物流公司参观实习报告(共9篇)
2.实习内容
2.1中国重汽济南卡车股份公司
我们先来到重汽的会议室,观看重汽的宣传片,是重汽发展史的缩影,里面包含了重汽的心酸与荣誉,渗透了重汽人的泪水与微笑,是重汽集团的简短的视频让我们对重汽集团有了初步的了解。接下来是到重汽的展厅,里面有HOWO、斯太尔、黄河少帅等实体车,我们的到允许后每个人都可以到驾驶室感受一下,重汽生产的卡车真的很先进。展厅里摆放着重汽集团多年来的荣誉证书、奖杯,集团的一切荣耀都放在那里,我们目睹了一个企业的发展史,在这些来之不易的荣誉的光环下,重汽更加显得耀眼。
然后我们乘车去了机器手焊接车间和重卡油漆线,看着机器手自如舞动着,不一会一件件的零件设备便出现在眼前,流水线生产使得重汽集团每八分钟就可以下线一辆车,其速度着实惊人。最重要的是,重汽不是把重点放在大量的生产上,其生产的出发点是客户,按单生产的客户驱动使得重汽集团的库存极低,这样就避免了占用资金,企业的风险就降低了。
最后去桥箱生产基地参观的时候,透过参观走廊上的窗户,看见车间忙碌的工人,他们不是依赖体力,主要是凭借技术操作那些先进的设备,前桥、前驱动桥及轮边减速驱动桥和离合器,流水线生产方式使得供应链中的每个环节是顺畅的,实习报告《物流参观实习报告》。他们的各种供应商能够给他们迅速的补货,而重汽又可以保持较低的库存甚至是零库存,这样一来,库存成本的降低就会带动重汽的全面盈利,使得重汽攀登上一个新的台阶。
此外,我们还发现重汽的安全意识要求特别的严格,在重汽的企业安全机密做的相当到位,不允许外来人员在企业拍照是基本的要求,就算是做个留念也不可以,其实有些时候就应该这样,虽然显得有些不仅人情,但是为了商业机密,为了企业能够有一个安全的生存环境,做好安全工作是一种基本要求。
2.2济南烟草物流中心
济南烟草物流中心采用电子MAp,上面标明了根据各销售点的位置而设计好的最优配送路线以及货车采用的GpS定位系统,可准确地了解每一辆货车所在的位置及每次所消耗的时间,最终可准确的落实每一天的工作效率。
济南烟草物流中心的仓库是个自动化立体仓库。从货物需要仓库保管开始,货车上的每一箱烟首先是经过人工放在输送带上输送到仓库内再由人工把烟放在托盘上,每放完一个托盘再由叉车将其运至所属的货架上存储。这一流程大概需要四人就可以搞定了。随后看到了高层货架,每一货架前都有输送带和堆垛机。把货物放在输送带上,此时采用了条码技术可以读取货物的一切信息并将其分配到应有的位置,堆垛机按以获取的信息自动将货物准确无误放在应在的位置。自动化地实施有利于减少失误率,从而增强了有效的工作效率。最后我们又参观了分拣区的工作流程,按每一销售点的需求订单,将各种香烟自动分拣好,到最后的自动简包装,自动包装也是根据信息系统的管理指令进行的,此外其过程是根据客户的订单进行的,当天下午包装完毕,第二天早上便可以发货,其处于烟草行业供应链环节上的重要性由此可见,这一切几乎都是自动化。这几个流程看下来,需要人工所做得并不多,自动化正逐步代替人工化。
2.3普利斯
从普利思的科普走廊中可以看到水的全部生产过程,无菌化验室的规定相当严格,工作人员的卫生条件是苛刻的,必须“全副武装的”穿上隔离服,帽子、脚套是必须的,整个谁的生产过程是全自动的,不需要任何人工。首先是水桶的冲洗工作,每个水桶都要进行十多次的高压冲刷,以保证其洁净,然后就是水的灌装,这两个环节是紧密相连的,之后便是封装下线。每批次的水都会留有样本,以确保水出现问题时能够快速做出反应,这也显示出普利思水厂的人性观,其被选为泉城市水是理所当然的。普利思水源取自深层地下水,提取之后要经过两天的消毒之后,才可以灌装,其消毒均采用臭氧消毒,这在国内也是比较先进的。普利思的员工每天都会站在警示牌前站立一分钟,为的就是能够进行安全生产,始终把泉城人民的安全放在第一位。所以普利思才会在泉城打开如此大的市场。
一.基本情况及办园特点
1、基本情况
迁安杨各庄镇地处北部丘陵地带, 与我县刘家营乡接壤, 主要以农业为主, 经济条件比较落后, 与我县大部分乡镇的经济状况相似。
该镇共有15所幼儿园, 我们参观考察了5所幼儿园, 即小套幼儿园、包各庄幼儿园 (校中园) 、郭庄幼儿园、友谊幼儿园、青山院幼儿园。各园均属于非寄宿制幼儿园, 其收费标准每学期每个幼儿180元。五所幼儿园均独立成院, 设有大、中、小三个年龄班, 在园幼儿55—98人, 入园率达100%;各园均配有大、中、小班活动室;每园教师配置4—6人, 都是国办教师, 幼儿园领导均由小学领导兼任。
2、幼儿园建设特点:
(1) 加强基础设施建设。一是领导重视, 全力建园。政府在历年召开的教育工作会议中, 都把幼儿教育作为基础教育不可或缺的部分, 大力宣传, 提出目标要求, 并且常抓不懈。二是社会支持, 全力助园。杨各庄镇经济基础在迁安市比较落后, 但对于办园过程中诸如场地、维修等方面的问题, 各级政府都能优先考虑, 积极予以解决。三是自己动手, 勤俭建园。各幼儿园面对办园时间不长, 设备积淀薄弱的现状, 积极筹措资金, 添置教玩器材, 并发动教职工修旧利废, 尽力保证保教活动的正常开展。我们参观的5所幼儿园室外大型玩具 (包括自制的) 都达到5件以上。室外壁画、室内环境布置、活动场地等都做到了美化、绿化、儿童化, 给幼儿生活、学习提供了良好的育人环境。
(2) 整章建制, 规范管理。参观考察的5所幼儿园都能根据《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》及《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要 (试行) 》等政策条例规定, 结合本园实际, 制定或修改了“教学管理制度”、“幼儿一日生活制度”、“家园联系制度”等多项制度, 使园务管理有章可循。
(3) 面向全体, 发展特长, 培养能力, 提高保教质量。为了促进教研教改, 深化教学改革, 5所幼儿园都能积极组织教职工认真学习、讨论新大纲, 刻苦钻研新教材;办公室醒目的地方都张贴上办园宗旨和五大领域教育目标。小套幼儿园为满足幼儿多方面发展的需要, 建立了幼儿社会活动室、音乐活动室、家园活动室等专用教室, 使幼儿在自己的小天地里大有作为, 通过各种活动培养幼儿语言表达能力和社会交往能力, 使幼儿体会到音乐和生活的丰富多彩, 体验到了其中的乐趣, 感受到了活动后的成功感。
