公司水电管理制度（推荐11篇）
为了加强我公司的水电管理，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费”的原则，制定本制度。
1、本管理制度适用于公司各中心、各换热站，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调的使用，以及生产、生活用水等事项。
2、各中心、换热站的水电表须予以编号，并按主次层级系统记录在册
3、公司所使用的水电费，由水电抄表员负责按月抄表，电费每月15日——20日结算，水费每个供暖期结束结算一次。电费按0.823元/度、水费按3.39元/立方支付。
4、水电管理员要严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私情，不谋私利，勇于纠正制止违章用水用电行为； 负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况，发现故障，及时报告；负责处理抄表中的异常情况，并核实用水、用电性质和用量变化情况；对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常，及时报告；对计量装置确实损坏的，应及时报告、处理。对临时的水电搭用情况，要及时准确的抄录表上的起止数。
5、水电抄表员须认真履行职责,及时掌握各管理点上水电的使用情况和规律，按时完成抄表任务，准确完整地抄录水电表指示数，不得估抄、漏抄、错抄，量差必须按实际水电量计算，不得图省事凑整数。要正确计算水电费，不得徇私情故意少记或少算，一旦查出应严肃处理；所抄水电度数及有关费用核算数据要形成总、分账形式报至公司财务部门并予以备案，不得遗失；
6、公司内部单位或外单位需要在管、线上搭接水电时，需向公司工程管理部提出申请，任何单位或个人未经允许不得私自改接、搭用水电。对经同意的水电搭用申请，应在实施之始由水电工实施搭接，并首先安装临时水电表，水电抄表员同时相应记录水电使用时的起始数，至结束时，应由水电工实施对搭接的解除，水电抄表员同时记录水电使用结束时的终止数。水电工及水电抄表员应对经手的所有临时用水、用电事项（相关方、经手人、水电的起止数、抄表日期等重要信息）作记录备案。
©重庆云河水电股份有限公司重庆云河水电股份有限公司 (以下简称“云河水电”) 是以成套水轮发电机组设计、制造、销售、服务为一体的重型机械制造企业。公司秉承“云八方精英、幵天下先河”的人才理念, 以“科技是核心心、、品品质质是是关天键键、、服服务夯是是保尿障障”的的品品牌牌故战略略, ’枓科字学官管J理’创新发展。云涵水电全面通过IS09001:2 008国际质量体系认证、IS�14001:2004环境体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全体系认证。按照“行政人事、财各资产、生产经营”三个方面, 幵展“管理信息化、薪资绩效化、产品国际化、资本市场化”四化建设, 下设总经办、总工办及行政人事部、财务资产部、质量管理部、顶目控管部、国际工程部、市场营销部、产品技术部、生产制造部、物资成套部、售后服务部“两办十部”体系运行。获“重庆市名牌产品”“重庆市著名商标”称号。拥有8米、6.3米、5米数控立车, 12米、10米重型卧式车床, O200�①160、阿特林电站①130数控镗床, PV1300�PV1000�PV800数控立式加工中心、630吨压力机、120立方米天然气退火炉、20吨动平衡实验台、发电机拖动试验台、X光射线探伤设爸等各型加工和检测设爸400余台 (套) ’生产工艺和检测手段先进。公司在重庆市区设有“市级企搬技术中心”。该中心云集近100名具有国内同行业领先水平的水轮机、发电机、水工机械专业设计人员。拥有“内拆式水力自闭喷嘴”和偏流器自关闭专利技术。自主创新设计:可以代替电站调压井的调压阀, 并被广泛应用到水电项目上;两轴承立式沖击式水轮机;自润滑径向推力轴承。设计了中国第一台立轴四喷嘴冲击式水轮机, 设计了中国第一台容量为15MW的大型贯流式水轮发电机。各顶设计严格按照国家和国际标准要求进行。云河水电积累了50多年来持续向中外客户提供1000多台套水轮发电机组的经营业绩和丰富经验, 形成了沖击式、混流式、轴流式水轮发电机组等多种系列产品, 按术先进, 运行稳定, 质量可靠, 维修方便。从2005年起启动了国际化战略, 积极在国际市场幵拓推广自主品牌, 通过与世界500强企业ABB签署战略合作协议, 引进了先进技术和管理理验。产品巳出口加拿大、巴西、墨西哥、秘鲁、土耳其、印度、越南、尼泊尔、缅甸等国家。卖用射型专利证书实用簷型名内拆式水力自闭哦哦*实甩已I!{本《依《专行Dt) i H授予令««.廣&本8却并•在专wm奴!3«生效.设计人:吴铁民本令《«专《«»•为十年.自申起令利法及廬《9»|«£«鑣年*-黢M革玢柯年费的年4/}2m定擻权自e当W*年之B专联号:ZL98 202859.8&调e-tte戮女Msfiien的法的拷让.竈承、•«) 、专躬申请日:丨998年4:曰无教.蛱名IS.地欲天更《事項£«在&利申请号•圆MMMMillll•謹专科ft人:吳铁民该实用新®已由本中华人民共和B专利法进行初-步窜査, 决定授予专利权.专利证书
家学渊源书香门第
留学德国获博士学位
王兼士，原名王廉，1905年8月25日出生在江苏无锡一个世代显贵的读书人家。祖父王谷生系浙江湖州知府，浙江总兵，显赫一时。父亲王甄如，生有六子三女，王兼士为四子。王兼士的大哥是爱国名将王赓。他的家族中有近代政治家王昆仑，发明汉字激光照排系统的创始人，被誉为“汉字印刷术的第二次发明”的科学家王选。
