医院行政主任述职报告材料（共10篇）
医院行政主任述职报告材料 医院行政主任述职报告材料
文章导读：顾全大局，自己担任的是儿科专业取消系的领导，教师人心不稳定，安排工作困难。为了工作，自己能顾全大局有的人认为自己“软弱”我感到这是一种高的“涵养”作为一个干部，一个党员要有“修养”，只有这样才能将工作做好。……
2011年即将过去，通过学习“三个代表”的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了
学校的各项任务。作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。现将本学期的工作总结汇报
一、认真学习，与党中央保持一致。认真学习党中央的各项方针、政策；认真学习邓小平同志理论，坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习2011的“三个代表”，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名，要爱自己的祖国，爱自己的人民。深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。并履行党员的职责。坚决反对2011与党中央保持一致，坚持“一个中国”的原则立常
二、认真工作、任劳任怨
自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起
带头作用，与大家共同完成工作任务。积极抓教学。教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。青年教师授课前试讲，授课后学生评论。于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。四是改革教学内容，有两个调整。对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。以适应今后临床工作。对生产实习内容也进行了调整。如：儿科的辅助科室让学生进行轮转。五是完善基本教学条件。在经费紧张的情况下，加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。
积极培养青年教师：在教师队伍严重流
失和教学任务紧迫的情况下，积极培养青年教师。对其教学内容亲自审阅，对其教学授课亲自指导，进行备课、试讲。给予锻炼机会、尽快成熟，我系一名青年教师已担任大课授课任务，并得到学生好评。
积极参与教学，虽然担任工作较多，系主任，山西医学会儿科学会工作，临床医疗工作。但仍亲自参与教学。教学工作量在全系仍居多。做到了与大家同甘共苦、同心协力，并保证教学质量，受到学生好评。
积极做好学生工作，做到了教书育人。保持良好师德，言传身教，既要讲知识，也要讲如何做人，讲如何做一个有道德的人。亲自管理学生轮回实习，生产实习。安排实习病区，讲课、查房。
三、团结同志，尊师爱教。团结同志，首先要尊重，不以领导自居，自从担任系主任工作。尊重师长，关心老教师生活，关心新教师成长，听取他们的意见、建议。认为事情只要大家齐
心协力才能将工作做好。顾全大局，自己担任的是儿科专业取消系的领导，教师人心不稳定，安排工作困难。为了工作，自己能顾全大局有的人认为自己“软弱”我感到这是一种高的“涵养”作为一个干部，一个党员要有“修养”，只有这样才能将工作做好。不求功名：自从任职以来，将学校评选的优秀教师等荣誉让予年轻教师，以资鼓励。
在此前不久召开的、由天津市胸科医院承办的第六届天津心血管病介入治疗论坛上, 刘寅教授与丛洪良、许静两位专家一起, 共同出任大会主席;刘寅教授还担任了大会秘书长。当时, 本刊记者曾经就天津地区的学术发展状况、青年医师的培养等问题, 与他做过一番探讨, 但因为他当时忙于会务, 未及深谈。藉此, 我们在会议间隙, 再次续上了这些话题……
点、线、面:一种学科影响力的推广理念
记者最早听说刘寅教授, 是从他积极参与并大力支持“天津市冠心病介入治疗青年论坛”的一些行业信息中, 得知他热心于学术交流和推广事业的。据记者了解, 从“天津市冠心病介入治疗青年论坛”到“天津市冠心病介入论坛”, 再到他出任大会主席兼秘书长的“天津心血管病介入治疗论坛”, 均得到了国内外诸多知名专家的支持、参与和关注, 并取得令业内瞩目的成就, 有效带动了天津地区学术发展的步伐。那么, 这些学术活动在加强天津乃至周边地区学术交流上, 扮演了怎样的角色, 收到了哪些效果?
提及这些问题, 刘寅教授首先谈到了他供职的天津市胸科医院。他介绍说:“我们医院是天津市最早从事冠脉介入治疗的医院之一。我院冠脉介入治疗史大致分为三个阶段。第一阶段:1991年至1998年, 这是一个探索的过程。第二阶段:1998年至2005年。这个阶段, 院领导给予了大力支持, 这7年时间里我们先后投入了大量的仪器设备, 增加了三台造影机, 且与心外科同步发展, 不仅PCI量快速增长, 且CABG量也快速增长;同时院领导注重人才培养, 使我院的冠心病治疗整体水平上升到一个新的台阶, 手术例数及技术水平心内外科均已达到国内领先水平。第三阶段:即2005年至今, 属于稳步增长阶段。在这个阶段手术例数不仅继续保持每年20%的增长率, 我院还建立了一套完善的质控体系, 从开始抓CAG的阳性率到现在的并发症的零报告制度, 都与院领导的高度重视和我院医务工作者对医疗工作的责任心和热情密不可分。随着天津滨海新区的开发开放, 天津的经济增长有目共睹, 我们的学科建设的影响逐步扩大。在学科建设和学术影响方面, 我们的目标是:‘立足天津, 辐射三北, 放眼全国’。”
在这种目标的支配下, 天津胸科医院相继发起或参与了诸多学术交流活动。刘寅教授介绍说:无论是“天津市冠心病介入治疗青年论坛”、“天津市冠心病介入论坛”, 还是“天津心血管病介入治疗论坛”, 都始终关注心血管领域的最新发展和国内外学术会议的最新报道, 都会邀请来自国内外及港台的著名专家学者, 就心血管介入治疗的进展, 进行系统、深入的交流、讨论, 展示天津市心血管疾病介入诊疗的水平, 为临床医师提供一个互动交流、学习提高的平台。同时, 天津市胸科医院作为卫生部心血管疾病介入诊疗培训基地 (冠脉介入和心律失常介入) , 也借助此类活动为依托, 面向培训学员和心血管介入医师进行规范化培训和指导, 积极推动天津市及周边地区冠心病、心律失常等疾病介入治疗领域的发展。同时通过专家讲座、现场手术转播、病例交流汇报, 模拟器体验、优秀病例评奖等多个环节的丰富多彩的交流、传播方式, 使参加会议的同道们获得裨益。
刘寅教授重点提及了闭幕不久的“天津心血管病介入治疗论坛”。为了说明问题, 他详细介绍说, 同样, 天津心血管病介入治疗论坛也是以天津市为中心、涵盖华北、辐射全国、联系两岸三地及海内外的、具有较大影响力的心血管介入专业学术会议。当时, 论坛邀请了世界著名心脏病专家林延龄教授 (澳大利亚) 、Jack Tan Wei Chieh医生 (新加坡国家心脏中心) 、梁深建医生 (香港广华医院) , 殷伟贤医生 (台湾振兴医院) 、曹殿萍医生 (台北振兴医院) 、林茂欣医生 (台大医院) , 北京的张澍教授、吕树铮教授、陈韵岱教授、钱杰教授、刘健教授、柳景华教授, 上海的葛雷教授等来自国内外及港台的著名专家学者一起, 就心血管介入治疗的进展进行系统、深入的交流、讨论, 展示天津市心血管疾病介入诊疗的水平, 为临床医师提供一个互动交流、学习提高的平台;设立了“冠脉介入”、“心律失常和电生理”、“心血管外科介入”和“心血管介入护理”等四个版块;同时, 还开创性地引入了医学人文和人文护理等内容。
刘寅教授回忆说, 该届论坛规模空前, 与会的海内外心血管介入专家近200人, 相关专业人员、学者合计超过500人;开设专家讲座94场、交流汇报病例51例、现场手术转播14台 (其中一台为急诊PCI手术) 。议题涉及:左主干病变的介入治疗、CTO病变的介入治疗、分叉病变的治疗研究、CABG术后血管病变介入治疗、围手术期的药物治疗、起搏器及射频消融术的进展、心血管介入治疗的并发症、先心病和心脏瓣膜病的外科介入治疗、大血管疾病外科介入治疗、心血管介入的护理支持及进展以及医学人文等方面, 并配备了国际先进的介入诊疗高仿真模拟器, 利用真实介入器材进行针对性培训。本次论坛所覆盖的专业范围广、学术水平高、医学底蕴深厚、形式新颖独特、实践指导意义强, 是天津市心血管介入领域规模最大、最具权威性的学术会议。
