技术部月度工作计划

技术部月度工作计划（共7篇）

技术部月度工作计划 篇1

上海翔游天下技术中心篇二：四月份技术部总结报告

浙江宝德（中外合资）工艺制品有限公司 zhejiang baode craftproductsco ltd 4月份技术部总结报告

第一、概述

忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了，经过这三四个月时间里，在公司新的组织结构制定，技术部的组织结构完善，在公司不断的引导学习下，我技术部的职能、规范以不断的建立完善。

第三、工作总结

一、技术部人员：共计15名，部长、副部长各一名，文员、cad制图各一名，助手两名，样品

室一名，学徒两名，机修车间6名，外设品质科。

五、部门目标值达成情况六、五月份工作计划及目标

七、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议篇三：生产技术部七月份工作总结

生产技术部七月份工作总结

生产技术部在分管经理及总工程师的正确领导下，在公司各单位的大力协助下，顺利完成了七月份的各项工作，为使八月份工作顺利进行，特对七月份工作做以总结，对八月份工作做计划安排。

一、七月份工作总结：

1、加强技术基础管理工作，使生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。高质量完成11011工作面改造工程，编制了切合实际的作业规程。

2、编写了11011工作面与探巷贯通的安全技术措施。

3、编写了11011工作面中部改造上山替棚安全技术措施。

4、编写了11011工作面上段舍弃、上巷回撤安全技术措施。

5、编写了11011工作面联络巷打顶、打柱安全技术措施。

6、编写了轨道上山落台阶、落道安全技术措施。

7、绘制了：采掘工程平面图、巷道布置图、井上下对照图、矿井充水性图、综合水文地质图，紧急避险系统图。

8、编制八月份生产经营计划。

9、组织召开顶板管理专项会议，建立技术方面的隐患台帐。

10、建立11011工作面矿压观测台帐。

11、编写雨季“三防”演练方案，陪同安康部周三下井隐患

排查。二、八月份工作计划：

1、科学组织，合理安排，加强技术管理方面的各项工作，完善顶板管理安全评价。

2、完善安全采煤质量标准化工作，做好风险预控资料整理工作。

3、编制在安全生产中遇到的相应的安全技术措施。

4、月底做好11011工作面月度复审工作。

5、编制11011工作面过联络巷安全技术措施。

6、组织召开顶板管理专项会议，建立技术方面的隐患台帐。

7、编制九月份生产经营计划。

8、对11011工作面矿压观测台帐进行细化工作。

9、配合其他部室做好各项安全生产工作，努力完成上级交给我们的各项任务。

10、认真学习有关知识，提高业务水平，搞好安全质量化标准工作。

生产技术部 2013年7月31日篇四：技术部年度工作总结

技术部年度总结

一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。

4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001：2008《质量管理体系 要求》、iso14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。

每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。

二、能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。较好完成了2010年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理

技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产 的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、检修和大修的技术管理

从去年年底开始，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯

在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。

2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象；3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热 炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。

在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作；完成好各级领导交办的各项任务；依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。篇五：技术部一季度工作汇报 2015年一季度工作汇报及上半年工作计划

时间如光，总是在我们不经意间流逝。2015年第一季度转眼间已过了三分之二，剩余二十多天的时间，为了顺利完成季度和年度目标，现对第一季度的工作完成情况做个总结，并对上半年工作做计划安排：

一、一季度完成情况总结汇报 1.技术进步: ⑴ 制定并公布《设计开发流程》，为规范、统一设计开发过程和资料奠定了基础； ⑵ 产品技术设计开发、产品改型改进项目进行了梳理和确认，计划3月上旬开展“产品开发项目责任”签字仪式，进一步促进技术开发进度，提高意识； 2.技术状态管理

⑴ 颁布技术部2015年1号通知，规范化图纸管理和发放，目的在于重申树技术部职责和技术资料把控，并对车间进行了一次图纸大检查，对不合要求图纸重新处理，后面会继续保持，严格把关；