(4) 幼儿园室内外环境布置, 坚持就地取材, 废物利用。他们发动教职工献计献策, 充分利用当地的秸杆、沙石、花生皮、鸡蛋壳等废旧材料装饰教室。如:包各庄校中园室外设计了孩子们喜欢玩的戏水池、玩沙坑;郭庄幼儿园自制了篮球筐;友谊幼儿园室外活动场地画上了孩子做操、排队占位的图案标记;青山院幼儿园把废泡沫、树皮充分利用起来做成大树美化教室等等。为幼儿营造了良好的生活和学习环境。
(5) 加强督导, 实行定级定类管理。几年来迁安市教育局根据河北省幼儿园评估验收标准, 结合本地实际适当降低验收标准, 对所辖的幼儿园全部进行了评估验收, 分出一类园、二类园、三类园三个档次, 有利地促进了全市幼儿园保教水平的提高。
二.杨各庄镇幼儿园值得我们学习的地方
1、充分利用布局调整后的小分校建立幼儿园, 解决经费投入不足的问题。
2、加大宣传力度, 实行学前三年教育, 保证3、4、5周岁的幼儿全部入园, 解决生源不足的问题。
3、充分利用废旧材料, 自制玩教具, 解决幼儿多玩具少的问题。
4、环境布置幼儿化。室外活动场地、大型器械供幼儿玩耍, 室内壁画高墙与低墙画面巧妙结合, 桌凳符合标准, 玩具橱向幼儿开放, 从根本上解决了环境布置小学化的问题。
三.影响和制约我县幼儿教育事业发展的困难和问题
随着普三工作的深入开展, 我县以提高学前三年教育的普及程度为重点, 遵循“先抓园舍等基本的办园条件落实, 保证幼儿先入园, 再抓办园标准化建设”的工作思路, 积极发展学前教育。几年来, 尽管纵向比较取得了较大成绩, 但总的来看, 我县幼儿园建设在数量和规模发展上还处于初级阶段。尤其是“三段”、“两基”的乡镇中心园为数很少, 其资金、人才、管理以及新的教育理念等高质量教育核心资源相对缺乏, 面临许多困难和困惑。
1、基本设施建设有待规范化。由于部分园所对国家提出“为幼儿创设适宜的教育环境”的基本要求认识上有偏差, 低成本运作的现象较为严重, 教室布置、桌凳小学化。大部分幼儿园没有器材购置计划, 未安排专项资金, 头痛医头, 脚痛医脚。从总体上看, 幼儿教玩具种类不全, 数量不足, 难以适应新时代幼教工作的需要。
2、教育行为有待科学化。在下乡视导的过程中, 我们发现有的幼儿园为了迎合家长望子成龙、望女成凤的心理, 把应试教育作为立园之本。突出表现在:一是语言、数学训练比较多, 严重超标, 其余课程开设不足。二是按小学模式进行教学, 并且把识字、计算能力当作衡量保教优劣的标准。有的幼儿园、学前班私自教小学一年级教材, 为幼儿留有一定数量的家庭作业。三是幼儿活动形式单调。有的教师往往就内容论活动, 把组织幼儿活动看作一种程式, 按部就班履行自己的职责, 缺乏深层次的探究。每天上几节课, 一日活动安排乏味, 上课不是以游戏为主, 未能满足幼儿的好奇心、求知欲, 违反了《纲要》的规定, 违背了幼教规律。
3、教师配置和管理有待标准化。目前我县幼儿班、幼儿园教师配置和管理比较混乱。一是有的乡镇教师学历不合格, 没有培训上岗合格证。二是教师配置缺乏稳定性。有的幼儿园、幼儿班教师和低年级教师轮换。三是服务意识差。有的幼儿园对幼儿教育的任务理解不透彻, 认识不明确, 服务项目少, 工作不到位。如:幼儿离园时间安排不合理, 与农村家长下地干活时间冲突。
四.关于加快我县幼儿教育工作的思路和对策
1、加强硬件设施建设, 逐步改善办园条件。各乡镇中心园要拟定设备添置计划, 及时增补富有时代气息, 有利于幼儿智力开发和品行培养的教玩具, 定期维修、更换园内存在安全隐患的设施, 使办园条件逐年有所提高。
2、遵循幼儿教育规律, 防止幼儿教育小学化。各幼儿园、幼儿班室内外环境建设, 要注意与小学的区别, 增强对幼儿的吸引力, 营造良好的学习氛围。要把幼儿教育课程改革纳入工作范畴, 认真贯彻落实新《纲要》的精神, 把五大领域的课程开齐、开全、开足, 采取多种形式, 游戏贯穿课堂活动始终, 让孩子们在玩中学、学中玩。
3、加强师资队伍建设, 努力提高教师素质。高质量的幼儿园一定要有高水平的教师。各类幼儿园、学前班要把教师的师资培训当作大事来抓, 力争一两年之内使目前的在职幼儿教师取得任职资格合格证, 实行持证上岗制度;另外各总校要以乡镇中心园或学区校校中园为研训基地, 在园内开展“吹、拉、弹、唱、跳、写、画、做编导”十字练功活动, 指派骨干教师担任辅导员, 互帮互学, 提高全体幼儿教师的整体水平。
4、加强教学常规管理, 全面提高幼教质量。狠抓保教常规, 健全业务活动制度;改革传统的教研方式, 加强幼儿园自身的园本研究, 联系日常的教育教学具体事件和教育情境进行行动研究, 充分发挥幼教中心教研组的作用, 加强集体性研讨, 认真学习幼儿教育教学理论;课堂教学要以游戏为主, 科学合理安排幼儿一日活动, 避免幼儿教育小学化。幼儿一日活动主要包括生活活动、运动、学习活动、游戏活动等;各总校要加强对骨干教师和青年教师的培养, 以中心园为龙头, 抓出典型, 树立样板, 带动其它园开展形式多样的教科研活动, 在动态活动中提高幼教质量。
广州市机电技师学院院长杨敏在校史馆介绍了学院的发展历程以及对职业教育梦想的坚持。随后,来宾参观了多轴实训中心、无人机开发中心、技迪设计中心、机器人梦工场以及产教中心,对学院实训场地情况有了深入的了解。他们对无人机、3D打印机等先进技术表示了浓厚的兴趣。
学院智能装备系赖圣君副主任简要介绍了学院工业机器人应用与维护专业建设情况。以色列教育机器人公司IdoJerushalmi先生总体介绍了Intelitek公司概况、机器人课程及仿真软件技术等项目的特色。双方就共同关心的问题进行了交流。Ido Jerushalmi认为高校的机器人专业多是分散的,首次见到学院这样集中式的,双方在机器人专业建设上有共同的理念、共同的目标,相信在未来一定可以进行更加深入的交流与合作。
机器人和智能制造在未来“工业4.0”时代具有巨大的发展前景。今年是学院从2010年组建工业机器人专业以来迈入的第七个年头。以色列的教育理念以及STGM的教育体系,符合创新人才成长规律,这也是以色列人不畏创新,勇于创新的动力源泉,学院将借此机会加强与以色列的合作,虚心向以色列学习,努力做好“双创”工作!
