支部书记汇报会汇报材料

2024-07-20 版权声明 我要投稿

支部书记汇报会汇报材料(推荐12篇)

支部书记汇报会汇报材料 篇1

今年以来,我们综一队党支部以公司年初“两会”精神为指针,以“转变观念、创新管理”的工作思路为指导,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,针对市场化精细管理、安全文化建设以及“降、提、创”三项重点工作深入研究、积极探索,通过近半年的努力工作,收到了一定成效。下面就近半年的工作情况作简要汇报,不妥之处请领导指正。

一、构建市场化精细管理新模式,提升区队管理水平(市场化精细管理)在去年底公司大力推进市场化精细管理模式的大背景下,我队班子成员在支部的组织下统一思想、提高认识,不断更新管理理念,努力改进工作方式。今年初,我们以实施“06年经济运行方案”为主线,使安全、生产、经营、技术等各项工作,向着“制度化、规范化、层次化”迈进。1-5月份原煤生产预计完成36.31万吨,较年计划分解指标超产10.5万吨。安全质量杜绝了重伤,轻伤负伤率控制在公司下达的指标之内;质量标准化实现了动态达标,消灭了不合格品。材料成本消耗61.45万元,较月计划指标累计节余15.3万元;员工收入较去年(1760元/月)同期人均增长262 元/月(2022元/月)。走出了我们自己依靠市场化精细管理提升区队管理水平的新路子,具体工作主要有五个方面内容。

(一)建立健全劳动价格体系

建立健全劳动价格体系,是原煤生产单位模拟市场运作实现货币化管理的前提和基础。我们借鉴荆矿综采队先行推行市场化的经验,结合自身的生产实际,通过对上实际发生测算、成本倒推、预算分解等方法,对全区每一个工种、每一道工序、每一个岗位、每一个环节都做出了具体的定价,共确定价格198个。劳动价格覆盖了机组司机、液压支架工、出口工、运料工、电溜司机、皮带司机、清理工、看泵工、机电检修工、套修工等32个岗位,形成了较为完善的价格体系。在此基础上,我们积极推行以“价”计资方式,打破了沿袭多年的“以分记资”的粗放型传统做法,实现了劳动价值的货币转化。一方面使劳动报酬统计工作更加具体、精细;另一方面,也使员工对自己的劳动成果能够做到心中有数。每天干了多少活能拿多少钱,只要与劳动价格记资标准一对照便可知晓,消除了工资分配中的许多疑惑,受到了广大员工的拥护和认可,激发了他们的劳动生产热情。

(二)构建起市场化链式服务关系

依据综采施工工艺和业务流程,按照市场运作中的主体与客体,确定出原煤生产主导工序和辅助工序,形成了服务与被服务的关系,借助内部市场加以链接,使居于主导地位的生产班次成为经济往来中的考核结算方,辅助班组要想挣到钱,不仅要多承揽工程项目,还要保证服务质量,接受生产点班的严格检验。

(三)完成成本指标预算、核算、结算的流程再造

市场化精细管理要求生产单位实施有序的成本控制,按照预算管理、会计核算、交易结算的程序进行运作,确保单位经营目标的实现。因此,支部组织生产、经营、技术、机电等专业人员,依据年初的任务指标,将各项成本按直接成本、辅助成本、虚拟成本的形式,分解到掌面,细化到月份,落实到点班,并以任务书的形式逐月下发,进行指标预算控制,点班依据员工每天的任务量完成情况,逐一进行计件核算,月末区队根据各点班任务完成情况进行当期经营结算,从而形成指标明确、核算具体、结算准确的成本控制流程。

(四)建立健全管理考核机制

在市场化精细管理的模式下,由于核算主体的划小,经营管理权的下放,区队的工作重点或主要精力不可能只放在指挥现场的生产管理上。因此,为防止区队对现场班组管理工作的放松。支部牵头组织班子成员制定出各岗位的绩效考核标准,如:“班子绩效管理考核办法”、“生产点班及辅助班组工程质量验收管理规定”、“岗位员工绩效管理考核办法”等管理规定,并严格按下管一级的原则,实施正职考核班子、班子成员考核所辖班组、班组考核员工的链式考核机制,形成严密的考核管理体系,从而明确了各自的职责,实现了由“人治”管理向机制管理转变。

(五)做到管理者向经营者意识的转变

在市场化精细管理模式下,区队的工作目标由“生产任务”转向“经济效益”。这就要求我们从单纯的生产管理者角色中走出来,以经营者的身份投入到区队管理之中。因此,支部组织班子通过反复学习、用心揣摸、提高认识、转变观念,初步树立起劳动产品商品化意识,做到了管理者向经营者意识的转变。

二、重谋划、抓落实,全面培育区科安全文化(安全文化建设)

2006年是矿业公司安全文化建设推进年,我们认真学习、深刻领会集团公司“培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”课题成果内涵,深入开展“创建平安区科,塑造本质型安全员工”活动,初步构建起以理念愿景为先导,以制度行为作支撑,以环境塑造为基础的区科安全文化体系。具体做法有以下四个方面的内容。

(一)理念完善,着重宣灌,使理念体系成为实现安全生产的信念支持

安全理念是安全管理的灵魂,是指导安全生产的信条。我们为使其内化到员工心灵深处,转化为员工的安全行为,从今年2月份开始陆续将提炼出的9个主要工种的岗位铭言,制作成牌板,悬挂或粘贴于施工现场或综采设备上,做到了安全文化宣传“进巷道到采面”。同时在井上会议室、井下班前会现场悬挂出安全誓词,进行班前诵读。通过班前会、安全日、党团员活动日,采取理念宣讲、讨论座谈等形式,对安全理念进行诠释。组织征集、提炼出具有综采特点的区科安全信条、班组安全格言、岗位安全铭言、管理者安全承诺等区科安全理念体系,在此基础上,我们以警示牌的形式,将建区以来的死亡事故案例及今年以来发生的3起轻伤事故案例悬挂在井下事故部位,进行案例教育。通过宣灌、引导,使安全理念在具体工作岗位上得到贯彻、执行。通过强烈的视觉冲击,绷紧了员工思想上的安全弦。

(二)制度整合,重在落实,为推进市场化管理提供保证机制

制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。安全文化涵盖规定制度,制度是文化的载体,是企业倡导的“文化底限”。制度就是规则,它在保障安全生产运行中是无可替代的。因此,支部牵头制定出“岗位施工操作标准”、“班末验收管理制度”、“现场管理班中巡查制度”、“岗位安全确认管理制度”、“管技人员现场盯岗当班汇报制度”、“区班子安全办公会议制度”、“员工班前会议制度”、“周四安全会议制度”等一系列管理规定,在此基础上,我们开展了员工行为养成训练。一是对新工进行岗前技术培训。二是利用课件,对事故案例进行警示演示。三是井下施工现场以师徒结对子的方式,进行传帮带。四是开展井下事故现场就事论事的纠偏培训。五是组织机电检修工井上班末一小时的模拟演练。通过全方位的业务技术培训,将操作者塑造成想安全、会安全、能安全的本质型安全员工,(三)启动安全市场,实现安全隐患商品化,建立全新安全费用投入机制

一是为体现安全是最大效益原则,安全工资独立于效益工资,专款专用,依据岗位安全程度、施工操作难度,对岗位人员安全工资,以月份效益工资为股本进行配股。使岗位责任大、安全程度高、效益贡献大的人,在保证安全前提下,安全工资收入得实惠。二是区管理人员下井携带《隐患排查问题收费单》,区队内部实行安全服务市场化。三是安全风险抵押金通过大力宣传,强化思想灌输,确保上缴率达到了100%。四是群体风险基金的使用遵循先伤工本人、后班组、再点班、最后全区担负的原则进行负担。并做到安全费用档案化管理,采取日清、月结、年统的办法进行登记核算。从而保证安全费用管理的规范化。

(四)运用导入因素,创新安全管理,实施全员、全过程、全方位、工序化的岗位安全确认

危险预知是塑造本质型安全人七个导入因素之一,其内涵就是预先了解生产作业过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障安全。作为危险预知的主要方法,岗位安全确认于今年四月份在公司启动实施。综一队作为首批试点单位之一,首先,以综采各工种危害辨识为依据,以回采施工部位为范围,设立了九个岗位的安全确认内容,岗位责任人按确认内容及时进行隐患排查,结果以“V”和 “ㄨ”表示“隐患排除”和“隐患存在”,待隐患排除,生产施工才得以正常进行。由于在生产过程中,确认随时进行,促使岗位员工实现了自我教育、自我整改、自我保护、自我管理。

