大清包合同

大清包合同（精选8篇）

大清包合同 篇1

甲方： 乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平、公正和诚实守信的原则，双方就 劳务承包事宜协商一致，达成本合同条款，共同执行。

一、工程概况

工程名称： 建筑面积： 结构类型： 工程地点：

二、承包方式及承包资质

大清包工程（包括人工费、周转材料费、辅材及耗材费、机械及设备费，工程内容祥见本合同第伍条）乙方必须有相应的有效劳务资质。

三、工程计价方式及结算依据

1、A.主楼以综合包干单价按建筑面积计算，含税单价 元/㎡,不含电费。（大写：）（不含电费）面积按实际按施工完成建筑面积计算。

2、施工过程中的设计变更增减项及施工图纸以外的用工以现场

签证为准，现场签证按施工班组承包单价为准进行结算，按工程量无法结算的，按计时工数量计算。

3、乙方必须对施工材料、施工质量严格把关，材料要控制在定额规定的损耗范围之内，超出部分从乙方工程款中扣除。经过闪光对焊能二次利用的钢筋必须利用，不得浪费。

四、工程承包范围

1、乙方承包工程范围为：施工图所有施工项目及工程图纸会审纪要范围内的工程内容（即基础、主体结构、砌体、内粉刷、屋面等所有土建工程，每层自己制造的垃圾清运）。

2、下列工程内容不属乙方承包范围：灌注桩、水电暖、消防、防水层（卫生间、厨房、地下室外墙、屋面）、外墙保温层、电梯、门窗、涂料、批白、批顶、粘砖、铁艺栏杆、变形缝。

五、工程承包内容及材料供应方式

1、甲方供应材料如下：

1.1钢材、砼、水泥、砌块、砖、砂石及所有的成品、半成品主材、外加剂以形成工程实体材料，1.2屋面保温及隔热材料。

2、下列施工内容及辅材有乙方购置使用，费用均包含综合包干单价之中：

2.1、钢筋卸车、加工、垫块、马凳、安装、焊接（含电渣压力焊、闪光对焊），并包括钢筋加工所有使用机械、电焊机、扎丝、辅材。钢筋加工必须在施工现场制作，钢筋制作严格按新规范执行。

2.2模板安装、拆除，并包括所有使用工具及铁丝、铁钉、山型卡、螺杆、止水丝全部辅材。

2.3、混凝土浇筑、养护，并包括手推车、振动器、打夯机、电机、铁锹、混凝土养护所需全部机械、电缆、电线及其他辅材。

2.4、二次构造，包括圈梁、构造柱、砌体、内墙粉刷。2.5、凿桩头，承包、砌砖模所有基础工程及地下室地坪垫层（除防水外所有图纸内项目）和屋面附属工程（含屋顶外大挑檐工程）。该两部分工程量按负层建筑面积一层计算。

2.6、土石方开挖、运输有甲方负责机械。乙方人工配合。2.7、乙方保证现场文明施工，包括施工道路、场地硬化及所有脚手架的安装、拆除、安全网、安全维护等。施工现场按有关部门所要求的有关标语、警示牌、条幅的制作及悬挂，现场卫生保洁及车辆冲洗工作；现场垃圾根据甲方要求必须集中堆放和覆盖。

2.8、模板、方木、钢管、扣件、塔吊、提升机、泵车等周转材料及机械设备有乙方自行解决（包括大型机械设备安全备案），外挑架所有使用槽钢、钢丝绳固定件等，主体结构所使用的钢丝网片及底板钢筋连接所有的套筒材料费、机具费、人工费均由乙方承担。

2.9、按规定乙方特殊工种人员须持证上岗，并按照有关要求向甲方提供有效的特殊工种人员操作证。

2.10、乙方负责所有进场材料的卸车、场区内材料的周转、运输、堆放、保管。

2.11、负责所有材料、设备的保管，现场安全管理及安全设施的配备，所有机械、设备的使用、维护、维修；甲方交给乙方的所有材料，如有丢失、损坏，乙方必须照价赔偿；所有大、中、小型机械进场使用前必须经有关部门检验合格，并始终处于良好工作状态。

2.12、负责二级配电箱及二级以下配电箱所有电照明设施及包括二级用户水电设施，劳保用品及生活设施；施工现场配电装置必须符合国家现行建筑工地施工现场供用电规范及安全技术规程（三相五线制）。

2.13、工程材料试验费有甲方缴纳，乙方负责所有试件的制作、取样、保养，甲方负责送检；砼、砂浆、钢筋、焊接件等试件送检一次不合格、另行复检试验费有乙方负责。甲方负责竣工验收资料。

2.14、乙方负责安装的垂直运输设备及外架围护要允许其他分包工程队的使用，乙方可按实际情况收取一定的费用。

2.15、所有临建设施（库房、料场、宿舍、食堂、公厕）的地面硬化。

2.16测量放线：基础和楼层轴线控制线有甲方负责，其它根据轴线控制线所有的测量放线工作全部由乙方负责，甲方复检。

2.17上述工程以外的零星用工：技工300元/日、加工400元/日，不再做政策性调整。零星用工按月结算。

六、工程款支付办法

1、本工程不支付预付款。

2、工程进度款支付办法

2.1、A.地下室主体结构完成经甲方、监理验收合格后支付已完

成工程价款的80%（按200%元/㎡建筑面积计算)。B.三层商场主体结构完成后支付该部分已完工程价款的80%（按200元/㎡建筑面积计算），C.住宅每六层肢体结构完成后支付该部分已完工程价款的80%（按200元/㎡建筑面积计算）。D.主体结构封顶及屋面所有附属结构完成后支付至已完成工程价款的95%（按237.5元/㎡建筑面积计算），扣除已支付部分。

2.2、地下室、三层商场切体及二次机构（含圈梁、构造柱、过梁、砌体、内外墙抹灰、打地坪、做散水）完工经甲方、监理及有关部门验收合格后支付该部分已完工程价款的50%（按50元/㎡建筑面积计算）；住宅全部砌体、二次结构及屋面附属工程完工经甲方、监理及有关部门验收合格后支付该部分已完工程价款的50%（按50元/㎡建筑面积计算）。

2.3、内粉刷完成经甲方、监理及有关部门验收合格后支付至已完工程总价的97%，剩余3%作为工程质量保证金。

3、乙方向甲方领取款项时，按照甲方要求应提供相关手续。

七、工程工期

1、本工程总工期为 个日历天，自甲方书面通知乙方进场之日起计算。

2、乙方进场后5日内，应向甲方上报施工方案及施工组织设计和项目部管理机构人员名单（并具有相应职业资格）、工程安全、进度、质量保证书，经甲方审核后乙方严格执行，具体节点进度计划按照甲方要求制定并履行。

