建筑节能工程现场检验

建筑节能工程现场检验（共8篇）

建筑节能工程现场检验 篇1

【摘 要】由于社会经济的不断完善，现在的建筑市场竞争也越来越激烈，为了保证建筑物的质量，就需要有好的管理节能措施方法，就要不断加强对建筑工程现场管理节能措施的剖析。本文对于现场管理节能措施的重要性做了简单的介绍，接着通过对当前土建工程管理方法存在的问题做了分析，最后重点阐述了建筑工程现场管理节能措施。

【关键词】建筑工程方法；现场管理；节能措施现场管理节能措施的重要性

在我国社会经济不断进步的过程中，能源需求方面也随之进步，在一定程度上大众的需求程度不断提升，建筑公司要想开拓市场站稳脚跟，追求更大的完善，就有必要依托科学的方法来增强公司实力，确保管理的节能措施设备紧跟国际完善趋势，与作业先进水平同步。采用技术上经济适应的方法，在社会和环境可接受的情况下，加强对建筑工程施工过程的管理，降低从能源生产到消费的各个环节，施工所消耗的能源和所产生的损耗，于设计和施工没有达到建筑的节能设计标准要求的一些项目，则必须要求施工的建设单位进行整改，工程的质量监督站应该加强对其建筑节能的日常监督，并且将建筑的节能验收也纳入到建筑工程的质量竣工验收工作中，也必须依据有关规定组织竣工验收。当前土建工程管理方法存在的问题

2.1 方法体系不健全

方法体系的不健全，是中国当前建筑工程方法中，存在的最为严重的问题。中国如今许多的建筑工程为了节约人员的开支，许多减少工程方法部门，以及作业人员的数量，这样的话就造成了方法部门和人员的残损，乃至引起了有些方法人员要身兼数职的表象，假如缺少健全的方法机制，那么建筑工程的管理也就没办法进行下去了。

2.2 方法原则缺乏

当今，每个建筑工程部门都加强了对节能的重视，相应的出台了一系列的方针和规则，而这些相关的方法原则也都是由国内最知名的建筑工程专家一同研究的。可是这些建筑工程方法原则等下发到各级方法单位之后，就变成了一纸空文，起不到任何的实践效果，充其量也只是为了敷衍上面的查看罢了，除了这些，没有任何的实践意义，这些方法原则在建筑作业难以深入，是现行建筑方法作业中面对的首要难题。

2.3 节能措施的立异存在很大的问题

当前，中国建筑作业的变革已经逐步完善，也取得了一定的发展，可是依然还没有构成一个完善的节能措施立异的有用体系。如今在建筑管理上还存在的首要是出产和节能措施立异呈现了脱节的表象。因为市场不完善，垂青的是运营和赢利，而无视了出产，因而搞节能措施人员的待遇和作业条件一直得不到改进，迫使一些节能措施人员另谋作业。加上立异的资金投入不够，科技投入量也不够，这严峻的制约了节能措施的进步，使整个工业的环境处在停滞的状况。建筑工程现场管理节能措施方法

3.1 管理预备期间的管理节能措施方法

完善遵循节能措施方法作业规范原则。工程节能措施规范是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建造范畴的节能措施法规，有必要仔细履行。要加强对强制性规范的训练，增强把握规范、履行规范的才能。对违背强制性规范的行动。发现一处，纠正一处，处置一处。对有关的职责单位和职责人，有必要按规则严厉查处；做好管理图纸会审。知道规划目的和管理项目重要部位的质量是节能措施方法的重要。在工程项目中标后，我们要仔细做好管理预备，特别是与建造单位委托的监理单位、规划单位，三方组成的管理图纸会审。知道规划单位对管理项目的规划目的，对管理的需求。管理单位提出图纸规划中存在的问题及改动的需求，经过洽谈，在满意建筑商品运用功用和确保工程实体质量的条件条件下，解决存在的问题。设计图纸内容时，需要通过相应机构的批准方可使用，基本上是审查机构负责。进行施工之前的准备阶段，图审之后，设计文件要开展图纸会审和设计交底，要让施工单位以及管理人员，都可以对节能设计要求充分了解，还能够发现存在的问题和自己的疑问，并相应解决，构成会审纪要，不同参会方对其签字之后，才能够执行；明确职责。作为建筑工程项目的管理节能措施负责人。一定是对整个项目的质量承担全部的职责。本身的职责是能够对现场呈现的各种节能措施问题进行及时、精确的解决，是在充沛知道业主及规划目的的根底上，把规划图纸精确地施行于现场。一同进行丈量核算数据的复核、参加各工序管理质量的操控，参加出场材料、半制品的质量操控等等。管理工程师的审查是一种第三方审查，这是建立在施工单位内部审查已获通过并批准的基础之上的审查。根据合同或授权，管理工程师的审查可以代替建设单位的审查，因而，管理单位和施工单位对施工组织设计所承担的责任是不同的。法规的规定是说管理单位“承担管理责任”。

3.2 管理期间的管理节能措施方法

节能措施交底是一项不容无视的重要作业。对确保工程管理进展和工程质量至关重要。建筑工程施工的施工图设计，需要经过审查机构的批准，并且符合建筑节的能设计标准。工程项目在施工之前，在图审基础上，设计文件需要进行设计的交底以及图纸的会审，使管理人员以及施工单位都能够充分的了解到节能设计的要求、标准和意图，还要提出自己的疑问与存在的问题，在会上及时的解决，形成会审纪要，在进行各个参会方签字同意后，方可执行；在对重要单元工程或选用新节能措施、新节能措施规划的单元工程管理时，应成立攻关小组，及时解决管理中的节能措施难题，确保工程质量。原材料、制品材料及半制品材料出场应严格施行质量操控。管理中因方法失误造成的工程质量问题，不管其问题严峻与否，都应仔细对待，拟定好处置方案；节能措施方法有必要依照规则的进展方针，全部履行管理进展方案。对于某些作业的实践进展，及时调整好后续作业的进展方案组织；随时留意单元工程形象进展以及管理才能、设备、材料供应状况。对有分包的工程项目，应留意和谐两边有工序衔接关系的作业面的管理，不能影响全体工期方针。一同工程项目要在质量上契合规范需求、工期上到达合同文件需求的条件下，采纳有用办法，下降工程成本。

