传媒招商手册
万众传媒的前身是辽宁省海城市宏达印刷厂，成立于 1992 年，在2006年12月 经辽宁省工商行政管理局批准转制为省级注册传媒机构。现在拥有《万众广告》 DM报纸、杂志【 固定形式印刷品广告登记证：辽工商固印广登字（2007）000019 号】。2011公司取得“万众”注册商标，2014年为了加强管理全国分公司及公司市场发展，公司总部由辽宁省海城市，正式迁入北京市。
万众传媒的业务范围是以《万众传媒DM》报刊、《万众传媒DM杂志》为主，设计、制作、发布各类广告及彩色印刷；包装品设计制作；软件开发管理及咨询服务，影视节目策划咨询，展示展览服务，计算机网络领域内的技术服务，教育培训咨询，赛事策划的综合性媒体运营企业。
万众传媒经过二十多年的发展，已在黑龙江、吉林、河北、山东、山西、安徽、江苏、广西、新疆、内蒙古等全国30个省、市、自治区设立万众传媒品牌分支机构。下属有近五十多家分公司，而且这个数字还在成上升趋势。
万众传媒的核心理念：精心市场推广，强势媒体运作！专注广告策划，创造品牌大市场！
与您共携手，共创卓越人生，领航DM广告新时代！
公司发展：
把时间的幕布向历史深处拉近，我们才会以深邃的目光再次审视自身。蓦然回首，不胜感叹！万众传媒已经走过二十多个年头。二十多年，不算很长，也不算太短。现在，让我们把记忆拉到二十多年前的一个节点；在上个世纪末期，虽然经历过改革开放的洗礼后，在东北大地上各类私企象雨后春笋般地遍地开花。
1992年，万众传媒曾有一个古老的名号，叫做海城市宏达印刷厂。地点在辽宁省海城市，置身在这个小城，一家印刷厂也许太小了，就像一只蛹，趴在无人认识的一个角落。在这个阶段，它更多的专注是印刷，这种单一的业务。在这个阶段，更多的是某项事业的一个成形之初。可谓，经历了从无到有，从小到大的艰苦历程
2006年，辽宁省工商行政管理局批准转制为省级注册传媒机构，业务涉及DM广告、影视制作、软件开发、展示展览、教育培训、赛事策划等。绚烂的孕育，高亢的酝酿，有了腾飞的蓄势。昙花用一年的默默酝酿，才换来一夜的风姿绰约；蝉虫用四年的地下修炼，才换来一夏的引吭高歌。而一家企业，经过十几个年头，才开始风采呈现。
2007年，拥有《万众广告》 DM 固定形式印刷品广告登记证：辽工商固印广登字（2007）000019 号。公司总部下设 DM 报纸商业部、DM 杂志商业部、DM 招商部、客服部、财务部、法务部等职能部室，同时在沈阳和大连设有公司直属办事处。唯有沉潜之久力量才会变得强大，同时奋斗的结果才会变得更加精彩。
2011公司取得“万众”注册商标，由于以上多年的坚持，万众传媒走上了一个更大的天地。积跬步能至千里，积小流能成江河，唯有坚持才能拥抱胜利。佛陀在菩提树下，本无人知晓，寥寥几人听法；但是，他依然坚持，一坚持就是四十九年，这四十九年，让他成为一种丰碑，耸立于整个人类的社会进程之中。
2014年，万众万媒体，正式将事业中心迁移到北京。这次飞跃与脱变，可以说让万众传媒最终到达事业的光辉顶峰有了一个端口。新的发展蓝图，新的飞行高度，经历了脚踏实地，等来了蓄势待发，得到了平步青云。这一切，简单，但不太容易；这一切，平凡，但不失风度。
现在业务有了新的拓展，品牌向多元化和前瞻性移动，万众传媒的业务范围是以《万众传媒DM报刊》、《万众传媒DM杂志》为主，设计、制作、发布各类广告及彩色印刷；包装品设计制作；软件开发管理及咨询服务，影视节目策划咨询，展示展览服务，计算机网络领域内的技术服务，教育培训咨询，赛事策划的综合性媒体运营企业。
万众传媒经过二十多年的发展，已在黑龙江、吉林、河北、山东、山西、安徽、江苏、广西、新疆、内蒙古等全国20多个省、市、自治区设立万众传媒品牌分支机构。下属有近五十多家分公司，而且这个数字还在成上升趋势。对个而言，修身养性，不断地磨炼意志；积攒力量，才能使自己全面过硬，对于一个企业而言，打好基业，不断地去旧推新；深化变革，才能使自身迎上时代。
精心市场推广，强势媒体运作！专注广告策划，创造品牌大市场！这是万众传媒在新期根据市场判断提出新的理念。这新的理念与时俱进，开拓创新，走品牌经营、规模经营的道路，在管理、规模、效益等方面不断扩大上升，进入一个高效有序的发展轨道。万众传媒将竭尽所能在提高经济效益的同时，不断地为国家创造出更大的社会效益。
公司理念: 精心市场推广，强势媒体运作！专注广告策划，创造品牌大市场！构建[DM报纸+DM杂志+网络平台+手机平台]“万众传媒数字媒体”系统，投资建立ADCMR网络系统平台，并以4I即精准力（Intended Target)、洞察力(Insight)、影响力(Influence)、整合力(Integration)作为企业战略发展核心价值，采用ROI系统对优质资源进行再优化配置，确保投资加盟者有更好的发展空间。
企业文化：
万众传媒坚持“创造、创意、创新”三创精神，诠释“创意就是生命，人才决定一切”的企业文化。公司创作的广告作品获得了众多客户的一致赞誉。我们定位于成就客户，致力于客户的满意和成功；我们的使命是创新，为客户利益而努力创新并快速而高效地推动其实现；我们的核心价值观是诚信、正直、诚实和富有责任感；我们希望与客户、合做 伙伴互相理解，多元共赢。华新人以新的视角发现不同的世界之美，用最佳的创意、最佳的客户服务为我们争得更好的发展前景。
部门设置：
公司设立品牌全国加盟中心、市场运营中心两个服务中心；下设品牌加盟、网络技术、客户服务、运营、设计、财务、媒体、行政八个事业部，未来一至三年将在全国加盟商和代理商中精选优质合作伙伴，发展设立100家参股直营或直属分公司，构建DM广告、户外广告、网络广告、手机终端影视多媒体等新媒体产业联盟，稳步推进全国连锁“全媒体品牌联盟”战略的实施，为每一位加盟商和代理商提供更多更好的发展空间和机会。
资源品牌：
万众传媒业务贯穿广告传媒产业链上、中、下游，形成了内容创意、制作及平台运营、媒体及广告代理、整合与管理、品牌联合传播几大业务板块，建立了全国广告连锁机构，旗下有
1、DM广告（报纸/杂志）；
2、固定印刷品广告设计，制作发布，代理发布国内各类广告；
3、软件开发管理及咨询服务；
4、影视节日策划咨询，展示展览服务；
