标准版装备牌

标准版装备牌（精选8篇）

标准版装备牌 篇1

1、施工现场必须设置控制扬尘污染责任标志牌，标明扬尘污染防治措施、主管部门、责任人及环保监督电话等内容。

2、施工现场做到全部封闭管理及围挡设置，应符合《郑州市市政府工程施工现场管理规定》中相关要求。

3、施工范围内拆除的旧侧石、道板结构层等固体废料，要做到日产日清。不能做到日产日清的要整齐堆放。

4、运输渣土的车辆驶离工地现场时，应清扫车体、车轮，保持车体整洁，车轮不带泥。

5、运输过程中应装载适量，不超载。车辆必须密闭改装，防止渣土沿途抛洒、遗漏。

6、施工现场内，功能分区合理，材料堆放，机具设备存放，土方存放整齐有序。

7、施工现场及各种粉尘材料、施工土方及临时堆放的渣土，均有遮盖，并遵守洒水降温的要求，做到无扬尘现象。

8、除抢险、抢修情况外，四级以上大风天气或市政府发布空气质量预警时，不得进行拆除作业，并对拆除现场采取覆盖、洒水等降尘措施。

标准版装备牌 篇2

一、构建后勤装备全寿命过程的标准体系框架

后勤装备的全寿命过程, 实质上是系统工程的基本原理在后勤装备管理中的应用, 是在总结我军几十年来在后勤装备管理的经验基础上, 吸收和借鉴外军先进经验而形成的。

后勤装备的全寿命是指后勤装备从规划、研发直至退役、更新改造的期限。后勤装备的全寿命管理, 是指对后勤装备从规划到退役的全过程中所经历的全部事件进行系统分析、科学决策的整个活动过程。

钱学森指出“标准化系统工程的任务是建立标准体系”。为了达到标准化的目的, 我们就要建立一个具有结构优良和功能齐全的军用标准体系。按照“系统”的一般定义, 我们可以把军用标准体系定义为:由若干个相互依存、相互制约的军用标准组成的具有特定功能的有机整体。

由于后勤装备全寿命周期各阶段的技术和管理要求是前后紧密联系、不可分割的, 因此除各类军事装备共同的属性和要求抽出来制定通用基础标准外, 其他设计、制造、使用、维修、技术要求、试验方法、检验验收准则、质量一致性保证、包装运输贮存等都作为一个前后联系的整体, 制定一个完整的产品通用标准作为统一协调的依据和准则, 将其有关内容分离割裂就无法达到统一协调的功能。以下是各部分的目标:

1. 规划。根据战场后勤保障需

求、后勤保障基本环节和标准化要求, 科学规划后勤装备体系, 把后勤装备系统建设成为功能齐备的一体化后勤保障功能模块。

2. 研发。

整合军地科研力量, 降低研发风险, 缩短研发周期, 延长装备使用寿命, 提高后勤装备的研发水平。

3. 生产。

依托综合国力, 以国有大型企业为主体, 形成布局合理, 具有强大生产能力和可靠质量保证的后勤装备生产标准体系。

4. 采购。

做到后勤装备采购过程透明化, 实施公平、公正的采购方式, 严格过程管理, 提高采购的经济效益。

5. 编配。

贴近战场, 满足需要, 优化储备结构。精简作战部队后勤装备编配品种、数量, 加大战役保障力量装备编配比重。采用食物储备与技术储备相结合的方式。

6. 战备管理与训练。按照“军民

一体、三军一体”要求, 强化管理, 严格训练, 建立一支“前后衔接、分工明确、业务精良”的油料保障力量队伍。

7. 维护。建立制度、按级管理、区分责任、分工负责, 使油料装备始终处于良好的技术状态。

8. 更新改造。根据战场需求, 突出重点, 改造与更新并举, 促进后勤装备系统效能的整体跃升。

二、建立后勤装备标准化管理体制和机构

1. 后勤装备标准化管理体制

(1) 概念。后勤装备标准化的管理体制就是后勤装备管理标准化工作的具体组织形式。所要解决的基本问题是军队各后勤装备部门, 军队与地方之间, 上级部门与下级部门之间, 以及部门内部在后勤装备标准化工作上的分工关系。

(2) 目的。在于通过比较健全的、与军队发展相适应的体制, 使后勤装备从研发到报废的全寿命过程都有相应的体制来对其标准化工作进行监督、技术指导和业务管理, 从而推动后勤装备标准化工作的开展。

(3) 原则。应该建立在统一领导, 分系统和分级管理的原则基础之上的。只有统一领导, 后勤装备的标准化管理工作才能在适应装备建设的总体方针路线上进行, 才不会偏离后勤装备建设要服务于武器装备建设这条主线;只有分系统进行, 后勤装备的标准化管理才能充分发挥后勤装备各系统之间的整体合力;只有进行分级管理, 才能最大程度上发挥后勤各部门对标准化管理工作的积极性和主动性, 从而达到最佳的管理效果。

2. 后勤装备标准化管理机构构想

后勤标准化工作起步较晚, 但近几年发展迅速。1988年2月成立了总后勤部标准化办公室, 在总后司令部领导下, 归口全军后勤标准化工作, 现已初步形成了总后标准化办公室、业务部或军兵种后勤部、研究所和企业的标准化工作三级管理机构。2002年4月, 成立总装后勤部标准化办公室。

后勤装备标准化管理机构应做的工作:

(1) 贯彻执行国家、军委关于标准化工作的方针、政策, 根据全军后勤标准化工作的实际提出后勤装备管理的具体实施办法和制定必要的规章制度; (2) 组织编制和实施后勤装备标准化的规划和计划; (3) 组织制定、修订后勤装备标准; (4) 组织贯彻实施后勤装备的标准, 督促检查标准执行情况; (5) 开展后勤装备标准化工作的研究和标准化情报资料, 实物标准的搜集工作; (6) 普及标准化知识, 组织管理人员进行标准化知识的学习。

