施工企业管理制度汇编（共5篇）
工艺技术管理
一、总
则
第一条
为加强我公司水泥生产工艺管理，根据《水泥企业工艺管理规程》、《水泥企业质量管理规程》及我公司生产工艺技术特点，特定本规程。
第二条
本规程是我公司工艺技术管理的法规性和纲领性文件，是全公司工艺管理工作必须遵循的规定。各部门凡涉及到工艺管理工作的有关文件，均不得与本规程相抵触。
第三条
工艺管理的任务是：坚持“质量第一、工艺先行”的方针，通过强化以窑、磨为中心，以质量、环保为线的全过程工艺管理体系，运用数理统计方法进行分析，优化生产过程中工艺参数，提高全过程的工艺管理水平；不断吸收、应用新技术、新工艺，提高质量检测水平，建立工艺定额技术档案，从而达到优质、稳产、低耗、环保的目的。
第四条
本规程由公司总经理负责审批，主管副总经理组织实施，日常管理工作由生产安全处负责。各个管理环节要求职责明确，奖罚分明。对违背本规程导致生产遭受损失者应追究责任，严肃处理。
二、管理体制和职责
第一条
在总经理、主管副总经理领导下，生产安全处负责全公司的工艺技术、环保管理工作，矿山分厂负责矿山开采工艺管理工作，质控处负责产品质量管理工作，必要时设置专职采矿工艺管理工程师、窑工艺管理工程师、磨机工艺管理工程师、质量管理工程师及环保工程师，形成全公司性的工艺、质量管理体系（环保与润滑也可以合并组成单独专职机构）。
第二条
生产安全处负责全公司工艺管理工作。其职责是：
（一）组织制定本公司的工艺管理制度，协同质控处制定质量管理制度和设计配料方案。
（二）审定主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。
（三）协同生产分厂解决生产过程中出现的主要工艺技术问题，指导生产分厂的工艺技术管理工作。
（四）负责组织贯彻 ISO14001 和 ISO18000 标准，不断健全完善环保管理体系和职工安全卫生管理体系。
（五）组织相关部门和技术人员对工艺系统进行标定。
（六）组织采用新技术、新工艺，试制新产品，提高产质量，降低原燃材料的消耗。把环保工作纳入日常工作中，做到零排放。
（七）组织编制和实施技术改造和实施施计划，提出工艺设计方案。
（八）负责全国新型干法水泥厂技术经济指标月报的交流和技改技措报表的上报。做好工艺技术资料的积累和保管工作。
第三条
质控处负责产品生产全过程的质量管理、控制和检验工作。其职责是：
（一）组织有关部门制定质量管理制度，主要质量内控指标，原、燃材料的技术要求和质量事故处理办法等，并监督执行。
（二）严格执行产品国家标准，有权制止任何违章行为，确保出厂水
泥合格率 100%，富裕强度合格率 100％。
（三）建立健全严格的检验制度，研究采用先进可靠的测试手段和质量控制方法。
（四）负责设计配料方案。
（五）配合生产安全处搞好应用新技术、改进新工艺、研制新产品等实验研究工作，并提供有关实验数据。
（六）负责提供并及时公布质量控制指标的考核成绩。
（七）贯彻执行 ISO9001 系列质量管理标准，灵活运用数理统计等方法对质量波动进行分析，提高质量控制水平。
（八）针对生产过程中出现的质量问题及时组织召开质量分析会。
（九）会同销售公司定期进行用户访问、征求意见，改进产品质量；研究开发市场需求、企业适销对路的新品种水泥。
第四条
专职工艺管理工程师在各自部门负责人的领导下，其任务是：
（一）负责各自分管系统的工艺技术管理，提出各自系统的工艺技术参数和技术保证改进措施，做好原始记录和技术台帐的登记、统计、分析总结工作，并将有关技术参数上报生产安全处。
（二）负责主机的单项测定，提出系统的产量、质量、消耗定额，参加有关工艺技术活动。
（三）审查员工提出的工艺技术合理化建议，并及时上报生产安全处。
（四）宣传、执行公司制订的质量管理制度，提高控制指标的合格率，改进产品质量。
（五）研究生产过程中出现的各种工艺技术问题，参与技术攻关。
（六）参与实施技术改造工作。
三、矿山系统工艺管理 制度
第一条
矿山开采工艺管理原则是：矿山生产必须遵守“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”原则。根据矿山复杂的地质情况和现有的生产工艺特点，在满足质量要求（或质量指标）的条件下，合理划分采区，充分合理利用矿产资料，对不同品位的矿石进行最佳搭配，保证矿山采剥的正常比例关系。用现有的开采技术，保证均衡稳定的向厂区合格的矿石。实现安全、优质、稳产、高效、低耗的目标。
第二条
依据矿山地质资料、生产实际及开采技术条件的变化情况，制定符合矿山生产实际和经济效益好的最佳“三率”值；开采回采率大于95％。
第三条
采矿设备（一）根据露天开采工艺特点，为保证均衡地、连续地采出矿石，必须保持一定的贮备矿量：开拓储量为 12 个月的矿石产量，可采矿量为 6个月的矿石产量。
（二）确定挖掘设备最小工作线长度，石灰石矿山一般为 120-150米，最小工作平台宽度为 30-40 米，台段高度为 14 米及工作面的推进方向。
（三）剥离物应一次运到排土场，避免多次倒运。
（四）排土场应选在开采境界以外，不得压盖矿体。
（五）确定合理的开采顺序，及时开拓新水平，保持均衡采比。
第四条
矿山开采
（一）根据矿山的地形地质图，年末现状图，生产任务及矿山生产能力编制《年度采掘计划》和《月作业计划》。
（二）根据“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”，覆盖土和白云质灰岩应尽量搭配，充分利用矿产资源，降低矿石成本。
（三）各品级矿石搭配后，要满足质量要求。
（四）品位波动严重的层次要尽量划出，并研究其分布规律、性质、规模，对品位差的进行搭配使用。
（五）保证高品位矿层的开采条件，以确保矿山质量复杂的区段品位突然下降时，能有优质矿石进行搭配。
第五条
穿孔（一）根据矿体岩石的硬度和可凿性，选择适合的钻机和钻头，并确定冲击器，保证较高的钻进速度和较低的损耗，保证较高的设备利用率和较低的台班费。正确选用钻头和钻杆直径的配合，保证有足够的气流速度和空气量排出岩渣。不断总结经验，确定最优的转速，冲击频率和轴向给进力。
（二）不断总结经验，确定最佳穿爆参数：炮孔直径、炮孔网距、炮孔深度及炮孔倾角的数据。按穿爆参数的要求进行穿孔，保证钻机穿孔质量。
第六条
爆破（一）根据矿体贮存条件、矿岩特点、开采方法、钻机穿孔质量，不断总结经验，编制《爆破设计书》。
（二）选择合理的布孔参数、装药量和装药结构、起爆方法、起爆顺序及起爆间隔时间，优化爆破参数，力求获得最佳爆破效果，减少根底和降低大块率。控制爆破后矿石大块粒度，粒度≤1.2 米的合格率为大于
90%，尽量减少不合格大块所占的比例，减少二次爆破。爆堆高度应合理，要满足挖掘设备的作业要求，且矿石量不宜小于挖掘机十天的装载量。遇大溶洞和裂隙时，选择合理的混爆宽度。
（三）距离最终边坡 30 米范围内，宜采用控制爆破，减少爆破对边坡的破坏作用。
第七条
挖掘和运输（一）加强挖掘设备的管理和维修，使设备处于良好技术状态，不断提高操作水平，在装载作业中做到稳、准、快、满，提高挖掘设备和汽车的工作效率。
（二）挖掘设备的生产能力同穿、爆、运输等环节配合。
（三）在确保安全的前提下，合理选择挖掘设备和汽车的相对工作位置，缩短铲装设备作业时间。
（四）挖掘设备在同一工作面上作业时，相邻两台挖掘设备之间最小距离不得小于相应卸载作业半径之和的两倍。
（五）矿车有效载重量应与挖掘机的铲斗容积保持合理的比例关系，以提高铲装的效率。
（六）根据《月作业计划》，钻孔取样、爆堆取样的分析数据，制定《控矿计划》。在指定品级区段选择推进方向，合理使用高品位矿层，保证开采品位。不同品位的矿石合理搭配，保证持续稳定供矿，确保预均化堆场每堆石灰石的质量为 CaO≥44.5％，其中 MgO<2.0％。努力降低损失率.第八条
根据生产需要，及时进行主机设备单项技术测定，每两年进行一次全面技术标定。
第九条
做好原始记录和技术台帐，并妥善保管。
第十条
破碎储存（一）检查板锤、反击板和破碎机内壁防护衬板等的磨损情况，总结磨损规律，选用合适的优质材料，延长使用寿命，及时合理更换板锤，反击板和衬板，保证破碎机正常生产。
（二）不断总结经验，合理调整反击板的距离，满足破碎粒度要求，求得最佳综合破碎效果。
（三）喂入破碎机的石灰石粒度≤1.0m，砂页岩、铝矾土粒度≤50mm，破碎后石灰石粒度≤65mm 占 90％以上。破碎后砂岩铝矾土粒度≤50mm(>90％)。
（四）破碎后入预均化堆场堆料量应大于 20000 吨。保证堆、取料机的正常稳定运转，充分发挥预均化作用、提高均化效果。
四、生料系统工艺管理制度
第一条
生料系统工艺管理原则是：根据现有的均化条件、配料计量设备和立磨工艺，保证入磨物料连续、均衡、稳定，寻求和确定合理的立磨操作工艺操作参数，提高粉磨效率，确保系统稳产运转，降低电耗，达到生料易磨易烧。
第二条
严格控制配料的稳定，保证出磨生料成分的稳定，调配库原料配比偏差范围±0.5%，全月合格率≥90%；严格控制入磨石灰石粒度70mm 筛余≤10％，合格率占 90%以上；辅料粒度 50mm 筛余≤10％，合格率占 90％以上。入磨石灰石水分<2％，砂岩、铝矾土水分<5%，铁质原料水分<15%，综合物料水分<12％；控制出磨生料水分<0.5%，细度 0.08mm方孔筛筛余<16％，0.2mm 方孔筛筛余<1.5％；出磨生料：CaO：K±0.3%，合格率≥85%；Fe 2 O 3 :K±0.2%，合格率≥85%。
第三条
立磨操作要求注重窑磨一体化原则，对于喂料量与循环量、风量、碾磨压力、磨盘挡环高度、喷口环通风面积、选粉机转速与叶片倾角及产品细度等工艺参数要适时调整，以保证料、风平衡，负压工况，力求最佳粉磨效率，避免大块、铁质入磨，确保立磨平稳安全运转。磨机操作过程中几个重要工艺参数列表如下：
序号
测点名称
数量
中控室功能
参数范围
最小
正常
最大
单位磨机出口 气体温度 1 指示，报警，调节 80 95 110 ℃ 2 磨机出口 气体压力 1 指示，报警 0 75 100-mbar 3 磨机 进出口压差 1 指示，报警 0 50 80-mbar 4 磨机振动 1 指示，报警 0 2.5 20/30 mm/s 5 磨机减速机 轴承温度 1 指示，报警
40～50 75/85 ℃ 6 磨机减速机 润滑油温度 1 指示，报警 18
47/49 ℃ 7 磨机 主电机电流 1 指示，报警 0 300 340 A 8 研磨压力 1 指示，报警
-mbar 第四条
保证生料均化库各设备正常稳定运转，确保卸料稳定，充分发挥生料库的均化作用，生料库存料位≥70%(最低 50%)。
第五条