王兼士祖遗的老屋嘉乐堂，位于无锡东城门小河上小娄巷，是一座深宅大院，大门六扇，朝南临河，三级台阶。大门前有照墙，东西开阔五十余尺，有前后门厅、小厅、大厅、楠木厅、主楼、仓厅、后花园、舍屋等九进。王氏屋前有棵银杏树，据称是清代兵部尚书彭玉麟所栽。彭玉麟曾有：“多谢筵开重阳阁，我爱君家五老峰”的诗句，描写的就是嘉乐堂后的“五老峰”。“五老峰”系太湖巨石，属宋高宗赐予老师谈信阁老的遗物，为锡城极品。上世纪50年代后期，此石移至锡惠公园映山湖秀璋门。王氏家有古训：“孝悌为田，廉耻为本，读书乃第一义。”王兼士自幼勤奋，学习刻苦，成绩优异。1926年王兼士毕业于北京交通大学铁路管理系，毕业后曾服役，在十九路军担任上尉副官。退役后，曾在财政部关务署任科员。
1932年，王兼士赴德国国有铁路公司实习。在德国，他考入慕尼黒大学，攻读经济学博士学位。经过3年刻苦努力，王兼士修完各科学业并完成《论中国的铁路和公路》的博士论文。据悉，他曾系统地翻译凯恩斯著述，是国内最早引进凯恩斯理论的经济学者之一。
学有所用教学研究
浙江兴业银行任职
1935年，年届三十的王兼士获得博士学位。为了学有所用，王兼士在中央大学、金陵大学分别任课，教授经济学，前后一年多时间。此时，浙江兴业银行需要金融和经济方面的研究人员。获悉后，王兼士应聘进入了总行设在上海的浙江兴业银行，担任研究部主任。浙江兴业银行成立于1907年，是我国最早的商办银行之一，也是上世纪初铁路风潮，拒款保路运动的产物，初为浙江铁路公司附设银行，称浙江铁路银行。王兼士的选择与所学铁路管理专业不无联系。浙兴银行创办初期，主要为浙路公司服务，兼营一般存放业务。浙兴银行的发展主要是在第一次世界大战后，当时欧洲列强无暇东顾，国内民族工业有了发展的机遇。金融向有社会经济发展“输血造血”的功能，浙兴银行抓住这一历史发展期，从1915年实有资金50万元至1931年资本总额400万元，16年增加8倍。存款更是成倍增长，1926年最高时存款额达3312万元。当时，浙兴银行与浙江实业银行、上海商业储蓄银行被誉为“南三行”。
王兼士进入浙兴银行时，正值国民政府推行法币政策。浙兴银行是最早取得钞票发行权的银行之一，法币政策出台后，规定以中央、中国、交通三行发行的钞票为法币，其他银行不准再发行钞票，因此，浙兴银行研究对策更显得迫在眉睫。王兼士研究发现，当时几乎所有银行都不愿意多以现金作准备金，认为这样会减少资金运用，因此一般发行钞票都以现金四成，债券六成作抵，唯独浙兴以现金六成以上作准备金，其余不到四成才以债券作抵，这样浙兴资力将削弱。为了避免法币政策给浙兴银行带来的损失，王兼士建议设立中国投资公司，实行资金多元化运营。在董事会和经理们的共同努力下，浙兴银行平稳度过这一迷茫的时期。由于浙兴银行发展需要，王兼士从研究室主任转任浙兴银行南京分行代经理。抗战爆发，王兼士转赴香港，担任浙兴银行驻港专员，后再调任上海总行，任副经理。
说起在浙兴银行时期，王兼士曾接到陈寅恪先生《唐代政治史略》手稿，计143页。他多方联系谋求出版，但因抗战，未果，但是他将书稿保存着。直至1980年，上海古籍出版社出版《陈寅恪文集》，王兼士获悉，写信给陶菊隐先生，请陶菊隐先生转达出版社。出版社即派员拜访王兼士先生。王兼士将事情原委告诉来访者，并将手稿慎重地交给出版社同志。这份手稿封面上写着：“请交上海浙江兴业银行王兼士先生收存，弟寅恪敬托。”时隔30多年，此时王兼士已七十有五，他觉得能亲自将陈寅恪手稿交付出版，总算没有辜负陈先生的嘱托，了却了一件心事。
接收闸北水电公司
保护厂部技术资料
离开浙兴银行后，王兼士曾任重庆战时生产局中兴木业公司经理，1945年后他参加接收华中水电公司北部分公司工作。华中水电公司北部分公司抗战前称闸北水电公司。闸北水电公司创办于1924年8月，由官督商办的闸北水电公司、江苏省立上海闸北水电厂演变而来，担负整个闸北及附近地区的水电供应。1930年代，发电装机容量达3.45万千瓦，是当时中国最大的民族电力企业。
1937年“八一三”事变，日军侵占上海。公司营业区域的水、电两厂处于炮火攻击之下，员工不得不绕道浦东，撤到租界避难。公司总办事处也从阿瑞里（即四川北路1856弄）撤至宁波路兴仁里（近河南路），后又迁至静安寺路（今南京西路）沧州饭店（现锦仓文华大酒店的位置）。同年11月10日，上海沦陷，公司无法维持，决定解散职工，仅留4人处理业务。12月，公司总经理陆伯鸿遇刺身亡。1938年初，公司水、电两厂被日军占领。同年6月30日，伪实业部代表华中敌占区和上海各水电公司以现物出资，日方以现金4300万日元入股，成立了华中水电公司，而商办闸北水电公司被改名为“华中水电公司北部分公司”。
抗战胜利后， 1945年9月，闸北水电公司被接管。1946年6月，闸北水电公司董事会任命王兼士为经理。王兼士担任经理后，积极制订修复计划，力图用最短的时间，将营业恢复到战前水平。1947年，闸北水电公司专门成立了一个投资和收买小电气公司的机构──远东电气股份有限公司，派王兼士领导远东公司。王兼士以远东公司的名义，收购了公司营业区域外围的翔华、大耀、生明、黄渡、华兴永、真如等几家小电气公司的全部或者大部分股份，以扩大控制营业权来对抗外资控制的上海电气联合公司，取得成功。
解放前夕，中共地下组织吴克坚同志通过关系找到王兼士，希望王兼士协助地下党开展护厂和保护技术资料。王兼士不辱使命，保护了一批重要的档案资料。解放以后，闸北水电公司董事会无形解散。水电供应攸关人民群众的生活生产，王兼士作为公司主要负责人提出积极恢复生产，向所辖区域供电供水。
在上海，王兼士也是最早带头提出公私合营的人物之一。1952年12月，上海市人民政府批准闸北水电公司公私合营。1953年元旦，公司正式改名为公私合营闸北水电公司，成为全市第一批公私合营企业。王兼士被任命为公司副经理，分管财务、材料和总务三方面工作。
连任七届上海市工商联常委