三、加强后勤装备标准的贯彻实施

1. 贯彻实施标准的意义

军事标准的制定是为了取得标准化工作所产生的军事经济效益, 如果有了标准却不去贯彻实行, 那么制定的标准就是一纸空文。

2. 贯彻实施标准的一般程序

标准的贯彻工作, 大致可以分为计划、准备、实施、检查评估、总结五个步骤。

(1) 计划。制定实施后勤装备标准工作计划的主要内容有:贯彻标准的方式方法、内容、步骤、人员、时间、目标和要求等等。

(2) 准备。准备工作主要有几个方面: (1) 明确任务, 合理分工; (2) 宣传学习, 提高对标准的认识; (3) 认真做好技术准备工作; (4) 充分做好实施前的物资供应保障工作。

3. 实施。实施标准主要有引用、选用、补充、配套和提高五种方式。

4. 检查验收。

主要应做好如下几方面的工作: (1) 要对后勤装备标准化工作进行图样与技术文件的标准化检查; (2) 要从后勤装备的规划开始, 一直到报废的全寿命过程, 都要在各个环节进行标准化方面的检查和测试。比如对战役野战油库, 从它的研制阶段开始进行标准化检查, 这种检查就不是图纸上的小修小改, 理论分析, 而是对装备的一种根本性的检查。

5. 总结。

(1) 归纳好的经验成果, 对各种文件、资料进行归类、整理和立卷归档, 为以后后勤装备标准化工作更好地贯彻实施提供依据。 (2) 根据检查中发现的问题和不足提出整改意见和建议, 并反馈给标准制 (修) 订部门, 以便在今后的工作中做出改正。

四、搞好后勤装备标准化动态建设

标准化不是一个孤立的事物, 而是通过制定标准、执行标准和修订标准, 不断循环上升的循序渐进过程。后勤装备是后勤保障能力的重要体现, 为满足未来战争发展需要, 跟随装备发展的总体要求, 后勤装备必须不断改进和提高。因此, 它不仅仅要在当前抓好日常标准化工作的落实, 还要在以后的部队建设中不断摸索新思路、探求新方法, 力求使标准参数更加具体, 标准体系更加完善。要在不断调研、反馈、修改的过程中使标准更加完善, 作为今后后勤装备标准化工作的依据, 为更好地贯彻实施标准化工作打下坚实的基础, 从而达到为部队建设带来更大军事经济效益的目的。

标准版装备牌 篇3

内容试题

标准答案

一、填空题

1.保密责任保密组织机构保密制度保密监督管理

2.审查认证

3.分管保密工作负责人涉密部门

4.人力 物力

5.全面领导

6.具体领导

7.领导

8.直接领导

9.单位负责人主要负责人

10.部署重要

11.单位负责人

12.单位负责人

13.单位负责人

14.法定代表人主要负责人

15.例会

16.100专门

17.200人 专门

18.机构独立行使

19.专职

20.431

21.321

22.1兼职

23.4

24.1001

25.2保密技术 项目涉密人员

26.培训资格证书

27.基本二级专项

28.基本二级专项

29.涉密部门基本制度工作实际

30.主管部门

31.业务部门

32.核心（绝密级）重要（机密级）

33.人事部门审查

34.15

35.15

36.8

37.调离

38.等级保密补贴

39.保密承诺书脱密期

40.35

41.23

42.12

43.上级机关

44.密级保密期限

45.302010

46.初始审批

47.传递复制销毁

48.纸介质磁介质

49.研制试验使用保存

50.密码保险柜

51.文字记载

52.辞职调离

53.内设机构

54.专门场所 一般（秘密级）

56.防护措施

57.防盗报警电子门禁

58.安全控制视频监控

59.安全控制视频监控

60.同设计同建设同验收

61.秘密级机密级绝密级

62.公共信息网无线通信

63.履行审批手续

64.安全保密条件内部场所

65.身份确认

66.机要

67.手机摄录功能

68.牵头

69.设备摄录功能

70.项目或型号密级保密措施和具体要求

71.相应

72.配套项目研制必需的技术要求

73.项目密级保密条款

74.保密事项提醒制度

75.审查

76.6负责人

77.泄密事件

78.表彰

79.国家秘密

80.完整翔实分类

81.保密管理专项保密

82.300200

83.预算足额

85.8

86.5

87.技术检查

88.90%

二、判断题

1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√

11.× 12.√ 13.√ 14.√ 15.× 16.√ 17.√ 18.√ 19.√ 20.×

21.√ 22.√ 23.× 24.× 25.× 26.√ 27.√ 28.× 29.√ 30.√

31.√ 32.× 33.× 34.√ 35.√ 36.× 37.√ 38.√ 39.√ 40.×

41.× 42.√ 43.× 44.√ 45.√ 46.× 47.√ 48.√ 49.√ 50.×

51.√ 52.√ 53.√ 54.√ 55.√ 56.√ 57.√ 58.√ 59.× 60.×

61.× 62.√ 63.√ 64.√ 65.√ 66.√ 67.√ 68.√ 69.× 70.×

71.× 72.× 73.× 74.× 75.× 76.× 77.√ 78.× 79.× 80.√

81.× 82.× 83.√ 84.√ 85.√ 86.√ 87.√ 88.× 89.× 90.×

91.× 92.× 93.× 94.× 95.× 96.√ 97.×98.√ 99.× 100.× 101.√102.×103.×104.√105.× 106.× 107.×108.√109.√110.√ 111.×112.√113.√114.√115.×116.×117.×118.×119.√ 120.× 121.√122.√123.×124.×125.√126.√127.√128.√129.√130.√ 131.√132.√133.√134.√135.√136.×137.√138.×139.√