3.3 竣工期间的管理节能措施方法

就是指借助于某种手法和办法，测定管理完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的成果及规则的质量规范进行比照，对商品做出合格、不合格的判别。符合好规范的，评为好品。因而质量查看包括四项具体作业。榜首衡量，即借助于核算手法进行丈量与测试；第二比照，即把衡量布局与质量规范进行比照；第三判别，即依据比照的成果，判别商品是不是契合规则的质量规范；第四处置，即决议被查看的工程是不是能够查验，下一步作业是不是能够进行，是不是要采纳补救办法；许多公司和项目部不注重竣工后期间的项目节能措施方法作业，节能措施方法总结程序没有得到施行。一个工程项目管理完成后，项目部所取得的成功方法经验或教训没有经过相应的程序保留下来，重要的节能措施经济数据、节能措施方法材料和提出的主张没有体系地进行存档和收拾。

3.4 门窗工程的节能处理

门窗的工程的节能处理上，有必要对处理好墙体和门窗之间的缝隙。对于缝隙之间的处理一般选用聚氨酯发泡剂进行填充，在填充的过程中应当留心将缝隙填充饱满。窗框的四个角的衔接处，应当进行密封，门窗上的玻璃在窗扇的接触部位也要进行密封，在其接触部位进行打胶，安放缓冲垫块。在施工中应当留心设备的中空玻璃的窗不应出现水平的移动。

3.5 墙体工程的节能施工要点

在墙体的节能施工中应当选用适合的板材。在建筑工程中，常用的两种施工板材是2VH空心板，这种板材的质量较轻，具有严重的耐水功用，其运用的方案首要是居处外围墙体；第二种是蒸压混凝土板，这种板材的具有严重的隔音和绝缘作用，但是其质量过重，一般在房子内部的非承重结构中运用。玻璃棉是一种对比格外的无机纤维，其具有严重的隔热功用，一起有隔震、吸声的作用，用于建筑首要部位的节能中。在墙体的施工中，空心砖的施工一般选用整砖进行平砌，在施工中为了确保建筑的节能功用，空心砖的长孔不应沿着长方向进行放置。在施工完毕的墙体上不应随意的进行凿孔，预留的空泛用用实砖进行填实处理，在施工中应当对砌块的砂浆量和饱满度进行严格的操控。

3.6 做好现场调和办理，实施奖惩鼓舞方法

土建项目现场施工作业应做好调和办理。因为土建项目需运用到较多专业，因而应确保例如暖通工程、给排水体系、土木专业的有序交叉协作。办理人员应全部了解有关操作流程、中心特征以及方案方案方案，做好不一样工种、施工专业的有用调配，尽也许确保施工环节紧凑性。应做好办理层的分级操控，拟定相应的办理操控责任，确保项目的顺畅实施，进步员工调和交流技能。为鼓舞员工活跃主动性，应实施奖惩鼓舞方法，通过公正的办理方式，确保员工多劳多得，体现本身潜能与才智，主动前进，有用进步质量效益与经济效益。结语

紧紧依托科技进步，将科学方法以及许多节能措施先进、质量牢靠的科技成果广泛地应用到工程中去，应用到建筑业的各个范畴。建筑工程是关乎居民生活的城市基础设施建造，管理节能措施方法在建筑公司中占有很重要的位置，因而土建工程管理方法显得尤为重要。

【参考文献】

建筑节能工程现场检验 篇2

1.1 通风与空调系统的组成

建筑通风与空调系统主要是具有将室内被污染的空气直接或者通过净化后排出室外再将室外的新鲜空气或者经过净化的空气补充到室内的功能, 用来保证室内空气环境符合卫生标准和满足消费者的需求。并且整个通风与空调系统主要分为:①通风系统:排风系统、送分系统和空气处理系统。②空调系统:制冷系统、电气控制系统和箱体系统几个部分组成。因此, 对于建筑工程通风与空调节能现场检测项目应主要检测以上这几个系统[1]。

1.2 通风与空调系统特点

通风与空调系统在应用方面其最大的特点在于可以为消费者营造出一个适宜的室内环境。但是国内对于室内或者公共场合的通风与空调系统的研究起步较晚, 仍然处在一个尚未形成成熟的设计体系的时期。并且在对室内或者公共场合的冷负荷的计算, 国内尚未有公认的方法。由此说明在国内的建筑工程通风与空调节能现场检测项目方面仍有很多尚未完善的方面。

2 现有建筑工程通风与空调节能现场检测问题

2.1 国内外检测现状

在1999年在美国制定了关于建筑工程中的通风与空调节能现场检测调试指导原则。在指导的原则中, 讨论了不同的检测调试的细则, 包括:新建建筑的调试、连续调试和评估调试。并且在2002年提出了关于建筑工程的详尽的HVAC控制维护策略和调试的方法以及在建筑工程中现场检测故障的方法, 让整个通风与空调节能系统可以正常高效的运行。而在国内, 也有喝多的专家学者在建筑工程现场检测的问题上做了很多的研究和学习。例如:夏清, 晋兴桥等学者都在这个方面有很多的科研成果。

2.2有关建筑工程通风与空调节能现场检测项目

现在, 我们使用某个小区住宅建筑的通风与空调节能现场检测项目为例, 其建筑有13 层高, 总建筑面积有15000平方米。将其地下二层定为地下停车场等一系列基本实验条件。根据现有的国家标准《建筑节能工程施工质量验收规范》的要求我们主要针对: (1) 总通风量和风口风量 (2) 水系统水流量 (3) 室内温湿度等多个方面进行建筑工程通风与空调节能现场检测。以实现对建筑工程通风与空调能耗的检测[2]。

2.3 系统节能检测项目

国家标准《建筑节能工程施工质量验收规范》中, 水系统节能检测是整个现有建筑工程通风与空调节能现场检测项目中的重点。这个检测主要包括对冷冻水以及冷却水总流量的检测。以检测通风与空调系统的水管网的水力平衡情况为目的。以上述案例为例, 在进行检测时应当对小区住宅建筑筑重点的通风与空调系统的近段, 中段和最远位置分别进行抽查检测, 以体现出小区住宅建筑的真实的通风与空调系统的真实情况。

有建筑工程通风与空调节能现场检测项目中水流量的检测数据, 如果调查对象的通风与空调节能系统的数目不小于1 个, 则应按照通风与空调节能系统的数量的15% 进行抽查。对于冷冻水和冷却水的总流量的测量使用超声波测厚仪和游标卡尺。但是冷冻水和冷却水的总的流量的测量的部位不同。并且在测量时使用完全测量法。

