新乡医学院第一附属医院文件

新乡医学院第一附属医院文件（共8篇）

新乡医学院第一附属医院文件篇1

院发字〔2017〕95号

关于印发《2017-2018年新乡医学院第一附属医院民主评议行风工作实施方案》的通知

各科室：

现将《2017-2018年新乡医学院第一附属医院民主评议行风工作实施方案》印发给你们，请认真学习并贯彻执行。

2017年9月25日根据全省卫生计生纠风工作部署，为全面加强医院行业作风建设，缓解群众“看病难、看病贵”问题，切实做到合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费，为民服务，群众满意，按照河南省卫生计生委《2017-2018年全省民主评议医院行风工作实施方案》及《2017年全省卫生计生纠风工作要点》文件的要求，结合医院实际,制定本方案。

一、总体要求

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和十八届中央纪委七次全会精神，深入落实总书记系列重要讲话精神，按照省十次党代会、省委十届二次全会和十届省纪委二次全会工作部署，进一步深化主体责任落实，转作风、正行风、树新风。坚持“标本兼治、纠建并举”，以民主评议为手段，推进加强医德医风建设，着力解决损害群众利益的突出问题，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

二、组织领导

医院2017年行风评议工作在医院党委、行政的统一领导下组织实施，医院成立行风评议工作领导小组，负责全院行风评议工作的指导、检查、督促考评。领导小组人员组成如下：

组长：邵金远赵国安

副组长：宋景贵郭明好李国玉张毓洲任继娟

杨达胜韩培立田中伟陈颂坡余文发

赵东方

成员：（以姓氏笔画为序）

王世进王生平王建国王淑娟王献忠

卢乙众田玉军石太新朱玉花邢金锋

宋传莲张培锋张清贵李金现杨

宾

周文科林玉山苗占会范新全高伟民

赵金英秦

华郭

峰崔

玉崔秀琴

黄

卫魏

森杨

楠杜学军张建文

闫大海

领导小组下设办公室，办公室设在监察室。

办公室主任：杨达胜（兼）办公室副主任：林玉山

办公室成员：魏

蕾

王新建

王素玲

三、评议内容

医院行风评议工作要紧密结合“两学一做”学习教育常态化制度化工作，落实加强医疗卫生行风建设“九不准”，查评结合，重点评议以下内容：

（一）行风建设情况。

1.健全行风建设组织体系和工作机制，落实纠风工作责任制，把行风建设纳入党风廉政建设目标责任，与整体工作统一研究部署、统一组织实施、统一督促检查、统一考评激励。（责任科室：党办、院办、纪委、监察室）

2.塑造行业新风尚, 以新风正气引领行风建设方向。（责任科室：党办、院办、纪委、监察室、宣传科）3.深化示范教育、警示教育和岗位廉政风险防范教育。（责任科室：党办、院办、纪委、监察室）

（二）行业纠风情况。1.开展重点领域专项治理情况

主要包括深入贯彻落实“九不准”；落实懒政怠政为官不为问题专项监督工作；落实医药购销领域和医疗服务不正之风专项治理，是否规范医疗设备捐赠和相应试剂耗材招标采购，有无工作人员借参加学术会议变相旅游；医院中层以上领导干部廉洁自律情况等。（责任科室：党办、院办、纪委、监察室、药学部、临床药学办、医学装备部）

2.落实“三合理一规范”情况，主要包括：

（1）有无不合理打包检查；有无滥用抗生素及不必要的辅助治疗药物；有无滥用自费高值耗材、滥用胶原蛋白类材料。（责任科室：医务科、护理部、药学部、临床药学办、物价办、各临床、医技科室）

（2）有无自立项目收费、超标准收费、分解项目重复收费、无医嘱检查收费、套用项目标准收费。（责任科室：物价办、各临床、医技科室）

3.着重问题整改，对历次行评和专项治理检查以及医院日常工作督导检查中所发现问题要责令责任科室即时、限期进行整改，并将整改情况上报监察室。（责任科室：医务科、护理部、药学部、临床药学办、医学装备部、物价办）

