中小学班主任培训工作总结

中小学班主任培训工作总结（精选15篇）

中小学班主任培训工作总结 篇1

首先，2012年8月初，园林一小根据教育部相关文件精神，对“知行中国——小学班主任教师培训项目”高度视，校领导多次组织召开培训筹备会。安排李志刚、龚春艳老师担任此次活动的辅导教师。

二、培训实施紧张有序

按照教育部培训项目办的统一安排，从8月26日起，我们组织全体学员开始了紧张有序的网上学习活动，先是学员导师李志刚和龚春艳老师对学员进行学习的平台的操作培训，对学习进度及作业要求进行说明，我校学员已完成六个模块的学习任务及班主任三人行网络班级建设，从网络反馈的信息来看，整体情况良好。

我校安排的辅导教师，从接受任务的第一天起，就主动地开始了网上学习和工作，真诚地为学员服务。邵玉宝副校长虽未能参加培训，但仍一直从技术到方法上支持着项目的发展，积极为学员解答各种疑难问题，积极和学校领导联系协商，努力为学员排除学习困难的障碍。在学习过程中，我们督促学员按时完成每一模块的学习任务。为了提高学习和管理实效，我们将参加学习的31名学员按年级划分学习小组，共分为6个小组，选出6名小组长，负责督促学员学习。在模块学习期间，园林一小各位辅导教师在培训期间深入到培训点进行督促、检查和指导，开展辅导和集中研讨活动，并收集学员的学习情况。给整个培训工作以极大地促进作用。

三、严格管理监督，确保培训质量

四、学习效果明显

范文网【】

本次班主任国家级远程培训由于学习方式的多样性，学习内容的经验化，管理细节的连锁性，极大地吸引了全体学员。他们刻苦学习，积极反思，大胆模仿。在短期内了解了班主任工作的基本理论，初步拨散了心中的疑云，有一种劳有所获的愉悦，一种跃跃欲试的兴奋，培训效果相当明显。表现在：

一是学习态度的转变。大多数学员起初都是在无奈，被逼的状态下进入学习程序的，可一个模块下来，不少人就感到了学习的价值，由被动变主动，由主动再转变为模仿着学，反思着学，效果大不一样。

五、存在的问题及改进建议

班主任远程培训的意义和影响是深远的，尤其是这种培训模式既解决了成人教育的工学矛盾，又以容量大，快捷，便于整合优质资源等优势被广大的教师所接受，是今后发展和不断完善的培训模式。在本次培训中也存在一些问题：

1、部分教师没有上网条件，难以保证学习时间和效率。

2、教师工作量大，压力大，学习负担重。

3、学习过程中技术性问题还较多，教师层次不一。

中小学班主任培训工作总结 篇2

一、浅析小学班主任工作的重点难点

小学是一个孩子人生之中很重要的时期之一,这个时候的孩子往往还没有完整成型的世界观和价值体系,因此班主任对于孩子们的价值观引导便尤为重要。除此之外,小学班主任往往在班级管理过程中还会遇到一些难点问题,以下依次举例分析。

(一)班集体的建设

班主任作为班级的建设者、管理者,需要在日常工作中逐渐让学生形成集体意识,培养学生社会交往能力和适应能力,并逐渐锻炼学生的自我教育能力。然而这最基本的工作在以往的教学工作中,也往往成为了一些年轻班主任面临的难题之一。小学生刚刚脱离父母的关怀,走进小学校园,除了新奇之外,喜欢有意识地寻找团体,因此比较容易形成集中的整体,但是由于个体差异性,总会存在个别同学无法顺利地融入集体,成为游离在集体之外的特殊人群。有一些是由于学生自身性格内向自闭,不愿与人交流,还有一些则是由于其他学生的主动排斥。久而久之就会使之与集体彻底分化开来,再也无法融入集体之中,甚至在他今后的生活之中留下阴影。面对这种问题,一些没有经验的班主任往往束手无策,即便多次通过谈话、家访等方式试图扭转局面,却收效甚微,最终只能放任自由。这也成了一些小学班主任在教育教学中首当其冲遇到的难题。

(二)个别教育

个别教育也是小学班主任必须面对的重点与难点,在以往的教学之中,经常会遇到这样的情况,优等生对于课程学习十分配合,中间生虽然表现平平,却也能对课程教学情况作出相应配合,可是一部分后进生则没有良好的习惯,不但不遵从课堂纪律,还会对整体课堂氛围造成困扰。班主任对于优等生往往要求严格,要求其起到带头作用,同时又要防止其产生自满情绪和嫉妒心理。而对于后进生,如何增强其自信心与集体荣誉感,如何因材施教发掘后进生身上的亮点,培养后进生的学习热情,也是班主任在教学中面对的难点问题。班主任在这项工作中,需要对每一个学生的特点、性格、家庭情况等进行细致的研究,明确学生之间的不同特长,加以引导,让各个层次的学生都能够健康地成长。

二、班主任培训对策

无论从什么角度来讲,班主任都需要不断地更新知识,学习各种教学理论,不断完善自身的知识结构,与时俱进,更新观念,不断丰富自身的管理技巧,积累管理经验,不断加强对于自身的培训。

(一)德育教育的培训

班主任在班级管理中需要不断渗透着关爱,只有将爱付出给学生,学生们才乐于接近你,遵从你。尤其是对于小学班主任而言,这种爱既像伙伴之间的感情,又像是严父慈母般的亲情仁爱,因此每一名班主任都必须拥有对于学生的那份真心的关爱。在班级管理工作中需要做到身教重于言传,首先要求教师对于自己严格要求,如果教师自身在言行上都不够严谨,那么势必会对学生的人格健康造成影响。例如在以往的工作中,笔者发现,对学生们多次强调维持班级卫生,学生们却总是不能很好地执行,但是有几次笔者随手捡起了面前的碎纸屑,学生们却纷纷效仿,班级的卫生迅速得到了改善,这就是身教甚于言传。除此之外,教师在与学生的交往中还须适当的保持距离。

如果说从情感上,自然是距离越近越好,可是在实际教学中笔者也发现,如果和学生相处过于亲密,反而会适得其反,在教学中无法对学生进行约束。例如笔者最早在从事班主任工作时,就曾经本着亲近的态度对待学生们,与学生们相处非常亲近,可是在上课时,就会有一些调皮的学生不服从管理,导致课堂秩序一度十分混乱。这也让笔者认识到,要时刻与学生保持适度的距离,使学生清楚地意识到自己与老师在各方面的差异,从而保持对教师的应有尊重。只有在这种前提下,才能够把课堂教学和课下的和谐氛围有机的融合在一起。

(二)班主任管理班级时的几点要求

在班主任的管理中,首要要求是民主。小学生刚刚开始接触到外界的新鲜事物,所以班主任有了非常重要的任务,在任何一个方面都不能有丝毫的松懈,绝对不能有所偏颇。其实在对于小学班级的管理中,引入民主机制是十分必要的,不仅可以让学生们从小认识到民主思想,还可以让学生们综合发展,适度竞争。其次便是信任,既然班主任已经将日常管理工作逐渐交给了通过民主或者是委任的方式选出负责人进行学生的自治,那就必须在管理中给予学生足够的信任,充分发挥班干部的作用,有的时候,一道信任的目光都能够让年龄尚小的学生们感受到不同的关爱。

三、总结

在多年的教学工作中,笔者总结出几点要点,首先便是在教学之中一定要报以真心,小学生虽然懵懂,但是最容易感受到周围人对于自身的态度,因此一定不能虚情假意。有的时候在教学管理中遇到的难题不完全是因为教学经验的不足,更多的是因为没有对学生报以真心,学生在与班主任的交流之中自然而言就会保持距离,使得教学工作无法顺利进行。

摘要：班主任工作从根本上来讲就是对班级的合理管理,在实现基本教学目标的同时,维系班级秩序,形成良好的班级风貌,同时尽可能地提升学生的自治水平。可以说,一个好的班主任能给班级带来非常巨大的良性刺激。本文就小学班主任工作中遇到的难点以及相应的培训对策做以简要分析,力求在今后的工作中将班主任的工作做得更好。

中小学班主任培训工作总结 篇3

【关键词】小学；班主任；培训对策

【中图分类号】G623 【文献标识码】A

班主任是一个班级的灵魂和纽带，维系着学生、家长和任课教师等多方面的关系，尤其是对于小学教师而言。小学生由于年龄偏低，正是人生观价值观的主要形成阶段，此时的班主任不仅要起到班级的管理作用，更要将德育工作落到实处。

