创新设计竞赛动员大会

创新设计竞赛动员大会（精选8篇）

创新设计竞赛动员大会 篇1

公司2011“用心制造，提升品质，幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此，我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺！今年，公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此，我对大家提三点希望：

（一）把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来，推动工作。

本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神，提出了明辨形势，坚定信心。可以说，xx从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了营销一弱，集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论，如何改变制造强，销售弱的突出问题，是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

（二）把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来，创新工作。

一方面，要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念，努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风，深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动，引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超，积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽IGA活动，并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动，将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变，为实现公司全年任务的完成做出贡献。

另一方面，要广泛开展“面对面，心贴心，实打实，服务员工在一线”活动，与员工面对面谈需求，心贴心听心声，实打实做好事。坚持与员工为本，关爱员工，激励员工，能让员工以诗人般的理想，农民般的实干为公司服务，努力形成公司好员工好，员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

（三）强化管理。管理处效率，管理出效益。公司还处于成长的初始期，成立之初，集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员，又从许多的科长调入公司担任了部长，力量虽有了加强，但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢？我发现一个现象，我们从优秀的科长提到副部长，如果不兼任一个科长就不会开展工作，任了部长还是干科长的活，只是享受了部长的待遇，这是不正常的现象。因此，如何提高管理水平，是公司发展的重中之重、当务之急，我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台，民营的机制，合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。管理就是管事、管人、管时间，管事较易，管人最难，而管时间则很不易把握，也就是丰田的“三个必要”（必要的时间、生产必要数量、必要的产品），这里必要的时间最难掌握。我想，难以管理好时间主要是在以下五个方面出了问题（大家可以对号入座）：

1、抓小放大。捡芝麻丢西瓜，每天忙于无数小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一个没做。上司不关心的问题做了一堆，关心的一个没做好。解决一个上级交代的问题，通常可以解决3—5个次一级的问题，往往时间还是一样的；而解决一个最上一级的问题的时间，相当于解决几十个最低级的问题。我的经验抓工作就是“突出重点，重点突破”八个字，工作没有重点没法干，重点不突破干不成。

2、议而不决。忙于开会，一些会与自己不相关的问题也一揽子讨论，又迟迟不能在自己的职责范围内判断做出决定，一次会可以解决的可能要拖到下一次会，结果是大量问题的积压，让每一次会议的讨论时间越来越长，时间就变得越来越少。

3、不会授权。习惯于自己做事，不习惯于授权别人，总担心别人做不好，还不如自己做，不会培养和调动属下的积极性。

4、管而不理。习惯于管事，不习惯理事，一个事情发生管一次，次次发生管次次。如员工上班迟到一次，批评一次，次次迟到就次次批评，不懂得去梳理系统，是交通车的问题呀，还是上班的时间安排问题等等，若及时梳理好一次系统，问题就可以一次性得到解决。管理管理，管是小，理是大。

5、不做计划。计划，就是把自己要做的事与资源合理匹配起来。简而言之，就是在什么时间，用什么资源，完成你要做的事情。时间是在可用的资源里最宝贵的资源，不计划就是时间资源的浪费。很多人忙，不是没时间，而是没合理安排好时间。

总之，有效的管理时间就是：抓大放小、果断决策、大胆放权、梳理系统、做好计划。当然，管理的成功关键还是要领导力的提升，领导力就是学习力、决策力和影响力，其他还有用人力和沟通协调力等等。今天，我在此以会代训的形式给大家提些希望，但愿能有一些启示。

创新设计竞赛动员大会 篇2

IFLA国际学生景观设计竞赛 (IFLA International Student Design Competition) 由国际景观设计师联盟 (IFLA) 主办, 每年举办一次, 在IFLA世界大会 (IFLA World Congress) 期间公布获奖作品, 是全球最高水平的景观设计学专业学生设计竞赛。

刚刚过去的第46届IFLA世界大会学生景观设计竞赛的主题是“生态基础设施:高效景观 (Green infrastructure:High-performance Landscapes) ”。主要关注两个方面的问题:一是设计过程的可持续性;二是设计成果和信息的交流。大会要求所有提交的设计作品必须以生态保护为原则, 不仅能促进社区的社会经济发展, 还要体现景观的美学价值。

IFLA第47届世界大会及学生景观设计竞赛将于2010年5月28-6月1日在中国苏州举行。此次大会的主题“人与天的和谐共荣——传统的继承与可持续发展”。旨在讨论在全球化、城市化的背景下, 珍惜和保护传统的价值, 努力平衡其与当代的社会发展。

创新设计竞赛动员大会 篇3

今天这次会议，是局党组研究召开的一次重要会议，主要任务是动员全系统广大干部职工，围绕抢抓“一圈一带”机遇和创建省级文明城市的总体部署，深入开展“五项竞赛”活动，创建新品牌、打造新亮点，在更高层次上推动交通运输科学发展、跨越发展，为党的群众路线教育实践活动预热升温。副市长XX同志亲自出席会议，还要作重要讲话，充分体现了市委、市政府对交通运输工作的高度重视，必将对活动开展产生深远影响。刚才，杨超同志传达了“五项竞赛”活动方案，平原县交通运输局等6个单位主要负责同志作了表态发言，讲得都很好。下面，我重点讲三个问题。