现场管理人员及当班盯岗人员实施所辖范围内的走动式岗位安全确认,检查岗位员工的隐患确认情况,督促解决安全确认所涉及的安全问题,从而实现了全员性、全过程、全方位、工序化的岗位安全确认。

三、开展降提创活动,实现生产经营工作上台阶(降、提、创活动)

依据公司关于“降、提、创”活动安排,我们首先成立活动领导小组,在总体分析全年生产衔接的基础上,制定出了活动的奋斗目标:

1、原煤产量:全年力争完成72万吨;

2、原煤质量:灰分控制在32%以下;

3、材料指标:控制在计划指标以内,全年节余5万元;

5、质量标准化:动态检查达到一级。

为保证上述目标实现,今年以来我们在降成本、提质量方面主要做了以下几项工作。(管理创新已经汇报,在此不再赘述)

首先,在降成本方面,为保证以上目标的实现,一是将全年成本指标进行月份分解,将工资与材料费合并,构成综合吨煤单价,下达给点班使材料消耗全部纳入工资收入,进行统一核算。二是随着公司市场化的逐步深入,电力、运输等各项费用相继并入吨煤单价之中。下发之际,我们将及时纳入员工收入进行考核,以利于成本指标控制。三是对重点工程提前立项,重在谋划,严格预算。例如:2182上面跨山前,通过对施工方案反复研究,工程数据严格核定,在无工程失误的前提下,合理组织用工,尽力节约材料,较预算节约工力50多个,节省材料费用4000多元。四是为解决井下旧件堆积、小件易丢失现象,在党团员中组织开展上井不空手、班末小“秋收”活动,1-5月份共回收卡缆、撑子、旧绞车绳等745件,累计残值达9000多元。五是加大井下旧件复用率,将液压阀片通过拼合、更换内部易损件,减少了液压阀组周转用工230个,折合工值11270元。六是提高井上修旧利废能力,拓宽加工范围,减少新件的投入,实现修旧创收171500多元。

在提质量方面,一是将工程质量引入市场化结算体系之中,实行上道工序施工质量由下道工序负责验收,质量考核以各生产小组为单元按标准分项打分,所打分数即为上班应得全部收入的考核百分比。以此实现工序间经营意识的自主化管理,保证提供全优的产品质量。二是现场管技人员实行走动式管理,实施闭合式验收。当班盯岗人员对当班班长的验收结果实施开工复验,并在验收单上签字。复验依据验收标准实施百分考核,所赋分数大于或等于当班班长给予上班班长所赋分数,分数之差为正值。否则,分数之差为负值,正负值均做为当班班长收入百分比考核。三是履行辅助工序服务职能,保证生产过程中的检修质量及工作量考核精细化,通过在机电检修班派驻一名生产班验收班长,进行过程验收,提高了检修质量,做到了以机保煤,保证了正规循环,从而使验收工作更加规范化。

以上是我队在三项重点工作推进中的做法和实效。通过回顾和总结,在今后的工作开展中还需采取相应的措施,克服先前工作中存在的几点不足:

首先,在推行市场化精细管理过程中,虽然制定了较完备的价格体系,但随着现场作业环境的改变,个别价格跟不上现场变化,有时职工反映较强烈,因此,在今后

4、安全生产:杜绝重伤及二级以上非伤事故,轻伤负伤率不超过2%。

工作中,一是支部发挥党组织的政治核心作用,督促区调控仲裁小组对条件变化较大的岗位设置一定的难度系数,及时加以调整;二是逐步放权。随着吨煤综合单价下放到点班,劳动价格的变化应由当班班长自行确定,实现真正意义上的层次管理,达到班组自主经营的目的。三是坚持党管干部的原则,支部要严肃绩效评价考核。对管技人员的履职情况记录在案,依据评价结果,作为实行年薪人员薪酬收益的比例系数,同时作为年终优秀管技人员评比的依据。

其次,在安全文化建设过程中,随着具有本区科特点的安全信条、班组格言、岗位铭言的进一步完善,一是要发挥党团员的带头作用,先行理解、诵读,带领身边的员工践行自己的安全誓言,时刻不忘自己许下的安全承诺。二是支部组织广大党员查找并纠正自己身边的不符合安全理念的思想和行为表现。通过反面纠偏,使安全理念在每一个工作岗位上得到贯彻和执行。三是号召广大党员及党的积极分子落实支部提出的“创建平安区科,塑造本质型安全员工”活动要求,实施岗位危害辨识,提高预防、预控能力,做到党员身边无违章、无隐患,使每一名党员都成为安全生产的把关人。

其三,在“降成本”活动中,面对即将新投入的2089工作面,一是支部责承班子成员,分头组织重点岗位操作工和维护工对即将投入的新支架、新机组等设备到有关单位进行现场观摩学习,了解掌握设备的性能,提高操作人员对新设备的适应性。二是组织专项研讨,解决由于巷道长、运输效率低的问题。三是组织技术攻关,解决超前回替赶不上推刀进度的问题。

在“提质量”活动中,在党员干部中开展“安全决定成败,质量就是生命”的责任意识教育,一是发挥技术人员的积极性,在施工方法的选择上做到优化、细化、科学、适用。杜绝反手活,提高优良品率。二是增强现场管理人员的质量意识,运用市场化精细管理考核机制,跟踪管理,严格奖罚,促进工程质量的全面提升。

在“创新管理”活动中,在班子成员中进一步开展“转变观念、创新管理”的形势教育,使之懂得创新是一切工作的生命线,后半年,更要集中精力抓好这条工作主线,积极稳妥地做好本职工作,在实践中总结提高,通过上下联动、协调配合,为四季度公司全面启动市场化精细管理系统做好充分准备。

综采一队党支部

支部书记汇报会汇报材料 篇2

一是高屋建瓴, 提纲挈领。撰写时一定要站在全局的高度, 站在单位或部门负责人的角度、位置看问题, 写出的汇报材料才有大气感。要针对汇报的主题和目的收集材料, 按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料, 拟定大纲, 拉出总体框架结构, 请领导审阅并提出修改意见, 根据领导意见修订汇报材料大纲之后, 再纲举目张。

二是突出重点, 兼顾一般。撰写汇报材料应该主次分明, 突出轻重缓急, 不能面面俱到。汇报材料是一个总结、提高、升华的过程, 必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达自己的见解, 从具体工作入手, 抓住本质, 突出亮点, 提出建议, 防止表面化的材料堆砌。

要根据汇报的中心内容通篇谋划, 分清主次轻重再有的放矢。对需要重点汇报的内容, 多加笔墨, 详细阐释。对仅仅需要面上汇报的内容, 删繁就简, 一笔带过。力戒不明就里, 不论中心主旨如何, 眉毛胡子一把抓, 将所有工作全面罗列、系统展示。例如, 要撰写学习实践科学发展观活动的汇报材料, 要紧扣学习实践活动这一中心谋篇布局, 使其占到全文内容的三分之二以上。对于经济社会发展、党建创新等方面内容, 要使用合理篇幅, 言简意赅地展现发展成果、创新做法, 使整篇材料错落有致、张弛有度。

三是推陈出新, 匠心独具。汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。材料如何布局, 先写什么、后写什么, 强调什么、简约什么, 要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排, 在各部分的文字量上要有相对准确的把握, 做到层次清晰。谈成绩要充分, 说问题要直截了当, 敢于触及矛盾焦点, 但个案性的、短期性的问题应少提, 避免大小问题一起罗列影响效果。汇报计划时, 涉及全局性的工作, 要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时, 要拿出一些针对性、操作性强的措施。

在结构方面, 大多分为基本情况、主要做法、存在问题、下步打算等。在文字方面, 大多运用标准的书面语。凡此种种, 一定程度上让汇报材料有失新鲜感。为增强汇报材料的吸引力, 撰写时可适度创新。如撰写部门年度工作总结汇报, 结构上完全可打破常规, 分为创新工作、常规工作、自身建设三个方面, 既集中展示工作成绩, 又增添了材料的新意。在语言组织方面, 名言警句、坊间俚语、诗词歌赋可起到画龙点睛的作用, 长句短句错落有致, 修辞手法适当运用, 可以让汇报材料闪耀不凡的文采。

四是数易其稿, 反复推敲。首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针, 要注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时, 应尽量少用“部分”“有的”“一定范围”“某种程度”等概词, 绝对不用“据说”“有人反映”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”, 而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”, 而无新思路、新措施;仅有“深入细致”, 而无“深”“细”的具体展现;坚决避免空话、套话、虚话。

