制药厂可行性研究报告（推荐7篇）
第一章概况
企业的名称：(天鹅山制药厂)
企业的地址：
企业法人代表：
产品的名称：天鹅山牌千锤膏
产品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油
产品的类型：非处方外贴用膏药
产品的功效：消肿除毒，专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。产品的规格：每张大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；
产品的包装：散装为塑料袋装，一袋一张；精装为盒装，一盒五袋。
生产目的意义：千锤膏是中华医药宝库中的一朵奇葩(少林秘方中有记载)，天鹅山牌千锤膏是湖南地方名医张护国老先生的师传秘方，历经数十载精制提炼，凝聚了老先生的毕生心血，将之发扬光大并造福于人类是老先生的夙愿；千锤膏物美价廉、疗效显著，深受广大患者好评！迅速上规模生产上市，急群众所需，满足市场需要，提高经济效益，对弘扬祖国医药文化，发掘中华医药宝库，促进地方经济建设，有着非常重要的意义。
项目具备的条件：
一、药材条件：生产千锤膏的药材可从各地医药公司（医药市场）采购或从地方收购，原材料极为丰富。
二、外部条件及配合条件
1、国家医药行业近年来发展迅速，中医药源自中国，但我国的中药生产技术、规模远远落后于外国，中药市场主要依赖进口；国家积极支持中医药事业发展，鼓励企业做大做强。天鹅山牌千锤膏疗效显著，原材料丰富，经济实惠易用，生产工艺简单独特。
2、本厂所在地(天鹅山村)，属山区地区，四面环山，沙石地质，土地坚硬，常年雨水充足、四季分明，历史上无地震洪水灾难。地方电力充足，供电有保证。
3、本厂以机械化生产为主，工业耗水量少，地方可保障用水。
4、本厂前有新修的水泥公路连接106国道，交通运输极为便利；通信联络十分方便。
5、本厂的生产工艺配方由名医张老先生提供并指导，他有独特的制作技术和传统秘方。
第二章企业的经营目标及组成方案
企业的性质：私营合资企业。
经营的规模：本厂计划先期投资二十万元。正常生产平均每天生产两千张天鹅山牌千锤膏，一年生产六十余万张。以后根据形势的发展及市场需要，预备投资五十万元，成立(天鹅山制药有限公司)，向更高层次更大规模发展。
生产工艺流程：药材采购→精选干燥→打磨粉碎→调配搅拌→加工制作→包装入库。
市场预测：国家政策大力支持医药行业发展，医药行业生产销售市场广阔。天鹅山牌千锤膏乃独门配方，独家生产，无竞争对手；两元一张，物美价廉，患者轻松消费；它消肿拔毒，对各种疮疔肿毒，颇具疗效，乃家庭备用、患者急需之良药；市场前景十分广阔，特别是南方地区夏天需求量更大。每两人一年平均消费一张，五千万人口的湖南，其庞大市场可想而知。
产品销售方案：产品销售通过各地的医药公司及零售药店进行直销。先期进行试产试销，采取优惠促销或代销的形式，与各地客户（主要是药店）进行广泛的联系，让客户（或者是病人）了解认同我们的产品，待打开了一定的市场，建立了比较稳定的销售渠道，再大力进行网络、电视、报刊、传单等广告宣传，提高知名度，在全国各大中城市设立经销商，统一全国批发零售价，统一营销策略。以销定产确保全年无货积压或少量存货；现款交易，不做赊帐生意。计划第一年立足本县打开本市之市场，第二年开辟本省之市场，以后逐步进军全国乃至走向世界，最终使天鹅山牌千锤膏名扬海外，惠及全球。
人员机构：企业法人代表(黄非红)，本厂暂设厂长(黄非红)一人，副厂长一人，专家（张护国）一人，技术员（聘请）一人，会计一人，业务员两人，技术工人（药士）一人、普通工人两人，合计十人。
技术培训：员工要求身心健康，有一定文化技能，为人做事诚实勤恳。聘请医药生产技术员（工程师，专科以上学历）一名，技术工人（医药中专学历以上）一名。管理、技术人员先到有关企业进行学习取经；工人由技术员先期进行生产操作培训。
工资薪金：厂长、专家每人每月三千元，技术员每月两千五百元，会计每月二千元，业务员、技术工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生产原料供应方案
1、主要药材：杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油。每天消耗合计40kg（按一天生产2000张计算），一年大约消耗药材12,000kg。所需药材可全部从医药公司（医药市场）采购或部分从地方收购，原材料供应充足。
2、水、电：每日耗水5T，自建水井可解决药厂用水之问题。动力用电7.5kw的电机一台，5.5kw的电机一台，一天大约100kw，本厂所在地电力充足，用电不愁。
3、包装材料：每盒产品需包装纸盒一个，塑料袋五个，塑料薄膜（5cm*3cm）五张，小白布（4.6cm*2.6cm）十张，产品说明书一份。按一天生产2,000张计算，每天需包装纸箱10只，包装纸盒400个，塑料薄膜2,000张，小白布2,000张，产品说明书400份。一年共需包装纸箱3,000个，包装纸盒120,000个，塑料薄膜600,000张，小白布600,000张，产品说明书120,000份。包装材料可一年分次定购。
４、厂房及主要设备的预算。厂房共需170m2，办公室一间20m2，包装物一间20m2，成品仓库一间20m2，药材仓库一间20m2，生产车间三间各30m2。主要生产设备包括药材粉碎、搅拌、制膏机一套，塑料袋封口机一台。
第四章 安全环保
１、污染物的处理：本厂产品的生产不产生废水、废气、废渣、烟尘及噪音等，少量的废水废渣皆有序处理排放，不会对环境造成影响。
２、药厂生产按照国家有关的安全生产管理规定及工业卫生标准的要求执行，确保安全生产，文明操作，卫生达标。
３、工人生产全部培训上岗，按劳动安全保护条例严格操作，文明生产，所有员工全部签订劳动用工合同，参加意外工伤保险，保障员工的合法权益，解决员工的后顾之忧。
第五章 实施计划
首先完成可行性研究报告。
第二步对可行性研究报告进行补充完善。
第三步对可行性研究报告进行调查论证。
第四步进行商标注册。
第五步通过详细论证，同意实施，进行厂房建设，设备安装调试，招聘员工，组织员工学习培训。
第六步进行试产试销，观察了解市场行情。
第七步正式开工生产。
