影院市场分析

影院市场分析（精选9篇）

影院市场分析 篇1

屏幕投资50万，需要投资15个亿，覆盖一半以上的中国人口，大概覆盖7亿人，平均一个人口的投资成本2.1元，覆盖人口单人投资成本还算比较低。

投资回报：

票价定位:30/20/15 超级大片/普通电影/即将下线电影或者低成本电影平均20元票价

年平均上座率:50%（结合电影周期性）

单个县年预计票房: 450座*360天*20元单张票价*50%上座率 = 162万

单个县年预计综合利润率:162万*10%=16.2万

院线全年新增票房:162万*1000个县城 = 16.2亿

院线全年综合利润率:16.2*10%=1.62亿

院线全年覆盖观影人数:450座*360天*50%上座率*1000个县城 = 8100万

综合成本回收周期:9年

影院市场分析 篇2

电影一开始, 进入眼帘的是清澈的海水和一个碗, 碗里有一个新生命, 加上飘动的帘布。此时搭配的音乐是钢琴伴着管弦乐的加入, 整个声音通透而富有流动性, 和画面的海水波浪相吻合。这段旋律在开篇进入也正体现了它的重要性, 这段旋律正是整个影片的主旋律。而整段旋律在影片中会多次出现, 配合不同的情节发展, 主旋律渲染的气氛和抒发的情感都不同。开篇主旋律的进入我认为是整个影片的妙处, 不仅让影片一进入就有深厚的色彩, 也渲染了整个影片, 给人一种悲伤深厚的感觉。

音乐的结束紧接着是一阵海风的声音, 随之是老人的说话声。海风给人一种凄凉沧桑的感受, 正好与老人相吻合。当老人阐述说“我相信他会记得我”, 这时音乐缓慢进入, 逐渐音量加强, 此时的音乐反映出妈妈与女儿此时的内心感受。音乐有些失望色彩, 有些伤感。当离家三十年的主人公儿子第一次出现的时候, 加入一段节奏性特别强烈的无声源音乐, 表现出儿子生活的奢靡, 与母亲家中的生活作出了对比。

当主人公回到家中, 有一个镜头看向窗外, 风铃进入画面, 陪着风铃的清脆声。给人一种暗示, 暗示后面的故事进展。此时的风铃是一种有声源的音效。当主人公得知母亲来电告知艾佛特去世的消息后, 风铃声、雷声、主题音乐同时进入。生动形象地表现了人物的心理, 也渲染了整个情节的气氛。音效与音乐的结合恰到好处。此刻的主题音乐也起到了一个转折的作用, 通过音乐的进行, 将整个影片的发展推到了回忆, 回到主人公小的时候。

艾佛特是电影院的放映师, 每一部影片都需要老板检查。当他放映影片的时候有很多配合电影的音乐, 这些音乐不仅仅是搭配放映的电影, 也体现了放映师、检查放映的老板以及偷看电影的多多他们的心理变化。影片中一个声音的转化镜头, 就是当检查放映的老板摇晃铃铛的时候镜头直接转换到小城每日的敲钟, 这是一个通过实物与声音相近的镜头转化。当多多耍赖皮让艾佛特用自行车带着他时, 主题音乐又一次响起, 这时候表现的是一个孩子的可爱与纯真。

艾佛特拿着被火烧的照片, 背景音乐响起。此刻的背景音乐有些哀伤和沉重。影片中的照片和底片形成了对比, 音乐的衬托下表现出的是小多多内心世界珍藏的东西, 还夹杂着艾佛特看到小多多把照片和电影底片放在一起的欣慰。此刻的音乐相得益彰, 画面上表现的是母亲愤怒、打骂, 和对艾佛特的埋怨。但音乐却不是顺应画面的, 而是表现此刻艾佛特的内心的情感。每当画面交代的是小镇人民生活场景的时候, 音乐都是欢快、悠长的, 充分表现小镇居民的安逸、恬静的生活。当艾佛特教小多多放映的时候, 此刻的音乐十分欢快活跃, 体现了小多多欣喜的内心与酷爱放映的情感。

电影院起火时, 音乐随之进入。此时的音乐给人一种突然有什么变故的感觉。当电影院变成一片火海之时, 音乐变得急促紧张, 此时的音乐作为影片中仅有的两段急促紧张的音乐之一, 跳跃的节奏、弦乐的急奏和管乐充分表现出当时危险的环境和情况的紧急。音乐的铺垫让观众更加与影片融合。

新天堂电影院成立之时, 背景音乐配合着开业典礼。音乐的主奏乐器由之前的弦乐加入了萨克斯, 厚厚的音色表现出镇上人们平实的生活和对新电影院的热衷, 作为这个小镇上为数不多的娱乐之一, 人们对电影院有着深厚的感情。在音乐的烘托下让人们深深感受到电影是他们生命中不可缺少的部分, 而伴随着新电影院的开业, 多多也成为电影院的放映人。当艾佛特又一次回到新电影院的时候, 伴随着短暂的音乐铺垫, 仅仅是几秒的音乐铺垫, 给人以很怀念的感觉。当影片通过一个手遮住脸的转化镜头后, 多多长大成人, 此刻的音乐更加有希望与朝气, 直接通过音乐的转变给观众豁然开朗的感觉。

随着时期的发展, 人们对电影的热爱越来越深厚。当多多往返两地取片子放映的时候, 影片中的第二处急促的音乐响起。此时的音乐急促, 却让人感觉到了急中有稳, 不会有什么意外发生。这种急促音乐和之前的危险环境时的急促音乐形成了对比, 使整个电影的音乐效果更生动, 也使音乐的感染让整个影片充满新东西, 给观众以巨大的吸引。

成年的多多第一次有了自己喜欢的女生。为了追求爱情, 多多在艾琳娜窗下等待, 这时音乐舒缓而柔情, 音乐配合着此时画面中多多的心情。轻柔的音乐让人们感受到爱情的美好。此时的音乐更突出了主题, 配着感人的画面, 使音乐更具有生命力。随后音乐的终止凸显出多多内心的期盼已久的期待, 但爱莲娜关上窗户后音乐又一次响起, 此时是同旋律的音乐, 加入了小提琴缓慢的演奏以及各种东西破碎的音效, 变得那么哀伤与沉重。烟花燃放的音效、新年钟声与背景音乐呈现鲜明的对比。整个音乐与声音的运用都在与多多内心的情感相吻合, 音乐也使多多的内心情感更加鲜明。当多多获得女孩的芳心, 音乐的渲染是不会缺少的。管弦乐器的演奏这回十分欢快, 节奏感很强, 表现了多多对爱情的渴望, 表现了多多对爱莲娜那种炽热的爱。音乐的配合, 让人们内心中产生爱情美满的画面。