一、解放思想，认清形势，充分认识开展“五项竞赛”活动的重大意义

思想是行动的先导。只有坚持解放思想、与时俱进，根据发展变化的新形势，不断创新发展理念、理清发展思路，才能牢牢把握发展的主动权。德州自古就有“九达天衢、神京门户”的美誉，由交通而兴、因交通知名。近年来全市交通始终保持健康快速发展的良好态势，成为我市最大的比较优势之一，为今后发展奠定了坚实基础。来交通运输局任职后，我一直在思考：如何在现有良好基础上，推动交通运输发展提档升级；什么样的理念，才能使德州交通精神面貌焕然一新；什么样的路径，才能抢占交通运输发展新的制高点；什么样的载体，才能打造德州交通运输的新品牌和新亮点。围绕这几个方面，在这三个月的时间里，我和局班子成员先后到各县（市）进行调研，详细听取了局属各单位工作汇报，并召开了形式多样的有基层代表参加的座谈会。在工作把握上，努力跳出交通看交通、跳出德州看交通，自觉站在全省、全国乃至世界的角度审视我市交通运输发展水平，站在国民经济发展全局的角度审视交通运输适应能力，站在人民群众需求的角度审视交通运输服务质量。初步考虑，当前和今后一个时期，全市交通运输发展的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，以树立“神京门户”新形象、打造“九达天衢”新优势为己任，按照构建综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通的要求，紧紧围绕“一个目标”、牢固树立“五种理念”、加快构建“四大网络”、努力打造“三型队伍”，在更高层次上推动交通运输科学发展、跨越发展。

——围绕一个目标。就是抢占交通运输发展制高点，将德州打造成鲁西北、冀东南区域的龙头交通运输枢纽。

——树立五种理念。一是创新理念。以创新求变的精神克服“路径依赖”，用改革的办法解决前进中困难，用创新的手段打造新的优势，努力建设新型交通运输行业。二是廉洁理念。加大党风廉政建设力度，完善惩治和预防腐败体系，树立德州交通“为民、务实、清廉”的良好形象。三是法治理念。积极运用法律手段管理交通运输事务，依法履行监管职能，将各项工作纳入制度化、规范化轨道。四是阳光理念。以项目阳光建设、资源阳光配置、权力阳光运行、执法阳光透明为重点，做到重大决策听证、重要工程公示、重点工作通报、政务信息公开。五是和谐理念。加强行业文化建设，提升交通发展软实力。加大对外协调对接力度，营造内外部和谐环境，形成推动事业发展的强大合力。

——构建四大网络。一是现代化公路网络。XXXX 全市基本形成干支相连、四通八达、布局科学、结构合理、安全畅通、运输便捷的现代化公路网络。二是现代化运输网络。重点建设XXX。三是现代化公交网络。重点建设XXX，基本建成与城镇化发展相适应的现代化公交体系，争取成为国家公交都市创建城市。四是现代化内河航运网络。重点建设XXX工程，构建由“一纵四横”内河航道和16个内河港口组成的内河航运体系。充分发挥市场机制作用，建立起通江达海、船型标准化、运输专业化的运输船队。

——打造三型队伍。一是打造学习型队伍。增强干部职工学习的紧迫性和自觉性，优化干部职工知识结构，加强履行岗位职责所需专业知识和相关领域知识的学习，切实开阔视野、提升境界、增强素质。二是打造创新型队伍。教育引导干部职工树立创新思维，破除思维定式，敢于正视矛盾，勇于寻找差距，善于破解发展难题，提高创新发展能力。进一步完善人才培养机制，为创新型人才成长营造良好环境。三是打造奉献型队伍。增强责任感和使命感，干一行、爱一行，带着满腔热情干事创业，带着深厚感情对待人民群众，打造特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的“交通铁军”。

上述思路的提出，主要基于以下三个判断；

创新设计竞赛动员大会 篇4

今天，我们在这里举行2015年“安康杯”竞赛活动动员大会，目的就是通过对活动进行全面部署，积极响应上级号召，党、政、工、团齐抓共管，统一思想，付诸行动，增强职工安全意识，提高职工的安全文化素养，激发职工做好安全工作的积极性、自觉性和创造性，促进公司的安全生产水平全面提升。

第一，以贯彻新《安全法》为契机，切实把竞赛活动落实到安全生产日常工作之中。

要充分认识发展经济与安全生产的辩证关系，必须把抓好安全生产当作发展社会经济、发展民生、稳定大局的头等大事抓在手上，落实到管理制度当中。坚决禁止重生产、轻安全，盲目上项目、抢工期忽视安全的行为，特别是要严厉打击违法生产，杜绝不依法履行“三同时”的现象发生。各地和各级竞赛组织部门，要紧密结合本地、本部门和本行业的安全生产实际，把竞赛工作落实到日常工作中，与企业文化建设、安全生产监督检查、职工思想教育工作紧密结合起来，实现“安康杯”竞赛与企业安全主体责任制度落实相互融合、相互促进。

要将“安康杯”竞赛活动与“全国安全生产月”活动紧密结合起来，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律，开创安全生产工作的新局面。这是贯彻全国总工会和国家安全生产管理监督总局关于开展2015年“安康杯”竞赛活动的总体要求和目标，是适应当前安全生产形势，保证稻河古街区顺利向前推进的需要，也是保证民生工程安全稳定发展的需要。

第二，以落实“一岗双责”为依据，把竞赛工作纳入安全目标责任体系之中。

加大“安康杯”竞赛活动的宣传力度，加大“安康杯”竞赛活动的组织力度，加强基层工作的难度，把坚持 “凡是有生产经营活动的单位必须参加竞赛、凡是开工的工程项目和单位必须参加竞赛”的原则与 “一岗双责，党政同责”落实结合起来，最大限度地把易发、高发事故的建筑施工班组作为重点、纳入竞赛活动中来。公司“安康杯”竞赛小组办公室将按照公司安全目标责任制考核的要求，对2015年竞赛目标进行量化分解，各施工单位，同样也要把竞赛工作纳入本公司、本工程的安全目标责任制之中，统一部署，统一管理，统一考核，强力推进。