为了减少麻烦，保证工厂的顺利进行，制药厂要努力协调好与政府各有关部门的关系，减少政府部门的干预；搞好周边群众关系，取得周围群众的支持与信任，确保制药厂生产一切顺利进行。
第六章 财务分析
本厂计划投资二十万元，投资来源全部为自筹资金。
投资明细项目——药材粉碎、搅拌、制膏机等一套8万元，厂房场地、基础设施建设6万元，原材料、包装物1.5万元，广告宣传0.5万元，其它开支2万元，流动资金2万元，合计20万元。
生产能力(一个基本按10个月360天计算)，正常生产计划日产天鹅山牌千锤膏
2,000张，年产600,000张。
成本分析:
成本项目 数量 单价 金额(元)
药材 40KG*20= 800
人工 2000张*0.5= 670
包装物 2000张*0.2= 400
设备折旧、维修 2000张*0.05= 100
水电 2000张*0.05= 110
其它开支 2000张*0.25= 500
税金 2000元*6％= 120
合计2,700
利润分析(一年基本按10个月算):
日产量:2,000张
每张售价:2元
日销售额:2,000张*2元=4,000元
生产成本:2,700元
日利润:1,300元
月利润:1,300元*30=39,000元
年利润:39,000元*10=390,000元
制药厂的投资生产，可有力的促进地方经济建设，解决地方劳动就业人员十人，一年为国家上缴利税近4万元。
第七章不确定性分析
考虑到现在企业难办,地方投资环境不佳，政府部门干预过多，税费过多，会增加企业的负担及影响企业的办事效率；周边村民可能有纠纷，难免不出现纠纷事故，影响企业生产及发展；国家对药品生产企业管制严格，手续繁多，必定会给企业带来许多麻烦。另外,假冒伪劣产品扰乱市场；资金紧张，周转困难；技术不过关，管理不善；营销不当，市场疲软等都会给企业带来意想不到的问题及后果。
第八章综合评价
综上所述，本项目的投资生产是可行的。一是符合国家的政策发展及市场需求；二是项目周围地理环境良好，具备生产条件；三是原材料供应充足、生产技术可靠、销售市场前景广阔，产供销条件成熟；四是投资风险不大，规模可大可小；
五是生产操作简单，安全可靠，对周围无环境污染；六是经济效益可观，生产顺利不到一年即可收回全部成本；七是可促进地方经济发展，提高企业的社会效益。
黄非红
蒸馏法已是比较成熟的处理含盐废水的处理方法;间歇式活性污泥反应器 (SBR) 由于工艺流程简单、处理效果稳定、占地面积小、节省费用、耐冲积负荷强深受污水处理单位的欢迎。本试验采用“蒸馏+SBR”工艺对制药过程中排放的废水进行废水处理试验, 验证“蒸馏+SBR”联合处理工艺对制药过程中排放的高盐度、高浓度废水处理达标的可行性。
1 试验部分
1.1 试验用水
试验采用公司小试产品试过程中排放的制药废水作为试验用水, 废水水质见表1。
1.2 试验材料及装置
1) 蒸馏试验装置:采用常压蒸馏装置, 见图1。
2) SBR可生化处理试验。采用SBR生化试验装置, 见图2。反应器为容积1000mL的烧杯1个;曝气装置采用养金鱼用的水族池气泵 (广东日生集团生产) 1台;曝气头采用养金鱼用的气石沙头代替, 共2个;曝气装置和曝气头用软管连接。
1.3 测定方法
pH值:采用上海三信仪表厂SX711型便携式pH计测定;COD:采用重铬酸钾法测定;盐度:电导率法测定。
1.4 试验方法
1) 蒸馏实验:将W2:二次氧化水相、W3:SKAD合成水相、W4:碱水水洗二氯甲烷水相、W5:小苏打洗涤水相、W6:还原水相、W7:环合水相、W9:游离母液蒸发残夜、W10:精制离心母液, 共8股高盐度废水分别进入蒸馏装置中进行蒸馏。分别测定馏出液的pH值、COD值以及盐度。
2) SBR可生化性试验:按照W1-W10每股废水的天排水量, 以此为比例, 将W1和W8废水和其他8股经过蒸馏脱盐的废水进行混合后配制成混合废水进入SBR试验装置进行可生化性试验。反应温度在28℃-33℃, 烧杯内直接放入活性污泥, 接种污泥取自公司废水处理站沉淀池内的排泥, 污泥量为试验停止曝气后其沉降高度约为液面的0.35~0.4。加入配制好的混合废水进行曝气, 曝气完成停止曝气, 静止分层, 用倾泻法倒出其中上层50%的清水。再加入配制好的混合废水完成上述步骤作为一个循环。
2 结果分析
2.1 蒸馏试验结果与分析
W2:二次氧化水相、W3:SKAD合成水相、W4:碱水水洗二氯甲烷水相、W5:小苏打洗涤水相、W6:还原水相、W7:环合水相、W9:游离母液蒸发残夜、W10:精制离心母液, 分别进入蒸馏装置中进行蒸馏脱盐, 处理效果见表2。废水经过蒸馏, 体积减少为原来的85%, 全部馏出液按比例和W1和W8废水进行混合后进入SBR可生化性试验装置继续处理。
由表2可见, 馏出液中COD浓度变化较大, 主要是由于废水中的盐份被去除从而降低了较大一部分的COD浓度, 同时废水的pH值变化较大, 馏出液的pH均向中性靠近。这有利于废水的生化处理。
2.2 预处理后废水SBR可生化处理试验可行性试验结果与分析
将全部馏出液按比例和W1和W8废水进行混合后进入SBR试验装置进行可生化性试验, 处理效果见表3。
从表3可以看出含盐制药废水经过蒸发处理后和不含盐制药废水混合后进入SBR试验装置, 经过曝气27.5h, 沉淀2h、排水、闲置5.5h, 合计35h后, 进水COD10000mg/L左右, 出水COD降低至450mg/L左右, COD去除率达96.0%。说明含盐制药废水经过蒸发预处理后, 可生化性显著提高, 为后续的生化处理创造了有利条件。
3 结论
采用“蒸馏+SBR”联合处理工艺对制药过程中排放的高盐度、高浓度废水处理达标是可行的。
摘要：采用“蒸馏+SBR”工艺对制药过程中排放的高盐度、高浓度制药废水进行废水处理试验。含盐、高浓度制药废水经过蒸发处理后和不含盐制药废水混合后进入SBR试验装置, 经过曝气27.5h, 沉淀2h、排水、闲置5.5h, 合计35h后, 进水COD10000mg/L左右, 出水COD降低至450mg/L左右, COD去除率达96.0%。说明该含盐制药废水经过蒸发预处理后, 可生化性显著提高, 为后续的生化处理创造了有利条件。
关键词：制药废水,高盐度,高浓度,蒸馏,SBR,可生化性
参考文献
[1]冯晓西, 乌锡康.精细化工废水治理技术[M].北京:化学工业出版社, 2000:121-127.
