党建四大工程

党建四大工程（精选8篇）

党建四大工程 篇1

为深入推进创先争优活动，着力提升基层党建科学化水平，去年以来，曲周县立足县情实际，创新工作思路，实化工作举措，在全县谋划实施基层党建“四大工程”（两创一治工程、素质提升工程、民主建设工程和责任激励工程），大力加强基层组织建设，有力提升了全县基层组织建设整体水平。

一、实施“两创一治”工程，下力建强推动科学发展的战斗堡垒。“两创一治”，即乡镇党委争创“五个好”乡镇党委，农村党组织争创“五个好”农村党组织；整治转化后进村党组织。为推进“五个好”乡镇党委创建，充分发挥党员领导干部示范带动作用，县级党员领导干部每人联系一个乡镇，具体指导创建工作。建立定期调研督导制度，县级党员领导干部每月深入乡镇召开一次调度会，掌握创建进展情况，研究工作中遇到的难题，安排部署下步工作。县委坚持对创建工作每月一评比，每季度一排队。为推进“五个好”农村党组织创建，乡镇党委与农村党组织签订目标责任书，明确任务，实化举措，调动乡镇干部投身创建活动的积极性。同时，要求每个乡镇班子成员要分包一个农村党支部，具体指导帮助创建，分包村创建情况作为班子成员考核的一项重要内容。为推进后进村党组织整治，建立实行“县直机关治后工作队和乡镇包村班子成员、机关到村任职干部、离退休切线干部、大学生村官”寓一体的“1+4”捆绑治难转后机制，县委与

举办各类农村干部培训班15期次，培训农村干部5000余人次，110名农村干部正在参加在职大专班学历教育。

党建四大工程 篇2

在大公交方面, 金华将继续推进公交优先示范城市、公交都市创建工作, 推进市域公交“一卡通”;全市要新增公交车133辆, 新建公交首末站10个, 新增公共自行车3150辆, 新增公交运营里程120公里, 运量最大的10条线路高峰时期平均运营速度要提升10%至20%, 开通BRT3、4号线以及循环公交线路。

在大路网方面, 全市新建、改造城市道路44公里以上, 治理改造交通拥堵点15处, 新增停车位1.6万个以上, 市区完成3个以上旧小区的停车位改造, 新增小区停车位250个以上。

在大科技方面, 在全市45条治堵重点严管道路和2个交通常态严管示范区, 确保机动车守法率达到90%以上, 非机动车和行人守法率达到80%以上, 全面消除机动车违法停车现象, 加强公交专用道秩序管理, 提升完善“金华行”、“金华交警”、“骑车宝”等城市公众出行服务查询系统。

浙江非公企业党建工作的四大特点 篇3

目前，浙江省非公企业党建工作正步入从量的扩展到质的提升、从外延推进到内涵发展的新阶段，非公企业党建工作的内容、范围、环境、机制等方面发生着深刻变化，呈现出以下四大特点。

一是非公企业党建工作从注重组织覆盖向组织覆盖和工作覆盖并重转变。从2000年开始，浙江省抓住较大规模企业组建党组织这个重点，提出“三年两目标”任务，通过3年努力，基本实现了100人以上企业建立党组织、50至99人企业有党员的目标。此后，又按照中组部部署要求，着力加强100人以上企业、50至99人且年营业收入500万元以上企业组建党组织工作，通过组织“百日推进”等活动，广泛招聘党员员工，积极向企业输送党员，加大流动党员组织关系接转力度，不断创新党组织组建方式，圆满完成了规模以上企业组建党组织的任务。为巩固和扩大组建成果，把党的工作覆盖到每一个企业，浙江从2004年开始实施了党建工作覆盖网建设，把工作着力点从组织覆盖为主转向组织覆盖和工作覆盖并重上来。通过企业联建、区域共建、行业统建、村企合建等方式，努力使50人以上企业建立党组织、30人以上企业有党员；对党的工作力量薄弱、党员人数少和没有党员的企业，依托开发区、工业园区、商贸市场、商务楼等，实行党的工作区域化管理，努力拓展党在非公企业的覆盖面。

二是非公企业党建工作从重抓党组织组建向注重发挥党组织作用转变。在党组织组建工作取得阶段性成果的基础上，浙江省各级党组织认真按照省委实施的“创业富民、创新强省”总战略，着重在贯彻党的路线方针政策、促进企业生产经营、团结凝聚职工群众、塑造企业先进文化、维护各方合法权益、推进和谐企业建设等六个方面，引导企业党组织积极发挥作用。同时，通过参与企业重大问题决策、抓好企业人才队伍建设、加强企业思想政治工作、领导企业群团工作等方式，积极探索发挥企业党组织作用的途径。在全省深入开展基层党组织“先锋工程”建设，大力推广温州的“活力和谐企业”建设、台州的“民主恳谈会”活动、绍兴的“凝聚力工程”建设等经验。着手开展以非公企业为主体的“万企结万村”活动，充分发挥非公企业党组织在建设新农村、构建和谐浙江中的作用。

三是非公企业党建工作从一般性要求逐步向规范化制度化建设转变。在全省部署开展了非公企业党组织“争五星、创五好”活动，力争到2009年底，使一半以上非公企业党组织达到“五好”目标要求。出台了《浙江省非公有制企业党组织工作暂行规定》，对企业党组织的职责任务、重点工作、自身建设等作出明确规定。切实加强以企业党组织书记为重点的党务工作者队伍建设，深入实施“党员人才工程”，把党员培养成人才，把人才培养成党员，三年内对4.5万名企业党组织书记普遍轮训了一次，两年一轮向企业派驻了4万余名党建工作指导员。着手推进企业党组织活动阵地和党员服务中心建设，全省已建设各类党员服务中心(站)9106个，先后吸纳包括非公企业流动党员在内的28万名党员。全省共确定了1937家党建工作示范企业，其中省级示范企业42家。一些市县建立了企业党务工作者人才库，公开选聘企业党务工作者。以县(市、区)为单位逐步统一企业党组织换届选举时间，促进企业党组织换届工作正常开展。加大各级财政对非公企业党建经费的下拨力度，规定党组织活动经费可以从企业管理费中列支，为党组织工作提供经费保障。

四是非公企业党建工作从组织部门推动向各个方面合力推进转变。浙江省各级党委把非公企业党建工作放到突出位置，切实加强指导，狠抓工作落实。省、市、县三级都建立了联席会议和工作机构，温州、台州等市、县成立了社会工作委员会，23个非公经济比较发达的县(市、区)成立了非公企业党工委，16个市县成立了非公企业党建研究会或党建工作促进会。实行省、市、县三级联动，对企业主特别是党员企业主实施了大规模培训，省委组织部重点办好企业党组织书记和党员业主示范培训班，省委统战部重点办好非党业主示范培训班。仅2007年，全省就培训了企业主4.3万人次、企业党务干部2.9万人次。建立市县乡领导干部联系企业制度，表彰和宣传支持党建工作的企业主和优秀党组织书记典型，在全社会基本形成了关心支持、协调配合、共同推进非公企业党建工作的良好格局。(任真整理)