3、由于甲方原因及天气造成工程停工，工期延误。

八、工程质量

1、全部工程均应验收合格，且必须符合设计要求及国家向行验收标准，乙方必须努力争创优质结构。

2、若乙方工程质量未达到合格标准，乙方必须返工修理之合格为止。

3、质保金退还办法：保修期满三年不能改经甲方验收合格后无息退还乙方。在质保期内，工程出现质量问题，乙方应按甲方要求负责免费维修，否则，甲方可扣除相关维修费用。保修期自工程竣工验收合格之日算起。

十、乙方承诺

1、为确保施工人员工资结算，由乙方负责人负责和核结，甲方有权监督发放，如乙方有拖欠人工工资现象，甲方有权从履约保证金中扣出并直接发放。

2、乙方施工人员住宿、做饭自行解决。

3、若甲方资金暂未及时支付，乙方保证连续施工10日不停工，没有员工滋事。

4、在施工过程中，本合同经双方签字生效后至交工日期不再做任何价格调整。

5、甲方负责购买施工人员（含临时工）的人身意外伤害保险、现场财产和设备的保险。并自行承担费用。

6、乙方承担施工期间安全保卫工作和夜间施工照明的责任，提

供周边维护。

九、安全文明施工目标

1、杜绝伤亡事故发生，达到市级安全文明施工工地。

2、严格按照省、市建筑工程安全施工规范及相关要求进行组织施工，凡施工过程中发生的一切大小及伤亡安全事故全部由甲方承担法律及所有经济损失。

3、工程质量合格，且实现了没发生过重伤（一次费用以五千元为界含五千元）及伤亡事故，按实际总建筑面积每平方米5元予以奖励。

十、本合同作为甲乙双方对该工程施工的结算依据，同该工程的承包实施方案具有同等法律效力。

十三、本合同未尽事宜，双方协商解决，如协商解决不成时，可向工程所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十四、本合同自甲方收到乙方20万元履约保证金之日起生效。本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

签约代表： 签约代表：

大清包合同 篇2

根据国家《核电中长期发展规划》指示, 我国核电产业仍将继续保持较快发展, 而核电设备是核电工程项目建设、运营中的重中之重。核电设备的采购及合同管理情况直接影响到设备的安装、调试及运行情况, 进而影响核电机组的运行情况。

因核电设备价值高、种类繁多、质量安全性要求高以及采购交货周期较长等特点, 采购方需要根据设备的不同特点, 在采购和合同管理过程中采取相应的控制措施, 才能保证工程项目安全、可靠、高效的进行。设备采购包的划分对于设备采购工作极为重要, 不可随意确定, 需要根据工程实际情况和设备的各方面情况, 仔细研究讨论确定。合理划分设备采购包有助于在采购阶段选择一个合适的供应商, 更有助于项目合同管理。

2 核电设备采购包划分

2.1 采购包划分原则

采购包是编制设备采购标书的基本单位, 一般来讲, 一个采购包要编制一份完整的技术规范书。设备项目招标采购, 可以根据不同的采购方、不同专业、不同实施阶段, 分采购包、分阶段进行招标采购, 但不得将必须进行招标项目化整为零或者以其它任何方式规避招标, 应本着有利于保证工程质量与施工安全、节约工程造价、保证工期、施工组织科学、控制标段数量、方便工程管理、减少协调的总体原则进行采购包划分。

在实际的采购中, 设备采购包的划分还应考虑以下内容:

(1) 工程总体进度 (计划) 、工程管理模式;

(2) 设计院设计管理范围、设计需求及供货范围、技术输入情况 (技术规范书) ;

(3) 市场情况及设备供货商资质、供货能力;

(4) 设备类型、设备设计制造周期;

(5) 设备分级;

(6) 成本控制;

(7) 相关方的接口等情况。

2.2 核电设备采购包种类

(1) 按核电厂区域划分

一般可分为核岛类、常规岛类、BOP类、其他。

(1) 核岛 (nuclear island, 简称NI) 指核电厂中核蒸汽供应系统及其配套设施和他们所在厂房的总称, 核岛设备包括:反应堆堆芯、反应堆压力壳、堆内构件、控制棒驱动机构、蒸汽发生器、主泵、主管道、安注箱、硼注箱和稳压器、核岛内核一、二、三级闸阀/截止阀/止回阀等。

(2) 常规岛 (Conventional Island, 简称CI) 指核电装置中汽轮发电机组及其配套设施和它们所在厂房的总称。常规岛设备包括:汽轮机、发电机、除氧器、凝汽器、汽水分离再热气、高低压加热器、主给水泵、凝结水泵和主变压器等。

(3) BOP (Balance Of Plant) 指核电站的外围设施, 主要由BX/AG/EL/YA/PX/GA/GB/AC/GL/CB等厂房组成, BOP设备包括:拦污栅、清污机、钢闸门、鼓形滤网、办公楼空调设备等。

(4) 其他, 如员工宿舍电视等。如图1所示。

(2) 按专业划分

因项目公司或采购方、设计院、施工单位及其他相关单位人员常按专业进行分工, 同时供应商也常按行业进行分类, 因此一般可分为水处理化学类、机械设备类、电气设备类、仪控通信类、其他辅助设备等。

(1) 水处理化学类, 主要指核电站所涉及的的各类水处理系统、化学设备, 如:凝结水精处理系统设备、除盐水处理系统设备、海水淡化系统设备、电解海水制氯系统设备等;

(2) 机械设备类, 如:主机系统 (汽轮机、发电机等) 、容器、热交换器、泵、阀门、过滤器、暖通设备、起重设备、消防设备等。

(3) 电气设备类, 如:主变、高厂变、GIS、中低压开关柜、直流配电盘、不间断电源、电缆、火灾报警设备等。

(4) 仪控通信类, 如:执行机构、仪表、分析仪器、通信设备等。

(5) 其它辅助设备, 如:标牌等。

(3) 按设备特性划分

一般可分为系统类设备、单体类设备。

(1) 系统类设备, 指为实现某系统的特定功能, 将多种设备组成一个系统, 若单独将其中的单体设备划分多个采购包, 会对整个系统的成套、调试、运行管理产生较大风险。为避免此类情况发生, 将该系统作为单独的采购包进行采购。同时, 针对系统类设备, 供应商也应具备系统集成供货能力。对于汽轮机、发电机等设备一般组成主机系统 (TG包) 。对于水处理化学项目, 基本也为系统类项目, 如海水淡化系统设备、凝结水精处理系统设备等。