“立足天津, 辐射三北, 放眼全国”———在这样的语境中, 从“天津心血管病介入治疗论坛”成功举办的各项资讯中可以看出, 如果说天津是个“点”、三北 (指东北、华北和西北地区) 是三条“线”、全国是个“面”的话, 我们还不难看出, 在天津市胸科医院学科建设影响的“规划战略”方面, 从刘寅教授的叙述中, 我们可以地看到一种清晰、务实的理念。
大道至简:修成“真医师”的三句话
由于天津市胸科医院是卫生部首批冠心病介入诊疗培训基地, 因此便担负着天津乃至周边地区的冠心病介入诊疗的医师正规化培训和考核工作。由于刘寅教授担任着培训基地的负责人, 因此, 在人才培养方面, 有着自己的独特见解。
读及这些话题时, 刘寅教授却首先提到了天津市胸科医院主办的“冠心病介入治疗青年论坛”。他首先介绍说:“我们的‘冠心病介入治疗青年论坛’创始于2009年1月份, 每季度举办一次。为什么要冠以‘青年论坛’的称谓呢?这是出于两方面的考虑:一是冠心病介入治疗已成为常规治疗的重要组成部分, 二是中青年医师是这项治疗技术的骨干力量。由于各医疗单位PCI例数和技术水平的差别, 大家都希望有一个共享的病例资料和交流提高的平台。据此, 我们举办了这个论坛。内容主要包括专题讲座、冠脉病变各种类型和相应处理的影像分析和讨论, 不成功和失败病例的原因分析、对策讨论, 意外事件的处理和预防措施等。论坛内容引起了心内、外科临床医师和相关人员的广泛关注和兴趣, 参加人员逐渐增多。我们希望通过论坛达到大家共同提高技术能力, 以期提高天津市冠心病介入治疗的整体水平。”
作为天津市冠心病介入诊疗学术方面的带头人, 刘寅教授认为, 卫生部将首批冠心病介入诊疗培训基地之一设在天津市胸科医院, 是有着多种原因的。“首先, 天津市是位于北方的1000余万人口的大城市, 冠心病发病率较高, 并有逐年增加的趋势。其次, 天津市胸科医院是天津市最大的心脏中心, 其手术量、收治病人量远远超过天津市其他心脏中心, 在介入治疗上居于‘领跑者’的位置。心内科每年行心脏介入诊疗7300人次, 从复杂冠脉病变的介入治疗到先心病封堵, 从心衰的CRT治疗到房颤的射频消融, 已成为天津市及华北地区最大、技术最先进的的心血管专科医院。1985年天津市胸科医院开展冠脉造影, 上世纪80年代末期开展经皮穿刺冠脉成形术, 随即开展冠脉支架植入术。与此同步, 心外科开展冠脉旁路移植术。2000年以后, 具备条件的医院陆续开展PCI;2002年始, 药物洗脱支架的应用治疗技术开展得更加广泛。近年来在国际、国内冠脉介入治疗技术的多层面交流中, 我们不断寻找差距。我在澳大利亚做访问学者期间, 在林延龄教授指导下, 冠脉介入治疗的思维理念和技术操作得到了提高。目前, 天津市开展PCI医院近20家, 2008年共完成PCI 7000余例, 天津市胸科医院心内科完成PCI 2400例, 居全国第5位。近年来, 天津市多家医院已开展无保护左主干病变、复杂分支病变的PCI工作。天津市胸科医院心内科在主动脉内气囊反博辅助和麻醉科配合下, 实施PCI挽救了许多危重患者的生命。为使这项治疗合理、有效地应用于广大冠心病患者, 天津市冠脉介入技术质量控制中心已经开展了相应的工作。我们的论坛将配合质控中心组织有关内容的研讨。强调与总结成绩、提高技术同等重要的是总结失败的经验教训, 避免重蹈覆辙。”谈到这里, 刘寅教授打了个形象的比喻, “这犹如足球比赛, 坚强后卫的重要性绝不逊于射门的前锋。”
刘寅教授继续说:“卫生部建立冠心病介入诊疗培训基地, 对规范此项治疗合理应用于临床, 无疑是重要和必要的。和其他省市一样, 天津市开展PCI的各家医院的技术水平和病例数存在明显差距。我们在市卫生局领导下, 遵照卫生部文件, 落实医院准入制度和介入医师培训考核。而我们的‘青年论坛’等学术交流平台, 也配合开展PCI国际国内进展的学术讲座、强化病例选择、病变分析、术式设计等方面的规范意识。论坛将以更多的影像资料配合技术培训提高手术水平。在有条件的医院逐步推广开展麻醉科、外科等多学科联合对不宜冠脉搭桥治疗或CABG术后的垂危患者的复杂病变行‘救命’PCI, 并创造条件开展冠脉支架和搭桥联合术式 (HyBrid) 。”
刘寅教授坦陈:“作为卫生部天津市冠心病介入治疗培训基地主任及冠心病介入治疗质量控制中心负责人, 我时常感到责任重大。我们要严格按照卫生部医政司及卫生部冠心病介入质控中心的要求, 建立完善的天津市质量监控系统, 使其规范化、制度化, 促其健康有序地发展, 造福人民, 使病人受益。同时我们还肩负着提高我市冠心病介入治疗的整体学术水平的责任, 以冠心病介入治疗青年论坛为平台进行广泛的学术交流, 传播最新技术, 让更多医生能够参与并共同提高, 也使全国以致世界同道了解天津。”
要“修炼”成为一名真正的介入医生, 刘寅教授认为:“临床基本功是非常重要的, 没有良好的心内科基础, 不知道怎么用药, 只知道做支架, 那就是匠人。我们希望青年医师不要成为一个手术匠人, 要成为一个真正的医师, 所以要注意:第一, 注重培养学术思想;第二, 以人为本, 知识创新, 智慧服务, 规范化治疗;第三, 就如何提高效价比来说, 策略是非常重要的。”
刘寅教授说, 在多次“青年论坛”等学术会议上, 他不止一次地提到上述的“三句话”。他认为这是成为一名真正的医师的最基础的要求。“大道至简。有时候很复杂的东西, 一两句话就能讲明白。在‘青年论坛’的多次活动中, 我感受到这些青年医生的热情很高, 但还需要再进一步提高基础理论的能力, 提高手术技巧和手术策略, 这是非常重要的。我们之所以将部分病例拿出来, 就是想请大家讨论我们的治疗策略是否正确, 通过这种方式, 使大家的技术进一步提高。”
术业专攻:以“慢性肾脏病患者对比剂选择”为例
如果说上述的“三句话”是“道”的话, 那么, 一名称职的医生, 更为重要的还有“术”的“修炼”。刘寅教授认为, “道”与“术”, 说起来很高深, 实际上是相辅相成、相得益彰的。
“逻辑学中有一种命题, 叫做‘二难定理’。就是说, 问你一个问题, 你回答‘是’也不好, 回答‘不是’也不好, 使你处于‘进退两难’的尴尬境地。”刘寅教授接着阐述说, “如果你问一名医生, 在‘道’与‘术’这两个层面上, 如果只允许一名医生选择其一, 你选择什么?我估计绝大多数医生会立即陷入这种‘二难定理’之中, 无法回答。因为, 没有任何一个青年医生只甘做一名只重于‘术’的手术匠, 而不去往‘道’的层面的、真正的医师方向去努力。”
为了能够更清晰地阐述这个道理, 刘寅教授提及了正在举行的全国心血管病学术会议。“这是代表当今中国心血管病领域学术进步与发展的高水平学术盛会。本届大会邀请了国内外著名专家学者就高血压、冠心病、心肌病、心力衰竭、心律失常、血脂及介入心脏病学、结构性心脏病、影像技术及女性健康等领域的研究进展进行专题讲座和交流, 同时充分展示我国心血管病领域的临床研究与学科发展水平。在3000人的大会上, 鼓励学术争鸣和实践比对, 设立了热点辩论、疑难病例讨论等内容, 着力讨论和解决目前心血管病领域诊治中的难点、疑点、热点问题, 并结合中国医疗实践, 引进、消化、吸收国外心血管病防治的先进理念和技术。会议还隆重举行了第四批专家会员的授予仪式, 举办面向基层医生的继续教育大讲堂和面向社会的科普大讲堂, 坚持戒烟控烟宣传以及基层义诊宣教等一系列内容丰富、形式多样的学术和社会公益活动。”
刘寅教授接着说:“更令人欣慰的是, 这届大会较前几届而言, 特别增加了针对慢性非传染性疾病 (NCD) 的内容, 以‘防控NCD, 我们在行动’为主题, 转变理念, 落实行动, 推动我国心血管疾病慢病防控工作的深入开展。大会坚持医学人文理念, 倡导医师宣言精神。为弘扬白求恩精神, 会议期间又举办了白求恩纪念晨跑、白求恩墓前宣誓、白求恩事迹展和白求恩语录展, 办成了体现中国医学科学进步与社会人文理念相辉映的学术盛会。”
“医学人文固然重要, 但专业领域的知识更为重要, 这是从‘术’的层面向‘道’的层面递进的基石。”刘寅教授继续说, “这届全国心血管病学术会议, 增加了慢性非传染性疾病的防治、防控内容, 并将此升华为大会的主题, 那么, 我就谈一下关于慢性肾脏病患者对比剂选择问题。术业有专攻嘛, ‘术’, 还是一名称职的医师最基础的专业素质。”
接下来, 刘寅教授的话题进入了专业领域。他认为, 随着冠脉造影诊断与介入治疗的广泛开展, 人们对对比剂肾病 (CIN) 危害的认识也逐渐增强。作为血管造影的并发症之一, CIN是仅次于肾灌注不足和肾毒性药物致肾功能衰竭的第三大常见原因;尤其对于CKD患者, CIN发生率更高。因此, 如何有效预防并减少CKD人群血管造影CIN的发生, 是近年来备受关注的问题。因为随着等渗对比剂的出现, 不同对比剂相关CIN风险的临床比较逐渐成为研究热点。2007年之后陆续发表的相关随机对照临床试验和荟萃分析显示, 某些低渗对比剂用于CKD患者血管造影的CIN风险并不比等渗对比剂高。
