清欠工作会议纪要(通用5篇)
今天我们召开的*清欠工作会议,主要是就*清欠工作的紧迫性和必要性,2002*清欠工作的目标和任务、清欠措施、组织保证及清欠工作的具体要求等问题,进一步统一思想,提高认识,采取切实可行的措施,加大清欠工作力度,全面完成全*清欠任务,为提高我*经济运行质量和经济社会发展奠定良好的基础。下面,我谈几点意见。
一、统一思想,提高认识,增强做好清欠工作的责任心和紧迫感
清欠工作是一项长期的、涉及面广、事关经济全局的重要工作,清欠工作力度的大小和成效的好坏直接影响到*经济运行质量的高低,做好清欠工作对我*经济社会发展意义重大。清欠工作是一项艰巨的系统工程,它与企业发展建设、经营管理、规范运行、资金周转和使用效率等密切相关,这是一个值得每一个从事经营管理,特别是财务主管领导和做具体工作的财会人员思考和为之努力解决的问题。只有做好清欠工作,减少资金沉淀,缓急资金压力,提高资金使用效率,才能更好地发展经济,实现“发展壮大*,致富职工群众,增强戍边实力”的目标。做好清欠工作不仅要突出阶段性重点,更主要的是做到常抓不懈,这是我们做好、做实这项工作的指导方针。*党委已把清欠工作列为2002下半年的一项重要工作,这既是日常财务管理工作的必然要求,也是我*目前经济形势的必然选择。
管理是企业永恒的主题,向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的理念,聚财、理财、有效发挥资金的使用效益,减少资金沉淀损失是日常财务管理工作的一项很重要的职能。清理欠款作为企业理财工作的重要手段已越来越得到大家的重视。近几年来,我们加大了清欠工作力度,并取得了一定成效。清欠工作在盘活资金、减少财务费用,提高全*综合经济效益和可支配财力,有效缓解全*资金紧张局面,确保企业正常生产经营资金需求等方面发挥了重要作用。
2001全*国有企业资产总额211948万元,其中:流动资产89252万元。流动资产中应收款项47234万元,其中:应收账款15938万元,其他应收款28829万元,预付账款2467万元,应收款项占流动资产总额的53%,占全*资产总额的22%,是2001年末全*短期借款29764万元的1.6倍。应收款项中三年以上的不良款项为3092万元。但是在各项应收账款中,据不完全统计只有7000—8000万元是*以外单位和个人的欠款,绝大部分是*内部形成的“三角债”,可以通过转帐,或*有关职能部门帮助逐步解决。这种状况使全*资产结构不尽合理,债权额度大,风险度高,对我*的经济管理和运行质量造成了一定影响。企业在生产经营活动中发生的资金沉淀损失严重,不仅严重影响了企业资金的运转,也严重影响了企业的经济效益。它一方面使企业资金紧张,支付能力不足;另一方面增加了对贷款的需求,加重了利息负担。尤其在金融风险性较高的地区,一方面是企业对贷款的高度需求,一方面是银行的惜贷和苛刻的担保贷款条件,但为了企业的生存和发展,有时又不得不向银行贷款,从而加大了*本级财力负担,形成负债风险。
对此,各级领导一定要高度重视,保持头脑清醒,增强做好清欠工作的紧迫感和自觉性,变要我清欠为我要清欠,将清欠工作作为一项长期的、自觉的工作常抓不懈。作为一名领导干部,就是要时时处处站在全局的高度,为企业的发展恪尽职守,为职工的利益废寝忘食。做好清欠工作是促进经济发展的基础工作,是致富职工的关键问题,各级领导一定要把清欠工作作为今后一项重要工作抓紧抓好,抓出成效,只有我们站在讲政治的高度,充分认识到清欠工作事关企业发展和职工致富的辩证关系,就能从思想上引起高度重视,在行动上具体落实,扎扎实实抓好清欠工作,为全*经济社会发展做出积极贡献。
二、总结经验,明确目标任务,扎实推进全*清欠工作
近几年来,我*经济保持了较高的增长速度,在一定程度上与我们狠抓清欠工作有着直接的关系。全*管理水平不断提高,清欠工作力度加大,应收款项逐步下降,资金沉淀损失减少,使资金使用效率和经济运行质量得到了较大提高,经济发展速度明显加快,这是我们在经济发展和经营管理方面的一大突破。
从1998年到2000年末,全*已累计清理欠款43002.77万元,共收回货币资金13209.91万元。成绩来之不易,总结过去的工作经验,我们主要采取了这么几条措施:一是健全领导机构,各单位都成立了行政一把手挂帅的工作组,加强了清欠工作的组织、协调。二是确定了“谁欠款,谁负责收款”的债权终身负责制。三是以清理领导干部欠款为突破口,推动了清欠工作的顺利进行。四是实行“四定”,即定人员、定指标、定任务、定奖惩,保证清欠工作落到实处。五是实行了定期清欠报表制,各单位按统一要求上报清欠进度,对科学指导工作起到了积极作用。六是运用综合措施,营造全社会清欠的工作氛围,有力的促进了清欠工作的全面推进。
我们在清欠工作中已取得了一定的成绩,并积累了一定的工作经验,为做好下一步工作奠定了良好的基础。但是,我们也要清醒的看到,我们的清欠任务还十分艰巨,长期应收款加大,旧账没收完,新账又形成,对我们的清欠工作造成了较大的困难,带来了一定的难度。因此,在清欠工作中,我们要一如既往的发扬*人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,主动向难度大、困难多的地方靠拢,充分发挥我们的主观能动性,创造性的开展工作,为顺利完成全*的清欠任务而不懈努力。
今年我*清欠工作的目标是:动员全*一切可动员的力量,做到人人肩上有责任,以2001年会计报表数据为基数,以各单位2000年前的应收款项(包括应收账款、其他应收款、预付账款)为重点,确保应收账款总额下降15%,全*完成清欠任务6915万元。这是一个艰巨的任务,时间很紧、任务很重、难度很大、困难很多,希望各级党委、各级领导要精心组织,统筹安排,制定措施,抓好落实,坚定必胜信念,全面完成清欠目标任务。
三、采取措施,狠抓落实,全面完成全*清欠工作任务
清欠工作是我们做好经营管理工作的基础,也是缓解企业资金压力,减少沉淀资金损失,提高经济运行质量和效益的关键。我们必须站在全局的高度,进一步强化责任意识,增强紧迫感和自觉性,全面做好清欠工作。今年只剩下四个多月了,时间紧迫,任务艰巨,工作繁重。我们各级领导干部一定要把思想统一到这次会议精神上来,提高认识,落实责任,为确保今年清欠任务的顺利完成不遗余力,恪尽职守,积极工作。
(一)健全机构,加强组织领导。根据*清欠工作的需要,*清欠工作领导小组已于近期作了重新调整和分工,扩大和吸纳了*公检法司、部分行政、事业、企业单位主要领导为成员,在调整的基础上充实加强了清欠办公室领导人员,并根据实际工作的需求,充实加强了由各部门组成的、分工明确、较为广泛的办公室成员。各单位要高度重视,成立相应的组织机构,加强领导,精心组织,抽调专人抓这项工作,把这项工作真正纳入各单位议事日程,尽快抓出成效。*财务局、企业主管部门、各银行、*行政、事业单位,*各扶贫挂钩小组也都要积极行动起来,采取各种协助措施和手段,帮助企业做好清欠工作。领导小组成员都要积极投入到清欠的具体工作中去。
