干部队伍建设与发展

干部队伍建设与发展（精选9篇）

干部队伍建设与发展 篇1

学生会建设是学生会工作的本职任务，是学生会工作进一步有效开展的重要保证。也是从学生会继续全面健康发展的角度出发提出的战略性任务。建设一个团结、法治、高效、创新、亲和、和谐的学生会，反映了全面构建创新型和谐校园的内在要求。

一、逐步加强学生干部队伍对学生的维权服务建设

“维权”已成为当今的热门话题，在这个法制和注重人权的社会里为大学生的维权服务也就显得尤为重要。大学生作为中国的一名公民首先享有的是中华人民共和国所有公民所享有的权利（这里不再赘述）。同时，大学生也作为社会一部分特殊群体，故享有一些特殊的权益。主要体现在如下几个方面：1.与学校方面的权益2.与社会方面的权益3.与企业方面的的权益。以上三点均是学生会为学生维权的重点。

二、对学生干部队伍实施科学化管理

可以把企业严谨的管理模式引进来运作学生会，其本质的区别在于这种模式不是以经济利益为目标而更多在于管理。如果在学生会的工作中能够营造出企业的管理氛围，将日常工作规范化，严格化，并将企业的管理理念和团队精神融入学生会的工作精神，这样不仅可以更好的管理这支队伍，更重要的是可以提早让学生感受并适应企业的管理模式，我想这一点不论对高职院校还是本科院校的学生都有着至关重要的意义。

三、继续加强各高校之间的横向交流

这里以各高职院校的交流与沟通为重点。其中可以是学生管理方面的交流也可以是学术与技术方面的交流。如此，不仅可以培养高职院校中浓郁的学术氛围、提高学生综合素质,同时也为打造一支过强过硬的学生干部队伍铺下了基础。

四、培养学生干部无私奉献、积极进取的高尚情操

学生干部是为学生服务的，有一份热发一分光。虽然学生干部不像社会机关干部那样有工资奖金之类的报酬，但是我们收获的是一种历练、一份情感、一个自我人生价值得到体现的过程，这已远远胜于物质报酬。

同时学生干部要时刻以身作则，因为我们要做学生的榜样，利用自己的人格魅力，使大家团结在一起，从而形成一种极强的学校、班级和同学之间的凝聚力。

干部队伍建设与发展 篇2

一、审计机关干部队伍建设目前存在的问题

1、不完善的机制体制

我国审计机关的机制体制还不健全, 相关制度在贯彻执行中也没有能完全落实。具体说来, 现阶段尚未建立起适应审计发展的审计管理和审计教育培训等重要的工作机制, 切合实际的绩效考核激励制度也处于空缺。不完善的机制体制导致的直接后果之一就是审计机关人员工作上态度不够认真, 积极性也不高, 没有什么创新意识。

2、不畅通的人员流动渠道

审计机关人员流动性小。这主要是因为审计系统要受到专业性质、人事管理体制和编制的约束, 人员的选任、离职和提拔都有一定的困难和阻碍。尽管审计人员的选拔已经逐步走向规范化, 但是还是有不少人员不是走的正规渠道, 靠关系等进入到审计队伍中来的。审计机关干部的成长渠道也还比较窄。这很大程度上影响了审计机关干部向上方、向健康发展, 进而影响了审计事业的发展。

3、不重视学习教育

审计机关存在的一个普遍问题是业务人员数量少但任务繁重的矛盾。审计机关每年要完成的审计项目众多, 审计的程序严格且繁琐, 审计过程中的案卷整理复杂, 审计之后的执行难度也很大。而审计人员数量又不多, 因而几乎每天都囿于查账、整理审计报告、执行审计决定、归档分类审计案卷。客观上的原因加上审计机关人员主观上的不重视, 导致审计人员没什么心思学习, 静不下心来专研创新。当然也就创造不出新的审计技巧和方法了。审计机关也比较少组织审计人员系统地培训, 这就使审计人员的综合能力和综合素质得不到提升, 无法适应运用计算机技术和绩效理念等现代审计方法。

二、审计机关干部队伍建设的目标

1、坚持原则, 依法办事

审计机关干部在现实中要面对不少诱惑。此时, 审计机关干部必须坚守原则, 坚定立场, 切不能因私利而动摇。特别是, 在审计工作过程中发现的重要的问题线索, 必须要如实汇报, 及时调查, 依法办事, 不能放弃原则。审计机关干部必须做到廉洁从审, 为政清廉, 维持好审计机构的公正形象。在审计工作中, 要坚持对自身严要求, 高标准, 遵守审计工作的各项纪律, 不管在什么情况什么时候都要杜绝以审谋私, 永保廉政。

2、培养奉献敬业精神

审计机关干部队伍建设要培养奉献敬业精神。奉献, 就是要把审计工作切实当成自己的事业, 把自己的全部精力投入到这份工作中。审计机关干部不仅要有将本职工作做好的基本的职业涵养, 还要有正确的审计理念, 养成好的审计作风。敬业, 就是要在工作中不断提升自我, 勇于发现, 不断探索, 在探索中求创新, 在创新中求发展, 对审计工作始终有工作热情和奋斗激情, 在自己的岗位上发光发热。

3、重视协调能力

有水平的审计工作, 不仅要有扎实的审计业务功底和政策水平, 而且能够具备协调能力。协调能力, 是指能妥善处理好审计与被审计的部门间的关系。审计机关的形象的树立与威信的建立依赖于审计部门与这些审计对象关系协调的好坏。审计机关干部要在工作中掌握好与他人沟通的技巧和艺术, 创造好的交流环境, 获得他人的信任, 这样才能了解到需要掌握的事实, 摸清基本情况。所以, 协调能力是审计机关干部不可或缺的一项能力。

三、审计机关干部队伍建设的措施

1、完善机制体制

审计机关人员的工作成效不单单要看是否查出了违规行为, 上缴了多少财政数额, 还要看能否解决好问题, 辅助党委和政府机构建立完善的机制体制, 最终维护好人民的根本利益等多个方面。要以“以人为本”为基本建设理念, 针对审计的工作特点和审计事业的发展方向, 完善现有的审计机关的日常工作管理办法和考核制度。这两个制度的修正有助于营造良好的工作氛围, 激发工作人员的积极性, 从而有效提高审计的质量。此外, 审计机关要能够科学及时地调整管理手段和考核内容, 不断顺应审计发展新形势。

2、尊重和重视人才

科学人才发展观要求我们尊重和重视人才。对人才的充分尊重和重视是进行审计干部队伍全面建设的基础。在思想上就必须高度重视人才, 牢记科学人才发展观的主旨“人力资源是第一资源”。此外, 在感情上重视人才, 调动起各方的主动性, 鼓励更多的审计机关干部走成才之路。