支部书记汇报会汇报材料 篇3

今年是中央确定的基层组织建设年。这两本书是依照中组部部领导有关指示精神,为配合基层组织建设年开展基层党组织书记轮训工作而精心组织编写的。两本书的写作成员皆由知名党建专家、优秀基层党组织书记和基层组工干部组成。作为此次全国基层党组织书记集中轮训的基本教材,这两本书的编写出版,为做好轮训工作、推动基层组织建设年活动深入开展,提供了科学权威、生动有益的文本素材。

与会专家认为,这两本书除了具有很强的政治性,最突出的特点是其鲜明的可读性和实用性,堪称党建类通俗读物编写出版的一次创新。人民出版社社长黄书元认为,现在书店里相同题材的书籍并不少,但给人总的印象是千篇一律、缺乏个性,不能真正吸引读者、打动读者。这两本书力求克服此类通病,在编写体例上采用“方法+案例”的形式:篇章内容设置突出讲方法,在讲解各类方法时又注意结合具体的例子来谈,每一章后再附一个具有典型意义的案例;同时添加各类链接,包括资料链接、知识链接、理论链接、数据链接等形式。

国人应该怎样去旅游

本刊讯5月29日,旅行家朱兆瑞携新作《出发,才能到达——3000美金周游世界》举行了新书研讨会。该书为大家讲述这个时代的国人自助游态度、方式,呈现他们对出国游的独特理解与反思。该书由长江文艺出版社与北京时代华语共同策划。据出版方介绍,该书首印20万册,目前已经预售一空,市场反应超出预期。

据记者了解,朱兆瑞从2002年开始环球旅行,一路走到现在,脚步就从没有停止。从一个普通人到首席环球旅行家,朱兆瑞用了10年。10年问,他一直在路上。从非洲到欧洲,从美洲到澳洲,从能让人长高的加勒比海岛到非洲最高峰乞力马扎罗,全球100多个国家和地区都留下了他的足迹。

众所周知,在出国旅行的花费中,交通成本是其最重要的一环,尤其是机票成本,往往占到整个旅行花费的50%—80%。在朱兆瑞的环球旅行中,低价的机票成为关键,也是其得以3000美金周游世界的杀手锏。朱兆瑞强调:环球旅行是信息旅行、头脑旅行,而绝不是便宜旅行。朱兆瑞提倡最佳性价比旅行,希望自己的方法能惠及普通中国人,让更多的普通人走出国门。

(涛涛)

清华大学新闻与传播学院发布2012年《传媒蓝皮书》

本刊讯5月12日,由清华大学新闻与传播学院、社会科学文献出版社联合主办的“2012年《传媒蓝皮书》发布会”在清华大学举行。会议探讨了全媒体时代国际新闻传播的热点事件和面临的挑战,展望了全媒体时代下的国际新闻传播的最新动向,并正式发布了由社会科学文献出版社出版的《2012年:中国传媒产业发展报告》。

该书是由清华大学新闻与传播学院传媒经济与管理研究中心牵头,联合国内外学术界众多专家学者共同编撰的,系社会科学文献出版社“蓝皮书”系列中的一册,目前已连续出版九年。该书邀请传媒研究与运营管理方面的专家,在对当年中国传媒各领域发展状况进行分析的同时,也对未来中国传媒产业的走势进行科学分析与预测。本书同时具有重要的现实意义。它对传媒产业及其各个行业所做的系统分析和梳理,对政府主管部门、传媒管理和运营机构都具有重要的参考价值,将对传媒政策的制定、传媒机构的运营战略等产生重要影响。

(欣欣)

陈文茜新书大陆首发手机阅读助力“繁华”

本刊讯(记者韩阳)台湾著名节目主持人陈文茜《只剩一个角落的繁华》新书发布会于5月29日在北京举办。这是一本最文艺的经济读物,这其中有着值得关注的经济现象。陈文茜在本书中不仅着眼于全球,还特意添加了一个“大陆章节”,谈及陕西农民工和大学毕业生的困境等大陆最底层和最普遍的社会现象。

此次陈文茜不仅推出纸质新书,还同时推出了“手机阅读版”,给工作繁忙的人们提供了“屏幕阅读”“碎片化阅读”的可能。作为国内最大的无线阅读平台,中国移动手机阅读基地对本次推广陈文茜的新书信心十足。据了解,这次发布会还特地在手机平台上开通直播间,邀请千万手机阅读用户在线上与陈文茜同步开启新书。

煤矿季度支部书记例会汇报材料 篇4

XX项目部党支部一季度在处党委的领导下,认真开展各项支部建设工作,以“平安一季度”、形势任务教育等阶段性工作为基础,重点做好队伍稳定、职工思想稳定工作,以安全第一的理念开展各项工作。项目部目前人员共计XX人,其中项目部管理人员及科室部门XX人、外委队伍XX队XX人。党支部共计党员20人。项目部目前主要施工XX井工程,XX井相关工程待矿方按要求整改完隐患,验收合格后我部再进行施工。针对一季度的党建工作,简要汇报如下: 一季度党建工作完成情况:

1、项目部于2月XX日-XX日职工返回,于2月XX日、2月XX日组织XX队和后勤、辅助各科室部门分别召开了两次收心会议。通过收心会向各部门传达节后复工公司、处两会会议精神,项目部领导班子对节后日常培训教育重点、安全管控重点、施工技术要点、全年目标任务等工作做了具体安排。

2、依据项目部实际情况,节后复工前项目部对综六队制定了复工前专项培训计划,主要包括各项管理制度、安全红线、操作规程、“事故预兆与预防”、《矿井防治水管理》进行培训学习,以及对《回风斜井基岩段掘进作业规程》进行重新贯彻学习并进行了考试。3、3月3日根据项目部实际情况接合处“警示三月行”活动方案,制定了本项目部活动方案; 4、3月4日组织各部门召开了“警示三月行”活动启动大会,会后组织项目部所有人员“警示三月行”条幅签名活动。并悬挂在XX井井口调度室门口。三月份以及二季度重点工作:

1、继续做好项目部党管安全工作。定期开展安全大检查,对查出的问题要落实到责任人,闭环管理。同时严格执行领导干部带班制度,及时发现和处理当班安全隐患。确保两会及“警示三月行”活动期间安全生产。

2、继续做好项目部形势任务教育工作,牢固树立过“紧日子”的思想。

3、认真做好党支部标准化、模式化建设工作。

4、继续开展“警示三月行”活动,确保“平安一季度”活动圆满结束。

5、完善项目部后勤管理制度,规范宿舍用电管理,加强宿舍保卫工作,杜绝班后酗酒打牌赌博等不文明行为。

6、因人员变动较大,三月份项目部重新完善通讯报导体系、建立通讯报导制度以及小组,确保完成处每月考核任务。

7、因项目部生活区与矿方及采煤队多家混住,为给职工创造一个良好的生活环境,与矿方协商各方划分卫生责任区,每天安排专人打扫,保持清洁。

8、规范综六队的日常培训工作并要求严格执行项目部培训教育制度,项目部定期进行检查。一月一考由支部书记与安监站共同监考,考试后严格执行奖罚制度。

9、综六队目前特殊工种证件能满足施工要求,但普通工种证件缺少。综六队已于当地三级培训机构取得联系,按项目部要求3月份综六队完成普通工种取证工作,保证全员持证上岗。

10、完成处要求的其他各项工作。汇报完毕!

支部书记汇报会汇报材料 篇5

关于支部书记、纪检委员的汇报材料

各位领导、同志们:

大家好!按照矿纪委《关于召开支部书记、纪检委员座谈会的通知》要求,为进一步贯彻落实好矿党政和纪委工作会议精神,抓好党风廉政建设落实,现结合我区工作实际,提以下几点意见和建议:

一是关于干部纪律作风和纪检监察月度考核方面的建议。应建立干部纪律作风和纪检监察工作考核长效机制,统一考核标准或各单位根据本单位工作实际自行制定考核标准,每月一考核,每季度或半年一评比,鼓励先进、激励后进,形成创争氛围。

二是关于效能监察立项项目的汇报和打算。今年根据集团公司和矿发展的大形势,我区确定的效能监察项目为《修旧利废、成本节约》,目的在于控制材料成本支出,最大化降本增效。年初我区已经组织全体干部职工利用员工活动日、职工会和班前会认真学习贯彻了集团公司和矿各项工作会议精神,同时,号召全体干部职工积极参与到成本节约的活动大潮中去。我们将会进一步完善效能监察工作体制,在工作中不断完善和制定切实可行的工作制度、考核标准和考核办法。