(2) 单体类设备, 如:泵、阀门、起重设备等。

2.3 采购包划分要点

采购包的划分需结合适用的区域、专业及设备特性以及核电工程情况、市场情况、供应商资质等情况进行划分:对同类型的设备, 若潜在供应商满足招标采购需要, 技术输入具备条件, 可合并为一个采购包。如:常规岛和BOP用灯具, 可合并为一个采购包。对有较大关联, 但潜在供应商不能全部生产的设备, 可适当考虑合并, 允许部分分包。如:电动闸阀的本体与执行机构如分开采购, 采购方将存在接口配合管理等问题, 增大采购和合同执行风险, 因此通常合并为一个采购包。

2.4 采购包划分方案的确定

对核电站设备进行采购包初步划分后, 应形成采购包清单 (如表1) , 并经相关单位、部门人员审查确认。在实际的采购中, 如碰见特殊情况, 可对采购包的划分进行修改。

3 采购包划分产生的合同管理问题及解决措施

3.1 采购包划分不合理可能导致的问题

采购包划分产生的合同管理问题, 主要为分包商问题。核电设备合同管理通常会经历设计提资、采购、制造、交货、安装、调试等过程, 可能遇到的问题有提资问题、资金付款问题、制造质量问题、安装调试缺陷问题等, 设备分包商执行的好坏将影响整个项目合同执行的质量和进度。以下举一个案例进行分析:

某核电厂一期工程采购循环水系统联络井电动蝶阀和膨胀节, 采购方考虑两类设备安装时通过法兰连接在一起, 存在接口配合问题, 同时预估膨胀节所占费用比例不高, 将两类设备合并到一个采购包, 潜在供应商均为蝶阀生产厂家, 且均不生产膨胀节, 膨胀节为分包外购, 项目监造等级为出厂检查。

招评标及合同管理阶段出现了如下问题:

(1) 膨胀节因数量较多, 金额占合同比例50%以上。

(2) 合同执行期间, 分包商通过合同卖方向采购方提交了图纸, 并经设计院确认, 明确膨胀节拉杆数量为8根, 而出厂检查时采购方发现分包商生产的膨胀节拉杆数量为6根, 与图纸不符, 开具不符合项。

(3) 膨胀节交货时, 因合同卖方未及时付款给分包商, 分包商一直拖延不发货, 影响项目交货进度, 后采购方多次出面协调才得以解决。

经核查分析, 合同卖方与该分包商无合作经验, 合同卖方对该分包商管控失当, 未对膨胀节制造过程进行驻厂监造或巡检, 分包商对合同技术要求及图纸也未做详细了解, 致使该设备出现的问题直到出厂检查时才暴露。后采购方、设计院、合同卖方及分包商通过计算分析膨胀节受力情况、对比可能采取的处理措施 (如二次焊接和割除、照用、报废重新生产等方式) , 最终认为6根拉杆也满足设计需求, 同意照用, 并关闭该不符合项。

实际采购中, 可能会碰见上述以小托大的问题, 也可能会碰见某设备因金额少, 为方便采购, 被放进另一不相关的设备采购包中一并采购, 由此导致分包商管理不畅、制造质量无保障、交货不及时等。

3.2 解决措施

采购包划分对后续采购及合同执行管理影响较大, 因此在设备采购初期就应对采购包进行合理划分, 充分进行调研和讨论。避免采购包的划分不合理一般有以下几种措施:

(1) 采购方采购人员 (包括招标代理机构人员) 应有相应经验, 采购初期需进行充分的市场调研, 包括对设备价格进行合理估算。

(2) 采购方相关人员应对设备有充分的了解, 如采购人员不了解设备情况, 应与潜在供应商进行充分的技术和商务交流, 如条件允许, 可以赴制造厂进行源地调研, 了解潜在供应商的生产制造能力和市场情况。

(3) 对已采购过的项目, 应形成经验反馈, 结合以往经验对后续同类项目的采购工作进行适当调整。如案例中的蝶阀和膨胀节, 应分开采购。

对于已经确定采购包的项目, 合同管理期间, 应注重分包商管理, 如分包商管理出现严重问题, 可能或已经影响工程进度, 可通过两种方式进行处理:

(1) 与合同卖方共同安排专职人员赴分包商驻厂监造, 催交进度, 并注意协调分包采购过程的资金问题, 当质量和进度有冲突时, 应以保证质量为前提。

(2) 变更取消该部分分包设备, 另行采购。

摘要：核电设备采购包划分关系到设备在采购过程中能否顺利选到合适的供应商, 以及设备的合同管理情况, 进而影响工程质量和进度。本文从设备采购包划分及设备合同管理常见问题出发, 结合核电项目实际案例进行分析, 提出可行改进措施, 以期为核电项目的顺利采购和提高合同管理效率提供参考。

关键词：核电,采购包,合同管理

参考文献

[1]国家发展和改革委员会.核电中长期发展规划 (2005-2020年) [Z].2007.

[2]国电电力大连庄河发电有限责任公司.600MW机组运行培训资料-化学篇[Z].2006.

[3]中国电力投资集团公司高级培训中心.核电综合管理培训教材[Z].2010.

[4]广东核电培训中心.900MW压水堆核电站系统与设备[M].原子能出版社2004.7

钻孔灌注桩施工合同(大清包) 篇3

打桩合同

钻孔灌注桩施工合同

发包方：江苏南通二建集团有限公司

（简称甲方）承包方：

（简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就铜陵东部城区活动中心楼桩基分部工程施工事项协商一致，特定立本合同，希双方共同遵守执行。

一、工程概况：

1、工程名称：安徽省铜陵东部城区综合活动中心

2、工程地点：铜陵县顺安镇

3、工程概述：311根钻孔灌注桩

4、质量标准：优良

5、承包范围：施工图以内的桩基施工，包括（不限于）钻孔灌注桩的定位、放样、成孔、钢筋笼制作安装、灌注砼，泥浆集中到甲方指定的泥浆池进行沉淀。

6、承包方式、内容：扩大劳务方式承包，包工不包料、包设备、包施工管理、包安全、包技术资料、包工期、包验收。

二、双方职责：

（一）甲方责任：

1、提供施工设计图及工程地质勘察资料，设计孔深，并对资料的真实性负责。

2、按设计施工图负责桩位确定，并做好技术交底工作。

3、甲方负责及时提供满足设计要求的钢筋、合格砼料。

4、提供630KVA变压器和施工用水，提供二级配电箱，并按施工总平面布臵到位。

-１

铜陵东部城区综合活动中心桩基工程

打桩合同

9、乙方必须在施工现场一切听从甲方代表和工程技术人员的安排，制订安全、防火、用电措施，专人负责安全文明施工，工人在施工现场必须戴安全帽及施工现场出入证。

10、乙方进入现场，必须进行职业安全教育，做到安全第一，预防为主，防止隐患发生，若出现乙方自己造成的安全事故，乙方全部承担其安全责任和因此发生的费用。甲方不承担任何责任。

