工作时间研究报告

工作时间研究报告（精选10篇）

工作时间研究报告 篇1

根据目前各厂区实际情况，杨总在3月18日下午事业部生产负责人员专题会上指示，根据生产需要合理调整生产一线人员午餐及加班作息时间，同时对班车上下班时间提出调整意见，具体要求如下：

早班车到厂时间：8:00前到厂，下班提前5-10分钟发车。午饭时间：各事业部生产一线人员 12：00——13:00

管理人员

11:30——12:00 事业部加班时间：晚饭19:00

晚班车发车时间：19:30

为提高生产效率，科学管理作息时间，更加有效地提高和充分利用工作时间，合理调整好职工的休息时间，请贵部给与安排。

制造部

工作时间研究报告 篇2

班主任工作的内涵是丰富的,包括班集体管理工作、与学生家长的沟通工作、学生的思想教育工作、学生情况的上传下达工作等。班主任工作的内涵和特点决定了班主任需要投入大量的时间,以处理各项工作。但是,时间是一种特殊的资源,它没有弹性,也无法挽回,是个不变的常数,永远不会增多。管理大师彼得·杜拉克说:“时间是世界上最短缺的资源,除非善加管理,否则一事无成。”所以,班主任要学会研究班主任工作时间管理,充分利用有限的时间,更合理、更有效地从事班主任工作,从而提升时间的价值。

一、班主任工作时间的特点

班主任管理工作时间的前提是准确把握班主任工作时间的特点。只有准确把握了班主任工作时间的特点,才能“量体裁衣,对症下药”,找到合适的管理方法,提高班主任工作的效能。班主任工作的内涵决定了班主任工作时间的特殊性,即:片断化、可控性低、受支配性强。

第一,班主任工作的琐碎性程度较高,工作时间呈现出片断化特点。某班主任记录了一天的工作内容,他发现,一天中有90分钟的时间在上课,而有七八个小时的时间在处理班集体和学校的“琐事”。以下是其上午的工作内容。

7:20到校;7:50带领学生练习广播操,准备参加比赛;8:15升旗仪式、广播操时段;8:32处理学生违纪违规行为;8:33向生病学生的家长了解情况;8:35第一节课,联系食堂负责教师,取消生病学生的伙食订购;8:38核对学生《城镇居民医疗保险》名单表格信息,错的地方一一修改,上交给学校;9:15第一节课下课,检查、存放学生普通话考试“告家长回执单”;9:16消防演习逃生准备工作(教室逃生安排、宿舍逃生安排、制作PPT);9:50准备团课内容;10:05第二节课下课,在办公室听5个学生自由朗读英语文章,选拔英语口语竞赛的参赛者;10:15检查学生做眼保健操情况,上第三节课;11:00第三节课下课;11:10上第四节课;11:50第四节课下课,去班里巡视,去食堂吃饭;12:00去某负责教师那里上报自然考试补考生名单,布置副班长收费;12:15班主任会议;12:30指导学生午自习;12:35回办公室喝水(一上午没时间喝水)……

从此时间表中,我们不难发现,班主任工作时间常被分割成很小的单位,可以是课间10分钟、眼保健操5分钟、广播操25分钟等,在这些小的时间段内从事着诸多琐碎的事情,如联系食堂负责教师、检查学生做眼保健操情况等。

第二,班主任的很多工作具有重复性,如组织班会活动等,但也有一部分工作是突发性的。从以上时间表中可以发现,班主任的很多工作都属于突发性工作,比如:联系生病学生的家长,处理学生违纪违规事件等。班主任经常因为学生突然出现的问题,或者因为学校领导的紧急指示而要处理突发性的工作。比如:学生因为没有完成作业而在早自习前抄袭作业;学校领导紧急召开班主任会议,要求班主任组织学生填写接种疫苗的回执并由家长签字。由于突发性事件的比例较高,导致班主任工作时间的可控性低。

第三,班主任所接受的任务是来自各个层面的,比如学生、家长、学校领导、任课教师以及学校其他事务部门等,所以,班主任工作时间在很大程度上受到他人的支配。例如:班主任的工作时间可以用来对学生进行思想教育,与家长进行对话,与任课教师交流学生的学科学习情况,接受学校领导布置的任务,与卫生室大夫配合,收齐学生每日体温表等。班主任是学校各个工作部门的桥梁和中介,工作时间的受支配性强。

二、班主任工作时间管理策略

在了解了工作时间的特点之后,班主任就可以依据工作时间的特殊性来探索时间管理策略,将班主任工作完成得更有效能,使班主任工作时间更有价值。

第一,把时间掌控在自己手中。

美国哈佛大学教授阿兰·拉金在《如何掌控自己的时间和生活》中提出“掌控自己的时间”的概念。他在书中谈道,”掌控”是这样一种感觉:“把你的双手慢慢举起,开始活动你的十指,注意体会肌肉运动时的节奏感和控制感,只有在这种情况下,你的手才成为真正意义上的手,你才可以真正用它们去做些有用的事情……这种掌控感不仅可以使你更好地完成手头的工作,还可以让你在处理问题的时候更加灵活,更加富有主动性。”

掌控的关键是达到平衡,而平衡是一种最理想的状态。作为班主任就要平衡多样化的班主任工作。具体可以掌握以下四种方法。

首先,班主任应该充分利用琐碎的时间。从班主任工作的特点可以看出,班主任工作是非常琐碎的。所以,班主任应该充分利用琐碎的时间,尤其是课间10分钟。班主任工作的核心是班集体管理,而班集体管理的重点是学生,与学生沟通、交流,是班主任工作的必修课,而课间10分钟正是从事此项工作的最佳时间。不少班主任可能会认为10分钟太短,无法从事任何工作,事实并非如此。与学生交流的目的是为了了解学生近期情况,或者得到家长向班主任反馈的信息,所需的时间并不是很长,除非是“问题学生”。充分利用课间10分钟与学生进行沟通交流,有助于培养班主任与学生之间的感情,也能实时地了解学生的问题,将这些问题解决于萌芽状态。