三、单向选择题

1、A2.B3.B4.B5.A6.C7.A8.B9.C10.D

11.C12.C13.A14.D15.C16.A17.A18.A19.A20.A

21.B22.A23.A24.D25.D26.B27.C28.A29.D30.A

31.C32.A33.A34.D35.D36.C37.A38.A39.A40.A

41.A42.A43.C

四、多项选择题

1.ABD2.BD3.BCD4.AB5.AB6.ABCD7.ABC8.CD9.CD10.ABD

11.ABCD 12.ABC 13.ABC 14.ABCD 15.AD 16.ABCD 17.ABD 18.AC 19.AB 20.ABC

21.ABC 22.ABCD 23.ABCD 24.ABC 25.ABD 26.ACD 27.ABC 28.ABCD 29.ABCD 30.AC

31.ABC 32.ABC 33.ABD 34.ABD 35.BCD 36.ABCD 37.ABDEF 38.AD 39.BC 40.ABCD

41.ABCD 42.ABD 43.BCD 44.BCD 45.BD 46.ABC 47.AD 48.ABCD 49.ABCD 50.ABD

51.ABCD 52.ABCD 53.ABCD 54.ABCD 55.ABCD

五、简答题

1.答：①进入涉密岗位的人员，单位人事部门应当会同保密工作机构进行审查和培训；

②按照涉密程度对涉密岗位和涉密人员的涉密等级作出界定；

③加强涉密人员上岗、在岗、离岗的保密教育和管理；

④实行涉密人员保密补贴和脱密期制度；

⑤建立涉密人员保密自查制度，对涉密人员的保密义务和责任情况进行监督考核。

2.答、核心涉密人员的脱密期为3年到5年，重要涉密人眼的脱密期为2年到3年，一般涉密人员的脱密期为1年至2年。

3.脱密期内不得到境外企业、外国驻华机构、外商投资企业工作，脱密期内应当继续履行保密责任和义务。

4.答：①无线通信设备可以成为二次发射装置，把附近的电磁信号转发出去，采用电磁泄露发射接收还原技术可以获取信息；

②无线通信设备一旦被控制，可以作为窃听装置；

③部分无线通信设备具有摄录功能，可以用于窃取国家秘密；

④大部分手机具有被定位功能，有可能泄露重要涉密活动的位置信息。

5.答：①办公自动化设备应当建立台账，并制定专人管理。

②禁止处理涉密信息的办公自动化设备连接内部非涉密信息系统；

③禁止使用非涉密办公自动化设备处理涉密信息；

④涉密办公自动化设备维修报废应当符合有关保密管理规定。

6.答：①涉密会议应当在具备安全保密条件的场所召开。重要涉密会议应当在内部场所召开，主办业务部门应当制定保密方案，并向单位保密工作机构备案。必要时单位保密工作机构应当派人监督和检查。

②严格控制与会人员范围，并对与会人员进行身份确认。

③禁止使用无线通信设备，会场设置手机干扰器。

④会议涉密载体发放、清退、销毁指定专人负责管理。

7.答：①涉密会议应当在具备安全保密的场所召开；

②会议使用的扩音设备应当符合保密要求，会场设置手机干扰器；

③会议场所禁止带入具有无线上网功能的便携式计算机；

④未经批准禁止带入具有摄录功能的设备。

8.答：①试验牵头单位和参试单位应当制定保密工作方案，指定专人负责保密管理工作。试验现场的保密管理工作由牵头单位组织协调。

②对无线通信设备、具有摄录功能的设备等采取严格控制措施。

③对涉密载体、密品的保密管理采取安全保密防护措施。

9.答：①选择具有相应保密资格的单位；

②与涉密协作配套单位签订合同，应当明确项目密级和保密条款；

③重要涉密项目应当签订保密协议；

④不得提供项目研制必需提供的技术要求以外的涉密信息；

⑤监督保密条款或保密协议的执行。

10.答：①既要确保国家秘密安全，又要适应对外交流合作的需要；

②在对外交流、合作和谈判等外事活动中，应当制定保密方案，明确保密事项，采取相应的保密措施，执行保密提醒制度；

③对外方提供的文件、资料或物品的，应当按照国家有关规定审查；涉及国家秘密的，应当按照国家有关规定审批。

11.答：①单位应当定期组织保密检查，对发现的问题，应当向被检查部门提出书面整改要求，并督促整改；

②内部涉密部门应当进行保密自查，单位保密工作机构应当定期对内部涉密部门负责人进行保密检查，保密委员应当对单位负责人进行保密检查；

③发现泄密事件应当按有管规定及时报告，采取补救措施，并报告查处情况。

12.答：口令是计算机系统的第一道安全防线。当前的计算机系统都是通过口令来验证用户的身份和实施访问控制的。涉密计算机设置口令是为了防止非授权的用户随心所欲地进入机器窃取、破坏和篡改涉密信息。

标准版装备牌 篇4

1.《武器装备科研生产单位保密资格标准》包括保密责任、保密组织机构、保密制度、保密监督管理和保密条件保障等5个方面的内容。

2.《一级武器装备科研生产单位保密资格标准》为武器装备科研生产单位一级保密资格审查认证和复查的依据。

3.保密责任主体包括法定代表人或主要负责人、分管保密工作负责人、其他负责人、涉密部门或项目负责人、涉密人员。

4.法定代表人或主要负责人应当为单位保密工作提供人力、财力、物力等条件保障。

5.单位法定代表人或主要负责人对本单位保密工作负全面领导责任。

6.单位分管保密工作负责人，对本单位保密工作负具体领导责任。

7.单位其他负责人，对分管工作范围内的保密工作负领导责任。

8.涉密部门或项目负责人，对本部门或本项目的保密工作负直接领导责任。

9.保密委员会和保密工作领导小组，由单位负责人和有关部门的主要负责人组成。

10.保密委员会或保密工作领导小组对本单位保密工作进行研究、部署和总结，及时解决保密工作中的重要问题。

11.一级保密资格单位保密委员会主任由单位负责人担任。

12.二级保密资格单位保密委员会主任或保密工作领导小组组长由单位负责人担任。

13.三级保密资格单位保密委员会主任或保密工作领导小组组长由单位负责人担任。

14.非公有制企业保密工作领导小组组长由法定代表人或主要负责人担任。

15.保密委员会和保密工作领导小组实行例会制度，每年不少于两次。

16.一级保密资格单位涉密人员100人（含）以上的，应当设置负责保密管理工作的专门处室。

17.二级保密资格单位涉密人员200人（含）以上的，应当设置负责保密管理工作的专门处室。

18.三级保密资格单位应当确定负责保密管理工作的机构，在保密委员会或保密工作领导小组领导下独立行使保密管理职能。

19.承担机要、档案、密码通信等涉密业务管理的工作人员，不属于专职保密工作人员。

20.一级保密资格单位，涉密人员1000人（含）以上的，专职保密工作人员配备不得少于4人；500人（含）以上至1000人以下的，不得少于3人；100人（含）以上至500人以下的，不得少于2人；100人以下的，不得少于1人。

