做好环境统计的几点思考

做好环境统计的几点思考

做好环境统计的几点思考 篇1

环境统计覆盖面广,牵涉多方面利益.目前,环保部门监管存在缺位、不到位、个体数据错漏较多等问题,同时,部分环保部门在统计工作中弄虚作假,导致汇总结果误差较大.就如何进一步提高环境统计数据的.质量,充分发挥环境统计的信息、咨询、监督和服务职能,有效地为各级政府及其环保部门进行决策和宏观管理提出了自己的见解.

作 者：韩靖 童力 作者单位：韩靖(石嘴山市环境保护局,石嘴山,753000)

童力(青岛理工大学,环境与市政工程学院,青岛,266033)

做好环境统计的几点思考 篇2

一、要明确文化产业统计的内容和重要意义

1、文化产业统计的对象、范围和内容

文化产业的统计对象为区域范围内的所有机关、社会团体、企事业单位和私营企业、个体户,即行政区划范围内从事文化产品生产和提供文化服务的法人单位及所属产业活动单位、私营企业、个体户。

文化产业统计范围涉及制造业(C);批发和零售业(H);租赁和商务服务业(L);文化、体育和娱乐业(R);科学研究(M)等行业大类。主要包括新闻出版业,文化艺术业,广播、电视、电影和音像业,文化用品印刷、记录媒介复制业,文化产品制造业,文化用品批发零售业,文化信息传输服务业,文化、体育和社会娱乐服务业等行业。

文化产业统计的主要内容,一是反映当地文化产业总体规模、全貌的指标,如文化产业单位数、从业人员数、企业业务活动、资产情况、财务收支情况、年末资产、总产出、增加值以及测算增加值所需的相关指标;二是反映文化产业各行业规模、特色的业务活动指标,如书刊、音像、电子出版物的进出口情况,广播、电视节目套数,电视人口综合覆盖率、公共图书馆个数等等。

2、文化产业统计的重要意义

发展文化产业是为落实科学发展观,统筹经济社会发展,全面建设小康社会的重要内容;是繁荣社会主义文化,提高人们思想道德素质和科学文化素质,满足人们日益增长的精神文化需要的重要保证;是发挥地方历史文化资源优势,增强文化产业的整体实力和竞争力的重要途径。开展文化产业统计,能够全面准确的掌握当地文化产业的发展规模、结构、效益、速度等基本状况,它是盘点地方文化产业发展成果、规划好“十三五”文化产业发展的需要,同时也是作为各级领导科学决策、提高文化产业创新能力的需要,更是加强管理和促进经济社会快速协调可持续发展的需要。开展文化产业统计能够全面反映辖区内文化产业和经营活动的发展情况和问题,能够为促进当地文化产业的快速发展奠定良好的基础,有利于深化文化体制改革,进一步完善现时期文化产业发展政策。开展文化产业统计工作可以摸清区域内文化资源的真实家底情况,从而充分发挥文化资源丰富的优势,促进优秀文化产品的传播,通过不断完善规范文化市场,顺应经济文化一体化发展趋势,满足人民群众不断增长的精神文化需求。

二、做好文化产业统计必须采取的几项措施

文化产业统计是一项全新的统计工作,该项统计不仅要关注数字表征的事实,同时又要密切关注数字背后所能折射出的各种问题。在过去的统计中以往积累的经验较少,没有现成的经验可以借鉴,但根据统计工作具有共性的特点,通过对文化产业的统计了解,从我们遵循基本的统计规律出发,应该预先做好以下几方面准备工作。

1、加强领导,健全沟通协调机制

由于文化产业涉及一、二、三产业,其主要特点是涉及部门较多,范围广泛、难度大,技术要求较高,它是一项跨越多行业、多部门的系统性较强的工作,需要很多部门之间的支持配合,为了更好的开展工作,应充分发挥宣传、统计、文化、旅游、工商等多部门的职能作用,对各部门进行合理分工,建立工作责任制,要搞好协作和配合,充分整合社会资源,建立畅通的信息交流和资源共享机制,确保文化产业统计工作制度化、规范化,为文化产业统计工作的顺利开展提供良好的保障。

2、加强经费保障,创造必要工作条件

文化产业统计制度是地方统计制度,必要的经费是做好文化产业统计工作的保障,从目前的情况看越是基层经费落实难度越大,这就在源头上制约了统计工作的顺利开展,从而影响了数据质量。把统计经费落实列进预算,形成固定的经费落实机制,全力保障文化产业统计工作的顺利进行。加强宣传,营造良好的统计调查氛围。把文化产业统计工作作为一次全新的尝试,当地要充分利用社会主流媒体的平台,加强舆论报导宣传,广泛宣传文化产业统计工作,做好相关政策法规的解释工作,为文化产业统计工作营造良好的社会环境。

三、提升文化产业统计科学性应采取的对策

1、强化指标意识

虽然我国现行的国内生产总值指标包括了文化产业增加值的份额,但是,“文化产业增加值”指标的知名度还很低,在进行具体问题的分析时,也很少有人使用该指标,文化产业增加值作为核心指标,能够反应文化产业的发展规模和水平。但只靠这一个价值量指标不能够从不同的角度、全方面、多层次来动态反映文化产业的变化趋势,也不能够全面客观考核文化产业(单位)的运行业绩。为此,应该以文化产业增加值为中心,设立系列价值量指标。

2、加强法制建设

在统计工作中,人为的主观随意性是影响统计数据质量的重要因素之一。单位领导者的法制观念和其对统计资料准确性的重视程度以及具体从事此项工作的统计人员的综合素质,这些将对统计数据质量有着直接性的影响。在实际工作中只有具有强烈的事业心和责任感,具有高度的统计法制观念,才是具备做好统计工作的前提和基础。因此,要注重加强统计法制建设,健全各项统计法规,防止某些领导和统计人员对统计资料弄虚作假,要确定统计犯罪的界限,作出良性的具体规定,以强化统计法规的法律效力和约束力。应通过典型案件的查处和警示宣传《国家统计法》,引起全社会的关注,提高社会公众的法制观念和执法自觉性,使得这部法律真正成为提高统计数据质量的法律保障。把文化产业统计立法纳入《国家统计法》范畴,一旦发现违法行为,严惩不贷。各级统计机构与人员加强法制观念,明确各自的权利义务和责任,加强统计数据的质量管理,坚决杜绝“眉头一皱、数从心来”,确保文化产业统计“不出假数”,保证数据来源的真实可靠、过程科学、结果可信。要把坚持依法统计为准则,认真做好文化产业单位的排查摸底、等级审核和行业编码等关键环节的工作、文化产业法人单位附属的文化产业活动单位的等级、准确界定其行业类别,切实做到单位不重不漏,定性准确。

3、建立奖惩机制

合理设置诚信申报信用系统,实行奖励制度。大部分民营文化产业的统计出于对自身企业的保护角度考虑,对全面的数据统计有一定的抵触性,增加了得到真实数据的难度。可以借助其他部门的作用,比如考虑与工商管理部门的合作,借助企业信用考核系统,把资料的申报和企业信用考核两者绑定联系起来,对积极配合、表现优秀的文化企业,可由税务、工商部门、文化部门联合授予“诚信企业”称号,再对其实行减税免税或其他惠民等优惠措施。对于忽视数据统计,更甚至是弄虚作假的企业则应对其采取批评教育、停业整改甚至吊销执照的处罚措施。

4、转换采集方法

改变以往的老式的数据采集途径与方法,试图实现文化产业的数据与金融银行系统、税务系统、统计检测系统对接,这样将实现申报数据自动采集,而且通过此种途径所采集的资料才是第一手的数据,为统计部门的联动采集资料的真实性和准确性提供了有力保障。这种采集方法特别适合对文化企业单位的数据统计,从源头上采取主动介入,有效防止文化企业被动提供数据、捏造数据的现象发生。要强力推进“四大工程”建设,继续完善名录库建设、联网直报、数据采集处理系统和“一套表”工作,加快服务业“一套表”平台建设。完善市、县、乡三级统计信息网的建设,积极推动计算机技术和网络技术在统计工作的应用,创建高效、便捷、普及的信息服务平台,提高统计信息功效,拓宽统计信息开发的广度和深度,为经济社会发展提供更便捷、更优质的统计信息服务。

