项目管理的检讨书

项目管理的检讨书（共9篇）

项目管理的检讨书篇1

事发后本人深刻反省，对项目部及公司造成的损失倍感歉疚，亏待公司及项目部对我的信任和培养，并在项目部召开的安全教育会议上深刻检讨，接受项目部做出的相关处罚决定。通过此事件吸取教训，在日后的工作中定将细心谨慎，加倍努力工作，来弥补自己的过错。为xx标工程做出力所能及的贡献。

现本人就此事件特呈报公司，敬候相关处理意见。

呈报人：xxx

项目管理的检讨书篇2

客运企业经营结构的现状

改革开放三十多年来的实践证明, 凡是客运集约化改造力度大、公司化经营客车比例高的客运企业, 不仅实现了企业与原承包业户的利益双赢, 其安全生产水平和服务信誉也得到了明显提高, 反之则处于企业经营机制落后、责任主体分散失控、以包代管积弊丛生、重大事故相对多发的被动局面。

据经验分析, 单车承包经营客车由于企业管控相对粗疏和承包业户利益驱动双重因素导致故意违章, 发生重大以上责任事故所占比例, 远远高于公司化经营客车, 具体事例远近皆有、惨痛教训不一枚举。但是也应当看到, 由于道路客运企业发展的历史阶段性和所处政策与市场环境等原因, 客运集约化改造还不可能一蹴而就, 客运公司化经营和单车承包经营两种模式并存, 还是目前客运企业经营结构的基本现状, 如何使前者巩固扩大并逐步取代后者, 还是一项长期的工作任务。为此, 有必要分析一下客运公司化经营和单车承包经营的形式和问题。

公司化经营的存在问题

公司化经营的基本形式, 就是以规范的公司法人 (或模拟公司法人) 为经营主体, 集中人、车、线等生产要素资源, 做到统一组织调度、统一经营管理、统一经济核算。其基本特征, 就是必须要有健全的法人治理结构, 必须要有规范的企业章程和产权合同, 必须要有完备的经营管理制度。其基本运作, 就是要在产权清晰、责任明确的基础上, 实现企业所有权与经营权职责分离, 经营者与生产者职责分离。

但是客运公司化经营还是存在着不少问题:

一是产权改造不彻底, 名为公司统一经营, 实为车辆仍属个人, 以循环排班、统一分配收入等改良措施缓解矛盾, 虽有所进步但不是真正的公司化经营;

二是规范管理不到位, 虽然实现了生产要素和车辆产权的集中, 但没有跟上系统完善的管理, 特别是运作“两分离”机制不到位, 把经营者应承担的经济责任或明或暗地转嫁给生产者, 导致驾驶员在承担经营责任的压力下, 无法专心致志于安全行车和完成生产任务, 必然回到逐利分心、不择手段的老路上去, 给安全生产埋下隐患。

三是公车公营严格意义上不能等同于公司化经营, 有的企业自己出资购车即所谓公车, 仍由驾驶员承包营运收入, 交完企业的剩下自己的, 这种简单粗放的公营仅只是车辆产权可控的进步, 还达不到公司化经营的本质要求。

四是在客运集约化改造过程中, 由于行业管理机构监督指导不力或企业指导思想不对, 造成企业对原承包业户利益采取不公平的强势剥夺, 或者具体组织实施工作不透明、不规范, 不仅因利益冲突造成改造工作受阻, 还会由于企业内部不稳定引发安全生产事故。

单车承包经营的存在问题

单车承包经营主要是当前企业普遍实行的客运融资经营问题。如果对客运融资经营从理论上定义, 是指客运企业将取得许可的客运班线, 承包给具备运营能力并投入部分或全部购车资金的个人, 由承包人在客运企业提供站场设施服务和统一组织管理下, 按照双方签订融资经营合同约定的期限和权利义务, 承包车辆运营客运班线的经营形式。

这种经营形式也存在不少问题:

一是作为发包方的企业凭借经营设施、线路经营权和收入结算的强势地位, 在承包合同的订立与执行上, 往往对承包方给予不公平的待遇, 也有承包业户为了不断降低承包费, 年年和企业在续订合同上进行博弈, 由此引发经济纠纷和不稳定因素。

二是作为出资方的承包人凭借其资本就是主宰的债权人地位, 往往各行其是逃避或抗拒企业的管理, 加之单车管理在车队, 基层管理人员经费本质上来源于承包费, 因此在执行管理和收租吃饭两端, 往往投鼠忌器、姑息迁就。

三是在合同不平等造成额外经济压力、资本天生逐利和企业管理松弛失控的多重作用下, 承包人在经营过程中普遍存在短期行为, 争抢客源、站外揽客、宰客倒客、超载超速、疲劳驾驶、私拉乱运、不按线路行驶等违章行为经常发生, 个别地方甚至出现权利寻租、欺行霸市与黑恶势力沆瀣一气的情况, 看其得利于一时, 损害的是企业信誉和承包者的长远利益, 一旦发生重特大事故, 企业损失巨大, 个人倾家荡产甚至失去生命。

经营结构和安全生产的关系

企业是安全生产的责任主体, 保证安全预防事故是企业对社会应负的首要责任, 企业是职工包括承包业户的安身立命之所, 没有安全就没有企业和职工的一切。保证安全生产减少事故发生, 是企业经营管理综合水平的标志和反映。抓安全必须从抓基础管理着手, 而好的经营结构则是基础管理之本, 管理落实之源。

公司化经营相对于单车承包经营模式, 其有利于企业安全生产管理的根本区别在于提供了体制机制性的组织保障:

一是集中生产要素实行统一经营, 有利优化配置客运资源和获得更好的经济效益, 从而为企业积累了更强的经济实力和抗风险能力, 使企业有能力对安全生产不断加大投入。

二是现代企业制度和规范化的管理, 符合道路客运社会化大生产严细分工的本质要求, 股份产权制度实现了所有者、经营者和生产者之间的利益统一, 使企业对安全生产管理的意志力得以贯彻、落实制度的执行力得以增强、自我完善的修复力得以持续。

三是生产一线驾驶员对公司及个人前景有良好预期, 为他们创造了稳定的心理环境, 经营与生产职责的“两个分离”, 为他们排除了非其所能的精神压力, 因此可以心平气顺地专心开车安心工作, 遵章守纪、行车任务、不出事故成为他们清晰的职责和目标, 各种违规逐利的冒险则失去了原有的价值, 这一切都会大大降低驾驶员由于情绪焦虑和精力分散而发生事故的概率。

如何加强客运安全管理

鉴于单车承包经营模式仍在企业存在的现实, 从革除弊端保证客运安全生产出发, 如何突出重点从薄弱环节抓好加强和规范客运融资经营与安全管理, 我认为行业管理和企业内部, 两手都要抓都要硬。

统一思想认识

加强和规范客运融资经营与安全管理的目的, 在与促进道路客运经营结构调整, 推动道路客运集约化经营, 维护市场秩序和行业安全稳定, 而不是维持客运融资经营现状不变, 要在加强和规范管理中因势利导, 使客运企业和融资经营业户产生压力和动力, 让他们觉得与其维持融资经营不如推进集约化改造。