（三）为民服务情况。1.践行为民服务宗旨，推动实实在在为群众办实事办好事，为群众办实事办好事有实质内容、实质意义，有事实、有成效、有总体支出金额或减负金额，主要体现在帮扶困难患者、贴心服务，减轻群众就医负担。（责任科室：党办、院办、工会、门诊部、医务科、护理部、医疗事业发展部）

2.落实河南省以病人为中心优质服务60条，增强服务意识，改善服务态度，优化服务环境，提高服务质量，构建医患和谐等情况。（责任科室：党办、院办、工会、门诊部、医务科、护理部、医疗事业发展部、财务科、医保办）

3.认真执行《医院投诉管理办法》，针对投诉问题认真调查处理，落实整改，建章立制，积极回应群众诉求、社会关切。（责任科室：医患关系办、监察室）

4.深入推进平安医院建设，无重大医疗事故和不良事件发生。（责任科室：医务科、护理部、保卫科）

五、评议方法步骤

根据省卫计委要求，评议工作遵循实事求是、简便易行、有据可查、客观公正的原则进行，要以“走群众路线，请群众评议，让群众满意”为主题，积极开展形式多样的创建活动。

（一）督导检查。全院各科室要参照评议方案，深入开展自查自纠，认真对照存在的问题整改建制。医院纠风领导小组将根据评议工作进展情况适时进行督导检查。对检查中发现的好典型、好经验、好做法予以全院通报表扬，结合医德考评工作，评选出医德医风建设先进个人。

（二）日常评议和群众满意度测评。认真落实满意度问卷调查制度，坚持每月进行门诊患者、住院患者满意度问卷调查，定期电话回访出院患者，征求患者对医院医疗服务质量、医德医风和行风建设等方面的意见建议，进行满意度测评。社会群众通过医院网站、短信、微信等平台，了解医院运行、发展状况、医疗信息，同时对医院行风工作进行监督和评价。

（三）畅通患者投诉渠道，认真接待患者来信来访。在医院门诊大厅、住院部、影像楼等多处设立举报信箱，公布投诉电话，畅通患者投诉渠道，设专人接待受理患者来信来访，并及时处理及反馈；采取多种形式收集群众对医院行风问题的投诉反映，严肃查处各种违法违纪违规行为，严格责任追究，处理结果作为医德医风考评依据。

（四）社会及第三方评价。医院特聘院外医德医风监督员，对我院医德医风等情况进行监督，定期召开医德医风监督员座谈会，听取监督员们的意见和建议；每季度组织召开一次住院患者座谈会，听取住院患者或家属对医院医疗服务、医德医风等多方面的意见和建议；邀请第三方调查机构对我院进行社会调查与评价等。采取多种形式对医院环境、管理、质量、服务等方面客观调查，以提高和保证群众满意度调查的公正性、准确性、有效性，科学评议、高效考核。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。行风建设是一项需常抓不懈的工作任务，是加强医院管理、树立医院形象的必然要求。要提高认识，坚持抓行风与抓业务、抓管理相结合，认真落实“一把手”负责制，主要领导亲自抓，分管领导重点抓，使评议工作真正落到实处。

（二）突出成效，强化责任。要坚持把解决群众反映的突出问题，规范医疗服务，培育良好医德医风，办好人民满意的医院，作为民主评议医院行风工作的出发点和落脚点，作为检验评议工作成效的标准。抓住群众反映集中的突出问题开展专项评议，突出成效，强化责任。各科室要认真学习《实施方案》，把行风评议工作抓实抓好，医院各责任科室要抓住关键环节进行督导检查，认真解决本科室存在的不正之风问题，深入推进行风建设，确保评议工作取得实效。

