oa系统开发工作总结

2024-06-18 版权声明 我要投稿

oa系统开发工作总结(共9篇)

oa系统开发工作总结 篇1

工作实现“三个转变”

绥棱县委组织部在组织工作专网平台的基础上,开发了OA系统,实现了组织工作的三个转变。

一是实现由有纸办公向无纸办公转变,节约成本、提高效率。利用OA系统,将部内各类通知、公告等信息及时发布,部内干部只需随时点击查看即可一目了然。部内收发的各类文件也都通过扫描上传至OA系统,实现网上文件拟办、传阅和处理,既节省了时间,提高了工作效率,又节约了行政成本。

二是实现由各自为营向资源共享转变,统筹协调、增进交流。OA系统开通后,各组室的文件、材料只要不涉及到保密的,都可以上传至网上,更便于增进部内干部对其他组室业务的掌握和了解,变以往的单一业务为整个部内资料和信息的整合共享,为干部提升业务素质、相互学习交流提供了空间和平台。

oa系统开发工作总结 篇2

OA办公系统(Office Automation),又称办公自动化系统。但是对于OA办公系统,并没有任何一个权威部门能够给出一个全面、准确的定义。因为OA办公系统是与计算机编程和网络通信相结合的一门学科,随着计算机相关技术的飞速发展,OA办公系统也随之不断更新换代,任何时刻给出的任何定义都是已经或者很快过时的,因此,OA办公系统可以笼统的看作是一个动态的概念。

OA办公系统是应企事业单位对无纸化办公需求的一种集中体现。把过去日常工作中的文件流转、事务申报等等事项,通过计算机,通过网络来实现,员工不必拿着厚厚的打印材料去不同的部门申报、盖章。

OA应用软件经过多年的发展已经趋向成熟,功能也由原先的行政办公信息服务,逐步扩大延伸到组织内部的各项管理活动环节,成为组织运营信息化的一个重要组织部分。同时市场和竞争环境的快速变化,使得办公应用软件应具有更高更多的内涵,客户将更关注如何方便、快捷地实现内部各级组织、各部门以及人员之间的协同、内外部各种资源的有效组合、为员工提供高效的协作工作平台。

2 OA办公系统需求分析

此次OA办公系统的设计是应某管道公司委托设计,,构建面向内部的企业门户,初步实现了员工访问企业信息和应用的统一入口。通过企业门户建设,整合企业内部信息资源,实现处级、站级的横向信息共享和统一访问,为员工访问企业信息和应用提供统一入口,使其成为一个企业知识共享的中心,提高企业对信息和应用的利用能力;建立企业安全认证体系,实现安全认证及统一身份管理等;通过OA升级和改造,优化完善OA系统各项功能,充分满足广大员工日常办公、协作交流的需要。

主要完成如下功能:

1)系统管理:包括部门管理、用户管理、权限管理、日志管理、数据备份等功能。

2)隐患跟踪:分为站级隐患、处级隐患、观察项、上报明年计划项。按期完成隐患进行隐患整改、隐患审核、隐患评估等功能;未按期完成隐患小信封提醒。

3)公文流转:包括发文、收文、公文传阅等功能。

4)车辆管理:实现车辆统一调度功能。

5)施工计划管理:实现对施工计划的统一管理功能。

6)物资管理:实现站场、科室物资集中管理功能。

鉴于论文篇幅,本文仅简要介绍系统管理模块和施工计划管理模块的设计与实现。

3 系统管理模块

部门管理:

编辑单位基本信息;

对本单位的部门进行管理,可增加或删除部门。当删除部门,该部门下的员工被作为“自由人”,可编入其他部门;

部门可进行分级,即可包含子部门;

部门中可设定职务。

用户管理:

新建、删除用户,为用户选定部门及职务;

支持用户工作调动;

支持用户身兼多职;

用户密码初始化,密码可修改。

权限管理:

系统默认权限为初始设定,管理员可进行修改;

可针对某一用户进行权限的调整。

日志管理:

任何用户对系统的操作(包括添加、修改、删除等操作)均会被记录下来,供管理员查看;

可按时间顺序查看日志;

可分类查看日志;

数据备份:

数据备份功能可实现对系统数据的备份,保证数据的安全。当系统维护出现故障时,系统管理员可将系统恢复到最近备份数据当天的记录(数据自动备份的周期尽量短,最早的数据自行删除)。

自动备份功能,用户自定义备份日期和时间并指定备份路径,系统会自动将数据备份至指定驱动器;手工备份功能,用户可不定期的进行手工备份,可“一键备份”数据。

4 施工计划管理:

施工计划分为周计划和月计划两种。该功能可实现施工作业计划的汇总:

1)各二级单位及各专业的工程师每周四12点前上报下周施工计划,超过12点,系统关闭。系统小信封每周三自动提醒(各站指定用户),填写提交完成后,填写人不得修改,需向施工管理员申请。内容包括作业内容、作业性质、是否影响供气、开始时间、结束时间、联系电话等。

2)施工管理员可对所有的施工作业计划进行查看、修改,随时检查完成情况,并归档。超出结束时间的,系统自动在“变更原因”中修改为延期,管理员需重新填写“作业所需时间”(开始时间不变,结束时间顺延)。每周四12点后,小信封提醒审核。

3)对在计划时间内未完成的各项内容,各站及各专业要重新填写作业所需时间、计划开始时间、计划结束时间,并在备注栏内注明延期;计划管理员在确认无误后,提交河北输气管理处周施工作业计划。生产科计划管理员(设备专业工程师)施工计划管理员审核各专业及站场上报的周施工作业计划;

4)审核提交后,系统归档关闭,自动生成表格,确定保存位置,同时将自动生成表格转发到公司指定工程师(郭民),且小信封提醒将该表转发成功。各站、管道科、生产科各专业工程师填写施工作业计划提交后,可实现自动保存(以便今后查询),保存期一年,其它(综合表格、自动生成表格)保存期同为一年。

5 结论

OA发展到现在,其内涵已经发生了根本的转变,从最初的文档管理发展成为企业的信息化中心平台,可以说是完成了从一个士兵到将军的转变。目前对传统OA需求呼声最高的还是,希望能把OA扩展到手机上,公司管理者随时可以看到待审批事件。当然,这个转变从理念上说已经完成,但从应用上来说还刚刚开始,我们可以肯定的说,平台化的时代已经到来。

参考文献

[1]祁淑霞.企业OA系统的发展趋势[J].科技信息,2006(8).

[2]马振婴,郑磊.基于Lotus Domino/Notes与基于Microsoft Exchange Server平台OA系统开发技术的比较和研究[J].计算机应用研究,2003(9).

