商场先进团队事迹材料(精选11篇)
事迹材料
五堰商场自2009年以来,在公司领导班子及党委的高度重视下,秉承“预防为主、防消结合”的方针,扎实开展消防宣传“三提示”工作,狠抓消防安全检查,“三提示”宣传教育培训能力不断提升,火灾防控能力显著增强,在火灾防控、队伍建设、宣传培训等方面工作展示了五商的新形象。主要事迹如下:
一、以班子和队伍建设为根本,提升商场规范化管理水平。公司成立了以董事长韦建中为消防安全责任人,分管公司后勤、保卫工作的副总经理邹昌田为消防安全管理人,各分公司经理(部长)为现场安全管理人的组织机构,并成立义务消防队、楼层安全疏散引导员等防火组织,领导班子把消防安全工作纳入经理办公会议事日程。
作为消防一级重点单位,消防安全是安保部日常主抓的重点工作。在管理中,做到责任明确,制度落实,宣传到位,奖惩分明,推行规范化、精细化消防管理。
二、以新《消防法》宣贯为契机,推进消防工作社会化进程。
1、将“三提示”工作纳入日常消防检查重点,同时健全跟踪监管机制,将“三提示”工作上升到制度化、规范化的层面,形成常态化。
2、落实控制室操作人员执业资格培训工作,先后组织11人参加了全省职业资格培训。
3、为确保新《消防法》深入民心,印制了包含《消防法》的法律法规综合文本,发放给每一位安保人员和公司各部室,并要求组织学习。
三、建立健全消防管理制度,强化消防“三提示”宣传。按照消防管理部门的要求,建立健全消防管理制度,消防基础设施完备,日月检查、活动经常,定期在橱窗、显要位置张贴消防宣传图画、标识等各种形式的提示语,每年组织至少两次的消防应急预演、员工消防知识培训,规范消防档案管理、严格落实消防256制度,消防设施设备日常维护分配到人,坚持不懈做好安保每日每2小时防火安全检查、火灾隐患排查工作。
四、消防设施标识化,“三提示”宣传普遍化。
2009年以来,安保部精心安排,合理分工,将消防设施日常维护分配到人,在防火卷帘门附近张贴警戒线,对各种消防设施张贴和悬挂标识,所有消防设施标识齐全、美观。
在商场的各个大门、出口、通道等显要位置普遍设置了温馨提示语,门口安装“灭烟处”、“公共场所请勿吸烟”等标牌,一旦营业现场有顾客吸烟,一线员工及时劝阻。利用LED屏15分钟滚动一次消防宣传内容,广播室30分钟播颂一次消防宣传知识,消防安全“三提示”工作社会影响大,群众的安全意识得到提高,消防“三提示”宣传能力不断提升。
五、以强化保障能力为突破,加快推进消防软硬件建设。
为了全面推进消防“三提示”和单位“四个能力”消防安全建设工作,自2009年以来,共投入消防资金600余万元。2011年购置消防车1辆,购置各类器材和个人防护装备15件套,商场喷淋达4732个,消防栓142个,室外消防栓4个、水泵结合器4个,为楼层疏散引导员配备“三件宝”、“四件套”(三件宝:一个火警哨、一个手持台、一个疏散包;四件宝:一套制度、一套预案、一套好的设备、一套好的标识),在各楼层收银台放置手电筒、矿泉水、毛巾、防毒面罩等应急防护物品。
一、大学生创新团队建设与发展
大学生创新团队建设的探索开始于20世纪60年代, 美国麻省理工学院的马戈利特创设了“本科研究机会计划” (UROP) , 鼓励支持达到一定条件的本科生参与教师的科学研究项目, 这应该是“大学生创新团队”最早的雏形。随后美国其他大学也陆续进行了相关尝试。我国的大学生创新团队建设开展较晚, 从20世纪90年代开始, 国内高校陆续开始开展不同形式的“大学生团队”建设, 为大学生的创新能力培养进行有益的探索和实践。例如, 清华大学、浙江大学等开展了“大学生科研训练计划”;大连理工大学成立的“创新学院”, 开展学生的个性培养和技能培训;上海交通大学实施“本科生研究计划PRP”, 培养学生创新意识和科研能力等。但无论是何种组织形式和运行模式, 我国的大学生创新团队建设还不尽如人意, 问题主要表现为以下几个方面:
(1) 创新团队的培养模式不够完善, 缺乏有效的运行机制;很多创新团队没有确定的培养模式, 组织运行随意性强, 缺乏相应的规章制度, 创新人才培养效果不明显;
(2) 缺乏完善的团队建设保障机制。例如没有专门的管理机构、缺乏相应的管理条例和指导教师的选拔及激励政策等;
(3) 团队存在临时组队现象, 应赛性质显著, 缺乏持续性和长期规划性;很多团队是为了参加某项科技竞赛临时组队, 竞赛结束后团队解散或名存实散, 没有持续性和长期规划;
(4) 学生的参与面较窄, 参与热情不高。由于评价和奖励机制等问题, 广大学生的主动参与度不够, 创新团队活动基本上是少数尖子生参与, 绝大多数大学生无缘于此, 形成不了创新人才培养的规模和氛围。
二“先进材料”大学生创新团队建设实践
辽宁工业大学为了进一步深化教学改革, 加强大学生创新能力和创新精神的培养, 提高人才培养质量, 于2012开始推广组建大学生创新团队, 为学生搭建创新工作平台。创新团队由学生按照专业、爱好等自由组合, 在指导教师的指导下, 进行专业学习、工程实践、设计开发、学术探索等实践创新活动。“先进材料”大学生创新团队是辽宁工业大学首批成立的大学生创新团队之一。团队结合材料专业特点, 从学校实际出发, 在团队运行模式、管理方法、评价和激励机制等方面进行了有益的尝试和探索, 取得了一定的成绩。
(一) 运行模式
“先进材料”大学生创新团队按照“总体设计, 分项实施”的原则开展具体工作。所谓“总体设计”是指按照材料类专业特点, 以材料类大学生应具备的专业素质、工程能力、创新能力、合作意识为主要目标设计团队工作内容;“分项实施”则是指按照设计目标, 组织开展不同的工作内容, 分别训练学生的某些专项能力。每项工作以具体“任务”的形式下达, 每学期滚动进行, 学生可以根据自己的具体情况选择合适的训练“任务”。
按照上述原则, 团队设计了两类特定项目, 一类是全体成员参加的基础性的项目, 一类是小范围的科技创新项目。基础性训练项目侧重于材料专业基础专业技能的培养和训练, 全体成员全部参与;科技创新项目侧重学生创新能力、科研能力、团队精神的培养, 团队成员按兴趣自由组合完成。