21.二级保密资格单位涉密人员1000人（含）以上的，专职保密工作人员配备不得少于3人，200人（含）以上1000人以下的不少于2人，200人以下的配备不得少于1人。

22.三级保密资格单位涉密人员100人（含）以上的，专职保密工作人员不得少于1人；100人以下的，应当配备兼职保密工作人员。

23.军工集团公司总部保密工作机构人员配备不得少于4人。

24.一级保密资格单位涉密部门涉密人员100（含）人以上的，应当配备1名专职保密工作人员。

25.专职保密工作人员2人以上的，应当配备1名保密技术管理人员。

26.保密工作机构人员应当通过培训和考核，并获得保密工作资格证书。

27.一级保密资格单位，保密制度分为基本制度、二级制度和专项制度。

28.二级保密资格单位，保密制度分为基本制度、二级制度和专项制度。

29.二级制度是单位内部涉密部门（单位）依据基本制度，结合业务工作实际，制定的具体保密管理措施。

30.专项制度是单位业务主管部门针对重大涉密工程或项目、外场试验等制定的专门保密管理措施。

31.定密工作小组由单位有关业务工作负责人、业务部门、保密工作机构人员组成。

32.涉密岗位和涉密人员的涉密等级分为核心（绝密级）、重要（机密级）和一般（秘密级）三个等级。

33.进入涉密岗位的人员，单位人事部门应当会同保密工作机构进行审查和培训。

34.对在岗涉密人员应当进行保密教育培训，一级保密资格单位每人不少于15学时。

35.对在岗涉密人员应当进行保密教育培训，二级保密资格单位每人不少于15学时。

36.对在岗涉密人员应当进行保密教育培训，三级保密资格单位每人不少于8学时。

37.涉密人员严重违反保密法律法规应当调离涉密岗位。

38.单位应当根据涉密人员涉密等级，给予相应的保密补贴。

39.涉密人员脱离单位，应当与原单位签订保密承诺书并按有关规定实行脱密期管理。

40.核心涉密人员的脱密期为3年至5年。

41.重要涉密人员的脱密期为2年至3年。

42.一般涉密人员的脱密期为1年至2年。

43.涉密人员擅自出国（境）的，单位应当立即向上级机关和有关部门报告。

44.国家秘密载体封面或首页应当按有关规定标明密级和保密期限。

45.国家秘密保密期限为：除有特殊规定外，绝密级事项不超过30年，机密级事项不超过20年，秘密级事项不超过10年。

46.办理涉密文件确定密级和保密期限的程序是：承办人提出初始意见，所在部门负责人审核，单位主管领导审批。

47.国家秘密载体的制作、收发、传递、使用、复制、保存、维修和销毁应当符合国家有关保密管理规定。

48.国家秘密载体包括纸介质、磁介质和光盘等各类物品。

49.密品的研制、生产、试验、运输、使用、保存、维修和销毁，应当符合国家有关保密管理规定。

50.绝密级国家秘密载体应当存放在密码保险柜中。

51.对接触和知悉绝密级国家秘密的人员应当作出文字记载。

52.涉密人员辞职、解聘、调离涉密岗位，应当在离岗前清退保管和使用的国家秘密载体。

53.单位日常工作中经常产生、传递、使用和管理绝密级或较多机密级、秘密级国家秘密的内设机构，应当确定为保密要害部门。

54.单位集中制作、存放、保管国家秘密载体及重要密品研制、实验的专门场所，应当确定为保密要害部位。

55.保密要害部门、部位的确定应当按有关规定履行审批程序。

56.保密要害部门、部位应当采取严格的保密防护措施。

57.保密要害部门部位应当根据有关规定安装防盗报警装置、视频监控和电子门禁系统。

58.一级保密资格单位保密要害部门部位相对集中的建筑群，应当确定安全控制区域，所处外周界应当安装防入侵报警装置和视频监控系统，配备安全值班人员。

59.二级保密资格单位保密要害部门部位相对集中的建筑群，应当确定安全控制区域，所处外周界应当安装防入侵报警装置和视频监控系统，配备安全值班人员。

60.涉及保密要害部门、部位的新建、改建工程项目要符合安全保密要求所采取的保密防护措施应当经单位保密工作机构组织的审核，与工程建设同计划、同设计、同建设、同验收。

