拜耳法生产氧化铝（精选6篇）
1、脱硅槽共5台，哪几个是加热槽？
答：1#、2# 槽。
2、加热槽的温度控制范围是多少？
答：要求加热温度为102±2℃。
3、加热料浆温度不允许超过多少度？为什么？
答：不允许超过105℃。超过105℃料浆会发生沸腾现象而喷溅伤人。
4、哪几个脱硅槽可以做出料槽？
答3#、4#槽。5、5#槽的作用是什么？
答：作用是缓冲液量，因此，料位要保持低料位。
6、加热脱硅槽与停留槽的内部构造有何不同？
答：加热槽内部有加热管束，而停留槽没有。
7、脱硅加热槽加热蒸汽来源有哪几个？
答：Nt101来二次乏汽和低压管网来的低压蒸汽(溶出高闪蒸汽并入低压管网）。
8.为什么设计预脱硅系统？
答：为了将铝土矿中以高岭石形态存在的SiO2在进入高压溶出之前预先生成铝硅酸钠，减少在加热管表面的结疤。因而要设立预脱硅。9.预脱硅温度低的原因可能？
a.蒸汽压力低b.冷凝水排放不畅c.料位低。10.预脱硅反应时间多长？ 8-10小时
11.脱硅效果不好的原因是？
a.温度低b.反应停留时间短c.矿浆细度不合格
12.预脱硅出料槽为什么必须保证一定的槽存，通常生产上采用什么方法？ 必须保证隔膜泵进口压力大于0.12MPa。生产上通常采用出料槽满槽操作。13.搅拌在预脱硅槽中起什么作用？
a.加速脱硅反应速度b.防止料浆沉淀c.对加热槽有利于热交换 14.来料固含低会造成哪些不利影响？
a.产能降低b.液量大，流程通过困难c.溶出难以调配d.增加蒸发的负荷 15.在预脱硅料位计失灵不准时，如何估计预脱硅槽料位？ 可以通过搅拌电流的大小来估计料位。
16.矿石中的氧化钛在反应中有什么危害？如何消除？
氧化钛会在矿石表面形成Na2TiO2保护膜，阻断溶出反应的继续进行。添加石灰可以清除Na2TiO2保护膜，促进溶出反应。17.预脱硅槽加热管束破怎么判断？
将蒸汽冷凝水隔离，当有料浆从冷凝水管中排出时，就是管束破，另外，管束破后一般温度会很高，并且容易出现沸腾现象。18.隔膜泵开车前应进行哪些检查？
a.所有清理检修的设备管道阀门、仪表的工作是否完成，b.流程是否正确、畅通，各连接法兰是否密封，阀门是否灵活好用 c.动力端油槽油位是否正常
d.推进液油槽油位是否正常 e.减速箱油位是否正常
f.齿轮联轴节等各润滑点油质、油量是否符合要求 g.卸荷阀压力限制系统蓄能器 h.推进液系统压力 i.动力端润滑油系统
j.各种安全罩及法兰防护罩是否齐全、牢固。
19.如何判断氮气包已破裂？
出口管震动大，出口压力表没有波动现象，触摸屏运行压力曲线图成直线状态，氮气包壳体上下温度一样。
20.动力端油槽油位、推进液油槽油位、减速箱油位正常的标准是什么？
介于玻璃管顶部、中部之间；于玻璃管顶部，填充时应及时补充；加至油面镜中部
21.动力端润滑油过热，可能的原因有哪些？ a.冷却器工作不正常 b.冷却水故障
c.齿轮箱内部零件损坏 d.轴承损坏
e.齿轮驱动装置磨损
22.隔膜泵停车放料前应检查什么？在放料时如何操作放料阀？
首先检查泵的出口压力是否已经卸压。在放料开始时应缓慢打开放料阀。23.隔膜泵的进料温度应控制在多少？为什么？
95±5℃，因为隔膜的工作条件要求不得超过100℃，否则将降低隔膜的使用寿命。
24.隔膜泵的进料压力是多少？ ＞1.2 bar 25.隔膜泵为什么要打回流？ a.常压试泵，检查有无故障 b.料浆侧充分填充 c.推进液侧充分填充
26.隔膜泵在停车前为什么冲洗？ 防止料浆沉淀，堵塞管道
27.隔膜泵在停车前冲洗改洗液或循环水时应注意什么事项？ 杜绝管道内有空气，防止空气进入隔膜室造成隔膜破裂 28.隔膜泵进口管振动有哪些原因？ 进口缺料、机组压力低于氮气包压力 29.如何判断隔膜泵隔膜已破裂？ a.连续补油
b.推进液油位下降 c.推进液被污染
30.如何判断阀尔卡？
a听声音，进出料不平衡造成隔膜泵及出口管道震动剧烈 b阀尔运动节拍失调
c单向阀阀体及隔膜室温度降低 31.隔膜泵启动操作步骤？ a.关闭泵的回流阀
b.以最低泵速启动主电机
c.打开泵出口进机组的阀门（先开手动，后开电动）d.打开泵进口阀 e.转换为自动控制
f.调整隔膜泵主电机转速（调整流量）32.隔膜泵倒泵步骤？
a.备用隔膜泵开车前的准备 b.备用隔膜泵的启动
c.逐步降低待停泵的流量，提高备用泵的流量 d.当待停泵的流量＜15%时，停待停泵 e.提高备用泵的流量至所要求的流量 f.待停隔膜泵停车
G.隔离待停隔膜泵，用循环水冲洗，放料后进入检修状态。33.隔膜泵停车步骤？ a.将隔膜泵的转速降低 b.停泵
c.关闭进机组的手动阀、电动阀 d.关闭泵进料阀 e.打开泵的回流阀
f.打开泵的循环水进口阀 g.启动隔膜泵主电机 h.冲洗完毕后停泵 i.停隔膜泵主电机
J.关闭泵的循环水进口阀后放料备用。
34.减荷阀起作用？
防止隔膜泵隔膜室内油压过高。油压过高时减荷阀动作泄压，保护隔膜不受损坏。
35.仪表风为什么要求清洁、干燥？
因为用户都是精密仪表，管路细小，元件要求用风不含水分、清洁的环境。
36.填空题:
1、荷兰泵基本组成部分为（主电机）、（减速机）、（动力端）、（推进液）、（料浆侧）五大部分组成。
2、点巡检通常采用（看）、（听）、（摸）、（闻）、（尝）方法来判断。
3、荷兰泵系统压力设计为：减速机温度设计为不大于（80℃）、动力端油泵压力不低于（1.45bar）、推进液压力设计为（5——15bar）、仪表风压力设计为（5——7bar）、氮气包预充压力是运行压力的（60%）、进料补偿器压力(2bar）.4、减速机的油位不准高于（第二刻度）线，动力端油位必须在停泵时油镜的（1/2），推进液油位不准低于油镜的（2/3）。
5、打回流时泵速不准大于（10%），润滑油泵有噪音适应检查（过滤器是
否堵）、（油镜油位）、（吸油管泄漏）、（油泵损坏）、（油泵电机损坏）。
6、三个隔膜室同时出现补油应检查（安全阀损坏）、（安全阀压力表坏）、（安全阀泄压阀损坏）。
