怎样当好一个村党组织书记

怎样当好一个村党组织书记（共8篇）

怎样当好一个村党组织书记 篇1

“基层组织建设和农村改革发展事关大局，非常重要，希望大家珍惜这次短暂的学习机会，把党的十七届三中全会精神学习好、领会好，并在今后的工作中贯彻好、落实好。” “党的十七届三中全会，是在国际形势发生深刻变化，我国改革发展进入关键阶段召开的一次十分重要的会议，会议通过的《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，是指导新形势下农村改革发展的纲领性文件。” “党的十七届三中全会精神要真正落到实处，有大量工作需要我们村级组织、村干部尤其是村党组织书记去推动。”

村党组织书记有哪些职责？村党组织书记所肩负的责任可以用三个“人”来概括。村党组织书记是党在最基层的村一级领导团体的带头人，必须带领班子抓好发展和稳定这两大任务；村党组织书记是党在村级各类组织中的领导人，要带头履行好职责，保证党的方针政策和上级决策部署的贯彻落实，带好党员干部队伍，巩固党的组织，维护党的纪律；村党组织书记是在基层群众中党的形象的具体代表人，要树立起“为民、务实、清廉”的良好形象。

村党组织书记应该如何履行好这些职责？ “村党组织书记要履行好职责，必须抓住重点、突破关键。重点在老百姓的心里，关键是老百姓的所思、所盼、所想。”生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主既是人民群众的所盼所想，也是社会主义新农村建设目标的具体体现。要围绕生产发展，抓好现代农业；围绕生活宽裕，抓好农民增收；围绕乡风文明，抓好民生改善；围绕村容整洁，抓好农村新社区建设；围绕管理民主，抓好村级组织建设。

村党组织书记要履行好这些职责，应该具备什么样的能力？村党组织书记要具备“三种能力、一种魅力”，分别是：科学决策的能力、领悟政策的能力、落实政策和决策的能力、人格魅力。要具备这些能力、提高这些能力，一要加强学习，从书本上学，在工作实践中学。二要搞好团结，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。三要善于创新，敢于走新路、出新招、办新事。四要保持一颗平常心，不怕苦不怕累，甘于奉献。农村居民对于基层党组织的期盼与要求还有很多，他们不能等、不能靠，要全力以赴做好农村改革发展工作。

村党组织书记是农村基层组织建设的组织者和实施者，是广大党员的带头人，是群众脱贫致富、奔小康的领路人。村党组织书记的基本素质如何，直接影响着基层组织建设和农村

经济社会事业的发展。笔者试从把握政策、依法办事、公道正派、脚踏实地四个方面，就如何当好村党组织书记谈一点粗浅的认识。

一、准确理解把握政策，使各项政策得到有效落实

农村是贯彻执行党的各项方针政策的最前沿阵地，而农民的思想却相对闭塞保守，文化素质较低，要深刻理解党的各项方针政策，村党组织书记的作用至关重要。首先，村党组织书记要带头学好党的方针政策。群众经常说，上面的“经”都是好经，就是让下面的人给念歪了。造成这种结果的原因是多方面的，但这与村党组织书记对政策理解不深、把握不准有着直接关系。所以，村党组织书记要认真研究党的各项政策，学会用政策来宣传群众、发动群众，这样工作起来才能得心应手，游刃有余。其次，贯彻党的方针政策，不能讲大话、空话和套话。农民最讲实在，如果一味地去和他们讲大道理，他们不但觉得枯燥无味，也不愿意听。这就要求村党组织书记在落实各项政策时，要善于联系本地的实际，用农民熟悉的语言来与他们交流，这样会收到事半功倍的效果。

二、依法办事，用法律来规范和行使手中的权力

村党组织处于“两委”班子的核心地位，这就决定了村党组织书记手中握有一定的权力。如何行使好手中的权力，将直接关系到农村社会的稳定，关系到农村经济社会事业的发展。一是要带头学习和掌握法律法规的基本知识。市场经济是法治经济，和谐社会是法治社会，村党组织书记必须成为学法、懂法，遵纪守法的楷模。二是要自觉把个人行为置于法律的范围之内。现在农民群众法律意识不断增强，村民们开始学会用法律手段来维护自己的权益。如果还像过去那样，一言堂，个人说了算，不依法办事，群众就会不服气，甚至会出乱子。有的村之所以干群关系紧张，在很大程度上是村党组织书记不依法办事、伤害了群众利益的结果。三是要具有基本的政治鉴别力和政治敏锐性。随着农村经济的快速发展，村党组织书记面临许多矛盾和比较复杂的问题，如果没有较强的政治鉴别力和敏锐性，就很难准确判断形势，分清是非，有效地解决问题。

三、公道正派，作廉洁奉公的表率

有人说得好，如果说村党组织就是一面旗帜，那么书记就是这面旗帜的旗杆。如果旗杆是直的、高的，则党组织这面旗帜就会高高飘扬；反之，旗杆歪了，这面旗帜就飘不起来。所以，要做一名合格的村党组织书记，千条万条，首要的一条就是公道正派，廉洁奉公。

明代顾炎武曾说过这样一段话：“吏不畏吾严，而畏吾廉，民不服吾能，而服吾公，廉则吏不敢慢，公则民不敢欺。公生明，廉生威。”这就是说，只有严厉、有能力是不够的，干部群众佩服的是廉洁和公道。

公道正派，廉洁奉公，是衡量一名村党组织书记是否合格的重要标准。村党组织书记不但是一个十分荣耀的职位，更重要的是，他是领导班子的主心骨，党员队伍的排头兵，发展经济的领头雁，农民群众的当家人，这就要求每一名村党组织书记，必须以身作则，廉洁自律，作出表率。无论是想问题、办事情，都应该以事业为重、以农民群众为本，处理问题要一碗水端平，对待群众一视同仁，不以权谋私，不优亲厚友，不嫌贫爱富，不搞宗族派性。只要公正无私，公道正派，干净做事，自觉接受党员和群众的监督，就会得到群众的真心拥护。

四、脚踏实地，坚持为民办实事、办好事

办一件实事就暖一片人心，多凝聚一份力量。群众是从一件一件实事中认识我们党的，党的事业是通过为人民群众解决一个又一个困难、办一件又一件实事，不断凝聚人心，发展壮大的。所以说，脚踏实地，坚持为民办实事、办好事，不但是村党组织书记的责任和义务，更是树立威信、赢得群众拥护和支持的根本途径。

农民具有一种淳朴的感情，最讲实际。所以，也希望他们的当家人是实实在在的。如果和他们净说假话，玩虚的，不用常此以往，只要有一、二件事，他们就会不再信任你，就会疏远你，甚至反对你。因此，作为一名村党组织书记，群众看你的不是你说的如何，而是看你干的怎样。如果工作不踏实，净搞花架子，是得不到群众拥护的。

怎样当好一个合格的团支部书记 篇2

今天这个会，我觉得很有必要。一方面通过会议，可以提高我们团干部的自身素质和工作能力，另一方面可以打牢我院团的工作基础。为什么这样说？因为团支部是团的最基层的一级组织，团内的各项工作、活动都要通过我们各个团支部去组织，去落实。而团支部工作、活动开展的好与差，最关键的又取决于我们各位团支部书记的综合素质及业务工作能力。那么，作为一个团支部书记，应该具备哪些素质呢？

一、我认为必须具备以下几种素质（5个方面）

1、具有良好的思想品德素质

我们通常所说，选拔干部要选德才兼备的，培养的学生要是品学兼优的，这里的品德与品质是指品德，道德，也就是思想道德品质。一个人再有本事，有才华，如果品德不好，也是不能用的。当然，我们要有良好的思想、品质、素质，也不是一句空话，它应该具有以下具体的内涵：有坚定正确的政治方向，有共产主义理想和信念，热爱祖国，能遵守社会公德，有集体主义精神，能团结共事和良好的职业道德，包括八荣八耻等方面的具体要求。

2、有较高的科学文化素质

我们从事社会工作，担任团的干部，需要了解各方面的信息，掌握相关的政策法律和条规，熟悉团的工作制度和程序，具有相应的组织能力和管理能力，因此，必须以一定的科学文化素质为基础，否则，就难以胜任你所担任的团支部书记工作。这一点对于我们在校学生来讲，应该不是问题，因为我们最低是中专层次的班级，从文化程度来讲，应该说我们都具备了担任团支部书记的条件。但是我们不能满足，随着我们周边群体文化层次的提高，工作环境的改变，我们的科学文化素质也应不断提高，可以说，科学文化知识愈丰富，文化素养越高，就能对我们所担任的工作指导性越强，工作效率也高。最超码可以减少摸索时间，少走弯路。

3、必须有较强的专业素质

我这里所指的专业素质是泛指，但主要是指团的专业素质和业务工作能力。试想一个团支部书记假如不明确团支部书记的工作职责，不懂得团员的发展程序，不会组织团支部委员会、团员大会，不懂得开展团内活动，不会做思想教育工作，那他还怎么能胜任团支部书记，怎么能带领团员青年围绕党的中心任务而开展工作？因此，作为团支部书记，要加强自己的业务学习，努力提高自己的专业素质和业务工作能力，尽快从一个不会做团员工作的外行，转变成内行，甚至是优秀的团支部书记。你们要学习的东西很多，包括我上面讲的，还有团的性质、团的历史、团员的权力与义务、团的基层组织、团内选举和团的组织制度等等，还有书本上的，还有实际工作当中的经验介绍，有关团的工作方面的东西，我们都要学。

4、还应具有良好的心理素质

什么是心理素质？所谓心理素质，就是指在一定的遗传素质的基础上，在主体努力，外界教育和环境方面的共同作用下，个体形成的心理状态、心理品质与心理能力。它包括心理承受能力、交往能力、反映能力和协调能力。如：有的经不起挫折，有的自私、嫉妒、依赖、任性等。

5、还必须具有健康的生理（身体）素质

因为生理（身体）素质是人的整体素质赖以生成的基础，良好的生理素质体现为健康的身体、强壮的体魄、健全的机能、充沛的精力等。有了这些，我们才能学习好，工作好，才能胜任团支书工作。

二、作为团支部书记还应具备以下几种能力

作为团支部书记除了应具备以上五个方面的素质以外，要当好一个合格、特别是优秀的团支部书记，还是远远不够的，还必须具备以下几个方面的能力：（8个方面）

1、组织管理能力。我们知道，共青团的社会职能是：团结、组织、教育、引导青年参与社会经济、政治和文化建设，要达到这一目的，取得良好的成效，就要靠我们团的干部，尤其是团支部书记，你有没有这个组织管理能力，能不能调动大家的积极性，同一项任务，几个团支部去做，有的可能做得好一些，有的可能差一些，有的可能走过场，这就说明团支部书记的组织管理能力是非常重要的。

2、观察问题的能力。团支书作为最基层的组织管理者，应有审时度势，具有敏锐的目光，能够从事物的表象中，发现事物的本质，从中找出规律性的东西和解决问题的能力。

3、分析问题的能力。分析是指问题出现和将要出现前作出判断的一种能力。要领导一个基层团支部，面对要处理的事情和问题很多，如果没有正确的分析能力，做工作就不能有的放矢，只有掌握科学的辩证逻辑思维方法，提高分析和解决问题的能力，才能达到事半功倍的效果。