3 水系统节能检测

3.1 水系统节能检测的问题

对于现有的通风与空调节能系统的设计中, 对于夏天的空调中是使用历年平均不保证50 小时的干球温度、湿球温度等进行对室外的干球温度、湿球温度进行测量;而在冬季室外采用历年平均不保证1 天的日温度的平均值用来估算室外的温度, 现有通风与空调系统利用相对湿度对多年的最冷月的相对湿度的平均值的技术很多方面的设计流量, 例如:负荷计算、设备的型号, 冷冻水等。他们主要测量和计算的就是在整个系统在运行时候的最大流量。但是在通风与空调节能系统在运行的时候对于室内和室外的温差不大。但是现有对此系统的设计关于温差和负荷通常小于设计的负荷, 所以在现实生活中通常出于一个在超负荷运转的过程。所以若是在通风与空调节能系统的水系统节能方面如不能进行改善则会一直处于一个耗能大而小温差的状况, 而且这个系统还会随季节的变化而变化, 在夏季时会高于设计负荷温度, 而在冬季则反之。所以在现实生活中造成极为严重的浪费。所以在现有的水系统的节能检测项目是不完善的。

3.2 通风与空调工程节能检测的探讨

对于现有的通风与空调工程节能检测项目中并没有对整个系统中的风机等一系列的耗能的动力设备进行相关检测, 是不能真正的满足在建筑工程通风与空调节能系统中减少能耗的功能。因此我们应当在现有的现场检测项目当中增加适当的项目, 以用来检测动力设备的耗能情况。但是我们考虑到对于通风和空调工程在国内属于一个较为幼嫩的系统, 而且整个系统又较为复杂, 所以现在很多的技术人员无法总结出一套完善和精准的检测方法对这个系统进行一个精确标准的现场检测项目的标准[3]。

并且我们应当意识到建筑工程中的通风与空调系统是为了给消费者营造一个舒适的室内外坏境为目的, 而这一系列的现场检测项目是一种评判标准, 用于更加高效和低耗能的运行实现系统的节能运行。为此我们可以通过对通风与空调工程系统的实时监测, 对整个系统中的其他子系统进行合理的分配资源, 对于在用的通风与空调系统, 并对常常使用的子系统进行经常性的对其效能进行评价, 并且可以针对监测出的结果针对性的找到问题的关键点。并进行对其进行优化其结构和性能, 让整个通风与空调工程系统更加符合现在人们的需求。

4 结束语

现今建筑工程中通风与空调能耗问题愈发突出, 体现当前需要对建筑工程通风与空调节能现场检测方法进行改善的必要性, 这是出于现时社会的需求。相较与现有传统的建筑工程通风与空调节能现场检测项目, 本文所提出对于建筑工程通风与空调节能现场检测项目中水系统节能检测不合理问题及其解决方法。使其能够对现有的建筑工程通风与空调节能现场检测进行针对性的改造和优化, 能在满足人们身体舒适度的前提下, 尽量达到降低能耗的要求。

参考文献

[1]叶善强.通风与空调工程施工及运行中节能问题的探讨[J].福建建筑, 2013, (8) :11.

[2]杜立春, 朱洪山.通风与空调工程节能性能现场检测有关问题的探讨[J].工程质量, 2009, (5) :12.

建筑工程现场施工管理 篇3

关键词：建筑工程 基本工作 现场施工

施工管理所指的是企业为了保证建筑工程的施工任务能够按时完成，在施工现场进行生产事务的组织管理工作，并从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，均接受施工管理所安排的事物。在建筑工程中，其最主要的施工场地即为施工现场，这是企业的经济目标向物质成果转化的场所。因而加强施工管理工作就是增加企业最终经济目标的实现几率，因此，近年来建筑行业主管部门和施工企业对建筑工程现场施工管理越来越重视，因而建筑工程现场施工管理水平也在不断的提高。现场施工管理的主要目的是针对质量管理、进度管理、成本控制、安全管理等等进行控制，以保证工程最终的质量。但目前我国的建筑工程现场施工管理水平相较于国外先进企业来说仍然有着较大的差距，与国内其他行业相比也有着不小的差距，因而就目前来说，提高我国的建筑工程现场施工管理对于我国建筑行业来说是十分重要的，可以说只有做好建筑工程现场施工管理，建筑行业的企业才能够有效的提高其经济效益和社会效益。因此，我们需要针对目前的建筑工程现场施工管理进行深入研究，并研讨出一套行之有效的提高我国建筑工程现场施工管理的方法。

1 完善项目管理体系

项目施工管理在确定施工项目的管理目标时，应首先研究工程对象的规模、特点及要求，并结合工程所需要达到的效果来建立适合项目管理需要的组织机构。项目施工管理机构应能够准确、高效的明确总体管理目标，并及时的制定好施工期各阶段的分目标，从而使得工程在进行时能够按照各个阶段的安排达成分目标的要求。同时为了保证各个阶段的目标能够按照预期达成，应为其制定一套实施办法：

①建立责任制。明确目标责任主体，各责任主体应对目标实现负责。

②建立问责制度。落实目标主体的责、权、利，哪个阶段的目标没能按期实现应对其负责。

③建立监督检查制度。确立各个责任主体的监督、检查负责人，在工程进行阶段，应不定期的对所负责的责任主体进行监督、检查。

④确认各目标实现的保证条件。这套实施办法的建立能够保证项目施工管理的有效性，同时能够使得整个工程建设队伍在项目经理的指挥下，分工明确，管理到位，责任到岗。再加上有严格的监督、检查体系，工程项目的各个目标将一一实现。

2 建筑材料的严格管理

现在建筑工程的材料品种不可计数，其中不乏高技术含量的材料，随着科技的不断发展，各种新兴材料也在不断的出现。因此，对建筑材料的有效管理能够保证建筑工程在施工中的质量不受到材料因素的影响。若建筑材料的质量不能得到保证，那么工程质量也难以达到验收的标准。

所以，加强对建筑材料的质量控制，是提高和保证工程质量的重要条件。建筑材料质量的影响因素有很多，如材料的成分、物理性能、化学性能等等诸多因素，而保证工程质量的关键正是对建筑材料质量的控制，因此，在选择建筑材料时，应当保证下列条件的满足：

