交流先进经验

交流先进经验（精选8篇）

交流先进经验篇1

尊敬的领导、各位老师：大家下午好！能和大家一起交流是我的荣幸。说实话，比我优秀的老师很多，有的老师和领导甚至放弃了评优的机会，谢谢大家对我的认可并把我推选为2011优秀专业技术人员。能在工作中取得了一些成绩，得益于领导的高度重视，同仁们的大力支持，相关科室的积极配合，我在这里真诚的谢谢大家，谢谢你们！既然是相互交流，我从以下三个方面来介绍我的一些工作情况，望各位领导和同仁多多指正。

一、2011完成的具体工作

本人在2011春季学期承担了09级四个班的《电子技术基础》教学任务，组织和联系了我校学生参加了2011年陕西省职业技能大赛，参加七人全部获奖，四个二等奖、三个优秀奖。组织09级学生开展了技能鉴定，完成了华电隆德煤矿培训班的技能鉴定。在2011年秋季学期承担了10级16班的《单片机原理及应用》、10级17、18、19班的《FLASH动画制作》教学任务。在校领导的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市职业技能大赛开幕式工作，积极联系和组织了榆林工业学校赛点工作，作为参赛学校，我校学生选手取得了五个一等奖，六个二等奖，十几个三等奖的不错成绩，在榆林兄弟学校中，一等奖是最多的。在教师获奖方面，我校派出四名教师，获得两个一等奖、一个三等奖的好成绩，本人获得计算机操作一等奖。本还完成了学生教材发放，辅助其他科室完成资料的收集整理，完成向省教育厅申报的机电设备安装与维修专业实训基地、采矿技术示范专业、机电设备安装与维修示范专业、《电子技术基础》精品课程材料的撰写。

二、自己在工作中的一些做法

1、全心投入。我们选择了教师这个职业，老实说这个职业就很难再改变，那么教育就成了我们的终身事业。我们也就没有别的选择，只有把所有的精力都投入到学校上来。只要在任何时候想到我们是工校人，都可以为学校的将来思考很多。这次2011年榆林职业技能大赛期间，我有幸到神木职教中心参加了计算机项目的比赛，在熟悉场地结束后，在神木职教中心学校转了一个遍，想看看人家学校的发展究竟如何，结果还真有新发现：在校园角落的宣传栏上神木职教中心参加省技能大赛的同学有13位被高职院校免试录取，这就给我们学校一个很好的启示。根据陕西省教育厅相关文件，获省级二等奖的同学即可获得免试入学高职院校的机会，这一方面减轻了我们学校就业压力，另一方面提升了同学们的学历层次，提高了文化水平。因此只要你心中想着学校，到任何时候任何地方都会考虑到学校的事情，看是否和学校相关，或者对学校是否有帮助，这样对学校的发展一定很有作用。如果我们全心投入到教学活动中，那

么就会主动去寻找目前教学中存在的问题和相应的解决办法。举例10级16班跟我的相处。这样拉近了我与他们之间的距离，使课堂氛围很好，虽然我上了一门非常难的单片机课程，但是他们也尽力用心听，取得了不错的效果。因此只要全心投入到教学中，及时了解同学们的不同特点，教学的效果还是非常显著的。

2、灵活组织课堂教学。由于中专生文化素质比较差，学习没有进取心，感觉课程枯燥乏味，在上课过程中很难集中精力听课。有的看小说，有的翻手机，有的趴着睡觉，这个时候我们要做的不是上课，而是让大家注意力集中到我身上。这个时候我就会停下来给同学们讲笑话。让他们在娱乐的同时，注意力不自觉的转移到我身上，举例10级18班笑话（财主请秀才写对联，秀才说孕妇肚子有货，而我肚子里一点货都没有）。这样讲故事吸引他们注意力的同时，也要告诉他们，你们肚子里一定要有货，要好好学习的道理，他们就会很自然的学习起来。

3、注重细节。在教学过程中，教师不仅要讲好课，更重要的是还要注意好每一个细节。以下就是我总结的教师应该注意的一些细节问题。一.不要用敲打讲桌的方式平息教室内的喧闹声，这会引起学生的反感。二．不要因一点小事就生气地离开教室。你的离开会令个别学生幸灾乐祸，却使大部分学生感到冤屈。我们的责任是教育学生，是规范学生行为，而不是丢下学生不管。三．不要用大声吼叫的方式批评学生。吼叫不仅不能增强批评的力度和效果，反而会让学生感到

我们的无奈、无能。让学生服气的不是大嗓门，而是大胸怀、大气度，是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。四．不要在公开场合点名批评甚至羞辱学生。这样会使学生的自尊心受到伤害，会让学生在同学中被孤立，甚至导致学生产生心理问题。

五、不要在甲学生面前大谈乙学生的不是。因为甲学生极可能很快就把你的话传给乙学生，甚至在班里散布，这既会对乙学生造成伤害，又会使乙学生对你产生抵触甚至反感情绪。当然细节问题有很多，我就列举了以上一些。

4、学习为先。科技日新月异的今天，老师必须不断的去学习新知识，填充到教学内容中来，才能使专业理论教学跟上时代的步伐，让学生觉得理论跟现实还是紧密联系的。作为一名计算机老师，更是要不断努力学习新东西，适应时代的变化，不要拿着以前老掉牙的课本给学生讲与现在计算机不相关的一些东西。当然，除了学习专业理论知识以外，还要接触很多全方位的知识，比如时事政治，有的学生就比较感兴趣这个问题。我记得在榆林2008的防空警报拉响的时候，就讲当时的两岸关系，陈水扁如何挑衅大陆，中央军委的变化，这样增强了大家的爱国意识，使大家有了报效国家的冲动，更激励了他们勇于学习、积极向上的精神。所以全方位的知识对于我们老师还是很重要，选择了教师这个职业，也就选择了学习终身。