三是关于纪检监察工作课题研究选题工作情况。根据矿纪委3号文件《关于开展2012年纪检监察工作课题研究的通知》要

求部署,我区经认真组织研究确立了《如何搞好干部作风建设》和《改进和完善基层单位权力公开运行机制建设的思路》两项纪检课题研究项目,并认真填写了《2012年纪检监察工作课题研究立项申请书》,制定了详细、切实可行的实施方案,为我区开展纪检监察课题研究工作顺利开展打下了良好的基础。

四是关于在权力运行监控和公开方面的建议。重点在强化监督,在“三公开、一管理、一监督”上下功夫。一是要在矿务公开、区务公开、班务公开上下功夫。要及时公开职工关心的热点问题和事项,并定时征求职工对公开工作的意见和建议不断改善和完善公开机制。二是在加强区财务管理上下功夫。把加强财务管理作为党风廉政建设工作的重点,针对目前财务管理中的漏洞,加强管理,强化审计,建立健全民主理财制度,规范财务收支程序。三是在加强对全体党员干部的监督考核上下功夫。要进一步完善党员会议制度,扩大职工群众民主评议面,真正使组织检查考核收到实效。

五是关于改进纪检监察工作的建议。以落实党风廉政建设责任制为“龙头”,强化“一岗双责”的落实。党员干部要把落实责任制纳入重要议事日程,对每项工作要抓好任务分解落实,形成层层有责任,人人有压力。把落实党风廉政建设责任制工作情况纳入党员干部政绩评定的重要内容,加强监督检查,严格责任考核,努力形成党风廉政建设“不抓不行,抓不好也不行”的责任机制。增强党员干部的工作责任心和政治责任感,扎实推进我

区党风廉政建设的深入开展。

六是关于三级联动督查工作方面的建议。应充分发挥普通党团员和职工群众的监督检查作用,成立以普通党员为组长、团员为副组长,职工群众为成员的生产一线督查小组,重点对他们进行三级联动督查学习教育,使他们全面掌握三级联动督查的内容,以保证三级联动督查工作能够做到全岗位、全时间段的监督检查,促进三级联动督查工作的全面性。要以教育为主,罚款为辅。

七是关于解决干部作风浮漂方面的建议。一是区党政正职要以身作则,起到示范带头作用。二是建立干部作风问题举报箱,举报箱每天下午五点以后由党政正职负责打开,除党政正职外,任何人不得打开。并发动全体干部职工坚决与歪风邪气作斗争、敢于作斗争,共同监督领导干部在作风方面所出现的问题。同时要教育全体管理人员增强顾大局意识,增强干好工作的责任心。

以上是我对座谈会七项内容所提的建议和看法,如有不到位的地方,还请领导和同志们批评指正,谢谢大家。

村党支部书记廉政汇报(范文) 篇6

村党支部书记廉政汇报

各位领导、同志们:

我叫,汉族,现年47岁,高中文化程度,中共党员,现任镇村党支部书记。

我的岗位职责是负责我村全面工作,工作目标是让全体村民尽快富起来,早日实现小康。

几年来,我带领“两委”班子全体同志在镇党委、政府的正确领导下,与时俱进、开拓创新,各项工作取得了突破性进展,先后被省委组织部命名为“五个好”党支部,被市委、市政府命名为“文明新村”,被省绿化委员会命名为“造林绿化百佳村“,被县委、县政府命名为“双强村”、“治安模范村”、“计划生育先进

村”,村委被南阳市民政局命名为“先进村民委员会”,食用菌生产被省菌协命名为“食用菌生产专业村”。特别是7月,我村被县委评为“标兵党支部”现将今年一来的工作实绩总结报告如下:

一、工作实绩

党的建设不断加强

本人和两委成员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓理论,“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观特别是党在农村的各项路线、方针、政策,全体党员干部的政治理论水平和业务水平都有了很大的提高,支部建立健全了各项规章制度,班子团结协作,战斗力强,成为我村小康建设的坚强核心。科学发展观学习实践活动扎实开展,“4 2”工作法资料齐全,科学运用。

经济建设成绩突出

全面建设小康社会是本世纪头二十年的奋斗目标,村两委以全面建设小康社会,发展农村经济作为第一要务,确立了以牛、羊、鹿为主的畜牧业;以

桃为主的林果业;以裕丹参为主的中药材;以土地开发为主的租赁业;以七峰山旅游开发为主的二、三产业;以香菇、木耳为主的食用菌生产;以矿产品加工为主的企业,现有牛600头,羊3000只,鹿28头,裕丹参与桃间作1300亩,其他药材400亩,适生药材苗圃园60亩,抚育园50亩,香菇500间,木耳150万棒,窑厂一座,钼粉浮选厂一座,白石岩厂一座,粘合济厂一座,先锋企业一座。

社会事业协调并进

围绕镇党委政府“工业强镇,人才兴镇,开放带动“发展战略,我村两委按照打造”安定家园“、”诚心家园“、”绿色家园“的要求,努力推动各项社会事业协调并进。一是民事调解工作扎实,化解了各类矛盾纠纷。二是治安防范网络健全,村民遵纪守法,同时也有效地防止了外来违法犯罪的侵入。三是及时排查和解决信访苗头,确保全村大局稳定。同时,我们在全村广泛深入地开展了诚

信教育,教育群众诚信是中华民族的传统美德,没有诚信就引不来外资,就上不了项目,就不能保证经济健康发展。结合科学发展活动的开展,打造“诚信家园”。在林业方面,我村森林覆盖率达到80以上,是省定“造林绿化百佳村”,电视入户率95,有线覆盖率80,自来水供水率80,争取资金25万元,硬化方庄、尚庄两个村民组户户通道路2km,,村容村貌整洁优美,达到了“五通、五有、五化”的标准。,村社会总产值达到800万元,集体年收入15万元,人均年收入3800元,我本人也注意自富能力,绿化荒山2500亩,家庭年收入达到3万元以上,成为了全村致富的带头人。

在党风廉政建设方面,我们严格按照上级的要求,坚持党务公开、政务公开、财务公开,接受人民群众监督,坚持秉公办事不徇私情,作风正派坚持原则,同一切违法违纪作坚决的斗争,树立了一个共产党员的良好形象。

二、存在问题和不足

村办企业个头小、数量大,与上级要求有一定距离,在下步工作中要加大招商引资工作力度,把企业搞上去。

三、下步工作打算

荣誉只能说明过去,关键是要创造美好的未来。作为一个强村、“五好”村,“文明新村”的党支部书记的我,深感荣誉之大、担子之重,如何无愧于组织、无愧于村民是我时刻萦绕的一个首要问题。

在今后工作中,我要努力做好以下几点:

1、坚持理论学习,理解,领会上级政策。理论指引方向,政策是解决问题的钥匙,我们要注意从报刊、杂志、广播电视上学习党的各项政策,要坚持向先进人物、先进地区学习。史来贺、吴金印、王宏彬都是我学习的榜样,真正做到为官一任,造福一方,不为名、不为利,为的是为人民群众谋福利。我要立足实际,干出一番事业。那一世范

文网

2、要理清发展思路。支部书记作为带头人,要注意考察项目,引资、引智,发展壮大本村经济。村集体要办拳头项目,引导农民上民营项目,使集体经济壮大,群众早日致富。

3、一身作则、率先垂范。要求别人做到的,我自己首先要做到。支部书记时时、事事、处处都应该是楷模,打铁还须自身硬、己不正者难以正人,在坚持原则方面、在廉洁勤政方面、在遵纪守法方面都应该率先垂范。村党务、政务、财务都要公开、增加透明度,突出民主管理、科学决策,做一个人民群众信得过的支部书记。

我村之所以成为强村,是历届党委政府支持的结果;是历届村支部、村委会奋斗的结果;是全体村民共同努力的结果,荣誉是集体的。澧河大桥、农电、学校、村部、七峰山开发、路面硬化、食用菌、窑厂、白云岩厂等都是历届领导共同奋斗。另外,我们有得天独厚的

城管局党支部书记履职工作汇报 篇7

一、加强理论学习,不断提高自身素质和理论水平。

五年来,能坚持认真学习邓小平理论和三个代表“重要思想”,认真参加保持共产党员先进性教育、创先争优等活动,深入学习并认真贯彻落实科学发展观,领会中央、省、市、县相关会议精神,使自己的思想政治素质和理论水平有了新提高,政治敏锐性,政治鉴别力和事业心、责任感进一步增强。

二、摆正位置,格尽职守,努力做好各项工作。

1、财税工作。着力抓了财源培植,强化了财税征管,确保了镇域经济正常运行,确保了干部工资按时定额发放,政府机关的正常运转,确保了社会各项事业的`发展。全镇财政总收入由2480万元增加到205300万元,年增长速度为30%。同时加大了镇政府债权债务清理,发展了镇域经济。三年来,在党委,政府的领导下,本人带领财税组同志历经千辛万苦,清收220万元,偿还债130多万元,为打造诚信政府,树立政府形象作出了自己应有的贡献。