加强和规范客运融资经营与安全管理的责任, 行业管理和客运企业都应有所作为。企业要自觉主动地在主管部门指导下, 规范合同、专抓严管、不失时机、加快调整, 和融资经营承包业户一道走好推进集约化改造的路子, 共享公司化经营的成果。

加强和规范客运融资经营与安全管理好处, 对行业管理来说, 企业经营结构的规范与优化必然带来企业实力增强和行业的转型升级, 安全事故大幅度减少必然提升行业的社会形象, 过去那种运管批线、企业赚钱, 上访闹事找运管, 事故发丧靠政府的被动局面将有望扭转。从客运企业来说, 规范融资经营管理的实质是企业与承包业户之间, 建立平等的经济人合同地位, 形成和谐共赢的利益关系, 为企业安全生产和发展创造管理有序、令行禁止的内部环境, 为企业推进集约化改造奠定扎实可靠的有利基础。

行业主管部门的对策

行业主管部门要在充分调研的基础上, 出台加强和规范客运融资经营与安全管理的相关文件, 对开展这项工作提供政策和依据。

文件要解决的问题, 一是对客运融资经营给出科学的定义, 对关系到客运融资经营的客运企业、出资承包者、承包车驾驶员的权利义务以及班线、车辆的权属给予清晰的界定;

二是明确对客运融资经营管理的原则, 即坚持严格限制、强化监管、规范经营, 企业主体负责、保障安全生产, 促使其向公司化经营转变的原则。

三是对客运融资经营要从严把关和分类管理, 例如明确哪些客运班线限制以融资经营方式的客车准入, 对确需申请以此方式经营客运班线的车辆, 要审查企业与承包人的合同和安全责任书, 对车辆和驾驶员的证件做出专门的标注。对历史存量的客运融资经营车辆和驾驶员, 要组织企业完善合同、清理造册和报备, 行业管理部门要建立专门档案和进行特别监管等等。

四是对企业内部管理作出指导性的规定, 例如公平规范订立融资经营合同, 车辆承包人应具备的资格条件, 企业统一管理的双向责任, 融资经营合同违约、变更、解除的处理, 融资经营实行集约化改造中有关产权、债权、经济补偿、稳定就业的处理等等。

五是对客运融资经营的车辆和从业人员的安全管理, 要明确规定企业为责任主体, 并以第一责任方承担经营风险和民事赔偿, 企业对融资经营车辆和从业人员要从安全资金投入、安全责任体系、安全应急预案、安全规章制度、安全业务培训、车辆检修和安全设备等方面进行专划一类、加大一码的特别管理等等。

六是强化对融资经营车辆和从业人员的监督检查, 对此类人员和车辆发生的违章行为, 除了依法按章处罚外, 还要从重从严对其所属企业的班线新增、车辆更新、年度审验、企业等级评定、质量信誉考核等方面予以追究和制裁等等。

客运企业的对策

客运企业要自觉主动地从内部加强和规范对客运融资经营与安全的管理, 其核心问题是通过订立公平规范的合同与承包人建立互利互信的经济关系, 不互利则无从信, 不互信则无从管。其关键问题是建立由企业、承包人、有关从业人员代表参加的常态化平等协商机制, 及时沟通诉求和妥善处理好合同执行、生产经营、收入结算、安全生产、驾驶员聘用、劳动保障等方面的问题。其要害问题在于对融资经营涉及安全的资金投入、责任制度、日常管理, 要保证做到加大一码、专抓严管、落实到位。其长远问题还是要积极推进客运集约化改造, 为企业长治久安谋出路求发展。

行业协会的作用

各级道路运输协会要发挥政府和企业间的桥梁纽带作用, 以自己联系企业广泛和集聚专家力量的优势, 在加强和规范客运融资经营与安全管理方面多做实事, 例如协助政府开展调研起草文件, 组织专题研讨交流经验, 聘请专家为企业提供辅导和咨询等等, 使自己真正在解决行业发展的热点难点中当好政府助手、做好企业帮手、作出应有供献。

父亲的检讨书篇3

本期导读

可能在现代年轻人看来，这不叫爱情：没有热烈奔放的激情，没有花前月下的缠绵，更没有风花雪月的浪漫。但是，正是在平静如水中，他们演绎了"执子之手，与子偕老"的传世经典，他们创造了爱情不老的神话，他们对爱情的执著、对婚姻的忠贞、对家庭的责任感，给现代人倾向于物质至上、自由至上、自我至上的婚姻观以有力的震击。

品读他们一个个平凡的故事，我们试着对爱情、对婚姻、对家庭多维度地思考，多层级地理解，并感受当爱情变成亲情后更真挚、更深沉的爱无声地流淌……

父亲的检讨书

父亲退休了，和母亲生活在乡下老家。双休日，为了给父母一个惊喜，我没打招呼就赶了回去，谁知到家里才知道，父亲骑三轮车带着母亲赶集去了。

打开屋门，在屋里转了一圈，随手拿起父亲书桌上的一本杂志百无聊赖地翻了起来，忽然杂志中掉下几张折叠的纸来，我信手拈来，一看，原来是父亲的检讨书--

我的检讨书

小兰：

遵照你的旨意，我在厨房里反省了一小时，给你熬了一锅红枣小米粥，喝了两壶茶水，没有抽烟，更没有喝酒。以上事实准确无误，请检查，并附上我的深刻检讨。

今天我又去打牌了，还误了吃中午饭，你顶着大太阳满村子找我，我还当着那些老头子的面和你叫，让你难堪，看着你扭身气愤地走了，我也没心思再玩了，赶紧回家。可是，从中午到晚上，你就不再理我了，我刚才熬好的粥你也不出来喝一口。我知道，是我当着外人的面说你，让你很没面子，使你不高兴了。

唉，小兰，我当时只是下意识的，并没料到你会生气。

想当年,你做姑娘时,家里的门槛差点被踏断了。而我家成分不好,虽然顶着个富农的帽子,可家里却是真正的一穷二白,相了好多对象都没姑娘肯嫁给我。令我没想到的是根正苗红、比我小七岁的你却不顾家里人的反对，冲破阻力嫁给了我。你说嫁给我的理由就是我有一张高中文凭。只上过一年扫盲班的你对文化人很崇拜,而我是全村仅有的一名高中生。就这样，你给了我一个家，还有三个聪明乖巧的孩子。

每天，我都要骑自行车赶往20里以外的乡政府上班。你早早地起床给我做饭，打好洗脸水，无微不至地照顾我，至今没有一句怨言。贫寒的日子在你的操持下过去了，现在生活好了，我也退休了。两个星期前，你从外面回家告诉我，有一对60多岁的老夫妻，一辈子都过来了，现在却离了婚。于是，你睁着一双昏花的老眼，审贼似的一遍遍问我爱不爱你。小兰，别跟小青年学着说那些很露骨的话，如果不爱你，我会跟你生活几十年吗？