当户外的放映场下起大雨的时候, 现实中也下起了大雨, 雨声配合人物的内心进行发展。当艾琳娜回来时, 主题音乐又一次响起, 整个感觉是一种圆满与幸福。这部分的雨声我认为与开篇的雷声、闪电声形成了呼应。但却渲染出两种不同的感情与氛围。当艾琳娜再一次离开的时候, 音乐又一次悲伤, 音乐传递的更多是思念之情。当多多参军回来之后, 看到家乡中的一切的时候, 音乐的铺垫让人深深地体会到岁月的流逝与变迁。让人的心境随着音乐的流动更加丰富。此时多多的内心更多的是无奈与辛酸。这时也是主题音乐以及钟声音效的转换, 将人物拉回到三十年后。又以一段风声和风铃清脆的声音阐述人物回忆后的内心变化。当他回忆到与家人分别的场景时, 主题音乐进入, 让我们知道跟着剧情的发展以及音乐的流动, 知道这一别是很久很久。音乐的此时也更加悠长深邃。

三十年后多多又回到家中时, 音乐的进入掺杂很复杂的人物心理与情感, 更多的是怀念。当多多再次进入荒废很久的电影院时, 此时的音乐渲染我认为是全剧最棒的地方。把整个剧情的发展与人物结合得完美无缺, 音乐的抒情效果更是淋漓尽致。当多多三十年后回到小城镇看到原来心爱的女生时, 音乐配着呆滞的眼神显出复杂的心理。同时也让观众感受到多年的爱一直在心中, 一直留恋。影片接近尾声时, 放映的是艾佛特留给多多的一卷古老的影片。多多独自一人在一间戏院放映, 才发现这整卷影片正是他当时千方百计想要留下的每一个吻, 每一部电影遗失了的激情与爱, 甚至是梦想和爱。这一首《Love theme》在无华的外表下, 却描写出人性内心最深刻的感动与怀念, 夹杂了惊喜与遗憾, 追思与感慨, 令人一时千头万绪, 百感交集。

北京郊区影院市场调查 篇3

1370平方千米、1171.6万人（2010年全国第六次人口普查数据）、约84座影院、524块银幕。平均每13.9万人拥有一座影院、2.24万人拥有一块银幕。这是目前北京中心六城区（东城区、西城区、海淀区、朝阳区、丰台区、石景山区）电影院分布情况。而北京周边的10个郊区县（昌平区、顺义区、平谷区、通州区、房山区、大兴区、门头沟区、怀柔区、延庆县、密云县），总面积是中心城区的11倍多，人口占比全市过五分之三，影院数量却只有中心城区的五分之一。23座在营业影院当中，尚有不少单厅老影院。个别地区，例如门头沟和平谷等，在营业影院仅有一座。与此同时，昌平区在2007年便已经拥有新型多厅影城，目前陆续开业的多厅影院达5座，2011年票房8600多万元，是怀柔的45.6倍，平谷的63.6倍，门头沟的78.5倍。

“三类”市场

“东富西贵，南贫北贱”，这是历史上北京区域发展不平衡的生动写照。目前北京郊区电影市场的发展程度几乎与当地城市化进程一致：离中心城区越近、由城区迁移到当地人口越多的郊区，商业发达程度越高，影院市场就比较活跃，例如昌平区、顺义区和大兴区等。

按照影院市场的发达程度细分，北京十大郊区电影市场基本可分为三个梯队：昌平区为第一梯队；大兴、顺义和通州区共同构成第二梯队；房山、怀柔、门头沟、平谷、延庆等区县大多只有一座单厅老影院，属第三梯队。

截止目前，昌平区共有5座新型多厅影城，32块银幕，约每5.2万人拥有一块银幕，2011年单块银幕票房产出270多万元，高出全北京市210多万元的平均水平。其中万达龙德国际影城和中影国际永旺店2011年的年票房都达到了2500万元以上，在全市排名前20之内。

昌平电影市场的火爆有多方面原因。大量在当地买房租房的白领、庞大的社区、众多高校等为电影市场的发展提供了充足且有消费能力的观影人群。此外开发时间较早、交通便利，以及海淀区对周边郊区的带动等也促进了当地电影市场的发展。

处于第二梯队的是大兴、顺义和通州这三个区域，虽然目前开业的影城数量并不多，但发展前景被影院投资商普遍看好。据记者了解，目前大兴除了已营业的三座影院之外，尚有保利影院投资公司和大地院线两个项目即将开业。另外在旧宫、亦庄等地还有多个项目正在洽谈招商。如果这些项目全部确定，在未来，大兴区将同时出现9座影城。通州的情况和大兴类似，据业内人士透露，目前通州的新建影院项目“大概有五六个”，未来通州将会出现8-9座影院。顺义区自北京博纳顺景国际影城开业后，当地的经济发展水平以及影院发展潜力让影院投资方普遍看好，但目前似乎还没有确切的影院项目进驻。“主要因为没有合适的物业。”保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰表示。

处于第三梯队的房山、怀柔、门头沟、平谷、延庆等大多只有一座单厅老影院，或改建了的现代化多厅影城，但鲜有新建项目，也普遍不被投资方看好。

区域之间如此冷热不均，众多影院投资方对此并不惊讶，“投建影院是有前提的。在北京，方圆5公里内要有30万年均消费能力达到1.6万元的人群才能支撑起一座6厅的影城。当然在郊县地区由于影院缺乏，辐射范围更广。”保利影业投资有限公司总经理柳德彬一再强调，这1.6万元指的是年消费水平而不是年收入水平。经济基础决定上层建筑。从以上梯队划分中不难看出，电影市场发展较缓的几个地区在众郊区中的经济发展水平也有较大差距。

其次，城市边缘化、郊区城市化的趋势对于当地电影市场的影响也非常大。随着城市中心人口膨胀、房价直线上涨，越来越多的白领阶层选择在郊区置业或居住。他们带去的还有消费能力和消费习惯。昌平、大兴和通州便是如此。

以顺义为例，“顺义的外来人口大部分集中在别墅区，他们的消费能力虽强，但住在别墅区的这些有车一族往往会选择到中心城区消费，而不是在顺义。”柳德彬分析说。博纳国际影院投资管理有限公司总经理黄巍也表示：“每栋别墅里就住两三个人，一千栋别墅也就几千人，远不能成为当地影院市场的消费主力。”目前顺义地区惟一一座现代化影城便隶属于博纳，2011年票房约1600万元。

此外，黄巍还指出，影院建设的前提是要有合适的物业，合适的物业要依托于商业房产的开发。而这个区域是否要开发商业房产是由当地政府决定的。“每个地区的特色不同，发展方向不同，有的可能侧重于工业、农业，有的可能侧重于旅游，有的可能重视商业。当地政府会根据自己地区的特色和发展方向来规划合适的项目，不可能都一窝蜂地开发商业地产、建影院。”当然，当地的经济发展水平和人均消费水平也会影响政府决策和开发商进驻的决心。