四大工程发言材料 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好!根据会议安排，现将我校“四大工程”的实施情况做如下汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。

小蓬小学是一所农村小学，现有教职工34人，教学班15个，在校学生700余人。近年来，学校始终坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，以“四大工程”为载体，大力推动学校可持续发展。我校紧紧围绕“提高质量、完善常规、稳步前进”的工作思路，全面推行素质教育，不断创新教育模式，优化教学过程和育人环境。教育教学质量不断提高，管理水平逐渐上台阶，赢得了社会的好评。

一、加强常规管理 努力提高办学质量

（一）、加强制度建设，让常规管理更细化

学校进一步完善了各项管理制度，搞好各项考核，考核结果与学校绩效工资挂钩。学校召开教职工代表大会讨论修订学校的考核方案和制度。《绩效考核制度》、《教师外出学习考察制度》、《远程管理应用制度》、《教职工请假制度》等坚持学校领导、教师值周制，每周学校工作例会上，值周领导对值周情况进行总结，公布各班考核得分，考核得分计入班主任和教师期末绩效考核中。

（二）、加强队伍建设 努力提高工作效益

1、加强了管理队伍建设

学校定期召开行政例会，组织学校管理人员学习政策法规，学习上级下发文件，研讨学校工作。学校组织管理人员到其他管理做得好的学习学习，学校管理人员的理论水平和管理能力得到了明显的提高。

2、加强支部队伍建设

学校党支部制定了支部工作计划，定期召开党员会议，党员过好组织生活，开展好党员民主评议。党员的思想素质得到了提高。

3、加强了教师队伍建设

学校每周星期一中午组织教师政治学习，主要学习党的方针政策，学习教育法律法规，学习上级的文件。抓好师德师风教育，教师人人尽职尽责，个个守职业纪律。学校组织教师参加课程自学考试，组织班主任、教师参加各类培训，召开退休教师会议，慰问生病的教职工，学校每周星期一中午组织教师业务学习，学习先进的教育理念，学习先进的课堂教学策略和教学技能。教师的综合素质得到了提高。

4、加强学生队伍建设

我校加强了学生的德育教育，开展“文明礼仪伴我行”主题教育，每周星期一组织升旗仪式，两周召开一次学生会，每个班级召开家长会不少于2次。学校团支部定期检查黑板报，学生的良好行为习惯逐渐养成。

（三）、努力提高教学管理，向管理要质量

1、坚持教学“六认真”，实现过程管理精细化。全面落实《营山县中小学管理常规》，加强对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、单元检测的过程管理，要求班子成员深入班级听课每期人平达15节以上，下村3次以上，加强教学指导，加强教学检查，坚持定期政治学习时教导处检查教师备课情况，并总结成绩，指出存在的问题。及时上报精细化管理信息，让全体教师共同参与，共同监督。

2、切实抓好毕业班工作，努力打造窗口质量。

(1)、学校优化了毕业班教师队伍，抓好毕业班教师的思想工作。学校领导经常深入毕业班召开学生会，搞好教学指导，发现问题及时研究解决。经常深入教学第一线抓薄弱班级，薄弱学科的教学指导。

(2)、抓实毕业班的月考工作，每期3次逗硬月考，学生分班级，分年级拉通排位，以考促学，以考促教。及时召开毕业班工作研讨会、学生会，认真总结，找出成败得失。二以四步课堂教学模式为抓手，全面实施课堂改革，大力推进质量工程

(1)明确了指导思想，工作目标，进行了责任分工。学校坚持以科学发展观为统领，以深化素质教育为核心，以转变教师的教学方式和学生的学习方式为突破口，增升课堂教学效益，提高课堂教学质量，建设一支适应新课程改革需要的高素质的师资队伍，使教师在乐教中享受职业幸福，学生在乐学中健康成长。

l、组织全体教师加强学习，务必充分认识实施中小学课堂教学质量工程的重要性，力争做到用先进的教育思想、理论 指导课堂教学实践，从而进一步树立正确的学生观、课堂教学质量观，强化基础教育课程改革。

2、所有教师要理解并掌握课堂教学质量工程的基本标准，能对自己或其他教师的课堂教学能否“达标”做一正确的判断。

3、加强教学实践研究，以“案例”为载体解决教学实践中的问题，改进方法，形成领导和教师、教师和教师共同开展教育教学改革和科学研究的合作机制，探索以学生发展为本的多种素质教育课堂教学模式。

4、开放课堂，促进课堂教学交流、研究，解决课堂教学中存在的问题，探索素质教育的课堂教学模式。形成一套较为高效的课堂教学基本模式；编写一套提高课堂教学效益的校本培训资料；培养一支熟练掌握课堂教学技能的教师队伍。力争80%以上的教师能熟练掌握8项基本教学技能，运用四步教学模式教学，其中3%以上在教学上有自己的个性和特色；培养一批有特长的学生；建立一个“导学预案”和“自主学案”资料库；构建一套提高课堂教学效益的长效机制；提高教育教学质量，创建“质量工程”示范学校

5、全面提高课堂教学质量和效益，重视教学活动中学生的主体性，重视学生对教学的参与性，根据教学的需要合理设计“教”与“学”的活动，运用“四步教学模式”，提高课堂教学效益。让学生学会学习、自主学习、减轻学生的过重课业负担，使学生生动、活泼、积极、主动地得到发展，培养学生创新精神和实践能力。

6、开展课堂教学八大技能专题研究，3年内熟炼掌握课堂导入技能、教学语言技能、课堂问答技能、课堂讨论技能、课堂板书板画技能、课堂演示技能、媒体运用技能、学习设计技能等方面的教学技能，促进教师专业发展。

促使不同层次的教师在科研意识、研究水平和教学能力等方面在原基础上有较大程度的提高。

7、建立和完善课堂教学评价体系和管理体系，落实《四步课堂教学法课堂教学评价标准》，形成改进、提高课堂教学质量的机制，保证所有课的基本质量达标。促进学生学习方式发生显著变化，培养学生的创新精神和实践能力。完善教师发展性评价和教学管理体制，形成促进教师专业发展、有效提高教学质量的校本教研工作机制。（1）、对导学预案的评价

（a）每位教师要做到超前一周备课，每月按时在教研组长处签字不少于两次，教研组长导学预案按时在教导处签字。（b）教导处每月不定期抽查分管的导学预案，并详细记入教师个人档案，每次抽查导学预案的结果在校内公示；（c）每次导学预案检查后，组长在教研组内对导学预案的优缺点进行评价，评出优秀导学预案。对存在问题较多的教师应及时谈话，并给予具体指导。