4、表达意愿的能力。共青团的主要任务是团结、组织、教育、引导团员青年围绕党的中心工作，在自己的本职岗位上，发挥先锋和突击队的作用。要达到这方面积极效果，作为团支书，就应努力提高自己的演讲水平和写作能力，使演讲的文章富有哲理性、趣味性和说服力、吸引力、感染力。

5、社交能力。因为作为团支书，不但要做支部范围内的各项工作，与支部范围的每个团员青年打交道，还要和上级团委，兄弟团支部甚至其它部门打交道，如果没有较强的社交能力，工作就很难顺利开展，很难得到大家支持。

6、决策能力。决策能力是一个基层组织领导者必备的素质，也是综合能力的集中表现。作为团支书，应具有多智善断的能力，才能围绕党的中心工作，不失时机的开展适合青年特点的工作。

7、创新能力。社会是向前发展的，我们每天都会碰到许多新情况、新问题，因此面对新情况、问题，要善于观察，勤于思考，勇于提出新的见解，做出新的工作方案，开创新的工作局面，才能取得新的成绩。

8、调研能力。善于总结过去，科学预测未来，才能指导今后工作。

三、还必须处理好以下几个方面的关系。（7个方面）

1、要处理好与其它支委的关系

团支部实行的是集体领导，应遵循民主集中制组织原则，书记与委员不存在领导与被领导的关系，书记虽然起着领导、班长的作用，但与支委的权力是平等的。平时讨论工作应听取其他支委的意见，遇有重大问题，应采取少数服从多数的原则，作出决定，才能发挥集体领导作用。

2、要处理好与上级团组织的关系

我们应该明确，团支部和上级团组织是领导和被领导的关系，团章规定，共青团的各级组织在接受同级党组织的领导时，要服从上级团组织的领导。因此，团的上下级组织之间，为了共同做好共青团工作，必须建立起符合组织原则的融洽和谐的关系，这样才有利提高团支部工作水平，有利于团支部书记的成长，有利于团结、带领团员青年完成党交给的任务。

3、要处理好与党政领导的关系

前面我们说了，团支部要在同级党组织的领导下开展工作，这一点是非常明确。但同时我们还必须处理好与党政领导的关系，平时要主动多请示、汇报工作，反映情况，提出建议，积极主动的争取领导的支持，并用自己出色的工作成效，能取得党政领导的信任，才能得到更多的支持，工作才会更得心应手。我们现在是在校学生，作为班级团支书，就应该处理好与班主任、与系主任、系书记之间的关系，争取他们的支持。

4、要处理好与兄弟团支部之间的关系

任何组织与个人，都离不开与其他组织和个人打交道，何况我们还是一个青年组织，大

家朝气蓬勃，渴望交往、交流、做朋友，那么怎样处理好与兄弟团支部的关系？一是要谦虚，二是要交流，三是要相互支持。

5、要处理好本支部范围的团员青年之间的关系

这个问题说到底，是群众观念问题，尽管你是团支部书记，但你同时也是一个普通团员，不能脱离群众、高高在上，听不进大家的意见，否则，支部工作很难开展。

6、要处理好做支部工作与学习的关系

你们虽是团支部书记，但更重要的是你们还是学生，虽要做好团支部工作，同时也不能忘了自己的学业，要争取双丰收，才达到我们的目的。

7、要处理好其他部门之间的关系

从目前说，你们就是要处理好与其他学生组织之间的关系，如班委、学生会、社团部等。走向社会后，就是要处理好与其他部门之间的关系。因为任何组织都离不开其他组织、部门的支持和配合，“单枪匹马”是不可能把所有工作做好的。因此要多与其他部门、组织多沟通信息，多配合工作，多加强联系，才能赢得其他部门和组织的信任和支持。

四、怎样培养和提高自身的素质，创造性开展工作。

提高自身的素质，是做好团支部工作的基础，也是创造性地开展团的工作的重要保证。因此广大团干部，尤其是处在最基层的团支部书记，要按照中央提出的干部“四化”方针和江泽民同志对年轻干部提出的 “刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”这五点要求，以及胡锦涛总书记在团的十三次全国代表大会上提出的：

当代青年应该成为有远大理想的一代

当代青年应该成为勤奋学习的一代

当代青年应该成为艰苦奋斗的一代

当代青年应该成为道德高尚的一代

这四点殷切希望，我认为，要培养和提高自身的素质：

1、作为团支部书记，要带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。要坚定共产主义理想和信念，保持正确的政治方向，坚持理论联系实际，努力学会用马克思主义的观点和方法去分析问题和开展工作，成长为政治上坚定，头脑中清醒，工作中有所作为的建设者和接班人。

2、作为团支部书记，要优化自己的知识结构，努力学习现代科学文化知识。人类已跨入21世纪，人们常说21世纪是知识经济时代，是信息时代，现代科学技术日新月异。作为团的干部，不但要懂团的业务知识，更要掌握一至几门参与经济建设的专业技术，才能团结带领团员青年为国家经济建设服务，才能真正发挥突击队的作用。

3、作为团支部书记，还要严于律已，率先垂范。青年干部的健康成长，不仅要加强学习，注重实践锻炼，还要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，才不至于在成绩面前，胜利面前飘飘然，才不会遗失方向。在任何时候，我们都要自重、自省、自警、自励，要带头学习，带头工作，带头遵守团章、团纪，带头遵守社会公德，克服消极腐败现象，做一个真正能服务大局、服务社会、服务青年的合格的团支部书记。

4、作为团支部书记，要自觉地投身于经济建设的社会实践，在大风大浪中经受锻炼。当前，全党全国人民正在深入学习贯彻十七大文件和精神，我国的改革开放正在深入发展，社会主义的市场经济体系也正在逐步建立，但是我们还面临着许多困难和问题，还会遇到许多陌生的东西甚至挫折，怎么办？作为当代青年的组织者和领导者，我们应积极投身、勇于面对、抓住机遇、正视困难、施展才华、增长才干，才能百炼成钢。

怎样当好团支部书记 篇3

尊敬的各位首长、亲爱的战友们：

大家好！我叫XXX,XXXX人，XXXX年XX月出生，中共党员，现任修理一连团支部书记，于XX年因工作成绩突出获得XXX奖励。本人在任职期间，在营党委与连队党支部的正确领导下，紧紧围绕育人这个中心工作，针对新时期团员青年思维活跃、爱好广泛、知难而进的特点，不段加强自身和团员青年的思想政治教育，保持团员青年队伍的先进性，不断加强团组织的制度建设，使团支部的工作机制越来越健全，通过灵活多样、不拘一格、丰富多彩、广泛新颖的活动，带领修理一连团支部走出了一条时代气息浓、创新意识强、育才层次高、纽带作用好的特色之路，各团员青年的学习、生活、工作等能力都取得了较大的进步，获得了一定的成绩，连队的凝聚力也明显提高，在上级组织的各项评比、考核、竞赛中都名列前茅，同时我们团支部还积极培养了多名符合条件的优秀党员、入党积极分子和优秀团员青年。今天在这里主要是想和大家分享一下我在团支部工作中的一些经验和体会：

众所周知，团员青年是连队的主要成分，是基层完成各项任务的突击力量，团支部书记是团员青年的“领头雁”，是团支部日常工作的主持者，责任重大。当前，团支部总体能够按照“组织健全、制度落实、活动经常、作用明显”的要求，建设形势较好。但也存在不少问题：一是重活动轻建设，落实制度随意性大。主要表现在“一多三少”：文体活动多，报告工作少，小组会议少，支部团员大会少。有的单位支委换届和团支部改选没有按期进行，个别团支部书记长期不工作。二是重娱乐轻教育，团的生活质量不高。对团员青年思想教育抓得不紧，团课教育的内容零乱，“团味”不浓，缺乏系统性、思想性和趣味性。团内民主气氛不浓，开展批评与自我批评不够，存在以政代团的现象。三是活动开展不经常，作用发挥不明显。一到团日不组织活动或被其他活动冲掉，有的单位今年只组织过一两次团日活动，有的一搞活动就讲客观，要经费，不会运用团的组织制度来推动工作。这些问题的存在，尽管有这样那样的原因，但都跟我们团支部书记有直接的关系。怎样才能当好团支部书记？下面，我着重从四个方面谈谈自己的看法。

一、充分认识党支部助手作用，增强光荣感和责任感

团支部书记在团支部的建设中负有特殊的责任，可以说，认识有多高，觉悟就有多高。首先要有良好心态，要有服务青年的意识，以及牺牲奉献的精神。客观上讲，我曾经开展工作也确实有一些难度，因为我们修理连队工作任务重，工作矛盾突出，有时时间难保障，因为财务的一些管理规定，经费难自主；因为设施条件的制约，场地难满足活动需要，等等。这些从一定程度影响制约了团支部工作的开展，因此，我特别注意处理好与党支部，行政首

长和军人委员会的关系。尽最大可能取得他们的支持配合。这样，我们开展工作就能做到“游刃有余”。在2014年年初，通过与连队党支部的交流，结合连队本身团结向上的实际，在我的组织下，党员队伍与团员队伍开展了“党员一帮一”的牵手活动，在连队良好的风气下，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

二、提高思想道德素质，加强政治修养

我一直将提高团员青年的整体意识作为工作重点，定期举行座谈会，总结大家最近的思想动态，向大家宣传党的思想和政策，让学习委员XXX组织全体团员及青年学习了《党章》、《团章》、部队的条令条例等各项法规制度以及经常观看爱国题材的录像片，充分调动了广大团员青年学习的积极性，使大家全身心投入到连队建设中去。

三、明确职责要求，抓好班子建设

团支部自身建设的重要内容是班子建设，我作为“班长”，勿庸置疑，要带领一班人进行有效的工作，这是团支部书记的重要职责要求。班子建设的标志首先是制度的建立。制度一经大家认可，就会有客观的约束力量，就会促进和保证支部的工作开展。我根据每个人的特长情况，给予每个支委以锻炼的机会，又要协调好大家的合力，使大家心往一处想，劲往一处使，为了保证支部工作的有效落实，让大家各负其责，我特意为每人买了一本《团支部工作规范》并组织大家学习。

四、高度重视“推优”大会，严格落实团支部日常工作

通过我的领导，各支委成员在抓好团员青年的学习，开展好各项活动，组织好团员发展、团费收缴、推荐优秀团员入党等日常工作上得以贯彻落实，保证支部的工作计划、目标指标等落到实处。目前我们连队共有42名团员向党组织递交了入党申请书，其中入党积极分子17名，班长骨干5名，他们充分发挥了带头作用，以高度的热情投入到工作和生活中，他们尽职尽责、各方面表现优秀，在连队中树立了良好的典范。在“优秀团员”推荐、“党员发展对象”推荐、“五四青年节”新团员选取等工作上，我们严格按照部队《政工条例》一步一步落实，首先通过召开团小组会议进行个人自荐、上级推荐、他人推荐的形式确立候选人名单，然后召开全体团员大会进行个人自述、他人点评、民主测评等程序，最后召开团支部委员会进行决议并上交连队党支部的正规流程，体现出公正、公平、民主、和谐的处事作风与议事成熟性。

五、不断组织开展丰富多彩的主题活动，促进团员青年积极向上

在实际工作中，我充分发挥各自的优势，特别是在开展活动中，尽可能把各自的特点显示出来，优势互补，使活动既有娱乐性，又有教育意义。通过各具特色的活动，把连队生活真正活跃起来，把青年战士积极性充分调动起来。根据我们团支部的计划安排，每月组织一