(二)领导带头,率先垂范,推进工作。各单位清欠工作要实行行政主要领导负责制,清欠工作首先要从领导干部清起,无论涉及到什么人都要跟踪清偿,对于近三年已核销的应收款项也不能轻意放弃追款的责任。领导干部不动,清欠工作就会不力,领导干部自身不硬,就不能做好说服教育工作,就无法打开清欠工作新局面。所以这次我们要求,先领导后职工,领导干部有责任的拖欠款项,必须首先清理,以实际行动推动工作。同时,对艰巨、困难、棘手的清欠工作,主要责任人和单位领导要积极主动的向上靠、亲自抓、亲自跑、亲自过问,绝不能只听汇报,下命令,当甩手掌柜。要及时了解工作进度,掌握工作情况,经常研究分析问题,根据实际情况制定应对措施。要根据分工,组织机构成员要明确自己工作的着力点、侧重点,相互配合、全力以赴抓好清欠工作。只要各级领导高度重视,制定硬措施,拿出实招数,积极带头清偿,清欠工作就一定会取得好的实效。
(三)分解目标,签订责任状。根据各单位的清欠任务,*清欠工作领导小组的组长与各单位行政负责人签订清欠责任状,并作为经营考核的一项重要内容。各单位也要根据实际情况分解清欠指标,层层签订目标责任状,把任务落实到具体的单位、具体的人,层层落实任务,层层抓好落实,做到人人身上有责任,一级抓一级,一级对一级负责,并抓好落实检查、监督和考核。要坚持原则性和灵活性相结合的工作方法,审时度势,在客观实际的基础上创造性的开展工作。要充分调动每个人的工作积极性和各种关系,发挥每个人的主动性和创造性,增强每个人清欠工作的紧迫感和责任心,促使大家自觉自愿、全身心的投入到清欠工作之中去。
(四)采取各种有效手段,强化清欠力度。在清欠工作中,要采取行政、经济、法律和综合手段,按照“谁批准,谁负责”、“谁欠款,谁负责”的原则和采取清欠激励政策,落实欠款回收责任制,鼓励全*一切力量投身清欠工作。要采取停职清欠、专职清欠、留职清欠、法律诉讼等强硬的行政和法律手段,结合经济处罚和奖励手段,强化清欠力度,形成全*浓厚的清欠氛围,树立诚信的理念。*清欠领导小组办公室、纪委、监察、审计、计财和公检法司法等部门都要积极参与到工作之中,根据工作需要安排骨干力量进行清欠。*清欠领导小组要定期检查各单位的清欠工作,督促落实清欠目标和任务,对于不积极清欠造成企业重大损失的主要责任人要坚决给予行政处分和经济处罚。
(五)建章立制,健全责任制,防止发生新的资金沉淀损失。目前企业赊销、代销情况比较普遍,缺少合法的合同和规范性的协议,销货款不能按时收回,商品销售秩序混乱的现象还未根本扭转。企业边清边欠,前清后欠的现象依然存在。对此,企业在销售经营活动中必须规定产品销售、保管和结算方式,建章立制,实行责任追究制,防止发生新的资金沉淀损失,切实纠正“拖欠有理,拖欠有利”的不正之风。
(六)有效发挥各职能部门的作用,加强和落实检查、监督和考核制度。*清欠办公室要制定应收款项清收方案和检查、监督、考核制度;审计部门要突出对企业债权、债务的审计监督,发现问题,及时汇报及时处理,并将单位开展清欠工作情况和履行清欠目标责任情况,作为今后单位领导人任期经济责任审计的一项重要内容;各级纪委监察部门要协助配合做好检查、监督、考核工作。要有效发挥各职能部门的作用,互相配合,相互支持,形成合力,为*清欠工作服务。
(七)清欠工作要注意与帮扶特困职工结合起来。对职工个人欠款的清收,要注意特困户的问题,保障特困户的基本生活和子女上学、看病、取暖等生产、生活基本需要。对特困职工要采取特殊政策,既不能影响他们的正常生产、生活,又要明确清欠目标,要签定分期还款或定期还款协议,既要保护真正困难的职工,又要防止久拖不还、有钱不还或不想还的现象发展,从而维护社会稳定,体现党和政府的关怀和温暖。
(八)切实加强领导,确保全*清欠任务的完成。各项工作的成败关键在于领导班子,具体任务落实的好坏关键在于领(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)导。今年清欠工作这一仗能不能打好、打胜,也关键在各级领导。我们要增强做好清欠工作的紧迫感和责任心,并把它作为各级领导干部义不容辞的职责,亲自安排部署,亲自组织协调,亲自督促检查,亲自动手解决清欠工作中遇到的紧要问题。要增强工作的科学性、计划性、预见性和实效性,力求把工作做细、做好、做扎实,确保完成全*清欠工作任务。
【关键词】施工企业;清收清欠工作;重要性
一、前言
虽然清收清欠工作对施工企业的发展具有十分重要的作用,但是相关的工作人员在进行这项工作的时候由于其专业知识不够,还存在着很多的问题。施工企业的市场经济能力与企业中资金的状况有着十分紧密的联系,如果相关的工作人员不能好好地处理这个问题,就会在很大程度上造成施工企业市场竞争能力差,生产运行不稳定等状况,进而大大的影响到施工企业的发展。
二、对施工企业中各个机构进行明确的分工,确定其应有的责任
1、施工企业财务会计部门应该承担的责任。在施工企业中,对资金掌握最多的就是财务会计部门,为了能够更好地使会计工作人员进行项目的清收清欠工作,相关的管理人员就应该要明确施工企业中财务会计部门的责任。根据对施工企业相关部门的分析,我们对财务会计部门的分工如下:在财务会计部门工作,首先要做的就是对其他部门提供的收据单进行核算,并且在核算的时候应该要严格的按照财务部门的规定进行核算。另外,会计人员还应该要对施工企业的债权进行及时的确定,对资金的回笼工作要格外的重视,避免施工企业在施工的过程中出现资金问题,影响工程的进度,也影响企业的发展。
2、施工企业中经营核算部门应该承担的责任。在经营核算部门当中,工作人员主要的责任就是按时的编制企业的清收计划,并且对项目部的清收工作进行落实。除此之外,该部门的工作人员还应该要对工程分部分项工程的价款进行结算,进而为施工企业进行清收工作时提供一个有效的理论依据。
3、施工企业工程管理部门应该承担的责任。在施工企业中,工程管理部门的主要工作就是对施工现场进行控制与管理,相关的工作人员在施工现场工作的时候应该要保证工程严格的按照设计图纸的相关内容进行施工,并且还应该对施工项目的工期进行控制。另外,工程管理部的工作人员还应该对施工过程中的相关数据进行记录,并保存完整,如果日后有人对施工的过程进行核查能够有一个比较准确的依据,除此之外,工程管理人员的这个工作内容对项目的收尾清欠有着十分重要的意义。