自动化是一共是六个班,两个班一起参观。进入生产车间前,公司相关人员首先跟我们都进行了一些安全教育同时介绍了一下公司的大体情况。我们了解到该公司主要是生产符合客户特殊需求的电气柜,电气柜在安装时是断电的,所以我们可以安装后要经过调试,调试合格后电气柜才能出厂。因为车间没有太大的潜在危险公司规模不大,安装电气柜基本都是人工操作,将连有不同信号线的螺丝固定到对应的孔里,每条线上都有相应的标签,一一对应就可以了。貌似很容易,但是里面藏着不少学问呢,经女工人解释什么将母线、元件上预留给客户的线得用螺栓拧紧,螺栓的连接、插接、焊接都要牢固,层次分明……看着很简单的事,原来这么复杂,如果不知道里面的原理还真不知道为什么要这么做,如果不这么做又会产生什么样的后果呢。
我觉得如果想要做一个出色的自动化人,首先就要用理论武装自己,这样在接触到实际的问题时,才能运用多学的知识去解决。很欣慰的是安装电气柜的都是女性,这让我们女生大受鼓舞。一直很担心自动化专业的女生不好找工作,但是现在看来就业前景还是蛮光明的。刚好一个电气柜要进行测试,检测人员将电气柜相关插头和电脑连接,用软件模拟测试,这样每个小的方面就可以很快的进行数据分析了,问题也可以很快地得到解决。当电气柜运行无误时,就基本上完成了生产。因为是针对客户特殊需求生产,大的流水线自动控制是无法实施的,我们参观的车间也都是半自动化的。我想如果当需求量比较大,生产技术比较好的时候,采用自动控制生产效率会更高。
姓名:谢鹏飞
学号:1101450037 专业:11级工商管理一班
院系:商贸学院管理系
时间:2014年5月15号 月14日上午,在商贸学院管理系生产运作管理老师于老师以及工商管理专业两个辅导员的带领下,我们2011级100余名学生,赴河南泰浦物流有限公司配中心进行了参观学习。通过此次实地参观学习,我们更加深刻的了解到物流系统的操作与运转,学到了很多课本上没有学道的知识和技能。
一、认识实习公司简介;
1、集团背景:河南泰浦物流集团公司(以下简称泰浦集团),是公司创建者在历经十余年成功开办物流企业经验的基础之上,整合原有资源优势,从传统货运升级至现代物流、第三方供应链仓储物流、仓储式大卖场、电子商务等一体化的物流集团公司。泰浦物流集团下设四大事业部,分别是:泰浦物流事业部、泰浦仓储事业部、泰浦仓储卖场事业部、泰浦电子商务事业部。
2、泰浦集团各事业部简介
(1)泰浦集团物流事业部:泰浦集团物流事业部即河南泰浦物流有限公司,是2012年郑州市重点物流建设项目,位于郑州市南四环与107国道交汇处向南1公里(泰浦物流园)。一期泰浦物流A区70多亩的省内操作平台(郑州集运中心)和省外专线仓库已经建成,并投入使用;二期B区80多亩的大型停车场即将改造扩建为集办公、仓储、信息、金融、停车、食宿等为一体的现代化大型物流园区,泰浦物流C区位于经济开发区,占地约90亩,泰浦物流D区位于九龙工业区,占地约60亩,四个区总占地面积300多亩(含A区、B区、C区、D区)。
泰浦物流,中国物流快递化引领者。起步于中原大地,创建河南一流的物流品牌,公司操作平台设计高标准、3G移动电脑录票终端、400查询系统、PDA扫码跟踪技术、移动POS收银系统、GPS监控系统等高端的物流技术,为客户提供高品质的物流服务。
泰浦物流将在郑州市内设立80多个收货分理处,省内130多条线路,河南省内网络全覆盖,为广大客户河南省内货物配送及省外专线的到达分流货物提供强有力的保障。现已进驻60多家省外专线,3-5年实现网络覆盖全国。实现足不出园,货通全国,方便快捷。(2)泰浦集团仓储事业部:泰浦仓储物流事业部,位于郑东新区国际物流园区泰浦仓储物流园内,占地90亩。该园区是省政府确定的首批174个产业集聚区当中唯一一家以国际物流为产业导向的集聚区。打造成为国内、国际知名生产企业的生产资料及城市快消品为主的综合型现代物流仓储配送中心,业务以郑州为核心,辐射全国各省市。
(3)泰浦集团仓储卖场事业部:泰浦仓储卖场事业部,项目以郑州为中心,在河南省各市县设立泰浦仓储卖场。通过减少流通环节,降低成本,从生产厂家通过泰浦物流直接到卖场,让利于民,让老百姓购物更容易,销售产品更方便,以大体量、多层次、特色化,实现真正意义上的一站式消费。营造温馨、舒适的购物环境,成为居民休闲的乐园。该项目意向实施的市县有鹤壁市、南阳市、南乐县、内黄县、新安县、偃师县、镇平县、西峡县、淮阳县等。(4)泰浦集团电子商务事业部:泰浦电子商务就是通过电子商务的功能,在网络上实现买家和卖家信息的同步发布,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的有计划的实施和管理的全过程,以最高的效率满足客户的需求。
二、认识学习实习主要流程;
首先、我们在公司副总经理助理的陪同下,参观了物流配送中心的作业流程,期间他给我们作了详细的讲解。第一次看到了完整的物流操作系统,我们都兴奋不已。看到了一件服装选货、打包、运输的全过程。基本上全自动化的操作系统让人感到惊讶,在仓库中心能够看到的员工很少。这都是自动化处理系统的作用啊,不然,那么多定单不知要多少人去书海中才能那么快的找到。在公司有关专业人员的讲解下,我知道了这些自动化操作都是围绕着书上面的条形码进行的。可以说那一张小小的条形码决定了一本书能否正确的到达指定位置,公司里的员工主要就是做好整个运营的协调和后期的装车工作。因此,在这个较大规模的物流公司仓库里看到的员工很少。