一、浅析小学班主任工作的重点难点

小学是一个孩子人生之中很重要的时期之一，这个时候的孩子往往还没有完整成型的世界观和价值体系，因此班主任对于孩子们的价值观引导便尤为重要。除此之外，小学班主任往往在班级管理过程中还会遇到一些难点问题，以下依次举例分析。

（一）班集体的建设

班主任作为班级的建设者、管理者，需要在日常工作中逐渐让学生形成集体意识，培养学生社会交往能力和适应能力，并逐渐锻炼学生的自我教育能力。然而这最基本的工作在以往的教学工作中，也往往成为了一些年轻班主任面临的难题之一。小学生刚刚脱离父母的关怀，走进小学校园，除了新奇之外，喜欢有意识地寻找团体，因此比较容易形成集中的整体，但是由于个体差异性，总会存在个别同学无法顺利地融入集体，成为游离在集体之外的特殊人群。有一些是由于学生自身性格内向自闭，不愿与人交流，还有一些则是由于其他学生的主动排斥。久而久之就会使之与集体彻底分化开来，再也无法融入集体之中，甚至在他今后的生活之中留下阴影。面对这种问题，一些没有经验的班主任往往束手无策，即便多次通过谈话、家访等方式试图扭转局面，却收效甚微，最终只能放任自由。这也成了一些小学班主任在教育教学中首当其冲遇到的难题。

（二）个别教育

个别教育也是小学班主任必须面对的重点与难点，在以往的教学之中，经常会遇到这样的情况，优等生对于课程学习十分配合，中间生虽然表现平平，却也能对课程教学情况作出相应配合，可是一部分后进生则没有良好的习惯，不但不遵从课堂纪律，还会对整体课堂氛围造成困扰。班主任对于优等生往往要求严格，要求其起到带头作用，同时又要防止其产生自满情绪和嫉妒心理。而对于后进生，如何增强其自信心与集体荣誉感，如何因材施教发掘后进生身上的亮点，培养后进生的学习热情，也是班主任在教学中面对的难点问题。班主任在这项工作中，需要对每一个学生的特点、性格、家庭情况等进行细致的研究，明确学生之间的不同特长，加以引导，让各个层次的学生都能够健康地成长。

二、班主任培训对策

无论从什么角度来讲，班主任都需要不断地更新知识，学习各种教学理论，不断完善自身的知识结构，与时俱进，更新观念，不断丰富自身的管理技巧，积累管理经验，不断加强对于自身的培训。

（一）德育教育的培训

班主任在班级管理中需要不断渗透着关爱，只有将爱付出给学生，学生们才乐于接近你，遵从你。尤其是对于小学班主任而言，这种爱既像伙伴之间的感情，又像是严父慈母般的亲情仁爱，因此每一名班主任都必须拥有对于学生的那份真心的关爱。在班级管理工作中需要做到身教重于言传，首先要求教师对于自己严格要求，如果教师自身在言行上都不够严谨，那么势必会对学生的人格健康造成影响。例如在以往的工作中，笔者发现，对学生们多次强调维持班级卫生，学生们却总是不能很好地执行，但是有几次笔者随手捡起了面前的碎纸屑，学生们却纷纷效仿，班级的卫生迅速得到了改善，这就是身教甚于言传。除此之外，教师在与学生的交往中还须适当的保持距离。

如果说从情感上，自然是距离越近越好，可是在实际教学中笔者也发现，如果和学生相处过于亲密，反而会适得其反，在教学中无法对学生进行约束。例如笔者最早在从事班主任工作时，就曾经本着亲近的态度对待学生们，与学生们相处非常亲近，可是在上课时，就会有一些调皮的学生不服从管理，导致课堂秩序一度十分混乱。这也让笔者认识到，要时刻与学生保持适度的距离，使学生清楚地意识到自己与老师在各方面的差异，从而保持对教师的应有尊重。只有在这种前提下，才能够把课堂教学和课下的和谐氛围有机的融合在一起。

（二）班主任管理班级时的几点要求

在班主任的管理中，首要要求是民主。小学生刚刚开始接触到外界的新鲜事物，所以班主任有了非常重要的任务，在任何一个方面都不能有丝毫的松懈，绝对不能有所偏颇。其实在对于小学班级的管理中，引入民主机制是十分必要的，不仅可以让学生们从小认识到民主思想，还可以让学生们综合发展，适度竞争。其次便是信任，既然班主任已经将日常管理工作逐渐交给了通过民主或者是委任的方式选出负责人进行学生的自治，那就必须在管理中给予学生足够的信任，充分发挥班干部的作用，有的时候，一道信任的目光都能够让年龄尚小的学生们感受到不同的关爱。

三、总结

在多年的教学工作中，笔者总结出几点要点，首先便是在教学之中一定要报以真心，小学生虽然懵懂，但是最容易感受到周围人对于自身的态度，因此一定不能虚情假意。有的时候在教学管理中遇到的难题不完全是因为教学经验的不足，更多的是因为没有对学生报以真心，学生在与班主任的交流之中自然而言就会保持距离，使得教学工作无法顺利进行。

参考文献

[1]邹晓华.小学班主任如何进行有效的班级管理[J].考试周刊，2010（55）.

[2]刘书红.小学班主任的班级管理策略[J].祖国：建设版，2014（6）.

[3]阿布琼.在小学班主任工作中如何实施德育教育[J].都市家教：上半月，2014（11）.

小学班主任培训总结 篇4

陆晓红 这段时间，我有幸参加了这次班主任远程培训班的学习。通过培训学习使我对新时期的班主任工作有了更进一步的认识，对班主任这个岗位有了更深层次的理解，为新时期我们的班主任工作指明了方向。以下就是我在学习中的几点主要体会：

一、班主任角色的转换和定位的重要性

班主任应该是班级的组织者和管理者，现实中我从没去考虑过如何去把这一角色在自己身上转换或者定位,更不知道该转换定位到哪个方向上。通过这次培训,我认识到班主任应该做到：

（一）由平等对待每一个学生。

（二）要善于听取学生的意见。

（三）要养成耐心细致的工作方法。班主任要善于从学生实际出发，着眼于发展，善于拓展学生的潜能，对学生要宽容，不要把学生的失误看得太重，不要怕学生犯错，要放手让学生去做，只有在实践中锻炼，学生才会成长。

二、班主任要不断提高自身素质

小学班主任的素质不是与生俱来的，而是在长期的教育实践中进行修养与锻炼形成的。在这次学习中，我能感觉那些案例的真实性，因为在我的工作中就有着很多和案例中相同的状况，比如问题学生、班规的制定、选班委会、与家长沟通联系等等，由于自己没能科学地处理，没有收到自己当时预想的效果。而这次学习让我在以后的工作中再遇到类似事情时也会用案例学习中学到的相关理论来指导自己的工作，同时也使自己意识到班主任应该不断提高自身素质的重要性。

面对视野开阔、思路敏捷当代学生，教师只简单灌输是不能满足学生的求知欲望的，更何况现在提倡新的教育理念。要想当好班主任，就必须努力学习，树立自身形象，赢得学生的信任和尊敬。

三、重视与家长沟通

学生的教育离不开家长的辅助作用。定时召开家长会，平时还应多与家长联系，及时反馈学生的学习纪律情况。可以采用多种形式，教师与家长之间互相交流，探讨学生的管理问题，必要时让学生参与到家长会中，让家长听听学生们的心声，使班级管理达到和谐一致。

四、尊重和信任学生，让学生学会自主管理

学生渴望理解，渴望信任。作为班主任，要学会正确对待各类型学生。特别是后进生，要首先亲近他们，尊重他们，在学习上耐心引导，生活中热心关怀，经常同他们交谈，了解思想状况，善于发现差生的闪光点，抓住时机，尽量做到多表扬，多鼓励，树立自信心，提高学习成绩。

小学班主任培训总结 篇5

通过短短几天的班主任培训，使我深深懂得了作为一个班主任的重要性，班主任是班级中的治理者、策划者、领导者，有着至高无上的权利。这样无形中形成了班主任的。范文小学班主任培训总结由搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于班主任,小学的，希望大家尊重原创者的知识产权。

通过短短几天的班主任培训，使我深深懂得了作为一个班主任的重要性，班主任是班级中的治理者、策划者、领导者，有着至高无上的权利。这样无形中形成了班主任的权利威信，而在权利之外的非权利威信，需要的是班主任的精雕细琢：把学生当“人”看，用他们喜爱的方式，和他们友好沟通，更重要的是要有博爱之心，和一颗永远年轻的童心。