①材料采购人员的选择应慎重，要选择道德素质好和建筑材料质量鉴定水平高的采购人员，以使得进入建筑施工现场的材料符合质量标准。

②时刻把握建筑材料的最新信息、并优选建筑材料的供货厂家。

③合理的统筹建筑材料供应节奏，以保证工程的正常施工需要。

④加强对进场建筑材料的质量验收，把好进场的建筑材料质量。

⑤做好材料使用管理工作，确保建筑材料的合理使用。

⑥做好建筑材料的检验、记录工作。

3 抓好施工的进度和质量

工程进度在原则上来说应当按照工程施工前所制定计划执行。但在实际施工时，工程施工现场的状况是不可预计的，施工进度会受到各种因素的影响，如材料供应、设计变更以及天气情况等等，这些因素都会对工程进度产生一定的影响，因此，在执行工程进度计划时，不能模式化的按照计划去要求进度，而应当根据实际情况进行调整。施工质量的好坏与否，其最主要的一点是要严格按照国家规范和标准来完成工程建设，每一道工序都应严格要求，杜绝偷工减料的行为。如此一来才能够控制好工程的质量。

4 加强机械设备的管理

机械设备对于整个工程进度来说有着十分大的促进作用。机械设备能够大大缩减工程建设的时间，节省大量人力物力，但其对于设备的操作要求较为严格，如果出现操作失误，那么就会对施工人员的人身安全造成一定的威胁。因此要加强对操作人员的技术培养，在建筑企业中培养出一支具有高素质、高技术的专业操作技术人员。

①做好对技术人员的培养。可以通过培训、自学、函授等方法来提高技术人员的素养和综合技能。从多方面来提高他们的专业素质，从而打造出一支具有高素质、高素养、高技术的专业人员。增强管理人员在复杂条件下的随机应变能力。

②机械操作人员的教育和培训要做到位，并结合企业的自身需要来对机械操作人员进行有针对性的训练。对机械操作人员要有意识的去引导他们认识到机械设备对工程的重要性，对他们实行奖惩制度，以增加机械操作人员的积极性。

5 建立一套行之有效的人员管理制度

工程的建设离不开人工的投入，因而人是决定建筑工程的成败关键所在。一个质量优良的工程项目离不开一支有凝聚力、富有创造力以及严格纪律的施工队伍。因此企业需要组建一支由技术管理队伍和工程建设队伍相结合的高效团队。而打造这样一支队伍的关键在于凝聚力，想要让工程队伍形成高效团队需要在队伍中营造出一种和谐的氛围，并使其中各个职责明确的员工有机的结合在一起。建立奖惩制度，从精神物质上双管齐下，增强队伍的凝聚力。其次要确保队伍职责、权利明确，令出必行，这样才能够在一些复杂紧迫的工程中做到保质保量的完成工程任务。在这样一种和谐的具有凝聚力的队伍中实行人员管理制度能够大大增强工程建设的效率，并提高工程的质量。

6 施工现场文明施工管理

施工现场管理的好坏与否能够体现出企业单位的“原状”，它能够反映出企业真实的管理水平和整体实力。因此在施工现场要能够做到文明施工，施工现场要文明整洁，施工井然有序。在施工时要做好安全措施，各单位目标明确，不扰民、不污染环境，实现真正的文明施工。

但光在施工时注意以上问题还不够，同时还要做好现场施工管理：

①在施工时做好平面管理，合理安置施工机械、材料、临时设施等等，保持现场文明整洁。

②工程建设的安全措施要做到位，施工现场要建立安全管理责任制度，安全任务明确到个人。

③工程材料质量要检测达标后方可入场，堆放时要保持整齐整洁，材料废料不能胡乱丢弃，应集中处理。

④实行文明检查制度，企业可自行设立检查机构，定期对施工场地进行检查，以保证工程现场的文明施工。

7 结束语

随着社会经济的不断发展，建筑企业间的竞争也是日益激烈，而建筑企业的主要目的为盈利，因而一些企业会因为过分追求利益而忽视了工程的质量等因素，而这种行为会使得整个建筑行业受到影响，所以现代建筑企业应当通过科学的施工管理来抓好工程质量，只有做好建筑工程现场施工管理，才能够在保证工程质量的前提下使得企业利益最大化，这也是企业在如今日益激烈的竞争中利于不败之地的唯一办法。

参考文献：

[1]老伟雄.施工现场管理面面观[J].施工企业管理，2013（12）.

[2]韩东来，刘霖.浅谈工程建设现场监理程序[J].民营科技， 2013（12）.

[3]李海峰.工程施工现场管理的要点分析[J].产业与科技论坛， 2013（19）.

[4]刘晋平.建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J].东方企业文化，2014（01）.

[5]李景卫.在建筑工程中如何加强现场施工管理[J].中华建设， 2013（12）.

浅谈建筑工程现场管理 篇4

摘要：随着我国城市的发展和人们生活水平的不断提高，建筑工程企业也得到了快速的发展，企业的施工管理也变得越来越重要。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键，施工现场的管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量，同时还关系到建筑企业的经济效益。这就要求建筑单位要不断的加强对施工现场的管理，加强对施工安全、施工人员和建筑材料的管理、工程质量、进度安全、成本的控制，更好的完成建筑单位的各项施工要求，提高建筑企业的经济效益。

关键词：建筑工程；现场；管理

1施工现场管理的意义

建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益施工现场管理是

2施工?F场管理的内容

2.1人员管理的问题

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。人员是建筑工程施工现场主要的管理对象，首先要加强对施工人员职业道德的建设和思想素质的教育，让现场的施工人员能够充分的了解施工现场管理的重要性。其次就是对施工人员的分配，在人才激烈竞争的社会下，要充分的发挥人才的作用，让专业的技术人才能够在自己的领域内充分的发挥，同时还要不断的引进掌握先进技术的专业人才。其次就是要做好施工人员的管理，就需要领导成立专门的技术骨干，加强对相关人员的技术培训，定期的举办技能培训大会，提高整体的施工技术水平，实现对施工人员的全面的控制。

2.2工程材料管理

建筑工程项目所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料管理，必须解决好材料的以下几方面的问题：

①、材料供应。确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而工程进度。

③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于监理单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

2.3质量管理

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。

在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。

2.4进度管理

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”：一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短；二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好、微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成；同时加大协调力度，确保各施工方按计划有序的进行施工，做到各负其责，确保政令畅通，协调有力，确保各分项工程按施工进度计划组织施工。

2.3成本管理

在成本管理方面，现场管理人员应责任明确，实行归口管理，管好项目控制投入，降低消耗，提高工效，将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同，明确责任与目标，根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施，深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点，降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”：开工前搞好预算，对施工头预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测；在施工中搞好阶段结算和内部承包结算，确保收入兑现；竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析，并对存在的问题进行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程，服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。项目经理圈子