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[3]李再兴, 李萍, 苗志加, 杨景亮, 严伟.高盐度化学制药废水预处理试验研究[J].河北科技大学学报.
尽管公司向市场要钱时胃口很大，也很急切，但其业绩却十分惨淡，且业务结构也存在不小的风险。以公司定期报告及其它公开数据来看，从2010年至2013年一季度，净利润增长率为41.75%、-37.43%、-5.31%、6.17%。这意味着公司的业绩在上市当年即“变脸”。同时，产品销售毛利率也连年下降。此外，公司还明显地依赖单一产品六味地黄丸，大客户依赖症也较严重，个中风险不容小视。
与此同时，记者发现，本次公司重资所投向的大健康产业项目可行性成疑。首先，公司以2.5亿元用于甘麦健康型饮料和阿胶系列健康食品可能有如杯水车薪，忽略了营销能力与巨额广告投入，以公司每年区区3000万利润是无法承受的；其次，公司计划投资1962.6万元建设规模为一万头驴，年产1104.3吨驴皮及副产品的养殖基地，而从驴的生长周期及养殖成本来看，远远完不成目标。
业绩江河日下 难逃包装上市之嫌
公司定期报告显示，从2010年至2013年一季度，公司营业收入比增长率分别为13.00%、3.35%、-1.75%、18.70%，同期的净利润增长率为41.75%、-37.43%、-5.31%、6.17%。换言之，公司的业绩实现上市后即“变脸”，而且远远落后于整个医药行业的整体水平。以2012年以为例，据记者从国家统计局与发改委了解到，2012年医药产业实现主营业务收入17950亿元，同比增长20.1%；利润总额1833亿元，同比增长20.4%。
与此同时，公司产品的销售毛利率也呈现稳步下降的趋势（参见表1），显示了公司产品市场竞争力不强的一面。
除此以外，糟糕的经营活动现金流也昭示了公司经营状况不佳。数据显示，从2010年至2013年一季度，每股经营活动现金流分别为0.93元、0.03元、-0.124元、-0.223元，下降幅度非常明显。
深圳某券商分析师对记者表示，在公司上市之初就被质疑存在多处硬伤，成长性较难以持续，有包装上市的痕迹，目前很多券商的医药行业研究员都没有关注了，《在线分析师》的券商研报列表印证了这一点，该软件显示，在2012年，仅有华龙证券发表了一篇点评公司半年报的研究报告。在某种程度上，这意味着公司几乎被机构所抛弃。
业务结构、客户结构均暗藏风险
从公司的宣传资料来看，公司拥有10种剂型462个药品生产批文，包括OTC产品191个，国家医保目录品种186种，10个独家品种。而事实上，公司高度依赖六味地黄丸，2011年，该产品销售额占公司主营业务收入的36%；2012年，公司年报未披露六味地黄丸的销售收入，前述券商分析师估计其收入占比不会低于30%。而这一对公司发展举足轻重的产品却并不是独家产品，目前国内上市公司中九芝堂、同仁堂、江中药业、太极集团等都生产该款产品，市场竞争很激烈。而且，在2011年，广东中医药大学迟玉广博士等人在中国科技核心期刊 《现代食品科技》杂志上发文指出，国内部分产地的六味地黄丸中，存在铅、镉和铜元素不同程度的超标问题，人体服用后可能产生健康风险。
与此同时，公司对大客户的依赖很明显，公司2012年年报显示，公司前五大客户销售金额占比高达60.82%，特别是第一大客户的销售金额占比高达32.19%，在医药行业较为罕见，其中所蕴藏的风险不容小视。
大健康产业项目可行性成疑
公司本次定增所募资金有一半将投向大健康产业项目，用于甘麦健康型饮料和阿胶系列健康食品；另外，计划投资1962.6万元建设规模为一万头驴，年产1104.3吨驴皮及副产品的养殖基地。从公司的可行性研究报告来看，公司可能没有算清楚该项目的帐，甚至大大低估了其中的难度，不但未来难有预期收益，恐怕会竹篮打水一场空。
首先来看功能饮料这一块。不错，这确实是市场空间很大的行业，但其中的市场竞争也非常激烈，各企业能否胜出的关键因素除产品质量外，还有市场营销能力。而从国内外快速消费品企业的崛起案例来看，广告是必不可少的重要环节。以凉茶市场为例，多加宝与王老吉为抢占市场，在广告方面的支出堪称烧钱。以广州药业的王老吉为例，去年为广药贡献的利润不到3000万，却投入了7个多亿的广告，今年计划再投入30亿打广告。而公司近两年的净利润只有区区3000多万，似乎不具备玩这个游戏的财力，募集的2.5亿资金也只能算是杯水车薪。
其次，公司阿胶块及驴养殖项目更令人百思不得其解。据记者了解，就养驴而言，目前一头幼驴的成本是4000元左右，成长周期2.5-3年，在一个成长周期内，总的养殖成本为10000元左右，即便不考虑人工成本等，1962.6万元最多能养1962头驴，按每头驴生成5公斤驴皮计算，也只有9810公斤驴皮，远远小于公司年产1104.3吨驴皮及副产品的目标。
种种迹象表明，公司本次募资项目的风险高，可行性成疑，而公司为了“圈钱”，似乎将投资者的利益置诸于脑后。同时，公司业绩较差，对单一产品与大客户都十分依赖，个中风险亦不容忽视。
尊敬的领导： 你好！
非常感谢领导给予在西安杨森工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。
在杨森两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
另外，在杨森部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
杨森的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿杨森在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致 敬礼！
带着幻想和创造冲动，还只是个孩子。在头一年里，我依然把工作想象得十分乐观，对于经济上的独立我感到很满意，对于业务的学习充满新鲜感，对于新的同事朋友们简直相见恨晚。那绝对是人生中快乐的日子。然而一个不成熟的人活在一种不稳定的生活环境里，变化悄然而至。
虽然江西是我的家乡，在南昌工作的我却不是本地人，在日复一日枯燥无味缺少假期的工作中，在生活上体会到无助感。我的性格内向，但爱好自由，想法很多，但行动能力不好。我曾经学习经济，并对理论知识有一些好感。大学毕业以后从事金融工作，获得了相对丰厚的薪水和较高的社会地位，但那几乎与我内心的职业理想和满意的生活状态背道而驰。我曾经消极对待，对围城外的渴望已经超过心理负荷。在我失意的日子里，是都司前的领导和同事在我身边爱护我关怀我，一次一次宽容和帮助我，让我走完在工行的成长之路。
今天我真的决定离开了，就在这个时候，冬天的寒冷催出伤感的情绪，挥别我 敬礼
申请人：辞职报告
三郎哪里去了？
人过留名，雁过留声。我为告诉做了些什么事？细细一想，没有一件能提的起来。惭愧的头都抬不起来。
请二位领导不要单独挽留我了，我知道领导的事情很多，不值得为我一个小员工费心，我会自行离开，不带走一点涟漪，因为我压根就没有什么影响力！
最后祝愿公司的明天会更好，祝愿二位领导笑口常开，家庭幸福！此致 敬礼 申请人：xxx 20xx年xx月xx日
白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性！