[3]唐婷.企业OA系统的分析与设计[J].成都电子机械高等专科学校学报.2005(3).

oa系统开发工作总结 篇3

关键词:长庆石油;办公自动化;OA

中图分类号:TP317.4文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)10-0061-02

长庆石油勘探局办公自动化(OA)系统是长庆石油勘探局信息化建设规划中的一个重点项目和示范工程,做为该项目的主要实施和负责人员,笔者从系统的建设目标、实施背景、开发过程,到测试和运行中出现的主要问题及改进措施,做出了具体的描述和总结。同时,还对系统的功能模块和特点也做了概要介绍,最后对项目实施过程中出现的系列问题谈出了自己的体会和认识。

1项目开发目标

按照“传输网络化、信息资源化、决策科学化”的总体目标,为“长庆石油勘探局”各级领导、局机关办公人员及所属各二级单位间提供一个开放式的办公自动化应用平台,实现各部门之间信息资源共享,提高办事效率,为决策管理提供科学依据,这是长庆石油勘探局开发办公自动化(OA)系统的根本目的。为此,建成集公文流转、公共事务管理、辅助办公以及长庆石油勘探局与所属二级单位间的公文及信息传输等为一体的综合性办公系统是该

局信息化建设的一个重点项目和示范工程。

2功能模块和系统特点

2.1功能模块

该系统是在长庆石油勘探局日常办公模式的基础上,结合乙方软件开发公司历年来在各企事业单位OA的开发、实施经验,为长庆石油勘探局而定制开发的专用办公自动化系统。满足包括各机关处室在内的集公文流转、辅助办公、公共事务管理及决策信息等模块,实现与所属二级单位间的公文及信息传输的各项功能。

整个系统共有6个功能模块,50个栏目(其中41个应用栏目),共110个子栏目。基本能满足勘探局决策机关的办公需要,归类整理,大致可分为四种类型:

①办公类。包括公文处理、会议管理、值班、接待、信访、外事、保密、领导请销假等栏目。这部分主要满足领导机关的办公需要。②信息类。包括局领导主页、每日要闻、信息参考、数据浏览、战略研究、法律期刊、管理制度,这类栏目主要是为局领导办公提供必需的一些信息,供领导决策参考。③服务类。包括文件阅览、电子刊物、电子公告、图片管理、电子论坛、为您服务等栏目,主要是为使用者提供日常办公和生活方面的一些公共资源,增强系统的服务功能。④系统管理类。包括系统维护、系统帮助等。主要是对整个系统的管理和维护,由系统管理员掌握和应用,同时对操作者提供一些必须的帮助。

2.2系统特点

①基于纯J2EE平台方式开发,符合勘探局全局总体规划部署。②全面采用B/S体系结构(Browse/Server),完全免除客户端安装。③通过虚拟专用网(VPN),支持远程异地办公,使局、处两级领导能够在外享受OA系统的服务。④可定制出所需各类业务流程,能提供详尽的流程跟踪功能。⑤自动保存所有人员历次批注记录,能显示修改痕迹和修改内容。⑥提供用户待处理文件的红、黄、绿灯自动报警功能和紧急文件首页提示功能。⑦系统短消息(含语音)、电子邮件、手机短信三种方式的文件提醒方式。⑧可完成各类数据的动态发布,并实现与MS-WORD的无缝集成,可相互进行切换编辑,支持图片的即贴即显。

2.3系统构架及先进性

①系统体系构架:遵循Sun公司建议的J2EE-MVC模式,使得整个体系架构符合e时代企业应用的发展趋势。在实际开发中大量采用Java技术,例如:Servlet,JSPJavaBean,JDBC,JavaMail,XML等技术。

②系统层次结构:基于Oracle 平台,WEB应用服务器采用WebSphere;数据库服务采用ORACLE 9.0。系统层次结构从底至上依次为物理设备层、操作系统层、数据库层、应用软件层。

③该系统采用B/S模式的先进性:该系统采用纯 B/S 模式后,在安全性方面,采取了一系列web安全技术,确保纯B/S方式下的操作以及数据的安全;由于完全免除客户端安装,减少了繁重的维护工作、提高系统易用性;在网络畅通的前提下,支持远程异地办公,方便在外及时处理紧急事务;最大可能的优化流程和减少操作步骤,只要会上网,就会使用本办公自动化系统。

④采用在线编辑文档控件的先进性:采用基于web方式的在线文档编辑控件后,系统具有了电子签名(数字签名)、在线编辑、痕迹保留、电子印章、全文批注等功能。由于控件采用标准的HTTP上传协议,版本控制功能可以更精确的了解文件的历史改动。

⑤可视化的工作流自定义中间件的先进性:采用可视化的工作流自定义中间件后,系统管理员可以方便、直观地进行系统流程的编辑,减少了工作量。

⑥安全而又灵活的授权管理机制:“基于角色分配管理”的模块控制机制。首先,将各模块中各项权限,按各类具体人员的业务职能,归类到对应角色(权限==>角色)。之后,将具体人员划入所创建的角色,使之拥有该角色所对应的模块权限(人员==>角色)。这样做的优点是:既能够充分满足实际的模块权限分配需要,也可以减轻系统管理员维护工作量。

⑦最新的IBM和Oracle相关技术支持:该系统平台采用目前全球领先的IBM Websphere 5作为web服务器,Oracle 9i数据库系统作为后台数据存储,配合现在安全性最高,性能最强的J2EE构架体系,再加上IBM和Oracle相关最新技术的支持,使整个系统成为优秀的集先进性、灵活性、易维护性、安全性、开放性、模块化为一身的企业级知识管理信息系统。

3系统运行情况

系统自正式运行以来,每天在线用户数稳定在50余人左右,最多时达150余人。通过运行期间甲乙双方的努力,基本解决了系统中关键性和重要性的问题。如解决了系统中困扰用户已久的系统频繁死机、用户身份和权限识别混乱、公文流转编辑过程中死机等安全性和稳定性方面的问题。客户端通过下载安装中石油集团公司的专用文件阅读器,实现了与集团公司网上电子文件的对接。

4结 论

4.1软件的调研和招标工作是决定软件质量的关键

需求调研是系统开发的基础工作。OA系统的开发应用,是一种管理模式的变革,是一种工作流程的再造,其复杂性、艰巨性显而易见,做好需求调研,使OA系统既符合现代化办公的要求,又符合长庆石油勘探局的实际情况,至关重要。正是因为坚持从长庆石油勘探局办公系统的实际需要出发,改造流程、设计栏目、定制界面,才使它从一诞生就有石油味,长庆魂,得到办公人员的初步认可。

系统从2002年进入企业决策领导层的开发计划,到2003年7月确定中标公司,然后软件公司开发、测试,到2005年元月份正式投入使用,期间长达两年半就可以说明,一个适合本企业的能成功应用的软件不是一蹴而就的,其中的调研、招投标、开发、测试,直至能推广应用,其过程是漫长的,中途遇到的阻力也是不小的。这也从一个侧面告诉了领导和决策者,任何软件项目的开发不是按理想中人为设定的时间去完成的,软件项目有其许多不可确定和预知的因素。

4.2软件公司开发人员的素质和实施规范标准决定了软件的质量

在长庆石油勘探局OA的开发初期,乙方开发人员的素质和软件实施标准规范方面也出现了一些不应有的错误,这也或多或少地影响了软件的质量和进度。

例如开发人员过分依赖于用户测试后的意见来改进程序,而没有以软件开发人员应有的素质在诸如软件的易用性、可维护性、人性化设计上进行细致的自我预先测试,所以在软件某些模块的功能上不能达到让用户满意的程度。