次主题活动，共开展了10余次促进团员青年积极向上的活动，每次活动都精心策划、分工明确、严密组织、奖惩分明，不仅提高了团支部在群众中的威信，而且使全体团员青年在深入浅出、寓意深刻的活动中备受教育，并且组织能力得到了提高。2014年初，我们针对编制体制调整后新加入连队的团员不适应的情况，开展了独具特色的“到家了”、“满月了”、“百天了”及后来的“我爱我家”演讲比赛等贯穿始终的系列活动，使大家感受到了家的温暖，既稳定了思想，又激发了广大团员青年以连为家的热情，并把这种思想热情逐步延伸到以后的各项工作中去。4月份组织的“军歌指挥小能手”、5月份组织的“队列指挥状元”、6月份组织的“体能全能小王子”这三项活动，更是有效增强了团员青年的指挥、队列、体能素质。7月1日，组织开展了题为“党旗下的礼赞”诗歌朗诵会。9月份营城子驻训期间，依托战士郑路飞、刘双宾等一行人为全旅奉献了一场别具特色的文艺晚会，受到全旅官兵一致好评。10月1日又举行“爱我中华、努力成才”为主要内容的黑板报制作比赛，极大的激发了全体团员青年爱国、爱党、爱军的热情，坚定了他们立志从武献身国防的信念，同时又发掘出制作板报小能手，为连队人才的培养奠定了长期的基础。在11月份，团员自发组织制作了老兵复员视频，共同为老兵奉献了温暖。12月份，团支部结合党的群众路线教育实践活动，举行了“民主生活会”、“新党员入党宣誓”等活动，进一步激发了团员青年的入党热情，这一做法得到了营连首长的高度赞扬。

通过近两年来团支部细致入微的工作，全体团员青年的思想水平有显著提高，只要连队有需要，大家都会积极做贡献，尤其是从6月份至今开展的“捡烟头状元”活动中，共在普兰店营区捡到烟头8000余个，提高了营区环境卫生水平及团员青年的思想觉悟。

怎样当好乡镇政法委书记 篇4

——乡镇政法委书记培训心得体会

柏林镇政法委 贺清虎

通过这一次乡镇政法委书记培训班的学习，我从思想认识上对当好乡镇政法委书记上升了一个高度，作为乡镇党委政法委书记处在政法综治工作第一线，工作千头万绪，既要把维稳信访工作做好，让上级满意；更要把综治措施落实，不断提高群众的安全感，让老百姓满意；还要争取在市县公众测评排位靠前，让同级党委、政府满意，这就对我们提出了更高的要求。我认为要当好一个乡镇政法委书记应从以下方面着手。

首先要充分认识乡镇政法委的职责

（一）狠抓党的政法工作方针、政策和重大部署的落实。政法工作是党和国家工作的重要组成部分，坚持党的领导是做好政法工作的根本政治保证。因此，要加大宣传力度，把每一时期的方针政策让群众了解，同时要提高工作的责任感，充分落实党在新时期政法工作的各项方针政策，（二）狠抓综治维稳工作。

一是要深入排查矛盾纠纷，稳妥处置群体性事件。当前发生社会矛盾的原因很多，并且复杂，要定期对辖区内的矛盾作好集中排查，进行认真分析，对有可能引发群体性事件的纠纷做好化解工作，把事态控控在萌芽状态；如发生事件，要稳控重点人员，劝阻聚集群众，做好疏导工作。二是要集中整治信访突出问题，遏制非正常上访。当前主要的上访人员主要有集中在涉军转退人员、原民办教师、原乡镇电影放映员、单位改制人员等，要对这些上访人员进行“五包一”管理，掌握他们的动向，同时要做好一些事情的解释和处理力度，做到矛盾纠纷不出镇，不上交。三是要全面落实社会治安综合治理各项措施，创平安乡镇。要加强乡镇综治办建设，配齐配强综治专干，司法人员，加强村组综治组织的建设力度，做好村组综治调解员的培训教育，提高他们化解矛盾纠纷的能力。抓好治安混乱方面、地区的整治力度，严厉打击违法犯罪行为，积极创建平安乡镇。四是要竭力优化经济发展环境。对一些热门行业、重点项目等，要有针对性地提供司法保护和法律服务，重点打击破坏经济环境的违法犯罪，创良好的治安环境。五是要切实强强法制宣传教育，提高群众法制意总识。开展多形式的法律知识宣伟教育活动，把法律知识传到每一个家庭，每一位群众，切实加强青少年法律知识教育，预防青少年犯罪。

其次，要充分履行乡镇政法委书记的职责，必须要做到“六个为本”

一要做到以民为本。乡镇政法综治工作，一举一动事关民生，一言一语事关民情，一丝一毫事关民意。要特别注重维护人民群众利益，拓宽正常的民意表达渠道，支持人民群众依法有序地表达诉求，认真对待群众的来信来访，带着责任和感情做群众工作，及时有效地督促解决信访问题，防止信访问题的扩大。要始终坚持民生重于一切，牢固树立科学稳定观，正确把握改革发展稳定的关系，尊重和保障人民的政治、经济、文化权益。把打击违法犯罪和保护人民群众有机结合起来，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，作为政法综治工作的根本出发点和落脚点，真正做到急群众之所急，想群众之所想，办群众之所需。

二要做到以学为本。学习是一切力量之源，随着社会发展，做好乡镇的政法综治工作，必须刻苦学习，努力学习各种新知识，努力提高自素质和工作水平。

三要做到以勤为本。勤能补拙，勤可长智。要勤调研，经常深入基层，倾听真实的声音，掌握第一手资料，实事求是解决问题。围绕党委、政府的工作大局调查研究，把握改革的热点、发民的重点、稳定的难点，勤实践，敢于到矛盾纠纷多的地方去，敢于到工作条件苦的地方去，敢于到治安形势复杂的地方去，面对面做群众工作。勤探索，善于把做群众工作的感性认识上升到理性认识，不断完善乡镇政法综治工作的长效机制，推进工作制度化、规范化。

四要做到以实为本。做到苗头在一线发现，矛盾在一线化解，问题在一线解决，隐患在一线消除。做到工作作风务实，隐患排查务实，矛盾化解务实，稳控措施务实，做到对存在非正常上访隐患的重点人员，逐一落实“几包一，人盯人”的稳控责任，防止脱离工作视线。

五要做到以法为本。不合法的话不说。常学法、真懂法，不说法律外行话，防止授人以柄，造成工作被动。不依法的事不做。坚持依法依政策办事，无论是做解释说明，还是作出承诺，兑现措施，都必须在政策法律允许范围之内。不违法的人不抓。打击违法犯罪行为时，要先期做好取证工作，不能先抓人后取证，依法抓得起，诉得出，判得下，打得准。

六要做到以廉为本。要牢记“公生明，廉生威”这条古训，始终保持积极进取的心态，能吃得起亏，能吃得苦，严守法律线、道德线、纪律线，当好个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德的表率。

第三，要充分履行乡镇政法委书记的职责，必须提倡“五种作风” 一要提倡马上就办的作风。时间就是生命，时间就是效率。特别是政法综治工作要高人一筹、快走一步、抢先的拍的精神，力戒办事拖沓。

二要提倡一抓到底的作风。办事要有头有尾，善始善终。再重的任务，再大的因难，都要创造条件去完成，力戒有始无终。

三要提倡乐于奉献的作风。乡镇政法综治工作责任重、风险大，既辛苦，又清苦，必须要有忍人难忍之耐、承人难承之重、担人难担之责的事业心和责任感，力戒浮躁贪图。

四要提倡注重结果的作风。办事既要讲究程序和形式，更要讲究实体和内容。要以严谨的工作态度，过硬的工作措施，妥当的工作方式，实现最佳的工作效果，力戒敷衍了事。

五要提倡敢于负责的作风。乡镇党委政法委书记是一个地方主管政法工作的“头”，要总揽全局、协调各方，敢于负责、善于拍扳、勇于担当，做一个棱角分明、勇谋兼备的人，力戒推干卸责。

第四，要充分履行乡镇政法委书记的职责，必须增强“四种能力” 一是没事不惹事的内紧外松能力。凡涉及本地的，要抓紧调度稳控，防止参与聚会或上访。没有涉及本地的，保持高度警惕，内紧外松的做好防范工作。

二是无事防有事的风险评估能力。对“三农”问题、征地拆迁、资源开发、城市管理、项目建设、社会保障、机构改革、环境保护等涉及群众切身利益的重大决策事项，要督促相关部门在决策前开展稳定风险评估。经评估后，对那些大多数群众反对阻挠或可能引发重大群体性事件的举措或项目，必须建议党委、政府待条件成熟后再出台上马。

三是小事当大事的调处化解能力。小事不小视，才能不出事。小中见大，大事就可以化小。要重视小案件、小纠纷、小隐患、小诉求的化解处理，督促涉事部门能一次性解决的，就一次性到位；一时解决不了的，要限期解决；不能解决的，给群众讲清道理，做好解释工作。

四是出事能处事的稳妥处置能力。制定预案时，要周密考虑力量组织问题，挑先责任心强、法律政策水平较高、群众工作经验丰富、群众熟悉有威信的当地党政干部到现场做工作。要周密考虑指挥人选问题，由敢于承担责任、长于指挥调度、善于临机决断的当地党政主要领导或公安机关主要负责人担任现场总指挥，确保指挥有序、指令畅达、令行禁止。同时还要要周密考虑后勤保障问题。

第五，要充分履行乡镇政法委书记的职责，必须要做到“三个到位” 一要做到以情感人到位。乡镇政法综治工作，很大程度上是做群众的工作。要时时想着群众，心里装着群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦，感情融洽群众，工作贴近群众，我们的工作才能赢得群众的理解和支持。

二要做到以理服人到位。理屈则词穷，理通则事通。大多数老百姓是通情达理的，对这些通情达理的群众上访，要当作送上门来的做群众工作的机会，决不能推诿躲避。要给他们解释清楚、妥善答复。

怎样当好一名基层党支部书记 篇5

作者：倪燕 新闻来源：本站原创 更新时间：2012-2-17 16:08:30

兵团新闻网石河子2月17日电（倪燕）基层党支部的工作是党的建设的基础，是各项工作上水平、出成果的具体体现。而在新的形势下如何当好一名合格的基层党支部书记，真正履行好一名支部书记的岗位职责，并不容易，尤其在大力开展管理创新的背景下，如何结合自己的岗位创新党建工作新思路，正确引导支部一班人把各项工作落实好，我个人认为要认真做好以下几点工作：

一、要树立做好工作的光荣感、责任感和使命感。

作为一名基层单位的支部书记，根本的职责，是要抓好本单位的党建工作，做好党员干部、职工的思想工作，保证党委各项政策的贯彻落实，协助行政抓好各项工作任务的落实。因此，党支部书记的岗位光荣，责任重大，任务艰巨。在支部的内部，落实一、二、四、六决策制度，书记是第一责任人。书记作为领班人，思想要比别人成熟一些，品德要比别人高尚一些，眼光要比别人长远一些，处理问题要比别人公道一些，工作标准要比别人高一些，做出的牺牲和奉献应比别人多一些，这样才能让职工群众心服气顺，团结在支部周围，进而完成上级交负的各项工作任务。

要善于把各项工作落实到位。体现在重于谋事，用心做事，一心想事，眼里有事，对于一个有心的人来说，一个单位的事物比较繁杂，想做就有做不完的事，想做好就要比别人付出的更多，心思是不是用在了工作上、想事上，要说书记好不好当，好当也好当，上级交给的工作安排一下就完事。