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职！
刺激老板的辞职报告
这是我两年前写的。老板看过之后告诉我：一夜没睡，刺激很大!两年间，我跳槽九次，从作wap开发到作网管，最短11天，最长是这次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
1、作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。―――这也太平易近人了吧?
2、纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3、要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢?工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡，有个屁用!比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗? 你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)?这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4、说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5、用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在?)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天(本来也就需要
一两天)，一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务)，或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7、公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8、公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会―――辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。
我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达!
6、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在?)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天)，一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务)，或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7、公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8、公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会―――辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一
个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。
我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达!再三思考而成。既然是工作报告，希望您撇开朋友关系，单单以老板对员工的心态，心平气和地看完。或许您会对我抱以“白眼狼”之类的评价，谢谢，我受之有愧，只求做您踏上成功塔顶的一块过路砖而已。
首先，还是要万分感谢您这么多年来对我的帮助，已经无法用言语来表达??(省略n字)。后文中若有言语冒犯之处(下文起称呼“您”将改为“你”)，望请见谅。
很抱歉，我没打算就周六发生的事向你道歉，因为同样的错误在你身上已发生过多次，只是对下属没有时间观念的你习以为常罢了。
废话不多说了，我就昨天不愉快的“周六门”(saturdaygate)事件的始末作个陈述吧。
上周五下午我被告知：周六下午不要安排私事，有关大金空调的工作须与林总见面。“下午”的定义是什么?根据《词海》中解释：指13:00～17:00的时间段，之前叫“中午”，之后叫“傍晚”或“晚上”。而事实上你在16:40来电话告诉我：见面时间改在晚上。我很礼貌地和你说晚上我已经安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚饭(supper)的区别，对于你提出的吃完马上赶过来的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以后赶过来了。或许是由于对方原因导致这样的工作安排，但是我觉得我没有理由为你那糟糕的、随心所欲的日程安排买单。
周六、周日是我的休息日，一星期积累下的家庭私事都须在这两天内完成。对于周六下午加班的要求我本无丝毫睚眦。但是整整一下午的等待在你嘴里却成了不懂得请示的愚蠢行为。说得不客气，我怎
么知道你几点起床?几点打电话?约在几点?若要我请示，那我是该在13:00?14:00?15:00?还是16:00? 的评价，谢谢，我受之有愧，只求做您踏上成功塔顶的一块过路砖而已。
首先，还是要万分感谢您这么多年来对我的帮助，已经无法用言语来表达……(省略n字)。后文中若有言语冒犯之处(下文起称呼“您”将改为“你”)，望请见谅。
很抱歉，我没打算就周六发生的事向你道歉，因为同样的错误在你身上已发生过多次，只是对下属没有时间观念的你习以为常罢了。
废话不多说了，我就昨天不愉快的“周六门”(saturdaygate)事件的始末作个陈述吧。
上周五下午我被告知：周六下午不要安排私事，有关大金空调的工作须与林总见面。“下午”的定义是什么?根据《词海》中解释：指13:00～17:00的时间段，之前叫“中午”，之后叫“傍晚”或“晚上”。而事实上你在16:40来电话告诉我：见面时间改在晚上。我很礼貌地和你说晚上我已经安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚饭(supper)的区别，对于你提出的吃完马上赶过来的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以后赶过来了。或许是由于对方原因导致这样的工作安排，但是我觉得我没有理由为你那糟糕的、随心所欲的日程安排买单。
周六、周日是我的休息日，一星期积累下的家庭私事都须在这两天内完成。对于周六下午加班的要求我本无丝毫睚眦。但是整整一下午的等待在你嘴里却成了不懂得请示的愚蠢行为。说得不客气，我怎么知道你几点起床?几点打电话?约在几点?若要我请示，那我是该在13:00?14:00?15:00?还是16:00?