服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。

2.5资料管理

建筑工程施工现场管理分析论文 篇5

1建筑工程项目施工现场管理中存在的问题

虽然当前阶段提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施的发展势头良好，其研究成果的应用情况也得到了研究人员和管理人员的认可和重视，使得受到传统施工观念和落后管理模式限制的施工现场管理目前进入了发展新阶段，有效地避免了消极影响带来的风险和损失，为人们的生产生活带来了便利。由此可见，为了更好对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施进行实践，首先要对其中出现的问题进行了解和分析，特别要注意其中出现的安全问题，监管问题，技术问题，材料与设备问题等，才能为相关途径与措施的应用打下良好的基础。

1.1建筑工程项目施工现场管理中的安全问题

安全隐患问题的存在阻碍了建筑工程项目施工的顺利进行，也影响了建筑工程项目施工现场管理成效，主要表现在以下几个方面。一方面，尽管在建筑工程项目施工之前专业的施工人员会根据实际情况制定出科学合理的施工方案，但是在实际施工时施工人员如果没有按照施工流程进行操作，就会使得建筑工程项目的质量无法得到保证，从而为建筑工程项目施工埋下安全隐患。另一方面，大部分施工人员并没有树立起规范操作的意识，而且自身技术操作水平不高，这就无法提高建筑工程项目施工现场管理成效。

1.2建筑工程项目施工现场管理中的监管问题

为了提高建筑工程项目施工现场的.管理成效，还需要保证建筑工程项目施工现场监督管理的水平。建筑工程项目施工现场监督与管理的主要内容为：施工中的材料，半成品，还有施工方法等，如果这些内容出现了问题就会直接影响到建筑工程项目施工的质量和安全，比如企业采购了价格偏低但是质量不合格材料用于建筑工程项目施工，或者通过减少工期来提前完成施工任务等，这些做法不仅不能提高建筑工程项目施工现场管理成效，还会对人们的生产生活产生消极影响，所以需要管理人员和施工人员多加注意和重视。

1.3建筑工程项目施工现场管理中的技术问题

除了上述两种影响建筑工程项目施工现场管理成效的问题，技术问题也严重影响了建筑行业的现场管理水平，甚至影响了社会建设中其他行业的发展和创新。①现阶段许多施工单位和建筑企业缺少掌握先进技术的人才，而且技术问题具体表现为施工人员专业基础知识薄弱，不能熟练掌握专业操作技术等，也会为建筑工程项目施工埋下安全隐患;②建筑企业或者施工单位的领导层并不重视材料和设备的更新，使得大部分施工现场使用的设备和技术不能满足人们的安全质量要求，而设备水平落后和使用寿命变短等都是技术问题的具体表现。

2提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施

根据建筑工程项目施工现场管理中存在问题的表现，可以得知相关策略和途径需要从全方位多角度进行落实，才能保证建筑工程项目顺利高效的完成。基于对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施的了解，可以从提高员工管理意识与保证现场工作效率，建立健全管理制度且加强现场监督力度，构建人员培养机制并提高员工综合素质，更新现代管理观念和保证项目经济效益，注重现场施工环境与树立工地良好形象等方面进行尝试，总结出有用的经验和教训，促进建筑工程项目施工现场管理朝着积极高效的方向不断发展。笔者结合自身的经验和实际的案例，选取其中典型有效的方面进行分析，从而可以为同行业人员的研究提供科学合理的借鉴。

2.1提高员工管理意识，保证现场工作效率

基于对建筑工程项目施工现场管理中存在问题的了解，可以发现建筑企业和施工单位中大部分员工都没有树立规范行为的意识，而且施工现场管理意识薄弱，从而在建筑工程项目施工中出现了许多不足之处，急需研究人员进行针对性研究进行弥补和改进。建筑企业和施工单位的经营管理者首先要提高管理意识，特别是要注意问题频发的施工现场管理，致力于形成全员，全过程，全企业施工生产过程的群体化施工现场管理意识，使得建筑工程项目施工现场管理能够发挥应有的成效，还可以有效地提高施工的工作效率和工作质量。

2.2建立健全管理制度，加强现场监督力度

因为现阶段建筑工程项目施工现场管理并没有科学合理的制度对施工人员的行为进行约束或者限制，使得许多建筑工程项目中现场施工环节的问题频发，所以需要在加强现场监督力度和建立健全管理制度方面投入精力去深入研究和分析。除此之外，现阶段许多建筑企业应用的现场管理制度并不符合实际情况，没有根据工期，现场条件等进行针对性完善，而且许多施工人员并不理解新的管理制度和管理模式，这就使得相关施工现场管理制度无法得到有效落实，所以就需要针对建筑工程项目施工现场情况再对监督和管理的制度进行改进和调整。

2.3构建人员培养机制，提高员工综合素质

由提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施表现可知，施工人员作为建筑工程项目施工现场管理的主体，在具体施工及管理工作中发挥着相当重要的作用，所以构建专业能力强和综合素质高的人才队伍就是必要举措。为了完成这项任务，并且为提高建筑工程项目施工现场管理成效做出贡献，就需要企业建立相应的培养机制，从专业基础知识和技术操作入手进行学习和培训，使得建筑工程项目现场施工人员的素质和能力有所提高，才能使得建筑企业得到长远的发展。

2.4更新现代管理观念，保证项目经济效益

当今时代是知识经济时代，建筑工程项目施工现场管理的观念随着时代和社会发展在不断地进步，才能有效保证建筑工程项目的经济效益和社会效益。①建筑工程项目施工现场管理与行政管理，技术管理，质量管理，安全管理等密切相关，如果可以不断更新这些管理内容和转变管理人员的观念，就能有效提高施工现场管理水平。②打造绿色施工现场也是值得尝试的先进措施，通过节能，节水和环境保护等工作可以提高施工现场的硬件条件，也为提高企业市场竞争力做好了铺垫。

3提高建筑工程项目施工现场管理成效中的注意事项

为了更好地落实相关途径和措施，提高建筑工程项目施工现场管理成效，既需要针对出现的问题采取有用的解决措施，又需要总结出相关的注意事项。举例来说，提高建筑工程项目施工现场管理成效需要参与施工的员工与材料能够发挥最大的效用，而并不是对员工进行标准化管理;如果一味的进行“军事化管理”而忽略了施工人员的职业心理变化，就会影响许多管理方法和管理模式的效果，从而无法达到提高建筑工程项目施工现场管理成效的作用。除此之外，在建筑工程现场施工过程中，管理人员还要注意保护生态环境，避免材料浪费并且减少经济损失，才能发挥管理途径和措施的积极作用。

4总结

综上所述，研究提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施是切实有效的，在了解许多建筑工程项目施工现场状况的同时，还利用有效的途径和措施提高了施工现场管理的成效，为我国社会建设中建筑行业和施工企业的发展和完善做出了重要贡献。为了迎合当前阶段建筑工程施工现场管理越来越重要的趋势，满足人们对于建筑工程项目的安全与质量的要求，就需要不断尝试应用有效措施来提高建筑工程项目施工现场管理成效，从而可以保证建筑工程施工的工作质量和工作效率。讨论提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施不仅促进了相关问题的解决，还为我国建筑行业和建筑企业未来的发展和创新提供了新思路。

参考文献

[1]邬微楷，赖建建.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2013(5).