另外,在开发前期,软件开发人员在对用户测试中提出的某些问题的解决过程中往往治标不治本,往往在解决某个问题后又导致新的问题的出现,或者为了消灭某个问题,而以降低系统的功能和易用性为代价。这与乙方的部分开发人员从业时间不长,经验不足有直接原因,但也和该公司的管理不细致和对软件的监督不力也有很大关系。

4.3领导的重视和用户的参与是软件能否成功运行的关键

领导重视是系统成功开发的前提。信息化建设投资大,效益显现于企业管理的变革之中,成败之间,荣辱相伴,风险极大,没有领导高度重视和大力支持,OA系统是不可能成功推广应用的。从软件开发开始,该局主管企业信息化建设局领导就经常过问和听取软件的开发汇报,在软件达到试运行的条件后,多次在局务会和生产会等场合要求各级领导和部门要重视软件的运行工作,并身先士卒,积极推广公文的网上流转。

各部门的积极参与和用户的大力支持是OA系统成功运行的重要条件。最了解办公系统的是参与办公的人员,最能发现问题的也是参与办公的人员。特别是在系统测试阶段,需要各部门的积极参与,如果仅靠软件开发人员是难以集思广益的。许多业务部门的人员从一开始的不配合到系统强制使用后逐渐的熟悉和喜欢上该系统,这其中有本职工作与OA测试的矛盾,困难重重,正是有了机关各部门的大力支持,积极参与测试,发现了许多问题,才使系统得以逐步完善。

4.4系统的顺利运行提高了企业的办公效率并带来了巨大的经济效益

通过正式运行,该局广大OA用户已从中得到了益处,许多用户已习惯于到办公室后的第一件事就是打开电脑,进入OA系统,查看待办文件,收发各种信息。使用OA系统后的最大好处就是实现了无纸化办公,过去处理文件时费工费力,一个文件签下来能让办事员跑断了腿,而且在流转过程要根据需要不停地修改,每修改一次就要重新打印纸质文件,造成了办公费用的巨大消耗。通过OA系统的实施,则完全杜绝了过去公文流转过程中的种种不便和浪费,现在网络已深入到企业的各级部门,用户在OA的“文件阅览”栏目中可以及时了解勘探局最新的文件和动态,这种变革带来的经济效益是巨大的、显而易见的。

参考文献:

[1] 陈欣办.公自动化系统的开发与应用[J].四川通信技术,2000,(6).

OA办公系统财务部工作流程 篇4

1、采购付款:

员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→出纳(金额2000以下的不需要总经理和总裁审批)员工提出付款申请后,可查询每一级领导审批情况。

员工有权查询本人此次提出的付款申请的支付情况、当月付款申请的支付情况和当年付款申请的支付情况。

申请采购付款的部门领导有权查询本部门的采购付款申请情况。

系统自动整理供应商的所有付款申请和付款记录,供物质供应部部长、财务部部长、财务总监和总经理以上管理人员查阅。

2、个人借款:

员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→出纳(金额2000以下的不需要总经理审批)员工提出借款申请后,可查询每一级领导审批情况。

出纳付款后,系统自动从财务软件中导出付款记录,员工登录系统后,能查询已付款通知。借款申请记录自动生成,每天供财务部部长、财务总监和总经理以上领导查阅。付款记录,每天供财务部部长、财务总监和总经理以上领导查阅。

3、投标保证金申请:

技术部员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务部部长审批→出纳

部门领导人有权查询本部门员工投标保证金申请情况,总经理以上的高层管理人员有权查询投标保证金申请记录。

4、奖励和处罚

部门领导→副总经理审批→人力资源部审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→工资核算会计(金额200以下的不需要总经理及总裁审批),奖励和处罚通知同时送达个人。

5、员工出勤统计:

人力资源部员工→人力资源部负责人→财务部核算工资会计

6、工资查询:

财务部核算工资,工资核算会计将工资表导入系统,员工可查询本人当月工资是否下发,当年工资具体金额,当月工资如何核算和具体金额。

部门领导和副总经理有权查询本部门员工工资情况。人力资源部有权查询除高层管理人员以外的员工工资,总经理以上级别有权查询所有员工工资,当月工资总计金额、当年每月工资总额和历年工资发放总额。

7、工资汇总

人力资源部申请开通和停发工资→系统自动获取数据,输出对应的工资表;

生产部和人力资源部负责核算工资的员工提供数据至系统→系统输出对应的工资表;

8、印章使用申请:

员工申请→财务总监→财务部印章管理人盖章 系统自动保存盖章记录,以便查阅

9、银行收到货款查询申请:

OA系统能自动从财务软件中导入货款回收数据

销售部员工申请→销售部负责人授权其查询对应客户的货款回收金额

10、开具发票:

销售部员工申请→部门领导审批→财务部部长→主管会计

员工可查询本人申请的发票开具情况。部门负责人可查询本部门员工的申请发票开具情况,财务总监、总经理以上级别领导可查询发票开具情况。

11、出车申请:

财务部员工申请→财务部部长或财务总监审批→办公室(用车管理部门)

12、请假申请

财务部员工请假申请→财务部部长审批→财务总监审批→人力资源部

13、出差申请:

财务部员工申请→财务部部长审批→财务总监审批

14、礼品使用申请:

员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→财务部部长审批→出纳

15、加班、休假申请:

员工申请→部门领导→财务总监→人力资源部

16、出入库单和发货清单:

物质供应部入库单、出库单和发货清单需通过管理系统,可直接递交至财务部,财务部员工有权查询出入库清单和发货清单。

17、资产管理

财务部有权查询仓库库存情况和固定资产清单。

18、财务报表

系统自动从财务软件中导出财务报表,财务部部长、财务总监、总经理以上级别的管理人员可以查询月度财务报表。

19、合同审批

系统能支持文件的上传,待审批的文件可上传至系统,需财务部审批的文件由财务部总监审批。

20、召集会议

财务部可通过OA系统召集会议,将会议内容上传至OA系统,供参会人员下载。

21、招聘申请

财务总监申请→人力资源部部长审核→总经理审核

22、辞职申请

财务部员工→财务部部长审批→财务总监审核→人力资源部部长审核→总经理审核

23、客户管理

财务部员工录入客户信息→系统自动能获取数据,记录客户付款信息,销售部部长、财务部部长、财务总监和总经理有权查阅

24、工作总结和计划

oa系统开发工作总结 篇5

行之有效的OA办公系统培训方法

早在上个世界末,OA(万户OA官网:)办公系统在国外就已经开始引发企业管理方面的改革,减轻企业发展所面临的压力和负担,创造信息化价值。如今,OA办公系统开始在国内普及应用,助力企业不断完善管理模式,拥有更高效的执行力。在这个过程中,OA办公系统的实施是个重要环节,以培训为例。

众所周知,OA办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好OA办公系统就必须有好的实施,其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。事实上,OA办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响,事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。

尤其是当OA办公系统经历过一系列的复杂操作,终于成功上线了,如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法,将全体员工集中起来以会议的形式,将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍,实际效果却往往不尽如人意。实际上,一方面将OA系统所有的功能讲清楚需要很长时间,讲得累,大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉,不愿听也听不懂。