11、乙方在施工期间，必须遵守相关主管部门、甲方制定对施工场地、交通、环境保护、安全生产、文明施工、宿舍管理等管理规定，视情节轻重，甲方有权对乙方警告、罚款。不戴安全帽每次罚款20元、不遵守宿舍管理制度每次罚款50元、发生吵架每次罚款1000元、发生吵架斗殴每次罚款30000元、情节严重的移交司法机关追究法律责任。

12、乙方无故浪费水、电，甲方有权对乙方进行经济处罚。钻机移位抬放机台木时钻机主机必须停机、孔口焊接钢筋笼时钻机主机必须停机、禁止清孔期间钻机主机必须停机、修理水泵期间钻机主机必须停机、灌混凝土结束清洗导管和钻机机台面时主机必须停机、灌混凝土期间、等待混凝土期间钻机必须处于空挡或停机状态。

三、施工工期：

在试桩验收合格后60天完成工程桩的施工。如遇不可抗拒因素影响，工期顺延（不可抗力包括水电路不通、重大设计变更、障碍物、停水停电8小时以上）。

四、工程质量与验收：

1、乙方承建桩基础施工项目必须严格执行国家关于冲孔灌注桩施工的规范和标准，桩基质量必须达到优良。

2、工程施工各环节须经甲方负责人、监理工程师检验后方可进入下道工序施工，乙方提供与之相关的资料数据。

3、桩基施工完成后，由甲方负责确定工程质量检测鉴定机构做桩基检测，所需费用由甲方承担。

4、如检测后，乙方施工的桩出现断桩、不完整等所造成的一切经济损失由乙方全部承担。并每根桩罚款30000元。

大清包合同 篇4

工程大清包是当前总包的发包主要模式之一，即甲方提供材料，乙方提供人工、机械、辅助材料的一种发包模式。

（一）工程大清包的特点

建设项目实行工程大清包的主要目的是为了节约工程投资，直接控制工程质量的重要环节，提高利润水平。由于主要材料由建设单位供应，可以保证材料质量，降低材料价格，节约由总包方供应所产生的材料差价和库管费用。同时可以节约总包方承包所产生的一些费用，如管理费、利润、不可预见费等。

但是，建设项目采用大清包形式发包容易产生以下弊端：

1、由于所有主材都由建设单位供应，那么将投入大量的资金去购买材料，由此将增加相应的资金成本，需要有强大的资金支持。而施工单位大包则可以要求垫付资金，减少建设单位的筹资压力。

2、由于现在的政府制度规定承包工程项目的施工企业必须具有相应的资质，而大清包的施工队伍只有劳务承包资质或者没有资质，所以必须由建设单位与施工队伍挂靠一家具有资质的总包队伍，由此产生工程总价5-6%的挂靠费用（管理费和税金）。

3、由于主材全部由建设单位供应，整个工程项目材料种类繁多，建设单位必须成立相关的职能部门，预算部必须配备足够的工程预算人员，及时根据各项目部工程进度提供相应的材料采购供应计划，采供部门必须配备足够的采供人员，确保按照材料供应计划及时供应相应材料。同时必须设置物资供应库房，增设库管人员。公司采供部门必须具有足够的调节材料能力，确保各项目材料供应及时。

4、由于大清包施工队伍技术力量薄弱，管理能力较差，各不同专业分包队伍较多，且交叉施工较多，增加了建设单位的管理协调难度。相对管理人员数量增加，增加了建设单位的管理费用。

5、由于资质原因，容易产生合同纠纷。建设单位将与所谓的总包单位（挂靠单位）签订一份总包合同（备案、应付检查、办理施工许可证等），又将与大清包的施工队伍签订一份大清包合同。如果处理不当，容易产生合同纠纷。

6、，总包方与建设单位签订的是挂靠合同，不会承担主要责任，而建设单位与大清包方签订的合同仅仅是两方之间的协议，没有备案，如其不愿承担责任，则从法律角度说，对建设单位不利。

（二）工程大清包的具体实施

1、公司组织机构

公司总工办为各项目部提供技术支持。

公司合同部及时为各项目部确定施工队伍，签订合理的施工合同。公司采购供应部为各项目提供及时的材料供应，并按时向公司预算部提供各工地主要材料领用情况。

公司预算部及时提供施工图预算及工料分析，进度预算及月材料计划。及时审核工程量。发现材料超额消耗等情况及时向有关部门反映，并在结算工程费用时扣除。

2、项目班子的组成

需成立由项目经理负责的项目班子，包括项目总工、各专业工程师、安全员、质量员、材料员、库管员、资料员等。

3、施工队伍的选择

可采取招标或议标的形式，以建筑面积报价，综合评定选择技术能力及信誉较好的施工队伍。

4、施工合同的签订

工程大清包合同宜采用固定单价合同，以建筑面积的形式报价。具体内容如下： 1）施工承包范围内的人工费。

2）一般机械、工具使用费。塔吊、人货梯等大型机械使用费可另行报价。3）零星辅助材料及低值易耗品。

4）综合单价中包括模板、脚手架、支撑等周转材料的费用。

5）综合单价中不包括大临设施及安全文明施工费，可另行确定单价。6）甲供材料保管费、装卸费在综合单价中考虑。

7）甲供材料超定额用量施工方自负，节约量自行报奖励比例。

具体合同条款应当对承包范围、结算方法、付款方式、工期、质量、安全、双方责任以及违约赔偿、纠纷解决等进行具体确定。

5、施工过程中的具体实施 1）材料供应流程： 工程项目确定后，在确定的开工日期十五天前公司合同部应确定施工队伍，并签订施工合同；公司预算部应做出相应的施工总预算及施工总工料分析，报采购供应部及项目部；项目部应作好工程进度计划报公司预算部及采购供应部。公司预算部应在开工十日前根据项目部提供的进度计划作出月材料采购计划报采购供应部及项目部。项目部在开工前向采购供应部领取所用材料交与施工队伍，施工队伍填写相应领取凭证。