在今后的工作中，我会尽力按照优秀班主任的标准要求自己，热爱学生，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨，力争做学生心目中喜爱的班主任。

一、作为班主任，首先要善于装扮自己，内在的高雅气质、知识韵味，外在的得体装束、优雅举止，还有言谈之中的文化底蕴，妙语连珠，留给孩子的都是美的享受，爱美之心人皆有之!有人说：假如你不美，你就要会笑;假如你不会笑，你就要有才。这所谓的“美”、“笑”、“才”都是个人的制胜宝贝，拥有一项足够矣!在这样一个优美、愉悦的氛围中，孩子们得到的是精神的`满足，神清气爽，赏心悦目，学习起来得心应手。

二、要有一颗博爱之心，善于发现每个人的闪光点与不足点，及时对症下药，适时赞美他们，提醒他们，并教给他们赞美别人的方法，以及自我反省的方法。“你喜欢老师夸奖你吗?”“你会夸奖别人吗?” 《我来夸》，夸夸后进生，找出优点，如：爱劳动、懂礼貌、乐于助人，他们都有着可贵的品质，情商很高。对老师的批评欣然接纳，态度诚恳，并能很快改正错误。这样的孩子不会出现大的精神题目，即使到了社会，碰到挫折也会想方想法找到解决的办法，而不会走投无路。让我们担心的反而是那些好学生，他们很少出错，即使出错，老师也舍不得批评他们，久之养成不能接受批评的恶习。我是这样做的：一视同仁，出现错误同样对待，决不养虎遗患，把他们的优越感抹杀在摇篮里，养成良好的品行。孩子们感受到了老师的公正，不会滋长一些恶习。

三、用孩子们喜欢的方式教育他们做人的道理，培养他们的情商，学会感恩。教育他们真诚承担过错，做一个老实的人，并知错改错。

课余，经常用故事和诗歌引导他们，教给他们做人的道理，在老师绘声绘色的故事中，他们懂得了感恩，感谢父母的养育之恩，感谢老师的教导之恩，感谢同学们的帮助之恩，同时付诸了行动。在家经常做力所能及的家务，在校团结同学、尊敬老师、乐于助人、遵守校规，校外尊老爱幼，助人为乐。他们还知道勇于承担过错，老实勇敢，知错改错，使孩子们养成了良好的行为和品德习惯。我们生活在一个社会群体中，有着各种各样的规范，只有按照既定的规范处世，才能***相处，如鱼得水。一个人在社会的成就，80%来自于他的情商，而只有20%来自于他的智商。情商高的人合作能力好，性格好，品德好，是一个受欢迎的人，这样的人发展前途无量。在单位我们更是深有体会，我们很喜欢和友好的人打交道，而不喜欢理睬孤芳自赏、自作聪明、性格孤僻的人。

四、赏罚分明，灌输一种思想：不管是谁，只要努力，老师就喜欢;只要进步，老师就表扬。

中小学班主任培训工作总结 篇6

洛河中心小学杨艳

很有幸能参加了这次“知行中国中小学班主任教师培训”学习，通过这次的培训学习使我学到了许多新知识。4个月的培训即将结束，心里五味俱全。参加知行中国中小学班主任培训以来，我利用课余时间和暑假学习了王宝祥老师的《班主任的每一天》、陈爱苾老师的《班主任的每一学年》、熊华生老师的《班主任与每次活动》、齐学红老师的《班主任与每个班级》、吴增强老师的《班主任与每个学生》、《班主任育人与管理专题讲座》、《三人行》；积极参加培训中的各种活动，准时上交作业，积极发言、参与讨论，按时写日志，按要求建立了“三人行”网络班级„„真是受益非浅，培训让我真正领悟到作为一名班主任应有的新理念、新思想，下面就我的学习和认识谈谈自己的心得体会：

一、抓好班级日常管理工作是班级建设的基础。

抓好班级日常管理工作是班级建设的基础，班级管理无小事，班级突发事件多，事情繁杂。我始终将班级日常工作作为工作重点，从接触学生开始，我就努力配合校、系做好学生教育工作，磨练了学生的意志，增强了学生的纪律性，调整自己的心态。我带的04级五年制，我将班风建设和寝室管理作为班级日常管理的重点，投入了大量的精力，班级管理以“先进班集体”作为奋斗目标，要求全体同学对照“先进班集体”目标，约束自己的言行。宿舍管理发动学生干部和寝室长齐抓共管，作为队长我经常深入到学生宿舍中去，了解情况，及早的发现问题，解决矛盾，避免问题进一步激化，将问题消灭在萌芽状态，学生寝室一星期去一次和去十次，在外边看来没什么区别，但对于学生来说感受却不同。经常深入到学生中，多与学生沟通，既能督促学生做好各种工作，不违纪，又能使学生感到队长在时时处处关爱他们，有利于密切队长和学生关系。

二、做好学困生的转化教育工作。

目前山区寄宿制小学由于受各种因素的严重影响，在每一个班级中，都存在一些学困生，而且其队伍逐渐壮大，因此转化学困生是当前山区寄宿制小学的一项重要任务，为了把这项工作抓好，其方法是：

1、树立“主动”、“尊重”意识是与家长建立良好教育合作的前提。

2、客观地评价学生，是与家长建立良好

合作的保证。

三、师生之间要多进行交流和沟通。

3、委婉、倾听家长的声音是教师与家长建立良好教育合作的催化剂。总之，只要我们教师树立了“主动”、“尊重”的意识，把学生当成自己的孩子，与家长建立一种真诚的信任，家长就一定会理解支持我们的工作，只有这样，我们的教育转化工作才能成功。

四、树立班主任的威信。

威信是学生的一种心理反应，是令学生信服，让学生自愿接受某种管理说教的一种积极的情感，它也是我们教师本身具有的，全面素质的综合体现，是学生发之内心的一种对老师的尊敬和信服，它具有较强的感召力。威信与威严不同，威信体现的是一种信，而威严体现的是一种严，有信自然生威，有威不一定有信。威严让学生敬而远之，而威信使学生亲而近之。威信主要是通过班主任的人格魄力、教学能力、知识基础、教育艺术等方面，让学生敬佩以至于赢得学生的信任和尊重。

班主任要想管好一个班，必须树立起自己的威信，也就是自己的能力、学识、人格、教学理念和方法等，能得到学生们的尊重和信赖，主要体现在：一是班主任要有胸怀的理想和充满激情与自信。二是班主任要有完善自身的素质。三是班主任要有坚强的意志力。四是班主任要有很强的教育教学能力。

五、三人行给我带来的快乐：

自从培训以来，我每天坚持上网，浏览，发布新帖子等。这就有力地促使我们每天去做一些新的尝试，三人行给我们创造了机会。可是，由于我们是山区寄宿制小学，这里的家庭几乎没有条件购买电脑和上网，所以，在学生和家长中很难推广。但是我还是试着把网络班级建设起来，先让自己熟悉上面的所有操作，以便以后使用。

中小学班主任培训工作总结 篇7

“知行中国”小学班主任培训模式的显著特点

1.要素简析

培训主体。案例式远程培训课程学习阶段 (2 0 1 0年6月1 9日至7月3 0日) 侧重以中国教师研修网的学习平台为主体;远程培训与在岗实践相结合阶段 (2 0 1 0年9月1日至1 1月6日) , 以学员所在学校及学员岗位为主体, 主要进行在岗实践。

培训理念。“学思结合、知行统一”是本项目培训的核心理念。

培训对象。以1 0万余名小学班主任教师, 特别是农村小学班主任教师为主。大规模远程培训实施前, 在北京对项目省领队、特聘导师和各网络班级指导教师进行了骨干教师集中培训。

培训目标。项目总体目标是, “使全国广大中小学班主任获得专业成长的平等机会, 切实提高班主任育人和管理能力, 促进教育均衡发展和基础教育质量的提高, 进而使中小学生获得平等、优质的教育”。包括骨干教师集中培训目标、远程培训目标、在岗实践目标和促进均衡目标。

培训内容。项目实施分为骨干教师集中培训、 (案例式) 远程培训、在岗实践、项目总结评估四个阶段。其中, “ (案例式) 远程培训”、“在岗实践”这两个阶段的主要内容分别为: (案例式) 远程培训 (4 0学时) :以班主任岗位工作中的关键事件或遇到的核心问题为线索, 内容包括“班主任的每一天”、“班主任的每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“班主任的基本技能” (或选修“做一个专业的班主任”) 等6个模块。在岗实践 (1 0学时) :着重引导班主任学员自觉运用案例教学的成果改进日常工作, 提高班主任在复杂情境中决策与应对能力, 以及利用网络进行班级管理和家校协调沟通的能力, 开发积累一批班主任工作的典型案例, 丰富充实培训课程。