⑵ 1-2月按时出图率: 98.08% ⑶ 1-2月按时退审率: 76.21% ⑷ 确定了10项“产品文件正确、齐全、达标”课题； ⑸ 技术设计模板完成2项；

⑹ 车间工艺检查：2项次；

⑺ 技术部体系运行检查：2项次；

⑻ 售后服务支持完成率：100% 3.科技项目：

已罗列6个可能创新点； 4.人才队伍建设

完成了技术部人员现有职称和相关信息的统计； 5.考核培训：

⑴ 本部门和其他部门培训：培训主题还在收集过程中；

⑵ 车间工艺技术培训：2月份进行了工艺培训需求信息收集； 5.安心、中心工作

技术部月度工作计划 篇2

外溢效应 (Spillovers) 是经济主体通过资源流动、交换、共享等行为对其他经济主体产生的影响, 它在企业实现技术进步、绩效提升等方面发挥着重要的作用。产业集聚是外溢效应产生的一个重要平台。Krugman认为, 在规模报酬递增的情况下集聚导致的运输成本降低会促进生产要素流动, 这种形式的外溢作用有利于经济发展。众多研究也认同产业集聚引发的知识溢出、知识共享改善地区创新活动或技术进步, 继而推动地区的经济增长 (Glaeser等;Keller;Carlino等) 。目前, 产业集聚已经成为中国制造业发展的典型形态, 例如, 摩托车制造业集聚已经形成广东、重庆和江 (江苏) 浙 (浙江) 三大板块, 三个地区2010年摩托车销售额共占国内摩托车销售额的66.02%, 生产总值占国内生产总值的83.6% (数据来源于中国汽车工业协会《中国汽车工业 (摩托车部分) 产销快讯》2010年各期) 。尽管如此, 与之相对应的却是摩托车制造业在我国出口贸易地位的逐年下降, 我们以2008、2009、2010年的《中国统计年鉴》和《中国汽车工业 (摩托车部分) 产销快讯》数据统计分析发现, 全国摩托车出口总额占同期对外贸易出口总额分别为0.36%、0.30%、0.29%, 呈逐年下降的趋势。我国作为世界摩托车生产、出口大国, 振兴摩托车产业、提升摩托车产业对经济增长的拉动作用不言而喻, 而目前国内关于摩托车产业绩效提升影响因素的相关研究尚处于空白。鉴于集聚与外溢效应的密切关联, 本文对摩托车制造业集聚内部外溢效应的途径及大小展开实证研究, 揭示集聚区域内不同主体间技术扩散和规模拉动的特点, 掌握摩托车制造业资源共享和规模效应的发生程度, 这对制定摩托车制造业的振兴战略和区域发展政策都大有裨益。

2 文献综述及本文切入点

国内关于集聚经济的实证研究比较丰富, 主要研究方向在于挖掘产业集聚的发生机制、特点和产业集聚所引致的地区差异和竞争优势, 例如:路江涌和陶志刚发现知识和信息外溢、劳动力市场发育和投入要素共享影响行业集聚, 对自然禀赋的依赖也促进了中国制造业的集聚;陈建军等发现集聚企业通过次级产业分工发展、提高专业化水平和“累积循环效应”锁定区域竞争力;范剑勇等回顾了国内相关的实证文献, 总结认为沿海地区整体的集聚优势仍较明显, 同时, 地级城市之间的制造业分布较为平均。

在产业层面上, 我国学者的研究主要集中于行业之间外溢效应的驱动因素分析上, 例如:王珍珍等根据我国物流产业集聚度指数分析了物流业集聚的利益来源, 研究认为物流业发展的差异进而导致制造业工业增加值的差异;孙晓华等把工业部门划分为装备制造和非装备制造业两部门, 并对这两个部门之间的增长关系进行研究, 结论认为装备制造业的技术进步对非装备制造业存在显著的溢出效应, 而且装备制造业生产效率和非装备制造业的设备更新速度对溢出效应产生影响;周泳宏等对同城同行业的制造业之间的集聚与外溢效应研究则显示, 尽管挤占效应与技术正外溢效应同时存在, 但挤占效应的作用比技术正外溢效应的作用要明显, 说明在技术传播上有更多空间可以改进。

总结目前的研究, 我们发现有以下的几点特征:第一, 研究数据大多来自宏观的地区和行业分类数据, 或者是规模以上企业的统计数据, 例如张宇等、余永泽等利用的数据来源于省级或全国层面的统计数据, 彭向等的研究则分别利用二位数的工业行业和二位数的制造业数据。第二, 关于外溢效应的发生方向, 一般是基于理论推论或先验确定, 缺乏统计证据的支撑, 例如周晨就以理论分析作为基础, 假定FDI对内资企业在竞争示范效应、联系效应和人力资本流动效应上对内资企业产生外溢效应。根据以上的归纳, 我们认为宏观层面的外溢效应研究很难刻画企业的微观绩效, 而先验确定的外溢效应方向与产业集聚内部多主体之间的外溢效应形态不符, 鉴于此, 本文利用珠三角摩托车集聚中企业生产、销售与收益的月度数据展开实证研究, 以更好地刻画企业微观绩效 (1) 。首先, 我们利用DAG技术获得摩托车企业之间生产销售情况的因果关系;进而根据因果关系构造回归方程进行分析, 挖掘出外溢中心和吸收中心;最后, 给出政策建议, 为该领域的研究做出一个补充。

3 数据及模型

本文中摩托车企业的月度数据来自2007年至2010年中国汽车工业协会编辑出版的《中国汽车工业 (摩托车部分) 产销快讯》 (以下简称“快讯”) , 宏观经济数据来自《广东统计年鉴》、《中国统计年鉴》。我们对以上资料进行整理, 发现珠三角摩托车企业在区域内集聚性明显。我们以区位熵 (Location Quotient) 为测度方法检测珠三角地区摩托车行业集聚度。一般认为, 区位熵>1表明该产业在该地区的专业化水平比较高, 超过比较地区的水平, 即意味着该产业在该地区的发展相对集中、集聚趋势较强。经计算, 珠三角摩托车产业与全国对比的区位熵均大于2.9, 工业增加值甚至达到8的水平;在广东省内部, 珠三角摩托车行业的区位熵也是处于大于1.4的水平, 最大的达到4。这说明, 无论是与全国比较还是广东省内部的比较, 珠三角摩托车制造业具有显著的集聚特征。