基础性训练项目以工程实践中经常用、常见的材料为载体, 通过成分设计、合金熔炼、组织观察、性能检测等手段, 培养材料专业学生基础的专业能力;同时以工厂常见的典型零部件为基础, 模拟现场环境, 分析该零件的失效形式、设计并完成改进措施, 锻炼学生实际应用能力。例如, 要求学生根据给定原料 (Al、Si、Cu、Mg、Mn、Ti) 自选合金成分, 制定熔炼、精炼、热处理等工艺, 制备一定成分的硅铝合金材料, 要求其性能指标达到抗拉强度σb≥300Mpa, 伸长率δ≥5%, 硬度HB≥85。该项目涉及了材料制备、热处理工艺、材料测试方法等课程内容, 全方位锻炼了材料专业学生的专业能力。
科技创新项目是在完成基础能力项目基础上, 学生根据自己的兴趣参加的实践性项目。项目均来自工厂实际, 是指导教师横向科研或预研项目, 针对性和实践性较强。使学生更真实地体验工程实践项目, 锻炼创新及实践能力。例如, 瓦形铁氧体外磁场检测装置设计项目。该项目源于团队指导教师承担的鞍山市德康磁性材料有限责任公司的横向课题。该小组设计通过电脑编程控制X、Y、Z三轴云平台来实现三维复杂曲线运动, 实现电脑控制高斯计探头沿瓦形铁氧体内弧曲线扫描, 测出瓦形铁氧体的磁场强度。项目不仅涉及材料物理性能等方面的材料知识, 同时涉及了自动控制、程序设计等其他专业的专业知识。学生必须分工明确, 团结协作才能完成, 项目不仅提高了学生的科技创新能力, 同时培养了学生沟通协作的团队精神。
(二) 管理方法
团队将实行分级管理机制, 建立了开放式团队管理机制。吸纳新成员加入时, 按照“宽进严管”的原则。创新团队的准入条件较为宽松, 但成立了完善的团队组织机构, 按照年级、导师、小组等多方面分级管理, 且主要以学生为主体建立创新团队运行管理机构, 使学生参与团队的日常管理工作, 锻炼其组织和管理能力。对部分不适合学生进行淘汰, 建立淘汰机制。
(三) 评价和激励机制
团队为每位成员建立成长档案, 记录其在团队活动中的表现、取得的成绩及指导教师对其的评价。每学期期末, 团队还将对每位成员给出阶段性评价, 使每位同学能够及时了解自己的进步与不足。同时, 为了保障创新团队的稳定发展, 团队还建立了长效激励机制。例如, 对于那些在团队工作中表现突出、科技竞赛获奖、发表学术论文、申请专利或取得其他创新实践成果的学生, 团队根据具体情况和成果的类型、层次, 给予相应的奖励。
(四) 创新团队取得的成绩
“先进材料”大学生创新团队自2013年成立以来, 学生在团队活动中边实践边学习, 激发了专业兴趣, 实现了有的放矢, 学习效果显著;在2014年的奖学金评比中, 团队成员获国家奖学金1人, 政府奖学金1人, 励志奖学金2人, 一等奖学金3人, 二等奖学金3人, 三等奖学金3人。
指导教师积极指导学生申报各级大学生创新训练项目, 参加各类大学生科技作品竞赛, 并帮助学生及时总结, 形成科技成果。团队先后参加了“挑战杯”“华为杯”等多次全国材料类科技竞赛。获得国家、省及校级大学生创新训练项目14项, 获得国家级竞赛奖励1项, 省级竞赛奖励14项, 发表学术论文4篇, 申请专利2项。
此外, 通过“创新团队”这一平台, 学生一方面强化了材料专业的基础能力, 另一方面锻炼了动手解决问题的工程能力, 具备了较强的合作意识和创新能力, 更适合现代企业的需要, 社会竞争力明显增强。2015年, 团队成员一次就业率100%, 其中大部分工作单位是大中型国有企业, 如长城汽车股份有限公司、大连船舶重工集团有限公司、辽宁忠旺铝业等。同时, 团队学生创新能力的提高更激发了他们继续深造的热情, 团队2015年共有6人考取硕士研究生, 占团队成员总数的33%, 其中4人考取211院校。
三、结语
组建“大学生创新团队”, 是培养大学生创新能力和合作意识的有效途径, 是高校适应国家“大众创新, 万众创业”战略的必然举措。然而, 不同专业有着不同的专业特点, 大学生创新团队建设也不能一概而论, 应该按专业特点, 创建适合本专业特点的团队运行机制、管理办法和实施方案。辽宁工业大学“先进材料”大学生创新团队在材料类大学生创新团队建设方面进行了有益的尝试和探索, 取得了一些成绩, 积累了一定的经验。我们将继续从实际出发, 按照材料专业特点, 探索适合材料类大学生创新团队建设的新方法, 培养更多的创新型应用人才。
参考文献
[1]段远源, 张文雪.创新人才培养模式着力培养创新人才[J].中国高等教育, 2009 (1) :21-23
小朱是医院收治的第一例艾滋病患者,由于血友病多次输血不幸感染上艾滋病。他总是一个人静静地躺在床 上,暗淡的眼神流露出深深的绝望。“作为医护人员,不仅要医治他的疾病,还要给他精神上的关心,精神支柱是最有效的良药。”护士长的这番话,护士们牢记在 心里。从此,每天清晨,护士们都会带着微笑向他问好;每天傍晚,带着鼓励祝他晚安,鼓励他坚强地面对不幸,勇敢地向命运挑战。知道他会无线电修理,护士们 还请他帮忙修损坏的录音机、闹钟,让他感觉到自己仍然是社会需要的人。在他生日那天,护士们捧着生日蛋糕出现在他面前,这个三十多岁的大男人含泪笑了。渐 渐地,他的病情得到了有效控制。他也真正地把“爱之家”当成了自己的家,把护士们当作了他的亲人,不管是烦恼还是开心事,首先想到的就是向护士倾诉。当小 朱得知护士钟老师准备退休时,特意送给她一副手套、帽子,礼物虽轻,但表达了一份浓浓的亲情。
一位110送来的艾滋病毒感染者,被 人们发现时已在路边睡了三天,入院时浑身散发着恶臭,骶尾部还有一个Ⅳ度褥疮,伤口周围严重感染。护士们打来温水,为他擦身、洗浴,更换清洁病员服,进行 口腔护理。安顿好病人后,护士长坐在病床前为他修剪指甲,就像一位母亲在照料自己生病的孩子。看到他脸上流露出绝望,护士们不停地安慰他,给他生活的信 心,他的老母亲也千里迢迢地赶来。儿子出院的时候,老太太对医护人员真情感激:“没有你们,就没有我儿啊,真是太感谢你们了!”
