伯乐与千里马的议论文

2024-09-22 版权声明 我要投稿

伯乐与千里马的议论文(共6篇)

伯乐与千里马的议论文 篇1

虽然说才华如针,包不能藏,聪慧如珠,暗不掩芒。但是,屈子离歌的悲愤不这样认为,孔孟奔波的疲惫否定着这诗意的幻想。后世的目光景仰着他们的不世才情,往昔的浊境却不珍惜他们的珠光。有的美丽是受时空限制的,好像杨家女儿的雍容华贵,在细腰盛行的楚宫里可能就是丑俗的另类。所以才造成了冯唐难用李广难封的怨愤,嵇康曲散板桥糊涂的忧愁,上演了武王伐纣火并王伦的血光。

千里马常有,而伯乐不常有,这就造成了人才的龙门难跃老死沧州。统治者大人们出于各种各样的私心考虑,为了自家天下的长治久安,好左右臣下,让人们互相撕咬作鹬蚌之争,他好主宰局势坐收渔人之利。这是一种帝王权术的平衡,哪里是没有人才可用,才使得他们的江山走马换灯频繁平常。弱小的燕国千金买马骨,换来了几多的宝马良臣,使得他能在虎狼群中后亡自存。这就是贤臣良相的治国才能,以富足天下的利心来体现有张有弛的文武之道,而不是只驰不张的南宋因之而短命,也不是只张不驰的强秦只有十五载生命。马儿要快跑,马儿也要吃得好,这本是无需明言的日月光华,人人都能在她温暖柔情的怀里沐浴感悟。

我们不忍见明珠暗投的悲哀,千里马在拉石磨啃干草,甚或还有铁棍匕首等着它。本该光鲜昂头的张扬变作了苦难深重的形销骨立,谈何日行千里跃檀溪,夜走八百赴古城。这是良驹的不幸,如果将人自况,便是人类的刻骨悲哀,社会的形变茧缚。所以有了以身饲虎的我佛,有了十字架上的救赎。然而,佛家和基督的教义救不了这个社会,能光泽大众的倒是科学发展与时俱进的法制落实。

社会提供了公开公平公正的机会,让我们十年磨一剑的辛苦有了施展的舞台。即使各类考试没有能过关斩将拔得头筹也不必自卑,还可以自主经营破茧羽化而仙登。君不见白丁凡人比尔?盖茨做成了微软,少小贫苦的李嘉诚办起了长江,摸爬滚打的郭台铭成了全球最大的代工,从小做大的李彦宏拥有了百度。他们都是贫民寒门起家的英雄。也许是他们的机会好,但是社会大舞台提供的洁净气候,他们能忍天降大任于斯人的刻苦精神,不懈的努力追求才是他们成功的力量。事业的梅香掩盖了苦寒,财富的剑锋穿透了星空,成为了这个时代永恒的不朽。

然而,鲜艳的世界也有蝇营狗苟,不谐之声也会扰乱我们的市场。法治的规范说说容易,实施起来却艰难而漫长。但是,我们不是抻起鸭脖的看客,而是面壁了悟的`斗士,足力充沛的良马,时刻准备着心负玫丽的希望,扬鞭行走在天涯。

解析《马说》与《伯乐与千里马》 篇2

点睛与精练

1.按拼音填写汉字。

zhJ( )辱于妇隶人之手,piWn( )死于槽lK( ) 之间,不以千里称也。

2.解释下面加点词的意义或用法。

外见() 且欲() 策之() 其材() 执策()

3.按要求填空

贯穿《马说》全文的中心句是 。

探讨与思考

4.本文寄托了作者怎样的思想感情?