接着, 我们使用效益和规模两类指标对珠三角摩托车企业外溢效应进行分析。一般来说, 存在技术垄断的企业的效益指标更高, 因为技术的垄断导致定价权的垄断, 能够促使企业的单位资产获得超额的垄断收益, 所以我们利用这个指标间接研究集聚企业间技术溢出的特点。另一方面, 我们使用工业生产总值作为规模指标, 不同企业生产总值之间的关系可能反映企业之间是否存在市场挤占的负外部性。另外, 为了使分析的结论更有意义, 避免规模绝对值的影响, 在对工业总产值的实证分析中, 我们对企业的工业总产值作对数变换, 指标含义为:PRev代表利润总额/营业收入;PSal代表利润总额/销售数量;PGro代表利润总额/工业总产值;Gro代表工业总产值;Gro A代表工业总产值同比增长率;Add代表工业增加值;Add A代表工业增加值增长率。

任何企业既可以是外部性溢出方, 也可以是外部性接受方, 那么如何确定溢出的因果关系呢?如何确定哪些变量作为被解释变量 (吸收方) 、哪些变量作为解释变量 (溢出方) 呢?DAG技术有效解决了这些问题。DAG是一种关于一些变量之间同期因果关系的结构分析技术, 这种分析是建立在相关和偏相关关系的基础上的。它是由代表变量的节点以及连接这些节点“有向边”构成的, 如果两个节点间有“有向边”相连, 则表明变量之间存在着同期因果关系;反之, 如果两者之间没有“有向边”连接, 则表示两者之间相互独立。有兴趣的学者可以进一步参考Spirtes等、Pearl、Hoover和Granger等的文献, 而国内的应用有杨子晖、周泳宏等的研究。因此, 可根据DAG运算出两两企业之间的同期因果关系, 把“原因”归纳为解释变量、把“结果”归纳为被解释变量进行回归分析, 根据回归系数来判断企业间的外溢效应。

接着, 我们根据DAG结果构造以下回归模型进行分析:

其中:Yi为外溢效应的吸收方指标, 即DAG分析中的结果;XA为外溢效应中的溢出方, 即DAG分析中的原因。为了获得更为稳健的结果, 我们在回归方程中加入可获得的控制变量Zij, 以反映企业规模、成长性等因素的影响, 它们包括被解释变量对应企业自身的生产总值、增加值、生产总值增加率、增加值增长率等。

4 实证结果

首先, 我们利用DAG技术检验珠三角摩托车企业在效益指标上同期因果关系, 效益指标之间直接的关系表示了技术传递等外溢途径对吸收方企业造成的影响。10%显著性水平下的DAG检验结果显示, 效益指标系列中, PGro的因果关系数最多, PRev次之。3个效益指标中PRev最能反映企业单位效益水平, 最有意义地反映企业运营效益, 因此, 我们主要使用PRev进行分析, 以PSal和PGro作为辅助分析。

基于PRev的显著性水平是0.10的DAG检验结果显示, 企业DY是吸收中心, 企业DCJ、ZH、DH则是外溢中心。在基于PGro的DAG分析中, 选定的显著性水平是0.10情况下, 企业之间的因果关系在表1中有所显示, 因变量为吸收企业, 左侧自变量 (非控制变量) 为溢出企业, PRev和PGro的回归结果如表1所示 (括号内的数字为方程组序号。篇幅有限, 只列出通过检验的回归方程组, 有兴趣的读者可以向作者索取其他结果) 。

注:1) 指标后括号内为企业代码;2) “?”代表因变量对应企业的相关指标, 为控制变量, 例如, 对于“Gro?”, 若因变量为企业“DY”指标, 则“Gro?”表示Gro (DY) ;3) 回归结果第一行C为常数项;4) 括号中数值为t检验值;5) ***、**和*表示P<0.01、0.05和0.1。以下各表同

由于PSal的实证结果显示各个系数均不能通过检验, 因此本文没有列出相关的实证结果。

接下来, 我们再对规模指标进行分析。与效益指标不同, 规模指标更多地是表明了溢出方企业的规模对吸收方企业规模的影响, 更多地表示了市场扩展等引起的挤占、垄断等效应对吸收方企业产生的外部性。

在基于Gro的DAG分析中, 企业之间的因果关系在显著性水平是0.10水平下的结果在表2体现, 回归结果如表2所示 (篇幅有限, 只列出通过检验的回归方程组, 有兴趣的读者可以向作者索取其他结果) (括号内的数字为方程组序号) 。