三、认真落实和强化安全工作措施，确保实现安全生产。开展“安康杯”竞赛和“全国安全生产月”活动的根本目的，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产。为此，根据公司的实际，我们要突出抓好以下三项工作：

1、要认真开展隐患排查治理年活动。各单位、各部门要加强组织领导，做好宣传、贯彻、落实工作，通过学习班、安全分析会等，组织学习上级有关安全生产事故隐患排查治理的指示精神，并结合公司、部门生产实际，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和工程施工安全生产风险管控体系，通过“危险源辨识”、安全大检查”等系列活动，做好事故隐患排查治理工作，完成“隐患治理年”工作任务。

2、要深入开展安全标准化工作、安全性评价。安全标准化和安全性评价是今年安全工作的中心任务。要以“建立安全生产长效机制，落实安全生产责任制”为目标，加强安全标准化建设，改善作业环境，消除事故隐患，努力提高本质安全水平。

3、要突出重点，狠抓落实，务求实效。围绕“安康杯”竞赛活动和“安全活动月”的主题，各项活动都要结合实际，务求实效，防止和反对形式主义、表面文章、摆花架子、走过场。要精心设计和组织各项活动，明确责任，抓好落实。各部门要提高警惕，紧紧盯住安全生产的薄弱方面和关键环节不放松，强化措施，集中力量，脚踏实地地解决问题。通过动员、组织广大职工群众，做好“安康杯”和“安全生产月”活动的各项工作，夯实安全基础，强化干部职工的安全意识和素质，增强防范事故的能力，提高安全工作的实效性。

创新设计竞赛动员大会 篇5

同志们！

阳春三月好风光，又是一年春忙时。今天，我们在这里隆重召开公司2013年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。

刚才，xxx同志宣读了《关于开展2013年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》，xxx同志宣读了劳动竞赛活动方案和计划，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，xxx同志也做了动员讲话。他们的意见，我都完全同意。会后，各部门、各单位要按照方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。

同志们，客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困

难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。

下面，结合这次会议的主题，我讲七点具体要求。

一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力非常繁重，我们必须清醒认识，如果今年的任务完不成，职工的利益就会受到严重影响，我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必须全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核

指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各节点目标的顺利实现。

二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。

三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层

进行有效的、全面的配合。

四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作要督促检查，抓住不放；认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。

五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，OA系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平，增强企业持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促

进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。

七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和安全，按期完成竞赛计划目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不积极，组织上不得力，不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达计划的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，给予党纪、政纪处分。

同志们，让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命，进一步振奋精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。

创新设计竞赛动员大会 篇6

关键词：中学篮球,快攻,意识

现代篮球意识,是运动员对现代篮球运动规律性的认识和深刻理解。实践表明,运动员的篮球意识越强,场上运动越灵活,能有效合理运用技术、战术,控制心态,所以说现代篮球意识是运动员的灵魂,是制胜因素。由于中学生的身体对抗,力量运用的局限性,以及篮球意识的不完善,快攻成了当前中学生篮球赛普遍采用的进攻战术。而快攻的成功与否,则取决于运动员快攻意识的能力,它是一个人反应能力、应变能力、技术能力的综合体现,是篮球运动员必须具备的专项素质和基本功。因此篮球快攻意识直接影响比赛的胜负。

一、研究对象

2011年张家港市部分中学生男子篮球运动员。

二、研究方法

1、文献资料法

通过对相关文献资料的研究进行分析和总结,找出有价值的线索,进行了相关研究。

2、访谈法

通过对本市的部分篮球教练员进行访谈,获取了实践资料。

三、研究结果与分析

1、快攻的概念和意义

快攻是防守队在获球后由守转攻时力争在对手布阵未稳之际,抓住战机以最快的速度、最短的时间,果断而合理地发动攻击的一种速决性战术配合。有效的快攻不仅能化解对手的士气,使对手在快速强大的攻势面前丧失取胜的信心与勇气,而且也可以通过快攻的训练提高心理训练水平,鼓舞本队取胜的气势,培养队员的勇猛顽强作风。现代篮球竞技比赛的特点更加显著地体现在“快节奏、高强度、准确性”等方面,其中有节奏的“快”是重要特征之一,高速度、高质量的快攻也是高比分的保障。因此,竞赛规则对进攻时间不断给予限制,以提高攻守的速度,加快攻守转换的速度就更加重要。而要想加快攻守转换的速度,首先就需要有这种想法,也就是所谓的快攻意识。

2、快攻对比赛成绩的影响

通过研究2011年10月举行的张家港市中学生篮球赛中的市二中、外国语校、市五中、市一中、港区初中和梁丰初中,发现这6只球队的成绩与快攻的成功率有着密切的联系。如表1:

表1快攻成功率与比赛队名次

从表1中不难看出,市二中的快攻成功率最高,而其取得的名次也最好,其次是市五中、市一中、外国语校、港区初中和梁丰初中,其中外校由于有大个子中锋的原因,故进攻节奏放慢,以阵地进攻为主,其余的学校快攻都打的很坚决。由此我们知道,在比赛中快攻的成功率与比赛成绩有着密切的关系,而快攻的成功率又取决与运动员快攻的意识和时机。