5.联系当今社会应怎样人尽其才,谈谈你的看法。

拓展练习

伯乐与千里马

《战国策·楚策四》

汉明见春申君,候问三月,而后得见。谈卒,春申君大悦之。??汉明曰:“君亦闻骥乎?夫骥之齿至矣,服盐车而上太行。蹄申膝折,尾湛溃,漉汁洒地,白汗交流,中阪迁延,负辕而不能上。伯乐遭遇之,下车攀而哭之,解衣以幂之。骥于是而喷,仰而鸣,声达于天,若出金石声音,何也?彼见伯乐之知己也。

6.请查阅辞书解释下列加点词语。

候问( ) 谈卒( ) 骥( ) 齿( ) 服( ) 尾湛溃( )

中阪迁延( ) 幂( ) ( )

7.按要求填空。

伯乐和千里马寓言故事 篇3

卖马的人心里犯愁:再这么下去,不用多长时间,我身上的盘缠就用完了,到时候别说在这里卖马,恐怕连站起来的力气都没有了。这可怎么是好?

晚上,卖马人回到酒店里连饭都没吃就早早地睡觉了,一晚上翻来覆去怎么也睡不着。天快亮时,他突然间从床上蹦了起来,眼睛里满是兴奋。

“能知马的人天下只有伯乐,而伯乐就在这个城里住,我如果能让他在我的马前站一会儿,只要一小会儿的时间我肯定能够把马卖出去,并且还能卖个好价钱。”他终于想到办法了。

于 是,他急忙起身,去求见城里的伯乐,见到伯乐后就对他说:“我有一匹骏马,卖了三天都没人要。麻烦您老帮个忙,只要在我的马旁边站一站、看一看,就行了。 小人定有酬谢。”伯乐竟然很爽快地答应了他的要求,这令卖马人感到吃惊,他原想没有厚礼伯乐是不舍答应的,这使他非常高兴。

他又到集市上卖马,还是像以前一样,没有一个人过来看他的马,可是没等一会儿,伯乐来到集市上,经过马身边的时候瞟了两服,又往前走,没两步,又回头看了一下。

人们互相传说,说伯乐看了那匹马好几眼,好像是匹千里良驹,结果人们加油添醋,越说越神。没一会儿的工夫就;就来好多的人来观看,买马的人也是蜂拥而来,抢着要买这匹马,并且马的价格立刻提高了十倍,千里马常有,而伯乐不常有。

伯乐与千里马的议论文 篇4

所以,组织在运营中也大多都会出现意料之外的问题和矛盾,但正是因为发生了这些问题与矛盾,管理者才有机会和条件去展现自身能力与价值。

在棘手的工作中又去相互支持配合,这个时候又会出现出工出力有多有少的问题,有人吃亏,也有人占便宜,类似的状况一定时有发生。

这其中,作为人力资源管理者,在看待问题时,一定不要只看表面现象,而是要深入了解问题的实质。吃亏了、多做了,妥协了,就意味着做人吃亏了吗?事实证明并非如此……

■工作行为,主动揽活,是不是很愚蠢?

在现代企业管理中,如果HR管理者只懂得HR,而对业务部门的工作一知半解,那才是愚蠢,所写的制度、政策就是闭门造车,与业务的实际脱轨,因为人力资源工作本身并没有什么价值,真正的价值在于,你能给组织带来或创造多大的价值,不是自我说有价值,价值是建立在他人的评判与认可的基础上。

对组织、对业务越了解,那么我们的判断就越准确,越有价值;学习业务部门与了解业务部门,不能认为我们是不务正业,而是跳出人力资源管理圈,用业务的眼光去看待人力资源管理。不是愚蠢,而是精明。

■业务管理,懂得让步,是不是很软弱?

一个组织之中,各个部门就如同我们的手指一样,十指连心,而人力资源部门就如同每一根筋脉,将手指串连在一起,形成一个整体。人力资源部门就是要将每一个动态业务部门有效的联系起来,形成一个整体,形成一个组织,而不是一盘散沙。

以KPI考核为例,业务部门在设立指标权重的时候,比如考一个员工离职率,权重为8%,人力资源部门认为太低,应该在15%左右, 8%与15%重要吗?不重要,这个时候,HR还是要学会让步,让步并不代表没有立场、软弱,绩效并不是要把人整倒,如果整倒了就失去了绩效管理的意义。

HR要帮业务制订各种可预防的管理方案,提高业务部门对HR管理的重视程度,主动参与到人力资源管理中去,发挥他们的配合与支持的力度,从而提高组织绩效,最终实现人力资源管理的价值。学会学会不是软弱,而是学会纵观全局、包容大度。

■外柔内刚,表里不一,是不是很虚伪?