5、借助经济普查

充分利用国家经济普查的大好机会,着重关注文化产业的资料普查。通过采用经济资料普查中先进的数据分级体系,数据共享体系软件、完善统计台账、统计档案资料管理制度等方式方法,建立一套完善的文化统计数据的管理体系、使之与经济普查相适应应,,以以此此作作为为提提供供长长期期采采集集和和使使用用数数据据的的准准确确性性与与合合理理性性的的技技术术保障,来确保文化产业统计数据的真实、可信、科学。

6、优化考核制度

关于加强统计工作的几点思考 篇3

1建立健全企业统计的管理体制与运行方式

长期以来在不同类型的企业中,各种统计业务分别由不同的部门负责,分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式,讯在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度,从经营管理的全方位来综合考虑、企业需要的各种统计信息,更他不上对企业目前搜集汇总的各种统信息进行更高层次的配套综合分析,即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享,因此企业要设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求,要充分考虑企业经营与管理需要,考虑企业面向市场,参与竞争的需求,考虑企业面向市场,参与竞争的需要,把政府统计部门企业主管部门的要求同本企业的实际相结合提出完整的指标体系并分解到各个部门,单位明确其报送或提供的时间,内容及方式。

明确各部门的统计责任并要收集、审核汇总、提供各种统计信息。为确保企业统计资料的系统性、完整性、应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任,要求其按统一确定的口径,范围及时间提供相应的统计资料及分析报告,要特别重视一些被忽视的部门的信息,将统计信息字下面上的单向运行变为上下左右的多向运行。这种信息运行方式,应该包括三个层次:一是各种基础信息有个基层单位向各职能部门运行,满足各职能部门的汇总需要;二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行,满足其综合对比及分析研究的需要;三是经过加工,分析的各种综合信息又综合统计部门向企业领导各职能部门及基层单位多向运行,分别满足其管理决策,研究问题和了解情况的需要。

2科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作

随着市场经济的不断发展,企业的所有制形式不断丰富,原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求,科学设置完善指标体系,已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系,要克服贪大求全的做法,处理好宏观与微观;需求与可行的关系,删繁就简,讲究高效务实。

在具体设置和完善指标体系时,应当遵循以下原则,既满足国家宏观的要求,也要满足企业围观的要求。一是全面性原则。指标体系的内容包括企业业务发展状况,企业运营收入效益和投资情况,企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息,并且尽量使指标按市场要求细化;二是规范性原则。指标体系应从指标名称,指标概念、统计口径、审核关系,取数来源等方面进行统一规范和要求,力求指标设置更加科学化;三是及时性原则。随着企业生产规模的不断扩大,新型企业的不断出现,市场竞争格局不断变化要对指标体系及时进行调整。统计指标的设置,应以满足整个企业特别是业务发展部门的需求为主,坚持适度超前并不断扩大统计指标规模,力争以规模效应为企业决策提供服务支撑;四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益,市场竞争能力,主要业务的发展前景等重要信息。

3超前预测,为企业科学决策提供依据

企业的生产经营要以企业的内部条件和外部环境为基本依据,要通过统计工作及时、准确、全面、系统、完整的反映企业内部生产经营的实际情况,而且还能收集、整理与企业生产经营决策有关的外部环境信息,只有通过对这些信息和数据资料进行分析研究,并根据这些资料进行必要的加工、调整、改制和延伸再结合其它信息进行计算,对此,分析,然后才能据此进行科学预测。所以在加强企业内部统计基础工作的同时我们还要建立和完善对外部信息的收集、加工和传递工作,发挥网络的优势,建立起信息高速公路。还要强化原始记录管理,改进统计报表,完善统计指标体系,提高收集信息的准确性,科学性和适应性。迅速为企业管理者嘬出新产品的开发,提升指标,成本系统优化,产品结构调整决策提供依据要根据历史和现实的统计资料,从主观与客观宏观与微观内因与外因,环境和条件等方面进行全方位的分析,挖掘出质量更高,效用更大的统计信息。利用科学的预测和估计。彻底解决统计的滞后性,为提高企业的核心竞争力做出贡献。

4系统分析,提高企业的管理水平

现代企业管理离不开统计工作,统计工作是企业经营管理的基础,统计数据来源于企业内部的生产经营活动,只有深入搞好统计工作,才能为领导了解情况制定政策,才能为指定和检查计划的执行情况提供科学依据,为企业制定成本控制措施,提高经济效益,为严格考核奖惩提供供广泛而详细的资料。随着企业的资本运营和规模运营,统计工作必将以其强大的数据处理功能进一步强化企业管理工作。企业统计工作室企业进行信息交流的载体。是企业进行科学管理的一项及其重要的基础工作,它可以是企业准确掌握市场,在激烈的竞争中争取主动,不断地从市场中捕捉新情况,新问题科学动态地抓好管理工作,还要通过不断的强化统计调查,统计分析,统计核算和统计监督,以便更好的为企业管理水平的提高发挥作用。

5加强统计队伍建设,提高统计人员素质

对统计基层基础建设的几点思考 篇4

这些年，随着统计改革稳步推进和整体统计工作水平的提高。各级政府以及统计部门对统计基层基础建设工作也十分重视。但基层统计基础薄弱问题仍然存在,下面结合实际情况，统计基层基础建设工作谈几点粗浅认识。

一、多渠道提升基层统计工作地位

基层统计作为统计数据、信息收集加工的“第一车间”，在重大决策部署、产业结构调整、宏观经济调控等方面发挥着十分重要的作用。“加强统计基层基础建设”已经喊了好多年、抓了好多年，但基层统计工作的开展仍然举步维艰。据了解，县级统计工作者到乡镇、企业调查，不仅数难要、表难填，更苦于的是无门可投。这种种的“难”归根结底源于基层统计得不到基层领导的重视和社会各界的支持。统计基层基础建设还仅仅停留在改善办公条件、完善规章制度、规范档案管理等层面上。基层政府对基层统计工作重要性的认识、统计工作的考核、统计人员待遇等方面未给予合理定位，没有从根本上提高统计工作在基层的地位。

1、提高认识程度，做好“大统计”文章。基层统计要树立统计“主人翁”态势，要加强与各部门的沟通协调。建立以统计部门牵头，相关部门各司其职、各负其责、协调联动的大统计体系；健全统计数据评估机制，切实加强对行业及部门统计的指导，积极推进地方统计工作的深入开展。一方面要建立旗级统计联席会议制度，发挥统计部门在统计联席会议中的牵头作用；另一方面要与具有行政执法职能和监督职能的部门加强配合，构建地方统计工作的执法监督体系，定期进行统计执法检查。

2、明确权利责任，发挥统计的考核职能。这些年，社会经济建设各项指标的完成情况受到政府的高度重视，各级考核指标的依据多来自基层统计机构，可见基层统计在社会经济建设中的地位是多么重要。所以，基层统计机构应积极参与地方的经济考核，实事求是地公开考核数据，发挥统计数据应有的作用。统计工作作为地方经济发展过程中的重要环节之一，也应该一并纳入地方工作年终考核范围内，使基层统计工作在进一步规范和提高质量的同时，得到应有的重视和支持。

二、宽领域打造基层统计工作支撑

统计工作作为一项系统性较强的工作，离不开方方面面的支持，因此，作为基层统计工作机构，必须正确处理好“三种关系”。首先，密切与地方政府的联系。密切联系不是一味的顺从或盲目地服从。近几年，领导者通过数字来体现地方经济增速，突显政绩的行为并不少见。作为基层统计人员很难违背地方领导指令，导致统计数据违背客观事实，降低了统计数据的真实性，这样，就不利于统计工作地位的提升和后续工作的有效开展。所以，基层统计机构在密切与地方联系的同时，要敢于说“不”！想方设法、下大气力提升主要领导对统计的认知程度，积极争取地方主要领导的支持，保障相对独立的统计调查权力。其次，要处理好与相关部门的关系。基层统计工作与发改、经济、商务及乡镇有着千丝万缕的联系，在实际工作中需要各个部门的大力支持。要积极抓住主动权，敢于和相关部门叫板，绝不能做有关部门的“报数器”，坚决改变被“牵着鼻子走”的被动局面。三是基层统计机构开展工作，离不开上级统计机构的支持，应与上级步调一致，时刻保持紧密联系，多争取上级理解与支持。加强与兄弟统计部门的沟通，互通有无，取长补短，及时学习各地成功做法，互增共进。