影院投建需配合整体规划

记者在调查时，有多位业内人士对某些地区影院的密集程度产生了担忧，并认为政府应该建立一个规划机制，从全局着眼、合理安排影院布局。“大兴地区的地铁沿线，每隔两三站就将出现一座影院。而在平谷、门头沟等地区，甚至都没有一座多厅影院开业。”有业内人士感叹：“在国外，一个地方开了一家赌场，马上会有人在旁边开一家旅店、然后是超市、饭店等接二连三开起来，就会形成一个小城镇。而在我国，如果一个地方建一座影院经营得不错，旁边马上会新建一座影院，最后两座影院都停业。所以现在很多地方缺的不是建影院的商业地产，而是对于商业布局的整体规划。”柳德彬说。刘建峰也表示，如果某些地区影院项目再这样密集开发下去的话，“估计3-5年内将会有一次大的洗牌”。

对此，黄巍并不十分认同。“我们现在知道的这些影院项目都要2-3年后才能开业。虽然根据现在的人口情况来看可能过于密集，但2-3年后可能完全能够承载9-10座影院。要用发展的眼光看问题。而且开发影院是市场行为，投资都是有风险的，如果2-3年后当地人口和经济没有发展起来，那投资商就必须承担这个风险。”

对于部分地区影院缺乏的现状，多位业内人士都认为应该由政府调控。“如果当地的经济水平不成熟，商业资本进入市场一定会有风险，还不如把那些老影院改造成多厅影院，同时提升经营理念。这样一方面可以减少投资风险，另一方面也能造福当地观众。”刘建峰提议说。但在影院投资大热的今天，大多数投资商都表示，如果平谷、怀柔等较偏远郊区有合适的商业项目，他们都会考虑进入。“关键是房产开发商要先考察当地的经济情况，然后算一算这笔账。开发商不是慈善家，如果不挣钱，或者投资回报期过长他们是不会去做的。”黄巍表示。除商业行为之外，目前房山、门头沟、顺义等多个地区的政府也在规划建设当地的系列文化宫，包括图书馆、剧场、影院等。

郊区县电影院经营特点

除了地区发展不平衡外，新老影院参差不齐也是郊区影院经营中存在的问题。在9个郊区当中，几乎每个地区都存在1-2座上世纪七八十年代建成的老影院，大多在近期更新了設备，有些已改造为多厅影院。但由于经济模式、经营理念的问题，即使是改造后的多厅影院大多也无法与新建影城竞争。

大兴影剧院就于2007年改造为3厅，但2010年底附近的新华国际影院开业之后，大兴影剧院就不得不以加大放映场次、降低票价来应对。“我们以前每天只放映两三场，年票房也能达到500多万元。”大兴影剧院负责人透露，“新华国际开业后，为了提高竞争力，我们每天要放映十多场，虽然人次与票房提高了，但成本也增加了，目前也只处于维持状态。”据了解，类似于大兴影剧院这样的老影院，很多都在依靠出租场地维持收入。

此外，现在动辄同一天上映多部新片，多数单厅影院都不能及时供片。“只有一个厅，根本排不过来。”良乡影剧院负责人表示，“没有大片的日子里，平均上座率还不到10%。”据了解，这类老影院对于政府机关类的团体票依赖程度比较大，平均票价也很低。

除此之外，新老影院遇到的共同问题就是相较于核心市区，对于周围观众的培育期会更长一些。“在当地租房买房的白领可能会有定期观影的习惯，但本地人的观影习惯就需要慢慢培养。”柳德彬表示。为了培养周围人群的观影习惯，各影院都会根据当地的区域特点进行一系列的营销活动。而最常规的手段就是降价，据记者了解，除了周二半价日，很多影院周一到周五的非黄金时间段都会有很低的折扣，票价制定之初也会低于城区票价5元-15元。此外，影院宣传方面也更倾向于与当地的媒体、社区、高校、机关等合作。“因为相比位于市中心繁华商业区的影院，郊区影院一般辐射范围较小，不需要在全市做大规模宣传。”柳德彬说。

影院市场部经理的职责 篇4

工作职责：

1、根据品牌传播策略及预算制定、月度公关、媒介传播计划并负责实施。

2、进行媒体投放分析及公关传播分析，了解媒介公关传播效果并根据分析结果改善传播工具组合。

3、大型媒介投放采购项目及公关传播项目的购买谈判及执行监控。

4、了解各主流媒体特点及动态，有的放矢与媒体沟通，将影城市场活动与媒体形成及时互动，扩大市场活动影响力。

5、根据市场研究数据评估公关媒介传播效果，并提出改进方案。

6、组织实施影院宣传和推广活动。

应聘要求：

1.学历：大学，英语熟练。

2.年龄：40岁以下

3.性别：不限

4.户口：不限

5.专业资质：有4年以上公关、媒介类工作经验。有著名公关公司、4A广告代理公司或记者背景优先录用，具备市场推广策划经验更佳。良好的文字功底及数据收集分析能力。大型公关传播活动的组织经验。个性正直廉洁、乐观开朗、善于谈判沟通、关注工作细节。较强的逻辑思维能力和对新领域的认知能力,良好的职业意识,服务意识。

岗位职责： 1.组织并策划各类影片市场营销活动的方案，编制及提交营销活动的可行性报告； 2.负责公司对外的宣传活动和公司品牌形象的策划； 3.根据影院传播策略及预算制定、月度公关、媒介传播计划并负责实施； 4.实施市场推广计划和产品计划，配合总部市场部开展市场推广工作； 5.根据影院总部公司总部市场部规划影院的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标； 6.制定团售市场战略目标，指导团体销售的开拓与管理工作； 7.了解各主流媒体特点及动态，有的放矢与媒体沟通，将影城市场活动与媒体形成及时互动，扩大市场活动影响力。任职资格： 1.大专以上； 2.有较好的媒体资源；有相关的客户关系网； 3.市场营销管理类、媒介、企划相关专业； 4.从事市场工作三年以上，对该领域发展有较深刻理解； 5.熟悉市场的运作,有丰富的市场策划、开拓能力和极强的执行能力；较强的沟通能力,性格开朗、工作踏实、有进取心，能适应较强的工作压力； 6.外语能力：良好；计算机能力：熟练运用office软件；文字能力：较好的书写能力。



影院市场部经理

职位描述：

岗位要求：男女不限，35岁以下，营销策划，市场宣传专科以上学历，有大中型活动组织经验2年以上；

有组织团购，广告置换，对外宣传策划工作经验，并要求有对分公司下属各影院市场部经理及员工进行业

务知识培训的能力。

岗位描述：负责分公司所辖区域的加盟影院及自建影院的市场活动；

负责宣传营销活动的组织策划、外联统筹、广告创收、演艺资源开发、网站

平台管理、媒体整合及品牌推广、项目及业务开展以及合作商家赞助及相关

工作；配合集团和院线对影院的各类宣传部署及市场活动进行统筹规划及协

助执行。

影院市场部经理

江西华影国际影城隶属广东省中影南方电影新干线公司的一家院线影院。中影新干线在全国目前已有签约影院超过百家，今因战略发展需要，进军南昌市场，成立华影国际影城。华影国际影城位于南昌市中山路天虹商场九楼，属一级繁华地段，占地4735平米，6个3D放映厅，超过1600个座位。