2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣传,张贴搪瓷牌30余张、标语60条,发放至城区农户的一封信5000多份。认真落实耕地保护责任制,全镇基本农田保护面积61096.5亩,保护率达85.1%,大力开展土地开发整理,完成了龙舌金龙2600亩土地整理项目和龙舌代屋村500亩的土地整理项目,加强土地执法监察,建立了土地执法镇,村,组三级土地监察网络、制定了土地巡查工作方案,加大对各类违法用地行为的查处力度和重点区域的巡查力度。城建工作,积极配合县里做好城市规划的调查摸底工作,做好了文明、卫生、园林城市的创建工作。

3、重点工程建设工作。三年来,在县委、政府的正确领导下,在镇党委、政府的直接领导下,在重点工程的同志们、村、街、组干部的共同努力下、20至年三年中,共新征土地2574亩,完成2086户房屋调查摸底,评估,证据保全,完成了783栋房屋拆迁,搬迁坟墓467户座。在每一项重点工程中,自己都能脚踏实地走进千家万户,说尽千言万语,想尽千方百计、万经千辛万苦,开展深入而广泛的宣传思想教育工作,既严格掌握政策,又切实排忧解难,帮助农户,拆迁户解决了大量的实际困难,为各项城市建设和重点工程建设打下坚实的基础。

4、加强党的建设,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20至二年来,我局支部积极开展以“作用好、制度好、服务好、实绩好、评价好”为主要内容的机关“五好”班子创建活动。一是抓班子。坚持做到互相关心、互相支持、齐心协力抓工作,在贯彻民主集中制上,坚持发扬党内民主,倾听大家意见;在处理日常事务上,坚持实事求是原则,树立道正派作风;使支部成员思想上带头,摆正个人与集体利益;工作上带头。当好排头兵,生活作风上带头,严于律己,形成心齐、风正、干劲足的领导集体;二是抓党风廉政建设,认真落实领导干部廉洁自律各项规定。明确“支部书记”是抓党风廉政建设责任制的组织者和协调者;对党风廉政建设责任制工作亲自部署,亲自抓落实,亲自督查,签订党风廉政建设责任状,确保各责任落到实处。三是抓党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用。加强党员教育管理我局党支部通过抓教育,保思想合格;抓训练,保业务过硬;抓言行,保执法文明;抓管理,保高效运转;抓规范,保执法公正;通过一条列活动党员的素质有了明显提高,党员先锋模范作用得到体现。同时注重入党积极分子的教育和培养,及时把符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来。二年来共发4名预备党员,培养了6名入党积极分子,为党组织增添了新鲜血液,壮大了党员队伍。四是着力开展深入学习实践科学发展观活动;五是开展了党员争先创优活动;六是加强机关党员作风、制度建设。

三、廉洁自律情况

支部书记汇报会汇报材料 篇8

在这红色遍布的七月,迎来党的90岁生日,按照总公司党委的要求,今天我们在这里召开x公司领导班子民主生活会,积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,更好地全面贯彻党关于争先创优的精神,为实现总公司提出的精细化管理年和十二五战略规划各项奋斗目标而努力。下面,我首先把一年多来自己的思想、工作、学习等情况向公司领导及同仁作一汇报:

一、工作总结

这一年多来对我来说,是收获比较大的一年,理论得到提高,政治修养不断加强,工作作风更加扎实,基层情况全面掌握,这些对我搞好工作,特别是管理施工项目、把握大局起到了积极作用。

在学习和工作中,我能够认真贯彻执行党的基本基路线、方针、政策,认真学习、积极贯彻党的十七届五中全会精神,深入开展争先创优活动,认真组织开展学习“两本书”的活动。能够按照公司党委的要求、决议、决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定。在工作实践中,我深深感到:要做一名合格的领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是集体总公司的视频会议,还是公司组织的学习,我都积极参加,严肃认真。并结合自己的思想工作实际,进行了深入的思考,在学习过程和学习后与同事们及领导谈谈自己的心得和学习体会。

学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。特别是善于把实践升为理论,又要理论联系实际,指导具体工作。所以,不论是在公司建设、公司发展还是在自己分管的办公室党务工作、后勤服务、施工管理等工作,我都竭尽全力、义不容辞地做好、做实。

一年多来我深入施工现场,参与项目管理,做了一些具体工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。2010年3月至2010年8月在xx安装工程项目深入一线,身体力行,积极主动与业主和监理保持沟通、交流,虚心接受别人意见和指导。在对所有参建单位的项目整体施工阶段评比中,我们项目部被评为第一,得到了业主的认可,同时该项目也取得了良好的经济效益;同年8月至9月在xx安装工程,协助xx经理,带领公司分配来的一批年轻大学生,同现场工人吃住在一起,指导年轻人怎样去做好自己的工作,介绍公司的发展史,激发他们对工作的热情,热爱公司,爱岗敬业,搞好传帮带,起到了主导作用。同时确保施工进度,更一步地宣传了公司品牌项目;2010年10月回xx准备xx项目的投标工作,在公司领导的大力支持和关注下,本人不负领导的重托为此项目的投标、中标而努力地去工作,取得了较好的收获。项目合同签订后积极组织人力、物力建设项目大临设施,为项目顺利施工打好基础。通过项目部全体管理人员及员工的艰苦努力奋斗,目前项目安装进入高峰期,初具规模,项目施工130多天来无一次大小安全质量事故发生,现场文明施工也得到了业主的认可。

在抓好施工管理的同时,对党建工作又做出了很大努力,大力支持公司开展的各项活动,关心和帮助年轻党员和青年学生解决日常工作和生活中出现的问题,积极引导优秀的职工加入党组织,做好工会建设工作。

二、存在的问题和不足

一年来,工作中虽然做出了最大努力,但对照党章和上级党组织以及同志们的要求还有不少差距,在思想、工作、作风上还存在不少问题和不足。主要有以下几点:

一是系统学习的功夫下得不够,知识面还需要进一步拓宽,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。自己要不断提高对学习理论知识的思想认识,把理论学习当作工作的重要组成部分、工作的指南和领导干部的必修课。工作中坚决维护班子团结和权威,充分发挥班子每个成员的积极性、主动性,努力创造一个宽松和谐的工作环境。

二是小节问题需要改进,个人性格的锤炼有待于进一步升华。本人容易情绪急躁、爱发脾气,说话做事有时不能讲究方式方法,对事不对人,有时往往伤及同志的感情。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

三是党建工作还存在一些薄弱环节,缺少突破和亮点,由于主要精力放在现场施工管理这一块,使得一些工作进展不平衡、落实不到位的问题比较明显。所以工作标准还有待于进一步提高,工作落实的力度还需要进一步加大。分公司的基层党组织建设与公司党委提出的先进性要求还有一定差距,存在一些不适应、不符合的问题。比如,有的党员先进性意识淡薄,理想信念不坚定,不具备发挥模范带头作用的实际工作能力,无法体现出先进性;基层党组织建设比较薄弱,凝聚力、战斗力不强,工作内容单一,仅限于组织政治学习、发展党员、开展文娱活动等,就党建论党建,缺乏必要的手段,落实力度小等。

三、今后努力改进的方向

1、坚持勤奋学习,强化学习意识。一是加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。把学习贯彻三个代表重要思想、科学发展观和保持党员的先进性,作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。二是要丰富学习内容。认真学习业务知识,学好法律法规、党纪条规,不断拓宽知识面,广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识,提高综合素质。三是注重学习形式既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学习充实丰富自己,增强本领。四是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做过对工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能

力。

2、转变作风,大力倡导求真务实精神。求真务实,是我们党的思想路线的核心,也是我们党的优良传统和作风。切实转变作风,大力倡导求真务实精神,是工作职责所在。今后要在工作中处处体现求真务实。要坚持重实际、说实话、务实事、求实效,大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,坚决抵制形式主义、官僚主义,不摆花架子,不做表面文章。保持真抓实干的作风,注重工作实效,创新工作方法,积极探索推动工作落实的新途径、新方法。

3、坚持敬业奉献,勇于开拓创新,做争创一流业绩的表率。在今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;二是刻苦钻研,提高业务能力,使自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面;三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于党委关注的工作重点进行思考和谋划,当好班子的助手和参谋,认真研究和解决一些重点、难点问题,真正为党班子建设把好舵、护好行。

4、坚持廉洁奉公,提高自身修养,做永葆党员先进性的表率。一要始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己。时常对照党章,对照党员和党员领导干部的标准,时刻反省自己,勇于正视错误,真正做到理想常在,信念常驻,宗旨不变,本色不褪;二要树立廉政就是政绩的观念,严格规范自己的行为。从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。自觉接受群众监督,时刻做到自重、自省、自警、自励。三要加强道德修养,将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程,不断提高自身素质,塑造新时期党员干部的良好形象。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,结合本人的实际情况,自己要不断提高对学习理论知识的思想认识,把理论学习当作工作的重要组成部分、工作的指南和领导干部的必修课。在重大问题上充分发扬民主,广泛发表意见,坚持原则,敢于开展批评与自我批评,善于听取班子其他成员的意见,相互理解、相互支持。把公司的发展作为第一要事,为把xx建成一流的企业、一流的效益、一流的管理,做出新的努力,创出新业绩。

谢谢大家!