5、从事计算机网络领域内的技术服务；
6、教育培训咨询，赛事策划；
7、办公用品销售七个品牌。
市场资源： 公交站牌广告 三面翻广告 道边广告灯箱 道旗 车身广告 户外LED广告 地铁站台广告 立柱广告 车厢广告 报纸广告 电视栏目广告 楼宇电梯广告等
《万众传媒》DM广告：
万众传媒总部设在北京，注册品牌为“万众传媒”，运营DM广告名称为《北京万众传媒广告DM》，本公司是北京市一家专业从事数据库营销的广告传媒公司。万众传媒掌握功能最完善、品质最优秀的北京乃至全国的消费者行为数据库。内容涉及生产消费等各个领域，采用八开版铜版纸印刷。在深入调研后结合数据库，进行针对性精准投送。
服务客户：
与全国各地多个著名媒体达成了品牌战略合作，建立了媒体及客户资源共享平台。先后服务了，包括国美电器、周大生珠宝、金伯利钻石、老凤祥、大自然地板、速8酒店、好迪家私及北京现代等国内外著名企业。
DM广告优势：
1、精美的印刷风格，丰富的栏目设置，广告内容极贴近生活；
2、全面的数据库营销，结合广告自身特点，发行更精准，效果更明显；
3、多渠道传播，结合客户情况，整合视频，分类信息，户外媒体，形成立体覆盖；
4、到达率高，并且最大限度节约广告成本；
5、针对性超强，受众群体准确；
6、费用低效果好，营销成本低，作用期长,可重复阅读，传阅率高。
万众传媒品牌优势：管理优势
独家DM广告客户管理系统对广告业务进行科学有效的管理，实现部门内部科学管理，使DM分类广告公司的管理达到科学化、规范化、智能化。
完善的DM运营体系与经验，DM商学院，学习运营和管理、分享成功经验，学习团队管理经验，对员工的系统培训，熟悉相关法律法规等，助您快速成为合格的职业经理人。
协助市场考察差异化定位，统一规范的公司管理制度、财务管理制度等公司管理文件，让您有更多时间用于项目运营。
万众传媒品牌优势:系统资源优势
送三大网络系统。
1、DM+读报系统，报网同步事半功倍；
2、分配独家地方门户网站系统，抢占市场先机（可选）；
3、赠送统一标识、风格分公司官方网站，彰显身份（可选）； 获得设计资料素材、模板，统一VI，三大设计排版软件免费共享；
持续VIP会员DM经验分享计划，打破瓶颈，把握市场动态，调整经营策略；
尊享优势资源整合，整合行业传媒资源，资源互换，项目推介，信息共享，您做的不仅仅是DM；
后期支持：
1、成熟完善的DM运营体系：
全国统一的DM刊号及全套合法手续，万众传媒品牌：公司运营手册，地方分类信息系统，后台管理培训（可选）：提供万众传媒全套VI形象标识（CIS）；
前期市场考察向导，完善的员工招聘管理及制度方案；专业化运营支持 总公司律师作为分公司本刊的常年法律顾问，为分公司的利益作法律后盾。
每年组织1-2次全国各地分公司经验交流及培训会议；为设计师和业务人员通过网络渠道，培训最新专业知识和业务技能；为管理层提供通过网络渠道，提供并且传达国际最新的管理案例；不断推陈出新，提供后续支持服务，新项目及衍生业务添加。
2、品牌事业部提供全程运营支持： 我们有多年从事DM一线运作专业人士，针对合作伙伴当地市场情况提出合理和可控的解决方案，使风险最小化，快速实现盈利；
客户服务部负责出具办理分公司或者业务代理的相册资料，在运营过程中所有涉及到DM相关的问题，包括出面协助与合作伙伴当地的行政机构沟通等。客服部负责人具有多年DM运营方面管理经验；
将为合作伙伴提供全面细致的保姆化服务，引导您更方便快捷的办理各项手续。加盟商加盟后所有的后期交流都通过客户关系管理中心实现，客户有任何问题可以直接和客户管理中心联系，我们将在最短的时间解决或者告诉您如何解决您的问题。
设计和网络技术人员为您当地的DM线上线下互动结合 提供完善及时的技术保障，为您的形象和业务拓展提供坚 实的基础支持；提供包括办公地点的装修建议、万众传媒 VI全套资料等，提供专业化的设计和印刷咨询服务，所有 设计人员均正规院校美术专业毕业且有十年以上的实际设 计经验。为您的DM广告提供可靠技术保障，提供专业化设 计印刷咨询服务。
多年营销经验，分类信息结合DM，OTO报网同步模式，效果看得见，高端形象网站，分类信息网站、微信平台，更多组合创收项目打包附送。
万众传媒加盟前后的服务：
一、加盟前
1、加盟细节洽谈、相关问题解答
2、区域市场调查、评估咨询
3、市场分析咨询
4、工商登记指导咨询
二、加盟后
1、提供分公司注册用的全部资料文件
2、提供VI系统文件、设计模板
3、提供分公司官网或分类信息门户网站
4、提供客户管理系统（VIP客户）
三、开业前
1、赠送价值￥9880.00元开业大礼包（VIP客户尊享）
2、全程协助办理工商等注册手续
3、选址评估咨询
4、人员招聘和培训的咨询
5、针对可能遇到的问题提供解决办法和具体咨询
6、员工招聘咨询、管理培训
7、广告定价咨询
8、DM商学院提供在线职业经理人学习
四、市场运营中
1、开业策划咨询
2、办公布局策划咨询
3、招商指导咨询
4、设计排版指导、培训、咨询
5、广告审查培训和技巧指导咨询
6、业务电话咨询
万众传媒VIP加盟商尊享：
从即日起万众传媒VIP客户，免费赠送价值￥9880.00 元开业大礼包！并尊享VIP待遇。礼包包括：1和2任选其一
1、分公司官网
（价值1680元）；
2、分类信息门户网站
（价值1680元）；
用于与DM配套发布信息，增加附加值。用于展示分公司官方资讯信息。
3、成为VIP客户条件：
1、签订3年合作合同；
2、按标准价一次性付款；
3、承诺按照合同切实履行义务；
4、关注万众传媒官方微博微信。
3、ADCMR客户管理系统（价值2000元）； 用于分公司广告客户的版面预定，客户管理等.万众传媒独家提供 ADCMR®客户管理系统，是万众传媒配合DM广告业务独家推出的综合型管理软件，是针对DM报纸DM杂志广告业务的一套广告订单及客户信息的管理系统，包含业务开单，订单管理，收款 登记，客户管理，统计分析，行业业务分析，业务员绩效统计等实用功能，可有效解决分公司和 加盟商对报纸或杂志版面广告位管 理，预定、发布，统计，业务人员 绩效统计的管理系统。有效提高工 作效率，提高行业竞争力，实时调 整公司发展!