随后,我们又观摩了产品在线的办公运作情况,看到了顾客在自己物流网站选货和下单、付款的全过程。体会到了电子商务交易的全过程,不过,做这一块的员工不多。这让我们这些电子商务专业的学生对未来是否容易就业产生了疑问,也对自己的未来职业发展有了更 4 深入的认识,正是这种现实残酷的就业状况为我以后的学习提供了动力和方向。
最后,副总经理在会议室给我们介绍了泰浦物流配送中心的概况,并结合泰浦的发展,分析了国内物流发展的现状。我们就未来物流的发展方向、实体店与网店的接合、电子支付手段以及泰浦的发展愿景等话题与助理进行了交流。我明白了在电子商务专业的学习中要积极主动、充分的发挥自己的创造力,在理论知识的指导下深入实践,在实践中不断探索前进,只有如此才会在电子商务的道路上越走越远。
三、对泰浦物流的认识;
通过认识实习,我对泰浦有一些认识,了解到它在物流运作中的基本模式是正向和逆向相结合的物流运作系统。下面就这两个方面进行一些优缺点的分析。
1.泰浦正向物流概况
泰浦物流的正向物流运作中,企业由采购部门出发,根据企业的ERP系统的预测是否应该进行采购,发出采购单,然后向供应商提出采购申请,在供应商进行核实后,发货到企业的物流中心,物流中心在接收到采购指令之后,等待收货,在收货作业结束后,然后向各个销售网点进行发货,分两种方式,一种是直配,另一种是经库存周转后进行配送,同时发出指令,各个零售网点接货并反馈发货信息。2.泰浦逆向物流概况
泰浦的逆向物流运作上和其他的连锁书店有着相似点,由采购中心或物流中心发出指令,各个零售商都将要退货集中起来,然后交由物流中心进行分类、分拣、按照供应商名称或者图书标签等等标准来集中处理,在物流中心主要采用的是自动化的流程处理方式,一些有名的供应商分们别类,和传统的人工分拣有着较大的先进性,最后将分类好的商品退回供应商。
3.泰浦的物流系统的优点:在操作上采用双向物流共同物流渠道进行运作,担不是传统意义上的集成,它们在操作上是分开的,且是不同时间的进行,由采购部门和物流部门发出指令,各个零售点个分销商将要退的商品集中在某一时间进行集中处理。
(1)可以避免建设逆向物流渠道的费用和投入,节省了建设费用,为企业积累了资金。(2)两个时间错开来,形成互补,共享企业资源,共用物流通道。(3)这种自建物流设施的举措使得企业在今后的发展中可以独立自主,并且可以提高企业的运营效率。这样就可以完善Xx的B2C、B2B相结合的发展模式,这必将会让企业不断前进不断壮大,成为电子商务时代中的一个后起者。
(2)其“次日达”物流服务品牌保证了:1.安全:货物运输全程使用厢式货车进行运输,确保货物在途安全,装卸货物人员经过专业培训,标准化操作,确保货物装卸安全;2.快速:定时、定点、定班次运行,合理的截止收货时间,合理的标准化作业流程,所有运输车 辆装有GPS卫星定位系统,严格控制车辆在途与到达时间,确保货物快速、准时到达;3.优质派送:各分支机构营业网点已实现网格化分布,并在区域内进行派送人员网格化派送作业,为客户提供“精准、经济”的优质派送服务。4.泰浦的物流系统面临的问题:
(1)泰浦的分销点分布在省内各个区域,各个区域向物流中心退货的周期是不一样的,如何才能把不同区域的退货秩序、以及退货效率和保证物流中心有序运行且无大量的商品积压是一个急需解决的问题。
(2)由于分销点退货具有数量少、品种多的特点,物流中心整理量会很大,针对不同区域内的退还货问题具体操作和协调起来的难度也会非常大。
(3)整个行业在运行中有一个通病,就是采购部门和物流部门对于销售网点的销售状况的信息不能够得到及时的了解。在组织货源时往往会出现信息差和对市场预测的误差问题,这样做的结果就是增强了逆向物流的退货强度和成本。
四、泰浦物流对未来配送中心的展望;
在会议室里,副总经理向我们阐述了未来泰浦物流的发展远景战略。他表示,今后,我们泰浦人一定会以崭新的精神面貌,一流的服务品质,诚信守时的企业形象,领跑河南物流行业的发展。公司的 LOGO是“T-O-P”,中文就是“顶部、顶峰、顶尖”的意思。泰浦的愿景和理想就是切实加强与同行业其他企业联合,创建网络覆盖全国的河南一流物流公司品牌,就是要勇攀高峰,登顶国内物流业。最近,我们正考虑成立河南领先的供应链管理公司,为把河南打造成全球供应链管理中心贡献我们的绵薄之力。我坚信,在不远的将来,泰浦将在供应链领域打造一片天地,成为河南民营企业的领军者。
五、总结;
我们学习了不少物流的理论知识,对物流企业却了解很少,参观物流企业是将我们的理论和实践结合起来,在实践中提高运用知识的能力。这次参观,最大的感受是从参观的公司中体会到现代物流企业的发展有了很大的进步,所以说要建立一个现代化物流,第三方物流是必不可少的,还有就是先进设施和设备是发展现代化物流的首要前提。从参观中我们看到了它有比较完善的物流管理系统,物流服务都是相当周到的。物流的基本职能是将物流活动应该具有的基本能力以及通过对物流活动最佳的有效组合,形成物流的综艺功能。物流职能由包装,装卸搬运,运输,储存保管,流通加工,配送,废旧物的回收与处理,参观了物流公司才懂得原来现实中的物流企业并没有像课本上说的一模一样。