（三）定期评议，及时上报。

1.全院各科室按照行风评议内容，每季度对本科室进行一次自查，对存在的问题要制定整改措施，自查情况和整改措施形成文字材料，在下季度第一个月的10日前报监察室。

2.各责任科室要按照行风评议内容，每月督查评议一次，评议结果月底汇总，下月五日前报监察室。

新乡医学院第一附属医院文件篇2

作为这所省内一流,国内领先的旗舰式大医院的院长,郑树森院士深感肩上的责任重大!他高瞻远瞩,凭着自己的远见卓识,为医院规划了一个远大的发展目标和宏伟的蓝图,那就是创建国内一流、国际先进的研究型医院。为实现这一目标,他殚精竭虑,率领全院以建设数字化医院带动医院的现代化发展,取得了辉煌的业绩;同时作为医生,他以精湛的医术、崇高的医德和创新精神,勇攀医学高峰,创造了生命的奇迹,赢得了患者和社会的高度赞誉。而作为科学家和优秀院长集于一身的他,以其非凡的智慧、创造力和业绩向世人展示了他本身就是一个奇迹!

以人为本全力打造数字化医院

郑院长认为:数字化是医院现代化的重要组成部分,是提高医院工作效率、降低医务成本的重要举措,也是提高医疗质量、服务水平和创新医疗服务模式的重要手段。浙江大学医学院附属第一医院通过打造数字化医院使医院的建设和发展实现了质的飞跃!

近年来,医院按照卫生部《医院信息系统基本功能规范要求》,在郑院长带领下,围绕以人为本、以病人为中心的医院建设目标,把医院信息化作为数字化医院建设的重要内容,取得了显著的成效。2007年,卫生部组织评审全国2 0家数字化医院试点示范单位,浙一医院荣获“卫生部数字化试点示范医院”称号,综合评分名列第一。

优化医疗流程、改善医患关系

医院信息化管理改造了医务作业流程,管理部门、工作人员借助信息技术相互沟通,交流灵活,减少了中间环节,提高了工作效率。医院智能化门诊大楼,在每个楼层都设置了挂号收费窗口,方便了病人缴费;利用电子显示屏告知病人一周门诊排班及当天专家挂号情况;通过一卡通系统,方便病人挂号、就诊、缴费、取药,缩短了病人排队时间。排队叫号系统的普及使用,为病人看病和医院管理带来了极大的方便和良好秩序,即使在门诊量达到8000人次的时候,医院依然秩序井然。

医院还利用网络系统实现医疗信息共享。在门诊大厅设置入院登记窗口,方便门诊病人办理入院手续;设置专用的取检验报告窗口,方便了病人。在医学检验系统中,打印给病人的条形码回执单中有告知病人取报告的时间、地点和抽血的注意事项,病人自己刷卡,就可方便获得检验报告。即使未获得检验报告,也可查看检验报告状态,加强了与病人间的沟通,改善了医患关系。

提高工作效率、降低医疗差错

在门诊医生工作站和住院医生工作站中,医院信息系统高度集成了书写电子病历、开申请单、查检验结果和医学影像存取的网页浏览系统,方便了医生获取病人信息,快速下达医嘱,快速获得影像图片和报告,提高了医生的工作效率。同时,在医生工作站中嵌入医保政策,提供了药品使用说明书及药品使用的适应症,及时给医生提示。通过放射信息系统和医学影像存取系统,病人取报告时间从原来的半天缩短为2小时,检查完半小时后医生就可以在网上直接浏览图片。在医护人员没有增加的情况下,超声检查人次每年增加10%,在日平均检查量达1000人次的时候,系统也能很好地支持高负荷运行,能满足医院高强度、大流量的业务处理需要。

医院检验信息系统利用标本粘贴条形码标签,实现了标本采集、标本接收、标本前处理、标本检测、数据接收、结果审核全过程系统监控,保证了标本的可靠性;利用定标合格、室内质量控制,保证了检验仪器、试剂、检验结果的可靠性,降低了病人医学检验差错的发生率。合理用药咨询系统的应用,进行处方把关,在繁忙的医疗工作中铸起一道“安全用药防火墙”。