区委书记调研街道书记汇报材料 篇9

下面,我简要汇报一下今年以来街道的工作情况。

1-4月份,**街道预计实现国内生产总值*亿元,同比增长30.5%;地方财政收入*万元,按可比口径同比增长*%;限额以上社会消费品零售总额*亿元,同比增长*%;完成固定资产投资*亿元,同比增长26.7%。经济总体运行态势良好,保持了平稳增长。

胡书记:汇报材料 篇10

尊敬的胡书记、各领导:

首先我向大家汇报一下清泉镇的基本情况:清泉镇位于安县西南边沿,位于二市(绵阳市、德阳市)三县(安县、涪城区、罗江县)交界处,谭秀路穿镇而过,距绵阳市中心30公里,距成绵高速公路金山入口8公里,正在新建的成绵高速公路复线穿境而过,全镇共硬化村组道路85公里,基本实现村村通水泥路,交通十分便利。镇内移动、联通、电信通讯覆盖率达100%,广播、电视村村通,覆盖达100%。全镇幅员面积34平方公里,辖区8个行政村和1个社区,114个村民小组,总人口18057人,其中农业人口15098人,清泉镇共有14个党支部,72个党小组,507名党员,全镇以“蚕桑、水稻制种、干水果、家禽养殖”为支柱产业,近几年来,大力培育大鲵养殖、经济林木种植行业,今年开始推出高、新技术的药村种植和大棚蔬菜种植基地。

党风廉政建设和反腐败工作开展情况:一是在年初认真制定了工作计划并严格落实;二是和各支部签定了党风廉政建设工作目标责任书;三是认真开展了“严肃纪律,保证换届风清气正”教育活动;四是加强常规学习,严格遵守“8个严禁”、“52个不准”;五是坚持公开、公正选人、用人,坚持能者上、平者让、庸者下的原则;六是认真开展“三务”公开工作,每半年对各村党务、政务进行公开,每季度对各村财务进行公开,镇纪委和办公室对开展的情况进行了督查;七是认真开展村便民服务代办点工作,坚持每天有人值班、每访有记录、有处理结果;八是严格控制公务用车和接

待费用,严格杜绝乱开乱支、铺张浪费;九是认真开展了学习党的好干部“李林森”学习活动,要求每位干部职工认真书写学习笔记和心得体会;十是认真开展了干部作风整顿活动,认真制定了活动方案,召开了党委中心组学习会和动员会,开展了作风整顿大讨论活动,机关行政效能建设得到大大加强,干部工作作风和工作态度得到较大改善。

清泉镇经济社会发展情况:蚕桑、水稻制种、干(水)果种植、养殖业是清泉镇的传统四大支柱产业。2011年,共养蚕1500余张,产茧4000多公斤,实现产值140多万元;发展水稻制种1450亩,产量450余吨,实现产值430余万元;完成了薄壳核桃2300亩品种改良,预计2012将进行丰产期,成为新的经济增长点;养殖行业得到进一步发展壮大,出栏生猪39000多头,存栏母猪2400多头,小家禽120余万只。

由于全县工业产业发展大局需要,清泉镇土地资源全部划为了基本农田,无法引进新的工业企业来推进清泉镇的经济发展,镇党委、政府经过深入思考、充公酝酿,邀请川农大为清泉镇的长远发展进行了规划,制作了“川西北高科技农业示范园”为定位的清泉镇新农业产业发展规划。扶持、鼓励发展高新、特色种养殖行业,目前,清泉已在双石、大埝、金泉等村发展大鲵养殖户6户,共养殖大鲵600余头,价值200余万元;在白果村种植药材1000余亩,主要种了川穹、白枳等中药材,预计产值200余万元;双石、金泉等村的大棚蔬菜基地目前已实施1000余亩,基础设施建设和大棚设施、设备已基本到位,预计2012年正式投产。大力

支部书记汇报会汇报材料 篇11

情 况 报 告

中共兰州市委组织部:

近年来,为稳定村党支部书记队伍,激发他们干事创业、带领群众增收致富的积极性,促进全区新农村建设工作的持续、快速、健康发展,七里河区认真贯彻落实“一定三有”政策,在村党支部书记队伍教育培训、落实岗位责任和管理考核制度、健全村党支部书记队伍选拔培养和激励保障机制等方面做了大量的工作,取得了一定的成效。现将具体情况总结汇报如下:

一、按照“一定三有”的要求,加强村党支部书记队伍建设情况

(一)建立健全村党支部书记激励保障机制。针对我区存在的各村之间区位条件、经济条件、自然条件、人口规模、工作任务的差异和发展矛盾,以及区级财力与现实社会购买力的具体矛盾,我区在对全区离职卸任村干部和村级组织人员待遇情况进行广泛调查的基础上,制定出台了《七里河区村干部生活待遇管理办法》和《七里河区村干部生活待遇管理办法实施细则》。建立了以财政统筹发放为主,乡镇、村集体自主创收发放补助为辅的待遇保障体系。1 我们的作法与突破方向主要体现在以下五个方面:

一是规范职数设臵,破解村干部管理无统一规定的矛盾。根据村规模大小、人口多少、土地亩数、工作任务,确定出各村专职干部职数;统一各村专职干部名称,做到职数与具体工作岗位的有机结合;充分考虑换届后各村选举结果,合理设臵村党支部副书记或村委会副主任,做到村民选举与职数设臵规定的有机结合。

二是提高发放标准,破解村党支部书记待遇与工作量不协调的矛盾。提高村级组织负责人的待遇标准。在原有执行每月100-200元工资的基础上,统一提高到每月300元,同时确定绩效考核资金,使其全年工资标准达到最低5100元、最高5600元,村党支部书记工资得到有效提高;提高村级组织非主职干部的待遇标准。村文书、计生专干、村级组织副职工资都由每月100-200元工资提高到200-300元不等,做到了待遇水平与工作总量相统一;在保障工作稳定进行的前提下,我们把村民小组长的工资待遇提高到每月200元,但同样坚持减少职数原则,提倡村干部同时兼任村民小组长,兼职兼薪。原则同意各乡镇、村根据自身发展情况对村书记发放工作补助。目前,除后山个别村,全区村党支部书记工资全部达到或超过了规定的最低标准。

三是引入考评机制,破解村干部工作无考核奖惩机制的矛盾。为了做到村干部工作情况与工资报酬的有机统一,我 们做出了大胆创新,制定村级负责人统一考评体系,根据考核标准对照衡量,各村级组织全年工作的完成情况和村主要负责人的具体表现由区财政发放绩效工资,最低每年1500元,最高每年2000元。

四是提高卸任村干部补助标准,破解村干部退后无保障的问题。对男年满60周岁、女年满55周岁离岗卸任村干部,在办理离岗卸任手续后,根据任职年限提高补助标准。对连续担任村上正职10年以上15年以下的卸任村干部,每月享受补助金30元;对连续担任村上正职15年(含15年)以上20年以下的卸任村干部,每月享受补助金40元;对连续担任村上正职20年(含20年)以上的卸任村干部,每月享受补助金60元;对连续担任村上正职30年(含30年)以上的卸任村干部,每月享受补助金80元。建立村干部工资、补助年度核对制度,加强对保障经费的统一管理发放。

五是落实村党支部书记关怀工程,破解村干部工作不稳定的问题。为全区227名村干部办理养老保险,解决了他们的后顾之忧。在提高609名在职村干部生活待遇和发放127名离职卸任村干部生活补贴的基础上,我区率先组织全区62名村党支部书记进行了免费的常规体检,连续三年组织村党支部书记赴外地参观学习,重大节假日对卸任村党支部书记进行慰问等。这些关爱措施,提高了村党支部书记干事创业的积极性,进一步加强了全区村党支部书记队伍建设。