(一)2014国际切削刀具暨工具展览会参观报告
本次国际刀具展参展的公司来自全球各地,展现了一种国际化的市场。在参观过程中,通过工作人员的热情介绍,我不仅认识了不少先进刀具,还了解到许多与刀具加工、使用、校准等方面有关的知识。开拓眼界的同时也增长了不少见识。
众多公司中最吸引我的是赣州澳克泰工具技术有限公司和成都成量工具集团有限公司,一方面是因为工作人员耐心而且热情的介绍,另一方面则是因为它们所展示的先进刀具技术。此外,在展馆布置方面这两家公司也重点突出、特色鲜明、布局合理,方便参观者理解不同刀具的特点。
上图展示的是澳克泰公司的新产品——铸铁类车削刀片ACK15A。刀片最外面的黄色部分是超厚细晶氧化铝涂层,内部材料为具有良好耐磨性的MT-TiCN,中间的过渡层经过改进具有较好的结合强度。ACK15A车刀片几种不同的槽型,其中负刀片有KC4、KD5两个系列,正刀片有KC2系列。KC4系列刀片适用范围从半精加工到粗加工,锋利而强固刀刃在降低切削力的同时保证可靠的刃口强度。采用宽幅负前角刃带,在大进给强断续切削中不崩刃。底平面设计保证了刀片安装的稳定性,抑制刀片在切削中的震动,刀片寿命稳定。KD5系列具有显著的刀刃强度,铸铁粗加工的首选。KC2系列具有锋利的切削刃,大大的降低切削力,适合铸铁的半精车削。正前角刃带降低了切削抗力,具有良好的抗崩刃性。
成都成量工具集团有限公司生产多种刀具,上图展示的是一种孔加工刀具——钴高钢锥柄麻花钻。其标准形式为GB/T1438.1-1996,产品规格为Φ6~35,材料选用高性能高速钢M42(Go8)、M35(Go5),比一般高速钢材料W6MoGr4V2有更高的红硬性,具有较好的韧性。表面处理为氧氮化,制造方法为热轧或铁销。此外,这种锥钻在几何参数上与常规产品的螺旋角、顶角有所不同,并修磨横刃。还可以根据用户需求进行氮化铝钛和氮化钛表面处理,增强钻头表面硬度,提高产品寿命和耐用性。
(二)先进刀具的现状与发展趋势
我国金属切削工具产量从2004年的179,070.11万件增长至2013年的739,859.53万件。2013年,我国金属切削工具行业产量呈现增长态势,比2012年(683,413.93万件)同比增长8.26%。根据制造业发展的需要,多功能复合刀具、高速高效刀具将成为刀具发展的主流。面对日益增多的难加工材料,刀具行业必须改进刀具材料、研发新的刀具材料和更合理的刀具结构。
近年来,世界各工业发达国家都在致力于开发与高速、高效、高质切削加工相匹配的先进切削刀具材料。刀具切削时要承受高压、高温、摩擦、冲击和振动等作用,因此刀具材料必须具备如下一些基本性能:硬度高、高的强度和韧性、耐磨性和耐热性好、导热性好、工艺性和经济性好。基于这些要求,一些新型材料涌现出来,例如:新型高速钢、新型细晶粒和超细晶粒硬质合金、超硬刀具、陶瓷材料等。
因为涂层刀具既有硬度很高、化学稳定性好、摩擦系数小的表层,不易产生扩散磨损,同时又有基体的韧性,因而切削力、切削温度都较低,能够显著提高刀具的切削性能。因此,涂层刀具已成为现代切削刀具的主流,西方工业发达国家使用的涂层刀具占可转位刀片的比例已由20世纪80年代的26%上升到目前的90%,新型数控机床所用的刀具中80%左右是涂层刀具。我国涂层刀具起步晚,但进步快,其涂层网点遍布全国。有不少城市都有自己的涂层中心,并承接对外加工业务。总体而言,国内CVD涂层技术水平与国际水平相差不大。但我国1980年初才开始研究PVD涂层技术,目前国外刀具PVD涂层技术已发展到第四代,而国内还处于第二代水平,且仍以单层TiN涂层为主。
此外,刀具结构不断创新,刀具结构的变革正朝着可转位、多功能、专用复合刀具和模块式方向发展。可转位刀具发展的一个重要方面是刀片断屑槽型的开发,山特维克可乐满推出的R、M和F等新槽型系列(钢材粗加工、半精加工和精加工相应采用PR、PM和PF槽型;切不锈钢时用MR、MM和MF槽型;切铸件和有色金属用KR、KM和KF的槽型)以及伊斯卡以“霸王刀”为典型的槽型设计都独树一帜。这些刀片大多是三维曲面槽型,断屑范围宽,适应性好。
高速切削作为先进制造技术的一项全新的共性基础技术,已经成为现代切削加工技术的重要发展方向。先进刀具在机械加工中起到了越来越重要的作用,选择合理的刀具材料、涂层及几何参数将是实现高效切削加工的关键。
(三)大众动力总成公司参观感想
目前,上海大众动力总成工厂拥有年产100万台发动机的能力,如今主要生产1.6 升和1.4 升排量的自然吸气非增压发动机和 1.4TSI缸内直喷涡轮增压发动机。其生产线包括四大零部件生产线和总成装配线,即缸体、缸盖、曲轴和凸轮轴四大机加生产线;缸盖分装线、短发装配线和长发装配线;另外,生产工艺还包含完善的冷试、热试和测功等,并有完善的测量体系。