[2]罗浩然.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].建筑工程技术与设计，2015(8)：1891.

建筑节能工程现场检验 篇6

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防汛应急方案

施工现场防汛应急预案

一、组织措施：

为切实做好建设工程防汛工作，进一步落实各项防汛措施，积极消除防汛安全隐患，全力组织抢险救灾，确保安全度汛，根据《中华人民共和国防汛法》和省、市、县及上级主管部门的防汛工作要求，全面贯彻“以防为主、防消结合”的方针，结合我公司工作实际，特制定如下施工现场防汛应急预案。

一、组织机构：成立施工现场建设工程防汛领导小组和防汛抢险小分队，将防汛工作做到实处，做到有备无患。

1、施工现场建设工程防汛领导小组：

组 长：尉柏林 副组长：刘振福

组 员：乔桂芳、王砚明、刘俊男、朱建国、李忠、侯俊峰、魏建国

领导小组下设办公室，办公室设在基建工程部。

2、防汛抢险小分队：

队 长：刘振福

队 员：乔桂芳、王砚明、刘俊男、朱建国、李忠、侯俊峰、魏建国 工艺设计、实验大楼等2项(航天新长征电动汽车技术有限公司产业化基地建设项目）

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防汛应急方案

3、责任分工：

尉柏林负责本项目全面管理工作。

刘振福负责整个现场施工管理及抢险救灾等相关工作。

二、相关要求

为增强全体职工的防汛意识，全面提高项目施工人员应对洪涝灾害的快速反应能力，确保建筑施工现场安全度汛，根据我公司现场实际情况，特提出如下相关要求：

1、防汛值班人员在值班期间，严守纪律，不得擅自离岗，发现汛情及时向组长汇报，以便尽快采取各种防范措施，及时调动抢险人员到位。

2、施工前收听天气预报，遇雨天或大风天气，不得安排地下防水工程施工。

3、施工中如突遇天气变化，应停止施工，及时做好防护，并保护好已施工部分。

4、出现讯情紧急情况时防汛人员必须坚守岗位，查清险情，同时向上级有关领导汇报情况。按现场抢险有关要求马上组织抢险工作，力争把生命财产损失降到最低限度。

三、重点检查、监控内容

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防汛应急方案

施工现场要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查、监控制度。安排专人分工负责，对现场的临建设施、围挡、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控。

（一）临建设施

临建设施包括：宿舍、办公用房、厕所等。要全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形等现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、受损情况及基坑、脚手架、塔吊等可能对临建造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。

（二）施工围挡

施工围挡包括：要全面检查围挡的安全状况，如有破损、倾斜、变形等现象，及时采取加固、更换等措施；特别要加强对临街围挡的重点监护，如有险情，立即对围挡周边设警示隔离设施，并设专人看护，严防围墙倒塌伤人。

（三）脚手架工程

脚手架工程包括：落地脚手架、悬挑脚手架、整体提升脚手架、吊篮架等。六级以上大风天气，禁止脚手架施工作业；重点监控脚手架基础沉降情况、排水情况，确保基础稳固，架体拉结有效；对临近街道、房屋、高压线处重点监控，危险时应对脚手架危及范围内设置警示隔离带，交设专人监护。汛期过后，对脚手架进行全面检查验收合格后，方可施工。

（四）临时用电 工艺设计、实验大楼等2项(航天新长征电动汽车技术有限公司产业化基地建设项目）

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防汛应急方案

临时用电包括：施工用电、生活用电等。要全面检查施工现场的各类临时用电设施、配电线路，严格实行“三项五线制”，确保做到三级配电、两级保护，各类配电设施的防雨设施防护完好；暴雨天气应立即切断总电源，并准备好应急照明器材。汛情过后，对配电系统进行全面的检查验收，符合安全要求后，方可送电施工。

四、其它要求

（一）执行上级命令，制定工作方案；督查各施工现场落实领导小组的各项预防措施；向县城乡建设局报告防汛进展情况，随时保证上情下达，下情上报；协调各有关单位和部门工作中的问题。

（二）全面落实防汛工作的各项防范措施，及时消除安全隐患。同时加强实战演练，保持高度的待命状态，确保一旦发生汛情，能够高效、有序、及时地开展抢险，将损失降到最低限度。对在防汛工作中行动迟缓、措施不力、责任不落实，由此造成责任事故的，将严肃追究责任单位和责任人的责任。

（三）实行严格的24小时值班制度，保持通讯畅通，严禁值班人员脱岗。设专人每天收集天气信息，一旦有汛情，应立即启动预案。

北京城乡中昊建设有限责任公司

2017年6月10日

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浅析建筑施工现场的节能措施 篇7

关键词：建筑施工,节能,有效措施

0 引言

随着社会的不断发展进步,坚持可持续发展的理念已逐渐深入人心,人们对节能问题越来越关注。在当代,世界各个国家都非常的重视能源问题。有资料显示,在全球的能源消耗中,其中建筑能源的消耗占很大一部分。因此,在各国重视节约能源问题的时候,必须采取措施进行建筑节能。

1 节能建筑的施工要求

节能建筑的施工,主要是从门窗,墙面等方面采取措施,达到低耗能的目的的。施工负责人和主要的节能技术人员要提前对建筑的整体设计进行节能设计,并充分考虑其可行性,确定科学合理并达到节能标准的施工设计方案,还要确定在施工中应该重视的施工质量控制环节,在节能的同时还要保证施工质量,合理制定施工周期,通过岗前培训提高施工人员能力同时要加强技术交流。

