政府采购合同空调（精选8篇）
需方：__________________________
审核情况：______________________审核人：________________________
审核时间：______________________
为了保护供需各方合法权益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定并严格遵循（项目名称）（招标编号：__________________）招标文件、“______市政府采购供货协议”中的相关规定，签订本合同，并共同遵守。一、合同采购的产品所需资金来源构成为
预算内（）；预算外（）；自筹（）。
付款方式为：会计核算中心支付（）。
以上按实际情况打“√”确认，涂改无效。
二、空调品牌、型号、规格和主要配置、单价、数量、金额
序号
空调品牌型号规格数量基准价优惠率协议供货价格小计1234合计：人民币（大写）注：1．若单次采购金额大于人民币_________元，采购单位必须按有关规定报政府采购监督管理部门重新确定采购方式。
2．优惠率=（1-投标报价/基准价）×100%
三、保修期
上述产品的保修期为_________月；免费更换时间为交货后_________月
故障响应时间为：_________小时内；故障排除时间为：_________小时内；
备品备件提供时间为：_________小时内。
四、交（提）货时间、地点、方式：供货商于______年_____月______日前将货物送至以下指定地点交由采购单位指定收货人：
1．供货商应在交货前向采购单位提供交货计划；
2．运输、保险和装卸的费用由供货商承担；
3．协议定点采购单位均免费送货上门。
五、验收标准及提出异议时间
验收标准：
1．《__________________市政府采购供货协议》第三、五、八、十二、十三条。
2． 装箱单；
3． 供货商保证一次开箱合格率大于_________％（百分之_________）。
六、货款结算：采购单位在货物验收合格后_________工作日内全额支付给供货商货款。（最长不超过15个工作日）
七、违约责任
1．供货商逾期履行合同的，自逾期之日起，向采购单位每日偿付合同总价万分之三的滞纳金；供货商逾期30日不能交货的，应向采购单位支付合同总价百分之五的违约金，并且不再退还履约保证金。
2．采购单位逾期支付货款的，自逾期之日起，向供货商每日偿付合同总价万分之三的滞纳金；采购单位无正当理由拒付货款的，应向供货商偿付合同总价百分之五的违约金。
3．供货商在协议供货有效期内违反本合同有关质量保证及售后服务的，将予以没收履约保证金，损失赔偿不足部分，按本合同第七条处理；在协议供货有效期外发生质量问题的，按本合同第七条处理。
八、因合同执行而产生问题的解决方式：（可多选）
（1）双方协商解决（）；
（2）向供货商指定协调人反映（）；
（3）向采购中心反映（）；
（4）向政府采购管理部门投诉（）；
（5）提请仲裁（）；
（6）向人民法院提起诉讼（）。
九、其他约定事项
（1）采购单位凭“______市政府采购协议供货通知和验收结算单”与供货商签定本合同，“供货结算单”应作为合同的附件。合同中采购产品的品牌、型号、数量等应于“供货结算单”上所限定的相一致。
（2）______市政府采购中心空调政府采购协议供货项目（采购编号：_________）招标文件以及投标文件、询标纪要、“______市政府采购供货协议”、“______市政府采购协议供货承诺书”是本合同不可分割的组成部分，本合同未尽事宜从其规定。
（3）本合同一式3联，供货商、采购单位、招投标中心各1联，由供货商每月在结算时统一向县招投标中心汇总上报。
（4）本合同需经县招投标中心政府采购审核并加盖专用章后方为有效。
（5）本合同经供货商和采购单位签字、盖章后生效。合同内容如遇国家法律、法规及政策另有规定的，从其规定。
采购单位：（签章）_______________地址：___________________________
电话：___________________________
开户银行：_______________________
账号：___________________________
供货商：（签章）_________________地址：___________________________
电话：___________________________
开户银行：_______________________
物料采购订货方法和策略的合理与否不仅影响到企业生产过程的连续性和均衡性, 而且直接影响企业的采购成本和库存成本。1915年, Harris提出了库存管理中经典的经济订货批量 (Economic Order Quantity, EOQ) 模型, 其通过平衡采购进货成本和仓储库存成本的经济分析, 确定一个最佳的订货批量来实现最低总库存成本。传统EOQ模型附有若干假设条件, 如需求量确定、不存在缺货成本以及卖方的供应能力无限且交货及时等。而且, 虽然传统EOQ模型在理论上具有考虑因素较为全面的优势, 但在实际应用中, 因尚有许多问题没有解决而难以发挥其应有的作用。近年来, 许多相关研究也开始着眼于对传统EOQ模型的改进和扩展。如Gullur (1999) 研究了随机供应能力情况下的经济订货批量;You & Hsieh (2007) 研究了价格敏感需求条件下的经济订货批量;Matsuyama (2001) 研究了当商品每天的需求量、单位库存费用及订货启动费用是关于时间的增函数, 且不允许缺货, 订货提前期为零时的EOQ问题, 并用动态规划方法求解最佳订货周期和订货量。张钦等 (2002) 研究了供应商可控制交货时间条件下的零售商最优订货策略。Shinn & Hwang (2003) 讨论了付款期限依赖订货批量、需求速度依赖零售价格情况下的零售商定价和订货批量优化。章伟洋等 (2005) 从供应链整体利益最大化角度考虑通过共同制定订货批量, 建立了供应链管理环境下协调决策的EOQ改进模型。仝凌云 (2005) 考虑了商品保质期、商品零售价与商品的存储时间相关的因素, 针对商品采购价有数量折扣和无数量折扣两种情况, 构造了一种新的允许缺货的经济订货批量模型。傅珏生等 (2006) 、Eroglu & Ozdemir (2007) 考虑了允许缺货情况并建立了改进的经济订货批量问题。Ferguson et al. (2007) 和Li et al. (2007) 则针对变质性产品的库存管理分别研究了非线性库存成本条件下和基于延迟策略的改进EOQ模型及其应用问题。无论是传统的EOQ模型还是后期研究的改进模型, 都是直接以“数量”形式来描述最优的订货批量。但是, 这些EOQ模型中所需的订货成本与单位库存成本数据在现实中通常都是无法准确获得的, 用数量形式表示的经济订货批量在现实应用中存在较大的局限性。