（d）教导处在每学期期末汇总并通报每个任课教师的导学预案签字数量；每学期期末教研组长要对组内每一成员的导学预案给予综合评价，确定等级，报教导处，记入个人教学业务档案。

（2）、对课堂教学的评价

为落实学校教学常规工作规范要求，制定相应的督导、检查等制度，通过“推门听课”、“窗外听课”、“诊断听课”和“周一签课”、“行政巡课”等形式，定期和不定期进行督导检查，并在学月末将督导检查情况形成书面通报。“天天有巡查、周周有 督查、月月有通报”使督导检查常态化，使教学常规工作落实到实处，教学过程管理落实到实处。

8、对达不到“基本标准”的课进行诊断、研究，有计划、有针对性地对有关教师进行重点帮助、限期“达标”。

9、对课堂教学已达到基本标准的教师，要提高他们的课堂教学质量标准，要求他们不断提高“好课”的比例。

10、建成宽松、民主、有利于教师发展的学校文化，在课堂改革、教学改革的实践中实现教师专业发展。(2)学校利用教研的形式组织有一定理论基础的教师编印“质量工程”校本教研资料

(3)邀请片区督导组伍主任、伍校长到我校指导“课堂教学质量工程

(4)学校管理人员每周必须深入教学一线指导课堂教学(5)组织部分教师到外考察学习，寻求理论支撑，结合自己的实际，升华理论研究

(6)开展形式多样的实际行动，1自我学习，2同伴互助，3专家引领，4示范引领5 学法讲解 6竟教活动 7自我反思 8回归课堂 9检查评估10总结经验

7课堂教学质量工程”整体流程：课例引领-备课研讨-课堂尝试-总结反思-提炼升华

8课堂教学质量工程”教研活动形式：观课-议课-仿课-反思-交流

9课堂教学质量工程”教研模式：学理论-看视频-实践体验-总结反思-交流分享

10通过近一两年的“质量工程”工作学校取得了如下效果 1：观念深入人心2： “四步课堂教学 模式”基本形成3：教学技能得到提高4：灵活编写、使用“导学案”5：课堂效益有 所提高6：学生学习更轻松7学校教师唐亮小学语文参加县级竟教获得一等级，刘海燕初中物理参加县级竟教获得一等级，宋志远参加小学数学竟教获得一等级，钟梅参加小学语文竟教获得县级一等级8教学质量保持稳中有升

三、狠抓现代教育技术，努力提升教师教学水平

我校已配备并安装了现代远程教育模式三配置。学校也自行配套建设了微机室，多媒教室远程资源接收室，光盘播放室，现共有电脑34台，已全面启动了现代教育技术应用工程。

1、成立了以校长为组长的工作领导小组，全面负责应用工程的筹划和建设工作；统筹规划，制定了《小蓬小学中小学现代教育技术应用工程实施方案》和详实的实施计划；统一部署，确保资源和力量的充分利用；合理安排，促使工程扎实有序有效地实施。成立了以工程管理员鲜继珍为组长的技术指导小组，全面负责设备设施的管理与维护、教师队伍的培训、登记与考核、学科教学应用的技术指导与服务、专题教研及竞赛活动的组织与开展。

2、建全了规章制度。为了规范使用，提高效率，发挥作用，利于管理，我校相继拟定了一系列的规章制度，如《微机室管理制度》、《多媒体教师使用管理制度》、《现代远程教育设备及系统维护管理制度》、《资源应用及登记制度》、《应用工程安全管理制度》等，建齐了日常操作使用的各类表册，学校管理人员严格按照要求履行职责，督促教师认真准确地填写好各类表册，并纳入教师的绩校考核，从而使工程实施落到实处。

3、建立了激励机制。为了工程的顺利推进，我校制订了专门的量化考核办法，学校行政会规定教师参加远程管理平台信息点击率每人不少于3000点，上传教学资源不少于10个，管理人员上传信息不少于10条。学校专门拿出经费进行奖惩。

4、重视培训，学校指导小组制定了培训方案和培训计划，做到了人员、时间、经费、地点和设备的充分保障。

5、强化教研，促进工程实施的深入开展。组织教师观看同步课堂,课堂实录等，各教研组规定40岁以下的教师运用现代教育技术，采用“四步课堂教学模式”上好一节应用优质课，制作一个课件，写一篇本学科的应用论文或心得体会。

四、努力优化环境，尽力提高学校的文化建设 1．建立制度文化，我校先后多次召开了学校班子会、教职工大会，分析讨论我校特色发展优势，明确特色创建目标。制定了一系列规章制度和考核方案。通过广播、板报、宣传创建学校文化建设的目的意义，在全校范围内形成了人人知晓，个个参与的良好局面。

2．努力创设环境文化，经过我校多方的努力150万的校安工程已竣工，新修了学校膳食中心，新建了学校图书室，实验室，学校平整了老校园操场平整，在六个月内把学校的“三风“上墙，6个月内教室楼道走廊及墙壁张贴名人名言、格言警句。教室内设计“学习园地”、板报等。

3．积极开展各种活动，一是在全校范围内开展“传统文化导读”活动。让学生在六年级以后能够掌握1000条以上的成语，100首以上的古诗词，熟练背诵《弟子规》、《三字经》、《论语》等经典文化。二是利用传统节日开展教育活动，三是认真抓好学生的习字课，学校通过书法比赛，英语兴趣比赛，开展多种形式的兴趣培养，提高学生的学习氛围。三是积极与多方联系进行文艺交流，我校得到营山关工委的大力支持对我校进行文艺调研活动，这些活动极大的丰富了老师和学生的文化生活。

虽然我校全体教职工在上级部门的关怀下，在老师们的辛勤工作下，取得了一些成绩，但我们本身还存在一些突出的问题，今后我们将从以下几个方面努力：

1、常规管理中制度建设不全面，具体工作落实不够到位，2、学校的特色建设还起步很晚，很难找到一个适合我校创特色的定位目标。于是我们就把常规做得更细，更实放在我们的全部工作中。

3、在学校德育工作的常规工作还应继续深入和落实；

4、现代教育技术的运用、“远程教育”资源利用还不广泛。

高速公路机电工程四大系统 篇5

高速公路机电工程隶属于交通工程（安全设施、管理设施和服务设施）的管理设施。高速公路机电工程四大系统主要包括通信系统、监控系统、收费系统和供配电及照明系统。在高速公路的建设和发展过程中，通信、监控、收费三大系统是同步进行，协调发展的。

