装修工程师述职报告
工程装修述职报告范文【一】
一个紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1）、8月30日的soho办公楼的交付；2）、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。
他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴；稳重而富有包容心的王明奇；充满热情和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。
我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的 帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现 的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7 9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7 9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。
这期间经历了soho办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。
特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。
并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三不足
20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房；10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在计划中，并抄送各相关部门，保证计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以 永不满足、思变图强、永不止步、争创一流 的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
工程装修述职报告范文【二】
本人于20xx年x月x日进入公司工作，根据公司的需要，目前担任装修工程师一职。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心；性格开朗，乐于与他人沟通，与同事之间关系相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的顺利推进；注重自身发展和进步；三个月的试用期很快就要过去了，在这近三个月试用期内，虽没有轰轰烈烈的工作业绩，但能在公司领导、部门经理的支持下，在同事们的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮助，在此深表感谢！下面我简要总结这段时间的主要工作：
目前参与xx项目销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度管理工作；协调设计单位、施工单位等项目参建单位之间的工作关系；配合装修施工单位进行各项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别是把控重要节点部位的施工工艺及质量，以确保工程顺利进行；
一、对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保证工程顺利实施
前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进；前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电专业；设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件，导致进度受其影响；装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时
将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理；其次完成对装修施工单位提交的施工 组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求施工单位按我司 的时间节点要求执行；施工期间组织了相关的工作面移交工作，例如在组织跟进首层工程的室内场地移交时，发现墙身混泥土涨模情况较为严重，及时督促与跟进场地移交前的整改工作；
二、对施工质量、工艺及时组织检查
目前现场已进入装修后续阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，对金属材料的防腐、防锈，对卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作；作为一名现场工程师，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及职业道德来认真工作，在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，特别是三十四层C户型样板房卫生间沉箱隐蔽工程，由于排水管管网没有按原建筑设计施工，需要在沉箱反坎上进行了局部打凿，使得原土建单位完成防水处理遭到破坏，修复变得尤为重要，严格要求装修施工单位对沉箱重新进行防水涂膜处理，以及回填地面找平后再进行二次防水处理，将漏水隐患几率降至最低程度；
三、加强各专业协调配合能力
面对现场施工的承包单位较多、场地作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求原则开展工作，对现场无法推动
及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，逐步得到解决；如样板房装修施工进行至中期，建筑铝窗塞缝及固定玻璃、活动窗扇安装仍未安装到位，直接影响了窗框装修饰面及后续墙身油漆、木地板铺装的施工进度，虽然责任主要在于铝窗幕墙施工单位，考虑到工期紧迫，无法等待铝窗玻璃安装的情况下，唯有采用夹板临时封闭窗框的办法克服困难，使其工程进度不至于严重滞后；但同时也存在一定的安全及质量隐患；由此可见，各相关专业的配合工作尤为重要，今后需加强各专业各类配合问题的分析处理，提前考虑并协同做好相关专业施工计划，提升配合协调能力；
四、提升项目预控、管控能力
项目施工开展至今，虽在进度上取得了一定的成果，但与公司提出的进度计划仍存在差距，除施工单位自身的管控问题外，自身也有需提升的地方；存在如下两方面需加强提升，其一是设计配合问题，前期图纸会审能力需要进一步加强，虽然很多设计问题要在施工工程中才会逐一表现出来，但却没做足预控工作，也没有对施工单位有同样严格要求，形成做到哪里问题出现在哪里时才想到向设计公司发问，设计变更未能及时回复的情况下，导致施工进度受其不同程度的影响；乙供材提交确认也存在同样问题；其二在于甲供材方面，也存在有供货周期时间过长，不能满足施工进度要求的情况，对此公司领导也给予了相关意见及建议，在后续的三十四层A户型样板房及销售中心项目中，要求提前做好甲乙供材供货时间计划明细，计划在前实施在后的原则，力求将施工进度配合到位；