对此,成立于1998年,在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验,提出了自己的见解。目前,万户总部位于北京,在上海,广州,南京,合肥,天津等多个城市设有分公司和办事处,目前全国有300多名员工,研发和技术支持人员的比例将近一半。成立10余年以来,万户始终在OA协同管理领域深耕细作,截止目前已经积累3000多家案例客户,6000多个项目经验,是一家在OA领域专业性强,注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来,OA办公自动化培训应该分角色、分批次进行,总结如下:

1、管理员的培训

系统管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。

2、各部门主管的培训

各部门主管的培训也非常重要,他们是各部门的直接领导人,对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将OA办公系统的成功应用落到实处。

3、一般用户的培训

一般用户是使用OA办公系统最频繁的人群,对他们的培训应该更细化、更有针对性。-1-

和您一样,内行青睐万户OA

万户建议由各部门主管对其部门员工进行培训,培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式,这样有助于用户更快地熟悉系统。对于OA办公系统,很多企业员工都有不同程度的抵触心理,一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪,另一方面可以建立一套合理的奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式,带动一部分人分享知识的积极性,等到整体员工都有这种意愿时,即可取消奖励机制转而采取惩罚机制,以处罚仍不使用OA办公系统的员工。

4、企业高层领导人

实际实施案例中,我们发现很多企业高层领导人年龄偏大,对计算机不熟悉,学习新东西比较慢;又或者他们一般比较忙,坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况,建议先对他们常用的查阅、审批功能进行讲解,后期再慢慢的培训其它方面的使用。

OA系统运行报告 篇6

OA办公系统自2015年1月7日开始试运行,试运行2周,期间纸质材料传文和OA办公系统双平台运行。同时教育局分别组织班子成员、机关各科室OA办公系统项目组成员、机关全体人员、学校工作人员进行了学习培训,并及时收集、汇总使用过程中出现的问题,第一时间反馈至工程人员进行调整、修改。1月27日,开始全面使用OA办公系统,除少数特殊文件(纸质会议材料、秘密文件、急文件、学校固定资产请示等)继续使用纸质文件外,其它大部分文件均使用OA办公系统处理。现将3个月来,OA办公系统运行情况汇报如下:

一、系统运行情况

OA办公系统运行至今,总体较稳定,没有出现因系统运行错误导致文件无法传达的现象。但出现过一次长时间(约10小时)登陆不上的问题,经电教站联系厂家后解决。另有几次出现“读取服务器配臵信息错误,请检查服务器名字和网路”导致短时间内登陆不上,经联系电教站后解决。

二、模板使用情况

1.模板情况。OA办公系统现有表单模板30个,公文模板9个,使用频率较高的为文件处理流程、网上问政流程、请示报告流程、请假流程以及公文模板的正便文处理流程。在使用过程中发现了部分流程节点不正确、权限错误、表单无法编辑签名等问题,经与致远公司工程师联系,不断地进行调整、修正,现各流程已基本固定,已经能够满足日常办公需求。2.使用情况

(1)截至目前,办公室文书处已处理文件约700余条,(其中政务网文件415条、市教育局来文103条、请示报告80条、市长局长信箱53条、公文27条、其它20条),处理文件次数2647次。按照平均每份文件5张纸计算,共计节省纸张约3500余张。

(2)部分学校对OA程序的使用不了解,上传的文件附件不规范;部分机关工作人员对个别流程不熟悉,特别是在固定流程操作过程中,有的工作人员加签,会造成文件处理延迟。(加签适用于自由协同或者文件最后节点处理,如确实需要请使用知会功能);部分科室站负责人在处理需要办理的文件时,没有签名留痕。

三、OA系统的使用意义

1.实现工作流程的自动化。OA系统处理文件,解决班子成员、各科室站协同工作问题,实现高效率的协作。大量流程化的工作,例如各种审批、请示、汇报等,通过OA系统自动运行,提高了工作效率。

2.随时随地办公。局领导和科室站负责人都有手机客户端,可以随时随地处理文件,特别是长时间出差在外时,不影响分管工作的日常处理。

3.文件处理更加灵活。与传统纸质传文相比,OA系统处理文件更加灵活。如同一份文件,可以多科室同时阅读、处理,领导批示一目了然;有紧急文件,可以一并发至科室站负责人账号中,可以提前处理文件;加签功能方便灵活,利于文件传达。4.查找文件更加方便。文件标题、发起人、发起时间等多种搜索方法便于快速寻找文件,并随时掌控文件处理节点,有效防止文件丢失。

四、存在问题:

1.流程审批不及时。部分管理人员尚未养成及时登录OA系统进行审批工作的习惯,造成有些工作的审批不及时。

2.模块功能未充分发掘。OA系统使用时间较短,有些功能模块还没有充分利用,如文化管理、单位空间、各科室站空间等。

3.公文流程签发和表单流程签发不一致,经联系致远公司工程师,此问题他个人无法解决,需要上报总部备案处理。

4.亟需使用手机短信提醒功能。

5.《教育系统OA办公系统使用制度》需进一步完善。

oa系统开发工作总结 篇7

随着计算机和网络技术的普及,传统的利用纸质媒体来进行信息处理,既不环保,也已经不能满足现在中职学校对学生信息和日常管理信息的快速传递和处理的需要,而大量涌现的OA办公系统可以满足办公自动化的需求,但是目前很多系统是通用性质的,并不是为某一单位独立开发的,而且这类系统往往功能复杂,二次开发的费用昂贵,因而并不能很好的满足资金和人力有限的中职学校的实际需求。因此,能够结合这类学校的实际需求进行OA系统的定制,缩减不必要的功能,既能有效提高学校的管理水平,也能很好的平衡资金和人力投入,必将受到中职学校的欢迎。本系统就是结合宜兴某中职学校的实际情况,并基于CMMI的相关知识开发的一个OA系统。

二、主要技术分析

本系统主 要依托基 于CMMI的软件工 程进行开 发。CMMI即能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration),它由卡内基 - 梅隆大学软件研究所(CMU/SEI)提出,其核心思想是建立一套成熟的软件工程制度,用以完善软件企业的开发和能力,并协助编程人员持续改进软件开发的成熟度,从而保证降低成本,确保软件质量。CMMI模型中,最基本的概念即PA(Process Area),每个PA不是互相孤立的而是相互关联的,并且都代表着整个软件开发过程中应该重点关注和改进的一个方面。

本系统遵循CMMI3级标准,三级即已定义级。依照瀑布模型大致可以将软件生命周期分为立项、需求、计划、设计、实现、测试和项目总结七个阶段的工作过程,对应每个SummaryResearch总第278期阶段的工作过程形成对应CMMI3各过程域所需的文档资料。由于文章篇幅有限,下文中在分析系统开发的时候,主要涉及CMMI3的需求开发(RD),技术解决方 案(TS)2个PA的内容。