7、减速机用（320#）油，对轮联轴器用（460#）油，动力端（320#）油，推进液用（46#）油。
8、液力端补排油信号有（探头）、（传送箱）、（电磁阀）、（二位三通阀）、（二位二通阀）来传送信号。
9、动力端润滑油泵润滑的部位（曲轴的轴承）、（十字头）、（上、下滑道）、（活塞连杆润滑）。
10、推进液压力低时检查（过滤器是否堵）、（油泵损坏）、（电机损坏）、（吸油管泄漏）、（油槽油位）。
11、推进液润滑（活塞缸）部位，每个缸有
（三）个润滑头。
12、二位三通阀有（2）个，二位二通阀有6个。13.预脱硅原矿浆的主要成份为（铝士矿）、（石灰）、（循环母液）。
37.泵房岗位的岗位职责。
答：1）在主控室的指挥下，完成好原料磨送来的高固含原矿浆的预脱硅工作。
2）负责协助主控室在隔膜泵进口用预脱硅后的矿浆和碱液调配送来的补充循环母液调整矿浆。
3）负责将调整合格的矿浆用隔膜泵送入高压溶出机组。4）配合主控室完成将冷凝水送往沉降工序热水槽。
5）负责所辖区域内设备的操作、维护、保养和仪表工器具、照明、安全环保设施和原材料的使用管理和辖区的卫生。
6）负责脱硅地坪、隔膜泵房的污水输送工作。7）认真填写操作记录和交接班记录。
8）做好隔膜泵进口放射源的巡检记录工作。
溶出岗位试题
1、溶出有多少台压煮器？其中加热段反应温度为多少？ 答：一共有9台压煮器，加热段要求温度260---270℃。2.加热段压煮器用什么蒸汽加热，一次水去了哪里？
答：用6.3Mpa新蒸汽加热，加热后的冷凝水由相应冷凝水罐进入高闪槽，由
高闪自压进入热电或热水站。
3.加热段套管要求出口温度是多少？其蒸汽来源是哪里？
答：加热段Ra112出口温度要求240——260℃，由热电来6.3Mpa主蒸汽加热。
4.Rp是铝酸纳溶液中所含的氧化铝与苛性碱的比叫 Rp=AO/Nk
5.拜耳法生产氧化铝有哪些优势？ 流程简单，产品质量好、成本低。6.TiO2有什么危害？
TiO2在一水硬铝石表面生成一层致密的保护膜，阻碍其溶出，使溶出率下降，还含在加热管束表面形成结疤。7.名词解释
理论溶出率
理论上矿石中可以溶出的AL2O3量与矿石中AL2O3量之比称为理论溶出率。8.实际溶出率
在溶出时，实际溶出的AL2O3量与矿石中AL2O3量之比称为实际溶出率。9.相对溶出率？
实际溶出率与理论溶出率之比称为相对溶出率。
η=[（A/S矿-A/S赤）/（A/S矿-1）]×100% 10.氧化铁在溶出过程中参与反应吗？ 不参与，它直接进入赤泥。
9.影响铝土矿溶出过程的因素有哪些？ a.溶出温度
b.循环母液浓度及Rp值 c.矿石细度
d.石灰石添加量 e.搅拌强度。
f.溶出反应停留时间 10.添加石灰有什么作用？
a.石灰与Na2CO3发生苛化反应
b.石灰与TiO2反应生成CaTiO3，有利于溶出。11.溶出温度应达到多少？ 265℃
12.溶出反应应停留多长时间？ 265℃下停留80分钟。
13.循环碱液温度及浓度要求范围？ 80℃，245±5g/l
14.单管用什么介质加热？ 闪蒸槽出来的乏气。
15.闪蒸槽减压装置是什么？ 节流孔板
16.闪蒸槽耐磨锥有什么作用？
缓冲料浆对壳体及出料管的冲击磨损。17.闪蒸槽的工作原理是什么？
通过压力的变化，使料浆沸点温度发生变化，达到汽液分离，使料浆迅速沸腾蒸发，以达到降温、降压、回收热量的目的。18.套管预热器有没有排蒸汽不凝性气体管？
答：有，一种连续排放，直接排向大气。
19、溶出器检修完毕为什么要进行打压试验？ 检查溶出器各部位有无泄漏点。
20、为什么要排放套管蒸汽不凝性气体？
不凝性气体阻碍热交换，排除后增大了热交换面积，使热能得到充分利用。
21、机组启动前和停车前为什么要填充碱液？
因为料浆溶液容易沉淀，造成管道堵塞、结疤，碱液中没有固体颗粒不易沉淀，用碱液冲刷后使管道畅通，提高加热效果。
22、排溶出器不凝气应怎样开阀？
先将第一道阀开全，再缓慢开第二道阀。
23、机组出现超压有哪些原因？ a.温度太高 b.空罐 c.出料不畅。
24、套管前后压差大的原因？ 套管内结疤严重。
25、高压溶出的生产任务是什么？
将拜耳法原矿浆经预脱硅后加入循环母液用隔膜泵送入溶出，用新蒸汽间接加热到265℃，保温60-80min使矿浆中的氧化铝和苛性钠发生溶出反应，生成铝酸钠溶液，经闪蒸槽降压降温后送入稀释槽，在稀释槽添加一次洗液稀释后用泵送往分离沉降槽。
26、什么是溶出料浆的稀释？
高压溶出后的高浓度料浆和一次洗液混合就是稀释。
27、稀释后的料浆有什么变化？
溶液中的SiO2被进一步脱除而进入赤泥，提高溶液的A/S，溶液的浓度粘度下降。
28、高压溶出的进料量为什么有最低流量限制？ a.因为套管内料浆的流速有最低值1.5米/秒，低于此值料浆容易出现沉淀。b.首级孔板确定以后，就要求有相应的流量，否则机组压力达不到265℃温度的饱和汽压以上，将造成料浆沸腾。
29、哪些原因能引起机组压力高？ A.首级料浆闪蒸孔板堵 c.反应温度高
d.机组出料管堵 e.压缩空气窜入机组内 30、套管预热温度低的原因？
a.机组温度低，造成出料温度低，闪蒸乏汽量不足。b.套管内、外管结疤严重 c.冷凝水排出不畅 d.闪蒸槽乏汽带料
31、末级溶出器振动的原因？
a.机组进料量小造成机组压力低，料浆在机组内沸腾。b.反应温度高料浆沸腾
c.首级闪蒸孔板磨损严重或脱落
32、料浆闪蒸槽的乏汽带料的原因？ a.机组压力、温度低 b.料浆闪蒸槽液位高 c.出料系统有问题 d.汽液分离器失效
e.料浆闪蒸孔板不合适
33、溶出器安全阀开启的原因？ a.溶出器压力高 b.机组出料管堵
c.安全阀性能变差
34、料浆闪蒸槽的安全阀开启的原因？ a.料浆闪蒸槽的压力高 b.料浆闪蒸槽的出料管堵 c.安全阀性能变差
35、料浆闪蒸槽的出料管堵的原因？ a.结疤块或杂物堵 b.碳碱结晶堵 c.机组压力低 d.停车时料未放干净 e.原矿浆粒度粗
36、料浆闪蒸槽的孔板堵的原因？ a.机组掉结疤块堵 b.杂物堵
