2024年平安工地工作总结范文

2024年平安工地工作总结范文（推荐9篇）

2024年平安工地工作总结范文篇1

2011年创建平安工地工作总结

为创造一个平安环境，Ｊ１总监办领导非常重视平安建设工作，认真对照本单位实际情况，认真查处存在的问题，落实综合治理目标责任制，把问题消化解决在萌芽状态。立足当前，着眼长远，在提高和谐平安建设实效上狠下工夫。建立健全安全生产领导小组和长效机制，完善走访工作受理机制、正确应对突发事件的处理。调动全参建单位的力量，充分发挥职能部门的作用，以保障安全生产，为构建和谐社会做出应有的贡献。

一、加强领导，提高认识，统一思想，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕建设“平安工地”工作目标，按照以人为本、其抓共管、广泛参与的要求，成立了J１总监办平安工地建设工作领导小组。同时，成立了综合治理工作领导小组和安全生产领导小组。要求各负其责，认真贯彻落实南惠高速公路有限公司对平安建设和社会治安综合治理工作的各项指示精神，高度重视维护平安和社会治安综合治理工作，与各驻地办签订了综合治理和安全生产目标责任书，切实落实了领导责任制。并在此基础上强化了措施，健全各项安全制度，预防安全事故的发生，确保文体工作秩序的正常运行。

二、加强队伍建设，提高依法行政能力

针对J1总监办工作特点，为了适应形势发展要求，我们进一步加大了队伍建设力度，配强了专监人员，增强了软硬件设施，提高了监理人员的整体素质，建设了一支政治合格，业务过硬，纪律严明，作风优良，服务热情的监理队伍。为依法监理提供了有力的保障。一是加大了监管巡查力

度，从源头和制度上制止违规行为的发生。加大了野蛮施工行为的打击力度，初步遏制了违规生产的工作新格局。依法监理，有力地维护了工程建设的正常秩序。

三、是加大了工程建设监理的巡查力度，从源头上查处无证上岗、违规生产等违规行为，维护工程建设正常秩序，为漳州人民做出了应有的贡献。

四、调处化解各种不稳定因素，推进依法监理，构建和谐工地，建设平安南惠具有十分重要的意义。我们结合工作实际，强化领导，精心组织，狠抓落实，认真采取各种措施，加大了监理工作力度，落实监理工作目标管理责任制，在管理中，按照“驻地管理，分级负责”的原则，坚持做到分级管理，责任到人。完善了驻地和项目部两级管理的沟通工作网络。由分管领导入驻工地，进行调查、排查、分析潜在的因素后再进行认真处理解决。

五、做好综合治理各项日常工作

为进一步加强J1总监办平安建设和工地治安综合治理工作，增强总监办的安全防范意识，我们着重加强了日常综合治理的管理。计划每周三、五下午学习时间进行了安全生产等有关知识的培训，加强全体监理人员的安全防范教育，提高安全防范意识，确保职工平安，确保J1总监办财产安全。加强对广大监理人员的法制教育，增强法制观念，提高遵守法律法规的意识。使J1总监办监理人员对平安建设暨工地治安综合治理的知晓率达到99%以上。坚持“安全第一，预防为主”的方针和“预防为主，教育为先，群防群治，促进稳定”的原则，认真贯彻落实上级对平安工地建设和工地

治安综合治理工作的各项指示精神，高度重视维护平安和工地治安综合治理工作，切实落实了领导责任制，与此同时，我们也绝不松懈日常和各项防范措施，加强了春季消防安全工作，临建的防火防盗工作以及节假日的值班制度。开创了J1总监办安全、治安综合治理工作的新局面，为沈海复线高速公路漳州段平安建设做出应有的贡献。

高速J1总监理工程师办公室

2024年平安工地工作总结范文篇2

“平安工地” 建设实施方案

江苏省交通工程集团有限公司九圩港二线船闸土建工程项目经理部二 ○ 一五年一月十五日

一、指导思想 ---------------------------------------------------------------------------1 二、工作目标---------------------------------------------------------------------------1 三、活动时间及参加范围----------------------------------------------------------2 四、组织机构---------------------------------------------------------------------------2 五、活动依据---------------------------------------------------------------------------2 六、活动重点---------------------------------------------------------------------------3 七、活动措施---------------------------------------------------------------------------4 八、活动步骤--------------------------------------------------------------------------10 九、工作要求--------------------------------------------------------------------------13 十、工作分解--------------------------------------------------------------------------14

九圩港二线船闸土建工程

2015 5 年 “平安工地”建设实施方案

九圩港二线船闸土建工程项目经理部

“平安工地”建设实施方案

根据交通运输厅开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动部署，为进一步加强工程施工安全生产管理工作，落实项目建设安全生产主体责任，夯实工程安全基础管理，坚决遏制重特大和一般事故的发生，结合本项目实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想认真贯彻上级部门关于“平安工地”建设活动开展的具体要求和指示精神，以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持“管生产必须管安全”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解决工程建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，加大隐患排查治理工作，积极探索“保安全、创平安、促发展”的长效工作机制，着力提升我部安全管理标准化水平。

二、工作目标通过开展“平安工地”建设活动，在南通市江海河联运项目建设指挥部的统一领导和部署下，以构建示范工程为总目标，以平安建设为契机，将安全生产法律法规、技术标准落实到项目各个施工工序，将“安全生产制度”真正落到实处，施工安全风险得到有效控制，减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，推进本项目安全生产管理水平整体提升，树立江苏水运项目第一品牌，争创省级“平安工地”示范工程。

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三、活动时间及参加范围时间：根据《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》、省厅《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，本项目“平安工地”建设活动从二○一五年一月开始，至二○一五年十二月结束，为期十二个月。

范围：项目部各部门、施工区负责人做好活动宣传发动和落实活动措施工作，项目部人员做到全员参与。

四、组织机构项目经理为“平安工地”创建的第一责任人，层层建立和落实安全生产责任制，建立健全从项目经理到班组的各级人员的施工责任制，做到有人负责、有人监督，运用奖惩措施保证安全文明施工责任制的贯彻执行。

九圩港二线船闸土建工程项目 “平安工地”创建领导小组

五、活动依据 1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院 393 号令）； 2、《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）；组长：阎仁才副组长：张永胜

杨军成员：

茅

佳

沈建文

李

明

王

威

赵

飞

李路虎封明祥

蒋晓伟

张

俊

周浩

高

建

顾

坚

李

峰

孟小兵

陈万鹏

王

龙

缪

君

道际平

彭能耀各施工队

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3、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

4、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部 2007 年 1 号令）； 5、《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）； 6、《水运工程施工安全防护技术规范》（JTS205-1-2008）； 7、《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》（国家发改委等七部委发改投资［2009］3183 号）； 8、《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交通运输部交质监发［2010］132 号）； 9、《关于进一步推进全省公路水运建设工程 “平安工地”建设暨开展施工安全专项整治工作的通知》； 10、《江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》（苏交质〔2011〕11 号）；

11、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（厅质监征〔2012〕2 号）； 12、《江苏省公路水运工程安全生产费用管理办法》 13、《江苏省公路水运工程安全生产费用使用指南》； 14、省交通运输厅关于印发《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》的通知（苏交质〔2013〕14 号）； 15、《中华人民共和国生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院 493 号令）； 16、《中华人民共和国安全生产法》主席令第十三号。

六、活动重点 1、安全生产责任制建立和落实情况，安全管理制度建立和运行情况； 2、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制、审查和执行情况； 3、进场人员实名登记和安全培训教育及安全技术交底情况； 4、机械设备管理情况； 5、隐患排查治理情况； 6、施工场地总体布设、施工驻地建设、场容场貌、施工现场安全防护达标情况；

