对生产安全的认识
安全生产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全等。毋庸置疑，当前安全生产是我们中煤企业的“天字号”工程，抓安全促生产已被上升到政治高度，事实也证明“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”。
按照李总在公司2012年工作会议上的“关于安全生产大讨论”的要求，我围绕“实现安全靠什么、安全管理抓什么”等内容进行认真思考。那么如何抓好安全生产呢，我认为抓安全就要做到“精、细、狠、严”，循序渐进。在具体工作上就是抓好“人、硬件（环境）、系统”三方面工作。人是最活跃的关键因素，是最难控制的，要抓对人的管理则主要是抓人的责任意识和素质培养。施工环境是基础，完善系统是手段，其贯穿于对人和环境的管理之中。
安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。抓安全首先是让职工从思想上做到“我要安全”，把“安全第一”的理念植根于心底，变为每个员工的自觉行为。提高人员的责任意识有两个途径，一、企业从外部施压，其关键是完善制度、形成约束、重在落实。通过企业的管理和施压，让每人都能感受到压力，进而树立和增强自己的责任意识。⑴建立、修订、完善企业安全管理相关的制度、办法、细则和标准，推广学习并实施，进而规范职工行为，指导员工安全作业，上标准岗、干标准活，遇到问题实现“有法可依”，鞭挞职工安全生产。⑵加强企业安全文化建设，宣传企业安全理念，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、张贴安全职责、操作规程，营造安全氛围，让员工熟读、熟记安全理念、安全要求，入脑入心，并转
化为安全行为。⑶加强职工安全责任意识培训，采取多层次、多渠道、多方法进行职工的安全生产引导，把各类制度学透吃准，让职工知道什么该做什么不该做，促使职工的提升责任感。⑷深化安全责任落实，持续实施逐级签订“安全生产责任状”，把安全责任分解下移，具体责任、措施、奖罚办法，分层明确，让每人肩上都扛有责任。⑸健全安全监督体系，以“安全质量标准化考核”为抓手，实行多级检查，增加安全检查频率，实现检查覆盖面“横到边、纵到底”，不留盲区、不留漏洞，对隐患实行闭环管理，坚持“四不放过”，并让检查由静态向动态延伸，加大经济惩罚力度，促使职工紧绷安全之弦不放松。⑹扎实开展班前会“安全六必讲”活动和“安全风险预知”活动，发挥各级管理人员作用，多唠叨、常提醒，努力实现安全生产时刻可控。
二、由企业引导，促使职工自我加压。⑴开展清算安全“八笔帐”活动，让职工自己细算经济帐、政治帐、亲情帐、社会帐等，自己切实感到安全事故出不起；还可开展“安全反思大讨论”，分析自己的安全状态，查找不足，找出差距，自觉实施自我完善。⑵企业对责任心不强的职工和干部要进行谈心或谈话，让责任心不强仍不重视安全的职工下岗、领导下台，激发危机感，提升责任心。
在“人员—机器设备—环境”这种企业安全关系中，人是操作机器设备、改变环境的主体，因而提高员工的素质是做好企业安全生产的关键。当前我们企业的员工素质不是很高，还存在文盲职工，因文化素质低致使部分职工对安全制度掌握不全，把安全学习当成负担，甚至有抵触情绪，进而掌握的安全自保技能不高不全。因此企业应深化人力资源管理，提高职工思想素质和自保、互保的能力，让职工在行动上实现“我能安全”。⑴
把好职工入口关，努力提高新招职工的文化素质，多招院校毕业的学生，为后续教育奠定基础。⑵吸引直接可用的专业技术人才，如伞钻工、挖机司机、放炮员等专业人员，充实职工队伍，改善职工队伍的人员结构。⑶重点抓好职工内部培养，坚持思想素质教育与技能培训相结合，实现德能兼备；坚持处与项目部、班组三级培训相结合，重在现场培训，重在项目部扎实开展“五个一”培训工作，让培训内容贴近生产实际；坚持作业技能和安全自保技能培训相结合，突出安全技能；坚持理论教育和实践培训相结合，重在实操，杜绝纸上谈兵。安全知识培训还应先基本后专业，重点让职工熟练掌握作业技能和应急情况下妥善处理的技能。对职工的素质教育还要适时、适地、内容合理、方式多样，做到严肃、严格、严密、严谨且讲求实效。⑷定期开展岗位练兵或技术比武、安全知识有奖竞猜等活动，奖励优先，激发职工自主提高自身素质的积极性，形成职工间“学、比、赶、超”的良好氛围，掌握各类技能。⑸加强人员交流和互动，先内部交流，以老带新，先进带后进，再向同行业先进学习，切实提高职工个体和队伍整体素质。
环境是安全生产的硬件，是实现安全生产的基础，它包括环境设施和企业氛围。好的装备可保障安全生产，好的设施可保证安全生产，好的内部环境可促进安全生产，总之要实现安全生产在环境方面一是设施的安全状态，确保硬件安全可靠，实现本质安全；二是努力减少人员投入，降低事故机率；三是缓解紧张压力，让职工轻松工作。
1 发挥好理念先导作用
心态安全是保证煤矿安全生产与健康发展的基础和前提, 也最能体现出安全意识。因此, 对于煤矿中的每一个员工还是管理者, 只有心态安全了才能实现行为的安全, 也能使煤矿的安全制度真正落实到实处。我们说, 安全理念的是心态安全文化的建设, 追求健康是每一个人的基本需求, 但是为什么在一些单位“三违”现象偏偏屡禁不止?其最基本的问题便是观念问题没有摆正, 也就是说没有树立正确的安全理念。
2 发挥好宣传教育作用
企业安全管理的真正落脚点在班组, 而防范事故工作发生的终端则在每一位员工身上, 其目的就是要努力保证他们的人身安全。因此, 在安全生产中, 如何能够使每一位员工真正树立起安全意识, 使他们能够从“要我安全”, 转变到“我要安全”安全意识中去, 也就成为了企业安全文化建设的中心任务。要做到以人为本, 营造出“人人关注安全”良好氛围, 就必须拓宽我们自身多方面的宣传形式, 建立起整体性的, 全方位, 全过程, 全员的安全环境。在日常的管理中, 我们便可以充分利用电视、报刊、板报、标语、读本等多种媒体以及举办安全知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动, 来加强我们自身的安全生产宣传攻势, 做到寓教于乐, 使安全生产意识深入人心, 安全知识广为传播, 潜移默化地规范人的安全行为, 培养人的安全心态。