4、企业信息数据库系统一套（价值3000元）； 用于掌握客户信息和广告精准投递。用技术武装品牌 以战略发展品牌！为加盟商提供更多的竞争优势是我们的使命！让每个加盟商都能获利是我们的努力方向！实实在在的支持不仅让您看到，关键是让您能用到！▼ 最全最新的本地客户信息 ▼ 广告招商有的放矢 ▼ 广告投递精准高效 ▼ 为客户提供数据库营销 万众传媒独家提供
用技术武装品牌 以战略发展品牌！
5、优秀加盟商或金牌代理商牌匾一块（价值200元）。万众传媒独家提供：
A.分公司可获得金牌加盟商牌匾 B.公司代理可获得金牌代理商牌匾
6、万众传媒微信平台（价值3000元）。免费使用期限同品牌加盟合作期限。品牌加盟、代理期间享受万众传媒微信平台顶级VIP会员资格，无限制功能使用，直至合同终止。品牌加盟代理合同终止后仍希望继续使用万众传媒微信平台的可另签合同有偿优惠使用。
万众传媒VIP加盟商尊享：
VIP待遇
1、享受后期服务优先接待处理权；
2、享受开业媒体报道宣传推广权；（新浪等门户网媒体
报道2篇）
3、享受“万众传媒优秀加盟商”优先评奖权，中奖 颁发证书；
4、会议VIP专席；
5、公司官网优秀加盟商专栏推荐；
6、优先享有总公司开发的其他项目代理权；
加盟条件：
能独立承担法律责任 熟悉本地地理人文商业环境(团队有本地人或较长的居住史)。
有活力，勇于创新，吃苦敬业。
懂设计或有广告传媒及相关行业经验更佳。
流动资金2-5万，或更多。
合作形式：
形式
一、个人合作：个人凭授权任职手续在区域内设 立万众传媒分公司并开展业务。
形式
二、公司授权：公司凭业务代理授权书在授权区 域代理广告并开展业务。
合作流程：
第一步：表达合作意向，与我司品牌全国加盟中心品牌事业部洽谈合作事宜。
第二步：合作意向确认，协商合作形式，合作细节。
第三步：深入交流、市场评估、可行性分析与计划，交换意见，双方签约。
第四步：正式签约后，总部出具相应手续。
第五步：项目正式启动运营，总部依约提供服务支持。
第六步：加入万众传媒品牌战略联盟 合作费用：（具体费用请联系品牌加盟部）
合同期限3年，到期按约免费续签。
区域分为：县区级；地市级；省会、省级；行业
品牌合作费共3部分；
1、加盟费
2、保证金
3、广告审查发布费。
加盟费级别：
1、省级、副省级、省会城市；
2、地级市（州、盟）城市；
3、区、县级（县级市）城市；
4、行业：省、市、县单行业加盟按同级城市费用收取。
保证金：合同履约保障，合作结束，按合约返还。
审查发布费：合约期内只收一次，续约按合同减免。
注：直辖市、自治区按省级省会；直辖市区县、自治州、盟按地市级；本公司有权随时根据市场情况调整价格且无义务另行通知。
个人合作：成立分公司要准备的材料以及流程 需要准备的材料：
首先要到工商局领取一下成立分公司的表格（如当地 工商无特殊要求，此表格可有我们出，不用去领取）连同办公地址证明（房屋租赁协议或房产证）、分公司负责人的身份证复印件、以及我们双方签订的协议2份（您那边签字的），一起快递、传真或发扫描件给我们（方式任选），我们这边签字盖章，为您出具所需资料，您的款项到了之后我们会第一时间通过快递的方式把资料给您寄出去，您收到后去当地工商局办理相关手续就可以了。
个人合作：成立分公司流程
成立分公司需要办理工商营业执照，刻公章，组织机构代码证，税务登记证，银行开户（非必须）。
第一步：签署合作协议
第二步：分公司负责人去工商管理部门核准分公司的名称并领取成立分公司的表格，包括（如工商无特殊要求，以下表格资料有总公司提供即可）：
(1)负责人登记表
(2)分公司设立登记申请书(3)指定代表或委托代理人的证明(4)营业场所证明（租赁合同）
个人合作：成立分公司流程
第三步：将上述资料准备好，同分公司负责人身份证复印件，签好的合同、房屋租赁协议传真或扫描发给总公司。
第四步：总公司对所报资料进行审核打印盖章后，寄回给分公司负责人，同时提供注册分公司所需要的各种资料。
第五步：去工商局办理分公司成立手续，领取营业执照。第六步：到公安局刻公章。
第七步：到技术监督局办理组织机构代码证。第八步：到税务局办理税务登记证。第九步：到银行办理开户手续（非必要）。第十步：将分公司资料报送总公司备案。
公司授权：授权形式的流程 第一步：双方签订授权合同；
第二步：您需要提供给我们贵公司的有效营业执照副本复印件并加盖公章和法人身份证复印件各一份；（扫描传真或邮寄）
第三步：我们客服部审核后通知您付款；
第四步：款项收到后给您出授权手续并当日给您快递过去；
第五步：您收到授权资料后就可以开始运作了。授权形式相对更加简单快捷，但需要所授权的公司经营范围必须有广告制作、代理这个经营项目，如果您没有这个项目的话，可以先到工商局增项后再获得授权（为了节省时间，尽快投入运营，实际操作过程可以将授权和增项同时进行，先提交原营业执照复印件，等增项后再寄一份新的营业执照复印件即可。）
加盟小贴士：
1、选择正规可靠的。目前市场鱼龙混杂，层次良莠不齐，创业者应提高警惕，应选择规范 合法，发展模式新颖的总部合作，谨防上当受骗。
2、选择市场纯洁的。很多加盟总部不计后果的扩张，号称上百家甚至几百家或更多分公司，导致存在停业，不年检，没有注销或者已被工商部门吊销执照、债权债务未清理的现象，甚至在同一地方设立多个分公司，造成潜在风险和恶性竞争。市场越纯净，做起来更有保障。
3、选择具有广泛资源的。资源决定成败，现代商业需要多种资源共享，互补同步发展，才能赢得更广阔的市场，单靠一种方式很难满足于竞争激烈快速发展的市场需求。选择一个具有广泛资源的公司进行合作是依靠品牌经营的加盟商需要着重考虑的因素。
4、公司实力。总公司的软硬实力是加盟商可以持续经营的必要保障，硬实力包括公 司的办公环境以及必要硬件设备等，软实力包括人才资源、经营情况、在当地的人脉关系、品牌形象、发展理念、企业文化等等。