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7、安全专项费用落实和使用管理情况。

七、活动措施（一）、做好“平安工地”建设活动的宣传发动工作。

项目部把“平安工地”建设活动作为契机，强化安全生产基层基础工作，落实项目各施工班组的安全生产主体责任。要切实加强领导，抓好落实，对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。项目应加强各班组对活动的组织领导，明确活动目标，抓好示范班组，严格达标验收，切实保证安全生产。各施工班组要认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

项目部各部门、施工队（班组）要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。全力推进该活动开展，及时启动宣传动员活动，加强信息沟通，组织一线工人业余学习教育、实施一线工人三级安全教育、发放一线工人必读“平安工地”建设口袋书、悬挂宣传标语标牌等多种形式，展开全面全员的宣传活动，发动项目全员参与并监督，要让广大职工知法、懂法、守法，使职工了解事故危害，掌握防范技能，增强安全意识，打造安全有功、违章受罚的浓厚氛围，真正使“平安工地”建设活动做到全员皆知。

（二）健全安全生产管理制度，落实安全生产责任根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定，结合公司实际要求对项目部各部门、各施工区有关人员签定安全生产责任书；制定出本工程的安全生产目标，按国家、省、市有关规定完成安全生产达标率，坚持“安全生产、人人有责”的原则，进一步明确项目部各部室、各施工区作业人员应该担负的安全生产责任，且项目部各部室、各施工区应按实际情况，明确岗位职责；实现全员、全方位、全过程的安全生产管理，项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用管理制度、机械设备管理制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工

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方案审查制度、危险性较大工程安全管理制度、事故的应急救援制度、安全生产事故报告制度等。

在九圩港二线船闸土建工程建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，包括“平安工地”建设管理制度、危险源辨识、监控管理制度、安全生产奖惩制度、重大安全隐患挂牌督办制度及项目负责人施工带班制度等。

（三）严格依法执行安全专项施工方案审查制度项目部根据《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等法律法规的要求，结合九圩港二线船闸土建工程的施工特点，组织相关人员对本项目施工的危险性进行分析评价并提出有效的防控措施，根据分析评价结果制定安全专项方案的编制计划。由项目总工程师统筹安排编制时间及时组织相关人员进行方案编制，经集团公司技术负责人、总监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员和现场技术员共同进行现场监督。

（四）严格执行进场人员实名登记制度和安全培训教育及交底制度项目部制定了“进场人员实名登记制度”，安全文明办及时对新进场作业人员进行实名制登记，通过第二代身份证读卡器及项目部自行开发的软件，进行劳务用工登记，保证登记的准确性和及时性，针对现场人员流动性大的特点，项目部要求各施工区及时报备人员变动情况，并联合综合部每月进行一次劳务用工审查，保证劳务用工登记率达 100%。严格控制超龄人员进入施工现场作业，超过 60周岁的人员一律不得进入现场作业。对于退场的班组要及时登记，及时掌握和更新作业人员信息，做好实时动态的管理。

加强施工人员及特种作业人员的安全培训力度，不断深入开展具有分专业、多层次、大众化的培训模式，着力提高工人参与培训的数量和质量。其中着重加强对项目领导层、特种作业人员和专职安全管理人员的培训力度。确保特种作业人员（起重作业、焊割作业、登高架设作业、电工等）持证人员持证率达到 100%以上，按照合同造价配备必需专职安全管理人员，并保证项目领导（B 证）、专职安全管理人员（C 证）持证率达到 100%。对无操作证、证件虚假和过期的人员及时进行清退和重新取证。

（五）加强施工安全隐患排查治理

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根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求，项目部将隐患排查治理工作与日常的安全检查相结合，通过制定并实行《隐患排查登记和防控制度》，建立长效持续的管理机制，要求隐患排查治理工作制度化、程序化、规范化。对于排查出的隐患，紧急下发隐患整改通知，落实整改资金、措施、责任人，限期治理。针对未能及时落实整改或未能消除的隐患，我部采取预警或监控措施进行重点防范，加强隐患所在时间段的监控和管理工作。

（六）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标项目部综合部和安全文明办负责做好现场布设和管理工作，项目办公区及施工现场按照安全文明施工要求布置，设置各类文明施工牌和安全警示标志标牌，各类标牌设置做到醒目、牢固、安放位置准确，并加强对各类标牌日常的检查维护保养工作，损坏和丢失标牌及时修复增补。施工区域内主便道使用 15cm 厚 C20砼硬化处理，便道宽为 6.5m；鉴于沿闸塘基坑顶部设置排水沟，则便道面层向排水沟侧设置单向 1%横坡，确保路面无积水。施工便道、社会道路交叉口、办公生活区、作业区设置相应的安全警示、宣传标示标牌。船闸主体施工现场采用围栏封闭施工，对符合条件的区域采取封闭施工措施，对基坑、高处、临水作业等临边加强防护及安全警示。

做好人员集中，施工危险，职工驻地的安全检查和控制。及时为施工人员配备各种必须的防护用品。做好危险源的防范措施，对施工机械和危险物品加强监管，无证人员一律不得进行操作。在施工区之中抽调施工经验丰富，文化水平较高、素质较好的工人担任兼职安全员。

（七）严格执行施工安全专项费用保障制度九圩港二线船闸土建工程安全经费总额为 539.2 万元。为了确保安全费用的足额投入，为安全生产提供坚实的经济保障，根据《江苏省公路水运工程安全生产费用管理办法》、《江苏省公路水运工程安全生产费用使用指南》及南通市江海河联运项目建设指挥部有关规定和要求，项目部坚持安全费用的投入力度。项目部安全生产经费完全用于完善、改造和维护安全施工防护设备、设施支出；配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出；安全生产宣传、教育、培训支出；配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；安全设施

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及特种设备检测检验支出等，严禁将安全费用挪作它用。工程部、综合部、安全文明办、机料部、试验室、计划合同部和财务部对安全费用的使用、管理、支付进行综合管控，安全文明办在开工初期上报安全经费总计划，之后每月上报安全经费月度计划，并定期将使用明细、相关证明资料报送总监办审查和南通市江海河联运项目建设指挥部审批。

（八）起重、机械设备管理把好机械设备进场前的第一关。我部对进场的机械设备主要分为：特种设备、关键设备、主要设备、一般设备四类。特种、关键、主要机械设备在进入我部施工现场前，均由机料部协同安全文明办、工程部等对设备和操作手的证件进行检查，特种设备需要特种机械检测报告和特种作业操作证等，关键设备和主要设备需要设备合格证和操作证。无证、持无效证件或证件不齐全的均不得进入现场。现场组装的自拼设备，在使用前须报法定检验检测机构进行检测，并将检验合格证明放置在明显的位置，定期进行年检。一般设备进场后我部将积极组织安全文明办、工程部、机料部等相关部门进行检查验收，待机具通过项目部内部检查通过后方可进场使用。

严格执行项目机械设备安全管理制度，设机械设备维修组，由机料部机管员具体负责和组织机械设备的检查、维修和日常保养工作。采用“一机一档”的管理模式对特种设备（汽车吊、塔式起重机）、关键设备（移动模架、挂篮）设立专门的档案，每月对特种设备和关键设备的使用动态进行登记，记录班前自检情况和设备的维修保养，同时对塔式起重机进行月检，要求操作手、机管员和安全员共同参加。

