市政工程论文（精选10篇）
工程竣工总结
本工程于2012年5月6日中标，6月25日开始施工。在建设局、质监站、监理、设计等相关领导的大力支持下，于2014年1月11日完成全部施工任务。
本工程本标段为施工二标段，起止桩号（K2+160～K3+860），全长1700米。
路面结构设计：
机动车道路面结构上面层：AC-13C，细粒式沥青混凝土，厚4cm；下面层：AC-25C，粗粒式沥青混凝土，厚8cm；基层：5%水泥稳定级配碎石，厚32cm；底基层：12%灰土，厚20cm。
非机动车道上面层：AC-13C，细粒式沥青混凝土，厚4cm；下面层：AC-20C，中粒式沥青混凝土，厚5cm；下封层：基层：5%水泥稳定级配碎石，厚15cm；底基层：12%灰土，厚15cm。
人行道面层：C30水泥混凝土人行道板砖，厚6cm；下卧层：1：3水泥砂浆，厚2cm；基层：5%水泥稳定级配碎石，厚15cm；底基层：12%灰土，厚15cm。
为了完成本工程的施工任务,公司领导非常重视.首先是组织强有力的富有经验的项目领导班子,选入技术精良、素质好的施工队伍来落实完成本工程,项目领导班子始终认真贯彻质量第一的方针,坚持以质量求效益、以质量创信誉的经营方针,始终把质量放在第一位，全面贯彻施工组织设计中的施工步骤、质量控制、施工进度、材料进厂等主要关键环节,进行安全、文明施工。
把好工程质量关是整个施工过程中的重点。首先是积极做好开工前的各项准备工作,认真进行图纸会审,并做好施工技术交底工作,做到层层清楚、层层落实。积极开展质量预控活动,把好原材料质量关,坚持水泥、砂、石等材料先实验合格后方可使用的原则,对不合格的原材料坚决不用,抓好每道工序的施工。隐蔽工程坚持在自检合格的基础上提前24小时通知现场监理组织验收，使每道工序都符合设计和规范要求，使工程质量得到了有效的保证。
在施工期间加强各项施工管理，充分发挥机械的使用效率，加强施工机械的维护保养，保证机械运转良好，协调好各工序之间的交叉作业，互创施工条件，避免相互影响，全体职工在夏天战高温、开夜班，不怕疲劳，发挥连续作战的精神，充分发扬了本公司重信誉、创质量的优良传统。
我们在施工过程中不仅抓质量、抓进度，而且抓文明施工，积极开展安全生产评比活动，做到施工现场材料机械堆放整齐，各操作点做到工完场清。
总而言之，项目部克服巨大的资金压力，终于优质地完成了施工任务。
1 市政工程的特点
1.1 复杂性
市政工程因其为政府公益性事业的一部分, 具有复杂性, 在市政工程中施工作业的场所要比普通的建筑工程更复杂更大, 市政工程中的高架桥、立交桥、地铁还有跨海大桥、隧道工程等都是普通的建筑施工难以完成的, 需要各方的力量才能达成的, 由于各方的进驻, 导致施工人员和管理人员也呈庞杂繁复的状态, 利益关系也更加复杂, 在管理上需要协调各方的利益, 达到共赢, 管理难度之大可想而知。
1.2 专业性
市政工程环境差、影响大、难度大, 通常都是露天或者更恶劣的工作环境, 受气候、天气、温度、湿度的影响很大, 市政工程基本上都是便民工程, 有些会在人流量较多的地方施工, 这样在施工时, 不仅要保证施工人员的生命安全, 还要保证施工对周围居民不产生影响。
1.3 不确定性
市政工程涉及多方利益, 对气候、天气也有一定的要求, 甚至是工程成本和周边环境的变化都有可能影响到市政工程的正常施工, 加之市政工程是全体市民享有的公共事业, 直接关系到居民的生活, 居民对其的关注度就越高, 居民的反应直接关系到市政工程的走向, 对于市政工程的要求也就更大, 不确定性就更高。
2 市政工程施工管理上面临的问题
2.1 规范化缺失
市政工程一般是由政府牵头或者市政府的建设单位进行建设施工的, 这些单位本身就有监管的作用, 由于工程为自己施工工程, 知法犯法, 违反建筑的规章制度, 不按照规定肆意乱为, 甚至有的工程到开工各种证照和合同仍不齐全, 在检查的时候再进行补办, 有的工程为追求政绩, 不管建设周期, 缩短工期, 严重影响工程的质量。
2.2 质量意识缺陷
市政工程因其特殊性会成为政绩建设的牺牲品, 有的市政工程甚至出现疲于应付的现象, 为应付检查, 缩短工期, 抢干蛮干, 甚至现在很多工程建设以工期短为特点, 但是他们忽视了对质量的要求, 豆腐渣工程越来越多, 甚至有的工程负责人通过不合格的工程反复修缮获取私利, 因为这种现象的出现市政工程的质量难以保证, 市政工程的施工资料大多是应付检查后补的资料, 假资料现象十分普遍。
2.3 监管不健全
市政工程因其本身的复杂性和专业性, 缺少真正能够承担监管责任的单位, 一般的市政工程监理人为普通的民用建筑工程的监理人, 但是普通的监理人难以胜任这种庞大的市政工程的监理工作, 这样就使得监理人形同虚设。对于监理中出现的问题惩处力度不够, 对于市政工程的监理工作存在迁就的现象, 因其责任主体为政府, 使得监理的力度低于一般工程建设, 对于出现的问题也低调处理, 违法现象时有发生。
3 加强市政工程施工管理的措施
3.1 实行严格的责任制度
在市政工程中无论工程大小都要有责任人, 责任人要对自己所负责的部分终身负责, 避免出现后期反复修缮的问题, 如若出现问题, 由责任人负全责, 责任人必须具有责任心, 对于自己所承包的工程中的材料选用、安全施工、监督管理都要亲力亲为, 涉及到的各个环节, 都要有落实到人, 避免出现事故发生找不到处理的人的现象发生, 如若出现问题对责任人要追究责任。
3.2 提高管理人的职业素质
作为工程的管理人, 就应该具有过硬的专业素质和良好的职业道德, 在管理人的选择上避免任人唯贤, 要选取具有良好道德的专业人才胜任, 在日常的管理过程中, 注重对其的培养和锻炼, 没有成功能够一蹴而就, 对于缺乏经验的管理人要进行培训和教育, 专业的管理人不仅能够掌握施工的内容和把握施工的现场, 更重要的是能够发现问题, 能够选择恰当的时机做好充足的准备进行施工, 在施工现场能够灵活掌握, 即能够遵守规定, 又能够在规定的范围内灵活处理各种突发事件。工程的管理人是施工建设的核心, 良好的市政工程应该建立一支能够脚踏实地、敬业奉献的管理人队伍。
3.3 强化质量意识
在施工建设之前, 必须要让管理者充分认识到市政工程的重要性, 市政工程就如同城市的标志, 反应的是政府的能力和执政者的管理水平, 直接关系到人民的利益, 每一个市政工程的实施建设都是城市的完善和进步, 不要让执政工程的质量问题成为城市发展的绊脚石。要利用目前已经出现的问题或者其它市政工程出现的问题惊醒管理人员, 让他们明白质量的重要性, 在施工之前也要再次明确这次市政工程的质量标准, 通过反复的强调和警示为管理人员敲警钟, 质量意识有管理人员渗透到施工的每个人身上。
3.4 完善监管制度
监管是工程质量保证的关键环节, 在市政工程建设过程中, 要选用能够胜任市政工程监理的队伍, 工程监理要具有专业性的综合性的知识, 比如在桥梁建设中, 就不仅要对桥梁准也进行把握, 更要对配套设施、绿化建设、管道处理进行认识, 要选用一专多能的人才胜任监理工作, 还要采用现代化的建立一起设备, 市政工程的庞大和复杂就使得监理工作也难以全面, 但是一个工程的质量不仅是部分的质量, 更要检测到整体呈现的效果, 这就需要现代化的手段, 采用先进的仪器进行检测, 同时要建立完善的监管机制, 工程监理要严格按照相关规定, 坚持质量至上的原则, 认真履行自己的职责。
4 结语
在市政工程建设改革的进程中, 改革市政工程的管理模式是必然的发展趋势, 是提高市政工程质量的有效手段, 市政工程的质量对市政工程的施工和使用具有直接的影响, 提高市政工程的质量要从施工前入手, 提高工程的设计水平, 在施工中, 坚持质量保准, 加强施工管理, 提高一线工人的整体素质, 促进市政工程向着集功能性、文化性、美观性为一体的城市标志性建筑。
参考文献
[1]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息, 2005 (9) :103.