身边有很多HR管理者喜欢强势,指派别人,出一个制度总是管他不关己。不少HR经理人根本不懂得如果去学习谦虚与低调,到一个新公司首先新官上任三把火,大张旗鼓的改革,最后没烧着别人,却烧死了自己,类似的例子举不胜举。

必要的示弱是一种修养与品德,做人要低调,做事要高调,低调换来的是团结和谐。内在的强大不是表现在某种事物的假象上,而是用强大的专业技能与知识帮助别人解决各类难以解决的问题,用强大的修养与内涵去对待人与物。做到内与外的有机结合,不是虚伪,而是一种正确价值观的表现。

■甘当绿叶,默默无闻,是不是很边缘?

荣誉对谁而言都想要,因为那是成功象征的标志,更重要的是得到老板的认可与肯定。荣誉面前是不是一定要争夺,所以人力资源管理者的首要任务就是招人、选人、留人,激励人。

如果这些都做好了,那就不应该与业务部门争夺,让他们在收获的舞台尽情享受成功的喜悦,而作为人力资源管理者评选一个伯乐奖就足够了。

因为是HR发现了他,组织成就了他们,业务部门成功就是人力资源部门的成功,一切的工作全是由人来完成的。所以HR管理者既要做演员,也要学会做导演,站在角落里的人,往往更出色,幕后的英雄,才是真正的英雄。

中国“伯乐”广相外籍“千里马” 篇5

4月16日一早,来自世界各地的众多外籍人士聚集北京港澳中心二层大厅,西装革履的中年男子站在展台边优雅地翻动着应聘指南;身材高挑的白人女孩儿高高梳起的马尾辫儿显示着青春的活力;拖着行李箱穿梭在各个招聘点之间的老者略显神情疲惫;斜挎背包的黑人男孩儿热情地招呼着同伴,神采飞扬。

这是记者在16日举行的2011外籍人才北京招聘会上看到的一幕。

国际化发展号角嘹亮,逾千岗位虚席以待

随着全球化、国际化进一步向纵深发展,无论是政府部门、科研机构,还是各类企业,都正在逐步探索着跨国化发展的新途径,以此来为自身的提升赢得更大的空间。此间,对于海外人才的强烈需求也日益凸现。海外人才招聘成为进一步发展的必由之路。

多次参加招聘会的慈铭健康体检集团股份有限公司,已成为亚洲规模最大、体检量世界第一的专业化健康体检连锁机构,团检客户包括IBM、微软等世界500强企业在内的国内外千余家单位。慈铭体检构建了与世界水平相当的“中国式健康管理链”。引进先进管理理念和技术、更好地打开海外市场,以及在国内国际客户的增多,都使得招“洋女婿”成为慈铭体检“中国式健康管理链”最有力的提升。“国际人才保障计划是跨国性公司立于不败之地的重要基点。国际技术的引进和内化需要外国人才的配合,将国内的产业推向世界更需要海外人才的参与。”慈铭体检董事长胡波这样诠释引进国外人才的重要性。

山西海外人才中心占了两个展位,山西外专局和长治市翻译中心等多家单位特意前来北京参加此次招聘会,找寻外国专业人才中的佼佼者。去年年底,山西省正式成为“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”。这是我国第一个全省域、全方位、系统性的综合配套改革试验区。中央将赋予山西“改革先行先试的试验权”。在改革的过程中,引进外国先进设备和技术,构建流畅的对外交流平台,分析外国市场的风云变幻;同时,进一步扩大的国际交流与合作,都将对外籍相关人才的需求摆在了山西各单位的面前,山西政府率先出击,招聘外籍人才,填补发展过程中的人才缺口。长治市翻译中心主任杜宇静告诉记者:“我们需要各个语种的兼职翻译,尤其是对于小语种格外需求。对于应聘者只要经过我们的翻译测试,效果好的,就可以留下。”