（九）重大危险源防范加强对专业性强、危险性较大的分部分项工程管控力度，必须编制有针对性和可操作性强的安全专项方案。在项目部下阶段工作中重点加强深基坑开挖、闸主体移动模架施工、高处作业、特种设备及大临设备安装拆除、桥梁拆除等安全管理。

①、在基坑开挖过程中进一步加强对危险源进行检查和补充，如基坑坍塌、物体打击、机械伤害等，严格按照危险源识别、评价及控制措施对重大危险源进行监控。严格按照《基坑开挖安全专项方案》的施工要求进行督促管理，根据现

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场作业人员各工种和施工分部分项工程的特点进行分工分项安全三级交底，并在施工前进行安全风险告知。在深基坑四周设防护栏杆，在坡脚搭设钢板桩支护，在坡面覆盖进行防护，作业人员上下要有专用通道；开挖中，当坑沿顶面裂缝、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影响基坑边坡稳定时要立即加固防护。土方开挖前要做好排水处理，防止地表水、施工用水和生活废水浸入施工现场或冲刷边坡。下大雨时，应暂停土方施工。雨季施工时，在开挖基槽时要做好季节降水防护措施，施工现场和基坑四周设排水沟及集水井，确保将场地内的积水及时排除。

②、在闸主体施工过程中进一步加强对危险源进行检查和补充，如坍塌、物体打击、高处坠落、坠物、机械伤害等，严格按照危险源识别、评价及控制措施对重大危险源进行监控。仔细研究闸主体施工图，变更图及施工方案，根据单元划分结合危险源标识情况，及时编制相应的安全专项施工方案，需进行专家论证的应及时组织召开专家会，在完成专家意见整改后进行施工。要求严格按照方案进行施工，针对闸主体施工进出场人员及机械设备及时的进行及时登记报审。及时做好进场人员的安全三级教育，根据现场作业人员各工种和施工分部分项工程的特点进行分工分项安全三级交底，并进场人员进行安全风险告知。对现场机械操作手进行安全培训，提高机械作业人员的安全意识，及时完善机械设备的维修保养并详细记录相关台帐。严格管控现场临边临水作业人员个人劳保用品（安全帽、安全带等）的佩带等。

③、在大临设施、特种设备安装、使用、拆除过程中进一步加强对危险源进行检查和补充，如坍塌、物体打击、高空坠落、坠物等，严格按照危险源识别、评价及控制措施对重大危险源进行监控。仔细研究相关实施的安装方案，及时编制《大临设施拌合楼安装拆除安全专项方案》、《大临设施塔吊安装拆除安全专项方案》、《大临设施移动模架安装拆除安全专项方案》等方案，严格按照大临设施按装拆除专项方案拆除工序要求进行施工，对即将拆除的大临设施、特种设备及时进行登记报审。做好进场作业人员的安全三级教育，根据现场作业人员各工种和施工分部分项工程的特点进行分工分项安全三级交底。加强对特种设备拆除作业人员的安全培训，提高拆除作业人员的安全意识。严格管控现场作业人员个人劳保用品（安全帽、安全带等）的佩带等。

④、在桥梁拆除施工过程中进一步加强对危险源进行检查和补充，如坍塌、九圩港二线船闸土建工程

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物体打击、高处坠落、坠物、机械伤害等，严格按照危险源识别、评价及控制措施对重大危险源进行监控，及时制定《老公路桥拆除安全专项方案》并组织召开专家会进行论证，对桥梁拆除施工区进场人员及时进行安全三级教育和安全风险告知，在工序开工前对现场作业人员进行分工分项的安全技术交底。要求拆除施工区检查落实各项安全防护措施，加强现场安全检查和组织力度。特种作业人员，必须持证上岗；预制构件的拆除专人统一指挥，其他人不得干预。注意天气情况，如遇六级（含六级）以上大风或大雨等恶劣天气，应停止拆除大型构件作业。

（十）认真组织安全生产应急演练项目部应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊情况，制定《安全生产事故应急救援总体预案》，在总预案的基础上建立了各分项预案：《火灾、爆炸事故应急预案》、《大型机械设备安全事故预案》、《防汛、防暴雨、抗洪应急预案》、《高处坠落事故应急救援预案》、《物体打击事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《高温中暑事故应急救援预案》、《公共突发事件应急救援预案》、《淹溺事故应急救援预案》、《深基坑坍塌事故应急预案》、《交通事故应急救援措施》、《溃坝应急预案》等。

项目部根据工程施工特点，项目部各部门及各施工区的部分人员有针对性的组织一些相应的演练，通过演练进一步的明确应急预案响应的各职能分工，进一步完善预案的不足处，增强现场作业人员应急避难和应急救援的知识，从而提高突发安全事故、安全事件的处置能力。计划在 2015 年 5 月组织进行一次防洪防汛或深基坑坍塌应急救援演练，2015 年 9 月对高处坠落事故应急救援演练。

（十一）以安全制度为依据、以安全方案为保障，强化管理项目部将根据安全各项管理制度和安全专项方案，狠抓人员安全管理，做好各项安全制度的落实工作，通过教育培训和安全技术交底，提高人员安全责任意识，并做好对人员安全防护用品使用、人员安全操作行为监控重点，杜绝习惯性违章现象，针对分项工程分析危险因素编制安全专项方案，督促施工区按方案要求组织实施，以科学技术保障生产安全。

（十二）认真落实各项安全活动通过开展省市级指挥部要求的各种安全专项活动，以“平安工地”创建为指导，强化作业现场安全监管力度，进一步强化各项规章制度、操作规程的落实力

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度，有效控制施工安全风险，努力使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，从业人员安全意识和操作技能显著提高，所有管理人员安全素质全面提升，确保施工期间无坍塌、坠落及其他安全事故发生。

为了提高全员安全生产意识和自我保护能力，在项目部营造“平安工地、人人有责”的浓厚氛围；以“安全生产月”为契机，突出相关活动主题，全面落实安全生产的主体责任，强化安全生产宣传教育培训工作，通过在“安全生产月”期间组织的各项安全活动，努力提高职工安全意识和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，全面推动“平安工地”建设。

八、活动步骤 3 3.1、宣传发动

(2015 5 年年 1 1 月月 5 15 日至 5 2015 年年 3 3 月月 5 15 日))

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组及日常办事机构，制定《“平安工地”建设管理制度》、《2015 年“平安工地”创建工作计划》、《“平安工地”建设活动实施方案》，通过召开“平安工地”创建推进会议，组织项目部管理人员和各施工区主要负责人员学习《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》、《“平安工地”建设管理制度》、《2015 年“平安工地”创建工作计划》、《“平安工地”建设活动实施方案》等，明确安全目标要求，认真部署，采取多种形式，筹建关于“平安工地”建设活动的精神。要求深入细致地做好宣传发动工作，全面提高本项目从业人员的安全操作技能和事故预防、应急的能力，对从业人员的安全生产责任感和法律意识等进行安全教育培训，从而有效地预防安全事故的发生，将“平安工地”建设落到实处。

以“安全生产、人人有责”为原则，组织项目部所有参建管理人员和施工区班组人员接受安全教育培训，未参加培训者不得上岗作业。

安全生产教育培训以增强从业人员安全思想意识、提高岗位安全技术水平和应急救援能力等为主。

本阶段工作目标：通过现场一系列的“平安工地”创建宣传教育，使施工现场营造良好的安全生产氛围，让施工现场管理人员及施工人员做到“人人知安全”，为“平安工地”的顺利创建打下坚实的基础。