解放以后，在第一届上海市各界人民代表会议上，盛丕华等31名工商界代表提出筹组上海工商团体的议案。1949年8月26日，上海市工商业联合会筹备会成立，在91名筹备委员中有王兼士的大名。也可以说，他是最早的工商联委员。王兼士迎来新中国诞生时，已是知天命之年。他从一名旧中国的知识分子，受到党和人民的信任，担任人民团体的重要职务，为党和人民工作。
1951年2月18-25日，上海市工商界代表会议召开。这次会议意味着上海市工商团体的正式诞生，也被史册记载为上海市工商业联合会第一届的开始。王兼士在这次会议上当选为上海市工商业联合会执行委员会常务委员。上海市工商联第一届有8个专门委员会，王兼士是法规委员会的副主任。1953年3月，法规委员会调整，王兼士担任组织委员会副主任。当时组织委员会主任是荣毅仁，他俩之间已经结成友谊。1955年9月，为了配合资本主义的社会主义改造，在上海市工商联一届五十六次常委会议讨论决定，成立工业同业公会和商业同业公会两个调整改组的工作委员会。王兼士仍然与荣毅仁一起，担任商业同业公会调整改组工作委员会职务。荣毅仁是主任，王兼士是副主任。同业公会调整完成以后，他又担任了多届文教委员会和学习委员会副主任、主任。王兼士也是连续担任上海市工商联常委最多的人物之一。从第一至第七届前后37年，或许是绝无仅有的人物。
王兼士同时又是第四、五届中华全国工商业联合会执行委员，上海市各届人民代表大会代表，第一至五届上海市人民代表，第六至七届上海市政协常委。是工商界上层代表人物。
老骥伏枥 志在千里
中信任职十五年
改革开放的春风吹拂着祖国大地，工商业者如沐阳光，焕发青春。1979年1月，邓小平同志会见了荣毅仁、胡厥文、胡子昂，周叔弢、古耕虞等5位工商界人士。在这次历史性会议上，小平同志提出对外开放的思路：“门路要多一点，可以利用外国的资金和技术，海外同胞、华侨、华裔也可以回来办工厂。吸收外资可以采取补偿贸易的方法，也可以搞合营，先选择资金周转快的行业做起。”这次会议后，荣毅仁诚请王兼士赴京，筹建中国国际信托投资公司。王兼士与荣毅仁都是无锡人，王兼士学有专长，荣毅仁非常了解，且他俩50年代在上海工商界朝夕相处，互相信赖。为了祖国繁荣昌盛，协助荣毅仁创办中信公司，同年5月离开妻儿，放弃优裕安定的生活，只身在北京生活。
中信公司开创初期，荣毅仁是董事长，王兼士为常务董事。虽条件艰苦，百业待举，但他不辞劳苦，满腔热忱，积极参与公司的领导工作。他建议发展业务“关键是找个有潜力的项目，才好去发行债券。” 就在这时，纺织部官员因为仪征化纤项目找到了荣毅仁。仪征化纤项目是国家22项重点工程之一，由于资金不足，影响工程。于是，中信公司“成为第一个吃螃蟹的人”。1982年初，中信公司在东京发行100亿元债券，解决了项目的燃眉之急。此项目成功之后，融资、发行债券从此一发不可收拾，短时期内在海外发行了10多次债券，并将触角伸向国际市场，收购香港嘉华银行95％的股份和国泰航空公司部分股份，参加投资香港第二条海底隧道，购买加拿大的纸浆厂、美国的森林，建设澳大利亚波特兰炼铝厂。中信公司还在国内组建了第一家咨询公司——中国国际经济咨询公司。中国国际经济咨询公司被世界银行和联合国开发署确认为正式咨询机构，承担了许多像深圳大亚湾核电站和中美合作经营山西平朔煤矿这样的大型咨询项目。中信公司也是国内最早涉足房地产的公司之一，中信公司建造的北京总部大楼，高达29层，当时造价达2500万美元。落成后，物业以当时纽约价格出租给跨国公司，这栋大楼顶层的合资餐厅被称之为“世界之窗”。
1988年4月，王兼士任中信公司监事会副首席监事，渐渐的退居二线。但他80多高龄，还是北京、上海两地兼顾。直至1993年，他不再远行，在上海寓所和老伴儿孙共享天伦之乐，颐养天年。1995年10月7日，王兼士走完了他人生旅途的最后一程，因病在华东医院逝世，享年90岁。
相关链接：水电路的来由
水电路西至“八字桥”（今同心路桥）东至“大八字”（今改名“大柏树”），原是闸北境内的东西干道。它的名称得名于闸北水电厂，是原闸北水电厂铺设的专用马路。
19世纪80年代，上海租界的电力、自来水公司成立，华界的水电也是由其供应。由于受制于人，1907年，时任江南制造局提调的上海乡绅李平书奏请成立“闸北水电公司”。除部分商业股份外，主要由上海道库调拨资金。辛亥革命后，上海道撤消，归江苏省节制。江苏省公署归还全部商业股份，遂为江苏省办企业。
闸北水电厂原分为水厂和电厂，最初建在叉袋角（今长寿路桥东堍）。20世纪初，苏州河水道不畅，河水污染，水厂抽水不足。部分官吏中饱私囊，提议关闭自己的电厂接受租界电力。电力是水厂关键，供电操控人手，水厂自然也就被操纵，水厂供水经常出问题。1922年7月，祥经纱厂起火，因水厂供水不足，酿成大灾。水电厂官吏舞弊内幕经披露后引起上海人民公愤，后由上海地方自治会和商业联合会协议，将省办水电厂改制为民办水电厂。1924年8月商办闸北水电厂正式成立。
当时，闸北水电厂附近正值沪宁铁路扩建铁轨，所以决定放弃原厂基，另在殷行乡剪凇桥沿黄浦江处建新厂（即今闸北发电厂和90路招呼站站北）。1925年水厂基本建成，1926年电厂也完工。从此闸北水电厂成为上海重要的水电供应地。在筹建水电厂时，为了运输建厂的材料和加强工厂与市区的联系，由水电厂出资修建了一条通向市区的专用通道。当时从大八字到军工路的翔殷路（后改名“魏德迈路”，即今邯郸路）和通往吴淞的逸仙路已经开通，所以这条道路的东端是从大八字开始的，筑成后就命名为“水电路”。
一、水电工作人员必须熟悉掌握水电设备管线的分布情况做到心中有数。
二、严格按照水电安全操作规程进行，停电停水前必须经主管领导批准后，并下达通知方可进行。
三、实行每日一巡回的检查制度，发现设备及管线有隐患及故障，及时予以登记并马上通知水电工作人员进行及时处理。
四、水电管理中心将每周进行一次巡回检查，并查看每日安全登记册，逐项进行检查落实。
