煤矿岗位个人年度工作总结

煤矿岗位个人年度工作总结（精选11篇）

煤矿岗位个人年度工作总结 篇1

一、采取一定的有效措施，确保经费及时

应对新时期工会经费拨交工作中出F的新情况、新难题,矿工会常常科学研究,用心剖析,采用多种多样切实可行的对策，立即、全额收好工会经费。提升政策宣传。根据出文、举办培训班等形式多样，相关部门对收交工会经费工作必要性的了解，提高了依规拨交工会经费的主动性。提升与矿行政部门的商议和沟通交流。工会财会人员与矿行政部门保证了勤联络、勤催促，争取矿行政部门的适用和协助，促进工会经费全额及时。

二、标准运行，严格要求经费

一年来，矿工会认真执行工会会计现行政策，严苛依照应用领域和规范开展经费管理方法。完善管理制度。依据财务会计要求和工作具体，完善健全了工会经费预决算管理方案、“一支笔”审核规章制度、物件购买、工程验收、管理方法和应用规章制度、账簿登记、工作交接规章制度及财务人员岗位职责规章制度，使工会财务工作完成了系统化和规范性。严格监督核查。工会本年度预决算及其重特大支出都历经团体科学研究后递交经费核查联合会准许。年尾工会经费的收入支出状况历经经费核查联合会根据后，向工会vip会员大会汇报，接纳员工监管，征求员工建议，保证了民主化投资理财，公开化。

三、统筹协调，合理使用经费

矿工会依照“节俭、统筹协调、适度原则、收支平衡、略微结余”的标准。将比较有限的资产采用维护保养员工利益上，采用关注员工日常生活、进行各类主题活动上，进一步为员工办好事、办好事。一直坚持“五项原则”：即有益于提升维护保养职责的标准;有益于服务基层的标准;有益于提升工会工作总体水准的标准;有益于确保关键工作成功执行的标准;有益于节省成本的标准。

一年来，矿工会财务工作获得了不错的考试成绩，确保了工会各类工作的顺利进行，但从总体运行看来，仍有不够的地区：一是以往的一部分经费还未拨交及时;二是某些生产车间工会会员费应用仍有不标准状况。对于这种难题，有待在将来的工作中采取一定的有效措施，进一步加以解决。

煤矿岗位个人年度工作总结 篇2

一是积极带领公司职工参加无瑕街道总工会组织的各项文化、体育活动, 克服困难, 筹措资金, 以最少的资金实现最优的工作业绩, 在街总工会组织的歌咏比赛、羽毛球比赛中获得了好的成绩, 并丰富了职工的业余文化生活。

二是在企业内部职工中建立帮扶制度, 他积极捐款捐物帮助困难职工, 积极料理职工家庭中的重大事情, 想职工所想, 为职工解燃眉之急。2011年, 工人小李因为爱人得了癌症需要住院手术但资金有困难, 一度愁眉不展并影响了工作。齐贯清同志知道后, 一边协调公司出资暂付住院资金, 一边组织工人们捐款, 并奔走办理医保事宜, 职工们都深受感动, 这大大的促进了企业和员工的关系, 提高了工人的劳动能力和企业的效益, 荣获区级慈善事业特别贡献奖。

三是在工作中兢兢业业、任劳任怨, 他从不给领导添麻烦, 并克服一切困难完成公司领导交给的任何工作。有一次由于工作原因需要去外地出差几日。但是他正在感冒高烧打着吊瓶, 领导考虑换人, 他知道后拔掉针筒带上药就出发了, 带病为公司讨回了多年未清的债务。

四是积极带头参加各种公益事业, 南方水灾、汶川地震、救助失学儿童都有他带头捐款捐物的身影。有一次, 从广播中听到一个贫困地区的孩子因为家庭困难上不起学但又渴望学习知识, 他就去邮局为那个失学孩子寄去了2000元钱和农物, 并和那个孩子结成了帮扶对子, 每年向结成了帮扶对子的困难学生捐款捐物关心生活直至完成学业。

煤矿岗位个人年度工作总结 篇3

中国南方电网有限责任公司

中国煤炭地质总局

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国石油天然气集团公司

中国冶金科工集团有限公司

鞍钢集团公司

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国节能环保集团公司

中国南车集团公司

中国通用技术（集团）控股有限责任公司

武汉钢铁（集团）公司

中国核工业集团公司

天津市国资委

中煤平朔集团有限公司

中国南方电网广东电网公司

重慶机电控股（集团）公司

中国南方电网云南电网公司

中国兵器装备集团长安汽车股份有限公司

中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司

中国中铁五局（集团）有限公司

中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司

中石油大庆石油管理局

中冶科工中国十九冶集团有限公司

中国中铁八局一公司

中国远洋中远船务工程集团有限公司

中国一汽解放无锡柴油机厂

南桐矿业有限责任公司

中国南方电网广西电网公司

中国中铁五局六公司

中国兵器装备集团重庆大江工业有限责任公司

中国兵器装备集团重庆建设摩托车股份有限公司

鞍钢集团攀枝花钢铁（集团）公司

优秀个人：（80人）

丁利生 马修洁 马智宏 孔迎春 孔 政 文 苹 毛小民 王 丹 王文有 王权汉

王 琳 王亮云 王晓彦 邓 鑫 卢 滢 甘虹剑 乔 芳 刘小强 刘向锋 刘 炀

刘建军 刘保安 刘翥骞 华月强 华承涛 江爱群 纪伟威 齐艳民 余长火 季 明

宋均华 张斌华 张 森 张青虎 张嘉国 李永杰 李建军 李 林 李春光 李洪福

杨文涛 杨树斌 杨 晖 肖明泽 邵艳娟 邹乐文 陆劲松 陆鹏飞 陈 冬 陈敬宁

陈 蓓 周小霞 庞顺泉 欧阳敬芝 苗 蔚 范和平 柳 旭 胡庆华 贺开伟 赵幼华

赵 伟 赵 军 钟 声 钟 玲 凌 钰 徐文红 徐向东 徐海燕 高立胜 曹钢材

黄 源 曾令康 谢玉先 谢永彬 谢维贵 鲁宝安 解明学 赖晓敏 谭亚夫 戴品华

教师年度岗位考核个人总结 篇4

一、思想政治方面

我在师德上首先严格要求自己、与时俱进、爱岗敬业、为人师表、热爱学生、尊重学生。作为一名教师，自身的师表形象要时刻注意，在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。对待学校分配的工作，在思想上不敢有半点懈怠，积极认真的去完成，向优秀的同志看齐，用更高的标准要求自己，不甘于平淡，不流于平庸。在与人相处中，做到谦虚谨慎，与人为善，遵守工作纪律，不迟到，不早退。

二、教育教学工作

根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导，热情辅导中下生，重视对学生的知识考查，做好学生的补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生，让学生成为信息的主动摄取者和加工者，充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”，变“学会”为“会学”。班级工作：