二、基层党支部书记的素质要求

所谓素质也就是指在工作过程中起作用的经过后天学习、实践、教育和修养形成的内在因素。在新形势下，基层党支部书记在各单位的整体工作中是一个重要的角色，既是带头人，又是决策者；既是教育者，又是实干者；既是协调者，又是监督者。这样的多

重角色，要求基层党支部书记要具备良好的素质，具体讲主要有以下五个方面：

1、要有较高的政治素质。党支部书记要具备较高的政治素质，这也是其它各种素质的核心，是首要的素质。要有较高的思想境界和道德情操。这也是党支部书记觉悟水平的重要标志。在单位，党支部书记的思想觉悟要高于其他人。这样，说话、办事才能有说服力，才能逐渐树立威信。

2、要有较高的文化知识素质。

3、要有较强的能力素质。基层党支部书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的，要解决好、处理好这些基础性的问题，必须要有一定的能力素质。要具备把人心凝聚起来，把党员和职工群众积极性调动起来的组织能力和管理能力；善于把“上情”和“下情”结合起来，善于化解各方矛盾，理顺关系促成合力，发挥整体优势的协调能力和一定的文字、口头表达能力等等。这些能力不是天生就有的，需要在实际工作中锻炼提高。要在复杂的实际工作中学习好的经验，善于总结好的做法和工作思想，形成适合本单位工作状况和便于开展工作的风格和思想。

4、要有一定的工作特长。单位的性质决定了我们的工作对象，为党支部书记更好地开展工作提出了新的素质要求。如果对本单位基础工作不掌握，对单位情况、人员结构不了解，就很难参与到实际工作之中，无法掌握真实情况，了解到第一手材料，就容易脱离实际，脱离群众。所以有些工作在处理的过程中就很难把握住分寸，造成你工作做了不少，却得不到群众的理解，也就是常说的出力不讨好，只有把自己真正地融入到职工群众中去，放下架子，公平、公正地对待每一个居住在单位的人员，也包括民工及外来人员，形成自己工作的一项特长，工作起来就会得心应手，令职工信服，也使党支部的工作更易贴近生产，融入到生产经营之中，取得较好的效果。

5、要有较好的心理素质。基层党支部书记在团场来说是一个比较特殊的岗位，特殊在它有别于地方，既要搞好党支部的建设，发挥党支部的作用，又要凝聚人心，围绕生产开展工作，事务繁杂，难免会与其他领导和职工产生矛盾和误解。作为一个单位的主要领导要有能容人、能容事的宽阔胸怀，要站在更高的角度看待遇到的问题，顾全大局，积极主动地去解决。另外，要有不怕困难，不断进取的精神。在工作中遇到困难，是在所难免的，关键在于如何对待困难。要把困难作为一种工作的常态。要认识到克服困难的过程就是取得进步的过程，不能被一时的工作困难所吓倒，在日常的工作中锻炼自己的工作意志，培养较好的心理素质。

三、在新形势下党支部书记如何开展工作

基层党支部书记怎样才能发挥应有的作用，进一步搞好党支部的建设，带领本单位的党员和职工在生产经营工作中创造出良好的工作业绩，是一个需要我们大家不断地深入探讨的理论问题和实践问题。

1、在创新中搞好基层党支部的建设。（1）、搞好党支部的建设是基层党支部书记的重要职责。在党支部工作实践中，党支部书记要有正确的认识，要知实情。党支部的工作如果脱离生产实际，独成一家地开展工作是不现实的。党支部书记要充分认识到这一点，转变思想观念，摆正自身位置，深入到生产现场，主动了解生产的实际情况，做到心中有数。（2）、要主动参与生产经营的各项工作，干实事。党支部书记要树立一切工作为生产经营服务的思想，把党支部的工作内容与生产实际紧密地结合起来，发挥党组织的服务保证作用。以实现三大目标（职工的收入不断提高，职工生活环境不断改善，职工的文明素质不断提高）为目的。一是发挥指导作用。在生产工作中会遇到各种困难和问题，党支部书记作为一个单位党组织的领导，要为行政工作当好参谋。要从全局出发为行政的决策和措施的制定与实施提出正确的可行的意见。应多与行政领导商量，达成共识，尽量保证工作的正确性，少走弯路；二是发挥促进作用。党支部书记要根据不同时期的生产情况组织党员和职工开展各种活动，激励斗志、克服困难。例如：以解决生产难题为内容的我为党旗添光彩活动、以在生产管理中发挥党员先锋模范作用为内容的党员奉献日活动等。这不仅使党支部的活动丰富多彩，也促进了生产任务的完成，在单位形成了保证和服务于中心工作的良好氛围;三是发挥协调作用。基层工作中存在着相互作用的多种关系，例如：上下级关系、同级单位之间的关系、干部与职工的关系、行政组织与群众组织的关系、党组织与行政的关系等等，党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流思想、理顺各方面关系的责任。要通过积极协调增进相互之间的了解，提高各方面的积极性。（3）、要力戒形式主义，务求实效。党支部的工作如果脱离了生产实际，流于形式，成为“空中楼阁”，就不会取得好的效果。党支部书记要努力使党支部的工作在生产经营中见到效果。对得不到大多数群众认可的事，做了不会有好的效果或无实际意义的工作坚决不做。职工群众对缺乏内容和没有实际效果的活动非

常烦感，如果处理不好会影响党支部在职工群众中的形象，也会影响党支部书记的威信。反之，凡是关系单位民生的问题、解危解困的问题，哪怕很小的，只要涉及到群众利益的事情我们都应积极主动的去处理去解决，所以，党支部书记在开展工作时要认真考虑工作的效果和实际意义，务求实效。

2、思想政治工作为生产经营创造良好的环境。思想政治工作的过程实质上是发现思想矛盾、解决思想矛盾、化解消极因素的过程。基层党支部书记接触基层的问题最直接、最真实，经常遇到矛盾集中的问题。做好职工的思想政治工作，调动职工的工作积极性，保持队伍的稳定是对生产经营工作的有力保证，是提高职工队伍素质的又一个有效途径，是基层工作的重要组成部分。因此，基层党支部书记要会做思想政治工作，不断提高工作的水平。（1）、要把握工作的重点。思想政治工作要服从和服务于生产经营工作，党支部书记要在日常的工作中注意一些矛盾集中的问题，认识到这些问题将给生产经营造成的消极影响，认真分析问题产生的原因，寻求解决问题的办法，及时做好化解和疏导工作。（2）、做好基层的思想政治工作要讲究方式方法，增强工作的感召力和说服力。尽量达到准确、生动活泼、形象直观，求得最佳的教育效果。力求动之以情、晓之以理，用通俗易懂的方法拨动人们的心弦，启迪人们的心灵，做到讲道理不空洞，讲观点不含浑，讲政策不生硬;二是基层政治工作的对象是知识水平不同、兴趣各异的职工，有的甚至还存在着生活习惯的差异。因此，做思想政治工作要针对不同的工作对象，千方百计地激发职工对思想教育的兴趣。要从职工的思想实际出发，有针对性地讲清道理，澄清模糊认识;要从本单位的工作实际出发，及时认真、扎实地解决职工关心的热点、难点问题，重点关注单位的弱势群体。帮助职工解决生产、生活中的实际困难，从根本上消除产生矛盾的根源。只有这样才能取得良好的效果。同时，要把思想教育与严格的管理结合起来。与各阶段的职工考核结合起来，与十星级文明户的评定结合起来。贯穿于执行每一项制度的全过程，以求取得更好的效果；要动员各方面力量，共同做好思想政治工作。一个单位的思想政治工作不单单是党组织的工作，需要各方面的密切配合。先进典型的示范作用，科技示范户的带动作用，党员的先锋模范作用落实的好，往往会收到令人满意的效果。

3、党支部书记要把自己置身于班子成员之中，率先垂范，平等相待。一般来说，基层班子成员的人数不多，各自有明确的职责和工作分工。（1）、党支部书记要带头遵守有关的规章制度，不搞特殊化，不搞“下不为例”，为其他班子成员做出表率。党支

部书记应该有强烈的民主意识，凡是涉及到处理单位的重大问题，主动倡导领导班子集体讨论，严格遵守民主管理的工作原则，逐渐在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。这对搞好班子建设，促进单位工作的顺利进行非常重要。（2）、要顾全大局，维护行政领导对生产经营工作领导的中心地位。行政领导是本单位生产管理、行政管理的第一责任人。党支部书记要从大局出发，主动与其在思想上保持一致、在感情上经常交流、在工作上合拍。要主动为行政领导分忧解难、热情帮助，为行政工作的开展铺路、搭桥，积极创造条件。（3）、要及时补位，维护班子的团结。由于工作性质的不同、对问题的理解不同以及领导干部个人素质的差异，在工作中难免会出现这样和那样的问题。出现这种情况时，党支部书记要及时补位，维护班子的整体形象。当造成工作失误时，绝不能停留在批评、指责和埋怨上，要善于推功揽过，勇于为班子成员承担工作失误的责任，共同查找原因，弥补损失，增进班子的团结。正如政委在团七届三次全委扩大会议上的报告中提出的，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。

怎样当好一名乡镇党委副书记 篇6

---参加全县党务干部长沙培训班心得体会

宋会礼

（2009 年5月31日）

在之前，我首先感谢县委组织部给了我们这么一次培训、交流、学习的机会，像这样专门集中乡镇党委副书记在一起走出去学习、交流、考察的培训方式，从我分管党务工作几年来还是第一次。这次培训使我从以往只注重做事，不注重工作做法和差距的理念得到了较大转变，不但和兄弟乡镇加大了交流，同时学习到了发达地区的好做法、好经验，知道了我们的差距，而且使自己受到了强烈的感染，眼界大开，触动很大，进一步解放了思想，开拓了创新思路，增强了当好一名乡镇党委副书记的紧迫感、使命感和责任感。

一、结合学习培训的思考

在长沙学习、考察的这六天时间里，我感受很深，触动很大，很受启发，除了他们的地理条件比我们优越外，他们的工作理念和开拓创新精神都触动了我。工作上特别体现在基层党建和社会主义新农村建设方面：

一是超前的发展理念和敢为人先的创业精神。所到之处都洋溢着一种思想解放，集聚人气，快速发展的良好氛围；都体现出一种人心思进，奋发向上，争先发展，敢闯敢干，敢于创新的精神和理念。说起新农村建设，人家不管是县、乡领导，甚至村干部都朗朗上口。如：在印山村、黄龙新村参观，他们对农村发展怎么谋划，怎么配合，怎么支持，怎么落实，头脑中相当清楚。认识程度高，思想理念新，谋划早，行动快，起步高。我也身临其境地感受到了新农村建设给广大农民带来的实惠。

二是领导重视，研究国家政策到位。不管是在印山村还是在黄龙新村里参观都感受到各级党委、政府作为社会主义新农村建设的

组织者和推动者的作用发挥得非常明显。从政策研究制定和落实、资源配臵、技术服务、营造发展环境等各方面都做的非常到位，使国家的政策真正做到了“用足、用活、用好”。如：印山村和黄龙新村的党支部书记都使用了副县级领导干部下挂开展工作，在印山村他们还打破了党组织的设臵规定，设臵了一个农村党委和两个企业党委。当然，他们的这样工作体制并不一定是值得我们借鉴,但是他们对农村工作的重视和在基层党建工作上的大胆创新观念是值得我们学习的。