3..2 2、落实措施(2015 5 年年 3 3 月月 6 16 日至至 2015 5 年年 8 8 月月 1 31 日))

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加强领导，提高认识。项目部各部门要把维护项目稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动，落实目标责任要求，项目部将在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好实施工作。

加强宣传，营造氛围。“平安工地”建设活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参与、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强宣传，营造平安和谐的生产生活氛围。

突出重点，重在落实。各部门在“平安工地”建设过程中，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强，在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制，应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立作业人员档案和环境卫生整治等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。

加强检查，提高实效。建立定期与不定期想结合的检查制度，做到每周、每月、每季度均有检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐管理，注意资料积累，全面反映创建活动的情况。各职能部门应加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”建设活动的深入开展，全面完成“平安工地”建设目标。

本阶段工作目标：项目部通过本阶段的安全宣传教育、日常安全检查、安全文明施工以及标准化管理，使施工现场管理人员及工人员做到“人人懂安全”，为创建“平安工地”起到稳步推进作用。3..3 3、自查整改(2015 5 年年 9 9 月月 1 1 日至至 2015 5 年年 1 10 0 月月 1 31 日))

“平安工地”建设工作领导小组根据《2015 年“平安工地”创建工作计划》和《“平安工地”建设实施方案》的要求，组织开展隐患排查治理活动，通过对施工过程中可能存在的重大安全事故隐患、危险有害因素的排查工作，全面落实本项目安全生产责任制和安全事故隐患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。

3.3.1 安全检查包括：

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2015 5 年 “平安工地”建设实施方案

（1）机械设备及安全防护设施的检查：对施工现场的机械设备运行情况、维修保养情况、作业环境条件及安全防护设施的设置情况等进行检查；（2）临时用电检查：对施工现场临时用电设备是否符合《施工现场临时用电规范》进行对照检查；（3）定期安全检查：对施工现场、高空作业、临边作业、围堰基坑等进行定期检查；（4）机械设备专项检查：对塔吊、汽车吊等大型起重设备，移动模架、挂篮等关键设备建立“一机一档”管理台帐，定期进行维修保养，对安全装置、规范操作等进行检查；（5）隐患整改落实检查：对检查出的隐患提出整改意见和措施，并定人、定时间、定措施责令整改，对整改情况进行复查闭合。

3.3.2 安全事故隐患治理（1）定期对重大危险源进行现场检测、评估；例行每周一次安全隐患排查，每月一次月度安全大检查；（2）对发现的安全隐患、问题及时处置，发现问题严格按照有关规定并根据现场实际情况责令相关责任人现场整改或限期整改。对逾期不整改或整改后经复查不符合整改要求的，对相关责任班组进行进一步的处罚；（3）对安全隐患整改根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行记名督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。

本阶段工作目标：项目部以“一岗双责”要求，进一步加强对现场安全隐患的排查，对存在的问题以“定人、定时、定措施”的原则进行整改，切实做到现场“人人管安全”，确保“平安工地”的顺利创建。3..4 4、达标验收(2015 5 年年 1 11 月月 1 1 日至 5 2015 年年 1 11 月月 0 30 日日))项目部以“平安工地”建设达标要求为标准，积极迎接“平安工地”达标考核评比工作，努力把九圩港二线船闸土建工程项目建设成真正的“平安工地”，争创省级“平安工程”。3..5 5、总结考核5(2015 年年 2 12 月月 1 1 日至 5 2015 年年 2 12 月月 1 31 日))

对照现场南通市江海河联运项目建设指挥部、总监办和我部实施方案中的总体目标、工作任务，认真进行活动总结，查找薄弱环节和存在问题，收集每项工

九圩港二线船闸土建工程

2015 5 年 “平安工地”建设实施方案

作的详细资料（文字、照片等），作为本次活动开展的主要依据。对本次活动中表现优异和成绩显著的部门、班组给予表彰；对行动迟缓、工作不力的要进行批评教育或处罚。

九、工作要求（一）统一思想，提高认识项目部各部室、各施工区要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理、创造安全稳定社会环境的一项重要任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

（二）强化措施、积极落实各施工区要根据各自的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，强化安全生产管理措施，加大隐患排查力度，坚决遏制重特大事故发生；不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（三）抓好宣传，营造氛围

项目部要采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。

（四）加强考核，确保质量严格按照《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013 年版）的要求，进行督促、检查、考核，确保创建工程质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，促进“平安工地”创建活动的深入开展，全面完成“平安创建”目标。

九圩港二线船闸土建工程项目

2015 5 年 “平安工地”建设实施方案十、工作分解序号

类别

考核内容

工作分解

责任部门

完成时间

备注责任落实 ①建立涵盖项目领导、部门、作业层三个层级的安全生产责任框图，正式行文并上墙。

建立健全本项目安全生产组织体系，根据现场实际情况确定作业层施工队伍、班组，并以红头文的形式发放到相关部室或人员。

经理室、安全文明办 2015.01.05

②各岗位责任明确并且符合项目的实际情况，并据此逐级签订责任书。

根据本项目实际情况编制各部门、岗位的安全生产责任制，并以红头文的形式发放到相关部室或人员。

根据本项目安全生产责任制，结合现场施工特点及主要的施工内容，按照安全生产责任框图逐级签订安全生产责任状。

经理室、各职能部门

2015.01.05管理制度国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建立应当具有针对性、可操作性和时效性。

根据国家法律、行业及上级要求，结合本项目实际情况编制相应的管理制度，要体现出上级文件的精神，并以红头文的形式发放到相关部室或人员。

经理室、工程部、安全文明办 2015.01.03工作策划 ①制定“平安工地”建设制度。

根据“平安工地”活动考核标准及本项目施工的主要内容，制定本项目“平安工地”建设制度，制度中明确建设的主要内容及措施，并明确责任人。

经理室、总工室、安全文明办 2015.01.03

②制定标段“平安工地”建设方案，方案编制要有具体内容、时间节点、阶段目标，并严格实施。

根据交通部及省厅关于“平安工地”建设活动的文件精神及指示，结合本项目施工特点，编制详细的、有针对性的活动方案，并以此方案为指导积极落实创建活动的各项要求。

总工室、各相关部门 2015.01.15

③执行政府主管部门部署的各项专项安全工作，有方案、有落实。

以“平安工地”建设方案为指导，根据本标段的工作计划，制定安全工作计划，并进行分解、细化到每个月。

对本标段安全目标进行分解，要求分解到每个部门、岗位。

总工室、工程部、安全文明办每月末制定下个月的工作计划

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2015 5 年 “平安工地”建设实施方案根据上级部门的部署积极落实各项要求，针对特殊季节施工、节假日施工等制定专项安全工作方案，方案中明确针对性的安全保证措施。

安全文明办、工程部根据上级文件要求及时落实人员管理 ①所有进场人员进行实名登记，按规定为施工现场作业人员办理人身意外伤害保险。

对进场人员进行实名制登记，定期组织施工队长对现场作业人员进行劳务用工审查。

综合部、安全文明办至工程结束根据进场人员实时更新，做到动态管理

在开工前办理现场作业人员的人身意外伤害保险，保险人员覆盖现场所有的作业人员，时间节点覆盖工程施工工期。

财务部 2015.01.06

②项目负责人均持有效 B 证，每5000 万元合同额配备一名持有效 C 证的专职安全员，并对证书进行专项登记。

项目负责人 B 证、专职安全员 C 证备案，并做好到期复审工作。

安全文明办 2015.01.01

③特种作业人员持有效资格证书上岗，证书类别与数量应当与标段内使用的机具设备、作业相对应，并对证书进行专项登记。

对现场的电焊工、起重工、架子工等特殊工种证件进行备案，并对特殊工种的进出场时间进行登记，特殊工种人数满足施工需要，严禁无证人员从事电焊、起重等作业，特殊工种作业内容必须与所持证件中准操项目相对应。