3 发挥好管理规范作用
过去、理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济加处罚。不可否认, 批评和罚款能使违章职工的思想受到触动, 但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴, 很容易使职工感情上受到伤害, 进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理, 使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果, 管理者应该在严格执行刚性制度的同时, 注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”, 让违章指挥和违章操作者站到台上, 将违章经过及危害说清楚, 促使其自我反思, 自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用, 当生产条件达不到安全、危害员工健康时, 不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时, 要把保障员工的安全放在第一位。此外, 要为员工创造优美, 舒适的工作环境, 确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。
4 落实制度“严”字当头
人既是煤矿安全工作中的受益者, 也是事故的直接受害者。因此, 在安全生产工作中要要时刻坚持以人为本的理念。因为对人而言, 生命只有一次。从我们每个人自身成长的艰难性中我们可以看到父母培养我们的艰辛与困苦;从看到他人失去亲人的悲痛之中, 我们可以看到交织之情亦难违;从国家、党对人民群众生命安全的高度负责性, 我们深知党心民心更不可违。因此, 抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求, 也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点, 看待安全工作的重要性和紧迫性。
5 落实制度要着眼于一个“全”字
综合治理, 总体推进, 要求各级领导都要从大局出发, 牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要即使解决安全生产中的问题。想为安全生产所想, 急为安全生产所急, 积极为生产一线职工提供优质服务, 开展献爱心、送温暖等优质活动, 从而在全矿的范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面, 促进矿区安全生产工作的稳步发展。
安全是煤矿生产永恒的主题, 也是企业经济效益得以保证的根本, 也是矿区社会稳定的前提, 更是实现煤矿安全生产的必要选择, 是和谐社会的呼唤。同时, 作为一个高度危险的行业, 由于煤矿生产自身环境的特殊性以及条件的多变性、不确定性, 因此发生事故的相对概率也就比较高这就需要我们高度重视煤矿工作的安全性。随着人们物质文化生活水平的不断提高, 珍惜生命, 追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望, 建设“本质安全型露天煤矿”是煤矿企业的性质所决定的。因此, 加强基础工作, 建设本质安全型露天煤矿势在必行。
参考文献
[1]国有重点煤矿安全生产管理的出路[DB/OL].中国矿业网.
关键词：安全生产；成本投入；经济效益；相互关系
一、事故致因关系
凡是发生事故都是有规律和原因的。之所以发生事故都是能量的失控，都与人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素和管理上存在的缺陷有着密切的关系。我们通过对北露天煤矿2010年至2012年发生的一起轻伤事故，二起不列级非伤亡事故。对三起事故进行分析，就可以折射出成本投入与安全生产的关系。
案例一：2010年12月21日推土机司机包某在保养时，不慎将左手小指和无名指夹伤，造成轻伤事故。案例二：2011年9月7日 12号前装机司机徐某在地销煤现场作业清煤向后倒车时，不慎与星火3909号常某的拉煤上站自卸车相撞，造成前装机水箱漏防冻液和发动机护罩变形串位轻微非伤亡事故，经济损失为9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘机司机李某在保养时，由于未挂牌检修和进行交底，盲目起车，造成发动机粘缸发生一起一般分伤亡事故。经济损失10余万元。
发生上述三起事故原因的共同点：（1）不安全行为是操作者安全意识不强，存在着侥幸和麻痹大意思想；（2）不安全状态是设备检修没有排除完故障危险点，盲目操作，倒车不认真观察，明知有危险，在没有采取措施的情况下，冒险操作；（3）管理上的问题是不重视参加安全教育培训，不严格执行规程，违反规程和制度。
整改对策：（1）加大安全教育培训力度和安全投入，严格执行检修挂牌和检修交接班制度，坚持班前检查制度，强化安全检查与监督。（2）加强设备保养安全意识、安全知识教育，杜绝违章行为，举一反三，落实各级安全责任。（3）结合事故案例对职工进行安全教育，注意观察作业过程中的不安全因素。
归根到底就是安全教育培训不到位，安全管理存在缺陷，安全责任、安全措施落实不到位，员工自身素质不强，防范事故能力差。要逐步解决这些薄弱环节，需要适当加大成本投入作为依托，才能做到安全生产重在落实，才能有效避免或减少各类事故发生。
二、事故与成本的关系