每月提前十日项目部向预算部提出下月工程进度计划，预算部在接到进度计划后三日内作出月材料采购计划报采购供应部及项目部。项目部在月底前向采购供应部领取所用材料交与施工队伍，施工队伍填写相应领取凭证。特殊急需材料由施工队伍提前三天提出，项目部立即报采购供应部。

采购供应部应及时汇总各项目部材料领用情况。2）技术保障

公司总工办为项目部提供技术保障。项目总工及各专业工程师解决施工中的技术问题,负责对不合格品的处置,制定质量安全事故的处理方案,提出持续改进意见,对施工质量负技术责任。

负责主持编制和审定本工程施工组织设计，专项施工方案，做好施工前图纸会审和技术交底工作。

3）质量控制

项目部设专职质量员，与监理单位共同负责工程施工质量。参与图纸会审和技术交底,按设计图纸和规范要求定期或不定期地进行质量检查,做好检查记录和整改通知单,并检验整改结果。

坚持对工程施工期间和季节性施工的质量检查，参加隐蔽工程、工程预验和交工验收，认真填写各种验收记录，进行工程质量等级评定。

发现违章指挥、违章操作，以及半成品、成品不符合质量要求时，有权责令停工整改，及时上报领导，并监督检查整改情况。

合理应用经济处罚手段，确保工程质量。4）安全控制

项目部设专职安全员，执行国家有关安全生产的方针、政策、条例、规定，确保生产必

须安全，安全为了生产。经常对施工人员进行安全培训教育，树立安全第一的思想。

发挥监理的作用，项目部与监理单位经常深入施工现场，监督检查安全设施的配置，堵塞漏洞，及时发现生产中的不安全事故的苗头，预防为主、防患于未然，提前消除各种安全隐患。

有权制止违章指挥和违章作业，发现险情有权责令停工整顿，监督检查纠正和预防措施的实施，合理应用经济处罚手段，确保工程安全，避免较大安全事故发生。

配合有关部门进行生产安全和消防检查，检查施工队伍特种人员持证上岗情况。5）工程结算

按照合同约定的付款方式，在付款方式所约定条件成就之日起十日内，施工队伍向项目部提出结算申请及结算书，项目部将结算申请及结算书和工程形象进度一并提交预算部进行审核，预算部在审核确定工程量及结算价格后，应当及时与采购供应部确认该项目材料消耗情况，如有超定额用量的情况，应及时查清，并在结算价格中扣除。

6）资料管理

项目部设专职资料员，负责工程技术资料的收集和整理工作，配合监理单位做好工程资料，确保入档资料的健全、规范、合格。具体要求应符合各地方及集团公司档案管理相关规定。资料编制表格式样应符合国家、行业或地方有关规定。

竣工图的编制由项目部总工程师会同总工办共同进行。7）工程竣工验收

劳务清包合同 篇5

甲

方：张小军

乙

方：

身份证号码：

签定地点：307子洲过境线LJ1标（高砭戏台挡墙、涵洞）

按照《中华人民共和国合同法》以及其它法律文件的有关规定，经考核确定乙方为清包施工单位，同时为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签定本协议。

第一条

工程项目

一、工程名称：挡土墙、涵洞

二、工程地点：

高砭戏台下挡墙

三、承包单价：

挡土墙、涵洞每立方米成品清包单价为叁拾玖（39.00）元。此单价包括局部土石方清理、砂浆的拌和、浆砌片石的砌筑、勾缝及养护等为此工作所用的一切费用（原材料由甲方提供）。

四、工程质量标准：严格执行先行的国家有关二级公路验收标准。

（采用坐浆法一顶一顺施工：片石厚度大于15cm、宽度大于20cm、长度大于30cm、砂浆饱满无空洞、无通缝、表面横缝、竖缝砂浆必需饱满），如因质量问题，拒不改正（包括甲方收到整改通知或罚款通知）乙方限期一天内无条件退场，乙方完成所有工程量甲方不予计价，乙方愿意无偿给甲方作为返工补偿。

五、工程量的确定：

工程量按实际发生数量计算（乙方施工完成后由双方人员共同收方确定）

第二条　　双方责任

一、甲方责任

1、甲方负责向乙方提供施工设计图纸及有关技术资料及测量放样工作，并提供技术交底；

2、负责对工程进度、质量进行监督。

3、负责乙方生活费和住宿等私人事宜

4、负责施工所需原材及耗材。

二、乙方责任

1、乙方要精心组织施工做好安全措施，施工中出现安全事故由乙方自行负责。

2、乙方要保证工程质量，严格按照业主，图纸和规范要求施工，因质量原因引起的返工所造成的损失由乙方自行负责。

3、如乙方在施工过程中单方面终止合同，撤离现场。乙方所完成工程量无偿归甲方所有。

第三条　　工期

乙方要组织好施工管理，尽快完成本段工程的施工。

第四条

工程价款的支付与结算

乙方在施工过程中可向甲方预借部份资金作为工人日常生活费(不超过乙方已完成合格工程款的50%)，在工程施工完成并通过业主验收计量后甲方支付乙方100%劳务款。

第五条

附则

一、本协议一式两份，甲方执一份，乙方执一份。

二、本协议自甲乙双方代表签字后即生效，工程完工结清工程余款后终止。

三、本协议签字后，甲乙双方如需要提出修改，经双方协商一致后，可以签订补充协议。

甲方：

乙方：

甲方代表：　　　　　　　　　　　　　乙方代表：

沈阳市大清宝泉公司产品策略分析 篇6

关键词：大清宝泉,桶装水,产品策略

一、大清宝泉公司及其产品的SWOT分析

1. 大清宝泉公司简介

沈阳大清宝泉矿泉水饮品制品有限公司成立于1993年, 公司不断壮大企业规模, 拓宽发展平台、引进国内外先进生产设备, 超凡的经营理念, 专业的营销团队, 一跃成为东北地区行业的龙头。

2. 大清宝泉公司产品的SWOT分析

二、大清宝泉产品策略中存在的问题

1. 缺少品牌定位

大清宝泉这品牌有各种优秀值得肯定的地方, 但依然无法掩饰其没有品牌定位而在造成的消费者不认同。而且产品没有目标顾客也造成了产品没有品牌定位, 也没有办法在产品与消费者需求之间建立良好的沟通桥梁。

2. 目标顾客不明确

大清宝泉公司作为产品的生产者, 在产品开发过程并没有考虑产品的目标顾客是谁, 自己的产品要针对那些目标顾客。这就造成了各网点水站在销售过程中只能单纯依靠自己的销售能力和人际关系来销售产品获取利益。目标顾客的不明确导致漫无目的的产品开发, 产品毫无针对性就不能明确的让消费者指导它能满足自己的什么的需求, 所以产品即使有销售量也不会成为消费者的首选。