1、通信系统

通信系统基于高速公路监控系统和收费系统的业务需求，通信系统一般分为通信站、通信分中心、通信中心几个层次。高速公路通信系统主要由光纤数字传输系统、数字程控交换系统（含指令电话系统）、光电缆线路工程以及通信电源系统等几部分构成。通过通信系统把监控系统、收费等系统的业务需求（语音、数据和图像信息）逐级（站、分中心、中心）进行连接，实现高速公路各管理部门之间信息的畅通，保障高速公路安全、舒适、快捷、高效的运营。

2、监控系统

高速公路监控系统从管理层次一般分为外场设备、监控站（或隧道管理站）、监控分中心以及监控中心。外场设备按物理环境分为一般路段设备和隧道内设施。一般路段设备包括车辆检测器（环形线圈检测器、微波检测器、视频检测器等）、气象检测器（风速风向检测器、温湿度检测器、能见度检测器、路面温度检测器、雨量检测器等）、信息发布屏和遥控摄像机等；隧道内设施一般分为环境检测系统（CO检测器、照度检测器、能见度检测器等）、交通控制子系统（信息发布设施、视频检测设施、流量监测设施等）、火灾检测报警子系统、隧道通风控制子系统、隧道照明控制子系统、有线广播子系统以及本地控制子系统等。

监控站（或隧道管理站）、监控分中心、监控中心监控系统根据建设规模和要求的不同一般由监控中心由计算机网络系统、闭路电视监控系统、控制台及辅助设备等部分组成。

别的角度理解：高速公路监控系统主要由信息采集子系统、监控中心及信息提供子系统三大部分组成。信息采集子系统包括：车辆检测器、气象检测器、紧急电话和巡逻车。监控中心是高速公路全线路监控系统的最高层即控制中心，主要负责全线路范围内交通情况的监视和控制。信息提供子系统包括交通标志、标线和信号等，是交通监控管理为汽车用户服务的主要形式。

国内现阶段的监控主要是视频监控。视频监控主要由以下子系统组成：1.视频摄像子系统，包括摄像机，摄相机镜头，摄像机支架，防护罩，云台，摄像机立柱 2.图像数字系统，包括视频发射机，中继器，接收器，线缆，视频分配器 3.输出子系统，包括：监视器，硬盘录像机，延时录像机 4.控制子系统，包括云景控制器或控制键盘，副控键盘，矩阵切换器，画面分割器。

3、收费系统

高速公路收费系统从管理层次一般分为收费站、收费分中心和收费中心。高速公路收费站一般由收费站监控室计算机网络系统、收费车道计算机控制系统（IC 卡读写设施、金额显示设施、自动栏杆机、计重设施、票据打印机等）、视频监控系统（亭内、车道、收费广场摄像机）、对讲系统以及报警系统等部分组成。收费分中心、收费中心根据功能和要求的不同，一般由网络数据/服务器和若干个工作站组成。收费系统目前国内主要还是半自动收费，在经济较发达的地区，还采用了ETC等先进的智能交通形式，如广东的粤卡通等电子收费方式。在未来，ETC收费方式是必然趋势。

4、供配电及照明系统

食品安全四大放心工程实施方案 篇6

各省辖市人民政府,省人民政府各部门：

《河南省实施食品安全“四大放心”工程工作方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻实施。

为保障人民群众饮食安全和身体健康,全面提高我省食品安全水平,根据《河南省人民政府办公厅关于印发2012年河南省食品安全工作要点的通知》(豫政办〔2012〕43号)要求,决定在全省实施食品安全“四大放心”(放心奶、放心肉、放心菜、放心豆制品)工程,特制定本工作方案。

一、指导思想

以让全省人民喝上放心奶、吃上放心肉、放心菜、放心豆制品为目标,在全省范围内开展奶、肉、菜、豆制品四大类食品安全专项整治和达标创优工作。坚持集中整治与建立长效机制相结合、分工负责与密切配合相结合、专项治理与日常工作相结合、打击伪劣与服务创优相结合的工作原则,突出工作重点,创新工作方法,采取有效措施,加强督查考评,标本兼治、着力治本,确保实现各项目标,进一步增强人民群众食品安全信心,努力开创我省食品安全工作新局面。

二、工作目标

(一)原料乳生产收购秩序进一步规范,乳品生产质量安全控制水平进一步提高。奶站原料乳合格率、乳制品合格率均达到98%以上。

(二)私屠滥宰、病死肉、注水肉现象得到有效控制,肉类产品中不得检出“瘦肉精”类物质,城镇肉类产品全部来自定点屠宰企业。

(三)蔬菜生产中违规使用农药得到有效控制,基地蔬菜合格率达到98%以上,城镇市场蔬菜合格率达到96%以上。

(四)豆制品生产秩序进一步规范,豆制品安全水平明显提高。非即食类豆制品产品合格率达到95%以上,腐竹类产品合格率达到98%以上。

(五)通过实施食品安全“四大放心”工程,人民群众奶、肉、菜、豆制品四大类食品消费满意度明显提升。

(六)围绕实施食品安全“四大放心”工程,支持创建一批食品安全放心工程达标(示范)单位(场、站、企业、店、市场),打造一批食品安全示范产业集群,增强人民群众消费信心,全面提高我省食品安全水平。

三、工作重点

(一)实施放心奶工程。

1.加强生鲜乳管理。全面落实《乳品质量安全监督管理条例》(国务院令第536号)和《生鲜乳生产收购管理办法》(农业部令第15号),对全省所有奶站开展一次全面清理整顿,对不符合标准要求的奶站限期整改,对条件较差、质量安全难以保证的奶站坚决依法予以取缔。加强奶牛饲料安全管理,规范原料乳收购秩序,加强三聚氰胺、黄曲霉素、抗生素、皮革水解物、β-内酰胺酶、碱类物质、硫氰酸钠监测。(责任单位:省畜牧局)

2.提高乳制品质量安全水平。严格食品添加剂管理,强化乳制品出厂检验,加强质量安全管理,推进乳品企业诚信体系建设,建立食品安全可追溯体系。严格落实乳品产业政策,对不符合产业政策要求的项目不予审批、不予办证。(责任单位:省质监局、工业和信息化厅)

3.强化市场监管。加强乳品经营资格审查,对流通环节乳制品存放条件进行一次专项检查,坚决纠正不按储存条件要求存放商品行为。加大乳品市场质量安全和抽检工作力度,对批发市场、农村和学校周边地区乳及乳饮料产品进行重点监管。严禁散奶上市。(责任单位:省

工商局)

(二)实施放心肉工程。

1.整治和规范生猪养殖行为。全面贯彻落实《饲料和饲料添加剂管理条例》(国务院令第609号),坚决查处在饲料生产经营过程中和养殖场(户)饲养环节添加“瘦肉精”等违禁物质行为。建立养殖场(户)用药记录制度,落实养殖休药期制度,督促养殖场(户)按照有关法律、法规要求规范用药。完善并落实养殖场(户)生猪免疫检疫制度和病死、病害生猪无害化处理措施。(责任单位:省畜牧局)