选用优质耐磨件，延长磨损件的使用周期，定期测量、记录磨损情况，及时调整和更换，保证立磨的运转率。
第六条
充分利用所有收尘设备，使用时间大于磨机运转时间。保证
收尘设备正常稳定运转，收尘设备零部件损坏、脱落后及时更换或修补,加强密闭堵漏。粉尘排放浓度达到国家标准，实现清洁生产。
第七条
确保各计量设备准确可靠，灵活可调。设备处负责所有仪表、计量设备的检查、校正、维护、保养，保持灵敏、准确，定期标定。
第八条
磨机单独装设电表，考核主机产品单位分步电耗(从喂料始至入库止)。
第九条
定期测定粉磨的相对易磨系数，每季度由生产安全处（磨工艺管理工程师）委托化验室测定一次，当入磨物料特性发生变化时，由化验室事先做相对易磨系数，并将结果及时报给生产安全处。
第十条
烧成分厂原料工段和中控室要及时认真填写生料系统相关的记录如产量、质量、消耗、设备运行参数等，严格执行质控处下达的各项质量指标。
（一）控制入磨物料粒度、水份。根据入磨物料、循环负荷和产品质量情况，及时调整喂料，做到均匀喂料，稳定操作，中控室原料磨操作员如实填写操作记录，保持完整并妥善保管。每月五日前中控室把磨机生产记录表收集整理，送交生产安全处。
（二）及时进行磨机单项测定，一般 1-2 年进行一次全面的技术测定。
（三）分厂应对选粉机定期进行检查，防止选粉机风叶磨损，影响磨机产、质量。
第十一条
生产安全处（磨工艺管理工程师）建立磨机技术管理台帐，每月进行技术小结，季、年度进行全面的技术总结，包括磨机产、质量、消耗定额等技术经济指标完成情况，对主要操作数据及其它措施实施效果，进行全面分析，为下一个生产周期稳定运行提供依据。
五、窑外分解工艺管理制度
第一条
预分解系统（一）预分解系统的工艺管理原则是：稳定入窑生料的分解率，优化系统热工制度，做到定时检查清理，防止结皮和堵塞，搞好系统的密闭堵漏。
（二）保持窑喂料系统各设备正常运转及风机的风压、风量稳定，保证卸料及喂料的稳定，充分发挥生料库的均化作用。
（三）现场巡检人员定时检查各旋风筒翻版阀的动作情况，定时检查和清理各级旋风筒锥部及下料管、上升烟道及分解炉等处，防止结皮过多引起堵塞。加强和完善空气炮的维护和使用。
（四）及时调节分解炉喂煤量和入炉三次风量，使煤粉在分解炉内充分燃烧，温度分布均匀。入窑物料分解率控制在 90%-95%，分解炉出口气体温度控制在 890℃±10℃，五级筒出口气体温度控制在 870℃±10℃之间，一级筒出口气体温度在 310℃-330℃之间，不得大于 350℃。
（五）合理调节窑尾高温风机的转速和阀门开度，三次风门开度，稳定系统各处压力和温度，一级筒出口气体氧气含量控制在 3%-5%，一氧化碳含量控制在 0.1%以下。
（六）定时检查各级旋风筒、分解炉及联接管道、窑尾上升烟道、窑头喷煤管等处的耐火衬料情况，如有损坏及时修补或更换。
（七）定时检查各级旋风筒、分解炉及联接管道，以及上升烟道等处的观察门、清扫孔、翻板阀等，加强密闭，防止漏风。
（八）系统堵料后及时组织人员清理并做好安全防护工作。
（九）确保喂料、喂煤系统的稳定，出现波动及时处理。
第二条
回转窑系统（一）回转窑系统工艺管理原则是：根据生料入窑前预热分解的特点，合理确定回转窑系统的风、煤、料、窑速和系统各部温度、压力等技术参数，处理好窑与分解炉、预热器、篦冷机的相互关系，稳定全系统的热工制度，保护好窑皮，提高快转率。延长安全运转周期，加强密闭堵漏，提高热效率和收尘率，实现优质、高产、低耗和安全文明生产。
（二）提高回转窑中控操作技术水平，坚持前后兼顾，预打小慢车，克服大变动的操作方法。保持火焰顺畅有力，防止顶火逼烧，提高快转率，（基准窑速下的运转时间占全部运转时间的百分率）回转窑基准速度3.5r/min，做到薄料快烧。合理确定并稳定窑内物料填充率，生料喂料量应控制在目标值±1%以内，并与窑速相适应。高度重视结圈、结大蛋、堆雪人的预防控制，及时控制处理产生的趋势，从而避免窑况的恶化，影响正常运行。
（三）全系统设备要满足生产工艺的要求，排风、喂料、喂煤各设备计量准确、调节灵活、运行稳定，系统密闭装置要完好、可靠。
（四）窑内煤粉要充分燃烧，窑尾温度一般控制在 1050±50℃之间，氧气含量控制在 1%-2%，一氧化碳含量控制在 0.1%以下。
（五）根据生料成分、喂料量及煤粉质量的变化情况及时调整操作参数，保持燃料完全燃烧，提高熟料质量，减少黄心料，做到结粒细小均齐，提高熟料易磨性能。熟料游离氧化钙是决定熟料质量及反映熟料烧结程度的一项重要指标，必须严格控制，含量控制在 1.5%以下，立升重是反映熟料烧结程度的重要指标，熟料的立升重控制在 1300±75 克/升范围内，天熟料强度大于 56.0MPa。
（六）调节好火焰形状和喷煤管位置，喷煤管操作参数控制位置:点火时应与窑口平，正常操作可内移 300mm。稳定热工制度，延长回转窑耐火衬料的使用寿命。胴体表面正常温度<380℃，超过时及时采取措施处理。发现窑皮蚀薄或脱落及时补救，做到掉砖红窑停（有砖红窑及时采取有效措施）。因故停窑或计划检修时，对窑衬料进行全面检查，发现衬料蚀薄、松动、炸裂、脱落均及时修补或更换，确保下一个周期的安全运转。
（七）提高回转窑的运转率，改善设备配（备）件的材质和质量，加强设备的计划检修和日常维护，建立健全设备巡检制度。回转窑年运转率达到 85%以上。努力延长回转窑安全运转周期，窑的安全运转周期要达到100 天以上，安全运转周期计算方法规定如下：
1.红窑必停计算中断。使用镁质窑衬时，及时采取措施。
2.实施补挂窑皮，不算中断。
3.因窑内掉砖、换砖引起的停窑，要计算中断。
4.窑系统发生重大设备事故，引起停窑，要计算中断。
5.设备、计划检修或事先发现缺陷、停窑处理（有检修计划、检修报告或处理结圈），不算中断。
6.因外界影响（缺电、燃、原料引起的停窑），不算中断。
7.停车时间，均不算入运转周期内。
注:回转窑系统，是指从燃料喷射、喂料设备到熟料进库、废气经窑尾大袋收尘器或排风机排出的所有设备和装置（不包括余热锅炉系统及高温风机进口膨胀节）。
（八）严格控制原燃材料中有害成分含量，入窑生料一般控制在如下范围：K 2 O+Na 2 O<1.0%、C1<0.015%
克分子比(硫碱比)=（MOL SO 3）/(MOL K 2 O+MOL Na 2 O)＝0.8-1.2％ 当所用原燃材料中有害成分超出上述范围，采取搭配或禁止进厂等措施加以解决。
（九）确定合理的配料方案。稳定熟料率值，缩小波动，石灰石饱和系数(KH)控制范围为 k±0.02，合格率不得低于 85%，硅率和铝率控制范围为 k±0.10，合格率不得低于 85%。入窑生料和煤粉的质量指标要严格控制，生料细度 0.080MM 方孔筛筛余≤16%，生料氧化钙滴定值为目标值±0.30%，合格率不得低于 85%。入窑煤粉的灰粉和挥发份相邻两次检测的波动范围控制在±2.0%以内,煤粉细度为 0.080 毫米方孔筛筛余量小于12%，水分不大于 1.5%。
（十）生料消耗应<1.65kg/kg-ck，火砖消耗<0.6kg/kg－ck，熟料热耗应低于 720Kcal/kg-ck。窑与分解炉煤粉比例: 窑: 炉=35-40:65-60。
（十一）降低窑灰溢出量。收尘器及其附属设备加强管理，处于完好的状态，其年运转率应为主机运转率的 95%以上，降低收尘器的过滤风速，防止旁路和偏流，提高收尘器的效率。排放浓度要达到国家标准。收下的窑灰均匀稳定、连续喂入窑内，不允许时开时停。
（十二）突然停电时，迅速开启保安电源，启动窑辅助电机慢转窑，启动高温风机的辅助电机，把窑头喷煤管从窑内拉出窑外。
（十三）所有热工仪表和测试仪表及计算机设备保证其完整、灵敏、准确。回转窑操作记录必须完整，及时、逐项、如实记录。记录项目应包括：窑速、排风、喂煤、台时产量、立升重、游离氧化钙、入窑生料成分、废气温度、CO 含量、窑头、窑尾负压等。回转窑操作记录妥善保管，每月五号由中控室收集交生产安全处统一保管，定期分析指导生产。
第三条
篦冷机系统
（一）篦冷机系统的管理原则是：合理控制风量和风压、篦速，加速熟料冷却，提高二、三次风温，减小热损失；冷却机的熟料温度低于 65℃十环境温度。
（二）及时调节篦床速度，做到布料均匀，在篦床各项参数许可下，尽可能保持厚料层操作，提高二次风温，减少风室漏风。
（三）突然停电时，迅速利用保安电源开启窑头罩冷却风机和一次风机。避免篦板及喷煤管烧坏。
（四）控制入窑头电收尘气体温度小于 250℃，温度大于 250℃时，采取掺冷风等措施以保护电收尘器、提高电收尘器效率。
（五）停机时检查篦冷机内篦板和浇注料的完好情况，如有剥落破裂等及时修补或更换。
（六）加强设备管理，掌握设备的篦板磨损情况，定时加油。隔板、风室要完整。观察孔、检修门、活动联接处要密闭完好，防止漏风。各部位管道阀门灵活可调，防止螺丝松动或篦板脱落，定期检修或更换篦板。
（七）加强熟料破碎机、排灰阀及输送设备的管理，使之安全运转，定期检查和更换锤头，保证出破碎机的熟料粒度小于 25mm。
（八）及时清理窑头电收尘器内的积灰，维护好振打装置，定期检查极板磨损和变形情况，防止气流短路现象。
（九）系统温度、压力等仪表定期校正，确保显示准确。
（十）做好各项原始记录，采取科学方法定期分析原始记录，指导生产。
（十一）根据生产需要及时对回转窑进行单项测定，一般 1-2 年进行一次全面热工标定及热平衡计算。
（十二）全系统的耐火材料要合理配套，制订合理的库存储备定额和
领用制度，需要更换品种时，分厂与生产安全处进行讨论研究，书面提请公司领导批准后，由供应部采购。
（十三）耐火砖的砌筑及不定型耐火材料浇注的施工服从技术人员的指导，并严格按《水泥回砖窑用耐火材料使用规程》第四章《窑衬的施工》进行操作。
（十四）更换衬料严格执行烘烤制度，根据衬料材质、更换数量、气候条件等确定烘烤方案，窑衬烘烤时不准发生温度骤降和局部衬里过热，烘烤时间必须连续进行，不得中断。
（十五）砌砖人员要经过培训，保证砌转质量。
（十六）耐火材料均应入库房中，严禁露天存放，防止雨淋，同时注意通风。
（十七）吸湿性较强的耐火砖存放在耐火材料库内，尤其是碱性镁铬砖注意防水防潮。
（十八）不同品种、规格的耐火材料（含火泥）必须分别堆放，并有明显表记，表明材料的品种、规格、数量和进出库日期，便于维修使用时查找识别。
（十九）在重叠堆放的情况下，应根据形状、材质来堆放，容量小、硬度小及易脆的物品堆放在上面。
（二十）耐火材料在装卸和搬运的过程中须轻拿轻放，避免碰撞损坏。
（二十一）有时效的耐火材料存放时间不能太长，已受潮变质的材料不能用。
（二十二）供应部收货后会同烧成分厂和生产安全处窑工艺管理工程师，及时对耐火材料的质量进行抽检。发现质量问题必须通知耐火材料厂家到现场处理。