3、优化人员结构

审计机关干部要带头履行《审计法》规定的各项神圣职责, 力争实现审计工作的规范化、制度化、法制化。合理的人才结构关系到审计的监督职能是否能够发挥出来。人才结构要能够适应审计工作的发展需求, 不断优化。概言之, 优化人员结构要做到以下三点:首先, 要从实际出发, 在现有的人力资源上下功夫, 提高审计人员的整体素质, 从根本上去解决审计机关干部队伍的能力发展不均衡和知识结构失衡等问题。可以通过以强带弱、以老带新的方式强化沟通交流和培训学习。审计机关干部要具备扎实的专业技能、丰富的业务知识和严谨踏实的工作作风;其次, 要改良审计人才选拔制度。在人员编制的限定下招录合适的人选。采用科学的录用方式把人才引进到审计队伍里来, 特别是审计工作中急需的人才, 要能促进审计队伍的整体水平更上一层楼;最后, 可以考虑建立起审计专家库。现在的审计机关对于人才的需求量比较大, 但是各个审计单位很难配置全所需要的各种人才。因此, 可以考虑建立一个审计专家库, 也就是说, 审计机关可以聘请一些专业的权威人士参与到审计中来, 缓解目前的审计力量不够的困境。

4、拓宽审计宽度

过去的观念认为“审计就是查账”, 审计机关干部要跳出这种惯性思维, 审计事业要进一步拓宽, 审计的关注面也要扩大。审计人员要注意收集信息和积累日常的有关资料, 以便对审计项目进行深入地探讨。在宏观角度方面, 要从国家的方针政策、机制体制等方面查找深层次的原因和分析问题。审计后归纳出的报告要“高于审计”, 真正发挥出审计为国家经济健康快速发展保驾护航的作用。

总而言之, 加强审计机关干部队伍建设是社会进步和经济发展的客观要求, 也是审计自身发展的内在需要。在审计机关干部队伍整体素质提高的前提下, 审计工作必会开创出新局面, 树立更好的审计形象。

摘要：建设一支道德高尚、作风优良、政治过硬、纪律严明、业务精通、有敬业奉献精神的高素质的审计机关干部队伍完成审计任务, 实现审计目的, 在当今社会是十分重要的。本文就审计干部队伍建设的几个关键问题进行了探讨, 以期对我国的审计机关干部队伍建设有所启发。

关键词：审计机关,干部队伍,建设

参考文献

[1]张晓岚:加强审计队伍建设提高审计工作效率[J].知识经济, 2008 (10) .

[2]焦江才:加强基层审计机关干部队伍建设的建议[J].审计与理财, 2009 (7) .

[3]彭银凤:加强审计队伍建设提高审计人员素质[J].审计与理财, 2009 (5) .

[4]齐国生:对审计人才队伍建设的五点思考[J].中国审计, 2005 (2) .

干部队伍建设与发展 篇3

关键词：国土资源；干部队伍；建设；存在问题；发展建议

中图分类号：P285文献标识码：ADOI编号：10.14025/j.cnki.jlny.2015.10.073

1国土资源干部队伍建设存在的主要问题

1.1整体素质有待进一步提高

政治业务理论学习存在重照本宣科、轻实践操作现象，导致有些工作人员政治理论匮乏，业务知识不精，说起来头头是道，做起来畏首畏尾。对新的土地管理政策、法律、法规不去深入研究，只注重文凭的提高，忽略自身能力素质的提升。针对国土资源信息化发展的要求，许多工作人员跟不上发展的要求，不会电脑操作或电脑操作不熟练等。

1.2人员力量相对不足

专业技术人才总量相对不足。高学历、高级职称专业人才奇缺，不能适应技术业务工作要求。国土资源事业所需要的专业人才明显不足。

1.3队伍培训不规范、培训效果不明显

首先是培训不规范，缺乏科学有效的培训计划，存在很大的随意性，一旦遇到其他活动或重要工作，学习培训就要让路，培训课程缺乏系统性和长远计划，培训效率低下；其次是培训效果不明显，现行的培训教育政策关注领导层人才多，关注普通工作人员少，培训方式单一，存在赶形式、走过场问题，往往无法达到预期的效果。

1.4队伍年龄梯次和知识结构还有待完善

干部队伍结构方面，合理的年龄梯次结构还未形成，干部年龄偏大的情况比较突出。在知识和专业结构上，部分事业单位专业技术人员结构还不够合理，技术人员数量相对较少，工作压力相对较大，加班加点成为工作常態。同时，现有大部分的专业技术骨干还是人事代理和临时聘用身份。这样即使引进了人才，但由于用人身份问题无法解决，也难以留住人才，从而增加了调剂人才的难度。

1.5廉政建设形势严峻

因多种因素影响，国土资源部门作为重要经济职能部门和高危岗位，加之国土政策变化快，操作难，导致一些违法违纪事件的发生，也反映出干部队伍的管理、监督等工作上的不足。特别是近年来国土资源系统发生的一系列违法违纪案件，严重影响了国土部门形象，给大家敲响了警钟，同时反映出国土部门作为高危行业，是社会关注的焦点和热点，在干部职工的廉政防范上面还存在一些薄弱环节。

2抓好国土资源干部队伍建设的措施和建议

2.1强化学习培训，大力提高干部职工的理论和业务水平

深入开展以思想道德、政治理论、法律法规为主要内容的学习教育活动，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高干部职工依法行政能力和应对难题、化解矛盾、促进发展的能力。加大业务培训力度，根据队伍建设和基层工作的需求，以及当地实际，科学制订长期和短期培训计划，突出培训的针对性。加大培训投入，定期通过以会代训、专家授课等方式开展集中培训，同时注重横向交流、现场指导、实际操作，深化培训效果。完善培训考核机制，定期组织业务考试和考核，对业务达不到考核标准的给予相应处理。同时建立学习激励机制，鼓励干部职工通过自学、参加国土资源相关资质考试提高文化和专业素养。

2.2抓好班子建设，充分发挥领导班子的核心作用

队伍建设的好与坏，班子的作用至关重要。要认真开展政治理论学习，不断增强班子的大局意识、服务意识。加强对国土资源政策法规的学习和研究，不断提高班子的创新能力、领导能力、沟通能力和解决实际问题的能力。加强调查研究，深入基层、深入群众开展调研活动，广泛征集意见，及时掌握国土资源工作动态和问题，以便决策时更有针对性、准确性和科学性。严格落实民主集中制原则，进一步完善班子议事规则，对涉及国土资源工作的重大问题、重大举措，坚决进行集体研究，做到民主和科学决策。同时定期召开民主生活会，进行批评与自我批评。