2.整治和规范生猪屠宰行为。认真贯彻落实《生猪屠宰管理条例》(国务院令第525号)等法规、政策,全面整顿和规范生猪屠宰行为。严格落实屠宰检验检疫制度,严厉打击私屠滥宰和屠宰注水、病害生猪及含“瘦肉精”等违禁物质生猪的违法行为。建立完善畜产品安全追溯制度,督促屠宰企业建立健全屠宰生猪进(出)场台账及档案。(责任单位:省商务厅、畜牧局)

3.整顿和规范肉制品加工行为。集中整治无证无照肉制品加工点(作坊),依法查处以病死、病害猪肉加工肉制品行为。加大监督抽查肉制品和处理问题肉制品力度,督促企业加强原料进货查验和产品出厂检验。落实食品添加剂报告制度,依法打击使用非食品原料或滥用添加剂生产加工肉制品行为。开展肉类企业诚信建设评价工作。(责任单位:省质监局、工业和信息化厅)

4.整顿和规范肉品市场经营行为。加强对集贸市场、超市等流通环节的监督检查,全面清理规范肉类经营主体资格,督促经营主体落实肉类食品进货台账和索证索票制度,严厉查处非法经营肉类食品和采购、使用私宰肉、注水肉、病害肉以及动物血制品非法添加行为。对进入商场、超市(连锁店)的生鲜肉类产品实行挂牌公示制度,标明产地和检验机构等内容。(责任单位:省工商局)

5.规范餐饮单位、食堂肉品采购和使用行为。重点检查肉及肉制品采购索证、登记制度落实情况。严厉查处餐饮单位和集体食堂采购、使用未经检验检疫的猪肉及病死、病害猪肉等违法行为。(责任单位:省食品药品监管局)

6.加强牛羊肉管理。根据《中华人民共和国食品安全法》、《河南省清真食品管理办法》(省政府令第36号)要求,开展清真牛羊肉集中屠宰定点企业(站点)认定工作,向社会公示,并加强监督管理。以查处注水肉、病死肉、假冒牛羊肉为重点,加强牛羊肉质量安全管理工作,严厉打击牛羊肉生产、经营中的违法违规行为。(责任单位:省民委、商务厅)

(三)实施放心菜工程。1.加强源头治理。对全省蔬菜生产基地、专业村进行全面检查,主要检查产地环境、农业投入品使用、产品检测、生产记录、包装标识情况,重点查处和纠正违规使用农药行为,对基地蔬菜全面实行检测合格上市制度。加强农药市场监管,严厉打击经营使用高毒高残留农药行为。对无公害、绿色和有机蔬菜的产地认证、标识使用情况进行全面检查,治理不按标准生产、冒用认证称号行为,进一步规范产地认证和上市管理工作。(责任单位:省农业厅)

2.加大上市蔬菜检查力度。建立上市蔬菜质量安全例行监测制度,重点加强蔬菜批发市场、城镇集贸市场、超市等经营场所蔬菜安全检测。建立大型蔬菜批发市场、超市、学校食堂蔬菜检测索票索证制度。对进入商场、超市(连锁店)的蔬菜实行挂牌公示制度。(责任单位:省农业厅、工商局、食品药品监管局)

(四)实施放心豆制品工程。1.规范豆制品加工行为。依法加大对无证无照加工作坊的查处力度,坚决取缔不符合要求的黑作坊,切实规范豆制品生产经营秩序。重点打击掺用霉变黄豆和使用卫生部门禁用的非食用石膏、皂矾、色素及吊白块等行为。(责任单位:省质监局)

2.加强豆制品质量安全监管。加强对获证豆制品加工企业的监管,加大对豆制品产品质量的抽检力度,提高抽查覆盖率。(责任单位:省质监局)

3.规范豆制品市场经营秩序。大力落实农贸市场、菜市场、超市、餐饮服务单位、学校食堂豆制品索证索票和进货台账制度,严把豆制品销售的市场准入关。对进入商场、超市(连锁店)的无包装豆制品实行挂牌公示制度。(责任单位:省工商局、食品药品监管局)

(五)开展达标创优活动。在治理整顿的基础上,加强服务指导,制定相关标准,创建一批食品安全放心工程达标单位(场、站、企业、店、市场),对食品安全工作成效突出、示范作用明显的生产经营企业,授予食品安全放心工程示范称号,并实行动态管理。(责任单位:省政府食安办、省农业厅、商务厅、工商局、质监局、畜牧局)省公安厅负责组织协调各级公安部门打击食品安全违法犯罪活动。

四、工作安排

食品安全“四大放心”工程按治理整顿和达标创优两大主题、四个阶段组织推进。

(一)第一阶段:宣传发动阶段(2012年6月11日—30日)。1.举行食品安全“四大放心”工程启动仪式。2.在报纸和网站等媒体上宣传食品安全“四大放心”工程主要内容,动员人民群众关心和支持食品安全工作,营造良好社会氛围。3.认真学习相关政策、标准,分类制定达标创优标准,为实施食品安全“四大放心”工程做好充分准备。4.各有关部门按照工作职责,制定本部门食品安全“四大放心”工程实施方案(与上可比的要量化工作目标),确定1名工作联络员,于2012年6月25日前将方案和工作联络员名单报省政府食安办。

(二)第二阶段:治理整顿阶段(2012年7月1日—11月15日)。

1.各级、各有关部门要按照方案确定的目标、重点、进度要求,结合实际,明确工作责任,全面开展工作。针对突出问题和薄弱环节,要增加抽检频次,采取坚决果断的措施,集中开展专项整治工作。

2.认真宣传贯彻食品安全“四大放心”工程达标创优标准,积极推进服务创优工作。

3.工作进展情况每月底前要向省政府食安办书面报送一次。省政府食安办编发实施食品安全“四大放心”工程工作简报,通报工作开展情况;组织对各级、各有关部门食品安全“四大放心”工程实施工作进行督导检查,适时公布检查结果。

4.省政府食安办组织人大代表、政协委员和专家参与监督检查工作,并加强和新闻媒体的沟通联系,积极做好信息通报和宣传工作。

(三)第三阶段:总结验收阶段(2012年11月16日—11月30日)。

各级、各有关部门要认真总结治理整顿阶段工作,省政府食安办将通过组织综合抽检、实地检查、问卷调查等方式进行综合考评。

(四)第四阶段:达标创优阶段(2012年12月1日—2013年1月15日)。

1.各级、各有关部门要针对治理整顿中发现的问题,指导食品生产经营单位加强企业管理、完善各项措施,帮助企业解决生产经营实际困难和问题,提高食品安全水平,支持企业健康发展,进一步开展达标创优活动。