“但是, 对比剂肾病风险不能单纯归因于渗透压, 我们还应考虑对比剂的其他理化性质。”刘寅教授继续说, 诸多循证证据显示, 渗透压并非影响CIN风险的唯一因素, 低渗对比剂中唯一的离子性对比剂碘沙葡胺被证实CIN风险高于等渗对比剂, 这说明对比剂的离子特性也是重要的影响因素。除对比剂渗透压、离子特性外, 还有其他因素影响着CIN风险, 可以推测黏度可能是影响因素之一。
刘寅教授认为, 根据德国著名对比剂专家佩尔森 (Pontus B.Persson) 教授提出的黏度学说, 高黏度对比剂不仅会对介入操作有一定影响 (如微导管造影时对比剂推注困难, 导丝回撤不易) , 还会因对比剂通过肾小管的时间延长, 致肾小管损伤参与CIN的发生, 而低黏度对比剂上述现象减少。对比剂黏度和温度有关 (随温度升高黏度明显降低) , 但在临床实践中对比剂应用前, 常规水浴加温存在一定的操作困难。
刘寅教授下结论说:“因此, 对比剂相关的对比剂肾病风险受多种因素影响, 我们在临床上必须给予高度关注。离子性、黏度、渗透压等都参与其中, 临床选择对比剂时需要综合分析对比剂的特性, 非高渗 (等渗或低渗) 、非离子性及低黏度对比剂是较好的选择。选择合适的对比剂, 最终都是为了降低对比剂肾病风险, 为此, 临床医师在血管造影操作中还应从多方入手, 如对患者进行危险分层、对高危患者提前进行水化干预、限制对比剂剂量以及尽量停用其他影响肾功能药物等, 以通过综合措施减少对比剂肾病发生。”
“我之所以谈及了这个专业话题, 是希望借此说明‘术’的重要性。”刘寅教授最后说, “从这次盛会的活动安排上, 我们可以清晰地看到, 举办者是特别注重‘术’、‘道’兼顾的。因为大会从专业技术领域的学术交流, 到医师个人修为层面的医学人文理念, 完美地将‘术’与‘道’融合在一起了……”
专家简介
XXX,男,1955年11月出生,汉族,山东省高青县人,1970年1月参加工作，1999年从事纪检监察工作，2005年9月从事行政效能监察工作至今。现任XXX地区纪委监察局行政效能监察中心主任。
一、善于学习，不断提高政治思想素质
XXX同志认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是努力学习党的“十七大”精神和中纪委十七届二次会会精神，钻研反腐倡廉、机关作风建设、行政效能监察理论和政策。他始终牢记党的宗旨，正确对待手中权力，对事业充满激情、对工作充满热情，始终保持顽强拼搏、求真务实的工作作风和精神状态，展现了纪检监察干部良好的精神风貌。
二、开拓创新，抒写行政效能监察工作新篇章
该同志自2006年担任XXX地区纪委监察局行政效能监察中心主任以来，开创了XXX地区行政效能建设和行政效能监察工作新局面。
一是狠抓行政效能监察工作制度建设。2006年初XXX地区行政效能监察中心成立之时，在XXX同志的组织下，起草了《XXX地区关于改进行政机关作风和提高行政效能的暂行规定》，2006初XXXX地区行政效能监察中心成立之时，在XXX同志的组织下，起草了《XXX地区关于改进行政机关作风和
提高行政效能的暂行规定》，2006年5月由行署常务会议通过并印发。为了便于全面开展行政效能监察工作，在他的带领下，先后制定了《行政效能监察中心主要职能》、《行政效能监察中心投诉受理流程图》、《行政效能监察中心办事承诺》、《行政效能监察中心投诉须知》等一批行政效能监察工作方面的制度。随后相继指导地、县，市，相关单位不断完善了首问负责制度、一次性告知制、责任追究制等制度。在他的组织、带领下制定的一批行政效能建设和行政效能监察工作制度，充实了XXX地区行政效能建设制度体系，引领了地区行政效能监察工作向着规范化、制度化方向发展。二是指导县，市，组建行政效能监察中心。XXX同志有着扎实的行政效能建设理论基础和独到的办案能力，日常工作中能够学以致用，积累了较为丰富的业务经验。地区行政效能监察中心成立之初，作为地区行政效能监察工作的业务骨干，组建县，市，行政效能监察中心的重任自然就落到了XXX同志的肩上，他发扬一不怕苦、二不怕累的连续作战精神，深入县，市，反复调研，先后指导8县1市成立行政效能监察中心。同时，在日常工作中，经常指导县，市、地直单位行政效能监察工作的开展。
三是认真受理群众投诉，严查行政效能投诉案件。据统计2006年、2007年，在他指导下地、县，市，行政效能监察中心共受理行政效能投诉381件，办结率100%，共解决群
众反映的问题316个涉及金额达到318.6万元。重点解决了地区原红旗坡农场学校、医院移交地方过程中在工资套改、工龄认定和毕业证书上存在弄虚作假、以权谋私的投诉，他参与调查后纠正了63人身份、工龄认定不准。
毕业证书弄虚作假的问题。他组织调查了对原地区实验林场一中教职工集体上访反映“个人取暖费”和“年终一次性奖金”等问题的投诉，经多方协调，责成XXX市政府补发了该市449名工作人员2005的个人取暖费277900元，责成地区实验林场补发了原该场111名工作人员2004的年终一次性奖金85480元。
三、清正廉洁、永葆共产党人政治本色
XXX同志深知作为有着33年党龄的纪检监察干部，要监督别人，首先要约束自己，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己要首先做到，严于律己才能使人口服心服，才能站得住脚跟。几年来，他做到了三点，一是管住自己的嘴，不该吃的一律不吃，二是管住自己的腿，不该去的地方一律不去，三是管住自己的手，不该拿的坚决不拿。在他的脑子里始终装着这三条戒律，保持了清醒的头脑，所以才安于清贫，淡薄名利，耐住寂寞，顶住诱惑。地区行政效能监察中心在他带领下，所有工作人员都做到了清正廉洁，洁身自好，秉公办案。
他以党员的标准严格要求自己，对事业兢兢业业，勤勤
恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感。一是坚持原则、求真务实。办事情从实际出发，讲求实际效果。从不说假话、空话，不颠倒黑白。二是雷厉风行、讲究工作效率。坚持“当天的事情当天办”、“马上办”。对领导交办的事情从不推诿，从不拖拉。三是团结同志、助人为乐。日常工作和生活中很注重团结。他始终牢记“两个离不开”，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动。在工作中，他与少数民族 干部关系融洽，从来没有发生过争执。他团结同志，处处为别人着想，单位的同事都喜欢与他相处。
2013年，我在储运部的正确领导及储运部各主管科室的关心指导和帮助下，和分部全体职工团结拼搏，齐心协力，较好地完成了上级下达的各项目标任务。
1、抓住基础工作，保障原料供应。三分部的最基本最现实的工作就是做好原燃料的接卸、堆存和转运，保障公司主要生产装置的原燃料供应。本着提升管理的目的，2013年，分部为了是生产制度、有序、规范、科学，先后对分部的40个制度进行梳理、分析、补充和完善。同时按照整章建制的标准，分部在今年建立和完善《码头安全管理制度》（新出台）、《码头靠泊船只临时接电220v相关规定》、《储运三分部交接班管理规定》、《厂内车辆驾驶员安全操作规定》、《南北布料机操作注意事项》等分部级规章制度，在接卸作业过程中，分部针对大型操作工段部分职工对垂头吊、龙门吊制动器调节能力不够这一现象，在二季度出台了新的《大型设备制动器调整规定》，对起重操作工对制动器的调节进行了科学规范和界定，有力的以良好的设备运行保证了生产运行。分部通过做好10号码头垂头吊、1#、3#、4#龙门吊等主要大型起重设备及皮带机一条龙的计划检修工作，做好大型设备日常维护保养和常规检修，制定雨雪、大风、雷电、冰冻等灾害性天气下设备检修应急预案，做好分部单一设备垂头吊“特级维护“工作，保证分部接卸设备安稳长满优，截止到2012年11月25日，分部共完成原料煤船接卸吨，动力煤船接卸吨，工业盐车船接卸吨，自备转运原料煤吨，动力煤吨，这些实际运量的完成，有力地保障了公司的大生产。
2、抓住突出工作，保证环保落实。从年初开始，外界及储运部周围居民对包括大货场在内的环保标准日益增高，环保工作成为压倒一切的突出工作。2013年，我在南化公司、储运部的领导和安排下，带领分部职工，克服时间紧、标准高、经验不足等困难，连续完成了对大货场货、货
6、货
7、货
8、货
9、货12道的环保综合治理工作，突击完成了货12道中转煤集中清运、清理、动力煤货场清空、原料煤彩条布覆盖、环保措施落实巡检等工作，使得大货场的综合环保能
力和水平比过去有了明显提高，大货场的环保治理工作，在赢得江瑞晶副总经理肯定的同时，也赢得了周边居民的理解，使得针对大货场的环保投诉大幅减少甚至没有。分部在二季度获得储运部HSE管理优胜红旗的荣誉称号。