5、后期服。选择后期服务支持到位的，这个主要看团队，首先团队的知识水平和从业经验如何，其次，平均一个人负责多少家分部的支持，比如有些总部全国分部挺多，负责支持的人有限，平均一个人要负责三五十家指导，其指导效果可想而知。
市商务委主任李泉山，河东区区委副书记、区长赵尚武，河东区人大常委会主任孔昭礼，河东区政协主席孙宏光等。
为期四天的“招商周”于4月21日正式落下帷幕。据了解，招商周期间，河东区共签约16个项目和1个投资、融资顾问协议，涉及工业、商住、综合商业、体育休闲等9大类，总投资协议额达268.19亿元人民币。其中外资13.33亿美元，内资168.2亿元人民币。进驻企业包括香港九龙建业有限公司、天津滨海快速发展交通有限公司和国内500强企业广州丰泰三电集团、中粮集团、奥克斯集团等。
第一章 序 言
一、本制度及要求适用于所有招商部员工，以及到招商部协助工作的其它部门员工。
二、凡招商部员工及协助招商部工作的其它部门员工必须详细阅读及遵守本制度要求。
第二章 考勤制度
一、假期制度
1、工作假期
1．1 每周五天半工作制，周一至周五安排休息，周六、日有特殊情况的，可提前申请，采取轮休制，每月工作日为（每月1日至31日）。
1．2 排班表由主管安排，经部门经理批准后生效，于每周五公布下周排班情况。如对排班安排有特殊要求的需于公布2天前向主管提出。
1．3 招商部员工应清楚自己的排班，除主管同意外，不得私下调班，一经发现，双方即当旷工处理。
2、事假
2．1 员工如有私人原因需请假，需提前2天向主管申请，并填好“假期申请表”由部门经理批准后生效。2．2 如遇突发性事件无法提前申请，须即时通知主管，交待清楚原因，经批准后方可休假，并于2天内补办申请手续。
3、病假
3．1 申请病假需提前一天向主管申请，最迟不得超过休假当天上午9点，直到10点没有通知主管的，如无合理解释者，则当旷工处理。
3．2 申请病假需提供医院有关证明正本，并于上班后2天内补办申请手续，如三天内未能提供有关医院证明而又无合理解释者，则当旷工处理。
4、其它假期（年假、婚假、公众假期、分娩假、丧假）
以上假期均按国家有关制度执行，但具体休假均由部门经理安排后执行。
二、考勤制度
1、上班时间分两班：早班：上午9：00-下午6：00 晚班：下午12：00-晚上9：00 每周更换早、晚班。招商会期间班期另作安排。
用膳时间为1小时，招商会期间为30分钟，采取轮流制。具体由现场主管安排。
2、员工上班前必须穿戴整齐后方可到主管处签到，如超过规定上班时间5分钟无签到的，则当迟到处理；下班时亦要到主管处签走。每周主管将签到表格交由部门经理审核。
3、员工应亲自签到、签走，如让人代签的，一经发现，必须严肃处理；若准时回到公司或下班，但忘记签到或签走的，如无合理解释的，则当迟到或早退处理。
4、员工有事须提前离开公司的，需向主管申请，经批准后方可离开。如发现员工有早退的，半小时以内当旷工半天，达到1小时的当旷工一天处理。
第三章 形象要求
一、外表形象要求
1、所有员工在上班时间内，必须穿着公司的制服，并且配带工作卡。男员工系领带，着深色皮鞋、深色袜子；女员工涂口红，并整理好发型。如因特殊情况不能穿着公司制服须请示主管批准。
2、如未有公司制服的员工，男员工着白色的衬衣、打领带、西裤及皮鞋；女员工要着套装或较为庄重的衣着。严禁员工穿着五颜六色，搭配极不合理的衣服上班，以免影响公司形象。
3、招商会期间，员工一定要穿着公司制服。如没有的，则提前向主管提出，由主管解决，女员工要化淡妆。
4、员工衣物应保持整齐、干净。穿着前应检查是否有掉了钮扣、裂缝、染有污渍等。女员工不宜浓妆，以及其它奇异化妆。
二、言行举止要求
1、工作时间应保持仪态大方得体，保持良好的精神面貌，在现场没有客人时，坐姿也要保持良好，不得做伏下、抬脚、严重后仰及影响外观的动作。在接待客人站立时也应保持自然，不做叉手，插衣及其它小动作。
2、严禁在工作场地内抽烟、吃零食、讲脏话、打闹及做其它不文明行为，对同事、公司领导、客人等要求注重礼仪、常用礼貌用语，坚决维护本部门形象。
3、员工之间严禁在工作时间内争吵，禁止在向客人介绍期间内跟其它员工打闹及谈论与本项目无关的任何事情。
4、在与公司其它部门同事交淡，接待客人及接听电话过程中，要热情并保持微笑，不得以何任借口中伤、奚落他人。
5、如遇客人投诉、不满意或无理取闹，应保持冷静，并及时通知上级主管，不可与其争论或对恃，以免造成严重后果。
6、不可在客人面前谈论公司的内部人员、制度及有关公司内部的情况及资料。
7、以上要求希望全体员工严格遵守，因涉及公司形象，如有违反而造成不良影响的，必严惩之。第四章 现场须知
一、招商部日常运作制度
1、招商部的清洁工作
1．1 每位员工都有责任清洁招商场地。早上由早班同事负责清洁，而夜班的同事临走时必须将一天用过的资料、文具物品、台椅整理好，以减轻早班同事的工作量。
1．2 工作过程中应将垃圾处理好，不可随处弃置。每次接待客人后，接待人应将用过的资料放回原位，摆好台椅，收拾用过的纸杯等，各员工之间应相互监督及提醒。
2、招商资料、文具物品的整理及补充。
2．1 员工应经常补充招商资料，并应主动装订。如发现缺少某种资料，应第一时间通知主管，绝不可置之不理，以免影响招商工作。
2．2 各员工应节约使用文具物品，如发现缺少的，应将其记录在交更本上，并通知主管。
2．3 各员工应爱护公司物品，如发觉有损坏的，应在交更本上写清楚损坏的时间及原因，以免造成不必要的麻烦。
2．4 有资料或物品缺少，但又急用的，如公司暂时不能提供，经主管同意及部门经理批核后，员工可先自行购买，开发票后交公司报销。
3、交更簿的使用
3．1招商部配有一本交更本，是作为各员工传递信息的工具。交更本第一页记录公司各同事的通讯录。3．2 如主管有事须向其它同事知会的，在通知现场同事后，现场同事应即时将事情写在交更本上，并签名，以及通知下一班的同事。
