影院建设要求（精选11篇）
建设影院，有若干需要注意的事项，如下简述之：
1、电影院选址是首先要考量的因素，跟大多数行业一样，地理位置之优越将左右票房成绩。因此多数的影院都座落于商业圈地带，形成一个购物，休闲，美食，消遣的综合功能区域。
2、而今的电影院，一般以多厅的形式存在和运营；多厅能够创造好的票房，同时兼顾了不同观众的爱好和需求，说得更贴切一些，那就是同一个时间段在有多厅的情况下能够上映多部电影，因此而创造了票房成绩。
3、电影设备：有同步设备和非同步设备两种，这两种设备的不同，其做法也有所差异。同步的电影设备是由国家广电总局认可的正规设备（分国内标准和国际标准，即1.3K和2.0K），这种设备可以在全国各大城市同步放映中国电影集团公司提供的有版权的有公映权利的电影节目，是一种完完全全的合法化和正规化的经营手段中的电影设备，因此必须取得《电影放映许可证》的前提下才能提供影片。当然设备的价格也是相当昂贵的。通常情况下，1.3K的电影设备费用是18万/套，2.0K的设备70-80万/套，这个是全套设备（包括周边相关配套设备）的大概报价，具体费用视实际需要和场地的适用性及客户的要求来组合设备，之所以而有所出入。非同步设备，非同步的优势在于投资额少，也是未经过国家认可的电影设备。影片的供应也有一定的局限性，但凡是大片或者进口的影片就会延迟时间上映，不可能做到同步上映。价格也是在3.5万-16万的区间，根据场地的大小来设定设备的组合和优化。
4、关于数字高清和3D的设备问题。如果是同步的设备，是基于称为主动性的成像原理，即单台投影机投影，1.3K不具备播放3D影片的功能，2.0K才可以。不同步的设备，采取被动式的成像原理，即物理叠加，通俗的说法是用2台投影机同时投出俩个画面于银幕，通过偏振片产生的3D图像效果。
5、场地要求。如果是做同步的设备，在多厅的形式的基础上，应配有相关的配套功能区域，例如：洗手间，售票台，休闲区，办公室，电影后产品区，食品售卖部，做到一应俱全。而且场地的设计规划得通过消防部门的验收。每个影厅的面积不少于150平方为宜，影厅净高不要少于5米，柱距不少于7米，是比较合适的。其原因在于：当影厅面积过小，就势必影响座位的数量，数量少了，则不能完全发挥票房成绩。非同步的设备，可以以同步的方法做，但是其要求就没有那么严格，可以适当降低。
我突然意识到这个问题了:我和父母的观影经历已分明属于两个时代了。是什么导致了这一差别?毫无疑问, 在我对电影院的描述中, 父母愈来愈惊讶的表情告诉我, 正是现代化多厅电影院的诞生宣告了他们那代人观影经历的渐行渐远和我们这代人观影模式的多种多样。
我想, 这个故事正好可以作为理解中国电影集团近几年在影院建设上持续发力的一个楔子。
中国电影集团作为国内最大的国有电影企业, 近几年来一直持续不断地致力于挖掘院线资源、建设一流院线、创建院线品牌、探寻院线新的生长方式。截至目前, 中影已在全国43个省市投资电影院, 其控股和参股的院线更是遍布南北, 范围之广、面积之大, 在全国都是数一数二, 更有中影·国际影城的影院品牌, 着力于提升观影效果和服务质量, 而后与商业地产的联姻则力在为观众提供全方面的购物娱乐消费方式。中影的院线建设正在促成、参与、见证中国人观影经历的嬗变过程。
做院线的开拓者
在电影院的建设上, 中影并非一开始就有大手笔。计划经济时期, 考虑到全面出击影院建设有“一枝独霸”的嫌疑, 中影在影院建设的步伐上并没有放开手脚。直到2002年院线改制以来, 中影才似乎甩开了无形的“镣铐”, 一发而不可收, 尤其是从2007年开始, 中影的影院终端建设便势头强劲。
截至去年年底, 中影累计投资或控股投资43家影院 (见图) , 256块银幕, 44000左右的座位数, 仅2010年一年便开发了16家影院, 90块左右的银幕。除去选址、谈项目的周期, 这一速度可谓无人能比。如果仔细看这43家影院位于的区域, 你会发现中影的院线建设并没有止步于一线城市, 而是将二、三线城市也包含在内, 其中不乏填补空白的开拓之举, 这正是中影作为电影业领军者的责任和使命。
而细数中影集团控股参股的院线:中影星美院线、中影南方新干线院线、北京新影联院线、辽宁北方院线、四川太平洋院线及江苏东方等院线公司, 你又会发现中影的思路:中影星美院线主要分布在省会, 中影南方新干线院线分布在南方, 北京新影联院线、辽宁北方院线则分布在北方, 四川太平洋院线分布在川贵, 江苏东方院线则分布在江浙一带, 这犹如一张精心布置的网, 将中国的大江南北都罗列在内, 这又是中影作为电影业领军者的大气和决心。
在被业界普遍认为是中国电影产业黄金时期的未来十年, 中影将继续加大投资力度, 并且进入每年开业15-20家影院的快速扩张期。2011年中影集团影院将投资储备项目50个, 其中一半以上已经签署了租赁协议, 其余的正在积极洽谈过程中。另外2012年储备项目37个, 2013年储备项目28个。资金角度上, 中影集团近三年来取得了北京银行6亿元的授信贷款额, 加上中央财政拨给中影集团用于影院建设的一大笔资金, 未来, 中影院线建设的这块“蛋糕”会越做越大, 无数人都会成为她的受益者。
做院线的品牌者
如果将院线的开发当作前锋, 那么注重院线的品牌经营、提高观影效果、规范院线管理则是中影在今后维护院线建设的持力武器。
现代化多厅电影院是数字电影时代的产物, 亦是中影集团坚持的发展思路, 而在此基础上建设影院品牌, 为观众提供更多优质服务则是中影的最终目标。中影·国际影城即是基于此而诞生的响亮品牌。为了使这一品牌更深入人心, 中影在设施投入上再一次表现出大家风范。以2010年新开业的多家中影国际影城为例, 全部采用全数字放映设备, 同时增加了3D电影放映厅比例, 所有影城均采用目前国际最先进的美国科视放映机、业界亮度最高的巴可数字电影放映机、先进的数码立体声设备、数码电子三分频JBL音响和美国CROWN功放系统、杜比环绕7.1声道, 并首次引进法国两向可调节高回弹宽大加厚专业影院座椅等。也许你被这些名词搞得有些压力, 没关系, 走进电影院去感受, 你可以肯定到的是, 视听效果更加震撼了。在这一点上, 中影告诉我们只有舍得投入才能换来舒适的观影效果, 除此之外, 别无捷径可走。现代化的多厅电影院不仅为观众提供了更多可供选择的便捷性, 而且提升了昔日电影院的档次和品味。