今天，又为打牌的事，我说话过火了，惹得你一直不高兴。我知道你是为了我好，怕我打牌血压升高。我也知道自己血压高，我以后要坚定不移地听你的话，因为有了健康的身体，今生今世我们才能相守得更久！小兰，我把检讨书和一盒木香顺气丸给你放在了卧室门口，你如果原谅我了就收下它吧……

检讨书还没读完，我已是泪眼朦胧了，这哪里是检讨书，这分明是父亲对爱的宣言呀！

领导管理失职的检讨书篇4

您好！

一个公司的大小其实在很多时候，是看这个公司领导如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很难做大或者长时间的做下去的，所以做为一个公司的领导，我的失职并不是一件小事情，不管是什么样的失职，这都是我能力不够的表现。

而这一次也因为的没有管理好我手下面的员工，导致他们闹事情，给公司也是带来了一定的麻烦和影响，我自知这是一句对不起不能够解决的，所以我请公司对我降职和罚款的处罚。对于一个部门来说，要是一个部门的工作不行，那只能是这个领导不行，而不是员工的不是，因为如果工作的时候方法是对的，那么也就不会出现员工不行的状况。所以我是真的要好好的自我检讨一下我的管理方面，而且我也要好好的检讨一下，为什么这一次会出现大批量的员工闹离职的事情，是我哪里没有做好？

为此我也私底下和他们谈了谈，我也是这时才发现，是因为上班时间安排的不合理，并且当时员工其实已经反映过来，但是我当时却没有在意这个问题，所以才导致事情演变成现在的这个样子，所以这个事情的根源其实也还是在我的身上。当我知道原因之后，并召开了会议，和员工一起面对面的讨论了这个问题，并且敲定双方都同意的方案执行下去。虽然这件事情就这样尘埃落定了，但是我却觉得我还是要时刻的检讨我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想这样的事情的确也就是不会发生的。

毕竟很多的问题也是可以沟通的，想想看，这一次和他们沟通的时候，他们也是表示没有问题的，只不过我是没有及时的和他们沟通罢了。这样看来，在管理的时候，做为管理者，我们也是要及时的和员工交流意见，以确保工作的进度，而不会造成混乱。同时我也是需要好好的反思一下，我为什么不及时的听取意见呢？我现在想起来，应该还是我当时太骄傲了，认为他们的意见无非是想要多拿钱少做事，但是事实却不是这样的，因为我还是不了解人，他们其实还是很顾及公司的，并且我也是有一点自居了，认为自己是一个管理者，他们就应该要听从我的。

但是这个想法其实是错误的，如果没有底层的工作人员，那么上面的人是坐不住的，所以我们要和下层的人保持一个联络，对有一些事情是要及时的进行一个沟通的，这样的话我们才能够更好的完成工作。而且经过这一次的事情，我也想明白了，这个世上并没有什么真正的高高在上的人，哪怕你身处高处，但是要是没有了下面的基础，你终也是会跌落下来的。

此致

敬礼！

检讨人：

关于管理不当的检讨书（通用）篇5

在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，为了避免再犯，我们通常要用检讨书来悔过自新，在写检讨书的时候要注意用语诚恳。相信大家又在为写检讨书犯愁了吧！以下是小编为大家整理的关于管理不当的检讨书范文（通用8篇），欢迎大家分享。

管理不当的检讨书1

尊敬的领导：

您好！

实在是非常的抱歉，因为自己管理上的问题，也因为自己在工作上的失职导致了车间以及公司遭受了一定的影响，通过这次的问题，我也更好的认识到了自己管理上的缺陷，我也对自己的错误感到非常的后悔，现在我也带着自己满怀的自责，全身心的悔恨向您和公司做出检讨，也对自己之后的工作作出一个具体的保证，希望可以得到您或多或少的原谅。

尽管此次工作上的错误，公司所造成的损失和影响并不是直接的因为我的原因所造成的，而是因为车间的成员不懂事，没有足够认真的完成自己的工作，也没有足够严谨和细致，才会导致这一切的错误的发生，所幸的是没有造成任何人员的伤害和财产的损失，我作为这个车间的班长，我的工作和责任就是在车间人员工作的时候去管理好他们，监督他们足够认真的完成自己的工作，保证车间的正常的运行，以维持公司的运营，但是也因为自己平时对他们的管控不够严格，也因为自己在工作上的疏忽，没有很好的管理到他们，才会让他们在工作的时候有空子可以钻，才会耍这样的小聪明，也正是因为这样，才会导致现在这样的错误的发生，在我得知这个情况之后，我也非常的后悔与自责，但是现在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的弥补这次的错误，以及在之后更加严格的管理好公司，保证自己可以更好的管理好整个车间。

对于自己的错误我也感到非常的抱歉，我也在此保证，自己之后的工作一定会认真的完成的，我也会更加的注重于管理好车间工作人员的工作上的细节，在他们工作的时候严格的把控他们的一举一动，我也会提高他们的责任感，建立一个好的车间工作环境，在工作的过程当中，实现每个人都用心、认真的去完成自己的工作，也保证所有人在工作的时候都可以极其的细致和认真，我也会去努力的做好自己的工作，成为一个好的车间管理人员，去做好一个车间班长所应该要做的。也希望领导和公司可以相信我，相信我们车间的所有的人，给我们一次宝贵的机会，我也代表我们全体的车间人员向你们表示衷心的歉意，同时也保证我们会抓紧这次的机会，在之后的工作当中向你们证明我们车间的实力，保证通过我们的努力可以给车间和公司实现更多更大的价值，带来更多的利益。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

管理不当的检讨书2

尊敬的领导：

您好！

之前得到您的认可和提拔，我才从一名车间普通员工成为车间班长，但是我跟你说我一定不会让您失望，一定协助好领导做好车间的管理，可是这才过去多久啊，我就出现了错误，因为自己的管理不当给车间的工作增加了不少的麻烦。所以在看到这样的情况出现的时候我就觉得特别的尴尬，不知道怎么去面对您的目光，因为前面才在您面前打了保票说会好好管理好自己下面的员工，一定不会给领导您增加麻烦，所以现在我觉得辜负了凌达的信任，还给您增加了不少的麻烦，还给我们车间的生产工作增加了一定的困扰。

这一次的问题是因为我小组下面的一个员工在上班的时候没有来上班，所以导致我们负责的这条生产线出现了人员缺位的情况，一时间使得整天流水线都停下来了，幸好领导您处理的能力强，及时去别的生产线借调了一位同事过来顶替，这才没有让麻烦继续扩大，但是在一定程度上还是收到了影响的，这归根揭底还是我这个做班长的管理不当导致的，所以我必须要做好改正才行。