4、施工企业中法律事务部门应该承担的责任。在施工企业中,法律事务部门主要的工作就是制定施工合同以及签订施工合同。如果相关的施工企业在承接项目之前,没有按照相应的法律规定签订合同,那么工程在建设的过程中如果出现了问题,就很难分清是谁的责任。并且如果工作人员不能按照规定签订施工合同,就会在很大程度上造成施工企业项目款的拖欠,影响企业的正常运转。
三、施工企业应该如何做好清收清欠工作
1、针对清收清欠工作建立一定的奖惩制度。在当前的建筑市场中,很多企业的相关负责人对項目的清收清欠工作了解的不够全面,进而在很大程度上导致了管理人员对其的不重视,影响到施工企业的发展。为了能够从根本上解决这个问题,施工企业的领导人员就应该针对这项工作建立一定的奖惩制度,并且将这项工作作为员工的绩效进行考核。对这项内容进行评定的时候,主要的依据就是工作人员清收清欠金额的大小,在考核之前,按照清收清欠金额的难易程度对其进行划分,然后按照员工完成的情况来确定奖惩的档次。通过在企业中实行这种奖惩制度,就能够在很大程度上提高人们的工作积极性,进行使项目清收清欠的目标得以实现。
2、依据法律规范,争取最高额的费用。在进行清收清欠工作时,要有一个明确的思路,理清事情的脉络,按路行事。清收清欠工作进行的同时,要做到回收资金和客户关系的维持两不误,还要始终坚持依约主张债权、依法维护权益。制定明确的思路和遵循“加快营业收入确认、加速应收款项变现”这个原则,对工程款的追缴有重要的作用,可以帮助我们理清工程款的项目,方便进行分析。同时我们要结合业主的实际情况如资金、信用状况,制定不同的方法进行清收。收款时的难易程度不同和拖欠欠款的时间长短不一,根据这个情况,制定合适的清收节点和收款比例。针对财务状况的情况,简单的进行一下叙述,财务状况良好的情况下,说明资金属于业主和债务人的良性循环,这时可以加大收款力度,不断得提高回款比例。财务状况不佳的情况下,这时业主和债务人的资金属于流通不畅,要投入更多的关注,平时还要对款项进行整理,更加准确的去分析目前情况,争取得到对方的认可,可以分段的进行清收。
3、基础资料做好,保证清收计划的顺利完成。施工企业的项目部是进行资料收集、各种款项索赔、结算的第一责任人。项目部的人员要不断的学习,同时针对问题寻求最优的解决对策,并及时的记录施工中发生的各项事情和施工进度情况,归纳整理各种资料文件,对日后发生的索赔、清收提供更加准确的数据和完善的资料。相关的工作人员只有保证项目在施工的过程中有一个比较完善的资料,在日后对其的评估中才能够有一个比较准确的依据。
4、加大对施工企业项目的检查力度。如果施工企业的项目在施工的过程中出现了违法乱纪的现象,就会在很大程度上影响到施工企业资金的清收清欠。为了避免这个问题的出现,相关的管理人员就应该加强对施工企业的管理,在管理的过程中制定相应的制度,让人们工作的时候能够严格的按照规定的内容进行工作。另外,相关的工作人员在工作的时候还应该保证信息是清晰明确的,以便业主对其进行查看。还有就是相关的管理人员对其进行检查和管理的时候,应该对其清收清欠的方法进行检查,避免出现不符合法律规定的现象,使施工企业的资金流转出现问题。
四、结束语
对于一个施工企业来说,要想获得长久的发展,最重要的工作就是做好清收清欠工作。如果施工企业在工程完成之后不能及时的对工程的项目款进行清收,经过长时间的发展施工企业就会出现资金运转不够的现象。从这个角度上来说,施工企业的清收清欠工作对施工企业的发展具有十分重要的意义,相关的工作人员在工作的过程中必须要认识到其重要性,并探索出一些新的方式让其能够有一个更好的发展。
参考文献
通知提出,召开专门会议,开展专题调研和督促检查。联席会议办公室根据推进企业解决农民工工资拖欠工作需要,报请召集人同意,不定期组织各成员单位或部分成员单位联合开展专题调研,召开专门会议研究有关工作。同时,各部门和单位要指导督促本系统开展调查研究,通过多种形式,全面推进解决企业工资拖欠工作的深入开展。
做好信息通报和交流,联席会议办公室负责有关信息收集和档案管理工作,根据工作进展情况,及时编辑《联席会议简报》,分送联席会议各成员单位及各区(街办)。
对解决企业农民工工资拖欠工作中的重大问题及对策建议,应经联席会议讨论通过并征得有关成员单位的同意后,上报市政府。遇有意见分歧的,由召集人或联席会议办公室主任负责协调;协调后仍不能形成一致意见的,将有关意见和理由报市政府决定。
详见:鄂州市人民政府办公室关于建立农民工工资清欠部门联席会议制度的通知
鄂州政办发〔2011〕65号
鄂州市人民政府办公室关于建立农民工工资清欠部门联席会议制度的通知
各区人民政府、开发区管委会,各街道办事处,市政府各部门:
为加强预防和解决企业拖欠农民工工资的统筹协调和指导,切实解决企业拖欠农民工工资问题,市政府决定建立农民工工资清欠部门联席会议制度。现将有关事项通知如下:
一、联席会议工作规则
(一)联席会议主要职责
在市政府领导下,加强部门协调,共同推进企业解决农民工工资拖欠问题。组织开展联合调研,分析解决企业工资拖欠问题的重点难点,为市政府决策提供意见和建议;制定和组织实施推进企业解决农民工工资拖欠问题的政策措施,研究建立保障企业工资支付的长效机制;研究拟定工作要点和阶段性工作计划;督促检查各区(街办)、各部门对相关政策落实情况和任务完成情况;了解掌握各区(街办)、各部门的工作情况,通报交流工作进度,总结推广好的做法和经验;及时向市政府和省解决企业工资拖欠问题联席办公室汇报解决工资拖欠工作的重大问题。
(二)联席会议议事规则
1、定期向市政府和省解决企业工资拖欠问题联席办公室汇报工作进展情况。汇报政策落实和工作任务完成情况,分析存在的突出问题,为市政府决策提出意见和建议。
2、根据工作需要召开联席会议全体成员或部分成员会议。学习贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于解决企业农民工工资拖欠问题的指示、要求及有关会议、文件精神;制定工作计划和阶段性工作安排;通报工作进展情况,分析存在问题,提出完善政策措施的建议;研究其他事项。联席会议由召集人主持召开,联席会议组成人员及办公室工作人员参加。联席会议召开后形成会议纪要。
3、召开专门会议,开展专题调研和督促检查。联席会议办公室根据推进企业解决农民工工资拖欠工作需要,报请召集人同意,不定期组织各成员单位或部分成员单位联合开展专题调研,召开专门会议研究有关工作。同时,各部门和单位要指导督促本系统开展调查研究,通过多种形式,全面推进解决企业工资拖欠工作的深入开展。
4、做好信息通报和交流,联席会议办公室负责有关信息收集和档案管理工作,根据工作进展情况,及时编辑《联席会议简报》,分送联席会议各成员单位及各区(街办)。