其次,班主任应该学会整合工作内容,节省工作时间。班主任的一部分工作是突发性的,但也有一部分工作是重复性的。对于那些重复性的工作,班主任可以“同类归并”,减轻工作负担。例如:班主任在召开全班性的家长会时,只能与家长沟通班集体面上的情况,无法因“生”制宜;如果班主任与每个家长个别交流,又会受到时间的限制而无法实现。此时,班主任就可以考虑“同类归并”,将具有相同问题的家长预约于同一时间,这样既可以实现因“生”制宜,也可以节省工作时间。

再次,把80%的时间分配给最重要的事情。

“80/20法则”是管理学中的一项重要法则。它表明:80%的产出源自20%的投入,80%的结果源自20%的起因,80%的收获源自20%的努力。班主任工作的多样性、片断化、突发性以及琐碎性特点,都要求班主任明确最重要的事情是什么,并将时间分配给最重要的事情。如果将”80/20法则”运用到班主任工作时间管理中,它就能帮助班主任改变行为并把注意力集中到最重要的事情上。这一法则能够帮助班主任获得更多的可掌控时间。

班主任工作中最重要的事情是什么呢?是班集体管理。班集体管理,千头万绪,但重中之重是优化班集体环境,营造良好的班集体文化氛围。班集体本身就是一种文化存在,每一个班都有特有的文化,或是英语成绩出色,或是体育成绩出色,或是平凡无奇等。不管是何种文化,学生在其中都会受到潜移默化的影响,甚至可以说,有什么样的班集体文化就会有什么样个性和特点的学生。所以,班主任应该用80%的时间和精力来营造和谐的、积极向上的班集体文化。比如:通过制定合理的制度来约束学生的行为,通过确定班徽和班训来引领学生,使全班学生齐心合力、共同向前等。基于这样的班集体文化,不管是任课教师的课堂教学,还是体育组安排的学校运动会,抑或是卫生室组织的卫生检查等工作,都能迎刃而解,班主任的工作量也会相应地减少。

最后,把时间分配置于“思”之后。

班主任的工作时间常常会受到他人的支配,完成来自各层面的工作任务,所以,班主任要学会先思后行。班主任在接受任务时要善于分析哪些是重要的、紧急的,哪些是第一步要完成的工作,哪些是立刻可以完成的工作。在“思”的基础上将合理的时间分配给适合的任务。

班主任会议往往是班主任接受任务的时候,此时,班主任就要先对所接受的任务进行分析,然后再一一予以分配时间。

例如,班主任会议上,向班主任传达以下重点工作:①通知本年级各学科的考试时间;②强调学校常规检查制度,并告知最新的检查细则;③收集班里学生的学籍信息(电子稿将于第二天发给各班班主任);④要求学生填写“城镇居民医疗保险受理”的回执;⑤办理学生社保卡,要求学生填写登记卡,并复印户口簿。对于这五项工作,班主任首先要分析哪件事情应该最先予以完成,哪件事情需要详细地向学生进行解释并给予指导,哪些事情是比较紧急的。就这五项工作而言,通知班里学生考试的时间以及要求学生填写“城镇居民医疗保险受理”的回执相对而言是比较简单的工作,也是可以立即采取行动的工作。所以,班主任可以先利用课间休息时间,通知学生考试时间,同时下发“城镇居民医疗保险受理”的回执,强调家长签字和第二天上交的要求。另外,强调学校常规检查细则属于相对比较紧急、也比较耗费时间的一项工作,为此,可以利用午自习时间,将每一个细则予以强调,使学生即刻就能按照新的规则约束自己。而收集班里学生的学籍信息可以等收到学校上传的电子稿之后再作处理。最后,办理学生社保卡,要求学生填写登记卡,这项工作的要求比较高,要让学生清楚地知道每一项空格中应该填写的内容,所以,这项工作可以放在班会课上予以解释强调,确保工作的效能,避免返工。

灵活的工作时间 篇3

在并不久远的过去，工作时间还单指白天的时间。之后，工业革命爆發，电与人工照明随即诞生。这意味着工人可以在夜间继续工作，麻木不仁的工厂主完全不管工人的死活。到19世纪中叶，数百万的英国工人和美国工人每年的工作时长已经高达3,500小时——每天工作10小时，没有休息日，这足以让人工作到精神麻木。当然，对于不幸的工人来说，这种赤裸裸的剥削是短暂的。

到了20世纪，“福利资本主义”先驱者亨利•福特首次提出了每周工作48小时；令其他资本家气愤的是，之后更是改短到了每周40小时。此后，全球的工会纷纷开展了声势浩大的斗争，并取得了巨大胜利。工作时间的合理性得到了保障，并有恰当的休息时间。

如今在所有发达国家中，韩国的工作时间最长，通常为早8点至晚7点。工作时间最短的要数法国，每周只有35小时，法国政府于2000年做出此规定。同时，随着全球化、24小时不间断新闻与互联网的发展，工作时间的问题仍无法明确定义。

目前发达国家已经停止了有关工作时间的讨论——至少每天的工作时间已经不再议论。数十年来，弹性工作时间制的概念已被大家所熟知。越来越多的企业正在调整常规的办公时间，为需要照顾学龄儿童的父母和有特殊要求的其他人提供便利。在某些情况下，员工于不同时段使用办公室值得提倡，因为这样可以减少空间使用量。

当然，有些企业中仍存在陈旧的竞争制度和等级制度。每一个充满干劲的年轻人都知道，要想升职，就必须在老板面前更好地表现自己，并延迟下班时间，以便于解决所有遗留问题。全球企业日益意识到，以男性为中心、枯燥乏味的工作文化并不能为股东、员工或其他人创造多少价值，因此20世纪八九十年代投资银行所盛行的上述惯例正在逐渐遗失殆尽。

如今，由于工作时间过长而面临最大健康风险的人是企业里的高管或中层管理人员，因为这些人必须要应对不同时区内不同老板提出的各种问题。例如，如果您就职于一家欧洲公司，却在亚洲工作，或就职于一家美国公司，却在欧洲工作，那么您将不得不遵守当地的工作时间制度，为您的配偶考虑您更会如此。随后，当您回到家，或准备与家人共度夜晚时光时，电话或PDA便会响起，您在西半球的领导需要您处理西半球工作时间所出现的紧急事件。