一、思想和学习方面
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加场党政组织的政治活动，能针对办公室和人事科工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
二、业务工作方面
（一）人事工作方面
1、完成了各有关部门报表的填报工作。
2、完成了事业单位法人证书年检工作。
3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。
4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。
5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。
6、探视生病住院的职工，为病故职工及家属落实好待遇。
7、协调解决职工医疗事故。
8、完成职工调资及晋级工作。
9、接待来访职工，化解矛盾。
（二）行政办公室工作方面
1、草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。
2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。
3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。
4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。
5、收发文管理。
6、文书档案归档及档案室管理工作。
5、车辆管理工作。
三、廉洁自律方面
严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在06年中，按照党员、领导干部廉洁从政手册要求，自觉贯彻落实党内监督条例。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余；二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。
医院办公室主任事迹材料
xx，女，19xx年xx月出生，大专学历，中国民建会员，现任某医院办公室主任。她自参加工作来，始终坚持尽责以“情”、善思以“行”、成事以“先”、省身以“严”的行为准则，踏踏实实做人，认认真真做事，用一颗热情、执着、尽职尽责的心，对待并出色完成所从事的每一份工作。熟悉和了解她的人，都交口称赞她是一位热情、阳光，执着、坚强，不甘落后的女性，是医院女同胞的楷模。作为民主党派会员，她在改善民生、关注中医药人才梯队建设、提升全民文化素养等方面，积极建言献策，反映社情民意，认真履行一名民主党派人士的职责，是一名称职的好会员;
作为科室负责人，她始终以身作则，率率先垂范，敢于担当，是同事们的好科长;作为女性，她温柔善良，自尊、自信、自立、自强，是医院众多名姐妹们的好榜样。
这一切，源于她为人的精神风貌和人格魅力;
源于她对待事业的那份敬业、执着、奉献的思想境界;
源于她用全部热情和满腔心血扑在工作中的状态;
源于她为中医医院的发展所做的不懈努力。
面对挑战，勇往直前。1月，她从一名普通职工走到医院办公室主任的岗位，面对一份全新的工作、全新的挑战，她没有畏惧，没有退缩，深深的认识到这是领导和同事们对她的信任和鞭策，是一份神圣的责任。因此，她从零开始，抓住一切机会，利用一切时间，从书本、从同行们那里学习采撷各种知识，提升自己文秘能力和管理能力，领悟办公室工作的本质，结合自己的理解和实践，积极探索，大胆创新，遇到困难从不畏缩，积极面对，加班加点更是家常便饭，但她从未抱怨，从未贻误过工作。担任办公室主任三年中，她总是以谦逊好学、踏实勤奋的工作态度严格要求自己，上传下达，认真处理工作中的每一项事务，做好医院领导的参谋助手，尽最大努力使办公室各项工作走在前列。三年中，她大胆规范医院各类文书，亲手起草文件、工作计划、总结、讲话稿、活动方案等各类材料上百余篇，多次受到上级主管部门和院领导、同事们的肯定和赞扬。，她负责的办公室获得医院“先进科室”称号，她个人被评为“优秀工作者”。面对荣誉她没有满足，而是对自己要求更高、更严，让她自己站在了更高的起跑线上。
急患者所急，想患者所想，用人文关怀化解医患纠纷。医院办公室主任，不仅要做好院内外事务工作，还要接待咨询、处理各种各样的投诉。电话投诉、来人投诉，每一位投诉者都带着激动而不满的情绪。每当遇到这一类的事情，她从不向上推诿，也不向下推卸，总是主动接待，耐心倾听患者讲述，让他们激动的情绪得到释放，然后诚恳、负责的给投诉者答复或调查处理，尽最大努力用真诚化解矛盾，让投诉者满意而去。206月的一天上午，一位六十多岁的老人气喘吁吁的来到办公室，说他同村来看病的一位老乡，在医院走廊候诊时，椅子突然跌落，摔在地上，腰疼的.站不起来了。听完老人的反映，xx二话没说，叫上同事迅速赶到现场。一位63岁的老太太半躺在地上，痛苦地呻吟着。她上前想把老人搀扶起来，可是老人说腰疼的无法站起来。面对此情此景，xx一时有些举手无措，以前从未遇到过这类意外的突发事件。当时院领导都不在医院，该怎么办呢?略做思考后，她让同事赶快去推轮椅，让老人不要动，自己马上与外科医生联系，让他们来人先给老人检查检查，看看是否有骨折发生，同时她又尽快与老人的家属取得联系，然后电话向院领导汇报了情况，并马上通知总务科立即对医院所有的候诊椅等设施进行检查，防止类似事故再次发生。两分钟后，外科主任赶来给老人查体，她和同事用轮椅把老人推去做彩超、CT等全面检查，直到检查结果出来，把老太太送进病房，她始终陪着老人并安慰老人。老太太的家属赶到后，看见医院的同志这么关心老人并认真负责，毫无推卸责任的行为，他们也很感动。安顿好这些，已是中午1点多钟，xx才带着饥饿与疲惫离开。第二天，她买来一些营养品，陪同院领导一起去病房看望安慰老人，老人感动的说：“你们真是太客气了，我摔伤是我自己不小心，却让你们这样费心”。
大家好！我是今天的第四位竞聘者——××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。
今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……
如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟悉公司的日常运作后，××根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。
每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会！谢谢大家！
—记荥阳市人民医院内科副主任医师郑全理
可用之臣，江山相托；可信之人，家产相托，此皆不为重托，唯可信之医，方以命相托。
——题记
他是一名让病人可信、以命相托的医生，他是一名全心全意为人民服务的共产党员，他爱岗敬业、医德高尚、把救死扶伤当成自己义不容辞的责任、把解除病人疾苦作为自己的不懈追求，他处处为病人着想、精心诊疗每一位病人、尽力减轻病人的经济负担，他从不接受病人的红包和好处……，他就是郑州市首届道德模范提名奖获得者、荥阳市首届道德模范、荥阳市人民医院普通内科主任、内科副主任医师郑全理。
第一章 无怨无悔的从医路
今年48岁的郑全理，自1982年走上工作岗位至今的29年里，把医院当成自己的家，把病人当作自己的亲人，一年四季，没有休息日。
1999年，郑全理担任普通内科主任。上任之初，普通内科医生青黄不接，老医生退休了，年轻医生刚工作不久，没有工作经验。作为科室主任，他把建立一支团结拼搏、努力进取、业务一流的团队作为努力方向。他以坚忍不拔的精神，带领大家克服困难，奋发向上。他自己以身作则，每天总是第一个到病房，最后一个回家，只要病人需要，不管白天黑夜，随时到病人的床边。他对年轻医生严格要求，针对每一位年轻医生的特点，给他们布置了不同的任务，通过业务学习、疑难病例讨论、读书笔记、三级查房等形式加速对年轻医生的培养。在他的带领下，普通内科的业务水平、工作质量日益提高，虽然心内科、呼吸内科等专业科室先后从普内科分出去各自独立发展，但普通内科并未因此影响自身的成长壮大，仍以超前的速度在发展。
医生这一职业是特殊职业，医生面对的服务对象是病人、面对的是病人的身体和生命，医生的职业道德要比其他行业人员职业道德要求得更高。医生不仅要为病人解除身体上的痛苦，还要帮助病人解除心理上的负担。