三、全方位推进基层统计工作改革

基层统计机构力量薄弱是不争的事实。旗乡两级承担了大量的统计数据收集、审核、汇总、上报等工作，而旗统计机构编制一般多在十几人左右，实际从事具体统计专业工作的只有几个人，每个人身上承担着多个专业的工作。遇有大型的普查任务，专业人员工作更是不堪重负。从运行实际情况看，乡镇虽配备1名统计人员，但其身兼数职，统计工作基本成为乡镇统计人员的“副业”，乡镇统计有时处于名存实亡的尴尬境地。为此，在体制上，要进一步壮大基层统计队伍、保证统计数据质量、加强统计基层基础建设，不断充实基层统计机构的人、财、物方面的力量。作为基层统计工作要积极探索乡（镇）统计管理新路子，大力推进基层统计体制配套改革新步伐。通过不断完善各项调查、报表制度，科学有效地提高统计服务质量。在方式方法上，基于现有统计基层基础条件，应尽可能减轻基层统计调查任务，能抽样调查的就避免全面调查，对其他部门统计范围内的统计和数据调查，尽量避免重复统计。

四、健全完善统计网络，强化基层基础建设。现有的统计制度统计方法，是自上而下的布置任务，自下而上的报送数据。市旗两级多数是为了完成任务而疲于奔波，许多数据的获得让基层耗费大量人力物力。建立起旗、乡上下紧密联系的统计网络，全方位武装统计机构和统计人员，使统计网络稳定健康运行。

总之，加强统计基层基础建设是一项长期的目标和任务，是一项复杂、庞大和艰巨的系统工程。我们各级政府要以四大工程建设、企业“一套表”改革为契机，做好统计基层基础建设工作，提高基层统计工作效率，减轻基层统计人员负担。并在统计工作中继续不断探索，积极借鉴和学习先进经验，进一步加强统计基层基础建设，努力促进统计工作再上新台阶。

做好基层思想工作的几点思考 篇5

党的十七大报告第十二部分关于“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”中明确提出：党领导的改革开放既给党注入巨大活力，也使党面临许多前所未有的新课题新考验。世情、国情、党情的发展变化，决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党，从严治党，贯彻为民、务实、清廉的要求，以坚定理想信念为重点加强思想建设。如何实现这一要求，使基层思想政治工作与时俱进，是我们基层思想工作者应当考虑的问题。

通过对十七大报告的学习，我认为当前做好思想工作应做好以下三点：

一、树立以人为本的思想政治工作新观念

思想政治工作，应改为思想工作。做好思想工作，是政治工作的根本。但思想工作加上政治两字，无形之间，使这项工作虚化，实际上也是弱化。随着改革的不断深化，干部的正常生活及思想状况也受到了不同程度的冲击，价值观念和价值取向发生变化，存在着对未来信心不足，不安心本职工作，责任感淡化等问题。在这种情况下，必须充分发挥思想政治工作的效力，积极引导敬业爱岗，无私奉献；进行正确的价值观培养和集体主义价值观的教育，增强荣辱意识、风险意识和忧患意识；有针对性地做好心态调整工作。思想工作的基点是“以人为本”。因此在思想方法上和工作方法上，要特别注意抓住这个基点，坚持以人为本：一要尊重人、信任人。不用官话训人，不拿大话

唬人，不以假话骗人。二要培养人、塑造人。立足教育引导，给干部提供学习、深造、发展、发挥的机会。三要关心人、帮助人。主动关心，办好实事，给干部提供宽松环境，团结工作。四要理解人、支持人。善解人意，真心支持，排难解忧，助人上进。五要激励人、鼓舞人。理直气壮地宣传党的政策和主张，宣传理想信念，宣传他人长处，鼓舞人心，激励斗志。六要管理人、规范人。敢抓敢管不放松，用党纪国法规范人，既对干部的今天负责，又对干部的今后负责。

二、增强思想政治工作的务实性，因人施教

思想政治工作是完成党的一切政治任务的“中心环节”，是经济工作和一切工作的“生命线”，是我党发挥政治优势，战胜各种艰难险阻，取得一个又一个胜利的重要法宝。思想政治工作的服务对象是既有感情、又有思想，既有物质要求、又有精神要求的人，这就决定了其工作的复杂性和艰巨性。针对干部的不同特点，必须分层次、多样化地做好思想工作。遵循干部的认知心理和思想政治工作的规律、特点，讲求思想教育艺术，以真诚的力量感染人，以情感的力量打动人，以人格的力量教育人。要善于从干部最关心的问题入手，把工作做到干部的生产和生活实际中去，既讲道理又办实事，既以理服人又以情感人，循循善诱，把思想政治工作做到干部的心坎上。江泽民同志指出：“党的思想政治工作本质上是群众工作，是宣传群众，教育群众，引导群众，提高群众的工作。”增强思想政治工作的务实性，做思想工作的干部要认真研究不同层次干部的利益需求和价值取向，深入基层，了解干部在想什么、盼什么，真正为干部着想，替干部打算，帮干部办实事，把团结、动员、教育干部同服务干部结合起来，把思想、道德、观念等无形的东西融入到办实事的有形载体之中。基层思想政治工作必须通过生动的、形式多样的、干部欢迎的载体，寓教于乐、寓教于文和寓教于管理等活动之中，增强干部对党组织和领导的信任。结合思想政治教育活动全面贯彻落实科学发展观，开展形式多样的谈心、交心活动，个别谈心入人心，通过深入细致的思想交流，掌握干部的困难和问题，进而对症下药，凝聚干部的心。直属分局办税服务厅过去服务窗口分工明确，由于工作性质的不同，有的窗口排起长队，有的窗口却无事可做。干部之间存在一定矛盾。针对这种情况，我们集思广益，经过反复研究，提出AB角制度，一个人至少熟悉两个窗口的业务，一个窗口出现排队，其它的窗口立即开放，有效缓解了过去排队的局面。因等候时间长而出现的矛盾大幅减少，干部之间的关系进一步和谐。业务手段解决了思想问题。

思想政治工作不仅要务虚，更要务实，还要把握基本原则，对不能解决的问题，要讲清道理；对合理的要求，要认真对待，并及时地加以解决。要把热情服务和耐心教育有机地结合起来，要把解决思想认识问题同解决干部工作和生活中的实际困难有机地结合起来，思想工作做在前面。今年，分局根据情况，招聘了两名临时用工人员。成员复杂，极易造成矛盾。分局把思想工作做在前面，责成有关同志和相关干部逐个交流思想，取得干部的理解。对两名临时用工人员，也没有采取简单的方式进行管理。手把手教会业务的同时，也心贴心地教会了她们如何和同事相处。分局干部和临时用工人员很快融为一体。

三、结合新时期特点，建立思想政治工作的常效机制

在新形势下，思想政治工作应从内容载体上实现转变，突出有效性，把单纯的思想道德教育与科学文化教育结合起来，转变干部对思想政治工作的“虚无”认识。当前，社会处于一个产权变更、经济转形、体制转轨、技术创新的时期，这些变化对基层的思想政治工作的内涵和外延、形式与载体都提出了新的适应性要求，必须在内容上创新，积极倡导公开、公正、公平及民主管理制度，大力开展学习心得评比、知识竞赛、职业道德评议等活动，努力增强学习、宣传、教育的趣味性和融合性。