为了维护自身形象以及工作前景，在这种两难局面下您只能选择接受。如果您这次选择了接受，那么您将不得不接受以后随时都可能来的任何工作，除非您为了睡觉而关闭所有的通信设备。在这种情况下，工作时间的机动性已经到了无法估量的地步。

如果出于上述某些原因，我们选择接受如今的工作时间必须为弹性制，那么我们是否仅需确保工作时间计算合理，以便人们得到相对恰当的报酬？在我看来绝非如此。我认为这正是人们在工作中最需要改进之处。

作为一个老板，我并不关心员工在工作上投入的时间到底有多少。我关注的是，员工是否高效利用了时间，是否完成了我为他们分配的各项任务。对于那些总是能超额完成分配任务的员工，即使他们每周只工作10个小时，也比那些夜以继日地工作却还是不能完成任务的员工要好的多，我更喜欢前者。在这一点上，全球的老板都是一样的，我也不例外。

这就是我对未来十年内解决工作时间问题的看法。在所有非睡眠时间中，人们需要联系在一起共同工作。人们可以选择工作时间，但其评价和报酬要由取得的成绩所决定。在未来，我们对于白天上下班的坚持及对“正常工作时间”的遵守会被年轻一代嘲笑。

作者简介

工作时间研究报告 篇4

作者

孙斌

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（四）劳务派遣员工累计工作时间达1年以上享受带薪年休假

带薪年休假虽然在可口可乐调查报告中对此没有涉及，但根据劳动合同法规定劳务派遣员工如果他在可口可乐下属的装瓶厂工作时间超过一年，或者在可口可乐工作期间其工作年限累计超过一年，均有权根据自己实际工龄的不同，享受不同天数的带薪年休假。本篇就着重对劳务派遣员工应当享受的带薪年休假予以全面介绍，让劳务派遣员工作为《劳动合同法》所确认的劳动者，依法享受法律所赋予的带薪年休假权利。

一、在什么情况下享受带薪年休假？

根据《职工带薪年休假条例》规定：“员工如果连续工作满十二个月以上的，享受年休假。”很明确工龄满一年以上是员工享受年休假的一个重大标志。

年休假工龄的计算，它是根据员工累计工龄为基础。即在同一或者不同用人单位的工作年限合计计算，而不是仅计算本单位的工作年限。如果员工在参加工作之前（间）参过军、作为知识青年上山下乡、在计划经济时期转正前在转正单位的临时工工龄等均作为工作年限予以累计计算。

对于工作年限的计算，员工的档案是确定工作年限最好的依据。同时也看到确定员工的工龄还有以下几种方式予以协助确定：

1、员工缴纳社会保险记录

社保机构记录员工缴纳社会保险的资料是全面确定员工工龄的一个重要依据。从记录中可以明确确认员工参加工作的起始时间，以及各阶段在同一或者不同用人单位的工作经历。

2、员工与用人单位签订的劳动合同

由于劳动合同期限是劳动合同基本内容之一，在用人单位没有依法为员工缴纳社会保险的情况下，劳动合同确定的合同期限实质上也是员工的工作年限。

3、用人单位下达的解除（终止）劳动合同证明书

根据《劳动合同法实施条例》规定，今后用人单位与员工解除（终止）劳动合同时，本单位的工作年限是解除（终止）劳动合同证明书的必备条款之一。该内容也是确定员工工作年限的依据之一。

4、相关员工的退保记录

由于社会保险现阶段尚不能在全国范围内进行转移，导致不少外来员工对于自己缴纳的社会保险，在解除（终止）劳动合同时采取退保的方式领取个人缴纳部分。由于社保机构给付的退保记录等相关材料也能证明工作年限，因而也是确定员工工作年限的依据之一。

5、双方达成的调解协议、仲裁裁决书（调解书）、民事判决书（调解书）

发生劳动争议后，在用人单位劳动争议调解委员会或者其它有关部门主持下，双方达成的调解协议所确认的给付经济补偿月份、劳动争议仲裁委员会下达的仲裁裁决书（调解书）、人民法院下达的民事判决书（调解书）所载明的员工工作时间，均可作为确定员工工作年限的依据之一。

6、如员工与用人单位在确认工作年限上产生分歧，双方协商又达不成一致的情况下，可依法向劳动行政部门申请工龄鉴定，确认员工的实际工作年限。

二、享受年休假的时间如何确定？

根据《职工带薪年休假条例》规定：“职工累计工作年限已满一年不满十年的，年休假五天；已满十年不满二十年的，年休假十天；已满二十年的，年休假十五天。”其中“工龄不满十年”不包括工龄已满十年的情况，而是指工龄已满一年以上，九年以下（包括九年）的，可享受五天的年休假。而“工龄已满十年不满二十年的”，同样不包括工龄已满二十年的情况，而是指工龄已满十年以上，十九年以下（包括十九年）的，可享受十天的年休

假。

如双方的劳动合同、用人单位的集体合同或者用人单位相关制度规定的年休假天数高于上述标准的，应当按照约定或者规定的标准给予员工年休假。如双方的约定或者规定的年休假天数低于上述标准，由于约定或者规定本身与条例相冲突不具有法律效力，应当按照《职工带薪年休假条例》规定给予员工年休假。

现在有一种情况也是需要明确的，员工享受年休假的条件是累计工龄一年以上，如果员工的累计工龄只有十二个月是否享受年休假？虽然条例对此没有具体的规定，但劳动关系作为民法通则调整的民事关系之一，根据《中华人民共和国民法通则》第一百五十五条规定：民法所称的“以上”、“以下”、“以内”、“届满”，包括本数；所称的“不满”、“以外”，不包括本数。很明显员工享受年休假的条件是工作满十二个月，即达到365天就可享受年休假待遇。也就是说即使双方的劳动合同仅为一年，在双方劳动合同终止之前用人单位应采取两种方式处理年休假问题，即给予五天的年休假，不能安排或者不能按规定安排员工年休假的，按应休未休年休假工资标准支付年休假工资报酬。