我作为车间的一个班长，管理好自己手下的员工应该是最基本的工作了，可是这次又有员工没来上班我还没有他的联系方式不能及时催他来上班，所以说我这就是我这个做班长的管理失职了，因为我没有对自己组下的员工非常了解，而且下面员工有没违反公司纪律的情况出现，也说明了我平时对他们的管理不够强，也没有怎么做他们的思想工作，所以让他们对纪律的遵守认识不够强，我必须得承认我做错了。我想了很久，觉得我之所以会出现管理不当的情况，一方面是因为我是一个刚当上班长的员工，所以在管理上面还有许多需要学习的地方，管理方法不足，所以才导致自己对员工的了解和监督工作不足，才使得组下员工犯下错误。还有一方面的原因是因为我这个做组长的没有做好带头作用，没有让他们知道遵守纪律的必要性，所以也使得他们不重视各个问题。

知道了问题之后，我也必须要改正我的工作才行，所以领导请给我和改正的机会，我后面一定家加强自己管理工作技巧的学习，一定要好好家人组下员工的思想工作，让他们要好好遵守员工纪律，同时我自己也要好好遵守纪律，给他们做好模范作用。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

管理不当的检讨书3

尊敬的车间主任：

您好！

我是车间的班长xxx，我因为管理不当导致车间的员工做事就不怎么积极，这样也就没有完成一天的工作量，为此检讨自己。

我一个人单独的管理一个小型的车间，虽然人不多，但是我的管理也是没有到位的，我之前想着人少，他们也不会去偷懒或者做其他的事，结果是我小看了他们的懒惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是给他们足够的自由时间，不逼着他们做，只要在一天内完成规定的工作量就行，开始的时候，我可能还会每天去那里巡视一番，后来看他们都很乖，就不怎么去管理了，而是专注的做自己的工作去了，因此就没有太多关注他们。大概他们也是看我在忙，觉得没空管他们，就开始放肆了，工作开始不认真了，不是偷工减料，就是偷懒玩手机吃东西，一天规定的工作他们就都没有完成，导致车间严重缺货，到发货时间没能及时发过去给客户，因此影响了我们整个车间的业绩，这都是因为我的管理不当造成。

也因为这个事情，我被罚了工钱，所有人在这段时间里都各种加班，白班夜班不停的工作，必须要把货全部都做好，由此我也知道了是自己没有做好这个班长，没有尽到班长的责任，车间虽小，但是也是要经常去看你一下的，不然就会让员工以为我好欺负，因此不去努力的工作，而是各种懒散不做事，这是很严重的额，这次就是因为这个，影响了整个工厂的收入，对此，我们都被骂了一顿，我更是教训的比较严重的，因为我管事的人。

我也明白了作为班长就必须要管好手下的员工，不然受训的就是自己，员工要是管不好，又怎么担当得起这个职位呢。之前我没有什么经验，一直就比较沉浸做自己的工作，因此才会不小心放任了他们。我现在经过您的开解，我也懂得了很多管理的东西，我也在这次的教训中找到了经验，因此我以后会加强自己对他们的管理，同时给他们分组，成立小组长，让小组长一起帮我监督他们。我也会时不时的就去管束他们，不会再犯这样管理没有得当的错了。我一定会做好班长之职，把车间管好，望您理解我这次的经验不足导致的错误，原谅我一次。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

管理不当的检讨书4

尊敬的领导：

您好！

非常抱歉，这次在事情是我在管理上的失误造成的，虽然期间也有不少其他的变数，但是我在管理上的问题是难辞其咎的。作为一名班长，没能管理好自己手下的员工实在是该罚，但是我更希望在之前请允许我先对自己的错误进行反省，带着反省和检讨的惩罚才能对这次的错误有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！

我知道，作为一名管理人员，这次的错误实在是称得上是比较严重的，事情发生后我也一直在及时的处理，并在结束后好好的反省自己，思考自己的问题。这次的错误主要是我在管理意识上的麻木，过度的放宽自己和员工之间的距离，作为一名管理者，我因该更加的去了解，去关注员工们的工作，不能因为信任老员工就将本该自己去检查的事情放任不管，结果导致最后出错。对此，我总结了自己的错误。

首先，是我在对工作上的认识的错误。虽然队伍中有很多的老员工，我也非常的信任他们，但是毕竟工作的要求从上面一层一层传下来，就算是老员工也有难以判断的时候。尤其是通过我的传达后，也许我自己没有意识到，但也许是我的表达不够详细，也许是员工们没有理解清楚，但这都不重要了。没有在下达了要求之后去及时的检查，就是我的问题，我不能怪他们，毕竟传达的是我，没有去检查是否传达清楚的也是我。非常的抱歉。

其次，作为一名班长，我本该是员工们的表率。不仅仅是管理，在工作上我也因该好好的引导他们。在对自己的反省中，我发现自己最近的工作有一些消极，虽然只有些许，但是这样的态度长久下去难免会影响到员工们的工作。作为他们的班长，我要对他们负责，对我们整个班负责，我要好好的反省自己在工作中的状态，好好的调整，带领队伍走向更好的道路。

总的来说，这次的问题有不少的因素引起的，但是确实我是中间主要的一个问题，我的粗心和大意造成了这次的错误。但是也给自己了一个很好的提醒，虽然这是个错误，但是我会好好的从错误中吸取教训，避免这样的事情再次发生！

这次的事情非常的抱歉，我一定会反省自己，请领导再给我一次机会！

此致

敬礼!

姓名：

日期：年月日

管理不当的检讨书5

尊敬的领导：

您好！

前段时间由于身为车间班长的自己管理不当造成了一些混乱，即便这些都是可以避免的事情也难免感到内心不安，尤其是这一切都是自己管理不当造成的以后便更令人愧疚，作为一名车间班长却未能尽到自己的职责实在是辜负了领导的信任，因此我写下这份管理不当检讨书来反省自己的过失。

其实管理不当这样的事情对我来说完全是可以避免的事情，但是依旧还会发生这样的状况只能说作为车间班长的自己实在有些不称职，细数车间中的员工都能够在他们身上找到可圈可点之处，与之相比的话我却完全没有尽到车间班长应尽的职责，不得不说这对身为管理阶层的自己来说实在是一种莫大的讽刺。现如今因为管理不当造成了这样的`结果自然要想办法补救，无论是责任的承担还是改错的决心对我来说都是非常重要的，正因为如此我才必须要反省一番才能找到管理不当的根本原因，现在看来肯定是这段时间在工作中没有什么压力从而导致了工作态度上面的轻浮。

须知作为一名车间班长最重要的还是在员工们心目中的形象，或者说必须要具备一种公信力才能够更加有效地管理员工，但是现如今出了管理不当这样的事情只会让员工在背地里看轻自己，毕竟不管怎么说管理不当这样的事情都不应该发生在我的身上，不得不说现如今车间议论纷纷也与自己管理不当从而失去在员工心目中的信任有关，一旦想到这样的事情可以避免以后不由得在心中出现后悔的情感。