郑全理坚持每天至少查房两次，除了了解病人病情、为病人做治疗外，还热情亲切地与病人交谈，病人看到他和蔼可亲的样子，都愿意把自己心中的苦恼说给他听，他总是耐心倾听病人的诉说，及时帮助病人化解心中的苦恼，使他们树立起战胜疾病的信心。
郑全理不但对住院病人在住院期间关怀备至，而且在住院病人出院后进行电话随访，对一些特殊病人亲自上门回访，了解病人的康复情况，对他们作康复指导，赢得了病人及其家属的信任，很多病人都愿意找他看病，有的外地病人出院后，身体不舒服时就打电话向他求助，他总是不厌其烦地解答他们的问题，尽力为他们解除疾苦提供帮助。
凭着20年多年的行医经验，郑全理在为人民群众治疗疾病的同时，坚持向人民群众宣传疾病预防知识，他每月都要抽出时间参加健康知识讲座活动，在病区、在社区、在企事业单位、在电视台……都留下他的身影、都有他的听众，尽管从备课到讲课付出很多心血、从医院到讲堂走过很多路程，终日劳累、很辛苦，但他无怨无悔。
第二章 乐于奉献的好医生
郑全理热爱本职工作，把做好本职工作视为最大的政治。他坚持每天早上班、晚下班、节假日很少休息，平均每天工作时间在10小时以上，真可谓是“工作时间争着干，下班时间多奉献。”
作为科室主任、高年资医师，为了既不影响门诊工作，又能指导病区医师对住院病人的诊治，他经常是提前半个小时甚至是1小时到病区查看新入院病人、疑难复杂病人和危重病人，中午或下午在门诊下班后再去查看危重、疑难病人，指导年轻医师进行各项诊疗工作，切实保障医疗安全。
2008年夏的一个下午下班后，郑全理按惯例到病区巡查病人，据当班医师讲，住在16床的62岁男性病人，因当天在农田劳动时出现头晕、胸闷、呼吸困难、全身大汗等症状，以“中暑”住院治疗，虽经补液、吸氧、平喘等治疗近两小时，病情不见好转并且逐渐出现意识障碍，病人家属万分焦急。
郑全理通过详细询问病史得知，病人当天在农田喷洒农药时没有采取任何防护措施，况且病人呈浅昏迷状态，全身大汗淋漓、瞳孔缩小、两肺布满湿性罗音，监护仪显示其血氧饱和度下降，他凭经验判定：病人可能是吸入性有机磷农药中毒！他立即下达医嘱“静脉注射阿托品、抽血查胆碱酯酶活力”并亲自守护在病人身边，严密观察着病人的病情变化。20分钟后，医院检验科报告该病人“胆碱酯酶活力为0”，验证了他作出的该病人是“有机磷农药中毒”的判断。后经调整阿托品用量并加用氯磷定、醒脑剂……一个小时后，病人全身大汗消退、呼吸困难症状缓解、肺部罗音消失、意识逐渐恢复，他才离开病区。
郑全理日均接诊门诊病人50余人次。他对每一位就诊病人都热情接待，对每一位病人的提问都耐心给予解答；对于糖尿病、高血压、消化性溃疡、慢性肝炎等慢性病病人总是给予必要的康复指导并定期随访、指导治疗。对病情较重、行动不便的病人，他都会主动联系有关医技人员到门诊室为病人做检查、或亲自陪送病人到相关科室做检查，切实保障病人安全。
2010年夏天一个闷热的中午，下班时间已过去了十几分钟，郑全理洗完手，正准备离开诊室的时候，一位衣衫褴褛的老大爷弓着腰、双手捧腹来到他诊室门口，只见硕大的汗珠从老大爷痛苦的脸庞上一滴滴滚落下来，多年的职业经验让郑全理意识到老大爷的病情不轻，他急忙把老大爷搀扶到诊室内的检查床上，详细询问病史后得知老人头天晚上与儿子生气后大量饮酒，从半夜开始腹痛，而且疼痛越来越重，这才来医院就诊。
经过认真的体格检查，郑全理判断老大爷可能是患了“急性胰腺炎”！他当机立断，让老大爷检查血常规、淀粉酶、腹部CT，可是老大爷没人陪伴，身上只有一沓皱巴巴的零钱票子，一毛的、五毛的、一块的……数来数去只有十几块钱。郑全理二话没说，他让老人把钱收好，自己在老大爷的几张检查单上一一签名担保。这时侯，老人已经痛得走都走不成了，门诊护理中心的工作人员也已经下班，郑全理搀扶着老人一步一步、一步一步挪向化验室，再一步一步、一步一步挪到CT室……
午后一点钟，老人的检查结果出来了，检查结果支持郑全理作出的“急性胰腺炎”诊断。郑全理立即联系病房，安排老人住院治疗并为老人再次签字担保。为了减少老人的担心，他一方面告诉老人“病情没什么，住院治疗一两天就会好”，另一方面，急急忙忙地找人联系老人的家属，并告知老人病情的严重性……下午两点半钟，老人的腹痛减轻，闻讯赶到医院的老人之子拉着郑全理的手，哭着对郑全理说：“谢谢您，郑大夫，谢谢您！今天要不是遇上你这么负责任的医生，我父亲的命恐怕就没有了，你真是我们家的恩人啊！”
针对接诊的病人中农村病人多、早晨空腹来院接受检查的病人多、希望当日做完检查回家的病人多的特点，不论早上或下午，郑全理在门诊室上班的时间总是提前15到20分钟，为的是让他接诊的病人早一点得到检查、早一点吃上饭；在门诊室下班的时间总是推迟10-30分钟，为的是让他接诊的每一位病人得到规范诊治、系统医嘱、当日能回家、节约一点饭钱、省一点住宿费。为方便病人咨询、方便慢性病病人接受他的康复指导，他把自己的电话号码留给他接诊的患者，使病人随时能与他联系，能根据病情变化在调整用药等方面及时得到他的指导。他还针对糖尿病、慢性肾病、代谢综合征等慢性病特意制订健康教育处方，每月两次在病区、到农村、到社区开展健康教育知识讲座，为提高居民健康保护意识和预防疾病能力贡献自己的智慧与力量。
西方医学之父、古希腊名医希波克拉底有个举世闻名的誓言：“我志愿以纯洁与神圣的精神终生行医，无论到了什么地方，也无论需要诊治的病人是谁，对他们我将一视同仁，为他们谋幸福是我唯一的目的”。郑全理对这个誓言熟稔、信奉。
多少个春夏秋冬，多少个严寒酷暑，一个个急促的电话，让他一次次披星戴月赶往医院的病房；一个个会诊通知，让他一次次奔走在危重病人会诊的途中。多少个仲秋节、多少个除夕夜，千家万户团圆时，他在为解除病人疾苦而忙碌；多少次父母的守望、多少次孩子的期盼，都被他遗弃在抢救患者的紧张中。
参加工作近30年，他没度过一个完整的春节假。
那是几年前的一个除夕夜，一个对郑全理来说是难得的休息好机会、难得的全家团圆好时候，因为那个除夕夜下大雪，不论是闹市区还是乡村里，都比往年的除夕夜多了些寂静。可就是在这个除夕夜的10点多钟，郑全理所在科室值班人员给他打电话说，崔庙南部山区一位42岁的女性胃癌病人，因肿瘤全身转移，对生活失去信心，20分钟前服农药自杀未遂，现生命垂危，需要他立即赶到现场急救那位病人。他放下电话，立即向大门口奔去……因为路上的积雪太深，到病人家去的路又窄、坡又陡，救护车很难到达病人家门口，只有停靠在距离病人家约一公里的公路边上，他和急诊科的两位同志抬着担架和急救设施、药品，深一脚浅一脚地向病人家中走去，跌倒了，爬起来继续走……到达病人家时，病人已经没有了意识，每分钟心率只有40多次，呼吸微弱，血压测不到，他们给病人面罩吸氧并做了其他院前急救之后，抬着病人向救护车停靠的地方赶去，尽管只有一公里路程，可郑全理他们在没膝深的积雪中，一边救护病人，一边抬着担架快速地往前走，连他们自己也不知道是怎么走到救护车跟前的，后来听病人家属说“他们好像在雪上飞一样，家属们怎么追都追不上他们……”。就这样，他们一个个累得全身大汗，把奄奄一息的病人送上救护车，又把病人护送到医院病房，立即用上监护仪、进行洗胃、输液救治……大年初一天亮的时候，病人睁开了双眼，看到一直守在她身边、双眼布满血丝的郑全理医师，她哭了，她是被郑全理医师在万家团圆的除夕夜、不顾雪大路远、和他同事们一夜没有合眼、为挽救自己的生命、给自己生活勇气和信心的行为感动哭了人！她的哭声让她的家属朋友、在场的医护人员无不为之动容……
无论是2003年的“SARS”还是2009年的“甲流”、2010年的“手足口病”防治，作为荥阳市卫生局和荥阳市人民医院专家组成员，郑全理在搞好日常医疗、科室管理工作的同时，做到随时听到召唤，随时应诊、会诊、出诊，从不退缩。
2003年夏天，由于荥阳市“SARS”防治工作需要，郑全理所在科室两名医师被抽出专职从事“SARS”防治，当时病区收治从乡（镇）卫生院转来的发热病人又特别多，郑全理既要和科室其他医师一样排值夜班，又要日夜穿梭于各个病房诊查每个发热病人，以避免疑似“SARS”病人在普内病区收住。有一次，在病区忙了一天的郑全理，拖着疲惫的身躯准备回家休息，当他正要步入家门时，他接到医院让他赶快到贾峪卫生院会诊一例“SARS”疑似病人的通知，他二话没说就返回医院，穿上防护服，立即乘车向贾峪卫生院奔去……
郑全理到贾峪卫生院后得知，他要回诊的病人是从北京疫区返乡的大学生，发热已经两天、胸片显示两肺纹理增粗、白细胞正常，经过认真检查、专家组讨论、确定其为“SARS”疑似病人，决定把该病人接回市人民医院隔离治疗。该病人的母亲听说要把她女儿隔离治疗，坚决不同意。郑全理他们耐心向该病人的母亲讲：让病人隔离治疗是为了防止传染他人，如果把病人安排在普通病房，是违反传染病防治法的……，一遍一遍地说，一遍一遍地讲，足足说讲了两个小时，才说服了该病人的母亲。炎炎盛夏，一身疲惫的郑全理饿着肚子、穿着厚厚的隔离防护服，热得他全身大汗淋漓但又无法喝水，他几次感到心慌、头晕、恶心……类似这样的出诊、会诊在“SARS”防治的非常时期每周都有，他每次都出色完成任务，被荥阳市卫生局党委评为非典防治工作优秀共产党员。