三是规划超前，产业带动。新农村建设最关键的也是首要的步骤就是规划。在这方面他们做的非常好，非常超前。规划中不但有长远规划还有短期规划，因地制宜，不搞一刀切，分类推进，不一哄而上。并且做到科学性、客观性、超前性三者的有机统一，而且一步一步地按照规划正在落实。在这方面我个认为黄龙新村做得最为突出。他们根据自己的实际情，在新村里投入了上百万元开办了自己的幼儿园和养老院等，使整个村体现出了和谐的景象。黄龙新村的建设是依靠了产业的支撑，科学地、客观地做出规划之后，除了从资金投入、项目支持、技术服务、组织保障等方面明确工作目标之外，还列出了责任分工和工作时间表，一步一步地扎扎实实地推进，使之有了持久的动力和发展后劲。黄龙新村根据自身的地理位臵，结合了优越的生态环境将其全村打造成了农业观光，会议接待，垂钓、住宿、餐饮娱乐于一体的休闲基地。同时，能够将乡村休闲旅游打造成了一种当前人民群众热爱的“文化游”。每年实现收入从零到4000多万元的收入，财政总收入达400多万元，创利税上亿元，农民人均纯收入达到40000多元。一举成为“全国文明生态示范村”、“全国先进基层党组织”，真正体现出了“一镇一业，一村一品”或“一村几品”的发展模式。

四是强化组织保障，不断壮大集体经济。建设社会主义新农村，必须要发挥基层党组织在推动农村经济发展，引领农民脱贫致富的

积极作用。农村要发展，必须要有一个“好支书”，有一个“好班子”，有一支好的党员队伍。这次参观的几个点能发展到今天这个规划，我认为关键在于支部书记带头示范领着干出来的。这几点固定资产都达1000多万元，村集积累100万元以上，村集体收入年均逐步增长。村组织集体有钱了，公益事业就好办了，党组织的凝聚力就随之增强了，有了党员引领，农民才能、才肯、才会跟着干。

五是抓住了新农村建设农民这个主体。建设社会主义新农村必须要处理好农民参与，与农民受益的关系。既要尊重农民意愿，又要确保农民受益。参观的这几点在这方面做的相当到位。他们在工作中做到了“尊重农民、依靠农民与发动农民、带领农民”相结合，立足实际，先易后难，梯次推进。印山村就是从做规划开始，根据群众所想、所需、所盼来确定目标、任务和工作重点。主动求得农民的理解、支持和认可，让他们主动参与，自觉自愿，在村里开挖了一个人工湖，供城市居民周末休闲度假，同时开办了一个年创税上亿元的水泥厂，使全村群众从2003年的人均收入不足5000元，到现在的人均收入达到40000多元的水平。激发他们建设美好家乡，创造美好生活的积极性，增强他们建设社会主义新农村的社会责任感。使农民成为建设社会主义新农村的主力军，也成为最终的受益者。

六是坚持城乡统筹，大力推进“城乡一体化”，走“村中城，城中村”的社会主义新农村建设的特色路子。长沙市从上到下都坚持用工业化理念谋划农业，用城镇理念规划农村和建设农村。他们坚持以城带乡，以乡促城，推进农业现代化，引导农民向城镇集聚，加速资本和产业转移，加快建设城镇型新农村，促进农民职业和空间转移，形成了新型的城乡产业结构和城镇体系。如印山村农民以土地入股，每亩每年从中分红5000元左右，并且给农民就业增多了许多机会。同时，使农村在便化、绿化、亮化、美化、净化“五化”上得到了大量的投入；农民住户享受供水、供电，通“有线电视、程控电话、宽带网络”；基本实现了城中有村，村中有城，城乡一体，和谐发展。

二、结合学习培训的感受

在这次学习考察期间，边学、边听、边看、边谈、边思考、边记录，系统地归纳起来，给我的总体感受是：思想解放，观念一新，上下一心，研究国家政策到位和政策用足，规划超前，工作创新，产业化程度高，集体经济壮大，基层组织建设强劲。结合这些使自己进一步地增加了责任感和使命感。感受到作为一名乡镇党委副书记应当不断加强学习，提高自身综合素质，使自己在工作中真正具有以下几方面的素质：

1、树立三种形象。一是清廉形象。“廉非为政之极，而为政必自廉始”，中国共产党的历史，是一部革命和建设的奋斗史，同时，也是一部反腐倡廉的斗争史。无论是在革命战争年代，还是在和平建设时期，我们党在同外部敌人进行殊死决斗的同时，也在同自身的腐败进行着坚决的斗争。为此，我们作为一名基层党务干部，是带领人民群众跟党走的领头人和传承者，必须要树立有清廉的形象。二是树立朝气蓬勃的形象。作为一名党的基层干部，一名研究、讨论、决策工作之一的党员领导干部，不光是掌握党和国家政策做事，更重要的是要有朝气蓬勃的干劲，以朝气蓬勃的形象带领干部、群众积极参与到党和国家各项事业中去。三是树立敢于与坏人坏事作斗争的形象。改革开放不但带来了先进的理念和经济的发展，同时，也带来了很多不良的思想和行为，资本主义国家更是想借机破坏国家的统一和团结安定的景象。为此，我们作为一名最基层的党员干部要时刻心怀国家安全，要敢于、勇于、积极地抵制不良行为，与坏人坏事作斗争。

2、加强三种意识。一是大局意识。要时时刻刻提高个人服从集体，集体服从大局的意识，不断提高一切为了人民群众的意识。二是危机意识。有人做过实验：“如果把一只青蛙扔进沸水中，青蛙会

马上跳出来。但是如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙会在不知不觉中失去跳出的能力，直至被热水烫死”。为此，我们作为一名上下衔接的基层党务干部，更应当不断加强危机意识，要有像孟子说的：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”的思想，工作中做到“工作于忧患中，工作于快乐中”。三是创新意识。常言说得好：观念决定思想，思想决定思路，思路决定出路。能过这次的学习，我认为作为一名党务干部，在工作中要结合实际不断创新，要有敢为人先的思想，使自己的工作不断有新的起点，工作上做到“没有最好，只有更好”。

3、提高三种能力。一是战斗力和凝聚力。如果说：一座不垮的大厦，是因为有挺拔的栋梁；一个不倒的巨人，是因为有刚直的脊梁。那么如果说：战斗力和凝聚力是党执政的渔，我们基层党务干部就是党执政的鱼。为此，我们作为一名党务干部要把维护和发展广大人民群众的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点，切实履行好宣传群众、组织群众、带领群众、服务群众的职责，把工作做好、做细、做实，坚持在大局下行动，紧紧围绕党和国家的中心任务开展工作，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，做到令行禁止，形成强大的凝聚力和战斗力。二是洞察力。在工作中或处理事件，特别是突发事件中，我们要有一种预先事态变化的洞察力能力，做到反应灵敏，有备而战，沉着应对防止事态扩散和影响。三是亲和力。亲和力源于人对人的认同和尊重，很多时候，亲和力所表达的不紧紧是人与人之间的远近，而是心灵上的通达与投合，是一种基于平等待人的相互利益转换的基础。常言到：亲其聚，傲则散。我们作为一名基层党务干部是党联系群众的桥梁和纽带，就应该注重培养自身的亲和力，在工作的方式方法上有了亲和力，就可以赢得人民群众的尊敬和信任，可以获得人民群众的宽容和理解。

4、处理好三种关系。一是上下关系。要处理好上级党组织和下级党组织的关系，在按照上级党组织的要求开展工作的同时，也要

根据下级党组织的实际情况，采取多种形式让下级党组织和人民群众喜乐接受。二是大和小的关系。在工作中要处理好个人与集体，小家庭与大家庭的关系，不能因为个人的事影响集体的事，更不能因为自己家庭的事，影响了单位大家庭的事。因此，在工作上要想有进步就要先安家，在家庭里要和睦相处。三是内与外的关系。要使在开展党内工作的不断创新，不断有新的成果，不断具最优秀的代表性的形像来吸聚党外干部及群众，永保党的先进性。

5、保持三种心态。一是积极向上的心态。作为一名党委副书记无时无刻都应当具有积极向上的心态，带领干部不断开拓创新，在整个工作的集体中营造良好的赶先进，学先进氛围，使干部在工作中感受乐趣。二是知足的心态。作为一名乡镇的党委副书记要有知足的心态，不能去攀比,更不能去追求安逸享乐的生活，要以自己的工作而光荣，要以工作而快乐。三是感恩的心态。我们要学会感恩，要感恩于父母，是父母给了我们生命；感恩于师长，是师长给了我们许多知识；感恩于朋友，是朋友给了我们诸多帮助；感恩于领导，是领导给了我们施展才能的舞台。有了感恩的心，就会使我们更加热爱生活，热爱身边的每一个人。在工作上就会使我们点燃激情，倾尽全力，注重细节开展工作，并能将工作责任化为快乐，使工作从用形去做，到用心去做。

三、结合学习培训对下步工作的几点计划

1、规划先行。根据全国第二次农业普查资料，对我乡农村的基本情况、基本数据进行一次大摸底。对村庄布局、村寨道路、村民住宅、农民民培训、村寨绿化、产业发展、农村饮水安全、农村卫生医疗建设、农村基层组织及文化活动阵地建设、农村通讯信息化建设、农村社会保障制度建设、农村集体经济建设、农村公益事业建设等方面进行规划。规划做到通盘考虑，因地制宜，分类指导，区别对待，长远与短期相结合，村寨布局和产业布局相结合。

2、产业带动，壮大村经济实体，增加村集积累。建设社会主义

新农村最根本的还是产业发展。产业是根本，产业是依托。我乡的农业形成产业的目前只有烤烟，因此，我们的初步设想是：播尧片区种烤烟，觉巩片区种桑养蚕，地莪片区种甘蔗的农业产业模式，办好每户的增收规划，将总规划目标建设内容分解落实到户，做到户户有项目，年年有新突破。

3、做出亮点，以点带面。搞好规划，做好亮点。以每个村拿一个组作为新农村建设点。充分结合臵换移民、易地移民、党建扶贫等项目，加大试点组的村庄规划、道路硬化、村寨绿化、产业发展等的投入，使试点组成为新型的“农民文化家园”，真正做到建设社会主义新农村有点看，有点学的目的。

我是怎样当好退休党支部书记的 篇7

各位领导、同志们：大家好！我是1991年退休的，退休后曾担任党小组长、离退休党支部书记，2000年合街后担任退休支部书记。14年来，在街党工委的正确领导下，在支部全体党员的支持帮助下，我做了一名党员、一个支部书记应该做的工作，取得了一定的成绩，多次受到区街领导的表扬。

下面，把我怎样做好支部书记工作和发挥余热方面的体会向各位领导做简要汇报。我汇报的题目是：“我是怎样当好退休支部书记的。”

一、坚持政治学习，坚定理想信念，是做好支部书记工作的精神支柱。

1991年退休后，我在思想上曾发生过变化，开始认为干了40年的工作，现在退休了，可以好好休息一下了。可是在家休息没多久，心情就一天天的烦躁起来，情绪上消沉，精神上觉得没什么寄托，思想上一度产生了失落感。1992年下半年，经区委老领导推荐，先后到区退协办、区建委帮助工作。在这段时间里，我有较多的机会，经常和老同志们进行思想交流、互相谈心、互相帮助，逐渐我的失落情绪有所缓解。同时我也有充分的时间和机会有计划的进行读书学习。几年来，我先后学习了中共党史、庆祝中国共产党80周年党员教育读本、毛泽东同志论党的“三大作风”，有重点的选学了马克思哲学学习纲要，特别是近两年对新修改的《党章》和“三个代表”重要思想进行了反复学习，对十六大、十六届三中、四中全会精神认真的进行了学习。通过以上的学习，我的思想认识也有了很大提高，在精神状态上有了很大转变，对人生观、价值观方面有了正确的理解。