（二十三）烧成工段建立耐火材料使用情况台帐，并上报生产安全处。
（二十四）耐火材料库每月出具库存报表，报送生产安全处，会同烧成分厂提出需求计划，经总经理批准后由供应部负责购置。
六、煤粉制备系统工艺管理制度
第一条
煤粉制备系统的管理原则：按照煤的物理性能，在安全运转的条件下，选用最佳的操作参数，做到煤、风、压力、温度相互适应，提高粉磨效率，保证回转窑和分解炉用煤的数量和质量。
第二条
进厂原煤质量控制指标：烟煤挥发份 V≥22.0％，水分≤8％，热值 Q>23000KJ/Kg，含硫小于 1.0％。
第三条
进厂原煤按化验室指定进入堆棚，不同煤质不得混合堆放。进均化堆场的原煤，严格按质控处通知搭配。
第四条
控制入磨原煤粒度，加强磨机操作，根据质量要求和操作参数，经常调节有关参数，做到均匀喂料，确保煤磨操作稳定。
第五条
入窑煤粉控制指标：烟煤煤粉细度（0.08mm 筛筛余）﹤12％，水分 1.0％。入磨原煤水分﹤8％，粒度一般不超过 50 毫米。
第六条
制定合理的系统工艺技术参数，煤磨入口气体温度最高340℃（正常 270℃），煤磨分离器出口气体温度控制在 60-80℃。调节研磨压力，控制磨机振动值，及时排渣。
第七条
加强磨机磨辊、分离器、拉杆、隔绝门、风管等部位密封堵漏,定期清理积灰。
第八条
煤粉制备系统必须搞好收尘，排放气体含尘浓度﹤50mg/NM3，室内﹤6mg/NM 3。收尘设备有专人管理，保温设施完好，振打装
置保持正常，所有收尘系统、管道必须畅通，设备完好。全系统设备必须完好，密闭装置要完善、可靠，防止结露，及时清理积灰，定期维修。
第九条
惰性气体设施和 CO 监测装置、防爆阀门或安全阀门一定要灵活可靠，并定期检查、校验。自动报警装置必须完好，报警设定值和安全防爆阀任何人不得随意改变。长时间停窑检修（一周以上），煤粉仓尽可能卸空，防止煤粉自燃，以确保系统安全生产。
第十条
各计量秤定期校准，确保计量确准确性。
第十一条
中控室将磨机的台时产量、细度、水分、原煤性能、电耗等记录在台帐上，并报生产安全处。
七、水泥粉磨系统工艺管理制度
第一条
水泥粉磨系统工艺管理原则：充分利用辊压机—水泥磨—选粉机联合终粉磨工艺的优势，寻求和确定合理的研磨体级配、最佳的装载量；充分利用计量监测仪表，DCS 控制系统等先进技术手段，优化工艺操作参数，保持各仓能力的平衡和料、球、风、选粉效能的相互适应，以保持系统负压工况，提高粉磨效率，降低电耗，实现优质、高产、低耗，确保安全文明生产。
第二条
根据入磨物料的易磨性、磨机负荷一仓音频、磨尾负压、出磨物料温度、斗提负荷、循环负荷率和选粉效率等参数，合理调整磨机喂料量、磨内通风及各挡板开度，努力做到磨机平稳，控制好磨头仓和水泥库料位，提高磨机粉磨效率。
第三条
缩小入磨物料粒度，充分利用电磁除铁器和金属探测仪严防铁器喂入，做到均匀喂料，避免发生过饱过空现象，混合材料、石膏和助
磨剂的掺加量，应按规定的数量均匀掺入，防止杂物进入辊压机。
第四条
辊压机的喂料要保持一定的料压，因此必须控制稳流称重仓的料位在 60-80％，确保辊压机正常工作；辊压机电机电流一般控制在25-30A，料饼厚度一般控制在 20-40mm，液压压力一般控制在 8-8.5Mpa。同时相应调整水泥磨系统喂料量，控制打散机回料量，用好称量控制回路和斗提负荷控制回路，维持辊压机和磨机能力平衡，有利于系统连续运转。
第五条
入磨石灰石粒度不大于 25 毫米，混合材料、石膏不大于 30毫米；熟料一般不大于 25 毫米；熟料入磨温度一般不超过 100℃。
第六条
认真填写操作记录，妥善保管。应用数理统计方法进行分析，减少波动。
第七条
定期测定物料的相对易磨系数，作为挤压粉磨系统工艺参数调整的依据。方法为：以平潭标准砂为标准样品，用化验室小磨将等量的标准样品和被测物料（取入磨物料平均样经破碎，选 5-7 毫米粒度的作为样品），分别以相同的时间粉碎、所得比表面积之比，即为相对易磨系数。
第八条
定期清仓补球。清仓时研磨体要分仓，分规格仔细拣选、过磅，按配球方案装入磨内。每次清仓补球均需记录。逐步实现研磨体拣选、过磅、装球机械化。每次清仓和定期补球时，要仔细检查研磨体和篦、衬板等，发现缺陷及时处理。在运转中发现衬板或螺丝松动、脱落，必须立即停磨，拧紧、补镶。
第九条
根据需要在磨机作业期间，定期或及时取样，用 0.20和 0.08毫米方孔筛作筛余曲线试验，检查粉磨效果。
第十条
凡配球方案，选粉设备和磨内结构改进时，应将前后的筛余曲线、台时产量、产品细度（比表面积）、原材料性能、研磨体配比和电耗等，按时登记在统一的技术台帐上，并进行分析比较。为充分发挥选粉
设备的效能，根据产品质量要求，合理制定选粉设备的操作参数。
第十一条
磨机收尘设备及通风管道应加强管理。要有保温设施。零部件损坏、脱落，要及时更换或修补。加强密闭堵漏，防止漏风，磨头要经常保持负压状态。
第十二条
充分利用现有收尘设备，其使用时间要大于磨机运转时间。排放浓度要达到国家标准。
第十三条
设备处要积极定期检查、校正仪表和计量设备，保证控制系统的正常运行。
第十四条
每台磨机要装设电表，分别考核主机产品单位电耗和产品单位分步电耗（从喂料始至入库止）。
第十五条
根据生产需要进行磨机单项测定,一般 1-2 年进行一次全面的技术测定。
八、水泥包装系统及商品熟料工艺管理制度
第一条
严格执行质控处下达的包装通知单，并按通知单规定的品种、强度等级、编号、库号和搭配比例进行包装或装车、码垛，严禁混编、混袋。
第二条
定期对包装机微机称进行校正，保证袋重符合规定。袋重控制大于 50-1Kg，20 袋总重必须大于 1000Kg，保证合格率 100％。
第三条
商品熟料要按化验室规定搭配放料，做到强度稳定，地磅计量准确。
第四条
收尘设备和通风管道有专人管理。零（部）件损坏、脱落，及时更换或补修。加强密闭堵漏，防止漏风，熟料库底卸料区域保持负压，防止熟料外溢，改善工作环境和劳动条件。
第五条
商品熟料按规定进行检验，并建立台帐。
第 二 部分
生产管理
一、总
则
第一条
工艺管理细则（一）目的和范围 为加强工艺生产管理，优化操作技术保持工艺生产线的运行稳定，加强新技术、新材料、新工艺的消化吸收，提高工艺过程中的热效率和收尘效率根据《干法窑生产管理规程》，特制定本管理细则。本细则适用于制造分厂生产工艺各工序的管理。
（二）回转窑工艺管理 1.回转窑工艺管理原则 遵循生产技术规律，制定合理的经济技术指标，确定料、煤、风和窑速的合理技术参数，稳定热工制度，提高运转率、延长安全运转周期；实现优质、高产、低消耗、文明安全生产目标。
2.回转窑系统的设备要满足生产工艺要气，风、煤、料、窑速要匹配，一次风、二次风、三次风、排风机及喂煤系统要灵活可调；窑头、窑尾、烟室、预热器等处的密闭装置要完整、严密；冷却机、喷煤管、收尘系统及其附属设备都要保持完好。
3.不断提高回转窑操作水平，加强煅烧操作，严格控制好工艺参数在合理的范围内，坚持前兼顾，避免偏烧，提高运转率，严禁跑黄料，防止跑煤。
4.严格控制熟料游离氧化钙和熟料升重在合适的范围内。
5.保持燃料完全煅烧，减少黄心料，控制结粒细小均匀，并保证得到充分的骤冷，以提高熟料易磨性能，保证熟料质量。
6.努力降低窑尾废气温度，缩小波动范围，窑尾过剩空气要严格控制在合适的范围内。
7.进厂原煤要按质量分堆存放，搭配使用，煤粉质量务必严格控制均匀，满足煅烧要求，做好煤料对口工作，确保熟料质量合格。
8.所有均化设备均需保持正常，并正确使用，要保持均化堆场自动堆取料，保证八组分配器正常工作，均化库要保持自动下料。
9.努力降低原燃材料的消耗。
10.改善回转窑预热系统和冷却机系统的热交换装置，提高系统热效率，合理使用冷却风量，提高二（三）次风温，使出冷却机的温度小于65℃+环境温度。
11.为掌握烧成带耐火砖和窑皮情况，每小时应检查窑胴体温度，及时判断窑皮变化，在窑况不正常或发现有耐火砖掉出，风料、煤突然变化时，应勤加检查。交接班时必须交清窑皮和窑体温度变化情况。
12.挂窑皮期间，参照操作规程或作业指导书进行，热工制度必须稳定，严格控制结粒，严禁跑生料、结大块或烧流现象投料初期的喂料量应适中，以后根据窑皮情况和煅烧情况逐渐增至正常。
13.合理的喂料量是稳定回转窑热工制度的前提，三班统一操作，尽量减少波动。较大的变动（包括重大操作参数的变更，需经分厂工艺技术人员、分厂领导批准，应急处理时做好记录，说明理由）。
14.在正常运转时，如果窑皮蚀薄或垮落，应立即进行处理补好，挂好窑皮，以防“红窑”。严格执行“掉砖红窑必停严禁压补”的规定。
15.防止窑灰逸出。收尘器及其附属设备要加强管理，运行中要有运行记录，检修时要做好检查检修记录应保持设备完好状态，提高收尘器的收尘效果，排放浓度要达到国家标准。收下的窑灰要合理利用。
16.尽力延长回转窑安全运转周期，烧成带使用镁质耐火砖，各带窑衬应相应配套，改善设备配件的材质，加强设备管理，做好维护与计划检修工作。安全运转周期计算方法如下：
（1）掉砖红窑必停计算中断。使用镁质窑衬，有砖红窑时要及时采取措施，补挂窑皮，不算中断。
（2）因窑内掉砖、换砖引起停窑，计算中断。
（3）回转窑系统发生重大设备事故，引起停窑，4 小时以上者计算中断。
（4）设备计划检修或事先发现缺陷，停窑处理（有检修计划、检修报告或处理结圈、结皮）不算中断。
（5）因外界影响（缺电、燃料、原料）引起停窑，不算中断。
（6）所有停车时间，均不算入运转周期内。
17.建立健全窑衬材料保管和砌筑责任制。参照“水泥回转窑用耐火砖材料使用规程”和“回转窑工艺检修操作规定”。
18.计划检修或因故停窑后，应对窑喷煤管、冷却机、预热器、三次风管等部位的耐火砖和浇注料全部检查，并有详细检查报告（报告时间以停窑计不超过 24 小时）。风蚀薄、松动、歪斜、脱落者应修补更换，更换情况也要详细记录。
19.回转窑热工仪表，应由计量管理部门定期校正，保持完好、灵敏、准确，充分发挥已有热工仪表的作用，并不断充实完善，根据生产需要及时对回转窑进行单项测定。
20.操作记录必须完整，逐项如实记录所有记录，技术测定的原始数据，技术总结合热工标定资料等应妥善保管定期归档。
21.燃料、生料消耗量和熟料产量，必须力求准确，记录设备要有专人管理，定期检查校正，库存量每旬盘点一次。
（三）回转窑工艺技术参数要求 1.回转窑运转率在 92%以上。
2.熟料 f-cao、强度、升重达到规定要求。
3.原煤的灰份、挥发份、水份数据达到规定要求。
4.消耗：
（1）平均熟料耗生料≤1.60。
（2）平均熟料热耗＜3.178MJ。
（3）每吨熟料耗砖 0.7kg。
5.正常操作时窑胴体温度应小于 400。