降低医院成本、减轻病人负担

医院经10年来的信息化建设,加快了医院发展,年收入从1 9 9 2年的3000万元到目前的14多亿,住院收费处从原来的25人减少到15人,成本核算人员从5人减少到2人。医院使用医学影像存取系统后,不再保存胶片,每年节省费用100多万元,也减少了冲洗污染和节约了胶片存放场地。通过信息系统,堵住了管理上的漏洞,按每年0.5%计算,医院节约了近700万元。2005年全院仅药品降价就为病人节约医疗费用7000万元。通过电脑严格执行处方制度。医院纪委通过医生用药量的排行榜,定期检查医生的开药情况,避免了违纪行为的发生。

完善经营管理、提高管理绩效

首先,完善了财务制度,规范了收费管理。通过财务管理系统及相关系统的财务功能,医嘱与医疗收费项目自动对应,使收费规范、透明、准确,收入及时,全额入账,对收入报表及账款回单不必每日逐笔汇总核对。领用与库存物品规格自动对应,避免因规格、价格变化而造成的人为差错,使支出准确、合理。物资管理系统可以根据物资名称、产地、规格、数量、金额等进行管理,及时反映库存金额和数量,对物资盘点,只要把实存数量录入电脑,即可自动计算汇总实存金额,并计算盘盈盘亏金额。

其次,开发协同办公系统,提供科学决策。协同发展型办公自动化系统为医院提供全员协同工作环境,对医院公共信息发布、信息互动交流、行政事务审批、个人事务处理、文档综合管理、科室工作管理等工作给予基础支持,同时支持医院各类信息(文本、表格、图片、视频等)发布、学术交流(论坛)、职工交流(电子邮件)、网上排班考勤、工资单网上查询、奖金网上分配平台等众多功能,充分满足医院内部信息交互、职能管理、职工工作等各个层面的需求,有利于规范管理、提高工作效率、保证工作的及时性,实现知识传播的广泛性;有利于节省运营成本,提高企业竞争力、凝聚力,使决策变得更迅速、更科学、更实效。

在科室绩效管理方面,根据医院管理的需要,产生不同管理视角下的科室收支结余分析,支持全收全支法和按比例分成等多种核算方式,保证了核算的全面性。通过对医院收入、成本、结余等各类经济指标的分析,真实客观地反映医院经营状况,从医院经营决策的层面分析医院的资源配置、经济状况、运营能力和赢利能力,为医院经营决策提供重要的依据,帮助医院建立起科学的绩效考核和评估体系,促进管理的科学化。

第三,实施网络医疗,实现资源共享。医院建立了省内首个以省级医院为核心,市县级医院为骨干,城乡社区卫生服务中心为终端,覆盖全省的三级网络医疗服务平台,实现了省内各级医院、医疗机构间的资源共享、优势互补,提高了基层医疗卫生水平。该平台以重症监护为首个应用科室,优先在浙江省边远、贫困、海岛地区的多家市县级医院和城乡社区卫生服务中心应用实施,开展了远程会诊、持续监护、双向转诊、合作科研、移动办公、远程培训等服务模式。通过该平台的顺利运行,深化了医疗卫生信息化建设,促进医疗资源共享;优化了医疗资源结构,提高医疗卫生服务的质量和效率;方便群众就医看病,为缓解看病就医难问题作出了努力;加强了各级医院、医疗机构之间的交流与协作;帮助了基层医院提高医护人员业务水平;防止医疗差错,提高危重病人抢救成功率。卫生部部长陈竺于2007年底在浙江考察期间,专程分两次考察了浙医一院网络医疗服务中心和杭州长庆潮鸣社区卫生服务中心的网络医疗服务终端系统,在观摩了该平台对危重病人和社区慢性病患者进行远程诊疗的实例演示后,作出了“我真正看到了卫生强省,它的信息平台、数字平台的作用!”的高度评价,并欣然题词:“创建网络医疗服务,造福人民健康事业!”。