现在我认识到，我们共产党员追求的共产主义理想要在社会主义充分发展和高度发达的基础上才能实现。这是中国国情所决定的。在这个不可逾越而又相当长的历史阶段，每个共产党员，不论是在岗还是退休的党员，都必须要立党为公，坚持党和人民的利益高于一切，要吃苦在前、享受在后，克己奉公、多做贡献。

我还认识到，我们党是领导全国13亿人民并拥有6000多万党员的执政党，她必须做到立党为公、执政为民，提高执政能力和各项政策水平，这样才能领导全国各族人民建设中国特色社会主义伟大事业，从胜利走向胜利，最终实现共产主义。作为党的基层组织，是具体贯彻和宣传党的路线方针政策的实践者、组织者，我们退休支部同样也不例外。作为一名退休党员也要根据自身条件，也要发挥余热，作出力所能及的贡献。

另外，我还进一步认识到，我们今天的幸福生活来之不易，是经过全国人民80多年的艰苦奋斗和千千万万的革命先烈，用鲜血和生命换来的。我们要无比的珍惜。要作到经常今昔对比，不断的清洗自己思想上的污尘。以上是我坚持政治学习的收获。在我尝到了学习甜头的同时，我还积极地组织好支部全体党员的学习，以便共同进步、共同提高，跟上形势，作到理想永存、思想常新。所以，我从2001年到2004年，先后为支部全体党员选定了答卷试题，有党的基本知识、新党章、十六大、十六届三中、四中全会报告、江主席同志“七一”讲话，新修改的宪法等文章的考试答卷七篇，通过答卷学习，不仅让同志们得到了很好的学习，自己也得到了新的认识和提高。为此，我深深地体会到，一名党员如果不坚持政治学习，不断的改造世界观，理想信念就会动摇，党员意识就会淡薄，党员的模范作用就难以发挥，就谈不上支部书记怎样发挥作用了。只有坚持勤奋的学习，才能站的高，看的远，理想就会更加坚定，精神上有寄托，做好支部工作也就更有力量。

二、从退休党员的实际情况出发，增强责任感，书记才能发挥应有作用。

为了能具体的落实《党章》规定，作为支部书记，必须尊重客观现实，有的放矢的组织党员开展活动，这样才能得到党员的支持和积极参加各项活动。我们支部共有退休党员18名，具体情况是：年龄偏高，平均年龄68.7岁；身体欠佳，有二分之一的老同志患有不同程度的慢性疾病，其中有三分之一的同志行动不便；居住分散，东到河东区大桥道、万新村，西到南开区、西青区王顶堤、杨楼；有少数同志在退休前后存在着这样或那样的思想情绪。上述问题的存在，给支部工作的开展带来一定的困难，管得严了，不符合实际情况，放手不管，有违反党章规定。经过支委们的研究和征求党员们的意见后，我按照辩证唯物主义的哲学观点，要具体问题具体分析，根据党员们的实际情况，我坚持了凡原则问题必须按党章规定进行说服教育；非原则性问题，坚持灵活掌握的精神解决一些具体问题。要立足于多关心、多帮助，创建支部工作有一个和谐的政治气氛。具体做法是：

第一，对待老同志们，在生活上和政治感情上，要多关心点，老同志们在岗的时候，除了紧张的工作之余还可以和同志们进行思想交流，退休后这样的机会太少了。虽然支部也组织活动，但一两个月才能活动一次。对此问题，我作为支部书记，必须引起足够的关注，并付诸实际行动。所以，几年来我始终坚持有计划地对身体

欠佳的老同志进行家访或电话慰问，了解身体状况，沟通思想以增进同志间的友谊，对患病、住院或做过手术的老同志，如樊永泰、靳荣基等人，我都是亲自到医院或去家里带点慰问品，三番两次的去看望，本人和家属对此都非常感谢。刘绵庆同志从患病到病危。我和其他支委也是几次的到家中和医院去慰问，老刘同志病危时还表示说谢谢同志们，谢谢街党工委对的关心和照

顾。病故后，我和街里的有关领导亲至送到火化场，丧事办完后，我又到家里对其家属进行慰问，家属非常的感谢。以上的做法和方方面面的感激之声，我认为这不是对某个人的赞扬，而是给我们党的形象留下了比较好的影响。

第二，要尽职尽责，为老同志们服务是我应尽的义务。

我们退休支部的组织活动，和机关党支部是无法比拟的。机关党支部想开会，马上就能集中起来，退休支部要开会是比较麻烦的，就是定期的组织活动，老同志们还经常忘掉了。如果临时召开全体会，要通过电话网通知，我们支部联络网有四个小组，我负责通知四个小组长，然后由组长依次往下传，但在实际的电传中，经常出现中间传不下去的现象，一停就是一串。为了能保证全体参加会议，能让同志们了解会议精神，受到应有的教育，我每次都要从倒数第一名检查一次，如果发现没接到通知，还要再通知一遍。经常打电话从上午到下午,从下午到晚上,用的都是自己家的电话,电话费经常超支.这样的工作看起来是很简单的小事,做起来很麻烦,也很辛苦,但我毫无怨言。

再有就是当前开展的党员先进性教育活动.春节前后,街党工委召开了支部书记会,传达了中央、市区委的精神和街里的工作安排，并强调了要把《教育读本》春节前要送到每名党员手中，并要求自学、写好学习笔记。我认识到这次学习活动，关系到提高党的执政能力建设，落实“三个代表”重要思想和人民事业的兴旺发达，国家长治久安的大事，必须及时把党的声音让全体党员都能知道。可是春节即将来临，每个党员都在忙碌着过好春节的准备。为了确保每个党员在春节前都能看到文件，我决定凡是身体较好，离街居住近的同志通知本人到街领取；对患病和家居住较远的8名同志，我骑自行车用了一天半的时间一一送到本人手中。9点出发先到王顶堤、红旗南路，下午一点赶到了杨楼，在齐秀芳同志家吃了两块饼干，接着又赶到了西南楼康秀芳同志家召开了支委会，时针正好是下午两点办，也是召开支委会约定的时间。当时确实是又累又饿，康秀芳的爱人说：“老魏同志的精神就是党的先进性的表现。”老两口非常热情的给我热了包子，我是边吃包子边开支委会，开完会已接近五点，我又顺便到大营门把材料送给了一名同志，回家已经六点多，晚上睡觉累的两腿直抽筋。动员大会召开后，对经组织批准因病不能集中学习的3名同志，我也是同样把街里的学习安排送到本人手中。在上述工作中我确实也有一定的困难，我老伴多年患有肺气肿、萎缩性胃炎、骨质疏松、多发性衰竭骨折、生活一度不能自理，确实需要人照顾。在这种情况下应该怎么办？我认为个人的事再大再困难也是小事，党的工作再小也是大事。把党的先进性教育材料送到每一名党员手中，就是党的工作，就是支部的任务，更是我这支部书记的责任。所以工作累点、苦点、辛苦点我也感到很欣慰。

第三，适应新情况，解决新问题，是我一直坚持的工作方法和思想方法。

随着时间的变化，我们退休支部党员情况也有了新的变化。2000年前平均年龄60岁左右，现在68。7岁了；2000年前大部分同志身体状况良好，一些同志随有慢性病，行动还可以，现在有的同志行动不便，上下楼都有一定的困难；2000年前大部分同志都住在河西，现在有的同志搬到河东、南开、西青居住，如果延续原有的工作思路和各项制度，必然会脱离实际，也就不能顺利的开展工作。为此，我们对以前的活动内容、活动方式、活动时间，在征求同志们意见的基础上，都做了认真的修改，把过去粗、长、死的做法，改为精、短、活。即在学习内容上过去是长篇大论粗读文章、文件材料，改为精读，事先选好文章重点的进行学习；在活动时间上过去每次两小时，有时半天，现改为1个小时以上；在学习形式上过去死读文章材料，现改为灵活多样的学习方法，即有重点发言、微型党课、开卷考试等。由于坚持了实事求是的工作做法，适应了老同志的变化情况，受到了同志们的欢迎，也取得了较好的效果。

三、发挥余热，奉献社区

2002年3月，根据区、街组织部们的有关规定，退休党员到居住地社区党组织报到，要求在社区做个好公民，在楼栋做个好邻居，在家庭做个好家长，在党内做个好党员，在补差单位做个好职工的要求后，我们支部及时地进行了传达，并提出在社区奉献余热，就是实践“三个代表”重要思想的具体体现，还明确了在社区服务要实事求是、量力而行，服务多少都是奉献。两年来，经支部问卷调查统计，我们支部有12名党员，参加了社区不同形式的奉献活动，受到了广大居民、社区、有关街和新闻媒体的表扬。我个人在社区报到后，主动的当了楼长，常年每天做楼道卫生和门前的清扫，按时收楼道公用电费并到银行买电，对临时租房户进行登记和管理，为邻居患半身不遂的吕大娘经常搬抬轮椅，特别是在抗击“非典”的战役中，为本楼栋从一楼到六楼坚持消毒43天，在身体不适的情况下也没间断，一直坚持到抗击“非典”的最后胜利。另外我还参加了谊城社区聊天室、诗社、社区义务巡逻队，在巡逻期间30余次发现自行车不上锁、“法轮功”反动宣传传单，都分别做了妥善处理。

上述汇报，有欠妥之处，希望各位领导和同志们批评指正。

怎样当好一个部门经理 篇8

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怎样当好一个部门经理（项目经理）

主讲人：周日洪

一、经理在公司中的职能

二、公司必须由总经理统一指挥

三、经理应具备的条件

四、经理要珍惜经理之间团结合作

五、高效能现代管理

六、善于培养，选拔后备人才

七、要有一颗常怀感恩之心

一、经理（项目经理）在公司中的职能

经理，顾名思义就是抓经营和管理的，一个项目经理就是抓好本项目现场经营管理者，一个部门经理就是抓好本部门经营管理者。一个合格或者说一个优秀经理，他的工作必须认真负责的，经理是在一个公司或者一个部门、一个项目部起着关键因素，我们纵观所有功企业当中，首先必须有个好的总经理、能力强的董事长，同时他一定会带领一个团结合作具有很强战斗力团队。例如我们大家熟识：海尔（张瑞敏）、格力（董明珠）、阿里巴巴（马云），香港长实集团、和记黄布（李嘉诚）、日本丰田汽车（丰田章南）、松下电器、（松下幸之助）美国苹果公司（乔布思）我们公司董事长甄池安先生等等。

我认为不要起用没有经商头脑的人来做公司经理，也就是说，一个企业服务素质的高低，经济效益的好差，经营团队强与弱，员工队伍是否有凝聚力向心力这些都与（项目、部门）经理工作能力有直接的关系的，尤其是我们做工程项目企业，一个精明能干的经理，他必须忠于职守，善于策划，计划周长，并拥有较强的组织和指挥能力的，同时要带领好一班人一个团队，只有这样才是一个合格经理。