外部环境导致部分干部在思想上有一种不正确的价值取向，即：“理想理想，有利便想；前途前途，有钱就图”。在诱惑面前，这些人产生了一种“政府是虚的，理想是空的，权力是硬的，钞票是实的”的错误认识。新形势下干部思想的复杂性，无疑对基层的思想政治工作提出了新课题。因此，思想政治工作教育方式上应首先研究、了解工作对象的认知结构，在认识问题、分析问题、解决问题上寻求工作的突破口，从单纯的说教式、注解式转化为符合心理规律的诱导式、解惑式。在思想政治工作中，可以通过谈心这种过去经常使用，今天仍具有生命力的方法解决人们在世界观、人生观、价值观方面的问题。“工欲善其事，必先利其器”。做思想政治工作也是这个道理。何为“高人一筹”的工作方法？肯定有很多，但概括起来，就是一切从实际出发，因人而异、区别对待，因事而异、就事论理，因时而异、择机而发，受挫不怒，循循善诱。在亲切的交谈中拆掉隔心墙，架起联心桥。碰“钉子”肯定是免不了的，只要做到宽以待人，大度豁达，具有不怕误解并负责到底的精神，不惧反复和坚持不懈的精神，最终是能够得到干部的理解和支持。这既有利于促进党群干群关系，也有利于增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。

如何做好现场5S管理的几点思考 篇6

从六月份开始对生产一区生产现场每天进行

5S检查以来，重点只检查了定置和卫生。通过一个月的检查发现，公司精益生产大厦的基石（5S）十分脆弱，稍有风吹草动就会面临垮塌的危险。此话从何说起呢？从定置方面来看，整个生产现场在合适的位置规划了无数个定制区域，供盛具、盛架和各种搬运、清扫工具摆放，实际上我们到现场不经意的一扫描，就不难发现，现场摆放的东西并没有各就各位，要么压线了，要么在定置区域外，既谈不上整齐，更谈不上“横成行，竖成列”。从卫生方面来看，东一堆铁屑、西一滩油污，除了通道外，有的机床旁边地面连本色都无法分辨，厂房墙面蜘蛛网比比皆是，工具柜灰尘弥漫，机床卫生更是差强人意。这就是六月初的现状，经过历时一个月的查处，虽然目前现场有了一定的改观，但是与标准要求差距甚大，任重道远。下面就本人对现场5S检查的感想，谈几点如何做好现场5S工作的体会，仅供参考：

一、转变观念

无论从领导干部到一般员工都要将“要我做5S”转变成“我要做5S”。公司推行精益生产已经5个年头了，即我们的5S管理已开展了5年，效果如何？事实摆在面前，生产现场是时好时坏，反反复复，一抓就好，一放就差；部分员工存在搞5S是：“做表面文章，吃多了没事做，精益就是最大的浪费”等思想，由此可见5S管理并未深入人心。这样一来，就变成搞现场5S是上级部门或领导强加给员工的额外工作。导致员工没有积极性，是被动性在开展工作，即所谓的“要 我做5S”。而实际上，5S管理对我们有没有好处呢？扪心自问，无论从目视效果、工作环境、工作效率，还是品质保证方面都具有巨大的促进作用。事实证明，只要5S管理做好了，就能够让大家切身感受到立竿见影的效果。首先，给人的第一印象就是现场整洁、文明卫生、赏心悦目、工作环境舒适；其次，刀、夹、量、辅排列有序，即用即取，减少寻找浪费，提升有效劳动时间；最后，在舒适的工作环境中有一个好心情去开展工作，品质自然就会得到保障。只有让员工真正体会到了5S给其带来的好处，才能变被动为主动去开展5S管理工作。

二、树立信心

信心是决定成败的关键。我们不管做任何事情，只要失去了信心，再好的理想都不可能实现，最简单的工作也无法做好。眼下的现场5S管理是今天做好了，明天就复原了，给人的感觉是每天花费大量的人力、物力和时间进行重复无效的劳动，结果是劳而无功，搞得员工都失去了信心。为什么中国共产党凭星星之火可以燎原，最终推翻蒋家王朝？而蒋介石拥有800万军队结果却走向灭亡？其关键在于共产党人树立了推翻旧社会建立新中国的坚定信心，即使红军从江西瑞金第五次反围剿的8.6万人，到在爬雪山、过草地，被国民党大军围追堵截，最后只有6000人到达陕北的延安，在几乎陷入绝境的非常时期，共产党人的信心也从未动摇过，而是前赴后继，死而后已，将革命的火种播遍了祖国的大江南北。虽然蒋介石拥有数量占绝对优势的重兵，但是没有为天下劳苦大众谋幸福，打破旧世界，建立新社会的信心，只是为了少数人的利益，盲目的一味剿匪、剿共，结果是 越剿越多，最终将自己剿灭了！由历史发展的轨迹可以证明，那就是做任何事情都必须要树立坚定的信心，才能达成最终的目标！

三、协同作战

团结就是力量，精益改善十大原则中的第九大原则——十个人的智慧比一个人的智慧高明，就是对协同作战的最好解读。本来现场5S管理是培养员工最基本的行为习惯问题，将现场所有的一切物品定置摆放，做好清扫、清洁工作并养成一种良好的素养。就好比我们每天早上起床后要洗脸、漱口一样简单，但是为什么总是做不好呢？其中，最主要的根源在于生产现场是集体作业，大部分人做好了，少部分人做不好，其结果仍然是未做好。而洗脸、漱口是一个人的行为，只要本人做好了，目的就达到了。这就应证了一句古话：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。这既是国人的一个陋习，也是一种悲哀！为什么中国体育的集体项目常常会被一些名不见经传的小国家欺辱呢？中国足球就是一个鲜活的例子，究其原因在于队员团结协作能力差，缺乏集体进取精神，要么当南郭先生，要么逞个人英雄主义，能行吗？搞现场5S管理，绝不允许南郭先生存在，只有人人尽力，才能出效果。

四、持之以恒

坚持就是胜利，说明我们做任何事情取得成功的关键在于贵在坚持，否则只能半途而废。当前现场5S管理最大的缺失就在于没有坚持，员工没有养成良好的行为习惯，工作缺乏严谨性。今天做好了，明天又犯同样的错误，往往是对自我工作的重复否定。无论是精益生产做 得好的单位经验介绍，还是从我们工作的切身体会，都不难发现，现场5S管理就是打一场永无止尽的持久战。如果我们没有长期作战的思想准备，是无法搞好该项工作的。因此，一方面，必须加大舆论导向的宣传力度，建立监督、检查、考核的长效机制。对那些长期陋习不改的员工，不但要从精神层面予以抨击，而且从经济处罚上给予严格考核；另一方面，大力营造精益改善氛围，让员工自觉参与到5S管理工作中来，为共同打造符合精益管理要求的现代化企业做出应有的贡献！

对企业统计工作的几点思考 篇7

在企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而企业统计工作尤其是统计基础工作往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高其经济效益,具有重要的影响和意义。但是,假如没有科学的统计依据,没有扎实的统计工作,企业的各项管理就如空中楼阁,虚而不实,无法很好地找到切入点。而政府宏观调控也难很好地找到着力点。因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控,或者对企业应对复杂的社会经济环境而言,都具有重要意义。

2 充分认识企业统计工作的重要意义

统计工作是一种对客观现象总体数量方面进行数据的收集、处理、分析的调查研究活动,通过汇总、计算、统计数据来反映事物的面貌与发展规律。其在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。统计信息有3个鲜明的特点:即数量性、综合性、客观性。

在企业里,建立和完善一套即科学合理又行之有效的统计工作制度,从动态看,可以反映企业的生产发展情况,可预测企业未来的发展趋势;从结构上,可以反映企业的产业结构、产品结构等;在速度方面,可以反映生产产值、产量的发展和增长情况;在效益与效率方面,可以反映以人、财、物、时间诸方面的投入与企业产出成果。做好企业统计工作,可以帮助企业管理者准确掌握企业在生存经营过程中所发生的各项运营数据,明确原材料和物料消耗成本和效益,发现各方面内在联系,找出企业生产经营活动中存在问题,为企业制定战略,改善生产经营管理,探索节能降耗途径,提高企业效益提供可靠依据。