(1)本学期进行家访28次，主动电访80余次。10月获得班主任之星。

(2)家长对班级整体工作和班主任工作的满意率比上期有一些提高，师生关系融洽。

(3)班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖。

(4)庆祝国庆比赛获学校三等奖。

(5)关注班级整体工作教学质量的提高，积极协助各科任老师对班级教育教学。

4、语文教研方面。

以上汇报，还有许多不足，恳请领导和教师的监督、关心、帮助，更好地发挥自己的一份力量，为学校增光添彩，愿和全校教职工携手并进，共创美好明天

三、在教学工作上

通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，以如何培养中学生创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。

四、其它工作

煤矿岗位个人年度工作总结 篇5

为认真落实政府安全监管主体责任，切实加强煤矿安全生产监管，有效防范事故发生，确保人民群众生命财产安全。作为大同市煤矿安全监管大队的一名普通队员，本人郑重承诺如下：

一、认真履行好岗位职责

1、认真贯彻落实国家、省、市关于煤矿安全生产工作的法律、法规、政策和工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行有关安全监管的决定。

2、在分队长直接领导下，对自己负责监管的煤炭企业的安全监管工作负全面责任，全面掌握自己监管的煤炭企业的基本情况及各大系统的安全状况。

3、了解调查自己负责监管的煤炭企业存在的潜在安全隐患，并制定相关安全监管计划及措施。

4、重点检查煤炭企业的管理、“一通三防”、探放水、人车、顶板、支护、安全出口，以及机电、运输、安全设施、“六大系统”、工程质量等情况。

5、保证辖区煤矿企业合法生产，安全生产，有效杜绝事故发生，确保完成大同市人民政府下达的煤矿安全生产指标。

二、切实做实好本职工作

1、熟悉本分队监管的煤炭企业的基本情况及安全状况，发现异常情况，及时督促煤炭企业采取措施。

2、严格按照标准化要求检查各个矿井，不合格不生产，全面提高监管大队的安全管理水平和矿井的综合抗灾能力。

3、对矿井存在的重大安全隐患督促企业必须及时解决，对暂无法解决的重大安全隐患，必须立即要求企业组织制定可靠的安全技术措施，确保安全生产，并如实向有关领导汇报。

4、经常深入现场有权制止非法、违法、“三违”现象和违反“三大规程”的行为，有权给予处罚和提出处理建议。

5、深入井下，及时发现和处理事故隐患，有权对企业的全员培训，特殊作业人员持证上岗情况进行检查，有权对“三违”人员进行教育和处罚。

6、参与制定分队工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

7、参加大队组织的其他各项工作。

三、坚持做好基层服务工作

1、牢记全心全意为人民服务的宗旨，刻苦钻研煤矿安全生产基础知识，提升业务水平，为煤矿安全生产建设出谋献策。

2、坚持深入井下一线，了解普通煤矿职工的所思所想，真正做到关口前移，重心下移。

3、充分发挥行业管理部门和自己专业技术知识的优势，在行业技术管理和行业政策应用上多指导、多协调、多服务。

四、切实抓好自身廉洁廉政工作

正确行使党和人民赋予的权力，在工作和生活中讲道德、重修养、尚清廉、走正道。

在执法过程中坚持原则，秉公办事，不谋私利，力争为大队的廉政建设工作添砖加瓦。

在生活上，坚持从小事做起，从小节把关，做到防微杜渐，警钟长鸣，努力使自己成为一名政治上清廉、工作上勤奋，作风上务实，业务上精通，煤矿企业和单位领导认可的执法队员。

以上承诺，敬请大家监督。

煤矿年度安全工作总结 篇6

一、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制

安全管理机制建设，切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管生产必须管安全”的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。

根据上级部门要求，我矿制定了《矿领导入井带班制度》，要求矿领导全部入井带班，深入现场、贴近一线，及时发现和解决生产中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。

加强制度建设，出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》，根据考核办法，安全员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报，除了对责任人进行相应的处罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。

二、加大隐患排查力度，消除不安全因素

矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按“五定“原则进行落实整改，各单位安排专人进行复查，做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，及时发现和消除生产中存在的隐患。

20**年我矿共查出隐患(问题)1202条，其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条，目前已整改1170条，剩余32条正在整改中。

三、风险辨识预控

年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训，每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估，共辨识出危险源3089条，对重点安全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施，使各个危险源做到事先控制，接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理，我矿共存在**6条重大危险源，已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。

四、瓦斯综合防治

我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发现瓦斯，但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作具体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。

五、本安体系建设情况

在矿本质安委会的组织和安排下，本质安全体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。

带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统，信息系统对危险源实行24小时不间断监测，按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则，对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险源处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。

按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》，我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐全，但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善。

六、区队班组建设

区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基，我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个)，班组总人数690人。

七、安全文化建设、科技兴安

一年来，我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线，以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念，以保障员工生命财产安全为根本出发点，大力宣传班组建设的重要性，加强班组的凝聚力，通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动，提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点，也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工，增加了信息的传递效率，有效的指导区队、班组组织生产。

目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安能力，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

八、领导干部入井情况

煤矿工会2013年度工作总结 篇7

第一部分：2013年工作简要总结

今年以来，在矿区工会和矿党委的正确领导下，我矿工会紧紧围绕“融入中心、服务大局、发挥作用”的工作定位，把党委和行政工作的难点作为做好工会工作的融入点，创新工作思路，积极作为，较好地发挥了职能作用，有力地促进了企业科学发展和安全发展。

一、推进群众安全工作与增强矿井安全能力相结合，提升了保障能力。1－10月份，开展家属安全劝说、安全亲情慰问、班组长安全知识竞赛、安全慰问演出、班前安全知识有奖竞答等活动21次，营造了浓厚的安全发展氛围。进一步规范生产单位群众安全监督员管理，通过严格准入、定期培训、小班写实、佩戴帽贴、量化加分、绩效考核、表彰奖励等一整套的运行机制，40余名群监员做到了本人无违章，岗位无重大事故，检查处理隐患124条，制止违章作业34次，形成了现场安全管理第一道屏障。组织专业上岗50余次，突出四点班和零点班安全监管薄弱时段开展安全检查，累计查出各类隐患611条，逐一落实了整改。围绕质量达标难点工作，组织机关生产部门干部集中服务30余次，近400人次。

二、推进“六型”班组建设与岗位责任践行相结合，提 升了执行能力。一是严格把住选拔任用关。针对掘进队组班组长更换相对频繁的实际，矿工会进行了专题调研，组织民主选举，并对在岗班组长进行了民主测评，保证了选人用人的公平公正，促进了队伍稳定；二是突出岗位责任践行。将责任胜于能力学习活动向班组岗位实践推进，进一步明确了班组长岗位职责，实行区队月份考核，工会季度考核评比，增强了班组长岗位责任心；三是强化学习培养锻炼。矿工会干部每月25号班组长培训班上专题讲授“六型”班组建设，与安检科、政工科联合检查素质学习情况，促进了业务素质整体提升。今年六月份，公司组织的采掘班组长素质考试，我矿取得第一名的好成绩。九月份公司千名班组长考试，我矿以98.898分的成绩取得第四名，再一次印证了学习效果。四是提升了班组长岗位竞争力。为解决采掘班组长后继乏人的问题，我们加大了后备班组长队伍的建设，由班组长负责帮带，带业务、带技能、带管理，保证了人才接续。今年共提拔3名班组长走上段队长岗位，7名班组长加入党组织，14人参加疗养，11人评选为先进。五是开展评比选树活动。每季度对班组长进行一次考核，并将考核情况与本人工资挂钩，目前班组合格率达到91%，优秀率达到61%以上。