3、快攻意识对比赛的影响

快攻发动的配合是由传球(第1传)和接应两个环节所构成。能否打成快攻,往往取决于能否及时发动。而能否及时发动,则取决于运动员是否有良好的快攻意识、能否把握住最佳时机等。因此,时机选择不当,将会直接影响快攻的发动效果,造成快攻战术配合失误或处于被动的地位。这就要求运动员有良好的快攻意识,掌握住时机的最佳结合点,提高快攻战术的成功率。可以说,没有良好的快攻意识,想要完成一次好的快攻而达到得分的目的,是不可能实现的。所以,快攻意识也是影响篮球比赛胜负的关键因素之一。

4、快攻意识的形成

篮球意识是运动员在不断的篮球实践中,逐步积累起来的一种心理和生理机能的反射性行动的总和。随着篮球技战术的发展而发展。快攻意识的形成过程也是带规律性的认识过程,快攻意识的产生和发展与运动员的主观认识、对比赛的领悟能力、反应能力、运用掌握技术的能力及运动员的智力、年龄、性格特点等因素分不开,它们都会影响篮球运动员快攻意识的形成和发展。

5、快攻意识的培养

(1)充分发挥运动员的主观能动性

教学与训练是双边活动,不仅要有教练员的积极性,还要有运动员的自觉性与主动性,只有对学习训练的目的意义有正确的认识,才会在学习训练中产生自觉性和主动性,保证学习训练的顺利进行,提高学习训练的效果,促进快攻意识得到发展。

(2)观察能力是形成快攻意识的前提

观察能力是培养快攻意识的基本前提,因此必须重视观察习惯和观察能力的培养,提高用眼的余光观察的能力。运动员临场中瞬间做出正确抉择,所以没有广阔的视野和观察能力是办不到的。因而运动员在赛场要能眼观六路,耳听八方,才能准确而迅速地做出判断,采取相应的行动,发挥技术水平,完成快攻意图,提高快攻意识。

(3)在技术训练中注重提高快攻意识

在基本技术训练中,不是孤立地练基本技术,而是贯穿快攻意识的内容,把基本技术训练与培养快攻意识有机地结合起来,这有助于在练习技术的过程中,不断提高技术的运用能力,加快快攻意识的培养。全面熟练的基本技术是快攻战术的基础。要组织与运用快攻战术,必须具备与快攻相适应的技术条件,否则就难以形成高水平的快攻意识。因此,在技术教学与训练中要合理安排教学计划。抓住快攻战术相关的技术(如行进间传接球、快速运球、运球急停、突破分球、行进间投篮。中远距离投篮、一攻一守、抢篮板球、侧身跑动接应等)反复磨练。只有具备良好的控制球、支配球的能力和掌握全面、熟练而又准确的各种攻守技术,才能在快速的进攻中衔接好技术动作,适应于比赛要求,从而提高运动员的观察能力、应变能力形成快攻意识。

(4)在实战训练中提高运动员的快攻意识

只有在对抗训练中,不断实践总结,才能迅速得到提高。运动员的快攻意识差,与其参加比赛少有关。因此在平时要创造条件让运动员参加实际的比赛,以丰富临场经验,培养合理运用技术的能力,这是提高篮球意识的有效方法。如果在技术训练中,单个动作练得多,应用技术练得少;简单情况下练的多,对抗条件下练得少,那么到比赛时就不适应有变化、有对抗的情况了。实践证明,篮球运动员只有多打比赛,认真总结如何合理利用技术的经验和失败的教训,才能迅速提高自己的快攻意识。

(5)发挥教练的主导作用

快攻意识的培养,应贯穿每次训练中,教练要起主导作用,在实施训练过程中,教练要把篮球运动的基本规律、本质特点,关键环节等用形象正确的示范,准确简明的讲解传达给运动员,使他们明确在不同情况下、不同位置上职责的具体要求,有目的的促使运动员使用快攻战术;同时对训练中出现的问题要及时发现,准确地指出,正确的解决,从而不断提高运动员的快攻意识。

四、结论与建议

1、在平时的训练中要注重培养运动员的主观能动性,让其有意识的去学习快攻,培养其快攻的欲望。

2、观察能力是形成快攻意识的前提,因此应注重培养运动员的观察能力,要让运动员有意识地用眼睛的余光去观察周围的情况,并进行分析判断,以做出正确的选择。

3、在技战术的专项训练中,应始终贯穿快攻的意识训练,以促使运动员在比赛中的快攻达到自动化的程度。

当前,在国内外篮球比赛攻守转换的时间概念上更高更强。在快速的由守转攻时,要求运动员必须具备敏捷的快攻意识,促使战术的准确发挥。力争快速反击得分,争取比赛获胜。因此,中学篮球业余教学训练中一定要狠抓快攻意识的训练与培养,尤其是要狠抓中学篮球运动员快攻意识的培养与训练,促使早日形成良好的快攻意识,推动我市的篮球运动不断向前发展。

参考文献

[1]张锁宁.要培养篮球运动员的快攻意识[J].中国学校体育,2003(5).

[2]曹梦春.浅谈篮球运动中篮球意识的培养[J].龙岩师专学报,2001(3).

[3]张连江.也论篮球运动员的意识及其培养[J].沈阳体育学院学报,2000(4).

[4]孙民治.篮球[M].北京:高等教育出版社,1999.

[5]江荣,郭翔.普通高校运动员篮球意识的培养[J].兵团教育学院学报,1999(4).