由此可以看出,统计工作对企业来说是一项重要的基础性工作,做好统计工作意义重大。

3 当前企业统计工作的现状、存在的问题及分析

笔者在企业担任多年的统合统计工作,所在的南宁五菱桂花车辆有限公司于2005年初在原南宁手扶拖拉机厂的基础上由国资委、南宁壮宁资产经营有限责任公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方合作建立起来的。原企业是一家以农机产品为主导的国有中型企业,在政府相关职能部门的指导下已逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。该制度体系主要以产值产量、销售收入和利润统计为核心。从班组起,建立了规范的登统制度,严格按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。主要表现在以下几点。

(1)车间、部门领导对基础统计工作不够重视。按人力资源岗位设置,各车间、部门都设有专、兼职统计人员,且明确其岗位职责,但实际工作却流于形式。主要原因是近年来各生产车间及部分职能部门执行以经济责任制为主的绩效考核制度,车间(部门)领导对基础统计工作不够重视,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表上报,是非增值工作,对经济责任制考核没有直接贡献。因此,各部门领导往往要求统计人员担当多种工作角色,导致基础统计人员对基础统计工作力不从心。

(2)企业基础统计台账和原始记录越来越不健全,基层单位填报统计指标的随意性加大,部门管理人员认为对本车间(部门)没有直接作用的指标可忽视不计,统计数据质量因此下降。

(3)统计人员专业素养达不到现代企业统计工作的要求。企业统计工作岗位是一个专业性很强的岗位,不具备一定的专业知识是不能胜任统计工作的。当前,企业内部的所有统计人员中,缺少专门的统计专业技术人员,大多都是半路出身的非统计专业人员。而且,企业对统计人员的业务培训投入不足,除了让现有统计人员例行参加上级统计部门组织的继续教育培训外,企业内部没有组织开展过以自身企业特点为题材的统计工作相关知识的培训。

(4)统计工作信息化配备不足。当今社会已进入信息经济、知识经济时代,信息技术在各行各业得到广泛应用,并已成为推动社会经济、政治向前发展的主导力量。从适应社会潮流的角度来说,企业统计人员理应运用先进的统计科学和信息技术来改进和完善统计工作,进一步做到统计信息准确、快捷、丰富和共享,以满足企业适应经济社会主义现代化的需要。但是,在企业内部对统计工作信息化建设投资不足,而且思想上对统计工作不够重视,因此,既没有为统计工作建立专用统计管理系统,也没有配备统计专用的计算机。大部分车间(部门)都是多个岗位和职种共用一台电脑,很多时候基层统计人员还是靠“一支笔、一张纸、一个算盘或计算器”进行手工操作,统计质量与效率令人担忧。

(5)综合统计主管部门没有充分发挥中枢作用。在企业内部,统计岗位设置较健全,有综合统计、人力资源统计、销售统计、材料统计、科技统计、质量统计、生产统计、能源统计,可以说是五脏俱全。但是,企业内部的综合统计主管部门未能让企业统计工作真正起到统筹和规划的作用,使企业统计工作没能真正地为企业经营管理服务。

4 对今后企业统计工作的几点思考

由于企业统计工作存在诸多有待完善的问题,所以统计对企业经营管理者决策的参考作用有所减弱,或者说无法发挥太大的作用。作用越小就越得不到重视,越得不到重视就越难以有效发挥作用。因此,必须使企业对统计工作的重要性进行重新认识,使企业统计工作切实起到统筹规划作用。

4.1 增强领导力度,明确各个车间(职能部门)的统计职能和责任

要明确各部门主管领导亲自抓统计工作,并对所辖部门统计工作负责,积极创造条件,从组织、人员、手段等方面保证统计工作的顺利进行。在现代企业中,对企业发展至关重要的统计信息来源不仅限于统计机构内部,为确保企业统计资料的系统性、完整性,应该在各部门的工作职责中明确相应的统计职责,要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计信息。

4.2 调整服务对象,以企业为核心

长期以来,企业统计只注重统计报表的填报,认为企业统计工作主要服务对象仅为上级管理部门,忽视了将统计资料为我所用。在企业进入市场经济轨道后,企业成为独立的经济实体,以追求最大的经济效益为目的,需要时刻掌握瞬息万变的市场,按照市场的需求对企业的营销策略和各项生产要求及时进行调整。而企业的统计目标也要适应其变化,逐步形成全方位为企业生产经营管理提供内外部信息的独立统计目标。这就要求企业综合统计管理部门必须适时更新观念,调整服务对象,让统计工作从过去以完成上级主管部门的报表为主转变为以为企业经营决策提供可靠依据为主,为企业的生存发展及增强企业在市场竞争中的主动性服务。由此,提供可靠的统计数据,进行有效的分析和科学的预测,揭示企业管理中存在的问题和矛盾,为企业创造良好的社会效益和经济效益。

4.3 规范企业统计工作,实现统计资料真正为企业经营管理所用和为统计部门所用的有机结合

设置和完善企业的统计指标体系要符合全面性、规范性、及时性和客观性原则。现在企业经济活动分析中最重要的工程成本分析就是一个统计、分析的完整过程。工程成本分析是一项非常复杂的系统工程,为能对其进行准确分析,需要根据组成成本的因素,如人工费、材料费、机械使用费、临时设施费、施工管理费等,建立便于进行分析的统计指标,项目针对统计指标进行数据的收集、整理、统计、分析,从而为项目的成本控制提供依据,同时也可为企业的经营提供参考。

4.4 全面提升统计工作自动化水平

加快统计信息网络和办公现代化建设,是做好统计工作的保障。在计算机和网络技术飞速发展的今天,计算机和网络在银行、税务、交通等许多行业广泛应用,并给这些行业带来了巨大的经济效益和社会效益,与其相比,企业的统计信息现代化建设落后了很多。因此,必须加快统计信息网络和办公现代化建设,而这不仅是做好统计信息工作的需要,更是社会信息化发展的必然趋势。统计信息化建设包括网站、网络等硬件建设,还包括各种管理软件的开发和应用。只有建立起企业统计信息网络,才能加快统计信息的收集、传递和反馈速度,才能真正实现及时、高效的统计信息服务。

4.5 培养高素质统计队伍

在统计工作中引进网络和现代化办公设备,与之对应须引进和培训各类应用维护人才。素质较高的统计人员不仅要掌握统计理论和分析方法,还应熟知本企业的业务工作流程和各部门职能,掌握一定的经济理论、现代管理知识,具备熟练的计算机操作能力、处理信息能力和网络运用能力,具有敏锐的洞察力和分析力。因此,统计人员必须解放思想,更新观念,摒弃教条主义和计划经济思想定式的禁锢和束缚,积极创造条件,加强对新知识、新方法的学习;不仅要做好统计分析工作,还要做好超前预测工作;要灵活运用多种统计理论、方法和手段,围绕企业生产经营中的热点、难点、焦点问题,深层次挖掘和分析其内在联系和客观规律,撰写科技含量较高的分析预测报告,实现统计信息工作质的突破和飞跃,更好地为企业生产经营服务。

4.6 团结统计队伍,拓展统计服务范围

综合统计主管部门要做好统计工作就必须多组织基层统计人员加强沟通,及时掌握和了解基层统计工作中存在的实际问题及面临的各种困难,在业务上给予指导和帮助。各基层统计人员必须负责整理好责任范围内的原始数据,确保数据真实、可靠。企业的采购、生产、销售及人力资源管理等职能部门在经营运作过程中,都会有大量的数据记录,而这些部门的工作人员对数据的处理能力远不如专业的统计人员,他们一般只会采用简单的方法描述统计数据,难以看到数据中隐含的规律性。所以,统计人员可以为企业其他部门提供数据处理咨询或培训服务。

统计人员要善于表达自己的思想和观点,将自己对统计工作的设想提出来与领导沟通,在统计方法、统计指标的设置方面达成共识,并在今后的统计工作中执行;还要及时了解领导对统计工作的要求,设置好统计报表的指标和表式,同时要让报表格式符合企业发展的要求,这样,统计汇总的内容才能符合企业对统计的要求,从而做到统计数据不重、不漏,全面准确,达到预期效果。

5 结语

现代企业应充分认识到统计工作的重要性,加强统计力量,调整服务对象,建立适宜企业经营管理的统计体系,合理运用统计信息网络和现代化办公条件。统计人员要加强自身的素质,积极适应现代统计工作的要求。标准、科学、高效的统计工作必将为企业的发展作出应有贡献。

总之,统计人员只有业务精,肯学习,勤进取,在实践中提高自身素质,才能切实做好企业统计工作,才能适应企业发展的需要。企业统计工作是为企业服务的,只有符合企业需要的统计工作才具有生命力。

摘要：阐述企业统计工作的重要意义,针对企业内部统计工作的现状,分析企业统计工作中存在的不足之处,并对今后企业如何做好统计工作进行思考。

关键词：企业,经营,统计工作,重要性,统计人员

参考文献

[1]孙铁.企业经营管理[M].北京:电子工业出版社,2009.