本文通过用“价值”形式替代用“数量”形式表示的物料采购批量模型, 弥补了订货成本和库存成本数据无法准确获得情况下无法应用传统经济订货批量模型的缺陷。并以空调生产企业为例, 运用改进后的模型, 定量分析通用物料 (铜管、铝箔等) 的优化采购批量、采购次数和平均库存量。
二、优化模型与方法
传统的经济订货批量 (EOQ) 模型为:
undefined
其中:D——计划年度物料的总需求量;
S——每次订货发生的费用;
C——物料单位成本;
I——物料单位储存费用率 (单位:元/件·年)
式 (1) 包括两个成本因素:订货成本S与单位库存成本I。但是这些成本的数据通常都是无法准确获得的, 所以传统EOQ模型存在较大的局限性。
对同一个物料系列, 通常假设单位库存成本对所有物料都相同 (实际上也是如此) ;同时, 订货成本对该组物料往往实际上也是相同的。所以, 在此将式 (1) 改写为:
undefined
其中:undefined——批量系数, 无量纲;
A——年度所需物料的总价值或所需物料年使用量金额 (A=D×P) ;
D——计划年度物料的总需求量;
P——物料的单价。
使用式 (2) 的方法, 两个前期的预处理是:
(1) 同类物料可以进行分组处理;
(2) 采用物料的价值而不是数量来进行优化, 便于在不同物料之间统一计算单位。
另外, 由式 (2) 可以导出关系式:
undefined
其中:Ai——一类物料中物料i的需求量总价值;
Ni——一类物料中物料i目前年平均订货次数。
根据式 (2) 和式 (3) , 可以通过计算得到用“价值 (使用金额) ”形式表示的物料采购批量EOQ*。此时, 再除以相应物料的单价Pi, 就可以得到“数量”形式的采购批量。订货次数也可以据此计算得到 (年订货次数N′i=Ai/EOQ*i) 。可见, 无需知道订货成本与库存持有成本的具体值。
在相关成本数据缺失的条件下, 采用上述调整后的优化订货批量模型, 需要以下基础数据:
(1) 物料年度需求量、各种规格物料的采购单价。其中物料年度需求量可以依据物料清单 (BOM) 并根据销量预测结果和企业年度任务计划以及生产计划等进行核算得到;
(2) 目前物料的年 (均) 采购订货次数统计。
三、计算实例
该空调生产企业提供的基础数据整理如下:
(1) 铜铝材物料各种规格的采购单价、某冷冻年度铜铝材的需求计划, 如表1所示;
(2) 目前该空调生产企业物料采购月平均采购订货次数为1～2次, 年均采购订货次数约为16～18次, 在此以18次为初始值进行演算。
(一) 数据分组处理。
(1) 首先, 需要对物料进行分组处理, 有表1所示的分组结果。
(2) 计算各项参数以及EOQ*i, 包括Ai、undefined、K值等。在此首先对铜铝材在基本分类的基础上按规格做进一步的划分, 可以划分为铜管——内螺纹盘管、铜管——光身盘管、铜管——毛细管、铝箔四组。
(二) 计算过程。
以物料“铜管——内螺纹盘管 (T-LPG) ”为例, 其经济订货批量相关参数的计算过程以及结果如表2所示 (序号为4的光身盘管9.52×0.5在该年度没有需求计划) 。其批量系数:
undefined
利用式 (2) 可以计算经济订货批量的价值形式 (元) , 见表2中EOQ*i一列。
可见, 当每年共发出54份订单时, 7820171.122元这个平均批量库存就是这组物品的最低总批量库存。一般, 平均批量库存undefined。
当然, 利用公式:N′i=Ai/EOQ*i还可以得到调整的年均订货次数。对于实际工作者而言, 每年20.3次订货表示, 某些年份订20次, 其它年份订21次。
可以得出, 在新的经济订货批量下, 平均批量库存 (价值形式) 由原来的9263856.298元下降到7820171.122元, 降低了15.58%。同样的方法, 还可以得到“铜管-光身盘管”的平均批量库存 (价值形式) 由原来的3172209.188元下降到2327939.853元, 降低了26.61%;“铜管-毛细管”的平均批量库存 (价值形式) 由原来的334362.1978元下降到311524.0131元, 降低了6.83%。“铝箔 (A) ”的平均批量库存 (价值形式) 由原来的5406316.96元下降到4280874.984元, 降低了20.82%。可见, 采用价值形式来描述经济订货批量, 在降低库存水平和库存成本方面同样可以取得比较满意的效果, 而且具有比较强的现实可操作性。
(三) 数据结构流程。
采用此模型与方法来确定物料采购订货批量, 必须首先依据订单和销售预测, 确定产品主生产计划 (MPS) , 由MPS和产品库存状况、BOM来确定不同种类、规格物料的年度需求计划 (MRP) , 再根据物料需求计划依据此模型确定EOQ*i (Q*i) 和采购订货次数N′i、平均批量库存undefined等。基本的数据结构流程如图1。
四、结语
通过上述分析表明, 科学合理地设定经济订货批量, 将在很大程度上降低平均批量库存水平, 从而降低库存成本和订货成本。特别是在无法确定采购订货成本与库存持有成本的具体数值条件下, 采用上述确定物料经济订货批量的模型具有非常现实的意义。
(1) 对于采购订货成本与库存持有成本都差不多相同的一个物料系列, 它提供了一种简化得多的经济订货批量。
(2) 如果当前的组织订单处理能力有限, 此模型可用来计算受此约束的物料的最小总批量库存。
(3) 如果库存量不能被增大到经济订货批量所要求的程度, 则此模型可用来确定受此条件约束时的批量, 使得总的订货次数为最少也就是订货成本最小。
(4) 此模型说明把经济订货批量概念应用到过去靠直觉手段来确定订货量的场合, 可以得到若干立竿见影的好处。如前所述, 保持订货成本不变时 (总订货次数不变) 可以降低平均批量库存, 从而降低库存成本, 或保持库存不变时可使订货成本降低。
(5) 此方法说明一个非常重要的问题:当物品成组研究时, 经济订货批量的应用要有效得多。