5 结果分析

我们把P<0.10、F的P值<0.05、1.5

第一, 技术正负外溢效应并存。七组效益指标合格方程组中 (1) 、 (3) 、 (7) 和 (13) 为正影响, (6) 、 (9) 和 (11) 为负影响, 而且负外溢的影响系数均比正外溢的影响系数大。我们认为珠三角摩托车企业在技术上正负外溢效应均存在, 负外溢影响更强。也就是说, 一个企业的效益改进或经营效率改进既有可能对周边企业有带动示范作用, 也有可能会导致周边企业效率上的负作用。

第二, 规模的拉动效应显著, 不存在挤占效应。规模指标的合格方程组为 (15) 、 (17) 、 (18) 、 (19) 、 (20) 、 (21) 、 (22) 、 (24) 和 (25) , 显示外溢摩托车企业具有正的影响系数。也就是说, 一个企业规模产能扩张、市场规模拓展不但不会导致周边企业的损失, 更会带动周边企业市场规模扩大, 这种联动作用显示珠三角摩托车企业之间在规模上尚未出现一种排挤性的影响, 市场规模增大不会导致一个企业独大而令其他企业越发弱小的效应。

第三, 企业规模影响外溢效应。就规模指标Gro而言, 规模较大的企业作为外溢中心影响规模较小的企业的情况很普遍 (我们以企业总产值作为标准判断企业规模相对大小, 相关信息在附录三记载) 。方程 (15) 、 (17) 、 (19) 、 (21) 、 (22) 和 (25) 为大企业对小企业外溢, 经计算, 影响系数的中位数为1.035, 平均数为1.058;小企业对大企业外溢的情况中, (18) 和 (24) 的影响系数的中位数和平均数均为0.455。数据表明, 大企业较小企业而言更能拉动企业规模膨胀。

第四, 外溢中心与吸收中心显著。在效益指标合共7条有效方程组中, 一共有5条显示DY (广州市大阳摩托车有限公司) 作为被解释变量, 4条的系数为正;而DCJ (江门市大长江集团有限公司) 则在合共16条有效方程中5次作为原因产生外溢效应, 而且系数均为正数。我们认为大长江集团在珠三角摩托车企业中有显著的溢出中心作用, 大阳摩托则可以被视为吸收中心。

6 总结与政策建议

本文利用《中国汽车工业 (摩托车部分) 产销快讯》中珠三角摩托车企业产销数据, 运用DAG检验运算出企业效益指标和规模指标的同期因果关系, 然后对这些因果关系进行回归分析, 结果发现企业之间技术正负外溢效应均存在, 规模拉动作用显著, 企业的规模差异影响外溢作用的强弱, 并且发现江门市大长江集团有限公司有显著的溢出中心作用、广州市大阳摩托车有限公司有显著的吸收中心作用。针对以上的结论, 我们提出如下的建议:

第一, 加强技术交流活动。由于技术外溢正负效应均存在, 说明企业之间的技术交流、协作关系有改善空间, 行业协会应该促进企业技术研发平台的共享, 鼓励落后企业向先进企业学习其领先的生产、研发和管理技术。

第二, 保持引进摩托车企业, 增强珠三角地区聚集经济优势。由于企业之间在生产销售上并不存在挤占性, 因此政府在规划摩托车工业发展的时候可以合理引进不同的摩托车企业, 不必过分担心市场挤占效应, 充分发挥集聚经济的优势。

第三, 分别安排大、小企业引资工作。研究显示, 规模相当的企业在规模拉动上的因果关系不明显, 而具有明显规模差异的企业之间的因果关系明显。因此政府应合理安排大、小企业之间的引进工作, 既要引进大企业, 也要引进小企业, 大企业与小企业应错落有致、共同发展, 规避那种只扶持大企业而忽视小企业的做法。

WTO月度报告 篇3

受亚洲地区和美国在2003年高于预期经济增长的鼓励，世界贸易在2003年呈现增长态势，这种状况一直可以延续到2004年，并带动世界经济发展。

根据WTO最新公布的数字显示：2003年全球总产量增长了2.5%，这一数字使世界贸易形式回暖，促进贸易量增长了4.5%。虽然经历了SARS疫情和中东战争,全球的贸易增长仍然好于预期效果。

WTO经济学家称：尽管仍有许多不确定因素，如：美国进口速度减慢，西欧需求增长不稳定等；2004年全球GDP增长速度仍会达到3.7%，世界贸易增长速度为7.5%

WTO总干事素帕猜称：“显而易见，美国和亚洲地区在改善经济条件，促进世界贸易方面发挥着重要作用。但是纵览全球，贸易增长依然不均衡，贸易壁垒依然存在。更大规模的贸易增长有利于经济稳定增长，创造更多就业机会。”

■WTO上诉机构就印度诉欧盟对发展中国家优惠安排条件作出裁定

WTO上诉机构4月7日公布印度诉欧盟对发展中国家给予优惠安排的条件争端案裁定报告。针对欧盟的上诉，上诉机构支持了专家组的部分裁定，但同时也修改了部分裁定。上诉机构建议WTO争端解决机构敦促欧盟根据上诉机构报告和经过上诉机构修改的专家组报告使其规则与WTO协定一致。