5、对解决企业农民工工资拖欠工作中的重大问题及对策建议,应经联席会议讨论通过并征得有关成员单位的同意后,上报市政府。遇有意见分歧的,由召集人或联席会议办公室主任负责协调;协调后仍不能形成一致意见的,将有关意见和理由报市政府决定。
(三)联席会议成员单位职责分工
市人力资源和社会保障局:负责解决企业农民工工资拖欠问题的牵头工作,加强组织协调、指导推动和督促检查。会同联席会议各成员单位研究制定解决工资拖欠的政策措施以及预防和解决拖欠农民工工资的长效机制,制定相关工作计划并组织实施;指导各区(街办)人社部门加强对企业农民工工资支付的执法监察,会同有关部门组织开展专项检查,加强用人单位诚信制度建设,纠正和处理拖欠工资的违法行为。承担部门联席会议办公室的日常工作。
市住房和城乡规划建设委员会:负责进一步完善规范建筑市场秩序的有关政策,指导各区(街办)建设行政主管部门加强对建筑市场的监管,协同人社部门查处拖欠农民工工资的案件;采取有效措施防止建设工程非法转包、违法分包现象,大力发展劳务分包企业,建立规范的建筑劳务分包制度;严格执行建筑业企业市场准入和清出制度,继续完善企业资质管理办法,督促建筑企业严格执行建设领域农民工工资保证金制度的有关规定,并牵头处理本行业因拖欠农民工工资引发的群体性突发事件。
市发改委、市交通运输局、市水务局:负责督促施工企业严格执行农民工工资保证金规定。监管企业预防和解决工资拖欠问题,落实督办责任,确保清欠进度。负责组织监管企业对拖欠工资情况开展统计调查和摸底;督促监管企业制定本企业的清欠工作计划,实行严格的目标责任制,加强日常监管和协调指导,落实经营者解决拖欠和预防新欠的责任;指导监管企业深化劳动工资制度改革,完善内部分配办法,加强劳动用工管理,从根本上保证企业足额支付劳动者工资,牵头处理本行业因拖欠农民工工资引发的群体性突发事件。
市房产管理局:负责督促房地产开发企业按时支付工程款,牵头处理因拖欠工程款导致拖欠农民工工资问题;对因拖欠工程款导致拖欠农民工工资引发群体事件的房地产开发企业,一律不准其房屋销售,不准其新开发建设项目。
市公安局:对恶意欠薪逃匿的企业和分包商,与人力资源和社会保障部门建立行政司法联动,组织开展违法犯罪侦查,对涉嫌构成《中华人民共和国刑法修正案
(八)》拒不支付劳动者报酬犯罪的,依法追究刑事责任;对因欠薪逃匿引发的群体性突发事件,或以讨薪名义扰乱公共秩序,阻碍劳动保障监察机构依法执行公务的,依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定予以处罚。
市国土资源局:负责完善国有企业土地资产处置政策,指导各区(街办)做好国有企业土地的收储和出让工作,在制定土地收储计划时优先将急需通过转让土地解决农民工工资拖欠的国有企业土地纳入收储计划,及时实施土地收储和支付收储金。
市司法局:负责指导各区(街办)支持、引导法律服务和法律援助机构为解决农民工拖欠工资问题提供及时有效的法律服务和法律援助;配合人力资源和社会保障等部门指导、督促拖欠农民工工资的企业与劳动者签订还款协议,并由公证机构依法赋予强制执行效力,建立完善、便捷、高效的维权机制。
市经信委:组织负责加大宣传、推广和谐劳动关系建设,协调处理在鄂中央、省属企业农民工工资拖欠问题,落实企业执行工资保障金制度。
市财政局:负责研究制定企业收入分配改革政策,改进企业内部收入分配的财务制度,指导各区财政主管部门加强对国有企业资产变现和土地出让收益的管理,督促国有企业解决工资拖欠问题。负责建立工资应急准备金,保障职工工资清欠工作专项经费。
市国资局:负责督促所监管的企业解决农民工工资拖欠问题,落实企业依法支付劳动者工资的主体责任;将解决工资历史拖欠和预防新的拖欠纳入考核内容,凡当年发生欠薪的企业,其经营者一律不得参加评优评先,国有企业经营者不能增加工资和兑现效益年薪。
人民银行鄂州分行:配合人社部门加强对企业农民工工资支付情况的监控,做好企业农民工工资支付账户的查询、信息提供等相关工作;在国有企业改制重组和关闭破产中,配合通过资产变现等方式解决工资拖欠问题;配合有关部门建立工资保证金等预防工资拖欠的长效机制。
市监察局:负责并指导各区(街办)依据《行政监察法》等法律法规,对不认真执行国家有关预防和解决企业拖欠农民工工资的政策,不认真履行职责造成严重后果的国家行政机关及其工作人员、国家行政机关任命的企业负责人,严肃追究责任。
市工商局:加强对企业的监管,配合人社部门做好对企业的宣传教育工作;将企业工资支付行为纳入企业信用信息管理系统并及时向社会公布,对违反工商行政管理法律法规的行为依法予以查处。
市招投标监督管理局:建立拖欠农民工工资企业“黑名单”制度,实行网上公开;对恶意拖欠农民工工资的单位,在电视、报纸等新闻媒体公开曝光。对凡是恶意拖欠农民工工资的单位,清除我市建筑市场,不得参加全市的招投标活动。
市信访局:对有可能引发的集访、堵路、堵门或其它极端讨要工程款和农民工工资事件,要制定详尽的应急处理工作预案,防止矛盾激化、事态扩大和造成影响;对收集到的不稳定因素,要组织力量超前介入做好相关工作,防止发生上省、进京集体上访。
市总工会:负责指导、督促、帮助各类企业加强工会建设,逐步提高基层工会维护劳动者合法权益的能力;指导企业组织工会与企业开展工资集体协商签订集体合同,加强对企业农民工工资支付情况的监督检查,督促企业积极解决农民工工资拖欠和预防产生新欠;切实做好职工的思想工作,推动解决拖欠农民工工资工作顺利实施,确保社会稳定。
市工商联:协调处理非公有制企业农民工工资拖欠问题,宣传落实企业执行工资保障金制度,推广创建劳动保障诚信单位建设。
二、联席会议组成人员名单
总召集人:陈新林
常务副市长
召 集 人:
朱志勇
市人民政府副秘书长
余争鸣
市人力资源和社会保障局局长
成员:
夏建武
市财政局局长
肖辉国
市住建委副主任
李卫国
市发改委副主任
张秋怀
市经信委副主任
朱
进
市交通运输局总工程师
张乐生
市水务局副局长
汪祖明
市房地产管理局副局长
郭贵初
市公安局副局长
李少卿
市国土资源局副局长
余子悦
市司法局副局长
苏金生
市国资局副局长
魏
刚
市人民银行副行长
李新华
市监察局副局长
吴柚林
市工商局副局长
吴力胜
市招投标监督管理局副局长
刘大槐
市信访局副局长
余绍春
市总工会经审主任
刘成阳
市工商联副主席
熊青林
市人社局党组成员、纪检组长
联席会议办公室组成人员:
负 责 人:
熊青林
市人社局党组成员、纪检组长
成员:
张绿林
市人社局劳动监察支队支队长
吴怀安
市人社局劳动关系科科长
赵亚英
市人社局调解仲裁管理科科长
朱海波
市住建委建筑业管理科科长
郑
刚
市房地产管理局房地产开发科科长
汪书汉
市发改委社会发展科科长
林
允
市经信委监察室主任
余红流