在以后的管理工作中还是应该严谨一些才比较好，不然的话无论是领导还是底下的员工都不会再如同过去那般信任自己，如果我还具备一定的职业道德的话就应该发挥出车间班长的管理职能，而不是因为这一次的管理不当而变得一蹶不振，至少我能够通过眼前的事件开始让自己的内心变得更加强大一些，也借此看清了作为车间班长的自己存在着哪些不足，所以我也要牢牢把握这个机会并将身上存在的不足全部进行改善一番，毕竟在当前阶段我应该要认识到管理不当这件事情无论是谁都不会乐于见到。

在进行一番分析以后我也找出了自己管理不当的原因与改进的措施，在明白这一点以后还是应该尽快将其改正才不至于错失良机，对我而言只有将车间的管理工作做得更好一些才能够得到底下员工的信服。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

管理不当的检讨书6

尊敬的xx：

您好！

我是xx超市的运营主管，在近日因为我的管理不当和失职行为，给超市带来了一些麻烦，产生了一些不愉快的事情，也因此对超市的良好形象有了些破坏。所以我为此来向领导道歉了，是我做的不对，是我做的有失妥当，请领导责罚我，对于领导的一切处罚和批评建议，我都会接受采纳。只希望领导不要撤掉我这个主管的位置，希望领导还能自己继续留我在超市，给我一个改正的机会。我会在接下来的超市工作中，好好表现，一心一意为超市服务，争取做到让顾客满意，让领导满意，请领导相信我。

近日，因为迎接元旦的到来，超市里面正在紧张的筹备着各种促销活动，为了烘托节日的气氛，吸引更多客户的到来，我们超市里面也要进行各种元旦活动的装扮。所以这段时间，我手头上的事情很多，甚至有点忙不过来。而且这又是我当主管的第一年，没有什么太多的经验，所以超市的这次活动就出现了很多漏洞的地方，这都是因为我管理不当的原因。首先货架的管理上，因为促销打折的商品很多，我也没有安排员工进行分类处理，所以有很多顾客就弄不清楚商品的真正价格，打折了的就以为是没打折，没有打折的就以为是打折了，所以在最后结账的时候，还和收银员产生了不少的纠纷。其次在人员的管理上我也没有做的很好，因为当天晚上，来超市的人很多，在这种情况下，我就对员工进行调岗，想多安排一些人手来应对这次活动，但是因为我没有对他们进行详细的岗位分工，也没有交待清楚他们的调岗时间，所以很多员工都弄不清楚，在当天以及之后的几天里都有点乱套了。

所以出现这种现象，我是有很大的责任，也请领导不要怪罪我们超市里的其他员工。我会在此次事情后，吸取教训，努力做好我这个主管的位置。没有经验，我就要去多参加培训，多向其他超市的老员工进行讨教，好好的提升一下自己的管理能力，我也会在以后的超市管理工作中，努力做好每一次活动到来之前的准备，努力做好我这个运营主管该做好的每一件事情，保证超市里每一天都是正常运行，保证超市里每天的货架上都是整整齐齐，保证超市里每一位员工都能清楚明白自己的每一天的职责。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

管理不当的检讨书7

尊敬的厂长：

您好！

我是xx车间的班长，分管着车间的员工，但是因为我的管理不当，导致车间的工作进度很慢，进而影响了工厂的进度，所以抱歉，是我没能够做好这个班长的职，在此检讨自己管理不当的事情。

进厂以来，收到厂长您的认可，所以能够当上车间的班长，帮助您去管理车间的员工，也是为了能够让流水线上的工作得以顺利的进行。但是我却没有尽到自己的职责，我没有去管理好这个车间，导致了大部分的员工工作懒散，时常的偷懒，甚至有人趁着没有管就拿走产品，虽然我们的产品都是整个的制作下来，并不是有多缺，但是在不经过同意的情况下就拿走，这已经是一种不好的影响了，而致使这样的事情发生，都是我对他们的管理还不够严。我在面对他们犯的错时，没有去采取好的方式进行管控，让他们觉得工作不认真、随便拿走大家一起做的产品没什么，这是我的管理工作做的很差的一个表现了。也是因为这样，目前我们车间的整个工作都变得很缓慢，跟其他的车间的工作进度差距很大，这造成我们这边的生产格外的跟不上大家的进度，这也影响了产品的出单。

所以我的责任重大，我辜负您当初选择我做这个车间班长的初心了，也没有做到让您满意，反而是给大家都造成了不便，让整个车间的生产慢了这么多，是我对他们的管理过于松的结果，而且自身的管理经验也不足，这是我以后要加强的地方，不然我这个班长的工作也就做不下去了。身为他们的班长，我应该严格管理他们，而不是任他们妄为。特别是当下的我，知道是自己的管理出现裂纹问题之后，我万分的后悔自己起初时没有制定规矩让他们被约束，才会是今天车间出现各种问题，竟然已经严重的影响到了工厂的运转，我大错特错了。我会尽量的弥补这个损失，我也会对我们的车间做规章制度，帮助员工们管束自己的行为，不会再让他们工作时分心、偷懒，甚至随意的拿走产品，让车间的损失变大。我也会时常去监督他们，不会在只顾自己的事情，会多加注意员工工作的情况。

在这还望厂长对我管理不当方面的问题给予谅解，我会去努力做好班长的工作，希望您原谅。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

管理不当的检讨书8

尊敬的领导：

您好！

我很抱歉身为一个的人员，身为公司的领导，却没能做到以身作则，也因为的管理不当而导致公司遭受到了如此沉重的打击，这不仅是我们全公司成员的，更是我所产生的错误。对此，我感到非常的抱歉和后悔，我也相信如果公司可以重新再给我一次，我一定会抓紧这次的机会，将公司管理的井井有条，绝不可能让错误再一次发生。

现在的我除了满脑子的后悔就只剩下对公司和公司其他成员的愧疚了，我感到非常的对不起，对不起领导以及公司的期待，对不起公司的工作人员对我的信任，是因为自己的管理不当才会导致事情的发生，才会导致错误的产生，我知道这次的错误不管是给公司还是给公司的工作人员都来了前所未有的影响，我真的一度觉得自己不适合这个岗位，也不再有颜面和资格再继续在公司管理下去了，甚至于自己差一点就有想法想要放弃掉自己的职位和这么久打拼的结果了，但是又不甘心自己就这样放弃了，孰能无过呢，我也是一个正常人，我也不可能做到让每个人都满意，更不可能对自己所做的每一件事情都是对的，我也会犯错误，当然这并不是自己想要逃避，更加不是自己想要放弃，对于自己所犯的错误，对于因为自己管理不当而导致的亏损，我都会一一全部的承担，我也会对这件事情承担到底，一定不会再让公司承受不应该遭受的损失，更会对公司和公司的成员负责到底。

我也应该认识到自己的错误了，并且也在自己足够的冷静之下想清楚了，我需要打起更加充足的精神，对自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好，去尽力的弥补公司的损失，我也希望通过这次的检讨能够让公司和领导给我一次机会，让我有机会重新带领公司的成员去为公司做事，更是希望自己能够为自己的错误所奉献出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意给我这个机会并且在以后的工作中时刻的监督我的工作，也希望公司的工作人员还能够信服我，愿意跟着我为公司的以后而打拼。我也保证在以后的工作当中，更加认真努力的工作，将自己的管理方式改变的更加的完美，并且以身作则，严于律己，做到足够的完美，让公司和公司成员再一次的相信我，也请领导给我这次机会。