61.涉密信息系统按照所处理信息最高密级分为秘密级、机密级、绝密级三个等级。

62.处理涉密信息的办公自动化设备禁止连接国际互联网和其他公共信息网，重要涉密场所禁止使用无线通信设备。

63.接受涉及军工科研生产事项的新闻媒体采访，应当按有关规定履行审批手续，不得涉及国家秘密。

64.涉密会议应当在具备安全保密条件的场所召开，重要涉密会议应当在内部场所召开。

65.严格控制与会人员范围并对与会人员进行身份确认。

66.涉密会议发给本地区以外与会人员的涉密文件、资料，应当通过机要渠道传递。

67.涉密会议使用的扩音设备应当符合保密要求，会场设置手机信号干扰器，未经批准严禁带入具有摄录功能的设备。

68.外场试验的保密管理工作由试验任务牵头单位组织协调。

69.外场试验中，对无线通信设备、具有的摄录功能设备等应当采取严格的控制措施。

70.外场试验保密工作方案应当包括任务性质、项目或型号密级、组织领导、保密措施和具体要求。

71.分包涉密协作配套任务，应当选择具有相应保密资格的单位。

72.分包涉密协作配套任务，不得提供配套项目研制必需的技术要求以外的涉密信息。

73.与涉密协作配套单位签订合同时应当明确项目密级和保密条款。

74.在对外交流、合作和谈判等外事活动中，应当明确保密事项，采取相应的保密措施，执行保密提醒制度。

75.对外提供文件资料或物品的，应当经过保密审查。

76.单位应当每6个月组织保密检查，保密委员会内应当组织对单位负责人的保密检查。

77.发现泄密事件应当按有关规定及时报告，采取补救措施。

78.对保密工作作出突出成绩的单位和个人应当给予表彰或奖励。

79.对违反保密法规的行为，应当视情况给予处罚，泄露国家秘密的，应当按照有关规定作出处理。

80.保密工作档案应当内容完整翔实，并进行分类归档，有条件的建立电子文档。

81.保密工作经费分为保密管理工作经费和专项保密工作经费。

82.保密管理工作经费预算标准为核心涉密人员平均每人每300元，重要涉密人员200元，一般涉密人员100元。

83.保密管理工作经费应当单独列人单位财务预算，根据工作需要保证足额开支。

84.保密管理工作经费最低保证基数是一级保密资格单位10万元。

85.保密管理工作经费最低保证基数是二级保密资格单位8万元。

86.保密管理工作经费最低保证基数是三级保密资格单位5万元。

87.保密工作机构应当配备必要的保密技术检查工具。

88.保密资格审查、复查时单位没有的项目不计得分，按实有项目计算总分值，达到总分值90%（含）以上为符合标准，以下为不符合标准。

89.涉密人员管理的基本内容有哪些？

答：（1）进入涉密岗位的人员，单位人事部门应当会同保密工作机构进行审查和培训；

（2）按照涉密程度对涉密岗位和涉密人员的涉密等级作出界定；

（3）加强涉密人员上岗、在岗、离岗的保密教育和管理；

（4）实行涉密人员保密补贴和脱密期制度；

（5）建立涉密人员保密自查制度，对涉密人员的保密义务和责任情况进行监督考核。

90.对涉密人员的脱密期时限是如何规定的？

答：核心涉密人员的脱密期为3年到5年，重要涉密人员的脱密期为2年到3年，一般

涉密人员的脱密期为1年至2年。

91.涉密人员脱密期有哪些保密要求？

答：脱密期内不得到境外企业、外国驻华机构、外商投资企业工作，脱密期内应当继续

履行保密责任和义务。

92.为什么要加强对无线通信设备的保密管理？

答：（1）无线通信设备可以成为二次发射装置，把附近的电磁信号转发出去，采用电磁

泄漏发射接收还原技术可以获取信息；

（2）无线通信设备一旦被控制，可以作为窃听装置；

（3）部分无线通信设备具有摄录功能，可以用于窃取国家秘密；

（4）大部分手机具有被定位功能，有可能泄露重要涉密活动的位置信息。

93.对处理国家秘密的办公自动化设备保密管理有什么特殊要求？

答：（1）办公自动化设备应当建立台账，并指定专人管理；

（2）禁止处理涉密信息的办公自动化设备连接内部非涉密信息系统；

（3）禁止使用非涉密办公自动化设备处理涉密信息；

（4）涉密办公自动化设备维修报废应当符合有关保密管理规定。

94.召开涉密会议应注意的事项是什么？

答：（1）涉密会议应当在具备安全保密条件的场所召开。重要涉密会议应当在内部场所

召开，主办业务部门应当制定保密方案，并向单位保密工作机构备案。必要时单位保密工作机构应当派人监督和检查。

（2）严格控制与会人员范围，并对与会人员进行身份确认。

（3）禁止使用无线通信设备，会场设置手机干扰器。

（4）会议涉密载体发放、清退、销毁指定专人负责管理。

95.涉密会议管理中对会议场所有哪些具体要求？

答：（1）涉密会议应当在具备安全保密的场所召开；

（2）会议使用的扩音设备应当符合保密要求，会场设置手机干扰器；

（3）会议场所禁止带入具有无线上网功能的便携式计算机；

（4）未经批准禁止带入具有摄录功能的设备。

96.外场试验保密管理有哪些注意事项？

答：（1）试验牵头单位和参试单位应当制定保密工作方案，指定专人负责保密管理工作。

试验现场的保密管理工作由牵头单位组织协调。

（2）对无线通信设备、具有摄录功能的设备等采取严格控制措施。

（3）对涉密载体、密品的保密管理采取安全保密防护措施。

97.涉密协作配套任务保密注意事项是什么？

答：（1）选择具有相应保密资格的单位；

（2）与涉密协作配套单位签订合同，应当明确项目密级和保密条款；

（3）重要涉密项目应当签订保密协议；

（4）不得提供项目研制必需提供的技术要求以外的涉密信息；

（5）监督保密条款或保密协议的执行。

98.涉外保密管理的基本要求是什么？

答：（1）既要确保国家秘密安全，又要适应对外交流合作的需要；

（2）在对外交流、合作和谈判等外事活动中，应当制定保密方案，明确保密事项，采取相应的保密措施，执行保密提醒制度；

（3）对外方提供的文件、资料或物品的，应当按照国家有关规定审查；涉及国家秘密的，应当按照国家有关规定审批。

99.保密检查的基本要求是什么？

答：（1）单位应当定期组织保密检查，对发现的问题，应当向被检查部门提出书面整改

要求，并督促整改；

（2）内部涉密部门应当进行保密自查，单位保密工作机构应当定期对内部涉密部门负责人进行保密检查，保密委员会应当对单位负责人进行保密检查；

（3）发现泄密事件应当按有关规定及时报告，采取补救措施，并报告查处情况。100.涉密计算机为什么要设置口令，在你的涉密计算机中都设置了哪些口令？

标准版装备牌 篇5

基本信息

【英文名称】Standard on personal protective equipments for firefighters 【标准状态】被代替 【全文语种】中文简体 【发布日期】2006/4/28 【实施日期】2006/8/1 【修订日期】2006/4/28 【中国标准分类号】C80 【国际标准分类号】13.220.10