[2]刘红艳, 徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居, 2013 (5) :342-343.
关键词：市政工程 供电工程 施工
众所周知，在市政工程中进行供电工程的施工是在土建未完成的基础上进行，其中包括定位测量、基础预埋件及管道预埋，设备运输通道的确定等三个主要方面。
1 定位测量
定位测量一般包括室内的定位测量与室外的定位测量。室内的定位测量主要根据土建方提供的标高点引入到变电所内，这个与铁路上没有太大的区别；室外的定位测量因牵扯到市政规划的要求则要根据设计图上的坐标点来进行精确定位，首先由土建单位提供准确的坐标点，根据此坐标点使用全站仪进行全场或路由坐标确定，再确定路由，根据设计提供的标高进行现场的实际定测，在定测时要特别考虑与消防、给排水、通信、低压电缆、暖通管道等交叉处的距离。
2 基础预埋件及管道安装
在完成定位测量后，须根据土建工程的进度进行基础预埋件或管道的预埋，预埋工作与土建工作是相互制约的，如不能按期进行基础预埋件施工影响土建的进度或破坏已完成的土建工作，这在市政工程中是不被允许的。所以必须要超前谋划，紧跟土建工程的进度，太超前则不具备预埋的条件，太滞后则影响其他工种的施工，以在土建施工前在最短的时间内完成预埋件的为宜。
在预埋件或管道安装完成后必须安排专人配合土建工程的施工，因为供电工程所要求的技術标准远高于土建工程的要求，所以必须安排专人在现场对土建的标高进行控制，防止因土建标高过高或不足给以后的设备安装带来难度。例如在所内安装预埋槽钢后，在土建单位进行地面落制前，须安排专人进行配合，卡控浇制的地面标高，使地面标高在槽钢下5mm，以保证安装尺寸。
3 设备运输通道的确定
由于市政工程中多工种多工序同步进行，相互的影响特别严重，土建工程进行土建的地面浇制，动照专业进行桥架的敷设，给排水及消防专业进行管道的安装，供电工程进行设备的运输及设备的安装，如果不在一个平面内则相互的影响相对而言要小一些，一旦在一个作业平面内相互的影响则可以用寸步难行来形容，这时必须通过监理单位、建设单位进行多方面的协调，合理安排各单位的先后顺序，以保证各单位都能进行施工，这时的建设单位更象是交通警察站在十字路口进行现场的交通指挥，下面以设备运输为例进行简单的表述。
市政工程中的供电工程大部分都在地下一层或地下夹层内，大型设备的运输首先要考虑的设备的吊装点，设备的吊装点以最接近安装地点为宜，如不能达到最接近的地点则需要进行路径的规划。在进行路径的规划时要多方面考虑如设备的运输尺寸，地面的承重要求，沿此路径的障碍物，需要预留（拆除）的围墙、管道、吊架、桥架等各个方面。所以首先须做现场调查，综合考虑土建的结构，综合管线的布置，参建各单位的联系等诸多方面。由于有些大型设备重量超出了夹层楼板的承受力，所以必须采取相应的支撑措施、辅设措施，以防将楼板压跨、毁坏，在运输设备时一定按照既定的方案进行实施，加强组织、加大监督管理力度，防止意外情况的发生。
在设备运输实施以前，特别要加大调查及协调的力度，在大型设备运输会议上明确运输时间及运输方式，各相关单位做好配合工作，并加强联系，如果一方出现问题可能会导致整个运输方案的可执行性，所以调查，仔细的调查及充分的准备工作是整个运输方案实施的关键。
在人员的组织方面，如没有特殊情况，只要按照设备运输一类的工法组织即可。
在进行设备运输前，一定要制定设备运输的预案，即两套运输方案，且两套运输方案均具有可行执行性，以最简洁、最省力，影响面最小的方案进行实施，且必须制定相应的保护措施。
以天津西站南广场景观变电所设备运输为例
设备通过在B轴与C轴之间的设备吊装孔（顶板天窗）通过起重机械吊入，沿制定的运输通道运至目的地，然后进行设备安装。
注意事项：
①起重机械的选择必须超过设备本体重量且必须留有足够的裕量，以设备本体重量的1.5～2倍为宜。
②设备从运输车辆上吊入吊装孔内分别有两个人指挥，吊车司机必须严格执行能看见人员的命令。
③在设备吊入吊装孔后，地面指挥人员必须执行地下指挥人员的命令，指挥吊车。
④设备运输人员必须统一组织，统一口令，严格服从现场指挥人员的命令，杜绝意外情况的发生。
⑤如遇特殊情况，必须采取当机立断，采取应急措施，确保人员的安全，设备的安全。
4 待提高事项
①由于点多面广，必须保证工程技术人员和现场带班人员的数量。
②由于参建人员多，工种复杂，专业施工交叉严重，相互干扰甚至到了不能施工的地步，加强现场的协调管理，保证本项目工作按计划完成。
③加强培训，提高作业人员的操作水平和技术水平。
④提高参建人员的思想意识，提高认知程度，明白市政工程的影响程度及对企业的信誉影响。
⑤加强现场的用电管理和安全管理。
参考文献：
[1]徐艳，黄晓生.浅述小城镇供电工程规划[J].电气时代，2000（03）.