第一条为加强国家电力公司系统投资建设水电项目的安全生产管理，落实项目法人安全生产责任制，保障国家财产和劳动者安全，确保建设项目顺利实施，根据国家电力公司《安全生产规定》、《水电建设工程安全文明生产管理规定》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》结合水电项目建设管理的具体情况，制订本规定。
第二条工程项目法人单位是工程建设安全管理第一责任者，对项目建设全过程的安全生产负总责，承担项目建设安全生产的组织、协调、监督责任。
第三条工程项目法人单位必须认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和国家电力公司有关电力建设的各项规章制度。贯彻“管工程必须管安全”的原则，做到工程建设过程中在计划、布置、检查、总结、评比工程的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第四条工程项目法人单位应根据施工安全的需要，依据现行的有关规定，建立、健全本项目的安全管理制度。安全管理制度主要包括：安全生产责任制；安全检查制度；重大危险作业、重大安全技术措施审批制度；安全措施补助费审批制度；安全培训制度、施工供、用电管理制度；施工区交通安全管理制度；防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度；安全例会制度；安全考核制度和安全奖惩制度；事故统计、报告制度；施工单位安全资质审查制度等。
第五条水电建设项目实行安全目标管理。项目法人单位应根据上级的有关规定，确定整个工程建设期、单位工程及年度安全目标，并报上级主管部门备案。项目安全目标的实施结果，是对项目法人单位进行安全考核的依据。
第六条建设项目应设立由项目法人单位牵头组建的安全生产委员会，其行政一把手任主任，设计、监理、施工单位的主要领导为委员。安全生产委员会的主要职责是：组织贯彻上级安全生产指令；制定项目安全生产目标；组织开展大型安全活动和安全检查；决策工程建设中的重大安全措施；决定项目安全措施补助费的使用；协调施工单位间的相互干扰及其它安全问题；发布建设项目安全生产管理规定等。
第七条项目法人单位必须设立独立的安全管理机构，配备
必要的安全管理人员。其部门的主要职责是：组织制订本项目的安全管理规定；制定项目年度安全目标和单位工程安全目标；参与审查重大安全技术措施；审查施工单位安全资质；协调施工单位间的相互干扰及其它安全问题；负责施工单位安全措施补助费的审核；负责建立项目安全工作网络体系，定期开展安全检查，召开安全例会，组织年度安全考核、评比，提出安全奖惩建议；负责日常安全管理工作，作好事故统计、报告工作，建立整个工程建设期
事故档案；协助事故调查处理工作；指导监理单位的安全监理工作；负责安委会的日常工作等。
第八条项目法人单位应根据本项目施工安全特点和年度生产安排，制定年度安全技术措施计划，并认真组织实施。安全技术措施和防护所需的经费要优先安排，并监督施工单位使用到位。
第九条施工单位必须的安全防护设施，工程监理应督促其
完善。属于工程建设上需要的大型安全防护设施，或公共部位、合同中没有明确的部分，所需要的安全防护设施，项目法人单位应指定落实到施工单位，并根据合同的要求解决所需经费。
第十条为解决施工单位安全经费不足的问题，设立项目安全措施补助费，其计列标准按建安工程量造价5～7‰控制。安全措施补助费计入工程成本。
第十一条安全措施补助费的使用应由施工、监理单位根据实际情况制定方案，报项目法人单位安全主管部门审查，经项目安全生产委员会批准后使用。安全措施补助费必须专款专用。
第十二条项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。项目法人单位的项目经理或分管领导应每月主持召开一次由设计、监理、施工单位及建设单位有关部门参加的安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。
第十三条项目法人单位应定期组织全面安全检查，检查的主要内容：各单位各项安全生产管理制度是否完善，安全管理体系、保证体系和监督体系是否健全，运行是否正常；各施工项目工作面存在的安全隐患；各单位预防安全事故的措施是否得当；各单位各级安全管理和监督部门履行职责的情况；各单位安全投入的情况；各施工单位文明施工情况。检查对象应包括设计、监理、施工单位和建设单位的职能部门。检查应使用检查表，发现的隐患和管理漏洞应下发“安全生产监督通知书”，限期整改，整改结果经监理验收签字后，报项目法人单位安全监督部门。
第十四条项目法人单位应建立严格的安全资质审查制度，安全管理状况和业绩要作为选择承包商的重要依据。安全资质审查的主要内容：营业执照和资质证书；近五年的安全施施工纪录；施工技术人员及特殊工种人员质资情况；安全机构及专职安全管理人员配备；安全生产管理制度等。
第十五条在签定工程承包合同时，应将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。根据合同的规定，监督、协调设计、施工、监理单位的安全管理工作。
第十六条在承包商进场后，项目法人单位应对其安全机构的设置、技术及安全管理人员、特种作业人员、劳务组织等情况进行检查。
第十七条项目法人单位对承包商的人员和招用劳务人员应进行有效的监督。对违反规定私招乱雇，及不合格的人员有权责令其退场。
第十八条项目法人单位要加强对承包商分包行为的监督。承包商需要分包的主体工程项目必须报项目法人单位批准；分包单位的资质等情况须报项目法人单位备案。
第十九条项目法人单位及其管理人员不得指定承包商向
分包单位分包任务（招标文件中已经明确的除外），也不得向承包商介绍劳务组织或劳务人员。如果建设单位及其管理人员指定的分包单位单位或介绍的劳务组织、劳务人员发生因为管理和人为原因的责任事故，其介绍人员和单位应承担事故责任。