二、公司必须由总经理（项目经理）统一指挥

一个企业的经理，就是这个企业的指挥员，指挥得当公司日常运作就会整整有条，公司运作好比钟表一样正常运行。管理是一门艺术，也是一门高深的学问，同时也是一门学科，一位精明的经理项目经理他能有计划地安排本公司（本项目）的人员设备、材料、资金、资源，科学地组织开发各种渠道，尤其是对投资（指新项目）投标前要对标书、图纸、设计要求、材料要求、工艺要求、品质要求、品牌要求、产地要求、价格咨询、用量等等进行详细研究、分析、评估，中标后还要做好预算，成本、费用控制、工期计划等跟踪和监督，使公司各个部门相互配合、相互支持，共同来完成工作计划和目标，只有这样公司运作才能钟表一样有节奏地、有效地规范运转。

如何有效地发挥各级经理、施工员的智慧作用

第一、经理要有较高的威信，经理人品要端正，做事公道、公正，员工才会有信赖，号召力就强，如果一个经理或项目经理私心过重，什么事先想着自己的打算，甚至有些贪小便宜，损害公司利益谋取私利，这样的骨干员工就不会信服，中山市硕泉古建园林艺术有限公司

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那么你说话就没人愿意理会，办事就没有人愿意主动帮你。

第二、经理指挥安排工作要正确，指挥正确与否对预期效果起决定作用，如果一个经理既不熟识业务，又不了解公司情况、也不认真调查研究，更不虚心听取别人的合理建议，那么他的主意就不会出对头，说不到点子上，讲不到理上或者一会而东，一会儿西的，员工无所适从。那么这个经理，这个施工员就不称职了，他指挥就不灵的。

第三、讲究工作方法。经理、项目经理应通过示范、启发、引导、说服、激励等方法来推动下级员工完成各项任务，使下级人员知道如何去做是对的，知道错在哪里，明白道理后，大家心情愉快，这样就能自觉地发挥积极性和创造性，就能出色地完成各项任务。

第四、经理对下级各部门提出的要求或布置的各项任务，在执行中往往不是顺利的，会遇到各种问题，经理通过及时检查发现问题，分析原因，或者对原来的设想、做法、计划进行调整，修正或者积极采取措施，为完成预期的任务创造有利条件。

三、经理应具备的条件

一个优秀或者合格的经理（项目经理），应具备以下十个条件：

第一、遵守原则，忠于职守、热爱本职、热爱公司，自觉执行公司下达的各项规章制度，具有办好公司、项目部的奉献精神、坚持原则、认真负责、洁身自爱、品德高尚、廉洁自律。

第二、要有知识，管好企业、管好项目、管好部门，特别我司是属于工程艺术企业，首先要树立质量第一思想。没有质量就没有生命！工程项目变化多样图纸需要改动和完善深化，所以作为一个项目经理一定要会看图纸、懂看图纸，懂得制作施工过程。要会说明、指导、监督，同时要善于与甲方设计、施工进行沟通。

因此，我们必须提高业务管理水平，要用专业知识来提高自己，做到不断总结经验，不断研究工程结构、质量保证、工程进度，还要学会核算理念，增加完善工程观念。部门（项目）经理要求有一定语文知识，要写工作请示、汇报、总结。要学会一定建筑基础知识、园建、绿化等知识，才能使自己胜任工作。要善于分析和处理各类问题，协调各方面关系，要有一定法律知识，特别劳动法知识，使自己在运作中不会犯错。总之，你作为一个部门经理也好，项目经理也好，要不断提高知识水平和管理水平才能胜任经理职务。

第三、精通业务，了解掌握公司的日常工作要求，熟悉本职工作职能。项目部经理由于长期远离公司在外面独立工作，要求更加严格按照公司业务、制度开展工作，同时还要和甲方紧密良好配合，要求从进入开始就要熟悉本项目，对管理人员落实、选好各个班组配合、工程进度、质量监督、技术要求、成本控制、费用控制、班组工时控制、材料数量控制、材料到货时间和品质要求等等都要了如指掌。要熟悉各项业务规程，对于公司、部门大部份工种的工作，自己能亲自去做，并能做好具体监督指导。

第四、善于理财，熟悉公司财务制度、严格执行贯彻公司财务制度、要节约各项开支、要精打细算、严格控制成本、控制可变费用、具有办法降低费用和提高利润率。

第五、知人善任，能联系员工、团结人、能了解人、熟识身边每个人的特点、中山市硕泉古建园林艺术有限公司

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性格、能恰当地安排他们的工作、能真诚地关心、爱护每个员工，使他们开心地工作。让他们贡献出聪明才智，奉献给硕泉公司。

第六、有求实精神，无论在何时何地，做任何事情都能从实际出发，实事求是，尊重客观事实，不擅自作主张武断、不人云亦云、不见风使舵、不说空话、套话、奉承话，要讲心里话，说老实话，做老实人，办老实事。

第七、勤于动脑，做事用心认真，不马马虎虎，不断积累业务经验，分析各项资料，总结月度、季度工程完成情况、资金回收情况，经理要能多出主意，多想办法、多提方案、发现问题进行分析，果断做出正确决定，妥善而圆满地加以解决。

第八、能力要强，不管你是哪一级经理或项目经理一定有非得完成任务不可的魄力，要有组织指挥才能，要有领导艺术，处理问题应沉着、冷静、客观，要善于协调人、财、物的关系，公司与个人的关系，上级与下级的关系，当前急需与长远需要的关系，要善于运用发挥组织力量，要有当机立断，敢想、敢做的作风，经理应不怕遭受挫折，不怕承担风险，要勇于负起责任。

第九、为人表率，工作勤勤恳恳，任劳任怨，办事公道，不谋私利，以身作则，带头遵守公司各项制度与纪律，艰苦朴素，不特殊化，待人厚实礼貌，说话和气，同时，事事处处谦虚，谨慎。

第十、身体健康，经理的精力要充沛，旺盛，没有健康的体魄，人的知识经验和能力都是难以充分发挥出来的。

经理应该全面提高自己，凭借自己的道德，深而广的知识面，丰富的工作经验，苦干拼搏的精神以及领导才能去影响并引导自己部门，自己项目部员工积极努力工作，出色完成公司的各项任务。

四、经理（项目经理）要珍惜成员之间的合作

作为经理（项目经理）一定要珍惜同事之间的团结合作，互相帮助，互相信任，互相激励，我们硕泉公司产业，业务全都是外地作业，环节多，服务配合部门也多，各个部门行动上一定要团结一致，要从以下几个方面严格要求自己：

第一、要珍惜团结的可贵

公司如果没有团结队伍，什么事情都做不好。一个国家是这样，一个企业也是这样，所以公司部门领导之间或员工之间的谅解，支持和帮助比什么事情都重要，团结可以办好一切事情。

第二、经理不能认为自己处处事事都高明

经理或项目经理不要以自己的长处比别人的短处，而应当多看别人的长处，别人的贡献，别人的工作困难，你想要得到别人的谅解和尊重，首先应该谅解和尊重别人，正所谓你敬我一尺，我敬你一丈。这样公司的事情大家齐心合力来做，纵观社会，高明的经理从来不耍个人威风，而且总是非常尊重别人，虚心听取意见，群策群力，共同研究，团结一致，共同把公司的工作做好。

第三、要严以律己，做表率作用

经理的一言一行，都要有利于团结，有了缺点，犯了错误，要主动承担自我批评，自我检讨，公司和各个部门的工作，或者你分管的所属部门发生了问题，要中山市硕泉古建园林艺术有限公司

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主动承担责任，如果把功劳归于自己，把过错推向别人，这样不会有团结效果，同时办事要公道，要先公后私，要以严律己，起到表率作用。

第四、互通情况，主动商量

作为一个部门经理或项目经理，不能计较权力大小（当然不是说上下不分），如果都在公司里摆起架子来，不仅搞不好团结，整个公司的工作也一定搞不好的，所以不管是部门经理还是项目经理之间要多谅解，坦诚相对，只有这样才能更好地开展工作，经理之间或与项目经理之间都应该经常性地主动介绍近段时间的工程进度和工作情况，特别是项目经理要多汇报，以便公司了解情况，分析就会更加全面，处理问题也就更及时正确。正所谓没有调查研究就没有发言权，总之，经理一个人的智慧和力量是有限的，应当善于发挥集体的智慧和力量才能做好工作。

第五、团结协作坦诚待人

员工之间、主管之间、经理之间、项目之间、项目部与公司各部门之间，决不能逢人只讲三分话，如果互相之间不信任，多心多疑，那么就会互相戒备，谁也不会大胆工作，如果不讲真话、实话或者当面不讲，会上不会讲，会后叽叽喳喳，那么就会，组织松懈，纪律松懈，给挑拨是非者造成可乘之机，以致影响了团结，破坏了信任。经理之间只有开城布公讲真话，讲实话，实事求是才能增进了解，增进友谊，这样有利团结，共同搞好公司工作，只有这样我们硕泉公司才能有希望。

五、高效能现代管理

高效能现代管理是根据当今世上发展需要，你看奥运开幕式，这种是高效能管理体现，开幕式上有几千人参加表演，有条有理，动作步调一致，表演和开幕式非常成功，这就是高效能管理成果。我们又看大型跨国公司管理，都是采用高效能管理，高层会议都采用视频会议。当今世界经济全球化，信息化，知识专业化，网络化、地球村时代，国与国之间，企业与企业之间，人与人之间都拉近距离这是信息时代体现。

当今社会是竞争社会，因此我们必须要运用现代管理科学，高效能，高速度地进行企业经理管理和决策，以达到最佳经营运作成果，最大经济效益和高管理水平。当今世界科技日新月异，一日千里，以信息为例：现通过互联网进行索取各种信息，同时实行网上交易平台，很多供求交易改为网上交易（去年中国网上交易达5万亿元、其中零售交易达3700亿每年几倍增长）。我们这个产业也一日千里，数字农业也续步得到提高，农产品、苗圃、花卉网上交易也不断扩大，所以我们要跟上时代步伐去上网咨询从而通过网上交易。

所谓高效能管理，具有高水平，高效率，高精简，高应变能力，高经济效益、管理专业软件化的特征，它具体表现在高能管理者的知识面广，不但具有事业、商业、工程专业、现场施工、心理学以及对外公关知识，而且具有很高的指挥才干，并能运用各种手段获取信息。行动反应快、决策准确高，经济效益好，高能管理是以企业、公司为单位，管理企业的一个高层群体，群体大小，取决企业的经济产出与复杂系统，我们硕泉公司就是一个复杂系统，这么多个部门（总部十个部门一个办公室）服务每个项目部、服务工地前线。要做好服务要分各类型结构：

（一）科学的类型结构 中山市硕泉古建园林艺术有限公司

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在管理人员中，由于知识实践，社会条件，生理机能，人的世界观等因素，使管理人员在长期工作中形成了各类型人才，例如：有决策型、谋略型、活动型、稳健型、苦干型、开拓型、忠诚型、钻研型等等人才，其实我们公司中有着各种类型人才，所以当你安排职位，调动工作岗位，或者临时抽调人员处理事务时就应该考虑抽谁去，谁最胜任，效果最好，如果长期派出外工作的还要考虑他属于那类型人才，同时还要考虑身体素质、性别、婚姻、家庭要素等等作综合考虑的。

（二）门类结构

所谓门类结构就是专业结构，一个公司内结构设置要合理，它会随着公司业务发展情况而设定的，在发展过程会有增减的例如，我公司今年就增加了成控部。我司目前有十部一办架构，共有五十多个岗位。一个部门、一个项目部、除了部门经理外，还要考虑谁做副经理、谁做主管、谁做施工员、谁做资料员、把各个岗位分好工，把人才合理分配。