(6) 但是, 受季节性因素的影响, 物料需求往往不稳定;或者企业为了避免物料市场供应短缺对生产造成的影响等等。往往要根据实际情况, 在此基础上需要对订货批量进行调整。
另外, 压缩机是空调生产企业生产所需的主要零部件。但是, 由于压缩机目前主要受供应厂家供应方面的限制, 而且, 据估计这种供应紧张的局面在未来2年内不会有大的改善。所以, 比较有效的策略是:在年度规划的基础上, 先一次性向压缩机供应商提供一个年度的需求规划, 并首先对通用规格的压缩机进行备料, 其数量大致为本事业部年度总需求量的10%, 在日后的运作过程中, 再根据实际供应市场和生产的需要, 及时与压缩机供应商进行沟通, 随时争取获得所需规格和数量的产品。
参考文献
[1].Harris, F.W.Operations and Cost (Factory Management Se-ries) [M].Chicago:A W Shaw, 1915
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[4].You, P-S., Hsieh, Y-C.An EOQ model with stock and price sensitive demand[J].Mathematical and Computer Model-ling, 2007, 45 (7～8) :933～942
[5].Matsuyama, K.The general EOQ model with increasing de-mand and costs[J].Journal of the Operations Research Society of Japan, 2001, 44 (2) :125～139
[6].张钦, 达庆利, 沈厚才.供应链中基于Stackelberg博弈的EOQ模型[J].中国管理科学, 2002, 10 (3) :25～30
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[8].章伟洋, 董丽华.经典经济订货模型的扩展及应用[J].上海海事大学学报, 2005, 26 (2) :47～50
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[11].Ferguson, M., Jayaraman, V.and Souza, G.Note:An ap-plication of the EOQmodel with nonlinear holding cost to invento-ry management of perishables[J].European Journal of Opera-tional Research, 2007, 180 (1) :485～490
关键词:原燃料结算 合同管理 降低采购成本
1 采购结算
1.1 大宗原燃料采购结算的特点 钢铁企业生产,消耗的物料品种繁多,结算方式多样。对于大宗原燃料的结算一般采取优质优价的方法。优质优价包括“按质论价”结算和“按质论量”结算。按质论价结算,就是在原燃料采购过程中,以供需双方签订的工矿产品合同的价格为基础,依据与合同相关的计价条款和原燃料的实际检验结果确定原燃料的最终结算价格;按质论量结算,是不依据物资的检斤量做为最终结算量,而依据检斤量与理化检验结果确定的干基量确定最终结算价格的结算方法。大宗原燃料采购结算的特点是紧扣合同,根据合同条款规定,确定不同的结算方式。
1.2 采购结算与合同条款 钢铁企业原燃料产品的合同条款一般有标的、数量、质量标准、价款及交货时间,验收标准、质量加减价约定、运输方式、结算方式及违约责任等内容。其中合同价格、质量加减价条款和验收标准是结算的的重要依据。
1.2.1 合同价格:即合同的的基价,其他有效成份的加减价都在此基础上进行。通常合同的基价有三种:含税包干到厂价、车板含税价和车板不含税价。
1.2.2 验收标准:①计量、化验均以买受方为准,按日结算(按批次结算)。②计量、化验均以出卖人为准,按日结算(按批次结算)。③计量以买受方为准,化验结果按出卖人方结算。④计量以出卖人方为准,化验结果按买受方结算。
1.2.3 质量加减价条款约定的内容 钢铁企业大宗原燃料合同根据物料有效成份的不同,加减价方式不同。通常在结算当中按合同加减价方式的不同,我们把结算类型分为有效成分累加类型、简单计算类型、折吨计算类型、等级判定类型、中间换算类型等。这一部分条款是优质优价结算的核心内容。
1.2.4 运输方式:汽车运输或火运。
1.2.5 结算方式:①一票结算,开据17%增值税票。②两票结算。即含税包干到厂价减运费,其余开据17%增值税票。
1.2.6 争议解决方式:当合同双方发生争议时,双方协商解决,协商不成时,在需(供)方所在地人民法院诉讼解决。
1.2.7 其他约定事项:①合同履行有效期。②其他未尽事宜,双方协商解决。
1.3 原燃料采购结算员的工作程序①审定合同:结算员收到业务科签定的采购合同,必须仔细阅读合同条款,认真推敲。②收集资料:收集交库单、化验单、磅单等原始票据,了解掌握企业调价及合同条款变更、异议处理情况。③结算:结算员按照合同结算条款类型,根据审核后的原始凭据各种数据指标和对应关系,计算采购价格出据结算单。
2 合同管理
2.1 合同管理的概念 企业合同管理指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为,是市场经济的外在表现,通过合同管理,现代企业在市场中实现平等的制约和权利,从而为当事人营造一个公平的环境。
在市场经济条件下,市场的运作需要合同。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
2.2 企业合同管理中存在的问题
2.2.1 合同文字不严谨。不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同,需要靠准确明晰的合同文字作载体。可以说,合同讲究咬文嚼字。
2.2.2 合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整,有缺陷、有漏洞。
2.3 企业合同管理中存在问题的主要原因:
2.3.1 认识根源 对合同与合同管理的关系缺乏认识,合同产生在合同管理的前期阶段,在这一阶段往往受到高度重视,一旦合同签订了,合同就束之高阁了,因此,合同管理的问题大多数产生在中期和后期履行阶段。但这并不是说前期阶段就没有问题,前期阶段所出现的问题,多数是由于急于签成合同而过于草率。
2.3.2 法律意识:企业的从业人员的合同法律意识不强,最明显的表现是不认识合同与合同法律的关系,想怎么写就怎么写,想怎么签就怎么签,缺乏依法订立和履行的意识,以致造成不少失误和损失。我们说,合同法律是合同订立和履行全过程的法律依据,也就是说合同要依法订立。
2.4 加强合同管理,把好合同结算关 合同管理是企业法律顾问事务中的一项重要工作,它不再是简单的要约、承诺、签约等内容;而是一种全过程、全方位、科学的管理,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。根据合同的订立、履行、结束的时间顺序来分,合同管理分为:合同事前防范、事中控制、事后应对三个阶段,并且是以合同事前防范、事中控制为主,事后应对处理为辅的合同管理方式。合同管理的事中控制是既要保证自己严格按合同约定行使权利和履行义务,也促使对方严格按合同履行义务。这一阶段的工作主要就是做好合同履行记录,跟踪合同履行过程,把好合同的结算关。
2.4.1 建立健全合同管理制度。要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。
2.4.2 提高合同管理人员的素质。合同管理人员的业务素质的高低,直接影响着合同管理的质量。通过培训不断加强签约人的合同法律知识和签约技巧,坚持持证上岗和年检考核制度,增强合同管理人员的责任感和合同法律意识。合同管理员应该是既懂业务又懂法律的人员担当,可以起到事前防范的效果。
2.4.3 履行监督和结算管理。采购结算是合同履行的主要环节和内容,采购部门结算人员同财务部门密切配合;把好合同的结算关至关重要,这既是对合同签订的审查,也是对合同履行的监督。
3 充分发挥结算作用,完善合同结算条款
做为原燃料供应的源头部门,为充分发挥结算的作用,我们几次号召全体业务员对合同进行自查、自纠,对合同条款进行全面整理、调整结算方式,规定更为合理的奖扣区间。发挥集团整合优势在保证供需双方利益的基础上,进一步完善合同管理,堵塞业务漏洞,有效地降低了采购成本。
3.1 防止以次充好,改变月加权平均结算为单批结算方式 结算中我们发现,月加权平均结算与单批结算两种计算方法对于奖励封顶而处罚却不封顶,并且处罚比奖励力度大的采购合同,其结果尤为不同。供应商如果按月加权平均结算,在一个结算周期所送的煤平均不超标就可能有奖励,常常逃脱其中个别超标批次的处罚,有可能以次充好,不能保证进厂原燃料质量的均衡性。为此,我们协助业务科对此类合同结算条款进行了修订,喷煤灰、硫指标月加权平均结算变为单批次结算,一个化验批次一个结算价格,显示质与量的对应结算,为供需双方创造公平的竞争环境。
3.2 针对精粉水份严重,合同条款规定加倍扣水 曾有一阶段,进厂精粉出现了水份严重超标,致使储料厂无法码垛,入炉料配比不准,对入烧稳定性产生影响。为了加强进厂原料的质量,提高入烧炉料的稳定性,综合各方意见,从合同上加以约束,即:“水份≤12%时,按化验水份干基结算;12%<水份≤14%时,按公式[12+(化验水份-12)×1.5]扣除水份进行干基结算;14%<水份≤16%时,按公式[15+(化验水份-14)×2]扣除水份进行干基结算;水份>16%时,拒绝进厂。”水分大于12%加倍扣罚,水分超标现象及时得到遏制。
3.3 保证炉况顺行,结算条款规定球团返矿不付款 球团返矿由于抗压强度不够造成的球团粉量增大,对高炉的冶炼产生一定的影响。优化粒度组成的的关键是筛除小于5mm的粉末,一般<5mm的应不超过3%-5%。
为此,我们建议合同结算条款改为“含粉<5mm不超过5.00%,含粉超标部分不予结算。”这一结算方式的改变,使进厂球团矿的含粉率大大减少。
3.4 规定合理磅差,严谨供货合同 各大矿务局炼焦煤的结算以对方发货时的检斤为准,我公司的检斤化验只作为下转厂矿成本的依据,双方检斤化验结果存在较大误差,虽然在煤的采购中矿务局煤炭结算以对方为准是全国惯例,但我公司承担着较大的途耗及化验结果不符带来的经济损失。如何约束矿务局的质量检验结果?我们从实现的时间上,要求对方在发出物资时立即报出水份。经过大量的数据统计分析研究,我们对双方水分差超过4%的月份做了统计,及时与供方沟通协商决定,我们在合同中增加“水分差超过4%的部分,双方各承担一半损失。合同生效后,制约了对方化验水分过高现象。
3.5 发挥集团整合优势,及时调整计量检斤结算办法2008年上半年,钢铁企业发展势头强劲,原料价格一直上扬,焦炭和有些炼焦煤种一度出现紧张的局面。为了保证生产的正常进行,个别品种的合同条款向供货商作了倾斜和让步,例如焦炭和1/3焦煤合同验收标准规定“以出卖人出厂检斤过磅、化验结果为准”。
2008年6月30日河北钢铁集团有限公司成立,我们认真分析市场变化,把握市场价格走向,掌握各钢铁企业的采购信息,充分利用集团优势、从8月26日始,焦炭、部分1/3焦煤的检斤、化验结算方式改成以买受方为准,降低因供方检斤、化验为准可能在途耗、化验误差方面带来的“潜在”经济损失。
4 结论
住址(送货地点)：
联系方式：
卖方(以下简称为乙方)：
注册地址：
法定代表人：
甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上就买卖空调一事达成如下协议：
第一条 甲方以每台2300元的价格购买乙方出售的海尔立式空调50台，型号为_130(含配套外挂机)。
第二条 甲乙双方在合同上签字(盖章)后，甲方当下支付全部货款，乙方为甲方出具正式购物发票。
第三条 甲方自合同签订后四十八小时内家中留人以备接货和配合装机，并保证所留送货地址和联系方式准确无误。货物送到后，甲方有权检查货物包装有无破损，但不能打开包装。甲方在乙方安装人员没在场的情况下私自打开包装，视为乙方已按合同交货，乙方不再承担任何货物与合同不符的违约责任。本条约定的时间自双方签字之时的下一小时开始计算。
第四条 乙方在本合同签订后二十四小时内免费送货到甲方指定的地点，并随机交付使用说明、保修卡等材料。四十八小时内由海尔售后的专业人员为乙方免费安装调试。本条约定的时间自双方签字之时的下一小时开始计算。
第五条 乙方为甲方免费提供安装所需的空调外挂机的支架一副(含膨胀罗丝)、管线四米(超出部分按50元/米收费)。管线如需穿过墙体，乙方为甲方提供打眼服务(如墙体为砖混结构，打眼免费;如墙体为混凝土浇筑结构，按50元/眼收费)。