三、推进企务公开与民主管理相结合，提升监督能力。会同工资、纪委部门对生产单位企务公开情况进行了三次全面大检查，对基层单位侵害员工利益的工资分配办法进行了 及时纠正，促进了分配公开、公平、公正。对年初评选出来的先进集体和个人通过报纸、图板等形式进行广泛宣传，营造创先争优舆论环境。今年共组织劳模、先进和优秀员工参加疗养、休假74人次，形成了关爱劳模的氛围。

四、开展聚宝工程与节支降成相结合，提升创效能力。围绕“稳增长”主题，矿工会组织员工和班组扎实开展了“人人入井搞回收，个个升井不空手”活动，用节约行为养成强化员工效益意识，进而营造了处处想节支、处处讲效益的工作氛围，节约回收活动在员工中蔚然成风，得到公司领导的认可。《龙煤专刊》5次报道荣华矿工会节支创效和班组建设工作，截至十月底，个人入井回收价值累计已达710余万元，集体回收价值460余万元。结合今年我矿自主经营工作实际，组织机关干部和地面单位员工利用业余时间开展“拣黄金”活动，从劣质煤中拣块煤，3－10月份，累计创效800余万元。

五、开展练功比武与提高素质相结合，提升技术实力。先后组织了五个专业、七个工种的岗位大练兵活动两次，掘进专业会战两次，组织参加公司练兵比武14人次，组织技工参加技术评审考核，监督工资部门兑现技术人员津贴奖励，营造了学习氛围，提升了队伍素质。

六、举办活动与营造向上的氛围相结合，活跃文化生活。春节期间参加全市灯展活动，组织了春节期间秧歌汇演、迎 国庆职工文艺表演，开展了职工长跑赛、篮球赛、乒乓球比赛，参加了公司工会举办的羽毛球、篮球赛、拔河比赛，各种活动的开展，凝聚了人气，提振了士气。

七、扶贫助困活动与凝心聚力相结合，营造和谐氛围。对全矿困难家庭情况进行跟踪写实，对困难户做到了应帮尽帮，并将帮扶情况进行公示。各单位分别对6名家中突发变故的困难职工组织了近10万元的捐款，组织全矿员工为机电科员工于意患白血病的女儿一次捐款达4.7万元，解决了燃眉之急，促进了爱心团队建设。

八、巾帼建功活动与提高女工工作能力相结合，提升参与能力。我矿女工部被公司评为先进女职工会委员会，手选段被评为“巾帼建功先锋岗”和全市先进女职工建功立业标兵岗光荣称号，有12名女工家属获得了公司和市一级奖励。组织女职工和家属协管员，到井口门、井区班前和生活区进行有奖问答、安全演讲、慰问演出、送平安果、送鸡蛋等活动12次，组织员工家属集体签定了《亲情安全公约》近千份，一线工人家庭签约率达100%。

九、进一步加强了工会组织自身建设，增强履职能力。调整了基层工会组织机构，配齐配强基层工会干部，坚持周三学习制度，规范学习纪律，量化学习任务，定期考核检查，整体业务素质得到全面提升。对工会内页管理进行了全面规范，所有资料配齐了电子档和文本档，实现了规范有序。存在的问题，主要是基层工会主席全部是兼职，多数是行政转行，业务不熟练，日常工作任务重，对工会工作有疲于应付、质量不达标的现象，造成总体工作标准不高。客观上还存在专职工作人员少、办公场所拥挤等实际困难。

第二部分：2014年工作总体思路

指导思想：以科学发展观为统领，认真贯彻党的十八大、全总十六大和鸡西矿区工会第十四次全体会议精神，紧紧围绕矿党委和行政的工作目标，以“保安全、稳增长、争先锋”主题实践活动为载体，抓实岗位建功、“六型班组”、职工文化、民主管理、帮扶救助、自身建设六项工作，打造班组建设、节约回收、练功比武三个工作亮点，团结和动员全体职工在推进企业安全发展、科学发展、和谐发展的进程中建功立业。

工作目标：重点工作争创公司工会系统上游水平，树立一批有一定影响力的典型和品牌。

具体工作：

一、开展“保安全、稳增长、争先锋”主题实践活动，深化岗位建功

一要加强教育，营造争先锋的浓厚氛围。通过开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动，到班前、到工作面宣传企业面临的形势、讲解争先锋活动的方式方法，凝聚人心，统一思想，激发斗志，调动职工建功立业的积极 性；二要全员参与，加大群众安全工作的力度。进一步规范群监员管理，完善培训、管理、考核、奖励机制，促进现场安全监管作用的发挥；增强周三专业上岗安全检查的实效性，实行隐患整改闭合管理；要发挥好女工家属协管安全员的主体作用，创新工作方法，推动作用显现。三要进一步深化人人入井搞回收活动。要突出培育节约意识、规范节约行为这一主旨，在重实效上下功夫、做文章；重点要实现三个转变：回收活动要由入井回收向工作现场修复、加工制新转变；经营管理要由段队核算向小班参与经营管理转变；经营观念要由我要节约向经营管理挖潜转变。在采煤小班宣传煤质决定生存，采机割顶割底就是对全矿员工犯罪的理念；在掘进小班宣传质量决定效益，不按标准施工就是最大浪费的理念。今年底，要与生产单位研究实施方案，明年初着手实行，引导员工不仅要算产出账，还要算好投入账的习惯，规范效益管理行为。

四要进一步深化员工岗位技能学习活动。突出技能服务于安全生产这一主题，重点解决员工业务素质低的问题。推进业务能手评选工作，对生产单位重点工种每季度评选一批业务能手，通过技能与收入相结合，与表彰、选树典型相结合等方式鼓励员工学业务，不仅让能者多劳，更让能者多得。推进名师带高徒活动，量化帮带内容和考核标准，提高学习效果；推进技术骨干队伍的规模壮大、质量提高，明确各岗 位工种技术骨干等级标准，做到学习有目标，考核有依据；发挥好劳模骨干队伍的作用，采取示范引领、帮带提高等方式，促进队伍素质的整体提高。