小厅特色，效果更佳哟！！

地址：南昌市中山路318号天虹商场9楼

职位描述：

职责：负责完善影院的市场策划、市场开拓及市场部管理工作，依据公司营销目标及策略，针对不同的时段及不同的影片制定、实施有效的营

销方案，根据不同区域不同消费能力的客户制定影城市场推广计划，确保各类

市场活动有效实施，建立各种有效的宣传平台，最大化实现影城及影片的宣传效果。维护好与当地

主流媒体的合作关系，保证其成为影城和影片的良好宣传渠道及重大活动的合作支持伙伴。落实影城相关宣传品、宣传册等的创意、设计、制作。负责影城上映节目的场次编排工作，根据院线排片指导原则及当地电影市场的特殊性，及时对影片的场次进行适当的调整，以实现票房收入及拷贝使用的最大化；负责影城团体票管理工作。负责影城会员系统各管理和建设工作。协助营运部门开展营销活动执行。

要求有3-5年市场营销相关工作经验。

.具有优秀的沟通协调能力以及团队领导能力；

.熟悉策划、宣传、媒体合作等工作；

.熟练使用办公软件；开封五星级影城招聘：市场部经理、放映主管、值班经理、宣传策划专员、市场销售专员

电影院市场调查报告 篇5

中国电影院市场调查研究报告2013版

第一章 电影院市场调研的目的及方法

一、调研目的二、调研方法

第二章 电影院市场调研的可行性及计划流程

一、电影院市场调研可行性

二、计划进度以及流程

第三章 电影院市场需求调研

一、电影院市场规模（需求量）

二、电影院细分需求领域调研

三、电影院细分需求市场份额调研

四、电影院细分需求市场饱和度调研

五、电影院替代行业影响力调研

第四章 电影院市场供给调研

一、电影院市场供给总量

二、电影院市场集中度

三、电影院产业集群

第五章 电影院产品价格调研

一、电影院价格特征分析

二、电影院主要品牌企业价位分析

三、电影院价格与成本的关系

四、电影院价格策略分析

第六章 电影院产品进出口调查分析

一、电影院产品出口分析

1.我国电影院产品出口量额及增长情况

2.电影院产品主要海外市场分布情况

3.经营海外市场的主要电影院品牌

4.国际经济形式对电影院产品出口影响的分析

二、电影院产品进口分析

1.我国电影院产品进口量额及增长情况

2.电影院进口产品的主要品牌

3.影响电影院产品进口的因素

第七章 电影院市场竞争调研

一、技术竞争

二、原材料及成本竞争

三、产品定位竞争分析

四、区域市场竞争

五、品牌影响力

六、价格竞争

七、电影院产品主流企业市场占有率

八、影响电影院市场竞争格局的因素

第八章 电影院市场渠道调研

一、电影院细分市场占领调研

二、电影院销售渠道调研

三、电影院销售体系建设调研

第九章 电影院产品用户调研

一、用户对电影院产品的认知程度

二、电影院用户的关注因素

1．功能

2．产品质量

3．价格

4．产品设计

三、电影院目标消费者的特征

第十章 电影院品牌调研

一、电影院品牌总体情况

二、电影院品牌传播

三、电影院品牌美誉度

四、代理商对电影院品牌的选择情况

五、主要城市市场对主要电影院品牌的认知水平

六、电影院广告

第十一章 电影院重点细分区域调研

一、华东地区

1．华东地区电影院发展现状

2．华东地区电影院发展特征分析

3．华东地区电影院发展趋势分析

二、华南地区

1．华南地区电影院发展现状

2．华南地区电影院发展特征分析

3．华南地区电影院发展趋势分析

三、东北地区

1．东北地区电影院发展现状

2．东北地区电影院发展特征分析

3．东北地区电影院发展趋势分析

四、华北地区

……

第十二章 电影院产品重点企业调研

一、电影院企业核心竞争力调研

二、电影院企业市场综合影响力评价

三、电影院企业运营状况调研

第十三章 国内主要电影院企业盈利能力比较分析

一、2008-2012年电影院行业利润分析

1．2008-2012年电影院行业利润总额分析

2．不同规模电影院企业的利润总额比较分析

3．不同所有制电影院企业的利润总额比较分析

二、2008-2012年电影院行业销售毛利率分析

三、2008-2012年电影院行业销售利润率分析

四、2008-2012年电影院行业总资产利润率分析

五、2008-2012年电影院行业净资产利润率分析

六、2008-2012年电影院行业产值利税率分析

第十四章 国内主要电影院企业成长性比较分析

一、2008-2012年电影院行业总资产增长分析

二、2008-2012年电影院行业净资产增长分析

三、2008-2012年电影院行业利润增长分析

四、2013-2017年电影院行业增长预测

第十五章 国内主要电影院企业偿债能力比较分析

一、2008-2012年电影院行业资产负债率分析

二、2008-2012年电影院行业速动比率分析

三、2008-2012年电影院行业流动比率分析

四、2013-2017年电影院行业偿债能力预测

第十六章 国内主要电影院企业营运能力比较分析

一、2008-2012年电影院行业总资产周转率分析

二、2008-2012年电影院行业应收帐款周转率分析

三、2008-2012年电影院行业存货周转率分析

四、2013-2017年电影院行业偿债能力预测

第十七章 电影院产品市场风险调研

一、电影院市场环境风险

1．国际经济环境变化对电影院市场风险的影响

2．汇率变化对电影院市场风险的影响

3．宏观经济变化对电影院市场风险的影响

4．宏观经济政策对电影院市场风险的影响

5．区域经济变化对电影院市场风险的影响

二、电影院市场产业链上下游风险分析

1．上游行业对电影院市场风险的影响

2．下游行业对电影院市场风险的影响

3．其他关联行业对电影院市场风险的影响

三、电影院市场政策风险分析

1．电影院产业政策风险

2．电影院贸易政策风险

3．电影院环保政策风险

4．电影院区域经济政策风险

5．电影院其他政策风险

四、电影院市场风险分析

1．电影院市场供需风险

2．电影院价格风险

3．电影院行业竞争风险

五、电影院市场其他风险分析

第十八章 电影院市场调研结论及发展策略建议

一、电影院市场调研结论

二、电影院营销策略

1．电影院企业价格策略

2．电影院企业渠道建设与管理策略

3．电影院企业促销策略

4．电影院企业服务策略

5．电影院企业品牌策略

三、电影院投资策略

1．电影院子行业投资策略

2．电影院区域投资策略

影院市场分析 篇6

没有哪一个热爱电影的人，会公然宣称自己不喜欢《天堂电影院》。也再也没有哪一部片子，可以像这部1988年的经典之作一样，以电影的方式致敬电影。它是托纳托雷“回家三部曲”中的首部作品，也是口碑最好的一部。它连系着童年，连系着梦想，连系着乡愁，也连系着爱。