创新设计竞赛动员大会 篇7

职工技术创新竞赛总结表彰大会讲话稿

同志们：

今天,我们隆重召开全省职工技术创新竞赛总结表彰大会，主要是展示竞赛成果、总结交流经验、表彰奖励先进，并就做好2016年度职工技术创新竞赛工作做出部署。首先，我代表省总工会向受到表彰奖励的先进集体、先进个人表示衷心的祝贺，向辛勤工作在全省各条战线上的广大职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!对中华全国总工会经济技术部闵迎秋副部长莅临我省指导工作表示热烈欢迎。

昨天，省政府xx副省长对全省职工技术创新竞赛活动做出了重要批示。今天，省经信委、科技厅、财政厅、人社厅、国资委、知识产权局、工商联等部门的有关领导同志出席大会指导工作，充分体现了省委、省政府和有关部门及社会各界对工会工作的重视和支持，在此，我代表省总工会表示衷心的感谢！

上午，xx市总工会，省冶金工会、省电力工会、胜利油田采油厂工会、xx集团工会、xx集团介绍了他们开展职工技术创新竞赛活动的主要做法和取得的成效，部分创新成果进行了展示；刚才，大会又展示了烟台市总工会、滕州市总工会竞赛工作开展情况和1项职工创新成果。全总经济技术部闵迎秋副部长充分肯定了我省工会的工作，讲明了开展职工技术创新竞赛活动的重要意义，并从四个方面提出了指导意见；省经信委xx副主任就当前全省的创新驱动发展形势、做好职工技术创新工作的重要意义和重要作用、各部门相互支持合力推进工作开展等方面做了深刻阐述，为我们开展好竞赛提供了有力指导，大家要认真学习领会，贯彻落实到实际工作中，进一步深化开展创新竞赛活动的思路、措施和办法，推动全省职工技术创新工作不断取得新成效。

2015年，xx省总工会深入贯彻落实中央关于创新驱动发展的重大战略部署和省委省政府“xx要实现由大到强、走在前列，潜力在创新，希望也在创新”的要求，超前谋划、迅速行动，联合省经信委、科技厅、财政厅、人社厅、国资委、知识产权局、工商联在全国领先部署开展了“职工技术创新竞赛活动”。全省广大职工围绕加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、节能减排、安全生产、搞好服务等方面，积极参与技能培训、技术革新、发明创造活动，在推动企业技术进步、产业转型升级和实施创新驱动发展等方面做出了积极贡献，涌现出一大批先进集体、先进个人和职工优秀技术创新成果。总结今年的竞赛工作，主要呈现以下三个特点：

一是党政重视、部门协同，竞赛活动顺利推进。在省委省政府领导的关心支持下，去年年初，省总工会等8部门联合制定下发了竞赛活动意见，联合召开了创新竞赛动员大会，明确了竞赛活动的总体目标、重点任务、推进措施和工作方式，成立了xx省职工技术创新竞赛活动领导协调小组，协调相关部门的力量，合力推进竞赛活动，在竞赛经费、成果评审、表彰奖励、职工技术等级晋升等方面给予支持，为省总工会牵头开展全省职工技术创新竞赛提供了有力保障。全省各级工会组织在同级党委、政府（行政）的重视支持下，依托“党委领导、政府（行政）支持、工会运作、部门配合、企业为主、职工参与”的创新竞赛工作格局，开展了内容丰富、形式多样的职工技术创新竞赛活动。今年，省总工会与省科技厅、人社厅、经信委联合，成功举办了全省第五届职工职业技能大赛；与省教育厅、卫计委、食品药品监管局、旅游局等19个单位联合，举办了92个工种的全省行业性职工职业技能竞赛，参赛职工近400万。烟台、潍坊、济宁、泰安、威海市市委、市政府主要领导或参加动员大会提出具体要求，或对职工技术创新竞赛工作做出重要批示。2015年12月份，省职工技术创新竞赛活动领导协调小组成员单位又联合发文，对职工技术创新竞赛先进集体和个人进行了表彰。全省职工技术创新竞赛活动在省委、省政府的亲切关怀和各地党政、有关部门的大力支持下，开局良好，顺利推进。

二是完善机制、广搭平台，职工创新活力不断增强。活动开展以来，职工技术创新竞赛活动领导协调小组办公室注重加强顶层设计，先后重新修订了《xx省职工优秀技术创新成果奖奖励办法》、《xx省总工会“齐鲁金牌职工”选树管理办法》、《xx省“劳模(高技能人才)创新工作室”管理办法》，制定了《全省职工技术创新竞赛活动考核实施细则》、《xx省职工技术创新竞赛示范企业、创新型班组和创新能手选树管理工作暂行办法》、《关于在全省开展“企业牵手·班组共建”活动推进班组建设的意见》等一系列规范性文件，为竞赛活动的有序开展明确了标准、提供了遵循。积极探索“互联网+职工素质提升”新模式，在先行试点的基础上，投入600余万元，开发建设了“xx省职工网上学习系统”。2015年4月9日，该系统首先在钢铁黄金有色金属行业投入运行，目前，上线职工已超过15万人，闯关达千万人次以上，受到行业内企业、职工的欢迎，全国总工会高度关注、多次调研并给予肯定。全省各级工会利用职工职业技能竞赛、职工优秀技术创新成果和“五小”成果评选、创建劳模(高技能人才)创新工作室、争当创新能手和金牌职工、争创创新型班组和职工技术创新竞赛示范企业等多种平台，为广大职工搭建起了技能素质提升的通道、立足岗位创新创造的阵地、展现才智实现梦想的舞台。同时，省总工会加大奖励激励力度，按照精神奖励与物质奖励相结合的原则，在授予部分竞赛先进集体富民兴鲁劳动奖状、工人先锋号，授予部分先进个人富民兴鲁劳动奖章的同时，为职工技术创新竞赛专门设立了激励资金，每年投入资金200多万元。市、县总工会和众多企业工会也不断健全完善激励措施、加大激励力度，充分调动了广大职工参与创新活动的积极性。