二、深化班组长岗位责任践行活动，提升班组建设内涵 明年“六型”班组建设重点要抓好三个层面工作，一是“有岗必有责”，在责任落实上下功夫。全面规范班组长岗位安全、质量、效益、文明、民主、学习职责，从接班开始，如何上好班前会、带领员工列队入井、履行交接班手续、填写小班验收单、现场安全、质量、效益管理，以及交班、升井收工等全过程细化职责规范，并将标准制成卡片，做为班组长必知必会内容，强化培训学习，让班组长有所遵守，段队长有所控制，解决班组管理随意性大的问题；二是“有责必有为”，在工作绩效考核上下功夫。进一步完善考核评比机制，班组长工作中每道程序做没做、做的怎么样，要有个考核规范，并落实考核办法，建立考核档案，把履行职责抓到根，从根本上解决胡干蛮干问题；三是“有为才有位”，全面落实岗位激励政策。把班组长履行岗位职责情况与个人收入、提拔任用、评选先进紧密结合，实行班组长聘用制、试用期制、考核积分制，优胜劣汰。推行后备班组长制度，增强岗位竞争力，切实解决人才接续问题。要不断发掘和总结班组建设工作亮点和典型，大力宣传，增强影响力，今年要培养选树4－6名标杆采掘班组长向上级部门推荐，通过 “双培”活动，培养7－10名班组长加入党组织，班组达标率要保证在90%以上，要对掘进队班组长进行重点培养，推进班组建设工作扎实快速均衡发展。

三、加强职工文化建设，切实丰富职工业余文化生活

1、用向上的文化氛围扮靓矿区。通过举办元宵节彩灯展、夏季花卉展、先进人物事迹图片展览、励志宣传标语等形式，营造欣欣向荣的工作氛围。

2、不断壮大提高文体骨干队伍。在现有篮球、长跑、乒乓球、秧歌等骨干力量的基础上，培养集体舞、健身操等方面骨干，引领职工家属参加积极向上的健身活动，扩大范围，提高水平，并尽可能地配臵设施、修葺场地，为开展活动创造条件。

3、积极组织参加各类文体活动。按照全民健身计划要求，进一步发展好全民健身事业，组织开展元旦、春节、元宵节、五一劳动节、国庆节等重大节日系列文化活动和篮球赛、长跑、拔河赛等文体活动。继续建设并利用好职工书屋，努力为职工提供更好的文化服务。

四、加强职工维权工作，积极构建和谐劳动关系

1、建好职工之家。结合基层单位实际，制定建家方案，规范运行机制，确保全面达标；坚持工资集体协商、联审联签制度，维护职工权益。

2、规范企务公开。不断完善企务公开的领导、工作、监督、考核和责任追究机制，必须保证企务公开在内容、形式、程序、时间和工作运行上达到“五规范”。

3、完善三个机制。一是完善维权机制，主动参与涉及职工切身利益的规章制度制定、修改，加强工会信访维稳工作力度；二是完善矿科两级职工（代表）大会机制，切实保证职工参与企业民主管理的权利；三是劳动争议预警调解机制，扎实做好劳动争议调解工作，维护矿区和谐稳定。

五、扎实开展困难职工帮扶工作，维护弱势群体利益 坚持标准，重新完善困难职工档案，实行动态管理，做到应帮尽帮；坚持把重大节日“送温暖”与日常帮扶相结合，全面掌握困难职工的数量、致困原因和生活需求，科学制定帮扶措施。

六、提升自身建设水平，推进“五型”工会创建

1、不断提高工会干部履职能力。全面落实《荣华煤矿工会干部加强学习的硬性规定》，学习时间要保证，学习内容要实用，学习方式要灵活，奖罚政策要兑现，尽快改变工作局面。整理编印《荣华煤矿工会工作制度汇编》，进一步规范工作秩序。

2、不断加强女职工组织的建设。宣传落实《女职工劳动保护特殊规定》，按照《女职工组织规范化建设考评标准》，进一步规范女职工工作，争创全公司上游水平。

3、不断加强工会基础工作建设。按照工会财务工作法 规要求，规范工会财务各项工作；要推行网络信息化管理，加强信息交流，逐步推进无纸化办公。

总之，要将工会工作中的维护职工权益、调动职工生产积极性职能与企业安全、生产、经营中心工作有机结合起来、统一起来，在推进企业全面协调可持续发展的进程中，彰显作用和地位。

煤矿岗位个人年度工作总结 篇8

为确保我矿2006年安全生产而努力奋斗

－安全矿长在安全大会上讲话

同志们：

旧岁已去，新年来临，在此辞旧迎新之际，我们在这里隆重召开安全工作暨表彰大会，表彰在2005年安全工作中作出突出贡献的先进单位和个人，同时对2006年安全工作进行安排部署。目的是动员全矿干部职工立即行动起来，总结经验、查找不足、严细管理、狠抓落实，为实现全矿安全状况根本好转而努力奋斗！

首先回顾一下2005年安全工作情况：

一、2005年安全工作总体情况

2005年，在集团公司及矿党政的正确领导下，在全矿干部职工的共同努力下，我们坚持以思想教育为基础，以科学进步及技术装备为支撑，以“一通三防”和防突为重点的安全工作指导思想，坚定不移地坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，用科学发展观统领安全工作的大局，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面吸取了二矿“10.03”事故教训，以全面提高员工素质为突破口，以强力推进安全质量标准化为切入点，在着重建立安全长效机制的同时狠抓现场安全管理，全年各种工伤事故得到有效控制，广大干部的管理水平及职工安全素质有了较大的提高，fwsir.com提升了矿井抗灾综合能力。但是我们去年安全工作仍有不足之处，伤亡事故没有根本消除，磕手碰脚、零敲碎打的工伤事故时有发生，从05年月日死亡事故来看，我们的管理水平、技术措施落实情况还仍需加强。我们要深刻吸取教训，总结经验，堵塞漏洞，消除安全隐患，开拓创新，使06年的各项安全工作再上一个新台阶。

二、加大安全监督检查力度，提高矿井安全管理水平

1、深入宣传、培训，不断提高员工整体素质

05年我们本着“管理、装备、培训”并重的原则，结合各单位员工素质的实际情况，重点加大了培训工作力度。特别是在二矿“10.03”事故后，十矿根据集团公司紧急状态指令及十矿安全生产紧急指令要求，以指令及安全知识为基础，以本专业“应知应会”重点，开展了安全知识培训活动，安检科根据培训内容，制定了每日一题的实施考核细则，每天派人到各个基层单位落实培训考核情况，如出现培训学习不到位、每日一题不落实的，对其队长、支书、技术员进行重罚，工人停工学习，真正做到了全方位、分专业、结合实际，突出重点，使十矿全体干部职工真正从思想上认识到了二矿“10.03”事故带来的惨痛教训和惨重损失，熟悉了有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。使广大职工业务素质及安全知识水平得到了明显的提高。活动开展以来，在全矿掀起了“学安全、讲安全、用安全”的良好氛围。

同时，党群工作部和安检科充分利用宣传优势，大力宣传安全动态、安全知识，做到形式多样、格式新颖、展示及时、内容丰富的安全宣传活动，极大提高了广大职工的安全意识，其主要工作有：

（1）凡接到上级安全指示、指令、文件和安全会议精神，都及时认真组织贯彻、学习，做到了传达贯彻不过夜，贯彻内容不遗漏。矿领导十分重视上级的安全指示精神，及时在三班向职工传达学习。