2.3强化工作考核，增强干部职工的责任意识

从学习、工作、廉政、作风等各个方面进行严格考核，完善有效的考核制度体系。一是严格落实目标管理制度。工作目标不仅细化到单位，也细化到人。使每一位干部职工工作有目标，身上有压力，推动工作落实；二是建立科学有效的督查机制。对各项工作目标定期督查，逐月通报任务完成情况，改变被动督查的局面，避免督查“两头热、中间凉”的现象；三是建立切实可行的奖惩机制。实行年度考核与平时考核相结合，并作为选拔任用领导干部的重要参考和依据。

2.4开展文化活动，切实增强队伍的凝聚力

丰富多彩的活动，有利于陶冶职工情操、激发爱岗敬业、争先创优的工作热情、增强队伍的凝聚力。一是深入持久地开展精神文明创建活动。以服务人民、奉献社会为宗旨，以建设一流行风，打造一流形象为目标，大力开展文明创建活动，使干部职工在参与中受到教育，在实践中得到提高；二是积极开展丰富多彩、健康有益的文化体育活动，最大限度地满足职工的精神文化需求，陶冶职工情操；三是开展各类争先创优活动。以学习李荣江为契机，及时发现身边一批思想健康、作风过硬、业务娴熟、勤政廉政的先进典型。发挥典型引路作用，掀起争先创优热潮。

2.5加大人才引进，形成人尽其才的良好氛围

要确立“以人为本”的思想，牢固树立“人才资源是第一资源，人才资本是第一资本，人才资本投资是效益最好投资”的观念，树立强烈的人才意识，进一步增强做好吸引、引进、留住人才工作的责任感和紧迫感。引进年青人才，补充新鲜血液。

2.6加强廉政建设，努力塑造一流的队伍形象

经常开展党风廉政建设教育，组织学习上级有关党风廉政建设方面的文件精神，并深刻剖析一些典型案例，同时通过专家学者的廉政讲座，使全体干部职工不断巩固反腐的思想防线，提高拒腐防变的能力；开展廉政警示教育，通过实地警示教育的形式，时时提醒干部职工牢记廉政建设，时时绷紧廉政建设这根弦。

干部队伍建设与发展 篇4

魏新军

胡锦涛总书记“七一”讲话高屋建瓴，意义深远，既是对我党90年发展建设历史高度凝练的客观总结，又是对我党继往开来续写辉煌极富指引的行动纲领。笔者认真深入学习了讲话精神后，再次为中国共产党所书写的人类历史上的伟大卓绝所震撼，再次为其所缔造的举世瞩目的成就所鼓舞，产生了一些感想，写下来与大家共勉。

90年来，党之所以能够战胜一切艰难险阻、从胜利走向胜利，非常重要的一点就在于我们拥有一支忠诚坚强、无畏牺牲、敢于拼搏、善打硬战的干部队伍，这是我们党不断前进的根本保证和永葆生机与活力的第一源泉。党史雄辩地证明，干部是我们党和国家发展壮大弥足珍贵的要素，干部队伍始终是党发展前进的核心力量和主要支撑。

现在的时代背景和历史任务，更需要一支让党放心，让人民满意，始终代表先进性，有能力、有作为、敢担当的干部队伍。这是我们党健康长久发展和民族伟大复兴的钢铁保证。

一、干部是贯彻执行方针政策的关键因素

干部是贯彻执行党和国家各项方针政策的主体力量，干

部素质是否过硬决定了党的路线方针和政策能不能落到实处、能否收到预期效果。干部素质高，就会将党的方针政策原原本本、不折不扣地加以执行，维护政令畅通，提高行政效能，切实发挥政策作用，把党的阳光传递到需要的地方。反之，不合格的干部，往往会出于私利的目的做出诸如阳奉阴违、故意曲解、恶意规避、欺上瞒下等行径，歪嘴和尚念歪经，把出发点很好的政策搞得四不像，为少数人非法牟利，挤兑社会公众利益，伤害人民群众感情，损害党和政府的形象和公信力。在当前经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化的阶段，大量新矛盾和新问题集中爆发，迫切需要选配忠于党和国家，民本意识强，德才兼备，业务和综合协调水平高，能够正确对待权力的干部，尤其是党员领导干部，有计划有步骤地建立起一支高品质的干部队伍。唯有这样，才能打通行政体制改革、政策制定与执行、政府职能转变的经络，顺通畅和，提高党的战斗力、凝聚力和免疫力。

二、干部是连接人民群众的关键环节

密切联系群众是我党的三大作风之一，是党的优良传统和政治优势。水能载舟亦能覆舟的古训也说明任何政党都与人民大众是密不可分的。历史表明，对一个政党和一个政权而言，最大的危险莫过于失去人民群众的信任和支持，这是我们必须时刻高度警醒的，埃及穆巴拉克政权的倒台就是最新鲜的教训。现在我们国家经济发展了，社会进步了，可是

最担忧官民两张皮，各说各的话，最害怕官员高高在上，不接地气，不愿深入基层。如果任由这样下去，党的根基就会被动摇，迟早是要出大问题的。必须高度重视和坚决扭转这种不良倾向，从干部队伍建设切入是对症良方。干部是连接党和人民群众的关键环节，他们每时每刻都与人民群众打着这样那样的交道，他们对人民群众的感情深与浅，民本意识强与弱，素质高与低，直接关系到民众的切身利益和直观感受，直接关系到下情上达渠道的通畅与否，直接关系到党在人民心中的地位如何。因此，我们的干部队伍，应当是真正践行权为民所用，利为民所谋，情为民所系，恪尽职守，公道正派，把心思和聪明才智用在密切党和人民群众的感情上，把精力用在提高人民群众的综合满意度上的最强有力的群体。

三、干部队伍建设关系我党的发展伟业

在当今这个更加强调道德、法治、知识、能力、协作的时代，人的作用无疑更加凸显，就我党的可持续发展而言，干部队伍的优劣已经成为发展的重中之重。要发展好我们的党，建设繁荣昌盛、富裕文明、安定团结的国家，必须将干部队伍建设放在头等重要的位置来考虑。我们早已清晰地认识到，只有坚强的干部队伍，才能承载党的宏图伟业，才能推动中华民族向前坚定迈进，才能不断超越历史创造新的辉煌。胡总书记讲话说，中国特色社会主义道路能不能越走越宽广，中华民族能不能实现伟大复兴，要看能不能不断培养