37、机组进料前，为什么必须关闭所有的放料阀？
避免隔离阀门关不严发生泄露。
38、在打开高压阀门时必须注意什么？ 高压阀门开关顺序是什么？
眼睛不能正视，缓慢打开。高压阀门开关顺序是：先全开密封阀，再缓慢打开耐磨阀；先关耐磨阀，再关密封阀。
39、高压溶出有哪些放射性同位素？它们起什么作用？ a.闪蒸槽料位测定，共13个：
b.料浆密度测定，隔膜泵进口1个，稀释后泵出口1个。40、机组开车前的流程准备有哪些？ a.预脱硅的料浆流程，包括隔膜泵流程
b.各放料阀及不凝性气体排放阀要关闭 c.料浆流程除出料阀关闭外，其余要畅通 d.蒸汽流程及蒸汽冷凝水流程 e.稀释泵流程
41、提高满罐率有哪些重要性？
a.能增加溶出器的有效容积和利用率，延长停留反应时间 b.增加料浆和蒸汽的有效热交换面积 42.溶出液稀释后为什么Rp会降低？
因为在分离洗涤过程中发生水解作用，使用于稀释的一次洗液Rp降低，另外，由于加入了低Rp的白洗，也会使Rp降低，所以溶出液稀释后Rp 会降低。
43.高压溶出主控室岗位职责
1、主控室是本车间所有岗位的指挥中心。负责集中操作所管辖的设备，或根据生产情况指挥其它岗位操作工操作设备。控制本车间生产产量，质量完成情况并负有全面责任。
2、主控室实行主操负责制。另外配1-2名助手，助手的主要任务是负责巡检，帮助主操准确判断处理问题，共同完成生产任务。必要时协助岗位操作工处理生产设备维护保养，环境清洁卫生，工器具保管，认真进行巡检，设备开停车的准备和善后处理等工作。
3、主控室人员必须全面熟悉本工序的工艺流程，设备能力，生产指标和操作务件。对主控室的集中操作及其它岗位的开停车方法了如指掌，对本工序的生产控制方法和事故处理方法要全面掌握。
4、上班期间，要坚守岗位，对本工序生产要进行集中控制。发出正确无误的指令，助手要每2小时到现场巡检一次（特殊情况除外）。
5、正确使用监测，控制仪表，不好用时要及时提出，保证监测准确，控制自如。
6、对本工序的设备使用运行，备用等情况做到心中有数。
7、搞好交接班工作。
8、及时记录化验分析结果。
9、负责认真按技术规程，上级下达的操作条件及技术指标进行操作和控制。
10、负责对附属岗位人员进行技术指导。
11、负责提出设备，仪表的检修意见。
12、严格执行各项规章制度。
44.压煮器搅拌起什么作用？
答：1）使料浆充分混合，加剧了颗粒间的接触；2）使料浆和管束充分接触，提高加热效果；3）防止料浆沉淀；4）对管束进行冲刷，减少管束表面结疤的形成，对管束起到保护作用。45.提高满罐率有哪些重要性？
能增加压煮器容积利用率，延长停留时间、使料浆和蒸汽的热交换面积增大、料位高可保护管束不被损坏。
46.离心泵的性能参数包括哪些：流量、扬程、转速、轴功率、和效率。
47、离心泵有哪几部分组成？
离心泵包括电机、联轴器、转子、机封、泵体。
48、离心泵的流量是什么？
指泵在单位时间内排出的液体的体积，用Q表示。
49、污水泵就点检哪些内容？
电机的电流、温度、声音、联轴器的橡胶块、间隙、皮带的数量、松紧程度、轴承的润滑、温度、声音、振动、地脚是否紧固、上料情况。
50、离心泵开车前需作好哪些准备工作？
检查电机绝缘是否合格；泵出口管道是否和选管路、槽相对应；紧固件有无松动；冷却水供给状态，泵体上排放也是否畅通，泵体上的供水嘴到位牢固；轴承润滑良好；防护罩安全牢固；各阀门考克灵活好用；电源电压电流是否正常；机械密封良好，不泄漏；攀车一周以上，转动灵活；检查相关仪表，电气。
51、试叙述离心泵的工作原理？
当用电机带动叶轮高速转动时，充满在泵体内的液体在离心力的作用下，从叶轮轮中心被抛向叶轮的外缘。在此过程中，液体获得了能量，提高了静压能，同时由于流速增大，动能也增加了。液体离天了叶轮进入泵壳，由于流体的流道逐渐增宽，液体速度逐渐降低，便使其中部分动能转变为静压能，这样又进一步提了高了液体的静压能，于是液体以较高的压强进入压出导管。当液体从叶片中抛出时，中心就造成了低压，而液面外的压强较此处大，在这种压强差的推动下，液体就经吸入导管，源源不断地进入泵内。当叶轮不断的旋转时，液体就能连续不断地从叶轮中心吸入，并能以一定的压强连续不断地排出，输送到所需的地方去。52.降低赤泥铝硅比的措施：
1、强化溶出条件，提高溶出温度（保持265度）；
2、提高循环碱液中苛性碱浓度，保证苛性碱浓度在245G/L；
3、控制原矿浆的细度和过量的石灰加入量。
53.预热套管用什么介质加热？
答：闪蒸槽Nt102-110来的乏汽，机组开车时没有乏汽，预热套管用30bar蒸汽加热。
54.搅拌轴采用（填料）、（注油）密封方式。
55.循环母液主要成分是（铝酸钠溶液）和（NaOH）。
56.添加石灰的作用：消除含钛矿物的有害作用；促进针铁矿转变为赤铁矿，改善赤泥的沉降性能；活化一水硬铝厂的溶出反应；生成水化石榴石，降低碱耗。
57.正常运行过程中，应对压煮器做哪些方面的检查：检查搅拌运转状态是否正常，检查振动、噪音、检查电机的电流电压、检查轴承温度、检查减速机油位油温、检查各润滑点润滑情况、检查搅拌轴各点注油情况、检查皮带运行状态、检查压煮器的温度、压力是否符合要求、检查各法兰密封面是否泄漏。
58.拜尔法生产的原理：用苛性碱溶液在一定温度，一定压力条件下溶出铝土矿，氧倾铝被溶出制得铝酸钠溶液，铝酸钠溶液净化后经过降温、添加晶种、搅拌分解析出氢氧化铝，析出的氢氧化铝经分离、洗涤、焙浇后得到氧
化铝。种分母液经蒸发调配后循环溶出下一批铝土矿。
59.七交五不接：
七交(交生产)、(交指标)、(交设备及检修情况)、(交环境卫生)、(交原始记录)、(交工器具齐全)、(交安全生产)。五不接包括(设备问题没处理不接)、(安全隐患没查清不接)、(卫生不干净不接)、(地沟不畅通不接)、(原始记录不清不接)。60.如何判断压煮器管束破？
答： 将蒸汽冷凝水隔离，当有料浆从冷凝水管中排出时，就是管束破，另外，管束破后压煮器筒体压力，温度升高，冷凝水温度升高。61.如何判断预热套管破？