The Language Key作为一家商业英语的培训机构,其招聘与特别项目经理凯特琳娜回忆了5年前她刚到这家公司时的一些情景。她感觉,在2005年之前,中国留学市场还未像今天这般大幅度打开,前来应聘的国外年轻人,特别是应届毕业生很少。而如今,她发现来华的外国人的数量急剧增加了,整体的年轻化也使得应聘者年轻化趋势明显。在她参与公司招聘的这几年,她发现,应届毕业的留学生前来应聘的现象比以前增加不少,而且对于这些留学生来说,如果在中国找到了一份相对满意的工作,则更多的愿意长期居住在中国,这和5年前外籍人以短期居住为主不同。凯特觉得,这几年来,公司的发展非常迅速,无论是在整体规模上,还是分公司数量上,都呈现强大的扩张趋势,The Language Key已经在北京、上海、广州、香港都设有分公司,对外国人才的需要也膨胀了很多,而即使在这样的情况下,还是总能通过各种方式,找到满意的员工。尤其是现在,中国咨询、公关、投行等相关领域企业的迅速发展,对年轻人,特别是懂外语、有国际背景的年轻人的需求急剧增加,这也给年轻的外国人在中国长期发展提供了很好的机会。

“蜜月期”后,“洋女婿”何去何从

中国文化的博大精深,以其独特性形成一种不随时代褪色的向心力,吸引着无数的外国人。踏上这片土地的一刻,想象与期待同有;初入这个群体的时段,憧憬与兴奋并存。好奇地汲取着有关中国的一切,这对于初人中国职场的外国人一样不例外。

但是招聘也是一种“相亲”,双方互相欣赏和赞叹的蜜月期毕竟有限。外国人在中国能否适应?外籍人才与用人单位能否协调?分分合合,同样会在求职者与招聘方之间上演。招聘只是开始,磨合还在其后。

《中国日报》今年是第一年来参加招聘会,这次的主要招聘对象是外籍编辑和撰稿人。作为以在华外国人为主要受众的媒体,《中国日报》和外籍人才的关系可谓亲密至极。尤其是目前报社想要进一步寻求海外市场的拓展,随着国内业务的不断扩大,尤其需要外籍的专业人士加盟团队。参加此次招聘会的人力资源部主任助理陈智明分析说,现在中国的发展环境很好,北京奥运、上海世博都进一步扩大了中国的影响力,金融危机中中国的经济更是一枝独秀,中国在国际事务中的话语权越来越多,这些吸引了很多的外国人才前来求职。《中国日报》始终坚持着自己对于员工的高标准要求,这一次的招聘主要寻找的也是具有专业素质的人才,需要至少5年以上的工作经验。此前,《中国日报》的主要招聘方式是通过在网站上发布信息,或是通过在职人员推荐的方式进行。另一有效的招聘外籍人才的方式是在其美国站点,通过美国版报纸等发布招聘信息,直接在美国本土寻找来华发展的外籍人才。谈到用人单位和应聘者的匹配,陈智明幽默地说:“是需要很大缘分的。”在某一个恰当的窗口时间,恰当的人看到了招聘信息,并且正在寻找这样一份恰当的工作,而他本人的素质又恰好让用人单位满意,这样无数的“恰好”才造就了一场成功的招聘。这样的“恰好”确实发生过。就在去年,《中国日报》在美国版发布招聘信息后,一位应聘者投递了简历。这是一个真正的新闻人才,曾获得过新闻界公认的最高奖一一普利策新闻奖,曾任职于《圣地亚哥联合论坛报》,而且对于中国和《中国日报》很感兴趣。双方可谓“一见钟情”。之后,这位外籍人才携妻带子,举家前来,定居中国,为《中国日报》撰写了很多优秀的稿件。言及此处,招聘人才欣慰的笑意。