谋一份职业不亚于万人过独木桥，相信很多人对求职的艰难历程即使在多年以后仍然记 忆犹新。其实求职难辞职一样不容易。然而对于那些 整日奔波在高楼大厦，战战兢兢端着“纸饭碗”的兄 弟姐妹来说，辞职其实也是一道说不清道不明的话题。辞职之际，你是难以启齿，觉得对不住自己老板 的栽培；还是愤而离职，压根不给公司一点喘息的机 会；或者干脆挥挥衣袖，连同业务资料一起带走。如 果你要辞职，你会怎 么跟 老板开口？敲敲老板的门，面对他直接说还是送给老板一个白信封？欲走还留的 时候，无意间展现的却是人间百态。毅然决然型 a： 中国有一句话叫 “此处不留爷，自有留爷处”，在辞职大军中总有一小部分人能够做到 “挥一挥衣袖，不带走一片云彩”般的洒脱。这样的职员一般总是对 自己充满信心，认为是金子总会发光的。b：我最后一次辞职的时候和老板说了句：给我 300 万，我重新创立一个公司，保证比你办这个公司 收益大。我最后的老板是海归派，他含糊地说了句： 你太年轻了。之后什么话都没有说了，我走人了，辞 职对白如此而已，很简单的！
c：的确，我的辞职经历实在让自己觉得很…… 单位派我去分公司做财务负责人还没过试用期我就跑 了，结果总部派人去家里找，到处联系我，弄得很不 好意思，不过现在和过去公司的总裁关系还是很好。d：辞职的时候总是经过反复考虑，一旦决 定，开弓没有回头箭，八匹马也拉不回来了。温情脉脉型 a：老板，对不起，在公司这么长时间我很 努力，这是您看到的，但是我感觉我能力很有限，我 也很累，这个行业不再适合我了，所以我想离开，对 不起。这是
我的辞职信，希望您批准，我会用一个星 期的时间做好交接。我明天就不过来了！就这样简单！流水线型 a：我原先的公司对于离职手续的办理有完 善的流程，没多少自由发挥的空间，就是和部长沟通 过以后去 hr 领表，然后填表，hr 找你沟通，之后就 是研究所所长签字，再然后就是事业部总经理或者副 总裁签字，再然后就是保险、工资、违约金、档案之 类的具体事务，最后是开一张离职证明。
b：如果是我提出辞职，一般来说，我不会有什 么难以启齿的感觉，我会很直接地递上辞呈。如果是 我被老板开除，我会有很多很多的想法，然后总结一 下失败的原因，不过这么久以来，以前的老板好像都 是我的朋友。c：辞职的时候公司是软硬兼施希望我能留 下，找原来的部门领导做我的思想工作，又许诺把我 调到公司较好的口
作为仍在象牙塔内学习的我们，非常荣幸来到这个现代化、科技含量高而且人性化管理的制药厂。在这里，我们参观了厂内的加工工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人朋友;我们与企业的副总经理伏女士进行了深入的谈话;我们还与常年往返中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了交流。在这些天的交流学习中，我们学到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野，更重要的是，我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上，受到了相当的震撼。毫不夸张的说，这次实践，颠覆了我们以往的一些观点。而在这里，我主要想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这两个问题。
一、企业文化
江苏**药业股份有限公司是一家拥有自主知识产权，朝气蓬勃，富有创新意识的知识型、科技型的大型制药企业。她以创新、科技、人才、管理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不苟的具体行为来服务社会、营造健康。
众所周知，要想把一个企业做大不是很困难，但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。我曾经在一些统计上看到过，长寿企业与昙花一现的企业之间，最大区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要，因为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模仿的。
而成立于1995年的**制药在短短的XX年时间内，从当年的一个不具天时不具地利的小厂，发展到了现在占地面积五万多平方米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业，就是因为他们拥有一套自上而下的优秀企业文化。
那么，究竟企业文化的内涵是什么呢?“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。
据**药业的伏女士介绍，每一个进入**的员工(小到负责清洁工作的工人，大到项目经理)在来到工作岗位之前，都需要提前进行培训。
“回顾**药业的漫漫征程，梳理诸多经验。我们发现，高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始，可谓不具天时、不具地利，但我们没有为困难阻碍，没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件，在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来，公司领导班子团结而有激情，激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析，谋划未来，这使公司的管理、制度架构、人员观念得到全面提升。
二、大学生从学校到企业的转变
通过这次实践，我们发现，毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别，或者是与人的交往能力的差距，光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。
从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，无论生活方式，还是生活环境;无论是思维方式，还是思考方法，都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中，我们通过和员工的交谈，再加上伏女士的点拨，以及各自的观察，总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工，至少要做到以下几点：
第一，由“是什么”转变为“做什么”