根据2001年12月10日欧盟公布的第2501/2001号委员会“2002年1月1日至2004年12月31日适用普遍优惠待遇计划”，欧盟共对一般安排、劳工保护特别支持、环境保护特别支持、最不发达国家特别安排和药物生产特别安排等五种“安排”给予普遍优惠待遇。据此，印度可以受益于一般安排，却不在药物安排等其余四种之列。印度认为欧盟的优惠条件违反了GATT1994第1条第1款（普遍最惠国待遇原则），并违反了关贸总协定1979年缔约方全体《关于给予发展中国家差别和更优惠待遇、互惠和更全面参与的决定》（简称“授权条款”），并将欧盟诉至WTO争端解决机构。

■WTO将召开“多边主义正处于十字路口”研讨会

就WTO及其成员在确保成功完成多哈发展议程的过程中面临的一系列挑战，世界贸易组织将于2004年5月25日至27日召开一次公开的座谈会。

WTO总干事素帕猜说，“为了取得进展并圆满完成谈判，我们需要WTO成员将目前强烈的政治愿望和支持转化为实际谈判中的灵活性。”

2004年座谈会将在日内瓦的WTO总部举行，它将是一次开放的全体会议，在这次会议之前将会召开有关正在多哈回合进行谈判的关键议题的工作会议。座谈会的话题包括贸易与发展、与农业有关的议题、贸易与环境，以及机构问题。

■WTO排名：中国已成全球第三大商品进口国

4月5号，世贸组织公布了2003年世界各国贸易排名情况。报告显示，以进出口贸易总额计算，美国、德国和日本仍然排在前三名。而中国则超过了法国，成为世界第四大贸易国。在进口方面，中国更是跻身于前三强。

报告说，2003年，在亚洲和美国好于预期的经济增长的推动下，世界贸易增长了4.5%。其中，全球商品出口额增长了16%，达到7.3万亿美元，服务出口增加了12%，升至1.8万亿美元，均为1995年以来的最高增幅。报告指出，虽然2003年世界贸易的增长幅度高于一年前的预测，但仍低于1995年以来的平均水平。亚洲和经济转型国家2003年的进出口在世界上增长最快，在10%至12%之间。

■中国与沙特阿拉伯签署中沙双边市场准入协议

中国和沙特阿拉伯4月3日下午签署了沙特阿拉伯王国加入WTO的中沙双边市场准入协议，协议包括货物贸易、服务贸易等内容。

这是自2001年中国加入WTO以来，与正在申请加入世贸组织的国家签署的第一个双边市场准入协议。

中国和沙特一致认为，沙特阿拉伯加入世贸组织对中沙两国有益，对其他成员也是有利的。

中国与沙特阿拉伯的经贸合作近几年来快速增长。2003年，中沙贸易额达到73.4亿美元，中国进口沙特阿拉伯的原油达1518万吨。今年3月，中国中石化集团与沙特正式签署开发沙特南部勒巴·哈里北部地区Ｂ区天然气田项目合同。

■WTO专家组公布美加木材争端报告

WTO争端解决机构专家组3月22日公布对加拿大诉美国对加拿大进口的木材的反倾销和反补贴措施裁决报告。专家组认为，美国国际贸易委员会（USITC）对加拿大进口的木材进口反倾销和反补贴调查裁定违反了WTO《反倾销协定》第3.7条和《补贴与反补贴协定》第15.7条，因为它对可能迫近的进口实质性增长的认定不是建立由客观公正的调查当局根据所有事实情况的认定和予以合理推论的基础上的。此外，专家组还认为USITC的调查和裁定违反了上述两个协定的其它相关条款。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促美国改正其调查和裁定结果，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。

■WTO专家组就美加小麦出口和进口谷物待遇争议作出裁定

WTO專家组4月6日发布其就美国诉加拿大小麦出口和进口谷物待遇争端案的裁决报告。专家组裁定：（1）美国没有证明加拿大违反了GATT1994第17条第1款；（2）《加拿大谷物法》第57(c)条和第87条、《加拿大谷物条例》第56（1）条、以及《加拿大交通法》第150条第1款和第2款与GATT1994第3条第4款不符。

为此，专家组要求WTO争端解决机构敦促加拿大修改相关法律，使之与WTO协定相符。

■WTO专家组裁定墨西哥电信管理措施违反WTO规则

WTO争端解决机构专家组4月2日公布美国诉墨西哥影响电信服务的措施争端案的专家组报告。经过审理，专家组认为墨西哥在以下几个方面违反了其在《服务贸易总协定》及其《参考文件》中的承诺：（1）未能确保墨西哥国内主要电信供应商向美国供应商提供基于成本的互联:（2）未能采取“适当的措施”防止反竞争行为；（3）未能确保美国供应商在合理的条件下获得和使用公共电信传输网络和服务；（4）未能确保美国商业机构根据墨西哥的承诺在墨西哥境内或者跨越该国国境获得和使用私人租赁的电路。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促墨西哥做出改正，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。