但是,并不是每一次招聘都是如此水到渠成。文化的差异、生活习惯的不同毕竟是一道短时间内难以填补的鸿沟。亚洲金属网就曾遭遇过这样的情况。亚洲金属网是一家面向世界的资讯网站,在有色金属咨询领域世界上排名领先。它的招聘人王女士就告诉记者,个别外国员工并不能够很快适应中国本土的文化、融入到中国员工的圈子中,甚至有时会出现与本地的员工相抵触的一些行为。王女士也表示,这部分外国人可能也有很高的业务能力和自身素质,只是缺少在中国文化圈中的自我调试能力。但她表示,毕竟在单位中,中国员工占了大多数,主要面向的客户群也以中国为基点,尽快融入当地文化是每一个外国员工迫切需要做到的。

“高精尖”人才,犹抱琵琶半遮面

随着中国将国门越来越大地打开,外籍人才也随之纷至沓来。但是中国的用人单位期待的“高精尖”人才却

依然是千呼万唤难得出现。国际高端人才的引进和对接应该成为中国下一步引智工作的一个新的重要着力点。

相比于过去几年,中国海外人才市场如今得到了很大拓展,每年来华的外国人数量增加明显,学历、专业、经验等各方面条件也在提高。就拿刚刚结束的4月9日在上海的外国人才招聘会而言,The Language Key的招聘与特别项目经理凯特琳娜就对招聘的结果感到格外的惊喜,“完全超出了我们的预期”,15个招聘岗位,光上海一场招聘会就收到80到100份简历,而且应聘者各方面素质整体都很不错。“那两天,我们几乎每天都得把面试时间排得很满。”凯特很自豪地说。

然而,随着各招聘公司对应聘者数量上的满足,新的问题进一步突显:随着我国经济改革的深入,国际化的进一步发展,中国企业对高级尖端技术人才,和有着更多相关领域丰富经验的专家的需求也进一步迅速扩大。

公司在能更容易地招聘到基础工作人员的基础上,更高端的“千里马”却很难通过简单的招聘途径寻到。慈铭集团就坦言,专业管理型人才需求正在逐步扩大,但是苦于很难招到。当前,慈铭集团正欲上马诸如国际医院、国际性商业合作等更加国际化的项目,同时,也需要引进更多的最新的管理理念和设备仪器,而在这方面有丰富经验的外籍专家却很难找到。在之前的招聘中,慈铭主要招收一些外籍实习生从事技术含量较少的外围工作,今年着眼于公司全局的发展,首次预计招聘全职外籍专业人才10名,从事比较核心的市场分析、产品销售等工作,今后还将随着公司的进一步发展,考虑扩大引进有先进技术、丰富经验的外籍专家。随着公司的进一步发展,在采访中,董事长胡波也提出,希望国家在税收、人才补助等政策方面能为引智提供更多的支持,能有针对性的以优越条件来吸引海外高端人才加盟中国建设。“大的政策通畅了,每个企业的发展也就有了保障。”

首钢集团是以生产钢铁为主业,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。从2008年开始参与招聘会至今,招聘不到有着专业背景的高端技术专家一直是首钢的一块心病。就拿今年的招聘会而言,首钢需要连续退火冷轧薄钢板质量控制师和退火冷轧相关产品的相关专业人才,要求硕士以上学历且有相关工作经验,这两个条件对应聘者提出了很高的要求。首钢负责招聘的胡玉平表示:“熟悉黑色冶金技术又有专业经验的人才,一直是我们需要的,但其招聘却非常困难。我们需要有现成的工作经验和技术,甚至能带着自己的项目来中国的人才,国内对很多领域的技术很缺乏,这方面需要一些‘洋专家’来补充。这样就能直接省去从零起点开始培养人才的成本,并能很有效地缩短技术引进周期。”而不是招到外国人之后再去培养。同时,对于不需要专业技术的职位,比如招商引资项目、政策研究领域人员等,外籍人员对于中国国情和中国政策的熟悉程度又远远不够。这样的情况已经持续了很多年。