因此在今后的装修项目中，仍需加强施工组织、设计问题、甲乙供材进度等预控、管控能力；
五、加强成品保护意识
加强施工单位对成品保护的意识，要求施工单位单项工程完成施工后及时进行成品保护，同时也要求其他专业的施工单位引起重视；尽量避免成品遭破坏的情况发生；但实际情况特别是样板房已完成的地面大理石、木地板没有及时做好保护措施，甚至有将大理石构件摆放至橱柜台面的情况发生，并引起了公司领导的高度关注；自身及装修单位需多做自我检讨；要求加强成品保护意识，避免带来不必要的财产损失。
精装修楼盘,顾名思义,就是房产在交付与客户时,已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家俱、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜,空调、灯具,开关插座等等。客户入住时,仅需要配备部分家用电器(视开发商开发楼盘的定位而定,有些精装修楼盘开发商配有家用电器)和日常的生活用品如:床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。也就是我们常听说的拎着皮箱住新房省去了二次装修的麻烦。
2 精装修楼盘的优点
和传统的毛胚房相比,精装修楼盘的优势是毛胚房所不能比似的。主要体现在以下几个方面。
2.1 节约资源
精装修楼盘通常工程量大,施工区域广,可以充分发挥大工程的特点,相比家庭装修,能节约材料、能源。比如个人装修,完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就配不上用场。
2.2 质量可靠
精装修楼盘的大批量材料采购,开发商大都会对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程,这对规范市场促进生产企业改进产品的质量,提高服务态度都有很大的帮助。
2.3 周期短
假若一个大型楼盘交付后,由各家各户自己装修,那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3~5年的时间,甚至更长。而统一精装修,施工工期将会控制在短短4~6个月。
种种迹像表明,推广和普及精装修是件利国利民的好措施。
3 精装修楼盘装饰装修工程的管理
3.1 设计图纸的明确和定位
因为精装修楼盘的装饰装修关系到整个楼盘的销售与交付,装修设计图纸的明确和定位将会对整个装饰装修工程产生重大的影响。在楼盘主体施工前就应该着手准备室内装饰装修的设计。在主体施工时的管线预埋,要根据装修设计图纸的平面布置、吊顶布局来完成。如装修平面上放有冰箱的地方,电气工程的强电管线就应该跟到位,否则装饰装修工程开工时发现放冰箱的地方竟然没有预留电源插座,再改起来就会带来很大的麻烦。还有像卫生间里的排水管道下水口,就要根据装修平面布置图来确定哪里设有地漏?哪里是排污管。现在大都是民用住宅建筑均采用现浇钢筋砼楼板,这些下水口若不在土建主体浇钢筋砼楼板时预留好,装修施工时岂不是要一个一个重新开孔。
本人所从业的杭州望湖时代广场工程(又名东方金座),是由两幢80m高的姐妹楼组成的高级精装修酒店式公寓。室内层高3.3 m,因该项目户内面积较小(4 0 m 2~90 m2),室内实际可使用面积不大,尤其是40m2的户型占绝大多数。设计单位针对该户型面积小、层高高的特点,开创性在房间内设计一组吊床(1500*2100),吊床边固定一床头柜,采用钢木组合楼梯爬上。吊顶底部标高距地面完成面1.900m,吊床下方用来放写字台或沙发。达到了居住和办公的双重功能,该户型的房产一经推向市场,就受到了广大消费者的喜爱和好评。室内装修设计还应结合楼盘的开发档次,选择不同的材料和工艺。
3.2 装饰材料的明确和选购
精装修楼盘的装修工程量庞大,装修材料和设备种类多。如地板、石材、涂料、墙布、地砖、墙砖、抛光砖、淋浴房、座便器,龙头、台盆、整体橱柜、防盗门、门锁、卫浴五金挂件、工程五金、玻璃幕墙、电梯、空调、冰箱、新风、热水器、浴霸、灯具、开关面板等等。为了保证这些主要材料的品质,通常开发商都会对上述材料采取甲供或甲定乙供的方式采购。目前装饰建筑市场上同一种材料都有十几家甚至几十家竞争单位,要从这么多单位中挑选出一家合适的品牌,这是一项繁重的工作。
3.3 施工过程中的质量和进度控制
精装修楼盘的装饰装修工程的施工质量对整个项目能否顺利竣工验收、交付使用起至关重要的影响,而且对交付的的营运和维保至关重要。
东方金座精装修工程在控制质量上采取了一系列的措施,如:因为本工程户内卫生间面积小,为充分的挖掘同部使用空间,卫生间墙砖均采用亚细亚专用粘结剂铺贴。同时也加强了粘结强度,减少了墙砖空鼓的发生率;因为本工程室内分隔墙均为加气混凝土砌块,孔隙率大,强度低。为了能让卫生间台盆柜钢架与墙体可靠连接、固定,采用对穿螺栓的方式,穿墙固定;室内、走廊等纸面石膏板吊顶与墙面交界处,为了保证吊顶与墙面交界处开裂的影响降到最小,采用阴角留设10*10mm的凹缝处理;为了解决大面积木饰面板贴在细木工板上的平整度达不到高的标准,采用进口十二厘板作为背景墙的基层板,这样既不影响强度,同是又提高了大面积木饰面在灯光下的平整性。为了保证卫生间防水处理达到100%的合格,采用了卫生间墙地面满做防水处理,同时在各阴角处,管道凸处增设两道玻纤布,卫生间地面养水试验则采取48小时试水;电动窗帘因为在动作时会产生一定的振动,所以地窗帘箱的顶板上,采用了双层18细木工板;为了保证吊顶的美观,设备检修的方便,所有的吊顶检修孔均为成品的铝合金边框检修孔。
3.4 全方位跟踪监控施工质量
要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。现场进行质量检查的方法有多种,归纳起来主要有:目测法、实测法和试验法三种。
“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法,其中“看”就是根据质量标准进行外观目测,如内墙砖大面及阴阳角是否平直,地面是否光洁平整,施工工序是否合理,工人操作是否正确等“;摸”就是进行手感检查,如涂料有无掉粉,水泥墙地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。“敲”就是运用检测工具进行音感检查,通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量;“照”就是通过难以看到或光线较暗的部位,用镜子或灯光照射进行检查。
“实测法”就是通过使用有关检测仪器,用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。
“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。
最后,要根据国家有关装修施工及验收规范,对在工程施工过程中已完成的分项子分部和分部工程,积极协调有关单位进行全面检查验收,严把验收关。对不符合验收标准和存在隐患的要坚决进行返工处理,认真把好装修工程质量控制的最后一关,确保质量管理目标的全面实现。
实践证明,以上措施对加强精装修楼盘装饰装修工程的管理非常有效,希望能为业界同仁提供有意义的借鉴作用。
参考文献
[1]杨天佑,建筑装饰工程施工[M].中国建筑工业出版社,2003.