[2]丁宁.企业战略管理[M].北京:清华大学出版社,2005.

[3]王云喜.提高企业管理水平需改革企业统计制度科技[J].情报开发与经济,2005(21).

[4]张彩平.坚持实事求是,维护统计真理[J].中小企业管理与科技,2007(7).

[5]王仁义.关于统计工作在企业中重要性的思考[J].科技致富向导,2009(6).

[6]毕胜利.关于企业统计制度改革的思考[A].上海烟草系统1999年度学术论文选编[C].上海:上海烟草协会,1999.

做好环境统计的几点思考 篇8

一、选择有效的生活实例，培养统计观念

在许多低段的统计课例中，我们经常看到用一些虚拟的场景来引入统计教学。如音乐声响起，森林中许多小动物在参加比赛。又如美丽的大森林中，小动物们载歌载舞，围绕着大象庆祝它的生日。这些例子确实能引起低段小朋友的兴趣，但是毕竟是虚拟的，这就有悖于“统计为生活服务”这一基本理念。因此如果能从生活中找到统计素材，那么，虚拟的情景应该尽量少用。

那么，应选择哪些学生喜闻乐见的生活材料呢?

1.选择身边熟悉的事例。

例如可以请同学们作“关于对食堂菜肴口味的调查”，经历对菜肴口味调查的数据收集、整理过程，并作出分析，做出合理判断，从而改进食堂菜谱或菜肴的烹制方法。例如中高段可以将视角扩大到统计全球水资源的匮乏、塑料袋带来的白色污染、中国的人口增长与人口控制等问题。

2.做一些有趣的实验。

如可以让学生做一口气能闭多长时间、一口气能把回形针吹多远、跑步后脉搏跳动会比静止时快多少等等游戏和实验，然后让学生统计和分析在游戏和实验中获取的数据，这样学生的学习就会“其乐无穷”。

值得引起重视的是所选择的事例确实具有统计的必。有些统计如班级中最喜欢哪些体育活动时就不必要用画“正”字的方法，因为举手表决更具有直接性。又如某班35名学生中，最喜欢看什么比赛?其实统计的方法用举手表决就可以，没有统计的必要。因此提怎样的问题应该作为统计实例的首要考虑问题。

二、处理好统计过程中方法的多样化与合理化的关系

形成良好的统计观念的关键在于统计方法的获得和掌握。只有懂得了统计方法，才能产生正确的统计思维，也才能有效地处理与统计相关的问题。统计方法可洞悉隐藏在杂乱无章的数据信息背后的规律，为人们的决策提供依据和研究方向。当然，针对小学生的具体情况，统计方法的要求层次和广度应符合他们的年龄特征和认知水平。根据《课标》要求和小学生的接受程度，应当让小学生基本掌握以下方法：学会对简单数据进行收集、整理、描述和分析，会画简单的统计图、统计表，会计算基本的统计指标(如平均数、中位数)等。那么，如何处理好统计过程中方法的多样化与合理化之间的关系呢?

和计算教学一样，统计教学在方法的选择上也存在多样性的问题，如对同一内容既可以用数一数、圈一圈的方法，也可以用三角形或其他图形来标注，还可以采用常用的画“正”字的方法。针对这种情况，教师不能一概表示赞同，应该对方法的选择进行优化。儿童有儿童的数学，在他的眼中统计方法可以是举手、画圈……并不全是画“正”字，教师要尊重学生的自我建构，更重要的是能对方法进行优化。

三、统计所得数据应该有利于我们进行更好的决断

统计观念的养成和发展不是一朝一夕的事，所以要渗透在平时的课堂教学中，也可以通过报刊、电视等媒体获取数据信息，培养学生自觉统计的意识。还可以从课外实践活动中培养学生的统计观念：如“十一”长假期间，运用统计的有关知识，调查一周内天气的变化情况，或一周内某家庭丢弃废塑料袋的数量，某商店的营业情况，自己家庭近几年的收入增长情况……并绘制美观大方的统计图表，然后根据统计图表反映的情况，进行反思和总结。

做好办公室工作的几点思考 篇9

办公室是一个单位的重要窗口，是沟通上下的“桥梁”、联系左右的“纽带”，办公室在推进单位工作的过程中，具有特殊的作用。面对新形势，作为办公室负责人如何带领科室人员认真履职尽责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应工作的需要和发展的需要，谈谈个人几点思考。

一、明确办公室的工作目标

一是围绕创建“五型”（学习型、创新型、服务型、和谐型、廉政型)机关，做好参谋、助手、协调、服务、把关、督办等工作。二是协助局领导组织进行综合性调研，拟定卫生工作重大政策、各项工作制度和相关文件，并督促重大决策、重要文件精神及会议决定事宜的落实。目前，要抓紧制定的是“2009年综合目标绩效考核实施细则”。三是负责综合协调机关政务工作，做好上呈下达、内外联系、信息收集和综合平衡，及时掌握和反馈全局工作情况。四是做好局各类会议组织和记录、文字材料、文电处理、机要保密、档案管理等工作。目前抓紧做好的是文书档案的整理、归档工作。五是做好局机关日常接待、信访接待、车辆管理等日常事务工作及服务工作，维护局机关工作的正常运转。六是做好卫生新闻宣传工作。总结经验，创新理念，继续办好《宁乡卫生工作简报》及《民生与卫生》专栏，充分利用电视、报刊、网络大力宣传推介宁乡卫生的亮点。七是做好项目建设和招商引资相关工作，搞好协调、服务、督查、资料报送等工作，1确保工作任务高效优质完成。目前正在抓紧协调 落实的是规划评审、设计方案审查、施工图审查和预算、及招投标前期工作。

八是做好政务公开和优化经济环境相关工作。履行好政务中心联

络员职责，完成好政务中心交办的工作任务。健全完善局机关政

务公开栏，及宁乡卫生局网络的相关信息。

二、强化完成目标任务的工作措施

1、突出重点，强化职能优服务。办公室工作千头万绪，任

务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好日常工作，更要突出重点、扭住关键，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

一要综合协调谋全局。围绕医疗卫生体制改革、国债项目建

设、乡镇卫生院管理年活动等中心工作加强综合协调，维护一盘

棋高效运转。协调工作抓得好，办公室各项工作就会“左右逢源”；

协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。综合协调作用非同

小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能；要善于把握分

寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动

灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同

事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生

动局面。

二要参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放

在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋

在关键处。在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指示精神的前提下，要始终抓住全年工作的重点、领导关注的焦点、群众

反映的热点，有的放矢地加强趋向性、苗头性、综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，归纳总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水平。

三要督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅

通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。办公室人员要

牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作

抓紧抓实抓到位。要按照上级要求、会议要求、文件要求逐一抓

落实，务求实效，确保决策部署落到实处。

2、精益求精，优质高效创品牌。办公室工作没有最好，只

有更好，干好办公室工作，关键是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水

平。

一要开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调”，唱不同的“歌”。

要围绕创建“五型”机关，按照“出手事达最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品为领导提供

优质高效的服务，使各项工作真正成为 “新品牌”。

二要超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。办公室工作

就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前。现在的领导节奏越

来越快、标准越来越高、要求越来越严，如果办公室人员不自加

压力、抢抓主动，就很难跟上领导的节奏，就不可能搞好服务。

“运筹帷幄、决胜千里”，是办公室工作的制胜之道。办公室同志

要有“抢”的意识，服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、协调

抢在前；要在被动中争取主动，在被动中创造主动，善于从纷繁的事务中解脱出来，想领导之所想，想领导未曾想，主动为领导

提供超前服务。

三要规范运转零失误。办公室的特殊地位决定了办公室工作

来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。

因此，办公室工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到

大事不含糊，小事不马虎，确保各项工作零搁置、零积压、零失

误。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原

则，处处留心、时时细心、事事精心，特别是公文的处理，要严

格按规定运转。

3、立足根本，提升素质树形象。办公室是机关面向社会的窗口，办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质，直接关系到机