第三章 德技双馨的带头人
郑全理坚持认真钻研业务，及时了解他所从事专业的国内外发展动态，努力把适宜先进技术应用到临床工作中。近十年来，他和他所带领的科室在我市率先开展或推广新技术50余项，尿激酶静脉溶栓治疗急性心肌梗死、尿激酶静脉溶栓治疗超急期脑梗塞、心包穿刺抽液并局部化疗治疗恶性心包积液、低分子肝素在心脑血管病中应用、糖尿病胰岛素强化治疗，慢性乙肝、慢性丙肝抗病毒治疗、血液透析、血液滤过、血液灌流等技术的开展与推广，推动了我市医疗技术的进步，使无数重危患者转危为安。急性心肌梗死、糖尿病、慢性肝炎、肠易激综合征、消化性溃疡等诊疗指南的推广与普及，使我市多数内科医师和广大患者从中受益。他根据市人民医院农村病人多、中毒病人多的特点，探索出在常规治疗基础上反复洗胃加血液灌流的新方法，大幅度提高了重度有机磷中毒、百草枯中毒治愈率。
经他亲自抢救或指导救治，数不清的大面积肺栓塞、急性出血坏死性胰腺炎、重型肝炎、席汉氏综合征并腺垂体危象、顽固性心衰患者获得了成功治愈；他使无数个辗转多家医院不能明确诊断的疑难病人得到确诊：长期误诊为慢性结肠炎的马××被他确诊为肠易激综合征、长期误诊为神经官能症的刘××被他确诊为席汉氏综合征、误诊为病毒性脑炎的孙××被他确诊为高颈段脊髓炎……这些危重病人的抢救成功、长期误诊患者的确诊、疑难病人诊治思路的理清，无不印证着郑全理同志对病人的负责、对工作的严谨、细致、认真，无不印证着他医疗技术的精湛。他及时总结工作经验，近十年先后在省级以上刊物发表学术论文12篇，其中《低分子肝素治疗脑梗死疗效和安全性》、《醋氨已酸锌治疗消化性溃疡疗效观察》等6篇论文在国家核心期刊发表。他参加编写的《药源性消化系统疾病》等专著两部。2001年12月，他荣获荥阳市第二届青年科技奖。2006年以来，他担任中华医学会郑州市消化内科、传染病、中西医结合内科等学会专业委员会委员，为这些学科专业学术在荥阳市的推广做出了贡献。
有人说，一个人把简单的事情干好了就是不简单，把平凡的工作做好了就是不平凡。
郑全理默默无闻，埋头苦干，干一行、爱一行、钻一行、精一行，时时、处处、事事严格要求自己，以实际行动诠释他入党时的誓言，以满腔的热情、坚韧的精神、勤奋的态度全心全意为人民服务，将自己的智慧和力量都献给了自己热爱的医学事业。
一分耕耘，一分收获。当慕名而来的老大爷、老奶奶拉着他的手连声感谢，当一个个病人康复出院，当一位位咨询者满意而去……他感到了一名医务工作者的工作价值，他感到了自己所有的汗水与付出都是值得的。
县行政服务中心主任述职述廉报告
县行政服务中心主任20xx年述职述廉报告
20xx本人现任县纪委委员、县行政服务中心主任，主要负责行政审批服务和公共资源交易工作，这项工作也是全县廉政阳光建设平台。作为县纪委委员，严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》，切实当好廉洁自律的表率，努力从源头上着力预防腐败现象发生。现将本人一年来履职守廉情况报告如下：
一、坚定理想信念，把握正确政治方向。
1、注重加强学习。时刻以不放松廉政学习教育，及时学习有关纪检法规，筑牢拒腐防变的第一道防线。学习党和国家政策、方针以及时事政治，关心国家大事。学习业务知识，增强当好内行领导能力。同时，还经常到外地和周边地区实地学习先进经验，开阔了视野，增长了才干。
2、坚定正确政治立场。作为班长，我时时处处发挥一把手的核心作用，注重维护领导集体的形象和权威。坚持上班不迟到，不早退，带头遵章守纪，工作、生活不铺张浪费，带头厉行节约，注重加强自律，带头修养党性。带头做到勤学习，不断改造自我;多实践，不断充实自我;宽胸襟，不断锤炼自我;严自律，不断完善自我;讲奉献，切实把握好单位的舆论政治方向，使单位全体党员干部在工作中不迷路偏航。
二、履行岗位职责，创优工作业绩
作为一把手，又是兼职纪检干部，能够自觉维护纪检干部的形象，努力创造一流的工作业绩。20xx年，结合县委开展的“对接主城区、融入大、实现新跨越”主题教育，我们确定了8项重点工作，落实了领导责任，明确了时间节点，目前，各项重点工作都能有条不紊地推进。
1、全面建立网上审批和电子监察系统。此项工作中心领导非常重视，由一把手亲自抓。目前硬件已采购回来，软件由浪潮公司人员正在录入。中心已组织所有具有行政审批职能单位的工作人员进行了网上审批业务培训，中心主任并在县机构改革动员大会就“两集中、两到位”工作进行了动员讲话，要求所有单位成立行政许可服务股，将行政许可服务股成建制进入大厅，为全面建立网上审批和电子监察系统做好前期准备工作。
2、进一步推进基本建设项目“联审联批”工作。为切实做好联审联批工作，中心到周边县（市、区）进行了广泛的调研，召开了联审联批单位领导座谈会，广泛听取各联审单位意见，结合市操作办法，草拟了我县建设项目政策性规费收取标准调整情况，并在常委会上进行了汇报，出台了县联审联批操作办法，于20xx年7月10日执行。新办法的出台，更加规范了我县联审联批操作，实行“一表式”运作，“一站式”办理，切实提高了工作效率。
3、进一步促进了财政非税收入收费制度改革工作。此项工作已按时间节点提前完成。为做好财政票据电子化改革，中心购置了新电脑、打印机，召开了各进厅单位领导工作会，要求将全县所有行政审批和公共服务事项的收费都放入大厅缴纳，而且只设一个票据点，进厅后，原单位的缴费点自动取消。通过财政电子化票据改革，彻底改变了以前单位“两头办理”的现象，促进了相关单位“两集中、两到位”工作的开展。
4、开展“流动红旗”窗口和“服务明星”评选活动。出台了《县行政服务中心创评流动红旗窗口实施方案》和《县行政服务中心“服务明星”评选办法》，实行每季度评比一次，截止目前，共进行了三个季度的评选，已评选流动红旗窗口15个，“服务明星”16人。
5、做好《县人民政府行政服务指南》的编印工作。为切实做好此项工作，中心以县政府办的名义下发了服务指南编印通知到各单位，聘请了编辑，并收集齐了全县所有有行政许可项目单位的材料，按项目名称、实施依据、实施程序、办理期限、收费标准、申报材料进行了整理、汇编、核稿。目前，稿件正在印刷。10月中旬可发到各单位。
6、进一步规范和完善公共资源交易中心的各项工作。一是加强了公共资源交易中心基础设施建设，新装了投影仪，更换了摇号机，添置了电脑等硬件设施，提高了办事效率，提升了交易服务水平；二是组织好进场交易，将应进场交易的事项全部纳入公共资源交易中心交易，并加强对专家评标结果和中介机构进场操作的监督，有效建议公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易市场。今年截至9月份，共完成交易251宗，交易额达到9.45亿多元。三是做好了政府采购的售后服务管理，使公共资源交易中心工作真正走上了规范化轨道。
7、做好新大楼的搬迁准备工作。新大楼的基建已基本完工。中心目前正在联系装修公司设计图纸，规划大厅布局，将网络、电话线等一次性铺设到位。此项工作计划明年4月份完成。
8、完成县委、县政府中心工作。一是积极开展了“创业服务年”活动，制定了《实施方案》，完善了行
政审批“绿色通道”服务机制，设立了返乡农民工创业服务窗口，指定专人为返乡农民工办理证照提供信息咨询、代办服务、上门服务、延时和预约服务，并与永缘纺织纤维有限公司实行一对一帮扶，每月到该公司实地调研一次，并力所能及地帮助联系企业解决一些实际问题；二中心领导多次带领挂点工作人员到村建帮扶村狮子镇仲山村和新农村帮扶村江洲六号实地调研，尽最大能力帮助他们解决一些实际困难。三是做好防汛工作。组织工作人员到长江大堤王家堡村段防汛，实行轮流值班，定期排查，中心主任也多次亲临一线指导工作，防汛物资也第一时间到位。由于工作做的好，被县委、政府评为防汛抗洪先进工作组，一人评为先进个人，一人评为纪检监察系统先进个人。四是做好了综合治理、环境整治等工作。继续开展了平安夜话和提升公众安全感活动。同时开展环境整治工作，下发门前“三包”责任书，每周五下午组织全体工作人员清扫包干路段，清理牛皮癣，及进发现包干路段所存在的问题，并书面向县政府办汇报。通
过以上努力，今年，我单位在全县范围内进行公开无记名投票，被评为“全县十佳服务创业先进集体”。县行政服务中心代表全市在全省行政服务中心主任会上作先进单位典型发言，县政府常务副县长代表县行政务中心届人大常委会第二十次会议上，全体人大常委进行无记名投票，行政服务中心名列第一，满意率达到100%。
三、增强委员意识，发挥委员作用。