2007年12月5日,二院迎来了一个特殊的病员——南京地区第二例人禽流感患者。患者的儿子已因同样的病,抢救无效离开了人世。患者哽咽着对护士说: “我是不是也得了和儿子一样的病?如果是,就不要治了……”护理人员赶忙安慰他,并给他读报,以分散其注意力。他能讲话了,护士又不断地引他讲高兴的事,心情好转的他也乐意配合治疗了。经过精心救治,病人终于痊愈出院。当他高兴地打出胜利的手势时,护士们也由衷地开心、自豪。
树立科学学习观念营造健康发展氛围
高速公路管理有限公司收费站自通车运营以来,紧紧围绕公司“精品高速,共创和谐”的企业宗旨,瞄准构建“学习型团队”的目标,不断创新管理模式和途径,加强对员工的教育与引导,逐渐树立员工科学学习的观念,营造了健康的发展氛围,促进单位各项
工作又好又快的发展。开通近两年来,该站文明优质服务深受司乘人员的好评,累计收到表扬信、感谢信30多封,锦旗两面,未发生一起服务性投诉;打造平安和谐收费站稳步推进,至今该站未发生一起责任性事故和非责任性事故;站先后被评为“先进单位”、“春运先进单位”;,该站荣获省公安厅、省交通厅和交通控股公司联合授予“省高速公路交通治安秩序集中整治工作先进单位”;10月,该站被省总工会授予“学习型团队”称号。
一、加强思想教育,增强学习意识
周恩来总理提出的“为中华之崛起而读书”,举国上下家喻户晓、妇孺皆知,影响了一代又一代人。党的宗旨是“全心全意为人民服务”,只有树立了正确的学习动机,才能够拥有为民服务的本领。
学习有为是一个永恒的思想。自古有“学而时习之”、“学而不思则惘,思而不学则殆”、“业精于勤,荒于嬉”、“地不耕种,再肥沃也长不出果实;人不学习,再聪明也目不识丁”等关于学习的名言警句。然而,由于传统观念和历史环境,特别是近年来受拜金主义、享乐主义思潮的影响,存在部分人在思想上淡漠学习,更难以做到虚心学习、潜心思考、专心研究。因此,对学习的认识问题仍然是社会和一些行业的突出问题。这种现象在工作相对单调的高速公路经营管理企业显得尤为明显。对此,该站自初,就按照公司提出的“培养复合型人才,打造高素质队伍”的要求,不断通过政治学习、形势分析等会议,反复强调只有通过不断的学习,才能提高自身素质和优质服务的本领,才能满足司乘人员的要求;只有通过不断的学习创新,才能适应高速公路现代化管理的需要,才能胜任工作;只有学习掌握广泛的新知识和精湛的现代化技能,才能在不断变革的时代大潮中立于不败之地。
通过经常性的思想教育和形势分析,有效增强了员工的居安思危和“生于忧患,死于安乐”意识,提高了大家学习的紧迫性和迫切性。
二、立足行业特点,明确学习目标
高速公路行业具有社会属性,发挥着巨大的公益性。高速公路收费站处于沿线地方窗口,不仅担负着依法高效收费的责任,更担负着创造文明、展示文明和传播文明的义务。在创建“学习型团队”中,必须联系行业岗位特点,明确学习目标。一是联系岗位业务学。依法收费是我们工作的核心,该站要求每一名收费人员必须认真学习业务,熟练掌握相关收费政策的法律、法规、部门规章和公司、站制定的道德规范及各项纪律制度,研究、了解、掌握特情车辆的处理流程和方法。二是联系服务宗旨学。全心全意服务司乘人员是高速公路企业的宗旨,同时,树立正确的服务理念并掌握良好的服务技能是提供一流服务的前提。该站在不断进行思想教育的同时,还专门邀请专家讲授“文明礼仪”、“普通话”和“树立正确的社会主义荣辱观”等教育,鼓励、组织员工参加普通话等级考试,不断创新和深化“文明服务”、“优质服务”、“温馨服务”等一系列服务理念、方式内容和技能。三是联系企业特点学。为了适应企业内部人员交流和变化要求,该站组织员工有计划地学习企业管理、高速公路管理、服务区经营、道路排障养护等专业知识,努力培养企业复合型人才。四是联系社会学。该站还鼓励员工选择既能联系企业岗位又能适应社会发展的专业函授、进修、自学。如:法律、会计、企业管理学、计算机、文秘等。
三、创造学习条件,营造学习氛围
学习条件是学习氛围能否形成的关键。公司为鼓励员工积极学习、提高素质,专门出台了“学历奖励办法”等制度,鼓励在职员工通过自学、函授等方式学习培训,公司在干部晋升、培养党员等方面优先考虑有真才实学的员工,使每位员工充分认识到只有通过不断的努力学习、奋发有为,才能得到发展和晋升。同时,该站率先建起了图书室,公司专门为站购配了内容丰富的各类图书。该站根据自身条件鼓励大家以选购、捐献、交换阅读等方式,增强图书的种类,拓宽员工学习的阅读面。同时,该站通过班前会、班后会、周会、月会、专题会等形式,安排学习主题、指导学习方法,交流学习心得、集成学习成果,在学习中工作,在工作中应用,逐渐营造出争先恐后的学习氛围。目前,该站在职函授学习人数达到90%,85%以上人员取得了大专以上学历。以来,该站有十名员工通过学习努力,在公司和站的公开竞聘中走上了站负责人、管理员和班组长岗位,全员综合素质不断提高。
四、建立站内课堂,发挥博采众长
为了更好地发挥站内员工的才智特长,克服崇洋媚外和
不切实际的思想,该站利用人力资源与图书资源以及良好的学习场所等条件,因地制宜地成立业余学校,开辟了站内课堂。该站根据员工的不同经历、学识、特长和兴趣情趣,扬长避短地聘请部分员工为站内流动教员,发挥各自所长为员工授课。通过这些做法,人员不出站区,就能提高员工的理论水平、业务能力和文化知识。既克服了工学矛盾,又节约经费,更增强了员工之
间的沟通了解,促进了站内的团结与和谐,尤为重要的是在一定程度上让员工感受到组织对他们人格与才智的尊重,进而推动了各项工作的健康发展。
同时,该站业余学校成为民主建设的平台。通过平等交流、民主探讨,使大家能够及时表达自己的学识、观点、意见和建议,真正使大家敢说真话、实话,知无不言,言无不尽,又能博采众长,各尽所能,最大程度地做到人尽其才,才尽所用。
五、坚持学以致用,推动创新发展
学习是为了掌握更多的知识和能力,最终目的是在事业和工作中发挥作为。该站密切联系工作实际,开展各项学习创建活动;以个人争创“学习标兵”;以班组争创“诚信活力班组”;以两人以上组合争创“创新团队”、“创新课题小组”;后勤人员争创“文明温馨食堂”;以全站创建“学习型收费站”和“文明平安和谐收费站”等争先创优活动。使全站员工在工作中学习,在学习中发展。为进一步推进创新发展,该站自通车以来,先后创新出台了“值班干部负责制”、“安全生产责任分解法”、“值机工作四查法”、“服务优质化”,明确提出发生事故逐层追究的责任体系,有效保证争先创优活动的有序开展。初,针对少数车主为少交和躲交通行费的违法现象,该站创新课题小组人员很快创新出台了“一预、二察、三快、四规、五攻、六善”的六步工作法,首开全公司发现车主夜间用钢板逃费并成功依法查处的先河。针对季节变化,该站要求全体员工换位思考,从司乘人员的角度来考虑问题,使文明优质服务内容能够与时俱进,先后组织展开了“夏季送清凉”、“冬季送温暖”等优质服务,深受广大司乘人员的肯定和认可。该站多次受到电台、报刊等媒体的表扬。8月,交广网“雷锋热线”专门对该站进行专访介绍,较好地拉近了收费站与司乘人员的距离,营造了和谐的收费环境。