第二十条项目法人单位要根据项目安全考核制度和安全
奖惩制度的规定，与各承包商签定安全生产责任书，并组织对承包商安全生产情况进行考核和奖惩。
第二十一条 在工程设计施工区域内发生的施工安全事
故，都应纳入建设项目事故统计，并纳入项目法人单位安全目标考核。工程建设中发生安全事故，事故单位都应执行事故统计、报告的各项规定，报告主管单位、政府主管部门的同时，向项目法人单位安全管理部门报告。
第二十二条 项目法人单位应该根据有关安全事故调
查规程的规定，组织、参与事故的调查和善后处理工作。要按照“三不放过”原则，和上级有关规定对事故的责任者进行严肃处理。发生人身死亡事故的要按照有关规定到上级安全管理部门，进行“说清楚”；并组织事故的整改工作。
第二十三条工程建设项目应建立事故统计报表制度。承包商要定期向项目建设单位安全管理部门报送事故统计月、年报表，项目法人单位汇总后按上级主管部门的要求，及时报送建设项目事故月、年报表。
第二十四条本规定自发布之日起执行。
在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
由于我们平时在学校接触建筑图纸的机会不是很多，所以导致在实图期间困难重重，让我庆幸的是上个学期的课程设计让我初步接触了建筑图纸，对于建筑图纸有了一定程度上的了解，不然在前期的学习看图对于我还是有一定的难度的，尽管如此，在刚出来时，对于建筑图纸还是有一定程度上的陌生感。终于通过请教施工员和施工现场上的班主，我慢慢的对建筑图纸有了一定的认识，也知道该如何去看图纸。现在让我谈谈看图纸的心得和体会。
看水电图其实还是很简单的，看水施图的时候一定要将平面图和系统图对着看，这样才知道管道是在什么地方转弯，在什么地方变径，在什么地方分配水点，,配水点标高是多少。
而且在看给水的时候要看看有没有相应的排水措施和用水设施，再考虑给水点和排水措施，
用水设施搭配是否合理。如有设计有洗衣机给水点，一般情况下，给水点标高距完成地面1.1m(具体看设计)。再看有没有洗衣机的排水地漏，是不是专用的洗衣机地漏，有没有存水弯，这些都有了再看有没有洗衣机的电源插座，位置是否合理，插座安全高度、安全措施有没有。看水施图一定要有很强的空间立体感，要达到感觉自己就站在房间里，在跟着管道走。
看电施图就先看说明，插座安装高度是多少，高度达的到安全要求否，配电箱安装位置什么地方，负荷是多少，合理否，空开大小合理否，出线的保护管是多大，
电线的搭配合理否，电线与用电设备的搭配是否合理，线管敷设方式是怎么样的，在防雷接地上就看引下线位置《接地图》与《防雷图》引下线位置是否对应，如不对应那又在什么地方转换，防雷属几级防雷，避雷网大小是否在规范范围内，引下线材质，大小、钢筋搭接材料材质、规格，更要紧的是高层有没有防侧击雷的均压环，卫生间局部等电位，还有接地土壤的接地效果，当地水位，地质状况。虽然这些很多设计要考虑，但你要看水电图，看深化就得反着考察设计的合理性和实用性。
看水电图还要结合土建看，看结构梁的大小，预埋套管大小是否合理，建筑标高是多少，水电设施安装后房间使用高度有没有影响。房间尺寸，墙身尺寸，筏板厚度，找平层厚度，保温属内保温还是外保温，保温层厚度，内外墙装饰层厚度，当这些数据都有了之后才能准确的进行预埋、预留、制作加工。
还有给排水图首先我先简单论述下给排水的含义，建筑内部给水系统的任务是将城镇给水管网或自备水源给水管网的水引入室内，选用适用、经济、合理的最佳供水方
式，经配水管送至室内各种卫生器具、用水嘴、生产装置和消防设备，并满足用水点对水量、水压和水质的要求。建筑给水排水系统是一个冷水供应系统，按用途基本上可分为三类：
1.生活给水系统
供民用、公共建筑和工业企业建筑内的饮用、烹调、盥洗、洗涤、沐浴等生活上的用水。要求水质必须严格符合国家规定的饮用水质标准。
2.生产给水系统
因各种生产的工艺不同，生产给水系统种类繁多，主要用于生产设备的冷却、原料洗涤、锅炉用水等。生产用水对水质、水量、水压以及安全方面的要求由于工艺不同，差异很大。
3.消防给水系统
供层数较多的民用建筑、大型公共建筑及某些生产车间的消防设备用水。消防用水对水质要求不高，但必须按建筑防火规范保证有足够的水量与水压。
为保证建筑中水系统的安全稳定运行和中水的正常使用，除了应确保中水回用水质符合卫生学方面的要求外，在中水系统敷设和使用过程中还应采取以下一些必要的安全防护措施：
(1)中水管道严禁与生活饮用水给水管道相接，包括通过倒流防止器或防污隔断闽连接，以免误用和污染生活饮用水。
(2)室内中水管道宜明装敷设，有要求时也可敷设在管井、吊顶内。不宜暗装于搞体和楼面内，以便于检查维修。
(3)中水贮存池(箱)内的自来水补水管庇采取自来水防污染措施，补水管出水口应高于中水贮存池(箱)内溢流水位，其间距小得小于2.5倍管径。严禁采用淹没式浮球阀补水。
(4)中水管道与生活饮用水给水管道、排水管道平行埋没时，水平净距不小于o.5m;交叉埋设时，小水管道应设在生活饮用水给水管道下面，排水管道k面，其净距不小于o.15m。中水管道与其他专业管道的间距应技GB 50015―20xx《建筑给水排水设计规范》中给水管道要求执行。
(5)中水贮存池(箱)的溢流管、泄主管不得直接与下水道连接，应采用间接排水的隔断措施，以防止下水道污染中水水质。溢流管和排气管应设网罩防止蚊虫进人。
(6)中水管道应采取下列防止误接、误用、误饮的措施：
1)中水管道外壁应涂浅绿色标志，以严格与其他管道相区别。
2)水池(箱)、阀门、水表及给水栓、取水u均应有明显的“中水”标志。
3)公共场所及绿色的中水取水口应设带锁装置。车库中用于冲洗地面和洗车用的中水龙头也应上锁或明示不得饮用。
4)工程验收时应逐段进行检查，防止误接。