关键词：工程详图；节点；识读
1 装饰装修工程详图简介
在装饰装修施工中，有时由于受图纸幅面、比例的制约，对于装修细部、装修构配件及某些装修剖面图节点的详细构造，常常难以表达清楚，这样会给施工带来较大困难。鉴于这种情况，必须另外用放大的形式绘制图样才能表达清楚，满足施工的需要，这样的图样就成为详图。主要有装修构配件详图、剖面节点详图等。
2 装饰装修工程节点详图
装饰装修节点详图是将两个或者多个装饰面的交汇点或构造的连接部位，按垂直或水平方向剖开，并以较大的比例绘制出的详图。节点详图常采用的比例为1︰1、1︰2、1︰5、1︰10，其中1︰1的详图又称为定尺图。节点详图是装饰工程中最基本和最具体的施工图。有时它供构配件详图引用，有时又直接供基本图所引用，在装饰装修工程图中，装饰装修节点详图与构件详图具有同等重要的作用。
特别注意：节点详图虽然表示的范围小，但涉及面大，特别是有些在该工程中带有普遍意义的节点图，虽表明的是一个连接点或交汇点，却代表着各个相同部位的构造做法。
2.1 门头节点详图
为门头节点详图。按照以下几方面对图形进行分析：第一，门头上部造型体的结构形式与材料组成。从图中可以看出造型体的主体框架由45×3等边角钢组成。标高5.30m处用角钢挑出一个檐，檐下阴角处有一个1/4圆，由中纤板和方木为龙骨，圆面基层为三夹板。造型体底面是门廊顶棚，前沿顶棚是木龙骨，廊内顶棚是轻钢龙骨，基层面板均为中密度纤维板。前后迭级之间又有一个1/4圆，结构形式与檐下1/4圆相同。第二，装饰结构与建筑结构之间的连接方式。造型体的角钢框架，一边搁于钢筋混凝土雨篷上，用金属胀锚螺栓固定，另一边置于素混凝土墩和雨篷梁上，用一根通长槽钢将框架、雨篷梁及素混凝土墩连接在一起。框架与墙柱之间用50mmX50mm等边角钢斜撑拉结，以增加框架的稳定。第三，饰面材料与装饰结构材料之间的连接方式，以及各装饰面之间的衔接收口方式。造型体立面是铝塑板面层，用结构胶将其粘于铝方管上，然后用自攻螺钉将铝方管固定在框架上。门廊顶棚是镜面和亚光不锈钢片相间饰面，需折边8mm扣入基层板缝并加胶粘牢。立面铝塑板与底面不锈钢片之间用不锈钢片包木压条收口过渡。迭级之间1/4圆的连接与收口方法同上。第四，门头顶面排水方式。造型体顶面为单面内排水。不锈钢片泛水的排水坡度为3%，泛水内沿做有滴水线，框架内立面用镀锌铁皮封完，雨水通过滴水线排至雨篷，利用雨篷原排水构件将顶面雨水排至地面。
2.2 内墙剖面节点详图
其从上至下将建筑物内墙面的装饰做法都一一进行了说明。与被索引图纸对应，可知该剖面的剖切方向。从上至下阅读：第一，最上面是轻钢龙骨吊顶、TK板面层、宫粉色水性立邦漆饰面。顶棚与墙面相交处用GX-07石膏阴角线收口，护壁板上口墙面用钢化仿瓷涂料饰面。第二，墙面中段是护壁板，护壁板面中部凹进部分嵌装25mm厚海绵，并用印花防火布包面。护壁板面无软包处贴水曲柳微薄木，清水涂饰工艺。薄木与防火布两种不同饰面材料之间用直径为20mm的1/4圆木线收口，护壁上下用线脚压边。第三，墙面下段是墙裙，与护壁板连在一起，做法基本相同，通过线角区分开来。第四，木护壁内防潮处理措施及其他内容。护壁内墙面刷热沥青一道，干铺油毡一层。所有水平向龙骨均设有通气孔，护壁上口和锡脚板上也设有通气孔或槽，使护壁板内保持通风干燥。
3 装饰装修工程构配件详图
建筑装饰所属的构配件项目很多。它包括室内各种配套设施，如酒吧台、酒吧柜、服务台、售货柜和各种家具；还包括结构上的一些装饰构件，如装饰门、门窗套、装饰隔断、花格、楼梯栏板（杆）等。这些配件体和构件受图幅和比例的限制，在基本图中无法精确表达，所以要根据设计意图另行作出比例较大的图样，来详细表明它们的样式、用料、尺寸、做法等，这些图样均为装饰构配件详图。
装饰装修构配件详图的主要内容有详图符号、图名、比例；构配件的形状、详细构造、层次、详细尺寸和材料图例；构配件各部分所用材料的品名、规格、色彩以及施工做法要求等；部分需放大比例详图的索引符号和节点详图。
特别注意：在阅读装饰装修构配件详图时，应先看详图符号和图名，弄清从何图案索引而来。阅读时要注意联系被索引图样，并进行核对，检查它们之间在尺寸和构造方法上是否相符。
在阅读构配件详图时，首先要了解各部件的装配关系和内部结构，紧紧抓住尺寸、详细做法和工艺要求三个要点。
3.1 门的装饰详图
门详图通常由立面图、节点剖面详图及技术说明等组成。
3.2 柜门的立面图及局部放大、节点详图