[2]杨学智，任洪信，汪学中.客户供电工程的现状分析与对策思考[J].农村电工，2009（01）.
行业精品资料
关于印发《合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）评选办法》的通知
合建〔2011〕95号
合肥市各县、区、开发区建设局，各相关单位：
为了适应合肥市市政建设发展的新形势，提高市政工程质量，争创精品工程，规范合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）评选活动，现将合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）评选办法印发给你们，请认真组织实施。
附件：《合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）评选办法》
市城乡建委
二Ｏ一一年六月九日
精品资料
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合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）评选办法
第一章 总则
第一条 为贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，执行国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进合肥市市政基础设施工程质量进一步提高，鼓励工程项目建设、施工和监理单位加强科学管理，严格过程控制，推动科技进步；争创质量高，成本低，经济效益好的精品工程，推动我市市政工程质量和施工技术水平的提高，结合合肥市市政工程建设的特点，制定本办法。
第二条 合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）是合肥市市政工程质量最高奖项（以下简称市“庐州杯”奖）。“庐州杯”奖的评选对象是在我市区域内已经投入使用的各类市政建设工程。“庐州杯”奖的评选工作在合肥市城乡建设委员会的指导下，由合肥市市政工程协会组织实施，评选结果报合肥市城乡建设委员会审定后发布。
“庐州杯”奖获奖单位分承建单位、主要参建和监理单位；“庐州杯”奖工程一般由施工企业自愿申报，特定条件下也可以由项目建设单位组织施工企业共同申报。
第三条 “庐州杯”奖由合肥市市政工程协会（以下简称“协会”）每年组织一次评选，具体获奖数额根据当年申报数确定，评选原则是好中选优，优中选精，其工程质量和技术水平应达到省（市）内领先水平。
凡申报参评安徽省“黄山杯”奖（省优质工程）及国家“金杯示范奖”、“鲁班奖”等优质市政工程项目，应获得“庐州杯”奖。
第四条 “庐州杯”奖工程评审的标准按照国家现行规范、标准，并结合安徽省和合肥市市政工程质量要求和实际工程质量水平，要求体现工程技术和工艺水平的先进性和可靠性。
第二章 评选范围
第五条 合肥市行政区域内已经实现设计功能并投入使用的道路工程、桥梁工程和其他相关市政基础设施的工程项目，申报的工程项目应具有以下规模：
（一）投资800万元以上的城市道路、桥梁、广场、停车场、公交保养场、排水（含泵站）、地铁、码头、绿化、灯饰、防洪等市政基础设施工程；
（二）投资4000万元或4万立方米/日以上供水厂，2万立方米/日以上污水处理厂；
（三）1.5万立方米以上燃气储备站，400立方米以上的液化气储罐站；
（四）日处理垃圾80吨以上的垃圾处理厂；
（五）投资800万元以上的城市环境综合治理工程或投资400万元以上的供热工程；
（六）对工程造价在600万元以上，800万元以下的桥梁工程或其他结构工程；工程造价在500万元以上，800万元以下的道路工程，排水工程；工程造价400万元以上的（除园林工程）其他工程如工程质量优良，效益显著，技术先进，也可以申报参加评选。通过评审的工程只命名为：合肥市市政工程质量奖，不颁发奖杯、奖状，只进行通报表彰。
（七）工程所在地位于三县的，工程质量符合“庐州杯”奖要求，社会反映好，规模达到所列标准80%的，也可推荐申报，但数量必须严格控制。
第六条 合肥市施工企业在外省市承建的市政工程项目，应参加工程所在地的相关评比活动，不在本办法规定的评比范围。
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第三章 申报条件
第七条 申报“庐州杯”奖的工程应同时具备以下条件；
（一）符合法定建设程序，符合国家、省、市颁发的工程强制性标准、技术规范、技术规程、节能、环保和相应的工程质量检验评定标准；
（二）申报工程设计合理、先进、符合城市规划、专项规划等有关要求，附属设施配套齐全；
（三）申报工程应是能体现出采用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目；其科技含量高及环保、节能减排达标的工程；
（四）申报工程应是按现行国家、行业、省市标准评价为优的工程，施工现场应符合创建安全质量标准化示范工地的要求。
（五）申报工程应为上一年底前竣工的工程，并已按国家、省市有关规定进行了质量竣工验收，办理了竣工备案手续，一般经过冬、夏季的使用检验，工程质量依旧完好，达到省、市同类工程先进水平。
第八条 申报“庐州杯”奖的主要承建单位，应具备以下条件：
（一）承建单位是指与申报工程建设单位签订承包合同的具有相应资质的独立法人单位；
（二）在市政工程建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建的主要建筑物、构筑物等的施工单位；
（三）市政、园林等工程中，承担了主体工程和工程主要部位的施工单位；由两家以上施工企业共同承包且分别与建设单位签订不同标段承包合同的，可由建设单位牵头申报或由各参建施工企业共同申报。
第九条 申报“庐州杯”奖工程的监理单位应是按照《招标投标法》有关规定选择的具有相应资质条件的监理单位。
第十条 工程在建设过程中发生过直接损失在10万元以上的质量事故或重大安全事故的不得申报“庐州杯”奖；受到资质降级处罚的施工企业二年内不得申报（含参与申报）“庐州杯”奖。
第四章 申报资料
第十一条 “庐州杯”奖申报资料的内容及要求
（一）申报资料总目录、并注明各种资料的份数；
（二）“庐州杯”奖申报表；