实施科技创新科教强院发展战略

郑院长认为,浙医一院作为浙江省的医疗、教学、科研指导中心之一,国内一流的大型医院,必须科技领先。因此他致力于创建国内一流、国际先进的研究型医院。近几年来,医院在实施科教强院战略方面进行了较为成功的探索,通过创新科研管理机制以推进科技创新,抓学科建设和人才培养,实现医疗和科研的紧密结合,有力地促进了医院整体实力提高和可持续发展,走出了一条科教强院的开拓跨越之路,从省内一流医院跨入国内一流医院,并迈向国际先进医院。

在实施科教强院的过程中,通过政策引导营造有章可循、既鼓励竞争又宽松和谐的科研氛围,并对一些优势明显、发展潜力大的学科和个人进行重点扶植,在全国范围内组织科研团队,高瞻远瞩,加强合作,争取国家级重大课题。郑院长大力倡导创新,鼓励医务人员不断开展新技术、新项目,应用高科技手段解决疑难病症,促进医学事业的发展,为病人造福。并积极搭建学科发展平台,先后组建了肾病、感染病、肝胆胰、消化、肿瘤、心脏病、代谢病、影像等学科中心,形成了学科群和创新团队,广泛进行学科的交叉和合作,不断提高医疗技术和科研水平。

科技创新、科教强院发展战略带来了丰硕成果,近几年来,医院的医疗业务指标始终排在全省前列,一项项医学新技术吸引了来自全国各地的病人,越来越多的疑难病患者选择在浙一医院就诊。医疗、科研和教学齐头并进,综合实力、社会地位和知名度也大大提高。目前拥有2个国家重点学科(传染病学和外科学)和传染病诊治国家重点实验室。医院申请中标科研项目的数量和档次不断提高,作为首席科学家单位主持973计划项目2项,每年申请到的课题量及科研经费约占浙江大学医学院系统的三分之一。4次获国家科技进步二等奖,13次获得浙江省科技进步一等奖。2004年SCI论文名列全国医疗机构第三名,已连续4年进入全国医疗机构SCI收录前十强。这些成果在卫生系统起到了很好的示范作用,医院先后获全国卫生系统先进集体、全国百佳医院、全国卫生文化建设先进单位等多项殊荣。郑院长也因其对医院卓越的管理,先后荣获“全国先进工作者”、“全国优秀院长”、“国家级有突出贡献的中青年专家”、“浙江省科学技术重大贡献奖”等荣誉称号。

医术精湛医德高尚的院士

郑树森院长是著名的器官移植及外科学专家、博士生导师、中国工程院院士、我国器官移植领域973项目首席科学家、省政协第九届常委、中共十六大代表。他精力充沛,对事业、对病人无限热爱。不论上班下班,不管节假双休,都在拼命工作。抓管理、出门诊、做手术、搞科研、指导研究生,每天都做着超负荷的工作。多年来,他以强烈的事业心和责任心投入各项工作,开拓创新、奉献社会。他不仅在器官移植及外科学领域取得显著成就,为无数濒危患者带来福音;而且带领医护人员在创建国内一流医院方面取得了令人瞩目的成就。他以实际行动展现了当代医师救死扶伤、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的高尚精神风貌。

作为一名医生,郑树森在医学领域严谨求实、顽强拼搏,不断创造生命的奇迹。近几年来,他每年完成上百例肝移植手术,完成众多的肝癌、胆管癌、胰腺癌等肝胆胰外科疑难复杂手术。至今已主刀完成肝移植670余例,包括全国最小年龄婴儿活体肝移植、国内首例成人扩大右半肝活体肝移植及高龄患者肝移植,目前良性终末期肝病患者术后1年生存率95.2%,达到国际先进水平。肝肾联合移植患者存活时间创全国最长纪录,胰肾联合移植患者已存活14余年,创造并保持亚洲最长纪录。肝移植病人术后不仅驰骋国内运动赛场,而且作为中国代表队,首次参加第15届世界器官移植受者运动会,并夺得50米蛙泳和100米蛙泳两个项目铜牌。2007年,浙医一院肝移植中心8名由郑院长主刀的换肝人参加了第16届世界器官移植受者运动会蛙泳、50米跑、乒乓球等项目比赛,均成绩优异。2001年接受肝移植手术的鲁金祥夺得50米蛙泳和100米蛙泳两个项目金牌;2005年接受母亲捐肝活体肝移植手术的安徽女孩查紫彤,获得9至11岁年龄组50米跑步金牌;2001年6月接受当时全国最小年龄婴儿活体肝移植的杭州男孩邵汤宁,获得6至8岁年龄组50米跑步银牌。在郑院长的领导下,浙医一院肝移植中心已成为国内规模最大的器官移植中心之一,中心工作受到美国U C L A及匹兹堡移植中心等国际著名的移植中心的高度评价和肯定,并建立了长期学术交流和合作,培养了一支技术力量非常强的优秀团队。肝移植中心临床医疗从浙江辐射到全国,病人来源遍及包括香港、澳门、台湾地区在内的全国各省(区)及日本、美国、菲律宾、意大利等国家。