此致

敬礼！

检讨人：XXX

物业管理失职的检讨书篇6

您好！

我是xx小区物业管理的负责人之一，我叫xx。因为前段时间要管理的事情太多，工作太忙的原因。再加上前一阵子，我老家出了一点事情，所以我的心情十分糟糕。在工作上完成的任务也没有完成得很好，甚至还犯的管理失职的错误。所以，在此次错误过后，我便及时的认识到了自己身上的问题，也意识到了自己这阵子工作都不在状态。现在，我已经清醒的认识到了自己的错误，也做了深刻的反思和反省。而这份检讨书就是我反思过后的结果。它里面充满了无尽的愧疚和满满的悔改之心。希望领导在看后能够体会到我的心情，并原谅我此次的错误。

前一阵子，一直住在我老家的母亲突然生了重病。辗转了很多家医院，也都没有查出来我母亲到底得了什么病。眼看着我母亲日益消瘦，每天都要饱受着病痛的折磨，却依旧没有找到一种治疗的方法。我的心里便很难受和焦急。刚好那一阵子，又刚好碰上开年复工。手头上的事情和工作还有一大堆都等着我去处理。我便更加的头疼和烦恼起来。工作的时候，我一想到我母亲的病情，我就无心工作。所以很多事情我都随便应付一下就过去了。

直到前几天，有xx小区的业主过来跟我投诉。说我们对待工作的态度实在太敷衍了事了。xx栋的业主不止一次两次的跑过来跟我反映，他们楼梯间电灯的电灯和下水管的问题。但是，我当时答应他们好好的，可是，这都过了一两个星期了，我却一直没有派维修师傅过去检查和解决。现在XX栋，都有很多户人家出现了漏水的情况，已经严重影响了他们和日常生活和起居了。如果我们再不出面解决的话，他们就要过来集体起诉了。虽然后面这件事情最后得到了解决。但是我知道因为这件事情，因为我的管理工作失职，xx栋的业主们已经对我们XX物业公司产生了很大的怨气和不好的印象。

因为我的错误，而给公司带来了这么不好的影响，我向领导向领导道歉，并跟领导保证我以后一定会专心工作。不会再马虎行事，也不会再因为其他的事情而影响和耽误我的工作。

此致

敬礼！

检讨人：xx

养育四个月宝宝的妈妈的检讨书篇7

昨天,看了育儿专家小巫的育儿文章,联系自己四个多月来的育儿经历,妈妈很愧疚。自诩为育儿专家的妈妈,其实只是一知半解的半瓶子醋。因为根本没有领悟透真正科学的人性的育儿理念,所以不知就里的犯下了很多错误。

妈妈已责令自己深刻反省,向小猪检讨。

妈妈太自以为是了。养儿育女的学问可深啦。妈妈仅仅凭着自己翻过一本十月怀胎的书,常上育儿网站去遛遛,偶然听过几期专家讲座,就自以为了不起,自称对一切了然于胸了,觉着比别的妈妈都高出半截去了。现在才明白,自己只是学到了一点皮毛,浅的很哪,不然,怎会犯下这么多错误!

就说喂奶吧,小猪的奶瘾大,吃奶的次数多,不给吃的话就哭闹。妈妈有时候很烦,认为小猪粘人不听话,养了坏毛病啦!常常硬着心坚持定点喂奶,不到时间总是想办法拖延。昨天看到小巫的文章提到国际母乳协会早就主张:看孩子,别看闹钟!诚如小巫说的,每个宝贝因人而异,有的宝贝吃奶快,吃的饱,有的宝宝吃的慢,或一次吃的少,所以中间间隔就短,吃的次数也就多。这些都是正常的,每个妈妈都会根据自己宝宝的情况自然地调整和适应的。妈妈真是愚昧啊!怎么能把所有的宝宝一概而论,拿一把尺子统一衡量呢!而且,有时候吵闹着要吃奶,并不是饿了,对么?因为小宝贝刚刚从妈妈的肚肚里来到这个新的世界,肯定会不安、恐惧、烦躁等等不适,所以想躺在妈妈的怀里,寻求安慰,缓解不适,得到满足。是小宝宝需要妈妈了,妈妈好糊涂啊!宝贝小猪,妈妈再不那么干了,以后妈妈保证随传随到。

妈妈还有一个不耐烦的毛病。常常忍着忍着,火“噌”地就上来了,尤其是最近天热,耐力更差。小猪白天睡床,总是一惊一惊的,两只小手直抓,所以白天就要赖在人怀里睡。妈妈嫌热怕累,平时最烦这个了,认为小猪被爷爷奶奶惯坏了,太磨人,常常把你往床上放,放了醒,睡了再放,一来二去,妈妈一身大汗,就窝不住火冲你嚷嚷。其实,妈妈明白小猪是因为还不适应这个明亮的环境,安全感强,不是故意这样的,很多小宝贝都有这种现象。妈妈要改这乱发火的脾气,慢慢培养小猪睡床。

妈妈还喜欢急于求成,恨不得一口吃个胖子。小猪还没到四个月呢,妈妈觉得有时候奶水不足,怕饿着你,就开始喂果汁和米粉,你不喜欢,总拿舌头抵着勺子,妈妈就怨你不乖、调皮。奇怪,四个月过后,你突然就喜欢吃了。妈妈才明白是自己太性急了,宝贝什么时候吃有自己的成长节奏的,到时候自然就行了。还有,你才多大呀,妈妈和爸爸一出去就抱一推大宝宝的玩具回来,巴不得我小猪是个小神童,一下子都把那些玩具玩起来。妈妈真是愚昧啊愚昧!欲速则不达的道理都忘了!

管理检讨书篇8

问题一：缺少交流

对于这个问题，我一直在找原因，大概是因为我们开始做需求的时候，我以为经过了多次的讨论过后，大家尤其是没有参加过这个项目开发的人员来说，可能都已经知道各个阶段应该怎么衔接，各个部分的主要功能是什么，数据的流向等问题。

但是我发现其实在很多情况下，这个问题我还是估计得过于乐观，很多同学在编程过程中很多数据的流向根本就不清楚，而且在前期编码过程中，没有在他们实现一个功能后就看一下他们的数据流向，没有及时的交流，这是个很大的问题根源，在问题球球越滚越大的情况下，很多事情已经超出了我们的预期，检讨书《管理检讨书》。在一定程度上对我们的进程产生了巨大的影响。

问题二：对项目的进展开始的时候过于乐观

在整个项目的进展过程中总是过于乐观，或许是没有经验，对同学的实力产生错误地估计，对一些意外情况没有很好的考虑到，同学们说能完成就认为他们能按照我的预想无差错的完成，到头来却发现实现的最终结果离预期还差很远。