良好的安全环境是靠干出来的，不是喊出来的。那么怎样才能营造出一个良好的安全环境呢？从上述事故中我们可以悟出一个道理，要保证不发生事故或少发生事故，必须要根据本单位特点，对安全措施的落实给予适当投入。要提高人的安全意识和安全技能，就必须对员工进行安全教育培训的投入，使其掌握必要的安全生产知识，控制人的不安全行为，提高安全操作技能；要保证人员安全就必须在危险场所或道路特殊地段设置安全警示标志，提醒人员注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止职业病的发生，就要为一线员工提供符合国家标准的防尘口罩，定期组织职业健康检查，设置职业危害警示标志，定期公布检测数据；控制粉尘最有效的方法是持续对采场和运输道路洒水降尘；开采采场底部煤炭，就必须加大疏干排水的投入。如此种种都离不开有效的安全投入作保障才能实现。因此说，保证安全离不开安全资金投入，没有适当的安全投入，不发生或少发生事故只是一句空话。
三、安全与效益的关系
就煤矿整体而言，企业要以经济效益为中心，花最小的成本取得最大的经济利益。煤矿成本除了人力、设备投入外，那就是安全成本。一些急功近利者错误认为安全投入就是白花钱，属于肉包子打狗式的投入。结果，事故隐患增多，人员安全素质下降，“本质安全”度降低，必然事故事件不断发生，甚至酿成大事故。所以，有头脑、聪明的煤矿负责人都对安全成本“情有独钟”，决不追求“最小化”投入，换取事故不断出现作为代价。而是根据实际需要有计划、有目的适当投入安全成本，以保证生产顺利可靠进行，保证安全与经济效益得协调统一。
四、安全投入与经济效益的关系
煤矿安全直接关系到企业能否得到安全稳定发展的大问题。煤矿企业要生存要发展，就必须以保证安全生产为前提。实现安全生产的基本物质条件是要保证必要的、适当的安全生产投入，必要的安全生产投入是煤矿企业减少事故、有效落实安全措施和控制事故发生的重要途径，也是减少企业因事故带来的经济损失的必不可少的手段和方法。从某种意义上来说控制事故发生、减少事故损失，其实就是降低企业经营成本。我们只有摆正和协调好安全生产与成本投入的关系，摒弃安全说起来重要，做起来次要，干起来不要的错误行为，真正把安全放到第一位，才使煤矿安全责任、安全措施落实到实处，有效防控和减少各类事故发生。
身为××厂××车间的设备主任，虽然不直接主管车间安全工作，但是自身负责的设备管理区域内，设备检修、巡检、维护保养、设备卫生的打扫、构建物状态等问题都涉及安全问题，对安全生产都很重要。综合这些年来的工作经验教训，我从车间角度出发，简单阐述一下对安全生产重要性的认识和看法：
1、结合实际，加大安全生产重要性的宣传力度。在一线车间，安全隐患和不稳定因素时刻存在，职工思想意识上稍有疏忽就会造成大的事故。但由于我车间职工大多文化程度不高，思想觉悟不够，对安全生产的重要性认识就不够，“三违现象”时有发生。建议厂部组织厂内相关专业人员，从我厂实际出发，举行意义深刻的教育活动，尽量促使职工能从潜意识上认识安全生产的重要性。
2、加大对职工的基础操作水平和检修维护水平的教育。我车间老职工较多，而新设备、新工艺也很多，目前职工的基础操作水平和检修维护水平不够，不能很好的发挥新设备、新工艺的最大优势。同样，错误的操作或者错误的检修也是一种安全隐患。我认为，厂部在组织职工进行全全厂生产工艺培训班时，多相对的组织一些针对各个车间生产工艺的培训课程，让职工对本车间的生产工艺流程能有更深刻的认识。
3、完善各项安全制度，加强安全检查和考核力度。我认为，只有从职工自身利益上入手，才能更好的督促职工、引导职工进行正确的操作和检修。只有让职工感受到，不安全的行为和意识或造成利
益受损，才能避免最终人身不受损失。
4、加大职工安全奖的发放。除了加大教育、宣传安全重要性外，必须加大安全奖的调节作用，从职工自身利益上促使其转变观念和习惯，消除安全隐患。
5、对于我本身来说，端正安全生产的态度，强化自身安全生产的意识是最大的关键。安全生产不仅仅是厂部或车间的事情，而是职工自身最大的福利。虽然我不在一线岗位上操作，但我时刻注重安全意识的培养和提高，从小事做起，不断与“三违”作斗争，最大程度的保护自身利益。
几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。
一、提高认识，强化安全管理
1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。
2、安全管理的普遍原则
安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。
3、如何提高安全管理水平
可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识规律，掌握安全生产主动权
各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项：
1、操作人员按规程操作；正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
2、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。
3、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。
4、管理：安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。
三、管理者如何抓好安全生产
1、抓干部的安全教育，树立正确的安全观
干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。
2、树立科学的安全生产战略思想
事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
3、安全生产管理的原则
方针：“安全第一、预防为主”，安全是单位稳定的基石，是单位的生命线、效益的前提，是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。