逐渐扩大的终端市场, 给院线管理提出了一定的挑战, 这也是中影集团十分重视影院的经营管理及优秀影院经理人培养的原因。中影每年举办2次以上的年会, 不定期举办区域性、专题性的会议, 以便于集团公司旗下影院经理交流学习经验, 就影院经理任职资格及管理办法、财务培训、电影票价、影院内部管理、电影宣传营销等方面进行充分沟通交流, 强调“店长”更是“经理人”的理念, 积极筹划组织电影首映式和见面会等观影衍生活动, 将“中影”的品牌做到每一个细节处。
品牌的力量就是能够经得住实战的考验, 中影持续跟进的院线经营和管理不仅经受住了考验, 而且以可观的票房收入得到了嘉奖:2010中影院线5.86亿, 其中1家影院票房超过4000万, 2家影院票房超过3500万, 6家影院票房位于3000万-3500万, 7家影院票房位于2000万-3000万。2010年中影集团控股参股的院线也均取得了良好的票房收入 (见图) 。
与商业地产的联姻
中影在影院终端市场的建设上, 除了常规的院线开发和建设之外, 也在积极寻找院线新的生长方式和成长空间, 与商业地产的合作便是其一。虽然合作才展开不久, 但中影却“一眼中的”, 看到了与商业地产联盟打造商业文化地产模式的好处。
中影认为他们追求的五星级影院不单纯是播放电影的场所, 更是一个文化消费场所, 是一个商业项目档次提升、品牌塑造、综合业态的配套及丰富的商品消费场域。因而, 中影更倾向于将现代化的多厅影院建在现代化的购物中心内, 以期实现商业地产和影院的双赢。影城聚集的观影人流是购物中心相当重要的消费人群, 其吸聚能力是其他如餐饮、娱乐等业态的拉动消费所不能替代的, 而购物中心所包含的餐饮、娱乐、休闲、购物等能力则为观影过程提供了更多补充性的乐趣。如此, 现代化多厅电影院与商业地产的联姻便催生了现代影院的标准模式, 或者说成熟的商业模式。
“一眼中的”后, 中影便大胆地付诸实践了。2007年后中影曾先后同深圳国际信托投资有限责任公司、今典集团、和记黄埔集团、合生创展集团、珠江地产集团等集团公司建立了合作伙伴关系, 诞生了如深圳中影今典国际影城 (与深圳国际信托投资有限责任公司合作) 、南昌中影今典电影城 (与今典集团合作) 、武汉中影天河电影城 (与武汉市电影发行放映公司、中侨置业有限公司合作) 的经典之作。
如今, 中影联合商业地产商以经济为基础、各地文化底蕴为依托, 投资控股、参股的电影城已遍布全国多个省自治区、直辖市, 大多数电影院不仅位居繁华的商业地带, 而且已逐渐凭借其文化优势甚至成为该地区的文化地标, 在促进该城市的文化发展中扮演重要的角色。
在电影产业方兴未艾时, 中影开创的跨行业合作之举无疑确立了中国影院投资进程中又一个新的里程碑。
虽然当前全球范围内都出现了严重的经济危机，但内地的电影业依旧保持着快速的发展，这也使得很多业界人士开始认为内地电影业不会受到经济危机的影响。从当下的情况看，这样的乐观似乎也有一定的根据。一方面内地影市目前仍旧是持续看涨，今年1月份也刚刚冲上新的票房高峰。另一方面，国内各主要的影院建设方都表示将继续加大对终端领域的投入。春节前，中影集团的影院投资公司刚刚举行了新LOGO的揭牌仪式，公司总经理邢惠斌介绍说中影目前总共已投资影院30多家，并在2008年实现了17亿元的高额票房。邢惠斌表示在2009年，中影还将加快影院建设的速度。此外，近年来上升势头最为迅猛的万达院线也在年初揭幕了其在内地的第300块银幕。公司总经理叶宁表示，万达计划在2009年新建11家影院和100块银幕，2010年计划再开18家影院和150块银幕。
看起来作为市场终端的影院似乎没有受到经济危机的影响，但这里面时间差的问题必须考虑。影院项目的策划往往需要一个较长的时间周期。目前在国内，一个影院项目从开始策划到最终开业，一般需要两年的时间，意即今年开业的影院都是在两年之前就已谈定的项目。那么，假如经济危机对目前国内的影院建设已产生影响，效果也很可能要在两年后才会集中显现出来。
事实上，身处市场前线的专业人士对目前经济大势的变化还是有所感知的。正在频繁接触各影院项目的刘志广表示，这段时间影院市场上确实出现了降温迹象，无论是与项目开发商商谈的价格，还是参与竞争的公司数量，较以往都有所下降。不过刘志广和他的搭档TJ Green都认为这种现象只是暂时的，长远来看，影院投资还是具有很大吸引力，不太会有持续降温的可能。毕竟影院作为长期投资，投资人的眼光还是放得比较长远，至少是5年以上——“假如只看两年短期效益的话，就不会来投资影院。”
除了资金以外，影院建设还受到了房地产市场的牵连。影院建设对商业地产有着天然的依附性，因此后者目前的不景气自然也会给其带来影响，这可能才是目前经济形势带给影院建设的最为不利的因素。众多商业项目的延期和取消必然会导致影院项目数量和质量的下降，这自然也就增加了投资难度。之前被广泛看好的万达模式现在就面临着新的挑战。万达院线之所以能够在短时间内取得迅猛发展，很大程度上是受益于其与地产开发商之间先天的血脉联系。但从另一方面讲，这种联系也使得万达建设影院的步伐更容易受到房地产市场的影响，同时也不利于其院线与其他地产商开展合作。
在去年影片票房的排行榜中，3D影片位居前列，根据一组数据显示，在前五名的票房里，3D电影占其中四位，可以直接看出，观众对于3D电影的狂热将3D影院发展带入黄金时代，3D银幕的数量已经占了总数的81％，中国观众对3D的喜爱一直是情有独钟，随着电影数字化趋势的明显加强，高新技术格式电影将是未来影片的发展方向。