2.对符合标准的生产经营单位,分别经省、市级食安办审核后,由市级主管部门分类授予河南省食品安全放心工程达标单位(场、站、企业、店、市场)称号,由省级主管部门分类授予河南省食品安全放心工程示范单位(场、站、企业、店、市场)称号。

3.结合贯彻落实《河南省人民政府关于加快农业产业化集群发展的指导意见》(豫政〔2012〕25号),加强对主要农业产业化集聚区内农产品生产基地、加工企业的服务、指导和帮助,支持产业集聚区内的重要生产经营单位开展达标创优工作。对食品安全成效显著、食品产业健康发展的产业集聚区,由省政府食安办会同省农业厅和有关部门,授予食品安全放心工程示范产业集聚区称号。4.开展放心食品大家行活动,组织人大代表、政协委员、消费者代表和媒体走进食品安全示范单位,了解食品质量安全管理的各项举措,了解加强食品安全工作的主要成效,提高社会食品安全信任度,营造人人关心食品安全、人人支持食品安全工作的良好氛围。5.组织实施食品安全“四大放心”工程总结表彰活动。

五、工作机构

由省政府食安办牵头,成立省实施食品安全“四大放心”工程领导小组,统一领导食品安全“四大放心”工程实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在省政府食安办,负责组织协调工作,开展综合抽检和考核评价,推进联合执法和达标创优工作。办公室下设放心奶工程、放心肉工程、放心菜工程、放心豆制品工程和综合协调五个协调工作组,负责具体协调工作。协调工作组成员由相关责任单位业务处室负责人和省政府食安办人员组成。

六、工作要求与保障措施

(一)加强组织领导。各级、各有关部门要充分认识实施食品安全“四大放心”工程的重要意义,切实加强组织领导。各地要建立实施食品安全“四大放心”工程组织领导机构,形成综合协调工作机制。要针对群众反映强烈、社会危害严重的突出问题,认真制定实施方案,采取有效措施,确保各项工作落到实处。(二)落实工作责任。建立食品安全专项整治责任追究制,强化领导责任和工作负责制,做到任务明确、责任到人、措施到位。坚决纠正重发证、轻监管问题,以及职责范围内不发证、不监管的不作为行为。对因工作不力、出现较大工作失误给人民群众身体健康和生命安全造成较大损害的,要依法依纪追究领导和当事人的责任。

党建四大工程 篇7

虽然《规范》在实际工作中取得了一定的成绩, 但在执行和运用的过程中仍存在着一些实际问题, 这些问题的出现有待于企业个人进一步探讨和改进。

一、《清单计价规范》自身缺陷的问题

《规范》实施几年来, 总体来说基本符合我国国情, 但由于社会的发展和科技的进步, 新技术、新工艺、新材料的不断涌现, 以及我国辽源广阔, 南北建筑工艺及结构的差异, 从而使得《规范》显示出存在着许多不完善的地方和缺陷, 其表现为分类过于笼统以及门类不全, 对一些工程项目的组成和细分不够完整, 《规范》所涉及到的仅有400多个清单项目, 远远满足不了实际工作的需要, 造成了在实际运用中缺项较多。

虽然《规范》也容许自行进行补充, 但在实际操作过程中由于受到诸多因素的制约, 从而使得编制出来的项目补充清单的组成有时也不如人意, 也给日后的工程决算带来了不必要的麻烦。

建议有关部门对清单项目的制定和分类再细一点, 涵盖面再广一点, 同时定期对因为新技术、新工艺的更新而造成的缺项项目进行清单项目的增补, 并使清单项目的组成更科学、更加贴近和符合实际施工的需要, 从而进一步完善《清单计价规范》。

二、《清单计价规范》在招投标中的问题

由于《规范》本身的缺陷, 因而在招投标过程中, 对一些缺项或与实际施工不同的项目, 目前通常都采用“暂定价”或“暂不考虑”, 这样就不能完整地计算出一个工程项目的实际造价, 同时也为最终的工程造价留下了许多活口。

清单规范要求建设工程价格的形成应由市场竞争形成, 而在实际招投标工作中, 施工企业却是围绕着招标方式, 为了求稳、求中标, 一味地采用标底编制的模式, 套用计价表进行组价投标, 从而使的施工企业对企业定额的编制热情不大, 在某种程度上也大大制约了企业定额的推广和实行, 同时也背离了清单计价的指导思想“政府宏观调控, 企业自主报价, 市场竞争形成组价”的宗旨。

另一方面, 在招投标评标中, 采取的“经评审的最低价中标, 但投标价格低于成本价的除外”的政策, 在实际操作中也很难掌握。因为, 严格地讲“低于成本价除外”的成本是指企业个体成本, 而不是社会平均成本。目前绝大多数施工企业都无自身企业定额, 它们都是在套用国家定额, 因而计算出来的成本都为社会平均成本, 未能真正体现企业自身成本, 在某种程度上也就造成了不同企业在同一工程中的盈利能力有较大的差别, 同时也未能真正实现企业根据自身情况自主报价, 市场竞争形成价格。

建议在招投标工作中积极鼓励和推广企业定额, 对在招投标中采用企业定额进行组价的, 在评标阶段给予一定的奖励和加分, 在政策上给予一定的优惠和支持, 从而有利于企业定额的推广和执行, 也有利于进一步规范建筑市场秩序和规范承发包行为。

三、施工企业在清单计价中存在的问题

在工程量清单计价模式下, 单位工程造价是由分部分项工程费、措施项目费用、其它项目费用、规费和税金组成, 而规费和税金作为法定费用不可下浮, 属于非竞争性费用, 其它费用均可根据企业自身状况进行浮动, 属于可竞争性项目。

由于目前绝大多数施工企业没有自身的企业定额, 因此在工程量清单计价时, 形式上采用了清单计价的方式, 在项目价格的组成上仍然沿袭着过去的定额计价模式, 使用着由政府定额管理部门颁发的计价表。他们根据招标人提供的分部分项工程量清单, 套用国家计价表中的材料耗用量、人工耗用量、机械台班耗用量以及相应的管理费和利润, 组成分部分项综合单价。而没有根据自身情况采用企业定额进行综合单价的编制。由于在实际施工中各施工企业的技术管理水平和工人技能水平以及机械设施装备的不同, 因而具体的耗用量也不径相同, 也就造成了成本上的差异。但由于采用了统一的计价方式, 掩盖了各施工企业的实际水平, 从而阻碍了企业自身发展和进步。