（2）党群工作部和安检科充分利用宣传优势，采取多种形式对职工进行安全教育，大力宣传安全动态，安全知识，做到形式多样，格式新颖、展示及时、内容丰富的安全宣传活动，极大提高了广大职工的安全意识，形成了良好的安全氛围。截止到目前，我矿共出安全板报120期，安全漫画148幅，悬挂条幅42幅。通过这些宣传，使广大职工充分认识到了安全工作的重要性，安全意识明显提高，并对我矿的安全工作提出了不少合理化建议。

（3）创建了“三违”亮相台，对“三违”人员及安全质量标准化工作不能严格落实单位和个人进行通报批评。

（4）对国务院《特别规定》及二矿“10.03”事故教训等做专题板报，使广大职工真正认识到搞好安全工作的重大意义，促进了十矿安全工作的顺利开展。、认真落实各级安全生产责任制,建立健全矿井安全监管体系.为保证矿井安全生产，我矿建立了矿处级领导包头、包面、包队的安全监管体系，明确了监管责任，落实了各级安全生产责任制，同时井下每班均有一名矿处级领导带班，深入一线，狠抓落实，及时处理安全工作中出现的重大问题。

党政工团组织，充分发挥“行政管长、纪委管党、工会管网、团委管岗”的作用，齐抓共管，狠反“三违”，做到了有章必循，违章必纠。团委开展的“青年安全示范岗”活动；纪委开展的党员、干部身边无“三违”活动；工会组织的安全知识竞赛活动等，都取得了很好的效果。专职瓦斯检查员、质量验收员、安全检查员，每天都深入井下生产一线，检查、督促现场安全生产工作，实现全员、全方位的安全管理。

3、狠抓现场管理，严格落实各项措施及安全制度

煤矿岗位个人年度工作总结 篇9

第一部分:XX 煤矿党委 2013 年度工作总结 回顾一年来的工作，我们重点抓了九个方面的工作。

一、规范运行党委工作绩效管理评价体系，为党委工作提供了科学的管理机制

2013 年是党委工作绩效管理评价体系的规范运行年。我矿按照整体推进、规范运行、全面提升的思路，严格执行14321 的运行模式，对评价体系进行了深入规范和全面提升。我矿按照公司要求，严格落实四个办法，健全三个标准，进一步规范流程和制度，提升了绩效管理水平。同时，我们创新管理方式和手段，在党支部、政工部门、政工部门员工三个层面分别建立了“五个一”，开发了“党委工作绩效管理系统”，为集团公司推行党委工作绩效管理评价体系起了带头和示范作用。经过近一年的规范运行，取得了三个效果:一是通过五个一工作模式的有效运行，实现了业务管理的简洁化、清晰化，做到了用会议记录和工作日志记录工作，用信息采集台帐评价工作，用业务档案规范工作，用网络平台联系工作，用业务文书监督工作，提高了员工的工作能力，增强了部门和支部的工作效能，全面促进了党委工作管理水平的提升。二是通过“党委工作绩效管理系统”的开发运行，党委工作绩效管理评价体系实现了信息化、网络化管理。目前，全矿大多数支部书记和绩效管理员能够熟练操作系统，运用系统开展工作，进一步提升了评价体系的运行效率。三是通过党委、部门、支部、员工四个层面对四个办法以及王书记关于六个变化的不断深入学习、研讨，各级干部职工对体系的推行评价体系的自觉性显著增强，全矿职工思想认识水平进一步提升，对体系的价值认同度明显提高。

二、加强班子建设，为企业生产经营和改革发展提供了可靠的政治保障

领导班子是企业发展的关键。在班子建设上，我们重点抓了三方面的工作。一是以科学发展观为指导，通过抓四好班子建设，认真参加矿处级干部培训班，组织召开高质量的民主生活会，狠抓党委中心组学习，做好了矿领导班子的思想建设工作，进一步提升了矿领导班子的思想政治素质和领导水平。二是通过确保科队级班子健全，严格执行基层班子正职组阁制，确保了我矿科队级班子结构合理，制度健全，政治素质和领导水平进一步提升。三是通过对基层支部和支部书记进行结构性调整，扎实开展“六好支部”创建活动，建立健全党小组和党员考核机制，确保了基层支部组织健全，工作运行规范，在安全生产建设中充分发挥了战斗堡垒作用。

三、加强队伍建设，为企业生产经营和改革发展提供可靠的人才支撑

一是加强干部的教育、管理和监督工作，进一步打造德才兼备的干部队伍。我们通过加强干部集中学习培训，提升了干部队伍的综合素质。通过完善干部动态考核奖惩制度，进一步提升了干部队伍的执行力。通过建立健全干部考查、考核程序，完善后备干部库和后备干部管理办法，组织好后备干部监督考察等工作，为干部选报任免调动提供可靠依据。

二是加强职业化团队建设，进一步打造职业化职工队伍。我们通过深入开展建设品牌化新 XX 战略教育和主题活动，进一步提升了职工的职业理想;通过深入灌输企业理念，进一步提升了职工职业精神;通过继续学习实践《潞安人道德规范一百条》，进一步培育了职工的职业道德;通过坚持技术比武、劳动竞赛、岗位练兵和“三小知识”的学习，进一步培育了职工的职业技能;通过岗位行为和社会行为的严格考核，进一步培育了职工的职业纪律。建立起了一支有理想、有文化、有道德、有纪律，熟练掌握工作技能的职工队伍。

三是积极探索新形势下党员教育、管理和监督新机制、新方法，进一步打造高素质党员队伍。通过高质量地开展民主评议党员工作，有针对性地进行党员集中培训教育，组织开展党内竞赛活动，严格规范党员的组织行为管理，进一步提升了党员队伍的综合素质，充分发挥了党员队伍在安全生产和改革发展各方面的先锋模范作用。

四、狠抓主题活动，为企业战略的有效实施找准切入点 为了贯彻集团公司党委“我为大集团建设做什么”主题活动，矿党委按照“XX 要发展，我该怎么办”的活动主题，坚持“四个结合”，即与学习实践科学发展观相结合，与党委工作绩效管理评价体系相结合，与安全生产工作相结合，与建设一流文明矿区相结合，使主题活动成为了推动全矿工作的有效载体。今年的主题活动主要是围绕学习实践科学发展观活动、岗位贡献、难题攻关、建言献策、义务奉献、“爱潞安、爱XX、树正气、树新风”活动六条途径展开的。活动力求部署细、内容实、方法新、考核严，进一步增强了干部职工的责任意识、创新意识、发展意识。全矿各级干部作风明显转好，自觉深入现场查隐患、堵三违，违章违规现象大幅下降，全矿管理水平、创新能力、岗位贡献水平显著提升，促进了企业又好又快发展。