绚丽超立体的感官世界，触手可及的虚拟人物和强烈震撼的影音效果一直是3D影院的独特标志，多年来，大影易在全国各省建设3D影厅数百家。从《阿凡达》在中国取得了巨大的成功之后，3D影厅建设的热潮就突然在中国翻天覆地席卷而来，不仅仅如此，3D技术的革新为影片也注入了持久的力量，使3D影片热潮至今未退减。在2013年，好莱坞《钢铁侠3》和《环太平洋》在中国取得了巨大的成功，国产3D也不示弱，《西游降魔篇》和《狄仁杰之神都龙王》也列入票房总榜前五名的位置。2014年，3D盛宴让观众大饱眼福，从《史前怪兽》到《大闹天宫》等在国内市场都取得了骄人的票房，这写足以证明中国的3D市场在不断成熟，并且3D影片更加被观众推崇。
学校档案建设是迎接省督导评估的重要内容之一，学校日常管理和教育教学工作，大部分要靠档案资料体现，各学校要高度重视档案规范化建设工作。要指定一名副校长具体负责，并抽调各室管理人员组成档案建设小组，负责档案内容的搜集、整理、抄写、打印、分类、归档、装订工作。要完成2008—2009、2009—2010、2010—2011、2011--2012四个学的档案材料的整理工作。
档案资料的要求是：一是数据科学详实，要符合政策、符合标准，符合逻辑，有据可查，经得起推敲；二是表格填写规范，数字衔接，前后吻合，做到三对口，即（1）0—18周岁花名册与在校生花名册（含外校和私立学校）对口；（2）在校生花名册部分与班级花名册对口；（3）班级定员册与班内实际学生要对口，原始文字材料归档要分类合理。力争齐全，做到科学化、规范化。三是档案封面填写类别、盒号、档案内容、保管时限为十年；档案装订为左装订，一线三孔；全校使用统一档案盒，档案入盒，盒正面填写档案内容标题，并分类编号，盒左侧填写类别、编号，标签打印。四是档案资料专橱存放（统一使用铁皮橱柜），在橱门处贴上档案目录，档案盒按序号排列，存取方便，档案随要随拿，取放到位；五是档案专职管理人员表述要清楚，对答要正确规范，抽取熟练。
档案建设具体要求：
（一）学校管理
1、组织领导（每学期整理一份归档）。
2、中、长期教育目标、发展规划。
①中期教育目标、规划——指教育方面的目标计划；②长期教育目标、规划——学校教育长远目标、规划，具体指“十一五”和“十二五”期间制定的目标、任务和规划，应包括教育教学工作、校舍建设、设备投入、普及程度及师资队伍建设等方面；③中小学布局调整规划。
3、工作计划、总结（近四年来学校每学期工作计划、总结和每学年工作计划、总结）。
4、各类规章制度（需修订的，在学年初修订后归档）。
5、校史（建校以来学校史编印成册，并有每学年对学校重大活动、重要成绩和学校发展变化记录一次存档）。
6、会议记录（指校务会记录，每学年一本归档）。
7、目标管理与奖惩（有学校处室、年级、学科、班级等方面学年制定的工作目标考核方案、过程性记录、奖惩兑现记录）。
8、基建资料（用地手续、校园规划图、建筑设计图纸、各种协议、质检报告等）。
（二）普及程度（1、2项合用一盒，3、4项合用一盒，5、6、7项各单独一盒）
普及程度是“普九”复查的主要内容，也是督导评估的重点，因此，要认真统计，准确填写，做到数字清楚，前后衔接。1、0—18周岁人口统计表（1993—2011年出生）
①2010年9月1日-2011年8月31日出生的为2011年零周岁，以此类推。②各村列表统计。③列表统计残疾儿童入学情况。
2、乡镇0—18周岁儿童少年花名册。
3、中小学在校生年龄构成情况列表。
全城分校列表统计2008—2009、2009—2010、2010—2011、2011--2012四个学中小学在校生年龄构成情况并汇总。
4、中小学在校学生情况。
分别统计2008—2009、2009—2010、2010—2011、2011--2012四个学小学、初中每年在校学生数、毕业学生数。
在校学生花名册、班级定员表和毕业学生花名册（每学年存档）。
5、残疾儿童及入学情况。
分年龄分类别列表统计残疾儿童情况及入学就读情况。
6、控辍保学情况。
文件、措施、学籍表、年报表、辍学生、转学生登记表、劝返生档案。
7、社会力量办学档案。
（三）教育质量（每项内容分别装盒）
1、关于全面贯彻教育方针、深化教育改革方面的有关文件资料。包括以下内容：①德育工作，如何贯彻落实“双纲”、“双规范”、“六爱塑魂”、“双爱好”、“十个一进课堂”教育活动。学生遵守行为规范的合格率达99%以上，在校生犯罪率控制在十万分之一以下；②国家和省定的课程计划和教学大纲落实情况：如何保证学生每天一小时的体育活动；③ “六爱塑魂”、“双爱好”、“十个一进课堂”活动开展情况；④如何转变教学思想，推广先进教法，贯彻落实教学常规，积极推进素质教育；⑤心里健康教育。
2、学生体检资料、毕业生视力体检结果分析。
近四年来学生视力及体检情况，达标记录等，列表汇总，并用文字和图表形式分析说明学生视力变化情况及原因。
3、受城级以上表彰、奖励情况。
学校及师生历年参加城级以上大型活动获奖情况和受城级以上光荣称号、先进事迹及表彰奖励记录。
4、教科研活动计划、总结、记录教研机构、课题。
5、竞赛、抽考、教学质量检测成绩册、试卷分析。
6、教学评估档案。（按教研室下发的目录和要求落实）
7、评价体系：①素质教育综合评价手册的使用情况。
②其它评价方式
（四）教育投入和办学水平（每项分别装盒）。
1、增加教育经费投入，改善办学条件的有关资料和文件。
①上级有关法规、文件资料；②局有关文件通知；③乡镇党委、政府向教育投入数额及所采取的措施。
2、教学仪器配备、图书装备情况。
①列表统计2008年以来，特别是2010年仪器配备、图书装备状况和进一步完善提高规划；②列表统计2008年以来，特别是2010年电教器材、音、体、美、劳器材配备情况，装备情况，装备现状及进一步完善提高规划、措施。
3、校舍建设。
①中小学校舍基本情况统计表。
②中小学建设档案。
4、校舍安全。
①中小学校舍安全档案。
②校安工程档案。
5、勤工俭学活动情况。
①近四年来每年的勤工俭学工作计划；②每年开展勤工俭学活动情况。