3．3 其它部门领导的要求，现场同事除即时向主管汇报外，应将内容写在交更本上，以便其它同事查阅。3．4 同事之间如有事情需要互相帮助的，应把事情内容写在交更本上。
3．5 各同事须保管好交更本。每天上班前都应查阅一遍，以便获取招商的最新消息。
4、做好客户登记，分析工作。
4．1 客人进招商部了解情况的，应热情招待，并在介绍完后，设法留下客人的资料，曾介绍单位编号等，以便联系。
4．2 定期跟进客户，并将跟进情况记录在客户跟进表上。
4．3 每星期对所有进场客人作总结分析，找出潜在客户，以便进行重点跟进。
4．4 对已租物业客户建立个人档案，与客户保持良好关系，有利于已租客户介绍新租客。
5、做好销控工作
5．1 招商部配有一份销控表，由主管保管。如员工要翻阅，须经主管同意，如主管不在，则由主管指定人员管理。
5．2 必须严格保管，除本部门员工外，不得向任何人员公开（包括公司其它部门）。
5．3 内容必须准确无误，所以本部门员工应定时间与主管核对，如有不明之处，应向主管查询。5．4 如员工工作上有需要，可根据销控表自行制造一本自用，但仅作为正本的参考，一切以正本为准。严禁任何员工擅自将公司销控表涂改、弄虚作假，如一经发现，必严惩之。
6、各种表格使用
6．1 排班表：每周五主管公布下周排班情况，当值同事应把内容记录在排班表上，如有不明之处，应即时与主管核对。（每月28日交由部门经理审核）。
6．2 客户入场登记表：用于记录客人的资料（每周一由经理检查）。
6．3 客户分析表：用于对每周进场的所有客户进行分析（每周一经理检查）。6．4 客户跟进表：用于记录潜在客户的跟进情况（每周一由经理检查）。6．5 客户档案表：用于记录已租客户的个人资料（每周一部门经理检查）。6．6 销控表：用于记录项目租赁情况（每周一部门经理检查）。
6．7 成交报告表：用于记录成交单位资料以及挞订客户资料（每周二交上周报告）。
6．8 每周工作报告：用于员工本人每周工作汇报，包括成绩表及意见或建议（每周二交上周报告）。6．9 每月成交报告：用于记录员工本人每月工作成绩（佣金以此为依据）每月最后一天递交主管。6．10 楼盘对比表：用于分析其它对手项目（每次市调后2日内交主管）。6．11 假期申请表：用于申请各种假期（填妥后交主管）。
6．12 以上表格使用功能，如有不明，应其它同事或主管询问，不能含糊不清。
7、招商部运作程序 7．1 招商动作程序：
招商人员 招商主管 招商经理 总经理
7．2 在日常招商工作中，如招商人员须进行查询单位、了解资料、报告成交、提出优惠折扣申请、提供建议等工作，必须先向主管提出。如主管不在，则可直接与部门经理提出，绝不允许直接向总经理提出优惠折扣申请。如因违反而造成不良后果，部门将会严肃处理。
7．3 基本行政程序
招商人员 招商主管 招商经理 总经理
7．4 日常行政工作中，招商人员有任何申请、建议、意见，必须先向主管汇报，由主管整理后向部门经理汇报，部门经理批核后经主管向招商人员回复。7．5 落订的程序
确认客户认租单位 查销控表 向主管查询、确认 填写认租书 带客人到财务处交款 在销控表上贴点 在销控表上作记录 填写租赁报告 向主管提交资料 7．6 挞订的程序
确认客户挞订单位 向主管报告 将销控表上红点除下 在销控表上作记录 作废认租书 在租赁报告上注明挞订 在交更本上注明 7．7 退订的程序
确认客户退订单位 向主管报告 交经理批核 经总经理签署后带到财务处退订金 将销控表上红点除下 在销控表上作记录 作废认租书 在租赁报告上注明退订 在交更本上注明
8、认购书
8．1 认租书的填写：在确认顾客认租某商铺后，即与其签署认租书。填写时要注意字迹清晰、工整，不可随意涂改租价、交款日期及客人资料必须准确无误，写完后要作详细检查。8．2 认租书上不能随意增减内容，若有特殊情况须由上级批准并由批核人签确认。
8．3 若客人落订的，在检查认租书准确无误后，将顾客带到财务处交款，并将顾客联及收据钉好交给顾客；如客人是落临订的，那么就在认租书上注明落订金额，补订金额，补订日期及逾期挞订的内容，将收据交给顾客，但未齐订的认租书绝对不能交给客人。
8．4 若写错或客人挞订需作废认租书的，必须告知主管，并注明作废原因，而作废后的认租书应保存好，由公司统一处理。
9、订金的收取
9．1 一般情况下，订金由公司财务收取，当客人签署认租书后，即带客人到财务处交款。9．2 若财务不在的，订金则由现场主管代收并保管好，并应尽快将款项交回财务处。
9．3 如在晚班或在假期中收取订金的，财务又不在的情况下，亦交由主管统一保管，并尽快交回财务处。
10、带客到工地现场参观的注意事项
10．1 如要带客人到现场参观，要知会其它同事，如果女同事单独与客人到现场的，应详细记录客人的资料，而其它同事也定时与该同事联系。
10．2 在下班时或单独在招商部的女同事，如遇强烈要求陪同到现场的男客户，应设法避免或请客人另约时间。
10．3 进入工地的同事及客人必须要求戴安全帽，并注意工地的复杂环境，避免发生意外。
11、打电话注意事项
11．1 上班时间应少打私人电话，使用时注意长话短说。11．2 爱护电话机，勿乱扔乱放，并保持清洁。
11．3 接听电话时要先报上项目名称。（如：您好，XX项目）
12、与公司其它部门同事和领导交往应注意：
12．1 与公司其它部门同事和领导交往要有礼貌和分寸。工作过程中若遇到有任何不明白的问题，应向在场同事或主管查询，不可以直接向其它部门同事或领导询问。
12．2 遇到公司其它部门领导对工作安排上有意见时，应立即作记录，并即时向主管汇报，避免对工作造成不必要的麻烦。
12．3 迎客要主动热情，尽量避免让其它部门同事或领导接待客人，若在接待过程中有其它部门同事或领导加入，不应回避，尽量配合，并将介绍过程中与我部门不同之处记下，事后向主管汇报。
第五章 招商会制度
一、考勤制度