刻苦勤奋积极进取的优秀员工百货大楼烟酒食品部有这样一位营业员,无论您何时到她负责的柜台购物,总能看到她亲切自然的微笑,听到她文明礼貌的服务用语,她的形象朴素大方,服务热情周到,她就是食品部连续两届荣获十大服务标兵称号的类丽莎同志。
由于工作的需要,根据类丽莎同志突出的表现,食品部决定把类丽莎从原来的收银员岗位调到烟酒组,成为一名普通的营业员,烟酒组的工作对食品部至关重要,因其业务量大,商品价格高,高档洋酒一瓶售价就达到一千多,高、中、低档中外香烟的品种和价格非常繁多,所以,要想掌握和精通烟酒组现有的各个品牌不同品种的商品,需要极大的心力深入钻研才行,烟酒组的工作,并不是普通人三五天就能够胜任的,类丽莎在接受部门安排时,意识到这又是一次对自己的挑战,感谢领导信任的同时,也感到了自己肩上的担子有多重。类丽莎同志是这样做的,她说,我从来都反对抽烟喝酒,对烟酒一窍不通,可从现在起,我要争取做一个烟酒专家。那几天,逮着机会,她就请教搭班的有多年烟酒销售经验的贺向涛同志,不放过点点滴滴的时间,不让今天的问题拖到明天。下班后,她就带着有关烟酒科普知识的资料回家,自然,她的丈夫也成为值得请教的老师,她打趣说,孩子她爸这几天可高兴了,破天荒地抽到了媳妇买的烟,他哪里知道,这是为了让他给我讲讲各种牌子的烟的味道和特点,好在顾客面前做到百问百答,作为女同志,不抽烟不喝酒,但既然在这个岗位上,就要想办法胜任这个工作,不思进取、不动脑子绝不是一个优秀员工的做法。勤奋聪明的类丽莎在新的工作岗位上很快就能独挡一面了,而类丽莎无论在哪个岗位上,都表现出对工作极度的认真负责,在烟酒组,一班只有两名营业员,一人去仓库取货或临时有什么事,另一人就要照看全场,介绍商品,收取现金,开具发票,而越忙,越能体现一名优秀营业员的服务水平和工作能力,至今,类丽莎从没在工作中出过任何差错,我们看到的是她轻松自然的微笑,和总是忙碌着的身影,听到不同的顾客对她的服务满意地致谢,却从没见过她在班上皱过眉,没听到她说过一句累。有时,细节的感染力是巨大的。烟酒组因为守着通道口,兼卖冷饮,为逛街口渴的顾客提供了方便,很多顾客拿到冷饮后急着入口,顺手就把包装纸随地乱扔,类丽莎专门准备了纸箱,从顾客手里接过包装纸扔进纸箱里,有一次,碰到两位比较随便的女顾客,偏要边走边撕包装纸,正好组里不忙,类丽莎不好再劝说顾客,就跟在她们的后面,走一步,蹲下来拾一块顾客甩下的纸片,谁知,就是这样一个细节,深深地打动了两位顾客的心,说经常逛街购物,很少见这样的营业员了,耐心认真,又始终不急不躁,亲切温和,她们连声向类丽莎道歉,自觉地把剩下的包装纸扔在了就近的垃圾筒里。维护大楼的干净整洁,是每一位员工都要以身作则的事情,但是,以实际行动感染来此购物的顾客,让顾客感到百货大楼不仅是大楼员工的大楼,更是广大顾客心目中的大楼,维护大楼的整洁美观,是大家共同的责任,类丽莎做到了,她通过自己的实际行动,向顾客传递着这样的信息,提升着公司在广大顾客心中的形象和品味。一位上了年纪的老年顾客买了一件啤酒,类丽莎看他提不动,一口气帮他提到姜庄,赢得的是顾客真诚的道谢和对大楼的好评;有一位顾客来柜台买桂花酒,说找了好几个地方都没有,大楼烟酒组也没有,类丽莎就把顾客的电话留下来,连着打听了好几天也没有打听到哪儿有,类丽莎怕顾客着急,又专门打电话解释,让他耐心等待,听一位同事说他们家门口曾停过印有桂花酒广告的货车,类丽莎就赶紧去咨询,感动的顾客直说,再用烟酒了,还要到百货大楼来。
争做知识型职工
——记中国人民财产保险股份有限公司日喀则分公司学习先锋团队的先进事迹
根据集团公司《关于深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的通知》(人保集团办发【2010】90号)、《关于开展“学习先锋团队、学习先锋个人、优秀培训师”评选表彰活动的紧急通知》(人保财险办发【2010】400号)文件精神和开展企业文化教育活动以及创先争优活动各项要求,我公司在上级相关部门的指导下,紧紧围绕公司经营为中心工作,创造性地结合各项活动和公司实际,扎扎实实地推进“创争”全面工作目标的实现,以达到“创争”工作与公司的和谐发展的双赢。现将有关做法与成果汇报如下:
一、公司基本情况
我公司于1992年成立,险种由单一机动车险发展到目前已经开办的以机动车辆保险为主的、企业财产保险、家庭财产保险、涉农保险等20余个险种。保费收入从公司成立之初的169万元增涨到2011年的4351万元,年均保费收入增速达25%以上。特别是自2007年到2011年年均保费增速达33%以上、赔付率控制在48%以内、综合成本率年均低于85%以下、年均实现利润330万元、市场占有率始终保持在95%以上。切实发挥了社会“稳定器”和经济“助推器”作用,产生了良好的社会效益。工作成绩得到了当地政府的充分肯定和广大人民群众的普遍赞扬。
二、组织领导坚强有力,创建工作深入扎实
1、成立了以党支部书记为组长,各部室责任人和全体党员为成员的领导小组,负责领导开展“创争”活动。
2、“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有落实、有检查、有评选、有表彰、有奖励。任何工作都制定了相关的实施细则,层层落实到个人,大大提高了透明度和效率。
3、创建学习型组织作为企业文化创新发展战略,公司领导高度重视,并深刻认识到“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越,学习是创新的前提,创新是企业竞争力的核心,超越是企业发展的动力,只有不断地学习、创新、超越,才能使企业布满生气与活力。
三、共同愿景凝聚企业发展
我们深知企业的健康快速发展依赖全体成员衷心共有的目标,价值观和使命感,这个企业的发展才能长久。而学习型组织理论告诉我们:确立共同愿景至关重要,能够凝心聚智,把员工的个人理想,目标聚焦成日喀则人保的愿景,并由此产生学习,创造和实践的内驱力。
中国人保的共同愿景是:做人民满意的保险公司!
西藏人保的共同愿景是:PICC旗帜在世界屋脊高高飘扬!