郑树森院长非常注重创新,倡导以创新提高医疗质量,解决疑难病症。他总是细心揣摩,不断总结和改进手术方法。在肝移植的关键领域取得了多项突破性成果:实施非转流下原位肝移植,缩短了手术时间,出血少、恢复快;在胆道重建、血管吻合技术方面进行突破创新,大大降低了手术并发症的发生率;探索了肝移植术后感染、免疫耐受、排斥反应、乙肝病毒再感染和复发等规律,总结了一套有效的防治方法;开展人工肝支持系统联合肝脏移植治疗晚期重型肝炎,大大提高了患者的生存率等。他在肝胆胰恶性肿瘤的诊治,肝内外胆管结石,急慢性胰腺炎的诊治,脾功能亢进,门脉高压症,活体肝移植、减体积肝移植、再次肝移植、多器官联合移植、移植免疫,微创外科等领域均有很高的造诣。目前,他作为首席科学家主持国家973项目,并承担国家自然科学基金、十五攻关、863计划等项目,先后10余次获国家及省级科技进步奖。

郑树森院长不仅医术精湛,而且有崇高的医德。他对每一位前来求诊的患者,都倾注了自己的全部爱心,把患者当成自己的亲人来对待。他说:“当病人在手术同意书上签字时,他便是以性命相托付。作为医生,必须对得起这份信任和依赖。站在手术台上,手中掌握的是一条生命,一段美丽的人生,甚至一个幸福的家庭。无论多么简单的手术,都要全神贯注、全力以赴。无论多么繁忙,一上手术台,就要全身心投入。”他总是设身处地为病人着想,在他看来,病人的利益高于一切!他多次在会上强调医生在开处方时要设身处地为病人着想,用药要“三思而行”,来不得半点草率。该用的药要用,不该用的药不用,认真掌握适应症,避免过度检查、过度用药,提倡用最少的费用发挥最大的作用,这样的疗效才体现医生的水平。他对经济贫困的病人十分同情,为他们精心治疗,热心捐款。一些贫病交加的病人,在跑了几十家医院后,走投无路中,得到了他的爱心援助并重获生命和健康。

这些年来,郑院长在承担着繁重的管理工作的同时,硬是挤出早上、中午、晚上的时间,投入医疗一线工作。尽管每天的时间表都被工作挤得满满的,他依然热心地帮助身边每一个有困难的人,严谨地对待每一台手术和每一个学术问题。面对有限的时间和做不完的工作,只有加倍地付出,提高时间的利用效率,让一天的工作时间变成两个8小时,甚至通宵达旦。很多人佩服郑院长的工作节奏快,快得让人赶不上!每次出差,他都是从忙碌的工作岗位直奔机场,在外地马不停蹄地奔波,办完公务后立马往回赶,很少欣赏各地风光,一下飞机就直奔主题,进入高速运转的工作状态。30多年来,他很少有一个完整的休息日。不知多少个夜晚,郑树森院长在手术台上一站就到凌晨,有时接连完成几台手术后天已蒙蒙亮,在办公室里打个盹,早上8点又接着上班了。对病人、对事业的深深挚爱,常常使他忘了吃饭,忘了休息,孜孜不倦地拼搏奉献。