1、员工必须按时到场，到场后须尽快换好制服，然后签到。严禁代签到，如到后忘记签到的，向主管报告后补签。
2、招商会期间一律不得请假和休假，如有特殊原因必须向主管说明情况，经批准后方可休假。
3、招商会期间，不能擅自离开展场。有事须离开的，须通知主管，待批准后方可离开。
二、招商会纪律
1、禁止在展场里面吸烟、打闹及做一切不文明行为。如遇到有任何问题，应立即向主管汇报，不得私下争论。
2、平时和招商会期间都要轮流安排两名同事在电梯口迎客，在展场没有客人时，员工可轮流坐下休息，但要保持坐姿，禁止超过3人一起围坐。
3、如客人有特殊要求需解决的，应当与主管小声商议，绝对禁止大声询问，避免影响其它客人。
4、因展场电话繁忙，应尽量少打私人电话，Call客也应简短，或叫客人到展场后再详谈。
5、用午膳由主管安排，一般不超过30分钟，以免影响其它同事用午膳时间。
三、招商会资料讲解总结
1、每次招商会前，由主管作资料讲解。参加招商会人员不得以任何借口缺席，在讲解过程中，如有不明白处应立即提问，如因个人对资料了解不清楚而造成不良影响的，公司必须严肃处理。
2、每天或每班招商会完毕后，由主管作总结，在招商过程中，应注意把不明白或较难解决的问题记录下来，在总结会上讨论。
3、所有参加招商会的员工必须严格服从主管和部门经理的工作安排，如遇难题解决不了的，则应向主管请教，以促进成交。
第六章 招商部岗位职责
一、招商部经理
1、根据招商部实际需要进行招聘工作。
2、对所有员工进行定期的培训、考核。
3、每月主持1-2次部门会议，并将会议内容整理后向总经理汇报。
4、为在职员工建立个人档案，定期向上级汇报。
5、平衡招商部门与其它部门和各级的关系。
6、对招商人员之间的争议作出合理判决。
7、对招商部各员工的工作、值勤作出合理安排。
8、参加公司行政会议，并将会议内容整理后通知属下员工。
9、协调本部门员工与其它部门员工之间的关系。
10、根据招商部实际需要，逐步完善招商部制度。
二、招商部秘书
1、负责招商部各类销耗品的管理、申领及分发。
2、负责招商部与公司之间的文书来往及协助部门经理制定各类文档及表格。
3、收集每月招商主管上交的各类资料及表格，整理好后交由部门经理审核。
4、每日负责监督招商人员的签到及签走。
5、如遇本部门有突发事情，需立即通知部门经理。
6、每次部门会议负责纪录及会后整理好后交由部门经理批阅。
7、负责整理及保管好本部门的各项所需表格及员工资料、档案、班表、每周工作报告、每月工作报告及客户档案等。
8、负责向本部各级员工发放部门经理签署的文件及公司领导的通告。
三、招商主管
1、协助招商经理进行招商部日常管理工作。
2、主持地盘每周会议。
3、定期向招商经理作工作汇报。
4、经理不在时履行主管职责。
5、对各招商顾问的工作表现和职位选拔提交详细意见。
四、高级招商顾问
1、积级协助招商主管做好日常管理工作。
2、协助主管主持每周工作会议。
3、整理好员工各种工作报告，及时向主管反映。
五、招商顾问
1、积极做好招商部日常的招商工作，争取优异业绩。
2、与客人接触过程中细心留意，将最新客户信息向上级反映。
六、招商部各级人员采取层层负责制，下级服从上级，各级人员在做好本职工作外，还应关心公司其它方面业务，为公司多作贡献。
第七章 招商部处罚规定
一、考勤
1、每月全勤奖为100元。
2、迟到以分钟计算，每迟到1分钟就扣罚1元，如此类推。
3、早退30分钟以内当旷工半天处理，达到一小时以内当旷工一天处理。
4、事假：申请事假必须提早1-2天向主管申请，并填好请假条，如突发原因，须在当天9：00前告之主管并获得批准；且必须在上班时间的两天内补办申请手续及有关证明，否则以旷工处理。
二、形象
1、上班时间如发现没穿公司制服，而没有无合理解释和没有无事前通知者，扣罚10元。
2、上班时间如发现没佩戴工卡者，第一次给予口头警告，再犯者扣罚10元。
3、女同事必须在上班前与午餐后立即补妆，发现没有涂口红者，第一次给予口头警告，再犯者扣罚10元。
4、发现在工作时间讲粗言秽语者，即扣罚10元，主管30元。
5、茶杯与杂物不能放在工作台面，发现第一次给予口头警告，再犯者扣罚10元。
6、上班时间不能阅读任何书刊和报纸，发现第一次给予口头警告，再犯者扣罚10元。注：每次扣罚均以现金交付，统一由招商主管保管，定期取出作为招商部的联谊经费。
三、解雇
对于不服从管理、破坏招商部纪律的招商人员，将会受到以下处理：
1、罚款处理：对违反部门规定而无合理解释者会扣罚相应的款项。
2、记过警告：因多次犯错、屡劝无效者会采用记过警告，并在其档案上将记过警告之资料详细记录下来。
3、书面警告：两次记过警告员工所犯错误仍没有改善或再犯严重错误的，则进行书面警告，并通报全公司。
4、即时解雇：员工经书面警告后仍没有改善或犯更严重错误者，公司可将该员工即时无偿解雇。
5、罚没佣金：用弄虚作假，欺骗顾客和严重违反招商部操作规程所成交的单位，一经发现将会罚没成交单位所涉及的一切佣金、奖金及累积业绩并立即无偿解雇。
注：a、若发生严重错误及触犯地方法律的员工，会即时解雇，无须记过警告或书面警告。b、如该员工有改善，公司会在三个月之后，自动取消该员工的警告。
后 序
招商部--公司最前线部门，要求给客户队形整齐、纪律严明、积极热情的印象，能有此成绩，全赖我部上下各同事致力维护及自觉遵守本部工作守则，各尽其职、相互团结、坚持不懈始能实现。
十分欢迎您能成为招商部当中的一员，同样希望你可以融入这个大家庭中，与招商部一同进步共创佳绩。
全国才艺大赛
招 商 手 册
活力女生
活力女生活动介绍
2009年首届“活力女生”全国选拔，签约大型电视系列活动，由中国华南演出网，广东巨星影业公司，华南BBL文化传播有限公司共同举办，主办方是内地知名大型娱乐文化公司，曾经接拍过多部电影，电视剧，例如《康熙微服私访记》《风流才子纪小岚》《我这一辈子》《鸦片战争起义》《刁蛮公主》等，曾和国内一线艺人合作，例如赵薇，张国立，邓婕，候耀华，香港的钟丽提，李丽珍，韩国的张娜拉，蔡琳等，承接过多场演唱会，新闻发布会等系列活动，有了这些成功的策划和实施，为活动的宣传和运作做了有力的保障。