安全文明办根据进场特殊工种及时更新，做到动态管理安全活动 ①办理施工及相关安全许可手续。

对于涉水施工、封路施工等内容应到水政、路政等部门办理施工许可手续，并制定相应的管理办法。

综合部、安全文明办根据施工需要提前办理

②制定安全会议制度，标段每个月至少组织一次安全生产工作例会，临时性的主要工作有专门行文部署。

严格执行安全例会制度，每个月月底由项目经理组织召开本月的安全工作例会，对本月工作进行总结、对下月工作进行部署，安全月、特殊季节施工、重大活动的部署等召开专门的部署会议，并以红头文件的形式发放至相关部室或个人。

经理室、安全文明办、各职能部门每月一次安全例会、重大活动临时召开部署会议

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2015 5 年 “平安工地”建设实施方案③制定安全培训制度，安全培训教育应有具体计划，并对所有人员开展安全培训教育。

按照教育培训制度结合现场施工的实际情况制定安全教育培训计划，计划需涵盖新进场人员的三级教育、特殊工种的安全教育、三类人员的复审计划等内容，对新进场、转岗、复工等人员进行安全教育培训工作，为每一位进场人员建立三级教育卡。

工程部、安全文明办按照培训计划实施

④制定安全技术交底制度，建立安全技术交底台帐，在明确安全技术交底责任人、对象、方法、内容的前提下，对相关作业及分项工程开展安全技术交底。

在每一个分部分项工程开工前都要对作业人员进行安全技术交底，严格执行三级交底制度，并且交底要覆盖到每一位进场作业人员。

总工室、工程部、质检部、安全文明办至工程结束各分部分项工程开工之前组织交底机械设备 ①施工机具建立分类管理台帐。

对进场的所有机械设备按照特种设备、关键设备、主要设备、一般设备四类进行登记，并记录详细的进出场时间，明确对应的责任人，负责日常的保养与维护。

对于部分机械设备要有进场验收表；对大新设备、特种设备按照要求建立“一机一档”台帐，附相关证书、操作规程等资料。

机料部、安全文明办进场特种设备、大型设备及时登记、完善台帐，做到动态管理

②特种设备、大型提升及架设设施、承重支架安装与拆除，应有相应资质条件的单位或持证人员实施，实行 “一机一档”管理，通过法定检验检测或者组织专家论证与验收工作。

现场使用的汽车吊、塔吊、闸室墙移动模架系统等均按照特种设备建立“一机一档”管理，由项目部机管员负责日常的检查工作。

塔吊的安装与拆除由具有资质的单位进行施工，并及时进行检测，合格后方可挂牌使用。

机料部、安全文明办特种设备进场时进行登记，检测合格后方可使用

③各类机具具有齐全的操作规程，按照要求进行日常检查，维修、保养记录齐全。

根据现场施工组织，编制所有使用的机具设备的操作规程，并在作业现场进行公示。

总工室、工程部安全文明办 2015.01.05

对特种设备、大型模架系统进行日常的检查、维修、保养记录。

机料部、安全文明办至设备撤场临时用电 ①按规定制定临时用电方案，方案要明确电源、二级配电箱的平面位置及其覆盖范围，编制平面根据项目部现场布设总体规划及用电设备的布设情况，编制本项目临时用电组织设计，并对所用的设备进行统计，计算负荷量、电缆线选择。

总工室、电气工程师 2015.01.10

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2015 5 年 “平安工地”建设实施方案图、电线的敷设方法、电箱的标准配置。

临时用电组织设计需根据现场施工进展情况，分阶段进行设计用电工程图纸，并在图中明确标明二级配电箱的覆盖范围及编号。

总工室、专职电工根据施工进度分阶段补充图纸

②巡视维修保养记录完整。

项目部专职电工负责日常的巡查，巡查的主要内容有：变压器、接地电阻、绝缘电阻、漏电保护器等。

专职电工、安全文明办日常记录由专职电工每日填写风险预控 ①对风险源识别全面。

根据本项目施工特点，按照单元划分，以分部工程为单位进行风险源识别，并制定有针对性的预控措施。结合今年的施工组织进一步细化和完善。

总工室、工程部 2015.01.02

②按规定开展桥隧施工安全风险评估。

根据《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》进行本项目闸区工作桥进行安全风险评估。

总工室、工程部、安全文明办 2015.05.01

③按规定开展地质灾害评估。

根据本项目施工特点及设计院出具的地质勘查报告，进行地质灾害评估。

总工室、工程部 2015.04.01

④对重大风险源制定安全管理方案，预控措施操作性强。

根据风险源识别，结合施工现场特点及分部分项工程施工的具体情况，制定重大风险源的安全管理方案，细化预控措施，保证可操作性。

总工室、工程部 2015.01.03

⑤重大风险源要对作业人员进行书面告知。

对进场人员进行风险告知，为每一位进场作业人员制作一份风险告知卡。

工程部、安全文明办进场人员进行安全教育时进行风险告知专项方案 ①对分部分项工程进行危险性分析，列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称。

由项目总工组织相关人员对本项目施工危险性进行分析，并制定安全专项方案编制计划，根据计划适时组织方案的编制。

总工室、工程部、安全文明办 2015.01.02

②按要求编制危险性较大工程专项施工方案，方案中安全措施操作性强，有相应图表化内容；按规定对专项方案进行评审；严格按方案落实到位。

根据安全专项方案的编制计划及危险性分析结果及时编制方案并报审。方案编制要根据现场实际情况组织编制并有危险性分析及防控措施。对现场防护、安全警示标志设置、临时用电布设等内容必须使用图表的形式编制，保证可操作性。

总工室、工程部根据方案编制计划及工程实际进展进行实施

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2015 5 年 “平安工地”建设实施方案③其他不需要进行专项方案编制的施工组织设计有安全保证措施，且可操作性强，经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。

对于不需要编制专项方案的分部分项工程，在本项目安全生产组织设计中明确安全保证措施，对现场的安全防护、安全标志的设置、临时用电布设等内容使用图表的形式编制，保证可操作性。

总工室、工程部、安全文明办 2015.01.10危化消防 ①制定危险品管理制度，危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用记录等符合有关要求。

根据本项目危险品管理制度，对现场使用的氧气、乙炔及试验室使用的危险化学品建立进出库台帐，并详细记录使用记录。

试验室、安全文明办至工程结束根据现场使用情况动态管理

②按规定编制爆破设计书及施工组织设计，爆破工程施工应取得有关部门批准。

如有设计爆破作业的，需按照要求编制爆破设计书及施工组织设计，并报有关部门批准后施工。

总工室、工程部如有涉及及时编制并报审

③制定消防安全责任制度，明确消防责任及消防器具配置要求，建立消防台帐。

制定消防安全管理制度，在制度中明确主要控制点的消防责任人，切实落实消防责任。

综合部、安全文明办 2015.01.03

编制现场消防器材设置台帐，采用图标的形式明确反应消防器材的布设部位及责任人。

安全文明办根据现场施工进度及时调整应急管理 ①制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。

编制应急救援预案，针对现场施工的特点编写有针对性的事故防控措施、应急响应措施、现场处置方案，并并以红头文的形式发放到相关部室或人员。

总工室、工程部、安全文明办 2015.01.10

②配备兼职的应急队伍和物资。

建立项目部兼职的应急队伍并结合现场的实际情况配备应急物资，明确专人负责日常的检查维护。

机料部、安全文明办至工程结束及时更新

③有针对性的开展应急培训和演练，并及时总结。

针对现场施工特点，开展应急救援知识的培训学习，根据现场施工的实际情况适时组织应急预案演练，并及时进行总结，对应急预案进行完善更新。

经理室、安全文明办根据应急预案演练计划结合现场实际条件适时组织演练专项经费 ①制定安全生产费用管理制度。

根据《江苏省公路水运工程安全生产费用管理办法》建立安全生产费用管理制度，明确经费使用的范围及计取方式。

经理室、财务部、安全文明办、合同部 2015.01.03

②根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制根据本项目安全工作计划、专项方案编制计划、应急预案演练计划等内容，结合现场施工的具体情况编制安全经费使用计划，并对安全经费使用计划按照季度、月度进行详细工程部、财务部、合同部、安全文明办 2015.01.03