柜门的立面图和柜门立面局部放大、节点详图。柜门立面局部放大图给出了A-A，B-B剖面，又从B-B剖面给出节点图。
3.3 楼梯栏板、节点详图
楼梯栏板详图，通常包括局部剖面图、顶层栏板（杆）立面图、扶手大样图、踏步和其他部位节点图。其主要表明栏板、杆的形式、尺寸、材料；栏板与扶手、踏步、顶层尽端的连接构造；踏步的饰面形式和防滑条的安装方式；扶手和其他构件的断面和尺寸等内容。
楼梯详图的识图从以下几个方面进行：
第一，顶层栏板立面图尺寸，详细做法。扶手采用的是硬木扶手∮35不锈钢管，中间连接的是10mm厚钢化玻璃。第二，扶手尽端节点图，40×4通长扁铁进入墙体，墙体与栏板连接处现浇混凝土块深120mm，高250mm。第三，栏板节点，采用10mm厚钢化玻璃边与10mm深2mm厚的不锈钢单槽。玻璃胶封口，由自攻螺丝与不锈钢管连接。第四，踏步局部剖面图，踏步面采用的是美术水磨石打蜡抛光，踏步面设有防滑铜条，栏杆的中心到踏步边70mm，栏杆底部与预埋件相连。
4 装饰装修工程详图识读示例
第一，餐厅背景大样图。餐厅、沙发整体背景大样图就是局部放大图。这堵墙总长6000mm，客户要求把它分成两个不同使用功能区，即餐厅和客厅，餐厅地面提高100mm，由装饰墙把两个不同的使用功能区分隔开来。第二，电视背景墙大样图，客厅有3700mm宽，层高2600mm，电视柜高400mm。这堵墙背景墙较电视背景墙A更现代派些，艺术感比较强，背景墙体艺术品装饰部分和卧室门融为一体，简洁大方、美观。第三，整体橱柜大样图。整体橱柜墙大样图，这类别不只是要美观大方，而且要考虑使用者的习惯和使用者的身高以定灶台的高度，如果高度设计不当，将给使用者带来不便。第四，阳台垭口。侧墙大样图。在装饰设计中常把没有门的出入口处的设计称为垭口设计。阳台垭口当然是阳台出入口处的设计了，该组设计是想把使用者的阳台打造成一个花园式阳台。第五，通道垭口大样图。客厅和卧室区通道入口处的一幅垭口大样图的设计。它打破了传统式的整包门框的形式，而是采用了窄边条把造型不一的各矩形连在一起组成一个框。还在垭口的一侧做了一个简易的花饰架，它是用8mm厚浮法玻璃组成的。
致：好玉好客 玉石文化集团公司 雷布斯 雷总
我公司承接的好玉好客全球加盟总部办公楼项目，目前已开始装修施工。现我公司作出如下施工计划：
一、甲方监理协调员：
郭经理
阿军经理
二、乙方工地管理人员安排：
①、项目负责人、技术负责人： 宁总
张嘉皓
②、工地日常管理人员：
张嘉皓
阿刚
小朱
③、材料保管员：
阿刚
④、木工班组组长：
谭长燕
杨永福（后备）班组人员15人
⑤、泥水工组长：
老王
班组人员10人 ⑥、瓷砖铺贴组长：
小朱
张志斌（后备）
班组人员6 人 ⑦、油漆工组长：
小陈
班组人员10人 ⑧、土建拆除组长：
老何
班组人员4 人 三、五月份进度计划：
①、2015年5月6日至5月11日4人进行室内墙体拆除清理运输工作并完成；
②、2015年5月7日至5月13日6人进行室外瓷砖幕墙干挂工作并完成； ③、2015年5月11日土建材料：沙子，水泥，砖块进场； ④、2015年5月12日开始室内墙体砌建。
⑤、其余施工计划进度详细查看施工进度明细表。
以上为我公司的工程进度计划报告，敬请好玉好客集团公司对工程进度给予监督。如施工过程中的各分项工程存在图纸变更或安装等问题，请贵公司予以尽快解决。如因停电、停水、图纸变更等或不可抗拒因素工期相应延顺。
施工单位：瑞丽市盛威装饰公司
监理单位：好玉好客集团公司
1.1总体概况：
呼和温都尔医院门诊楼工程位于乌拉特后旗呼和温都尔镇，主体结构为4层框架结构，主楼的建筑高度为18.4米，为医疗综合办公楼。建筑面积为5868平方米，预算总造价为1470万元。
1.2参与单位：
建设单位：乌拉特后旗卫生局
质监单位：乌拉特后旗建设工程质量监督站
设计单位：巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院
勘察单位：巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院
监理单位：巴彦淖尔市舜宇建筑工程监理有限公司
施工单位：核工业华东建设工程集团有限公司
1.3建筑结构设计概况
1.3.1结构概况
本工程为4层框架结构，电梯井为240厚砖混结构，基础采用天然地基，独立混凝土基础，基础埋深为-2.5米。，基础垫层为100厚C15素混凝土，主体结构为C25混凝土，砌体为填充墙砌体，采用MU10.0蒸压粉煤灰砌块组合M7.5水泥砂浆砌筑。
1.3.2 建筑设计