（三）工程简况、施工过程中的“新材料”、“新技术”、“新工艺”应用及施工质量情况的文字资料；
（四）施工许可证复印件，工程竣工验收报告及证书复印件；工程竣工验收备案报告单复印件；
（五）监理单位资质证书及监理合同复印件和监理评估报告；
（六）施工单位资质证书及施工合同复印件，招标工程附中标通知书复印件；
（七）反映工程质量的新技术、新工艺、新材料及工程全貌和特点的彩色照片（不少于10张，包括施工过程和竣工后的全貌，并提供数码电子版）和光盘资料片（时间5—10分钟），并有简短的文字说明；
（八）以上资料应整理成册（A4规格软封面纸），装订整齐，报一式两份，申报资料提供的文件、证明、文字、照片、光盘等必须清晰、准确、真实、涵盖所申报工程的所有内容。
第五章 评选机构
第十二条 合肥市市政工程协会聘请市政行业的有关领导和专家组成“合肥市市政协会„庐州杯‟奖评审委员会”，委员会设主任一名，副主任二名，评审委员会由不少于七名的单数人员组成，负责“庐州杯”奖的评定工作。
第十三条 协会下设合肥市市政工程“庐州杯”奖评审办公室（办公地点在市政协会秘书处），负责“庐州杯”奖日常申报受理、组织评审、结果公示、公布等相关工作
第六章 评审程序
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第十四条 “庐州杯”奖评审办公室将受理的“庐州杯”奖申报材料送“庐州杯”奖评审委员会，评审委员会对申报“庐州杯”奖的项目进行评审。评审分为对申报资料审查、对工程质量现场复查及评委会评审三道程序。
第十五条 资格审查聘请3—5名工程师以上的，并有一定实际工作经验的人员组成，审查申报项目是否符合本办法的有关规定，并形成资格审查意见。资格审查合格后，方可进行现场复查。
第十六条 工程质量现场复查聘请5—7名不同专业，具有工程类专业中级以上技术职称的人员组成。现场审查按下列程序进行：
（一）听取承建单位对工程的施工及质量情况介绍，重点介绍工程概况、工程特点、难点、施工技术及质量保证措施，分项、分部及单位工程质量实际水平和质量验收情况及结果；
（二）实地查验工程质量状况；
（三）听取建设、管理、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评估意见。审查组与上述单位座谈时，受审查工程项目单位的有关人员应当回避；
（四）查阅工程内业资料；
（五）审查组对工程审查情况进行返馈；
（六）形成审查报告和相应的审查记录表、排序表；
（七）工程审查结束后，由审查组长将审查结果综合汇报“庐州杯”奖评审委员会主任。
第十七条 评委会评审是通过召开评审委员会全委会形式进行。评审委员会评审必须有全委总数三分之二以上（且不少于5人）的评委参加，在审阅申报材料，观看工程录像资料及工程审查情况报告后，以无记名投票方式对参评工程进行评选表决，获实到人数三分之二以上同意票的工程方可报市政工程协会。评审委员会会议必须由评委本人参加，不得委托代表出席。
协会对经过“庐州杯”奖评审委员会通过的工程，在合肥市城乡建设委员会网站、合肥市市政工程协会网页上进行为期10天的公示，公示结束无疑义的工程项目报合肥市城乡建设委员会确认批准后，由市城乡建设委员会公布表彰。
第十八条 对荣获合肥市市政工程“庐州杯”奖的主申报单位颁发“庐州杯”奖奖杯和获奖证书；对荣获“庐州杯”奖的主要参建单位颁发“庐州杯”奖参建单位证书；对荣获“庐州杯”奖项目的监理单位颁发“庐州杯”奖监理单位证书；对所有获奖的建设单位颁发获奖证书；对荣获合肥市市政工程质量奖的单位，进行通报表彰，不颁发奖杯和奖状。
第十九条 任何单位和个人不得复制“庐州杯”奖奖杯和获奖证书。违者将追究其法律责任。
第二十条 协会负责“庐州杯”奖获奖工程资料的编纂归档工作，并组织宣传工作。
第二十一条 协会在获得“庐州杯”奖的工程项目中，推荐若干项工程，参加安徽省建设工程“黄山杯”奖，“中国市政金杯示范奖”，“国家优质工程奖”，“鲁班奖”的评选。
第二十二条 获得市政工程“庐州杯”奖的单位，将在有关企业考评和诚信度评价中，根据有关规定给予加分。
第七章 工作纪律
第二十三条 申报单位要坚持实事求是，不得采取弄虚作假或其他不正当方法谋取市政工程“庐州杯”奖，如发现并核实，协会有权取消该工程的荣誉称号，并收回奖杯和奖状
第二十四条 参与评选市政工程“庐州杯”奖的各级人员，应秉公办事，廉洁自律，不得利用职权谋取不当利益，违者将视其情节，给予批评或通报，直至给予行政处分，撤销参加工程审查或评审委员会职务。
第八章 附则
第二十五条 获得市政工程“庐州杯”奖的工程项目，因各种原因，发现较大工程质量问题时，协会可组织专家进行鉴定，有权撤销该工程的市政“庐州杯”奖荣誉称号，并收回相应的奖杯和奖状。
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第二十六条 本办法由合肥市市政工程协会负责解释。
第二十七条 本办法自发布之日起施行。
实习地点：苏州
实习方向：道路与排水管道建设
实习目的：将理论与实际工程项目相结合，更好地理解和巩固所学知识，将其升华成个人能力，为以后更好的运用打基础。
庄子有言：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。谁说不是？三年的大学生活转瞬即逝，可对母校的记忆仿佛还是模糊的，凌乱的。当我还在母校的回忆里徘徊时，女友温柔地提醒我要答辩了，我猛然醒悟，是的，毕业了，即使再不舍。只恨时间太匆匆！
实习过程：
去年11月份，还沉浸在舍友玩笑中的我带着想象中那份美好的憧憬来到了苏州，找寻我人生中的第一份工作,也将是我人生中最难忘的一次工作经历，最后在苏州儒宇市政公司落脚。
初来乍到，虽然之前在学校也有过不少的兼职经历，但还是不免有点怯生生的感觉。毕竟是初次接触和专业对口的工作，缺乏经验，加之对领导、同事和工人们都完全不了解，几十张陌生的面孔做着各具特色的表情，等待着我去品读、领悟，社会果然是复杂的！那一刻，我真切地理解了“任重而道远”的深刻含义。
到工地当天就直接上岗了，范范地打听到这个项目已接近尾声，目前正着手于人行道改造。我被安排到了相城区的彩莲路跟着王师傅一起参与施工。可能是因为这边人手不足，我同时被安排了多项工作，不过最主要的任务是测量。不知是出于对我的不信任还是考虑到我初出茅庐恐我伤着累着，即便是测量，我也只有扶尺子的份儿。“小不忍则乱大谋”我这样安慰自己。不过短短几天下来就了解到所谓王师傅，不过是比我稍大五岁的只有工作经历没有工作经验的屌丝男，每天除了溜须拍马就是一些不找边际的自吹自大，是这个工地上人人唾弃的对象。可是不管怎么说他也算是我的师傅，我得跟着他混。偶然一次，得知这位王师傅工资是出奇地高，想必定有其不为人知的过人之处。于是，我韬光养晦，每天都虚心地听他指挥着，用心地扶着尺子。