西藏日喀则人保共同愿景:树人本关怀、行科学管理、创金牌服务、建和谐文化,把日喀则分公司建设成全区一流保险公司!
我们相信,在集团公司的领导下,在总公司、区分公司 2
2017年8月26日,朝阳工程技术学校暑期“三下乡”社会实践团队来到位于孙家湾乡的“太阳村”儿童福利院,为孩子们带去了水果、学习和生活用品以及我校师生的关怀与温暖。
第一次知道有太阳村这个地方是缘于在电视上偶然的看到一档节目,介绍太阳村创始人---张淑琴。她曾是一名知青、一名医务工作者、一名一级警督。她曾在中国最贫困的地区之一陕西陇县从医十余年,培养了深厚的平民意识;曾在陕西省监狱局工作十多年,亲眼目睹了服刑人员子女不幸的遭遇。她曾创作多部影视剧,她通过大量的采访了解到因为父母入狱,很多孩子流落街头,遭受虐待,挣扎在饥饿、疾病和死亡的边缘。
当问及是何因缘让张淑琴老师创办太阳村的时候,她先讲了一则佛教公案:
一个人拜访高僧。高僧带他到一黑暗的房间,点亮一盏灯,整个房间都亮了。然后,高僧手持灯盏,走到阳光下。“同是一盏灯,在阳光中,我们似乎感觉不到它的光亮。”高僧说,“但越是黑暗时,越不能熄灭生命的灯盏,越要点亮人生的光芒。”而这光芒就是理想、信念和希望。
作为一名母亲,她不忍看到孩子流离失所,遭人歧视;作为一名监狱工作者,她希望服刑人员能够更加安心地接受改造;作为一名公民,她希望这些孩子能够身心健康地成长,而不是成为社会的隐患。她要做的就是在黑暗中为这些无家可归的孩子们点亮一盏希望之灯。
长久以来,一直听说辽宁省朝阳市有个收养特殊儿童的“太阳村”,特别想前来一探究竟。“太阳村”在朝阳市双塔区孙家湾,是由朝阳慈善总会原秘书长黄永富先生创办的一个慈善救助组织。
在自进入太阳村以后,我无时不刻不在感动着、震撼着。听村长黄爷爷说,太阳村是一个非盈利性的慈善组织,目前,“太阳村”里收养的35个孩子,这里抚养的孩子不是孤儿,是服刑人员未成年的子女。这些孩子,因不属孤残,难以得到相关资助。又因是罪犯子女,常遭别人的冷落鄙夷。他们有的流浪,有的为人放牧,有的沿门乞讨,有的不被亲属接纳遭受虐待,有的索性破罐破摔沿着父辈的足迹,走上犯罪的道路。绝大多数是服刑人员的子女,家里无抚养能力而他们又不在政府救助范围内,只好来到这个特殊的大家庭。而“太阳村”的所有花销,只能靠爱心人士捐赠。
卸完了东西,黄爷爷告诉我们这里的孩子是以凤字姓氏“家庭”为单位的,并带领我们参观了孩子们的宿舍,自习间、洗漱间和厨房。女孩子宿舍的门厅里和走廊上挂满了孩子学习的奖状及孩子们和许多爱心人士的合影照片。女孩子的宿舍比男孩子的干净整洁,空气也清新很多。洗漱间里,两个小女孩正在用洗衣机洗衣服,她们的身高只高出洗衣机一点点。男孩宿舍那边,一个小男孩也在自己洗衣服、拖地。这些孩子们大小不一,比城里生活条件优越的孩子显得瘦弱些,但他们看上去却是无忧无虑的样子,那些有家有父母的城市孩子在这样年龄的休息日,会被父母送到各种才艺班或补课班去练就才艺或补习功课,这些孩子没有这样的条件,没有机会学习课外本领或补习功课,但他们却有了更多玩耍的时间,这对一个人的成长来说也未必是坏事。看着他们瘦小的身影,心里涌出五味杂陈的滋味,想起在正常家庭成长的孩子,他们可是个饭来张口,衣来伸手,凡事都要我服侍的“小皇帝”。而这孩子的父母亲此刻在哪里?他想念自己的爸爸妈妈吗?这一刻,我脑海里闪过一系列类似的问题,却不敢问孩子。是啊,人都怕触及那根最痛苦、最敏感的神经,小孩子更是如此。
院子里的李子树下,几个小孩正在玩耍,阿姨指着其中两个相貌相像的小男孩说,这两个孩子还有一个姐姐,他们的父亲得骨癌去世了,他们的妈妈是个精神病,长期把孩子关在破屋子里,不让见人,是媒体把他们解救出来,送到这里来的。如今,两个小男孩都上学了,姐姐也十九岁了,还考上了职业技术中专。姐姐很懂事,也很知道感恩。她帮着照顾小的孩子,课余时间打零工,省吃俭用攒了八百元钱,前不久,看到“太阳村”的困难,她把这钱拿出来执意交给黄先生贴补“家”用。黄先生很感动,说:“你有这份心就够了,这钱我可以拿着,但再困难也不能花你的钱,我会给你留着的。”
黄永富先生是一个年近六旬的仁厚男人。阿姨说他最近几天身体不舒服,但却顾不上休息,因为这边的房子已经到期了,那边却还没有收拾好,他心里着急,也就顾不上自己的身体了。他真是不容易,三十几人的大家庭他一个人里外支撑着,没有固定的经济来源,遇到花钱这类的事,除了好心人的捐赠,就靠他到处去“化缘”。但人心不都是向善的,也不是每个人都能同情不幸、救助弱者。这些年,他吃的闭门羹太多了。说到有的人当着他的面,把他的名片丢进垃圾桶的事时,他满脸的悲哀。他和老伴的退休金都不高,却也没少拿来贴补孩子们,他虽说退休了,但为了“太阳村”,他却一天也没有歇息过,不管啥时候,啥天气,他都雷打不动地往这里跑,自己的家他很少照顾,因为他把这里当成了家。说起这些事来,他感觉自己挺对不住家人的。这些年来,真的是太难了,在艰难中,依靠爱心人士的帮助和家人的支持,他就这样坚持着、坚守着、苦熬着。一晃四年的时间都过去了,连最小的孩子都五岁了。
说起为什么要创立“太阳村”时,他没有一句豪言壮语,只是淡淡地说:“这跟我在慈善总会的经历有关。另外,这类事总得有人来做。” 听着这样的话,我心里感动着,感觉创立“太阳村”虽然是他的个人行为,却是功德无量的一件大事。试想,35个孩子如果无人抚养和教育,一旦流落街头将会是怎样的结果?再者,丢下家里无人照顾的年幼子女,这些孩子的父母能安心服刑改造吗?它带来的后果也是可想而知的。可这样的道理他没有讲,他只是尽自己的能力在默默地付出,而且始终无怨无悔。