答：二次水带料，闪蒸槽料位不高，打开该套管进入冷凝水罐的排水阀，当有生料浆从排水阀排出时，就是预热套管破；另外，预热套管破后，该套管的冷凝水罐压力升高，料位升高，安全阀动作，喷出料浆；化验从从排水阀排出的料浆，aK值较高。62.如何判断反应套管破？
1 影响因素分析
1.1 溶出物料平衡的变化分析
溶出车间的流程为原料车间将铝土矿、石灰、母液入磨研磨, 达到标准的粒度后配置成合格的原矿浆, 利用矿浆泵送入溶出1#-3#预脱硅槽, 通过8个小时脱硅停留后7#预脱硅槽经加压泵加压送入隔膜泵进口, 由隔膜泵送入管道化进行溶出反应, 经过9级预热、熔盐加热后进入保温停留罐溶出, 再经过9级闪蒸降温降压闪蒸后进入稀释槽与一次洗液混合稀释, 稀释料浆送入溶出后槽进入下一工序[1]。熔盐加热没有二次汽及冷凝水, 改为蒸汽加热后, 会产生二次汽和冷凝水, 二次汽可以利用至低压管网进行预脱硅加热、流程常规碱煮等工艺活动, 冷凝水回电厂进除氧器循环利用。
1.2 低压蒸汽代替熔盐的热能分析
一期生产线熔盐加热系统共有管式换热器20套, 分上下两层布置, 每层10套, 两层一备一用。根据现场位置测量, 在原熔盐管南北向可以放置12根新蒸汽套管, 计算要求, 东西延长8米 (现场位置可行) , 则新蒸汽加热套管长度686.4米。比理论值长10米, 可以有效保证最终的加热温度。为了保证最好的传热效果和矿浆温度, 必须增加传热量, 需采取以下措施:
1.2.1 增加换热系数:将内管外壁清洗干净, 除去污垢。将内管外壁加工成波状, 增加蒸汽的扰动, 形成湍流。
1.2.2 增加换热面积:换热套管长度比计算值增加10米, 增大了换热面积。
1.2.3 增加传热温差:增加蒸汽流量, 以利用蒸汽汽化潜热为主, 少利用凝水显热, 使加热蒸汽的进出口温度相差很小。
1.2.4 要作好管道和换热器的保温, 控制温降压降在许可的范围内。
1.3 现有配套设备的匹配分析
溶出过程是在高温高压条件下进行的, 溶出进料设备——隔膜泵出口压力高, 进料连续稳定, 且设备投资大。熔盐改蒸汽加热套管的设计中, 管道增加了270多米, 隔膜泵出口压力为8.723MPa, 比熔盐套管加热升高了0.565Mpa, 隔膜泵的额定出口压力为12Mpa, 因此隔膜泵可以满足蒸汽加热套管所需压力。
1.4 新增设备及配套设施的技术要求
根据现场位置情况, 套管南北向排12根, 东西向长度为57.2米。蒸汽加热产生的二次汽和冷凝水需要增加冷凝水罐两台, 新蒸汽冷凝水自蒸发器一台, 并配两台高温冷凝水泵, 送水至电厂除氧器。
1.4.1 增加新蒸汽冷凝水管2台、新蒸汽冷凝水闪蒸槽1台, 并配置相应的水泵。采用中压蒸汽 (0.64Mpa) 蒸汽加热代替熔盐加热, 并以此核算原有溶出系统工艺参数。
1.4.2 原有1~9级原矿浆预热套管不改造, 将原熔盐加热套管改为中温冷凝水加热和中温新蒸汽加热套管, 采用9级预热, 经过第9级预热套管预热温度达到207℃, 经过一级四程高温冷凝水加热后的矿浆温度达到215℃, 再经过十级中温新蒸汽加热, 将矿浆温度加热至265℃, 然后进保温停留罐。
1.4.3 经计算, 矿浆进料量132 m3/h时, 进料温度95℃, 经9级套管预热和中温冷凝水加热及中温新蒸汽加热套管加热后, 可使矿浆温度加热到265℃, 原有隔膜泵压力可以满足要求[2]。
1.4.4 原1~9级原矿浆预热套管不变, 仅对熔盐段进行改造, 原熔盐段外管更换为相应管径。
1.4.5 原套管钢结构负荷可以满足改造要求, 新增套管均在原套管钢结构架上进行改造, 无需新增钢结构, 新增冷凝水罐等设备安装在原设计套管加热器与溶出保温罐之间空地。
1.4.6 原设计二期高压锅炉为两台130t/h, 二期产能小时用汽量约100吨, 富裕较大, 从二期蒸汽主管道引一支蒸汽管道至一期溶出机组。
1.4.7 新蒸汽冷凝水闪蒸二次汽并网到低压管网, 冷凝水送回电厂。
2 实施效果
2.1 经济效益
管道化溶出加热套管由熔盐加热改为蒸汽加热后, 节约了三台熔盐炉的运行成本, 及动力车间的人工成本等, 同时除去了一个制约一期生产的不稳定因素, 延长了一期检修周期, 稳定了一期生产。抽取改造前后4个月进行计算, 改造前平均单位成本为213.54元/T-AO, 改造后单位成本为182.41元/T-AO, 单位成本约降低31.13元/T-AO。年节约成本310余万元。
2.2 社会效益
本项目实施后, 三台熔盐炉停用, 减少了排放点, 根本上减少大气污染物的排放, 对实现环保总体控制的目标具有重要意义。同时新增系统设备运行中的噪声<85 d B, 比熔盐炉运行噪音大幅降低, 产生了一定的社会效益。
3 不足与改进措施
(1) 技改运行初期, 溶出A/S无法达到要求指标, 套管提温能力差, 通过增加新蒸汽流量, 即增加加热套管数, 将其改为一级两程冷凝水预热+10程新蒸汽加热, 进一步提高了溶出温度。
【关键词】拜耳法；氧化铝厂：总图设计：优化
【中图分类号】TP391 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0071-01
1.引言
总图是综合利用各种条件，合理确定工业（园）区、工业企业各种建筑物、构筑物及交通运输设施的平面关系、竖向关系、空间关系及与生产活动有机联系的综合性学科。总图设计在整个氧化铝厂设计中占着举足轻重的地位，合理的总图设计对企业的发展会起到良性作用，并使企业的投资成本，运行成本得到很好的控制。土地及铝土矿作为不可再生资源，国家对其使用有着严格的要求，本文主要侧重从节能及占地等方面对拜耳法氧化铝厂的总图进行分析，归纳总结拜耳法氧化铝厂的总图设计经验及总图优化。
2.拜耳法氧化铝厂的总图设计
2.1基本原则