造就大批优秀人才，更要看能不能让各方面优秀人才脱颖而出、施展才华。那我们的干部队伍建设更要如此。

四、我们应当怎样锻造符合时代要求的干部队伍

笔者认为，真正能够担当重任的干部队伍应当是，既坚守优良传统不变色，又具有时代特点不落伍的这么一个群体。改革开放以来，我们的干部队伍建设取得了巨大的成绩和丰硕的成果。但随着经济社会的不断发展，民主法治进程的持续推进，干部选任上的简单化、粗放化、利益化、筹码化、类期权化等积弊日渐显著，危害甚广，贻害无穷，亟待纠正和革新。笔者以为要建设成坚强有力的干部队伍，必须坚持以下几点。

一是德才兼备，任人唯贤。用一个干部容易，选一个好干部不容易。而干部任用上的失误，造成的危害往往非常大，直接和间接损失难以估算。我们在干部任用问题上，一定要有高度的政治责任感，以对党、对人民和对历史负责的态度，给党的事业一个坚强的保证，给人民群众一个庄严的承诺，给全社会一个良好的预期。务必把干部的德放在首要位置，以德服众、以德领才、以德润才，在此基础上，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部。要实现这一目标，组织人事部门的“伯乐”很关键，其应当是德盛之人，贤能之人，雅量之人，能够抛却私心杂念，摒弃恩怨好恶，摆脱利益羁绊，堂堂正正为党筑基，光明正大为国选材。正如胡总书记所讲，坚持德才兼备、以德为先用人

标准，坚持五湖四海，任人唯贤，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。要以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开进贤之路，把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来。要坚持凭实绩使用干部，让想干事者有机会、能干事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。一定要避免“灯下黑”的现象，用制度和法治管人，接受公众监督，对那些在干部任用问题上，只考虑小圈子的人，见利忘义、见色忘义，把关乎党和国家前途命运的“生命线”当做筹码交易，为个别人谋取私利的害群之马要坚决逐出组织人事干部队伍。

二是优胜劣汰，科学调整。很多出问题的领导干部，他们当初都是好同志，讲党性讲原则，严于律己，为党和人民做出过贡献，但是在物欲大潮中和权力膨胀中，逐渐迷失了自己，放松了党性，抛却了原则，沉迷于声色犬马，游走于“上流社会”，最后走到了人民的反面。干部堕落的原因固然很多，但笔者在想，如果当初能早一些发现端倪，对已经不适合在某个或某类岗位上继续待下去的同志及时加以调整，换换环境，换换心境，可能很多人就不至于落到后果很严重的境地。因此说，从对党和国家负责，对人民群众有利，对社会公平正义大有裨益，对干部成长鞭策和爱护的角度讲，建立优胜劣汰、能上能下、能正能副的干部任用机制非常迫切。这绝对是一项从根本改变干部任用痼疾的底层工程，应当用巨大的政治勇气和高超的政治智慧，以无比坚定的信念和决心大力推展这项工作。建立完备科学的制度体系和透明阳光的运作机制，避免假组织纪律之类的名义把干部人事问题搞得神秘兮兮，像地下工作一样。组织人事部门要牢固树立政治信念，不断更新人力资源管理理念，把人事工作做成一张准确全面动态的智能网络，摸清干部情况的底子，及时掌握干部的思想变化，关心干部的心理困惑，解决干部的实际困难，加强监督考核，强化奖励问责，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

干部队伍建设与发展 篇5

转变干部作风

新年伊始，省公司党组就将加强和改进干部队伍作风建设作为一件大事列入十分重要的议事日程，连续召开了党组中心组学习扩大会和党组会议，认真学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，专题分析研究加强和改进安徽电信干部队伍作风建设问题。

针对

干部队伍作风问题，与会同志一致认为，当前安徽电信各级领导干部作风总体上是好的，特别是邮电分营、电信重组以来，企业的凝聚力、战斗力进一步加强，广大干部能自觉做到政治坚定、作风扎实、爱岗敬业、乐于奉献、顾全大局、严守纪律。会上，与会同志针对当前电信部门个别干部中不同程度存在的形式主义、本位主义、享乐主义和因循守旧、不思进取等现象进行了认真、透彻的分析，有令不行、有禁不止，工作浮躁，作风不严谨，不顾全大局，弄虚作假，上报数字不准，报喜不报忧，不能深入地研究、分析和解决一些问题的现象在个别单位、个别部门还时有发生，一定程度地制约或影响了安徽电信的改革进程和通信发展。会议认为，安徽电信干部的创新意识、服务意识、竟争意识和思想作风、工作作风、学风、领导作风、干部生活作风还有待于进一步改进和加强。好范文版权所有

朱高山总经理在发言中指出，中央在十五届六中全会上通过的《关于加强和改进党的作风建设的决定》中“八个坚持、八个反对”是将当前党内存在或引起注意的一些问题提高到理论的高度来引起重视，既有很强的理论指导性和现实针对性，又有具体的操作性。学好这个理论，一定要结合实际，实实在在的解决好本单位、本部门存在的问题。当前，安徽电信处于改革发展的关键时期，一定要解放思想、实事求是，要敢于创新、善于创新。作风建设是一个与时俱进的问题，针对我们电信企业的现状和实际而言，工作作风问题应放在作风建设的首要位置，只有带好干部队伍，才能带领员工为安徽电信的持续健康发展作出新的贡献。

朱总要求，安徽电信干部在当前企业内外部环境不断发生变化时期，充分认识加强和改进干部队伍作风建设的重要性和紧迫感，及时转变观念、调整思路，研究新情况、解决新问题，做员工队伍解放思想、实事求是的表率，知难而进、开拓创新的表率，加强学习、学以致用的表率，深入基层、联系群众的表率，调查研究、解决问题的表率，艰苦奋斗、清正廉洁的表率，敬业奉献、顾全大局的表率。好范文版权所有

朱总强调，当前中国已经加入世界贸易组织，中国电信市场格局发生明显变化，安徽电信正在逐步建立现代企业制度，三项制度改革、五项机制创新不断深入，希望安徽电信各级领导干部能够在当前市场竟争日趋激烈、企业发展环境严峻、政府监管理力度不断加大的形势下，迅速转变观念，改进干部队伍作风，努力造就出一支勤于思考、勇于探索、敢于创新、善于开拓市场的安徽电信干部队伍。

干部队伍建设与发展 篇6

保障

段党委在不断理顺管理关系的过程中，始终把加强干部队伍建设放在事关企业长远发展、事关京供建设、发展的高度，全面加速实施“人才强段”战略，积极探索、实践、创新干部队伍建设的新途径、新方法、新举措，全力打造了一支优良的干部队伍，为全段安全稳定、和谐发展提供了坚强的人才保障。