具体内容为：学校是否有固定的勤工俭学、生产劳动基地；勤工俭学能否较好的同学生的劳技教育相结合；开展勤
工俭学活动，对学生进行思想品德教育。
6、学校固定资产管理。
7、财务收支账目、报表、保障机制经费拨付账目。
8、农村贫困寄宿生生活补助情况。
（五）师资状况（第1、2和3、4项各用一盒，其他各项单独装盒）。
1、教职工花名册。
①包括各类人员（专任教师、后勤人员、校领导）；②内容包括姓名、性别、年龄、性质、政治面貌、文化程度、参加工作时间、职称或职务、任职学校、籍贯等；
2、教师进修、培训。
①2008年以来教师业务进修培训、提高规划和措施；
②2008年以来教师进修、培训情况总结与统计。
3、专任教师学历达标情况。
①设计专任教师学历情况表，内容包括姓名、性别、年龄、参加工作时间、职称或职务、初始学历、毕业院校及专业、最后学历、毕业院校及专业、目前进修学校及专业等；
②设计专任教师学历达标情况统计表（注意标准）；
③教师学历复印件（与统计标准一致）。
4、校长岗位培训情况。
①校长花名册（包括所有学校正、副校长）；
②2008年以来逐年校长岗位培训统计表（包括培训时
间、内容、地点、发证单位；
③要求到2011年全部接受培训并合格通过、持证上岗；
④岗位培训证复印件。
5、教师业务档案：要求专任教师逐人建档。
6、教师合理流动制度、支教制度和落实情况。
7、教师队伍管理和提高教师待遇的有关文件、办法和资料，包括上级政策、法规、文件、通知、奖惩计划及兑现情况等。
（六）电教档案(每项单独装盒)
1、电教发展规划及组织机构、人员培训
2、电教投入账及软、硬件装备、使用管理情况档案
3、电教优质课、电教成果
（七）成人教育（第1、2项，第3、4项，第5、6项，第7项分装四盒）
1、组织机构、相关工作制度； 2、2008来的成人教育工作计划、总结；
3、文盲、脱盲、青少年文盲登记表、统计表；
4、扫盲活动开展情况有关资料；
5、成人学校建设情况（办公室、教室、图书室、实验基地）；
6、开展实用技术培训情况资料；
7、成人教育经费使用情况。
（八）依法治校工作档案（1-2项，4-5项，6-7项分别合用一盒盛装，其他各项分别单独装盒）
1、法制、安全工作文件
2、组织机构名单（依法治校、普法教育、安全稳定等）
3、法制、安全工作各项制度、安全稳定工作责任状
4、“五五”普法规划和落实情况（学法制度、学法计划、总结和对法律、法规宣传、学习活动记录、图片）
5、教育案件报告情况、教育案件受理和处理情况
6、学校安全稳定工作计划、总结、汇报等材料
7、安全教育和培训、安全隐患排查整改情况及学校周边环境综合治理情况
8、教代会活动情况
①组织机构；②工作章程、制度；③活动情况。
9、校务公开情况
①组织机构；②文件、方案、制度；③公开内容记录。
10、治理乱收费情况
①组织机构；②文件、制度、工作计划情况；③工作计划、总结及活动开展情况。
（九）特色档案
1、高效课堂建设档案
①组织机构；②局文件、学校方案、制度、考核办法、动员材料、计划和具体安排；③学习培训材料、赴外地学习资料、图片、学习心得体会；④研讨会、交流会、活动记录、优秀教案（课件）、听评课笔记；⑤高效课堂建设成果、教坛新秀、校长论坛、论文集锦、荣誉；⑥学期、经验总结与改进措施。
2、“双爱好”工作档案
①学校组织机构；②上级文件、学校方案、制度、考核办法；③学习培训材料；④各社团组织机构、章程，活动安排、活动记录、图片。
3、远程教育工程档案
①领导机构；工作计划；工作总结；会议研究记录。②网络和远程教育教学教研组织；教研课题。③设备使用记录；设备运行情况记录；损坏维修记录。④教师培训（省市县乡校五级培训）：培训时间、培训内容、参加人员、培训效果等。⑤财产登记账。所有设备要建账立卡，认真管理。
4、科学探究实验室档案
①上级文件、科学探究实验室建设规划、实施方案；②科学探究实验装备情况，设备、仪器、科技书籍、资料统计；③校本特色探究课题项目、实验项目、学生设计、科技活动等组织机构和小组名单；④实验、活动计划、安排和活动记录、电子档案和图片；⑤科学探究成果、荣誉。
（十）迎检综合材料
1、乡级政府准备材料（略）
2、学校准备材料
①学校简介及平面图。学校平面图要科学合理，学校基本情况介绍全部用彩印板。
②学校分布图。统一要求，统一制作。
③迎省教育综合督导评估的自查报告（月 日前完成）。自查报告应包括自查情况、各项指标完成情况、发展教育事业的主要措施及工作进展情况、存在的主要问题及今后工作计划等。督导评估情况表的填写：要严格按照《河北省县级人民政府教育工作督导评估情况表》要求进行填写。数字要准确无误，前后数字要吻合，各项分数与合计数要吻合，《教育工作督导评估情况表》与汇报材料、自查报告中的数据要统一。
封皮要加盖政府公章，单位负责人是乡（镇）长，填表人是学校校长。
④迎省教育综合督导评估的工作汇报。
⑤河北省县级人民政府教育工作督导评估情况表。此表包括10张表，涉及到乡镇的自然情况、财政状况、学生普及程度、教师基本情况、办学条件、经费投入、成人教育情况等。表格填写要严格按照《河北省县级人民政府教育工作督导评估情况表》要求进行填写。数字要准确无误，前后数字要吻合，各项分数与合计数要吻合，《教育工作督导评估
情况表》与汇报材料、自查报告中的数据要统一。封皮要加盖政府公章，单位负责人是乡（镇）长，填表人是学校校长。——放大后的学校简介和学校规划平面图要放置在学校的醒目位置。
学 校 档 案 资 料 目 录
（一）学校管理 1—
1、组织领导 1—
2、目标规划 1—
3、计划总结 1—
4、规章制度 1—
5、学校校史 1—
6、会议记录 1—
7、目标管理与奖惩 1—
8、基建资料
（二）普及程度
2—
1、0-18周岁人口情况 2—
2、0—18周岁儿童少年花名册 2—
3、中小学在校生年龄构成情况列表。2—
4、在校生情况
2—
5、残疾儿童及入学情况 2—
6、控辍保学
（三）教育质量
3—
1、文件资料 3—