学习给排水工程，首先还是得先学会看图纸，总的来说，做建筑方面的看图纸都是我们第一步该学会的事情。看图纸的时候不是一张一张的看，而是要结合系统图，平面图以及图例等多张图纸，因为从一张图纸上看不出很多，只有把这几张有关系的图纸都放在一起才能清清楚楚，比如说管道直径以及预埋的套管的直径从一张图纸上根本就看不出来，只有从其他的大样图或者其他的图纸上才能看到，这些都是要靠自己慢慢来摸索。
当然，看图只是第一步骤，还有其他的很多我们都得学习。例如：放线划、写技术隐蔽资料的填写、标高的检查、预算，总算等等。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业产房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部;常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
丰满水电厂全面治理 (重建) 工程的重中之重是在原大坝下游120 m处新建一座大坝, 恢复原电站功能和任务, 电站新建6台单机20万k W混流式水轮发电机组, 同时保留原3期工程2台14万k W机组。由此, 通信系统改迁工作便成为了重要的配套项目。
为做好工程中的通信系统改迁工作, 国网吉林省电力公司成立了项目建设指挥部, 集中队伍优势和专业优势, 统筹考虑东北分部、吉林省骨干通信网、丰满水电厂光缆通信电路的现状和未来需求, 优化和整合资源, 有计划、分步骤推进项目建设。
1) 建设光缆通信电路。该公司组织相关人员多次深入施工现场, 掌握实际情况, 科学制定建设方案, 合理规划光缆路径走向, 安排施工工期。
2) 进行通信机房搬迁。克服边生产、边搬迁的多重困难, 精心组织, 各环节紧密衔接, 保证了搬迁的安全、顺利。
【关键词】高校 水电 节约 管理
一、引言
进入21世纪以来，随着我国高等教育扩招制度的实行，在校人数的不断增加，促使高校基建规模越来越大，众多的标准化的大学生公寓建设得到了快速发展。公寓内大量现代化的信息产品以及高档生活用品等的使用，导致水电浪费现象严重，水电消耗大幅攀升，水电费用支出急剧增长，加重高校经济负担，在创建节约型高校的发展理念下，加强高校水电节约管理，是时代发展的必然要求。
二、高校水电浪费原因分析
目前我国高校在水电管理方面存在诸多问题，导致高校水电资源浪费严重，在一定程度上影响了高校的健康发展，究其原因，主要有以下几个方面：
1. 缺乏节约观念
“公地悲剧”即公地是公共的，谁都可以使用，而收益是自己的，问题是大家的，只要可以实现自己的利益，公共资源浪费与否无人关心，对于高等院校来说，无论是学生，老师，还是学校管理者都认为水电使用多少和自己无关，用得多，自己没损失，用得少，也没收益，如此一来，节约观念缺失，导致没有人会有意识地去节约水电资源。
2. 缺乏细节管理
目前很多高校缺乏细节管理，认识问题表面化，错误地认为水电管理工作只是简单劳动。同时水电工作人员缺乏专业技能，进入岗位以后不能及时接受正规培训，细节问题有所疏漏，水电浪费现象难以遏制，导致水电费用急剧增加，加重了学校的经济负担。使学校正常的教学科研不能顺利开展。尽管如此，高校水电浪费现象依然随处可见，水电资源浪费问题十分严重。水电管理方式从粗放型到细节型转变，已经刻不容缓。
3. 硬件设施不完善
对于我国很多高校来说，硬件设施不完善是一个突出问题，很多高校在进行基础设施建设时根本没有考虑节能的问题，老校区如此，新校区问题同样存在，再有就是很多高校考虑到水电等设施属于服务性支出，不属于正常的教学科研费用，不会产生经济效益，价格低廉的使用年限也较长。职能化的水电节能设备虽然节能效果好，但是一次性投资较大，因此很多高校的决策层都倾向于使用价格较低的不太节能的水电设施，这也会导致水电资源的浪费。
三、改进策略
水电管理工作是构建节约型校园、和谐校园的重要组成部分，如果水电管理依然按照老办法、老规矩运行，势必不利于高校的可持续发展。因此，必须改进高校内部的水电节约管理策略，应着重从以下几个方面入手：
1. 有偿水电，科学管理
针对高校人员节约意识差的问题，很多高校后勤管理集团进行了社会化改革，实行有偿用水用电制度，积极提高水电资源的利用效能，实施科学的水电管理，从根本上解决无意识滥用水电的现象。目前大部分高校实行水电计量、合理配置、超量多付的方法，解决一室（舍）一表、专人负责、定时收费等一系列实际问题，培养学生节约意识的形成。
2. 智能化水电设备的投入
很多高校在新校区建设的过程中，对新校区的基建设施考虑充分，水电设备智能化程度较高，在后续的使用中节能效果显著，各高校都有深刻的体会，鉴于目前水电浪费现象严重，对老校区陈旧老化的水电设施，及时改造或更新，势在必行，在投入资金有保障的前提下，全部采用智能化控制，以减少耗损，杜绝隐患。水电使用全部实行智能化操作，实施信息化管理。高校可根据学校的实际情况，合理用电，统一分配，也可按需用电，根据每个房间不同的用电量分别设定，当某分路电流超过其限额时系统自动切断该分路。机柜上各分路配有空气开关，与分路负载限制功能共同构成过流双重保护，以防事故的发生，保证学校教学科研，学生的正常生活。
3. 节约水电活动的宣传开展
高校生活的主体是学生和老师，其行为意识的好坏直接对校园文明建设产生深远的影响，学校应多举办以“节约水电”为主题的活动和演讲比赛，设定学校的每月每天为“水电节约日”，采取多种形式，加强对师生员工的宣传教育，把创建节约型校园的理念深入持久地贯彻到每一个师生员工心中，自觉树立节约的良好行为。老师为人师表，更应在日常的生活和教学中为学生树立榜样，自觉担任起水电监督员的职责，发现浪费现象及时制止，纠正，只有这样高校的水电浪费现象才能得到有效遏制。
4. 绩效考评，发挥主观能动性