市公安局治安支队副支队长
陈文龙
市监察局执法室正科级监察员
吕云山
市司法局法律援助中心主任
郑金喜
市财政局企业科科长
王新涛
市国土资源局整治办主任
余
鸿
市人民银行科长
王
斌
市交通运输局工程科副科长
涂国明
市水务局总工程师
李自励
市国资局科长
孙维军
市工商局注册分局企业监督科科长
包幼明
市招投标监督管理局执法科科长
邱建国
市信访局副科长
余
勇
市总工会民法部部长
邵国斌
市工商联经济部部长
为全面做好党的十八大维稳工作,营造和谐稳定的社会环境,促进我县建筑市场的平稳、有序发展,我局加大力度规范建筑市场秩序,规范劳动用工,构建和谐用工关系。
一、开展拖欠隐患排查,落实工作责任,做好预警防控,化解矛盾纠纷,确保对所有在建工程,全方位、全时段监控,有效地减少了欠薪上访事件的发生。
二、开展农民工工资支付情况排查工作,促进参建各方规范市场行为,真正实现建筑工程管理的程序化、规范化。对我县建筑劳务用工两千余人实行了劳务实名制,同时要求各用工单位及时按月上报工资表及用工人数,建立我局与各企业班组的电话联系体系,确定了各企业班组负责人,保证及时、动态掌握各企业的用工及工资发放情况。
三、建立了农民工工资保证金制度,对建设单位和施工单位足额收取保证金,规范保证金收取、返还、适用各个环节,把农民工工资保证金缴纳证明作为办理建设手续的前置要件,强化了因拖欠工资引发的群体性事件处置能力,充分发挥工资保证金的应急保障作用。
四、严厉打击恶意欠薪讨薪等劳动用工领域犯罪行为。进一步加强与劳动监察部门的司法联动,严厉打击恶意欠薪讨薪行为。
清收清欠工作总结1
作为公司市场部,我们部门在公司党委的正确领导下,按照公司统一部署,围绕公司年初的工作目标,加大宣传力度,严格规定,制定清欠计划,层层落实,追缴清欠款,现就20××年上半年清欠工作总结如下:
一、做好信息沟通,清欠上墙公示。
为进一步做好清欠宣传工作,让清欠工作实现经常化,程序化,市场部创办清欠专栏,向所有员工公示,所有欠款情况一目了解,公开透明。
专栏内容涵盖广阔,内容丰富,包括分上级讲话、通知通告、政策规划、动态信息及举报公示等六个部分。栏目针对性强,主要针对清欠政策法规、规章制度的宣传、对有拖欠情况的公司部门进行公示、处理,使各相关单位对市场部的清欠工作有进一步了解,对企业拖欠款的情况信息及时掌握沟通。我们定时通过与财务处的对接,打印公司拖欠的项目清单,对拖欠总额、已还数额、尚欠数额逐条逐项分析检验;切实掌握了解尚存在拖欠项目结算情况、还款协议的是否签订;公开透明的制度得到公司广大员工的关注,也对欠款单位和个人常鸣警世钟。
二、严格规章制度,谨防产生新的拖欠。
1、根据市清欠办加强工程款支付管理有关事宜规定,对不按合同约定支付工程款的建设工程项目不予办理竣工验收备案手续,我市场部自接到通知就立即向全市场部项目在建单位宣传此通知,要求各用工企业要进一步加大对农民工工资清偿工作力度。
2、我市场部从20××年1月1日开始全面实施建设工程担保制度,所有在市场部内的房地产开发项目,按照建委有关规定实行业主工程款支付保证担保,其他建设工程项目参照执行,这一制度的实施,规定业主工程款支付担保金额不得低于承包合同价的10%,采用经评审最低投标价法中标的工程,业主工程款支付担保金额不得低于承包合同价的15%。按照建设部有关拖欠工程款的调查统计,对发生过拖欠工程款行为的房地产开发公司在办理新开工项目手续时,其业主工程款支付担保金额不得低于承包合同价的15%。将有效杜绝拖欠工程款和拖欠农民工工资的现象,从源头上解决工程款拖欠问题,建立一套长效的预防机制。实行半年来,有3家房地产公司9个单项工程办理了担保手续。
三、扎实认真细致做好案件举报、投诉受理、协调工作。
上半年我们市场部共受理拖欠案件8起,转办案件2起,组织参加协调会议9次,参与市场部信访调查工作1次,撰写反馈材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起,组织参加协调会议3次,参与市场部信访调查工作2次,撰写反馈材料1篇。根据市清欠办要求,撰写、上报3年来市场部清欠工作总结一篇。
四、全面普查市场部内各房地产项目,让隐患消除在萌芽。
根据《20××年市场部预防和制止建设领域拖欠工程款和农民工工资的实施办法》和20××年的市场部清欠工作计划,运用经济和法律手段全面清理房地产开发企业的投资项目的拖欠工程款。6月,清欠办协同规划房产局对辖市场部内的15家房地产公司下发了房地产公司建设工程款支付调查表。截止6月30日新开工119项工程中,其中96项是房地产开发公司开发项目占总项目的81%,而从已反馈的调查结果来看,主要是已建成工程项目的拖欠,金额为2503.22万元,计划在三季度进行仔细核查,督促解决。调查结果将在栏目公告。
清欠工作相关问题与建议:
1、部分建设单位违反基本建设程序,产生新的拖欠。主要表现在以下几个方面:个别建设单位逃避政府监管,不按规定办理基建手续,擅自开工建设;个别建设单位“以物抵款”现象比较严重,导致建筑施工企业经营流动资金异常紧张,最终产生拖欠。
2、建筑市场部分行为不规范。不公平竞争,导致建筑业企业签订虚假合同或接受不平等条款。部分施工企业仍存在非法转包、挂靠、违法分包、劳务用工不规范,未按规定签订劳务合同的现象。
3、清欠工作人员都属兼职人员,工作专署性差,清欠办公室具体的实施工作没有人员实施,比如:按九部委文件实行农民工劳动保障权益告示牌制度,告示牌格式、内容由当地劳动保障部门设计,但我市场部无专门人员开展此项工作等问题。
4、清欠办各成员单位之间的工作内容已有明确划分,但在工作信息反馈方面还欠缺及时、准确,在清欠专栏启动以后,请各相关单位每月15日以前将清欠工作相关信息报送清欠办公室,以做到信息的畅通。
清收清欠工作总结2
俗话说,凡事预则立,不预则废。清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必须打赢的攻坚战,如果没有足够的准备和完善的计划,是难以取得最后胜利的。当前,企业清收清欠工作情况复杂,任务艰巨,要想确保全面完成清欠工作任务目标,做到“四个注重”是坚实基础。
要注重领导责任。领导干部要自觉承担起清收清欠的“主体责任”,这既是提升企业发展质量的内在要求,也是改善经营环境、适应市场竞争的客观需要,我们必须稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作,为上级领导分忧,为企业发展解难,撑起“一片天”;项目经理要有强烈的使命感和坚定的事业心,踏下心来抓好具体清收清欠任务开展,选好用好工作人员,自觉担负起清收清欠的“终身责任”。