三、基于 CMMI 的系统开发

1、需求开发及管理

需求开发及管理的目的是使客户对其所需软件系统形成认知,并且能在整个开发过程中保持统

一性、平稳性。这个开发过程主要与CMMI的需求管理(REQM)和需求开发(RD)这两个过程域相关。本系统开发侧重于RD这个过程域,RD的作用在于生成并获取客户及对软件产品的需求。重点达成开发客户需求和开发产品需求这两个特定目标。

通过对用户需求说明书中的需求进行分析,得到的相关需求如下:(1)系统主要工作在局域网内部;(2)学校规模500-600人左右(可能会用到系统的人员);(3)教职工可以在工作中收发相关文档;(4) 可以发布学校的相关公告和新闻;(5) 可以选择在线发送或通过短信形式发送重要信息。

为此系统应该主要包括部门管理,教师管理,公告管理,文件管理和系统用户管理等功能,并采用比较灵活的B/S架构。

2、系统设计

在系统设计这个软件开发阶段,主要对应的是CMMI中技术解决方案(Technical Solution,TS)过程域,在TS过程域中主要围绕着软件需求进行解决方案的设计,其包含2个SG,即选择产品组件解决方案和开发设计。我们的重点放在开发设计这个特定目标上面,主要包括概要设计和详细设计。本文主要介绍概要设计的部分内容。

(1)系统功能设计

OA系统前台(教师在主页登陆以后):

主页模块:公告和新闻浏览功能,教职工身份信息,文件处理等;

文件管理模块:传送文件,接收文件和删除文件;

交流管理模块:发送在线信息,发送短信等功能;

个人信息管理模块:密码修改,个人信息修改等功能;

OA系统后台(系统管理员登陆以后):

公告和新闻管理模块:发布公告或新闻,删除和修改公告或新闻;

文件管理模块:传送和接收文件,删除文件;

文件交流模块:发送在线信息,发送短信等功能;

部门管理模块:部门信息的增加、删除和修改等功能;

教师管理模块:教师信息的批量导入,教师信息的增加、删除和修改;

系统管理模块:用户账号设置,用户权限设置,密码设置等。

(2)构建开发环境

系统开发 环境 :Microsoft Visual Studio 2008+SQL Server2005+windows server 2008

服务器端 环境 :Windows Server 2008+IIS7+SQL Server2005+.net 2.0

(3)数据库设计

结合学校的实际需求和对数据库专业知识的理解,本人采用SQL Server 2005数据库,系统数据库名称db_OA,主要表结构和字段描述如下:

部门表(编号,部门名称,部门描述)

教师信息表(编号,姓名 ,密码 ,性别 ,年龄 ,职务 ,职称,部门编号,联系电话,邮箱)

公告新闻表(编号,标题,内容,发布时间,教师编号)

交流文件表(编号,文件名称,文件发送标题,文件保存路径,发送教师编号,接收教师编号,文件接收状态)

在线信息表(编号,信息标题,信息内容,发送教师编号,接收教师编号,信息接收状态)

系统用户 表(用户名称 ,用户密码 ,登陆时间 ,在线状态)

3、系统的实现与测试过程

系统的实现和测试是是整个软件开发过程中至关重要的一个综合性过程,它涵盖了编码,调试,测试,改错和完善一整 套的流程 。对应CMMI, 它涉及技 术解决方 案(TS),验证(VER)和产品集成(PI)这三个过程域。下文的重点放在TS过程域上面,对应TS过程域,需要实现产品设计这个特定的目标,其目的是根据系统设计,完成软件编码工作及相关的支持文档。下面就系统实现的一些技巧作简单介绍。

(1)部分公共类的编写

Message (在线信息编号) 方法用来实现在收到在线信息时的弹窗显示。可以通过javascript脚

本语言来实现,例如:alert(txt)。

SQL语句的执行,这主要涉及到Sql Connection类,其open方法用于打开数据库连接。在此基础上,Sql Command类执行SQl语句。

执行SQL语句并返回数据集合DataS et,Data Set其特点是将执行命令所得到的数据在内存中进行缓存。它的实现这主要涉及到SqlD ataA dapter类,该类用于填充Data Set,参数是SQL命令和数据库连接。

(2)文件发送的实现

要实现文件的发送,首先要能够将文件上传到服务器当中。在ASP.NET当中可以通过File Upload

服务器控件来实现。需要注意的是该控件的一些属性设置,假设控件名称为Pfile,那么Pfile.Posted File.File Name属性用以保存上传文件的完整路径和文件名称。File Info.length属性用以 获取该上 传文件的 大小。Pfile.Posted File.Save AS()方法用来上传文件,参数为服务器的存储路径。

(3)发送短信

在OA系统中短信猫的使用非常广泛,其原理是通过SIM卡来实现短信的群发。它通过串口或

USB借口与我们的电脑相连接。一般来说生产短信猫的硬件厂商已经打包了操作的中间件,我们进行开发的时候无需了解具体的内容,只要知道如何进行调用就可以了。由于生产短信猫的厂家比较多,不能一一列举。以人大金仓公司生产的短信猫为例,它的函数封装在dllforvc.dll动态库当中,需要配合dllimport函数使用,涉及的函数主要包括GSMModemG etS n Info New用于显示短信猫的机器号码、GSMModemG etD evice显示COM端口、GSMModemG et Baudrate显示波特率、GSMModem SMSsend用于发送手机短信。

四、结语

本系统在开发、调试后交付使用,经过一段时间的运行,基本能满足学校的实际需求,同时利用开发实践,本人也对CMMI在软件开发 过程中所起的 作用有了更 为深入的了解。当然,该系统功能还比较简单,后续还需进一步的完善,并可以利用开发过程中获取的经验,引入到日常的教学当中,帮助学生更好的理解软件工程和CMMI的相关知识。

摘要:通用的OA系统并不能很好的满足中职学校的实际需求,本文介绍了一个基于CMMI开发的中职学校OA系统。文章内容主要包括需求开发、技术解决方案两个过程域。并重点介绍过程域中需求分析、概要设计等内容。为学校的办公自动化水平的提升提供了思路。

航天二院 用SOA提速OA开发 篇8

北京航天情报与信息研究所(中国航天科工集团二院信息技术中心)负责二院信息化技术工作,除了承担二院的信息化工作之外,研究所还希望将自身研发的“天信协同办公解决方案”推向更广阔的市场。用所长唐宁的话说,研究所从2002年就开始起步为全院做信息化工作,最终目标是把信息化成果产品化,商品化,并推向市场。

“早期研究所都是通过采购OA产品来解决办公信息化的问题。但在实际运行过程当中,企业在内部结构、部门、管理、流程等方面处于不断调整、升级的状态中。”唐宁所长对此也有过长期的困惑。在他看来,单纯地重复采购建设远不能适应信息中心管理变化的需要。于是,二院在探索信息化经验的过程中逐渐有了自己开发协同办公平台的想法,并为此做了很多策划和规划工作。

唐宁认为,软件的架构是一个系统的根基,根基的好坏直接制约着软件的发展曲线。因此,在平台开发之初,最核心的问题是平台应该采用怎样的开发模式,是沿用过去传统的OA的开发模式,自己从底层技术做起,还是采用已有的成熟的技术架构?经过大量的分析和比较,二院在OA开发模式上逐渐达成共识——新的OA系统应该建立在一种比较规范的、成熟的技术上,以方便整合现有IT系统,即在解决异构系统之间数据交换和融合的同时,也能把不同的业务系统以定制的方式集成在统一的平台上。