措施项目费用作为用于项目施工过程中所发生的技术、组织、安全、生活等方面而非工程实体项目的费用, 它本应体现出一个企业的技术水平、组织能力和整个企业的综合实力。但在实际工作中施工单位在投标报价时, 措施费部分却很少根据自身实际情况以及施工方案进行报价, 而是采用计价表进行统一模式的套用, 这样也严重地制约了企业的技术发展和工艺创新的热情, 在某种程度上也体现不了企业自身优势和采用新技术、新工艺给企业和业主带来的经济效益。

笔者建议施工企业要加大企业定额的编制, 建立一套完善的定额编制机制, 对施工过程中所发生的人工、材料、机械的各种消耗量进行科学严密的测定, 编制出符合自身企业特点又反映企业管理水平的企业定额, 从而有利于提升企业自身生产力水平, 也有利于提升企业投标报价的竞争力。

四、工程量清单及计价编制者存在的问题

目前从事工程造价编制人员的水平参差不齐, 某些从业人员对《清单计价规范》以及如何使用也不甚了解, 有的人还是热衷于定额计价模式, 特别是某些施工企业的造价编制者对本身企业的管理水平、施工工艺、现场管理、临时设施的组成等了解不深, 因而他们也只能采取计价表的形式进行计价, 形成了表面上看是工程量清单计价, 而实质上仍然是沿袭的是计价表计价。

某些中介单位的造价咨询人员, 仅做着按图计算和套用定额的简单工作, 缺乏施工现场经验, 对施工方法、施工技术、施工工艺也不了解, 这样就给计算措施项目费用带来了一定的困难, 使的措施项目费用的计取有时与实际施工有不同程度的差异。

同时, 部分造价咨询从业人员不重视提高自身业务能力和专业知识的积累, 缺泛对新技术、新工艺和新规范的了解, 特别是材料市场价格的获取仅依靠政府有关部门发布的信息价, 对各种材料价格的市场行情和走势也缺泛正确的估价, 从而使的工程实际造价与计算出来的价格有所偏差。

建议加大对从业人员的继续教育, 在现有的每年对造价师的继续教育的基础上, 对人数众多的造价员也同样实行年度继续教育, 并建立相应的考评制度, 从而促使从业人员加强自身学习, 提高自身素质, 适应行业自身发展的需求。

总之, 《建设工程工程量清单计价规范》在执行过程中出现一些问题也是正常的, 是不可避免的。产生这些问题的原因也很多, 有人们对认识的偏差, 有市场客观环境的影响, 也有相关政策的不完善、不配套等因素, 这些问题的出现有待于我们进一步地探讨、改进和解决, 从而使《建设工程工程量清单计价规范》的实施更加趋向完善和合理, 使建设工程实际造价也更加趋向合理和真实。

摘要：《建设工程工程量清单计价规范》实施以来对规范建设市场秩序和市场有序竞争以及企业健康发展起到了极大的作用, 但在执行和运用的过程中还存在着有一些实际问题, 主要表现在以下四方面:一、《清单计价规范》自身缺陷的问题;二、《清单计价规范》在招投标中的问题;三、施工企业在清单计价中存在的问题;四、工程量清单及计价编制者存在的问题。产生这些问题的原因很多, 有人们对认识的偏差, 有市场客观环境的影响, 也有相关政策的不完善、不配套等因素, 这些问题的出现有待于企业个人进一步地探讨、改进和解决。

党建四大工程 篇8

新常态下，经济社会转型升级，市场竞争日益激烈，如何紧扣时代脉搏，提升思想政治工作软实力，把党组织政治优势有效转化为企业可持续发展的竞争优势，是公司致力创新实践的重要战略任务。近几年来，公司党组紧紧围绕“创建华电一流绿色能源基地”战略目标，融入中心、服务大局，打造思想政治工作“建功、聚心、提质、塑形”四大工程，引导全体员工转观念、聚共识、建机制、树品牌、创业绩，充分发挥政治优势，有力促进生产经营发展。

打造思政“建功”工程，提升发展力

“思想引领行动，目标决定成败”。公司党组变压力为动力，抢抓机遇、迎难而上，以思想政治工作推动战略发展。

面对市场竞争激烈、装机规模受限、发展遭遇瓶颈等种种困难，公司党组统一思想、凝聚共识，先后召开了“实施创新驱动发展战略”中心组学习会、“管理创新”解放思想大讨论、“双提升，创一流”推进会，赴全省各地密集调研、踏勘场址，议大事、出思路、谋全局。领导班子紧扣浙江省“加快经济转型升级”的战略机遇，确定了“创建华电一流绿色能源基地”战略目标，提炼形成了“科学正确的战略、价值思维的经营、与时俱进的创新、勇争一流的精神”发展理念，激励了员工，鼓舞了斗志，推进了华电浙江新的崛起。

公司把思想政治工作渗透于前期、生产、经营和队伍建设等各方面——

以“价值思维、互利共赢”的理念走市场化道路。公司与杭州市、衢州市、临海市政府分别签订了《战略合作协议》，推进“顺应减排政策、资源综合利用、地企互利共赢、具有竞争优势”的清洁能源项目落地。

以“建优质工程、做优秀干部”的理念拓发展。凭借在燃机建设、运营、人才、技术等多方面的优势和锲而不舍的精神，争取到四个燃机工程共287万千瓦核准开工，华电浙江发展实现了质的飞跃。

“坚持基建为经营服务，创建一流精品工程”。公司面对基建经营的双重压力，秉持价值理念，优化设计方案，严格招标监督，缩减基建资金达2.48亿元；举行了“建优质工程、创华电品牌”劳动竞赛，突出“比安全、比质量、比工期、比造价、比创新、比形象”，促进了指标优化、队伍优秀；坚持“区域一盘棋”理念，先后抽调厂处级干部12人到各项目公司，为新企业配强新班子，发挥了“传、帮、带”作用。班子领导带队加强与政府部门协调沟通，千方百计争取到同网同区域较优政策，为发挥燃机效益创造了条件。

经过公司上下团结拼搏，半山7号燃机于2012年9月投产发电，创造了“华电浙江速度”。2013年相继投产半山8号、9号燃机，下沙1、2号燃机，2015年投产江东1、2号燃机，三年投产机组200万千瓦，为浙江经济发展和电力、热力供应发挥更加积极的作用。公司实现了安全、防汛、发电“多赢”，截至2015年11月30日，所属企业半山发电公司、乌溪江水电厂连续安全运行日分别达6 782天、5 668天，经济效益和社会效益同步彰显，为建设“生态浙江、美丽浙江”作出了突出贡献。

打造思政“聚心”工程，提升凝聚力

“凝心聚力是做好思想政治工作的看家本领”。2012年，受社会电量需求下降影响，公司燃机工程建设进度放缓，部分员工的士气受挫。公司党组实施了《2015—2016年党建工作纲要》，开展了一系列主题教育实践活动，团结带领干部员工攻坚克难、提振士气，有力助推“创一流企业，建幸福家园”活动的开展。