本工程根据功能划分， 一层为CT室和X光射线室及药房、挂号、医导，二层为洗消供应、血检、耳科、喉科等，三层为住院部，四层为办公室、会议室和手术区。
2.工程施工情况
2.1 本工程从于9月 28通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于 5 月 25日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月10共同验收，核定主体分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于9月25日顺利竣工，并于9月 30日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。
2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
2.3 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
2.3.1 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。
2.3.2 严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
2.3.3 坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。（砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。
结构工程施工及现场检验情况：
1）、呼和温都尔医院门诊楼混凝土情况：呼和温都尔医院门诊楼主体结构设计强度为C25，其中砼标养试块12组，评定合格，同条件养护试块12组，符合要求。
2）、砂浆强度情况：
砂浆的设计强度为M7.5，每一个检验批都进行了取样试块1层、2层、3层、四层各见证取样试块4组，砂浆强度达到设计要求，评定合格 二、装饰工程施工情况：
在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，成功后由样板带路。并组织QC小组活动，进行全面质量管理，在整个建筑装饰效果上，我项目部通过与设计单位沟通，精心设计，精心施工，苛刻追求，力求营造精品工程，全力展现现代建筑美感，设计风格简约而装饰效果不简单。
通过项目部两年来的艰苦努力，终于如期完成了工程的建设，并且基本达到了工程预期的质量目标。
3 工程质量自评情况
审核对比说明
阳光城营销中心二层内装饰装修工程及钢结构变更工程报审总费用1667746.46元，审核后总费用1560275.19元，审核后减少约107471元。具体分析如下：
一、钢结构部分：
审核前总费用122033.72元，审核后总费用101235.06元，审核减少20798.66元。
其中分部分项工程费减少11650.51元，措施项目减少8135.01元，因基数变化减少1013.14元。主要原因分析如下：
1.分部分项工程费减少11650.51元，减少原因：
（1）报审部分人工费按市场价计入按2013年181号文件72.5元/工日计入，审核后人工费按55计入，调整部分计入差价，减少8600元。
（2）子目调整：钢梁属二类构件，原预算套用一类构建运输，除锈扣减手工除中绣。
（3）部分材料费调整。
2.措施项目减少8135.01元，减少原因：
（1）取消原“脚手架”中4-51子目，减少6954.63元。（2）因基数变小取费减少1180.38元。
二、装饰装修部分：
报审总费用1362279.2元，审核后总费用1299356.94元，审核减少62922.26元。
其中分部分项减少48873.38元，措施项目费减少11188.45元，取费部分因基数变化减少2860.43元。主要原因分析如下：
1.其中分部分项减少48873.38元。
（1）子目及材料费调整。
（2）增加室内独立柱木饰面油漆，增加幕墙下木龙骨基层不锈钢收边，取消部分窗台板及门窗套。
（3）人工费由原来一般土建72.5元/工日改为55元/工日，装饰装修由86.1元/工日改为65元/工日。减少约48775元。
2.措施项目费中子目及工程量调整以及基数变小减少11188.45元。
三、给排水工程：
报审总费用32270.73元，审核后总费用29941.64元，审核减少2329.09元。
主要原因：