有人问他精力怎么会这样充沛,他说:这源于对病人、对事业的深深挚爱,认准目标就不能半途而废。有人问,这样的生活是不是太苦、太枯燥,而郑院长却并不觉得苦,因为热爱,所以工作即快乐,工作即享受。

新乡医学院第一附属医院文件篇3

二○一二年，康复部在附院的统一管理和分管院长领导下，立足本部门实际，以稳定求发展，医疗管理及科室建设等各项工作均取得了一定的成绩，业务发展实现了大幅度的跨越，较好地完成了预期的目标。

一、基本概况

1、人员状况： 2012年，我部期末职工223人，其中管理人员10人，医药护技人员169人(门诊专家10人，医生28人，护士99人，医药技32人)，财会人员9人，工勤保卫人员35人。其中，协议制人员9人。医技人员中，高级职称11人，中级职称73人，初级职称96人。

2、工作指标：2012年（截止11月底），全年出院病人10694人次，平均开放床位数266张，平均病床工作日589.8天，出院者平均住院天数13.2天，病床使用率164%。

2012年（截止11月底），全年业务总收入11102万元，同比有较大的增长。（因已纳入附院财务，业务总支出及收支节余无数据）

二、医疗工作

2012年（截止11月底），在医护人员的共同努力下，康复部共完成手术2829台次，完成手术金额4310895元。Ⅲ类手术730例，Ⅳ手术529例。惠民病房全年收治病员1050人次，在一定程度上为患者减轻了负担，收到了较好的社会效益。

医生积极学习新理论、新方法、新技术，并大力开展科研和临床应用。麻醉科开展颈内静脉穿刺及中心静脉监控；外科开展了乳腺癌的保乳术和乳腺癌改良技术的一期带蒂背阔肌瓣的乳房再造、盆腔肿瘤多脏器切除与再造、青年卵巢切除及卵巢的异位移植、靶向治疗在淋巴瘤等肿瘤的治疗应用。内科开展了PEI联合TP化疗治疗乳腺癌术后肝转移临床观察，超声下肺病灶内注射药物联合化疗治疗晚期周围型肺癌，唑来膦酸联合参麦治疗骨转移癌的临床疗效观察，TACE联合PEI治疗巨块型原发性肝癌，PMCT联合PEI治疗原发性肝癌等。

为提高人员的专业素质，我部除组织专业技术人员参加附院的各项学术讲座和继教学习外，还举办了多项学术活动，各科室也定期进行小讲座，内容丰富多彩，有较强的实用性。承担了附院分配的部分带教任务，全年共接收36名实习生和进修生。医护部门制订了较完善的教学计划，各科室医务人员悉心带教，较好地完成了教学任务。

三、护理工作

2012年，护理工作全面乃如附院统一管理。部门注重强化护理管理，努力为病人提供温馨、周到的优质服务，建立了统一的质量管理平台，制定并落实各级护理人员培训计划，提升护理队伍职业和业务能力，促进了护理质量的提高。

康复部现有护理人员125人，护理部门以康复支部开展的“创先争优”活动为契机和卫生部在全国卫生系统开展的“优质护理服务示范工程”活动为切入点，结合本部门的实际情况，2012年各临床科室已全面推行了示范病房，进一步优化了护理工作模式、增强了服务能力，为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

按照《优质护理服务质量标准》加强督导、严格考核。在平时巡查和夜间巡查中，增加了检查频率，实行定期检查和随机检查相结合。各科室和护理办每月深入病房进行病人满意度调查，征询病员及家属的意见和建议，对调查结果认真分析总结及时反馈督促解决，并将满意度调查与护理人员绩效和评优挂钩，大大提高了护理人员工作的积极性。

加强护理安全管理，保证护理安全。重点加强各科室上报的危重症、压疮及存在有高危因素患者的检查和督导工作。坚持不定期深入科室督促护士长工作安排，加强环节质量控制，减少护理差错发生。