2、学生体检 3—
3、表彰奖励 3—
4、教科研活动 3—
5、质量检测
3—
6、教学评估(有子盒项，按教研室建档要求建档）3—
7、素质教育综合评价
（四）教育投入与办学水平4—
1、文件资料 4—
2、仪器装备 4—
3、校舍建设 4—
4、校舍安全 4—
5、勤工俭学 4—
6、固定资产 4—
7、财务账目 4—
8、贫困生救助
（五）师资状况 5—
1、教职工花名册 5—
2、教师进修培训 5—
3、教师学历达标 5—
4、校长岗位培训 5—
5、教师业务档案
5—
6、教师流动、支教制度 5—7文件资料
（六）电教档案
6—
1、组织机构、人员培训 6—
2、装备管理 6—
3、电教成果
（七）依法治教 7—
1、文件、机构 7—
2、制度、职责 7—
3、学校法制教育
7—
4、学校安全稳定（按市教育局建档要求建档）7—
5、教代会活动 7—
6、校务公开 7—
7、治理乱收费
（八）特色档案
8—
1、高效课堂（有子盒项,按教研室要求建档）8--
2、双爱好工作（有子盒项）8—
3、远程教育（有子盒项）8—
4、科学探究实验室（有子盒项）
（九）综合材料 9—
1、学校简介 9—
设计要求
第一条 自有营业厅建设推行标准化设计，采用统一形象标识和统一装修装饰设计。
其中：营业厅VI识别系统部分遵照《中国联通VI手册-营业厅分册》和《转发总部<中国联通营业厅门楣及形象墙VI补充规范>的通知》执行。装饰装修部分参照《中国联通营业厅装饰装修建设规范手册》执行。第二条 营业厅内部空间设计需遵循以下原则：
(一)一致性原则。营业厅内部环境基调，首先服从于业务受理和客户服务两大主要功能。通过对局部单体元素的统一，使内部空间感受达到一致。
(二)可识别性原则。内部环境空间以明亮简洁的感受为主，主题墙面部分与总体空间形成鲜明的色彩对比，突出空间环境的主题性，强化企业品牌形象。
(三)体现企业特色原则。明确体现现代通信行业特征，包含公司自身企业形象的设计要素。营造公司企业文化理念的空间氛围。
功能分区
第三条 标准营业厅至少要设立以下功能区：
（一）业务受理区
（二）咨询区
（三）客户休息区
（四）终端销售、维修区
（五）宣传资料摆放区
（六）投诉接待区
（七）自助服务区(包括话费详单自助打印等)。第四条 设立在县级城市的标准营业厅除了以上7个基本功能区外，还必须至少有1个标准营业厅设臵业务展示及体验区，具备新业务展示及体验功能。第五条 示范营业厅和旗舰营业厅除具备标准营业厅的所有功能区外，还应至少增加以下功能区：
（一）业务展示及体验区
（二）多媒体查询区
（三）大客户接待室（VIP客户维护）
（四）便民服务区。
其中：便民服务区应配备准确的时钟、日历、针线包、老花镜、书写笔、便民服务伞、手机加油站、医药箱等便民设施。第六条 品牌体验店除具备标准营业厅的所有功能区外，还应至少增加:业务展示及体验区。第七条 标准营业厅要在投诉接待区或咨询区设立“通信理财专家座席”，旗舰营业厅、示范营业厅要在投诉接待区、咨询区或大客户接待室设立“通信理财专家座席”，主动帮助客户算话费、选套餐，提供通信服务咨询和一揽子解决方案。
第八条 各地可以根据经营或服务的要求创新服务，设立特色功能区。
新建营业厅配臵标准
第九条 新建营业厅按照营业厅类型、营业厅面积和功能区设臵标准确定人员配备。
第十条 业务受理台席的配臵标准：
1、旗舰营业厅业务受理台席8－12个；
2、示范营业厅业务受理台席4－6个；
3、标准营业厅业务受理台席2－4个
1 4D影院前期规划中的重点设计要求
现代科技馆集现代性、艺术性、前瞻性、系统性、民族性于一体, 在建设中最重要的便是前期的设计规划。4D影院是在3D影院的基础上的进一步技术提高, 比起其他类型影院, 4D影院表现出主题突出、科技水平高端化、影视逼真、动作画面冲击性强等一系列的特点。4D影院配备多种情节所涉及的动作仿真, 给观众以震动、喷水、坠落、扫腿等真实体验, 还依据电影的剧情发展铺设了各种特殊效果, 使观众充分感受影片情节, 身临其境, 体验独特。正是因为4D影院的种种优势, 所以建设4D影院是一项复杂而巨大的工程。以下是4D影院建设对于场地的几点设计要求。
1) 影院吊顶:4D影院中的扬声器设备是必不可少的, 影院吊顶就要求能够很好的隔音。所以利用良好的吸音材料进行隔音处理, 防止出现各个领域串音的现象发生, 在影院前期规划和后期建设中不能忽视。影院吊顶的隔音效果良好是必须考虑到的。
2) 影院门窗:影院作为公共场所, 为避免观众摔倒甚至发生踩踏事件, 一般将影院门窗设置为外开的形式, 门口一般也不能搭建阶梯, 而门板也需要采取隔音处理。窗帘的配置也要恰当, 保证影院的观赏效果。
3) 场地面积:影院设计前期, 要确定4D座椅的数量和幕布的种类, 以此来确定场地面积, 为后期建设提供前期的数据准备。
4) 层高要求:在确定4D座椅的数量的同时还要考虑影院层高的限制空间, 因为高低阶梯式摆放是4D座椅的特点, 所以4D座椅的数量与层高的要求紧密联系, 一般层高达4米以上最适合观赏。应当留心的是, 影院建设中要为残疾人预留坐席。
5) 承重要求:4D影院所提供的全方位感官体验决定4D影院具有动力系统的特点, 由于4D特效座椅比较于普通影院座椅更重, 所以在影院建设考虑中楼板的承重性能也是相当重要的。
6) 墙体设计:墙体设计需要考虑隔音效果和标志方便简单这两点。一般4D影院的墙体必须使用吸音隔音材料进行处理, 以此保证影院的吸音隔音效果, 同时墙体材料颜色随影院风格进行搭配, 尽量设计成深色系来适合影院观影环境。墙体图案设计要符合简单易懂的原则, 使群众能容易进场散场。
2 组织设立运营管理模式加强科技馆4D影院建设与发展