三、特定阶段年休假如何享受？

由于年休假是根据员工工龄的不同享受不同天数的年休假，那就存在特定年限享受年休假的问题。特定阶段泛指工作年限满一年、十年、二十年以上三种情况。这三种情况享受年休假应当是在特定工作时间届满后开始享受（离职人员除外）。现在有的单位统一按某一特定时期（如每年的1月1日）作为计算员工享受年休假时间的依据，但这种方法往往存在一定的局限性，如遇到以上三个特定阶段按此方法计算的话，将可能对员工享受年休假时间造成一定的损害。

因而在计算员工年休假待遇时，应当根据员工累计工作时间的不同，在每年特定月份确定一次享受年休假的时间。具体而言可以按照员工累计工作年限达到工龄整数的当月，确定享受年休假的天数，并在当月、次月或者征求员工意见后的某月来安排年休假。

四、特殊情况下享受年休假时间的计算

由于劳动关系的确定是以劳动合同为基础，在劳动合同到期、一方（双方协商）解除劳动合同或者一方基于特殊情况不能履行劳动合同的权利义务而解除（终止）劳动关系，在这种情况下员工享受年休假的时间就存在一个如

何计算的问题。下面就常见四种情况逐一加以介绍：

1、劳动合同终止（解除）享受年休假时间的计算

由于年休假是一年计算一次，如果合同到期（或者中途解除）双方就有必要根据员工的实际工龄确定应享受该年休假时间。在具体计算上应考虑两个因素：一是当年的实际工作年限，二是如折算后享受年休假的天数不足1天部分不享受年休假。

举例：某员工2004年1月1日参加工作，2008年6月31日与公司终止劳动合同，其享受年休假的时间计算公式为：

（当在本单位已过日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数

具体计算下来，其享受年休假的时间为2.5天[（182天÷365天）×5天]。由于享受年休假时间是按整数计算，不足1天部分不享受年休假，因而他实际享受年休假的时间为2天。

2、员工在中途进入新公司所享受年休假时间的计算

在一般情况下员工在与原单位解除（终止）劳动合同时，应就本前期的年休假待遇予以结算。员工进入新公司后应享受年休假的时间同样举例予以说明：

举例：某员工2004年1月1日参加工作，2008年6月31日与原公司终止劳动合同，2008年7月1日与新公司建立劳动关系，其享受年休假时间的计算公式为：

（当在本单位剩余日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数

具体计算下来，其享受年休假的时间为2.5天[（183天÷365天）×5天]。由于享受年休假时间是按整数计算，不足1天部分不享受年休假，因而他实际享受年休假的时间为2天。

3、员工退休、员工中途死亡所应享受年休假时间的计算

由于这两种情况均属于特定终止劳动合同情况之一，因而在计算公式上均按照劳动合同终止所应享受年休假时间的计算公式执行。即：（当在本单位已过日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数。

4、劳务派遣员工在待岗期间，如用人单位依法支付劳动报酬的天数多于其全年应当享受的年休假天数的，不享受当年的年休假；少于其全年应当享受的年休假天数的，用人、用工单位应当协商安排补足其年休假天数。

五、如何安排员工休年休假？

员工在什么时间享受年休假是由用人单位根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿下统筹进行。这就要求用人单位在具体安排上要根据生产任务、员工的实际情况制定方案，既可以集中安排休假，也可以分段安排休假。在一般情况下是不允许跨安排年休假。如因生产、工作的特殊原因，需要跨安排员工年休假的，必须先征得员工同意的情况下才能进行，而不应没有计划到年底才突击安排员工休年休假。这种做法既破坏生产计划，同时也损害了员工选择享受年休假具体时间的权利。

如果用人单位跨仍然无法安排员工休年休假的，不能将年休假时间再安排在后进行。而应当对不能安排的年休假，按应休未休年休假工资标准支付年休假工资报酬。

六、年休假只能安排在正常工作日

由于条例已明确禁止国家法定休假日（元旦1天，春节3天，端午1天、清明1天、劳动节1天、中秋1天、国庆节3天）、休息日（周六、周日）、职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假、陪护假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。用人单位能够安排员工享受年休假的时间只能在正常工作日内进行。

另外用人单位在本已安排员工休完全部或者部分年休假，之后基于种种原因解除（终止）劳动合同，如按员工的工作时间进行折算，折算的时间多于应休年休假的天数，用人单位无权就员工多享受的年休假天数扣减工资。反之如按员工的工作时间进行折算，折算的时间少于应休年休假的天数，用人单位应在解除（终止）劳动合同前安排休年休假，不能安排的，按应休未休年休假工资标准支付年休假工资报酬。

七、在什么情况下员工不享受当年的年休假？

在下列情况下员工不享受当年的年休假：

（一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

（二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

（三）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（四）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

（五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

职工已休完当年的年休假，内又出现上述情况

（二）、（三）、（四）、（五）项规定情形之一的，不享受下一的年休假。

八、年休假工资如何计算？

在一般情况下员工享受年休假期间可以获得正常工作期间相同的工资收入，其具体计算公式为：职工本人月工资÷月计薪天数（21.75天）

年休假的月工资标准在计算公式上，与《劳动合同法实施条例》规定的经济补偿月工资标准基本一致。即：前十二个月应得工资总额-加班工资后的月平均工资。如员工在本单位工作时间不满十二个月的，按实际月份计算月平均工资。

月应得工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资等。应得工资为代扣个人所得税、社会保险个人缴纳部分以及其他扣款前的工资。

九、应休未休年休假天数、工资如何折算（计算）及支付？

用人单位在与员工解除（终止）劳动合同时，当未安排员工未年休假的，应按员工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资报酬，折算后不足1整天的部分，不支付未休年休假工资报酬。

具体折算公式为：（当在本单位已过日历天数÷365天）×（职工本人全年应当享受的年休假天数-当已安排年休假天数）

用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本内对职工应休未休年休假天数，按照其日平均工资的300%支付未休年休假工资报酬（其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入）。