2009首届“活力女生”全国选拔，签约大型电视系列活动，与大家熟知的星光大道，快男超女等选秀活动不同之外在于：过程固然重要，结果才是根本。我们将在活动期间选择优秀选手在活动结束后直接进行签约，包装，推广，给他们提供一个广阔的发展平台。同时，活力女生是一个真正的“草根”选秀，为最普通的文艺爱好者提供展示自己才艺的空间。2009年最首届“活力女生”活动本着“公平，公正，公开”的原则，从全国60多个城市中选拔真正优秀的选手。不管你是生活在繁华的大都市，还是一介草民，只要你有自信，有才华，我们就是你梦寐以求的伯乐！
活力·女生是一场集唱歌，跳舞，模特，朗诵，主持，影视表演，乐器多种文艺风格展现自我的选秀活动，活动的主题定位是：关爱女性，人人参与，风是参与的选手均有机会和当红歌手，演员合作，并由主流媒体进行推广宣传，具有颇高的选拔价值和影响力，是草根文化的形象典范。
本届活动为了扩大活动内涵，特以“用歌舞谱宦与青春”为主题，全方位考量选手内外素养，发掘德艺双馨的艺人。
活力女生活动招商赞助合作项目分项总览 A、活力女生全程总冠名单位招商 B、活力女生各分赛区承办单位招商 C、活力女生推广活动单位招商 D、活力女生网络推广授权招商
E、活力女生活动全国巡回演唱会现场方阵单位招商
A、总冠名招商 冠名企业要求
1、冠名企业必须适合本次活动宣传
2、冠名企业在国内应有一定的知名度
3、冠名企业必须无任何媒体负面报道
4、冠名企业须提供企业相关法律证件，提供宣传资料（光盘文字图片等其他资料）
冠名企业方式
--杯2009首届“活力女生”全国选拔，签约大型电视系列活动
赞助形式
活力女生全程总冠名
赞助费用100万 荣誉回报
（1）总冠名单位同时是活动的各赛区的联合承办单位（2）总冠名单位主要领导出任活动委员会主任一职（3）总冠名单位主要领导在终选活动上致辞
（4）终选选手获奖证书，奖杯上均刻有总冠名单位的LOGO（5）总冠名单位主要领导以组委会领导的身份出席活动颁奖典礼及其他相关活动（欢迎酒会、座谈会等）
媒体回报
（1）总冠名签约仪式将举行新闻发布会，邀主流电视台，广播，报纸，杂志，网络等媒体参加，并确保各主流媒体均有相关报道
（2）签约仪式后，活动所有宣传均以“---杯2009‘活力女生’选拔，签约大型电视系列活动”出现（---中为单位名牌或单位名称）（3）活动期间确保含有总冠名单位的活动宣传片，新闻，花絮
（4）定期在专题栏目里对总冠名单位进行特别鸣谢如主持人口播，字幕，角标，插播广告等其他方式
活动现场回报
（1）新闻发布会，海选，晋级赛，终选及颁奖典礼现场背景及屏幕上出现总冠名单位的活动称“—杯2009首届‘活力女生’全国选拔，签约大型电视系列活动”
（2）活动主持人讲台标示总冠名单位LOGO（3）活动现场其他显著位置标有总冠名单位的广告
（4）终选和颁奖典礼，巡回演唱会，赠送一定数量门票给总冠名单位（5）所有选手的号码牌上印有总冠名单位的品牌LOGO（6）在比赛和演出现场，总冠名单位可适当安排统一服装的员工为主企业宣传，助阵。
宣传品回报
（1）赠送200册活动专刊，并赠送封面冠名，内页广告（2）活动海报的显著位置标有总冠名的品牌LOGO（3）在活动组委会印制的评委牌，公函，请柬，工作人员工作牌等背面都将印有总冠名单位的LOGO（4）活动晋级赛，终选及颁奖典礼的入场券正背面都将印有总冠名单位的名称和品牌LOGO 公关回报
（1）组委会可安排选手为总冠名单位做品牌宣传活动（场次协商决定）（2）总冠名单位有从活力女生获奖选手中选择品牌代言人的首选权利（3）组委会邀请总冠名单位代表参加组委会组织的各种活动
（4）总冠名单位可在其广告宣传中和产品包装上使用“—2009首届活力女生全国选拔，签约大型电视系列活动”合作伙伴之说法及相关标志两年
增值回报
（1）可根据总冠名单位的宣传需求设置特定的活动环节（2）活动分赛区的设置可参考总冠名单位的需求和意见（3）我方尽可能为总冠名单位满足其他要求和提供其他回报
B各分赛区承办单位要求
1、承办单位具有承办各种大型活动的能力；
2、承办单位必须无任何媒体负面报道，社会舆论；
3、承办单位应是各赛区的知名企业；
4、承办单位需向主办方提供企业资料；
5、承办需向主办方提供选区策划方案； 承办方式
主办方负责提供活动的信息资料，宣传材料；如承办方有需要也可提供人力资源；如明星评委，特邀明星嘉宾等（费用双方共同承担）承力商负责当地赛区的活动宣传，运作及后续需要的费用
承办费用
根据不同城市（以城市大小和经济发展程度而定）的选区承办费用不同，见附件
超值回报
1、承办单位可以依照主办方根据当地实情制定报名费收费标准进行收费。
2、承办单位可以在活动现场周边收取摊位租金，比如：婚纱店，饮料店等等
3、承办单位可以在活动现场拉一些赞助，比如饮食，服装，等其他品牌，现场为其宣传。
4、承办单位也可利用本次活动拉动人气，推广品牌知名度，宣传品牌文化。
5、其他回报承办商可以根据当地实情自行商定，也可同主办方共同协商。备注：广东境内各赛区主办方可提供一万份宣传海报，活动背景以及当地评委。
C网络授权单位招商
授权范围
在—杯2009首届“活力女生”全国选拔，签约大型电视系列活动期间，授权网络单位进行活动推广，主办方提供第一信息，并授权网络运营商开发所有网络互动项目。合作方式
收取权益金（与网络运营单位商定）
超值回报
1、网络运营商获许在其相关网页上使用—杯2009首届“活力女生”全国选拔，签约大型电视系列活动唯一指定网站字样。
2、享有在所属对—杯2009首届“活力女生”全国选拔，签约大型电视系列活动背景，选手资料，活动花絮，商业活动等全程网络报道权，网友投票等资料公布权且，及与网友开展互动活动的权利。