三、还需努力提高的几点

1、多种教学方法。我现在主要用讲授法，我估计大家跟我差不多，讲授法有优点，但是有些地方需要引入其他方法能让学生更能理解透

彻。比如化工制图用演示法中的多媒体教学，看3D图很直观，还需要引入课堂讨论法、启发教学法、演示法。

2准备更多的课外资料（半斤八两）

3多交流、沟通、合作。

以上是我作为一名普通教师，在自己的工作岗位上的一些成绩、做法和想法，离校领导的要求还有一定的距离，我将在今后的工作中，不断学习，提高自己的业务技能和教学水平，努力工作，多为工业学校的健康发展做出新的贡献。

交流先进经验篇2

在电力行业节能工作先进经验交流会上, 国网天津电力科学研究院进行了“冷端系统节能优化研究”的专题讲座, 军粮城热电公司、陈塘热电公司等八个发电企业先后介绍了利用节能产品、节能技术在发电设备上进行节能改造后取得的具有安全性、经济性和良好节能效果的作法和经验。

吸收式水源热泵技术在火电厂的应用及效果

军粮城热电有限公司开展余热利用改造项目, 设计12台吸收式热泵, 总容量480MW, 利用#9、#10两台350MW汽机五段抽汽444t/h (0.35MPa/255℃) 作为驱动汽源, 回收两台200MW机组余热 (198MW) , 循环水流量21276t/h, 供回水温度33/25℃;热网循环水流量12000t/h, 热网水供出水温度85/55℃;新增供热面积400万m2;可使200MW机组单台机组煤耗下降约65g/k Wh。

该项目最大的亮点在于创新。在供暖季电厂循环水不再依靠冷却塔降温, 而是作为热泵低温热源, 进行余热资源回收利用, 同时形成闭式循环冷却系统, 节省了大量冷却水资源。电厂原本用于供热的那部分抽汽, 一部分作为热泵高温驱动热源, 另一部分用于加热热泵出口后的一次网热水, 减少了换热温差。在相同供热能力情况下可大大减少汽轮机的抽汽量, 增加汽轮机的发电能力, 提高系统整体能效。采用逐级升温的方式加热一次网, 使加热过程避免了大温差传热造成的大量不可逆传热损失。

(军粮城热电有限公司通讯员供稿)

CV阀堵孔技术改造提高机组供热比

天津陈塘热电有限公司三期安装两台300MW抽凝汽式供热机组 (编号:#8、#9机) , 2010-2011供热季, 按照区调要求, 对三期机组进行最大采暖供热能力试验。针对采暖抽汽不足的问题, 陈塘热电有限公司为了增加热网抽汽进汽量, 相应的减少该工况下通往低压缸去的排汽量, 选择对连通管调节阀 (CV阀) 位于对称位置的两个通孔进行封堵。

连通管压力调节阀碟整圈开有6个直径为100mm的通孔, 为减小抽汽工况下通往低压缸去的流量, 可选择位于对称位置的两孔封堵。实施时, 将阀门解体, 在相应的阀碟汽孔上攻钻M110*3的螺孔, 配上螺纹堵塞, 堵塞两端开有10*45°的坡口以供与阀碟焊接。

堵孔改造后, 单机最大采暖抽汽流量可以增加40 t/h以上。如果按照单台机组供热水流量5000t/h计算, 能够提高供热水温5℃以上, 为单机供热负荷的增加以及外网供热负荷的扩大提供了保障, 对于提高机组供热比, 降低供电煤耗具有积极意义。

(天津陈塘热电有限公司通讯员供稿)

引风机变频改造后节能效益显著

天津国电津能热电有限公司一期工程的2×330MW亚临界机组每台锅炉配置两台双吸双支+液力耦合离心式引风机。由于没有配置增压风机, 引风机需要同时克服锅炉、脱硝、除尘器、脱硫和烟塔的阻力, 其压头比常规机组引风机压头高, 故比常规引风电机功率大。

离心式风机在变速调节过程中, 在风机的风量由100%下降到50%时, 变速调节与风门调节方式相比, 风机的效率平均高出30%以上。当锅炉负荷一定时, 若风机系统的漏风率一定, 风机效率、电机效率、传递效率基本不变时, 系统的控制效率越高, 电机所消耗的电功率越小。风机系统由原来的风门挡板调节改为变频调节, 系统的控制效率得到显著提高。

鉴于引风机设备效率偏低的主要原因是液力耦合器输出转速与电动机的额定转速偏差较大, 造成液力耦合器运行效率低。2010年对两台炉四台引风机全部进行了变频改造, 项目回收年限11个月, 变频改造后的节能效益显著。

(天津国电津能热电有限公司通讯员供稿)

汽机真空系统改造效益可观

国投北疆电厂之前汽机真空系统采用高、低压凝汽器抽真空管路采用串联方式, 改造时使用N-49710型双背压、双壳体、单流程、表面冷却式凝汽器。该系统采用并联布置型后高、低压凝汽器抽空气管路完全独立, 两个凝汽器之间无连通管, 而是同时由各自的抽气口通过真空泵抽出空气和不凝结气体。

改造后高、低压凝汽器之间的抽空气管路连接已被切断, 由此实现高、低压凝汽器抽空气管路的单独抽吸。在节能运行方式下仅投一台真空泵时, 可采用关小高压凝汽器抽真空母管隔离阀的措施, 对高压凝汽器内空气 (蒸汽) 抽出流量进行适当地控制与调整, 确保两只凝汽器满足双背压运行要求。

改造后, 高、低压凝汽器内积聚的空气都能被顺畅抽出, 机组真空得到大幅的提高, 低压凝汽器压力比高压凝汽器压力降低1k Pa以上。全年可以节省4200吨左右标准煤。每年可节省燃料费用达394.8万元, 经济效益十分可观。 (国投北疆发电厂通讯员供稿)