1、增强委员意识。在实际工作中，时刻不忘记自己是一名纪委委员，注重维护纪检监察干部的良好形象，从不向服务对象“索、拿、卡、要”，不插手干预建设工程招投标、政府采购、土地拍卖和产权交易活动，也不在交易过程中捞取好处。处处筑牢拒腐防变防线。
2、发挥委员作用。一是积极建言献策，包括如何加强纪检机关建设，如何加强党风廉政建设等方面；二是积极参与纪委组织活动，先后组织单位参与了机关效能建设、创业服务年以及推进廉政阳光平台建设等活动；三是结合自身实际，主动搞好调研活动，前不久，组织调研文章《提升行政服务中心地位，打造廉洁高效政务平台》获得省、市监察协会二等奖。
随着社会一步步向前发展，报告与我们的生活紧密相连，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的医院科主任述职报告，欢迎阅读与收藏。
医院科主任述职报告1尊敬的院领导，各位同仁：大家好!
伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的理念，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯串于临床工作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下，在全科医护职员的密切配合和共同努力下，齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，现将215年工作情况述职如下：
一、政治思想方面
终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优”活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。
二、医疗业务情况：
20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。
二、医护质量：
在实际工作中我们做了以下几点：
1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。
2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。
3、开展了“以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病”的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以“优质、高效、低耗”为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，基础护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理服务，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者提供了简、便、验、廉的中医药服务。
组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际不足。
具体表现在以下几个方面：
1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院发展的一个突出题目，我们是窗口服务科室，没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。
3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远期打算及近期计划，仅满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。
4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。
总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!
医院科主任述职报告2xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院”的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度”在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
用心参加群众路线教育实践活动，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的`评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚__制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，用心开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无
医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。
述职人：
20xx年xx月xx日
医院科主任述职报告3各位领导，同仁:
大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。
20xx本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极，以xxx和xxx为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，以及甲型h1n1，手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点，现将20xx工作总结如下:
一、思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平
坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证
20xx检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份;配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证
在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。
四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务
五、改不足，促发展
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，带领全科室同志迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
医院科主任述职报告4各位领导，各位同事：
大家好!
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面
我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况
儿科今年门诊总量共计xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元，与上一(xx万元)相比，超额完成x万元，增长达到x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面
本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常
督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新
我们将小剂量xx灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想
我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题
根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
医院科主任述职报告5尊敬的各位领导、各位同事，下午好！
我从20xx、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：
一、认真工作、任劳任怨
自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