3. 产品功能与消费者需求不匹配

大清宝泉公司现有的水首长天然弱碱矿泉水, 天然锶矿泉水分别含有偏硅酸和锶元素。偏硅酸能够改善人体的酸碱平衡, 锶元素能够防止心血管病, 促进人体新陈代谢。但由于公司的宣传讲解不到位导致消费者不理解、不明白、也并不认可, 再结合价格等原因消费者并不愿意购买这些产品。

4. 盲目增加关联度低的新产品线

大清宝泉在2012年推出了产自辽宁盘锦的蟹田大米系列作为自己另一条产品线。作为一家针对沈阳市本土市场的企业增加大米这一产品线显然是不明智的, 因为在这一产品线上企业并不存在能够占领市场的优秀资源, 不能够进入市场获得利润。

5. 产品项目无差异

主要是桶装水的五个产品项目, 五个产品项目在产品概念上基本相同, 即都含有大量的微量元素、都是能够改善人体酸性体质的弱碱性水。但是这五个产品项目在价格上却存在极大的差异。这就造成了消费者期望价值高于消费者实际价值, 产品不能达到顾客满意。

6. 新产品开发缺少系统规划

大清宝泉公司在2012年推出了小分子团活性水, 该产品每年占总销量的1%左右。同样2013年推出的水悟乾坤, 每年销售量占不到总销量1%。检测产品成败的标准是新产品的用途和被消费者接受的程度。从这两种产品的销售量可以看出, 这些产品不能满足消费者的需求, 没有被消费者接受。新产品长期处于引入期, 销量小、利润低、浪费资源, 不能被市场认可也不能进入成熟期。企业就应该进行新产品开发。

7. 产品包装无创意

瓶装水的包装存在极大的问题。首先瓶身与可口可乐公司旗下美年达产品相同就缺少了自身的特色;其次瓶装水的包装材料以黑色为主, 黑色给人压抑的感觉不能激发消费者的购买欲望, 大清宝泉的瓶装水宣传的是健康向上的形象, 应该选用明亮、让人心情预约的颜色而不是压抑的黑色。

三、沈阳大清宝泉产品策略改进建议

1. 制定符合消费者需求的品牌定位

大清宝泉就应当建立对目标人群最有吸引力的竞争优势。大清宝泉的目标顾客的需求是简单的饮水需求, 追寻其深层次的需求是对健康生活、饮用干净水的强烈渴望。应该利用不同的方式将这种优势传达给消费者, 在转化成消费者的心理认识。然后将这种品牌定位附加到产品上, 让消费者一想到饮用健康的水、想到养生的生活方式, 就会立即想到大清宝泉这个品牌。

2. 找准目标顾客重新定位

首先公司应该进行大范围深入的市场调研, 有针对性的发放调查问卷, 寻找到真正的有需求的人, 切实的了解他们的喜好和需求。然后现有产品中如天然弱碱水, 天然锶矿泉水, 分别能够改善人体酸碱平衡, 保护心脑血管、促进新陈代谢, 这样有明确特色的产品, 对于已经有需求明显的消费者就要要增加购买渠道, 方便消费者购买;对产品细分没有明确意识的消费者, 就通过各种营销方式先让消费者了解概念, 再广泛认同并接受这种概念, 最后达到让消费者主动选择产品的目的。

3. 提高产品附加价值

公司应该提升产品的品牌价值, 提高送水员的服务质量。树立新的品牌形象, 让消费者相信这个产品质量好, 能够为自己带来健康, 满足自己对健康生活的追求。此外还要提高送水员的服务质量, 送水员的服务优势决定甚至直接影响着消费者对产品的喜好。具体来说就是要求送水员微笑服务, 卫生服务进到客户家穿鞋套, 用专用工具开启桶盖等等。

4. 调整产品线

饮水机或压力泵作为桶装水不可缺少的互补品, 建议大清宝泉公司采取扩大产品组合的策略。或是与有实力的企业合作结成战略联盟, 或是寻找产品质量较为优秀的中小型生产商, 购入其生产线成为自己新的产品线。从而降低消费者总成本, 给水战网点提供饮水机或压力泵。保证用具的安全卫生, 体现服务的专业性。

对于大米这个产品线有两种方案。如果产品销售前景较好的前提下, 做好市场营销工作, 树立自己的大米品牌, 将产品广泛铺货销售到沈阳市场甚至全国市场。如果产品销售前景不好或者产品未来资金回收困难, 就要逐步放弃产品线。目前由于大米的销量较小没有具体的数据分析, 建议对产品在进行一段时间的观察, 调研这款产品在消费者心中的地位。

5. 缩减产品项目

对桶装水的产品项目进行缩减。对于现在能被消费者接受的天然矿泉水和水首长两个产品项目要保留;对部分消费者能接受且存在发展空间的天然锶矿泉水项目要改变销售策略, 改变营销方式让更多的消费者去接受购买;而小分子团活性水和水悟乾坤从两个产品项目获利小, 市场前景渺茫的角度看, 不能满足消费者的需求可以考虑直接放弃。

6. 建立新产品规划平台

在考虑资金和其他技术问题后, 建议大清宝泉对部分产品采取二次开发的方式。商品本身继续保留, 但是重新开发产品的核心价值。为产品建立新的产品概念, 提供全新的附加价值包括新的产品包装, 新的宣传理念, 新的促销活动等。通过这种方式让产品焕发二次生机。

7. 推出特色产品包装

针对家庭饮水应以5加仑小桶装为主, 定期更换水桶, 始终保持产品外包装的干净透明。另外增加无色透明的塑料小桶包装。小桶的拎手设计要综合考虑软硬度和舒适度, 要设计成方便消费者拎取的形状。在包装风格上秉承简洁的理念, 同时体现大清宝泉的企业文化, 运用黄色、蓝色等鲜艳明亮的颜色让消费者看到产品的外包装就有购买的冲动。包装材料上注重环保性和可回收利用性。另外大清宝泉公司可以体现沈阳特色, 将沈阳的特色地标等进行申请注册将这些有特色的东西融入到包装设计中, 作为重要节日时间的珍藏版进行推出。

参考文献

[1]陈守则, 王竞梅, 戴秀英.市场营销学[M].机械工业出版社, 2011.2.

[2]张广玲.分销渠道管理[M].武汉大学出版社, 2010.9.