问题三：技术水平还没有达到一定高度

消防管理检讨书篇9

尊敬的工业区领导：

于2012年10月25日上午10点30分左右，本人在未征得工业区管理部门的领导及部门主任同意的情况下，私自动用工业区的a座西边三楼的消防栓，开消防水用来冲刷a座西边一楼门口水道口处的“死猫”，由于死猫死了很久，约有半个月，已经发臭长虫，贵工业区的清洁员也没进行清理，最近我们厂的员工个个都说经过一楼的楼梯口都说很臭，本人出于好心，也为了大家的工作和生活着想，平常也看见有清洁员开消防栓的水来冲洗楼梯，于是本人没有多想就私自动用了消防水，对此违反了工业区安全部门管理规范和规章制度，本人认识到自己的错误，在此作出深刻的检查！

本人认识到自己的以下错误：

1、作为一个工厂的员工，除了服从公司的规章管理制度外，服从工业区的管理也是非常重要的，这是工业区管理有序运行的保证，本人未经得工业区相关领导明确的同意后，就私自动用消防栓，对工业区的安全管理方面造成影响。

2、对于我个人做出的如此决策是站在缺乏日常管理机制，本人应该从整体、全面的角度来衡量，由本公司的行政部去与工业区管理部门沟通后，来要求工业区的管理部门来作出决定和安排，由于我个人局部的自由主义，缺乏管理程序，破坏了工业区的整体的安全管理全局的工作，这些本人应该要认识到的，并且日后需要进一步加强。

3、服从管理是一个基层员工基本点工作态度和素质，不管有什么理由或者借口都是不对的。

希望工业区的领导看到我的检讨，知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，请相信我的悔过之心我的行为是自己的一时失足，因此给公司和工业区的管理和安排造成的不良影响表示道歉。希望工业区领导可以原谅我的错误，我也会向你保证此事不会再有第二次发生。

本人认识到自己的错误，本人保证在日后的生活或工作中不再犯类似的错误，希望领导给予改过自新的机会，并在以后的工作中予以监督和指导。此致

敬礼

检查人：篇二：消防安全检查报告

消防安全检查报告

根据〃〃〃〃公司消防安全规定的要求，对照《中华人民共和国消防法》，于〃〃〃月〃〃〃日下午在〃〃〃〃的组织下，对公司厂区内各场所进行了全面消防安全检查。在此次检查过程中，对发现的火灾隐患和不安全因素进行了登记，并下发了督察通报，以消除现存不安全因素。现将检查的基本情况报告如下：

一、检查中发现的安全隐患

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

二、几点建议和要求：

1、按照督察通报的要求，在规定期限内进行整改；

2、确定专人负责管理消防设施，平时要加强对消防设施的保养维护，定期检查测试，并将确定的消防责任人名单报督察办备案；

3、对办公室私拉、私接电线进行清理，坚决杜绝大功率电器的使用，消除电器火灾隐患；

4、各部门电脑、打印机等办公用电设施，不用时应当关机，下班时切断电源；

5、加强对员工的消防安全教育工作。增加员工的消防安全知识，提高灭火器材、消防栓的使用技能。

三、消防隐患整改后的思考：

1、在消防知识普及方面及还有待加强。通过这次专项消防安全检查，发现员工对公司消防安全规章制度的学习还不够，消防安全意识欠缺。今后要加强对员工的消防安全教育工作，在提高全体员工消防安全意识方面多下功夫，为认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

2、进一步加大消防安全检查力度，并建有检查台帐，层层落实。提高全体员工消防技能，提高公司综合消防防范能力。

3、隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过具体消防隐患的整改，公司全体员工抓好消防安全的责任感随之高涨，将公司的安全管理工作推上新台阶。

4、将进一步健全完善各项消防安全制度，全面落实消防安全责任制。整改各类“习惯性”消防违章，确保长效管理，确保“硬件过硬，软件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性循环。

总之，通过这次消防安全检查及对消防隐患的整改，暴露了公司管理中存在的问题，也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向，今后一定要从各个具体方面深入、持久地开展消防安全工作。

〃〃年〃〃月〃〃日篇三：消防安全大检查总结

开展消防安全大检查情况的总结

为贯彻落实公司《关于切实做好消防工作防范和遏制重特大事故的通知》要求，吸取事故教训，举一反三，切实做好消防工作，防范和遏制重特大事故的发生，恒发公司结合安全生产月，部署了消防安全大检查和隐患整治工作，现将开展消防安全大检查情况汇报如下：

一、加强领导，确保消防安全大检查工作落实。

近期，国内连续发生几起重大影响的火灾事故，安全生产再次敲向警钟，为确保消防安全大检查活动扎实有效地开展，使各类消防安全隐患得到有效遏制并及时消除，杜绝或减少各类消防安全事件的发生，恒发公司成立了消防安全大检查领导小组，指导各单位开展消防安全大检查，领导小组下设检查小组，检查小组由主管安全的领导和安全管理部门组成，负责消防安全的检查、监督和协调工作。我公司对这次消防安全大检查的组织领导、时间安排、工作要求、检查范围和内容等作了具体的安排部署。本次消防安全大检查采取各单位先自查，检查小组组织抽查的方式进行，对消防安全工作薄弱、事故易发的单位生产现场进行重点检查。6月1日至6月15日各下属单位进行自查整改，各单位按照通知要求，结合实际情况，认真制定并部署本单位的具体实施方案，对所属单位的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面彻底的自查和自纠。6月15日至6月 20日，检查小组在各单位自查的基础上，对各单位的消防安全工作情况进行抽查，对检查发现的安全隐患，督促落实整改。

二、消防安全大检查工作情况总结如下：

1、为使消防工作落到实处，恒发公司根据各公司生产工种，印制了安全手册，并下发到各公司，要求组织员工学习。检查小组分别对宝安大厦消防水泵、喷淋系统控制器、消防报警系统、消防栓水压是否正常状态，现场询问了消防值班员、电工、保安应对突发事件处置流程和规范。指导建发公司按照大型批发市场、酒店业消防应急预案的规格及要求，编制专业化、针对性强的火灾应急预案，到其他公司检查消防疏散演练效果，同时也对生产车间、化学品仓库进行了安全检查，现场对电梯操作员、叉车操作员，驾驶操作安全规范及应对设备故障、突发情况的处置流程，保安队长处置火灾事故救援的流程进行测试，增强员工应对突发事件处理水平。

2、完善各项消防安全管理台账，各单位都已建立了消防安全组织管理机构，各项消防安全管理制度齐全；处理各种事故都有应急方案和措施；用电、易燃易爆等危险源的都有消防安全管理措施；各岗位员工都能按消防安全生产作业程序进行操作，检查中没发现有违规现象；特种设备、消防设备设施、消防报警系统都能按规定时间进行维护和保养。

3、但检查中也发现一些不可忽视的消防安全隐患，如：设备公司员工随手将杂物放在灭火器箱上，在个别摆放灭火器的区

域发现一些半成品或者材料堆放现象，影响了灭火器的使用；建发公司有个别员工没有消防系统上岗证;消防泵房存放几个空的油漆桶；宝安大厦监控系统残旧老化、消防系统手动报警器失灵，宝安大厦消防系统不能正常工作，对于存在的安全隐患，要求马上整改，对暂时不能整改的隐患，要制定并落实防范措施，加强巡查，指定专人盯守，做好跟踪落实。