结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。
4、安全生产工作方法
安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。
（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在治黄事业飞速发展的今天，正确处理好安全与效益，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，效益就无从谈起。
（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实
得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
•(“两点论”：)•
1、保持总体稳定、趋于好转的发展态势。•
煤矿去年的死亡人数下降了1.5％。•
2、形势依然严峻。煤矿重特大事故多发。
2005年
•全国共发生各类伤亡事故717938起，死亡127089人，与2004年相比，分别下降10.7％和7.1%。•其中煤矿事故3306起，下降9.2%；
•死亡5938人，减少1.5%，煤炭生产百万吨死亡率2.811，减少0.270 2005年全国煤矿安全生产状况呈现“三降一升”
•1.事故总量下降。死亡事故起数、人数下降8.2%和0.7%。•2.重大事故下降。全年共发生一次死亡3-9人重大事故210起，死亡886人，同比减少39起、少死亡204人，分别下降15.7%和18.7%。
•百万吨死亡率下降。全国煤矿百万吨死亡率为2.836，同比减少0.245，下降7.9%。
4.10人以上特大事故上升。共发生一次死亡10人以上特大事故58起、死亡1739人，同比增加15起、多死亡695人，分别上升34.9%和66.6%。
职工在安全生产方面的权利是：•
1、职工有权得知所从事工作可能对身体造成的危害和可能发生不安全事故。
2、职工有权获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动防护用品。•
3、职工有权接受必要的教育培训以具备对工作环境、机械设备和危险物质等方面有关安全卫生知识的权利。
4、职工有权对单位管理人员违章指挥、强令冒险作业予以拒绝。
5、职工对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
6、职工在发生严重危及生命安全的紧急情况时，有权采取必要的措施紧急避险，并向单位管理人员报告有关情况。
职工应履行安全生产的义务是：•
1、职工在劳动过程中必须遵守安全操作规程，遵守各项安全生产管理制度。•
2、遵守劳动纪律和职业道德。
3、职工必须按规定正确使用各种劳动防护用品。
4、职工在劳动过程中发现不安全因素或危及健康安全的险情时，有义务向管理人员报告。•
•预防煤矿安全生产事故的具体步骤 •
第一步：停止生产，排除隐患
• 煤矿的通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设备、设施和条件应当符合国家标准、行业标准，并有防范生产安全事故发生的措施和完善的应急处理预案。
• 煤矿有下列重大安全生产隐患和行为的，应当立即停止生产，排除隐患。
•第二步：监管监察，停产整顿
•煤矿有本规定第八条第二款所列情形之一，仍然进行生产的，由县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构责令停产整顿，提出整顿的内容、时间等具体要求，处50万元以上200万元以下的罚款；对煤矿企业负责人处3万元以上15万元以下的罚款 •对3个月内2次或者2次以上发现有重大安全生产隐患，仍然进行生产的煤矿，县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门、煤矿安全监察机构应当提请有关地方人民政府关闭该煤矿，并由颁发证照的部门立即吊销矿长资格证和矿长安全资格证，该煤矿的法定代表人和矿长5年内不得再担任任何煤矿的法定代表人或者矿长。•第三步：暂扣证照，按照整改方案整改
• 对被责令停产整顿的煤矿，颁发证照的部门应当暂扣采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长资格证、矿长安全资格证。
被责令停产整顿的煤矿应当制定整改方案，落实整改措施和安全技术规定。
•第四步：验收复产或关闭
• 整改结束后要求恢复生产的，应当由县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门自收到恢复生产申请之日起60日内组织验收完毕；验收合格的，经组织验收的地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门的主要负责人签字，并经有关煤矿安全监察机构审核同意，报请有关地方人民政府主要负责人签字批准，颁发证照的部门发还证照，煤矿方可恢复生产；验收不合格的，由有关地方人民政府予以关闭。对不合格煤矿，只能给予一次停产整顿的机会
•关闭煤矿应当达到下列要求：
（一）吊销相关证照；
（二）停止供应并处理火工用品；
（三）停止供电，拆除矿井生产设备、供电、通信线路； •
（四）封闭、填实矿井井筒，平整井口场地，恢复地貌； •
（五）妥善遣散从业人员。
从整体角度分析, 我国林业生产发展比较缓慢, 发展不健全, 苗木质量比较差, 这在一定程度上对林业生产的整体性造成影响。据分析, 现阶段我国林业生产中苗木所存在的质量问题主要包括以下几点:
1.1 苗木良种化问题
当前林业生产中最为主要的苗木问题便是苗木良种化程度比较低。众所周知, 一个生命在生长中需要胚胎, 种子作为苗木发展的载体, 其好坏决定了苗木的质量, 因此, 优质的种子对提高苗木的质量具有十分重要的作用。但是从当前我国林业生产苗木良种化程度分析, 其良种化水平较低, 处于落后现象。之所以会产生这种现象的原因包括2点:由于我国苗木市场不规范, 导致我国苗木市场缺乏管理, 很多劣质的苗木会混入到市场之中, 这在一定程度上对苗木的质量造成影响;由于我国林业生产起步时间较晚, 发展比较缓慢, 所以在苗木良种培养方面存在欠缺。