二、不断提高自身业务素质
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。
三、以后的工作打算
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。
谢谢大家！
医院科主任述职报告6尊敬的各位领导、各位同仁：
我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：
1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。
全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。
在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。
(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。
存在不足：
1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。
2.知识结构单一，知识更新速度缓慢。
3.主动服务意识不强，还需进一步提高。
4.设备方面：*机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。
近年病员量不断增加，一台DR每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。
20xx年工作设想及推荐：
1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。
2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，推荐再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。
3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科交叉、融合与发展。
4.近年来病人数量不断增加，而我科此刻只有一台DR，在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于20xx年购置的一台韩国MIS/630MA高频X线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作需要期望对这台机器进行数字化DR升级，以满足临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。
5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。
放射科现使用的一台*机为1997年购置的匈牙利1987产X线机改装的*机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一，不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，推荐医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。
最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。谢谢大家!
医院科主任述职报告7一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观、世界观，增强辨别是非的能力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。去年上半年，以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践活动中去，本人按照院党委的统一安排部署，结合自身工作实际，认认真真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育，使我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的认识；通过进行认真思考、自我剖析、自我反思，使我对自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识；通过参加教育实践活动、撰写心得体会，使我进一步加强了党性修养，锤炼了工作作风。按院党委群众路线教育实践活动对照检查的要求，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，遵循实事求是的原则，对自己的“四风”问题进行了认真剖析，并对照《党章》进行了深刻反思，发现了自身存在的一些问题和不足，制定了个人整改措施，在平时的学习、工作和生活中不断总结经验，吸取教训，实现了自我完善，自我提高，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今后的学习和工作目标，进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求，廉洁履职。
二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识，转变工作作风。
彻底改变坐、等、推、靠等习惯，抛弃生、冷、硬、顶等作风。变被动为主动，变无问题为找问题，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。
由经验管理向科学化信息化管理转变，由人情管理向制度管理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。
3、增强实干精神。
尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情、昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，发挥特长，相得益彰，大事讲原则，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，率先垂范，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
三、强化管理，锐意进取。
开创医务科工作新局面医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任、领导的帮助、科室的支持、职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一致，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点开展以下工作。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度和工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高
质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。根据省卫计委要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，借去年医师节之际，进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到规范。制订了《医疗质量检查实施方案》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全和医疗质量培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、合理用药规范检查，减轻病人负担
认真贯彻国家卫计委《抗菌药物使用指导原则》及省卫计委有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
【医院行政主任述职报告材料】推荐阅读：
医院行政效能管理07-26
医院行政组织结构图07-22
探究行政沟通在医院行政管理中的作用论文09-18
医院行政后勤2020个人工作计划07-20
医院行政人事助理的工作内容09-09
医院病区主任年终述职报告07-10
县行政服务中心主任述职述廉报告06-19
如何当好医院科主任07-08
行政处罚典型案件材料07-22
行政复议汇报材料09-10