培训手段。第一, 骨干教师集中培训阶段, 开展听取领导报告、专家讲座, 交流分享, 参与式上机学习、模拟演练和团队训练等活动。第二, “学思”阶段, 采用在线观看视频课程, 网上自学, 在线提交作业和资源, 参加互动论坛和在线集中答疑等形式。第三, “知行”阶段, 采用自主参与式的学习互动、岗位实践活动、网络班级的建设、校本交流等方法。

培训管理。实行教育部、省、市县三级项目管理, 分为项目实施管理、项目质量管理, 项目经费管理三块。实施管理的重点是“三支队伍”:一是管理团队, 包括省领队、县级管理者和班级管理员在内;二是项目专家团队, 包括课程专家和优秀班主任在内, 三是助学导师团队, 包括项目特聘导师和班级指导教师在内。质量管理进行“一调研”——需求调研 (含前期工作会议) 、“两评估”——中期评估和总结评估;质量评估采用内部评估与外部评估相结合、自评与他评相结合、过程性评估与终结性评估相结合的方式。经费管理采用与阶段质量评估挂钩、分期拨付的方法进行管理;项目由省、市、县可酌情给予必要的经费投入;不向学员收取培训费。

2.显著特点

“校本”、“员本”地位突出。“学思+知行”的运行架构设计, 突出校本培训与学员岗位的主体地位, 重视将理论知识和学习思考落位到小学班级管理实践和班主任工作岗位, 9 5.5 1%的学员认同“这次班主任培训的内容贴近实际”。

学、思、知、行有机结合。“典型案例+专业引领”的课程设计、“互助合作+行为跟进”的研修策略, 充分体现了“学思结合、知行统一”的核心理念及其价值追求。9 7.7 4%的学员认同“这次培训促使我边学边联系自己的工作思考”, 9 8.5 3%的学员认同“通过培训我认识到小细节中有大学问, 看问题要多角度, 设想多种可能性”, 9 7.1 7%的学员认同“在岗实践过程促使我学以致用”, 9 2.6 9%的学员认同“在岗实践期间我带的班级有了较大进步”。

骨干作用充分发挥。对项目的省领队、特聘导师和各班级指导教师进行集中培训, 充分发挥了骨干作用, 有利于提高过程管理和学习指导的质效。项目省领队、特聘导师和各班级指导教师发挥“互通情报、调控进程、典型宣传、专业引领、鼓舞士气”的作用, “培训期间2 7省导师团共编发简报7 3 7份;各班级编发简报1 8 4 6 3篇”, 学员的积极性被充分激发, “多少学生挑灯夜读, 时过凌晨, 在指导教师的再三催促下才肯入眠”。

“手拉手”促进均衡发展。省域内通过区县结对申报、资源共享、合作论坛、互访交流、对口支援和“捆绑式”评价等组织方式, 跨地域的同伴互助、资源共享, 放大了远程培训功能。“手拉手”活动由省内走向省外, 山西与江西, 江苏与四川, 宁夏与海南、重庆与吉林、山东贵州与福建、广东浙江与福建等进行了跨省的“手拉手”活动的探索。

“引领”“互助”创生课程。来源于一线的典型案例 (模块“案例故事”) 和“创造”生成的实践案例 (“在岗实践”作业) , 使培训内容能够“贴地”。网络班级 (“三人行”) 建设及实践, 拓展班级管理的空间, 开辟了家校协调沟通的新渠道, 具有鲜明的时代特色。截至1 1月1日, 学员人均完成作业1 9篇, 是规定作业数 (7篇) 的2.7倍;共创建81946个网络班级, 人均“三人行”参与度超过1 7人。

多边活动提升质效。方式多种、方法多样、形式丰富、手段活泼, 有利于克服使用远程学习和网下集中 (或“校本”) 单一手段固有的缺陷, 使学习“活”起来、学员“动”起来, 形成专家与学员之间、学员与学员之间, 甚至与非学员教师之间 (如, 校本交流) 的多边活动。据不完全统计, 班级沙龙话题约1 8 1 5 0 6 9个, Q Q群沙龙和视频会议上千场。9 4.3%的学员认同“通过培训我知道遇到困惑如何求助, 因此不再孤独”。网上研讨越来越被学员所接受, “有问题上网找同行”成为一种新的学习方式。

优效管理彰显特色。实行教育部、省、市县三级项目管理, 依靠行政推动, 组织实施有序运行。“一调研”“两评估”, 以及项目《考核评估办法》设计的原则、方法、要求和细则等, 过程与结果并重、知识掌握与行为变化互进、远程与校本结合、评价主体多元, 落实了“学思结合、知行统一”的理念。企业捐资与地方经费投入相结合, 协同管理培训经费, 为大规模教师培训提供了有力的经费保障, 为优化教师培训经费管理提供了另一种思路。调查结果显示, 9 4.7 8%学员对这次远程培训的质量管理表示满意。

“知行中国”小学班主任培训模式实施思考

2 0 1 0年“知行中国”小学班主任培训模式给教师远程培训模式的研究与实践增添了新“元素”、新经验, 值得我们进行深入的研究, 并在实践中日臻完美, 进而扩大其应用的范围, 产生广泛的社会影响。为此, 笔者生发以下几方面的实施思考。

1.要落实一个“占位”

首先, 项目培训的核心理念“学思结合、知行统一”是深刻理解培训模式各要素之间关系和各项学习与实践活动目标的根本, 必须使其真正处于核心地位。不能将其简单地理解为“学思”与“知行”两个阶段简单相加, 或者是先远程培训后校本培训。本次培训不仅仅是完成1 0万名教师培训任务, 其终结目标在于更新广大参与者 (组织者、管理者、培训者、学员等) 思想观念, 转变教育行为, 改造学习行为, 养成终身学习习惯。

2.要实现两项“落位”

一是培训活动落位在本次培训平台, 即丰富多样的培训活动内容和手段以中国教师研修网的项目平台为载体, 建构起具有管理、指导、学习、交流、反馈和评价功能, 支持学习型组织和专业学习共同体建设的虚拟空间。二是学习活动落位在岗位实践, 即落位到“校本”“员本”, 通过校本研修和岗位实践, 践行“学思结合、知行统一”理念, 实现“把先进理念转化为教师的教育行为”。

3.要做实三条“到位”

第一, 监控与调整到位, 做到:过程监控“两条线”:一是远程培训平台的系统监控, 二是省、县、班的管理人员监控。质量监控“两重点”:一是远程培训在线参与度的即时统计与通报, 二是班级指导教师的全心全意的专业性的跟进指导, 引导互动交流。学习控制与调整“两抓手”:一是抓牢“中间” (县级监控) , 促动“两头” (省级监控, 班级监控) , 二是抓实即时调整与适应, 即生成性课程顺应学员需求, 研修进程顺应学习现状。

第二, 指导与交流到位, 要求通过线上非实时跟进 (文章跟帖和作业评价等) 、在线实时交互 (视频会议系统、即时交互工具等) , 进行问题指导、集中答疑和交流研讨和情感沟通, 特别是要充分使用支持“在场性”讨论的即时交互工具, 使指导与交流实现人性化, 具有亲和力。

第三, 支持与服务到位, 要求技术支持和资源服务不能仅仅依托培训机构, 而更多地需要非承办方, 如各地教育主管部门的政策、制度、经费和人员等条件支持和有关服务, 学员所在学校的重视和支持, 还有学员之间、同事之间的情感支持和专业支持, 以及学员家庭、学生及其家长的支持等。唯有如此, 才能达到培训效果的最大化。

参考文献

[1]中国教师研修网总编室.“知行中国”助推中小学班主任教师专业成长[J].中小学教师培训, 2010, (6) .

[2]项目工作办公室.教育部“国培计划-2010‘知行中国’小学班主任教师培训项目”实施方案[E B/OL].http://train.teacherclub.com.cn/dts/channel/10zhixing/public/20280.html.

[3]中国教师研修网总编室.国培计划—2010年“知行中国”小学班主任教师培训项目总结[E B/O L].http://www.teacherclub.com.cn/tresearch/channel/china/sd/18282.html.