1.2 苗木培育管理问题
苗木培养管理问题同样作为影响苗木质量的关键因素, 从当前我国林业生产的发展现状分析, 苗木培育需要进行系统化管理, 只有保证苗木培育管理的规范性才能提高苗木质量。现如今, 诸多地区林业部门缺乏对苗木培育管理的认识, 无论从市场还是技术, 都没有真正做到规范化管理, 导致苗木培育管理呈现出混乱性, 这在一定程度上对苗木培育会产生不良影响。除此之外, 由于苗木种类不同, 所以在进行培育过程中需要进行严格管理、针对性管理。
2 提高林业生产中苗木质量的对策
与发达国家相比较我国林业生产中苗木质量水平比较低, 正如上文所言, 在苗木质量上容易受到诸多因素的影响, 所以需进行探索与分析。
2.1 积极规模苗木市场
苗木市场的规范性是提高苗木质量的关键所在, 只有保证苗木市场的规范性, 才能为林业生产奠定发展基础。我国地方政府与相关部门需要依据市场发展情况制定有效的管理策略, 实现苗木市场的规范化发展。另外还需要定期或者不定期对交易市场中的苗木品种以及苗木质量进行检查, 对于不符合要求的苗木需要及时清理, 并依法严惩;需要依据市场变化情况制定相关的法律法规, 保证苗木市场能够得到规范。只有保证苗木质量, 才能真正推动林业生产的可持续发展。
2.2 加强改进苗木培育技术
由于我国苗木培育技术比较落后, 对苗木质量有所影响, 所以需要积极改进苗木培育技术。当地林业部门可以适当引进国外先进的苗木培育技术, 以此提高苗木的整体质量。还要借鉴国外先进的苗木管理经验, 提高我国林业生产的整体水平;林业部门可以引进国外优秀的苗木品种, 但是值得注意的一点是所引进的苗木品种适合在国内生长, 这对改善当地生态环境, 丰富林业资源具有重大意义。
2.3 加强苗木品种的培养
需采取因地制宜的基本准则, 加强对当地树种的培养。一般而言, 乡土树种对本地的环境已经有所适应, 所以在苗木种植的时候具有良好的抗逆性, 与国外引进的苗木相比较, 成活率高, 易于管理, 病虫害发生几率低;需对新品种进行培育与选育, 通常情况下新品种的获得方式为人工培育与野外发现, 但是由于所培育的新品种具有新颖性与稳定性, 所以对林业苗木的多样性发展有所作用;需进行科技兴苗, 林业部门可以实施设施栽培, 在人工控制条件下创设适应苗木生长的环境, 以高效、高产为目的, 为林业生产的可持续发展培养更多优质苗木。
3 结语
综上所述, 林业生产是推动社会经济发展的重要因素, 林业生产的有序发展离不开苗木, 而苗木的质量则从根本上决定了林业生产的好与坏, 当前苗木质量不容乐观, 所以需要从根本出发, 从基本问题出发, 积极探索适合苗木生产的对策。在文章中笔者从2个方面分析了苗木质量问题, 并从3个方面提出了解决措施, 对解决苗木质量存在的问题进行解决, 对提高林业生产效率, 实现林业资源优化与建设奠定发展基础与载体。
参考文献
[1]孙锋.林业生产中提高苗木质量的几点思考[J].吉林农业, 2012 (08) :176.
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[3]王居文, 佘润平.林业生产中提高苗木质量的几点思考[J].农业与技术, 2013 (11) :94.
[4]洪成顺.造林技术的关键是提高苗木的成活率[J].黑龙江科技信息, 2014 (06) :264.
【关键词】油田；天然气；精细化；生产管理；认识
中原油区油气藏地质复杂，埋藏深，有的区域气藏压力较高，同时面临着生产任务重、安全生产管理难度大等特点。近年来中原油区不断加大科技攻关、产能建设和生产管理力度。针对中原油区油气藏具体的气井特征集成应用新技术、新方法加强气藏和气藏方案编制；针对地下、地面特点和需求集成应用新技术取得了工较好效果，满足了气井生产的需求；针对中原油区油气任务重和天然气开发的特点，创新组织管理模式，实现了气井安全平稳生产。经过十几年来的艰苦努力，实现了天然气产能、产量的不断增长和油气安全、平稳供气的目标。
1.以气藏精细化管理为基础，及时优化生产方案，夯实上产基础
1.1加强油气藏处理技术攻关，构造精细化管理取得重要进展
由于中原油区油气藏地层复杂，气层厚簿变化不一，构造变化大，探井钻井表明常规处理资料解释，构造误差大。重点进行了以下几个方面的技术攻关：一是选取并建立合理偏移基准量；二是建立合理的时间域模型；三是求取相对准确的初始速度模型；四是处理解释一体化，修正深度及速度模型。
通过处理解释攻关，深入认识了中原油区气井主要目的层的构造特征，发现气藏构造形态等变化。
在中原油区针对储层的高度非均质以及对油气和产能的控制作用，加强了以储层预测和评价为核心的地震采集、处理、解释攻关，基本建立了稳产的布井模式。
1.2加强对低渗透、裂缝性、非均质性储层的精细描述和评价
中原油区油气井的储层有的区域为低渗透、裂缝性、非均质性砂岩储层。这类储层表现为基质孔隙度、渗透率低，但是试井解释却反映出有效渗透率较高的裂缝型储层特征。
在中原油区气井，综合应用岩心观察、岩石力学分析、构造应力分析、测井解释、地震预测、试井解释等方法，开展储层精细描述等。开展了以下几方面的基础工作。
一是岩心裂缝参数描述，主要对包括裂缝方位、产状、力学性质、充填性、含油气性、密度、开度、孔隙度、渗透率等参数描述，研究影响裂缝发育的因素；二是微观裂缝参数描述，主要对包括微观裂缝密度、开度、孔隙度、渗透率等参数描述；三是岩石力学性质测试，针对不同储层类型进行取样对比分析；四是测井裂缝解释，主要包括应用常规测井、成像测井等新技术研究裂缝段划分与裂缝开度、裂缝孔隙度、裂缝渗透率等参数；五是裂缝的数值模拟，主要包括应力场分析、地质模型、力学模型与数学模型建立、边界条件与岩石破裂准则建立、应力场与裂缝的数值模拟，裂缝随地层压力变化模拟；六是应力对裂缝的改造作用。综合利用地震属性、地震相干体、测井、地震应力模拟等地质研究成果，识别和预测裂缝分布规律，包括裂缝分布规律的定性和定量评价，给出裂缝平面与纵向分布规律、分组裂缝有效性、各向异性及渗流网络；将裂缝分布特征表征到地质模型中，创立了一套合理的地质建模方法，精细描述储层特征，建立三维地质模型。