水塔节水及提高冷却效果改造效果明显

天津大唐国际盘山发电公司对600MW机组的收水器、水塔喷溅装置进行设备改造。

冷却塔热力计算采用的气象条件由空气的干球温度、湿球温度 (或相对湿度) 和大气压力各参数组成。为了减少蒸发损失, 盘山发电公司首先在3#水塔上加装了2000 m2收水器, 加装后经与4#塔对比真空没有变化, 但节水效果比较明显。2012年1-8月发电综合水耗完成2.16kg/kwh, 同期完成2.36kg/kwh同比下降0.2kg/kwh。

2012年5月对水塔的喷溅装置进行了改造, 加装了2000个 (1/4) 经过测试统计可使循环水温下降0.3℃, 如果全部加装后可使循环水夏季水温下降至少1℃。

循环水温每下降1℃, 可影响供电煤耗下降约1g/kwh, 一个8000 m2的水塔, 需要更换8000个最低需要投资40万元。一台600MW机组年利用小时按5500小时计算按下降1 g/kwh, 年节约标煤3300吨, 节约价值248万元。

(大唐国际盘山发电有限责任公司通讯员供稿)

降低锅炉排烟温度改造显成效

天津华能杨柳青电厂三期工程#5、#6锅炉为德国Babcock公司设计制造。两台锅炉投入运行后就一直存在着排烟温度偏高 (冬季140℃左右、夏季160℃左右, 设计值为125℃) 的现象。经过对运行数据、设计资料和试验数据分析, 排烟温度偏高主要原因是:省煤器受热面吸热偏低、制粉系统旁路冷风过大、给水温度偏高以及空气预热器入口温度、漏风和煤质等因素。

在对省煤器、再热器、吊挂系统进行了项目改造可行性分析后, 华能杨柳青电厂对两台锅炉进行了改造。在受热面改造中, 将原来二级省煤器布置方式改为三级结构布置, 原来的上级省煤器保留利用, 下两级省煤器均改为直鳍片式省煤器, 采用直鳍片省煤器, 鳍片高度为16.5mm, 厚度为4mm, 省煤器整体布置的横向节距和纵向节距与原来一样。改造后的省煤器的受热面积为10437m2, 由于省煤器受热面的增加, 相应增加省煤器吸热量, 省煤器的吸热量达到1289.4KJ/kg, 比原来增加了552KJ/kg, 省煤器出口烟气温度由原来的409℃降低到372℃。

(华能杨柳青电厂通讯员供稿)

降低厂用电的节能措施及效果

大港发电厂3、4号锅炉分别配备4台钢球磨煤机, 改造前的耗电量占厂用电20%左右。通过使用超高铬稀土钢球, 提高磨煤机内钢球的破碎力, 研磨力, 磨煤机运行电流由改造前的120A降低到95A以下, 单台磨煤机能耗降低超过10k Wh/t以上。4台磨煤机每年节电560万k Wh。

1、2号脱硫塔分析浆液原取样点设计在石膏排出泵出口管路上。改造后石膏排出泵平均每天停运14小时, 年节电24万k Wh。3号机组在检修中及时更换了电侧凝汽器铜管, 当海水温度在20℃时, 数据显示凝汽器换热效果得到提高, 各负荷段端差均有所降低;凝结水过冷度受到换热效果提高的影响, 对比升高约0.6℃;各负荷段凝汽器压力对比降低0.2~0.7k Pa, 综合各负荷段数据, 凝汽器压力平均降低0.45k Pa左右, 换热效果明显。 (大港发电厂通讯员供稿)

#6炉达标提效项目改造效果显著

中石化股份天津分公司热电厂#6炉存在的主要问题是:掺烧神华煤后, 排烟温度大幅上升至150℃;燃烧器无低氮燃烧功能, NOX排放值在750mg/Nm3以上;油枪耗油量较大, 为635kg/h;粗粉分离器分离效率低;脱硫改造后烟气系统阻力增加, 吸风机裕量不足;引风机变频器已运行多年, 故障率逐渐升高;炉体局部保温温度超标。

天津分公司对#6炉立体分级低NOX燃烧器、小油枪、相变换热器、粗粉分离器及炉顶密封部分进行了大修和项目改造。

#6炉改造后完成反平衡锅炉效率92.66%, 较改造前的90.37%提高2.29%。热效率试验结果表明, 在330t/h、370t/h、406t/h三个工况下的热效率分别为92.25%、92.57%、92.66%, 预计年节约原煤12073吨, 预计年效益为872万元, 1.2年即可收回全部改造投资, 达标提效治理取得显著效果。

交流用药经验，悠着点篇3

据美国“健康日”网站报道，这份调查是由美国印第安纳州边缘学术公司进行的。该公司首席执行官、研究与开发部主任理查德·戈德瓦瑟表示，他们希望借助此项调查，了解究竟有多少美国人在和别人共用药物。研究者从美国洛杉矶、费城等大城市挑选了700名12～44岁的受试者，进行了一对一的访谈。结果发现，23％的受试者表示，他们曾经把自己的药给别人服用：27％的受试者曾经从别人那里借药来吃；16％的受试者以上两种行为都有过。在和他人共享过药物的受试者中，22％的人曾经共用过止痛药，25％的人共用过抗过敏药，21％的人共用过抗生素。“和别人共用止痛药、抗过敏药，有时还是可以接受的”。戈德瓦瑟说，“但共用抗生素这样的处方药令人担忧”。

“不能把自己的药给别人吃，也不能随便吃别人的药，尤其是处方药，这是肯定的”。专家对此表示，例如，在没有确定一个人是否属于过敏体质的情况下，就给他吃抗生素，这是很危险的：抗生素还会引起各种不良反应。共用药物，风险很大。