九圩港二线船闸土建工程项目

2024年平安工地工作总结范文篇3

樊村社区位于县城以西8公里处,地处谢湾乡中心位置,社区共有10个村民小组,347户,1465人,其中党员38名,耕地1605亩.一年来在乡党委政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,在社区广大干群的共同努力下,按照平安社区创建工作的总体部暑要求,紧紧围绕建设社会主义新农村,支部“升级晋档”,科学发展观学习实践活动要求,广泛动员各方力量,扎实有序地开展了平安社区创建活动.现将一年来平安社区创建活动工作开展情况总结如下: 一.健全组织机构,切实加强对平安社区创建活动的领导,为搞好“创平”工作,将“创平”工作落到实处,社区两委会结合实际成立了以党支部书记任组长,居委会主任为副组长,各居民小组组长为成员的平安创建工作领导小组,制定了创建活动规划.与此同时,还进一步完善了社区治保会,调委会组织,充实了人员,落实了责任.并以警务室为依托,成立了社区治安联防巡逻队.领导小组经常招开会议研究社区“创平”工作和治安存在问题,及时调整部署,推进“创平”工作顺利开展,并针对社区群众生活特点,把平安创建活动与各项工作有机的结合起来,使得平安创建工作有人抓,有人管,创建内容实实在在形式多样.二.多措并举，扎实开展平安创建各项工作。

1.搞好谱法宣传，营造守法气氛。思想是行动的先导。为是“创平”工作得到全社区群众的大力支持和配合，社区两委会充分利用宣传拦和宣传标语等多种形式，大张旗鼓的宣传，及时下发了《宣传提纲》，在社区的交通要道制作悬挂标语，利用党员电化教育室播放平安创建影视片，营造了良好的舆论气氛。社区还邀请乡综治部门工作人员对社区党员干部有针对性地进行普法教育，同时每名党员联系5户群众，在抓好自身学习基础上充分发挥先锋模范作用，采取进家入户的方式，到所联系的各户群众家中发放法律法规材料，一起学习和交流。通过以上措施，使得社区群众对“平安社区”创建活动知晓率达到100%。有力促进了平安创建工作的开展。

2.坚持干部值班坐制度，落实主要干部抱抓责任制。为方便群众办事，畅通平安创建信息传达。社区采取由支书主任副主任文书四名社区主要干部轮流值班坐班的方式开展工作，使得群众有事能在第一时间找到人。密切了干群关系，化解了许多矛盾隐患。与此同时还根据社区实际情况支书包4，5组，主任包1，2，3，组，副主任包8，9，10组文书包6，7组。

3.开展矛盾排斥查，做到大事不出村，小事不出组。全年未发生一起越级上访和治安刑事案。

4.开展治安巡逻，并在节日和非常时期加强巡逻力度。保证了社区的平安稳定。

5.开展各种评选活动，打造健康文化。为了让广大群众远离赌博酗酒，社区成立了文艺演出队，篮球队，并定期开展活动。引导群众建立科学健康文明的生活方式。

6.开展反邪教教育，树立良好社会新风尚。针对时常有人到社区传教活动着一现象，社区高度重视，在全村开展了“崇尚科学，珍惜生命”的教育活动。刷写标语12条，出版报3期，召开群众会5次。在社区形成了讲文明，信科学，反邪教的新风尚，目前社区无一人信邪教。

三.以平安创建工作推动社区各项工作的顺利开展。一年来社区在开展平安创建的各项工作，顺利推进了社区经济和社会事业的全面进步。2009年种烤烟1316亩，烟农125户，烟叶产量23.4万公斤，产值31818万元，亩产值达2423元，户均8806元，仅烤烟一项全村人均纯收入达2418元，占人均纯收入的65%以上。2010年又新增烟田300亩（包括从外村包的地）。全村基本实现无粮村，今年人均纯收入将达3400元，净增820元，全面实现“升级晋档”09年目标。全面完成东岭烟田机耕路三公里的修建工程。落实烟水

配套工程，解决870亩的烟田用水问题；落实150亩低产田改造；修复1.5公里；自酬资金新修九组一公里路。

总之2009年我们社区的平安创建工作取得了一定的成绩，社区社会稳定，群众安居乐业，经济全面发展，但与上级的要求和人民的企盼还有一定的差距，工作中还有一些薄弱环节，有待进一步加强。在今后的工作中，我们将进一步开拓创新，求真务实，真抓实干，按照平安社区创建的各项要求，将樊村建设成为平安和谐富强的新社区。

樊村党支部

平安工地工作总结篇4

项目经理部高度重视“平安工地”创建活动，并按交通运输部办公厅厅质监字〔2010〕110号，成立创“平安工地”活动领导小组。根据交通运输部、高管局、衡桂公司等上级领导部门下发的文件精神，以及项目经理部相关文件要求，结合工地现场实际情况，编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件、方案要求层层交底落实到各施工队。项目经理部积极配合文件要求，加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使项目经理部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化宣传，深入开展

项目经理部结合2010年度关于衡桂高速公路继续深入开展安全生产、六月安全生产月、打非治违、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

1、加强宣传教育。针对本项目经理部“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。安质环保部还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个施工队，让所有施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我项目经理部的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目经理部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目经理部各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，各作业工段认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了良好效果。这半年以来，项目经理部进行定期各种安全检查20余次，将在各施工队都排查出的各种隐患，及时落实整改。项目经理部还不定期的进行了安全巡查，并要求各施工队现场安全管理人员进行日常安全检查，项目经理部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前，项目经理部所有施工队没有发生过一起安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目经理部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，项目部也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报衡桂公司安全环保部。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作。项目经理部积极强化本项工作的组织领导，成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了施工队领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。项目经理部平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、强化责任，确保成效

项目经理部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：

1、项目经理部安全生产管理方面，由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督，检查。

平安工地创建工作篇5

为贯彻落实交通部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交质监发〔2010〕132号）文件精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转，新铁路基五标项目部自2010年4月份开始，努力认真地开展了“平安工地”建设活动。

此次活动的指导思想是：以科学发展观为指导，贯“彻安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入抓好基础管理，大力推进行业安全管理标准化。此次活动的工作目标是：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法规、技术标准落实到位，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、厂容厂貌规范化、安全管理程序化，安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，提高项目部整体安全管理水平，力争在2010“创建示范年”和2011“达标推广年”的各项工作中取得优异的成绩。

2010年项目部的主要任务，是以《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范为依据，重点围绕以下6个方面开展工作。