一、以能力素质提高为重点，搭建因材施教的育才平台

以培养政治觉悟高、管理能力强、工作作风硬、技术业务精的技术创新型、综合管理型干部队伍为重点，大力实施“提素”工程，创新育才机制，全力搭建育才平台。

1．解放思想，优化育才环境。针对五段合一后，管理模式差异大，干部队伍素质参差不齐的现状，特别是不同程度上存在的：在干部的使用上论资排辈、求全责备、迁就照顾的思想误区；在干部的考核上重任务、轻思路，重结果、轻过程，重共性、轻个性的保守思维；在干部的选拔上能上不能下、能进不能出的突出问题，广泛开展了“建设京供、实现大发展”解放思想大讨论活动。按照“抓整合、促规范，选载体、见实效，强基础、创一流”的干部队伍建设思路，找准制约干部队伍建设的“瓶颈”和制约因素，在全段形成了“有爱才之心、识才之智、容才之量，充分尊重和信任人才，大力培养和锻炼人才，一手抓安全生产，一手抓干部队伍建设”的共识，营造了“人人都是人才，人人都可成才”的良好氛围。

2．健全制度，理顺育才思路。针对高速铁路对干部队伍素质提出的新要求，特别是在津京城际铁路、石太客运专线的相继开通后，段党委以全面推进实施“五标工程”建设和加快“三年三项工程”建设为契机，制定出台了《主要行车工种人员培养三年规划》、《大学生早期培养工作实施细则》等制度，为

干部职工早成才、快成才、多成才提供了制度保障。同时，把近年来参加工作的大学生作为培养重点，从入路培训、理论教育、实践锻炼、轮岗培训入手，全面规范和完善大学生培养制度，实现了大学生成长过程的动态管理、定期检查、评估考核的工作闭环。充分发挥教育资源作用，健全完善段、车间、班组“三级”责任制度，规范岗位练兵、技术比武活动开展，同时，对段丰台实作培训基地及各车间练兵场进行扩建，使干部培养工作逐步向规模化、制度化、基地化、正规化、现代化方向发展。

3．创新载体，拓展育才渠道。段党委在全面摸清干部队伍现状，分析预测企业发展对各层次、各领域干部需求的基础上，以突出专业岗位素质、专业管理水平、专业实践能力为重点，科学、合理、有针对性地拓展育才渠道，培养打造干部队伍。一是着眼长远发展，主动与函授站协调，开办牵引供电专业大中专函授班9个，为干部职工成长成才铺路搭桥；二是立足实际需要，坚持“缺什么补什么、用什么学什么”的思路，以规章标准、技术理论、实作技能为重点，选树涞源水道工区“民兵号”班组为样板，采取“军事化管理、全封闭培训”的管理模式，定期开办接触网、轨道车、变配电、电力及给水等专业强化培训班，对160余名技术骨干分别进行为期3个月的集中培训；三是注重典型培养，以我段全国技能大奖获得者赵大坪为典型，采取“请进来、走出去”的方式，邀请专家学者进行“高速铁路牵引供电知识”讲座、组织技术骨干到京津高速铁路进行参观学习、外送轨道车管理干部及技术骨干到轨道车辆厂学习新知识、新技术，使各类人才储备得以快速扩充。

二、以公开公平为导向，建立人尽其才的用才机制

坚持公开、公平、公正的原则，严把入口、量体裁衣、规范程序，以“人尽其才、位得其人”的干部选拔任用机制，不断提高选才、用才的质量。

1．严把入口，坚持凡进必优。把“德才兼备”作为选拔干部的重要条件，细化完善了《干部选拔任用工作实施办法》等相关制度，注重在日常工作中发现人才、在实践锻炼中培养人才。在选拔干部过程中，把踏踏实实干好工作、真心诚意服务职工、一心一意抓好管理的人员选拔到干部岗位。同时，积极打破“干部身份”终身制、只能上不能下、只能进不能出“以文凭代替水平”的思想，拓宽选拔人才的视野，大胆选拔年轻干部到领导岗位、关键岗位，把具有强烈的事业心和责任感的一线工人提拔到技术岗位、管理岗位，用良性循环的激励机制，实现用好一名干部，发挥一份作用，带动一片职工。

2．量体裁衣，坚持才尽其用。把“用人所长，人岗匹配，人适其事，位得其人，才尽所用”作为任用干部的重要标准，注重多方面、全方位、多渠道了解各级、各类人才的志向、特长和潜能。对具备一技之长、具有创新精神、管理能力及事业心强的人才，积极进行正确引导，有意识进行培养，旗帜鲜明地给予支持和提拔使用，最大限度地挖掘潜能，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。变“相马”为“赛马”，对专业干部进行全段公开招聘，使许多具有专业特长、一技之长的优秀人才脱颖而出，为各个岗位不断注入新的管理思想和工作活力，使想干事的人有机会、会干事的人有岗位、干成事的人有发展。

3．规范程序，坚持群众认可。把职工群众认可作为选拔任用干部的重要标尺，建立完善了《干部考核、监督暂行办法》、《加强党风廉政建设有关规定》、《干部安全生产经营管理发生问题责任追究制度》等相关制度，坚持在考核评价干部的过程中让职工群众说话、干部的选拔过程让职工群众参与、干部的履职情况让职工群众监督，保证干部选拔任用的公开、公平、公正。同时，严格落实组织推优与职工群众认可相结合的干部选拔方式，在组织推优的基础上，对聘用干部实行公示制和试用期制。在选拔干部前，广泛听取职工群众意见；在任用干部后，定期向职工群众了解干部履职履责情况，加强群众监督力度，为干部任前和任后各增加一层“透视镜”，不断提高选拔任用干部的质量。

三、以激发调动为手段，构建交流提高的强才体系

把解决干部“能上不能下，能进不能出”问题作为重点，积极创新干部交流机制，不断优化干部队伍结构，激发内部活力。

1．纵向调整，提高干部队伍整体素质。以提高干部队伍整体素质为重点，修订完善了《干部安全检查量化指标及考核评价办法》、《干部履职问责办法》、《专业技术干部考核实施细则》等各项制度。以“班子作用发挥、基础管理、安全生产、干部履职履责”为重点，每年对各科室、车间进行一次工作质量检查评估，对干部进行一次考核，并根据工作质量情况及干部考核情况，对干部进行综合评定及排序，对排名靠后，工作不在状态、不思进取、不愿作为的干部，及时进行诫勉谈话，并采取机关业务科室干部与一线车间干部对调的方式，安排到相关部门进行再学习、再锻炼，定期进行回访帮教，促进后进干部迎头赶上。

2．横向交流，激发干部队伍内部活力。建立干部定期交流制度，采取跨车间、跨专业、跨工种进行岗位对调的方式，不断加强各主要行车工种干部之间的流通，使干部队伍能力素质由“单一型”向“综合型”发展。同时加大了对大学毕业生的培养使用力度，将这几年接收的66名大专以上毕业生全部充实到生产一线的重要岗位，目前车间班子中都配备了全日制主专业大学生，把12名年轻的专业技术人员充实到了牵引供电第一线，任用了3名全日制主专业大学生担任班组长。现在一线生产车间党政复合型干部占46.7%、主专业毕业的占36.3%，班子平均年龄40.6岁，促进了干部队伍建设的年轻化、知识化、专业化，不断为干部队伍注入了新鲜血液。