(二)进一步明确村党支部书记的工作职责,建立健全村党支部书记考核评价制度。

1、村党支部特别是村党支部书记工作职责主要有: 一是推动科学发展,促进农村经济社会全面协调可持续发展;二是带领农民致富,千方百计增加农民收入,发展壮大村集体经济实力;三是密切联系群众,坚持服务群众、依靠群众,支持和保障村民依法开展自治活动;四是维护农村和谐稳定,教育和引导村民崇尚科学、诚信守法、抵制迷信、移风易俗,养成健康文明生活方式,形成男女平等、尊老爱幼、邻里和睦、勤劳致富、扶贫济困的良好风尚;五是加强村党支部建设,按照 “五个好”村党支部创建要求,开展好党的组织生活,加强对党员的教育、管理、监督和服务,抓好村干部和村办企业管理人员的教育管理和监督。

2、建立健全村党支部书记岗位目标责任制和监督机制。一是实行村党支部书记岗位目标责任制。根据“四议两公开”工作法“提议”程序,要求村党支部书记在充分征求党员和群众意见的基础上提出任期目标、年度目标和每年要办的实事,报经乡镇党委审核同意后向党员和群众公开做出承诺。进一步完善村党支部书记实绩考核办法,准确评价履职情况,考核结果作为落实村党支部书记绩效工资和其他激励措施的主要依据,要求乡镇严格兑现奖惩。

二是完善村党支部书记民主评议和监督制度。村党支部 书记每年要向乡镇党委、本村党员大会述职,并向村民代表会议或村民会议通报工作情况,接受乡镇党委(辖村街道工委)的考核和党员、群众的评议。健全村党支部议事规则和决策程序,认真落实党务公开,加强党员监督和群众监督。凡涉及群众利益的重大事项,必须广泛听取党员意见,在党员和党组织中充分酝酿,经过党员大会形成决策建议,提交村民会议或村民代表会议讨论通过。建立健全经济责任审计制度,制定村党支部书记任期和离任经济责任专项审计制度。督促村党支部书记认真落实农村党风廉政建设责任制,做到为民、务实、清廉。

三是健全不合格村党支部书记调整制度。对作风不实、履行职责不到位、群众有反映的村党支部书记,及时批评教育,促其整改;对岗位目标任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的,按有关规定及时做出调整;对以权谋私、违法违纪的,严肃处理,形成严格的责任追究和调整不合格村党支部书记机制。

(三)建立健全教育培训机制,提高村党支部书记的决策力和执行力。

一是明确了教育培训的目标要求。村党员干部教育的培训由组织部门牵头、区委党校、乡镇党委(辖村街道工委)组织进行。通过培训提高村党支部书记执行农村政策、引领经济发展、服务农民群众、化解矛盾纠纷和加强村党组织自 身建设的本领,增强履行岗位职责能力。

二是制定和落实了培训计划。按照区委对所有村干部三年轮训一遍的目标要求,区委组织部把村党支部书记和农村党员培训纳入整个培训规划,制定了村党支部书记年度培训计划。按照分级负责的原则,有计划地组织实施培训工作,确保村党支部书记每年至少参加一次区以上的集中培训,累计集中培训时间不少于7天。为拓展村党支部书记视野,开拓思路、学习先进经验,2009年9月,组织22名村支部书记赴山东寿光等地学习考察现代农业。今年计划组织26名左右的村党支部书记外出考察学习。

三是丰富了培训内容。利用村党支部书记培训班和农村“党员冬训”平台,采取“请进来”和“走出去”的办法,组织村党支部书记深入学习中国特色社会主义理论体系和党的路线方针政策,加强对现代农业、市场经济、法律法规、实用技术以及民主管理、服务群众等方面知识技能的培训。

四是改进了培训方式。目前,我区各行政村都建立了远程教育站点。通过运用现代远程教育、电化教育等方式和手段,增强教育培训的吸引力和实效性。注重发挥优秀村党支部书记典型事迹的示范教育作用,及时召开党员表彰大会,开展优秀村党支部书记事迹宣讲活动,每年组织村党支部书记到先进地区实地学习观摩取经或进行短期实践培训。鼓励村党支部书记参加学历教育,提升文化层次,优化了村党支 部书记队伍文化结构。

(四)建立健全村干部选拔培养机制,努力培养村干部后备人才。

一是明确了选任标准。把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”优秀党员选拔为村党支部书记。思想政治素质好,就是理想信念坚定,宗旨观念较强,认真贯彻执行党的方针政策,自觉学习实践科学发展观,办事公道、廉洁自律;带富能力强,就是有知识、有见识,思路宽、点子多,懂经营、会管理,能团结带领党员群众共同致富;协调能力强,就是热爱农村、对农民有感情,善于运用民主、法律、示范和服务的方法做群众工作,妥善处理矛盾,维护农村和谐稳定。

二是拓宽了选人渠道。主要从本村优秀现任村干部、致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔村党支部书记。鼓励优秀民营企业经营管理人员,机关和企事业单位退居二线、提前离岗或退休干部职工中的党员回原籍担任村党支部书记,努力培养老板型和干部型的村党支部书记。积极探索村党支部书记跨村任职,采用强村带弱村、大村带小村的办法建立联合党组织,从中择优选拔村党支部书记。提倡村党支部书记和村委会主任“一肩挑”。

三是改进了选任方式。选拔任用村党支部书记由乡镇党 委具体负责。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,根据不同村情,采取“两推一选”、“公推直选”、面向社会公开选拔、乡镇党委委派等方式产生村党支部书记。

四是培养了后备人才。加强村党支部书记后备人才队伍建设,注重把青年农民致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部。鼓励和引导高校毕业生到村任职,认真实施“一村一名大学生”计划,完善和落实激励保障政策措施,加强跟踪培养,严格管理监督,帮助到村任职高校毕业生尽快成长成才。鼓励党政机关、企事业单位优秀年轻干部到贫困村、工作薄弱村挂职锻炼。

二、村党支部书记队伍建设取得的成效

一是村党支部书记队伍结构进一步优化。换届前,我区村级党组织班子成员、书记及党员队伍中,高中以上文化程度分别占总数的42.3%、47.2%和24.2%,平均年龄分别为46.1岁、47.8岁和47.9岁。针对这种情况,区委开展了软弱涣散党组织整顿活动,培养选拔思想政治素质好,带头致富能力强、协调能力强的“一好双强”型党员担任村级党组织书记,将有文化、懂经营、会管理的年轻党员和“村能人”吸收到村两委班子中。目前,在村组织班子中,高中及中专以上学历的104名,占44%;45岁以下的120名,占51%;青年党员致富能手、产业经营带头人105名,占44.5%,促 8 进了村党支部书记知识化和年轻化。全区村“两委”成员交叉任职59人,占28%,“一肩挑”模式得到扩大。

二是村党支部书记队伍整体素质大幅度提高。结合农村“党员冬训”和农村远程教育平台,开展了科普知识讲座、劳动技能培训,有计划地组织外出学习考察,使村党支部书记队伍综合素质全面提升,视野更加开阔,引领农村科学发展的能力得到实实在在的增强。目前,我区 90%以上村党支部书记掌握了1—2门实用技术,70%左右成了科技示范户,80%以上具有依靠科技发展农村经济、增加集体收入的能力。

三是村党支部书记引领农村发展的思路更加清晰。通过竞争推优、两推一选、公推直选、集中培训、外出学习考察等方式,使我区村党支部书记队伍整体素质有了较大幅度的提高,前山大部分村党支部书记能充分利用新农村建设和城乡一体化政策,整合有限的资源,大力发展特色产业和设施农业,利用新农村建设和整村推进项目大力招商引资,推动了小城镇建设步伐,发挥了引领带动作用、高效服务作用和传帮带作用。

三、村党支部书记队伍建设落实岗位责任和监督机制的建议和打算

建立完善村党支部书记工作责任制及考核办法,使党建目标考核由“虚功”变“实做”,是解决农村基层党建工作“抓的好不好”的试金石。通过全面、客观、公正地对村党 支部书记履行职责的情况进行科学评价,能保证村基层党支部书记抓党建工作真正取得实效。

一是建立健全村评价体系。建立村同级党组织间的基层党建评价体系。通过村党组织向乡镇党委和党员大会述职,其他村党组织班子成员参加会议和评议,使各村党组织充分展示党建工作水平和成效,取长补短,不断对基层党建工作进行总结和完善。通过开展村党支部书记定期述职,使上级党组织对农村各基层党组织年初确定的党建目标、进展情况及存在的问题有更加明确的了解,为有针对性地完善工作措施和制定工作目标提供基础。