[3]王笑竹, 李锡惠.一片冰心在玉壶[J].中国市场, 2011.17.

[4]贾楚翘.ICP-AES法测定大清宝泉饮用水中的微量元素[J].微量元素与健康研究, 2013.04.

[5]曹井升.酷派品牌升级下的旗舰产品策略[J].成功营销, 2016.Z1.

工程单包合同 篇7

承包方（全称）： （以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况：

工程名称：

工程地点：

工程内容： 社区 建筑面积约为 m2（竣工后按实际收方计算）。

二、工程承包范围：

承包范围：

1、设计方案中全部建筑工程；

2、卫生间、外阳台现浇，第一层层高为2.5m，为预制板，二、三、四层层高为3米，全现浇楼面，屋面盖红机瓦。

3、外墙为外墙涂料，面墙柱子为文化石墙砖。

4、房内墙一粉一搓。

三、合同工期：

开工日期：

竣工日期：

四、质量标准：

工程质量标准：严格按图设计施工，乙方不得以任何形式和方法偷工减料。如需修改建筑方案则由甲乙双方协商后申请设计部门下达修改通知书。

五、合同造价：

工程总造价：竣工后以验收测算面积计算房屋总造价。

工程单价： 元/m2，不含契税。

六、付款方式：

1、建筑面积分4次付款，即第一次储藏室盖板按建筑实际面积平方付50%（ 元/m2），一楼、二楼、三楼加屋面以此类推。

2、内粉按建筑面积形象进度付20%。

3、外粉按建筑面积形象进度付10%。

4、余款验收后付清。

七、承包形式：

承包形式：包工不包料。

八、甲方工作：

甲方应按约定的时间和要求完成以下工作：

1、将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地，做到水通、电通，路通，场地平整（即三通一平）。

2、双方约定甲方应做的其它工作：甲方在乙方未进行房屋验收前，不得有房主进入干扰施工，除房屋布线外。房主及顾请人员进入时，出现安全问题由房主承担一切责任，乙方概不负责。

九、施工与设计变更：

1、甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，甲、乙双方不得擅自更改。

2、施工中如发现设计有错误和严重不合理的地方，乙方及时以书面形式通知甲方，由甲方及时会同设计部门等有关单位，研究确定修改意见或更改设计文件，乙方按修改或变更的设计文件进行施工，超出原设计图纸范围，属增加工作，增加工程需经甲、乙双方签证认可后，按原预算标准结算给乙方。

3、甲方如需变更设计，必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸，乙方才可以实施。

4、甲方代表 同志，负责施工现场的验收签证工作，其签证作为工程结算依据。

十、工程验收与结算：

1、竣工工程验收以国家颁发的和有关部门制定的竣工验收规定及施工图纸、说明书、施工技术文件为依据。

2、工程施工中结构工程、地下工程必须具有隐蔽验收签证，工程竣工质量经当地质量监督部门检验合格后，甲方须及时办理签证手续。

3、在规定保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由乙方无偿保修。其保修条件、范围和期限按《建设工程质量管理条例》执行。

十一、纠纷解决办法：

任何一方违反合同规定，双方协商不成，按以下方式解决：

1、向合同仲裁机关申请仲裁；

2、向人民法院起诉。

十二、其它：

乙方遵循安全生产的原则，制定安全施工措施，杜绝安全事故的发生，承担施工过程中所有的安全责任，包括施工期间材料运入途中的所有安全责任，安全事故都由乙方承担。

十三、附则：

1、本合同一式四份。甲、乙双方各执一份。

2、本合同未尽事宜经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同，与本合同具有同等法律效力。

十四、合同生效：

本合同经双方代表签字，加盖双方公章后生效。工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。

甲方签字：

乙方签字：

腻子工清包合同 篇8

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》和相关规定，结合本工程的具体情况，本着平等互利、相结合的原则，甲乙双方经过协商，达成以下合同条款，共同遵守执行。

第一条、工程概况和承包方式：

1、工程名称

2、工程地点：

3、工程承包范围：

3.1、依据甲方提供的图纸、设计变更及会审纪要显示的全部主体工程。乙方不得以任何理由对图纸所示内容甩项，如有发生将按市场价格的三倍扣除乙方工程款。

3.2、乙方按照要求自备以下机具、工具。

3.2.1、承包范围：房间所有内墙面、顶棚腻子，公共部分墙面、顶棚的腻子施工，含螺栓孔封堵、钢筋头刷漆、钢丝网处理、施工用脚手架搭、拆。内墙面处理、粉刷石膏、（其中包括堵螺杆洞、模板接缝处理、小型剔凿及阴阳角处理）。粘结牢固、表面平整光滑，色质一致，洁净，阴阳角顺直，界线分明；无空鼓、裂缝、无掉粉、起皮、粉化、划痕等缺陷；墙面、顶面平整度2㎜，墙面阴阳角垂直度2㎜，阴阳角方正2㎜，分格线平直2㎜。

做到活完料尽场地清，包括材料装卸车。

3.2.2、乙方自带手动工具，如：手推车、铁锨、水管、施工用线、刮杆、尺杆、灰桶、安全帽、手套、铁抹子、灰板、照明和使用配电箱以外的电缆、灯炮等）总之甲方主体交付乙方后所有

内墙腻子工程全部做完扫地出门，达到验收标准，以及现场文明安全施工的所有项目施工。

3.2.3、乙方人员必须保证质量，严禁材料浪费。对于已施工的楼层所用材料必须清理干净，不允许有落地灰、钢管、架板、扣件、如不及时清理，甲方派人所用工日的三倍计算，此费用有乙方承担。施工期间严禁拆除外加连墙杆，如施工需要经管理人员同意后，拆除后立即恢复。如到时不积极恢复，甲方将派人处理。费用由乙方承担。

3.2.4、每层完成后，落地灰的清理和所用落地灰、钢管、架板、扣件等所用材料的分类清理堆放，必须有专业人员把现场清扫干净，工程结束以后的清理归类；如到时未按合同要求去做。甲方将直接派人，每一个工日按三个计算（含管理费一个工日），零星用工每工日

150元。在竣工结算时此费用从乙方中工程款扣除。洞口、线盒如甩项不留，甲方将安排人，费用扣除乙方。

3.2.5、上工地必须戴安全帽，外边操作系好安全带，发现一次不戴安全带、安全帽者罚款50元，从工程款扣除。

3.2.6、乙方无条件服从公司和甲方的管理，按图纸施工；不得甩项如有甩项将按市场价格的3倍扣除乙方。

3.2.7、允许偏差按规范，若偏差超出规范以上验收过不去的，每次罚200元，立刻派人处理，情节严重者的甲方造成的一切损失由乙方全面负责。

3.2.8、乙方进场工人必须是熟练的技术工，服从公司和甲方管理人员的安排。工作中任劳任怨，因无故顶撞甲方管理人员的，发现一次处罚300元，情节严重将对该班组处罚500—1000元。情节严重者送公安机关处理。