1.安全制度建立和安全责任制落实情况

项目部安全生产责任制比较健全，安全责任制度落实情况也比较好，从项目部领导到各级施工生产负责人，在抓施工生产的同时，都能把安全防范工作放到首位，项目部专职安全员坚持每天巡回检查重点部位以及各个施工现场，发现不好的苗头，立即采取措施予以纠正，并随时做好检查记录，各现场施工负责人都积极予以配合，从而有效地保证了各项施工生产顺利地进行，从开工起始至今没有事故发生。

2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况危险性较大工程专项安全施工方案的制定健全有效，主要有：《腰堡枢纽立交安全施工方案》、《腰堡公铁分离式立交专项安全施工方案》和《预制厂、拌和站安全施工方案》，都通过了上级部门的审查，并在实际生产施工中得到严格实行，有效地保证了较大工程施工中从业人员的人身安全。

3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

项目部以及各施工生产部门所有从业人员均由详细的劳动用工登记花名册，随时掌握劳动用工状况和从业人员动态，有力地保证了劳动纪律管理和人员安全管理。所有从业人员的岗前安全培训教育达到了100%，有效地奠定了安全管理的基础工作。

4.隐患排查治理情况

腰堡枢纽立交横跨沈四高速公路，腰堡公铁分离立交上跨哈大铁路，均属国家交通运输动脉，交通流量大，施工作业难度大，存在着各种安全隐患，是本项目的安全防范重点和隐患排查治理的重点。在施工中严格遵守《公路工程施工安全技术规程》，认真做好施工安全技术交底，做好各项安全防护工作，在充分保证安全地前提下进行生产施工。

在施工生产过程中，项目部不断加大隐患排查力度，通过每日重点巡回检查，每次发现薄弱环节和安全隐患，都及时地加强防范措施和整改措施，不断增加标志标牌、各种防护设施以及巡回检查人员，保证每天24小时安全巡回检查，出现问题，逐级上报，有关人员第一时间赶到现场，快速解决问题，以保证高速公路通行畅通和施工生产安全。

其它施工作业现场，无论是基坑深挖、高空作业，用电安全、防火安全，还是过铁路道口，施工平交道口，每天都坚持巡回检查，及时发现隐患，及时整改，把事故苗头彻底消灭在萌芽之中。

5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况

施工场地总体布设是按就进施工、就近布设的原则与沿线分别布设；施工驻地建设采取封闭管理、现场围挡、场地硬化、三区分离的方式，做到物料分门别类堆放整齐、作业现场工完料净，灭火器材、避雷设施、安全用电设备齐全，作业人员按要求佩戴安全帽、安全带、反光背心等。

6.安全专项费用落实和使用情况。

安全专项费用主要用于：各种安全警示标示标牌、各种交通封闭安全设施、各种防护用具、防火设施、安全专用办公设备、从业人员保险、安全人员开支、文明施工措施、场地和临时设施安全设施、桥梁挖孔安全措施、办公住宿车间等安全卫生条件改善、安全电力设施、场地道路改造、季节性施工安全设施等。

大连公路集团新铁路基五标项目部

年度平安工地总结篇6

一、认真贯彻落实了《凤大司监[20xx]18号》文件精神，成立了从项目经理为首的“平安工地”领导小组，具体负责落实“平安工地”的实施。

二、平安工地实施以来，我项目部加强了对每个施工队伍，每个施工点，特别是平安工地实范点的安全生产检查，对发现和存在的安全隐患及时整改，力争把安全事故消灭在萌芽之中。

三、加强人员的安全培圳，创建平安意识。

平安工地实施以来，我项目部对所有施工人员进行了定期和不定期的安全思想和安全知识教育，对新上岗的民工和职工进行了岗前安全培圳，对一线人员个人防护措施，施工现场防护措施，易发生安全事故的施工现场制定了相应的措施，对特殊作业人员进行了人安全培圳，做到了持证上岗，按安全操作规程操作。

四、加大了对设备，车辆作业等易发生安全事故的重点工序和作业区的检查，对每个施工路段设置醒目告示牌，安全标志牌，设置了平安工地宣传横幅，对损坏的标志标牌进行及时更换，达到警示和指示的目的。

五、专职安全员牵头，对平安工地实范点进行了安全监督和检查，对平安工地的实施制定了一系例安全措施，对每个施工人员进行了安全技术交底明确了安全生产管理职责，对平安工地实范地段存在的安全事故隐患重点排查，确保平安工地的正常实施。

平安工地总结篇7

一、指导思想

为进一步加强全市建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实企业的安全生产主体责任和建管部门的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保人民群众的生命财产安全和社会和谐稳定。

二、组织领导

成立创建“平安工地”活动领导小组。

组长：王立

副组长：孙步月、彭浩

成员：刘三友、唐迅、吴永久、杨凡、邱济彪、

朱明安、岑琳、崔伟

三、活动内容

为在全市扎实开展好创建“平安工地”活动，进一步巩固在建设工地秩序和生产安全状况上所取得的成绩。进一步提高全市建设工程质量和安全管理水平，开创建设行业安全生产的新局面。按照“谁主管谁负责”、市区联动的原则。市区两级建管部门抓好以下几方面工作：

1、强化工程质量和安全监督，促进工程质量进一步提高，确保安全生产总体形势保持稳定。重点是抓好《建筑工程安全生产监督管理工作导则》《建设工程安全生产管理条例》等有关规定的落实情况。严格按照JGJ59—99等有关规范标准，全面检查所有在建工程项目施工现场安全防护以及周边环境情况，及时排查和消除各类安全隐患。

2、继续深入开展建筑工地文明施工活动。严格建筑工地文明施工八条标准，营造良好的文明施工环境和秩序。重点落实好工地降尘和施工便民措施。

3、开展关爱农民工活动。进一步改善建设行业务工人员和施工现场环境，20xx年建造标准工地简易房20万平方米。在符合条件的工地上全面建立农民工业余学校。对农民工宿舍、食堂、厕所、淋浴房、工间休息茶亭等临时生活设施进行细化，以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。

4、加大深基坑监管力度。规范建筑深基坑支护工程施工质量的监督管理，防止深基坑支护工程发生重大质量责任事故，保障深基坑工程质量安全。

5、进一步加大“清欠”工作力度，确保农民工工资按时到位。开展为农民工送温暖活动，组织农民工专场电影、文艺演出，维护施工工地和谐稳定。

6、积极配合公安部门下大力打击建设工地上的沙霸、砖霸、石霸，清除直接影响建筑工地安全的强买强卖现象。

四、活动标准

1、国务院《建设工程安全生产管理条例》

2、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》

3、《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》

4、《武汉市建筑深基坑支护工程施工质量专项管理工作规定》

5、《建设工程文明施工标准化管理暂行规定》

6、建设部《关于开展建筑施工企业安全生产隐患排查治理行动的通知》（建质电[20xx]36号）、省建设厅《关于在全省建设系统开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（鄂建文[20xx]144号）和市建委《关于开展全市建设工程安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的具体要求。

五、考核办法

严格实行层级管理，按照“谁主管、谁负责、谁考核”的方法进行。年底由市建委领导、机关相关处室和各站办领导组成综合检查组进行考核验收。并将考核验收结果作为企业协会评定AAA企业的依据。考核验收的具体办法，结合节假日安全检查，每季度按安全标准对全市建设工地进行随机抽查。