校园里的学生更喜欢探究了解事物的本质，非要弄出一番道理才知足;但企业里更注重的是以实践为前提，可行性与成本效益一旦作出合理评估，即可采取行动。换句话说，校园型思考喜欢冠以抽象的概念，而企业工作者更侧重做什么，从何时做，何处做，并如何达到最佳效果。一句话：学生喜欢抽象具体，但员工需要具体抽象。
第二，由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”
作为一个学生，等待老师出题目是再正常不过的了，被动的应付考试导致学生产生一种制约式的处世观。然而，来到职场之后，我们必须以主动积极地态度，不断地寻找自我突破，不断寻找问题，思考问题，解决问题，才能自我成长、脱颖而出。一句话：学生习惯被动应付，但员工需要主动探求。
第三，由“一个人独立解决”转变为“大家共同解决”
在学生时代，大家都被教育要独立完成作业、要独立参加考试。但是在企业里则不是这样，员工们遇到的问题都是错综复杂，涉及多方面的，单凭个人的主张见解，恐怕是找不到问题所在的，更拟定不出合理的对策。所以，需要集思广益，结合各个专业的特色，共同合作。一句话：学生善于独立奋战，但员工需要协同作战。
第四，由“为自己”转变为“为大家”
校园里的学生都深信，只要自己努力学习，就可以换来好成绩从而换来身边老师同学的尊重。所以学生的学习都是以自我为中心。但企业的工作是一个整体，是需要各个环节共同努力才能做好的。团队中每一个人都要扮演一定角色，必须互相协作支持，才能产生成效。也就是说，我们要追求的不是个人利益最大化，而是集体利益最大化。一句话：学生总是自私自利，但员工需要无私为工。
第五，由“注重智商开发”转变为“注重情商开发”
校园里智商高的学生，不论他的情商如何，似乎总是可以拥有好成绩从而进入好大学。但是在企业中，智商固然重要，但情商高的人才能够控制好自己的情绪、能够自我激励、能够正确对待自己，能够客观看待同事，能够适应各种环境，能够正确处理各种关系。所以这类人才能够更好的完成工作。一句话：学生习惯纯脑劳动，但员工需要全面发展。
所以，总的来说，学生从学校到工作岗位真的需要很大程度上的改变。而这次社会实践，才让我们认识到了这一点：大学生在思想上、心理上、学业上往往不够成熟，但由于多方面原因，大学生们常常以我为中心，自我感觉良好，常有“天生我才必有用”的豪气。可实际上，很大一部分大学生的素质与真正意义上的成才有着极大的差距。
曾经，我认为一个毕业生(尤其是硕士研究生)走完了从小到大的二十余年的学校生涯，学了很多的知识，懂了很多的道理，应该可以成为一个较为全面的工作人员。尤其像是清华这样的名牌学校培养出的学生，更应该能够胜任各种岗位的需求。但是，经过了解，我发现清华毕业生的口碑并不像我们想象的那么好：
去年六月举办的首届中国高校it院长论坛上，与会的不少企业界代表普遍认为“清华大学it专业的学生勤奋聪明，但是不知道做事的方法，不会想问题，创造力和发散思维能力差”;
前年三月在北京国际展览中心举办的人才招聘会上，美国特路普国际集团公司的招聘摊位上方有一个很醒目的告示：“说明：清华北大毕业生一概免谈!”，经询问，这是因为过去公司用过的清华北大的毕业生，都有一种莫名其妙的优越感，浮躁不安，因此，他们中没有一个成功的范例;
每年人才招聘会上还有一些单位也反映，名牌大学的毕业生与一般院校的毕业生相比，往往更加注重个人待遇和工作条件，却又不愿意为单位为集体尽更多的责任。一旦遇到未满足个人心意的情况，他们往往选择立刻走人。
这些事例都证明了，大学毕业生，哪怕是名牌大学毕业生，都存在着距离合格员工的或大或小的差距。而对于这些欠缺处的关注，在校园里往往是微乎其微的。于是，这次实践告诉我们，作为大学生，我们不但要注重知识和技能教育，更要大力加强心理素质和道德品质教育，使我们既具有高度的事业心和责任心，又具备坚韧不拔、百折不挠的意志和精神，这样才能真正成为个人有所作为、又对社会有所贡献的人。
同时，作为名牌院校出身的我们，更要尤其注意：要正确看待自己、正确看待社会，正确处理个人理想、个人利益和社会需要的关系，这样才能既可充分施展个人才华，又为社会所接受并欢迎。
三、总结
总之，我们在本次对江苏省**药业的社会实践活动过程中，检验了自身的能力，并在与企业中的员工甚至管理阶层的比较中，明显的发现了自身经验严重不足，观察问题、分析问题、解决问题的能力严重不够等等问题。我们也通过这次社会实践开阔了视野，接触了社会现实，在社会这个大舞台上感受和体验了许多书本上学不到的东西。
一、实习目的1.1实习单位简介苏州中化药品工业有限公司（简称苏州中化，sccpc）是由台湾中国化学制药股份有限公司（简称台湾中化，ccpc，占93.7%的股份）与中国医药（集团）公司（占6.3%的股份）共同投资的综合性制药企业。是台湾在大陆投资最早的也是迄今为止规模最大的制药企业。
苏州中化于1993年4月正式成立，位于苏州国家高新技术产业开发区，占地11.02万平方米，总投资5500万美元。是全国首批gmp认证企业，并先后通过了iso9001质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。
公司成立以来，建立了全国性的销售网络，在全国主要大、中城市都设有联络机构，并与有实力的商业密切合作，不断拓展自身的业务，业绩高速成长。
苏州中化将秉承台湾中化“诚实无私、友爱互助、夜以继日、研究发展、造福社会人群”的经营理念，集海峡两岸的力量，为振兴中华民族的药业而不懈努力。
1.2实习目的及意义
（1）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；
（2）熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间物料流程，加强gmp知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合；
（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；
（4）提高沟通及人际关系处理能力；
（5）体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础；
（6）找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。
二、实习内容
2.1公司生产部门介绍
合成部分：合成一车间，合成二车间，合成三车间，500mt车间，负责头孢粗品的合成，离心干燥。
精制部分：精制一车间，精制二车间，精制三车间，精制四车间，负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理，得无菌粉，再送进包装车间包装就得到成品。