曾经听一个电影放映员开玩笑地说：你们在大银幕前感动得稀里哗啦的片子，我们都已经看到麻木了。事实上，“放电影”这项职业，远远不如我们想象得那样浪漫。在《天堂电影院》里，放映员的工作，就是在一个逼仄凌乱的房间里，剪胶片，放拷贝，写日志。阿尔弗雷多用纸片挡住删减的镜头，而多多偷偷地将散落的胶片揣进衣兜。这就是故事的开端，一个老人和一个孩子的友情。

在这个小镇上，人们的娱乐活动是极其有限的，除了买彩票，就是看电影。阿尔弗雷多从十岁入行，一直干到垂垂老矣。而多多则是他的童年投影，老人从这个孩子身上看到人生的另一种可能性。他容忍多多在放映室里胡闹，大度地将剪下的胶片送给孩子当做礼物。他搬来凳子让多多站在上面，给他打开新世界的窗户，让他进入那个神奇的光影世界。

电影是一种公共艺术，它引起的是群体的共鸣。而电影放映员，则是那个永远躲在幕后的角色。在某种意义上，放映员掌控着人们的情绪。正如片中阿尔弗雷多所说：“听到满屋子人们谈笑嘻闹的声音,自己也跟着快乐，听到他们的声音令我愉快，仿佛自己就是快乐的制造者，令他们忘记烦恼。”

所以，当天堂电影院再也无法容纳更多观众的时候，老人将放映机转向窗口，在广场的房子上投下光影。众人欢呼着涌向这突如其来的露天放映，而此刻的阿尔弗雷多，俨然已经成为了造物主一般的存在。

火灾是这部电影的第一个转折点，也是多多正式担任放映员的契机——尽管代价是阿尔弗雷多的失明。从黑白默片到彩色电影，多多长大了。他有了自己的爱情，他用8毫米摄影机拍下心仪女孩的一举一动。而静静坐在他身边的老人，即使双目不能视物，也能够一语道破天机。

这就是从长年累月的电影放映生涯中得到的经验。这项职业或许并没有什么技术含量，但是它可以令从事者的内心变得敏锐善感。阿尔弗雷多发现了多多的天赋，他不希望这个孩子像自己一样，终生困守在这个小小的放映室里。

“每个人都在寻找自己幸福的星辰。天天待在这个小镇上，会以为这里就是世界的中心，你会相信事物永远不会改变，会变得比我更盲目。然后你离开，一年、两年，当你回来时，一切都改变了。你与这土地的联系已断，你要找的已不在了，原先属于你的也不复存在。”

如果多多一直从事放映员的工作，那么他与身份悬殊的伊莲娜之间的爱情，注定有始无终。在西西里岛的蔚蓝海边，老人对青年说：出去闯荡吧，永远不要回来，不要打电话，不要写信。我不要在这里跟你谈话，我要听别人谈论你。

“不准回来，不准想起我们，不准回头，不准写信。”

多多忠实地遵守了承诺。三十年过去了，历史就像尘封的拷贝一样，卷曲成隐密的姿态，只有记忆在蒙太奇中跌宕起伏，直至在某一个夜晚成为无法入眠的理由。阿尔弗雷多死了，功成名就的多多再一次回到故乡。他按下门铃，苍老的母亲急匆匆地跑去开门。已经织到一半的毛衣被扯开了，毛线沿着它的轨迹，恢复成原始的模样。

即使多多早已挣脱了这个小镇的禁锢，他仍然要被那根线所牵引着，回到这个记忆的起点。他的一生与电影息息相关，无论身份如何变化，他总要以某种形式归来，重新梳理自己的轨迹。《天堂电影院》的故事背景与战争相关，但却被刻意淡化。它更偏重于强调电影的发展，以及个体的成长。

这部电影的构图方式古典而庄严，我们可以看到很多对称式的画面，像是一部活动的叙事史诗，一页一页地沿着中心线翻开。而天堂电影院，永远都以仰拍的角度呈现在观众面前。它是这个小镇的乌托邦，是超越了信仰的伊甸园。直至最后被拆毁，在小镇所有居民的注视之下崩塌，它也仍然高高在上，像是一度被崇拜过的神明的面孔，永远留在业已斑驳的记忆中。

伊莲娜宛如一段胶片，被阿尔弗雷德以谎言的形式从多多的人生中删除。而影片前半段留下的所有伏笔，在最后一刻如潮水般涌来。一片黑暗的放映室中，那些被小心收藏起来的爱与美好，再次亮彻如昼。两鬓斑白的多多坐在观众席上，眼含泪水，面带微笑。

无论是为情所困的放映员，还是名声显著的大导演，对多多而言，他对电影事业的痴迷，自始至终都没有变过。三十年后的他找回了自己的童年，也找回了那些被剪掉的人生。这是环形叙事的神来之笔，是一个圆满的句号。《天堂电影院》的导演剪辑版中，加入了多多与伊莲娜重逢的情节，毫无疑问这是为了与结局相呼应——其实就算不再见面又如何呢?爱从未消失，多多在放映室里注视着自己当年拍摄的少女，或许还会记起自己第一次的青涩表白。

在教堂的告解室里，在那扇与放映室一样的小窗户里，男孩对女孩说：你真美。多多老了，伊莲娜也老了，只有电影永远年轻，像是空荡荡广场上的一个惊艳回眸。你永远记得它，可终于还是无法拥有。

“生活不是电影，生活比电影苦多了。”

可是每个人的生活都是属于自己的电影。而爱，爱是永不褪色的主题。

我们以为已经错过的一切，其实只是未曾相遇。而当你再度与它们见面的时候，会发现，原来遗憾也是一种完美，原来悲剧也是一桩深情。

以下是小伙伴发来的影评：

@大胡子

片子八几年的，不过完全看得懂，战争夺去了toto的爸爸，幼年的toto却迷上了放映机，影片从牧师审片开始，以放电影的toto的一生为角度，展现了那一个年代意大利的社会风貌。

老放映员对toto实为师徒却情同父子，从幼年的打骂管教到维护关爱，直到人生规划，明显有父亲式的感情和独断。toto钦佩和尊敬他这位虽然文化低却如上帝般洞悉一切的老师。

片子里细节如此多，随便拿出一个人物都有可以说非常喜戏剧化而又显得真实的点。比如表现审片的牧师从黑白片时代的专权到彩色片时的敢怒而不少看，toto在与领取了阵亡通知书的母亲回家路上还不忘偷看乱世佳人的海报，影管在教训打飞机的少年后自己也对大银幕上的女子裸体有了反应，壮年的toto见到艾费多留给他的吻戏接片之后理解了老艾的用心从而饱含热泪。