反倾销保障措施动态

■山东新华制药有限公司在美反倾销税行政初审获胜

美国商务部4月8日在《联邦公报》上发布对中国进口的大宗阿司匹林反倾销税年度复审初步裁定结果，本次复审期间内（2002年7月1日至2003年6月30日）山东新华制药有限公司没有构成倾销。

■欧盟对中国香豆素发起反规避调查

欧委会于4月8日发布公告，对原产于中国的香豆素发起反规避调查。本次调查是由欧盟化工理事会提起的。该理事会诉称，原产于中国的香豆素通过从印度和泰国转运的方式规避了欧盟反倾销措施。

■中国公布三氯甲烷反倾销调查初裁结果

商务部4月8日发布2004年第9号公告，公布对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷（Chloroform）反倾销调查的初裁决定。商务部初裁裁决，原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷存在倾销，中国三氯甲烷产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。自2004年4月8日起，进口经营者在进口上述来源的三氯甲烷时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度（16％－96％）向中国海关提供相应的现金保证金。

■印度对华滚珠轴承反倾销作出终裁

近日，印度商工部对原产于中国等国的滚珠轴承作出反倾销终裁，中国的环弛轴承集团公司、宁波环弛进出口公司和宁波特克轴承公司（后两者均为前者的子公司）获得了市场经济地位，裁定的倾销幅度为3.13%(初裁不同型号产品的倾销幅度为98.97%～262.91%)，其它未应诉中国公司倾销幅度为280.01%（初裁倾销幅度为344.46%）。俄罗斯、波兰和罗马尼亚公司的倾销幅度为181.46%～368.21%。

国际经贸信息快递

■多数美国公司认为中国切实履行了入世承诺

2018.06月度技术质量总结 篇4

1.施工进度情况

本月桥梁桩基完成33根，墩柱完成5根，高墩完成106.4米，系梁完成2个，承台完成4个，盖梁完成10道；

隧道开挖初支进尺264.4米，仰拱进尺336米，二衬进尺321米； 路基填方完成22300方，挖方完成5040方，防护工程完成65m³。2.本月技术、质量管控情况 2.1隧道钢拱架质量控制

型钢钢架采用冷弯成型；格栅钢架采用胎模焊接。钢架加工焊接不得有假焊，焊缝表面不得有裂纹、焊瘤等缺陷。每榀钢架加工完成后放在水泥地面上试拼，周边拼装允许误差为±3cm，平面翘曲小于2cm。钢架在开挖或喷混凝土后及时架设。

安装前清除基底虚砟及杂物。钢架安装允许偏差：钢架间距、横向位置和高程与设计位置的偏差不超过±5cm，垂直度误差为±2°。

钢架拼装可在开挖面以外进行，各节钢架间以螺栓连接，连接板密贴。沿钢架外缘每隔2m用钢楔或混凝土预制块楔紧。钢架底脚置于牢固的基础上。钢架尽量密贴围岩并与锚杆焊接牢固，钢架之间按设计纵向连接。

分部开挖法施工时，钢拱架拱脚打设锁脚锚杆，数量为2根。下半部开挖后钢架及时落底接长，封闭成环。钢架与喷混凝土形成一体，钢架与围岩间的间隙用喷射混凝土充填密实；钢架全部喷射混凝土覆盖，保护层厚度不小于设计厚度。

月度策划工作计划 篇5

月度策划工作计划1

一、202*年企划工作思路

今年企划的主要工作思路围绕：有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。

二、202*年企划工作的主要内容

(一)、202*年全年大型活动主要包括：(略)

企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定xxxx广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。

经过的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的.稳场、旺场的目的。在09年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,202*年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过09年的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而09年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。09年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,202*年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

(二)、媒体推广

媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(xxxx晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。

(1)电台广告：广播在xxxx地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。

(2)报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打xxxx当地主流报纸《xxxx晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

(三)、广场内外气氛包装

202*年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

春季气氛包装：

1、今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了“世博”这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份,可谓一举两得。

夏季气氛包装：

1、202*年是世博年,夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。

2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。

冬季气氛包装：

以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。

三、202*企划工作亮点

深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。

月度策划工作计划2

一、基础人事管理工作

备注：基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员招聘等工作。

二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，选择合适的渠道招聘，尽量使用节省的招聘工具，协助各部门选拔录用人才）——本月的重点工作

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热，线（有效期为一个月）、前程无忧（试用一周权限）。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘

2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础

3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求。

三、进一步健全和优化公司的人事行政制度

1、建立《劳动合同管理制度》——完成时间4月中旬左右

2、《年休假管理制度》——完成时间3月份

3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。

4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度。

四、完善以绩效为导向的薪酬福利体系——完成时间4月中旬左右

1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。

2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的`重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