可惜的是只有两个星期而已，我便被安排到位于虎丘区永芳路的一个项目上。虽然又是新工地，但是熟悉的面孔依稀可见。这个项目是修筑公路，处于建设初期，这对我来说可谓是个极好的锻炼机会，相信经历一个项目从开始到结束我定会有个不小的收获。于是我信心满满。
在测量方面，虽然还是只让我扶尺子、拿仪器，但是我还是有直接或间接的小收获。庆幸的是在学校时对测量仪器的使用有了基础，即使机会不多，但每次都熟记于心。闲暇之余，对于一些规范我也时常翻阅，因而，现在一般测量仪器我都能够正常、熟练地操作。和在第一个工地类似，每逢雨天，我便会被安排整理资料。刚开始整理的是竣工资料，新工地就是安全资料，总而言之，一点一点累积，我也差不多熟悉了施工流程以及资料的整理顺序。
在学习之余，我深深地感受到了工地管理者（老板的父亲）的粗暴、自私与脑残。在寒冷的冬天，要求早上六点半到达工地，这位老者在不到五更之时便开始啼叫（用他那声级高达120分贝的小喇叭播放着那首动听的曲子《小白杨》），竟比隔壁公鸡还早。晚上同样是六点半收工，满心期待地冲到饭桌前，看到的竟是中午的一盘剩菜（白菜烧白菜）和一小盘榨菜（不过有时会吃的好些，老板出去吃饭没吃完打包带回的），不得不说这位可爱的老人是位爱国主义者，竟把中华民族勤俭节约的优良传统贯彻的惊天动地。睡觉前原想打点热水泡一泡疲惫一天的臭脚，却被告知烧开水要用电，没有这么多钱用在电费上。据说，早在我们每天吃晚饭之时，这位老人便已将热水器电源关闭，而且是总闸。于是，我用只有25度不到的开水，草草洗了脚便倒头睡下。梦里，妈妈给我做了好多吃的……梦醒时分，模糊地感觉到被口水浸湿的枕头，但却是那样的真切。曾经多少次，回学校的念头、回家的想法充斥着我整个脑子，但是我是个男子汉！逃避解决不了问题！最终，这两个念头都被我打消了。并不是我怕吃苦，对于一个从农村走出来的男人更没有说被生活条件和工作环境吓跑可言，而是心头的义气难平。
在工程接近尾声的时候，我毅然决然地选择了重新找工作，也就是我现在的工作。虽然刚来几天，还不完全了解情况，但是我暗自发誓，不论怎样，这次绝不轻言放弃！坚持就是胜利！在工作中学习，在逆境中成长，苦中作乐，等待发光的那天！
就这样，学校的实习时间结束了，但对我们来说却完全是个开始。我们即将离开学校，开始步入社会，学校将不再是我们的保护伞，我们真的到了要为自己的行为、过失负责，到了要学会自己保护自己的季节了！同学们，不要再贪玩、不要再留念、不要再犹豫，拿起你们的雄心与斗志，推开所有的杂念与束缚，准备开始谱写各自优美、动人的人生乐章吧！即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也要航行。经验教训：
1、展点很重要，展点的好坏决定了测量的速度；
2、仪器的整平对数据的误差有很大的影响；
3、水准测量和水平角测量均需检查闭合差，超过超限一定要重新测量；
4、使用水准仪一定要精确，不然严重影响测量结果；
5、与同事的合作很重要，与同事的合作很大程度上可以减少误差和节省时间。实习心得：
我不得不承认打从学校出来实习到现在的几个月时间里，我学到了很多的未曾接触过的事，工作方面、为人处事方面以及社会、人心方面。通过这些好的、不好的、阳光的、阴暗的，我能感觉自己在成长、在改变。我明白，社会便是如此，他不会因为我一个微小个体而改变，相反，只有我努力去适应他，“物竞天择，适者生存”，就是这个道理。在所学的专业方面，曾一度悔恨过自己的贪玩儿，没能在短暂的课堂里用心吸收老师传授的专业知识。然而，失之东隅，收之桑榆，我已从中得到教训，并会在以后的生活、学习中更加用心地积累经验，尽全力弥补在课堂里的损失。我深知前方的路一定不易，我会一步一个脚印，努力地学习与实践，不断的提高自己。我始终信奉：“山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。”
通过这次实习，我开阔了视野，增强了施工技术的理性认识。我清楚认识到，课本知识和实际还是有一定距离的，光靠学习理论知识是远远不够的，更要经常接触施工现场，学会解决一些突发事件和分析解决问题的能力。因此，我以后会更多接触市政类的书籍，在施工现场多实践、多学习、多请教，争取早日成为一名合格的工程技术人员。为母校增光添彩！
分别之际，倍感不舍！愿亲爱的同学们、敬爱的老师，愿可爱的母校明天更美好！
山川满目泪沾衣，富贵荣华能几时。不见只今汾水上，唯有年年秋雁飞。
《中国市政工程》杂志是一份面向国内外公幵发行的科学技术类期刊, 主要报道市政工程建设行业内的科学研究、设计、施工、材料等方面的实践成果和理论探讨, 重点突出市政工程领域的新技术、新工艺、新材料等最新科研成果。我们竭诚欢迎从事市政工程及其相关行业的广大科技人员踊跃投稿。为进一步提高期刊的质量与水平, 并使其编排标准化、规范化, 特对来稿提出如下要求。1.来稿请署作者真实姓名、工作单位及详细通信地址、邮编、联系电话, 以便及时沟通。2.文章须写摘要 (150~300字) 、关键词 (3~8个, 要有专指性) , 正文一般控制在3 000~4 500字。文章题目、摘要、关键词及作者工作单位等都要有英文译文。3.作者简介格式:姓名、出生年、性别、职称、学历及主要的工作领域、研究方向。4.插图要求清晰, 写清图序、图名及图注, 一般只要简单示意图, 大小适当。图中和表中各物理量均应写清单位符号 (用打印字体) 。请将文中所插图片的CAD�EXCEL等原文件打包压縮后一并发送。5.量的名称、量的单位名称及单位符号一律按《中华人民共和国法定计量单位》规定;专业名词术语、各种物理量及参数等应按现行有效的国家标准、行业标准和规范中的规定使用。6.文章内容要理论联系实际, 要符合现行有效的国家标准、行业标准及规范规程。7.凡撰写工程技术总结的文章, 望能提供有利于加深对文章理解的工程简图。8.稿件文责由作者 (第一I乍者) 自负;对刊用稿件, 本刊有权作文字性修改和删节, 如不同意, 请事先声明。9.本刊对有专利证书或经成果鉴定确认为具有创新性成果 (新材料、新设计、新工艺、新设备等) 的文章, 特予以优先发表。请作者在来稿中附上相关证书的复印件。10.刊用后的稿件由编辑部统一纳入《中国学术期刊 (光盘版) 》和“中国期刊网”, 作者可上网査询。3个月内未收到刊用通知者其稿件可自行处理, 凡不刊用的稿件, 一律不退稿, 请作者自行留底。11.欢迎从事市政工程及相关行业的广大科技人员网上投稿。投稿信箱:zgsz@chinajournal.net.cn《中国市政工程》编辑部