关联标准

【代替标准】暂无

【被代替标准】GA 621-2013

【引用标准】GB 2890,GB 3836.3,GB/T 4303,GB 6568.1,GB 7000.13,GB 12011,GB 17622,GA 6,GA 7,GA 10,GA 44,GA 88,GA 124,GA 140,GA 401,GA 494,JT/T 207,MT 867

适用范围&文摘

本标准规定了消防员（包括消防队员和火场指挥员）个人防护装备的术语和定义、配备原则、配备要求以及管理与维护。

河南平原非标准装备股份有限公司 篇6

7fb河南平原非标准装备股份有限公司公司简介·离新殺术企业证母企4名称, 河W平原ff标准装备股份?l K公司证=«编号:GR20094I000064发证时间:2009年丨2月15曰有效期:三年I®0©0河南平原非标准装备股份有限公司, 注册资本5082万元, 建筑面积4万m2左右, 其中生产场地3.7万m2�公司装备各类专业生产设备、检测设备约300台 (套) 。主要业务为汽车涂装生产线系统集成、单体涂装设备及其它非标准装备的设计、制造安装。公司发挥先进的经营理念、优秀的骨干团队和核心技术三大优势, 近年来呈高速发展态势。公司建立了具有企业特色的全面质量管理体系, 通过了丨S09001质量管理体系认证, 主要产品的综合性能和工艺水平达到国内领先水平和国际先进水平, 公司获得“河南省高成长型民营企业”称号, 2009年认定为高新技术企业。董事长逄振中被河南省人民政府授予“优秀民营企业家”称号。公司恪守“用户第一, 质量第一, 信誉第一”的经营方针, 先后参与了郑州日产、郑州宇通、广州本田、北汽福田、北京现代第一工厂、北京奔驰、天津丰田等上百家重点技术改造项目的设备制造和施工建设, 为中国一汽、济南重汽、福州东南得利卡、重庆长安汽车、重庆福特轿车、奇瑞汽车等数十家国营大中型企业成功完成了涂装生产线的制造、安装任务。业务涉及汽车、家电、航空、轨道交通等多个领域, 工程项目遍及全国各地及日本、美国、俄罗斯、墨西哥、古巴等国家和地区。地址:河南省开封市宋城路西段66号邮编:475004公司:0378—2526002 2526090传真:0378—2526023经营部:0378—2526065 2526091设计部:0378—2526063 2526060工程部:0378—2526074 2526070研发部:0378—2526005网址:www.pyfb001.com由P H�pyfb@vip.sina.com

标准版装备牌 篇7

ISO 9000族标准在装备维修质量管理中的应用

分析了装备维修质量管理的现状和存在问题.结合ISO 9000族标准,建立装备维修质量管理体系,阐述实施维修质量管理体系的.方法.

作 者：王虹霞 李萍 郭金茂 作者单位：装甲兵工程学院维修工程教研室,北京市丰台区长辛店崔村77号,100072刊 名：设备管理与维修英文刊名：PLANT MAINTENANCE ENGINEERING年，卷(期)：2003“”(4)分类号：F4关键词：

标准化促进制药装备行业发展 篇8

1 标准化促进制药装备企业管理水平提高

企业存在于市场,就必然有竞争,而参与竞争的条件既有技术层面的也有管理和市场运作层面的。技术的先进性和市场运作成功并非正相关,如果没有一套完善的切合实际的生产运作管理,那也未必能达到预期效果,这就需要制药装备企业根据自身的基础和能力制定切实可行的运作管理战略[2]。而标准是从事生产、建设等各项工作的一种共同的技术依据,是在一定范围内共同遵守的技术规定,是新技术信息源、科技成果的结晶、公认统一的质量水准、合同缔约的要素、法律仲裁的依据、市场竞争的条件[3]。所以,在企业运行和发展中,标准制定及实施具有事半功倍的效果,是管理企业的最好手段。重视与运用标准化会给企业和社会带来更多的利益,因为标准化直接为企业的各项生产、经营活动、质量监控等各方面提供了共同遵循和重复使用的准则,是企业从全局的利益出发,以实现最佳经济效益为目标,有组织地制订修订和贯彻各种标准的整个活动过程。因此,标准化工作是企业组织生产、管理生产和市场运作的保证,是企业发展的一项重要的基础工作。

标准化与企业经营是相辅相成、互相依托的,企业不能脱离了标准去谈质量、谈竞争、谈发展。标准作为联系企业内各部门的纽带,它使企业的各种产品、各项管理、各类人员都有“标准”可循,使整个生产过程按照科学的规律进行运作,同时为企业建立起系统的、符合客观经济规律和行为科学的最佳秩序[4],实现企业科学的、体现于“全员、全程、全面”的全面质量管理,因为“三全”管理就是以标准化工作为基础的,是以技术标准、管理标准和工作标准为依据的[5]。

所以,标准化工作能使企业的整体素质得到提高,使企业从传统的管理水平提高到现代化的管理水平,构建起以人为本的管理理念,将企业的目标转化为员工的自觉行动,实现员工目标和企业目标的高度一致,使企业能进行高效率生产,降低产品经营成本,提高生产效益和经济效益,确保企业快速稳定发展,并保持市场竞争优势。

2 标准化促进制药装备行业技术进步

制药装备行业是一个特殊的行业,制药机械产品集制药工艺、化工机械、自动控制、制造技术等专业于一身,又必须符合GMP要求,并且紧密联系最新的科学技术。制药装备的研发思路就是要将这些相关专业、技术及规范贯穿于整个设计创新过程中,而先进设备的研发过程就是各专业中的高新技术转化和应用的过程[6]。然而,随着国际统一市场的逐步形成、国内制药装备企业在仿制产品生存空间越来越小的条件下,只有采取多种途径与方式,增大科技投入,采用先进的计算机辅助设计与制造、计算机辅助工程、计算机辅助工艺编制以及加工中心、柔性制造系统和计算机集成制造系统等,瞄准医药科技领域,不断研制开发新产品,增强市场竞争力,才能彻底改变国有制药装备与进口产品竞争中的“先天不足”的现象。