（1）取消原卫生间拖布池。（3）部分材料费调整。
（2）人工费由原来一般土建72.5元/工日改为55元/工日，装饰装修由86.1元/工日改为65元/工日。共计减少2329.09元。
四、电气工程：
报审总费用151162.81元，审核后总费用129741.55元，审核减
少21421.26元。
主要原因：
1.其中分项直接工程费减少19129.07元。
主要原因：分项直接工程费减少19129.07元，（1）子目及材料费调整，减少10183.22（2）人工费由原来一般土建72.5元/工日改为55元/工日，元装饰装修由86.1元/工日改为65元/工日。减少8945.85共计减少19131.45元。
2.措施项目费减少1318.39元。3.因基数变化取费减少973.8元。
陕西龙威项目管理有限公司
项目地址:北京市东三环中路
竣工时间:2011年
建筑面积:90504平方米
合作单位:德国GMP建筑师事务所
获奖情况:2011-2012年度全国建筑装饰工程奖
2011-2012年度北京市建筑装饰优质工程奖
一个优质的工程, 要追求细节的优质。一个精品的工程就更要强调细节的精品。嘉铭中心大厦作为三环线上的甲级写字楼建筑正是以诸多的细节展示着它无限的魅力, 也正是这些细节奠定了它作为建筑精品的基石。
北京嘉铭中心大厦, 总占地面积为12802平方米, 建筑总面积为90504平方米, 其中地上20层, 地下4层。清尚建筑装饰工程有限公司配合德国GMP建筑师事务所完成本工程的室内深化设计工作, 同时也承担了东塔的室内精装修施工工程。本项目获得了2011-2012年度全国建筑装饰工程奖和北京市建筑装饰优质工程奖。
本项目建筑设计整体风格现代、新颖、别致。室内设计延续了建筑设计本身的简约现代的特点, 但在工艺做法上及选材上较室外要更精细。在材料的控制上选用了与室外相同的白麻花岗岩、不锈钢、铝板以及玻璃, 在强调整体完整的同时追求细节的变化, 通过优质的选材及细节的变化来凸现其品质。同时在施工过程中我们精心组织合理安排, 在材料及工艺做法上力求完美, 同时也攻克了很多施工难关, 工程亮点如下:
中庭是本工程宏大空间的最充分体现之处, 也是内外交会变化体现的最集中的地方。秉持“建筑与环境自然交融”的设计理念, 嘉铭中心缔造了北京写字楼中独具匠心的83米高单索网幕阳光大堂。单索网幕玻璃总面积约3, 860平方米, 高83米、宽20米, 每块玻璃高1.8米, 宽1.5米, 选用高清晰度性能优越的超白钢化夹胶玻璃, 充分利用自然采光, 提高办公舒适度。大堂中央错落有致的绿植与水景喷泉相映成趣, 令在此穿梭的商务人士释放工作压力、缓解疲劳。位于8层、12层、18层的14米长开阔式的张弦梁结构高空连廊横贯A、B两座, 不仅延伸了人们的活动区间, 更作为一道风景与大堂绿植、水景共同缔造了立体化景观视觉效果。挑空83米的中庭, 加之悬吊于空中的天桥, 南北两侧的柔索玻璃幕墙造就了无比充分的通透感, 整体造型的统一及利练, 内外交接的延续及过渡, 这一切都会给人以空间上的震撼及形式上的赞叹。
墙面的花岗岩全部采用火烧面机刨处理, 天花点光源洗墙灯的设计即满足的照明需求, 更将墙面花岗岩机刨肌理体现得淋漓尽致, 机刨处理花岗岩墙面的阳角更体现了当今加工工艺及现场安装的高精确度。与其相邻的地面采用的是同一种花岗岩, 但表面为火烧仿古面处理, 使其质感与墙面机刨处理形成差异, 进而形成与墙面微妙的对比, 即保证整体效果的统一, 又有细节的变化。
嘉铭中心大厦室内精装修工程中, 值得一提的精彩的亮点还很多, 如与墙面齐平的不锈钢饰面及橡木饰面通高门、标准楼层的电梯厅及卫生间等, 这些位置装饰形式上都有其独到之处, 但在整体风格都与大厦的风格保持着统一。
【关键词】房地产工程；装修阶段；工程造价
1、前言
根据房地产工程装修项目的经济工作和管理工作实际，我们可以得出影响房地产工程装修阶段造价质量和水平的因素有很多，为了确保装修项目的进度，提高房地产工程整体的效益，就应该将房地产工程装修造价工作加以突出，从先期的图纸审核入手，提升房地产工程装修工作的经济性和合理性，做到对房地产工程装修造价过程和工作的全面优化，达到对房地产工程的工程造价进行有效的控制，为建筑企业造价、管理、技术等一系列工作的整体性越迁提供可能。
2、工程造价工作在房地产工程装修阶段出现的典型性问题