三是突出重点，多措并举，活动取得明显成效。各级工会按照“在提升职工技能素质、增强职工创新意识和创新能力方面有新成效，在突出企业创新主体地位、发挥职工创新主力军作用方面有新突破，在深化职工技术创新工作、推动实施创新驱动发展战略方面有新作为”的部署要求，探索创建以“企业为主体、职工为主力、岗位为阵地、问题为导向、劳模创新工作室为依托、技术研发部门提供支持”的职工技术创新体系；采取广泛宣传、活动牵引、政策激励、典型带动、现场会推进、面对面指导等多种方式，引导企业和职工按照“问题查找、课题立项、项目攻关、应用试验、改进提升、鉴定评价、推广转化”的流程开展技术创新活动，圆满完成了年初制定的目标任务。济南、青岛、淄博、日照等市总工会在电视台、报纸、工会网开设专栏持续做好宣传发动和经验交流工作；临沂、德州、莱芜等市总工会举办了职工创新成果展；枣庄、东营、滨州、聊城、菏泽等市总工会通过加强工作督导推动活动开展。一年来，全省县级以上工会参与举办技能培训4.8万场次、技能竞赛3000余场，近30万名职工通过技能培训和技能竞赛晋升了技术等级；选出市级以上金牌职工291人、创新能手773名、创新型班组1201个、创新竞赛示范企业224家，评出市级以上职工优秀技术创新成果3000余项；各级劳模（高技能人才）创新工作室增加到9029个，其中，省、市总工会挂牌的创新工作室增加到792个，众多创新成果被推广应用，产生了良好的经济效益和社会效益。如潍柴高级技师张辉等同志的《电主轴修复技术的自主研发》项目，填补了国内空白，年创造经济效益1000多万元；国网xx电力检修公司高炜等同志研发的《直流换流站换流阀清灰工法研究及应用》，解决了目前国内换流站换流阀阀塔清灰的难题，增强了换流阀设备的运行稳定性，预计仅在银东直流系统每年就能创造效益3.64亿元。2015年底，全国总工会在全国范围内筛选出16项劳模创新工作室的技术创新项目给予创新资金补助，其中，我省有2个项目获补助40万元。

在肯定成绩的同时，我们还要看到存在的不足：一是工作推进不平衡，有的地市和单位还存在重视程度不够、活动定位不准、办法措施不多的问题，工作多是一般性的部署，浮在面上，缺乏具体措施和检查督导，没有真正在企业、在基层落地。二是有的地方工作覆盖面比较窄，发动组织、检查指导的精力多用在少数基础比较好的企业，而很多真正需要我们进行细致引导、深入发动的中小企业却没有涉及到，没有把活动全面开展起来。三是有的地市和单位对职工技术创新竞赛的主体和职工创新的侧重点把握不准，把企业的高级技术人员和研发人员作为主要对象，把企业的技术研发中心翻牌变为劳模（高技能人才）创新工作室，把企业的重点科研项目当作一线职工的创新成果推荐上报，却忽视了基层一线技术工人、操作人员的参与。四是职工创新竞赛活动的合力推进机制和激励机制还有待进一步健全完善，竞赛活动的吸引力也有待进一步提高。

为此，我就进一步抓好全省职工技术创新竞赛活动，特别是2016年的工作，讲几点具体意见。

2016年全省职工技术创新竞赛的总体思路是：以党的十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话，特别是关于工人阶级和工会工作的重要讲话精神为指导，紧紧围绕省委“十三五”规划建议提出的发展理念、发展目标、发展举措和全国总工会的工作部署，以提高职工技能素质和创新能力为着力点，坚定不移地贯彻“四实一抓”(即“工作定位要实、任务目标要实、办法措施要实、取得成效要实，关键要抓好落实”)的工作思路，努力推动全省职工技术创新竞赛活动广泛深入开展，走在全国前列，成为亮点品牌。

一、工作定位要实

职工技术创新活动是社会创新体系建设的重要一环，如果缺少职工群众的积极参与，国家和企业创新体系的基础就难以牢固。就像“叠人塔”活动一样，职工群众创新就如“人塔”的第一层，是基础，没这个基础或基础不牢，“创新之塔”就难以建得更高更坚固。所以，组织开展职工技术创新竞赛首先要把握“三个一线”，即“以来自一线的技术工人为主体、重点解决企业生产一线的实际问题、创新成果能在生产一线直接转化应用”。活动的主要目的就是要推动建立广泛坚实的群众创新基础，进而推动实施创新驱动发展战略；就是不能空喊“尊重职工创新主体地位”的口号，而要真正为职工搭平台、疏通道、建阵地，把“精英工程”变为“职工所能”，把“大众创业、万众创新”变成广大职工的实践行动。比如，我们创建的劳模（高技能人才）创新工作室应该是一线职工的创新工作室，既不能是政府科技部门主导建立的“企业重点实验室”，也不能是翻牌的企业技术研发部；选树的创新能手应该从基层广大一线技能型职工中产生，而不能以企业高级研发人员为重点对象；我们评选的优秀创新成果也应该是以一线职工为主研制的成果，而不应是企业重点科技攻关项目或研发成果。各地、各单位在组织开展竞赛活动时要准确把握“三个一线”的内涵和要求，确保工作定位实、定位准，始终运行在正确的轨道上。