6.篦冷机余风温度≤280℃（不带余热发电）。
7.篦冷机篦板温度≤250℃。
8.各部位参数（主要）。
（1）五级筒物料温度：860℃-880℃。
（2）窑尾烟室废气温度：1050℃±50℃。
（3）五级筒出口温度：860℃-890℃。
（4）一级筒出口温度：小于 340℃。
（5）三次风温度：900℃-1000℃。
（6）DD 炉出口温度：870℃-900℃。
（7）窑头负压：-50-150Pa。
（8）窑尾负压：-200-300Pa。
（9）出预热器氧含量：2-4%，CO 含量≤0.02%。
（四）磨机工艺管理 1.磨机工艺管理原则（1）减小入磨物料粒度，正确使用设备，寻求最佳配合参数，保持系统良好工况，提高粉磨效率，降低电力消耗。
（2）改善磨内结构的材质，延长使用周期，改进磨内结构形式，充分发挥能力传递效率，提高磨机效能，挖掘生产潜力。
（3）根据入磨物料粒度和产品质量情况及时调整喂料和分离器速度，做到均匀喂料，避免发生料层过厚过薄现象，防止杂物进入磨内。
（4）及时了解入磨物料的粒度和易磨性变化，特别是砂岩的硅含量的变化，并根据变化情况，及时调整入磨的喂料量及相关参数。
（5）必须坚持定检制度，定检时应详细检查磨内衬板磨辊、磨盘、辊支架、喷口环、架体的筒及磨机内其它零部件的磨损情况，并有详细记录，凡出现裂纹、变形、必须及时更换。
（6）紧固时应在磨内仍有一定温度情况下进行；ATOX-50 磨在磨辊外沿与内沿磨损量之差大于 50 时，应进行掉面使用，当磨辊与磨盘的磨损量之和接近液压拉伸杆的冲程，必须更换磨辊或磨盘衬板，以确保磨机正常工作。
（7）ATOX-50 磨辊在磨机衬板更换或掉面后，依次运行 8、24、72小时进行磨辊螺栓的紧固，紧固时应在磨内仍有一定温度情况下进行，各螺栓的紧固力矩见《ATOX-50 原料立磨使用维护要领书》。
（8）加强磨机的维护保养，原则上每周对磨机及辅机设备进行检查，主要包括各油站及密封风机、入磨系统；ATOX-50 磨辊密封一般三月各加一润滑脂，每个辊一次加 150-200 克，中心架侧可偏多，在 100 克左右，外侧在 50 克左右即可，加油时应在磨辊热态加，并且要旋转磨辊，防止损坏油封。
（9）所有仪表、计量设备，分厂要有专人管理，计量、设备部门负责检查、校正，保持其灵敏、准确。
（10）岗位要认真填写操作记录，分厂应建立磨机技术管理台账，详细记录下列事项：产、质量、设备运转情况，磨损件的磨损和更换情况，定期检查原材料的性能和主要经济指标的完成情况。
（11）每月要进行一次工艺运行小结，季度要进行全面的技术总结，包括磨机产、质量、电耗等主要技术经济指标完成情况。主要操作数据及技术措施实施效果，需进行全面分析，由生产安全处组织召开专题总结会。
2.ATOX-5 生料磨工艺管理及技术参数。
3.为了保证系统工况稳定，物流畅通，规定各库库位如下：
（1）均化库料位必须保证在 40%以上，如低于 40%或空深大于 20 米时，窑必须限产运行，以确保库位上涨，稳定出库物料成分，均化库自动下料，八嘴分配器必须保证工作正常。
（2）原料分配料库位控制在 60%以上，石灰石库在雨季时，要检查库的积料情况，可根据具体情况进行计划清库；砂页岩库要根据积料情况进行计划清库。
（五）煤磨工艺管理细则 1.定期对磨机进行检查和预检修，要求根据煤粉仓料位每周安排磨内检查，检查耐磨件的磨损情况和各运动部件的螺栓松动情况，制定详细的磨机检查表对照检查，并对检查出的问题进行预检修，检修时间一般不超过 3 小时。
定期对磨机研磨体消耗进行检测并记录，并记录磨机运行的产量和质
量及电流等参数，并根据运行状况调整补充研磨体。
2.确保原煤的料流通畅 （1）根据原煤的水份和天气情况不定期安排清理原煤仓工作。
（2）定期对取料机及原煤输送系统进行检查和预检修（可与清仓同时进行）。
（3）在雨季取料机取料不得过大，防止煤水份过大而造成下料口下料不畅堵塞。
（4）保持出料皮带地坑无积水，雨天勤抽地坑积水。
3.保持各挡板处于正常工作状态，以确保系统稳定的风温风量，并保持出磨温度可控可调。
4.定期对气体分析仪进行检查，探头清堵，确保 CO 测检仪正常工作。
5.与窑操作员保持密切联系，努力稳定窑的工况和稳定篦冷机一、二段层压，以达到稳定入磨风温风量的目的。
6.确保磨主袋收尘收尘工作正常。
（1）每日必须对袋收尘运行状况进行一次全面的检查，包括卸料系统并进行详细记录。
（2）袋收尘的供气压力要求达到 0.5Mpa 以确保系统清灰彻底，确保系统压差不大于 1500Pa。
（3）定时对储气罐放冷凝水，防止压缩空气含水量过大，糊袋造成磨机压差过大。
7.煤粉仓的安全使用 （1）为防止煤粉仓因长期固定的料位而使仓内煤粉过高，在遇仓温超过 60℃，立即进行拉仓处理。
（2）保持充 CO 2 管路畅通，并保持有足够的 CO 2 气储存，并定期检查，确保随时可充 CO 2。
（3）在有特殊原因停窑，煤粉仓存有煤粉，预计贮存时间超过 24小时，需向仓内充 CO 2，并关闭仓上所有阀门，或向仓内铺盖生料粉，铺盖不少于 5 吨。
（4）如袋收尘或煤粉仓有自燃时，应立即停止主袋收尘风机，关闭系统挡板，将仓用空，并检查更换袋收尘滤袋。
（5）保持煤粉仓防爆阀安全可靠，处于完好状态。
（六）工艺事故管理 1.工艺事故的定义（1）工艺质量事故：因工艺设计不当，上下道工序匹配不合理，设备陈旧等造成自身能力下降，在实际生产中长期不能达到生产需要，称为工艺质量事故。
（2）工艺责任事故：因工艺操作失误，巡检不到位，故障处理不及时，技术整改方案落实不力，造成停产、减产或产品质量问题等称为工艺责任事故。
2.工艺事故的分类：
（1）一般工艺事故：生产线或主机停机 1 小时以上，1 天以内（含 1天）。
（2）重大工艺事故：造成生产线中主机停机 1 天以上，6 天以内（含6 天）。
（3）特大工艺事故 ①造成人员重大伤亡事故的。
②造成设备爆炸、车间失火、厂房到倒塌的。
3.工艺事故的时间计算：一般情况下，工艺事故计算时间是从发生设
备停止运转到开机正常运转时间，停机过程中因备件或其它因素造成的检修，恢复等待时间扣除。
4.工艺事故损失的计算 （1）造成设备损坏的按设备管理相关制度执行。
（2）造成主机停产的按停产期间所能生产的产品量计算。
（3）事故处理过程中所需的人工费、机械费等。
（4）事故处理当中涉及到以上内容应合并计算。
5.工艺事故的防范 （1）技术人员、操作员、巡检人员应努力提高技术水平，熟练掌握操作规程和设备的性能，维护保养知识。
（2）对工艺或设备缺陷加强整改。
（3）每月召开一次质量例会，分析现场出现影响工艺、质量方面的各种问题并提出解决方案。
（4）针对工艺事故的原因，制定包括技术措施和管理措施两方面的防范措施。
（5）技术措施必须首先落实，在强调管理措施。
（6）制定的防范措施要从实际出发，稳定可靠，落实防范措施要有责任人、期限和标准。
（7）在没有落实防范措施前，又无临时可靠地保证措施不得恢复生产。
6.工艺事故的报告与处理 （1）工艺事故发生时的紧急处理措施 ①出现可能要发生工艺事故的预兆，自己又不能确认时，应采取必要的预防措施，不让事态扩大，同时向调度、工艺主管和分厂领导汇报，相
关人员要立即赶往现场或控制室或根据情况报告迅速提出处理意见。
②事故一旦发生，操作人员应采取紧急措施，包括按操作程序停车、停料等（注意按操作规程操作，不可手忙脚乱），防止事故的进一步扩大和蔓延，若有人员伤亡，应立即抢救。
③在紧急处理后，立即向调度和公司领导报告事故发生经过、事故发生部位、时间、已采取的紧急处理措施，以及事故有无进一步扩大的危险等。
（2）工艺事故的处理 ①事故发生后，操作巡检人员应如实地、毫不隐瞒地在交接班记录中详细记录发生的事故部位、时间、经过、采取的紧急措施及设备目前状况等，并签名，并在 36 小时内写出事故经过报告给分厂和相关部门。
②一般事故由分厂决定处理方案，并组织力量进行处理。
③重大事故应在保护现场的同时，报告生产设备处、分管副总经理，察看现场后研究决定处理方案。
④各单位事故处理人员在接到检修处理任务的电话、口头或出事通知后，不得以任何理由拖延、推诿。必须全力以赴抢修处理。操作、巡检人员必须主动配合，协助有关人员进行抢修处理。
⑤特大事故由公司分管领导组织设备处和组织部门等单位成立调查组进行处理，造成人员伤亡，按相关规定定性处理。
7.事故的责任分析与处罚 （1）事故的处理本着“四不放过”的原则，目的在于使事故责任者、领导和职员都受到教育，吸取教训，采取有效措施，避免同类事故的发生。
（2）事故责任者确定后，根据事故发生的原因，参照各类技术参数和规程进行分析，连同有关人员的过失以及与促成事故是否有因果关系来
确定事故的连带责任者和管理责任者。
（3）按责任分工和工作态度追究个人职责范围内因工作不负责而造成事故的责任。
（4）按事故隐患来源追究责任者（上一班或几个班就已经存在事故隐患而没有及时处理，应追究这几个班责任），发生在整个操作过程的各个环节中，追究最初造成事故隐患的责任；一个隐患涉及多方面管理、操作责任的，以追究对事故原因发生作用的一方为主。
（5）按操作规程追究责任，在责任分析中追究属于明显违反操作规程的责任。
（6）因管理者决策错误，或工作不到位，防止措施不力，或姑息迁就，对发生事故处理不力，而使事故重复发生，或因官僚主义、违章指挥、冒险蛮干，迫使工作人员违章作业而造成事故的，由决策者、指挥者或指令者负责。
（7）因拆除、毁坏、挪动安全装置、安全警示牌或对安全装置维护管理不当造成事故的。或明知安全装置失效而进行操作发生事故的，由当事人负责。
（8）因配料失误，计量不准，参数显示不正确，以及已发现的事故隐患未能及时整改，又未采取有效的防范措施或在事故后虽有有效的防范措施，但未得到很好的落实，致使同类事故重复发生的，应由有关管理者负责。
（七）对违反本规定者按考核制度执行考核，处罚职员按奖惩办法执行。
第二条
生产管理的任务 生产管理的任务可概述为通过计划、组织、控制、考核等办法，把投
入生产过程中的劳力、设备、物资、工具、动能、资金信息等生产要素有机的结合起来，用最经济的方法生产出满足客户需求的产品。
第三条
生产管理的主要内容 生产准备管理是指对生产过程的组织策划、工时测定、劳动组织与分工、文明生产等。
（一）生产计划管理 生产计划管理是指编制生产计划、作业计划、计划分配等。
（二）生产控制管理 生产控制管理主要包括进度控制、在产品控制、质量控制、周转与考核。
（三）生产指挥机构 生产指挥机构是指导、协调公司生产的指挥机构，下设调度室、安全环保科，负责公司生产、安全管理工作。
第四条