2 节能建筑施工技术措施

2.1 墙体施工

空心砖的承重墙通常用整砖平砌,孔洞垂直且保持长圆孔顺墙方向放置,可使空心砖不易被凿破。不够整砖时可用实心砖砌到外面,墙内洞口准备埋线和管道的地方砌墙时要使用实心砖,并一定要有预留空间,切忌在墙面凿孔之后用水泥添堵,这样就可能导致墙面的密封性和冷热桥问题。施工人员要根据施工图纸和施工环境绘制出砌块排列图纸。易开裂、热阻值低、灰缝裂缝处容易渗漏等是砌块建筑墙体砌体粉刷的主要缺点,因此在施工过程中要充分考虑各种方案,避免这些问题的发生。

2.2 墙体保温施工

在整个墙体节能措施中,墙体的保温系统的节能是最重要的一个环节。墙体的保温系统通常是设在墙体的内外两侧的,设在墙体内侧的保温系统施工时较简单,但是其保温效果不如设在墙体的外侧,而外侧虽然使用的面积有所减少,但粘接性差,容易出现渗漏、开裂、脱落和耐久性降低等问题,而且在造价上外侧的保温系统也高于内侧的。喷涂、粘贴、抹灰、干挂、复合等是墙体保温系统施工的主要方式。施工方法不同,保温材料不同,选用的施工技术措施也不同。保温砂浆必须要通过基层质检验收,并在屋内防水层竣工,隔墙、管线施工、门窗框等与墙体相连的设施不影响保温层的条件下才可以施工,施工时空气温度不小于5℃,炎热干燥的夏季要做好保湿养护工作。保温砂浆抹灰时要自上而下依次进行,施工中要注意:底层做修平、清洗、湿润处理,表层不易黏粘的混凝土墙、柱、粱等部分打毛或使用粘结剂;按方案要求画标准水平线、墙裙线和踢脚线,门窗洞周围要用水泥砂浆抹宽50mm的护角。墙面要做标准灰饼和冲筋来保证保温层的厚度;抹灰厚度每次10mm左右最好,且要等到底层韧凝,表层有一定硬度后再抹下一层。做好保湿养护工作,砂浆硬化过程中禁止撞击和振动;保温砂浆通常设置在内侧,用在外侧时须有防裂、防脱落、防水等保证措施。干挂工艺通常用于外保温。它不但保温效果好,而且通过空气层能够明显增强防水和隔热性能。由于建筑成本稍高,常常广泛应用与公共建筑,高层住宅很少使用。干挂工艺要综合考虑地震、风力、温度、大气腐蚀、雨水、耐久性等消极因素,确保系统的强度和稳定,施工时要注意金属件的防水防腐举措、连接节点的质量等。新型保温材料的不断发展,促进了各种粘结材料和粘贴工艺的出现。大多数粘贴工艺都配套使用机械锚固。水泥聚苯板、挤塑聚苯板、珍珠岩板都使用聚合物水泥砂浆、水泥砂浆、化学粘结剂粘贴,再用膨胀螺桂、尼龙锚件将外面的钢丝网泥砂浆粉刷层和墙体接连起来。粘贴复合保温墙体分为夹心保温、内置式保温和外置式保温三种。随着内置式、外置式粘贴复合保温工艺的不断成熟,它的应用面也在逐渐扩大,但是仍有问题存在,施工中应注意以下几点:内置式保温在粘贴保温层或是加机械锚固时,要在内墙表层铺钢丝网粉刷层、平薄板、胶粘荆等防护层。施工过程中要保持粘贴面清洁、平整、湿度适中,室内防水层完好且上层无渗水现象。施工工序由上而下,从阴角开始。对于卫生间、厨房等湿度较大的墙体防护层,要充分考虑防渗防湿和便于贴面。在墙体转角和踢脚线等地方,易形成热桥或滴水,要根据实际情况加强这些部分的保温效果;外置式保温一般是用粘接剂将玻璃棉板、岩棉板、聚苯乙烯板等保温板固定在墙体上,内设加强网,聚苯板常用耐碱玻纤网聚合物水泥砂浆作面层,而水泥聚苯板、岩棉板常用钢丝网防水水泥砂浆。

2.3 门窗安装施工

玻璃扇和门窗框的传热系数和密封性是外墙节能的重要组成部分。木头、塑料门窗比钢、铝门窗传热系数小30%左右,而双层玻璃又比单层玻璃小40%左右。所以,塑料单框双玻门窗是最佳选择。为确保门窗能充分发挥节能效果,安装时应注意:选择门窗时要考察其空气渗透性、雨水渗漏性及抗风压性等指标;安装时要多次测量框角的垂直度。缝隙超标、变形厉害、密封条不密闭的门窗都不能使用;框扇和扇扇之间要安密封条,防止渗水和透气,推拉窗的轨遭处要增添密封设施,部分缝隙较大的地方用密封膏;墙、柱、窗台等交接处用水泥砂浆严密处置,防止渗水透气。

2.4 保温屋面施工

一般屋面保温是采用吸水率低、导热系数小、容重低、有一定强度的保温材料安装在屋面板和防水屡中间,按这种方法有很多保温材料都可以选用,沥青或水泥珍珠岩板、加气混凝土块、水泥蛭石板、水泥聚苯板等等。同时屋面还要有隔热设施,在屋面结构上下部安置通风隔热层,使用高效保温材料隔热,屋顶种植蓄水植被等。

3 总结

综上所述,节能建筑的墙体、门窗、屋面的保温隔热施工是节能效果的核心。因此,在施工中务必要严格按照规划和材料施工工艺的技术要求进行,保证各个质量控制点的验收。

参考文献

[1]林基.节能建筑中的外墙外保温施工[J].科技经济市场,2009.

[2]秦振刚.浅谈节能建筑施工技术[J].四川建筑,2009.

[3]于德江,杨金星.高层建筑施工控制要点[J].施工技术,2009.

[4]梅中鹤.浅谈建筑施工节能技术,中国高新技术企业,2008.