在对中原油区地质认识的基础上，建立了合理的试井解释，准确解释了探测半径以及有效渗透率等储层参数，进一步深化了储层评价；利用地震、地质、试井、试采等资料对储量进行分区分类评价。
1.3加强实施再认识研究，及时优化工作方案
保证了产能到位率在生产过程中，采用了整体部署，分批实施，优化调整的思路，优先实施在储层及构造可靠性高部位的井，以及对储层、构造及气藏特征具有进一步评价认识意义的开发井，及时优化开发井位部署。
开展酸性气井开发攻关。为整体工作方案提供依据。对部分碳酸盐岩储层，储层非均质性强的油气井，流体分布复杂，既有凝析气，也有原油，油气藏类型复杂多样。
2.加强工程技术引进推广和集成创新，工程技术手段进一步完善和配套
一是优化泥浆性能。增强泥浆抑制性、润滑性、防塌性，尤其是改善泥浆的润滑性，为钻井和作业创造条件。
二是制定周密的通井技术措施。针对井下情况，采用四套通井组合，循序惭进，逐步提高通井钻具刚性，确保复合套管下到井深。
三是加强高气压井完井工艺技术研究与攻关，引入高压气井完井风险评估理念，确保气井完井方案顺利实施。高气压井完井工作是一项系统工程，必须依据气井、气藏的特点，采取相应的技术确保气井长期安全、平稳、高效生产。气井完井过程中大力推广使用成熟技术，并研究或引进适用技术，取得了良好效果。
四是采用了单井安全控制系统，确保了异常情况及时关井。高压气井安全控制系统由井下安全阀、地面安全阀及控制系统组成。可以实现高、低压关井、火灾关井、现场紧急关井、远程无线紧急关井等功能，可现场或远程调节节流阀。
五是高气压井动态监测技术逐步配套，保障气井合理开发。中原油区气井由于地层压力大、产量高。采用常规的监测技术有一定的难度，风险也大。出于工艺及安全的考虑，采用高精度压力计在井口进行压力监测。应用第一热动力学定律优选出高产气井静压计算方法，推导了考虑动能项的流压的计算模型，并通过压力恢复机理研究，得出温度是影响井口压力异常的主要因素。在此基础上建立了单井从井口到井底的温度变化，对井口压力进行校正，基本解决了气井的地层压力监测难题，为动态分析等研究奠定了基础，从而保障了气井的合理开发。
是初步探索出了中原油区，油气复杂气井的地面建设工艺及配套技术。中原油区的气井具有产量高、气质复杂的特点，给天然气的地面建设提出了更高的要求。近年来在吸收国内外天然气开发建设经验的基础上，初步形成了“安全、高效、节能、环保、科学”的地面建设工艺及配套技术：
（1） 针对不同的气质采用不同的处理工艺。探索出了高压、高温及运行设备设计及制造加工经验。主要是学习借鉴国内外同类的管理经验；从源头把好质量关；确保质量控制。
（2） 探索出了适合中原油区气井建设特点的安全保护及自动化控制设计思路。
3.创新管理模式，强化生产组织和运行管理，确保生产运行平稳
在创新管理模式，产能建设管理和运行方面，注重实效，探索和创新项目管理模式，强化重点项目组织管理。探索出多种地面建设组织管理方式的一体化管理和经营化管理。
中原油区油气单位始终瞄准世界一流气井开发水平，借鉴国内外气井开发先进经验，高起点建立气井生产管理制度和标准，积极探索高产气井的生产运行模式，实现安全平稳足量供气。
超前组织，生产运行安全平稳，确保超额完成产量任务。积极推行“精细管理”模式，超前组织，加强生产工作的计划性，每月进行总结调整，提高生产计划的科学性和执行力。加快生产信息传递，不断完善生产情况动态，及时全面掌握生产动态。
4.突出抓好安全环保和节能减排，实现安全、清洁和节约发展
一是抓好安全管理。确保本质安全。全面建设适合油田企业特点的安全体系。
二是建立符合中原油区实际，并且能够与先进水平看齐的企业安全管理体系，引进了先进安全管理理念，全面开展企业安全文化建设，从油田安全管理的领导、组织、操作执行和工艺安全管理等方面，对照先进的安全管理实践和标准，全面提升油田安全管理体系。
三是严格落实安全生产责任制。按照“一岗一责、一职一责”的要求，对各级安全生产责任制进行了梳理。配合本单位管理的实施，细化职责内容，建立适应岗位职责要求的员工技能培训，制定员工安全环保业绩考核指标体系。逐级实行安全环保风险评估制度和安全生产联系制度，层层分解安全管理指标，落实责任、传递压力。
四是强化HSE管理的全过程控制。强化全过程控制，以实用性和可操作为重点，努力夯实安全生产的根基。根据各项操作的难易程度和操作重要性及误操作可能产生的后果，将操作划分为一般操作与关键操作、核心操作，严格执行操作规程，从制度上杜绝“自选动作”。
五是突出抓好环保、节能减排。随着环保日益受到关注和国家能源结构的改变，国家对天然气资源的需求日趋强烈，需求量大。近几年，中原油区天然气勘探开发形势发展良好，天然气储量大、产量高，定能担负中原地区油气生产单位主力供气的作用。
目前，我国每年在事故灾难、自然灾害、公共卫生和社会安全等突发公共事件中，非正常死亡人数超过20万，伤残人数超过200万。其中，仅在事故灾难中遇难的就有13万人，受伤70万。原因是多方面的，但违章作业、违反劳动纪律造成的事故是主要原因。
多年来，我们公司十分重视安全生产工作，始终坚实“安全第一，预防为主”的方针，不断加大安全投入，人的不安全行为和物的不安全状态得到有效控制。但仍存在者个别员工违章作业、违反安全操作规程的现象。人是第一因素，人是最宝贵、最活跃的生产力。为保证员工自身的安全与健康，这就要求员工首先要在思想上切实重视安全生产，始终牢固树立“安全第一”的思想，弘扬“安全发展”的科学理念，由被动安全向主动安全转变，树立“我要安全”、“我会安全”的安全生产观念。其次，要自觉的加强安全生产知识的学习，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不能有一丝一毫的懈怠之心，自觉接受并服从安全生产管理，不断提高自己的防范意识和能力。三是要认真佩戴和使用好劳动防护用品，特别是在夏季，千万不能图一时凉快，而穿戴不整，并在生产过程中坚持“三不伤害”的原则，即“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。