举例：某员工2004年1月1日参加工作，2008年6月31日与公司终止劳动合同，终止劳动合同前该员工未享受年休假。

其享受年休假天数计算公式为：（182天÷365天）×（5天-0天）

特勤工作时间与工作流程 篇5

7:00~9:00 特勤队长带领队员进行专业特勤训练。

9:00~11:30 一名特勤队员负责看守收银中心,防止顾客与不法分子到达收银重地,并做好随时押款准备,另一名特勤队员进行车场日常巡护工作。

11:30~14:00 特勤队员中午换饭休息时间。

14:00~17:30 两名特勤队员调换岗位，一名负责看守收银中心,另一名特勤队员日常巡护工作。

17:30~18:30 特勤队员晚间换饭时间。18:30~20:50 特勤队员在外围执勤并协助闭店

20:50~21:20 特勤两名队员看护押运至收银中心收款结束。

21:20~24:00 特勤两名队员听从保安分队长安排协助夜间巡检工作。24:00~7:30 无任何事情时特勤队员在办公室备勤待命。注：如有突发事件发生时，一名特勤队员看守并保护收银中心和财务室财产与人身安全，另一名特勤队员前往一楼金银珠宝区守护。

特勤的工作职责

1、集中管理，统一行动，常年备勤，遇到突发事件反应迅速、准确处置、保障有利。

2、了解掌握商场内安全防范情况及安全报警设施如水泵、电闸、消防栓、灭火器材、报警器的性能及使用方法。

3、熟悉商场内外地形，通道情况。

4、目标守护时精神集中、细心观察，发现可疑情况及时 采取措施并及时上报，确保目标安全。

5、服从命令，听从指挥，坚决完成上级交给各项任务

6、爱护手中警具，做到及时擦试、保养，保证器械好用。

7、遇到群众治安事件时，要耐心劝说，积极引导，不正 面发生冲突，避免事态扩大。

如何安排工作时间 篇6

每个人都会在不同的时间段有一份自己的工作，有没有计划性地去完成自己每天的工作，还是成为工作的奴隶，这一根本性的问题，是决定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中计划性不强，随遇而安。上班时来什么活就干什么，上级叫干什么就干什么，主动思考、主动去安排工作的意识。这种人可以成为一个优秀的执行者，但不能成为一个优秀的管理者或领导者，即使走向领导岗位，也做不出任何成绩，很吃力，或做不好最后只能辞职离开公司。

另一部分人，其实很想当一个主管或领导，行动上却总扮演一个奴隶的角色。计划经常去制订，没有人打扰还算执行可以，一遇干扰就丢到脑后。领导的吩咐、上级的文件、同行的打扰、突发的事件，均可成为不完成计划的借口，总为自己找出一个冠冕堂皇的理由，不知不觉中沦为工作的奴隶，还觉得忙忙碌碌、自我感觉良好，对得起自己的工资，甚至还希望老板给予你肯定。

要做好一份工作，必须合理规划工作时间，或是要想成为一个优秀的管理者，一定要制定一份让自己去执行的工作计划。

1）工作计划要详细具体，不要说空话；计划要可执行，自己一定能完成。如果制定的计划根本没把握完成，反而无用。

2）工作计划要与公司的长期目标、个人的成长目标结合起来，不能与之脱节。计划定出来后一定要严肃对待，在以后的工作中如果有任何的干扰，一定要始终执行下去。自己要从上班第一分钟起，先查看计划中的最重要的工作。对别人要你协作完成的工作，要先分轻重，对于可以不优先处理的工作，要学会说不，特别是对上司，上司临时布置的工作与自己的工作计划相互“打架”时，可以告诉上司自己正在处理的工作，可以请上司定夺。

3）注意工作计划的及时总结与调整。没有一成不变的计划；但也不要调整过大，过于频繁，否则会失去计划的严肃性。按照自己的计划去努力工作，每天让计划逐步得到落实，自己会逐步成为工作的主宰，时间久了，就能很好的掌控自己的工作时间，不会成为工作的奴隶。

缩短工作时间不是有意义的创新 篇7

工业时代的劳动时间减少是工业经济进化的结果

工业革命以来，我们有了与机器协同的工作时间的概念，从16小时，到12小时，到8小时甚至到6小时，其实还是在工业经济里面兜圈子。作业工人依然是作为机器的附属而存在，管理人员作为作业工人以及机器组成的能力单元的附属而存在，虽然管理者通常可以发号施令。大部分企业的从业人员都是作为机器一样的企业组织的零件而存在的，所以需要共同的工作时间完成连续的工作。

自从因特网诞生以来，这样的情形开始在本质上发生变化，但是我们所能直接感知的依然是机器解放了人，产出效率的提高使得人工在减少。西方由于人力资源成本越来越贵，产业科技也越来越发达，两个方面的力量促使作业人员每天的劳动时间可以进一步减少。这自然延伸到工业化的经济体中。

工业经济本质上是机器经济，任何在劳动时间上的进步或者说是解放，其实并不值得我们高兴，人还是在机器与机器般的组织之下的。

从温州的大工业与家庭工业看劳动时间被支配的动力源泉

所幸运的是我工作在温州，有机会看到典型的大工业生产与广泛的家庭工业并存，看到这种劳动结构的不一般的地方。

在我工作单位附近的村子里，有一个服装加工集散点，这个集散点主要是为裁缝好的衣服再做修饰，如缝上漂亮的塑料或铁质配件以及布质花饰。这些集散点同时为多家大企业服务，可以为牛仔裤缝上精美的蝴蝶图案，也可为时尚的秋装穿上漂亮的珠子。它所创造的核心价值就是将装饰品缝在衣服上，没有传统意义上的车间，也没有传统意义上的管理体系，但每天小村子可以完成3000件以上衣服的加工任务，几乎村子里所有的家庭妇女都在创造价值，促进本地就业人口参与产业分工，甚至还包括外来民工的家属。她们在租来居住的房子里，和当地人一样工作。据了解，村里有很多个由四、五个家庭妇女组织的加工小组，小组间可以互相帮忙完成工作任务，互相学习工艺。她们每天工作时间很自由，可以在早餐后聚在一起边说话边工作，中午可以正常做家务，晚上可以一边看电视一边工作。每天工作时间可以是2小时，也可以是12小时。