五、绩效考核机制的完善与推行

严格执行绩效考核制度，每月按时统计考核数据，并进行分析、汇总。针对不同的岗位制定出切实可行的考核目标，并以绩效考核结果应用。与员工薪酬的调整、内部晋升、职位调整等形成直接对接。

六、劳动合同管理制度的制定和落实——4月中旬

为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。

七、员工培训管理制度----4月底

1）加强新员工培训：使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能以最快得速度融入公司团队中并更快胜任未来工作。

2）加强与各部门沟通，调整各岗位人员的培训需求。针对培训需要制定可行的培训计划。

八、员工关系管理。

1）工作氛围：

借由绩效管理与培训，建立坦诚的沟通文化和工作氛围。

2）工作中强调轻松、高效，提倡工作与生活的平衡。

3）沟通渠道：建立多种沟通渠道。处理员工咨询/投诉以及意见反馈，切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。

4）企业文化：在公司的支持下，倡导优派的企业文化与核心理念。

月度要闻 篇6

4月13日, 博鳌亚洲论坛2008年年会举办“台湾经济和两岸经贸展望”圆桌会议。商务部部长陈德铭和台湾两岸共同市场基金会董事长萧万长共同主持会议, 两岸企业界、学术界的30多名代表在会上交流了各自对两岸经贸关系现状的观感, 并提出了改善、发展两岸经贸关系的具体建议。

●去年高技术产品出口3478亿美元

国家发展和改革委员会4月6日介绍, 2007年我国高技术产业实现增加值1.9万亿元, 占国内生产总值的7.8%, 高技术产品出口总额达到3478亿美元。我国高技术制造业规模位居世界第二, 国际市场份额居全球第一。

石广生会长要求中国外企协会在市场经济中发挥更大作用

4月10日至11日, 全国外商投资企业协会联席会议第三次会议在上海召开, 来自全国各地30多家协会的会长、秘书长出席了会议。会上, 中国外商投资企业协会会长石广生作重要讲话。

石广生会长强调指出:协会要发挥在市场经济中社会团体和中介组织的重要作用;要以服务会员为宗旨, 通过自律, 更好地适应形势的发展和政府的要求;要加强自身建设, 培养高素质人才队伍, 达到政府和会员双满意的目标。

中国签署首个与发达国家自由贸易区协定

4月7日, 北京人民大会堂, 中国国务院总理温家宝与新西兰总理克拉克于会谈后共同出席中国与新西兰自由贸易协定签字仪式。中国商务部部长陈德铭与新西兰贸易部长菲尔·戈夫代表各自政府签署《中华人民共和国政府和新西兰政府自由贸易协定》。《协定》涵盖货物贸易、服务贸易、投资等诸多领域, 是中国与其他国家签署的第一个全面自由贸易协定, 也是中国与发达国家达成的第一个自由贸易协定。

●IMF:中国经济今明两年仍将快速增长

4月16日, IMF (国际货币基金组织) 最新发表的《世界经济展望》报告预测, 今明两年中国经济增长速度将有所减缓, 但仍将保持快速增长势头, 增长率可分别达9.3%和9.5%。报告说, 尽管出现了某些放缓的迹象, 但亚洲新兴市场经济体经济去年下半年继续强劲增长, 而中国经济是其中的主要动力。中国经济增长的主要动力来自投资和净出口强劲增长。

●国台办:希望大陆企业赴台投资

在日前举行的国台办新闻发布会上, 国台办新闻发言人李维一就加快两岸金融领域等方面的交流合作等问题答记者问。最近有消息指出, 台湾方面有意开放大陆资金投资台湾相关产业, 李维一表示, 我们十分希望大陆的企业能够到台湾去进行投资。他说, 在新形势下, 我们将继续推动两岸经济文化领域的各项交流合作, 继续推动两岸周末包机和大陆居民赴台旅游的磋商, 继续关心台湾同胞的福祉, 并切实维护台湾同胞的正当权益, 继续促进恢复两岸的协商谈判。

●第十九届“哈洽会”开幕在即

3 月27日第十九届中国哈尔滨国际经济贸易洽谈会 (“哈洽会”) 新闻发布会在北京举行。商务部部长助理仇鸿在发布会上表示, 商务部将把“对促进中俄经贸发展发挥独特作用的哈洽会”作为工作重点, 将继续举办俄罗斯商务日、韩国商务周、美国商务日、白俄罗斯商务日等几十项项经贸洽谈活动。第十九届“哈洽会”将于2008年6月15日至19日在哈尔滨举行。

第十二届“投洽会”紧锣密鼓

3 月28日在北京举办的第十二届中国国际投资贸易洽谈会 (“投洽会”) 推介会上, 商务部部长助理王超热情邀请海内外客商相聚厦门, 共享商机, 共谋发展。今年第十二届“投洽会”恰逢中国的奥运年, 也是中国改革开放30周年, 中国将以更加开放的姿态面对世界, 本届“投洽会”将力争抓住新机遇, 办成一个高水平、有特色的盛会。