戴高乐:千里马和伯乐相遇了 篇6

面对一潭死水的军官们,这位高个子大嗓门英姿飒爽的小伙子吸引了贝当的眼球,他与戴高乐津津乐道地谈起了孔代和蒂雷纳双方各自的长处。

1913年法国国庆日,贝当上校要检阅部队的节骨眼儿,戴高乐却提前解散了部队。这纯属阴差阳错的无心之举,如按照戒备森严的军队条规,军官应该对这位自作主张的官兵采取惩治的方案。戴高乐被勒令礼拜日老老实实窝在军队里,而部队其他成员则可以去巴黎happy。

正当戴高乐郁郁寡欢地埋头对着宿舍里单调的墨绿色行李卷儿时,他接到了通知,“鉴于军官下令时戴高乐不知情,这次将惩罚取消,下不为例”。最后,老贝当还是心慈手软地给了这个年轻小伙子惊喜。在通往巴黎最后一趟火车鸣笛趋于尾声的当头,戴高乐飞快地爬上火车,他走进一间包厢,那里已坐着一位穿便服的中年人,此人正是贝当。贝当关切地问:“小伙子,你差点就赶不上车了吧?”“是啊,不过我想,我是能够赶上的。”“可是那时你还关着呢。”“那倒不假,但既然处分不公,我想你一定会撤销的。”

1929年,戴高乐又撞上了麻烦事。戴高乐带兵驻扎德国的特里尔(Trier),士兵们对呆在气候干冷的异国他乡日复一日接受严格的军事训练极度不满。有后门的计程车兵纷纷找人调回国。军队里人心涣散,一批批卸甲归乡计程车兵得意洋洋走后,其他自认苦命的计程车兵们便开始抱怨。俗话云,一鼓作气。这样低落的气氛是不适合军人冲锋陷阵的。经过考虑,戴高乐下令,凡试图调往他处的计程车兵一律受惩处,并且通令全营对营长的这一通告天天读上一遍。偏偏这时戴高乐收到某领导的电报,又是通融调走队里一个士兵。谁想,戴高乐不但没买这位领导的账,而且还惩罚了这个倒霉的计程车兵。领导挂不住面子,便向陆军军部告了一状,由于没有执行重量级领导的命令,戴高乐至少会受到六十天禁闭的处罚,弄不好,或许要被停职处理。

戴高乐得知这个消息,马上乘火车奔赴巴黎,他来到荣军大街总司令部贝当的办公室,上气不接下气地阐述着自己的境遇。贝当只是笑呵呵地安慰说,小伙子,别着急,有我呢。于是,贝当又一次将戴高乐身边的干戈化为玉帛。事后,贝当如释重负:“那真是一个肉中刺,我给他拔出来了。”可见若不是贝当,戴高乐这次危机是多么铤而走险。

年轻的戴高乐对伯乐的知遇之恩溢于言表。1931年,他的《剑刃》一书问世,书的扉页上赫然写着:

“本书只献给贝当元帅阁下一个人,因为你的赫赫功绩证明:思想光辉所生成的行动具有何等崇高的美德。”

这不是泛泛的广告说辞,在戴高乐心底,贝当已成为他无形中前行的标杆和动力。倘若没有遇见贝当,也许凭借戴高乐的实力,他也可以出人头地,可历史没有脚本,在戴高乐还是个傻小子的时候,他有幸得到花甲之年的贝当的青睐,能让他相对顺风顺水地在浩如烟海的军队占有一席之地,这在戴高乐崎岖的政治旅途中弥足可贵。人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之。戴高乐所幸邂逅,受益了终身。

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