五、狠抓党风廉政建设，为企业的生产经营创造良好的发展环境

2013 年，党风廉政建设以矿井安全生产建设为中心，突出煤焦领域反腐败专项斗争这一重点工作，继续抓好了廉洁从业教育，项目清理，查办案件，自查自纠阶段存在问题的整改，制度的整改和完善，源头防腐，效能监察，信访八项工作。一是通过集中培训学习，坚持专题教育等多种形式加强了党风廉政教育，抓好了预防腐败的基础工作;二是通过创新形式，加强了廉洁文化建设。我们在坚持开展案例警示、廉洁作品征集等多种传统活动的基础上，与长治市人民检察院共同创建了本质安全型企业教育基地，对我矿的廉洁文化建设起到了巨大的推进作用;三是通过从责任范围、责任目标、责任考核三个方面细化责任书制度，强化合同签订监督管理制度，完善双报告制度，坚持集体廉政谈话制度，进一步推动了我矿反腐倡廉制度的整改和完善;四是通过积极监督全矿相关部门物资采购、基层队组资金使用情况、职工子女招工入围情况，加大对纪检安全员队伍的管理力度，进一步做好了监督检查工作;五是通过案件查处、信访协调，有力打击了各类违规违纪现象，维护了社会和谐。09 年，初核案件 3 起，立案 1 起。杜绝了违规信访、越级信访现象。尤其是确保了奥运、国庆期间无一信访事项。六是通过完成公司规定的一项效益指标和统一立项的四个项目，以及两个自主立项项目，提升了我矿效能监察的业务水平、公众认可水平和绩效水平。七是坚持把集中整治工作与当前业务工作结合起来，与学习实践科学发展观活动结合起来，创新了监督体制机制，建立健全了监管制度，并重点对资源整合进行了全过程监督，进一步推进了煤焦领域反腐败专项斗争。

六、稳步推进企业文化建设，着力提升企业软实力 企业文化是企业的软实力，是企业基业常青、永续发展的重要保证。XX 煤矿在全面推行三大文化的基础上，强化各项创新成果，形成长效机制，重点抓好了五个方面的内容: 一是与学习实践科学发展观结合狠抓了理念文化的提升落实。深入灌输、渗透企业基本理念和系统理念，结合实际抓了管理理念、经营理念、安全理念、社区理念、廉政理念、队组理念的总结提炼工作，丰富了企业文化的内涵。二是与生产经营结合抓员工行为文化建设，加强了员工岗位行为管理。通过细化岗前仪式，完善五级巡查体系，加强了基层队组的基础管理。通过抓好 6S 管理与评价体系、内部市场化、安全生产管理的对接，变 6S 考核为企业文化全面考核。通过推广机关 6S 管理，实现了 6S 管理的全面覆盖。三是与装备、环境建设结合抓物质文化建设，重点加强了产品文化建设和形象文化的推广。目前，已经逐步实现了企业形象系统十大应用项目在全矿的覆盖，增强了企业的内在素质，提升了企业的外部形象。四是围绕企业文化层阶化管理，为企业文化深入发展建立了长效机制。我们进一步理顺了运行机构的工作层次、职责范围和业务流程，进一步完善了监督管理和考核奖惩机制，实现了企业文化建设的规范运行。五是加强了企业文化队伍建设。通过提升员工讲评质量、加强试点单位党政正职和 6S 专职人员的培训学习，提升了基层企业文化队伍的素质;通过开展专题理论培训，提升了文化办成员的综合素质;通过进一步开展企业文化理论研究，充实了现有的企业文化理论。XX 煤矿于 2013 年 10 月被中国企业文化促进会授予“企业文化建设贡献奖”称号。

七、积极推进全国一流文明矿区建设，为企业战略实施创造优良环境

2013 年，集团公司提出创建全国一流文明矿区的目标，为建设既强又大国际化新潞安创造更加优良的环境。为确保建设全国一流文明矿区工作在我矿的顺利开展，我们进行了深入部署、周密安排。一是根据公司相关文件要求，通过全矿征集，制订了更具操作性的实施细则。二是及时制订下发实施了我矿《建设全国一流文明矿区考评指标体系》，并建立了完善的领导机构，做到了工作有目标、实施有计划、结果有成效。三是与绩效管理接轨，通过年度计划书、季度任务书进行责任分解、责任落实，保证了工作的扎实开展。

八、扎实推进和谐矿区建设，为企业安全生产和改革发展提供稳定的社会环境

2013 年，XX 矿围绕创建全国一流文明矿区，进一步推进了和谐矿区建设: 和谐文化方面:一是围绕和谐矿区建设，结合一流文明矿区建设，深入和谐文化的研究，充分发挥和谐矿区“六大(机制” 不稳定因素排查机制、矛盾纠纷调处机制、利益协调机制、信息沟通机制、诉求表达机制、重大事项报告制度)的作用。二是深入贯彻社会主义核心价值体系，通过文明集体、文明窗口等活动，引导和支持职工将创建活动扩展到了生产、生活、管理、服务等各个方面，形成了处处讲文明、人人争文明的良好风尚。三是积极开展“感动潞安”年度人物评选活动，机运二队职工史海芳推选为季度候选人，在我矿引起了“学先进、赶先进”的浓厚舆论氛围。(平安矿区方面:按照“7683”工作思路，七个杜绝，杜绝重特大恶性刑事案件等。六个不超，一般刑事案件不超5 起等。八个达到，接警处警率达到 100等。三个控制，有效控制群体性上访闹事事件等。)及时处理各种安全隐患，不断加强保卫队伍建设，从从小区治安、消防安全、火工品管理和治安交通等工作入手，保证了全年不发生重大事故和案件，起到了为矿井安全生产保驾护航的作用。协调劳动关系方面:加大了信访事项排查力度，杜绝违规信访、越级信访现象，积极配合公司精神，参与职工子女就业问题，加强日常信访隐患排查工作，消灭劳资不和谐因素，保证了全年无越级上访和违规信访事件。社区和安全社区建设:继续围绕“安全、健康、文明、和谐”八字主题，重点抓好了五个和谐，即社区服务与社会进步、企业改革和谐;社区建设与矿井安全生产、矿区地面安全和谐;社区软件管理与硬件建设和谐;居民内心幸福与经济收入和谐;居民、家庭、邻里、工作和社会关系和谐。重点突出了安全社区和社区服务两大重点，完善了社区管理和社区服务体系，使得社区工作朝安全、文明、人文、和谐服务型精品社区的目标继续迈进。、2013 年度，我矿社区建设共获得“全国示范社区”“全、、国文明社区”“全煤系统文明和谐社区”“全国志愿服务先进集体”四项国家级和部级荣誉称号，得到了上级领导的高度评价和肯定。