4D影院在现代化科技馆的展示中起着示范作用, 履行着科技馆作为科普教育的职能, 也是展示城市现代科技成就的窗口, 对于培养民众科学文化素质、加强社会科技发展的科普文化设施有不可忽视的作用。现代科技馆4D影院的建设是一项复杂巨大的工程, 因为在新世纪下发挥着科普教育的显著功能, 所以是领导和民众极其关注的焦点。因此, 建设好和发展好科技馆4D影院是当前科技馆建设中的重要任务。而通过科学有序的运营管理模式, 组织建立高效优秀的工作团队与设立严格科学的管理监督机制已是科技馆4D影院发展的首要步骤。
1) 通过工作团队的素质和能力处理幕后服务工作。现代科技馆应设立相应的管理监督部门和协调工作部门, 并在合理科学的一系列制度的制约下, 加强部门之间的合作与管理。通过对工作人员的科学素养与服务态度的培养, 使科技馆发展工作有序推进。这就要求科技馆幕后工作团队强大的工作能力与协调能力, 这不仅是科技馆4D影院发展好坏的关键之处, 也将直接影响到科协的社会形象和公众声誉。所以, 现代化科技馆幕后的工作团队的科学管理与优秀能力是运营管理中的重点。幕后工作人员应定期向领导阶层反映汇报该季度的工作成绩与问题, 并提出解决方案和及时做出工作总结。同时, 建立适度的激励机制, 定期举行员工工作表彰大会, 对表现良好的工作人员给予合理的肯定和奖励, 通过工作经验的交流实现员工积极性最大化激发, 促进科技馆4D影院的发展。
2) 利用管理运营的科学模式加强科技馆4D影院的发展。现代科技馆所实行的运营管理作为一项全新的管理科学, 是科技馆后期建设与发展的重要保障。也就是说, 科技馆4D影院要通过实行科学有序的运营管理模式, 充分利用科技场馆和设施, 加强科技馆功能的实现的目的。在管理方面, 建立健全管理监督、激励机制, 从而实现幕后工作的流畅和透明运营。
3) 4D影院配备相应的解说人员以便更好的进行科普教育。科技馆4D影院作为科技馆科普教育的主要标志, 吸引更多的观众是传播科学思想和方式的前提。而科技馆要招收更多的员工, 解说员和引导员的配置是必要且有效的。4D影院的建设不能重硬件设施不重人才留用, 对于解说员的选择, 可以从大学招募工作志愿者进行科学技术知识的培训和4D影院的环境介绍。通过解说员与引导员的工作配合, 使民众在引导与演示中最大程度的吸收科学文化的气息, 感受高端科技带来的极致体验, 培养科学思想和科学方式的启迪。
3 小结
随着科学技术的快速发展, 步入新世纪以来, 人们对于科学技术的普及越来越重视, 现代化科技馆的建设成为各级城市的重点建设内容。而4D影视技术的发展也随之应用于科技馆展示中, 因其强大生动的集视觉、触觉、听觉、嗅觉于一体的感受机制而在科技馆中火速入驻。而科技馆4D影院如何才能建设与发展得更远, 是当前科技馆的关注热点。通过前期的建设规划, 注重影院吊顶、场地面积、门窗、墙体等重点设立内容, 在建设中巧妙合理兼顾多方面问题。在后期的发展中, 利用运营管理的新科学模式, 建立健全相关的管理监督机制和协调工作的团队, 并辅助以经培训的解说员, 更好的发展科技馆4D影院的作用, 充分发挥科学技术普及的功能。
摘要：随着科学技术的迅猛发展, 信息时代的步伐也逐渐加大。人类社会的发展与科学技术的联系越来越紧密, 人们的生活、工作也逐渐依靠技术而有明显的改善。所以, 为展现城市科技发展水平的成果、集中展示城市的高端技术、提供居民欣赏观摩的平台、体现城市高品质生活水平和独特魅力, 建设高水平的城市科技馆, 已经成为近年来各大城市的发展潮流。同时, 为向人民普及科学技术的专业知识, 传播科学思想和方法, 科技馆也承担着为群众进行科普展览教育、提高群众科学素质的重任。在现代化科技馆的建设中, 多种属于前瞻性科技的特效影院已经成为各个科技馆中的突出展示内容和标志性设施。本文依据当前4D影院的发展状况并结合科技馆建设的问题浅析如何建设好科技馆4D影院。
关键词：4D影院,科技馆建设,普及教育
参考文献
省老促会：
按照省老促会“关于提供五指山地区革命老区新农村建设材料函”的要求。经研究现将我县革命老区建设文明生态村的有关情况上报贵会，并恳请希望得到山西省煤炭集团公司在我县革命老区资助建设文明生态村，加快老区建设，使老区人民过着幸福的生活。
一、白沙县老区的基本情况
白沙县地处海南省中西部、五指山西北麓，是以黎、苗族聚居为主的革命老区县，是著名的“白沙起义”发起地。白沙军民积极支持和参加海南革命斗争做出了重要贡献。全县共有10个老区乡镇，343个老区村庄，其中：抗日老区村庄284个，解放战争时期老区村庄59个，共有老区人口70347余人，约占全县总人口的36.8%，约占全县农村总人口的70%左右。据统计，老区村庄年均纯收入1000元以下的人口有35405人，约占老区人口的50%左右，在全县贫困人口中，老区贫困人口仍占多数，老区脱贫致富和奔小康的任务仍然艰巨。
白沙是国家扶贫开发重点县，近年来，得益于各级党委政府十分重视老区建设，得益于老区人民发扬自力更生、艰苦创业精神，老区农村面貌变化较大，人民生活水平不断提高，据统计，全县老区农村人均收入从2004年2296元增加到2009年3290元，2010年全县老区农民人均收入3797元。创建文明生态村146个。
二、请求资助建设革命老区新农村的项目：
1、阜龙乡新村；
2、元门乡晚村；
3、元门乡道顺村。
白沙黎族自治县老区建设促进会
一、如何划分学习小组
小组划分应遵循“同质结对，异质编组，组间平行”的基本编组原则，根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组，一般以异质为主，使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质，以便促进组内合作与组间竞争。
（1）男女比例分配要适中（2）学生性格搭配要互补
开放性的课堂，如果不把外向内向性格的同学搭配好，那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合，让各小组都能抢到展示的机会。老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中，只有这样才能让外向的同学带动内向的同学，从而得到更好的提升。