（1）合成部生产一车间
合成生产一车间是xxx合成有限公司四个合成车间中重要车间之一，该车间共有正式员工30人，车间主任1人，工站长1人，技术员2人，分四个班，车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品，年产量300mt，车间员工操作岗位分为：反应岗位和离心干燥岗位。
2.2岗位实习内容
(1)离心干燥岗位职责和工作制度；了解离心干燥岗位标准操作规程，熟悉产品和半成品的质量标准；把握该岗位主要设备的性能和使用注重事项
(2)熟悉车间布局和管线流向
(3)根据“上部料式离心机标准离心操作规程”，对头孢曲松钠粗品及中间体7-act进行放料，离心，洗涤操作，把握离心机速度的控制和放料阀门的切换
(4)把握设备的清洁保养技能（离心机双锥，粉碎机，出料车，滤包等清洁保养）
(5)使用摇摆式颗粒机进行产品的粉碎操作
（一）离心机
工作原理：离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机，待分离的物料经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内，在离心机力场的作用下，物料通过滤布（滤网）实现过滤，液相经液管排出，固相则截留在转鼓内，待转鼓内滤饼达到机器规定的装料量，停止装料，对滤饼进行洗涤，同时将洗涤液滤出，达到分离要求后，离心机低速运转，刮刀装置动作，将滤饼刮下，完成一次工作循环。
（二）摇摆式颗粒机
工作原理：电动机直接针齿减速机，通过偏心凸轮带动齿条，驱动制粉轴往复旋转，使固体物料进入刮粉轴内仓，再由齿轮顶角将物料推出筛网成粒，粉型固体物。
（三）回转真空干燥机（双锥）
工作原理：
干燥设备通过对设备夹套的加热加温，内胆不停地翻滚搅和，同时对设备内胆进行真空抽湿，达到对物料的进一步干燥与混合的目的，本厂生产的干燥机广泛应用在化工，医药，染料，食品等行业。
产品生产流程：7-氨基头孢三嗪（7-act）反应—→离心干燥—→7-氨基头孢三嗪湿料粉碎—→真空干燥—→7-氨基头孢三嗪干料粗品—→贴产品标签—→头孢曲松钠（ctr）反应—→离心干燥—→湿料粉碎—→真空干燥—→头孢曲松钠（ctr）粗品—→贴产品标签—→包装送进冷库
头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的卤代烃，乙酸乙脂或丙酮与醇类溶剂和水组成的混合溶媒，在7-act和ae-活性脂的搅拌反应至澄清，再直接加入钠成盐剂进行成盐反应，待反应溶液变混浊时进行养晶处理，然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结晶析出，最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。
7-氨基头孢三嗪的合成工艺方法以7-氨基头孢烷酸（7-aca）为原料，经3-位三嗪环取代，先制得7-氨基头孢三嗪（7-act）。
头孢曲松钠的生产工艺合成的制备技术领域，由氮气保护，在溶媒中，由7-act和ae-活性脂在胺类中间反应物的作用下进行反应。
三、实习结果
在为期几个月的实习里，像一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己已经不是一个学生了，和上班族一样上班，天天8：00（20：00）上班，实习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不睡岗，托岗，闯岗，不缺勤，没发生过重大事故，虚心向有经验的同事学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在学校里所学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识，使自己在工作中更有竞争力。
四、实习体会
1.1 制药废水特点
目前, 制药行业生产的药物尤其是有机合成药物品种繁多, 需采用多种原料经过不同的合成路线加以制备, 因此, 产生的有机污染物种类多且严重超标, 对大多数制药企业来说, 制药废水是一种较难处理的工业废水, COD值高且波动性大, 可生化性差, 色度深, 毒性大。此外, 制药废水如不加处理而直接并入综合污水处理系统进行处理, 废水中的抗生素等成分有可能抑制对废水处理有益的微生物的生产, 危害地表水的水生生态系统, 进而影响动植物和人类, 因此, 制药废水的处理成为环境保护中的一件大事[1]。
1.2 制药废水生化处理技术现状
制药废水的共性是有机污染物浓度较高, 大都选用以生化法为主的处理技术, 这些生化处理方法都已经比较成熟, 在制药废水处理中都有不同程度的运用。对于不易生化处理或单经生化处理不能达标的制药废水, 须采用其它方法对其进行预处理, 以提高废水的可生化性或改善废水的生化特征, 使废水二级生化处理更为有效。
1.3 制药废水预处理技术现状
目前国内外可用于制药废水预处理的方法主要有以下几种:
1.3.1气浮法
原水调p H后首先进入装有曝气机的曝气区, 曝气区产生的微气泡与污水中的固体污染物有机地结合在一起上升到液面。固体污染物便依靠这些微气泡支撑悬浮在水面上, 通过刮渣机将浮渣排入污泥收集槽, 净化后的水由溢流槽溢流排放。
1.3.2水解酸化法
水解酸化工艺是考虑到产甲烷菌与水解产酸菌生长速率不同, 在反应器中利用水流动的淘洗作用造成甲烷菌在反应器中难于繁殖, 将厌氧处理控制在反应时间短的厌氧处理第一阶段, 难于生物降解的物质转化为易于生物降解的小分子物质。
1.3.3凝聚法
该法主要预处理那些有机污染成分主要以胶体存在以及含氟的废水, 可采用混凝法。
1.3.4 吸附法:
该法预处理利用多孔性固体吸附废水中某种或几种污染物, 以回收或去除污染物, 从而使废水得到净化的方法。
1.3.5 臭氧氧化法:
臭氧氧化法具有氧化能力强, 反映速度快, 不产生污泥, 无二次污染等优点。它不仅对水中污染物具有氧化与分解的作用, 而且能够起到脱色、除臭、杀菌、等作用。
1.4 臭氧在废水处理中的应用概述
1.4.1 臭氧反应机理
臭氧氧化能力很强, 能与许多有机物或官能团发生反应, 通常认为臭氧与有机物的反应有两种途径:一是臭氧以氧分子形式与水体中的有机物进行直接反应;二是碱性条件下臭氧在水体中分解后产生氧化性很强的羟基自由基等中间产物, 发生间接氧化反应。
1.4.2 臭氧在废水处理中的应用