“同时需要警惕的是，临床上还经常看到患者之间互相交流服药的经验。听说这个药好，就去跟医生要求开这个药”。专家表示，对于像高血压、糖尿病这样的慢性病患者。听别人的用药心得时一定要谨慎。“吃药讲究对症，每个人‘症’不一样，吃药也应个体化”。例如，现在的高血压患者虽然多是原发的，但人们会有不同的合并症，使用的药物也应有所差别。“如合并有高血糖的高血压患者，就不适宜用利尿剂来降压，因为利尿剂会影响糖代谢，引起血糖升高”。

“此外，用药之后还可能发生各种各样的不良反应”。专家说，“有某些特征的患者可能就要尽量避免某些不良反应，这些都要在选药时考虑。”

企业先进管理经验交流材料篇4

交流材料

山西龙建化工有限公司，是中国建材联合会混凝土外加剂分会理事单位，山西省最大的专业混凝土外加剂生产企业，高新技术企业，山西省科技厅：“科技型企业”，山西省质量技术局：质量信誉AA级，山西省农行AA级信用度企业，山西省工商局“重合同守信用单位”“百强民营企业”，省国、地税纳税A级企业。是集科研、开发、销售及服务于一体的国家高新技术企业。

目前，国内混凝土外加剂企业数量多、分散广、竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中提高经济效益，占据行业主导地位，对企业的管理水平和综合实力都提出了更高的要求。

一、积极推动质量管理和品牌战略实施

质量是经营战略的核心，质量管理是企业管理的中心环节。公司从改革和发展的全局出发，正视产品质量现状，充分认识加强质量管理和实施品牌战略的重要性和紧迫性，努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感和责任感。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观。把满足客户需求、维护消费者利益和承担社会责任作为企业的经营宗旨。制定了迎接挑战，参与竞争，抓好产品质量和名牌战略两项工程。不断培植企业服务能力，提升核心竞争力，树立良好品牌形象，努力开创具有黄腾特色的经营模式，促使经济效益与社会效益同步、稳步上升。

1、加强质量法制观教育，强化名牌意识、诚信意识和竞争意识。

公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念，把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则，充分利用宣传栏、宣传册，大力宣称《产品质量法》、《价格法》等与企业经营息息相关的法律法规，征订相关学习材料和杂志，聘请专家授课，以案释法，公司员工自发编写了诚信歌、诚信谣，不断提高诚信经营的自觉性，有力促进了企业员工素质提高，增加了企业向心力，打造了精英团队，增强了企业文化氛围。

2、建立健全质量保证体系

公司不管加强质量监管体系，于2007年通过ISO9901质量管理体系认证，并根据国家有关政策和规定，结合生产经营工作的实际需要，编制了《质量手册》，确立了销售商品100%合格率的质量目标，从产品的原材料购进到销售中的各个环节以及售后服务都进行了明确详细的规定，作为企业内部的规章制度严格执行。同时成立质量监管小组，负责公司产品质量、计量的日常监督检查，同时与责任人的工资、奖金挂钩，形成了一套从上至下的质量监督体制。

3、严把进货渠道和销售环节，塑造诚信良好形象企业积极贯彻落实ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的相关标准，于2013年通过中铁铁路CRCC认证。从进货渠道严格把关，坚持从名优厂家进货，采购商品必须具有国家认证的产品合格证明。严格履行货物入库验收手续，将购进货物、发票、合格证等统一验收，从源头上杜绝假冒伪劣原材料，以确保产品质量。

4、规范服务质量标准，开展精品服务工程

凭借全方位的服务赢得客户，根据混凝土外加剂的特性，由原来的售后服务改为售前、售中、售后服务。售前：为用户提供技术咨询，按照工程质量要求，帮助用户选择适用产品。由业务员从施工现场提取水泥、基料样品、索要气象环境资料，经技术部门做好适应性试验后，做成样品，让用户现场实验，符合要求后，再进行批量生产。对施工情况比较特殊，工程质量要求特别高、条件相对严格，基料的理化成分较为复杂，便派高级技术人员对现场实际情况进行检测、分析，优化配方成分，进行现场试验，直至达到工程技术要求，再批量生产。售中：公司严格履行合同，遵守信用，保证按时、按质、按量、按品种型号如期运送到交货地点，保证工程正常运行。售后：对工程进展中出现的新情况新问题，公司以满足用户需求、快速应变为宗旨，及时调整产品种类或型号，保障施工的顺利进行。

二、完善创新机制，建立学习型企业

山西龙建化工有限公司瞄准建材工业“十二五”发展规划，充分整合企业资源，积极调整产品结构和研发方向，以超前的开发理念，靠技术和销售双轮驱动，人才和品牌拉动，采取借用外脑和内部挖掘等模式，利用及即时兑现和股权激励等手段，大大提高了广大技术工作者的主观能动性，在产品改造和新产品开发等方面取得了显著的成绩。

1、建立技术中心，完善创新机制

混凝土外加剂是指为改善和调节混凝土的性能而掺加的物质。混凝土外加剂在工程中的应用越来越受到重视，外加剂的添加对改善混凝土的性能起到一定的作用，但外加剂的选用、添加方法及适应性将严重影响其发展。为适应不同建筑工程对混凝土工作性能的具体要求，对混凝土外加剂配方比的灵活性和特性提出了更高的要求。公司为适应市场变化，建立技术中心，满足客户需求，建立技术中心，对生产工艺，产品配方比调整，产品售前售后的技术服务提供有力保障和支持。

2、完善激励机制，增强员工学习动力

我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习；学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。一是薪酬激励。不同学历给予不同的基本薪酬制度；二是奖惩激励。对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。

3、加强产学研合作，走以自主研发为主体，创新与产学研相结合的道路。

山西龙建化工有限公司本着以南京师范大学的科研和教学实力为基础，培养员工具有实际应用能力为目的，结合企业实际情况，为企业发展和项目研发打基础的目的，与南京师范大学协商一致，成立了南京师大-山西龙建混凝土外加剂应用研发中心（产、学、研基地）。