总平面布置必须在企业总体布置的基础上，根据工艺流程，结合地形地貌，地质情况，风向等自然因素，满足工艺、卫生、安全、防火、施工等要求，进行合理的平面与竖向布置，尽量避免运输繁忙线路之间或运输繁忙线路与主要人流之间的交叉干扰，力求做到物料输送最便捷，土石方工程量最小，保证各个环节有良好的生产联系和工作环境。分期建设的工业场地总平面设计，必须全面考虑初期和以后各期的建设和生产在技术经济上的合理性，尽量将初期各工程项目紧凑布置，以减少初期用地。同时，在布置上应为后期工程创造良好的施工条件和尽量避免施工对生产的影响。
2.2主要生产车间的布置需注意的问题
拜耳法氧化铝厂一般由主要生产区（包括六大生产车间分别为原料准备，溶出，赤泥沉降，分解分级，蒸发及焙烧），辅助生产区（包括循环水系统、污水处理站、煤气站、自备电站、空压站、变电所等），生活区（包括办公楼、食堂及浴室、值班室、倒班楼、单身宿舍等）组成。各车间之间物料运输多采用皮带或管道。根据工艺流程主要生产车间的布置顺序应为原料准备，溶出，赤泥沉降，分解分级，焙烧，蒸发车间最好居于溶出与原料之间布置，辅助生产系统应靠近主要用户就近布置。除此外，还需特别注意的问题总结如下：
2.2.1原料准备区域应充分利用地形，尤其当地形有高差时，可将原矿堆场及破碎布置在地势较高处，如此布置可降低由皮带提升的高程量，做到皮带最短，又能节约土（石）方工程量。例如山西武圣氧化铝厂原矿堆场与原料磨之间高差为22m，即利用了地形，又降低了能耗。另外，原料区域粉尘较大，车流量较高，因此应布置在交通便利，靠近主要出入口的厂区下风向的边缘位置。
2.2.2溶出车间为用汽大户，因此该车间的布置应尽量靠近自备电站，以减少蒸汽管道的输送长度，降低损耗。通常情况溶出的套管容易结疤，需要定期抽出管道进行清洗，因此在布置该车间时应考虑该管道纵向一侧有足够空地进行管道检修及清洗。根据以往经验，该空地至少保证30m距离。
3.拜耳法氧化铝厂的总图优化
铝行业准入条件2007年版提出新建拜耳法氧化铝生产系统吨铝占地面积小于1m2 /t，新水消耗低于8吨/吨氧化铝，而2012年（征求意见稿）规定吨铝占地面积小于0.5 m2 /t，新水消耗低于3吨/吨氧化铝，由此不难看出，国家对土地及资源的使用越来越严格，因此总图的优化也迫在眉睫。总图是一门综合性学科，总图运输设计与其它专业之间具有非常紧密的联系，它对其它专业具有制约作用，能够对各个专业内容进行有效地组织协调。同时，总图的优化也需要各专业的密切配合，只有共同改进才能达到最大限度的优化。通过分析多个氧化铝厂的总图设计，总结出以下几点优化方向：
3.1关于平面布置的优化
3.1.1合理确定通道宽度：以往设计十分保守，通常厂区面积大于60公顷的主要宽度为55～60m，30～60公顷的主要通道宽度为50一55m，小于30公顷的为35～40m。例如河南吨规模氧化铝，将通道宽度减小到约30m，目前160万吨氧化铝投入正常生产；洛阳香江万基氧化铝厂也如此。近年来设计的滨州北海氧化铝厂设计规模为200万吨/年氧化铝，厂区占地55.5公顷，厂区布局紧凑，主要通道宽度仅为25～30m。通道宽度减少后，建筑系数大大提高，厂区占地面积减少，各子项之间的距离缩短后，子项间相连接的管道也将缩短，相应道路面积也减小，因此，大大降低了能耗与投资。
3.1.2检修通道与厂区道路相结合：例如山西孝义氧化铝厂赤泥分离及洗涤子项的检修通道就借用厂区道路，该子项内部靠近道路一侧未设检修通道，如此能减小占地。
3.2关于竖向布置的优化
氧化铝厂占地面积较大，这样大场地一般地形是复杂多变的，往往存在一定的高差。若能合理利用场地高差，采用阶梯式布置，定会达到节约用地、节省投资的效果。山西武圣氧化铝厂其地面标高介于343.2m一386.9 m，高差达43.7 m，斜坡自然坡度为5%左右。在总图布置设计时，为节约用地，有效地利了地形高差，采用了多阶梯高台阶方式，共划分成5个台阶，即：其中原矿堆场与原料磨场地标高相差22 m。这种布置充分利用地形条件，可缩短上料胶带通廊长度，减小原料与矿浆槽的距离，从而可以节约用地。
3.3关于车间的优化
3.3.1设备大型化：氧化铝新工艺的推广给总图用地带来了革命性的进步。总图设计应积极关注新技术的发展及应用，在总图布置中达到功能分区明确、紧凑布置。例如开曼氧化铝厂、东方希望氧化铝厂等采用22米、24米直径的高效沉降槽，只需一期上一组共5个沉降槽，以后2期直接增加泵，即可达到80万吨/年的设计能力，与以前设计的40米直径的沉降槽相比，大大减少了占地，达到了设备大型化的要求。
3.3.2车间外形尽量规则，楼梯等应尽量布置在子项内部。例如各赤泥分离及洗涤，蒸发槽罐区，热水站，分解分级等子项的外部楼梯尽量布置在围堰之中。
3.3.3充分利用外协，减少建构筑物：应多使用社会协作，现代氧化铝企业的模式正向生产主体密集型发展，逐步将生活设施、机修、仓库、运输以及部分深加工车间推向社会。这种企业模式适应了土地稀缺性的要求，据统计可节约用地约20%。
3.4关于综合管网的优化
3.4.1综合管架与子项管架综合利用：氧化铝厂湿法部分的物料输送均采用管道输送，因此氧化铝厂管网繁多，综合管架也成为氧化铝厂一道独特的风景线。通常湿法车间内部也设有管架，例如赤泥分离及洗涤，蒸发槽罐区等，而且这些子项内部的管架多为4～6m的大管架，当厂区综合管架需要经过该些子项时，综合管架可与子项管架综合考虑。例如贵州清镇氧化铝厂经过赤泥分离及洗涤子项的综合管架就是借用该子项内部管架，省去了综合管架的占地和管架的建设。
3.4.2地下管网上管架：氧化铝厂除了工艺管网外，还有很多循环水管道，若想减少管道地面敷设的占地，降低通道宽度，则可将有压水管均上管架。电缆桥架可挂在综合管架边敷设。
4.结束语
拜耳法氧化铝厂作为我国氧化铝生产的主要生产工艺，有很多值得总结及归纳的经验，总图设计应发挥其作用，有效协调好各专业间的设计配合工作，合理确定厂内各单元间的布置形式，充分研究新工艺、新理论，将氧化铝厂占地面积减至最小，从总图角度将能耗降低至最小。
参考文献：
[1]葛建青浅谈工业企业总图运输设计.