中小学班主任培训工作总结 篇8

[关键词]辅导员；班主任；培训；思考

《教育部关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》明确提出：“辅导员、班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分，是高等学校从事德育工作，开展大学生思想政治教育的骨干力量，是大学生健康成长的指导者和引路人。加强辅导员、班主任队伍建设，是加强和改进大学生思想政治教育和维护高校稳定的重要组织保证和长效机制，对于全面贯彻党的教育方针，把大学生思想政治教育的各项任务落到实处，具有十分重要的意义。”[1]

当前高校辅导员、班主任工作面临新的形势和任务,辅导员、班主任工作管理制度需要完善和创新，辅导员、班主任工作的指导思想、工作方法也需要创新，所以，定期对高校辅导员、班主任进行培训是非常重要的。要充分重视辅导员、班主任的成长，注意把使用和培养结合起来，在职培训与日常学习相结合，普遍提高与重点培养相结合，使他们不断得到更多的学习机会，避免产生“我们辅导学生、谁来关心我们”的困惑。

一、当前高校辅导员、班主任培训工作存在的问题

目前高校中都十分重视辅导员、班主任隊伍的建设，但对于辅导员、班主任的培训仍存在不少问题。

（一）重视不足

目前，大多数高校仍没有对辅导员、班主任完整的培训计划，认为辅导员、班主任不需要培训，这是对高校辅导员、班主任培训的最大误解。而现实中确实很少有执行“先培训后上岗”的，辅导员、班主任基本上是一分到高校工作就直接上岗。认为辅导员、班主任的工作没什么难点，可以很快地通过自己摸索而能无师自通，就可以满足工作需要，这是普遍存在的现象。

（二）内容简单，流于形式

目前，不少高校虽然也对辅导员、班主任进行培训，形式上多以一两天的短期集中培训为主；内容上以规章制度的学习、经验交流为主，以培养团队意识的一些拓展活动为辅。这样的培训无非是大小领导讲话强调意义、先进典型发言介绍经验的老套路，内容上缺乏系统性、形式上缺乏创新性，培训效果可想而知。

二、高校辅导员、班主任培训的主要内容

辅导员、班主任的培训要想取得实质的成果，必须要做到系统规划，综合配套，完整有序。内容上应该包含思想政治及职业精神、心理学、行政管理的方法及技巧、职责定位及规章制度等方面。

（一）思想政治及职业精神的培训

当代大学生常常被称为“价值观迷失”的一代，而辅导员、班主任是大学生思想上最直接的“指路人”。因此，高校辅导员、班主任的培训要把思想政治、职业道德作为一项重要内容来抓，要让辅导员、班主任对自身工作有一个正确的认识和判断，这是培训的方向性问题。辅导员自身的职业认知、职业情感、职业态度等是影响工作成效的关键，而现实的情况是部分辅导员对思想教育事业和学生工作意义的理解不够，导致辅导员不安心工作，班主任不用心工作；有些辅导员一味埋头于日常事务而忽视了理想、信念与职业意识的培养，很大程度上未能认清新时期的要求，认为只要勤勤恳恳做好自身工作就好；还有部分辅导员、班主任轻视自己职业的社会价值，职业理想不明确、缺乏职业认同感、存在职业倦怠；患得患失、心理包袱过多等等都影响了工作的投入与培训的实效。如何做好高校辅导员、班主任的工作，在理论学习和思想工作的不断融合中提高专业知识、职业技能、创新能力是培训的基本要求。在培训中要努力引导高校辅导员、班主任正确认识本职业，清晰并主动去审视自己对这份工作的态度，发现本业的意义，增强职业精神，强化职业观念、职业素养、职业情感沉积，实现自我价值。[2]

（二）心理学常识的培训

做人的思想教育工作总是需要心理学常识。目前，高校辅导员、班主任面对的是社会转型过程出生的一代。快节奏，功利性的社会现象深深地影响着这一代的大学生，因而大学生的心理问题比较突出。近年来，学生因心理疾病、精神障碍等原因，不惜伤害自己和他人的案例时有发生。有关调查显示，大学生心理障碍发生率呈逐年上升的趋势，因心理障碍或精神病导致休学、退学的人数，在休学、退学的大学生中占到了30% ～40%左右，因心理障碍引发的大学生自杀或致伤、致死他人事件更是触目惊心，给学生家庭带来极大的心灵伤害，在高校和社会上都产生了很大的影响，引起社会的广泛关注和深刻反思。高校辅导员、班主任一定要进一步提高对加强大学生心理健康教育工作重要性紧迫性的认识，切实增强做好工作的责任感和使命感。[3]而现实中大多数的辅导员、班主任并没有相关的心理学的知识，因此，心理学常识的培训甚为紧迫。

（三）管理技巧的培训

随着形势的发展，辅导员、班主任面临的工作越来越复杂，他们的工作任务重，压力大。既要完成好各项琐碎事务，又要做好学生的思想政治工作，既要执行学校的各项要求，又要把班级带好，把学生教育好，可谓千头万绪。因而如何处理各种关系，增加工作上技巧性，显得尤为重要。[4]

辅导员、班主任行政上受系部领导，业务上又受学校职能部门指导，为职能部门服务；同时，还要为广大学生服务，经常做的就是上情下达，下情上报，起的就是桥梁和纽带作用。对上既要敬重和尊敬领导，服从和服务于领导，

又要做到不畏上，不唯上，不亢不卑，有理有节地建立与领导的有效沟通；对下要为学生服务，既要有情有爱，又要照章办事，严爱结合，恩威并施，惟有如此，才能保持工作的权威性。

三、高校辅导员、班主任培训形式要多样化

高校辅导员、班主任的培训，选择内容固然重要，但如果形式单调、趣味性差，停留在纯理论灌输和浅层次的强制性塑造，其培训效果注定不好。有些高校的培训，在宣传上轰轰烈烈，总结时，无限拔高培训意义，本质上流于形式，空洞无物，劳民伤财，离辅导员、班主任的需求相关甚远。因此，在培训形式上，要建立起自主学习、集中培训、专题研讨、在职进修、挂职锻炼、学习考察等多层次、多形式相结合的培养培训体系。

自主学习主要是学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习时事政策等方面的内容；集中学习主要是学习管理学、教育学、社会学和心理学等知识；专题研讨则侧重于就业指导、学生事务管理等方面的知识和经验；在职进修主要是系统理论知识的深造，以提高辅导员、班主任的学历、学位；而挂职锻炼、学习考察则是开拓视野、积累实践经验的重要途径。通过有针对性的培训活动，使辅导员、班主任切切实实地获得思想上的升华、知识上增长、技能上的提高。此外，还要建立起高校辅导员、班主任培训的评估和反馈工作，对于满意度低的培训，要及时改进整改，以提高学习兴趣，形成学好学习，乐于接受培训的局面。

四、结语

有人说：辅导员、班主任是校园里最基层、最默默无闻、最辛苦的工作，但我相信它会是最具活力的工作之一。只要重视他们的成长，使用和培养相结合，在职培训与日常学习相结合，普遍提高与重点培养相结合，使他们不断得到更多的学习机会，一定能打造一支爱业、乐业、勤业、专业的辅导员（班主任）队伍。使他们成为教学工作与学生管理工作之间的纽带，完成好思想政治教学、心理咨询、就业指导、党团建设与事务管理等方面工作。

[参考文献]

[1]教育部.关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见（教社政[2005]2号文）.

[2]钟健雄.职业精神: 高校辅导员培训的核心内容[J].高校辅导员学刊.2009.12.

[3]曹红.对新时期高校班主任的管理理念和方法的思考[J].内蒙古师范大学学报,教育科学版.2006.3.

[4]鲁健.试论高校辅导员工作的技巧[J].科学时代.2010.11.