干部队伍建设与发展 篇7

一、从转变领导干部思想观念入手, 带动企业创新进取。

加强和改进党的作风建设, 必须把思想作风建设摆在第一位。思想是行动的先导。只有在解放思想上领先一步, 才能在经济发展上高人一筹。当前, 油田运输企业面临着运输体制改革、企业创新发展等诸多新矛盾、新问题。在这种情况下, 领导干部必须自觉地强化学习, 以学习促进思想观念的转变, 不断解放思想, 与时俱进, 实现管理理念、经营方式、经营手段的创新。

围绕转变领导干部思想观念, 要强化三方面的学习内容:一是以邓小平理论和“三个代表”、科学发展观及十七大五中、六中全会精神为重点内容的政治理论;二是以市场经济理论、现代企业管理和法律等方面知识和创新思想;三是业务知识学习, 及时补充学习与岗位、专业相关的新知识、新观点。在学习方法上, 坚持理论联系实际, 既趴下身子学习掌握理论原理, 又注重将理论、精神和工作部署与企业改革发展实践相结合, 做到有针对性地、持续系统地学, 在学习中思考、提炼、总结, 通过不断地学习实现思想行动与时俱进。

二、从抓领导干部的工作作风入手, 引导企业形成合力

领导干部的作风, 即关系领导干部形象, 又关系其对职工群众的影响示范和感召能力。要通过转变领导干部工作作风, 在职工群众中形成蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气, 以积极进取、求实创新、真抓实干的作风推动企业发展。切实改进领导干部作风, 要以创新的精神, 继承和发扬党的优良传统作风, 在实践中努力培养和形成新的具有时代特色的领导作风。

求真务实的作风。坚持实践是检验真理唯一标准的观点, 敢于坚持真理, 纠正错误, 不唯书、不唯上, 一切从实际出发。坚持党的解放思想、实事求是的思想路线, 不断研究新情况, 解决新问题, 总结新经验, 努力把握事物发展变化的规律, 掌握领导的主动权。要深入基层调研指导, 着眼长远, 增强总揽全局的意识和能力。要说老实话, 办老实事, 做老实人, 把心思放到干实事、抓落实、解决实际问题上, 切实纠正工作不落实、作风不扎实、决策不切实的不良风气。

廉洁自律的作风。领导干部由于其处在特殊的地位, 面对的诱惑和考验很多, 稍微放松对自己的约束和控制就会犯错误。因此, 领导干部要努力培养和形成廉洁自律的作风。要时刻牢记自己手里的权力是人民赋予的, 只能用来为人民谋利益, 绝不能把它当作谋取私利的手段, 要自觉做到吃苦在前, 享受在后, 淡泊自守, 甘于奉献。

依靠群众的作风。领导干部要努力培养和形成依靠职工群众的作风。坚持党的群众路线和群众观点, 时刻注意密切与职工群众的联系。坚持深入基层、深入群众, 建立基层联系点, 掌握第一手情况, 把群众的意见和要求作为指导和改进工作的第一信号, 努力为群众办实事、办好事。

引导广大领导干部牢固树立服务基层、服务职工的思想, 深入基层, 深入实际, 与全体职工一道研究发展大计, 解决实际问题, 形成企业发展的整体合力。一是狠抓深入基层, 对中心领导班子成员安排了基层联系点。领导班子成员积极参加基层联系点的重要会议和活动, 了解联系点的情况, 帮助基层解决困难, 并且总结经验, 指导全局工作。二是狠抓调查研究, 每年都要求领导班子成员根据分管工作的需要和工作中的重点难点问题, 提出调研课题, 组织调查研究, 提出有针对性的改进措施。三是依靠职工办企业, 定期召开职工座谈会, 根据职工关心的热点和难点问题, 坚持领导接访日制度, 及时为职工解疑释惑;坚持企业的改革举措、重要工作安排等及时提交职代会讨论, 实现领导和群众认识统一;坚持职工民主评议和考核干部, 把干部的思想、工作、作风等置于广大职工的监督之下, 把群众意见作为干部升降奖惩的重要依据, 促进职工更多地了解干部、干部更好地依靠职工。领导干部求真务实、一心为企业谋发展、为职工谋利益的工作作风增强了领导班子的凝聚力和战斗力, 影响和带动了全体职工, 形成了万众一心、干事创业、加快发展的强大合力。

三、从领导干部形象建设入手, 推进企业行风建设

形象是内在精神与外在行为的辩证统一。树形象, 就是要塑造良好的精神, 培养良好的行为。良好的精神状态是树立良好形象的内在基础。良好的行为状态是树立良好形象的外在要求。形象要通过行为表现出来, 没有良好的行为, 就树立不了好的形象。对于企业党组织的形象来说, 正如马克思所言:一步实际行动比一打纲领更重要。我们党之所以能够树立伟大的形象, 关键就在于它能够与时俱进, 开拓创新, 继承和发扬优良传统作风, 就在于它是为人们服务、为广大群众谋利益的。

干部队伍建设与发展 篇8

【关键词】年轻干部；队伍建设；学习实践；角色定位

年轻干部是党和国家事业的新鲜血液、生力军、后备力量，承载着党和国家事业发展的希望与未来，关系到全党的执政能力建设和社会的全面发展，使党永远处于不败之地。因此，十八大报告指出：坚持理想信念，坚守共产党人精神追求。年轻干部是我们党培养起来的新一代干部力量，在理想信念上必须站得住脚，年轻干部要切实做好社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者。年轻干部的政治生命很长，党和国家给予年轻干部的期望很高，因此，我们要确保政治上的坚定、道德上的坚守、信念上的坚持，时时刻刻不断增强自身的危机意识和忧患意识，坚信中国特色社会主义事业的必然胜利，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，以先锋模范的姿态，带领广大青年积极投身到中国特色社会主义事业建设的大潮中去，切实树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观、权力观，以对党的忠诚之心摒弃一切不正之风，以对党的热爱之情抗击一切敌对势力，竖起一面中国新生代干部坚定的党性旗帜！