三、消防工作警钟长鸣

通过这次消防安全大检查，也看到消防工作中存在不足之处，恒发将继续贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针，加大检查力度，彻底整改消除各种火灾隐患和不安全因素。同时，加大对员工安全意识、应急处置、逃生自救等知识的培训和演练。在消防安全管理过程中还要认真落实好安全生产工作“五同时”及“四不放过”，使公司全体员工都树立起“安全也能出效益”的思想，切实把消防安全工作落到实处，确保安全生产，把消防安全监督检查、落实整改工作持久、深入、更有成效地开展下去，确保公司及员工的人身财产安全。

二o一三年六月二十八日篇四：消防安全检查内容消防安全检查内容一览

消防检查的内容有哪十查十看

（1）查领导，看对消防安全工作的重视程度；（2）查思想，看消防安全工作的行动；（3）查组织，看消防活动情况和发挥的作用；（4）查制度，看消防安全制度是否落到实处；（5）查火源，看用火、用电是否符合要求；（6）查物资，看储存的数量、环境是否恰当；（7）查建筑，看设计是否符合规范要求；（8）查隐患，看是否进行了整改或已采取有效安全措施；（9）查消防设施，看设备是否齐全，装备是否完好；（10）查火灾事故，看是否作出了处理或处理是否妥当。

社区消防安全检查的内容

社区消防安全检查的内容应涵盖社区各单位必须做到的消防安全“软件”和“硬件”管理的基本内容。

（一）防火巡查的主要内容 1.用火、用电有无违章情况。2.安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好。3.消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整。4.常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用。5.消防安全重点部位的人员在岗情况。6.其他消防安全情况。

（二）防火检查的主要内容 1.火灾隐患整改情况以及防范措施的落实情况。2.安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。3.消防车通道、消防水源情况。4.灭火器材配置及有关情况。5.用火、用电有无违章情况。6.重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况。7.消防安全重点部位的管理情况。8.易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物质的防火安全情况。

9.消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。10.防火巡查情况。11.消防安全标志的设置情况和完好、有效情况。12.其他需要检查的内容。

消防安全检查记录表被查单位（部位）：年月日篇五：消防安全检查

消防安全检查在日常生活和生产工作中，每个人都要亲自经历和接触到各种各样的检查。身体有病了，要到医院进行体检；购买商品要对产品质量进行检查；出车前，要对车辆进行车况检查，还有卫生检查、环境监测检查等等，其目的就是要通过检查，发现有无瑕疵和问题，确保人民生命财产安全。同样，消防检查也是要通过这种手段和方式，及时发现和消除各类不安全隐患，预防和防止火灾事故的发生，最大限度地减少火灾危害，保障公共安全。

第一节消防检查的概述

一、消防检查的概念

消防检查是指消防机构和社会各单位依法和有关规定对辖区范围内的消防工作进行监督和管理的手段，是减少火灾隐患，遏制火灾事故发生的有力措施。它包括公安消防机构对社会各单位依法进行的消防检查、监督管理活动和社会各单位内部自行组织的防火安全检查。

（一）消防监督检查

消防监督检查（防火监督检查）是指公安消防机构依法对社会团体和公民遵守法律法规情况进行的监督检查；对违反消防法律法规的行为，责令改正，并依法实施处罚的具体行政行为活动的总和。主要包含三方面内容：

1、依法对社会团体和公民遵守法律法规情况进行监督检查；

2、对监督检查中存在的违法违规行为依法责令改正；

3、依法对违法违规行为实施处罚。

团体、企业、事业单位和社会公民遵守消防法律、（二）消防安全检查

消防安全检查是指机关、团体、企业、事业单位内部依照有关规定进行的，旨在消除火灾隐患，有效预防和减少火灾事故发生的安全检查活动。

注：这里所说的有关规定包括国家消防法律法规、消防技术规范标准、地方消防行政规章以及单位内部制定消防管理制度和安全操作规程。

二、消防检查的目的和作用

（一）消防监督检查的目的和作用

1、全面了解被检查单位的消防安全状况；

单位的消防安全布局是否合理，消防设施和灭火器材是否按要求配置到位，消防车通道、消防水源、防火间距、消防通信、疏散通道、安全出口能否满足消防规范要求，消防法律、法规的执行落实是否到位等等。

2、及时发现被检单位存在的不安全因素和火灾隐患；

3、及时纠正和处罚违法、违规、违章行为；

4、为制定灭火作战计划提供依据；

（二）消防安全检查的目的和作用

1、及时发现火灾隐患，立即进行整改；

2、预防和减少火灾事故的发生；

3、保证本单位消防工作目标的顺利完成。

三、消防检查的形式

（一）消防监督检查的形式（公安部73号有明确规定）

1、对单位进行监督抽查（即对消防安全重点单位每半年至少组织监督抽查一次，其它单位每年至少组织一次；原规定为对消防安全重点单位每季度不少于一次）；注：公安部61号令出台后，消防安全重点单位将原来由公安机构的主动确定该为被动接受申报，并突出了单位消防安全管理的责任主体意识（即隐患自查、责任自负、风险自担自主管理理念），为便于与61号令的接轨，在这种情况下，对36号令进行了修改，废除了对重点单位的定期检查制度，规定了监督抽查制度，今后无论是对重点单位还是非重点单位都实行监督抽查，不再定期检查。同时，新设定了监督检查公告制度，规定公安消防机构组织监督检查时，可以事先公告检查的范围、内容、要求和时间，监督检查的结果通过适当方式予以通报或向社会公布。

2、对公众聚集场所使用或开业前的消防安全检查；

公众聚集场所是指2001年5月17日公安部、国家经贸委、教育部、监察部、建设部、文化部、卫生部、国家广电总局、国家工商行政管理局、国家旅游局、国家安全生产监督局等十一部委局联合印发的《关于开展公众聚集场所消防安全专项治理的实施意见》所列场所。

3、具有火灾危险的大型群众性活动在举办前的消防安全检查；

4、对举报、投诉的消防违法行为进行查处；

5、根据需要进行的其它消防监督检查。

备注：新修改的规定把“针对重大节日、重大活动和火灾多发季节的消防监督检查”删去。

消防安全检查形式主要有：

1、有单位分管领导牵头，相关职能部门参加，每月对辖区组织开展一次消防安全大检查；

2、消防安全重点单位和部位组织进行的每日消防安全巡查；

3、重要节日（元旦、春节、元宵节、五一、十一）、重大活动前，由单位分管领导牵头，相关部门参加组织开展的消防安全大检查；

4、根据火灾多发季节和不同时期的火灾形势，组织实施的消防安全专项检查；

5、各单位专职防火员对所分管辖区内的消防安全重点单位每月进行不少于两次的消防安全检查；