而标准化的精髓可理解为是一种优化了的思维或优化了的方法的实践活动[3]。从事机械产品研究、设计、制造的人都知道,每一产品中都要应用大量的标准化成果以保证产品的研制水平。设计人员具备标准化素质时,会使产品设计周期缩短、零件通用性提高、图纸量减少、引用成熟技术多、功能得到优化、成本降低、投产快、经济效果好,易形成技术、生产、服务和质量的竞争优势。如此,标准化工作在制药装备产品开发中势必成为引用成熟技术、功能优化、降低成本、增强竞争优势的载体,特别是在增强自主创新能力中,更具有重要的地位和作用。

随着近年世贸组织和贸易技术壁垒的影响及市场竞争转向技术型竞争的影响,标准已不再被简单看作原先单纯的质量标准,其已融入到了市场竞争中,开始受到企业的格外关注。事实上,制药装备激烈的市场竞争在教育和警示着企业。随着标准的作用在市场竞争领域和范围的延伸,其不再是可有可无的了,标准要成为制约落后技术、工艺和产品的有力手段,要代表先进的产品和技术,这样标准就必然成为领军企业争相制定的目标[7]。而在积极制定标准的过程中,涉及产品很多技术方面、生产方面、管理方面的东西也将被贯穿进来,产生了较大的市场竞争强势,与此同时,也会使一些同类产品企业相对形成了产品竞争中的劣势,而产品标准的一个小小的变化也都可能会引起诸多制药装备企业产品生产的一系列变动。

所以,随着制药装备生产和使用企业对产品标准重要性认识的提高,标准的“要求”也越来越多、越来越细、越来越高,这对快速提升行业产品水平非常有利,因为产品新功能的出现、新工艺的改变、新原理的运用、节能指标、安全性能等都将会作为标准修订的理由,标准的更新速度将加快。正因如此,标准将会成为制药装备企业促进产品技术进步的催化剂,促使制药装备生产企业如何用更先进的技术超过别人,如何使自己的产品性能好、投入小,以符合甚至超越行业标准的技术指标赢得用户的青睐,从而获得竞争优势。

3 标准化促进制药装备市场有序竞争

随着国际贸易规模的扩大,贸易中来自标准、专利、标记、认证等的技术障碍逐渐增多,利用标准开展竞争、利益保护、推动发展的趋势明显地表现出来,成了当今经贸活动中最多、最隐蔽和最难以应付的替代关税壁垒的一种贸易壁垒形式,使得产品竞争的方式、方法在悄悄改变。所以,标准作为融生产实践、科技成果、管理技术、政策法规的综合载体,它不仅为企业搭建起一个质量、技术与服务的竞争平台,而且也是制造、使用及第三方参与市场活动的法定依据。

近几年全国制药机械博览会相关信息反映出,企业之间的竞争仍处于白热化阶段,但竞争不全是比产能与价格,而是逐步转向于质量、功能、服务等全方位,这一趋势是以标准所体现的[8～9]。药品生产企业依据制药装备标准进行的“设备验证”,就是对制药装备产品的优劣做出评价。所以,标准的作用在迫使装备生产者们开始认真面对这一市场现象,市场上产品只有达到或超越标准才会受到更好的青睐。这也改变了过去由于标准水准低、产品进入市场的准入门坎也低、产品优劣难分的市场局面。

可以说,标准的“要求”随着技术的发展及贸易的需要会越来越多,标准化战略、标准壁垒等将使得标准逐渐成为一种新的竞争手段。面对无情和激烈的市场竞争,企业如何保护好自己的品牌?如何看待市场、占领市场、参与市场的竞争?这就需要把握好标准这一产品市场比拼的准则,掌握因标准化而带来的产品竞争内涵发生的变化。

在新的市场经济体制下,企业产品不仅要对路,还要相互竞争,比质量、比价格、比功能,不但要在国内比,还要与国外比。新经济形势下的市场化发展的明显特点是运用标准等手段,使产品在市场大环境中去自然完成优胜劣汰的过程,而在此过程中,没有行政与人为的干预,衡量产品的规则就靠标准,有了标准,质量才变得可以评价,有了质量才能产生广义上的竞争[7～8]。

所以,企业的角色已不再只是标准的被动执行者和作用的对象了,而应该同时成为提高标准水平的参与者、实施者,将最新技术、专利等科技成果融入到标准中,使自身具备参与市场竞争的能力,适应社会需求总是趋向先进的发展规律。

近几年,制药装备行业每年所接标准项目提案都在几十项,有时还出现几个单位争一个标准项目起草权的现象,这反映出企业对标准的关注度在提高,也反映出市场竞争引发了企业对标准的竞争。事实上,标准关系着产品、关系着贸易、关系着企业的生计和国家经济利益,它能引起行业以及众多企业的震动以至国家的关注,是规范市场商品和市场秩序的重要依据。所以,运用市场竞争机制,吸引企业成为参与制定标准、实施标准的主体是新的竞争秩序建立的基本条件。目前,标准正在融入市场活动,正成为市场竞争的手段,成为制药装备企业较量的一个新领域,同时,这也将引发出一系列更高层次的竞争。这种态势的发展对制药装备标准水平的整体提高是十分有利的,是行业标准化发展的好趋势。应该说,这是市场竞争的必然现象,比标准高低就是比质量,它会推动技术进步、推进结构调整、促进产业有序升级。