产学研基地的建立，将是学校和企业产、学、研的一个全面接触，将是真正意义上的研发生产基地。为大学直接参与经济建设和企业发展，是科学技术真正成为第一生产力找到一个恰当的切入点；为企业研发能力的提高，技术的后援支持和持续发展能力的增强提供好的条件和有力保障，使南京师范大学在新型无机非金属材料、精细化学品等领域得到进一步发挥，为学校培养企业需要的人才做出贡献。

技术中心将发挥高效与企业联合的优势，山西龙建化工有限公司作为南京师范大学成果转化和技术服务的一个窗口，山西龙建化工有限公司发挥企业在新型无机非金属材料、精细化学品市场的优势，将科技成果转化为生产力提供资金的保障。

同时，山西龙建化工有限公司与中国建筑材料科学研究总院签订战略合作协议。双方在新产品、新技术、新工艺的研究开发上展开深入合作。共同研发了混凝土抗硫酸盐类侵蚀防腐剂，丰富了产品线，增加了市场份额。

产学研模式的建立，使企业在技术创新体系建设中，逐步迈向创新国际化，不断提高技术创新能力，开放式的成果转化机制已经形成。

三、着手执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力树根理论为公司寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧，但很少关注他们之间的相互联系和结合，而将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度就是一切，快慢决定成败，为此，我们公司在创建学习型企业的同时，以执行力的提高来打造企业的独特竞争力，从而为企业的长久生存和成功抓好关键。

1、明确目标，常抓不懈，引导执行力文化

随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行力文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。

首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，我们结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。同时，对各种政策、措施的执行；对质量事故的追究先从分管领导开始等等。凡是牵扯到管理者方面的，领导都率先示范，做出表率。

2、面对现实，作风严谨，维护执行力文化

对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。为此，我们应在每引进一项新的管理体系，或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行，先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理，杀鸡敬猴；二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。

3、依托学习，找准方法，提高执行力水平

执行力发挥的水平主要取决于执行的人，以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。在提高执行力效率上，我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论，进行科学的流程再造提升工作效率，其次，在提高执行的准确性上，我们应认识到方向比速度和距离更重要，在提高各自的学习能力的同时，对每一新制度的出台，在实施前明确规定：要组织相关执行人员学习理解规定的要求，有相关部门指导执行的努力方向，并作具体的解释，保证让能执行的人去执行。

4、实施监督，完善考核，顺畅执行力流程

执行力三个核心流程是以完善的管理制度为纽带，灵活多样的考核制度为航标紧密连接在一起，去实现企业的战略目标的。为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行，在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式，并指定目标监督部门和考核方式。

着手执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力

树根理论为学习企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧，但很少关注他们之间的相互联系和结合，而将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度就是一切，快慢决定成败，为此，我们在创建学习型企业的同时，以执行力的提高来打造企业的独特竞争力，从而为企业的长久生存和成功抓好关键。

1、明确目标，常抓不懈，引导执行力文化

2、面对现实，作风严谨，维护执行力文化

对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。为此，我们应在每引进一项新的管理体系，或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行，按照九千体系的方法，先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理，杀鸡敬猴；二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。

3、依托学习，找准方法，提高执行力水平

4、实施监督，完善考核，顺畅执行力流程

通过这个课程的学习，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。安全

1、有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作。

车辆单位，安全工作无处不在，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年来，我们始终坚持以执行运输车辆交通安全管理“十八法”为最基本的安全管理办法和安全监控手段。同时坚持每季度召开一次的由公司领导班子及基层队领导组成的安委会，群策群力，分析各基层队上报的工作难点和重点控制人员，制定相应对策，采取相应措施，为下一季度的安全工作指明方向。在生产组织中，我们按照“十八法”的要求，针对人员、车辆、思想状况、外部环境的不同，选派相应类别的驾驶员执行任务。对长途车辆，坚持履行长途手续，执行检验、安全部门、公司主管领导、调度四级把关审核制度。每逢节假日到来之时，公司提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，要求请假人员必须在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司方可办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作是我们安全工作的主要内容，公司每天下午的生产会必讲安全，中队每日早晨的安全讲话上再三叮咛安全，这些工作都能够及时结合国家及局、处安全形势、公司安全状况、特殊生产任务等不同情况，提出在不同时期、不同阶段、不同任务条件下安全工作的具体要求和应注意的事项。今年以来，我们在安全教育中，抓住职工队伍中仍然存在的“安全工作听天由命，安全工作是增加负担，安全工作越讲事故越多”的错误认识，开展安全理性教育，激发了安全工作中人的主观能动性作用，提高了职工的安全意识。

2、根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作。

地处黄土高原的车辆运输单位，在生产组织中，受季节影响较大。由于环境恶劣、山路崎岖、坡陡弯急，给原本复杂的安全管理工作带来了更多的困难。为此，我们结合季节特点和工作实际。在不同条件下采取了不同的安全措施，在夏季，天气高温、瀑雨不断，防洪防汛工作自然成为我们安全工作的重点，及时制定下发了《关于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人员、车辆抢险小分队。对一些防洪项目，如车场排水渠、工房地基下陷、围墙外水道不畅等问题进行了认真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的准备工作。三季度季节换季之季，人员不适应状况明显，加之生产任务紧，导致安全工作不利因素较多的现状，7月份气温一再升高，酷暑难当我们下发了公司《三季度安全管理特别措施》，公司及时制定下发了《关于进一步加强夏季安全生产管理规定的通知》，对夏季如何做好安全工作、预防事故发生提出了11个方面的要求，着重就工段修理过程中防火、防爆、防中毒和司助人员的防暑、降温等方面做了特别的规定。加大了安全检查及回场检查力度，消减物的不安全因素。并专门规定，对重点工作和5台车以上的长途任务，由中队干部带队，对10台车以上的作业任务，由公司领导带队，负责安全工作。二○○一年，我们对执行的几次大型任务，如钻井二处西安搬家、建安公司两次往安塞搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。对一些安全风险性大的工作，如在大卡车背通井机时，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。我们为了进一步强化安全管理工作，汲取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，规定每月28日为公司“安全日”，并制订实施办法，重点检查人的不安全行为。这一天到来之时由公司领导带队对各配属区块驻外车辆进行检查，对驻外人员进行教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。去年以来，公司领导共带队检查12次，查处各类隐患78条，当场督促整改70条，责令回队整改8条。这个举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。在冬季到来，天寒地冻、路滑路况差，我们及时制定下发了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行车注意事项》，并选聘有驾驶经验的驾驶员，组织开展了实地冬季安全行车操作教育。同时还对车辆安全设施进行了系统检查，逐台车配备了防滑堰木、防滑链条和警示标志。从而，极大程度的提高了安全系数。