二、任务目标要实

制定职工技术创新竞赛任务目标时，一定要尊重活动的客观规律，实事求是，避免年年提“扩大工作覆盖面、活动要遍地开花”这种空泛的目标，而几年下来，工作开展好的企业总是那么几家，创新型班组、创新能手、创新成果总是集中在少数重点企业。作为省、市、县区总工会来说，虽然不能要求短时间内所有企业都能把这项活动开展得轰轰烈烈，大部分职工都能成为创新能手，但是必须要推行重点工作“项目化”管理，确立明确的工作目标，制定具体的工作计划，采取有效的工作措施。扎扎实实、一步一步地去做，不断取得进展和成效，通过一个个阶段性目标的完成促进整个大目标的实现。作为企业来说，也不能希望所有的班组都能成为创新型班组，所有的职工都能做出“高大上”的创新成果，而是要立足企业实际情况，引导职工树立“创新不分大小，改善也是创新”的理念，让职工觉得创新就在身边，处处都有创新的课题，事事都有改善的空间，减少抵触、畏难情绪。引导职工立足本职进行岗位创新，广泛开展以小革新、小发明、小节约、小建议、小品牌为内容的“五小”创新活动，哪怕是提出一个很小的合理化建议、解决一个很小的安全隐患，都应该给予表扬肯定。创新活动要宽容挫折，允许失败，形成宽松积极的创新氛围和创新环境，才能最大限度地激发职工的创新活力和创造热情。

三、办法措施要实

先拿职工职业技能竞赛来说，这是一项工会组织的传统工作。2016年，省总工会将继续组织不少于80个工种的省级行业性职工职业技能竞赛，各市和县区工会也会举办。为了进一步提高技能竞赛的质量，最大限度地发挥竞赛在“促学、促训、促练、促职工整体技能素质提升”方面的效能，我们将采取以下措施进一步推动这项工作的发展。一是加强对竞赛工种的审查管理。对技术含量低、从业人员少或同行业职工参与面不广的工种原则上不纳入省级行业性职工职业技能竞赛项目。二是加强对竞赛方式的管理。对不组织基层竞赛和市级选拔赛的省级行业性职工职业技能竞赛，原则上不授予富民兴鲁劳动奖章。同时，要在更多的行业（单位）推广由竞赛组委会随机抽取参赛单位部分职工与选拔出来的职工共同参加技能竞赛团体赛的做法。三是加强对竞赛的总结分析。通过推动竞赛组织方及时对比赛情况进行总结，分析查找参赛选手存在的突出问题，帮助参赛单位找到对职工加强培训、进一步提高技能的侧重点。同时，还要总结提炼优秀选手的先进操作法或工法，制作成视频资料或培训教材加以推广，以帮助更多的职工提高技术水平。四是加强与政府主管部门的配合协作，推动完善职工技能培训、练兵、竞赛、晋级四位一体的职业技能发展模式，使更多的职工通过技能竞赛提升技术等级。

再拿如何推进职工技术创新竞赛来说，企业是竞赛活动的主阵地，工会组织开展的竞赛活动一定要赢得企业的重视支持。一是争取经信委等相关部门的支持，在对企业家培训时增设工会有关工作的内容，引导企业负责人重视支持竞赛工作；二是要将职工技术创新竞赛活动与工作考核以及各项评先树优真正结合起来，特别是在评选劳动奖状和企业负责人参评劳动奖章时，要认真了解企业开展竞赛工作的情况，并作为重要的评价指标，以促进企业进一步提高开展竞赛活动的积极性。在调动职工积极性方面，除工会组织和企业自身要建立健全奖励激励制度外，更重要的是各级工会要坚持按照劳模创新工作室、金牌职工、职工优秀技术创新成果、职工技术创新竞赛示范企业、创新型班组、创新能手选树管理办法的要求，严格标准条件，不搞平衡照顾，形成正确的工作导向和激励导向，使之真正成为一线职工的舞台。同时，要积极争取地方党政领导的支持。通过主动汇报、加强宣传、选树典型、推广经验等多种方式，赢得各级党政的关注支持，为群众性建功立业活动的开展营造良好的环境。

四、取得成效要实

反映竞赛活动成果离不开具体的数据，培养了多少创新能手、创造了多少创新成果、取得了多少经济效益，都需要通过数据来体现。但是，衡量这项工作的成效也不能完全依靠数据。职工是否受益、企业是否受益、工会工作是否受益，都是体现活动成效的重要方面。首先，要让职工群众切实受益。各地、各单位要加大竞赛表彰激励力度，坚持精神激励与物质奖励相结合，让有创新贡献的职工切实得到实惠，共享企业创新发展的成果。要将创新成果的转化应用与对职工的奖励激励结合起来，对有突出贡献的职工给予重奖，让职工感受到他们的创新想法能得到尊重、创新举措能得到支持、创新成果能得到肯定。要将创新绩效与职工个人的成长发展挂起钩来，作为对职工表彰奖励、培训深造、晋级晋升的重要依据。要通过开展竞赛活动，切实提高广大职工的创新本领和技能素质，让职工在不断提升职业发展权益中得到最根本的实惠。其次，要为企业发展助力。通过竞赛活动的开展，帮助企业培养了更多技能人才和创新人才，帮助企业有更多职工技术创新成果转化为现实生产力，让更多的企业象xx集团一样，依靠职工素质提升、持续创新而不断发展壮大。第三，要让工会工作受益。通过开展职工技术创新竞赛活动，让各地党政、企业和职工更多地了解、认识、支持和参与工会的工作，提高工会工作的凝聚力和影响力，不断增强工会组织的政治性、先进性和群众性。所以，评价职工技术创新竞赛活动成效，各地市、各企业要从职工受益、企业受益、工会工作受益三个层面进行考量，努力做到心中有责、履职尽责。