3、在巡回演唱会中，均以插字幕表现网站全称。形式如：详情请登陆唯一指定“网站”并由主持人口播。
4、在巡回演唱会片尾，给予，本次活动“独家网络支持单位”滚屏字幕。
5、巡回演唱会友上邀请3位网络运营单位代表参加，6、巡回演唱台结束后，择日安排获奖选手或评委会成员赴网站聊天室与网友现场交流。
D推广活动赞助招商 活动介绍
以“—杯2009首届‘活力女生’全国选拔，签约大型电视系列活动”——（例如食品，饮料）唯一指定品牌的形式为企业进行推广、宣传赞助费用1—3万元
超值回报
1、以“—杯2009首届‘活力女生’全国选拔，签约大型电视系列活动”——（列如食品、饮料）唯一指定品牌的形式在活动期间，宣传期间为企业进行推广，广告宣传
2、在晋级赛和终选的直播中，适当的给该产品品牌的镜头
3、活动组委会及选手均统一用该品牌
4、赞助商可以提出其他要求，我方会协商决定
E全国巡回演唱会现场观众方阵招商
赞助费用
6000—10000元（自行制作服装及宣传牌）
1、晋级赛，终选现场可为每家赞助企业提供30到80个坐位
2、企业可安排员工穿着带有企业标示的服装，并在所属方队范围内持企业宣传牌
3、在活动直播中，给企业方队4次以上的镜头
组委会成员
邓建国 广东巨星影业公事董事长，华南演出网名誉顾问，江西抚州人，80年代在家乡林场放了6年影，1991年怀揣1000元来到广州。1995年15万元起家投拍《广州故事》。1996年创立（民营）巨星影业公司，投拍《广州教父》、《鸦片战争演义》。1997年投拍《反贪风暴》、《康熙微服私访记》（第一、二部）等片，创下广告贴片面1.1亿的收入。随后几年陆续投拍《风流才子纪晓岚》、《康熙微服私访记》（第三部）、《审死官》、《猛龙过江》、《格格要出嫁》、《我这一辈子》，《刁蛮公主》等影视剧。2000被媒介评为“十大影视风云人物”之首。
宋祖英 中国当今最负盛名的女高音歌唱家，国家一级演员。曾毕业于中国中央民族大学音乐舞蹈系和中国音乐学院声乐研究生班。从事中华民族声乐演唱十几年中，创作演唱了近千首中华民族歌曲和大量中外艺术歌曲、歌剧咏叹调。出演过中国歌剧《伤逝》、《红珊瑚》和音乐剧《赤道雨》。她首唱的中国歌曲《辣妹子》、《好日子》、《爱我中华》、《大地飞歌》等，广泛流传于中国民间和世界华语圈。她在中国的歌迷遍及都市、乡间和边寨。邱克 广东巨星艺术学校客座教授，资深评委，国家一级作曲，声乐教育家，湖北人，湖北艺术学院声乐系毕业。现广东亚视演艺学院音乐系系主任，原湖北黄冈艺校校长、党委书记。音乐代表有《唱春花》、《赤壁涛声》、《三代姑娘吵嫁妆》。曾获“湖北翔麟艺术奖·园丁奖”、“东坡艺术奖·音乐创作奖”。出版专著《邱克音乐作品选》。
李宗寿 广东巨星艺术学校音乐指导，资深评委，总监，台湾人：（1）台湾“美的旋律出版社”（唱片，书籍）负责人（2）荣获第15届台湾金曲奖
（3）代表台湾参加：2005年法国坎城MIDEM国际唱片专业展（4）电影《功夫老爸》主题曲创作（作词：陈市 作曲：李宗寿）（5）台湾歌手“卓依婷”：歌唱演艺全方位指导老师，专辑制作，统筹，企宣，大陆“个人巡回演唱会策划”，影视广告接洽……（A）‘“请您无通放舍我”’（作词：刘海龙）（作曲：李宗寿）（B）《爵士名曲与即兴》封面人物“卓依婷”（美的旋律出版社发行）（6）担任第四届朝阳流行音乐周首届网络音乐顾问及十大新人金曲颁奖嘉宾
吕飞 广东巨星艺员训练基地客座讲师，广州吕飞唱片公司董事长，国内著名音乐人，曾和陈星合唱的《离家的孩子》红遍大江南北，04年创立了吕飞唱片公司，打造了刘嘉亮《你到底爱谁》，雨天《不想看见你哭》。丁呼《你从什么时候不再爱我》等国内当红网络歌手！
万竟光 广东巨星艺术学校首席行政校长，华南演出网创始人，BBL文化传播公司总经理，出生于江西余干，国内知名明星经纪人曾参与了广东省流行音乐三十同年庆典演唱会，05年东莞市政府公益晚会，马来西亚水节开幕式，成功策划了邓建国（巨星公司）投资拍摄《刁蛮公主》
（二）新闻发布会，韩国巨星蔡琳深圳接机仪式，网络歌手东莞演唱会，网络歌手南昌歌迷见面会，将在刁蛮公主
（二）任副导演！
钟捷 广东巨星艺术学校舞蹈客座教授，资深评委，国家二级演员，舞蹈教育家。从事舞蹈艺术四十多年，独舞《雀之灵》在美国、日本、澳洲受到观众热烈赞赏。创作的舞蹈《姑娘与小伙》曾获羊城国际舞蹈节创作、音乐、舞美三项金奖。创作的舞蹈《钱鼓舞》获全国专业舞蹈比赛三等奖。曾获全国广场舞蹈比赛表演一等奖。1993年入选《中国当代青年名人大辞典》。
附件
各选区城市列表及等级说明
第一级（备注；直辖市，行政，经济特区；GDP大于1000亿，人口大于180万）
承办费用：4.8万元
城市名称：北京，上海，重庆，天津，香港，澳门，台湾，深圳，广州，青岛，南京，杭州，济南，武汉，大连，哈尔滨。第二级（备注：其它省会城市，经济特区）承办费用：3.8万元
城市名称：南昌，石家庄，长春，呼和浩特，太原，郑州，合肥，无锡，乌鲁木齐，苏州，宁波，汕头，福州，厦门，长沙，珠海，拉萨，海口中，三亚，南宁，贵阳，昆明，兰州，西宁，银川。
第三级（备注：14个沿海开发城市，经济发达且收入高的城市）承办费用：2.8万元
城市名称：温州，唐山，秦皇岛，湛江，烟台，威海，徐州，韶关，连云港，南通，镇江，常州，嘉兴，金华，绍兴，台州，泉州，西安，惠州，佛山，茂名，中山，江门，北海，桂林。第四级
承办费用：1.8万元
城市名称：扬州，邯郸 鞍山 抚顺 吉林市，洛阳，齐齐哈尔，大庆，包头，大同，扬州，丹山，漳州，柳州，湖州，芜湖，东莞市各镇区
第五级（备注：其他著名经济城市，重要交通城市，人口大于50万城市）承办费用：1万元
城市名称：九江，上饶，承德，泰安，保定，丹东，开封，安阳，日照，泰州，南平，宝鸡，丽江，宜昌，岳阳，乐山，绵阳，延安，黄山。全国其他城市承办费用均为6000元。
成功案例
图片案例
合作过的部分艺人
图片案例 活动拟邀嘉宾（）
特别鸣谢（）