（三）高文化知识结构

在现代企业中需要高文化、专业化要求。作为现代公司总经理起码本科以上（经济师或高级经济师）并具有丰富的经营管理实践经验和知识与技能，项目部经理要二级建造师以上，当然部门经理，副经理水平允许略有些差距，但如果大家都是一样水平，一样学历，那么这个企业人员组合不会长久的。（但是我司还未有达到这样要求，今后要朝着这个方去建设这样队伍）

（四）高能管理的艺术结构

高能管理的艺术结构即在企业管理中的领导艺术，属于形象思维，它是整个社会管理领导艺术的组织部分，基本就必须具备心理学，伦理学，市场学，金融学，法学，计算机学以及工程专业技术知识，由于各人职位上分工，所处的位置不同，对各级管理者来说，就必须有不同的领导方法，例如：对知识分子必须爱惜其才，要尊重关心他们，肯定和给与一定荣誉，对中层领导要肯定他的成绩、多表扬、要重点培养、要合理放权、要树立他的威信、要多倾听他的意见和建议。对一般基层员工必须和他们同甘共苦，以心贴心，善于引导，加强教育，对中高层管理人员要知人善任，用人不疑、疑人不用原则，任用人才方面要按才录用，由于我司正是在发展起步阶段、很多用人制度、晋升机制还未健全，因此今后公司在使用人时要从德、能、勤、绩四方面考虑，当然还要考察他是否乐于奉献精神等等，最终还是要适合硕泉公司发展和服从管理人才。

（五）高协调精神

高协调精神是指公司高层群体合力的重要条件，它除了绝对服从企业领导决策，在同级之间要互相支持，互相尊重，高度协调，在集体之间，部门之间要高度民主和集中统一，为了一个共同目标，都能主动调节和约束自己的个性和冲动，高效能管理的群体由几个或者几十个管理者组成的如我司就是由几十个人组成（例如北京奥运会开幕式总指挥、神州九号发射总指挥，这是高协调典范。）个体的素质要求很高，对人选的要求不仅是文化学历，更重要的是真正学识水平。个人气质，丰富的实践经验，要具有事业精神，敬业精神，奉献精神，原则性与协调性的统一，纪律严明和富有朝气等等，要做到这些，需要通过严格的选拔，艰苦培训，精深的考察，大胆任用，对于提拔高层人员一般如果没有最佳人选，宁缺勿弱，这是一般原则，一个公司配备具有高能管理素质的领导人员，对于公司中山市硕泉古建园林艺术有限公司

Zhongshan Shuoquan Ancient Building Garden Artistry Co., LTD 的生存与发展，对于公司现有的人力，财力、物力最大限度地发挥作用，以及在市场竞争中取胜具有重要意义。

（六）做一个适合市场的经济经理，既要有开拓创新思维又要有积极探索业务开展的能力，要懂得一定法理知识，公共关系学知识（特别是劳动法、合同法、公司法、工程建设等相关法律知识），金融知识，税务知识，头脑反应敏捷，同时能具有较强的组织和指挥能力，并在本行业创建一流企业，并争创省级、国家级优质工程卓有成就，要求两级经理必须具备以下五个要求：

（1）有远大的理想和抱负，要明确我们作为一个在全国各大城市创建高尚环境设计和施工服务和职能，我们宗旨树品牌、创精品。在本省行业我们公司位置排在很前的，在省市仍至全国是有名气的、有口碑、有成就的。这些成就来之不易，是公司老板二十年如一日带领全体硕泉人艰苦、努力、拼搏的成果。所以我们要珍惜、要发扬光大。前途是光明的道路是曲折的、任务是繁重的。前有标兵，后有追兵，竞争非常激烈，既有机遇也有挑战，因此，我们要求在座必须要做好本职工作，包括：人事行政、投标、工程部、绿化部、设计、采购、结算部、成控部、财务等和各项目部都要各行其职做好自身工作。

（2）经理要具备德、能、勤、绩四要素，作为公司中层以及经理，一要求有高尚道德、情操、言行、举止都要起表率作用（一个部门有几个员工，一个项目部有几十人，都是你们安排指挥工作）；二要有较强能力，言行要正，处事要公道，同时要有学识。当然经理并不等于公司最聪明的人，但也要有全面了解控制、指挥公司、部门、项目部运作能力，要不断努力学习，充实自己，提高自己文化水平、工程技术水平，管理水平；三要勤，作为主管或者经理一定要勤，特别是我们公司是一个业务遍布全国各地、项目多、经营地点分散、工程量大、工程复杂、质量要求高、施工人员、施工班组人员技术水平参支不齐，要管好现场不容易，要管好控制好一个公司更难，要求各位多到第一线了解情况，掌握情况，解决实际问题，要解决问题必须要勤，还要认真多想办法，如果没有勤劳什么事情都无法做好的，所以一定要突出勤字；四要有成绩，作为公司经理，部门经理，项目经理要结合本部门实际制定、、季度、月度、每日工作计划、工程进度、成本控制，同时还要做好费用预算，控制材料损耗、控制好班组工时、控制好各种费用指标，做到长计划短安排。努力完成和争取超额完成公司下达各项各项指标和任务。

（3）要摆正公司、部门、项目部、个人四者关系，要把公司利益放在第一位，要多为公司着想，多为公司做贡献（最基本要求做好本职工作）作为公司经理要制定公司短、中、长远规划（如本计划、三、五年发展规划）加强公司管理，重视培训人才，使公司不断有新鲜液血补充，做到人才辈出，后继有人，我们要关心员工工作，生活，使员工感受公司温暖，使他们开心工作，从而调动广大员工积极性和创造性。

（4）努力学习管理知识，我们公司虽然开办了二十年的历史，但由于不断扩大，需用大量各类专业人才（如公司高层管理专业人员、具有真正资格项目经理、工程师、高级工程师、高级会计师等人才。）人才始终是我司发展拦路虎，是个障碍，是个大问题，所以我们要求大家必须自觉学习，自我提高，自我增值，同时公司也加大力度进行系统性培训，培训要有一套长远计划，要结合公司实际有针对性进行培训，比如哪方面知识每年要多少课时，有多少人次受训，培训要结合中山市硕泉古建园林艺术有限公司

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实际有必要时要走出去，请进来，集中学习与自学相结合，以自学为主的原则，我们争取用二、三年时间培养一大批适合我公司发展需求的人才到各个岗位上，从而保障配合公司未来发展需要。

（5）坚持两手抓，我们一方面认真抓好日常工程进度，抓好质量，各后勤职能部门要全力配合，服务各项目部工作，使项目部管理人员无后顾之忧，一心一意抓好生产、抓好质量、抓好进度、抓好安全工作。同时还要建立一支有理想、有道德、有纪律、有文化、有专业知识、遵守公司制度的员工队伍。公司员工绝大部分优秀的，能干的。但也有极少数人员由于缺乏学习、教育，有时做些小动作，小手脚，违反公司有关制度，做了一些有损害公司利益的事，还有些人贪小便宜，我看一方面我们加强教育，另一方面对于一些手段恶劣的不合格的员工清除出去。从而使到我们员工队伍更纯洁、更团结、更有战斗力。

所以公司今后要加强制度建设，同时要加强学习，加强培训，加强教育，提升员工和管理层素质。

六、善于培养，选拔后备人才

作为一个经理，身边一定要有能帮你办事的一班人和助手，培养好后备骨干，衡量一个经理能否真正成功看他是否能为公司配备好人才和各级人才。正所谓十年树木，百年树人。人的因素第一，公司长远发展目标以人为本是永恒不变的。目前，我司正在高速发展阶段，企业不断发展，人才奇缺，比资金还要缺，缺就缺在适合我公司发展真正需要人才，没有好的人才队伍企业很难发展的或者发展很慢的，因此培养和引进人才才是我公司头等大事，必须认真抓好，人才是金字塔式，要使企业长盛不衰，企业一定要有人才辈出，所以作为公司要将培养人才作为头等大事来抓，配备好梯队式，各种人才，要肯花钱培养，自己培养和引进两手并举，但以自已培养为主。一要大胆用人，但要看准，我们要忌说自己身边、手下无人才，说这个不成那个无能，而要善于发现身边的人才，起用自己身边人才，自己培养人才一般比较踏实，有利于队伍的凝聚力，向心力，另一方面使大家增强上进心。作为经理特别是总经理越是轻松就越证明该公司运作正常，很多大的集团总裁、董事长经常出去旅游考察、去打高尔夫球，这些公司运作都很正常，他们靠的是人才、靠的是团队、靠的是健全制度、靠的有一套成熟系统运作。据了解，美国、日本、欧盟很多大企业规定你想升职或调动，一定要你手下有人升任接替你，否则就不能升迁了，要想企业不断发展，长盛不衰，一定要有出类拨萃人才，才能为企业发展提供可靠保障一。

七、要有一颗常怀感恩之心

缘学在中国有几千年历史文化，它是伟大中华文明组成一部分，现在缘学在中国也非常流行，人们把它应用到现代企业管理上，听说MBA课程也有专课学习，当然缘学是一门高深学问我不懂，但我觉得它的中心思想其中一部份就是教人积德行善，修身养性的，要有搏大胸襟。我们今天能座在一起开会、学习、工作、一起生活亲如家人，这是上帝安排的，是命运安排的，我们从全国四面八方来到中山在硕泉公司一起工作，这是我们之间一种缘分，也是一种福分。因此，我们必须好好珍惜，在工作上要相互尊重、相互学习、相互信任、相互支持，和谐共处，无论在工作上还是在生活上遇到什么困难和问题都要共同想办法去解决，一个目的就是做好工作。在工作上要对得起公司、在家庭上要对得起家人、在事业上对得起父母和自己。我们不要刻意去强求追逐名利，世上的东西是属于你的终中山市硕泉古建园林艺术有限公司

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归属你的，不是你的就算得到也会失去的，所以我们要以平常心做人，以平常心做事，不要贪小便宜，贪字得个贫，我们在日常生活中见过不少贪字得贫的例子吧，一个人不要做亏心事，如果做了亏心事，你会一生都不舒服的。一个人如多做好事、多做善事，那么心情就舒畅的，由于心情好生命都会长寿些。

我们今天在座各位虽然不是大富大贵，但生活基本无忧吧，我们不要与别人攀比，自我感觉比以前好就好，比社会上遇上有困难的人好些，正所知足者常乐。只要你这样想就有一种满足感、快乐感、幸福感，有了这种感觉你就会觉得开心！就会开心工作，开心生活，热爱生活。所以希望大家要有一棵常怀感恩之心，感恩什么？感恩国家给予我们幸福、平安、和谐、安居乐业、美满生活；感恩公司给予一个好平台给你发挥和应有回报；感恩上帝给予你我身体健康、家庭幸福！祝大家好人一生平安！

最后，希望我们硕泉公司全体员工不断努力学习、不断提升自我，把聪明才智奉献给硕泉，奉献给社会。在思想上永远保持朝气蓬勃的精神风貌！在工作上以饱满工作激情和旺盛斗志！为硕泉事业再腾飞奋勇拼搏！我相信硕泉公司在董事长、总经理带领下，在全体员工共同努力下我们的事业一定能蒸蒸日上！我坚信硕泉事业一定会成功！让我们为共同创造美好明天而奋斗！

谢谢大家！