一、注重日常学习，将学习作为提升自身能力建设的首要任务

70后、80后年轻干部大部分是独生子女，从小在生活上习惯了“衣来伸手，饭来张口”，个性鲜明且相对独立。他们处在网络信息化快速发展的时期，能够从多方面、多渠道了解和掌握大量信息，面对着自由主义、享乐主义等新思想、新思潮的冲击和影响，受到各种不良因素的诱惑。在这样的环境下，导致部分年轻干部好奇心强，喜欢有自己的“空间”，有与众不同的思维方式和生活习性。面对纷繁复杂的工作，一旦感觉不顺和乏味就想寻找放松和刺激，造成在生活中放松对自己的要求。而防止这种现象出现的唯一方式就是学习，作为年轻干部，首先第一要务就是学习，把学习当成一种追求、一种责任、一种境界、一种生活状态，牢固树立终身学习的理念，争做学习型干部的表率。

因此，年轻干部要利用一切时间深入及时学习把握十八大精神以及科学发展观的精神实质，切实加强自身的学习培训，不断加快知识更新的频率。只有这样，才能真正担当起开创中国特色社会主义伟大事业新局面的历史重任，以过硬的实力为推进党的事业新发展、新跨越作出自己的贡献，以亮丽的风采与时代并驾齐驱。一是学习书本知识。在注重强化个人素养的同时加强自身学习，只有保持理论上的清醒，才能做到政治上的坚定。做到无论工作多忙，一定要挤出时间强化自学，做到一个季度读一本好书，写一篇读后感，多阅读报纸、党刊、政府报告等了解国家实事，不断更新知识，跟上时代步伐。二是学习业务骨干。做好本职工作的关键就是加强业务知识学习，掌握过硬的业务本领是做好基本工作最核心的基础，每一位年轻干部要有所作为，都务必增强紧迫感和危机感，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，着力提升自身执行政策、依法办事的能力。在工作中要认真找差距，虚心向领导学、向老同志学、向身边同事学，熟悉掌握各类知识，全面提升做好本职工作所必须具备的能力。三是加强培训机制。在学习理论业务知识的同时，也要加强培训。实行“请进来、走出去”培训，学习经验、更新观念、开拓视野，激发年轻干部的积极性和创造性。加强业务培训，按照“缺什么补什么”原则，有计划有步骤地组织开展业务知识的学习和培训，不断拓宽知识面，提升综合业务能力。四是信息调研积累。（1）在日常工作中，加强信息写作的能力，鼓励每一位年轻干部利用每一次的信息撰写来提高自身公文写作的能力，从小的信息开始写，不怕写多写少，写好写坏，关键在于锻炼敢于写，善于写，勤于写，发现文字的魅力所在，一件事干熟了，自然就手到擒来了，也不会出现怵头面对文字，无话可写，无言可说了。（2）每年可以写一篇调研文章。年轻干部朝气蓬勃、思想解放、富有活力，创新意识强，但缺乏一定的文字功底，毕竟在机关需要写的材料要大于在学校很多，而且要结合当前文件精神和文化背景，所以倡导年轻干部根据自身实际情况和岗位特色，以调研的方式将工作不断创新不断总结不断探索，以新做法新经验新途径来不断开创司法行政事业的新篇章。

二、加强实践锻炼，将实践作为提升自身能力发展的一种手段

古人言“艰难困苦，玉汝于成。”深入到基层实践锻炼是提高干部工作能力和工作实力最有效也是最直观的重要途径，对于加快年轻干部成长有着显著的成效。年轻干部思想活跃，想法多，学历高，接受新鲜事物较快，但同时工作阅历较少，面对复杂的情况解决驾驭问题的能力较弱，因此应该深入基层加强工作实践锻炼，提高办事能力和工作水平。

实际办事能力。基层对于年轻干部来说，是一个施展才华、实现抱负的广阔舞台，工作范围广，接触面宽，待人处事的机会多。因此，作为年轻干部，不但要重点培养自身办事能力，要真抓实干、埋头苦干，凡事脚踏实地去做。

沟通表达能力。语言沟通是一门艺术，是一个人素质道德的综合体现，清晰的表达、有效的沟通不仅能够塑造自身人格魅力，更能够在处理人际关系时起到辅助的作用。孔子曾说：己所不欲，勿施于人；己欲立而立人，己欲达而达人。这两句话的意思就是要用自己的心推及别人；自己希望怎样生活，就想到别人也会希望怎样生活；自己不愿意别人怎样对待自己，就不要那样对待别人；自己希望在社会上能站得住，能通达，就也帮助别人站得住，能通达。作为年轻干部，在工作中难免会有各类突发事件，要特别注重提升与人沟通的能力，正确处理与他人的关系，不论什么事情以平和的心态去面对，要学会大事化小小事化了，不要激化矛盾更不要逃避困难，要有开阔的胸襟，不要死钻牛角尖。

开拓创新能力。对于年轻干部来说，创新就是在自身岗位上，结合各自工作实际，善于发现新思路新举措新方法，用各种新手段解决当前面临的问题、困难和矛盾，更好的推动本职工作的开展。

三、把握自己位置，将角色定位作为提升工作能力发展的一种方式

每位年轻的干部在参加工作之初都有着一份对工作的热情、一份执着、一份期待。要正确把握好角色定位，什么该干什么不该干，什么该说什么不该说，什么该做什么不该做，这也是加快锻炼成长的内在要求，也是加强团结、和谐人际关系外部环境的有力支撑。年轻干部既要脚踏实地的工作，更要伶俐应对工作，要善于总结和分析，在工作中站好每一班岗。

服从不盲从。服从命令是一项基本的组织原则，明确领导的地位和意愿，从而实现和落实，但服从不是简单的迷信与盲从。作为年轻干部，对上级领导下达的指示，要深刻领会好，不能盲目服从，可以有自己的主张和见解，有独立分析问题和解决问题的能力，也可以和领导探讨、协商有关问题，唯一的目的就是把任务完成好落实好。

到位不越位。把自己的本职工作做好做细做实，有一定的进取心、事业心，这是一个人在工作中最基本的也是综合素质的反映。在实际工作中，应该做到到位不越位，分工不分家，齐心协力把工作做好，不要自作主张，不要自作聪明，做好领导的参谋和助手。

干部队伍建设与发展 篇9

关于开展“离退休干部工作创新发展年”和

“干部作风建设年”活动的实施方案

（2012年2月8日）

为认真落实市委、市政府关于开展“项目建设攻坚年”和“干部作风建设年”活动的部署要求，推进局机关干部作风建设，不断开创离退休干部工作新局面，经研究决定，2012年在局机关开展“离退休干部工作创新发展年”和“干部作风建设年”活动，现就活动开展制定如下方案。

一、指导思想和目标任务

指导思想：以创先争优活动为引领，全面落实市第十二次党代会、全市经济工作会议确定的各项目标任务以及全国、省市老干部工作会议精神，以喜迎党的十八大和纪念干部离退休制度建立30周年为契机，以“全面做好离退休干部工作，促进经济社会更好更快发展”为目标，深入开展“离退休干部工作创新发展年”和“干部作风建设年”活动，以此引领全局上下以干部作风建设推进离退休干部工作创新发展，以高效、一流的工作业绩锤炼干部作风，为加快建设富强和谐现代化中等城市做出积极贡献。