3．根据我公司安全生产中的实际情况，制定对策，探索新的管理办法，保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司工作的难点之所在，今年，公司在安全生产方面面临的主要问题有：一是收编二处各单位总计150余台车辆和人员以及二处车辆系统两次重组整合带来的负面影响；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是设备老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，公司领导班子高度重视，积极探索，在征得职工意见后分步实施了“住外片长负责制”、“重点人员领导承包制”和“车辆安全风险奖金考核制”等多项管理制度。经过一年的实施运作证明，确实起到了强化安全工作的目的。

①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；坚持生产组织中以“十八法”为基本办法，来合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态；坚持投资硬件建设，对移交的25台工程车投资15万元进行整修，消除物的不安全隐患。这些办法的实施解决了今年以来我公司因车辆整合和新招聘人员问题而带来的不安全因素。

②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为。我公司现有各种机动车辆327台，交通安全管理的难度相当大，公司领导班子决定用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。去年，我们严肃处理了3月25日和4月1日两起工作中喝酒的事件和个人，执行了交通安全管理的“四个一”处罚规定，有效刹住了喝酒风。处理了4月14日机械事故的有关责任人，防止了类似安全隐患的发生。去年1—12月份，我们坚持上路检查91次，检查车辆1356台,查处各类违章车辆27台次，处理4人次。实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

③、探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作。今年公司每月召开一次全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。我们探讨用经济的手段来管安全的办法，实行了车辆安全风险奖金考核制度，在全公司建立起了一种安全生产上的风险共担、荣辱与共的管理机制。针对人员分散、驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的100多名人员，一人不漏地制定帮教措施，帮助其提高技术素质和驾驶技能，并坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些办法的实施，为我公司创造安全生产的良好环境打下了基础。

④、在实际工作中，我们溶入了“付出一万的努力，防止万一的发生”的企业安全理念。我们车辆整体状况差，新度系数仅为0.6，为防止因机械故障引发交通事故，根据公司设备管理制度，将15日的“车场日”检查工作与季度设备大检查工作结合起来，机动部门以检查车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关键部位为重点。安全部门检查车辆灭火机完好配备状况、特车压力容器使用情况等方面。一年来，共开展设备检查工作12次，共检查车辆3866台次，查出问题238个，整改率达到100%。极大程度上降低了物的不安全因素。4．加强健康、安全与环境的认知教育，逐步建立HSE管理体系。

宣传工作先进单位经验交流篇5

二、主要做法

（一）强化组织领导，始终把信息宣传工作作为一项重要的基础工作来抓。xx市局认为，新闻宣传报道工作是一项极其重要的舆论导向工作，它在市场监管和工商执法中具有不可替代的重要作用。事关上级精神和具体措施的贯彻落实，事关工商工作的战略决策和长远大局。认真做好新闻宣传舆论工作，对于营造工商事业改革与发展的良好氛围，树立良好的工商形象，具有十分重要的意义和作用。为此，作为省城工商执法部门，我局新一届领导班子高度重视新闻宣传的组织领导工作，把宣传工作的目标和标准锁定在全省系统的排头兵和基准兵，在人、财、物上给予大力倾斜和加强，配备了素质过硬的专（兼）职信息员和报道设备，制定和坚持了宣传报道会议、通报、奖惩等一系列制度，并把宣传报道工作纳入目标责任考核内容之一。明确要求，重大新闻及时报，重要活动全面报，专项行动跟踪报。并将新闻信息及时报送领导和有关部门，确保信息宣传报道工作的正常开展。

（二）强化基础建设，始终把构建新闻报道网络平台建设作为一项长远工作来抓。新闻媒介是新闻信息传送必要的有效途径。在市局统一组织协调下，通过几年来的工作努力，为每个县（市）局、分局新闻部门配

齐素质过硬的新闻工作人员，装备了性能良好的照相、摄影、电脑等采编器材设备，并连通了互联网。在此基础上，我们与新闻媒体建立联系，搭建成了拥有中国工商报、中国消费导报、西部时报、山西日报、山西晚报、山西卫视、山西广播电台、山西市场导报、xx日报、xx晚报等40多家媒体组成的网络邮箱信息传送平台，通过信息群发即时传递稿件。从媒介级别上看，包括国家级、省级，市级、县（市、区）四级。从媒介形式上看，包括电视、广播、报刊、杂志、网络、信息六种。构建起来的媒体网络平台在日常新闻报道工作中，发挥了重要的信息传递作用。

（四）强化目标责任，始终把宣传效果作为工作考评奖惩的依据。近三年来，我们确定的新闻宣传工作的目标逐年提高。2008年，我们的工作目标以城区分局带动县市局新闻报道工作，全局新闻采用稿件总量保持全省前列。2009年目标是突破重点媒体报道，努力实现整体提高。在今年的全市新闻