九、全面提升群团建设，为企业夯牢稳定之基

群团工作对职工队伍的建设起着重要的作用。2013 年，矿工会通过不断创新劳动竞赛方式，不断创新评先选优工作机制，不断创新岗位练兵、技术比武的组织形式，推动劳动竞赛取得了新突破。通过坚持完善职工代表大会制度，坚持完善企务公开制度，推动民主管理取得了新进展。通过严格监督保障工作，促进了和谐矿区建设。通过积极开展群众安全工作，促进了安全生产健康发展。通过打造文体工作新品牌，丰富了职工文化生活。矿团委围绕“双学双过硬”，有计划、有层次地稳步推进“双学”工作，在推进的过程中建立了长效机制，再通过技术比武和岗位练兵，全面营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时还积极开展青字号工程，特别是青年安全监督岗，健全了组织建设，查三违，查隐患，充分发挥了青年生力军的作用。青工、女工主动参与了文化共建。女工工作还积极推进了女工素质、“巾帼建功”和女工维权三大工程。这些举措为矿井发掘并培养了一大批青年优秀人才，同时也推动了团工作和女工工作的蓬勃开展。老龄委在过去的一年中，围绕“建设品牌化新 XX”的目标，突出“安全、健康、和谐、欢悦”的中心环节，把“老有所乐”作为落实老同志“六个老有”的重中之重，丰富了离退休人员的精神文化生活、文娱体育生活。第二部分:XX 煤矿党委 2014 年度工作思路 2014 年是十一五的最后一年，集团公司将全面完成能化大集团的战略构想，沿着既强又大国际化新潞安的战略目标又好又快发展。外部环境上，山西省将全面加快建设亿吨级煤炭大集团的步伐。金融危机对世界经济的影响正在减弱，全国经济形势逐渐回暖。XX 煤矿在这种形势下，适时地提出了建设国际化新潞安第一品牌矿井的战略目标。随着资源整合步伐的加快，XX 煤矿新整合了潞阳公司和温庄煤业。由于基础设施落后，矿井条件有限，这些外围单位的党委工作存在缺失，甚至还没有提上议事日程。今后一段时间，如何将党委工作渗透进外围单位，促进新建矿井的安全生产和改革发展，将是我矿党委工作的重点之一。围绕建设品牌化新 XX 的战略目标，XX 煤矿 2014 年党委工作思路概括为“1456” 即运行一个机制。

党委工作绩效管理评价体系经过近三年的运行，有效地促进了我矿党委工作的全面发展。但是，在运行过程中仍然存在对评价体系的工具性认识不够，与具体工作脱节等问题，同时，体系本身还存在不完善、不合理的地方。明年，要在以往基础上，全面深入地推行党委工作绩效管理评价体系，促进评价体系与党委各项工作的紧密结合，充分发挥体系的工具作用，进一步促进党委工作的科学化、制度化、规范化、实效化;抓好四个载体。一是围绕企业发展战略，创造性地开展“XX 要发展，我该怎么办”主题活动，进一步提升我矿的管理水平。明年主题活动要围绕品牌化新 XX 战略目标的实现，继续以“XX 要发展，我该怎么办”为主题，从管理、机制、技术各个方面进行创新，从根本上提升我矿整体管理水平。二是深入开展企业文化建设，进一步打造企业软实力。企业文化是企业的软实力。明年，我矿要结合贯彻落实科学发展观和建设品牌化新 XX 抓理念文化的提升落实;结合生产经营抓员工行为文化建设;结合装备、环境建设抓物质文化建设;结合企业机制改革抓制度文化建设;结合绩效管理和内部市场化抓机关科室 6S 管理建设。三是全面开展 91 工程，把我矿打造成集团公司一流文明矿区。创建一流文明矿区是我们明年工作的重中之重，对品牌化新 XX 建设有很重要的现实意义。目前，我们编制完成了《XX 煤矿建设全国一流文明矿区年度计划书》，各项工程已经陆续启动。明年，我们将严格按照公司的规定和计划书的内容，圆满完成各项任务，切实抓好一流文明矿区建设工作，为实现 2012 年跨入一流文明矿区行列的目标而努力。四是全面提升社区建设水平，为企业创造良好的发展环境，为职工营造舒适的生活环境。明年，我矿社区建设要继续继续围绕“安全、健康、文明、和谐”八字主题，抓好和谐社区建设，重点突出社区的经济功能建设、文化建设、居民心灵建设和安全社区建设，使得社区工作朝安全、文明、人文、和谐服务型精品社区的目标迈进。开展五项工作。

煤矿岗位个人年度工作总结 篇10

一、主要指标的完成情况 1、安全：安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准；杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故，“三违”****人次，比去年下降了****%，轻伤事故***人次，与去年相比下降****%。

2、生产：截止目前，完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%；掘进进尺****米、巷道返修****米，完成全年任务计划的****%。

3、狠抓煤质管理，制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右。

4、提质增效活动成效显著，全年回收利用率有了大幅度的提 高，达到了“提增”目标。

5、职工教育培训工作有新的起色，全年员工培训****多人次，多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。

二、主要工作措施 1、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶。

为保证矿井安全管理工作有序进行，做到“凡事有章可循、凡事有据可查”，先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《班组量化考核办法》等 12 项安全管理制度，为矿井安全生产提供了制度保障。先后开展了（“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查）四次安全生产检查，同时每月组织三次分专业的定期安全大检查，对查出的安全隐患以“五定”原则

下发落实整改，全年共计下发安全隐患整改通知书***份，累计安全隐患***条，整改率达到***%。同时，积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了《****矿 2013 年度班组安全质量标准化建设安排》，根据《集团公司安全管理标准化优秀班组管理办法》的要求，班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书，对矿属****个班组进行了自查评分验收，符合班组建设标准的 有***个，保持二班组有**个（通防队通风班、机电科主提升机房）；符合二升三的班组有***个（机电科地面变电所、运输队生产班）；符合一升二的班组有***个（机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所；运输队维修班、道工班；通防队瓦检班、电钳班；掘进队生产班、维修班、电钳班）均达到了年度班组建设达标目标；完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料；完成了对全矿班组长考察聘用工作。

狠抓安全质量标准化建设工作，每月组织三次质量标准化检查验收工作，力求实现矿井全方位、全过程的动态达标，严格落实质量标准化奖惩制度，做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档，经上级验收，我矿安全质量标准化综合得分*****分，保持了***级标准。

2、克服重重困难，生产任务创出新水平。

2014 年由于我矿实施技改，采掘矛盾相对突出，主要面对****采区回风斜巷、+****m 运输石门和+****m 轨道石门三条开拓巷道，在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响，严重影响了工程进度，我们加强矿井防治水技术管理工作，严格执行水害防治“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施，面对前所未有挑战，取得了炮掘大断面岩巷单月****米的好成 绩，使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平，同时面对***矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多，新老参差不齐，职工

队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素，我们及时转变观念，一方面，牢固树立“*******，******”的培训理念，坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程，安全质量标准化等行业标准，促使职工上标准岗，干标准活。另一方面，我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动，提高了职工现场操作技能，培养了职工学习的积极性，凝聚了人心，提高了士气，职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间，任务具体化，作业标准化，管理精细化，最后，超额完成计划任务的*****％。为***采区首采工作面的顺利形成赢得了时间，创造了条件，保证了采掘正常接续。

*******综采工作面投入回采以来，由于该工作面开采第二二分层，可采煤层薄，老塘出水，运输顺槽底板泥岩，顶板压力大，底鼓严重，起底量大，推进困难，针对这些情况****矿领导班子及时安排**名副职管理人员及**名副矿长轮流双岗现场盯班，超前指挥，严密排查在工作过程中出现的不安全隐患，截止目前*****工作面的条件有了明显好转，生产逐步走向正规循环。严把工程质量关，制定了严密的措施，确保支护质量，不断补充完善规程措施，确保全线煤质“零影响”。