“转观念，破难题，争一流”！公司党组把思想政治工作提升到战略高度，组织开展了“创一流”解放思想大讨论、“创建机关学习型党组织”“贯彻十八大精神”“三严三实”专题教育等主题活动。班子成员深入基层一线调研，与干部员工面对面、谈形势、讲政策，广泛听取意见建议，使“把控工程节奏、确保投产见效”的决策方针深入人心，干部员工转变观念、直面挑战，形成了“信心不减、勇争一流”的浓厚氛围。

与此同时，公司采取“老厂带新厂”

“1+X”模式，指导下沙、龙游、江东公司建立起党委团委、规章制度和活动载体，采用“双向进入、交叉任职”方式，选拔任用了一批技术精、素质高、有潜力的复合型干部担任各级党群组织负责人，实现了浙江区域党、团组织“全覆盖”，政工网络体系不断完善。

近年来，人员输出配套机制、退休职工同城待遇成为稳定的共性问题，公司党组倡导“家园文化”，出台了《总经理联络员制度》《职工帮扶救助机制》，建立了专项基金，定期召开联络员会议、维稳专题会、走基层调研，建立了公司领导与一线员工的“连心桥”。公司加强政策指导，耐心进行思想疏导，通过电子邮件、微博、微信等方式，把企业要闻、组织关怀及时传递给每一个员工。每逢重大节庆日持续开展“送温暖”活动，领导班子分赴现场慰问一线职工，走访贫困、生病职工和离退休老同志，使广大员工对未来充满信心，对企业充满感激。

打造思政“提质”工程，提升竞争力

“企业的竞争归根到底就是人才的竞争”。针对工程加快建设、新建企业增多、高素质人才紧缺的现状，公司党组推进“人才强企”战略，健全科学的选人用人机制，加大人才培养力度，激发全体员工强学习、比技能、提素质，实现企业与员工协调发展。

公司党组统筹人才需求、培养计划和发展途径，实施《“十二五”人才规划》《新建项目人员配置方案》，广泛吸纳高素质人才到新企业，调配专业人员125人、公开竞聘42人、跨区域引进人才8人，统筹解决老厂超员、新厂紧缺人才的问题，员工发展通道越拓越宽。推进“70后、80后”工程，组织“80后”优秀干部到分公司本部挂职锻炼，充实了后备梯队。开展“行动学习”，选派100名燃机专业人员分赴哈电集团、浙江省电力培训中心、半山公司仿真机实习基地系统培训，编制新机运行规程，提高了燃机自主创新水平。举办了区域中层干部、班组长等关键岗位轮训班，举办了区域财会、普法、燃煤采制化、燃机、水电运行等各类技能竞赛，荣获“华电集团财会技能大赛”团体亚军、“华电集团精密点检技能大赛”团体冠军、“华电集团党群业务技能大赛”团体第四名，员工队伍素质不断提升。半山公司、乌溪江电厂技术骨干走出国门，承担了尼日利亚燃机电站、印尼阿萨汗水电站调试、运维业务，受到当地业主一致好评，成为华电浙江的海外“亮名片”。

“岗位的需要就是我创造价值的舞台”“参加志愿服务活动成为我生命的一部分”……一个个优秀党员的闪光事迹通过网页跃然呈现于大家面前。公司开展了“创先争优亮旗帜、创业创新促发展”主题实践活动，以评选“党员闪光言行之星”活动、党员承诺履诺、群众满意度测评为重点，层层推荐、网上公示，激发广大党员亮言行、履承诺、树标杆，促进了广大员工学有榜样、干有方向。分公司团委开展了“青春华电浙江梦，青年创新创效行”“代言核心价值观，奋斗青春最美丽”主题实践活动、“悦读青春·跨越成长”主题团日活动，把“青春梦”融入“华电梦”“中国梦”，打造了一支堪当重任、建功企业的华电生力军。

打造思政“塑形”工程，提升软实力

公司党组坚持文化育人、文明塑形，繁荣企业文化，集聚创新合力，实现经营发展与文化建设双轮驱动，企业发展与员工发展比翼齐飞。

多年来，公司注重强宣传、建载体、树形象，做强思想政治工作主阵地，集聚企业文化的“正能量”。大力宣贯《华电宪章》，每年举办“反腐倡廉宣传教育月”活动，推进廉洁文化“进企业、进班组、进岗位、进项目、进家庭”。分公司《加强廉洁文化的实践与思考》论文获“全国电力行业企业文化论文二等奖”。公司党组织充分运用公司网站、简报、专刊，生动反映华电浙江的动态亮点和先进典型；加强对外新闻宣传，积极向系统内外主流媒体投稿，唱响“绿色能源”品牌，分公司连续八年保持了集团公司“优秀记者站”称号。延伸思想政治工作手臂，建立了华电浙江“政工QQ群”“团青QQ群”“团委博客”，促进了学习交流，提升了工作效能。

分公司党组把思想政治工作融入央企责任，积极响应浙江“创文明城市、建道德高地”行动，推进“幸福华电”建设。本部机关自筹资金10万元结对帮扶丽水贫困村，推进了“低收入农户奔小康”；分公司及所属企业持续开展“抗震救灾”“爱心献血”“双万结对共建文明”“关爱农民工子女”等社会公益活动，五年来累计爱心捐款、扶助资金超过210万元。浙江分公司荣获“全国第八届残运会爱心企业”称号；半山公司“关爱贫困儿童项目”荣获集团公司“志愿者服务项目”；乌溪江20年爱心助学团队被授予“华电爱心大使”；见义勇为的徐志良、志愿者带头人詹春来分获“省直机关道德模范”和“衢州市十佳志愿者”称号。

“四大工程”的有效实施，促进了公司质量效益新跨越。2011—2015年，公司年年超额完成各项目标任务，累计发电量突破250亿千瓦时，建成投产7台燃气机组、8台风电机组；装机规模从187万千瓦增至380万千瓦；供电煤耗从268克/千瓦时下降至255克/千瓦时，经济指标和综合实力在华电集团和全省同类企业中处于领先地位。公司荣获全国“第八届残运会爱心企业”、华电集团公司“文明单位标兵”“先进企业”“先进基层党组织”、浙江省直机关“党建信息化先进单位”“五四红旗团委”等称号，实现了“十二五”跨越式发展。

改革创新汇聚正能量，思政工作永远在路上。迎着全面深化改革的时代大潮，立足华电活力蓬勃的创业热土，华电浙江分公司将深入推进“四大工程”，干在实处、走在前列，加快华电浙江转型升级，为建设“六个华电、世界一流”，再谱绿色发展新篇章！