这种独特的社会分工，是由独特的温州人基因所决定的，温州经济模式难学，不是因为它复杂，而是因为它太简单了，它唯一的特性就是非常勤奋地做自己最擅长的事情，当然这种劳动是在整个商业生态系统里兑现它的价值的。每一个部分都自觉自愿地在生态中坚持，不管贫富贵贱，不管主角配角，不管里子面子。从生产物料到生活物料，一串串名牌在崛起。

然而，基于这种家庭式经济体的劳动，有现代大工业无以比拟的优势，这些经济体以及经济体间的合作折射出许多优秀的管理思想，这就是能力，就是独特的中国“家文化”经济能力，这种能力曾经受过批判，现在也在逐步削减，但是它确实是我们从制造大国、品牌小国走向能力强国的重要载体。

在温州的一些大工业逻辑下的企业里，工作时间通常是以12小时为单位的，一些服装企业甚至1个月只放假一天。

当人们可以自由支配自己的时间的时候，社会是进步的，温州的实践表明原工业化时代的时间分配原则。

6小时工作制只是有限的社会进步

如果6小时工作制真的成为国家的法令，那也是在有限的范围里面起作用，《劳动合同法》的贯彻情况就很能说明问题。作为一种憧憬与一种号召，我们可以像发达国家一样，慢慢地将劳动时间缩短。但是在各个方面资源有限的情况下，它的实现还是一个“愿景”。

世界经济发展到现在，时间作为一种特殊的资源，在物质、信息之后开始进入人们计划的领域，时间之弦绷得越紧，价值的箭就越利。普天下的经济体都在做这样的努力，尤以日本的精益生产为甚，然而再先进的经济体还不能够全方位地统筹社会的时间资源。现代经济体(以大工业或者后大工业、供应链为代表)与古典经济体(家庭经济)必将面临着一个新的分工，后者将取代前者获得控制地位，中国的家文化将是非常可贵的家庭经济文化。这一场景，在温州已经被淋漓尽致地演绎过。柔弱而坚强的普通家庭催生了让世人惊诧的经济奇迹，其中的“道”暗合了悠远的家文化精髓，我们现在能做的就是最大限度地继续在最底层进一步实践它，虽然类似SOHO这样的经济体已经崭露头角，在分化着古典经济体和现代经济体。但是作为一个最不容易被格式化的经济体，家庭经济在未来愈来愈发达的信息时代里必将古树新花。

基于古典经济体的生态系统，就是整个国民经济的能力系统，就是一国的经济源泉所在，能力强国不是梦幻，而是审时度势之人的终极价值所在。

其实，6小时工作制只是有限的社会进步，我们最根本的追求还是构造崭新的经济组织形态，让大家可以自由支配经济活动的时间。

如何增加工作时间的灵活性 篇8

在公司基本考勤制度的基础上,适度增加工作时间的灵活性,从员工需求的角度来考虑实行工作时间管理,将会极大地方便员工,从而提高员工的工作满意度。这些人性化的做法可以从以下几个方面考虑:

实行灵活的工作时间

对于有些工作,可以采取灵活的时间安排,比如程序设计员、建筑设计师、服装设计师、咨询师等,可以考虑采用灵活的工作时间,根据项目的进行状况进行调整。灵活的工作时间可以使他们安排一部分时间用于学习,在项目进行的时候更能够出成果。针对一些女性职工,在一些特殊的时间,可以适当调整时间安排,比如进行工作分担或者压缩工作周。当然要注意并不是所有的工作都适合实行灵活工作时间的方法。

人情化的请假安排

对于不同的请假应给予不同的对待。比如,经公司批准脱产参加会议、学习、出差、从事社会活动、工会活动均属公假;经公司指定或批准休养、参观、访问的员工,以及因工(公)负伤人员在医疗期间,根据实际情况核给公假。对于员工异地调动,或者有家属随迁的,可以给予适当的调假。非经常性事务,需员工本人办理或参加的,如迁居、开家长会等,应考虑到工作安排及员工的需要,酌情处理,不计算假期或者采取加班安排。恰当处理员工的病假,如果员工的配偶或者其他近亲生病,可以适当给予病假。

适度灵活的休假安排

实行灵活的休假方式,以满足员工的不同需要和意愿。如果不影响公司的经营情况,对于一些愿意累积休假的员工,可以制定相应的计划,满足其需要。比如,针对一些非本地员工,如果员工想把休假累积到春节,就可以适当安排在其他节假日加班进行换休。安排员工的探亲假时,要针对员工的具体情况,比如,已婚员工分居两地,又不能在公休假日团聚的,未婚员工探望父母的,已婚员工探望父母的,可以考虑员工的实际情况和意愿,进行合理的计划,帮助员工安排好休假。

合理安排员工相应的其他休假,比如婚、丧、产假等。可以考虑给男性员工陪产假,以便员工更好地安排生活,这样员工会更加安心工作。

尽量减少加班

加班一般会给员工带来很大的心理成本,下面的做法是有效的:

严格执行下班时间。下班时间后要求员工继续工作,一般会被员工理解为加班,如果没有适当的报酬,被“剥削”的感觉将会更强烈,员工的不满意度也会增加。

尽量避免节假日加班。合理安排工作,做好计划,避免节假日加班。如果必须加班,最好事先做好计划,同时让员工知道,并向员工提供合理解释,说明加班的意义。让员工有心理准备,尽量降低给员工生活造成的影响。

对员工加班要给予及时合理的补偿。相应的补偿有调休、加班工资等。同时要适时地进行表扬。

总之,只要事出有因,就应该允许员工的请假行为与政策条文规定的偏差,适当采取灵活的时间安排,从而满足员工的需要。同时,要在工作中进行相应的控制和安排,使灵活性的行为可以预见,从而消除灵活性带来的负面影响。

某户外服装公司创始人在一次演讲中对他的员工说:“只要你们把该完成的任务完成了,并且没有妨碍他人进行工作,你们就可以自由支配时间,不管是两小时还是两个星期都可以。”