“千里之堤，毁于蚁穴”，古人的这句话总结了这样的真理：大的事故起因就源于这些不经意的小事情，但它却象一根根小导火索，总能引发那些无法补救的大事故。在生产工作中我们每一名员工都要时刻将安全放在心上，把握在自己手上，对于安全要求勿要因小而不为。当你上班时穿戴好劳动防护用品，按照安全操作规程的要求进行岗前检查，那就是安全；当你按章作业，那就是安全；当你发现一个不起眼的事故隐患，并及时将之消除时，那就是安全。
面对当前煤矿安全形势的严峻性，结合我矿近期发生的安全事故及中煤集团公司兄弟单位2010年以来发生的王家岭矿“3.28”、新疆沙吉海煤矿冒顶、平朔公司“5.18”触电等死亡事故以及姚桥煤矿“12.10”顶板事故。使我深深地懂得了一个道理，那就是“身为煤矿职工，就要对矿井的安全生产负责，就要始终站在安全工作的最前面”。在耳喧目染了矿山一次又一次的安全事故之后，面对着沾满泪水和痛苦的场景，为保证我矿的安全生产和长远发展，实现从零开始，向零进军的安全目标，我对煤矿安全生产有了新的认识：
一、更新观念，转变思想，以身作则。清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求，遵守矿各种规章制度、规定以及劳动纪律，树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念。认真学习规程、制度、标准和安全技术措施，对新办法、新标准精神吃透、用好，积极深入现场查找隐患，把安全规程和施工措施具精巨细地贯彻到工作的全过程和施工的全方位，对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的，依法进行整改。对重点部位、重点隐患，做好监督监察工作，加大现场检查力度，落实整改措施和时间，实现现场动态管理，不断增强安全管理的针对性和实效性。
充分认识安全就是最大的政治、安全就是最好的和谐、安全就是最高的责任、安全就是最佳的政绩，切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，做到认识上再提升，措施上再严密，责任上再落实，作风上再转变，确保安全生产。
二、立足技术管理，提高工作标准，力保矿山安全。针对煤矿在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与我矿生产的实际矛盾，在工作中始终超前主动,为一线服好务，做到“四超前”，即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批。按照安全管理环节的管理要求，做到：一是坚持作业规程和重要措施先预审。二是坚持一工程一措施制度。围绕我矿生产接续，不管工程大小，施工时间长短，还是应急工程，都坚持必须一工程一措施制度。三坚决做到“上标准岗、干标准活”，真正学标准、知标准、懂标准、用标准，按标准化作业，确保实现动态达标。
三、以实际行动和求真务实的工作作风，促进安全工作的稳步开展。特别是在我矿条件较差、工作艰苦的环境下，就更要忠于职守，认真负责，以兢兢
业业的心态，干好本职工作。在安全这个强大的“天”字号工程面前，一个微小的过错或失误足以带来全矿性的灾难。其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发时段、地段，区队和个人为重点，抓住大巷运输、设备捆扎、顶板管理、交接班期间等易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。
再次，就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。
四、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。
煤矿生产处于地下作业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的严重威胁。因此，必须有一个符合安全工作要求的地下作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是煤矿的命根子”，是搞好煤矿安全工作的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，产量也就上去了。
五、运用科技手段，服务安全生产。
依靠科技促进安全生产，让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重要内容。要鼓励和发挥煤矿工程技术人员的聪明才智，也可以采用走出去，请进来的办法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大安全的投入，管好用好安技措资金。
“安全无小事，隐患无大事”，只要我们人人时刻牢记安全为天，充分认识到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利。始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，规范操作，自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里，安全管理就强化到哪里，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。在工作中，不断总结经验，吸取教训，在认真的反思中不断探索新的管理方法和有效途径，明确安全与生产的关系，进一步端正工作态度，被动局面就会扭转过来，煤矿的明天会更美好。
关键词：煤矿 安全监测监控系统 对策