关键词：市政工程；城市建设；现场管理；管理水平
市政工程的主要项目包括很多，主要就是公共、公益类工程，该类工程影响到了民生生活， 因为它影响到人们的点滴生活，所以人们也非常关心。这类工程主要包括城市主、次干道的修建和养护，城市排水系统、电力系统的建设，城市供暖设施的修建等等。这些工程项目从某种意义上讲代表着城市管理者的智慧，也体现了城市的现代化水平与形象，决定是否与国际大都市齐头并进同时发展。在增加数量的前提下，市政工程的工程质量也越来越受到建筑行业内部人士的关注。施工企业、单位在满足城镇化发展的步伐下，实现了自己利润的同时，也要把施工质量作为一把利剑时刻悬浮在企业之上。如何才能实现双赢，相应的手段很多，主要就是现场施工管理，足见其重要性。
一、市政工程现场管理的特点
（1）现场管理内容比较复杂。由于市政工程都不是小的项目，所以它牵扯到方方面面的利益，它的投资都较大，从而对质量的要求非同一般，量大、工期短等特点伴随着大多数的企业，尤其是一些献礼工程，更是对质量提出了严格的考验。所以现场管理要处理方方面面影响到质量问题的因素，在保障质量的前提下，还要保障现场施工的安全。（2）施工过程影响因素较多。市政工程影响着城市人们生活的点点滴滴，它的质量要高标准、严要求。所以要在工程期间的环境、原材料的价格、周边的社会关系、甚至是市政规划等都有可能发生变化，这些变化有产生牵一发而动全身的作用，最终会影响到工程的顺利进行。（3）市政工程不同与其他工程。市政工程跟其他一般工程是大不相同的，一般工程的影响面很窄，就是它的一个目标群体，但是市政工程就不一样了，它关系到整个城市形象的提升，关系到了社会民生。所以其政治性很浓厚，这就对市政工程提出与一般工程不一样的要求，如高质量、高要求、严考验等。
二、市政工程管理的主要内容
市政工程与一般建筑工程相比，有其自身的优势，也有一些与一般建筑工程相比的劣势。两者之间在某些程度也是可以相互借鉴，通过对两者特点的研究，可以归纳出市政工程的一般管理内容：
（一）现场协调。市政工程的参与方很多，会无形中形成利益群体。这就对现场管理人员提出了很大的要求。各方利益的协调就摆在了现场管理人员面前。市政工程任务量巨大，再设计完成后，必然会将工程进行分包，将整个工程拆解成多个部分，由参与方来完成。在工程量的分配过程中、施工时分包的工程部分等环节都会因为一些利益的冲突多会产生纠纷，这个时候就需要现场管理人员出面，本着以大局利益为重进行相应的参与协调。
（二）技术要求。现场管理人员也扮演着施工人员角色，它不仅对管理人员的现场管理水平提出要求，而且还对其施工技术也有相应的要求，在某些阶段还要求精通，做到疏而不漏。
（三）材料的处理。原材料的处理也要求现场管理人员具备相应的管理经验与技能，这是对现场管理人员的一大考验，材料的处理包括多个环节，如从订货到进场、验收、对方、生产供应等，每个环节都要求现场管理人员参与其中，而且以专家的身份进行相关的处理，保障在细节上避免材料的积压或供应不足，进而保证市政工程质量和施工安全。
（四）现场施工控制。现场施工管理在市政管理尤为突出，它是市政工程是否能顺利落实的重要环节。管理人员本着短时间出好活的原则，在施工开始之初、开始后都要设计各个环节的方案，保证施工现场管理的任务是保证规划的顺利展开。对于一些工程机械和设备要适时检查，将维护和保养政策落实到位，相关人员要树立安全的观念，并能时时牢记安全观念。
（五）人员管理。市政工程的人员管理非常的重要，如何提升相应的管理水平？首先，管理班子要健全，而且还要在工程管理中扮演着不同的角色；其次，严要求，强管理。这些手段都是通过政策、管理条例等来落实工程的施工流程；第三，有人的地方就要有奖惩，奖惩对要提高工人的工作积极性有很大的促进作用。
（六）施工安全。工程的安全大于天，所以工程的管理人员要严把质量关。市政项目的要求更是尤其如此，为了能够保证项目的顺利进行，并能将施工事故造成人员伤亡保持在零伤亡，这就对项目的管理人员提出了很大的考验。这就要求在立项、实施以及到最后的验收都要严把质量安全关。三、改进现场管理的建议。（1）加强现场工程监理工作的力度。监理在整个工程中扮演着第三方公证人的角色，监理人员要严格审查施工单位“实施性施组”的合理性，在合理性的基础上判断是否具有可操作性，并按照审批合格的“施组”，进一步加大监督力度，并在现场检查与监控，防止违规操作。（2）加强宣传力度。宣传是提升市政工程知名度的一个重要的途径。建设主管部门首当其冲发挥着作用，通过文件和宣传资料集成相关法规，来提高各施工单位管理人员基础素质，并对现场施工的必要性和重要性提高认识，做到科学化、规范化、标准化，彻底完全的落实各项规章制度。（3）加强施工现场管理人员的培训和考核。要想将项目完美落地，现场管理人员的综合素质是非常重要的，他们的素质决定了施工企业管理水平。所以要对现场管理人员的培训和考核进行规划和落实，通过不同的方式方法来不断提高人员的相关水平，进而实现全面的工程质量管理。（4）加强现场文明施工。文明施工时一个企业的形象窗口，是城市的一面旗帜。施工单位要做好施工现场的施工管理，在施工的一定区域内，采取一些手段禁止无关人员、车辆进入施工现场，确保工程的顺利进行。
四、结束语
市政工程与普通建筑工程既有联系也有区别，要搞好市政工程的现场管理必须熟悉一般工程的管理办法，从质量与安全入手，结合市政工程自身的特点，加强现场协调与人员管理，保证施工质量。同时，管理人员也要不断提高自身的业务水平，因为管理是一项既需要技术，也需要经验的工作，只有提高自身，才能正确管理。最后，希望本文能对市政工程建设起到一定的贡献。
参考文献：
[1] 张珩. 建筑工程现场管理的实践与探讨[J]. 城市建筑. 2013（18）
[2] 李树锋. 对建筑工程现场管理探讨[J]. 科技资讯. 2011（13）
甲方：浙江弘丰营口弘景建筑工程有限公司
盘锦环城南路道路工程施工项目部（以下简称甲方）
乙方：姓名：身份证号码：家庭住址：（以下简称乙方）