麦考米克公司是一家调味品生产厂商,位于马里兰州猎人谷,该公司在关心员工的需求方面有悠久的历史。1932年,查尔斯电麦考米克接管这家不赚钱的公司后,拆除了上下班计时钟,把每周工作时间从56小时削减为45小时,增加工资10%。这一年里,公司开始盈利。从那以后,公司不断成长。

高科技软管公司是一家柔性管和管道产品的生产商,位于马萨诸塞州纽伯里波特市。该公司把所有假期、节日和病假统统归为一种方法进行计算,在员工需要时,员工可以自由地安排这些休假。这样的做法给员工带来了较大的方便,而公司也并没有因为灵活的时间安排而影响到其生产经营,反而提高了员工的工作效率。

虽然公司要时刻密切关注增产节支的各种新方法,但也要保证员工有机会在持续紧张的工作节奏中按时进行工间休息,允许员工有一些灵活的时间安排,这样做不会对净利润造成消极影响,而且在一定程度上有助于提高员工的满意度。

合理安排工作时间 篇9

时间管理与一个人的逻辑能力、空间想象力、创造力和抽象思维能力无关。经过一定的训练，可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效的合理安排。运用这些时间管理技巧帮你统筹时间，对于每个人来说都是非常重要的。

1、每天上班第一件事就是把当天要做的事都列出清单

不按照办事顺序去做事情的话，工作是不会有效率的。上班第一件事就是把当天要做的事都列出清单，包括公务和私事两类内容，把它们记录在日历本上。在工作过程中，经常查阅工作清单，这样就不会出现忘事漏事，并能及时了解工作进度。做完每件事情，将清单上该项做完成标记，这样也能使自己有成就感。

2、把接下来要完成的工作也同样记录在你的清单上

该清单说的是第二天和接下来几天要做的，或连续要做的事情的清单。对几天才能完成的项目（事情），不仅在当天计划清单中有，在接下来的计划清单中也有，从而能使自己对工作进度了一个总体把握，也就就能合理安排每周的工作时间。对当天没有完成的工作，在下班前把它记录在该项清单中，并做标记，督促自己尽快完成该项工作。

3、记住工作当天或近期的会议或聚会事项

每天工作计划清单和近期工作计划清单使自己能处理好工作安排和完成进度，而会议聚会事项单独列出能使自己对该项事做把握：1）能按时赴约；2）有事而不能赴约，可以提前打电话通知。

4、制一个表格，把本月和下月需要优先做的事情记录下来

要让自己有更好的时间安排，还需要对本月计划和下月初步计划。该计划清单应该是对本月或下月重要、主要、紧急事项的安排，不需要面面具到，否则不利于合理安排时间。

在每个月开始的时候，将上个月没有完成而这个月必须完成的工作添加入表。

5、定期备份并清理计算机

该项针对办公室人员。对自己工作内容做备份；对不用或修改过的，要重新备份；定期清理、删除电脑中不再需要的文件。

总结：以上仅谈了计划清单（当天要做的事的清单、第二天和接下来几天要做的事的清单、会议聚会清单、本月计划和下月初步计划）的作用和怎样做好，以及对用电脑人员的一个建议。

工作时间研究报告 篇10

加班成为常态，年轻员工宿舍猝死

唐新杰是湖北黄石人，大专毕业后始终没找到一份安稳的工作，这让他心里很内疚，总觉得对不起爸妈的辛苦养育。2012年11月4日，唐新杰应聘了浙江宁波某信息服务有限公司。三个月实习期满后，他被分到了昆山分公司做客户服务代表，工作内容主要就是给客户打电话推销公司产品。公司实行两班倒，早上9点至下午4点，再从下午4点至晚上11点，中间各休息一小时，一个月一轮换。

虽然工作繁忙又时常加班，但公司吃住全包，这大大减轻了唐新杰的经济负担。给父母打电话时，他称自己一切都好，就是每天晚上下班后，组长总要求他们把客户名单和客户需求整理出来，经常要加班至凌晨。2013年6月5日，连续多天加班的唐新杰眼皮直打架，上班时打了个盹，恰巧被组长王进看见。当着其他同事的面，王进好好地训了他一顿。唐新杰心里气不过，反驳道：“连续半个月你每天晚上都安排我们加班两三个小时，我们是人不是神，虽然上班时打瞌睡不应该，但你说了我下次注意就是了，没必要把话说这么绝。”王进没想到唐新杰会顶撞自己，面子上有些挂不住：“要是不想干随时可以走，公司最不缺的就是人。”唐新杰冲动地想跟王进理论，旁边的同事一把拉住了他。为了保住工作，唐新杰只得息事宁人。

第二天，唐新杰越想越憋屈，忍不住给母亲打了个电话抱怨此事。母亲听后很心疼：“干得不开心就回来，我跟你爸身体还算好，都能帮衬帮衬你，家里日子也过得去。”听母亲这么说，唐新杰更加内疚，觉得自己不该跟母亲抱怨，害她为自己担心：“妈，我没事，跟你说说心里好受多了。”之后几个月，唐新杰每次跟母亲打电话，都说自己很好，也不再提加班的事。父母理所当然以为他适应了。

2013年12月11日，唐新杰是下午四点至晚上十一点的班。快下班时，王进又通知大家晚上加班。唐新杰心里郁闷极了，朝同事翻了个白眼：“加班，加班，我现在一听到加班头都大了。”同事拍拍他肩膀：“别想了赶紧做事，早点做完早点回家。”直至凌晨一点多，唐新杰才把工作做完回到宿舍，洗漱过后倒床就睡了。

第二天下午四点半，室友杨洋却发现唐新杰一直没出现，便借上厕所的机会拨通了唐新杰的手机，电话通了却一直没人接。晚上九点半，唐新杰还没出现。杨洋实在放心不下，偷偷溜回了宿舍。打开门一看，唐新杰躺在床上，走近一看才发现对方身上冰凉，早已没了呼吸。他忙叫来了同事，拨打了120。昆山市花桥医疗急救站的医护人员赶到现场，抢救了半个小时，却没能留住唐新杰的生命，医生初步诊断为猝死。同事报了警。昆山市花桥派出所的民警立即立案侦查，走访了宿舍周围的环境以及相关人员的口供后，警方排除了唐新杰死于他杀的可能性，并联系了他在湖北武汉打工的父母唐志强和蒋凤梅。