一是新闻嗅觉灵敏, 发现能力非凡。新闻敏感是指新闻工作者对客观事物的新闻价值的判断能力, 西方称之为“新闻鼻”“新闻眼”。一件具有新闻价值的客观事实, 别人不能看出它是新闻, 而你却一下就能识别它是新闻, 这就是新闻敏感。新闻敏感是新闻工作者对社会现象的观察能力、对事物发展变化的反应能力、对新闻线索的识别能力, 以及对新闻事实的分析能力的综合表现, 其核心就是工作责任心和社会责任感。一个新闻敏感性很强的记者, 能够敏锐地从错综复杂的客观事物中, 及时而准确地发现真正有价值的东西, 写出引人注目的新闻。而新闻敏感性较差的记者, 面对“矿山”却失之交臂, 空手而归。由此看来, 提高新闻敏感性是发掘新闻的关键。新闻敏感看似偶然得之, 其实是记者在具体工作中长期积累、处处留心的结果, 它不会与生俱来, 而只能在不断的新闻实践中培养练就。这篇消息成功的关键或基础, 首先是记者具有高度的新闻敏感和非凡的发现能力。因为当时参加听“学习贯彻十八大精神”辅导报告的还有多家新闻媒体的记者, 甚至在京的新闻媒体中, 会有一些人早就知道或听说过“7常委参观《复兴之路》出行不封路”之事, 为什么没有人写此新闻呢?在京发生的一条新闻价值很高的时政新闻, 竟然被京外的《长江日报》记者抢发, 其记者的新闻敏感和发现力在此就一见高下。
怎样培养和提高新闻嗅觉和发现能力呢?麦尔文·曼切尔在《新闻报道与写作》一书中指出:“记者必须学会用孩童般的眼睛观察世界, 他把每件事情都看作是新鲜的、各具特点的;同时, 他必须用聪明长者的眼光洞察世界, 能够区分出有意义的东西和无意义的东西。”这说明记者对自己认为已经“熟悉的人和事”, 采用“孩童的眼光”, 用纯真的异乎寻常的好奇心、新闻欲, 对生活中的一切新闻信息都保持着一股激情, 从“熟视无睹”中发现独特的新闻素材;同时运用聪明长者的眼光, 分析新闻素材的优劣, 促进感性认识向理性认识升华, 从而采写出具有独到见解的报道, 使新闻具有深刻性。诺贝尔奖获得者、匈牙利生理学家森特·乔尔吉也表达过类似的观点。他说:“发现就在于看到所有人都看到的事情, 但却想到其他人没有想到的东西。”这就是说, 观察不仅仅只是看, 还要和思考紧密联系起来。科学发现与新闻写作是同一道理。著名作家兼记者刘震云2013年9月6日上午在北大新学期开学典礼上告诫自己的师弟师妹们说:“在北大, 要锻炼自己的眼睛宽度, 还要锻炼眼睛的深度, 能看到别人看不到的东西。”这是刘震云多年来从事写作的经验之谈。他的这番话和这篇消息的成功原因之一, 应该说有异曲同工之妙。
二是找出最新由头, 强化新闻时效性。新闻的一个突出特点是“新”, 即从时间上说, 是新近刚刚发生的事, 否则, 新闻就变成了“旧闻”, 失去了报道的意义。因此, 时效性历来是对新闻的一个基本要求, 对于重大事件的报道来说, 更是如此。
那么, 如何才能增强新闻时效性, 或者说对于一些已经失去最佳报道时机的新闻来说, 应该采用什么手法才能弥补新闻时效性方面的不足呢?大量的新闻实践表明, 办法之一是从最近的变化中找出新闻由头, 引出报道。这篇消息在找出最新由头, 强化新闻时效性上无疑是很成功的。
从消息中可以看出, 新闻中的主要事实发生在2012年11月29日, 记者获知此事的时间是12月4日, 事情已经过了5天, 作者将新闻由头从4日听辅导报告引出, 由近及远, 再追述到11月29日, 这样便有力地强化了新闻时效性, 使消息中的事实由旧变新, 不失新鲜感, 而且是在众多媒体中独家首发, 这完全符合作为新闻精品应具备的重要条件之一。
三是揭示深层意义, 扩大舆论影响。一则新闻事件, 往往蕴含着两个层面的信息:一是直接的、浅层次的, 即对新闻事件的直接记录;二是间接的、深层次的, 即事件的本质及影响。对于重大新闻事件来说, 仅仅挖掘第一个层面的信息是不够的, 还需要我们认识事件的深层次内涵并加以揭示, 扩大舆论影响。
这篇消息为了揭示新闻主题的深层意义, 扩大舆论影响, 在结尾处写道:“‘一旦清道封路, 交通会变得较拥挤’。‘这虽是一次具体安排, 一个小细节, 但反映了新一届党中央集体良好的亲民作风’, 欧阳淞4日评价说。事实上, 十八大闭幕以来中国政坛呈现的不少新气象, 已持续成为社会关注的热点。”
文中两句直接引语点出的“亲民作风”及作者点出的“政坛呈现的不少新气象, 已持续成为社会关注的热点”等, 都使新闻的主题得到升华, 新闻的价值得以提升, 影响力大大增强。正如“中国新闻奖”参评推荐材料介绍的:主题重大, 凝聚正能量。报道刊发后反响热烈, 中央政治新气象广受赞誉。人民网、新浪网、腾讯网、凤凰网、中国网络电视台等各大网站在首页重要位置转载。至当日下午4时, 近9万网民参与新闻讨论, 百度搜索网页达9.05万条, 民众普遍赞赏“清风扑面”。次日, 新加坡《联合早报》、香港《文汇报》等纸媒也纷纷参与转载和评论。人民网发表评论《“不封路”才能顺通“群众路”》, 新华社播发分析文章《“不封路”释放何种改革信号》。报道引发持续关注和热议, 为推进落实“八项规定”创造了良好的舆论氛围。12月7日, 公安部发文要求各地不得擅自违反规定清道封路。同日, 习近平首次离京赴深圳视察, 在深圳沿途均未封路, 再次印证了中央领导对“八项规定”的身体力行, “不封路”随后成为各路媒体一段时间内持续报道的热点。可见报道收到了很好的传播效果。
此外, 这篇消息全文650字, 小中见大, 短小精悍, 简洁明快, 也是值得肯定和赞赏的。
这篇新闻佳作按第23届“中国新闻奖”评选委员会主任田聪明在评选会第一次全体评委会上讲的要“评出范文”的标准来看, 也还有值得改进之处和提高的空间, 那就是消息的标题太长, 全题29个字, 实在是太长了。题中的内容, 有些是属于新闻来源或新闻背景的, 完全可以不必在题中交代, 这样还可以避免标题与新闻导语的重复。因为长标题在一定程度上会影响消息的可读性和可视性, 太长了有的读者不愿看, 自然也会使传播效果打点折扣。但瑕不掩瑜, 它的获奖还是实至名归, 而且, 这点瑕疵并不影响它成为新闻精品长存在中国的新闻史上。