先进党支部党建经验交流篇6

围绕经济抓党建，抓好党建促经济。发展，是多种经营的中心工作。多种产业各级党组织始终把促进生产经营管理与加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼，努力把党的工作渗透到综合产业经营发展中。多种经营的经营发展与党建工作始终坚持做到一同布置,一同落实,一同考核，努力做到党政同心，形成合力。多种产业企业坚持每周召开一次党政例会，既部署生产经营工作，也听取支部工作意见；坚持每月召开一次安全例会，坚持每季召开一次经营活动分析例会，支部书记也列席参加，既了解安全生产、经营发展情况，也为增强监督实效提供保证。同时，通过每月召开政治安全分析例会，收集职工对多种产业的意见和建议，督促有关部门尽快解决落实。另外，涉及多种产业“三重一大”问题均坚持党政一同参与，民主决策。

多种产业各级党组织注重建设服务型、学习型的党支部，为多种产业的发展排忧解难、群策群力、保驾护航。一方面积极做好为经济建设服务、为市场主体服务、为基层服务、为党员职工服务，尽力做到零距离服务、无障碍沟通。另一方面认真做好监督工作，做到参与监督要到位，但不越位、不错位。各级党组织坚持服务好多种产业经营发展的中心工作，营造健康积极的工作氛围,发扬求真务实的作风，踏实做事、扎实工作,对基层工作，既加强指导，又努力服务。

多种产业各级党组织坚持“围绕中心、强化核心、凝聚人心”，把企业生产经营的热点、难点、焦点作为党建工作的覆盖点、探索点，创新党建的工作载体和活动方式，加强支部自身建设，提高服务质量。通过开展员工素质教育与培训等活动，培养党员职工的职业道德、责任意识、敬业精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部职工队伍，提高党员职工的业务能力和服务本领。

二、坚持以创建红旗党支部为主线，提升党建工作质量。

按照厂党委创建红旗党支部实施细则，多种产业各级党组织不断加强和改进支部工作。各党支部自觉围绕多种产业的安全生产和经营管理中心开展工作，不搞“两张皮”，把党支部建设与生产经营管理有机结合起来，教育、引导党员在生产、技改、质量管理、职业道德建设、提合理化建议等工作中起带头、示范作用，也充分体现了支部的战斗堡垒作用。通过开展党员身边“三无”工程、“双满意”工程、“双零”承诺活动、党员“三新”工程等，不断探索新形势下加强党员教育的新形式，促使广大党员增强党性修养，坚定理想信念，铸造精神支柱。各支部坚持党员发展的“十六字”方针及“发展党员票决制”和“发展党员工作责任追究暂行办法”，注意对入党动机端正，酆纤刂式细叩娜氲郴肿拥闹氐闩嘌涂疾欤押谩叭肟凇惫兀銮康吃钡淖酆纤刂剩髁⒌吃痹谥肮と褐谥械牧己眯蜗蟆?

三、开展以人为本的企业文化活动，凝聚人心，稳定队伍。

1、开展“温暖工程”，暖人心，鼓干劲。“温暖工程”活动内容主要从政治上、思想上、工作上、生活上等各方面去关心和帮助职工，即：政治上建立党员干部挂钩企业（公司）参加学习（活动）”的制度，听取职工的意见和建议，解答职工的疑点和难点问题;思想上建立职工联系制度，要求党员、干部定期向党小组组长汇报职工的思想动态，党小组组长必须在每月召开党员大会或支委会上报告职工的思想动态。生活上做到“六到家”即：婚庆喜事“祝贺到家”；生病住院“探视到家”；天灾人祸“关怀到家”；家庭纠纷“协调到家”；劳动争议“调解到家”；劳保福利“关心到家”。树立“群众利益无小事”的思想，凡是涉及职工群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。

通过“温暖工程”活动的开展，多种产业的工作作风更扎实了，职工的精神面貌更加振作，工作干劲更足了，出现“三多三少”的现象，即：闹情绪的人少了，为企业考虑发展问题的人多了；找领导的人少了，到市场寻找新业务的人多了；浮在层面上作“秀”的人少了，深入基层了解情况的人多了。转变工作作风后，以“面对面”代替“键对键”，进一步缩短了干群的距离。

2、组织活动推陈出新，别具一格。多种产业党组织着眼于加强党员的先进性,提高广大党员的工作水平、服务质量，开展“党员文化教育月”活动，注重务实与创新并重，通过五个结合保证活动的有效落实。一是与党性教育相结合，开展了“一针一线织党情，一心一意跟党走”织党旗比赛、“对党说句心里话”、“祝福党的生日”、重温入党誓词、上一堂“党员先进性”党课等活动，加深广大党员对党的感情。二是与党风教育相结合，举办两个条例知识测试活动，出台“廉政评价准则”，组织党员、重点岗位人员到闽西监狱接受现身说法廉政教育、组织党员参加漳平市反腐倡廉辩论赛、观看廉政教育片等，提高党员干部的廉洁自律意识。三是与安全文化相结合，配合厂党委举办“安全之星”知识竞赛，组织生产岗位党员提一条安全合理化建议、查一条安全隐患活动，开展“安康杯”系列活动。四是与发展相结合，编印“树立和落实科学发展观”好文章选读，开展“我为企业发展做贡献”系列活动，把党员的先进性体现在企业的发展上。五是与服务相结合，搭建“对话连线”服务互动平台，加强支部同党员、职工的真诚有效沟通，答疑解惑，妥善解决您关心的热点、难点、疑点问题，积极采纳职工对企业生产经营管理的建议或批评意见，打造服务型的一流党支部。

四、建立“三大安全”保证监督体系，为发展提供有力保证。

为使多种产业的各项工作在电力体制改革中做到“合法、合规、合程序”的要求，保证在激烈复杂的市场竞争中能够防范风险，创造出更多的经济效益和社会效益，促进多种产业健康、持续发展，结合ISO9001贯标认证工作，先后制定出台了《多种产业“三大安全”的保证、监督体系有关制度》、《多种产业经济安全奖励办法》、《多种产业经营风险责任制管理办法》、《多种产业系统经济安全评价体系》《多种产业“高效立体、集约动态”的监督约束机制》和《多种产业经营管理权限手册》等十几项管理制度，逐步规范管理，初步构建法制化管理框架。