（3）优势学科与弱势学科要结合好（4）座位的安排要合理
兵练兵、兵教兵、兵强兵是学生合作学习最好的效果。座位的排布是优秀生居中，中等程度和待转化生同学在两边，这样优生与优生可以随时交流，优等生与待转化生同学也可以随时进行交流。
（5）阶段性随机调整
二、小组内的基本机构人员设置
1、正、副组长各一名：正组长主抓全面工作，副组长侧重于纪律、卫生、记录等方面的工作。
2、人人组内科代表：根据学生各科成绩的不同，设置组内科代表，每人负责1-2科的作业收交和导学案的批改工作。
三、小组长的选拔
1、学习成绩要优秀
2、性格应外向
3、责任心、组织管理能力要强
四、小组长的作用
1、小组长的带动作用
学习中积极主动，课堂中积极参与，勇于展示，敢于点评，善于补充，做学生学习的榜样，更好的带动同学们去展示。榜样的力量是无穷的，有榜样的引领，我们还愁其他同学的积极性得不到提升吗？
2、小组长的组织管理作用 每个小组都是一个固定的学习组织，组长要充分挥其组织管理的作用，带领学生遵守班规和组规，按规定完成各项学习任务，课前组织好导学案和课本的预习，课中组织好各个环节的学习和活动管理，课后跟踪各项作业的完成情况。
（1）课前准备：要起到提醒、督促作用。提醒组员及时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。
（2）管理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、督促他们各施其职。
（3）理解、熟悉课堂各个环节的要求，并切实组织好课堂上的各个环节。（4）关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施。
3、小组长的帮扶作用
在小组排位时，小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子，这样便于进行兵帮兵，兵强兵。自己学习好不是真正的好，只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高，让班级因自己的努力而有所进步，这才是真正的好。树立小组长的集体责任心，为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。老师个人的力量毕竟有限，如果说班长是联系老师与同学的纽带，那么小组长就是联系组员与老师的纽带和桥梁。
4、组长的检查、评比作用
作为小组长，应对组员的学习过程及时进行检查评价，课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何„„课堂中学习效果要发动小组长去检查，这样同一时间内，有小组长的帮助对组内所有成员进行检测，单位时间内效果落实的效率会提高很多。
5、小组长的跟踪反馈作用
老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈，但是如果善于发动小组长的话，让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查，那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。
6、与组员及时进行思想沟通
小组长每天都与组内同学交流，共同评议在课堂中谁最积极主动，谁的学习效果好，谁能主动的进行点评、质疑，谁不太投入，谁的积极性差，并且共同约定下一节课的改进计划，不达标的，不发言的同学有时也会做出保证，作为小组长应该及时的和组员进行沟通，特别是组内特殊的同学，从而让小组内的每一个成员都能够非常积极主动的参与课堂。
五、小组长的培训：
1、培训方式：班主任定期培训 科任老师定期培训 科任老师课前简短培训
2、培训内容：课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等
3、定期召开小组长座谈会—每班每周至少组织一次小组长会议
4、每周评选优秀小组长
每周班主任应结合任课老师的意见，结合同学们的评价，结合平时的各项工作选出优秀的小组长进行表彰，可以从物质精神两方面进行奖励，让小组长因自己的努力而有所收获、得到认可，从而都能对自己分担的管理工作保持高度的热情。
六、小组文化建设
（一）班级文化有两种形式：有形文化、无形文化
小组有形文化：值日本、组牌、组训、教鞭、粉笔盒、粉笔擦等； 无形文化：指做不出来的，通过长时间培养、认识的提高而形成的一种文化，（二）小组文化建设的步骤
1、定组长带领组员定组名、组号、组歌、组牌、组誓词等，在制定时，应围绕学校的主流文化或者理念来引领学生起一个积极向上富有新意的响亮的名字，有利于凝聚人心，形成小组目标和团队精神。
2、由正副组长，带领组员依据老师指导，制定详细的组规。从常规的到校、卫生、纪律到课堂的参与、学习状态、作业等都要根据班规制定本组的组规。
3、每日反思会由每小组组长反思每天小组成员表现。有表扬、有批评、有鼓励。
4、由班主任指导，班级策划，由正副组长共同组织一次形式多样的小组活动。如开组会、座谈、游戏等，和谐组员之间的关系，增强小组凝聚力，促进组内同学的相互了解和团结协作，形成团结向上、勤于钻研、积极进取的组风。首先就要把本次培训精神传达给组员。
5、组建小组管理机构。在班主任指导下，安排自己的副组长（常规、卫生、纪律等）、值日组长。给每个组员进行分工，让自己不是一个人在战斗。
6、以身作则，成为榜样，善于处理组员间的矛盾，做好组员的思想工作，团结小组组员一起为实现小组目标而努力。
七、学校课堂评价细则
1、老师及组长评分细则（1）预习检查
认真完成导学案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。（2）对学群学