我们在说话时,孩子们在身边跑来跑去,黄先生慈爱地看着一天天在长大的孩子们,感叹说:“时间过得真快。”是啊,光阴荏苒,孩子们在渐渐地长大,长大的孩子花销也在增大,吃喝穿戴、上学读书,哪一样都离不开钱,在这个没有经济来源的大家庭里,想想都叫人发愁。那一刻,望着他花白的鬓角和疲劳的面容,心里除了敬意,更多是同情和担忧。
听着这样的故事,我心里为黄先生和他的“太阳村”感到高兴。是啊,“太阳村”的孩子们尽管苦,尽管都在幼小的心灵里承受着家庭的不幸,但他们的人格是健全美好的,一个知道感恩的人,也必然是个有良知的人,将来无论她走到哪里,都会成为一个对别人,对社会有益的人。在这样的条件下,我认为更能锻炼他们的独立能力,以后进入社会,也有了更强的生存能力。
我们陪着他们一起写作业、做游戏,听他们讲在学校遇到的趣闻趣见,孩子们清澈明亮的大眼睛、天真无邪的笑容,不仅让我心头一暖,我相信他们都是坠落凡间的天使,他们会有更加灿烂的美好的前程。
不知不觉间,到了孩子们吃晚饭的时候了,我们也该离开了。此行让我们三人颇受触动。“小人专望人恩,恩过不感;君子不受人恩,受则难忘。”我们付出,是为了享受施予的快乐,而不是为了别人的报答。俗话说“无求之施,一粒万钟,有求之施,万金无功。”你看张淑琴、黄永富十几年如一日地付出,他们并不是为了有朝一日别人的报答。
我们一直都这样认为,幸福就是不带目的性地去做一些事,这个世界上真正的真理永远都是朴素的,就好像太阳每天从东边升起一样,就好像是春天要播种、秋天要收获一样。只是我们太过“耳聪目明”,凡事都要讲究目的性,都要衡量得与失,都要拼命追求更高更快更强!实际上,在这个世界上,做一个有信念而不太聪明的人也是一种不错的选择,既站得正,又跳得出。很多时候,我们就是因为太聪明了,所以聪明反被聪明误。“欲成大器,先要大气。”大气之人,就是能安安心心做好本分的角色,认认真真干好手头的事情,不为名利而争斗,不为钱财而纠结。心甘情愿地燃烧自己,为别人点亮心灯。
头顶没有耀眼的光圈,背后也没有白色的羽翼,但她们是真、善、美的化身,她们技术娴熟、科研创新、无私奉献、还活力四射,她们就是XX医院急诊科实力护理组。
该护理组拥有主管护师九名,护师两名,护士二十名。就是这支平均年龄不到28岁的年轻队伍,日夜守护在XX医院医疗救助的最前线,承担着治病救人,挑战生命极限的高难度护理工作,她们年静脉输液7万多人次,抢救病人5千多人次,抢救成功率达98.36%以上,并实现了年护理“0”差错佳绩,病人满意率也在95分以上。“健康所系,生命相托”的神圣使命,时刻牢印在她们的脑海里,埋藏在她们匆匆却轻盈自信的足迹下,凭着过硬的业务素质和敬业精神,她们个个恪尽职守。她们无私奉献的精神已在医院广为传颂,该护理组连续三年获奉城医院“优秀护理团队”称号。“一份耕耘,一份收获”,该组也培养出了一批优秀的技术能手,先后在院、区技术竞赛中获胜。
技术练兵,追求卓越
作为急诊护士,她们深知肩上所担负的重任,坚持把掌握过硬的技术看得比生命还为重要,“心肺复苏、电击除颤、心电监护、呼吸机”等专科操作是她们业余时间苦练的技术活;每场急救模拟演练,是该院一道亮丽的风景。一次次的模拟演练,一次次的现场急救,提高了该团队的综合急救水平和抢救反应速度。“收获源于勤者”,该护理组多次在区、院组织的急救技能比赛中获奖。
“病人选输液护士”是该护理团队2009年推出的品牌服务,三年多以来,她们的特色服务逐渐被更多的病人所了解所选择,每天都会有患者选择此项服务,尤其以小儿静脉穿刺居多,至开设此项服务以来,共累计5389人次选择了此项服务。每当说起急诊实力组的穿刺技术,老病人都会竖起大拇指连声夸奖。
也由于此项服务的推出,有效激励了该组护士苦练基本功的决心,使该护理组连续几年在护理部组织的“静脉穿刺擂台赛”上获奖,而且成绩骄人。
爱心传递,呵护生命
“抢救生命”是她们的使命,“爱心接力”是她们的真情释放。2012年1月1日,当万家灯火还点亮着元旦的喜悦,急诊科送来了一位特殊的患者,约摸一岁有余,由两位警察叔叔斜抱着进了急诊室,当时孩子还在不停的哭,不停的哭,凄厉的哭声在这一刻格外让人心疼。孩子是被抛弃在医院的侧门,被好心的路人发现于是打电话报了警,警察叔叔抱来医院是希望医院做些相应的检查„„ 孩子:无名,男,约1.5岁,脊柱角弓反张,颈不能自立,前夕已闭,乳牙齐,白细胞2万六,医生开出处方,留院观察,静脉输液,由此,一场爱心给力在该护理组展开——喂奶粉,喝水,换尿布,无微不至„„直至1月4日民政局把孩子接走。类似的场景在急诊曾多次出现,但每当受到表扬时,她们都会露出微笑,连声说这是她们应该做的。
科研创新,成果丰硕
开拓创新,锐意进取,是急诊护理团队中每一位成员的努力方向,在完成本职工作的同时,她们积极开展护理研究,其中《循证护理在急诊抢救病人建立静脉通路中的可行性研究》的课题顺利结题了。今年,课题《一体化急救护理模式在基层医院院内的应用观察》也已经通过院内评定。同时,该护理组近年来在省级以上刊物发表护理论文20余篇,其中多篇在核心期刊上发表。
回报社会,无私奉献
二十一世纪以人为本,关爱生命成为社会的主题,意外伤亡成为现代社会人类生命的主要杀手之一。她们在做好本职工作的同时,还不忘服务于大众,服务于社会,为提高社会大众的急救意识和急救技能,精心组织了一支精干的急救培训队,自 2007年始,对社会大众进行心肺复苏、现场急救技能的培训,现已
有3000余名群众参加了此项学习,并在她们专业技术指导下,XX镇社区群众多次在区红十字会举办的群众急救技能比赛中名列前茅。
众人拾柴火焰高!几年来,XX医院急诊实力护理组上下团结一心,手挽手,肩并肩,齐努力,共奋进,以温馨的就医环境,优质的服务态度,规范的护理流程,高效的抢救成功率,用自己的实际行动彰显着急诊护理团队的“实力”!