第二条、承包方式：本工程实行包人工、包工期，包安全、包质量、包交工。

第三条、施工进度、质量及文明施工

1、严格按甲方所提供的施工进度计划施工，保证在****年**月**日

达到主体节顶

。（注：因材料、停电、天气等原因造成的主体不能按期完成，、工期可顺延）。

质量达到优良工程等级标准严格按施工图纸会审纪要及设计变更及现行国家技术规范、工程验收标准执行。

2、由于乙方人员不足和其他原因造成工期延慢，每拖一天罚款3000元。

3、施工人员施工期间必须按照建筑安全操作规范及工地的规章制度进行施工，若违章操作、野蛮施工出现工伤事故由乙方承担一切经济损失。

4、由于乙方在施工中，工程质量差，进度达不到要求，现场文明施工做不到，甲方有权利令其退场，甲方按乙方完成工程量的50%给于结算。余款作为赔偿费用。对于监理，业主的罚款甲方将加倍处罚乙方。

第四条

劳动纪律：

A、乙方除严格遵守总承包单位针对本工程制度的有关规章制度外，由下列情形之一的，将根据情节轻重，给于清退出场、不予结算或按已完工程量结算50%的处理。

1、造成重大安全质量事故的。

2、不能按合同约定履行合同，人员少，质量次，进度不能保证的。

3、无故停工，中途退场的。

4、不服从甲方管理人员指挥，顶撞、侮辱、谩骂、殴打甲方管理人员的。

5、群众赌博、打架斗殴（含内部）、喝酒闹事和有盗窃行为的。

五、合同价款：

1、甲方按抹腻子实际面积每平方米

元的价格承包给乙方施工，该单价为包含人工费、管理费和利润的总价（此价格在施工中不在增加），竣工以实际

混凝土粘模面积结算。

在施工期间因乙方存在的问题有乙方自行搞定监理。

六、付款办法及结算方式：

6.1本工程无工程预付款，付款进度与业主付款同步，工程进度款支付按照施工进度的计划每月20日前由施工队填报本月完成工程量，经项目负责人审核后，报项目部结算室进行统一上报，每月根据业主付款情况按一定比例支付乙方当月工程量款，主体结构完成支付已完工程量的60%，工程竣工验收合格后支付已完工程量的90%，工程移交给甲方并完成竣工结算审核后30日内付至结算总款的95%，留5%作为质量保修金，工程保修期满30日内付清余款，工程保修期二年。

6.2承包方应具有一定垫资能力，不得强行索要工程款。

七、工程质量等级：合格，(主体工程为优质结构)

八、双方责任和义务：

1、甲方责任和义务

(1)、向乙方提供一套完整的施工图纸,乙方自费复印，并进行图纸、技术交底，如有变更应在第一时间内通知乙方。

(2)、甲方负责施工现场的各项管理工作，给乙方创造一个良好的施工环境，并对工程质量严格把关，对不合格工程勒令限期整改。

(3)、保证原材料及时无误地供应到现场，（乙方提前上报所需要的材料）。

2、乙方责任和义务：

(1)、乙方施工必须接受甲方审验，对所属人员进行施工安全、遵纪守法、遵守甲方的各种管理制度的教育。参加本工程施工的技术人员(工长、施工技术员、质检员、安全员、取样员以及特种工、操作人员、架子工、电焊工、电工、等)都必须证件齐全持证上岗。施工人员进场三日内，乙方及时向公司或甲方报施工管理人员、特种工人员和职工花名册、并办理务工许可证、临时户口暂住证，并承担由此引起的罚款。

(2)、乙方组建一支过硬的项目管理人员。乙方代表及工种专业负责人必须在现场跟班作业，离开工地时应向甲方负责人请假，并另行安排人员负责工地工作。

(3)、乙方应根据甲方在工期、质量、安全、文明施工等要求，组织劳动力。农忙季节施工人员不低于正常施工的80％以上，保证连续施工不影响正常工期。如乙方原因每延误一天罚款

200

元。

(4)、因乙方原因造成的工程质量、进度、安全问题由乙方承担全部责任，包括上级主管部门、业主及监理工程师开具的质量、进度、安全处罚单。

(5)、乙方应严格执行施工组织设计编制的施工进度计划和根据工程施工实际情况编制的月进度计划、周进度计划，若因乙方原因造成的工期延误，由乙方承担全部责任。

九、本合同书有效期：

本合同双方签字盖章后生效，在乙方完成合同书内的工作内容工程款付清后即截止。本合同书条款项目部必须严格执行。

十、本合同未尽事宜，双方另行协商，协商条款与本合同共享法律效力。

本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

甲方负责人：

乙方负责人：

****年**月**日

****年**月**日

安全生产施工责任书

为了落实“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在生产过程中的安全和健康，每个职工必须严格执行安全生产法律、法规，遵循甲方、建设单位、项目部及有关安全部门的安全生产规章制度，结合本工程实际情况，使各工种、班组及每个施工人员树立的意识以人为本、安全第一

”的意识，杜绝违章操作，消除安全隐患，确保安全事故频率控制在零的目标。促使每个职工坚持安全生产、文明施工，加强责任心、重视安全，特订立本责任书。

如果在施工过程中发生安全事故，甲乙双方必须密切配合，及时组织抢救、治疗，调查事故原因，分清责任。

1.因乙方不按照安全技术交底违规、违章操作发生安全事故，医疗费在5000元（含5000元）以内，由乙方全部承担，并承担车旅费、生活费、护理费、误工费等。医疗费在5000元---20000元（含20000元）以内，甲方承担50%，乙方承担50%并承担车旅费、生活费、护理费、误工费等，医疗费在20000元---50000元（含50000元）以内，甲方承担60%乙方承担40%并承担车旅费、生活费、护理费、误工费等，医疗费在50000元以上甲方承担80%，乙方承担20%并承担车旅费、生活费、护理费、误工费等。

2.因甲方安全交底防护措施不到位，造成安全事故，由甲方承担全部费用，如乙方不按规章施工违章操作，发生一切经济损失乙方自行承担。

3.此协议一式三份，送公司安全是一份，甲乙双方各持一份从签字之日起生效

甲方：

乙方:

****年**月**日