为了发展和完善公司内部承包经营责任制，增强企业活力，更好
地适应建筑业的新形势、新特点，进一步提高经济效益，依照《中华
人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法
规的规定，遵循自愿、公平和诚信的原则，甲方同意将盘锦环城南路
道路工程杨家总干渠灌溉桥梁工程发包给乙方施工，经协商，双方签
订如下协议：
一、工程概况：
l、工程名称：盘锦环城南路道路工程杨家总干渠灌溉桥梁工程
2、工程内容：桥梁基础、下部结构、上部结构、桥面及附属工程，凡是桥梁施工设计图及相关设计变更等所列内容均为乙方需完成的工程内容。
3、工程造价：暂估造价432万元。
4、施工期限：年月日至年月日(具
体时间以开工、竣工报告为准)；总工期90日。
①合同期内，乙方应按业主与监理单位在开工前批准总体施工进
度计划目标进行施工。
②合同期内，甲乙双方均需按照合同规定的工期履约，如有需延
长工期或可缩短工期，需双方协商签认。
5、工程质量：达到国家施工验收规范一次性验收合格标准。
6、承包方式：包工包料、包盈亏、保安全、保质量、保工期。施工组织管理，施工技术、质量、安全、进度、资料收集、试验检测等均有乙方独立完成，甲方监督但不参与。
二、工程款支付及工程税金缴纳方法
1、本合同为按决算造价固定比例支付（84%）合同，甲方根据杨家总干渠灌溉桥最终决算造价的84%的比例支付给乙方。
2、本工程甲方不支付给乙方任何预付款和进度款，工程款支付按照三次进行。
第一次：桥梁工程通过完工验收后一月内，甲方暂按预算造价432
万元*84%*50%-（有关罚款+垫付款）的比例支付给乙方。
第二次：甲方暂按预算造价432万元*84%*30%的比例支付给乙方。在第一次付款之日向后顺延一年，不得超过13个月。
第三次：甲方按批准的决算造价扣除前二次支付的款项后一次性补
齐支付给乙方。决算价*84%-（第一次+第二次），在第二次付款之日向后顺延一年，不得超过13个月。
3、乙方应交纳所承建工程乙方施工项目的税款以及按该工程项目所在地当地应当交纳的各项费用。如营业税及教育附加费、企业所得税、个人调节税、建管费、定额费、水利基金等。甲方不承担任何费用。
3、甲方在支付第一次付款前，乙方必须提供工程所有开支清单，主要包括人工工资单及各种材料的支付凭证。
三、乙方的财务性质及管理原则
1、甲方必须将乙方承包工程款全额汇入乙方指定的银行帐号，2、工程竣工后及施工期间，不得无理拖欠人工工资及有关材料价款，如有无理拖欠的，甲方有权用乙方的工程款先支付各项拖欠项目，日后与乙方结算，同时甲方向乙方收取一定比例（按付款的30%）的罚款，在第一次付款时扣除。
3、如乙方管理不善，造成工程亏损，由此而造成的相关经济损失均由乙方自理。
四、双方的权利和义务
(一）甲方的权利利义务
1、甲方有权按本协议和建设工程承包合同的规定，对乙方的承包经营活动进行检查和监督。必要时进行建筑工程业务指导，不定期地给乙方提供经营策略和发展建筑业务的新思路。
2、甲方应当按承包经营协议的规定，维护乙方的合法权益，并在职责的范围内帮助乙方解决承包经营中的困难。
3、甲方如发现乙方在工程的经营活动和施工管理过程中严重偏离公司的管理要求，有权随时对乙方作出调整或停工处理。甲方有确切证据表明乙方不能继续履行协议或乙方提出不履行协议时，乙方无权获得任何收益补偿，甲方仅需向乙方支付发生的实际成本的（构成工程实体的成本）50%比例，其他作为违约赔偿金。
4、组织乙方参加施工图纸交底并做好双方签署交底纪要；合同签定后向乙方提供完整的施工图一套；及时传达相关设计变更，业主与监
理的口头与书面指示要求。
5、组织对工程的交工验收，并按合同规定日期配合乙方办理结算工作，及时结清工程款。
（二）乙方的权利和义务
l、乙方在甲方的领导下，严格遵守国家、地方的法律、法规和建筑市场管理的有关规定及甲方的各项规章制度，自觉维护甲方利益和声誉，依法纳税，并及时、足额交纳管理费和各项规费。
2、乙方享有国家法律、法规和本协议规定的经营管理自主权和人事聘用权。必须组建好与项目部及项目规模相适应的管理班子，聘用的管理人员和民工，必须具有有效证件，与其签订劳务合同。
3、乙方不得以项目部的名义与他人签定承包合同或提供担保。承包结算时乙方须提供合同履行完毕、债权债务全部结清之证明。
4.乙方对所属员工（包括临时工）必须严格管理，科学安排开展文明施工，搞好计划生育，参与综合治理，严防违法乱纪和各种事故的发生。如有发生，甲方有权对乙方作出处罚和相应罚款。
5、乙方负责分类收集、立卷保管每个工程的图纸、资料，并按甲方规定和要求上交甲方归档，在第一次付款前将移交至甲方。
6、严格按照施工图与工程业务联系单和施工方案进行施工，确保工程质量、施工进度按合同规定的工期完成。
7、编制施工组织设计、施工总进度计划，材料设备、成品、半成品等进场计划，隐蔽工程验收单等，并及时报送监理与甲方。
8、提供交工验收技术资料，办理工程交工结算，参加交工验收。
9、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的质量问题，乙方负责无偿修理。
五、承包工程质量、安全、进度
乙方承建的建设工程项目的质量和安全，其竣工验收时合格率必须达到l00%，无等级安全事故发生，无重大质量事故发生。甲方与业主签订施工合同中关于质量、安全、进度等条款同样适用于乙方。乙方每延误工期一天罚款500元，在第一次付款时扣除，提前不奖励。
六、承包工程建设单位奖罚条例
甲方对乙方实行的奖罚条例根据甲方与建设单位签订的总承包合同有关规定执行。如与本协议冲突，按照就高不就低的原则实行。
七、乙方必须依法承包经营，严格管理所属员工，正确处理各种关系。对出现下列情形或造成经济损失的，均由乙方负责处理，并承担全部经济损失。
l、乙方所承包的工程质量安全出现问题或延误工期等造成损失的。
2、乙方承包工程期间的债务与他人发生纠纷的。
3、乙方员工（包括临时工）违反计划生育，被有关部门处罚的。
4.乙方员工（包括临时工）斗殴以及工伤事故，被处罚或赔偿的。
5、因其他违法、违规等，应承担经济责任的。此外，由于乙方承包建设工程管理不当原因，甲方有权随时接管，造成甲方成为诉讼被告的，甲方可向乙方处以每项诉讼费用同额罚金；造成甲方被处罚或 承担经济责任的，甲方有权向乙方追偿。