二是准确反映评价效果。在经济发展方面,注重评价村党支部书记对农村经济是否起到了保驾护航,农村经济得到健康快速、持续发展;在社会工作方面,注重评价村党支部书记是否带动和保障其他各类社会组织协调发展,通过加强农村基层党的建设,党的基层政权、执政基础是否更加巩固;在民生建设方面,注重评价村民关心的热点、难点问题是否得到及时有效地解决,村民的生活水平是否得到明显改善,村民对党的工作和政策是否满意等。

三是科学运用考核结果。把考核结果与村党支部书记任用紧密结合起来。将党建责任制考评结果有效地运用于村党支部书记选用、监督管理的全过程,制定考评结果运用的有关制度,从而形成良好的村干部选用导向;把考核结果与村 党支部书记自身利益紧密结合起来。把党建工作考核结果作为年终绩效工资发放、评优评先的依据之一,充分调动村党支部书记的工作积极性。

下一步,我区村党支部书记队伍建设要紧紧抓住发展这个第一要务和新农村建设这个主题,围绕中心,服务大局,从班子建设、队伍建设、作风建设入手,大力发展农村经济,着力加强农村民主政治建设,真正使村党支部书记在新农村建设的实践中发挥“领头雁”作用。一是全面推广“四议两公开”工作法,强化村级党组织的核心作用,进一步提高村党支部书记对村级党组织地位和作用的认识,把村级党组织建设与发展农村经济、建设社会主义新农村紧密结合起来,解决好农村经济和社会发展问题;二是进一步加强对软弱涣散村班子的调整;三是加强村党支部书记队伍的培训、教育和管理;四是大力发展村级集体经济,增强农村基层党组织的凝聚力、感召力和影响力。

以上报告妥否,请批示。

党支部汇报材料 篇12

2012年,公司紧紧围绕=公司党政的工作思路,结合自身实际开拓创新,扎实推进公司各项工作,在解决影响科学发展的突出问题上取得了实实在在的效果,生产经营指标再创佳绩,公司实力日益增强,共建共享、惠及员工的力度进一步加大,公司各项工作呈现出了齐头并进、协调发展的良好局面。现将公司党支部一年来工作情况汇总如下:

一、“三化”建设方面

2011年,公司装订了《--有限公司“三化”建设材料》

对各项目部普及三化知识,结合公司实际提出了“三化”要求。并成立了“三 化”建设领导组:

组长:--

副组长:---

成员:-王-彭---

刘-刘----

2012年,公司党支部将“三化”建设作为一项重点工程,大力推进,取 得了突出的进展。

年初,党支部根据=公司最新提出“三化”建设标准,进一步对三化建设要求进行细化,对各项目部下发了《精神文明对各项目部(队组)的管理及要求》、《三化考核标准》。对项目部标准化、可视化、准军事化提出了具体要求,并由该三化领导组管理、监督、落实、考核。

一、强化干部责任意识

公司领导按照三化建设要求,深入项目部一线在项目部经理和职工中开展了学习“双规范”活动,将安全思想教育与安全管理、操作能力的提高融

为一体。公司还统一制作排版、表、簿、册等将各项制度和规定噴绘制成牌板挂在项目部所在地,做到有章可循,规范操作。并充分利用安全教育阵地,大力营造浓厚的“三化”工作宣传氛围,进一步灌输和提升职工的安全理念。对文盲和半文盲职工,我们采取师徒帮带制度,帮助文化弱势群体提高安全素质,增强职工学习的积极性、主动性和自觉性。经过一系列的工作,现永财坡项目部“三化”建设项目已成为我公司亮点工程,受到上级领导的一致好评。

二、严格标准强力推进,加大“三化”督查力度。

为使“三化”教育培训工作形成规范化,制度化,我们坚持高标准,严要求,加大了督查力度。强力推进“三化”工作。一是坚持日常检查,随时纠偏。公司坚持每月一次对全矿“三化”工作大检查,按照”三化”工作实施细则,逐条逐项认真对照,对检查出的低级错误,现场整改,及时纠偏;对存在问题较多的单位,在每月例会上进行通报。同时,公司“三化”领导组不定期对各项目部(队组)采取突击抽查,重点对班前会“六必讲”、职工学习笔记以及“五个一”、“三同时”执行情况进行督查,有力地促进了我公司 “三化”工作的开展;二是坚持项目部之间互查交流,取长补短。由公司“三化”领导组每月组织各项目部(队组)之间相互检查,相互学习,弥补不足;三是认真执行纠察制度。公司成立了纠察小组,重点对安监员、瓦检员的巡回图表和特殊工种人员持证上岗情况进行检查,公司领导负责人下井检查,都把此项工作列为检查内容。对发现填写巡回图表存在弄虚作假现象及特殊工种不持证上岗的,一律进行通报视情节严重进行处罚;四是继续坚持“三化”工作奖罚制度。对查出的问题除在每月例会上通报批评以外,给予所在项目部主要直接负责人及主要负责人处罚。对因“三化”工作抓得不

细,工作不实,受到公司检查通报批评的单位,按照公司规定加倍处罚。

一年来,公司三化建设方面涌现除了突出的成就,永财坡、红沟梁“三化”建设在公司各项目部中走在了前列,进一步强化了项目部的软实力,为项目部的生产、生活创造了良好的环境。宏盛公司领导莅临项目部现场进行指导,给与高度评价。

二、精神文明方面

2012年,公司深入落实=公司“五个三”总体发展战略,以“建三化,创双无”为工作主线,全面推进施工安全、质量、进度的提升。在这一年里,公司精神文明建设取得了显著的成就,为公司运营提供了有力的保障。

为了把精神文明建设的各项工作落到实处:

进一步完善公司党员资料档案,继续完成了对内部员工进行党务培训、业务技能培训,为公司精神文明工作的开展奠定了良好的基础。

为促进公司精神文明与物质文明协调发展,一年以来,公司针对各项目部员工文化层次相差大,业务水平低,不断加大教育力度,在职工思想、道德、科学文化及岗位技术技能方面做了大量的工作。

(一)、公司组织员工利用午休时间进行了培训学习党的理论知识和专业业务知识,包括:标准化、业务能力、煤矿安全法则等几个方面,并要求每位员工登台讲课,促进员工综合素质的全面提高。

(二)、为了提高公司员工整体素质和党员个人素质,公司不定期的举行“讲评”会议,由临时党组织成员从自身行业出发、从自身岗位出发,就公司如何求真务实、坚定信心地开展各项工作,如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路,如何以创新的理念推动公司精神文明和物质文明的双向发展,提出了各自的观点,不仅使全体员工从中受到了极大的教育,提高了思想素质和服务意识,同时,也使公司全体员工受到了极大的启发,对团结、互助,增强企业凝聚力和发展起到了积极的作用。

一年来,公司积极组织员工参加=公司的各项文体活动。我们参加了=公司组织的“建党90周年红歌演唱会”并获得了可喜的成绩。另外,公司内部经常开展丰富多彩的业余文体活动,比如:乒乓球比赛、卡拉OK竞赛、象棋比赛等活动,同时公司还开展了捐款慰问活动,为=物业一位重病的员工捐资救助,并送去了同事们的一份爱心。去年十月南方受灾,公司全体员工进行了“送温暖献爱心”捐款,为维护公司协调发展和员工队伍稳定起到了极大的作用。公司通过一系列的活动,使广大员工对公司充满了归宿感和亲切感,也使员工对企业文化建设和快乐工作法融为一体。认真学习,快乐工作。

针对各项目部安全管理薄弱,人员素质低、安全意识不强等因素,公司多次组织相关人员深入一线落实生产状况,对发现的问题,现场进行指导改造。针对不同项目部出现的问题,公司派专人进行现场指导,提出合理化建议,制定相关的作业现场措施,并通过每周学习文件精神、理解安全知识,将同煤集团提出的“人人都是通风员”口号灌输在每一个员工思想里,使每个员工能够在学习后提高自己,认识安全意识的重要性。

三、“十八大”前后

“十八大”开展期间,党支部为了确保公司上下安全稳定的实现,在公司召开十八大维稳工作会议,并对公司行政部门下发的关于十八大维稳文件进行了补充,对各项目部下发了《关于加强“十八大”期间稳定工作的通知》,结合公司行政关于维稳方面成立的领导组,大力宣传十八大精神,形成了至上而下的奖罚体系了。公司维稳工作领导组不定期进行思想动态调研,保证了维稳工作的扎实开展。最终公司以无一人上访,无一见事故圆满的完成了

任务。

十八大召开期间,党支部组织员工集体学习十八大会议,员工在二楼会议室集体收看了十八大开幕式,并在之后写下了各人对十八大会议的体会。

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