要注重能力提升。领导干部要加强学习,注重培养超前战略思维,正确把握清收清欠工作的现象与本质、必然与偶然、可能与现实的差异,学会善于从大处着眼、小处着手,由远看近、未雨绸缪;要善于全面把握大局,不谋全局者,不足谋一域,站在企业科学发展的制高点,审时度势,趋利避害,驾驭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解决清收清欠复杂局面的能力,要有敏锐鉴别力、局面控制力、快速反应力、组织协调力,努力把清收清欠工作保持在稳定可控状态。
要注重转变作风。各级领导干部要履行好清收清欠工作职责,必须要有强烈的责任感,重任在肩,实干兴企;要有切中要害的敏锐感,学会借“力”借“势”;要有乐在其中的兴奋感,保持工作热情;要对清收清欠工作人员有亲切感,知人善任,激发积极性;要对清收清欠工作有使命感,忠于企业,正人正心,杜绝损公肥私;要对筑牢思想防线有紧迫感,常怀律己之心、常修为政之德,绷紧廉洁自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企业发展质量的荣誉感,指标在手,时不我待。
要注重团结协作。清收清欠不是某个人、某个部门单一的工作,正所谓单丝不成线,独木不成林,要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠积极性,有效发挥各职能部门的作用,全员推动,全力推动,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一个互动、齐心协力的工作局面。
任务目标有定数,清收清欠无尽时,作为企业的每一名员工,我们只有增强紧迫感和责任感,做好清收清欠“打持久战”的准备,以更加饱满的工作热情,更加良好的精神状态,落实责任,强化执行,扎实工作,攻坚克难,才能顺利完成清收清欠工作的各项任务目标。
清收清欠工作总结3
xx年即将结束,我在领导的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:
一:加强学习,提高责任心
自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次精神上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司发展的艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。
二:清欠结果
接手以来,整理了大量资料,细致掌握了各个工程的具体情况,为下一步工作打好基础,目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤,处理问题效率更高。
三:工作中存在的不足
工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:工作计划和建议
根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度,我建议xx那年我们应做到以下几点:
1. 项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转交财务存档。
2. 项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。
3. 项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件。
4. 下一步应考虑欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资。
5. 对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。
新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的精神,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取xx年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。
清收清欠工作总结4
我在领导的关心和指导下,在各部门的`协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:
一:加强学习,提高责任心
自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次XX上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司发展的艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。二:清欠结果
接手以来,整理了大量资料,细致掌握了各个工程的具体情况,为下一步工作打好基础,目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤,处理问题效率更高。
三:工作中存在的不足
工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:20xx年工作计划和建议
根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度,我建议20xx那年我们应做到以下几点:
1.项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转
交财务存档
2.项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。
3.项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件
4.下一步应考虑欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资
5.对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。
新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的XX,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取20xx年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。
清收清欠工作总结5