臭氧在水处理中的应用己有百年的历史, 但由于臭氧发生设备和运行费用较高, 能耗高, 臭氧产量低, 臭氧一直以来主要用于消毒处理和给水中微污染的处理, 对于难降解废水或有害有毒的有机废水, 直接用臭氧完成全部处理过程的比较少。因此, 如何制取高浓度、高产量、高效率、低成本的臭氧, 是臭氧技术在废水处理中实用化的突破点。处理工业废水一般采用臭氧与其它处理方法联合工艺去除难生物降解的有机物[2]。
2 实验设计思路及分析方法
2.1 实验设计思路
2.1.1 实验设备及工艺流程
臭氧氧化法处理难降解制药废水的实验工艺流程, 如图1所示
臭氧采用组合式臭氧发生器, 用无声放电方法制备, 其工作原理如图2所示。在玻璃管外套一个不锈钢管, 使两者之间形成放电间隙, 玻璃管内涂有石墨作为一个电极, 交流电源通过变压器将高压交流电加在石墨层和不锈钢管之间, 使放电间隙产生高速电子流, 玻璃管作为电介质防止两个电极之间产生火化放电。将干燥空气或氧气从一端送入放电间隙, 由于在放电间隙中受到高速电子流的轰击, 从另一端出来时就成为臭氧混合气。
2.1.2 实验内容与方法
(1) 废水水质情况
本试验采用的废水为石家庄某制药厂的三种制药废水, 分别为A、B、C。
A为抗生素制药废水:主要成分为丙酮、丁酯、乙醇、粉针、青霉素、抗生素。原水COD在1000 mg/L左右, 要求处理后COD降低到200 mg/L左右, 达到国家污水排放标准。
B为阿莫西林制药废水:主要成分为淀粉、阿莫西林、抗生素等。原水COD在1000 mg/L左右, 要求处理后COD降低到200mg/L左右, 达到国家污水排放标准。
C为某口服液制药废水:成分未知。COD值较大, 在50000mg/L以上, 要求处理后COD降低幅度较大, 达到国家污水排放标准。
(2) 实验内容和方法
本试验主要采用臭氧氧化法对废水进行处理。
A:取200 ml水样置于2000 ml量筒中, 稀释至2000 ml, 用气流量为4.5 ml/s的臭氧处理30 min, 每隔5 min取样10 ml置于500 ml锥形瓶中稀释至20 ml, 分别测定水样的色度、浊度、COD和p H等因素。
B:取200 ml水样置于2000 ml量筒中, 稀释至2000 ml, 用气流量为4.5 ml/s的臭氧处理30 min, 每隔5 min取样10 ml置于500 ml锥形瓶中稀释至20 ml, 分别测定水样的色度、浊度、COD和p H等因素。
C:取10 ml水样置于2000 ml量筒中, 稀释至2000 ml, 用气流量为4.5 ml/s的臭氧处理30 min, 每隔5min取样10 ml置于500 ml锥形瓶中稀释至20 ml, 分别测定水样的色度、浊度、COD和p H等因素。
2.2 指标的选取及测定方法。
2.2.1 指标的选取
(1) 色度:用以考证臭氧氧化法处理制药废水对色度的去除效果。
(2) 浊度:用以考证臭氧氧化法处理制药废水对浊度的去除效果。
(3) p H值:用以考证臭氧氧化法处理制药废水对酸碱度的改变效果。
(4) COD:实验采用测定废水在不同的反应条件下COD的变化, 可以了解臭氧和催化剂对废水的去除效率和作用, 从而确定臭氧对废水的降解作用, 并为废水的预处理选定最佳催化剂。
2.2.2 分析测定仪器
COD测定仪器;25 ml具塞比色管;超声波细胞粉碎机;分析天平;浊度仪;电热干燥箱;组合式臭氧发生器。
2.2.3 药品
重铬酸钾标准溶液[c (1/6K2Cr2O7) =0.2500 mol/L];试亚铁灵指示剂;硫酸亚铁铵标准溶液;硫酸银-硫酸溶液;硫酸汞结晶或粉末。
2.2.4 分析测定方法。
(1) 色度:稀释倍数法; (2) 浊度:用浊度仪测量; (3) p H值:用通用p H试纸和精密p H试纸联合测量; (4) COD:用重铬酸钾法测量。
3 实验数据分析
3.1 水样A的数据分析
(1) 色度:原水色度值为30, 经臭氧氧化法处理20 min后, 色度值降为0。
(2) 浊度:原水浊度值为8.6, 经臭氧氧化法处理20 min后, 浊度值降为3。
(3) p H值:原水p H值为7, 经臭氧氧化法处理后无明显变化。
(4) COD值:原水COD值为1000mg/L, 经臭氧氧化法处理20min以后, COD值降为200mg/L。COD随反应时间的变化情况如表1所示。
3.2 水样B的数据分析
3.2.1 色度:
原水色度值为0, 经臭氧氧化法处理后无变化。
3.2.2 浊度:
原水浊度值为5.7, 经臭氧氧化法处理15 min后, 浊度值降为2.2。
3.2.3 p H值:
原水p H值为7, 经臭氧氧化法处理后无明显变化。
3.2.4 COD值:
原水COD值为1000mg/L, 经臭氧氧化法处理15min以后, COD值降为200mg/L。COD随反应时间的变化情况如表2所示。
3.3 水样C的数据分析
3.3.1 色度:
原水色度值为0, 经臭氧氧化法处理后无变化。
3.3.2 浊度:
原水浊度值为3. 3, 经臭氧氧化法处理30 min后, 浊度值降为1.5。
3.3.3 p H值:
原水p H值为6, 经臭氧氧化法处理30 min后变为5.5。
3.3.4 COD值:
原水COD值为70000 mg/L, 经臭氧氧化法处理30min以后, COD值降为36000 mg/L。COD随反应时间的变化情况如表3所示。
4 结论
本论文主要利用臭氧氧化法配合超声—好氧法对石家庄某制药厂生产的三种制药废水进行实验研究处理, 结果基本符合开题预期, 得出以下结论:
4.1臭氧氧化法对抗生素制药废水的处理效果良好, 臭氧对水样的色度以及浊度去除效果较好, 经臭氧氧化法处理20 min后, 色度由原来的30降为0, 浊度由原来的8.6下降到3, COD由原来的1000 mg/L下降到200 mg/L, COD的去除率达到80%。
4.2臭氧氧化法对阿莫西林制药废水的处理效果良好, 臭氧对水样的浊度去除效果较好, 经臭氧氧化法处理15 min后, 浊度由原来的5.7下降到2.2, COD由原来的1000 mg/L下降到200 mg/L, COD的去除率达到80%。
4.3臭氧氧化法对未知成分的高浓度制药废水有一定的处理效果, 臭氧对该水样的浊度去除效果良好, 经臭氧氧化法处理30min后, 浊度由原来的3.3下降到1.5, p H值由6下降到5.5, 证明经臭氧处理后有少量酸性物质产生, COD由原来的70000 mg/L下降到36000 mg/L, 去除率达到50%, 处理后的废水COD值仍过高, 需对其进行进一步的生化处理。
参考文献
[1]许芝.臭氧氧化难生化降解有机物的研究.大连铁道学院学报, 2001, 22, 4:82-86.
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