工作目标：通过开展“离退休干部工作创新发展年”和“干部作风建设年”活动，着重解决机关党员干部中存在的责任意识不强、执行纪律不严格、工作落实不到位、服务水平不高等问题，1大力弘扬用心用力、认真办事、真抓实干、攻坚破难的优良作风，激励党员干部在推进离退休干部工作创新发展中率先垂范，誓争一流，创造佳绩。加强机关党员党性锻炼，认真践行宗旨，多为老干部办实事办好事，着力解决一批机关作风建设方面的重点问题，着力解决一批老干部最关心、最直接、最现实的利益问题，着力建立和完善一批作风建设长效机制，不断开创全市离退休干部工作新局面，让市委放心、老干部满意。

二、工作重点

按照市里活动的统一要求，结合老干部工作的实际，着重抓

好以下十项重点工作。

（一）集中学习教育活动。局机关召开动员会议，制定实施

方案，对活动进行动员部署。利用2周左右的时间，组织全体党员干部集中学习市第十二次党代会、人代会、政协会、全市经济工作会议以及全国、省市老干部工作会议精神。结合开展创建学习型党组织、学习型机关活动，采取集中学习、专题讲座、讨论交流等方式，增强学习教育的实效性。通过学习，引导全体党员干部准确把握当前老干部工作面临的新形势、新任务，深入查摆自身作风建设存在的突出问题，自觉主动转变作风，用心用力推进工作创新发展。

（二）目标任务公开承诺活动。将今年确定的各项重点工作

任务分解落实到各个科室和每名机关党员干部。组织各科室和党员干部围绕确定的任务，作出公开承诺，明确工作目标和完成时

限，并通过会议、公开栏等方式进行公开。科室承诺事项一般不少于5项，党员干部承诺事项一般不少于3项。按照党员公开承诺、领导公开点评、群众公开评议、组织公开结果的“四公开”要求，扎实开展公开承诺、践诺、评诺活动。要建立《党组织公开承诺台账》和《党员履职践诺台账》，完善践诺督查通报和兑现销号制度，接受上级党组织和党员群众的双向监督。

（三）开展结对比学赶超活动。结合工作实际，局机关与胶

州市委老干部局结成比学赶超对子，制定具体计划，在离退休干部服务管理、学习活动阵地建设等方面实现赶超跨越。每名机关党员干部要在本单位或老干部工作系统中的先进个人结对的同时，选择2-3名老干部进行结对联系帮扶，同时建立工作台账，及时将结对联系情况上报单位党组织。

（四）开展退休干部服务管理工作调研活动。认真落实市委

《关于进一步加强退休干部服务管理工作的意见》（高发„2011‟19号）要求，利用1个月的时间，组织开展退休干部情况专项调研活动，制作退休干部信息登记表和退休干部基本情况调查问卷，全面摸清退休干部的年龄结构、性别比例、专业特长等基本信息，建立起比较系统、具体、详实的退休干部电子和档案信息库；全面了解老干部的思想动态和所思所盼，并形成专题调研报告呈报市委，供领导参考。

（五）评选表彰活动。4月份，组织召开全市离退休干部暨老

干部工作“双先”表彰会议，对近年来涌现出的离退休干部及老

干部工作先进集体和先进个人进行集中总结表彰，安排部署下步

离退休干部工作的任务和措施。

（六）老干部反映问题集中查处活动。采取入户走访、发放

调查问卷、召开座谈会等多种形式，及时发现和了解老干部所思所盼所需。对老干部提出的问题，符合政策规定能够解决的，抓紧给予解决；没有政策规定的，从实际出发及时、主动、妥善处理，确保老干部队伍和谐稳定。多渠道、多形式设立专项帮扶基金，用于对困难离退休干部及遗属的救助，切实帮助他们解决生活、医疗等方面的实际困难和问题。

（七）开展老干部学习活动阵地示范创评活动。继续开展“市

级示范老干部活动中心（室）”和“市级示范老年学校”创评活动，进一步提高基层老干部学习活动场所建管水平。上半年对各单位创评开展情况进行一次检查调研，有关情况予以通报。围绕喜迎党的十八大、纪念干部离退休制度建立30周年等主题，继续组织举办象棋赛、门球赛等一系列老同志喜闻乐见、健康向上的文体娱乐活动，丰富老干部精神文化生活。

（八）召开老干部发挥作用现场经验交流会。围绕市委、市

政府中心工作，制定印发《关于组织离退休干部积极参与“项目建设攻坚年”活动的通知》。10月份，召开全市离退休干部发挥作用现场经验交流会议。通过看现场、听汇报等形式，加大对老干部发挥作用典型的总结、宣传力度，进一步激发广大老干部创先争优、发挥作用的积极性和主动性，在全市上下营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。

（九）开展政策业务培训活动。适时举办全市离退休干部党总支（支部）书记以及老干部工作人员培训班。采取专题辅导、座谈交流、参观考察等形式，加强党建理论及老干部工作政策业务知识培训，不断提高离退休干部党总支（支部）书记及老干部工作人员的理论素质和业务水平。

（十）建章立制活动。坚持并落实“重点工作项目化、项目建设责任化、责任落实具体化、具体成果公开化”的“四化”管理机制和岗位责任履职奖惩制度，进一步细化工作目标和措施，对重点工作项目实行月调度、季小结、年总评，加大工作推进落实力度，努力打造“尊老重干”服务品牌，以老干部工作理念、制度和方法创新，推动老干部工作不断上新台阶。

三、加强组织领导

为确保“离退休干部工作创新发展年”和“干部作风建设年”活动的顺利开展，局机关成立由市委组织部副部长、老干部局局长张宗春同志任组长，郑玉文、乔晓、黄丽蓉、焦方磊、郭宗文、仪陆林、尚成龙同志为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，仪陆林同志兼任办公室主任，具体负责活动的组织协调和检查督导工作。班子成员要率先垂范，身体力行，履行好组织和领导责任，亲自抓、亲自管、带头参与、带头落实。各科室负责同志是本科室的第一责任人，要立足岗位实际，积极探索创新，丰富活动内容，增强活动的吸引力和感染力。全体党员干部要统一

思想，统筹兼顾，密切配合，通过干部作风转变推进工作落实。领导小组及办公室要坚持每月一调度，每季一总结，切实加强活动的指导、调度和督促检查，及时发现和解决在活动开展中出现的新情况、新问题，总结宣传报道好经验、好做法和先进典型，确保活动开展的扎扎实实、富有成效。