小学班主任培训反思总结 篇9

转眼间，我参加的班主任工作培训就要过去了，回头看看这忙碌而充实的一个月，作为一名班主任自己都有何收获，又有哪些不足，真是应该好好反思，总结一番。

这次班主任培训让我学到了太多太多，让我看到了自己的差距，让我找到了更好的班主任工作策略。犹如一场春雨洒进了心田，让我们学得那样的解渴，同时也真心希望这样的活动能时时有。通过培训，使我进一步认识到什么是优秀的班主任，以及如何做一名优秀的班主任。

第一、在工作过程中必须学会反思。

班主任的每一天，围绕的都是我们日常的工作。似乎每天都很忙，批改作业，备课，处理学生的事情，还要完成学校布置的工作。有时真恨不得自己有三头六臂。可晚上静下心来仔细想想，却没有成就感，很多计划好要完成的事情，迟迟完成不了。经过这次学习，我明白了班主任工作必须要有计划，处理事情要分轻重缓急，不能眉毛鼻子一把抓。每天计划好工作，才能在处理突发事件时不影响日常教学。

班主任处理每个学生，更是班主任工作的重中之重。每个学生都有个性，都有家庭背景，成长环境的不同，使我们的学生充满个性。班主任与学生交谈的时候，一定要真诚。很多班主任都习惯用老眼光看人，其实这样做，弊端很多。学生都是在发展变化的。与学生沟通后，做好反思，就能提高班主任的谈话效率。从一次次的交谈中，真正走近学生的心灵。总之，这次班主任培训让我学到了太多太多，让

我看到了自己的差距，让我找到了更好的班主任工作策略。

第二、班主任要有一颗爱心和敬业精神。

通过培训，使我领略到了有丰富经验，有着很高造诣的专家和同行们，他们的先进管理经验，一些智慧性的处理技巧，更感觉到了他们的那一份对待学生的大爱之心，他们不辞辛劳的敬业精神和对人民教育事业的无限忠诚。这些都是我得到的宝贵的精神财富和以后工作育人的明灯和不懈的源泉和动力。

第三、班主任必须搞好自身综合素质的提升。

首先，班主任要具备良好的师德。健全的教师人格是师德的根本，崇高的教师品质是师德的灵魂。现代师德必须强调独立自尊性和民主利他性。

其次，班主任要有良好的人格魅力。即班主任首先要有责任心，有了责任心才能认真去办事；班主任还要有爱心，只有爱的教育才是真正的教育。

最后，班主任应具备丰富的知识。包括学科知识，文化知识，实践知识和条件性知识。作为班主任，要用自己的责任心和爱心去对待自己的工作和自己的学生，要有勇于奉献和牺牲的精神，这样才能成为一名优秀的班主任。

通过这次培训，收获颇多。一个个真实的案例，既反映了班主任的教育智慧，也再现了学生的可爱。让我觉得教师这个职业是无比的光荣和神圣。教师要有一颗热爱学生的心。教师要以强烈的爱之心吸引学生，这种教师对孩子们的赤诚的爱之心，最终将会变成教师对教

小学班主任培训学习总结 篇10

回顾这次学习，收获颇多。专家们所阐述的教育观点，风格平实，列举了大量生动感人的实例，深入浅出地向我们阐述了一些班主任工作的新理念。这些新的教育理念，为新时期下我们的班主任工作指明了方向。专家们的言谈中闪烁着智慧的光彩，精辟、独到的见解令人折服，对班主任工作的钟情和热爱溢于言表，带给我的完全就是一种震撼，一次洗礼，一次又一次的启迪、反省和思考。以下就是我在学习中的几点主要体会：

一、班主任要做班级建设的主导者

班主任除了自己的教学工作外，最重要的.是对学生进行思想教育。班主任首先要营造一个良好的学习氛围，毕竟学习是学生到学校的主要目的。班主任应当经常奖励学习好的学生，鼓励有上进心的学生，帮助学困生，使班上的所有学生都把学习放在首要位置，激发学生学习积极性，鼓励学生多读有益的课外书，拓展知识面。同时要对

学生进行必要的思想品德教育，使学生学会尊重，学会感恩，学会珍惜，避免出现一些学习好、品德差的孩子，力求每个孩子在智育和德育上得到全面的发展，成为社会需要的人材。班主任的这些工作必须有计划的逐步实施，在班级的活动中，把这些思想渗透到班集体中，不要等到学生出现问题了再去教育、去补救，那样班主任的工作就会显得很被动，班主任要把思想教育的主动权放在自己手中。

二、对班级管理要用心

作为教师对待学生，首先要有爱心。很多教师往往对一个班上的好生和差生关注得比较多。好学生成绩优异，需要提高，差生学习能力差，需要帮助，而中等生一般成绩平平，在班集体里不显眼，不容易引起老师的注意。但不可否认的是有些中等生拉一拉就能成为好生，而放一放就变成了差生。因此，作为老师，对班上的孩子应当同等对待，让每一位学生都得到关注，不忽视任何一个学生。

三、与家长相处要放低姿态

要把学生教育好，家长是我们要积极争取的一个重要力量，我们要把家长争取过来，使家长与老师站在同一战线上，形成合力来教育学生。因此教师不能见到家长就把家长当学生一样训话，应当撇开教师的身份，真心与家长聊一聊孩子的优缺点，讨论怎样帮孩子改掉坏毛病，要努力把家长争取过来共同教育孩子。家长会也应当开得有意义，别开生面，可以采用多种形式，老师向家长介绍教育孩子的方法，家长之间互相交流自己是怎样教育孩子的，让学生参与到家长会中，让家长听听学生们的心声，帮助父母子女有效的沟通。

小学班主任工作总结 篇11

关键词：班主任；关怀学生；亲近学生；表扬学生

班级是学校的基本组织，班主任是基本组织的负责人，也是这个基本组织的领路人。对班级来说，班主任的言行举止直接给学生做了示范作用。所以，班主任的综合素质影响着整个班级的素质，班主任的教育水平影响着班级学生的思想及学习质量。对学校来说，班级是学校的基本组成单位，那么班主任的工作水平就在很大程度上决定着学校的教育水平。本文借自己的教学经验谈谈小学班主任工作的几点看法：

一、身教胜于言传

人们常说“言传身教”，我深知“身教”胜于“言传”。作为小学班主任，面对的群体是6～12岁的儿童，他们明辨是非的能力还很薄弱，对耳朵听到的还不能很好地理解，但是对于看到的动作、行为他们却能迅速地模仿。古人云：“才高者为人师，德高者为人范。”这句话表明要作为一名教师，一定要具备才和德。“才”指学识水平和文化修养；“德”指思想素质和道德观念。在任教的过程中，我一直本着“要求学生做到的，首先我自己一定要做到”的观念。因此，无论是在日常生活还是教学当中我都非常注重自己的学识水平和师德修养，严格遵守学校的制度，通过自己的言行举止来影响学生，达到教育学生的目的。

二、关怀学生

想要成为一名成功的，受学生欢迎、喜爱的班主任，首先就要求班主任要有“三心”：爱学生的心、关怀学生的心和细心。爱学生的心是指班主任要给予每个学生爱，让每个学生享受班主任的爱，同时班主任也要获得班主任的爱。关怀学生的心是指班主任要关心、爱护学生，让学生在班主任的关怀下学习成长。细心是指班主任要有足够的观察力发现学生的问题，能及时帮助学生解决问题。因为就现在的小学生状况来说，大部分的学生都能完成老师布置的任务，遵守学校的规章制度。但是也有少部分的学生，他们对待学习的态度不端正、自制力差。对这一部分学生，作为班主任是要引起重视的。一般导致这部分学生会出现这种情况的原因是父母长期在外打工，家中只有爷爷奶奶照顾。爷爷奶奶文化知识水平低，对孩子比较娇宠，没有对孩子的学习起到引导和监督的作用，导致孩子没有养成好的学习习惯。那么对于这部分学生，班主任就应该主动了解学生的情况，给予学生关怀与帮助，同时针对不同情况的学生采取不同的措施，帮助学生养成良好的学习习惯。

三、亲近学生

小学生常常会因为喜欢一个老师而喜欢上他的课，所谓的爱屋及乌就是如此。那么就班主任来说，亲近学生能得到学生的喜爱，对于开展班主任的工作无疑是有利的，只有得到学生的喜爱，学生才乐意听你的话，服从你的管教。那么怎么做到亲近学生呢？小学生年龄小，对于各种人和事是非常敏感的。因而班主任想要亲近学生，得到学生的喜爱只有敞开心扉，发自内心地关怀学生、尊重学生才能得到小学生的认可。具体来说就是班主任要常和学生沟通，了解每个学生的性格和生活环境，不定时地关心他们，让他们感受到班主任对自己的关怀与重视。尤其是留守的学生，班主任更要让其相信自己，把班主任当做最相信的人，让其有什么话都可以大胆地跟班主任倾诉。不过值得注意的是，班主任一定不能戴着有色眼镜去看学生，小学生是非常敏感且脆弱的，我们应该一视同仁，平等地对待每个学生，让留守的学生能够自信坚强起来。