xx年xxx在xxx的关心和指导下,在各部门的协助下,牢记总经理训导,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了一定的成绩,现做 以下总结:
一、加强学习,提高责任心
今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路,携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习,并且认真写了学习心得。通过学习,使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼,让我们知道了xx创业的艰辛,xx发展的艰难历程,通过三次学习,让我们每个人增强了危机感和责任心,因此我们更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业!
二、清欠回额xxx万元,清收率达xxx%
xx年业务部共申报清欠单位xx个,标的xxx万元,面对申报单位急,情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致,勇于拼搏,克服重重困难,对所报单位进行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠办每个小组出差均超过xxx天,共清回货款xxx万元,当年申报清收率达xxx%。
三、狠抓难案、要案,积极处理清后事宜
xx年清欠工作面对很多急案、难案、要案,但清欠人员毫不退缩,勇往直前,xx公司和xxx公司两案历经两年的艰难执行,终于圆满解决,xx公司也将胜利在望。狠抓难案、要案的同时,我们坚持“抓大不放小”,更不忘执行过去的老单位,使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在xxx的协助下对清后余额进行了及时处理,在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理,并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档,使清欠工作善始善终。
四、工作中存在的不足
清欠工作虽然总体上比较积极,但还存在较多不足,如对法律的学习不够、个人能力、整体素质有待提高等,所有这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临,我们全体清欠人员将满怀信心,严格按照总经理的要求,团结一致,勤奋学习,扎实工作,克服一切困难,争取xx年取得更好的成绩,为xx的大发展贡献我们的力量。
清收清欠工作总结6
XXXX年XXX在XXX的关心和指导下,在各部门的协助下,牢记总经理训导,发扬伟大的“XXXX”,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了一定的成绩,现做以下总结:
一、加强学习,提高责任心
今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路,携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习,并且认真写了学习心得。通过学习,使我们每一个人经受了一次XX上的洗礼,让我们知道了XX创业的艰辛,XX发展的艰难历程,通过三次学习,让我们每个人增强了危机感和责任心,因此我们更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业!
二、清欠回额XXX万元,清收率达XXX%
20xx年业务部共申报清欠单位XX个,标的XXX万元,面对申报单位急,情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致,勇于拼搏,克服重重困难,对所报单位进行了努力清收,截止20xx年XX月XX日,清欠办每个小组出差均超过XXX天,共清回货款XXX万元,当年申报清收率达XXX%。
三、狠抓难案、要案,积极处理清后事宜
20xx年清欠工作面对很多急案、难案、要案,但清欠人
员毫不退缩,勇往直前,XXXX公司和XXX公司两案历经两年的艰难执行,终于圆满解决,XXXX公司也将胜利在望。狠抓难案、要案的同时,我们坚持“抓大不放小”,更不忘执行过去的老单位,使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在XXX的协助下对清后余额进行了及时处理,在财务部的指导下对当年产生的XX个单位申报了坏账处理,并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档,使清欠工作善始善终。
四、工作中存在的不足
清欠工作虽然总体上比较积极,但还存在较多不足,如对法律的学习不够、个人能力、整体素质有待提高等,所有这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临,我们全体清欠人员将满怀信心,严格按照总经理的要求,发扬伟大的“XXXX”,团结一致,勤奋学习,扎实工作,克服一切困难,争取20xx年取得更好的成绩,为XX的大发展贡献我们的力量。
清收清欠工作总结7
近几年来,施工企业年年都在抓清欠,但拖欠工程款还是逐年增加,企业的应收账款金额居高不下,呆账、坏账经常发生,给企业造成很大损失,严重影响了企业的资金周转,加大了企业风险。究其原因,主要是没有建立必要的防范机制和内控制度,普遍存在防范意识差,防范措施少,防范手段不够的问题。因此,施工企业必须在一手抓清欠的同时,还要一手抓防范,以防新应收账款拖欠的发生。
一、拖欠工程款形成的原因
在激烈的市场竞争中,除了工程的质优价廉之外,经营手段十分重要,在法规不健全、有关部门对工程上马前审批把关不严、对业主缺乏约束措施(如无项目资本金保证制度)的情况下,垫资作为一种经营手段对承接工程任务,进一步吸引业主有着不可低估的作用;在其他条件相同的情况下,一定时期实行垫资手段的施工企业承接的施工任务必然大于不实行垫资手段的施工企业,这是因为业主变相从施工企业处获取了一笔无息或低息贷款;所以,垫资对业主有相当大的吸引力。正因如此,目前施工企业都广泛采用垫资来吸引业主,以达到承接任务的目的;而部分业主又不讲诚信、不按合同办事,有法不依,使工程款的拖欠成为必然产物。因此,市场竞争是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返过来促进市场竞争的加剧。
二、拖欠工程款给企业造成的损失