儿子死因不明，倔强父母搜集证据

听闻儿子骤然去世的消息，母亲蒋凤梅几度昏厥，儿子身体一直不错，壮得跟头牛似的，怎么会莫名其妙猝死？随后，唐家人找到公司的负责人讨要说法。公司却坚称唐新杰并非在工作期间猝死，不能算工伤，所以公司不能对他的死承担任何责任，只能出于人道主义补偿，给予一些丧葬费。2013年12月20日，经昆山市花桥镇人民调解委员会多方面调解后，唐志强夫妇最终和公司达成协议：公司支付41000元人道主义救助金给唐志强夫妇，当场支付10000元现金。2013年12月21日，唐新杰尸体火化，唐志强夫妇拿着剩下的31000元救助金，带着儿子的骨灰回到了湖北黄石老家。

对于儿子的死，公司一点责任没有吗？唐志强夫妇心中一直有个大大的问号。2014年5月，唐志强夫妇找到了广东惠弘律师事务所的王义宽律师，只希望弄明白一件事：对于儿子的死公司究竟有无责任？根据唐志强夫妻的说法和昆山市花桥派出所提供的口供证词，王义宽认真梳理了每一个细节，希望可以把唐新杰的猝死鉴定为工伤，这样最起码能告慰两位老人的心。由于当初唐志强夫妇申请了不尸检，所以无法判断唐新杰的真正死亡原因，这为唐新杰是否可以鉴定为工伤带来很大的难度。带着唐新杰的相关资料，王义宽前往江苏省昆山市工伤认定中心，可唐新杰所在公司不愿意配合出具任何工伤证明。

事情似乎一下子陷入了僵局。就在王义宽翻查唐新杰室友及同事的口供时，他意外发现唐新杰在猝死前一天晚上的是夜班，且被要求加班。根据《劳动法》第41条规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。”如果有办法证明唐新杰是因为超时加班而导致猝死，也许可以为他讨回一个公道。蒋凤梅告诉王律师：“之前孩子打电话来说公司老安排他们加班，自己感觉很累。”王律师告诉她：“人的身体如果长期处于超负荷工作的状态，很容易出问题。”不过口说无凭，必须有证据证明唐新杰在工作期间，经常加班超过一小时。王律师跟米多米昆山分公司沟通了，但对方始终不愿提供任何考勤表。

在王律师的指点下，蒋凤梅决定把儿子的同事约出来，跟他们聊聊，看能否套出什么有用的话。她在昆山分公司附近找了家旅馆住了下来，根据儿子生前留下的手机号码，叫了两个他最要好的同事李良和方为出来，说太想儿子，希望通过他们多知道一些儿子生前在公司的情况。

从儿子同事口里，他们了解到儿子平均每天最少要加两三个小时的班。2014年6月，唐志强和蒋凤梅以儿子“加班超过一小时”为由将米多米昆山分公司以及宁波米多米信息服务有限公司同时告上了江苏省昆山市人民法院。

不懈申诉，终得说法

2014年12月10日，江苏省昆山市人民法院正式开庭审理了此案。在诉讼中，唐志强夫妇表示米多米昆山分公司在明知道唐新杰没有按时上班的情况下，仅仅只是要求唐新杰的同事打了几通电话，而在电话无人接听后也不曾派人前往唐新杰的宿舍查看情况，以至于唐新杰错过了最佳救治时间导致死亡，因此米多米昆山分公司应当为唐新杰的死亡做出相应赔偿，要求他们一次性支付死亡赔偿金650760元，由于唐新杰生前未婚，且父母唐志强和蒋凤梅还未到退休年龄，需支付被扶养人生活费192140元，以及丧葬费25638元，合计赔偿金额为868538元，而宁波米多米信息服务有限公司作为昆山分公司的母公司，必须承担连带赔偿责任。

但由于无尸检证明不能证明唐新杰的死亡原因是否与工作相关，且唐志强夫妇和米多米昆山分公司就唐新杰死亡赔偿事宜事先已达成协议。2015年1月29日，江苏省昆山市人民法院针对生命权、健康权、身体权纠纷一案做出了一审判决，最终驳回原告唐志强夫妻全部诉讼请求。

唐志强夫妇不服。2015年2月9日，他们向江苏省苏州市中级人民法院提出了上诉。5月11日，江苏省苏州市中级人民法院正式受理此案。

2015年6月8日，唐新杰一案在江苏省苏州市中级人民法院开庭审理。在庭审中，江苏省苏州市中级人民法院根据唐新杰是否在死前加班这一疑问，强制要求米多米昆山分公司提供唐新杰在2013年10月1日至2013年12月11日这段期间上班的工作考勤记录，同时还需要出具唐新杰2013年6月29人在昆山市花桥医院体检的体检报告。

从唐新杰体检报告中可以看出，唐新杰生前身体各项机能正常，并无任何疾病；而根据唐新杰在2013年10月1日至2013年12月11日的考勤表中，可以很明显地看出，工作日中除了2013年10月22日、27日、28日、11月15日、12月9日这几日（除去工作就餐1小时外）工作时间不足8小时，其余工作日的工作时间均为8小时或者以上，其中更是有7天超过8小时。公司规定的工作时间为6个小时，其余均为加班时间，平均每天加班超过两个小时，远远超出了《劳动法》规定的加班不得超过1小时的规定，同时相加起来，也超过了一个月加班超过36个小时的规定。

2015年7月20日，江苏省苏州市中级人民法院最终宣判，宁波米多米信息服务有限公司昆山分公司对唐新杰死亡造成的损失承担40%的侵权赔偿责任，为270559.8元，扣除已支付的41000元，还应向唐志强夫妇支付229559.8元，而宁波米多米信息服务有限公司承担连带赔偿责任。