八、本合同若有纠纷，甲、乙双方按照公证合理原则，协商解决，协商不成由盘锦仲裁委员会申请仲裁。
九、本合同在双方负责人或代表人签字盖章后立即生效，双方帐务结清后自行终止。
十：其它
1、乙方必须遵守国家的有关环境保护法令，按照文明工地规范施工，避免对周围环境造成影响，否则承担因此引起的相应的经济责任。
2、甲方指定同志，乙方委托同志为现场履约代表。
十一：本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。招标投标文件均具有同等法律效力。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
（或委托代理人）：（或委托代理人）： 现场负责人：现场负责人：
当前全国范围内建设工程的招标方式都是按照工程量清单的报价方式来推行的，在此背景下市政工程亦是如此，根据工程量的清单来决定相应的合同形式，也对工程建设过程中的各个工程单项单价进行了相应的约束。
如此，我们只要掌握了工程开展过程中相应工程量的具体数字，就能够准确计量出相应的工程费用，大大方便了监理工作人员的工作，也有利于最终的工程结算。所以在当前，分析和讨论市政工程的工程计量问题意义重大，文中作者将结合工作实际，就这方面问题展开讨论和分析。
一、目前工程决算中存在的主要问题
为了提高工程决算审计工作的质量，我们作为内审工作者，必须善于发现问题，找准问题，才能对症下药，顺利解决问题。通过这几年的工程决算审计工作的实践，我认为在工程决算方面主要存在以下几个方面的问题，这些问题在工程决算中有时单独出现，有时会几种现象同时出现，这些问题的出现，都会造成工程决算的造价增加。
１、高估、多估工程量。我们在工程决算审计中，发现有些人利用某些计算中的复杂、繁琐性，重复计算工程量或多计工程量，无端的增加工程造价。
２、多计或重计使用材料的数量和高估材料的价格。材料用量不按定额规定以工程量来确定材料用量，也会使工程造价无故增加许多，因为工程用材料在工程决算中所占比重较大。
３、高套定额。在工程决算中，套用定额时按价格高的定额子目套用，以达到增加工程造价的目的。因为在套用定额时，哪怕高出定额一点，都会使工程造价增加许多。
４、高套费率类别。我们在审计中发现，有些人为了多计算利润，在决算中常常计取较高等级或类别的费率，这样做的目的也是为了增加工程造价。
５、有些设计变更及隐蔽工程无审批的现象。这种工程管理方面的疏忽和漏洞，一方面反映了某些工程管理方面的缺陷，另一方面则无端增加了工程造价。
６、竣工图纸有时会与实际不相符。造成这种错误的原因比较复杂，但也是工程管理混乱的表现，这种混乱会导致工程量和工程造价的增加。
７、隐蔽工程无现场人员签证。造成口说无凭的现状，增加了隐蔽工程审计的难度，也给某些人提供了弄虚作假的机会。
上述七种存在的问题，虽然仅仅是少数或极少数，但这些问题，会直接影响工程造价，也直接关系到工程决算审计工作质量的好坏。
二、我们在工程决算审计中采用的具体方法
在工程决算审计工作的实践中，我们通过不断地摸索和总结，针对上述工程决算审计中存在的七种现象，采用了一些办法和措施，防止和制止上述问题的产生，具体办法有以下几种：
１、看图法：通过看图纸核实工程量与工程造价。审计人员首先必须认真仔细地看清施工图纸，才能全面而准确无误地计算被审工程造价的真实性。看图法要求审计人员必须熟练掌握看图识图的知识，每张图纸都要看懂，吃透，并将所有图纸有机结合起来，进行综合分析，只有在看懂吃透图纸的基础上，才能善于发现问题，揭露问题。
２、观察调查法：审计人员亲临施工现场，对被审工程进行实地观察，调查了解实际情况，从而发现疑点，验证事实，核定实际工程量，查实工程的真实性、合理性。
３、询问法：审计人员通过询问被审单位项目负责人，工程技术人员、现场施工人员、知情者等，以证实工程量与工程造价的真实性、合理性。审计人员通过询问获得的审计线索有可能引出有力的审计证据，使其暴露出事实的真相。询问法是工程决算审计中最直接、最常见的一种方法。
４、开挖法：审计人员会同被审单位以及施工单位等有关人员到施工现场，对有疑点的隐蔽工程进行开挖，核实工程量。开挖法比较直接，容易验证出问题的真假，但缺点是工作量大，一般少用。
５、测量法：审计人员深入现场对照施工图纸，实地测量有关工程量，核实工程量的真实性、合理性。
６、分析法：审计人员运用各种系统方法，对工程项目的具体内容进行分离和分类，然后进行综合分析，发现疑点，揭露问题。分析法的主要目的在于：
（１）通过分析查找可疑事项，为审计工作寻找线索，进而查出多种错误和弊端．；
（２）通过分析来验证各种资料（如施工合同、施工图纸、隐蔽工程签证等资料）的真实性，进而核实工程量与审定工程造价。
７、核对法：在工程决算审计中，用一种纪录或资料同另一种纪录或资料进行查对，用相互验证和复核的方法，来验证工程量的真实性和合理性。
８、定额法：对直接套用定额单价的，主要审查其有无错套，高套定额的现象，要注意由于定额缺项或定额使用条件不符而发生的高估冒领，弄虚作假问题，应重点审核价高、工程量大或定额子目容易混淆的项目，保证工程造价准确。要注意剔除以下内容：
（１）定额中已综合考虑并包含在单价里的内容又单独列项；
（２）费率中已包含的内容又另外列项计算。
９、管理法：即工程管理法，这种方法很重要。要解决工程决算中存在的问题，最根本的就是要加强工程管理。通过对工程报送的资料进行审计，以审促管，重点要进行以下三项工作：
（１）加强设计变更审计：审计人员在对工程决算进行审计时，应对变更项目进行重点审查。对于通过设计变更提高工程量的，核查是否有原审批部门的批准，对于不符合程序的口头变更、便条变更，其工程量不予认可。
（２）严格现场签证的审计：现场签证的人为因素较多，结算难度大，因此，加强工程现场签证的管理和审计是控制工程造价的重要环节，审计时必须核实以下内容：现场工作量签证必须有指定专业人员两人签字或盖章，签证一式数份，及时报送有关部门审核；对于有隐蔽工程的均需进行验收及两人以上签证；现场签证的项目和内容是否清楚，签证的数量、规格、单位和日期是否准确等等。
（３）按照国家有关文件规定，审查工程是否与招标合同或承包合同的要求一致，是否有相应的施工资质等。
以上是本人从事内审工作多年来从实践中摸索出来的一些体会，如果有不妥的地方或有不同的观点，欢迎大家批评指正。
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