生产调度的职责及权利（一）职责 1.负责组织、协调、指挥当班期间分厂的生产作业及设备维护管理。检查、督促、落实各项生产任务指标及其他任务的完成情况。
2.负责并及时掌握对当班期间的原燃材料、生产、半成品、成品的入库和在库情况。
3.与质检部门协调落实生产质量指标完成及水泥包装成品出厂和装车情况。
4.根据现场设备实际运转情况，对需要维修的设备建议、协调分厂处理并提出要求及维修计划，掌握维修进度情况，做好运转前的准备工作。
5.当设备运转中发生故障，应立即赶赴现场，积极调查分析故障原因，
组织、协调分厂机修人员尽快处理，使停机时间降低到最小程度。
6.负责当班期间生产现场的巡检及设备定检管理和生产巡检员工的劳动作风纪律。
7.当发生重大故障或遇到紧急情况时，应及时向主管领导汇报，并一一向上级领导汇报，并组织本班人员采取应急或防范措施，避免事态扩大造成事故。
8.负责落实当班员工的各项规章制度遵守情况，确保人身和设备的安全，提高设备运转率。
一、档案专题汇编在管理中的实用价值
专题汇编在很大程度上承担着把原始档案资料进行重新组合, 形成新的文化要素的作用, 为医院管理传递着大量而准确的信息, 其最大的优点和利用价值体现在导读作用上。专题汇编改变了各种散在文件的原始存在状态, 经过筛选提炼, 浓缩相关信息, 按选定的专题集中汇编成新的文献编研, 达到构成有序、联系紧密、系统完备的状态, 向使用者直接提供专题材料, 获得集中、系统的信息, 免却检索, 代替查阅档案原件, 解决阅读、利用档案原件的困难和不便。例如, 无论出现何种突发公共卫生事件, 医院的管理者和医护人员都可以在《突发公共卫生事件应急处理文件汇编》中直接查阅来自卫生部、卫生厅、卫生局等卫生行政管理部门和医疗机构本身制订的所有关于传染病、食品卫生、公共安全等突发事件的应急预案和处理原则, 可在最短时间按照所发事件启动相应程序, 无需一一查找原文原件, 为争取时间, 快速反应, 启动紧急应急措施提供了保障。
1. 记录历史发展轨迹。
汇总医院沿革过程中产生的原始记录编写的《历任领导任命文件汇编》《院内增设机构文件汇编》《新技术、新设备准入批文汇编》《获得市级以上荣誉称号文件汇编》《科研及获奖文件汇编》等, 记载了医院组织沿革和业务发展的过程;《医院获得市级以上荣誉称号文件汇编》《各类竞赛活动方案汇编》《党群组织机构调整文件汇编》等等则记录了医院物质文明和精神文明建设的成果, 体现了医院各阶段不同的中心工作和医院文化的主流方向;以专题汇编为基础素材编撰的《大事记》《组织沿革》《专科发展史》《业务科室介绍》等二次编研成果, 反映了医院创建、发展、变化过程的本来面目, 体现了历史的连续性和客观性, 是医院发展历史资料的集中体现。
2. 为领导决策提供参考。因为
专题汇编收集的文件大都来源于国家法律、行政法规、部门规章的原始文件以及卫生行政部门依据这些原文拟定的工作条例、制度、规范, 是政策与法规的大汇总, 具有与原文同等的法律地位, 是医院内涵建设的基础和贯彻法律规章的理论依据。将各级政府和行政管理部门的发文集中汇编成《国家医疗法律规章汇编》, 方便领导广泛、全面地掌握医疗卫生相关政策, 开阔领导的思路, 提升思维层次, 提高领导能力;对于管理层明确办院宗旨、拟定发展规划、确定经营方向、开发医疗市场、定制核算方案和日常管理工作都有政策性的指导作用。
3. 充当教学及培训资料。
医院的专题汇编在医院开展教学、培训中扮演着十分重要的角色。诸如《医疗核心制度汇编》《医疗诊疗规范汇编》《临床操作规程汇编》等等, 收集了国家和部门下发的规范性文件和行业标准, 是指导医院业务工作最权威的理论依据。将这些专题汇编分别装订成册, 作为培训理论教材下发至各相关部门, 针对不同人群, 选择不同内容定期进行政策、法规、诊疗规范、操作规程、工作流程的培训和考核, 甚至可作为信息密集的综合工具使用。在医院人员素质教育中有不可替代的作用。
4. 作为质量考核的标准。
进入21世纪以来, 医疗行业开展“以病人为中心, 提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动, 其核心内容一是持续改进医疗质量, 二是保障医疗安全。这其实就是医疗机构管理工作的主要任务。要保证医疗质量, 就必须严格医疗诊疗规范和操作规程;要保证医疗安全, 就必须遵守行业部门规章和医院工作制度。用医院编撰的《医院各类人员工作职责汇编》《医院管理制度汇编》《医疗核心制度汇编》《医疗诊疗规范汇编》《临床操作规程汇编》等文献汇编为标准, 规范临床诊疗行为、检查诊疗流程、考核临床业务各项指标, 将静态的档案资源转化为动态的管理依据, 用以约束医疗机构及其工作人员做到依法行医、廉洁从业、文明行为、科学诊疗, 无疑是最具指导性、实用性、可操作性的文件。
5. 档案深层开发。
对档案素材进行三次加工, 形成深层次的档案编研, 是专题汇编应用价值的又一体现。笔者所在医院利用率最高的是《医疗诊疗规范》《心血管介入治疗护理手册》和《医院工作考评细则》。前二者是指导临床、护理工作的工具书, 后者则结合国家相关规定和医院具体情况进行深加工处理, 在其中明确考核程序、考核部门、考核周期, 并对照文献所列标准逐条详细列举了违反规章制度的行为以及对应的考核标准、奖惩措施, 以职工代表大会的形式予以确定, 形成医院内部具有法律效力的可操作性的文件, 使医院管理有制度有落实、有检查有反馈, 有章可循、有法可依, 顺利通过各级卫生行政部门组织的医院等级评审、执业效验督查、医院管理年督查、医疗质量督查、突发卫生公共事件应急工作考核等等、没有医疗事故及重大恶性医闹事件发生, 保障了医院安全高效运行。
特别是2011年利用111组原始数据、174幅摄影图片和75份档案资料进行深加工编制的《创建心血管专科医院工作汇报》大型多媒体幻灯片, 得到与会人员和专家的好评, 为医院顺利通过三级心血管病专科医院评审起到了不可缺少的重要作用, 在最具划时代意义的重大事件中, 充分彰显了档案在医院管理中超凡的价值。
二、潜在的经济价值
1. 指导临床应用。
有专家称, 对档案信息进行整合是巨大的产业, 是产业必定带来收益。而医院的专题汇编是以大量的第一手材料作为素材编撰而成, 汇编者对文献资料的理论概括、技术加工、编撰意图以及学术观点蕴藏在对资料所做的编排、分类、整合之中, 信息价值相当于学术专著, 对临床应用有重要的指导作用, 许多医学科研成果、相关论著由此而生。如中华医学会2006年曾编撰了《临床诊疗指南》《临床技术操作规范》, 内容涵盖了内外妇儿五官各学科的诊疗规范和操作规程, 但现代诊疗技术突飞猛进, 这些规范已经远远不能满足相关技术在临床的具体运用, 如心脏病冠状动脉介入诊疗技术、内镜微创技术等, 需要单独制定相应的技术规范。笔者所在医院的心血管专科结合当前技术发展的实际情况, 综合国内相关教材、论著及临床实践, 分门别类编写了《心内科介入诊断治疗技术操作常规汇编》《心外科诊断治疗技术操作常规汇编》《ICU诊断指引与管理规范汇编》《心脏与大血管超声诊断标准及操作规程汇编》等专科诊疗技术专题汇编, 在实践中起到了工具书的作用, 医院以此为标尺, 积极开展临床实践和技术攻关, 2项科研成果通过专家鉴定, 获得了科技管理部门颁发的科技进步奖, 增强了专科优势, 拓宽了医疗市场, 取得社会效益和经济效益双丰收的良好效果。
2. 提供前瞻性科学决策的依据。
随着新技术的应用, 治疗手段的进步, 疾病转归的演变以及致病因素的变异, 使得医疗档案的内容日趋丰富, 成为医院医学临床应用研究宝贵的信息源, 将这些资料信息加以分析、筛选, 汇编成住院病人《基础数字汇编》, 内容包括“前十位疾病顺位统计”“前十位手术顺位统计”“前十位疾病死亡构成顺位统计”等等, 集中体现了各病种发病率、死亡率、手术种类构成等趋势动态数据, 其中蕴含巨大的科研价值和市场信息价值, 不但为临床进行流行病学调查、分析发病规律、总结发展趋势的研究提供第一手资料;而且可以帮助管理层掌握周边市场需求, 对医院发展的中长期规划进行充分论证, 使之在确定科研主攻方向、专科发展定位以及新技术引进, 大型设备投入的决策之时有科学的前瞻和正确的预判, 能够更合理地调整、配置医院内部的人、财、物, 达到预期的运营目的。
档案的价值体现为使用价值, 专题汇编的价值是档案价值的提升和延伸。医院的专题汇编来源于医院的社会实践活动, 又反过来被医院充分利用, 满足医院管理的需要, 体现出其价值的重要性。
参考文献
①百度百科词条.诊疗规范, http://baike.baidu.com/view/3549609.htm.
②徐建明.信息的价值与成本.第一财经日报, http://www.sina.com.cn2009年3月21日02:37
③刘琰生.增强档案编研工作认识, 提高档案编研理论水平.中国学术研究, 2008, 07.
传的是文化，说的是品位。下面是东星资源网的小编收集整理的关于传媒公司企业文化标语，欢迎借鉴参考。想要获取更多文章，敬请关注东星资源网，谢谢大家!
1、引领时尚潮流，走在业界前头。
2、美丽广场，文化世界。
3、尽我所能，传遍天下。
4、创意滔滔不绝，策划由我掌控。
5、以市场为生存之源，以管理为发展之本。
6、主流媒介，捷诚打造。
7、奇思滔滔，策划完全，滔策掌控未来之机!
8、中国韬略思想之精华。
9、超越自我，展望未来。
10、太平盛世，流光溢彩。
11、塑造企业灵魂，传播文化锦绣。
12、创享动起来，生活更精彩。
13、以创意提升文化，以独特点亮生活。
14、传递真诚，播洒关爱。
15、策划不能，传播可能。
16、创造价值，想象未来。
17、集思想的火花，迸发耀世的电光。
18、上进文化，策划新生。
19、滔滔不绝，策略不断，给你不一样的传播理念。
20、滔滔江水阅千秋，策马奔腾扬文明。
21、创造精彩，传播快乐。
22、一分钟的思考，我能给你想要的。
23、满意为本，创意有我。
24、细心、精心、用心，品质永保称心。
25、闪电的速度，蜗牛的坚持。
26、泉州滔策文控，创意策划为重。
27、广博文化，深远流长。
28、宏扬文化，精彩世界。
29、我用心的飞翔，成就你的辉煌。
30、乘茷心灵的交流，寻思心声的传递。
31、经韬策划，妙思生花!
32、扬九州文化，传四海美誉。
33、天时地利兼备，雨时文化独享。
34、精彩由我为您打造。
35、经韬文化，呈现不一样的精彩!
36、文化传承，感受无限。
37、思如滔创意无限，策未来项目精彩。
38、卓越品质铸就美好明天。
39、天无不载，地无不覆。
40、积极创新，改变明天。
41、你的精彩，我来为你保证。
42、文滔武略，策控千里之外。
43、倡华夏文明，创时代辉煌。
44、有滔策，你还是文盲吗?