市场机制的演变使市场环境和规则的内容发生了根本性变化,它把对质量的定义权交给了使用的一方,产品的优劣、适用性、性能评价更多地要由使用方和市场来判定。同时,各类企业都可以在市场的规则下各显其能,平等地去寻找自己的位置,去寻求生存和发展。这些年,我国制药装备产品生产呈现了地域条块的新格局,这更加剧了同类产品的竞争。而在分析企业产品取得竞争优势的因素时发现,标准、专利、高新技术、高效节能、服务理念等是主要决定因素,其中标准是近两年所形成的亮点,它已由生产型转向外向型,更多地涉入到了贸易流通领域,成为合同签约和仲裁质量的法律依据[7,9]。企业若不采用或不能执行标准,就可能不被用户及市场认可,相应地就意味着将在市场面前退出该类产品的竞争或被市场所淘汰。所以,产品标准化的目的是引导和促进产品向更高技术层次发展,促进制药装备产品在规范的市场环境下有序竞争。

4 标准化促进制药装备企业核心竞争力增强

企业核心竞争力就是企业长期形成的、蕴涵于企业内质中的、独具的竞争优势,它使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的、可持续生存与发展的核心能力,是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势。企业核心竞争力涵盖了“强势”、“核心”、“独具”、“长期”、“持续”等几层意思,是由企业各方面能力整合而成的多元复杂系统,它主要包含创新能力、应变能力、整合能力、转化能力,是一个企业能够长期获得竞争优势的能力和基业长青的关键因素[10]。而标准既是创新的主要内容,也是创新成果的重要载体,通过标准的实施,快速使科技成果转化为生产力,创新成果的价值才能体现出来[9]。如果没有标准,就谈不上产品质量和高质量的产品,更谈不上技术创新和科技成果的转化。所以,企业的经营决策者应有标准化的观念和具备在本企业开展标准化活动的能力,多培养有标准化思维能力的人,实施标准化全员性的工作方法,将标准化工作融于企业的生产、管理之中,以实现企业全面质量管理。

制药装备行业标准的发展相对制药装备产品的发展较为缓慢,标准不被企业重视是主要原因。事实上,从近几年的行业标准审定工作可以看出,制药装备企业标准化工作人员水平和素质普遍不高,绝大多数标准化人员对本企业的生产水平、技术专利、竞争优势等情况并不十分了解,更不用说了解自己企业的核心竞争力了。如此,企业制订的标准怎么能体现先进性?怎么有利于产品技术与质量水平的提升?企业如何用更先进的技术使自己的产品性能好、成本低而超过别人?企业又如何显示自己的竞争优势和提高竞争力?发达国家流行一种理念:“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准[8]。”这说明发达国家非常重视标准,他们利用标准和专利编织技术壁垒网,说到底,就是利用标准效应提升自身的竞争力,以获取最大的经济效益。因此,标准化工作绝不能仅仅依靠标准化人员,它需要企业的设计、制造、质检、销售等方方面面人员共同参与和共同策划。

制药装备企业作为药品生产设备的主体,其“核心能力”即企业核心价值追求的最高目标,也就是为药厂提供符合GMP要求又切合实际的产品。所以,制药装备企业要以GMP为准绳,掌握GMP的控制要素,全面领会和理解GMP内涵,在满足生产工艺和质量控制要求、不污染药品和环境、方便清洗和消毒灭菌、适应验证要求等方面不断提高制药装备质量,使产品向标准化、集成化、模块化、智能化等方向发展,只有这样,才能制订出宽严适当、体现当前技术水平和发展趋势的标准,制订出严于行业标准、国家标准或国际标准的企业标准,使企业实现知识创新、技术创新、管理创新、制度创新等创造性活动,保持对客观市场经济环境的适应能力,具备组织协调各种资源并进行有效生产的能力,能将技术和发明创造成果转化为产品或现实生产力,从而提高企业的核心竞争力,使企业和行业健康发展[11],并提升整个制药装备行业的竞争力。

5 结语

在当今全球市场经济一体化的大环境中,技术专利化、专利标准化、标准全球化,利用标准中涉及的知识产权,设置技术壁垒、垄断技术、垄断市场,是当今社会不可逆转的趋势。然而,长期以来,国内制药装备企业和管理部门很少对生产管理模式和方法进行研究,这大大制约了我国制药工业的发展。所幸的是,近年来我国理论界和一些先进的制药装备企业已经觉醒,人们开始对制造性生产管理进行研究并尝试,努力探讨阻碍我国制药装备企业快速发展的深层次原因。而在产品标准化工作方面,人们也已认识到:标准决定着产品质量,没有高标准就不会生产出高质量产品;标准化工作的好坏,最终将反映在企业的经济效益上。

加快标准化建设工作,将有利于进一步推动现代产业建设和发展。为了使我国标准化持续、健康地发展,继续扩大对制药装备行业发展的效应,必须在广泛征集标准提案的基础上,加大立项的透明度,在“公平”、“公正”、“公开”的原则下为企业提供竞争平台,科学审定标准的可行性;加强对标准起草人员的培训,指导标准技术及内容的编写,全过程把关标准质量,保证制、修订水平;加深对标准研究的力度,重视标准研究和标准编制说明的审查,扭转审定标准中重标准、轻过程的现象;加强标准化领域的产学研合作,提高标准化创新能力和发明专利技术等科技成果标准转化率;规范标准的制定与实施,使标准更好地发挥其先进性、权威性,成为引领先进、抑制落后、促进竞争和规范市场的动力,使标准化工作能有效地推动和促进我国制药装备行业健康、稳定、快速发展。

摘要：结合标准及标准化的内涵,论述了标准化工作对制药装备行业发展的促进作用,包括:标准化工作在制药装备这样一种特殊产品开发中的地位和作用,标准化会促进制药装备产品技术进步、提升企业的经营管理水平和核心竞争力、促进制药装备市场竞争态势更有序升级;提出了使我国标准化持续、健康发展和扩大标准化对制药装备行业发展效应的措施。

关键词：标准化,制药装备,行业发展

参考文献

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[10]于超群,綦良群.区域装备制造业核心竞争力形成机理分析[J].科技与管理,2009,11(3):28～32