四、善于表扬学生

每个人都喜欢得到别人的表扬，小学生是如此。经常会看到小学生为了得到老师的一朵小红花的奖励而争先恐后地在老师面前表现。因此，班主任要善于利用小学生的这种心理，善于表扬学生。对小学生来说，能得到班主任的认可、得到班主任的鼓励和表扬，可以使他们在学习中更具力量，更加积极向上。尤其是一些“问题”学生，他们因为心理素质和家庭环境的不同在性格方面也会有大大的不同。而此时作为他们的班主任，要正确对待这些学生之间的差异，使用正确的教育方式，用足够的关心和爱护来感化学生，以达到平衡学生之间的差异。同时，班主任要尝试从各种渠道去了解这些“问题”学生，关心他们，经常与他们进行沟通，给予他们正能量，且在每一次发现他们有进步的某个方面时，就当着全班同学给予表扬，带动全班同学给予他鼓励。慢慢的“问题”学生也不会再有问题了。

总之，班主任的工作没有掌声的鼓励，没有丰厚的报酬，没有耀眼的光环，有的只是做不完的琐碎的事情，有的只是解决不完的问题，有的只是改不完的作业。即使是这样，班主任的工作虽然平凡但光荣。作为小学班主任，我们要坚定自己的信念，不断学习，不断提升自己，勤奋耕耘，让自己在实践中更加优秀，让自己的学生更加优秀，我们就一定会收获一份无比自豪的财富——学生开心的笑脸、学生自信的笑脸、学生美好的未来、学生的信任与尊敬……相信自己，相信自己的学生，班主任会是小学生人生道路上最正确的领路人。

参考文献：

[1]曹艳莉.怎样当好小学班主任[J].小学时代：教育研究，2011（07）.

[2]陈余莲.小学班主任如何做好班级管理工作[J].考试周刊，2011（53）.

中小学班主任培训工作总结 篇12

湖南省隆回县教师进修学校校担负班主任远程培训的组织实施工作。一直以来, 此项工作推进得稳妥、扎实, 效果显著, 获得了参培教师和上级领导的好评, 在全省范围内产生了较好的影响。为了做好这一工作, 我们是从以下几个方面努力的:

第一, 精心制订计划, 明确培训目标

每期班主任远程培训开班之前, 学校领导班子都要先和县教育局领导沟通, 然后召开专门会议, 根据培训任务、上级要求、本县实际制订出具体计划。不仅要分配好培训名额、确定好培训内容和培训时间, 而且必须详尽拟好各种有效措施, 针对培训中可能出现的问题设计好应对预案。这样, 培训工作克服了随意性、盲目性, 培训过程中能顺利地化解各种难题。

制定明确的目标是保证培训质量的前提。本校每次开展班主任远程培训都对参训学员和班级管理员、辅导教师规定了“四个百分之百”的培训目标, 即:学员上线学习率百分之百, 完成学习任务百分之百, 培训合格率百分之百, 学员对培训工作的满意率百分之百。目标确定后, 要求班级管理员、辅导教师以及学员在培训过程中无论遇到什么问题和困难, 都必须不打折扣、无条件地实现既定的目标。

第二, 广泛宣传动员, 营造良好氛围

培训要深化, 舆论须先行。远程班主任培训是一项长期的工作, 不能闭门造车、自娱自乐, 它需要进行必要的宣传, 需要良好的舆论氛围, 需要激发一线班主任老师的学习积极性和主动性。为了使班主任远程培训深入人心, 本校从抓宣传发动入手, 采取多种措施, 强化舆论导向, 着力营造浓厚氛围, 以提高广大中小学教师的思想认识, 为班主任远程培训的扎实开展奠定坚实的基础。

我们一方面组织相关人员认真学习教育部、省教育厅、市教育局关于开展班主任培训的文件精神, 使大家进一步认识清形势与任务;另一方面还充分利用报纸、电视、黑板报、标语、简报等媒体与工具, 采取灵活多样的方式, 营造舆论声势, 进行深入广泛的宣传发动, 着力营造出“人人关心班主任远程培训工作, 人人支持班主任远程培训工作, 人人积极参与班主任远程培训工作”的浓厚氛围。

培训启动前, 我们请求县教育局出面组织召开有各乡镇中小学校长参加的全县师训工作会议, 会上强调了培训工作的重要意义和必要性, 并要求各乡镇学校一定要认真贯彻上级教育主管部门的指示精神, 引导教师通过网络平台, 强化网上学习能力和整合教育资源的能力, 规定每个基层学校必须把网络研修与校本培训结合起来, 做到“四个一”———做好一个培训计划, 成立一个领导小组, 开好一个全体教师会, 订好一个管理制度, 以保证认识统一, 工作协调, 计划落实, 效果明显。

由于宣传措施得力, 现在, 隆回各中小学学校已经形成了对班主任远程培训人人皆知、个个向往的良好局面。

第三, 争取领导支持, 解决培训经费

上级领导的支持是培训工作得以顺利开展的重要前提。本校开展班主任远程培训, 特别重视向县教育局领导、向县委县政府领导作工作汇报, 使上级领导能懂得开展这项工作的意义, 弄清楚培训的计划、思路、步骤安排, 并了解开展此项工作所面临的困难。每一期培训开展之前, 教育局主管领导都要和本校共同制订实施方案, 将培训名额分配至各乡镇中心学校、县属学校, 并明文规定将各学校送培的情况和年终目标管理考核挂钩。教育局的几位主要领导, 如彭和生局长、易佑勇副局长、夏福田股长等, 都加入了学员学习的QQ群, 经常上线对培训情况进行跟踪检查, 及时发现并指出培训中的问题。领导的重视, 使得学员的学习、本校的管理和辅导工作都不敢有丝毫懈怠。

充足的经费是培训取得成功的保障。由于教育局的高度重视和积极努力, 2006年, 县政府从财政拨出100多万元作为专项经费用于教师培训, 该项经费逐年增加, 2010年已达150万元。教育局和财政局早就联合发文规定:义务教育阶段中小学教师参加继续教育的正当费用全部予以报销。所以, 本县中小学教师参加班主任远程培训, 经费方面已无后顾之忧。

第四, 坚持以人为本, 发挥团队作用

班主任远程培训持续时间长, 管理事务多, 辅导任务重, 工作十分艰巨。一个培训机构, 要把这项工作完全做好, 单靠几个领导用劲, 几个教师努力, 肯定是不行的。必须以人为本, 发挥集体的智慧, 依靠大家的力量, 来保证此项工作的顺利进行。

学校领导经常听取班级管理员、辅导员的汇报, 经常在网上和学员交流、讨论, 了解学员需求、意愿, 解答学员疑难、困惑, 掌握大量第一手材料, 及时对培训进行跟踪管理。学校领导的齐抓共管和率先垂范, 对其他教师既是鼓舞, 也不失为一种督促。

班级管理员和辅导教师个个优秀。陈汉文、朱利群两位计算机教师, 不仅计算机技术娴熟, 能为远程培训破解任何技术难题, 他俩做起辅导工作来也照样顶呱呱;罗国英、谢秋红、黄学军、胡一萍、黄成原等其他学科教师, 辅导工作做得十分出色, 计算机运用方面个个都是能手。该校的班主任远程培训工作能有今天的可喜局面, 很大程度上是学校领导和全体教师共同奋斗的结果, 是团队取得的胜利。

第五, 健全管理制度, 引导学员主动学习

为了保证培训的质量, 学校一方面重视健全各种管理制度, 注重用制度管人, 另一方面充分发挥学员的主动性, 引导学员进行创造性学习。

一年多来, 为增强相关人员的责任心, 加强对培训工作的管理, 我校先后制订了《班主任远程培训领导检查制度》《班主任远程培训班级管理员、辅导员工作职责》《班主任远程培训奖惩制度》等培训制度。这些制度, 规定了学校有关领导及教师的责任、义务, 强调了培训中应注意的事项和采取的措施, 对培训工作的各项评价也作了非常具体的规定。这些制度使培训的各项工作落实到位, 不打折扣。为提高学员的学习积极性, 增强自觉性, 学校还制订了《班主任远程培训学员学习管理制度》《班主任远程培训学员评优考核制度》等。这些制度, 对学员上网时量、发起话题、上传资源、跟帖留言、完成作业、撰写案例等从数量到质量都提出了标准。根据标准, 学员在每天学习中必须做到“三个坚持”, 即坚持上网时间不少于2小时, 坚持发表一篇学习体会, 坚持发起一定数量的话题并保证一定数量的留言。学员除了在网上积极发表自己的见解外, 还要求他们按时参加QQ会议, 全程参与网上、网下的交流活动。这些制度, 使参培学员的学习也落到了实处。