[2]中国冶金建设协会主编工业企业总平面设计规范GB50187 2012中国计划出版社，2012
【摘 要】氧化铝是我国工业制造不可缺少的重要生产原料，在氧化铝生产中，根据选矿拜耳法氧化铝法生产的工艺流程，建议企业尽可能的采用双端面机械密封取代单端面机械密封，可以提高机械密封使用寿命，使密封寿命周期与泵周期相同； 此外，还应根据自身生产使用工况由专业的密封生产厂设计密封，同时泵厂也应依据标准设计相应密封腔体流程，通过逐步的推进，减少泵的种类和密封的种类，既可以减低购买生产配件的成本，又提高机械密封的寿命。
关键词:氧化铝生产，机械密封，应用
氧化铝是我国工业制造不可缺少的重要生产原料，据中国有色金属工业协会统计2010年上半年全国氧化铝产量累计为3000万吨。目前我国的氧化铝生产企业主要采用烧结法和选矿拜耳法进行氧化铝生产。在选矿拜耳法生产工艺流程中，输送物料多以固体与液体状态混合状态存在，通过溶液泵、渣浆泵驱动实现各个工序间物料的流动，由于生产物料常含高硬度颗粒、且物料高温后呈液态，温度降低又呈变为固态，极易使机械密封失效，鉴于溶液泵、渣浆泵的密封中机械密封占90%，所以机械密封失效则会引起生产设备运行障碍，造成生产损失。因此，如何提高机械密封在氧化铝生产中的使用期限、降低成本是生产企业面临-的重要问题，本文通过对氧化铝生产中机械密封的使用问题加以论述，旨在提高机械密封使用寿命，使密封寿命周期与泵周期相同，降低生产成本。
在选矿拜耳法氧化铝生产过程中，与机械密封相关的主要工序有供矿、磨机、浮选、分解、溶出等在生产过程中，输送的物料主要为渣浆，在设备使用过程中总会有微量的渣浆进入密封端面或间隙，造成密封端面磨损，阻塞动环，导致密封动换环不能补偿泵的窜动，引起密封泄漏；此外，微量的渣浆也会造成凝固弹簧，如果动环无力贴合则会形成密封泄漏。根据氧化铝生产用渣浆泵的单端面及双端面机械密封的结构和工作原理，作者认为采用双端面密封取代单端密封可有效减少渣浆进入密封，降低泄漏，降低生产成本。
目前氧化铝用渣浆泵上所用机械密封中，单端面机械密封所占比重较大，我们企业使用的单端面机械密封只有一对密封副，其结构形式有B172、B173两种。B172型（图1所示）采用隔膜保护弹簧，避免弹簧因高温和腐蚀失效，以提高机械密封的使用寿命，此型密封可用低压外接水冷方式进行冷却、冲洗，由于隔膜随动环传动，当物料为重颗粒工况时，容易磨坏隔膜，造成弹簧阻塞，密封失效。B173型（图2所示）机械密封为单端面、大弹簧、非平衡型、静环补偿，是目前在渣浆泵类机械密封中使用非常普遍的一种结构形式，主要用于无外接冲洗条件下的工况，该密封弹簧外置，泄漏的颗粒不会对密封弹簧造成的影响，但不适应物料温度过高的场合。认为，在氧化铝生产中，根据工艺流程的不同阶段，选用不同的机械密封结构形式和不同的辅助密封形状和与物料相符的材质，能够取得好的密封效果。但生产实践中，我们发现单端面机械密封易失效、泄漏，通过对受损的机械密封进行剖析，作者发现，密封失效的主要原因有：（1）泄漏介质在密封圈处形成介质的沉淀堆积，影响密封圈的密封效果，同时影响补偿环的追随性。（2）由于高压的腔体压力不断地驱使介质穿过密
封副的贴合端面，一旦有小颗粒进入并撑开端面，就不断地有更多地颗粒进入端面，造成端面的磨损和失效。为了避免单端面机械密封易失效、泄漏的问题，作者建议尽可能的考虑更多采用双端面机械密封，双端面机械密封是在单端面密封的基础上增加一对密封副来密封，图1 B172型机械密封 图2 B173型机械密封冷却水
双端面机械密封在工作中，须在密封腔内注入封液，封液既能起到冷却润滑作用，又可以起到封堵作用。根据不同的使用条件，双端机械密封有BB型和UB型。BB型（图3所示）的双端面机械密封由于外端机械封采用的是外装式，优点：弹簧外置，不会与介质过多的接触，但如果封液压力太高，也会使外端密封打开，介质泄漏。同时，如果介质压力远高于封液压力，渣浆介质也会由于压差被压入密封端面，使密封端面磨损造成寿命缩短。UB型（图4所示）的双端面机械密封，其双端均为内装式机械密封，封液冷却密封端面，当封液压力高于介质压力0.3MPa以上时，由于压差的作用，封液穿过并润滑密封端面同时又封堵介质进入的密封端面，使用寿命相应延长。一般认为，只要控制好封液压力，就可以减少双端集装式的内、外漏量，即使密封的物料泄漏到密封腔体的高压水中，由于是封闭的循环系统，泄漏的物料也容易回收和处理，减少物料泄漏对环境的影响。
图3 BB型的双端面机械密封 图4 UB型的双端面机械密封
经过使用寿命统计，加压的双端面机械密封的使用寿命超过单端机械密封寿命的3倍以上。虽然，双端面机械密封的冷却水系统须单独设计，初装成本高，其价格较单面机械密封采购价格高2倍左右。但单端机械密封因寿命短，多次安装造成的停车、停产，多次更换零
部件及安装的费用，以及物料泄漏对环境的污染等长远问题。如果综合考虑用双端机械密封取代单端机械密封不仅寿命长，运行成本也较低。
在我们的企业生产中，除了上述影响机械密封使用寿命、造成泄漏外，还存在一些导致密封泄漏的因素，由于需采购泵和密封件的类型、型号众多，特别是密封件彼此不能替代的问题，如果仅按常规而不针对行业性制造件进行盲目采购，常造成密封配件与泵不相匹配，使采购的密封件废弃堆积或寿命减少，影响生产运行，致使生产成本提高。面对这些问题我们发现：有些泵厂在设计泵时，没有考虑到铝行业的特点，只按常规的工况进行设计，选择的密封腔以及护板与叶轮之间的间隙过小，造成密封摩擦热的带出，同时造成泵停止运转后，物料在密封及腔体内沉积，密封寿命减短；有些密封厂家提供的产品在设计细节处，没有注意到如表面粗造度、倒角角度等，造成介质的聚集，摩擦表面磨损严重的问题，也导致密封寿命的缩短。因此，建议企业应根据自身生产使用工况由专业的密封生产厂设计密封，再请泵厂按标准设计相应密封腔体流程，通过逐步的推进，减少泵的种类和密封的种类，既可以减低购买生产配件的成本，又提高机械密封的寿命。图5为我们公司目前使用渣浆泵的结构图，由图可以看出，机械密封的腔体与泵壳是通过螺纹连接的分离部件，也就是说，通过选择不同相同的机械密封腔体，进而配套相同型号的密封。因此，我们可以用这种方法来统一溶液泵或渣浆泵使用密封型号，简化密封种类。这种设想仅需通过与泵厂的协商就能实现。
图5 渣浆泵的结构图
综上所述，选矿拜耳法氧化铝法生产的工艺流程，采用双端面机械密封取代单端面机械密封，可以提高机械密封使用寿命，使密封寿命周期与泵周期相同； 此外，还应根据自身生产使用工况由专业的密封生产厂设计密封，同时泵厂也应依据标准设计相应密封腔体流程，通过逐步的推进，减少泵的种类和密封的种类，既可以减低购买生产配件的成本，又提高机械密封的寿命。