附:原文
中共中央党史研究室主任披露7常委参观《复兴之路》出行不封路
本报讯 (记者瞿凌云) 中共中央总书记习近平带领6位政治局常委和书记处同志, 从中南海出发到国家博物馆参观《复兴之路》展览, 沿途不封路, 而是跟着社会车辆过来的。4日, 在我市市委会议中心的全市学习贯彻十八大精神研讨班上, 十八大报告起草组成员、中央宣讲团成员、中共中央党史研究室主任欧阳淞在作辅导报告时, 披露了这一细节。
巧的是, 就在4日当天, 中央政治局审议通过了改进工作作风密切联系群众的“八项规定”, 出行不封路不清场, 是其中重要一项。昨日, 经媒体发布, 这“八项规定”受到广泛关注和好评。
欧阳淞讲述, 11月29日, 习近平和中央政治局常委李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽等一起到国家博物馆参观《复兴之路》展览。作为这一展览主办单位的负责人之一, 他当天上午在展览现场静候参观团队到来。
等待中, 欧阳淞等接到中央办公厅电话, 称习总书记已从中南海出发。从中南海到国家博物馆, 欧阳淞说按感觉, 车队大约只要5分钟就到了, 可当天10分钟过去了, 也没看到车队到达。
后来问了原因, 原来一路上, 习近平等一行的车队是随着社会车辆一起走的, 沿途没有清道。
欧阳淞介绍, 通常情况下, 在北京行车如果清道封路, 一般要留两股道, 其中一股道让车队走, 另一股道站着维持秩序的警察, “一旦清道封路, 交通会变得较拥挤”。
一、实习目的:
1.了解滚动轴承的基本结构由哪些零件组成?它们各有何作用?
2.观察轴承套圈的加工过程。
3.观察简述内圈的热处理过程。
4.了解钢球的锻造过程。
5.套圈沟槽的研磨加工用什么方法?如何实现该研磨过程的半自动化。
6.了解滚动轴承试验的目的是什么。
二、参观企业:
杭州杭州佩灵轴承有限公司。
杭州佩灵轴承有限公司成立于1994年,其前身是杭州轴承厂科学技术协会,是一家集科研、开发与生产为一体的企业,拥有强大、迅捷的研发生产能力和完善的管理体系。公司主要开发生产非标轴承和进口轴承国产化。对各种加工复杂、精度要求高的新、特、异轴承具备一套成熟且完整的开发研究和加工生产程序。已经开发成功的特色产品有支承辊轴承、弹簧螺旋体轴承、滚针轴承、组合轴承、高速陶瓷球轴承、圆柱滚子轴承、剖分式轴承座和其它非标轴承。
公司研制开发的产品广泛替代进口,产品的性价比和服务均令顾客滿意。公司已全面通过ISO9001质量体系认证。公司和宝钢合作研制开发的支承辊系列轴承获杭州市人民政府颁发的金桥工程优秀项目二等奖、浙江省科协颁发的金桥工程优秀项目三等奖、宝钢科技进步重大成果三等奖。我公司是宝钢《高强度全密封精整矫直机支承辊技术》项目的唯一协作单位,2007年底该项目获国家科技进步二等奖。2009年被评为浙江省高新技术企业。公司开发的产品可针对不同工况、转速、载荷、温度等进行开发、研究和制造,得到了用户的普遍好评。在长期的市场竟争中,公司致力于开拓新的领域、新的市场,进一步加强和扩大产品开发和生产制造的能力,致力于开发各行各业引进的先进设备和仪器中采用的非标轴承和高、精、尖轴承。
三、实习心得与体会:
今天是第二次参观企业,有过一次经验,心情稍有平复,但仍充满期待。今天所参观企所处地理位置有点偏僻,但经过走街串巷即司机师傅和带队老师不懈地问路打听,终于,还是让我们到达了目的地。
还是和昨天一样,再简单的分组之后,我们首先先在企业的装配间里观看了企业生产的各类轴承。其中可分为球形滚子轴承、圆锥滚子轴承与圆柱滚子轴承两大类,直径也有从最小的三四厘米到数十厘米。也可分为:①径向轴承,又称向心轴承,承受径向载荷。②止推轴承,又称推力轴承,承受轴向载荷。③径向止推轴承,又称向心推力轴承,同时承受径向载荷和轴向载荷。所谓外行看热闹,内行看门道,经过技术人员的介绍,我们这些原本只惊叹于轴承外表的半个外行才注意到一些作用不小的细节,比如轴承的圆柱滚子,其母线是呈球面的,并且滚子两头都铣有一个浅槽,或者也做成了两头略尖的小角度斜面,消除两端边缘应力集中。这样是为了减少滚子两端所承受的力,从而延长轴承使用寿命。另外,技术人员还介绍道,其中有一个轴承用的是氮化硅陶瓷,这也大大加长了轴承的使用寿命。特别值得注意的还有一个轧制钢板用的滚筒,公司改良技术,将滚筒从原来的只有两头安装滚子改良为内部也安装滚子,是滚子数目从原来的两排增加为6~7排,这大大增加了滚筒所能承受的压力,也其使用寿命从原来的一年增加到3~4年。此外,技术人员让我们仔细观察轴承铆钉接口处,可我们找了半天也没找到铆钉连接的痕迹,原来铆钉连接时经过高温处理,铆钉与钢圈几乎成为一个整体,又经过打磨处理,故而找不到一点铆接的痕迹。
随后,我们在另一人的带领下,参观了轴承的生产过程。佩林轴承厂主要是生产轴承内外圈为主,故而我们也只参观了内外圈的生产过程。
内外圈的生产工艺流程为锻造—车—热处理—磨—检测。