第六条 本协议销售的空调包修期为三年(自空调安装调试合格后的次日开始计算，具体包修说明见随机附送的保修卡)，人为损坏不在包修范围。保修期后终身保修。自空调安装调试合格后的次日起一年之内免费上门维护(含免费加注氟利昂)。
第七条 违约责任
1.甲方在双方签字后两个小时内没有支付货款，应赔偿乙方全部货款 %的违约金，并继续履行合同。
2.甲方违反本合同第三条的约定没有接收货物，应赔偿乙方全部货款 %的违约金，乙方有权自主另行选择送货时间。
3.甲方提供的送货地址和联系方式不准确导致送错地点或延迟送货，甲方应赔偿乙方因此而造成的损失。
4.乙方在甲方付款后不能出具正式购物发票，甲方有权解除合同，乙方应退还甲方全部货款并支付甲方全部货款 %的违约金。
5.乙方在第四条约定的时间内没有按时送货或没有按时安装，每顺延一小时，乙方支付给甲方10元的违约金，如在48小时内没有送货，只按安装延迟计算违约金(因甲方原因和不可抗力除外)。
6.乙方交付的货物与本合同第一条约定的型号不符，乙方负责更换为约定型号的货物，如因此导致送货或安装延迟，按第5项处理。
7.乙方交付的货物损坏或安装后不能正常使用，按第6项处理。
8.乙方安装人员索要超出第五条约定的费用，甲方有权拒绝支付。
9.安装过程中因安装人员的原因造成甲方损失的，乙方照价赔偿。
10.乙方在包修期内拒绝上门免费维修，每发生一次乙方应支付给甲方货款 %的违约金，并赔偿甲方因此而增加的费用。
第八条 本合同自甲、乙双方签字之时起生效。
第九条 未尽事宜，由甲、乙双方另行协商解决。协商不成按第十条处理。
第十条 本合同发生争议后应协商解决，协商不成，任何一方应向甲方住所地法院起诉。
第十一条 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方(签字)： 乙方法定代表人(签字)： (盖章)
甲方（发包方）乙方（承包方）
甲、乙双方按照《中华人民共和国合同法》和其他有关规定的原则，结合本工程具体情况，订定合同如下：
一、工程概况：
1.1.工程名称：榆林经济开发区创业大厦。1.2.工程地点：榆林经济开发区。
1.3.工程内容：创业大厦暖通工程施工图纸上全部内容。1.4.承包方式：劳务清包、辅材工具包干。1.5.施工周期：依照项目部进度计划。1.6.质量等级：合格。1.7.质量保证：
乙方保证在合同下所施工安装的通风及空调工程符合本合同所规定的技术要求及质量规定。
二、同文件使用解释顺序：
2.1.除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下： 2.1.1.本合同条款。2.1.2.补充协议条款。
2.1.3.明确双方权利义务的书面文件。2.1.4.标准、规范和其他有关资料、技术要求。2.1.5.图纸和说明及相关技术资料。
三、同文件使用的文字标准和使用法律：
3.1.合同文字：本合同文件使用中文简体。
3.2.适用法规：《建设工程施工合同（GF—1999—0201）》。
3.3.适用验收标准：《通风与空调过程施工质量验收规范》（GB50243—2002）及《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）的由关规定。
四、甲方责任：
4.1.按照设计图纸和现场施工要求免费提供乙方水、电、住宿、库房的设施。
4.2.甲方负责办理乙方进入施工区的一切相关手续。4.3.甲方负责在施工中的协调工作。
4.4.参与处理工程质量事故，监督事故技术处理方案的实施，并进行质量验收。
五、乙方责任：
5.1.乙方进驻工地的施工人员，须符合管理条例并遵守现场的规章条例安全施工。
5.2.乙方须以甲方的名义从事工作，并不得从事损害甲方利益机声誉的活动。
5.3.乙方严格按图纸、技术标准及工艺要求规范施工，服从甲方质量监督，由于不符合施工质量标准所造成的停工应立即更改且不得影响施工进度。
5.4.乙方自备所需的安装工具（机械费已包干）。
5.5.乙方的工程进度须符合就的要求。
六、工程质量监理：
乙方应无条件地接受甲方及管理单位对施工质量及进度的查验、监督。
七、质量与验收：
7.1隐蔽工程验收：
7.1.1.凡隐蔽工程首先由乙方自检合格后通知甲方验收，验收合格后，甲方在验收记录上签字；验收不合格，乙方在限定的时间内整改后重新验收。7.2.检查与返工：
7.2.1.乙方应按照本合同所列标准、规范设计和要求以及施工中的自检，随时接受甲方的查验。7.3.安装：
7.3.1.乙方施工范围：安装空调设备、水管、冷凝水管、通风管的设备开机、调试，并保管每台空调的附件（如：合格证、说明书其它文件），统一整理后，待完工时交于甲方。
八、结算方式：
8.1.按陕西01安装定额人工费以36元/定额工计取，机械费由乙方收取其中的50%，辅材由乙方收取其中的70%。
8.2.高层增加费、脚手搭拆费人工费由乙方计取，工作量由甲、乙双方现场核对以实际施工量为依据进行结算。
8.3.系统调试费一次包干为2万元整不作任何其它调整。
九、工程款支付：
9.1.月进度款按月进度量60%支付，每年终结算按已完工作量的80—90%支付。
9.2.工程完工付工程施工总量90%。9.3.决算后一月内付到总价97%。
9.4.留3%保修金，按国家相关规定到期退还，保修期间如果式甲方材料等造成的维修工资由甲方支付、如果是乙方施工不当等造成维修工资、材料必须由乙方自认。
9.5.甲方在支付款过程中如由特殊困难时乙方应保证工程的连续性，但甲方也应征得乙方的认可，在双方协调的期限内给予补上。9.6.在施工过程，如果由于种种原因出现中途停建、缓建（除不可抗拒的自然灾害），甲方必须提前通知乙方做好各项误工措施，如停工超过七天的，甲方应承担工人适当的生活费，但不能超过1个月。
十、争议：
10.1争议：
10.1.1.甲乙双方因合同发生争议，应优先以双方友好协商处理，若协商不成则可向当地人民法院提请诉讼。
10.1.2.发生争后，除出现下例情况的，双方都应继续履行合同并保护好已完成的工作：（1）合同确已无法履行。（2）双方协议停止施工。
（3）调解要求停止施工，且为双方接受。
（4）法院要求停止施工。
十一、其他：
11.1.合同的生效与终止：
本合同子甲乙双方签订之日起生效，在安装产品经甲方验收合同并通过相关部门验收合格后交付甲方且甲方支付完验收款后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。