3、提质增效，内部管控取得新突破。

我矿牢牢把住“修”“利”关，制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用，根据损坏程度和可利用价值，以利用价值、最小修复支出为原则，实现效益再创造；强化费用管理，跟踪各种消耗品的使用情况，认真分析消耗定额，统筹安排费用管理工作，大力开展修旧利废工作，节约材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法，从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低生产成本。***矿开展机关工作人员进煤场捡矸石，动员矿属各单位从废旧物料中挑捡可以二次复用的物料，诸如：机电科以开展小改小革活动进行了修旧利废，回收再利用等，上交废铁****吨，托板*****个，各种

煤矿年度安全工作总结大会讲话稿 篇11

煤矿年度安全工作总结大会讲话稿 在年度安全工作总结大会上的讲话 各位领导、同志们：

我们今天在这里隆重召开“安全规范化管理年”总结表彰会暨“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是，简要总结我矿度安全工作情况；表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人；全面部署“安全效益稳定年”工作，动员全矿广大干群，认清形势，明确目标，团结奋进，共同努力，全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施，为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

下面，我讲三个方面的意见。

一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾

刚刚过去的，全矿广大干群在局党政的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标，积极开展各项工作，使安全管理得到了加强，安全态势实现了总体平稳。我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进，取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩，安全工作创造了近十年来的最好成绩。

在创造安全佳绩的进程中，涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵，就是他们中的杰出代表，这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此，我谨代表矿党、政、工，向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢，向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意！一年来，我们开展了大量卓有成效的工作。

严格执行制度，行为得到规范。

根据年初工作部署和上级安全工作指示精神，进一步细化了各项安全管理制度，明确了工作目标，理清了工作思路，强化了工作责任，规范了员工行为，使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施，增强了员工的自主保安意识，增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性，有效地减少了安全生产事故的发生，使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度，区队正职“一井两餐三会”制度，区队干部跟班下井、写实情况考核制度，干部

请销假制度等得到了有效执行，广大管理人员集中精力抓好安全生产，有力地促进了矿井安全生产正常开展。突出瓦斯治理，事故得到遏制。一年来，我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓，严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》，强化了本煤层的抽放工作，特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手，健全制度和措施，进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制，全年共抽查钻孔198次，确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则，杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度，全年共完

成下山系统工程3492m，完成计划的%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增风、保持回风通畅工作，满足了矿井安全生产的需要。

强化安全监管，工作得到落实。

我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围，加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作，并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。同时，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。一年来，全矿石门安全揭煤8次、查岗326次，停头停面66次，查处“三违”人员823人次，安全罚款共计万元；查出隐患4563条，整改4500条，整改率为%，其中上级部门所查隐患153条，整改150条，整改率为98%。

针对1015采空区水患对安全生产的重大影响，矿及时成立了治水领导小组，对采掘方案进行了重大调整，将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定专人对水情进行检测；建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐，确保了每天排水量在1800吨—吨之间；同时，加快了巷道套棚、榴树加固的进度，使治水工作得到有效的实施，确保了安全生产工作的正常进行。深入开展质量标准化建设活动，安全得到保障。

质量标准化建设是安全生产的重要基础。，我矿以强化现场安全管理为重点，严格落实标准，积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组，坚持旬、月质量检查验收制度，实行动静态检查相结合，严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下文明生产环境综合治理，井下所有生产区域划片包干，不定期抽查。我矿1113

顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

加强安全教育，素质得到提升。，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证，全年共完成各类培训班59期2193人次，超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达100%，持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件。，我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动，矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导；在全国第八个“安全生产月”，我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”，“员工创伤急救”等培训和学习活动，有效提

高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。

二、关于安全工作存在的问题和教训 实事求是地说，我矿虽然取得了一些成绩，但是，我们全年仍然有轻伤112人次，比去年同期增加12人次；并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。

安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感，认真吸取教训，查找不足，坚持不懈地抓好安全生产管理工作，坚持“安全发展”原则，认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系，从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手，真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标，最大限度地维护职工生命

安全与健康的权利，促进企业和谐稳定发展，不负全矿人民的厚望。

三、关于安全工作的安排意见 进入新的一年，在新形势下，管理的模式和方式必将随之有所转变，我们必须清醒地认识到，不论何时，搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此，安全工作只能加强，不能削弱。我们要在的基础上，认真总结好的安全工作经验，继续发扬成绩，克服困难，抢抓机遇，迎接挑战，采取积极有效的措施，切实掌握安全生产主动权。

指导思想

始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格安全目标考核，全面落实各级安全生产责任制；坚持安全精细化管理，全面提高职工安全技术素质；坚持以安全专项整治为着力点，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，着力优化人力资源配置和采

掘生产方案，稳步推进安全质量标准化建设，实现“安全效益稳定年”各项目标，努力开创我矿安全生产新局面。工作目标

1、消灭死亡事故，严控重大非严重事故；

2、消灭煤与瓦斯突出事故；

3、杜绝矿井水灾、火灾事故；

4、安全质量标准化确保二级标准，力争达到一级标准。总体工作安排及措施

1、统一思想，提高认识，精心组织，坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度，充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性，增强责任感和紧迫感，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则，把安全生产责任制和各项措施落到实处，用制度保障安全，用制度管人管事，确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得

实效。

2、突出重点，加大瓦斯治理力度，杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐，始终按照治大隐患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导，狠抓煤与瓦斯突出防治工作，坚持区域措施先行、局部措施补充的原则，抓好瓦斯治理“十二字”方针落实，着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系，做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用，全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

要切实加强矿井防火、防尘管理，完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收，严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作，落实责任，制定方案，加强检查，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施，确保防治水措施落实到位。

3、强化监管，超前防范，完善各项管理制度，坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全，做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体，要深入持久地坚持隐患排查治理制度；严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度；加大对重大隐患的监管力度；要坚决执行“谁分管谁负责，谁签字谁负责”的原则，确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度，深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动；严格落实事故责任追究制度，坚决按照“四不放过”原则，认真查处各类安全事故。

4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作，夯实基础，创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，要按照“严格考核、突出重

点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则，紧紧抓住质量标准不放松，强力推进质量标准化工作再上新台阶，确保达到二级，力争达一级。

5、依靠科技进步，加大安全投入，促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系，积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题，引进既符合我矿实际，又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备，着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

6、各级领导干部要进一步转变作风，以身作则，认真落实领导干部跟班带班制度，经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度，使安全把关人员的履职能力不断提升，保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设，夯实基础工作，大力推广“白国周班组管理法”，搞好安全生产。

7、加强安全培训工作，注重培训的实

用性，切实提高员工素质。各单位要结合实际工作，抓好各工种的在岗培训工作，尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。同志们，新的一年已经来临，安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段，我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，保持旺盛斗志，精诚团结，奋力拼搏，乘势而上，全面实现安全效益稳定年的各项目标。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意，平平安安！