浅谈建筑工程施工现场管理 篇8

做好现场施工的管理和控制工作，实际上就是为建筑施工企业的正常经营和高效經营莫定了良好基础。另外，作为建筑施工企业最为重要的管理方式之一，现场管理在整体管理体系中发挥着重要的作用。在市场竞争日益激烈的今天，各个建筑施工单位都在想方设法的提高自己综合实力，以期获得更大的经济效益。在诸多提高建筑企业管理效益的措施上，加强现场施工管理，是许多企业不约而同的选择。这是因为施工是整个建筑工程的关键阶段与重点环节。在这个环节当中，图纸设计者的意图能否得到很好的实现，现场管理会起到举足轻重的作用。科学的现场管理要做到统筹兼顾，并能够保证建筑施工中的任何一个环节都不会出现严重的失误或者错误，并能够在失误或者错误出现之后得到有效及时地纠正，最终保证整个建筑项目可以获得较高的验收质量，从而提高企业自身的核心竞争力。

同时，科学合理的现场管理模式对整个建筑施工企业管理水平的提高有着重要意义，并可以促进提高企业的综合管理能力。这也是企业“修炼内功”的重要途径，在抓住市场最新动态的同时，通过紧抓施工现场管理，即增强建筑施工企业的市场竞争力，获得信誉和可持续发展的潜力。

2 科学管理的实现途径

2 . 1 明确现场管理的内容。首先，做好现场调查工作第一，要做好最为基本的现场调查工作，调查的主要内容包括；施工现场的地理条件、自然条件以及其他区域条件（比如交通运输状况、施工人员的生活条件以及施工期间的气象状况等等），这些信息一定要全面、详细、准确，对于不能很好满足施工要求的，一定要提前准备好应对策略，可以保证施工期间物流、人流、信息和资金的畅通。第二，做一些高级调查。例如，调查施工区域地方政府颁布的相关施工安全标准和技术标准，施工现场将要使用新材料、新技术、新设备的具有情况，施工临时设施必须结构安全、整洁卫生，安全防护设施（主要包括提升式脚手架、密闭式安全网、外悬挑脚手架、落地式外脚手架、物料提升机等等）地使用必须符合相关标准。

2 . 2 科学组织施工。施工组织设计是工程施工现场管理的重要内容和依据，尤其是施工总平面设计，目的就是对施工场地进行科学规划，以合理利用空间。在施工总平面图上，临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等，都应各得其所，关系合理合法，从而呈现出现场文明，有利于安全和环境保护，有利于节约，便于工程施工。这些是施工现场的“硬组织”[1]。

2 . 3 做到“四通一平[2]。（l）第一通，电通，尽量争取在施工现场附近接电；（2）第二通：水通，尽量从管道接通水源，要保证施工用水、生活用水方便畅通；（3）第三通：路通，工地与公路的联接道路要修整平坦、区间道路也要尽早修好；（4）第四通：信息通，保证施工现场的信息畅通非常重要，否则，其对外联系将会遇到很多困难。（5）一平：场地平，在平整场地时一定要注意合同文件是否对表土的处理有规定，有的要求表土单独堆放，待完工后作为绿化种植土使用。

2 . 4 合理选派人员。人是任何管理措施的执行者，是制度落实不可缺少的重要中间环节，因此，人员的选派必须要合理。作为施工现场的管理人员，其应该具有素质包括：首先要有高度的责任心，必须对所负责的项目高度负责；其次，具有较强的能够处理突发事件的能力；再次，具有较好的团队协作和管理能力。同时，在人员的实际使用过程中，要依据建筑工程的实际施工内容以及当时的施工进度进行合理选派，明确每个工段的人员数量，杜绝发生这个阶段无人管理、另一个阶段人员扎堆儿的现象，能够有效防止工时的浪费。

2 . 5 树立动态管理意识。因为影响建筑工程施工的不确定因素非常多，所以在是施工进度不断演进的过程中，随机情况发生的几率会大为增加，为了将那些不确定因素有效控制在可控范围之内，必须树立动态管理意识，就是要打破原有的施工现场是固定不变组合的这种意识，对施工现场的各种因素实施动态化的管理和控制。具体说来就是，依据工程施工进度的不同、施工需要的不同，及时调整施工现场的平面布置；现场的工作人员也要根据相关标准。定期（或者）经常性检查平面布置是否合理、是否符合各项规定、能否满足施工需求、是否存在薄弱环节等等，确保施工现场处于相对稳定的状态，不被复杂的施工干扰或者打乱，最终保证每一项施工项目都可以按照原定计划、按照预设的标准和要求完成。

2 . 6 做好质量监督和控制。对于建筑工程来讲，质量是生命，是施工现场管理的核心和重点。要在合理周期、合理费用、现有质量标准下进行质量的管理和控制。施工现场质量管理非常重要，它直接影响和直接作用于建设中工程质量，在很大程度上决定它的建筑质量水平。做好施工现场质量管理的关键，决定着以后的工程验收能够顺利通过，其主要内容是：

首先，质量检查，包括施工过程中对施工质量及安装质量的检查，是否按工艺标准、操作规程和规范施工，是否按设计图纸要求或洽商变更要求施工，工序衔接是否合理，是否会有隐患，进场原材料、成品、半成品、机电设备等的质量检查等。通过质量检查，符合要求的可进行下道工序，不符合要求的限期纠正。

其次，进行工程质量的评定，按建设工种质量检验评定标准的要求进行分项工程、分部工程和最终单位工程的质量评定，评出质最等级，发现主要存在的质量向题，采取相应的整改措施使工程量满足使用功能的要求。最后，建立质量管理制度，如原材料、成品、半成品、预制品的检查制度，隐蔽工程验收制度，班组自检和交接检制度，按质量管理层次实行分级验收制度，第三方认证制度以及质量事故处理办法等。施工现场管理可以采用达标制，即与当月项目部人员的工资挂钩，与项目经理的年薪挂钩考核奖罚。

2 . 7 做到安全施工、文明施工。在安全施工方面，首先，要做好安全施工的真传，进施工人员进行安全施工的相关教育以及安全施工所需技能的相关培训，从而做好让施工人员不仅仅具有安全施工的意识，还能够进行安全施工的实际操作，这是“软件方面”的要求；其次，各种安全防护设施（主要包括提升式脚手架、密闭式安全网、外悬挑脚手架、落地式外脚手架、物料提升机等等）必须齐备而且可靠，并对设备进行抽检，以确保相关用品的百分之百可靠，这是“硬件方面”的要求。

2 . 8 清场作业。施工作业完毕之后要及时进行清场作业。作业内容主要包括：拆除临时设施、将剩余物资退场、场内占地的整理归原等，清场作业必须要做到善始善终。

总之，施工现场管理则是建筑工程管理的核心内容，也是确保工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。

参考文献

[1]曲昭嘉.建设工程施工项目管理手册[M].北京:机械工业出版社， 2005

[2]于吉哲.建筑工程施工现场管理[J]辽宁经济.2008(12):74

[3]丁度锥.关于建筑工程施工现场管理的几点体会.[J]四川建材2008.(03)

[4]崔赞颂.建筑企业施工现场的管理优化[J]黑龙江科技信息.2008

[5]冯波土.建施工现场理性管理探讨[J]科技创新导报2009(O2)