棒料的锻造是在其他地方完成,所以我们参观的首先是车,它是利用普车、数车等工具将锻件毛坯做初步的加工,使其尺寸达到一定精度范围。
紧接着是热处理,其主要种类有淬火(增加材料硬度),其中可分为马氏体淬火和贝氏体淬火;表面渗碳(增加材料表面硬度,提高耐磨性);退火(去除材料应力)。
然后是磨。磨的次序是端面→外圆→内圆。反复加工次数视加工精度要求而定。最后是装配,可惜今天装配工人没有上班,未能看到轴承是怎么装配成形的。
-------------------参观江淮汽车有限公司涂装车间
随着消费者对汽车车体表面的美观度要求的不断提高,国内汽车涂装技术也在不断更新换代,几大涂装设备制造企业也是你追我赶,竞争异常激烈。为了能提高我公司技术人员的技术水平,培养忧患意识以及通过参观学习达到取长补短的目的,公司于2012年10月19日组织我们对江淮汽车有限公司涂装车间进行参观考察。本次考察首先参观了正在建设和调试的涂装车间,然后又对由我公司承建的车架锚装车间、重卡总装车间进行实地考察,而后又听取了江淮汽车有限公司工程部韦经理关于工程项目管理经验的报告。现将本次江淮汽车有限公司参观考察报告如下:
一、在建涂装车间参观感受:
在江淮汽车工程部工作人员的带领下我们走进了正在建设且同步有相应工位在调试的涂装车间。这个车间包含了漆前处理、喷漆、打磨、烘干和其他车体加工的众多工位于一身,并且承建这个车间的涂装设备制造厂商在全国涂装届也都是名列前茅,目前所建设备也受到了使用商的肯定的。所以这个车间是非常值得我们观摩、探讨和学习的。
这个车间给我的第一印象就是承建单位焊接工人技艺的精湛,管
道焊缝毫无咬边缺肉及气孔、焊道平整光滑、表面文理均匀一直。看到这样的焊接作品时,董总特意指着这焊缝激动的说:“这是纯手工焊接,不是机器人,我们家的工人的焊接水平也要达到这样。”是啊,拥有这样技术的工人我们公司是有的,但不多,这就需要我们管理人员多做技能培训,树立技术标兵,在生产过程中严把质量关,提高整个公司产品的质量标尺。我认为要达到这个标准还是不难的。
在参观到物流输送部分的时候,我发现这个车间滚床的传输装置和我们公司的不同,我们公司都是用金属链条传输的,这种链条很容易在传输过程中制造响动,在我们以往的生产过程中,这往往是很令我们现场调试人员头痛的事情,并且在设备投产以后,生产单位还要定期向链条加润滑油;而这个涂装车间使用的是齿式橡胶链条输送带,由于橡胶良好的韧性成功的解决了这两点问题,即为建设单位省去了工时,又为使用商省去了维护费用,何乐而不为呢。当然我们不能盲目的跟从,也要考虑到橡胶链条的使用周期没有金属链条长,它的可承受载荷相对较小,这就需要我们经过科学的论证与实践摸索。
在参观的过程中,我发现这个车间的一些设计思路也是值得借鉴的。比如,室体壁板下沿不折边,这就为日后使用商保洁工作提供了便利,壁板连接使用的是内六角螺母,可以使工人在安装时省去加垫片的工作,要知道,成千上万的垫片也是一个不小的工作量。虽然这都只是细节上的一点变化,但质变终究会引起量变,我们公司在今后的设计和制作上应继续不遗余力的注重细节,这样才能把我们公司打造成像沈总曾经说过的那样成为一个百年企业。他们的前处理电泳线的管路配置得当,空间即使很狭小也能安排得井井有条,整个厂房的平面布置十分科学,这就需要我们的在今后的设计中,权衡利弊,多思考,多总结不断提高自己的设计能力,从而做出更完美的设计作品。
从涂装车间出来我们又参观了由我们公司建设的汽车地盘骨架铆焊车间,看着由这个车间生产出来的骨架组成的汽车在奔驰,我师傅开心的指着车间流水线上的一个立柱对我讲:“这根柱子就是我当年亲手立的。”师傅看着自己做的生产线的眼神就像看着自己的孩子,据我跟车间工人了解,这个生产线状况一直稳定,试想如果我们每个贝思特人都将自己参与的项目当作自己的孩子,认真的去做,一丝不苟,我想那样做出来的工程将是最坚实的。
二、听取韦经理关于工程管理经验的感受:
车间参观完毕后,公司领导特意请来这个项目的工程部主管领导来为我们传授他们在项目管理上的一些经验。虽然我们公司在项目管理上也可以说是个行家了,但是听了韦经理的报告我还是感触良多。让我感触最深的就是我们应该在今后的项目管理过程中逐渐的建立健全一个任何项目施工过程中都要遵循的准则,或者说是一份管理说明,当然这份说明要是科学的,要遵循建设工程管理实务的。在我们以往的大部分项目中,业主方一直是充当着监督我们的角色,我们要加强我们的项目管理制度,要让业主方都要对我们学习,这样制度不论项目的大小,我们都要严格的贯彻。我想这样对我们公司的品牌也会起到相当积极的作用,我们在抓技术的同时,也要有树立品牌的决
心,两手一起抓,两手都要硬。
三、一点感受
经过本次的参观学习,我认为我们与国内一流涂装设备制造商有一点差距,这个差距不是十万八千里,只要我们一点一滴的学习,对其他企业好的东西虚心的求教,对自身不论是技术还是管理都严格的要求,并且持之以恒。和这些企业相比我们有我们的长处,我们的项目经理和技术人员深入一线,我们更懂得吃苦耐劳,我们的公司是从很小做起,我们有扎实的根基,我们的管理人员和技术人员的素质不比别家差。所以我相信在我们大家不断的努力下,贝思特成长为一流企业,百年企业将是不日之事。
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