XX区XX医院急诊护理组
如何抢占?从省情出发。山东是富氢大省,但缺乏有效利用,氢气作为副产品白白浪费;5G技术,未来自动化行业竞争的新蓝海。跳出传统路子,“连钢创新团队”作出大胆尝试:“氢+5G”,成为二期项目主攻方向。
“联合攻关、集成创新!华为、中国联通、航天科技……‘新朋友’陆续加入,团结一心,誓将自动化码头的上下游供应链条留在民族企业!”他们底气十足。
“工业互联网协议总是间断失效,视频信号时断时续,16毫秒延时的确会对生产造成作业隐患。”徐永宁回忆。
试验,修改;再试验,再修改……年11月,“连钢创新团队”再攀高峰,成功实现在5G网络下岸桥自动抓取和运输集装箱及高清视频数据回传的全场景应用。
“这不再是传统的‘大块头’。”张连钢指向码头上的自动化轨道吊,“我们以自主研发氢燃料电池组为动力,为设备‘瘦身’,降低了设备结构复杂度、设备维保量和维修费用,而且发电效率高。”
短短18个月,11月28日,全球首个5G智慧码头诞生了。“这次,我们推出了自主研发、集成创新的6项全球首创科技成果。”张连钢脸上洋溢着自豪。
世界移动通信大会上,“连钢创新团队”赢得了这样的评价:“青岛港自动化码头作为全球首个5G智慧码头,为世界5G应用奠定了基石!”
作为省市重点项目,xx 自去年 6 月动建以来,建设进展顺利,目前,医技楼已经封顶,正进行装饰装修;门诊楼、病房楼、感染楼、倒班宿舍、教学科研楼等正加快进行主体工程建设,预计 8 月底全面封顶。
相比其他公建项目,医院项目的建设难度算是比较大的,x 能够在一年内达到如今的样貌,x 公司长乐事业部副总经理兼项目经理 xx带领的项目建设团队功不可没。
一、组织精兵强将,保障项目建设 “我们为自己定下的目标就是打造优秀团队、优质工程。”承接该项目后,x 公司挑选了一批业务精、责任心强、思想觉悟高、具有丰富经验的人员组成项目班子,通过组建精兵强将,全力保障项目建设。
综合医院项目总工是具有 x 年一线施工经验的“专家”,生产经理是具有 x 年现场管理履历的“老将”,质量安全商务主管及栋号长是从海峡文化艺术中心等大型项目中选拔出来的管理能手……项目经理xx 更是从一线打拼出来的干将,曾带领团队获得 x 杯、xx 杯等荣誉,他个人也获得过 x 市五一劳动奖章、公司十佳项目经理等荣誉称号,项目建设经验十分丰富。
在项目建设过程中,很多员工勇挑重担、吃苦耐劳,充分发挥了党员、团员的先锋模范作用。材料主管、项目党支部组织生活委员 xx一边有序组织生产材料、统筹资源,保证生产进度,一边协助党支部
书记抓好党建工作,营造氛围、鼓舞士气;商务总监 xx 已是两个孩子的母亲,平均每天在项目部工作十三四个小时,还要照顾家里,正是她对概算的精确控制,避免了项目超概算问题的发生;安全总监王梁在抓好安全生产的同时,还积极组织青年突击队队员进行学习培训、开展劳动竞赛等活动。
二、攻坚克难,打造优质工程 x 项目占地 x 亩,总规模 x 张床位。其中,一期项目总投资约 x亿元,建筑面积 x 万平方米,规划 x 张床位,x 间病房。
鉴于项目体量大、工期短、难点多,为确保工程进度,xx 带领的项目团队在确保质量、安全的前提下,一直追求一个“快”字:快速组织桩机设备进场、快速创造工作面,积极配合业主、代建单位、相关政府部门快速解决生产建设过程中的各种问题;项目采用 BIM 技术,实现项目设计、施工、管理一体化,最大限度避免返工。
同时,在破解工程技术难题方面,针对项目对接专业多、施工组织难度大等诸多难点,项目技术人员分别组成三个突击队,组织开展百日攻坚战,全力破解技术难点问题,保质保量地实现了预期目标。
三、领导察看项目,慰问建设人员 在抢抓进度的同时,项目部对建设人员的工作生活也十分关爱。据介绍,项目部通过为工人设立心理疏导室疏导工作压力,为前来探望的家属准备探亲住房,为农民工免费进行健康检查等一系列举措,让每一位工人感受到这一“大家庭”的温暖。
“大家互帮互助,互相关爱,拧成一股绳,一起把项目建设好。”xx 说。为满足工人精神文化生活需求,项目部在紧张施工的同时,还
时常组织开展各种文体、慰问等活动,增进彼此感情,增强团队凝聚力、战斗力。
“项目的顺利建设离不开 x 滨海新城建设总指挥部、长乐区和当地镇村的大力支持。”xx 表示,在大家的共同努力下,x(一期)的工期进度、施工质量得到了业主、代建方、监理的一致认可,他们将再接再厉,在快速推进项目建设的同时,进一步夯实质量管理工作,全力打造优质工程,为建设滨海新城幸福城贡献一份绵薄之力。
项目部事迹材料
xx 位于 xx 市中央居住区,占地面积 xx平方米,建筑面积 xx平方米。近有 xx 公园,中有 xx 山景,远有 xx 湖光,背山面水倚园,英伦风情建筑形态丰富,联排、叠拼、大平层、高层以及中小户型自成风景。
20xx 年,是 xxx 项目完成重大工程节点的一年,也是攻坚克难的一年。在中建一局房地产公司的领导下,xxx 项目“以营销工作为核心、以保障项目进度为重点”开展各项工作。在营销方面,随着 xx市场调控愈加严峻的形势下,xx 项目团队积极应对,及时调整营销策略,同时加大市场开拓力度,收集整理大量新地块信息;财务方面,管理费用控制在全年预算的 x%,节省管理费用 x 万元;工程方面,全员积极主动及时与政府沟通,克服各项困难险阻,于 x 月 x 日完成项目整体竣工验收,确保各项指标按时完成,并交付业主使用。
在公司管理和制度应用方面,xx 项目公司积极贯彻落实既有的各项规章制度,并结合公司实际情况,及时同总部各业务线积极沟通并
提出改进意见。在团队建设方面,大力建设“职工之家”,开展多项系列活动,关爱职工、丰富职工业余生活,提升公司凝聚力;在党建工作方面,注重“三会一课”及“两学一做”的工作开展,以“一个核心,双促进,三结合,四原则,五方法”的工作思路为指导,把宣传工作与生产经营相结合,加大党员教育工作力度,做好“超英廉洁文化教育”活动,着力打造廉洁文化项目。
从 20xx 年至 20xx 年,xx 项目公司历经了七年,xxx 已成为所在城市区域地产的标杆,让更多人筑梦幸福空间、享受品质生活。不忘初心,牢记使命,秉承中建一局“先锋精神”,抵御市场惨淡的“严寒”、挺过销售寥寥无几的“寒冬”,走过销售火热的“炎夏”,迎来竣工验收的“秋实”。正是他们通过不断总结前期经验教训,深研后期发展走向,加强管理提升团队综合素质,xx 项目团队能够继续大力迈步向前,带着“春的希望”,为房地产公司实现“十三五”战略目标全力以赴,奋勇拼搏!
拉开国内建设全自动化码头序幕
“25.9”“26.0”“26.1”……
屏幕上的数字不断跳动,20时20分,数字定格在“26.1”!