我们也像戏里的观众一样，被逗的哄堂或者潸然，导演的脑海里，应该早早也就有了这样的画面了吧。有了这样中计的感觉，我总想扭过头来看看背后呢。

影院市场分析 篇7

本项目位于苏省昆山市花桥镇, 抗震设防烈度7度, 设计基本地震加速度为0.10g, 设计地震分组为第一组, III类场地。

根据建筑设计方案, 飞天影院结构主体采用混凝土框架结构形式, 外部采用单层球面网壳结构屋盖。该屋盖由钢管钢结构构件旋转焊接构成空间大跨度屋盖, 钢结构屋盖与影院主体混凝土部分脱开, 仅在下部基础部分相连。网壳结构最大处直径约52m, 底部直径约为37m。屋盖结构整体为轴向对称, 四个方向对称布置入口, 底部开设门洞处局部钢构件遇门洞时截断, 其余部分为均匀布置。球体顶部开设洞口用于通风排烟, 顶部洞口直径约为8m, 建筑物最高处约44m。该工程建筑安全等级为一级, 设计使用年限为50年, 地基基础设计等级为乙级, 无人防设计。本项目单层球面网壳屋盖属于大跨度空间钢结构, 根据建筑方案公司对网壳外形和杆件的特定要求, 本文对影院的网壳屋盖进行整体稳定性分析。

2 屋盖结构体系

本项目屋盖为单层网壳结构, 形状为似球壳体, 杆件以建筑花纹样式空间曲线交叉编织而成, 为非正交交叉梁结构体系, 每个交点上各杆件均以不同角度相交, 但整个梁系相对于几何中心是对称的。

在屋盖顶部、中部及底部均设有环梁。

由于单层网壳是刚接杆件体系, 杆间必须采用刚性节点。

3 分析软件、模型及方法

3.1 分析软件

结构分析目前主要应用Midas软件, 并采用第二种软件SAP2000进行独立检查复核, 另外还采用了第三种同济大学独立开发的3D3S V11.0钢结构—空间结构设计软件进行分析复核。

3.2 构件规格

钢管截面由顶部的300×14, 过度至400×26, 下部为500×28, 底部开设门洞口处加强为500×32。

3.3 整体稳定分析方法

单层网壳容易发生整体失稳, 即整个结构都出现偏离平衡位置而发生很大几何变位的一种失稳现象。

按规范要求进行考虑初始缺陷的几何非线性的有限元分析即荷载-位移全过程分析。

初始缺陷最大计算值取为网壳跨度的1/300, 分析中假定材料保持为线弹性, 并以结构的最低阶屈曲模态为初始缺陷分布模态进行计算。计算所得整体稳定系数需大于4.2。具体分析过程如下:

第一步:完善结构进行线弹性整体稳定分析, 得到第一阶屈曲模态;

第二步:取第一步计算得到的第一阶屈曲模态, 取L/300为峰值 (L为跨度) , 作为结构的初始几何缺陷, 得到带有初始缺陷的非完善结构;

第三步:采用第二步得到的非完善结构, 进行全过程非线性极限承载力分析, 得到有初始缺陷的结构极限承载力及结构整体稳定系数;

第四步:对常见荷载的各种不利组合进行以上分析, 找出最不利荷载工况并与规范限制进行比较, 如有必要对结构作相应调整。

3.4 地震作用及截面抗震验算

采用振型分解法反应谱分析方法进行小震和大震下的静力分析。对于小震各构件截面抗震承载力调整系数将均取0.80。

大震验算将不取抗震承载力调整系数, 材料强度取标准值。

4 结构分析计算结果

4.1 静力分析结果

静力分析包括对所有荷载工况如恒载、活载、雪载、风载、温度作用和地震作用的计算分析, 并将结果进行荷载效应组合。

4.2 结构位移

在正常使用阶段, 结构在竖向荷载作用下有不同位移, 对于相同作用方向的荷载下具有位移叠加作用, 故经过对比判断出结构在恒载+不均匀雪荷载+降温组合作用下 (考虑活荷载半跨等不利布置) 竖向位移最大, 位移均小于规范规定的位移限值 (短向跨度的L/400, 即130mm) 。

5 弹性动力分析

5.1 振型

由于屋盖结构的特殊性, 自振频率密集, 分析中计算了120阶振型以保证结构分析的安全。其中前3阶振型中根据振型图可以看出振型1、2为以X轴方向为主的水平振动;振型3为以竖向振动为主的壳面外振动。

5.2 周期、质量参与系数

分别采用Midas、SAP2000与3D3S三种软件对结构进行了动力分析, 其第1到第8振型的自振周期如表2所示, 可见三种软件计算基本一致。

三种计算软件都采用振型分解反应谱法计算, 分别采用120个计算振型数, 结构阻尼比为0.02, 并得到质量参与系数见表3, 三个软件计算结果一致, 且质量参与系数均大于90%。

5.3 地震作用下位移

根据图形分别对于小震以及大震反应谱的位移响应, 可见地震作用下水平位移、竖向位移均小于 (高度/250, 即180mm) , 满足规范的要求。

5.4 地震作用下杆件应力

通过对结构进行小震及大震作用下的杆件截面验算, 杆件在小震工况作用下组合应力比极值小于0.85, 大部分杆件应力都处在0.65以下;杆件在大震作用下组合应力比极值小于1.0, 大部分杆件应力比均小于0.9。故杆件在小震下能满足弹性要求, 大震工况下杆件也不会产生屈服破坏。

5.5 弹性时程分析的补充验算结果

采用Midas软件根据已选的时程波对结构进行了弹性时程分析如表4。

由此可见, 上述三条时程曲线作用下的基底剪力都大于反应谱的65%, 且平均大于反应谱的80%, 满足规范的要求。根据选用的地震波反应计算结果, 求得其外包络, 然后对结构设计杆件截面进行验算, 以达到时程分析包络设计。

6 整体稳定分析结果

6.1 线弹性屈曲分析

线弹性屈曲分析有助于发现屈曲对整体结构稳定性的可能影响。采用了特征值屈曲分析对完善结构 (未加初始缺陷) 进行分析, 以得到各屈曲模态的荷载系数以及对应的屈曲形状。采用Midas进行了一阶线性屈曲分析, 分别对工况1:恒载及不均匀雪载、工况2:恒载及单向风荷载局部雪荷载组合、工况3:恒载及全跨活载单向风荷载组合进行分析, 得到工况1为最不利情况。工况1各阶屈曲模态与荷载系数如图2-图4及表5所示。

6.2 几何非线性屈曲分析

在分析了大量不同荷载组合的情况下, 得到完整结构的稳定系数。将所得控制工况并对最低阶屈曲模态引入初始缺陷, 得到用于整体稳定分析的模型, 进行几何非线性极限承载力分析, 所得整体稳定系数如下表所示;节点421为最大位移控制点, 节点4189、863为关键部位参考点。由曲线可见, 整体稳定系数27大于4.2, 满足规范要求。

7 结束语

对于这种大跨度的单层球面网壳结构, 以非线性有限元分析为基础的结构荷载-位移全过程分析可以把结构强度、稳定乃至刚度等性能的整个变化历程表示的十分清楚, 因而可以从全局的意义上来研究网壳结构的稳定性问题。作为设计人员, 我们在项目的实际设计过程中还需对软件中的各设计参数取值反复琢磨推敲, 认真把握, 在确保各项设计指标符合规范的前提下兼顾经济性、合理性。

摘要：对于球形单层网壳结构进行考虑初始缺陷的几何非线性的有限元分析即荷载-位移全过程分析。

关键词：大跨度空间钢结构,单层球面网壳,初始缺陷,整体稳定性分析

参考文献

[1]JGJ7-2010, 空间网格结构技术规程[S].中华人民共和国行业标准.