2.1对房地产工程装修图纸审核不严格。房地产工程装修图纸具有合同功能和法律效益，而现实的房地产工程装修工作中没有对房地产工程装修图纸进行全面研究和系统审核，导致造价控制中出现缺失，例如：房地产工程装修图纸审核没有对其他项目予以考虑，失去房地产工程装修图纸的系统性和全面性价值，甚至会增加房地产工程装修过程的开支和成本，造成房地产工程装修的浪费和低效，影响房地产工程装修图纸规范性、指导性和强制性的功能与价值发挥。
2.2房地产工程装修设计经济性不强。房地产工程装修设计需要经济上的可行性和施工上的合理性，往往经济上执行困难的房地产工程装修设计，在施工上却存在合理性欠缺的问题。当前在房地产工程装修设计环节具有代表性的问题是设计经济性不强，难于体现房地产工程装修设计的价值，不能使房地产工程装修设计有稳定表现和充分发挥的空间和平台，过于不实和花哨的房地产工程装修设计导致房地产工程装修施工效率低下，成本和浪费严重。
2.3房地产工程装修施工方案修改频繁。房地产工程装修施工方案必须具有稳定性和连续性，这样才能为房地产工程装修施工提供可以遵循的指導和方向。而当前房地产工程装修施工队伍为了经济效益而出现擅自进行房地产工程装修施工方案篡改和修改，并且出现次数频繁的问题，这不但影响了房地产工程装修施工方案的严肃性，更影响了房地产工程装修施工方案强制性功能和作用的发挥。
3、房地产工程装修阶段实施和强化工程造价控制的对策
进行房地产工程造价管控要注意阶段和时机，要将房地产工程装修造价管理工作作为造价工作重要的组成，优化房地产工程装修造价的细节，实施严格的房地产工程装修管理，发挥房地产工程装修造价的功能，在限定房地产工程装修造价规模的同时，确保房地产工程装修质量，提高房地产工程装修项目的施工效率。
3.1严格审核房地产工程装修图纸。房地产工程装修图纸一经制定就具有指导房地产工程装修工作，规范房地产工程装修双方经济利益的强制作用。在房地产工程装修造价工作中要尊重房地产工程装修图纸的法律效力和合同价值，积极而全面地对房地产工程装修图纸进行研究、审验和考核，提升房地产工程装修图纸的规范性和强制力。要结合房地产工程装修实际，展开对房地产工程装修图纸的造价和施工的审核，提高房地产工程装修图纸适应房地产工程装修施工的能力。同时要提升房地产工程装修图纸与房地产工程其他文件和图纸的同一性，通过对房地产工程装修工作外部因素和系统的全面认知和有力控制为实施严格的房地产工程装修造价提供前提，进而确保房地产工程装修的进程和质量。
3.2提高房地产工程装修设计的合理性和经济性。进行房地产工程装修设计工作要结合立项要求和工程实际，要建立起房地产工程装修设计的质量体系和造价体系，提高房地产工程装修项目行为上的可执行性，提升房地产工程装修项目经济上的可能性，将房地产工程装修设计转化为科学控制房地产工程装修造价的基础之一。要根据房地产工程装修具体情况不断进行装修设计的优化，在有效提升房地产工程装修质量的同时，控制房地产工程装修的支出，提高房地产工程装修设计的经济性。此外，要探寻房地产工程装修设计合理性的保障机制，要对不同的房地产工程装修设计进行经济、管理、应用环节上的平衡，进而形成对房地产工程装修不同目标的针对性控制，在多样化、多层次房地产工程设计方案的基础上，进行房地产工程装修设计的优化，做到对设计效率、层次、水平的保障，提升房地产工程设计的合理性和效率性。
3.3控制对房地产工程装修施工方案的修改。房地产工程装修方案的修改，会影响到房地产工程的投资，进一步造成房地产工程的成本增加。一般房地产工程装修方案的修改主要包括以下两个方面，第一，房地产工程装修方案的修改必须要通过监理工程师的严格审核，同时还要建筑施工相关人员的签字认证，才能够在房地产工程装修过程之中进行装修方案的修改处理，并且修改工作是由设计单位来完成。第二，在房地产工程装修阶段，施工单位的管理人员要经常与设计单位和施工单位进行及时、有效的沟通，使得房地产工程装修人员能够了解设计的意图，积极主动地提出合理的装修方案修改，真正做好房地产工程装修阶段的造价控制。
4、结语
进行房地产工程的造价工作要有阶段性、重点控制的策略，要以房地产工程的土建、装修等阶段性分项工程作为分解基础，确立各时期、各阶段房地产工程造价工作和造价控制的要点，进而有针对性地展开房地产工程造价工作体系的建设，这才是房地产工程建设的有效策略。新时期，要以建筑装修工程作为造价控制的新研究热点，把握建筑装修造价管理的范围，突出建筑装修造价工作的价值，通过建筑装修造价的管理和强化，为房地产工程总体造价工作的持续提升做出突破和努力。
参考文献
[1]蒋永枚.房地产工程施工阶段的工程造价控制[J].建筑技术，2012，（6）：192.