(一)机会成本。工程款被拖欠意味着施工企业不能及时收回工程款,而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金,由于这笔资金失去了投资盈利的机会,便产生了垫款的机会成本。
(二)加大了财务费用。工程款被拖欠的施工企业为了资金周转顺畅,为了生产的正常进行,不得不欠款和货款为继,为此势必加大财务费用;
(三)加大收款成本。工程款被拖欠势必要想法收回,因此加大收款费用。如发函费用,电话费,成立收款队或专人催款费、律师费和诉讼费等等。
(四)坏账损失成本。被拖欠工程款最大的风险就是债权成本坏账,不但发生收款费用后收不回欠款,而且会给施工企业造成巨大的损失,有可能导致企业的破产。
综上所述,施工企业为了增加市场竞争力,垫资如何把握?不问清红皂白的垫资,企业就有可能找死,如不垫资有可能等死;因此,如何把握垫资、如何防止工程款的拖欠,就显得尤为重要。
三、防止工程款拖欠主要应作好几下几项工作
(二)强化合同意识,规范合同的签订和执行。合同是当事人双方建立、变更和解除民事法律关系的凭证,是产生和确立债权债务的基本依据,同时也是解决纠纷的重要证据。工程施工合同是双方为明确权力和义务以达到各自的经济目的而订立的协议文书,具有很强的法律依据。施工企业首先要把合同订立关,最好使用建设部建筑工程承包合同的格式文本。企业的经营管理人员一定要熟悉合同法规和条款,吃透其精神。对中标工程项目合同签订必须符合法律的规定,合同的内容要反复推敲,考虑周全。凡是涉及到验工计价时间、方式及工程款结算的违约条款,各自应承担的经济责任等必须填写清楚,切忌模棱两可,尽量避免和消除可能出现的经济纠纷隐患。对于那些一开工就需要施工企业垫付大笔资金的项目,一定要谨慎行事,以防合同一签定就出现工程款拖欠的局面。其次是合同的履行,作为施工企业应遵守和执行合同,要确保工程进度施工质量,切不可违约而将自身置于被动地位。再次是加强合同管理,全面推行合同动态管理制度、包括法人授权委托制度、合同签订审批制度、合同管理台账制度、合同档案管理制度、合同管理人员岗位责任制度、合同统计报表制度等。注意收集和保存证据,一旦产生纠纷,不至于因证据不全、资料不足而遭受败诉的结果,防止给企业带来不应有的经济损失。
(三)加强项目过程中的控制,切实改善经营管理的不规范行为。对变更设计、增减工程量以及验工计价等相关事项,一定要经过业主的签认可才能作为本期的收入入账,同时施工企业要督促建设单位按照工程进度及时进行验工计价,防止工程进度与验工计价脱节和滞后。竣工项目要及时向业主办理竣工决算,为全面清理项目外欠款打好基础。对业主供应材料和分包结算的,应及时清理并做好结算工作,以防基础工作不完善给清收工程款带来困难。对企业内部也要严格会计核算和报销制度,防止个别人与第三人恶意串通损害企业的合法权益。
(四)明确项目经理清欠的责任,从源头上防止工程款的拖欠。由于施工企业点多面广,实行项目管理后,外欠款的增减变动均反映在工程项目部里,因此,减少外欠款的重点也应放在项目部上。在与工程项目经理签订承包合同时,就要明确经理是清理工程款的第一责任人。在工程项目部的经济承包责任书中应体现回收工程款的条款和责任,以及奖罚规定。对已完工程项目所欠工程款,由原项目经理按期收回,工程款未收回的项目经理不予安排新的项目。对正在施工的工程项目,在最后与项目部结算时,根据工程款的回收情况予以兑现,要将收回工程款作为兑现工程结清尾款的主要依据。
(五)加强企业内部经营管理,提高全体员工业务素质。建立和完善各类清欠的规章制度,建立一整套的集施工管理、项目结算和清欠催收为一体的科学有序的防控机制,本着清欠与防范相结合、防范与救治相结合的原则,切实改善经营管理中不规范的做法,不规范的行为,深入研究造成企业外欠款的深刻原因,积极探索清欠工作的新途径,逐步把握清欠工作的规律,掌握清欠工作的主动权。清防并举、减少旧欠、防止新欠。
清收清欠工作总结8
20xx年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20xx年清欠工作总结如下:
一、清收清欠完成情况
(一)清收清欠指标完成情况
本年清收清欠目标值xx亿元,三项指标控制金额xx亿元。截止x月底,完成清收清欠xx亿元,三项指标余额xx亿元,调减清收清欠完成值后实际完成xx亿元,占目标值的xx%,低于时间进度xx个百分点。
(二)“两金”压降指标完成情况
截止x月底,两金总额xx亿元,较年初增加xx亿元,增幅xx%,其中合同资产增加xx亿元,应收账款增加xx亿元,其他应收款增加xx亿元,存货减少xx万元,两金总额增幅x于营业收入增幅xx个百分点。
二、20xx年清欠工作措施
一是公司下发了《关于做好xx的通知》、《关于开展xx专项清理工作的通知》、《关于下达xx考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;
二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与xx家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。
三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;
四是结合实际,制定了《xx清收清欠督导方案》,分xx个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。
五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;
六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。
三、工作亮点
(一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案
每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对xx个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。
(二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案
总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项,整理说明原因。
(三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作
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