[2]GB50011-2010, 建筑抗震设计规范[S].中华人民共和国行业标准.

[3]GB50009-2012, 建筑结构荷载规范[S].中华人民共和国行业标准.

中小城市影院市场特征和面临难题 篇8

三大难题：物业、地产、消防许可

与大城市一样，中小城市影院的选址也取决于两个核心因素：物业条件与周围经济环境。影院规模则由当地人口数量及经济条件决定。目前业内的普遍共识是5万人一块银幕。但当地的人均消费水平、消费结构、已存在的竞争对手等多种复杂因素均会对影院投建规模造成影响。

物业条件、地产租金过高和消防许可证的办理是目前影院投建面临的三大难题。尤其是物业条件，由于影院建设对于层高、柱距等硬件条件要求较高，很多已有建筑并不适于改建成影院，而在经济欠发达地区，又很难找到适合合作的地产商。这就造成了一旦有合适的物业条件，便会有多家影院投资公司争相竞标，直接抬高了影院地产租金。

对于物业问题，今典院线有自己的一套解决方案。“我们会设计多种不同产品，以适应不同的物业环境。”该院线负责影院拓展的副总经理王磊向记者表示，“例如物业条件不允许建宽8米以上的银幕，我们将按行业技术规范，在保证实际观影体验无差别的前提下，把银幕建成6米，其他技术指标做相应调整，以达到标准的观影效果。”

相对于物业和租金，消防许可证的办理在大地院线常务副总经理方斌眼中更是一个“老大难”问题，据方斌透露，大地院线今年上半年开业的50家影院中，有很多去年就已建成，只是由于消防许可证的办理一直推迟到今年才开业。“各地消防标准不统一、消防标准远落后于目前的消防实际情况”是方斌指出的两大突出问题，“例如有的省市三层以上不允许建电影院，但有的省市就可以，种种细节问题我们都要先研究清楚才能开工。另外目前的消防条件已经到了‘导弹’时代，但相关标准还停留在‘小米加步枪’的年代。这给影院建设增加了很多时间和金钱成本。”

观影习惯：偏爱大片夜间息影

“在云南的大理和江西的丰城，新建影院开业不久，黄金时段的上座率就能达到80%左右，而有些地方的影院刚开业时每天只有10几个人——当地的经济水平直接决定了观影人群的数量。”时代今典影院投资公司负责影院管理的副总经理舒昊说。除了经济状况带来的观影差异，中小城市观众的观影习惯也有很多不同于一线城市的特点。

首先是偏爱大片，由于尚未养成固定观影习惯，影响力较小的影片很难在二三城市中吸引观众走进影院。“虽然大城市里‘小片’的观影人次相对于‘大片’也有差异，但在中小城市里这种差异更加明显。”包头今典影院副总经理李伟以《观音山》为例，指出这部影片在包头的票房并不理想。“大城市可能会有更多观众关注心灵与人生的‘文艺片’，但在中小城市，人们更倾向于选择商业大片，如近期热映的《变形金刚3》就吸引了很多观众。”

相对于大城市，中小城市的夜场消费也明显较少。“在一些小城市里，晚上9点半已是最后一场电影了，更不会有夜场连放。”舒昊认为，“当地人的生活习惯决定了他们的消费习惯，到了10点，大街上都没人了，进影院的人就更少。”

卖品部：重要盈利点

“票房的50%被片方和院线拿走，剩下的50%要扣除3%的营业税、5%的电影专项资金，如果设备是租用的还要扣除5%的数字设备使用费。物业再拿走12％-15%，影院只剩下23％-25%的票房，还要除去人工、水电和宣传等成本，最后利润所剩无几。”这是影院经理们给记者算的一笔账。在影院的票房收益被压缩得越来越低的时候，卖品部的“战略”地位显得越来越重要。在中小城市影院，经营好卖品部同样需要策略和智慧。

在今典院线，中小城市影院的卖品价格一般会较大城市下浮20%左右。“比如一份小桶爆米花，在北京的影院里我们会卖到12块钱，在中小城市的影院里只有7-8元钱。但质量和口感是一样的。”除了配合当地消费水平适当降价，卖品种类也会有所调整。“比如在北京的影院里，我们会卖十几块钱一瓶的进口依云矿泉水，但在中小城市影院里，则卖几块钱一瓶的同类产品。又比如在大城市影院配卖哈根达斯冰激凌，在一些中小城市影院則会换做类似于KFC甜筒的蛋卷冰激凌，或者冰激凌球。”

影院卖品部的市场前景在中小城市影院不容小觑。“在一些小城市，有些人即使不看电影，也会专门来影院买一桶爆米花。”舒昊介绍说，“比如开封今典影城的哈根达斯比北京卖得还要好，这是因为在开封只能在我们影院买到哈根达斯，其他地方包括商场、超市都没有售卖。”

影院营销：突出影片本身

面对十几年没有走进过影院的观众，面对开业初期每天只有十几位观众的销售成绩，很多此类影院负责人考虑最多的是如何让越来越多的人走进影院，逐渐接受看电影这种娱乐形式，并使之常态化。

在大城市，由于竞争激烈，电影院更注重自身品牌的打造和宣传。但在中小城市，大多只有一两座影院，更注重对影片本身的宣传。“首先要有好的影片带动观众走进影院，再用会员制增强观众对影院的粘性，逐步培养他们的观影习惯。”舒昊以开封市为例解释说，当地的市民还习惯于聚集在中心广场的LED屏前一同观看央视的电视剧，于是他们将广告投放到这块LED屏上。有些更小的城市还会使用宣传车，在车上挂着条幅海报，开着高音喇叭，在城市各街道转悠。此外，这些影院也非常乐于和当地高校合作，在高校进行重点营销。

“目前来看，这些营销手段还是有成效的。有些影院刚开业时每天只有十几个人，现在运营不到半年，每天能达到几百人了。”舒昊说。

票价：不是觉得贵，而是觉得不值

提起中小城市的影院阵地营销，上述院线均首先提到票价问题。“既然建得起电影院，就说明该地经济已经达到一定水平。多数人不是觉得30块钱的电影票很贵，而是觉得不值，如果片方将最低票价定到15—20元，会有更多人走进影院，人们的观影习惯才能真正养成。”

据舒昊介绍，今典目前在中小城市的影院票价并不高——普通影片20-30元,3D影片50-60元。方斌则认为，片方制定最低票价应该按照影片质量和市场接受度制定。而这也是造成目前电影票价居高不下的一大原因：“影院要以一定折扣的优惠措施吸引会员，还有业内通行的周二半价日。这使电影票的标价必须要等于或高于最低票价的两倍。这样高的票价大城市里的观众接受起来都困难，更何况在中小城市。”