十二、备注：
12.1.不可抗力：
当甲方或乙方因不可抗力的影响不能履行合同责任时，履行合同的时间将推迟，推迟履行合同的时间与不可抗力持续的时间相同；合同的价格不因不可抗力而改变。
不可抗力发生后，受影响方（甲方或乙方）就立即将不可抗力发生的情况通知另一方（甲方或乙方），并在不可抗力发生后十四天内提出具权威独立第三者证明，甲乙双方应采取必要措施密切配合以减少不可抗力的影响。
不可抗力是指战争，台风，地震，水灾，禁运，罢工等以及双方同意的不可抗力。
12.2.本合同未尽事宜双方随时协商解决，并以书面形式为依据。
甲方：
乙方：
代表：
代表：
地址：
地址：
电话：
电话： 日期：
日期：
盖章：
出租方：沧州博佳制冷设备有限公司 承租方：河北省第二建筑工程有限公司
为了明确出租方与承租方的权利义务，经双方充分协商制定本合同，以便共同遵守。
（一）租赁空调型号： 广东美博空调1.5匹
（二）租赁空调数量：
总计
台。
（三）租赁期限 出租方自
2017 年
月
日 起将空调交付承租方使用，至
****年**月**日前租赁期结束。
（四）租金：31台空调共计租金贰万七千九百元
租赁押金：自承租日起承租方一次性向出租方交付押金五万四千九百壹拾元整。此租金包含空调使用费、送货费、安装费、集中回收费。押金退空调时退还。
（五）租赁财产的维修 承租方在承租过程中，空调的一切故障、维修、更换空调的相关费用全部由出租方承担，但是部件及附件缺失由承租方赔偿。
（六）空调是大功率电器，请承租方务必保证空调插头、插座接触良好且可靠接地。
（七）空调出现故障，出租方应在接到承租方报修后48小时至72小时内给予修复，否则应承担相应责任。
（八）出租空调的回收由承租方电话通知出租方登记，由出租方统一安排时间集中免费回收。并退回空调押金。
（九）提前退租，押金全额退清，租金不退。（由于空调是节令性服务产品，租金不退。确实有特殊情况需要提前退租空调，减少租金需要双方协商解决）。
（十）违约责任 合同双方的任何一方均不得擅自修改或随意废除合同。本合同如有未尽事宜，须经合同双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，双方各执一份。
出租方（盖章）：沧州博佳制冷设备有限公司
承租方（盖章）河北省第二建筑工程有限公司 电话：
电话： 地址：
地址：
****年**月**日
一、合同管理
(一) 合同管理的重要性
1. 合同管理关系到企业效益。
实行市场经济体制后, 整个社会生产靠市场调节, 但单个企业的生产则是有计划进行的, 要随时根据市场供求变化做出调节。为此, 企业必须科学制定阶段性生产计划、合理组织调度流动资金、适量竞标采购原燃料等。如果不对此实行严格的合同管理, 最终会影响企业的经济效益。
2. 合同管理关系到企业的信誉。
良好的信誉是企业的无形资产, 是企业竞争力的重要体现, 它会给企业带来商机与财富。由此可以看出合同管理在企业的生产经营中具有不可替代的重要地位, 加强合同管理是加强企业各项管理, 提高企业效益水平的一个有效手段和突破口。市场经济越发展, 现代企业制度越成熟, 对企业经济活动的契约化水平要求就越高。
3. 合同关系到产品质量。
企业产品质量好坏, 很大程度上取决于生产设备的质量和原燃料的质量, 如果签约把关不严或履约验收不严, 甚至根本没有合同约定, 就会严重影响产品质量, 使企业蒙受经济损失和信誉危害。
合同管理的好坏直接影响着企业的经济效益乃至生存, 因此实施有效的合同管理, 是现代企业管理的重要内容。只有认真从合同洽谈、草拟、签订、生效开始, 直至合同失效为止, 对合同进行全过程、系统性、动态性的管理, 才能维护企业自身权益, 防止由于合同管理不善给企业带来的经济损失。
(二) 企业合同管理中存在的问题
1. 合同前期调查工作不细致。企业在签约前不注重依法调查合同订立当事人的资信和资质情况。
2. 合同审验不严格。
合同审验环节是开展合同管理工作的重点, 是关系到合同签订成败的关键。主要体现在以下几点: (1) 条款审验不严格; (2) 缺少合同后续管理。
(三) 解决合同管理中相关问题采取的有效途径
1. 建立健全合同管理制度。
企业应当根据实际情况, 制定切实可行的合同管理制度, 使合同管理工作有章可循, 更加规范化、科学化。其主要内容包括:合同管理机构及其职责, 合同前期调查和谈判、合同签订和审查、法人授权委托办法、合同专用章管理、合同履行与纠纷处理、合同档案管理、合同管理人员培训、合同管理奖惩考核等。
2. 加强对合同管理人员的培训和考核。
企业可通过定期为合同管理人员提供外出培训和进修的机会, 提高合同管理人员的法律意识, 使其掌握相应的合同法律知识和签约技巧, 提高业务素质和工作能力。
3. 加强对合同履行的监督管理。
签订合同的目的是为了保障合同的履行, 防止纠纷发生, 实现合同权益, 并及时分析合同履行中的不利因素, 适时运用法律手段制定应对措施, 指导和帮助业务部门, 防止违约行为的发生。具体体现在以下几个方面:加强调查管理、预审、重视洽谈环节、建立信息反馈制度、收集整理统计合同资料。
4. 加强合同管理, 把好合同结算关。
对合同事前防范、事中控制、事后应对三个阶段进行严格履行监督, 采购部门结算人员同财务部门密切配合;把好合同的结算关至关重要, 这既是对合同签订的审查, 也是对合同履行的监督。
二、原燃料采购结算
(一) 合同与采购结算的关系
原燃料结算是采购合同执行中的一个重要环节, 也是供需双方履行合同规定的要约和承诺的最终体现。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素, 采购结算对于合同的履行起着审查和监督的作用, 企业的利润最终在结算中完成。在钢铁企业, 原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算, 结算标准和结算条款是合同中不可缺少的部分。
(二) 合同条款与采购结算
钢铁企业原燃料合同条款一般分为:发货人、收货人名称、发站、到站、具体品种、规格、数量、质量标准、价款及交货时间, 验收标准、质量考核标准、运输方式、结算方式及违约责任等内容。其中数、质量验收标准、合同价格、质量考核标准是结算的重要依据。
1. 数、质量验收标准。