关形象。办公室要全面加强干部队伍素质教育，努力把办公室建

设成为优质的参谋部、高效的服务部。

一是坚持从学习入手，加强业务建设。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”，又要今后

“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩

充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。

二是坚持从管理入手，加强制度建设。做好办公室工作，首

先要抓好办公室制度建设。要紧密结合实际，立足当前、着眼长

远，建立和完善办公室工作制度，使办公室工作逐步实现制度化、规范化和科学化。要突出抓好学习制度、值班制度和工作运行规

范等制度的建设，不断完善工作规程，强化内部管理，确保各项

关于做好督查督办工作的几点思考 篇10

2004-10-1

5[内容提要：今年是“有效执行年”，为切实把各项任务落到实处，实现既定目标，就需要对各项工作进行有效的督查督办。本文阐述了目前督查督办工作中存在的问题，分析了其存在的原因，并提出做好督查督办工作需加强的几方面工作。]

督查督办工作是推动各项决策落实的重要措施和有效途径，当前，面对新的形势和任务，督查督办需要紧紧围绕全局中心工作，做到紧扣中心、突出重点，有查必果，注重实效，确保质量。

一、目前督查督办工作中存在的一些问题

一是对督查督办的重要地位认识不够。一些单位对督查工作的意义和重要性认识不深入，甚至认为督查督办抢了科室的工作，是可有可无的岗位；认为督查督办是专门给人挑刺、找麻烦等等，导致督查督办工作的开展遇到一定困难。

二是督查督办的相关制度不很健全。还一定程度上存在着“现用现抓”的现象，对督查督办工作规律性的认识还没有真正把握，督查督办工作的实际效果还不是很到位。

三是责任分工不明确。由于制度的不健全，又缺乏可资借鉴的经验，全局对督查督办的责任分工还不明确，导致督查督办工作“挂空档”，胡子眉毛一起抓，没有抓住重点和关键环节。

四是督查督办工作质量还有待提高。在具体工作中，督查督办或是重点抓得不准、不及时；或是不能正确领会领导对其需要督查督办工作的真正要求；或是对其所督查督办的工作没有深入的调查研究，流于简单化、任务化，导致督办结果达不到领导或上级要求。

二、出现上述问题的主要原因

以上问题的产生主要有两方面原因：

(一)督查督办部门自身存在的问题

一是对督查督办工作的重要性宣传不到位，没有在全局范围内引起足够的重视；二是主动做好督查督办工作的经验不多、有顾虑，使工作处于被动应付状态；三是工作能力和水平还有欠缺，不利于从更深层次做好督查督办工作。

(二)部分领导和部门对此项工作认识程度和重视程度不够

一是存有督查不督查一个样，遇到工作随机安排就可以的思想，没有认识到这项工作对上通下联，内外协调，保障各项工作有条不紊进行的重要意义；二是存有督办不督办都得办，自己做好就行了的意识，没有认识到督查督办工作对领导决策，对预防工作纰漏，对单位形象所具有的重要影响；三是瞻前顾后，怕反映出真实问题挨领导批评、受其他单位责难，或者避重就轻，或者缺乏主动意识.三、做好督查督办需加强以下四方面工作

督查督办工作的间接性和实效性注定了这项工作的艰巨性和复杂性，要真正做好这项工作，还需从以下几方面做起：

（一）正确理解督查工作的基本概念

督查：即督促检查，包括催办、督办、查办。一般是指就党的路线、方针政策的落实情况，各项重大工作部署的执行情况以及各级领导批示、交办事项的办理情况进行督促检查的工作过程。

决策督查：是指对领导机关和本级局党组做出的各项重大工作部署的执行情况进行的督促检查。

专项督查：是指对领导机关和领导同志（包括本级机关领导同志）批示、交办事项的办理情况进行督促检查。

折子工程：是指根据局党组一个时期（一般为一年）的总体工作部署、要求，制定的工作项目明确、责任到人、实现具体的工作计划。

（二）准确把握督查工作应遵循的原则

1、坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照党组的决定和领导的要求，紧紧围绕地税工作中心和各时期工作重点开展工作。未经领导授权，一般不直接处理问题，不代替各部门的工作。

2、急事急办，特事特办，讲究效率。

3、深入实际，调查研究，注重实效。

4、尊重和依靠各部门，协调一致开展工作。

（三）明确督查工作的主要任务

1、负责上级和本级机关重要会议、重要工作部署、重要决定事项落实情况的督查。

2、负责上级和本级领导重要批示和交办事项落实情况的督查。

3、负责人大代表建议、政协委员提案办理情况的督查。

4、由我局负责办理的区政府实事、折子工程和我局折子工程办理情况的督查。

（四）严格按照督查程序开展工作

凡列为督查的事项，均应按督查立项→通知催办→协调办理→审核办理报告→领导审批→反馈办理情况→立卷归档的程序开展工作。

1、督查立项。首先由局长直接指示督查立项；办公室主任、副主任，可以提出督查立项的有关建议。凡拟督查的事项，应根据内容及时提出 拟办意见，呈局领导审批同意后，按一事一项的原则立项。

2、通知催办。凡列入督查的事项，应在立项后一日内向承办部门发出《督查督办通知单》，明确承办部门、办理时限及办理要求。

3、协调办理。各承办部门必须坚持实事求是、讲求实效的原则，严肃认真地对待查办工作。

4、审核办理报告。承办部门应在规定的办理时限内办结，并向办公室报送办理报告，办公室须对报告进行认真审核，对不符合办理要求的，要退回承办部门重办、重报。

5、领导审批。经审核符合办理要求的，承办单位应及时填写《督查督办件办理情况单》，并连同办理报告呈主管局长审批，需经局长审批的，呈局长批示。

6、反馈办理情况。办公室应按有关要求，向上级机关报告或在一定范围内通报办理情况。

做好环境统计的几点思考 篇11

关键词： 随机变量 联合分布律 联合密度函数 边缘密度函数

1.引言

概率论与数理统计在我国高校绝大部分工科专业都是一门重要的基础课程，不仅因为它在各个领域中都有十分广泛的应用，而且从人才素质全面培养来说，这门课程是不可或缺的.既然概率统计有如此重要的地位，因此我们应更注重对概率统计的学习.本文旨在通过对不同知识点的说明，让学生更容易地理解概率统计中容易引起混淆的几点问题.

2.事件和随机变量的区别和联系

首先，本书第一章中通常用大写字母A、B、C等表示随机事件，不同的事件用不同的字母表示，在第一章学习中我们会觉得这样的方法很简单明了，而当学习了随机变量之后，我们就不再如此表示事件，而是用一种更简单的方法表示，也就是用随机变量的不同取值表示不同的事件.这时，很多学生会产生疑问：用随机变量表示事件的方式有什么好处？这里不妨用一个例子说明：

例1：接连进行三次射击，每次击中目标的概率均为p，试表示以下事件：

（1）三次射击恰好命中两次；

（2）三次射击至少命中两次；

（3）三次射击都未命中.

解：我们现在有两种方法表示以上三个事件：

第一，用事件表示：

设A ={第i次击中目标}，i=1，2，3.

（1）三次射击恰好命中两次：；A A ∪A A ∪ A A ；

（2）三次射击至少命中两次：A A ∪A A ∪A A ；

（3）三次射击都未命中： .

第二，用随机变量表示：

用随机变量X表示“三次射击中命中目标的次数”，

（1）三次射击恰好命中两次：{X=2}；

（2）三次射击至少命中两次：{X≥2}；

（3）三次射击都未命中：{X=0}.