有人欢呼雀跃,有人热泪盈眶,紧紧相拥。
桥吊单机效率达到每小时26.1自然箱,创世界自动化集装箱码头商业运营首船作业最高效率——青岛港全自动化集装箱码头诞生了。
“开局很难!”“连钢创新团队”带头人、山东港口集团高级别专家张连钢娓娓道来,中国在世界前十大集装箱港口中占据七席,却没有一座自动化码头。
如何紧跟步伐,转型升级?25人组成的“连钢创新团队”率先拉开国内建设全自动化码头的序幕,张连钢受命担任组长。
中国有能力搞自动化码头?外界一片质疑。立项后,张连钢率团队出国“取经”,无奈国外同行“连捂带盖”,“连钢创新团队”四处碰壁,收获甚微。
返程路上,张连钢闷了一路,立志要建设中国自己的全自动化码头!
逢山开路,遇水架桥。“拼命都不一定能干好,不拼命肯定干不好。”项目组成员如饥似渴补知识,通宵达旦连轴转。写了上万字的考察报告,开了上千次的分析论证会。研究、争论、试验、修改……
徐永宁,码头数据中心建设调试的顶梁柱。项目关键期,妻子却罹患癌症。天尚未亮,他送妻子去医院化疗;白天,他一头扎进调试工作;晚上,他奔赴医院陪床。一米八的汉子,满眼血丝,瘦骨嶙峋,硬是没耽误半点工作。
“她还是走了。”徐永宁拭干眼泪,全身心扑在项目上。
205月11日,一期投产成功。那天,徐永宁望着屏幕上的数字,偷偷背过身子,哭得像个孩子。
“每一个脱颖而出的楷模,一定是把个人奋斗融入滚滚的时代洪流,把个人的命运和国家、民族的命运紧密相连。”山东港口青岛港党委副书记王新泽说。
不断刷新自动化码头作业的世界纪录
203月13日,英国伦敦,全球自动化码头峰会现场。
NAVIS码头系统总裁斯科特走上颁奖台:“获得‘自动化码头最佳效率奖’的是——青岛港全自动化码头!”
过去,他们从未邀请过亚洲港口;现在,中国不仅参加了,还以主报告人的身份登场。“连钢创新团队”何以让世界刮目相看?
“ECS设备控制系统相当于指挥设备高效运转的小脑。但这项技术被一家外国公司垄断。”张连钢说,“我们做了一个决定——摆脱掣肘,与设备制造方上海振华联手攻关!”
ECS研发路并非一帆风顺。“,我们对ECS研发进行阶段评估后,发现功能达不到需求。”项目组成员杨杰敏叹了口气,“码头几十亿元的投资,可能就转不起来。”
“采用非常规手段,彻底打破原来的思路!”杨杰敏带领攻关小组重新上阵,在上海长兴岛闭关3个多月。208月26日,曙光终于到来:6辆自动导引车组成车队,在模拟仿真平台和码头现场同步开展系统实测,全部流畅运转。
“我们一直在完善码头系统功能和作业流程,提升作业效率。”团队成员李波介绍,为压缩桥吊作业循环时间,在抓放货箱两个环节,他们又细分出十几个环节,“要一秒一秒地细抠。”
创新为核,一张张耀眼的成绩单来说话。
——年12月3日,在“以星芝加哥”轮作业中,“连钢创新团队”一举创出单机效率每小时39.6自然箱的新纪录,青岛港自动化码头单机效率全面超越人工码头。
——12月17日,第六次刷新世界纪录,在“德翔普南”轮作业中,桥吊单机作业效率达到每小时47.6自然箱,超越今年4月份创造的每小时44.6自然箱的成绩。
抢占新一轮智慧码头建设制高点
年3月8日,人民大会堂,习近平总书记参加山东代表团审议时指出:“要加快建设世界一流的海洋港口、完善的现代海洋产业体系、绿色可持续的海洋生态环境,为海洋强国建设作出贡献。”
建设海洋强省,山东任重道远,更须策马扬鞭。2018年8月,“连钢创新团队”吹响了二期建设的号角。这一次,“连钢创新团队”站得更高、看得更远:走向真正的智能化,抢占新一轮智慧码头建设制高点。
如何抢占?从省情出发。山东是富氢大省,但缺乏有效利用,氢气作为副产品白白浪费;5G技术,未来自动化行业竞争的新蓝海。跳出传统路子,“连钢创新团队”作出大胆尝试:“氢+5G”,成为二期项目主攻方向。
“联合攻关、集成创新!华为、中国联通、航天科技……‘新朋友’陆续加入,团结一心,誓将自动化码头的上下游供应链条留在民族企业!”他们底气十足。
“工业互联网协议总是间断失效,视频信号时断时续,16毫秒延时的确会对生产造成作业隐患。”徐永宁回忆。
试验,修改;再试验,再修改……2018年11月,“连钢创新团队”再攀高峰,成功实现在5G网络下岸桥自动抓取和运输集装箱及高清视频数据回传的全场景应用。
“这不再是传统的‘大块头’。”张连钢指向码头上的自动化轨道吊,“我们以自主研发氢燃料电池组为动力,为设备‘瘦身’,降低了设备结构复杂度、设备维保量和维修费用,而且发电效率高。”
短短18个月,月28日,全球首个5G智慧码头诞生了。“这次,我们推出了自主研发、集成创新的6项全球首创科技成果。”张连钢脸上洋溢着自豪。
世界移动通信大会上,“连钢创新团队”赢得了这样的评价:“青岛港自动化码头作为全球首个5G智慧码头,为世界5G应用奠定了基石!”
站在码头,安静如常。桥吊在空中划出优美的弧线,一个个集装箱起起落落。远方,“中国智造”旗帜高高飘扬。
快评:不服输的狠劲最可贵
岳珞山
“拼命都不一定能干好,不拼命肯定干不好”“请他们干就是等死,自己干是拼死。等死肯定死,拼死还有一线生机”……走近“连钢创新团队”,他们说过的狠话令人印象深刻。
狠话背后,是一股不服输的狠劲。
正因为这股狠劲,这支团队用铁一样的事实来驳斥外界的质疑——中国人,能自己建全自动化码头!
正因为这股狠劲,这支团队将自主知识产权的核心技术牢牢抓在手中,向世界贡献了低成本、短周期、全智能、高效率、零排放、更安全的自动化码头“中国方案”。
正因为这股狠劲,在青岛港自动化码头屡获殊荣、不断刷新世界纪录之后,这支团队依然没有停止创新的步伐。
【商场先进团队事迹材料】推荐阅读:
先进团队自荐材料02-10
平安建设先进事迹材料—先进事迹04-08
支教先进事迹,支教教师先进事迹材料11-25
时代楷模连钢创新团队先进事迹个人感悟05-29
先进员工事迹材料09-23
先进教师事迹材料12-25
先进社区事迹材料01-19
师德师风先进事迹事迹材料10-07
护理先进事迹材料05-26
护理先进个人事迹材料06-15