45、您的支持与信赖，是我们不懈追求的原动力。
46、方法是船，成功就在彼岸!
47、传播风尚，构筑和谐。
48、网络天下朋友，传播引领时尚。
49、滔滔创想，策之周详。
50、文化传承历史，信息构建未来。
51、助他人成功，圆自己梦想。
52、合作共赢，勇闯天下。
53、滔天下文浪，策宇宙风云。
54、精诚凝聚力量，创新成就梦想。
55、商战隆中对，滔策定八闽。
56、经韬纬略，策划未来。
57、资讯新平台，媒体新势力。
58、华夏文化，名流九州。
59、通博古今，九思海内。
60、您给我角色，我给您深度创意。
61、用最快的速度打造时代的脚步。
62、创新人在做，成就天在看。
63、文化需要交流，牧马无限自由。
64、无限创享，品质服务。
65、天行键，君子当自强不息。
66、激发思维，优质服务。
67、开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户。
68、激奋、创想、品质、无限。
69、滔策文控，有你就有我。
70、一只寻常飞来燕，飞入百姓千万家。
71、与造化同逍遥，于天地展鲲鹏。
72、以文汇友，以创远播。
73、创意让梦想起飞。
74、文传天下，欢笑世界。
75、龙舟文化，传遍九州。
76、成就未来，创造奇迹。
77、博览精彩世界，文化由我传播。
78、视野无极，创意无限。
79、传播文化，硕果累累。
80、速度在于发展，艺术在于品位。
81、集天下杰出之士，助你迈向辉煌。
82、风起云涌天下汇，传世间万象信息。
83、传播交流文化信息，构建和谐服务平台。
84、滔策引领文化最强音。
85、山高我为峰，路远达翠岭。
86、晓来看天下，轩辕在心中。
87、尽我之能，服务全球华人。
【导语】在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。东星资源网搜集的《企业行政部门工作计划表》，仅供大家借鉴！
【篇一】企业行政部门工作计划表
在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划：
一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
二、做好了各类信件的收发工作。
三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
五、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
六、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
八、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我的平台，我一定会把握这次机会，提高自身素质实现自我的价值。
一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不可分，企业员工没有基本的保险，员工感觉没有保障，会造成老员工的离职，不能留住人才，而企业距离市区太远，如果配备班车方便职工上下班就更能体现企业的人性化，给职工家的感觉。
【篇二】企业行政部门工作计划表
一、制度的完善与落实
根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
二、加强部门间的沟通与协调
爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
三、加大企业文化建设的力度
加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参与，活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。
工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。
保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性；让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，潜力地发挥所有保安员的工作积极性。
车辆管理：公司行政用车严格实行派车单制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交派车单。凭单开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。
工程方面：对厂内所有公共设施进行定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪，发现问题及时向负责人反应，并督促施工方严格按合同要求施工。
其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。
【篇三】企业行政部门工作计划表
在大的经济环璄影响下，20xx年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20xx年工作计划如下：
一、行政部自身建设的要求
1、行政部门人员定岗定位定责的建设。
2、提高行政部门人员的专业技能。
3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想。
4、加强个人组织指挥和协调能力。
5、加强采购入库出库作业流程。
6、积极完成上级所赋于的各项任务。
7、做好员工档案管理保密工作。
二、公司岗位职责的修订工作
1、公司的每一个部门的组织架构的设定。
2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才，完善用人标准。
3、建立完善的工作作业流程。
4、协调各部门主管均要参加修订工作。
三、绩效考核的深化工作
1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
2、修定目前绩效考核的标准。
3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制订工作。
4、各单位绩效考核的透明化建设。
四、思想教育训练
1、加强公司价值观，增强员工的忠诚度。
2、制订培训计划，各部门培训制度的落实。
3、重视培训后考评组织和绩效考核。
4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩。
五、各部门之间的沟通协调
1、组织各部门主管召开定期协调会。
2、加强各部门主管思想动态的监督工作，有异常及时汇报。
3、使个人目标与组织目标一致；解决冲突，促进协作；提高组织效率。
六、劳动关系的处理
1、劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有抱怨地离开。
2、建立完善的合同关系，使每一个人员能清楚了解自己的权益。
3、认真学习劳动法规，尽可能的避免劳资纠纷，权立公司的良好形象。
七、人才招聘和储备
1、各部门组织架构人员的补进。
2、招聘前的准备工作，与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。
3、初试和复试表单的填写和意见的反馈。
4、同公司领导的沟通，做好人才储备计划。
八、企业文化建设
1、修订建立公司管理规章制度。只有完善的管理规章，才能做到有章可循，违规必究的原则。
2、修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本。
3、行政部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态，纠正错误思想。
4、培训员工的忠诚向上，积极乐观的精神，多组织一些有益的活动。
201X--01--1 01 修订
201X--01--1 01 实施
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发 布 令 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及各项安全生产法律、法规、条令，提高职工的安全素质和业务管理水平，保护职工在生产过程中的人身安全和财产不受损失，开创劳动保护和安全文明生产，经公司办公会议研究决定编制安全生产管理规章制度、安全生产责任制等。
《安全生产管理制度汇编》规定了我公司的安全管理的工作程序和要求，是公司实施安全管理的基本法则和原则，为明确各级、各部门管理人员及从业人员的安全职责，明确安全生产管理规章制度有关规定，促进公司经济持续平稳、健康、安全的发展，经公司办公会议研究决定，将编制好的安全生产管理规章制度汇编现予以发布，各部（科）室、各车间必须组织认真学习，严格执行与遵守。
编制人员：
审
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发：
批准日期：
年 月 日
实施日期：
****年**月**日
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01 安全生产责任制度 02 识别和获取法律、法规、标准及其他要求制度 03 安全教育培训制度 04 安全风险辨识管理制度 05 生产作业场所危害因素检测制度 06 安全检维修管理制度 07 防尘、防毒管理制度 08 危险化学品安全管理制度 09 安全生产费用管理制度 10 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 11 生产设施安全管理制度 12 安全设施安全管理制度 13 生产安全事故管理制度 14 职业卫生管理制度 15 仓库、罐区安全管理制度 16 安全生产会议管理制度 17 安全生产奖惩管理制度 18 防火、防爆管理制度 19 消防管理制度 20 禁火、禁烟管理制度 21 特种作业人员管理制度 22 危险化学品运输、装卸安全管理制度 23 管理制度评审和修订制度 24 关键装置、重点部位安全管理制度 25 生产设备拆除和报废管理制度 26 承包商管理制度 27 供应商管理制度 28 变更管理制度
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 29 危险化学品储存出入库安全管理制度 30 监视和测量设备管理制度 31 应急救援预案管理制度 32 安全隐患排查管理制度 33 安全标准化运行自评管理制度 34 管理部门、基层班组安全活动管理制度 35 公司内交通安全管理制度 36 控制室管理制度 37 进入受限空间作业安全管理制度 38 动火作业安全管理制度 39 高处作业安全管理制度 40 动土作业安全管理制度 41 盲板抽堵作业安全管理制度 42 断路作业安全管理制度 43 吊装作业安全管理制度 44 临时用电作业安全管理制度 45 高温作业安全管理制度 46 领导干部现场带班制度 47 工艺事故管理制度 48 开、停车安全管理制度 49 电气管理制度 50 公用工程管理制度 51 安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度 52 危险化学品输送管道定期巡检制度 53 文件记录和档案管理制度 54 建构筑物管理制度 55 职业危害控制管理制度 56 生产设备管理制度 57 防泄漏管理制度
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安全生产违法行为责任共担制度 70 网格化管理制度 71 安全生产责任追究制度 72 交接班制度 73 特种设备管理制度 74 安全生产风险分析制度 75 重大危险源管理制度 76 建设项目“三同时”管理制度 77 安全隐患报告和举报奖励制度 78 安全警示标识与危害告知管理制度 79 安全生产事故报告制度 80 安全生产承诺制度 81 安全生产绩效评定管理制度 82 安全生产事故管理制度 83 安全生产信息管理制度 84 安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度 85 安全事故应急救援管理制度 86 班组安全活动管理制度
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 01 安全生产责任制度 第一节 总则 一、目的 为落实公司安全生产主体责任和各级人员安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全健康和公司财产损失，促进公司生产经营持续健康发展，根据《安全生产法》（2014.12）《进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办{2010}139 号）、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（安监总管三{2010}186 号）、《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》（安监总局 64 号）、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办{2015}27 号）等法律、法规、规章，结合公司实际，制定本制度。
二、适用范围 本制度适用于公司内所有人员和部门履行生产、安全职责。
三、内容 （一）认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准和其他规定，使公司的生产经营活动符合安全生产要求，为员工提供符合安全生产条件的工作环境；（二）董事长（总经理）是本公司安全生产的第一责任人；（二）在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；（三）本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责；（四）公司是生产经营建设活动的市场主体，承担安全生产主体责任，是保障安全生产的根本和关键所在，只有进一步强化公司安全生产主体责任，落实公司主要负责人责任及各级人员责任，从源头抓起，才能从根本上防止和减少生产安全事故的发生；（五）安全生产人人有责，公司内的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第二节 公司各级人员安全职责 董事长（总经理）安全职责：
第一条 董事长（总经理）是公司安全生产第一责任人，全面负责公司的安全生产工作； 第二条 建立、健全本单位安全生产责任制； 第三条 组织制定并督促本单位安全生产管理制度和安全操作规程的落实； 第四条 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； 第五条 依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 第六条 定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 第七条 保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 第八条 组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 第九条 组织开展安全生产教育培训工作； 第十条 依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； 第十一条 组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 第十二条 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，落实应急准备工作； 第十三条 及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救； 第十四条 法律、法规、规章规定的其他职责。
安全领导小组主任安全职责
第一条 主持安全生产领导小组常务工作，贯彻执行有关安全生产的法律、法规、和方针、政策； 第二条 建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、岗位安全操作规程；安全生产档案、安全生产教育与培训、安全生产检查与整改、安全生产奖惩等管理制度。建立安全生产专职管理机构并按规定配足人员；
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第三条 组织制定安全生产目标计划和安全生产技术措施计划，检查督促落实； 第四条 掌握公司的安全生产状况，制定生产安全事故应急救援预案，并指导实施； 第五条 履行现场安全生产检查职责，检查、督促及指导安全生产检查及事故隐患整改工作； 第六条 对公司员工开展安全生产教育和培训工作，督促公司执行特种行业持证上岗制度和员工上岗前及转岗前的培训教育制度，并保证公司主要负责人及专职安全管理人员持证上岗； 第七条 落实安全生产投入，并确保有效实施，使之满足企业符合安全生产要求； 第八条 生产及安全工作做到“五同时”，项目建设做到“三同时”，事故处理做到“四不放过”，并执行重大危险源的管理制度； 第九条 制定并实施安全生产奖惩制度。对安全生产先进人员提出奖励方案，对违章操作、违章指挥及事故责任人提出处理意见； 第十条 安全生产领导小组至少每半年召开一次全体会议，如遇特殊情况，应召开专题会议。同时对公司安全生产专职管理部门进行全面负责，指导检查其工作； 第十一条 指导和督促公司按国家法律法规规定为员工购买工伤社会保险和发放劳动防护用品；同时指导、督促公司做好职业卫生工作； 第十二条 及时、如实报告生产安全事故，督促和落实公司各级安全生产负责人执行事故上报规定。
安全领导小组成员安全职责
第一条
参与安全生产小组常务工作，协助安全领导小组主任贯彻执行有关安全生产的法律、法规、方针、政策； 第二条
协助安全领导小组主任建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、安全生产档案、安全生产教育与培训、安全生产检查与整改、安全生产奖惩等管理制度。建立安全生产专职管理机构并按规定配足