积极参与者每次加1-2分（3）课堂展示 如：小组目标、组规、小组集体荣誉感、组内风气、组内人际关系、组长威信等。主动起来展示每次加1-3分。（A类生展示加1分，B类生展示加2分，C类生展示加3分
（4）其他课堂优秀或违纪表现 每次酌情加或扣1-2分。
2、做好各项总结（1）小组长总结
组长每节课小结每位组员的当节分数，每天小结每位组员的当天得分，每周小结组员的本周得分和小组总分。
（2）班主任总结
每周要评选出上周最佳展示组员，最优小组及其成员，并进行公布，且在班会课上进行表扬。
一、新牛舍南、北两侧的道路：
1、东至牛舍墙边，西至北大门南北路。
2、东西路宽3米，混凝土路面厚度15公分，下铺三七灰土20公分。
3、商混C20，路面西高东低，路面流水不往牛舍流。
4、每平方米大包价70元。
5、南北路、东西路，路面宽6米，商混C20混凝土厚度20公分，下铺三七灰土20公分，每平方米大包价75元，按实际面积结算。
二、老牛舍至新牛舍排污水渠，新牛舍——沼气罐沉淀池排污渠。
1、工程要求：
南高北低，东高西低，自流渠，过路提前预埋管；渠净深40公分，宽30公分，下底7公分混凝土铺底，墙壁水泥沙浆粉刷加盖板。
2、工程每米大包价145元，按实际完成长度计算。
3、沟内安放塑料地埋管，大包价50元。
三、新牛舍之间污水沉淀池
1、工程要求：
池净尺寸：东西长4米，南北宽3米，深度3米，底部处理15公分三七土，10公分混凝土，水泥浆砌墙，水泥沙浆刷墙2遍，上盖水泥板。
2、工程按工程量计算，预算价格按建筑面积计算。
四、牛舍之间活动场围墙 工程要求：
三七二层，净高度1.4米，原土夯实，工程大包价，每块砖0.8元，水泥沙浆清水墙。不包括地基础挖土大夯。
五、饲料配料棚、原料车间（原农机棚改造）
1、工程要求：
南北距棚沿下50公分砌砖，全部基础三七二层，24砖清水墙。
2、大包预算价，每块砖0.8元，地基挖土大夯另算。
3、地坪原土夯实，混凝土厚度10公分，每平方米45元，按实际验收平方米算。
六、办公用房
工程大包价为每平方米800元，按实际建筑面积计算（包 2 括彩钢瓦顶、用电安装、门窗、地板砖、厨房进、排水）。
工程要求：平房高度3.5米；每间宽3.5米*6米深；走廊宽2.5米；地梁、地板砖80公分*80公分。
七、钢构车间：
承包办法：包工不包钢材，按使用钢材每吨1550元结算。不包括税，土建部分另算。
工程要求：车间分为2层，底层高2.8米，2层高3.5米，包括现场制作、安装、防腐直至投入使用。
八、以上工程全部完成时间从2014年6月24日——8月30日，工程验收按实际完成工程量，分类结算。所有工程价包含税务发票。
一、计算机机房选址：
1、机房要求设在办公区内，晚上闭店后便于工作人员进出
2、远离大负荷用电设备、远离强震源和强噪声源。
3、要考虑便于安装空调外挂机。
二、机房房间的设置及面积要求：
计算机机房一般设有服务器室、终端室、设备,总面积应不小于35平方米。
房间： 用途
服务器室
放置小型机、PC服务器、交换机等设备
为中心机房。
终端室：放置台式计算机、行式打印机、普通打印机，作为机房人员工作室、报表打印室。设备室：放置机房配电柜、UPS电源及电池组等。
要求服务器室与设备间要相邻，服务器室与终端室间采用玻璃割断。各房间的面积可根据实际需要确定。
服务器室内通道与设备间的距离应符合下列规定：
1、两相对机柜正面之间的距离不应小于1.5m；
2、机柜侧面（或不用面）距墙不应小于0.5m，当需要维修测试时，则距墙不应小于1.2m；
3、走道净宽不应小于1.2m。
服务器室净高，应按机柜高度和通风要求确定，宜为2.4～3.0m。
三、服务器室的基本要求：
服务器室是机房系统中的核心部分，对环境的要求较高。对施工的具体要求 有：
①、地面要铺设防静电地板，防静电地板要有可靠的接地措施;②、有条件时墙面、天棚也要采取防静电措施； ③、静电地板下要分别设有强电线槽、弱点线槽。④、墙壁上要均布足够的10A的三孔插座，地板下要设有若干个10A的
三孔插座，均由UPS供电。另外在墙壁上再设一个非UPS插座。这些线路在控制柜中都要有独立的开关。
⑤、要采用单独的空调系统，要有新风装置；
⑥、不宜设采暖散热器。如设散热器必须采取严格的防漏措施。
⑦、有必要的消防措施，要采用气体灭火，不可使用液态或固态灭火。⑧、服务器室的上层地面要采取防水措施。
四、服务器室的环境要求：
①、工作环境温度范围：18~25℃。②、工作环境湿度范围：45%~65%。③、温度变化率：＜5℃/h 不得凝露。④、电源电压范围：220V±10V。⑤、电源频率范围：50Hz±0.5Hz。⑥、固定网络设备的机架应有良好的通风，保持机架内温（湿）度符合工作
环境温（湿）度范围的要求。⑦、有必要的防尘措施，符合国际B级，粒径≥0.5μm其个数≤18000/dm³。
五、设备间的要求：
①、要按照建筑单位提供的楼板承重要求，要解决电池组的承重问题。②、地面要铺设防静电地板。
六、防静电地板的高度：
服务器室、设备间防静电地板的高度一般为200至300mm，具体高度要根据空调的通风方式来确定。若在铺设地板时通风方式仍未确定，可按高度为300mm。
七、UPS电源系统：
UPS电源的设备和电池组都放置在设备间里。由于电池组的重量较大（例：
按20KW-4小时计算，电池组的重量约为2080公斤。），一般对建筑要采取加固措施。
八、空调系统：
由于服务器室对环境要求较高，需安装使用单独空调系统。其他房间使用大厦统一的空调系统,要有新风和回风装置。
九、消防系统：
要设有由消防中心统一控制的自动火灾报警器，要采用气体灭火，不可使用液态或固态灭火。
十、接地系统：
要有可靠的接地线，接地电阻应小于4欧姆。
十一、防雷要求：
机房内所有的设备进线要求都要有防雷措施。防雷的具体措施应遵循相关的国家标准。
十二、机房的静电泄放系统：
机房要设有静电泄放保护接地系统。
十三、管线桥架技术要求：
桥架连接处要做接地处理。管线、桥架中的强、弱电必须分开。不能产生相互干扰。