水电管理工作作为高校正常运转的保障工作，至关重要，实行绩效考评，把工作的质量以及服务对象的满意度两个方面作为绩效考评的主要依据，对工作人员实行定量管理，分配任务，定期检查工作任务的完成情况以及完成质量，及时搜集服务对象的反映信息，定期整理汇总，按月兑现绩效工资，对于不按时按成工作任务，完成工作任务但质量不达标，敷衍了事的，严格按照绩效考评制度执行，彻底清除水电管理人员干好干坏一个样的“大锅饭”意识。以科学合理、规范严格的考评机制来塑造水电管理人员的形象，发挥管理人员的主观能动性，准确掌握第一手资料，真正把节约水电落到实处，保障学校有序，健康发展。
四、结束语
2011年是我们水电公司极不平凡的一年，也是多个项目申报的关键年，如何利用有限资源，发挥潜在优势，推动企业良性发展是我们公司领导班子和全体干部职工都在积极探索思考的问题。在这一年里，公司上上下下团结一心、齐心协力，做了大量工作，取得了一定的成绩。回顾一年的工作，我就自己分管的工作作如下总结：
一、紧紧围绕公司中心工作，探索生产经营新思路
一年来，公司八站一所生产经营情况平稳运行，无重大事故发生，各项工作稳步推进。
1、根据年初提出的“七项措施”和“九件实事”，不断加强内部生产管理，积极协助公司经理抓好增收节支工作。严格控制非生产性开支，不当买的坚决不买，非买不可的也要尽量压缩开支，不当接待的坚决不接待，即使非要接待的也要尽可能的降低接待标准；对公司各站的备品备件进行严格控制，对库存情况进行每月上报和对比核实，对确实需要购置的生产材料严格把关，真正做到了不浪费公司一分钱，最大限度地为企业节约了生产成本。
2、加强一线干部职工的思想动态管理，针对具体情况认真研究对待，找出切实可行的解决办法，将问题化解在萌芽状态。今年上半年，我县境内基本无有效降雨，石庙子水库一直处于低
水位运行，公司所辖电站都在逼水发电，电量下滑，一线干部职工绩效工资出现不同程度减少，职工思想情绪一度出现波动，这对安全生产造成了不利影响。为此，我积极协助公司经理，深入基层调查研究，有针对性的找个别干部职工谈心，进行交流沟通，了解他们的想法和担忧，想尽一切办法化解矛盾，排除顾虑。经过不懈努力，使不少职工重新返回岗位并能安心工作，为下半年的安全生产和经济运行提供了人员保障。
3、严格执行考勤制度，加强对一线干部的考勤管理。针对少数干部责任心不强，组织纪律涣散，工作作风虚浮、不思进取、不作为、乱作为等情况，分别找他们谈话，对有些干部认识不够清醒等现象进行严厉批评和指正，积极督促整改。所有一线负责人都必须严格执行请、销假制度，对不坚守岗位的站长进行批评教育。通过对中层干部的严格要求，使大家的工作成绩有了很大提高，工作局面也有了很大改观。
4、根据各站设备情况，合理安排生产。由于各站机组设备出力情况各异，一站设备出现故障，需要其他电站协同配合。为此，需要协调不同部门和二级单位科学统筹、合理调度，从而优化出力结构，使各站生产出力最大化，为完成计划赢取时间。
二、积极配合公司经理搞好多个项目的申报工作
一是带领有关人员做好申报项目的前期准备工作，健全相关资料，建章建档，组织编写一手资料，尤其是秦坪、太坪的增效扩容项目和杨家扒的以电代柴项目、石庙子的电气化项目，由于
时间紧迫，任务繁重，工程量大。为此，我们做了大量工作，现已通过专家评审，正在等待批复，已经取得了阶段性成果。
二是多方寻求专家和技术人员支持，千方百计促成项目实施。为了能够顺利通过项目申报，我经常会同省市专家学者亲临现场，实地考察，奔走于山里山外、武汉竹溪，为项目获取了详尽的数据资料，为他们撰写初步设计报告提供科学依据。截至目前，秦坪、太坪的增效扩容项目的初步设计报告已完全形成，并已完成审定稿，杨家扒电站以电代柴项目和石庙子的电气化项目正在积极争取。
秦坪、太坪的增效扩容项目和杨家扒的以电代柴项目、石庙子的电气化项目凝聚了公司一班人大量心血，公司全体干部职工付出了艰辛的努力，以上项目的实施必定为提高公司经济效益、改善经营环境奠定良好的基础。
回顾一年来的工作，取得的成绩离不开公司领导班子的精诚合作和全体干部职工的共同努力，但仍然存在这样那样的不足，有待加强和提高。我相信，在新的一年里，我们通过不断学习和努力，进一步解放思想、开拓创新、与时俱进、锐意进取，必将取得更好的成绩。
刘波
一、节水措施：1、2、3、严查自来水跑冒滴漏，发现跑冒滴漏立刻抢修。经常检查卫生间冲水阀，发现坏的立刻更换。
如在夜间或休息日卫生间节水阀有问题，请值班人员关一下阀门。
4、锅炉房冬季取暖严查采暖系统跑冒滴漏，发现问题立刻抢修。
二、节电措施：
1、人走灯灭，如有的办公室忘记关灯，请值班人员将楼层的电源关掉。
2、3、准备在走廊和卫生间安装声控灯。
锅炉房要做到按规程启动和停止运行锅炉，做到合理运行节约电能。
三、节煤措施：
1、2、加强设备夏季检修，提高锅炉运行效率与质量。加强采暖系统检修，尽量在冬季减少采暖系统释放热水的次数，减少能源消耗。
3、严格执行看天烧火的规定，天气升温一定减少锅炉运行时间。当天气转冷，适当增加运行时间，节约燃煤。
4、定期清洗锅炉内的水垢，提高锅炉传热效率，节约燃煤。
5、加强司炉工的培训，提高操作水平，达到最经济合理运行。
四、食堂方面：1、2、3、4、5、加强节水、节电及节省柴油教育。
洗菜洗碗结束，立刻关闭水龙头，严禁长流水。电蒸锅，电烤箱等用电设备，做完饭立刻关闸。炉灶炒完菜，立刻关油门与风门，节省柴油和电能。加强职工素质教育，树立吃多少，拿多少的思想，避免浪费。
物业公司
【关键词】水电厂；调度；运行管理；经济效益
1、前言
我国经济的发展，对水力资源进行了大力开发。现代水电运行的稳定性和安全性影响到国民经济的健康发展和人们生活水平的提高。我国电力改革不断深入，在运行管理中存在着很多问题急需解决。水电厂的运行成本都在逐渐上升，为了能够获得更好的生存和发展，水电厂必须增强责任意识，保证各项系统安全、有序运转。本文从多个方面改善运行管理措施，提高运行可靠性和效率，满足现代电力市场的需求。
2、制定运行管理制度