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 人员； 第三条
协助安全领导小组主任组织制定安全生产目标计划和安全生产技术措施计划，检查督促落实； 第四条
履行现场安全生产检查职责，检查督促及指导安全生产检查与事故隐患整改工作； 第五条
对公司员工开展安全生产教育和培训工作，督促公司执行特种行业持证上岗制度和员工上岗前及转岗前的培训教育制度，并保证公司主要负责人及专职安全管理人员持证上岗； 第六条
协助安全领导小组主任制定并实施安全生产奖惩制度。对安全生产先进人员提出奖励方案，对违章操作、违章指挥及事故责任人提出处理意见； 第七条
按时参加安全领导小组全体会议，如遇特殊情况，应召开专题会议。同时对公司安全生产专职管理部门进行全面负责，指导检查其工作； 第八条
指导和督促公司按国家法律法规规定为员工购买工伤社会保险和发放劳动防护用品；同时指导、督促公司做好职业卫生工作； 第九条
及时、如实报告生产安全事故，督促和落实公司各级安全生产负责人执行事故上报规定。
生产经理安全职责
第一条
贯彻国家有关安全法律法规和有关安全生产文件指示；认真贯彻落实安全生产的各项法规、标准、制度； 第二条
组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议； 第三条
领导职能部门和相关单位组织制定、修订和审定安全规章制度和安全工作长远规划并组织实施； 第四条
协助董事长（总经理）组织安全技术研究，解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置； 第五条
审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术和开发新产品的安全技术问题； 第六条
坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的“五同时”。
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在指挥生产的过程中，生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全的重大隐患时，应立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业； 第八条
及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护现场；立即报告上级有关部门；并同时派员赶赴现场参与救援、调查、处理，待现场勘查处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产； 第九条
调度会应首先汇报生产、施工的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题； 第十条
在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任； 第十一条
组织协调好生产计划，认真处理好安全与生产的关系； 第十二条
对安全生产成绩突出，避免重大事故做出贡献者，或造成重大责任事故者，有权提出奖惩建议； 第十三条
组织制定安全生产规程，并督促检查各项规章制度的执行情况； 第十四条
参与公司的安全生产监督检查，及时督促消除事故隐患； 第十五条
负责相关作业票证的审批； 第十六条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十七条
认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，并每月至少参加一次基层安全活动； 第十八条
由董事长（总经理）授权处理的其他事项。
技术部部长安全职责
第一条
在董事长（总经理）的领导下，对公司的安全技术工作全面负责；
第二条
负责安全技术措施的设计、施工、试生产及竣工的安全工作负责； 第三条
组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程； 第四条
在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有
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在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全； 第六条
遇到生产中的异常情况应及时处理；危险紧急情况先处理后报告；严禁违章指挥； 第七条
协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验； 第八条
负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施； 第九条
在确定项目设计、技术要求时，必须符合安全、卫生和环境保护的要求，在研究、试验、采用新技术、新工艺、新材料、新产品的同时，要采取安全措施，并符合安全、卫生和环境保护的要求； 第十条
领导本部门人员做好工艺安全管理工作。
第十一条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十二条
由董事长（总经理）授权处理的其他事项。
安环部部长安全职责
第一条
贯彻执行国家及公司安全生产、环保的方针、法律、法规、政策和制度，在董事长（总经理）的领导下负责公司的安全生产管理工作； 第二条
负责公司的具体安全管理工作，督促检查公司对各项安全生产规章制度的执行情况； 第三条
参与拟定或修改安全生产管理规章制度、工作流程和安全操作规程，并监督检查执行落实情况； 第四条
组织制定本部门的安全工作计划和目标、安全培计划，并监督实施； 第五条
督促检查公司内的各类安全检查，及时消除安全生产隐患； 第六条
组织制定、修订违章违纪处罚规定，及时纠正“三违”现象； 第七条
遇到危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业或生产，并立即报告上级领导处理； 第八条
组织开展安全标准化建设、达标、推进工作，组织开展各种安全活动，总结推广安全工作的先进经验；
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严格执行安全作业管理规程，负责动火等各项作业审核、审批，检查落实安全防范措施，对作业过程进行安全监督检查； 第十条
组织公司从业人员及外协人员的安全教育培训，特种作业人员必须经有资质的专业单位培训考核并取证后方可安排上岗作业； 第十一条
参与各类安全事故的调查与处理，并提出防范措施，做好事故分析、统计和上报工作； 第十二条
参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，负责组织建设工程项目的安全、职业卫生评价工作，使其符合安全技术要求； 第十三条
按照相关标准制定劳动防护用品配备发放标准，并监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品； 第十四条
建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作；加强安全基础设施建设，定期开展安全会议，并做好会议记录； 第十五条
检查督促有关部门搞好安全设施的维护保养工作；监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用； 第十六条
组织编制、修订生产安全事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练； 第十七条
加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行； 第十八条
经常分析公司安全生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作； 第十九条
贯彻执行国家关于职业卫生、职业病防治的法规、规定，做好职业卫生和职业病防治工作；会同供应等部门搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件； 第二十条
对存在安全隐患的场所或不具备安全生产条件的环节，具有督促整改和下令停工德的权利； 第二十一条
协助公司管理者代表建立、运行职业健康安全管理体系，并保证有效运行、持续改进。行使公司安全监督管理职责，组织制定公司安全生产工作计划和目标并组织实施； 第二十二条
组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状
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领导本部门人员做好安全管理工作；
第二十四条
由董事长（总经理）授权处理的其他事项。
设备维修组组长安全职责
第一条
在生产经理的领导下，对公司设备、动力系统的安全工作负责； 第二条
组织制订、修订和审批设备、动力系统安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施； 第三条
制定或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中、小修项目的安全措施计划，并确保实施； 第四条
负责组织对压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验工作； 第五条
坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查设备、动力系统主管部门安全职责的履行和各项安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； 第六条
参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”工作，负责组织建设工程项目的设计、评审、验收工作，使其符合要求； 第七条
负责组织设备、动力系统安全大检查，落实设备隐患的整改，制订安全防范措施；组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施； 第八条
加强对施工、安装队伍的安全管理，负责外来施工人员入厂前的培训教育，妥善、果断处理施工过程中的不安全因素、险情及事故，防止事态扩大，并通知相关部门共同处理； 第九条
负责公司职工的公司级设备安全培训教育；负责监督车间及相关部门的车间、班组的设备安全培训； 第十条
负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育； 第十一条
在计划、布置检修任务时，同时计划、布置安全措施； 第十二条
负责设备、动力事故调查、统计、上报，参加有关事故的处理； 第十三条
发现设备有损坏、故障，立即采取措施解决，不得让有关人员继续使用；
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安装、迁移设备时必须符合安全技术和劳动保护要求，重大设备的安装、迁移必须会同安全、技术及使用部门共同检查确认后，方可作业； 第十五条
领导本部门人员做好设备管理工作； 第十六条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
第十七条
由董事长（总经理）授权处理的其他事项。
财务部部长安全职责
第一条
财务部长是财务部安全第一责任人，对财务、仓库安全工作负全面负责，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级和公司有关安全规程制度； 第二条
执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用并监督执行，保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用的落实； 第三条
设立专项资金，监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用安全经费的现象； 第四条
审查企业经营计划时，应同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况； 第五条
按审定的计划，保证安全技术措施所需经费，并合理开支； 第六条
拟定、修订部门内部安全管理制度，经批准后，组织实施； 第七条
组织落实部门级安全教育，并督促检查安全教育状况； 第八条
确保安全教育经费的开支； 第九条
及时向公司主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策； 第十条
按照有关规定标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等经费的开支，同时实施财务监督； 第十一条
协助安全管理部门落实安全奖惩措施； 第十二条
及时完成领导交办的其他工作； 第十三条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐
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领导本部门人员做好财务安全管理工作。
办公室主任安全职责
第一条
对办公室的安全工作负全面责任，严格执行国家、行业和公司有关安全的法律法规、标准和规章制度； 第二条
组织制订本部门有关安全的规章制度，并对其执行情况进行检查、整改和完善； 第三条
按照相关法律法规要求，组织新入公司员工进行入厂安全教育和培训，严格执行考核制度，确保三级安全教育合格； 第四条
组织开展各类安全文化、竞赛活动，推动公司安全文化建设，营造良好的安全氛围； 第五条
负责职工医疗、护理、职业病防治工作； 第六条
监督、检查各单位对职工的安全技术培训教育； 第七条
在事故处理过程中，负责协助做好调查和善后处理工作；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，负责工伤认定后有关补偿和鉴定工作； 第八条
根据职业禁忌症的要求，做好新老员工工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定； 第九条
负责对公司应急药品、物资进行配备、检查和及时更新，确保应急所需； 第十条
负责组织职工的各级培训，确保其达到职位要求的各项能力； 第十一条
负责贯彻劳动纪律管理规定，对职工劳动纪律进行教育和检查； 第十二条
协助安环部对职工的安全技术教育的培训、考核工作； 第十三条
协助其它单位搞好各项安全培训工作和安全意识教育工作； 第十四条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十五条
领导本部门人员做好办公室安全管理工作； 第十六条
由董事长（总经理）授权处理的其他事项。
供应部部长安全职责
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按“谁主管、谁负责”的原则，对产品、原材物料供应系统的安全工作负责； 第二条
组织制订、修订和审批供应部的安全生产规章制度、规定，组织实施并监督检查执行情况； 第三条
组织或参加供应系统上事故的调查处理和上报； 第四条
负责供应系统的安全检查，落实重大事故隐患的整改治理； 第五条
负责供应系统的安全教育和考核工作； 第六条
定期召开供应系统安全专题会议，分析公司供应系统安全工作动态，及时解决危化品的装卸、运输过程存在的问题； 第七条
负责供应商资质审核确认，及时索要最新的资质证明等资料并建立合格供应商档案； 第八条
配合各职能部门检查工作；负责危化品购买、运输管理台账建立和完善； 第九条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十条
领导本部门人员做好供应安全管理工作。
销售部部长安全职责
第一条
按“谁主管、谁负责”的原则，对产品销售系统的安全工作全面负责； 第二条
组织制订、修订和审批销售部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况； 第三条
组织或参加营销系统上事故的调查处理和上报； 第四条
负责销售系统的安全检查，落实销售系统重大事故隐患的整改治理； 第五条
负责销售系统的安全教育和考核工作； 第六条
定期召开销售系统安全专题会议，分析公司销售系统安全工作动态，及时解决销售过程存在安全的问题； 第七条
组织销售系统开展安全知识竞赛活动，奖励先进单位和个人；
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按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第九条
领导本部门人员做好销售安全管理工作。
车间主任安全职责
第一条
车间主任是车间的安全负责人，对本车间安全工作全面负责，认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和要求； 第二条
组织编制车间安全技术措施、计划和方案，经批准后，组织实施；参与安全操作规程和工艺操作规程的修订； 第三条
认真贯彻安全工作“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 第四条
组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验； 第五条
组织落实车间级安全培训教育，并督促、检查班组级安全培训教育； 第六条
组织职工进行安全技术教育，定期进行考核； 第七条
组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、消防设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全处置措施，及时向公司书面报告，同时纳入安全生产检修计划，制定解决方案； 第八条
按照“四不放过”原则，对车间各类事故或事件进行调查、分析和处理工作，并按规定及时向相关部门报告，提出事故处理意见； 第九条