(1) 数量、质量均以出卖人为准结算。 (2) 数量以出卖人为准, 质量以买受人为准结算。 (3) 数量以买受人为准, 质量以出卖人为准结算。 (4) 数量、质量均以买受人为准, 但数量参考出卖人, 超出合理途耗, 双方各承担百分比。
2. 合同价格。
即合同的的基价, 其他有效成份的加减价都在此基础上进行。通常合同的基价有三种:车板不含税价、车板含税价、含税包干到厂价。
3. 质量考核标准。
通常在结算当中按合同加减价方式的不同, 我们把结算类型分为 (1) 简单计算类型, 只计算水份; (2) 有效成分加减类型, 既计算水份, 又考核其它标准。这一部分条款是优质优价结算的核心内容。
4. 运输方式。火车运输 (主要运输工具) 或汽车运输。
5. 结算方式。分为一票、两票或三票结算。
6. 违约责任及合同争议解决方式。
当合同双方发生争议时, 双方协商解决, 协商不成时, 在需 (供) 方所在地人民法院诉讼解决。
7. 其它约定事项。
(1) 合同履行有效期限。 (2) 其他未尽事宜, 双方协商解决。
(三) 采购结算员的工作程序
1. 合同审核。
结算员必须认真审核采购合同手续是否齐全, 是否有相关领导签字并仔细推敲合同条款是否规范、完整、严密、公正, 如有毗漏应及时反馈、尽早纠正。随时了解掌握原燃料调价及合同条款变更信息以及异议处理情况。
2. 审查原始票据。
审查交库员转交的交库单、化验单、磅单等原始票据是否齐全, 物料品种是否一致, 数据计算是否正确, 票据是否有涂改, 如有涂改应退回重新办理, 或加盖印章。票据、手续齐全方可结算。
3. 结算。
按照ERP系统结算的流程, 根据合同条款维护物料结算模板, 导入合同条款, 将合同条款与采购订单相匹配, 在系统内计算结果, 出具结算单。
三、完善合同条款, 有效降低采购成本
(一) 发挥河钢集团整合优势, 统一合同文本, 规范合同流程
在借鉴原有合同的基础上, 根据各子公司的具体情况, 按照国家法律规定, 规范了地方合同文本:统一合同条款、统一价格、统一指标要求, 统一考核条款;规范了票据传递和结算管理办法, 合同传递管理办法。
(二) 合理磅差, 严谨供货合同, 有效降低成本
2009年, 钢铁企业发展势头强劲, 原燃料价格一直上扬, 在大宗原燃料采购过程中, 采购双方对检斤化验结果存在异议。例如:在煤的采购中矿务局煤炭结算以对方为准是全国惯例, 但我公司承担着较大的途耗及化验结果不符带来的经济损失。为此, 我们对各大矿务局所进的每一车煤作统计, 对比双方进厂量, 各项化验指标, 经过大量的数据统计分析研究, 对双方差距较大的, 提出异议并及时与供方沟通协商决定, 我们在合同中增加“磅差超过1.2%的合理途耗部分, 双方各承担一半损失”的条款。合同生效后, 呈现双方量差逐渐下降趋势, 为公司挽回部分经济损失。
以此为基础, 我们认真分析市场变化, 把握市场价格走向, 掌握各钢铁企业的采购信息, 从2010年5月开始, 部分大矿焦煤的检斤、化验结算方式已改成以买受方为准, 降低因供方检斤、化验为准可能在途耗、化验误差方面带来的“潜在”经济损失, 把握了市场采购的主动权。
四、结论
关键词:政府投资项目;工程合同计价条款;设计
中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)22-0071-02
近年来,随着实施积极的财政政策、扩大内需等政策措施,政府投资数额急剧增长,每年“政府投资工程”占到约10%,达3500亿元左右。然而政府投资项目丑闻频发,不断刺激着大众的感官。这一切都召唤我们必须立即对我国政府投资建设项目的管理模式进行改革。合同管理是工程管理的核心内容,投资控制又是工程建设“质量、安全、投资”三大控制中一个重要环节,有关工程价款相关的条款在合同中相当重要,且对政府投资建设项目尤为重要。与合同价格(Contract Price)相关的条款在政府投建项目合同中的重中之重,文章正针对此展开研究。
1明确“应采用工程量清单计价方式”
在建设工程中,被人们所广泛采纳的的工程计价方式是源自于英国的工程量清单计价方式。该方法是指在建设工程招投标中,招标人委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,同时将它变成招标文件的附件让投标人参考,由投标人依据工程量清单报价的计价方式。
在现行的“99”合同示范文本公布的时候,我国仍然采用传统的定额计价的固定总价合同,除了在沿海的少数地区和一些涉及国际工程承包中,因此在当时并不具备将工程量清单计价方式用合同来规范的条件,可是2003年《建设工程工程量清单计价规范》的出台,却使得工程量清单计价方式取代了传统的定额计价并得到广泛的采纳而且《建设工程工程量清单计价规范》强制要求,国有资金投资为主的大中型建设项目应执行该规范。
故此,在政府投资建设项目的专用合同条款中首先应明确政府投资建设项目采用的计价方式为工程量清单计价方式。其次,在政府投资建设项目专用合同条款中应订立与招投标相配套的计价条款。根据《中华人民共和国招投标法》相关规定,政府投资建设项目基本均应采用招投标方式确定承包单位,因此合同专用条款应实现与招标投标的有效衔接。工程招标投标过程就是在订立合同过程,且招标的文件内容与双方订立的合同内容互相映照和补充。在国际通用合同条件中将招标到合同订立都由示范文本进行规范。从99版示范文本的实际运用过程中及目前有关的法律法规和国家政策的要求,示范文本的内容应对招标开始至合同的订立提供“一揽子”服务。从便利招标工程使用角度,应订立相关的合同条款。再次,工程计价调整的情况及方式也应在专用合同中订立相关条款,工程计价的调整应考虑到工程本身及社会因素、个人情况的变更导致的造价调整等调整因素。
在FIDIC合同条件和NEC合同文本中,均采用国际通行的清单计价方式,因而单价也是相对固定的,只有在特殊的情况下,才允许改变单价和重新计算价格。造成调价的原因是实际的工程量和原先的工程量之间有很大出入而且导致实际工程的成本也改变,使得承包商得到更多的利润而购房人却支付不合理的房价,所以为了使承包人与购房人的利益得到一定的平衡,有必要对单价进行一定得调整。而且国际上对此也有通行的做法,因此我们也可以参照并纳入合同中
2 政府投资建设项目合同计价相关条款设计
2.1合同价款约定依据的确定
2.1.1招标工程合同价款约定
在建设工程中的招标工程合同价款由发包人和承包人根据中标时的价款在签订合同时进行商定。招标工程实行工程量清单计价的,合同价款约定方式应当符合下列规定:
①采用固定单价合同形式的,中标价即为合同价款,结算时工程数量根据设计图纸、变更签证、现场签证按实计算,单价按中标单价以及约定的调整方式计算。
②采用固定总价合同形式的,应在确定中标后28天内核对清单工程量,核对后的清单工程量作为完成招标图纸施工内容的包干数量,相应总价即为合同价款,结算时按合同价款进行审核结算。采用固定总价包干合同,未在28天内核对清单工程量,按固定总价包干合同进行结算。合同价款外工程数量根据变更签证、现场签证按实计算,单价按约定单价以及调整方式计算。
2.1.2非招标工程合同价款约定
非招标工程的合同价款由发包人与承包人依据双方确定施工图预算的总造价在本合同协议书中约定。
2.2工程量清单解释条款约定
工程量的总额包括施工、安装等,若在这过程中承包人有过错既不能解除合同也不能豁免其按约定应承担的责任。这里所说的工程量是根据资料确定的而非承包人在实际工程中应完成的。
2.3同时对计量结果复核说明条款约定
承包人对工程师所确定的计量结果有异议,应当在受到通知的7日内向工程师提出书面意见并附上其认为正确的计量结果和相应的资料。工程师收到后,应与承包人进行复核,确定最终的计量结果,若协商不成则按合同的争议条款处理。
3政府投资建设项目合同计价调整条款约定
3.1合同价款调整因素约定
除另有约定外,调整因素应包括但不限于:①工程量的偏差;②工程变更;③物价及后继法律法规的变化;④费用索赔事件或发包人负责的其他情况;⑤工程造价管理机构发布的造价调整;⑥专用条款约定的其他调整因素。
3.2 风险调整办法约定
①实行风险包干的,应当计取相应风险包干费用。风险包干系数根据风险承包范围和工期合理确定,工期在一年以内(含一年)的一般为2%以内,工期在一年以上的一般为1%～3%。
②实行包工包料的,合同应当约定发、承包双方承担主要材料价格风险的幅度。主要材料价格市场变动未超出约定幅度的部分,由承包人承担或受益;超出约定幅度的部分,由发包人承担或受益。主要材料的种类根据相应材料费占工程造价比重确定并在合同中予以约定。
③采用固定单价、固定总价合同形式的,合同应当约定合理的风险承包范围。承包人风险承包范围不包括下列事项:工程地下地质条件的变化;设计变更、;现场签证;不可抗力;双方约定的其他内容。
3.3 各种因素调整办法约定
①概述。当项目工程量偏差在百分之十以上,且该偏差使合同价款变化超过了 0.01%,则超过 10%部分的项目综合单价应予调整。如果因为非承包人的原因而删除了合同中原有的某项工作,致使承包人开销或(和)预期可以获得利益无法得到弥补的话,则其有权要求补偿。
②分部分项建设工程项目费的调整。在分部分项建设工程的项目,如果因法定或者合同约定的合理原因导致最终完成的工程量与工程量清单中开列的工程量相差在百分之十以上的;且相关合理变化致使扣除零星工作项目费和预留金后的合同价款变化超过了0.01%,则该超过10%部分的综合单价应当予以调整。除合同另有约定的外,调整应按照以下规则进行:
A 在“Q1>1.1Q0”的情况下:由造价工程师按第67.3款规定核实竣工结算文件时向承包人提出P1,经合同双方确认后,按照“C=1.1Q0×P0+(Q1-1.1Q0)×P1”的公式加以计算调价。
以上两式中:C是调整后的分部分项工程清单项目结算价;Q1是最终完成的工程量;Q0是工程量清单中开列的工程量;P1是调整后的清单项目综合单价;P0是承包人在工程量清单中填报的综合单价;S1是最终完成的分部分项工程项目费;S0是承包人报价文件的分部分项工程项目费;M1是调整后的结算措施项目费;M0是承包人在工程量清单中填报的措施项目费。Cn′为调整后第n支付期间应支付的合同价款;Cn为调整前第n支付期间应支付的合同价。
B在“Q1<0.9Q0”的情况下:由承包人按第67.2款规定在递交竣工结算文件时向发包人提出P1,由造价工程师核实并经发包人确认后按照“C=0.9Q0×P0-(0.9Q0-Q1)×P”的公式加以计算调价;
③措施项目费的调整。如果工程量的偏差使分部分项工程项目费的变化超过了百分之十,则超过部分的“措施项目费”应予调整。除另有约定外,“措施项目费”应按照以下规则予以调整:
A在“S1>1.1S0”的情况下,由承包人按第67.2款规定在递交竣工结算文件时按照“M1=M0×(S1/S0-0.1)”的公式予以计算,并向向发包人提出,由造价工程师核实并经发包人确认后执行
B在“S1<0.9S0”的情况下,由造价工程师按第67.3款规定核实竣工结算文件时按“M1=M0×(0.1+S1/S0)”的公式向承包人提出,经发包人承包人确认后执行。市场、政策法规变动引起的合同价款的调整:合同履行期间,由于市场变动、政策法规变动引发的物价变动时常出现。当国家工程造价行政机关发布的相关价格指数(包括但不限于人力、材料、机械等价格变动超过)超过合同工程基准期价格 10%时,发包人或承包人中不利的一方应在知道或者应当知道相关信息的14个工作日内书面通知另一方。按下述公式调价:Cn′ = Cn * Pn = Cn (a + b * Ln / L0 + c * En / E0 + q * M n / M0),式中Cn′为调整后第n支付期间应支付的合同价款;Cn为调整前第 n 支付期间应支付的合同价款;Pn为第n支付期间合同价款调整系数a为固定系数,表示合同价款中不作调整的那部分合同款;b、c、……、q分别表示人工、材料、机械等各相关要素占合同价款总额的权重系数,应在专用条 款中约定,要求 a+b+c+……+q=1;Ln、En、……、Mn与 L0、E0、……、M0分别表示工程所在地工程造价管理部门公布的第 n 支付期间和基准期各相关要素的指导价格。
3.4其他因素调整办法
①在合同文件中应增加“招标文件”且在碰到合同文件竞合时其解释的顺序优于中标通知书劣于合同协议书;②承包人投标报价时应以发包人提供的材料和自己获取的资料为基础,同时该价格被认为已经考虑的周全后才确定的;③承包人在投标报价时被认为已经认同了合同中其应尽的义务;④若承包人在投标报价时没有填写单价和总价的费用,则视为这两项金额已经列入相应的价款中;⑤明确招标工程合同价款由发包人和承包人在合同中参考中标价款自行约定。
参考文献:
[1]尹勤着.政府投资委托代建合同示范文本研究[D].武汉:武汉理工大学,2006.
[2] 郭娅.FIDIC和NEC施工合同对比研究[D].北京:华北电力 大学,2005.