两者对比，显然用随机变量表示，形式上更加简单、直观，便于操作，实用性更强.

3.二维离散型随机变量的表示方法

在讲授二维离散型随机变量分布的时候，我们以一维情形作基础，由于学习一维离散型时，我们是用分布律或者概率函数的形式描述随机变量X的分布规律：

因此，处理二维离散情形时，如果仍然按照一维的方法：首先列出二维随机变量（X，Y）的可能取值，因为这些可能值是一些二元有序数组，我们会发现分布律的二元有序数组中会重复出现多次x （i=1，2，…），y （i=1，2，…），这种情况将会导致分布律无法直观有效地描述一个二维离散型随机变量的分布规律.因此，处理这类问题时，我们就可以采取另外一种方法将X的可能值与Y的可能值单独列出，再找出对应每一对可能取值的概率：

这样做不仅在形式上更简单，而且更容易观察（X，Y）的分布规律.

4.二维连续型随机变量的边缘分布

学习二维随机变量（X，Y）的边缘分布时，我们要利用二维连续型随机变量（X，Y）的联合密度函数求X和Y的边缘密度函数f （x）和f （y），此处有一类情况需要更详细的说明.

例2：设随机变量（X，Y）服从区域D上的均匀分布，其中D={（x，y）|x +y ≤1}，求X和Y的边缘密度函数f （x）和f （y）.

解：由题意，（X，Y）的联合密度函数为：

求二维连续型随机变量的边缘密度时，往往要对联合密度函数在一个变量取值范围内进行积分.当联合概率密度函数是分段函数时，计算积分时应特别注意积分区间.

5.结语

通过一个学期对概率统计的学习，发现没有良好的数理统计知识不可能很好地掌握现实中越来越多的关于统计信息的相关问题，此外，概率统计学习中还会遇到各种各样的问题，需要一一解答.如何有效提高学生利用概率统计方法解决问题的能力显得尤为重要.

要学好概率统计这门课程，首先需要大家对概率统计有初步的认识，了解其重要性，以便提高学生的学习积极性；其次，教学中应给予学生更多的关注，让学生有充分思考的时间，谨防对所学知识一知半解，导致学生在实际运算中存在困难.由于工科专业学生在高中学习中已经积累一定的概率统计知识，并且养成良好的学习习惯，可以充分发挥学生的优势，兼顾效率和平衡；最后，针对学生的课堂反馈及时调整教学方法，根据现实情况，注重安排教学活动的灵活性，为提高学生学习能力和解题能力做出努力.

整个教学过程中会有各种各样的问题需要解决，要求教师和学生充分利用各种学校资源和网络资源，不仅在课堂上及时调整学习和教学方法，更要在课后进行总结，以便达到最好的学习和教学效果.

参考文献：

[1]同济大学数学系.概率统计简明教程[M].北京：高等教育出版社，2012.

[2]韩明.工科“概率统计”中的几个问题[J].高等数学研究，2009，（1）：86-88.

[3]张淑婷.高校概率统计教学中的几点思考[J].吉林广播电视大学学报，2016，（5）：78-79.

[4]陈雪平，马强.本科概率统计教学的几点探索[J].江苏理工学院学报，2010，（9）：89-92.

[5]谭希丽，徐冬梅.概率统计课程教学方法的几点体会[J].高等数学研究，2011，（1）：

做好环境统计的几点思考 篇12

关键词：几层统计,预算管理,思考,想法

一、当前预算管理中存在的问题

(一)部门预算管理意识薄弱

单位领导大多存在“重资金、轻预算”的惯性思维,认为预算编制只是为了要钱,如何编制并不怎么关心。所以,很少有单位成立部门预算管理组织机构,即便成立了,也基本是“表面文章”,形同虚设。

财务人员对部门预算的认识和重视程度不够,缺乏“先有预算、后有支出,没有预算、不得支出”的预算管理理念,预算约束观念比较淡薄。

(二)部门预算编制不够科学

时间紧,造成预算编制的随意性。现行的部门预算编制实行“二上二下”程序,预算编报时间基本上从每年的四、五月份开始,到预算批复后,整个过程大概要持续大半年。为了按时完成预算编制工作,财务人员可能会“闭门造车”,在一定程度上造成了预算编制的随意性。

质量差,削弱部门预算的严肃性。在实际预算编制过程中,基层统计单位财务人员和业务部门往往沟通不足。由于缺乏业务部门开展统计调查活动所需要的大量基础数据,财务人员大多是参照上一年度的部门决算数据,使预算编制回到了“基数+增长”的传统老路。在这种情况下,预算编报不可能很好地反映下一年度调查工作中所需要的实际开支。一些调查项目经费严重不足,而另一些调查项目经费却持续增长;一些不需要安排的支出项目经费没有减少,而另一些大额必要支出却被遗忘。

(三)预算编制和执行偏差大

人员配备不足,素质寸差不齐。统计部门业务性较强,单位领导更关注各项经济指标考核,财务人员大多身兼数职,会计工作只是附带,精力远远不够。有的基层统计单位财务人员变动频繁,甚至不熟悉会计业务,只会做简单的会计账,根本不懂预算管理知识,更无从谈起预算编制与预算执行的一致性。

基本支出不足,挤占项目经费。一是预算下达的人员经费缺口较大。如基层调查队,下达的人员经费标准滞后,津补贴地区差大,公积金缴存比例不一,人员开支大多不能足额保障;二是现行既定的公用经费预算定额标准较低,导致会计科目混用,部门项目预算成为基本支出的补充。如业务招待费,预算金额普遍较低,实际支出超标准现象严重。

二、加强预算管理的几点建议

(一)重视部门预算编制

首先,单位领导应增强预算意识,从思想上重视部门预算编制工作,将部门预算管理当作一件大事来抓,制定编制原则和指导思想,并监督预算执行情况;其次,财务人员要树立“零基”意识,即在预算编制过程中,树立从零开始,依需测算的零基预算思维。要与统计业务科室保持沟通和衔接,通过积极组织、认真论证、领导决策等程序,保证预算编制最大程度地切合实际,满足需要。

(二)夯实预算编制基础

一是掌握真实的财务基础数据。财务人员在编制部门预算前,应做好充分准备,对本单位的人员信息、资产状况、项目类别逐一摸底,做到心中有本账。

二是制定科学、合理的公用经费定额标准。结合最近几年本单位实际支出水平进行定性和定量分析,制定出科学、合理、符合实际的公用经费定额标准,满足“保运转”的基本需求。

三是完善单位项目预算,保证立项充分。统计部门调查项目多,财务人员要争取业务科室的参与配合,提高项目预算的科学性。首先,认真听取业务科室对以往年度部门预算的意见;其次,要求业务科室发挥自身的专业优势,根据年度工作安排,结合本地区物价水平,编制出各统计调查项目的“小预算”,如:每个调查项目,要了解样本有多少,如何分布,聘用人数,补贴标准,会议培训次数,出差频率等等必不可少的开支,再经过单位领导一一审核论证后,由财务人员参考近年来的收支状况及预算执行情况,认真测算出各项目支出的范围和标准,确保做实预算,使每个调查项目预算做到“有据可依”,大大提高项目预算的科学性。

四是推进预算精细化管理。坚持基本支出预算编制实行定员定额管理,项目支出预算管理实行项目库管理。对于跨年度调查项目,应有科学规划,依据项目实施进度编制年度预算指标。建议将项目经费预算分解细化到各业务科室,这样有利于增强预算执行责任意识,提升预算执行管理水平,为加快预算执行进度提供组织保证。

(三)严肃部门预算执行

预算编制和预算执行是预算管理的两个重要组成部分,两者具有高度的统一性和严肃性。预算批复一经下达,应严格按照预算执行,不得随意更改资金用途。在预算执行的过程中,应明确责任,树立预算约束理念。单位领导为部门预算执行进度的总负责人,统领本单位预算执行管理工作;财务部门是预算执行工作的具体承担部门,必须加强预算执行规范化建设,确保调查工作的开展与预算项目一一对应,避免‘“张冠李戴”,保障预算执行的严肃性。

三、结束语