经过多次考察,二院最终选择了普元软件的SOA应用平台EOS。利用此平台二院开发了自己的OA平台——天信协同办公平台。唐宁透露,由于该OA解决方案是基于普元构件化理念研发平台,因此本身也继承了普元软件平台的诸多优势。

OA系统演讲稿 篇9

我们今天讲解的oa系统选定上海泛微公司的e-office8.5试用版,也是山西公司一直在用的9.0正式版的前身。

首先oa的入口就是桌面上的一个快捷方式,我们打开oa系统进入到登陆界面,就像打开网页一样,在设置好的电脑上,登陆固定地址就可以访问,非常方便。这里用事先设置好的登录名和密码进行登陆,我用我的名字登陆,为演示方便我没有设密码。

登录进来后我们看到的是个人主界面,相当于登陆windows后的桌面。

左侧栏有我的个人信息、角色、我的动向、当前城市天气预报。篇二:oa认知演讲稿 oa认知演讲稿 oa在国外叫做,oa是office automation的简写,是现代利用电脑进行全自动的办公,目的是提高效率。oa在中国又叫做office action(审定,审定通知行为)的缩写,是国家知识产权的审查意见书的英文翻译。

1、oa基本概念 oa的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计

广义讲,对于提高我们日常工作效率的软硬件系统,包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为oa系统。狭义上讲,oa系统是处理公司内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

2、协同oa定义

协同办公(oa)软件就是采用internet/intranet技术,以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户 ”为窗口,使企事业单位内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。

在基础oa的应用上,可供企事业机构自行灵活定义符合自身需求的管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架,以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常oa办公需求。(工作流(workflow),就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”。)

3、协同管理定义

在协同oa的应用基础之上,以增强型的工作流为引擎、融合知识管理套件、并加入更广泛的日常业务工作管理包括客户资源的管理等,最主要的三个方面就是要实现信息的协同、业务的协同和资源的协同,企业的各种资源,包括人、财、物、信息和流程组成了企业运作的基本要素,协同管理将这些资源整合在统一的平台上。

总结而言,协同管理的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程等)之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成共同的目标。oa由来和发展历程

基本界定oa系统以后,我们再回顾一下oa系统在我国的发展脉络。

1、中国的oa系统起源于政府的公文和档案管理。由于计划经济体制的影响,政府对企业的管理出了依靠法律、法规之外,还有大量的行政指令和指示。企业在进行许多决策的时候,也经常需要向主管的政府部门请示汇报。另外,当时的政府官员和企业领导经常是你来我往难以分辨,并且存在着比较严格的对应关系,即企业领导和政府官员行政级别挂钩,因此在企业应用红头文件就比较自然。此时的oa系统的特点:以公文处理、档案管理为核心的办公管理系统,其实办公其实就是办文。

2、随着企业的介入,也有一定的发展,加入了很多企业的特性,例如,oa现在强调的知识管理,强调了业务流程的整合。主要功能的收发文、档案管理、物品管理、文档管理、车辆管理、后勤管理、简单的人事管理等。解决了企业中存在的层级结构,传统的办文程序,从文件起草、审阅、会签、签发、下发到归档、借阅等各个环节,存在流程复杂,流转时间长,导致办公效率低,决策缓慢等问题。但是由于在机构和流程上很难作很大的改动,因此解决之道就是采用先进的计算机和网络技术,不仅将办文内容电子化,而且实现整个办文过程电子化,从根本上改变了传统的工作模式。

办公自动化的发展经历了五个阶段:

从pc机加上个人办公软件实现的文字处理是第一个阶段,这个阶段大概在20世纪80年代到90年代初,大家主要是实现文字处理,就是单机的办公自动化;

第二个阶段是局域网的出现,局域网和关系数据库实现了文件共享、信息共享,这个应该在90年代;

第三个阶段,即在21世纪初期,这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化。第四个阶段,即协同办公门户,这个阶段的特点是oa系统作为整个组织内部信息化的入口,相对于外部门户(互联网网站),与组织内各个业务系统进行集成,数据集中展现。

第五个阶段,也就是移动化阶段。随着3g移动网络的发展,oa进入了移动化阶段。移动oa使得办公人员可以在任何时间任何地方使用oa,同时也引入了基于gps的考勤、现场信息采集、移动审批等等移动功能,把oa应用推向了新的额高度。

1、第一代oa 以email、个人office办公软件处理为核心,个人来处理日常工作,在组织内缺乏很好的沟通渠道。

2、第二代oa 主要是以传统的收发文管理,档案管理为主。加入了很多的辅助功能如,bbs、公告板、名片夹、日程安排、报告管理、图书管理、车辆管理、公司大事记等小功能。这些功能相对独立,这样的功能也可以用内部网站的形式实现。这些功能对于企业没有实际的大的帮助。

而开发和销售这种产品的企业很多,也有一定的客户群。这类产品价格比较低,尤其是这类产品开发成本比较低,对软件公司的要求也不高。但是这类对企业没有起到实际的使用价值。

3、第三代oa 第二代的oa产品在功能上加强了,加入了很多功能。例如加入了文档管理、人事的管理、资产的管理,特别是在流程方面逐步得到了加强。他的功能还是相对对立,尤其是与企业的业务还是没有挂接上来,也是停留在将工作电子化的程度。面对这样的功能,我们会问:这样的办公自动化到底解决了什么问题?企业用了办公自动化到底解决了什么问题。

实际上,这是两个相关的问题,解决方法的获得必须要有更高的高度,更宽阔的视野来看待办公自动化以及其他系统之间的关系。同时我们也不能忽略技术的影响。因此我们需要第三代的oa系统。

4、第四代oa 当我们的目光移开办公自动化系统,我们就会发现,在企业除了办公自动化系统之外,还有财务、库存、生产、销售、人力等管理系统。由于大量的信息孤岛式的建设,他们之间很少能够紧密协调起来。就前端来说,我们经常需要进行退出一个系统然后再进入另一个系统,并且发现数据常常不一致,我可以比较肯定地说,目前中国具有信息系统的企业绝大部分都是这种情况。他们往往具有多个供应商提供的多个系统,但很少集成。也有少数企业采用erp套件,集成了其中的一部分,全部集成的企业凤毛麟角,也可能正在产生之中。

5、协同管理

针对信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛,协同管理最主要的三个方面就是要实现信息的协同,业务的协同和资源的协同。协同管理理念主要体现为三大基本思想,即信息网状思想、业务关联思想和随需而应思想。信息网状思想:

企业中的各种信息都是存在着联系的,例如费用报销,这笔费用是什么时间花的,为哪个项目花的等等这些都是与报销单相关的信息。如果这些关联的信息被封存在不同的数据库或应用平台中,审批者就只能得到简单电子化的报销单而无从获得更多的信息以支持决策。协同管理则提供了更好的解决方案,它将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张信息网,每个信息节点之间依靠某种,或某几种业务逻辑关系进行关联,访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。在协同管理平台中,审批者可以从这张报销单开始,迅速了解各种关联信息,包括费用花费的时间、地点、金额,并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况,总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解,而协同管理无疑提供了这样的可能性。业务关联思想:

一个形象的比喻,现代化企业就象一台不停运转着的精密机器,企业的各个业务环节就象是机器上的各个部件,任何一个部件出了问题就会对整台机器的运转造成影响。从表面上来看,企业的业务被分为各个业务环节并归属于某个部门或某个人员负责,事实上这些业务环节之间有着千丝万缕的关系,更为重要的是他们都必须为企业的共同目标而运作。例如一个客户会,会涉及到客户名单(销售部业务)、市场宣传资料和方案(市场部业务)、相关物资领用或采购(行政部业务)、发票和费用(财务部业务)等。关注某个或某些业务环节的传统软件由于无法对其它的业务环节进行统筹管理,因而企业就不得不在多个应用软件之间切换以保证同步运作。而协同管理平台则可以对这些业务环节进行充分的整合并纳入统一平台进行管理,任何一个业务环节的动作都可以轻松启动其它关联业务的运作,并对相关信息进行及时更新,从而实现业务与业务之间的平滑链接。

随需而应思想:

企业的各种资源,包括人、财、物、信息和流程组成了企业运作的基本要素。协同管理将这些资源整合在统一的平台上,并通过网状信息和关联业务的协同环境将它们紧密的联系在一起。然而要进一步实现对这些资源的协调和优化,很重要的一点就是这些资源能够随着企业的某个目标或者某项事务而被灵活的组织起来并进行协作,为这个目标或事务各司其能并发挥最大的价值,换言之,也即各种资源能够随企业的需要而及时的响应并突破各种障碍实现一致性协作。例如人与人之间的协作,在企业的每个角落里每天都在发生着。在协同管理平台中,人与人之间的屏障被打破,并可被随时调动起来组成跨部门、跨企业、跨地域的虚拟团队。比如说一个项目的进行,随着项目的建立,各个部门的有关人员都可被加入到项目团队中,甚至可包括企业外聘的专家、相关客户、合作伙伴等。为统一目标而设的虚拟团队成员可以共享项目信息、被分配各自的任务、接受项目经理的监督、相互之间就某个问题进行探讨、参加网上的项目会议等。当然在这样的例子中,虚拟团队不光包含了人,还包含了财、物等资源,例如会议室、项目资料等。而在协同管理平台中,这些资源可以突破各种障碍而被迅速找到并集合到一起,并实现它们之间通畅的沟通、协调,从而保证目标的达成。总结而言,协同管理的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程等)之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成共同的目标。篇三:oa系统中期答辩演讲稿

当今世界,信息化潮流席卷全球。随着科技进步的加快、网络技术的快速发 展,办公自动化技术也取得了突飞猛进的进步。办公自动化技术的飞速发展为社 会信息化的发展提供了最重要的技术保证和技术支持,它是当前新技术革命中一 个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域,是信息化社会的产物。20世纪70 年代中期,随着全球经济一体化的日益明显,办公自动化在一些国家尤其是发达 国家中快速发展。办公自动化作为一门发展迅速的综合性学科,在全社会范围内 已经受到各行各业的高度重视,推行办公自动化已成为各国政府、企事业单位提 高竞争力的核心战略。oa篇四:我的演讲稿1 光阴的故事

--行走在专业之路 看到这个题目,脑袋里边的第一想法是什么呢?其实什么也没有,仅仅是感慨“时光荏苒,岁月如梭”;感慨过后或落寞、或喜悦,大概落寞多于喜悦吧。有个词叫细思极恐,想想我那逝去的青春,我自己都已经20多岁了,大家都会说你还年轻呀,然并卵,儿时的梦想并未实现,毕业快两年了我都得到了什么?我的未来到底应该怎么走呢? 去年毕业以后我应聘到一家人上市公司人力资源部做人事绩效考核工作;虽然大学学的是工商管理专业对人力资源的东西了解一二;学校学的那点东西终究也是马马虎虎一点皮毛而已;我清楚的记得来到公司的第一天,领导给了我一张组织架构图和一份部门职责说明书,然后对我说一句至今我记忆犹新的话:“人力资源工作做好是非常专业的,但是做不好连个打杂的文员都不如。”当时听了虽有感触但并为未在意。细读这些材料后我才知道原来一个公司的组织有这么庞大,有十几个分公司加上项目部在加上一些名字奇怪的职能部门,数了数有差不多70多个部门,还要知道这些人都在做什么事,但是想想别的部门可能只需要了解跟自己相关的部门及相关工作即可,但作为人力资源部门必须了解所有部门所有岗位的职责。有一个月的时间我都是一边工作一边埋头在这些资料之中的,也是我走上专业之路的第一步;不懂的专业术语就百度,人事绩效的上千个kpi指标以及指标说明,计算方法等不懂就去去问同事,请教主管;财务的就去找财务的书看,就这样我看似懂了很多知识,但当我去现场,查询数据真实准确性的时候,才发现我才读懂了指标表面的意思,真正为什么要考核这个指标,关键的这个key为什么是卡在这里,更多的是与公司内部的流程相关的关键节点,如果不熟悉流程以及工作是很难理解到它真实的含义的,而这些流程正是一个公司积累的管理果实,也一个庞大的公司能够平稳运转起来的关键所在,于是每天完成了基本工作后,我便去oa系统查看公司的管理标准文件,学习与指标相关的财务、运营管理知识,与目标管理相关的战略制定知识;我像一颗生长在黑暗中的蘑菇,悄悄的等待着钻出地面的那一天,就这样到了年底我顺利的完成了自己负责的17个单位绩效只考核方案制定工作。到底什么才是专业呢,在我眼中,所谓专业就是术业有专攻,所谓的术业有专攻其实是分三个阶段的,第一个阶段,能够独立完成岗位要求的工作,具备初步完成岗位职责的能力,这时候我们是停留在执行层面的,我们只知道做这些事是对的,而且也可以做的很棒,但是我们并不知道我们为什么要做这些事,最终的目的是什么。然后我们才能走到第二个阶段,在这个阶段,我们不仅仅能做事,并且知道我们为什么做这些事,并且在这个阶段我们知道在自己所处的领域其他人是怎么做这些事的,还能知道在这个行业里里边如何做是对的,如何做是不对,在行业里边具备初步的行业水准。专业的第三崇境界,修炼到这层境界的人就是这个行业里屈指可数的人物了,在这种境界里,不仅仅知道行业是什么样子,更知道其他与之相关的行业是什么样子,成为行业的标杆,众多的崇拜者,在这重境界里会拥有灵敏的嗅觉,清楚地额洞察行业的发展方向,并为业界发展提出伟大的构想。