建立和完善激励机制，在劳动用工、分配机制等方面创新管理。推行“员工能进能出，职位能上能下，岗变薪变，收入与个人业绩挂钩”的灵活用工新机制，广纳人才，善待人才，真正实现多种产业走向市场步伐，制定实施《公司经营者持股管理办法》为企业的发展、产品市场开发提供了强大技术支持。制订实施《多种产业系统分配机制改革实施细则》，使员工收入与绩效挂钩，岗位靠竞争，收入凭贡献，充分调动了员工的积极性、创造性和主动性，促进员工收入与企业效果双丰收。

几年来，多种产业党建围绕生产经营的中心工作，虽然取得一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是多种产业比较分散，党风廉政建设的辐射沿伸、监控措施有待进一步探讨完善；二是党员先进性教育还要加强；三是面临主辅分离的压力，职工队伍的稳定工作面临考验。先进党支部党建经验交流责任编辑：曾老师阅读：人次

静脉输液经验交流篇7

一、经验

心理护理:让家属参与协助穿刺操作, 对较大的患者进行安抚、夸奖、鼓励、减轻其紧张感与危机感, 使之配合, 护理人员在静脉注射前也应情绪稳定, 不要总想着注射失败后会受到指责, 心理上的不平衡, 会影响穿刺的成功率。

选择血管:操作者还必须认真仔细地选择血管, 穿刺是否成功, 找血管是一个关键环节, 备好敷贴后, 系止血带。选择血管, 首先, 应避开有炎症、硬结、瘢痕或皮肤病的部位进针。其次, 评估静脉血管的弹性、粗细及位置。注意保护静脉, 从远心端开始, 一般选择四肢浅静脉, 因下肢静脉循环较差, 易发生血栓, 静脉炎, 通常避免选择下肢静脉, 穿刺部位优先顺序:前臂中端一手臂一手腕一手肘。

穿刺的手法:肥胖患者皮下脂肪较厚, 静脉较深, 一般很难看到, 但静脉有弹性, 较固定, 据其解剖位置, 用指尖顺着静脉走向探摸, 当摸到静脉时, 用手指甲轻轻下压。水肿的患者静脉几乎看不到, 弹性亦差, 可按静脉走向的解剖位置, 用手按压局部, 以暂时趋散皮下水份, 显露静脉后立即穿刺。静脉穿刺时还应注意:扎止血带的距离与松紧度要适中, 一般止血带在静脉的上方4~5cm处, 如对胖患者止血带应扎紧些, 对皮肤细嫩者, 应适当松些。对长期输液的患者, 首先从远端小静脉开始, 由远而近, 由细到粗以保护静脉, 为以后输液作长远考虑。

改善输液环境:尽量在光线充足的地方进行静脉输液, 有利于穿刺的成功。

药液输入过程管理:因有些患者缺乏表达能力, 这就要求护士必须时刻保持清醒的头脑, 有计划、有条不紊地进行操作, 耐心细致地查对, 防止忙中出错。加用药物时向患者解释药物的作用及用药目的, 巡视过程中合理解答患者的提问, 对于难以解答的问题要以科学的态度委婉的回答。严把拔针关, 拔针前一定要看清是否还有续瓶, 以防漏输。拔针后正确指导患者按压针眼, 以防血液外渗。

设置合理的流程:分工明确, 责任到人, 专人配药, 专人注射, 专人巡视, 做到接药、配药、注射、送观、巡视形成一流水线, 每一环节必须严格执行查对制度。

此外, 必须懂得沟通的技巧, 对患者热情、体贴、动作轻柔。以启发、鼓励的方式引导患者接受治疗, 并适当地给予鼓励和赞扬, 增强患者的自信心, 使患者情绪稳定。

本科室加强技术培训:针对本科的工作特点, 要求护士树立高度的安全护理意识, 具备良好的心理素质、身体素质及良好的情绪控制能力、高度的责任心。操作熟练的人员加强查对, 防止忙中出错。加强巡视意识、查对意识、态度及责任心意识, 严格三查七对, 无菌操作, 严防医疗差错事故的发生。对待患者热情、耐心和蔼, 及时巡视, 早期发现外渗, 液体滴完现象, 克服了不按时巡视、坐办公室等患者叫的不良习气。对于液体瓶内还有少量液体的患者做到心中有数。

交流经验促进校企合作篇8

第二届广州地区“卡西欧”杯中等教育日语语音语调暨演讲比赛于4月12日在广东省旅游职业技术学校旅游论坛成功举办，本次大赛由社团法人广州留东同学会主办，广东省旅游职业技术学校承办，日本国驻广州总领事馆、广州市人民政府外事办公室、广州日本商工会、华南日本研究所为后援，为各校构建了一个竞赛和交流的平台。在首届比赛的经验基础上，本次活动单独设立了中职中专部的比赛，并依托该平台，加强与企业的协作，扩大宣传，并借此增进各校日语专业学生之间的相互了解和友谊。

本次比赛共有广州市旅游职业技术学校、广州市商贸职业学校和广东省旅游职业技术学校的3所学校共20名选手参赛。按照学习日语年限的不同，分为初级组和高级组比赛。最后，省旅游学校的同学发挥出色，取得累累硕果：在初级组比赛中，曾美莉同学勇夺一等奖，钟菀珊同学获得二等奖，陈俊宏同学获得了三等奖。在高级组中，谢婉怡同学夺得了一等奖，刘芷彤同学和孙菁同学获得了二等奖，胡祺扬同学获得了三等奖。

近年来，省旅游学校非常重视旅游日语专业的教学，配备素质精良的师资队伍，教学得法，每一年均有30多名表现优异的学生到日本的酒店作研修生，学生在日的优异表现得到日本酒店方的赞誉。

【交流先进经验】推荐阅读：