建立健全安全管理网络，加强车间安全生产管理工作； 第十条
负责各类作业的审核，现场检查和落实安全防范措施； 第十一条
按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
车间班组长安全职责
第一条
组织学习和贯彻执行公司、车间各项安全生产的规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，不违章指挥，维护正常的生产秩序； 第二条
班组长对班组安全工作全面负责；
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负责对新进厂、转岗、离职返岗职工进行班组级安全教育，督促落实师傅带徒培训教育工作； 第四条
定期组织安全教育活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全； 第五条
组织班组每周一次安全检查、安全列会、安全演练，发现隐患要及时解决，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析和落实防范措施； 第六条
检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和消防设施的巡回检查及维护、保养工作，并做好记录； 第七条
负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的正确使用、日常管理工作； 第八条
督促教育职工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器具； 第九条
完成车间主任交代的其他工作。
岗位操作工安全职责
第一条
积极参加公司或车间组织的安全活动，努力学习安全技术知识；严格遵守各项安全生产规章制度，强化自我保护意识、提高安全技能，做到“三不伤害”，即：不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害； 第二条
对本岗位的安全工作全面负责； 第三条
必须按规定着装上岗，认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全、完好； 第四条
严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律、精心操作，熟悉本岗位职业危害及防范措施和事故应急救援预案； 第五条
按时巡回检查、记录；准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况并上报； 第六条
认真维护、保养设备，发现隐患及时整改，做好记录；保持作业场所卫生清洁，做好物品的定置化管理； 第七条
正确使用，妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护器材、消防器材。
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条
不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向领导报告。
治安保卫人员安全职责
第一条
执行安全保卫制度，负责进入公司人员的证件检查，外来人员的登记及检查工作； 第二条
做好关键要害部门的安全保卫工作； 第三条
认真学习本职业务知识和技术培训。熟悉企业防火、灭火、防爆的知识和消防设施，设备，灭火器材的管理和正确使用； 第四条
参加义务消防队及事故应急救援工作，积极参加演练和培训，并在发生火灾及重大生产安全事故应急救援工作中起到主力军的作用； 第五条
严于职守，加强值班巡逻检查，做好防火、防盗工作，确保企业安全； 第六条
严格管理进出车辆，不得超载、超速，严禁火种、引爆、泄露、导致中毒及污染因素带入企业，并检查出厂车辆的货物是否办理出厂手续，货物与发票是否相符等等情况； 第七条
维护厂区的交通秩序和安全； 第八条
做好企业内部的治安管理，负责各类重大事故的现场保卫、警戒工作。
控制室安全职责
第一条
负责控制室内设备、设施管理，保障设备、设施的正常运行，确保安全无事故； 第二条
定期参加安全活动，学习安全知识，提高技能素质； 第三条
按照计划定期对设备设施维护、保养及管理，保持室内环境卫生、设备清洁； 第四条
做好各种记录、技术数据准确无误，月底按时上报； 第五条
按时巡回检查，发现问题及时解决。
仓库保管员安全职责
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第一条
库房内物品储存要分类、分堆、堆垛与堆垛之间应当留出不少于两米的通道，每个库房必须按规定储存限额； 第二条
能自然品、化学易燃品与一般物品以及性质相互抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法； 第三条
能自然的物品和化学易燃品堆垛应布置在温度较低，通风良好的场所，并应有专人定向测温； 第四条
受阳关照射容易燃烧、爆炸的化学易燃品，不得在露天存放。闪点在 45℃以下的桶装易燃液体不准露天存放，如需露天存放，在炎热季节必须采取降温措施； 第五条
化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理； 第六条
易燃、可燃物品入库前，应当有专人负责检查确认； 第七条
储存易燃和可燃物品的库房，露天堆垛附近，不准进行试验、分装、封焊、维修和动用明火。如因特殊需要进行动火作业，必须严格按照公司动火作业及危化品储罐区管理要求办理作业票证并经批准，持证作业，动火作业后，切实查明无残留火种后，方可离开现场。
安环部科员安全职责
第一条
贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度； 第二条
参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 第三条
组织或参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 第四条
督促落实公司关键装置的安全管理措施； 第五条
组织或参与公司应急救援预案； 第六条
检查公司的安全生产情况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 第七条
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，遇有危险生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条
督促落实公司安全生产整改措施； 第九条
负责协调特种作业人员的安全培训和考核取证； 第十条
编制安全工作计划，制定班组安全活动计划，并监督检查执行情况； 第十一条
定期总结安全工作情况，向部门负责人汇报安全工作，提出安全管理的改进意见和建议。
财务部科员安全职责
第一条
负责公司安全费用提取和使用相关规章制度的落实与执行； 第二条
负责审核公司安全投入各项费用支出的票据与明细； 第三条
配合公司安环部门落实安全生产奖惩和违章违纪处理； 第四条
完成上级部门安排的其他工作。
办公室科员安全职责
第一条
贯彻执行公司安全生产规章制度，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料； 第二条
负责公司生产部门各种生产记录、安全警示标示牌等，需外部制作的工作； 第三条
负责安环部及其他部门文件的打印； 第四条
负责公司工作服、劳保用品的购买与发放； 第五条
负责公司工伤保险、养劳保险等工作； 第六条
负责外来人员的培训教育工作； 第七条
负责公司新职工的招收工作； 第八条
保障在应急救援过程中负责与外部联系通讯畅通； 第九条
完成上级部门安排的其他工作。
销售部科员安全职责
第一条
贯彻执行公司安全生产管理规章制度和本部门规章制度及要求； 第二条
负责销售公司生产的产品； 第三条
对销售过程中的安全管理工作负责；
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第四条
负责销售记录的完善与存档； 第五条
负责物流车辆的监督检查，杜绝不能混装的危化品同车运输； 第六条
完成上级领导安排的其他工作。
化验员
第一条
第一条、客观公正、实事求是、严谨廉洁，切实把好原料产品质量关。
第二条
第二条、负责到货原材料抽样，感观检验。
第三条
第三条、负责成品及原料的检化验工作。
第四条
第四条、每批产品常规化验项目。
第五条
第五条、每批原料常规化验项目按原料验收标准有关规定执行，每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案，并清晰可查。
第六条
第六条、每天及时将化验结果汇总后记入规定的档案册子，原则上每天生产出来的成品与入库原料必须当天将结果化验出来，并向部门经理汇报； 第七条
第七条、所有化验记录不得随意涂改，确有少量数据需要更正时，应将原数据划上一横，再在旁边写上正确的数字，务必保持原数据清晰可辨； 第八条
化验员应对自己的化验结果负责，为此，必须在化验记录后标明化验姓名。
电焊工 安全 职责
第一条
焊接作业要注意防火、防爆工作，严格按有关规定办理动火作业证，对动火周围易燃、易爆物应清理干净，如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施； 第二条
氧——乙炔焰焊作业安全必须做到：①焊接作业工具要符合质量标准、焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵敏有效，气体软管耐压合格、无破损；②氧气刚瓶、溶解乙炔气刚瓶不得靠近热源、禁止倒置，溶解乙炔气刚瓶不得卧放，刚瓶内气体用完后必须留有余压；③中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠；④禁止使用浮筒式乙炔发生器；⑤乙炔发生器和氧气瓶之间应有足够的安全距离，与明火点应保持 10 米以上的距离；⑥高压电源线及管线下禁止放置
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 溶解乙炔气钢瓶； 第三条
电弧焊割必须作到：①电焊机要设立独立的电源开关；②电焊机二次线圈及外壳必须妥善接地或零进行保护，其接地电阻不大于 4 欧姆；③一次线路与二次线路绝缘良好，易辨认；④在特殊环境和条件下进行焊接作业时、要采取响应的安全措施。
第四条
焊工在操作中要遵守焊工安全操作规程； 第五条
在多人作业或交叉作业场所从事电焊作业要设有防护遮板，以防止电弧光刺伤他人眼睛； 第六条
等离子切割、氩弧焊接等特种作业，应采取有关安全防护措施。
装卸工岗位安全职责
第一条
认真学习和遵守各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。
第二条
严格执行装卸安全管理规定及安全生产操作规程，对安全措施未落实及无安全运输资质的车辆，有权拒绝装卸。
第三条
对装卸过程中存在的安全隐患，应提出改进措施，并向主管领导汇报。
第四条
负责产品的计量工作，并严格执行计量制度。
第五条
积极参加岗位技术比武和事故预案演练及其它各类安全活动。
第六条
熟练掌握防护用具及消防器材使用方法，妥善保管各类防护器材及设施，并确保其始终处于完好状态。
电工岗位安全职责
第一条
严格遵守本岗位的安全生产操作规程及公司各项管理制度。
第二条
负责各变电设施、高低压线路及其用电设备、防雷（静电）设施的安全运行及检修。
第三条
负责岗位工具的使用和保管，并定期维护和保养，正确穿戴和使用绝缘用品。
第四条
熟练掌握岗位操作和故障排除方法，做好巡回检查，做好各项记录，安全资料加微信：safety2019
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第五条
持证上岗，杜绝“三违”作业，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第六条
积极参加岗位技术比武和事故预案演练及其它各类安全活动，不断提高安全意识和操作技能。
第七条
经常性开展事故应急救援预案演练,突发事故时，立即采取安全及补救措施，防止事态扩大，同时保护好现场，并向领导汇报。
第三节 各职能部门安全职责 安全生产领导小组安全职责
第一条
贯彻执行国家、地方政府和公司有关的安全生产方针、政策、法令、法规及各项规章制度； 第二条
研究制定公司安全工作目标、年度安全工作计划和安全制度、规程、细则等； 第三条
研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，审定、上报重大安全技术措施、环保技术措施项目； 第四条
研究部署季节性的重点安全生产工作； 第五条
组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环境污染事故的调查、处理； 第六条
审定安全生产保证基金的使用方案、并督促落实； 第七条
每年至少召开两次工作会议，听取各基层单位安全生产的工作汇报，研究解决重大安全生产问题，布置安排下阶段的安全生产工作； 第八条
建立和实施安全生产业绩考核奖励机制，定期开展对基层单位（部门）的安全生产业绩检查考核工作； 第九条
研究决定有关安全生产的其他重大问题。
生产部安全职责
第一条
认真贯彻落实安全生产的各项法规、标准、制度； 第二条
坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的“五同时”；
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制定长远发展规划应包括改进工艺、安全技术计划以及改善劳动条件的项目； 第四条
对所需要采取的安全措施，在计划、安排时应保证资金列项，不准挪作它用； 第五条
组织相关部门协助安全部门做好安全事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查； 第六条
及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护现场；立即报告上级有关部门；并同时派员赶赴现场参与救援、调查、处理，待现场勘查处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产； 第七条
制定安全生产计划，认真处理好安全与生产的关系； 第八条
组织制定安全技术操作规程，并督促检查各项规章制度的执行情况； 第九条
参加公司级安全大检查、监督、检查隐患的整改工作。
技术部安全职责
第一条
组织制订(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程； 第二条
负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的检测数据，杜绝工艺安全事故的发生； 第三条
协同相关责任部门对质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定； 第四条
研究和开发新产品，必须先做出安全评价，提出安全措施，采用(引进)新技术，必须首先审核技术的安全可靠性； 第五条
负责安排工艺、安全技术，工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题； 第六条
会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订工艺、安全技术规程； 第七条
提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法；
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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条
组织对职工进行工艺、安全技术教育，协同办公室定期组织工艺技术考核； 第九条
公司特殊作业时，负责制定和审核吹扫、处理方案（含盲板图），组织现场盲板加、拆的检查确认工作，督促、协调动火、受限空间等及作业环境气体采样分析工作 第十条
参加公司级安全大检查；负责生产车间工艺技术的监督、检查、考核工作。
安环部安全职责
第一条
贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助董事长（总经理）组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术； 第二条
参加新、改、扩建项目的审核竣工验收工作，确保得到“三同时”的要求； 第三条
协助有关部门做好职业病防治等工作，负责劳动防护用品的发放、管理工作； 第四条
分析、研究生产工艺中的安全、环保问题，及时向领导提出改进建议； 第五条
督促公司搞好生产中的“三废”治理，创建文明、清洁工厂； 第六条
积极推广“三废”治理新技术、新经验，使其废水、废气排放符合国家地方有关法律法规要求； 第七条
组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查落实； 第八条
组织制定制、审核安全生产责任制、计划，督促有关部门按期执行； 第九条
组织对职工进行安全思想教育、安全生产管理和安全技术培训，协同办公室定期组织安全考核； 第十条
组织、参加公司级安全大检查、监督、检查隐患的整改工作； 第十一条
负责公司动火、受限空间、检维修等作业票的审批检查、监督管理工作；负责特殊作业现场作业安全管理方案及其安全措施落实情况的监督、检查工作；
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定期和不定期进行现场检查，检查、指导基层安全工作，发现违章及时制止，不听劝阻者，有权令其停止作业，并立即向相关领导报； 第十三条
组织开展安全生产知识竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验； 第十四条
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