在企业生存压力逐增大的今天,作为一名职场人士我们拿什么来作为企业提供应有的价值呢,在能者上,平者让,庸者下的企业中,我们拿什么来让自己的立与不败之地呢;再现实一点,我们怎样让自己能够加薪升职呢,专业化是我们的必经之路。专业化的道路是漫长的,是艰苦的,是孤独的,但也是优秀的,更是卓越的,在我们成为专业人士的那一刻起我们不可否认的已经成为了成功人士;我们所读的心灵鸡汤或者成功学也许更多的只是别人的经验罢了,别以为自己读了几本书就懂得怎样成功了,真正的做到才是成功的关键,不得不说这种浮躁的心态是我们最大的阻碍,但实际上做到成为专业人士的那一刻起,我们已经跻身成功人士的行列。

来到维尚以后我面对的是跟以前工作类似但又完全不同的工作,同样涉及到绩效方面,但准确来说是以绩效为基础的供应商分级分类管理工作,遗憾的是来半年了但还未真正意义上的将这份工作做起来,准确的数据及恰当的评分规则是评价工作的基础,而准确的评价又是对应管理措施执行的基础,管理办法的执行对评价的准确性提出更高的要求,这两项相辅相成,相互促进。对于内部而言未来更要将评鉴、评价、及流程形成一张网,形成真正的体系,对外不断的提高供应商管理水平,促进供应商质量、交期、配合度的提高,使得业务部门业务更加顺畅;虽然现在我的工作经验不多遇到不懂的就去读书,在书里边找答案,做的模型是否与实时相符,就去找业务部门问,管理办法是否有成效就去和供应商了解,我们一直在路上,一直在路上。篇五:移动oa系统毕业设计答辩稿

各位老师,上午好!我叫xxx,是xxxx班的学生,我的论文题目是基于android系统的平板电脑应用的oa系统移植。论文是在xxx老师的悉心指导下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对四年来我有机会聆听各位老师的谆谆教诲表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。

我将从以下方面进行说明:项目介绍,课题研究意义,功能模块介绍,系统功能演示,关键技术及难点。

首先,简单介绍一下我的毕设题目。

我的毕设题目要做的是将现有的一个办公自动化系统移植到基于android系统的平板电脑上。平板电脑与台式电脑和笔记本相比最大的优势在于其移动性和便携性,而且平板电脑可以非常方便的接入网络,因此在平板电脑上实现了的oa系统可以称之为移动oa系统,它主要通过无线网络实现办公的自动化,可以实现pc上oa系统的所有功能,比如公文流转、通讯录、通知公告等,甚至还能实现原oa系统所不能实现的功能,最典型的就是离线办公。移动oa系统让办公人员可以随时随地进行掌上办公,对于突发事件和应急事件可以做出快速及时的处理。

其次,我想谈谈课题研究的意义。

移动oa系统的目标就是要实现3a办公,即办公人员可以在任何时间(anytime)任何地点(anywhere)处理与业务相关的任何事情(anything)。也可以称为无址化办公,这里的无址化办公指的是办公地点不再局限于办公室里。

本移动oa系统是在基于android系统的平板电脑上实现的。android是一个对第三方软件完全开放的平台,开发者在为其开发程序时拥有更大的自由度,而且android系统免费向开发人员提供,在android上运行移动oa系统必将给办公职员带来全新和高效的办公体验,同时移动oa系统适应了移动云计算的发展趋势,移动oa系统的客户端作为云终端,后台服务器部署在云端,实现移动oa和云计算的结合。

这是移动oa系统的示意图。移动oa要经过开放的无线公网接入政府和企业的内部网络。移动oa服务器连入无线网络,移动终端通过无线网络进行访问,移动oa服务器与原始信息服务器相连并进行数据交换。同时企业内部仍然可以使用原oa系统进行办公。

本系统使用的开发环境如下。android开发最主要的工具就是google提供android sdk,为开发android应用程序提供了基础的软件开发包。使用eclipse + adt插件可以方便的进行android程序的编写以及调试运行。本系统的服务器端用servlet来完成,使用myeclipse集成开发环境和tomcat服务器来开发运行,使用sql server 2005数据库保存公文相关数据。由于数据库使用的是原oa系统的数据库,所以使用了powerdesigner来逆向生成物理数据模型,进行数据建模分析。

然后是系统的功能模块介绍,本系统并没有实现一个完整oa系统所有的功能,只是实现了公文流转,本系统实现的功能模块有:系统登录、起草公文、审批公文、发送公文、公文盖章等。

这是系统用到的数据表,以及数据表之间的参照关系,通过powerdesigner从原有oa系统的数据库中逆向导出。其中公文表(document),用于记录公文信息,包括公文的id、公文主题、公文的审批状态等,document_file表用来保存具体的公文数据,本系统直接将公文内容保存在数据库里。

接下来是系统的功能演示:

左图是原oa系统的登录界面,右图是在android模拟器上运行移植后系统的登录界面。从登录界面可以看出,移植后的系统增加了离线办公登录功能,离线办公时不需要对登录信息进行验证,因此实现的功能也是有限的。

左图是原oa系统的主界面,右图是移动oa系统的主界面,从主界面可以看出移植后的系统实现了原系统的基本功能,能够起草公文、查看待办公文、查看已办公文等。该系统主要运行在手持设备上,无论是平板电脑还是智能手机,考虑到操作的便利性,因此在设计界面时采用了如图的这种列表的形式,可以通过点击方便操作。

这是待办公文列表,其中列出的有部分是已经保存到本的公文,其余的是从服务器端获得的待办公文列表,此时公文并没有下载到本地。在某一个列表项上长按后可以进行具体的操作,如图所示,可以查看公文、审批公文、否决公文。这是审批公文的界面,可以编辑word文件。审批完成后,就可以将公文发送到服务器,更新服务器端数据库里保存的文件。发送公文界面如图所示。

这是当多个人同时审批某一公文时,两个系统给出的提示,提示公文不能同时进行审批。实现时,在数据库document数据表里增加了一个公文审批状态字段,当公文在审批中时,可以设置该字段,其他人再要求审批时都会检查该字段,相当于给公文加上了一个写锁。

本系统实现的关键技术有:文件的上传、公文的同步审批以及字符编码的统

种方法的办公效率较低,尤其是有的办公人员在将公文下载到本地后没有立即进行审批,导致其他人也不能再审批。字符编码的统一,在服务器端servlet使用了一个过滤器,将servlet内部的字符编码设置成utf-8格式。本系统的一个难点是实现公文的盖章。

目前所完成的系统虽然实现了公文流转的基本功能,但有很多需要改进的地方。首先是公文的同步审批,之前提到,通过给公文加一个写锁来实现公文同步的办公效率不高,可以做如下改进:允许多个审批者同时审批公文,保存公文的修改时间,审批完成后发送到服务器,服务器验证客户端下载时保存的修改时间与数据库里保存的修改时间是否一致,如果不一致,则通知审批者重新下载新版本的公文重新审批。公文的盖章,在本系统中只是将印章从服务器下载下来,然后使用第三方的office软件的插入图片的功能,盖章功能没有真正嵌入在系统中。离线办公也有待改进,本系统的离线登录没有对使用的身份进行验证,所以只提供了离线起草公文的功能。若要离线审批保存在本地的公文,必须先要成功登录系统后才能实现。

上一篇:成长规划自我评价的下一篇:农机具承包合同协议