1、《泵用机械密封的基本原理》 真空技术网 时间:2008-12-15 来源:石家庄工业泵厂
由于石化公司炼油厂掺炼哈国库木克原油造成了沥青原料性质的恶化，为确定合适的重交通道路沥青生产工艺条件。现利用沥青厂氧化沥青塔，进行微氧化试验，原料采用两种：一种为脱油沥青、减压渣油与催化油浆三组分调和（催化油浆比例为10-15%），将针入度调到略高于重交沥青指标要求；另一种为脱油沥青和催化油浆（比例为20%左右）二组分调和，将针入度调到略高于重交沥青指标要求。
• 原料的准备
• 1.1 三组分调合：沥青厂收取催化油浆和脱油沥青（脱油沥青软化点在50℃以上
计生员最好控制在53℃～60℃之间）以及减压渣油，按脱油沥青：减压渣油：催化油浆=82：5：13的比例调配成针入度在120(1/10mm)左右的原料进行单贮。• 1.2组分调合：沥青厂按脱油沥青：催化油浆=82：18的比例调配成• 针入度在120(1/10mm)左右的原料进行单贮。
• 3原料调配好后泵送到621＃罐贮存，经过微氧化后的原料靠自压到
• 627＃罐贮存。
• 原料的调配比例可根据脱油沥青、减压渣油的软化点的变化而适当调整。• 为确保试验的可信度及试验数据的真实性，每次原料需调配500吨左右。
二、微氧化工艺工业试验
• 项目单位拟定（可调整）• 氧化塔液相温度℃200～220
• 原料进塔温度℃180±10
• 氧化时间小时2～4
• 氧化风量M3/h300～600
• 在进行微氧化试验中每一小时取一次软化点控制样，每三小时取一次针入度控制
样。根据控制样的情况及时调整微氧化工艺操作参数。并做好原始记录。微氧化后的原料要做好贮存。
三、注意事项
• 3.1、原料入塔温度、氧化风量的操作要平稳，波动小。
• 3.2、加大对加热炉温度的监控及操作，防止因原料轻组分过多而造成加热炉闪爆
等突发事故。
在人力资源部里，有一个观念是深入人心的：人是最宝贵的资源，资源是可以被开发的。每个年终，人力资源部都会对每一个员工做工作表现评估。有人会以为这就如同国营单位评„先进‟的形式，其实不然。这是一个重要的机会，无论对于管理者还是被管理者。每位员工一定能在那份分类细致严谨的工作评估表上感到此事的重要，同时，在„综述‟栏目里轻松和谐地同你的顶头上司共同填写„员工发展及培训计划‟。评估的分数将直接影响你的奖金，„员工发展计划‟为你真正的„升值‟提供了最好的条件。”为了使本评估和第二年的目标设定更为有效，每一位经理都必须接受绩效评估的专门培训和模拟评估，目的是使每一位员工都能受到尊重，得到公正而准确的评估，提供最适宜的培训以及明确地接受明年的任务。简单地举个例子：
在企业内部建立畅通的沟通渠道和方式是HRM部门的重要职能之一。BAYER在中国有十几家企业，每年有两次人事部经理会。并在BAYER网络上设有专门的“人力资源共享”的平台。比如说BAYER光翌有一个秘书已经工作了3年，在公司内部无法调整，如果我在BAYER人力资源网站里得到另一家BAYER公司有一个更高的职位适合她，我会迅速地通过这个渠道输送人才。
这个结果有两个重要的意义：
它告诉BAYER的所有员工，BAYER是个大家庭，你一定有更好的发展机会。
真正意义上的人力资源共享，最大限度地降低各种成本。因为她已经具备了BAYER的理念，了解BAYER经营方式，甚至于清楚老板的做事风格。当然，最基本的说法是„肥水不流外人田‟。”
企业的杂志和各种有利于沟通交流的渠道，比如挑战训练，互动配合性培训，交叉培训等都能使企业员工通过不同的方式了解自己，发挥潜能，依靠团队，精诚合作。它也就成为了人力资源部的一个工作的舞台。
度身定制的个人发展体系
事实上，在去年再次评选杰出雇主的时候，归梅萍为了那句落实到书面上的话颇费了一番心思。长久以来，公司管理层达成的共识就是“员工的未来就是企业的未来”。本着实现
员工和企业双赢的目标，同时在借鉴了一些人力资源前沿理念之后，归梅萍提出了“提高员工的可雇佣能力”的口号。凑巧的是，当大中华区管理层认同了这个提法后，拜耳德国总部也开始推行了一个新项目“雇主价值主张”。其中的理念和这个中华区的想法有很多类似。提出口号本身容易，但什么才是员工的可雇佣能力？什么样的员工才是可雇佣的员工？在拜耳，针对人才的管理，有着很完善的体系，其中包括：人才的鉴别、人才的定向和人才的发展三部分内容。
拜耳对人才的定义有两方面考虑，首先是员工现在的绩效状况，另外就是员工的潜力。所以，拜耳在做人才鉴别的时候，一方面看绩效评估，是否超出既定的目标，事实上，这部分考评是很直观的。但是看一个人的未来就显得相对复杂。公司将员工的潜力分为三档，分别是：有潜力上一个台阶；有潜力上两个台阶和有潜力上两个台阶以上。同时，这种潜力的界定还有一个3～5年的时间期限。
当鉴别出人才的等级之后，拜耳会将这些人放在“培养中心”进行一个为期4～5天的观察。公司请来外部观察员和内部的高级经理，这些经理中并不包含候选人的直接主管。通过几天的时间测试候选者的一些软实力，这其中的考评主要包括拜耳的7项核心领导力：发展自己和别人、关注客户需求、结果导向、克服复杂性的能力、战略性思考能力、协作能力，领导人的能力。测试结束后，拜耳会针对每位候选者出一份详尽的报告，让被测试者明确知道自己的优势和不足。
在对人才进行了准确的鉴别和细致的分析后，公司就会针对每个人度身定制出一个系统化的个人发展方案。有些人，公司会让他们参加一些合适的培训或者安排去德国进行更系统的培训，有些人公司会给他们安排一个导师，或者提供给他们在职锻炼的机会。
“拜耳希望：即使有一天，某位员工离开拜耳寻求其他发展，他在市场中依然具备很强的竞争能力，仍然很抢手，我们称之为可雇佣能力。提高员工的可雇佣能力是我首要考虑的问题，这是区分杰出雇主与一般企业雇主的重要标准。”
“我缺觉！”
为了招聘一个HR Controlling(人力资源计划控制)的实习生,我对面落座了一个看来很有面试经验且信心十足的MBA在读生。他对面试过程的熟悉让我禁不住想：他以前是不是做过HR的招聘专员呢？他起承转合地“诱导”着我的思路，向我不断地展示着自己的各项指标，然后，在一个结论性的停顿之后，峰回路转地总结陈词：我确实是个你们需要的人。在他结束这段话喝水的工夫，我插话说，能谈谈你缺乏什么吗？他好像很费思量地想了想：我缺乏什么呢？看得出来，他确实很认真地思考了片刻：“最近太累了，我缺觉……!”