五、着力抓好落实

“一分部署，九分落实”。工作定位要实、任务目标要实、办法措施要实、取得成效要实，关键是抓好工作落实。一是通过改进作风抓落实。工会工作涉及面很广，在当前人少事多，尤其是基层力量薄弱、人员结构不太适应工作需要的情况下，一些工作的开展的确面临诸多困难。开展职工技术创新竞赛是工会组织推动实施创新驱动发展战略、促进万众创新的重要举措，是我省工会在全国工会系统领先开展的一项工作和着力打造的品牌工作，也是一项党政所想、企业所需、职工所盼、工会所能的工作。各级工会和广大工会干部要自觉落实“三严三实”和“去四化、强三性”要求，切实转变工作作风，眼睛向下看、脚步向下走、重心向下移，深入更多企业抓落实，与企业面对面交流，手把手指导，一次不行就多去几次，直到企业真正能够独立自主地、扎实有效地开展竞赛活动。要大力倡导求真务实的工作作风，向职工群众问计策，向榜样先进求真经，向基层实践学经验，讲实话、出实策、干实事、求实效，多做打基础、利长远的事情，坚决克服形式主义、短期行为、表面文章，以作风转变之效取得工作发展之果。二是通过整合力量抓落实。充分利用各级召开党的群团工作会议、制定下发加强和改进党的群团工作实施意见的有利时机，积极协调争取地方党委政府和有关部门的支持，多出台一些能够有利于工作开展的政策措施。要积极争取把“职工技术创新工作”作为推动“大众创业、万众创新”的重要举措列入各地、各单位党政工作的总体部署，列入考核工作的重要指标，切实把党政工各相关部门的积极性调动起来，形成齐抓共管的工作合力。三是通过典型带动抓落实。全省有17个市、137个县(市、区)、1800多个乡镇（街道），如果每个乡镇（街道）每年重点培养1个创新竞赛示范企业、每个县（市、区）培养3-5个、每个市培养5-10个，这样持续抓下去，“十三五”期间就能培养成千上万的企业，这将是一个很大的成绩。所以，各地、各单位要在大张旗鼓地宣传发动组织开展竞赛活动的基础上，制定具体方案，采取多种举措，深入基层抓典型，通过一家一家地帮促，抓点带面，引导更多的企业开展竞赛活动，形成职工技术创新竞赛的燎原之势。四是通过加强督导考核抓落实。县级以上总工会，省产业工会，大企业工会和有条件的基层工会要在实施创新竞赛活动“项目化”管理的同时，建立健全工作督查制度和责任目标考核制度，充分发挥督查考核的激励约束作用。要将督查考核与干部管理、使用紧密结合起来，解决好“干和不干一样，干好和干坏一样”的问题，确保工作落到实处、见到成效。竞赛活动协调小组办公室要尽快对督查考核办法进行完善，把督查考核工作迅速推动起来。2016年，省总工会将按照《xx省“劳模（高技能人才）创新工作室”管理办法》的规定，对第一批命名的省级劳模创新工作室的工作进行考核，对达不到要求的取消其荣誉资格。各级工会也要对本级和上级选树的创新竞赛先进集体和个人适时进行跟踪督导问效，指导帮助他们持续发挥示范带动作用。

创新设计竞赛动员大会 篇8

大家下午好。我是**。很荣幸今天能够作为学生代表站在这里发言。光阴荏苒，岁月如梭，一转眼，我们也站在了毕业的门前。首先请允许我代表08级全体毕业生，向一直以来对我们悉心关怀、谆谆教导的各位领导、老师、辅导员们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！

三年的学习与成长，使我们具备了必需的基本知识和专业技能，毕业设计是我们在就业、升学之前交给母校、交给自己的一份终极答卷。而在岗位上的毕业实习，更是对我们理论实践的一次锻炼。毕业设计、实习不仅是对我们自身综合运用所学的基础理论、基本技能，提高分析和解决问题的能力的培养，更能帮助我们顺利完成从学校到社会的角色转型，成为面向未来、把握环境变化、适应信息技术发展、具有创新品质和国际化视野的多层次、多规格的计算机、通信高级专门人才，这对我们以后踏足社会，谋生立业有很好的鉴戒和帮助作用。因此，我们要捉住每一个学习和锻炼的机会，在毕业设计与实习期间，我们应该认真做到以下几点：

在毕业设计期间，1.努力学习，勤于实践，富有创新精神。

2.尊重老师，虚心求教，团结协作，定期向指导老师汇报毕业设计进度。

3.诚实守信，不弄虚作假，独立完成毕业设计。

在毕业实习期间，1.遵守实习制度，严格执行校规校纪和实习单位的规章制度、劳动纪律和

操作规程，不迟到，不早退，爱护劳动工具和仪器设备，保证实习安全。

2.主动学习，积极反思，并保持与指导老师、实习单位的联系，及时汇报

实习工作进展，按时完成实习报告或总结。

3.不做有损于学院形象的事情，服从单位领导的工作安排，树立我院毕业

生良好形象。

总之，我们要本着对自己负责，对学院负责，对单位负责的态度，认真完成毕业设计和实习。今后我们会带着这些宝贵的经验，在人生的旅途中勇往直前，迎接时代的挑战。