影院市场分析 篇9

一、情景描述

某地下人防工程地下2层，地下二层的室内地面与室外出入口地坪之间高差为9m。某电影院位于该地下人防工程的地下二层整层，建筑面积为4200m2，设有1个建筑面积为600m2的大观众厅，7个建筑面积均为300m2的小观众厅。该电影院共划分6个防火分区，其中大厅、售票区、展示区为一个防火分区，其建筑面积为500m2;办公、管理用房为一个防火分区，其建筑面积为 400m2;放映设备区为一个防火分区，其建筑面积为300m2;均设有固定座位的观众厅区域划分为3个防火分区，每个防火分区的建筑面积均不大于 1000m2。该电影院设有7部通至室外的封闭楼梯间，其中大厅所在防火分区2部，其余每个防火分区各1部;各相邻防火分区之间均通过疏散走道连通。该电影院按有关国家工程建设消防技术标准配置了室内外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统和火灾自动报警系统等消防设施及器材。

二、分析要点

本案例主要分析下列内容：

根据相关国家工程建设消防技术标准的规定，重点分析情景描述中电影院的防火分区最大允许建筑面积，防火分区的划分部位及防火分隔设施类型，构造防火和安全疏散应采取的建筑防火技术措施。

三、关键知识点及依据

(一)防火分区

根据《人民防空工程设计防火规范》(GB 50098--2009)的规定，情景描述中的电影院应采用防火墙划分防火分区，当采用防火墙确有困难时，可采用防火卷帘等防火分隔设施分隔，防火分区划分应符合以下要求：

1)防火分区应在各安全出口处的防火门范围内划分。

2)水泵房、污水泵房、水池、厕所、盥洗间等无可燃物的房间，其面积可不计人防火分区的面积之内。

3)防火分区的划分宜与防护单元相结合。

4)每个防火分区的允许最大建筑面积，除电影院观众厅外，不应大于500m2。当设置有自动灭火系统时，允许最大建筑面积可增加1倍;局部设置时，增加的面积可按该局部面积的1倍计算。

5)电影院观众厅的防火分区允许最大建筑面积不应大于1000m2。当设置有火灾自动报警系统和自动灭火系统时，其允许最大建筑面积也不得增加。

(二)构造防火

根据《人民防空工程设计防火规范》(GB 50098--2009)的规定，情景描述中电影院的构造防火应符合以下要求：

1)电影院的观众厅与舞台之间的墙，耐火极限不应低于2.50h;电影院放映室(卷片室)应采用耐火极限不低于1.00h的隔墙与其他部位隔开，观察窗和放映孔应设置阻火闸门。

2)防火门的设置应符合下列规定：

①位于防火分区分隔处安全出口的门应为甲级防火门，当使用功能上确实需要采用防火卷帘分隔时，应在其旁设置与相邻防火分区的疏散走道相通的甲级防火门。

②公共场所的疏散门应向疏散方向开启，并在关闭后能从任何一侧手动开启。

③公共场所人员频繁出入的防火门，应采用能在火灾时自动关闭的常开式防火门;平时需要控制人员随意出入的防火门，应设置火灾时不需使用钥匙等任何工具即能从内部易于打开的常闭防火门，并应在明显位置设置标志和使用提示;其他部位的防火门，宜选用常闭的防火门。

④用防护门、防护密闭门、密闭门代替甲级防火门时，其耐火性能应符合甲级防火门的要求且不得用于平战结合公共场所的安全出口处。

⑤常开的防火门应具有信号反馈的功能。

(三)安全疏散

根据《人民防空工程设计防火规范》(GB 50098--2009)的规定，情景描述中电影院的安全疏散应符合以下要求：

1)每个防火分区的安全出口数量不应少于两个。当有两个或两个以上防火分区相邻，且将相邻防火分区之间防火墙上设置的防火门作为安全出口时，防火分区安全出口应符合下列规定：

①防火分区建筑面积不大于1000m2的场所，设置直通室外的疏散楼梯间的安全出1：1数量不得少于1个。

②在一个防火分区内，设置直通室外的疏散楼梯间的安全出口宽度之和，不宜小于《人民防空工程设计防火规范》(GB 50098--2009)规定的安全出口总宽度的70%。

2)房间建筑面积不大于50m2，且经常停留人数不超过15人时，可设置一个疏散出口。

3)每个防火分区的安全出口，宜按不同方向分散设置;当受条件限制需要同方向设置时，两个安全出口最近边缘之间的水平距离不应小于5m。

4)安全疏散距离应满足下列规定：

①房间内最远点至该房间门的距离不应大于15m。

②房间门至最近安全出口的最大距离应为40m。位于袋形走道两侧或尽端的房间，其最大距离应为上述相应距离的一半。

③观众厅室内任意一点到最近安全出口的直线距离不宜大于30m;当该防火分区设置有自动喷水

灭火系统时，疏散距离可增加25%。

5)疏散宽度的计算和最小净宽度应符合下列规定：

①每个防火分区安全出口的总宽度，应按该防火分区设计容纳总人数乘以疏散宽度指标计算确定。由于该地下人防电影院室内地面与室外出入口地坪高差均小于 10m，所以其疏散宽度指标应为每100人不小于0.75m;但因其中的观众厅人员密集，故观众厅的疏散宽度指标应为每100人不小于1m。

②该地下人防电影院的安全出口和疏散楼梯净宽度均不应小于1.40m，单面布置房间的疏散走道净宽度不应小于1.50m，双面布置房间的疏散走道净宽度不应小于1.60m。

6)电影院观众厅的疏散走道、疏散出口等应符合下列规定：

①厅内的疏散走道净宽度应按通过人数每100人不小于0.80m计算，且不宜小于1m，边走道的净宽度不应小于0.80m。

②厅的疏散出口和厅外疏散走道的总宽度，平坡地面应分别按通过人数每100人不小于0.65m计算，阶梯地面应分别按通过人数每100人不小于0.80m计算;疏散出口和疏散走道的净宽度均不应小于1.40m。

③观众厅座位的布置，横走道之间的排数不宜大于20排，纵走道之间每排座位不宜大于22

个;当前后排座位的排距不小于0.90m时，每排座位可为44个;只一侧有纵走道时，其座位数应减半。

④观众厅每个疏散出口的疏散人数平均不应大于250人。

⑤观众厅的疏散门，宜采用推闩式外开门。

7)公共疏散出口处内、外1.40m范围内不应设置踏步，门必须向疏散方向开启，且不应设置门槛。

8)疏散走道、疏散楼梯，不应有影响疏散的突出物;疏散走道应减少曲折，走道内不宜设置门槛、阶梯;疏散楼梯的阶梯不宜采用螺旋楼梯和扇形踏步，但踏步上下两级所形成的平面角小于100，且每级离扶手0.25m处的踏步宽度大于0.22m时，可不受此限。