1、听取各区站、各企业集团创建“平安工地”工作情况汇报；

2、听取公安部门意见，走访工地周边群众，了解建设工地周边一些直接影响安全的不良因素。

3、随机抽查各区工程项目，实地检查建设工地施工情况。按优良、合格、不合格等级进行评定，对检查出的问题进行限期整改。

4、检查具体时间由综合检查组统一安排。

六、具体要求

（一）切实加强组织领导，认真组织开展好创建“平安工地”活动。各区建设局要成立“平安工地”活动领导机构，各级建管部门、各企业集团要高度重视，把创建“平安工地”活动列入重要议事日程。

（二）做好创建“平安工地”活动的动员和宣传发动。营造一个良好的活动氛围。

（三）对照标准，制定具体实施方案。各级建管部门、各企业集团要结合各自的工作实际，有针对性地制定各项工作细则和具体实施方案。

（四）各级建管部门和各企业集团要严格实行层级管理，按照“谁主管、谁负责、谁考核”的方法组织好各项检查考核。

创建平安工地的总结篇8

阜盘六标“平安工地”创

建工作的落实总结

中交路桥北方工程有限公司阜盘高速公路六标项目经理部

2010年10月23日

阜盘六标“平安工地”创建工作的落实总结

自阜盘高速开工以来，在省交通厅、省高管局、业主、总监办、驻地办领导下，项目部的作按照“预防为主、确保稳定”的工作原则，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面落实科学发展观为主线，以构建和谐社会为指导，项目部组织领导、创心工作方法，全力开展了争创省级平安工地活动，大力实施了创建平安工程，取得了争创省级平安工程的活动的阶段性成效。今年来，项目部无重大生产安全事故发生，可防性案件明显减少，平安工地数量不断增加。现将我项目2010年度创建省级平安工地工作总结如下：

一、今年来主要创建工作

（一）高度重视，加强领导

我项目部根据中央、省市区开展平安创建活动的文件精神，按照省创建工作领导小组办公室的统一部署，加大了争创省级平安工程的平安创建宣传力度，成立了由项目经理翟全磊、书记刘春生任组长，项目党组成员、副经理刘波为副组长，项目办公室、安保部、质监部等科室负责人为成员的项目争创省级平安工程工作领导小组，把平安创建作为党政“一把手”工程，将平安创建工作列入党委重要议事日程，对责任单位实行目标管理和责任追究，层层签订综治责任书，选调有责任心、工作能力强的工作人员专门从事综治工作，切实落实平安创建工作经费，为扎实推进争创省级平安工程活动奠定了坚实的基础。

（二）精心组织，狠抓落实。

1、加大宣传力度，营造创建氛围。

我项目部认真制定了《项目部争创省级平安工程活动的实施方案》和《项目争创省级平安工程责任分解表》，组织全项目部职工认真学习省市区开展平安创建活动的有关文件，深入施工工地，广泛宣传争创省级平安区的意义，在项目和施工工地分别开展了争创“平安单位”和“平安工地”活动。今年来，在项目部设置了公示宣传栏，张贴平安创建宣传画30余幅；在施工工地创建“平安工地”160个。

2、立足自身职能，切实维护稳定。一是确保群体性事件总量下降。我项目建立健全了建设工程民工工资保证金和担保制度，创新了“分工联动应急处置”机制，构建了矛盾纠纷“大调解”格局。今年来，积极受理民工投诉5件，涉及拖欠金额2百万元（含工程款），偿还2百元，偿还率达100%。项目未出现因拖欠工程款和民工工资到省市上访的情况。二是把治安防范设施建设纳入项目基础设施建设。我项目加大了施工现场监管力度，严格督促施工单位从创建平安工程着手，认真落实治安防范总体规划和综合设计。今年来，严格对报建的各个建设工程把关，确保治安防范设施全部纳入工程建设之中。我项目严格按照“创建平安工程”的要求，全面落实了项目工程的各项安全活动。三是加强施工工地外来务工人员管理。我项目严格督促施工单位认真做好流动人口登记管理工作，并进行定期或不定期流动人口管理检查。今年来，检查施工工地34次，核查外来务工人员380余人（目前全项目施工工地外来务工人员约400多人）。

3、项目部强化平安单位创建，与作业队伍层层签订平安责任书。一是强化平安单位创建工作。我项目高度重视平安创建工作，按照“保一方平安”的总体要求，狠抓了本项目各施工单位的办公区和宿舍区的平安创建工作，层层签订了《项目建设社会治安综合治理保一方平安责任书》。二是完善必要的治安防范设施。项目部对工程要害部位、保管室）的“三铁一器”（铁门、铁窗、铁皮柜、报警器）均进行了加固和检修。三是完善了门卫、外来人员登记管理制度。我项目严格办事人员进出的登记制度，对机动车辆停放点作了进一步规范，对消防器材进行了检修与更换，确保了应急使用。今年来，施工现场未发生重大安全生产事故，可防性事件明显减少，确保了社会稳定。

二、下一步主要工作打算

（一）进一步强化平安创建工作。继续深入全面开展平安创建活动，利用各种会议，深入施工工地，广泛向社会群众、员工宣传创建平安工作的意义，努力营造创建平安的浓厚氛围。

（二）进一步加大施工现场的监管力度。按照项目创建工作领导小组办公室的统一部署，对照创建省级平安工程的标准和要求，加大施工现场的监管力度，进一步完善施工工地创建措施，强化创建平安工地长效机制，坚决防控和妥处民工工资拖欠等群体性事件，确保社会稳定。

（三）进一步强化保一方平安责任。按照“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的要求，进一步强化保一方平安责任制，狠抓项目部的平安创建工作，确保可防性案件得到有效控制，确保一方平安。总之，项目部平安建设及治安综合治理工作，在上级领导的有力领导下，在业主、总监办、驻地办的协助指导下，取得了可喜的进步，但距上级的要求尚有差距，今后我们要认真总结经验，发扬成绩，努力克服薄弱环节，再接再厉，使项目部社会治安综合治理工作再上新台阶。

3平安工地建设工作方案篇9

“平安工地”建设

实施方案

江西赣北公路工程有限公司

邯大高速S2合同段项目经理部

二〇一一年七月

一、指导思想和工作目标………………………………………3

二、活动时间和活动范围……………………………………………….3

三、项目部“平安示范工地”创建组织机构………………………….4

四、工作重点……………………………………………………….……4

五、实施步骤………………………………………………….…………

4“平安工地”建设实施方案

按照《河北省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》精神要求，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本项目部实际，制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标指导思想：

为进一步加强我标段建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实本标的安全生产主体责任和建管部门的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保广大参建人员的生命财产安全和社会和谐稳定。工作目标：

通过开展“平安工地”建设活动，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全培训教育，有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。

二、活动时间和活动范围活动时间为2011年7月开始

7月-10月份为活动实施阶段 10月1日-10月20日为验收阶段 10月20日-10月30日为总结阶段活动范围：本标段

三、项目部“平安示范工地”创建组织机构

成立“平安示范工地”创建活动领导小组，以加强活动组织领导，指导活动顺利开展。领导小组成员如下：组长：吴运忠

副组长：李保印杨凤宝吴剑

成员：李桂森邓义金张舰李欣张冯有耿志军肖新烨

四、工作重点

重点围绕以下6个方面开展。

（1）检查、督促下属施工队安全制度建立和安全责任制度落实情况；（2）编制危险性较大工程的专项方案，上报监理审查，经批准后严格执行；（3）落实对劳动用工登记和岗前安全培训教育工作；

（4）定期组织各施工队对安全隐患进行自查、互查，发现隐患立即进行整改并分析原因总结经验，从根本上解决问题；

（5）施工现场总体布设合理，施工驻地安全设施完备，施工作业安全防护达标；