首次中欧经贸高层对话在北京举行

4 月25日, 首次中欧经贸高层对话在人民大会堂举行, 由国务院副总理王岐山和欧盟委员会贸易委员曼德尔森共同主持。这是双方领导人从中欧关系发展大局出发, 决定建立的中欧经贸高层对话机制, 为发展中欧全面战略伙伴关系注入了新动力。

双方经济、贸易、财政、科技、能源、就业、环境、海关、工商、质检、外交等部门负责人围绕贸易和投资合作、和谐与可持续发展、创新和技术、消费者保护和产品安全、国际发展等5项议题进行了坦诚交流, 并就能源、知识产权、技术合作和贸易便利化等4个问题进行了深入讨论。

双方决定, 对话每年举行一次, 在中欧两地轮流举行。

积极构建中欧贸易合作与发展的桥梁

月度新书架 篇7

作者：(美)约翰·A·奎尔奇

定价：98.00元

出版社：商务印书馆

本书汇集了奎尔奇教授过去20年间发表于世界顶级商业期刊《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及《战略与企业》等的几十篇学术论文，这些论文都得到了业界的广泛赞誉和肯定。论文主题覆盖了营销与企业战略、产品线管理、定价政策、销售点管理、营销与新技术、全球营销、全球品牌的构建与管理、营销与社会以及营销管理等多个领域。本书充分体现了作者在营销方面的深厚造诣，不但展现给读者诸多重要的营销理论，还提供了大量富有见地的实用策略。

《你凭什么领导别人》

作者：(英)罗布·戈菲 加雷斯·琼斯

定价：38.00元

出版社：商务印书馆

该书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断的发展与员工之间的关系，主要通过巧妙的平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够的适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。该书通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。

《关键决策－阻止错误链摧毁你的组织》

作者：米特尔施泰特

定价：46.00元

出版社：中国人民大学出版社

从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。

作者发现，这些灾难在某些方面存在看共同特征。比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救，针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立选样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。

《牛奶可乐经济学：最妙趣横生的经济学课堂》

作者：(美)弗兰克

定价：39.80元

出版社：人民大学出版社

平日里，我们总是抱怨课堂上的经济学早已经抛弃生活，百无一用。如果你阅读了着本书，就会发现，其实经济学正生动地编织着生活的方方面面。我们身边的大事小事都可以用经济学原理来一一破解，这就是博物经济学。同时，这也正是这本书的绝妙之处。“请不要急于去书中找寻答案。这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。”这是在谈到博物经济学问题的答案时，本书作者罗伯特·弗兰克教授的观点。

《德鲁克的最后忠告》

作者：(美)伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆

定价：36.00元

出版社：机械工业出版社

本书与德鲁克探讨了在其一生中所经历的现代企业的发展过程及现代企业如何以前所未有的速度持续成长和变革。在本书中，埃德莎姆提炼了德鲁克关于如何制定战略、展开竞争、获得长期成功的管理思想，并运用了德鲁克管理思想的精髓对当今和未来企业的实践进行了深刻而敏锐的剖析一一未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机遇。除了总结和阐述德鲁克深邃而永恒的管理理念外，作者还结合自己在管理咨询公司服务的长期经验，以生动形象和简洁流畅的文笔呈现了当今企业和非营利组织实践德鲁克管理思想的大量案例。

《世界上最伟大的家族企业》

作者：(美)戴维S·兰德斯

定价：48.00元

出版社：机械工业出版社

世界上最伟大的家族企业，必须历经3代家族成员的经营，它们号称“王朝”。当今世界上大多数企业都是家族企业，这些家族企业通常都表现甚好，远远超过了非家族管理同行的平均水平。本书按照业务领域的不同，将所描述的家族王朝分为3个部分：银行业、汽车业和地球的宝藏。在银行业中，作者讲述了巴林家族、罗斯柴尔德家族和摩根家族的故事；在汽车业中，作者主要讲述了福特家族、阿涅利家族、法国汽车家族和丰田家族的事迹；在地球的宝藏中，作者则主要描述了洛克菲勒家族、古根海姆家族、斯伦贝谢家族和温德尔家族。在这些故事中，金钱、权力和血缘的故事不可避免地具有戏剧性，各代家族成员轮番登场。

《公共关系实践与案例》

作者：(美)乔·马可尼

定价：36.00元

出版社：电子工业出版社

本书提及的公共关系既包括专门的公共关系工作，也包括营销、广告和市场调研工作。其实，各种类型的公司和组织，无论它们是否认识到，都在有意识或无意识地从事着公共关系工作，公共关系已经成为它们工作的重要组成部分。即使不在公司里，当你需要达到某些目标，如赢得朋友的信任、影响别人的看法的时候，公共关系也会提供非常有益的帮助。因为公共关系是一个如何影响公众和与公众建立良好关系的学问。这门学问，既从理论层面上分析了利益和责任的关系，又提供了工作层面上运作经验和技巧。这些，对任何组织和个人都是非常宝贵的。

《BCG视野：市场营销的新逻辑》

作者：(日)今村英明

定价：28.00元

出版社：电子工业出版社