[2]王凌文.浅析房地产工程造价中各个阶段的合理控制[J].工程建设与管理，2013，（28）：106-107.
[3]薛素琴.施工阶段的工程造价控制[J].经营管理，2012，（21）：159-160.
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[3]张立元，王颖.探讨房地产工程装修的设计的创新性[J].中国科技投资，2012，（24）：223-227.
1、招标条件
本招标项目河南理工大学能源学院学术报告厅装修工程，招标人为河南理工大学，项目己具备招标条件，现对该项目施工进行公开竞争性谈判, 欢迎各潜在投标人参加。
2、项目概况与招标范围
2.1建设地点：河南理工大学校园内
2.2招标范围：河南理工大学南校区能源学院学术报告厅装修。2.3质量要求：合格标准 2.4工期要求：30日历天 2.5资金来源：政府拨款
2.6建设内容：原来的阶梯教室改为学术报告厅。原座椅拆除、按照设计方案进行改造。
3、投标人资格要求
3.1 资质等级：要求企业具有独立法人资格，社会信誉好，具有建筑、装饰专业承包三级以上（含三级）的施工企业。具有安全生产许可证（在有效期内）并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；
3.2项目经理：拟派项目经理应具备国家建设行政主管部门颁发的建筑工程专业贰级及以上注册建造师资格，及有效的安全考核合格证书（B证）（不含临时证，在有效期内，在投标人单位注册并提供社保证明）。
3.3技术负责人：拟派技术负责人须具有中级及以上职称证书；投标人提供拟派项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的社保证明。
3.4报名企业注册地或项目所在地，检察机关出具的无行贿犯罪档案查询结果告知函（要求查询内容涵盖企业、企业法人、项目经理）；
以上资质证书若正在审验或换证，复印件应有主管部门出具证明并加盖红章。
4、报名时间、地点及要求
4.1报名时间：2015年7月15日8时至7月17日15时止。4.2 报名地点：在河南理工大学后勤管理处214室。4.3报名时须携带（1）企业法人营业执照（副本）；（2）企业资质证书（副本）；（3）企业基本账户开户许可证；（4）安全生产许可证；
（5）拟派项目经理的建造师证、社保证明及有效的安全考核合格证书；（6）拟派技术负责人的职称证书（中级及以上）；投标人提供拟派项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的社保证明；
（7）企业法定代表人授权委托书及被委托人身份证；（8）企业业绩（合同及竣工验收报告原件）；（9）行贿犯罪档案查询结果。
上述所有证件要求报名时出示原件和留加盖单位公章的复印件一套（法定代表人授权委托书留原件），以备检查。
5、资格审查方法
本次招标采用资格后审。
6、招标文件的获取
6.1招标文件发售时间：2015年7月15日至2015年7月17日15时。6.2招标文件发售地点：河南理工大学后勤管理处214室。6.3招标文件发售方式：现金购买。
6.4招标文件售价：200元人民币/份，售后不退。
7、投标文件的递交
7.1 投标文件接收截止时间：2015年7月19日15时。
7.2 投标文件接收截止地点：河南理工大学后勤管理处二楼会议室。
8、发布公告的媒介
本次招标公告同时在《河南理工大学招标公告》发布。
9、联系方式
招标人：河南理工大学
地 址：焦作市世纪路2001号河南理工大学 联 系 人：李老师 电 话：0391—3987289
装修对一般家庭来说是个不小的工程，费用也不少，大家对此也都很重视，怕自己花了冤枉钱。但家庭装修工程复杂，现有的装饰公司和施工队人员鱼龙混杂，水平参差不齐，质量很难让人放心。但一般的消费者对装修知之甚少，即使整天盯着也很难发现问题，根本无法对施工质量进行把关。装修项目中的一些隐蔽工程如果当时看不出毛病，完工以后再发现问题，解决起来就很麻烦。而且装修的工期较长，一般需要一到二个月左右，全过程下来很让人头疼，这个时候，人们自然会想到，如果能有让人放心的内行帮忙就好了。因此，专门为家庭装修消费者服务的工程装修监理公司在一些城市便应运而生。
何为工程装修监理，就是协助业主对装修工程进行监督管理。也就是专业化的工程装修监理单位接受业主的委托和授权，根据国家有关家庭装修的文件、法律和法规，按照工程装修监理合同以及其他装修合同。
工程装修监理公司则是完全独立于装饰公司和房主之外的第三方。它受家庭装修消费者委托，代表装修户来监督装饰公司对家庭装修合同的执行情况，装修户的利益就可以得到最大限度的保障。因此，找装修监理最好找独立的天津工程装修监理公司。若不请监理公司，自己学一些家庭装修知识，在装修时也可以自己当一回监工。
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