南宁市中小学班主任远程培训总结 篇13

我有幸参加了2013年南宁市中小学班主任远程培训，回顾一下，我担任班主任工作已经26年了，从来没有参加过时间这么长，内容那么全面、知识那么丰富的班主任培训学习。这次班主任远程培训：我虽然是一边学习，一边工作累了点，但日子过的很充实。在这次培训学习的过程中，我在一类课程中看了“最美乡村教师刘效忠的师德报告、首师大教授劳凯声的教育惩戒的合法性及其在教育中的适用、万平老师的做一个播种幸福的班主任”等课程。我深感教师这个职业是无比的光荣神圣与任重而道远。二类课程中看了“互打招呼、一日计划、迟到处理、课堂管理、课间十分钟、广播操、午餐午休、编排座位"等。使我学到了不少的班级管理方法，在今后的教育实践中运用，教育工作会更有成效。

通过培训，我不仅学习了到教育专家们睿智的教育思想、前沿的教育理念，而且还有来自同行们宝贵而精彩的经验交流。让我不但掌握了心理学知识、班级管理技能，更给我以启迪和思考，让我重新审视了自己，发现了自己教育工作上的盲点，理清了我内心的迷茫与困惑，感受到教育的美妙，领悟到教育的真谛。只有不断地学习文化专业知识，在教育、教学实践中，不断总结经验，提高自身素质，才能严于律己，以身作则，才能在学生中树立一个实实在在的榜样。做领导、家长放心，学生信任的适应现代化建设要求的班主任。

小学班主任培训工作计划 篇14

为了进一步加强班主任队伍建设，提高班主任的整体素质，创建特色学校，贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》，结合我校实际，特定本校班主任培训方案。

一、指导思想

通过培训，促使班主任更新观念，提高个人的思想素质、理论修养、教育能力，科学地把握班主任工作规律，更好地适应学生自身成长和发展的需要，使学校德育工作能够真正激发学生的理想、情操，指引学生对真理、对生活的追求和创造，进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平，提升学校品位。

二、明确班主任培训的目标

1.帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律，提高班主任工作的自觉性。

2.通过学习优秀班主任的经验和方法，能够积极主动地开展班级管理工作，提高班主任工作的创造性。

3.积极探索，学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合，提高班主任工作的艺术性。

4.培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高案例分析和经验总结的能力，提高班主任工作的科研性。

三、培训内容

1.专业理论：

教育法律法规类：《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

教育法律法规类：《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

德育管理方法类：《班主任工作新理念》《班级管理方法与创新》等。

2.专业素养：

班主任的专业素质修炼

班主任的能力训练

班主任的组织领导艺术

班主任的关系协调能力

班主任的工作方法与技巧

3.专业能力：

班集体的建设、组织能力，班级日常管理工作能力，班队活动的设计、组织能力，主题班会的创意、设计组织能力，学困生的教育帮扶转化能力，学生心理健康教育指导，学生个案的观察教育分析能力，课题开发与研究能力，偶发事件的应急处置能力，与家长联系的方法和技巧等。

四、培训途径与方法

实行班主任全员培训，分层培训的方法，采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的“五步”（循序和互相交叉、互相渗透）培训模式。

五、培训措施

1.建立班主任专业化培训领导小组，强化对培训工作的管理与指导

2.健全班主任专业培训激励机制，实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况，与当年度的班主任工作考核挂钩，与校优秀班主任评比挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的，优先推荐优秀班主任的评选。

3.加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状，引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合，不断提升班主任的科研意识及研究活动。本学期将举行一次班主任沙龙活动和工作经验交流会。

浅析中小学班主任工作的激励机制 篇15

一、建立有效的班主任工作激励机制的重要作用

1、有效的激励机制可以促进班主任的专业成长

我们知道有效的班主任激励机制一定是要符合“以人为本”的专业发展需求的, 解决教师在在日常生活中所遇到的必须解决的问题, 不断激发班主任对其工作的主观追求, 加强对班主任工作的各项支持, 学校管理者要多与班主任交流, 不断为班主任工作扫除障碍。学校管理者根据班主任的工作需求, 有的放矢地采取相应的激励措施调动班主任对其工作的热情。激励机制一般都是物质激励和精神激励的有机结合, 有效的班主任激励机制, 应该更加注重对班主任的精神激励, 这样可以不断地调动班主任专业化发展的积极性。促进班主任积极努力提高自身素质。比如班主任通过参与激励, 在工作过程中享有较大的决策权和自主权;通过情感激励, 使班主任被关注和被关心的心理需求得到满足, 信息激励可以满足班主任自主学习的需要, 荣誉激励可以增强教师的成就感, 增强教师工作的积极性。

2、有效的激励机制可以促进学校和学生的发展

班主任作为班级的管理者, 是学生与学校之间交流的纽带, 班主任不仅是学生生活群体学习的导师, 而且是学生人格发展的导师, 所以班主任的专业发展水平直接影响着学校和学生的全面发展。采取班主任工作的专业发展激励机制, 能够不断促进班主任的专业发展, 也一样能够促进学校和学生的健康有效持续发展, 能提出鼓励学校促进班主任专业发展的激励性政策, 使各中小学校对提高班主任专业发展水平的重视。国家应该积极建立班主任持证上岗制, 这就会激起班主任专业成长的主动诉求。学校也可以开展针对性强的专业发展活动, 也可以根据实际情况制定出专业化的目标要求, 采取措施对班主任的专业发展水平进行评价。同时积极为班主任提供经费与教材、时间与空间方面的支持, 引导班主任努力提高自己的专业化水平, 最终会从各个方面不断促进学校和学生的健康持续发展。

3、有效的激励机制能够加速班主任专业的进程

在班主任队伍管理中, 采取灵活的激励手段, 不断健全激励机制, 创造良好的内外刺激激励环境, 可以不断提高班主任的素质, 同时也可以吸引优秀的教师投身于班主任的事业。也从群体的角度提升了班主任的专业性。学校里的班主任聘用制度可以采取择优聘任、形成竞争激励机制, 加速班主任认真工作, 不断提高自身各个方面的素养, 从而加速班主任专业化的进程。

二、健全中小学班主任工作激励机制的措施

1、国家应该为班主任工作专业化给予政策激励

国家应该树立班主任专业化的意识, 促进班主任的专业化发展可以通过出台相关的文件鼓励班主任专业化发展。我们知道班主任工作的重要性, 班主任的专业成长也同样需要学校的积极参与, 所以国家还应该制定政策激励学校促进班主任专业发展, 鼓励在班主任专业化建设方面做出成绩的学校。激起学校开展班主任专业化建设的热情, 班主任自身在外界激励环境的影响下, 最终会激起其专业成长的内在动力, 主动进行自我激励。国家应该制定实行班主任持证上岗制, 为班主任的专业信誉提供政策保护。

2、学校应该为班主任工作提供优良的文化环境激励

首先学校应该开展能促进班主任专业发展水平的活动, 只有学校管理者关注班主任工作和发展, 开展促进班主任专业发展的活动。为班主任的专业成长提供帮助, 比如开展班主任工作例会、让班主任参加暑期的班主任培训等等, 学校召开班主任工作活动以班主任某个方面的改进为目的。

其次, 学校应为班主任提供和谐的工作氛围, 提升班主任专业化发展的欲望, 提高班主任追求专业化的动力。满足班主任的教育理想追求和成功体验, 班主任工作是非常重要的, 所以学校应坚持人本管理思想, 重视班主任、尊重班主任、团结班主任, 关心班主任的工作和生活, 着力营造一种和谐、宽松、温馨的环境。还应该为班主任的专业发展提供充足的时间, 学校也应该不断完善薪酬激励, 只有认为报酬合理时才不断提高班主任工作的积极性。运用信息激励, 充实班主任专业知识。班主任做出贡献和成绩时应该给予肯定。

3、应该重视班主任工作中的自我激励

作为一名班主任, 首先是一名教师, 班主任都会有自我专业发展意识。所以学校应该使班主任本人在专业发展中最大地发挥自身的主管能动性, 班主任这种自我发展意识是建立在对自己教育行为不断地分析基础上的。作为班主任, 应该善于发现教育中遇到的困难, 养成反思的习惯, 努力研究解决问题的途径。班主任也应该制定个人发展规划, 在反思中求发展。引领和督促自身专业技能的发展, 做好规划, 准确地反映教师的人生发展思路和努力方向。通过自我激励的办法, 做好中小学的班主任工作。

参考文献

[1]孙鹤娟:《人本管理是学校文化管理的第一原理》, 《现代教育科学》, 2003 (2) 。

[2]章凯:《激励理论新解》, 《科学管理研究》, 2003, (2) 。