要想取得良好的管理结果，需要水电厂企业根据企业自身状况制定相关的运行管理制度。规定各个运行项目管理职责、处理流程以及检查方法等。
3、提高运行管理人员的安全责任意识和专业技能
人是水电厂运行管理的决定因素，其素质的高低直接关系到管理水平的高低。运行管理人员对运行设备、经济负主要责任，所以需要管理人员有高度的责任感和主人翁意识。水电厂在生产过程中，运行管理人员需要对其负责的设备、环节的运行状态进行随时掌握，及时了解影响生产的各个因素，并且采取相应的解决措施。要想运行管理人员有第一主人意识，在工作中随时对设备负责、对全场负责，需要从以下几个方面来做：第一，重视运行管理工作，对运行人员的工作能力和奉献价值给予充分肯定。采取奖惩措施来鼓励业绩突出、突破创新的员工，使其感受到自身的价值。采取对于运行人员来说，企业重视运行管理和自身的价值能够使其感受到自身工作对于整个水电厂安全性和经济性的重要性，极大促进其积极性和创造性的发挥。第二，加强班组建设。通过有组织有制度的方式提高其责任意识。班组人员都要通过严格选拔工作，其中组长选拔需要对其管理才能、职业素養、专业技能进行实际考察，使之能够带领整个班组为水电厂的运行管理作出贡献。班组建设需要建立一套可操作、可实施的管理制度，并且让班组组长能够充分发挥其领导作用和主观能动性。第三，营造一个责任强烈、团结协作的工作氛围。运行管理人员需要注重团队文化建设，能够通过各种活动和宣传营造一个责任感强、积极向上的文化氛围，不仅能够有利于团队的共同发展，还能提高运行人员的积极性，把自己当做团队不可或缺的一份子。
加强运行人员的任务是提高设备安全、经济运行。现代水电厂行业运行技术人员流动性较大，水平参差不齐，需要在日常中对运行人员进行技能培训。首先，培养运行人员对运行规程、安全规程的知识，不仅要加强理论知识，还需要结合实践操作使技术规定能够熟练运用。其次，使运行人员掌握运行系统结构、原理以及设备结构原理，及时缺少运行系统监视，也能够及时发现问题，及时判断故障位置。运行培训方式要注重实效性和针对性，还要结合水电厂的实际需要，不能泛泛而谈。除了对运行人员进行以上专业培训外，还要采取各种措施提高运行人员的事故状态下反应能力。
4、加强水电厂设备的运行管理
水电厂设备管理是运行管理中的重要内容。水电厂一般建设历史悠久，设备已运行很多年，很多设备都已老化，存在各种各样的安全隐患。为了避免设备发生事故，影响水电厂的正常运转，需要对设备进行巡查、维护、检修。
建立设备巡回检查管理制度，设备运行的安全性和值守人员的巡回检查质量息息相关。巡检人员不只是单纯进行巡查，而是需要对设备运行方式和设备缺陷进行充分了解和熟悉，能够在巡查的过程中及时发现问题。巡检严格遵守《电业安全工作规程》中的有关规定，认真、仔细分析设备缺陷，并做好记录，一旦发现问题要及时汇报集控中心进行处理。设备检修人员要按照技术标准和有关事故处理规定进行处理。发电部会定期对机电设备运行状态进行巡查，巡查要做到全面、仔细，不留死角。发现有缺陷的设备，做好详细的书本记录，同时录入计算机生产管理系统。相关部门收到缺陷报告通过对设备缺陷进行仔细分析和检查，及时消除缺陷，对设备进行维护或者修整。运行管理人员还需要对消缺工作进行监督、检查和验收，保证设备能够正常运转。对每个消缺都进行记录，避免同样的消缺反复发生。
要想提高运行设备管理必须提高设备运行分析能力。通过部门分析和班组分析来保证运行可靠性。对设备缺陷发生原因、发展过程、导致结果进行分析，并制定相应的措施来进行预防；对设备运行方式进行分析，保证用电的可靠性和安全性，分析影响设备正常运行的因素，提出有效的解决措施。
5、建立安全保证体系
水电厂运行管理的主要内容包括安全生产。安全生产需要建立安全保证体系，通过监督考核制度、安全生产责任制度提高安全管理的水平。完善、健全的安全保证体系要坚持“安全第一，预防生产，综合治理”的方针，对事故进行超前预想。还要形成人人抓安全的局面，不管是变电管理人员和运行人员都重视安全意识，形成坚固的安全保障体系。
建立专门的安全监督部门，根据国家和地方法律法规以及企业安全保证体系对生产运行中进行严格监管。针对运行中的隐蔽环节或者关键部位做重点监督，比如现场倒闸操作、重载变电站运行等都要及时防范。发现问题后，及时提出相应的整改意见和要求。如果发现违规违法操作，要上报运行管理主要负责人对责任人进行责任追究。
开展安全活动，结合实际工作情况对不安全行为进行解剖，并提出相应的安全解决办法。开办形式多样、内容丰富的活动，不能使安全活动流于形式化。积极鼓励安全工作人员对安全活动进行讨论和学习，对如何避免发生不安全现象举行研讨讲座。对安全新工艺、新技术、新设备进行宣传，使运行工作使用更加安全的工作设备或者工作方式，满足水电运行的稳定性。
6、增强应急能力
水电厂一旦停止运行就会造成很大的损失，所以要建立应急管理体系。准备好应急备件、设备、工具等，建立应急小组，训练应急小组的应急能力，使每位员工了解重点部位的运行原理、常见问题。定期展开应急演练，提高员工的快速反应能力和正确应对能力，应急小组能够在短时间之内组织起来，有效处理各种问题。增强应急能力能够最大限度较少大面积停电造成的影响和损失。
结束语
没有高水平的运行管理水平就不能保证整个水电厂的正常运转。良好的运行管理机制能够节约水资源、降低成本、保证供电稳定性，所以在未来水电厂发展中一定要重视运行管理。水电厂运行管理涉及的方面众多，不是一朝一夕就可以全面解决的。管理人员要在实践的过程中积累经验和教训，寻找运行过程中遇到的问题，形成一套有效解决制度，保证水电厂的安全性和稳定性。
参考文献
[1]王坷.水电厂安全生产经验谈.中国水能及电气化，2006.
[2]天杰，房国君.做好水电厂安全生产反违章工作.电力安全技术，2007.
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