我国煤炭资源丰富，但开采条件复杂，自然灾害严重，47%的矿井属于高瓦斯或瓦斯突出矿井。在当前煤炭市场的推动下，部分煤矿存在突击生产或盲目超产现象，造成近几年矿井安全事故发生率居高不下。为保障煤矿的安全生产，除进一步加强煤矿安全管理意识外，关键是建立煤矿井下安全监测监控系统，形成煤矿井上、井下可靠的安全预警机制和管理决策信息通道。所以当前现代化矿井的生产不仅要解决煤矿生产过程中存在的安全问题、生产自动化的问题、又要了解各种与生产经营相关的信息。建立安全生产、调度和管理网络系统，对井上、井下安全生产全面了解，靠及时准确的信息指挥生产和防止各种事故的发生，已成为煤矿设计工作必须解决的问题。
一、 煤矿安全监测监控系统的作用
矿井安全监测监控系统是传感器技术、信息传输技术、计算机应用技术、电气防爆技术和控制技术等多种技术在矿井安全生产监控领域应用的产物，对保障煤矿安全生产，提高生产效率和机电设备的利用率都具有十分重要的作用。
矿井安全监控系统一般由三部分组成：①中心站（包括应用软件、计算机及外围设备）；②信息传输装置（包括传输接口、分站、传输线、接线盒等）；③传感器和执行装置。具体来讲，煤矿安全监控系统是指对煤矿的瓦斯、风速、一氧化碳、烟雾、温度等环境参数和矿井生产、运输、提升、排水等环节的机电设备工作状态进行监测和控制，用计算机分析處理并取得数据的一种系统。安全监控系统可以为各级生产指挥者和业务部门提供环境安全参数动态信息，为指挥生产提供及时的现场资料和信息，便于提前采取防范措施。另外通过对被测参数的比较和分析，系统可以实现自动报警、断电和闭锁，便于制止事故的发生或扩大；在发生事故的情况下，能及时指示最佳救灾和避灾路线，为抢救和疏散人员、器材，提供决策信息。
二、 安全监测监控系统存在的几个问题
①诊断功能有待加强，系统的可维护性低
现场设备在线故障诊断、报警、记录功能不强，现场设备的远程参数设定困难，影响系统的可维护性。作为管理维护监控系统的辅助手段，部分系统只能对系统的通讯状况诊断，不能详细地判断故障的性质和故障点。但实际工作中要求能迅速判断出分站、传感器或电缆故障之间，或短路报警与真实超限之间的区别，为维护人员提供故障的类型和方位，以便于迅速处理故障地点。
② 现场管理和维护水平欠缺
尽管我国各省市煤炭管理部门都强制性要求各大、中、小煤矿的高瓦斯或瓦斯突出矿井必须装备矿井监测监控系统，而且近几年再次加大了对矿井安全生产的管理力度，但一些地方国有煤矿，特别是乡镇小煤矿，多数由于缺乏专业技术人员而不能正常使用和维护已装备的系统，甚至对系统配接的传感器根本不进行调校。另外，在大多国有煤矿还存在着监测监控方面的管理制度不够健全、对已经存在的监测监控管理制度执行不严、对监测监控系统的监督管理不到位等问题，严重地制约着安全监测监控系统的正常运行。
③ 通信协议不规范，可集成性差
因为没有一个符合矿井电气防爆等特殊要求的总线标准，所以现有生产厂家的监控系统的通信协议几乎都采用各自专用的，互不兼容。不同厂家产品之间缺乏互操作性、互换性，因此可集成性差，不易于系统功能扩展。在使用中，个别系统虽经多次升级改造，仍不能实现系统资源的有效共享，形成了一个个独立的“信息孤岛”，严重阻碍了矿井安全生产管理水平的进一步提高。
④ 传感器质量和性能差
与安全监测监控系统配接的甲烷传感器和CO传感器已成为矿井瓦斯综合治理和监测煤炭自燃发火灾害预测的关键技术装备，并越来越受到使用单位和研究人员的普遍重视。但在现场使用中，虽然系统主机、分站以及软件已经不断进行升级，但国产安全检测用的传感器几乎全部采用载体催化元件，长期以来我国载体催化元件一直存在使用寿命短、工作稳定性差和调校期频繁、灵敏度漂移以及制作工艺水平低等缺点，严重制约着矿井有害气体的正常检测。另外《煤矿安全规程》中对甲烷传感器的调校有严格的规定，调校工作需要专用器具和标准气样，对调校人员的技术水平有一定的要求。很多煤矿往往由于缺乏专业技术人员等原因而不能按时对系统进行维护和调校，甚至从不调校，严重制约了矿井有害气体的正常检测。
三、 提高安全监测监控系统良好运行的措施
① 规范监控系统统一通信协议
通信协议不规范将造成设备重复购置、系统补套受制于人和不能随意进行软硬件升级改造等后果。为了改变标准不统一的局面，国家出台了很多规范性规程和标准对监控系统及信息传输协议等进行规范，如《矿井安全监控新标准、新规程汇编及矿井安全监控系统设计与选型手册》等。建议各监控系统统一通信协议，统一采用SQL数据库，采用统一数据格式，这样可以很方便对系统进行维修、补套、升级，也可以很方便的建立矿、公司（矿务局）两级数据存储中心，并与上级监管系统联网，实现系统资源共享。
②发展专家诊断、专家决策系统软件
科研院所应开发专家诊断、专家决策系统软件。专家诊断应具有对故障的智能分析、判断功能，改变系统自检功能单一、简单的情况。在发生事故的情况下，能正确指示最佳救灾和避灾路线，为抢救和疏散人员、器材提供决策。
③研究和开发出高品质的传感器
国产安全检测用甲烷传感器几乎全部采用载体催化元件，严重制约着矿井瓦斯的正常检测，与国外同类传感器比较差距较大。所以国家科研院所应加大科研投入力度，进一步提高传感器应用的可靠性。
④加强技术培训，完善管理制度
监测监控系统维护要求非常严格，所以在日常监测管理工作中采取多种形式提高维修人员的维修技术和操作水平，每月应组织理论和实践的学习，对新调入的安全监测员，重点加强对其基础知识的学习和培养，合理利用售后服务和兄弟矿井相互指导的便利条件，确保矿井监测系统维护的顺利进行。另外要建立细致严谨的管理制度，及时完善有关监测监控管理的规定和制度，有效提高相互监督、相互预警的能力。
四、总结
安全监测系统是生产、安全及管理方面的一个实时监控系统，通过本系统可以使管理层快速、及时、准确地获取生产相关数据，提高决策的科学性，从而避免或减少因决策失误而造成的安全事故和财产损失。
参考文献：
[1] 搞好矿井安全监测监控系统确保煤矿安全[J].山东煤炭科技.2008年第3期.
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