对于一个只是缺觉的人，我有点不知所措。但我相信他是认真的，只是这种结论让我想
到了更多：一个人如果只能从生理指标上认识自己，他能准确地定位人生的方向吗？人一生中最多面对的和最难面对的都是自己，当我们有意愿并有能力不断地认识自己的时候，我们才能慢慢地调整对职业方向的聚焦，积极地接受“扬长避短”，而不是急切地“取长补短”，才会懂得在团队中合作的绝对必要性，才有可能心态健康地一步一步走近自己的目标。
心里话：缺觉不是个大问题，但是真的不知道自己缺乏什么，那就真成大问题了。
你会倾听吗？
面试过程中，作为面试官，我们有个¾¬验性的做法：尽量让面试者多说，如果一定要“数量化”，我认为1：5会比较合适。
某个面试会谈中，一个女孩子端坐在我面前，恬μ¬的微笑和适度的恭敬给了我很好的第一印象。面谈开始了，我提出第一个问题，她在我话音还没有落地的时候已经开始了快速抢答，长达3分钟的陈述之后，我不得不打断她说，你能重复一下我问的问题吗？她愣了一下，然后笑笑说：哦，你的问题是……回答满拧！
我决定先解决这个问题，就说：想知道对于我来讲，什么是合作默契的最重要的技术条件吗？她胸有成竹地说：愿意合作！我进一步点到：技术条件！她很茫然地望着我：技术？我坦述：倾听的能力！
她好像懂得了我的意思，但是，也许是惯性使然，在这个谈话中，我重复地做着向她重述问题的过程，然后，我们才慢慢走入了共同的认知轨道。
我很喜欢她的热忱和诚恳的态度，但是更清楚地感受到了态度有时不能弥补方法上的缺憾，没有很好的倾听习惯和适度的确认方法，在面试的过程中，很容易失掉不该失去的分数。
因此，“认真地倾听”不仅是态度的体现，更是技术的必要。认真地倾听，即便是自己觉得听明白了，也应该保有确认的习惯，在面试官复述和你的确认过程中，找到对方最重要的关注点，同时梳理自己的理解和见解。要知道，面试过程中，你如何去交流往往比你说了什么更重要，因为它将体现出你的思维过程，交流方式，合作能力的高下。
如果你仔细观察很多公司的结构化问卷，会发现：没有专门的对于“沟通能力”的考察问题，但是，每个问题的下面都有一个小小的空档：沟通能力——它在被时时考察。
心里话：不会听对方的话，自说自话，等于给自己交流能力打零分。
“以人为本”这句话今天频繁地在我们的生活中亮相，每一个人，都是可待利用和开发的资源。拜耳人力资源管理工作的推动依据的基本精神是它的四个基本价值观：专业、尊重、信任以及个人发展。在这四个基本价值观的指导之下，拜耳人力资源管理工作的愿景是：提供全体员工最适当的机会来增进自己的知识和能力，努力成为最合适的员工，并进而达成个人成长的最高目标。
拜耳集团是全球最大的化工和医药集团之一，产品多达一万余种。在五大洲150个国家拥有近四百家公司，员工总数超过145000人，多数员工在当地招募。现在拜耳在中国拥有11家生产性企业，员工超过3700人。
拜耳是一个以科研为基础的国际集团，主要业务集中于医药保健、农作物科学、创新材料领域。拜耳以科研为主导，几乎所有的业务活动都基于拜耳自己的发明。拜耳集团的历史使命可以浓缩为一句简短的口号“拜耳——创新科技使生活充满活力”。对拜耳而言，创新是产品开发与优化的关键因素，是集团竞争和发展的基石。
在这样的背景下，为了确保拜耳业务的持续发展，公司必须准备充分以应对激烈竞争带来的快速变化和相关挑战。拜耳迫切需要创新能力的人才加盟。高素质员工是拜耳最重要的资产，拜耳鼓励员工在共同价值观的基础上，使用他们的知识和创新能力来参与到工作中去。
在用人标准上，拜耳希望能够招聘到符合公司理念的员工，理想员工应具备：有终身学习的承诺、有主动发展的愿望、有独立工作能力和承担责任的勇气。“这些软性素质体现在工作的细枝末节中，会最终影响员工个体发展和机构的整体发展。”拜耳（中国）有限公司人力资源部总监归梅萍如是说。
目前拜耳在中国的投资战略重点，是在上海漕河泾建设一体化基地，全中国包括一家世界级聚碳酸酯生产厂。据悉，这是在中国最大的投资项目之一。拜耳上海一体化生产厂基地于2006年9月开始投产，目前
已有员工1000人。其中复合式“灰领”人才最受欢迎。灰领是指具有较高的知识层次、较强的创新能力，掌握熟练心智技能的新兴技能人才。形象地说，就是既能动脑又能动手的复合型技能人才。
对于拜耳急需大规模人才扩充的一体化基地来说，掌握世界级化工企业现代化设施运营与技能娴熟的“灰领”人才最为需要。拜耳对“灰领”资源的大量需求再次给求职者发出提醒：知识和技能缺一不可。
拜耳与上海石化工业学校已开展了长期合作，建立了“拜耳班”。“拜耳班”是拜耳公司培养技术工人的摇篮。双方联办的两年制职业培训项目——“石化拜耳班”突出强调了学校课程的重要部分，即实践环境下的务实培训。入选该项目的学生将接受化工操作方面为期两年的培训，此外还要参与拜耳上海一体化基地举办的八周实习，以增强动手能力。截至今日，该培训项目已有近100名毕业生加入拜耳。
在人力资源的概念中，没有最好的，只有最适合的。实际上，这个最适合的，也就是最好的。”北京拜耳公司人力资源部经理吴白莉说。一个企业建立以后第一步就是招兵买马。董事会给你一个关于人力资源的大致的要求，这个要求决定了你这个企业各种岗位的状况，包括规模、人数等。你再根据这个要求对每一个职位进行具体的职位描述，然后去招聘你需要的人，而不仅仅是招到一个有意进入企业的人，同样也不应该是一个超乎标准的人，最合适的是他的条件距离你的要求有20%未达标，这样的人，企业对他有足够的新鲜感和吸引力，他能较长时间地保持冲劲和兴趣，高涨的工作热情对于任何一家企业都是至关重要的。
而一个距离标准太远的人，培训成本和时间都太高太长，一旦他真正成熟的时候，也许他已经打算离去了，企业的最终目的是用好人而不是培训人，一个很“成熟”的人，看起来好象得到了“便宜”，可以立即使用，但原有的工作经历和经验很可能使他对工作的兴趣和热情远不是你所期望的。因此，只有合适的，才是最好的。
有一年拜耳上海办事处招聘一个销售助理的职位。在上海，拜耳是个很响亮的名字。位置只有一个，但前来竞聘的人有200多人。挑来挑去，好中选优，最后剩下了5个女孩。于是，销售部经理专程从香港飞过来，加上上海办事处的人员等，一共5人组成了面试小组。为了缓解紧张的气氛，人事负责人说：“你们想喝点什么，请随便。”有3个女孩说要咖啡。当拿来第一杯咖啡时，有一个女孩说：“哎呀，这个放了糖和奶，我喝咖啡不加糖不加奶。”第二个女孩说：“我喝加奶的但是不加糖的咖啡。”第三个女孩说：“那给我吧，我无所谓，怎么样都行。”这个时候正式的面试还没有开始，但是已经有人在面试评价表上划去了前两个女孩的名字。
拜耳公司，团队合作是非常重要的。秘书实际上是一个很基层的位置。这个职位决定了必须有很多的忍耐和很强的协调能力。这几个女孩的专业能力都不错，但是，拒绝第一杯咖啡的那两个女孩，让人无法相信对这样的小事就这么挑剔，不易于合作的人能够无怨言地服务于办事处的其他员工。
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