加强护理人员培训，优化护理队伍，提高护士的整体素质。加强三基三严训练，强化基本理论、基本操作技能，按附院护理部统一要求完成全员理论和操作考核，合格率100%。为了强化专科理论及技能训练，康复部有计划地安排人员参加附院各专科小组活动。

四、内部运行管理

1、人事管理

2012年我部聘用职工223人，依照《劳动法》和国家有关政策，为188名职工增加了工龄工资。对拟转聘用制人员进行了考核。

2、财务管理

加强了对住院病人费用控制的管理，规范了价格收费，并采取督察措施对示范病区的收费进行了监控。重视医院的内部成本核算和财务监督，增收节支，降低了消耗和运行成本。

3、信息管理

为彻底解决康复部HIS系统与本部不同网不同步等制约发展的问题，保证新农合住院病人的即时结报，2012年1月1日，正式启用厦门智业HIS系统，顺利施行了门诊“一卡通”，病区各项工作也井然有序地运行。

4、科室管理

2012年10月，因医院发展的需要，原设在康复部的康复医学科和皮肤科病房搬迁，原护理单元也随之整体调至附院本部。抽调人员新组建外一科护理单元，保证了科室工作的顺利进行。

5、后勤管理

配合医疗服务，保证了全院水、电、暖供应、各类设施的维修、保养及各类物资供应的转发工作，更新了两部电梯。加大了对卫生管理的监督力度，派出专人对物业卫生进行检查。

6、安全管理

新乡医学院第一附属医院文件篇4

大爱谱写重症青春之歌

——西安交通大学医学院第一附属医院重症医学科先进事迹材料

青春是美丽的。青春这两个字寓意着由“日”和“月”共同撑起的蔚蓝天空。这片天空有日和月象征着的光明、朝气、温暖、纯洁。而能把这种象征诠释的淋漓尽致的有这样一个集体——西安交通大学医学院第一附属医院重症医学科。这个仅有7年科龄的集体却孕育着68颗火热、进取的青春之心。

在这个集体中，35岁以下的医护人员占到84%，平均年龄不到28岁。虽然这是一个年轻的集体，但正是这种年轻，让这个集体迸发出有了争先创优、紧随时代发展的激情。在医院发展及危重症病人的救治工作中贡献自己的力量。2005年9月，在医院领导的大力倡导和支持下这个集体正式成立。当时的病房是对旧病房进行的改造，起初床位仅14张，呼吸机4台，医护人员不到20人，无论是设备条件还是人员配备都很紧缺，就是在这样简陋的条件下，所有的医护人员凭借自己的热情、活力，更是对事业的这份执着，从零起步，一点点地建设，到现在拥有符合重症监护标准的床单位19张、万级层流、中央监控、国际先进的呼吸机30余台、CRRT机5台等仪器和Picco等血流动力学监测的高尖技术，成为目前规模、技术双领先的学科；并承担着西北地区重症医学专科教学任务，为全国20余家医疗机构培养了近百名优秀的ICU医务人员，影响力在全国日趋扩大。这个集体正以ICU人特有的品质与精神默默地耕耘在危重症救治的战线上，展示着新时期医务青年工作者坚毅、勇敢、忠诚、奉献的新形象，新风貌。

一、知不足，重进取，全力打造学习型青年团队

态度决定高度。ICU人深刻认识到这一点。不管是专业知识，还是思想政治教育，都能够发挥主观能动性去学习，以此来指导我们日常行为规范。2011年，在国家卫生部的提倡下，科室从抗生素的专项治理到医务人员的行为规范都做了认真的学习，每月组织考试，通过率达100%；2012年初，在医院组织的内科组抗生素及输血知识竞赛中，科室青年医生李昊及孙婧婧取得第一名的优异成绩。同时ICU人积极响应医院关于全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动和“创先争优活动”的号召，严格按照医院部署认真执行，自觉加强职业道德修养，认真学习医院14项核心制度，结合科室的具体情况，调动全体职工的积极性做到“服务好、质量好、医德好”，使得患者和“群众满意”，在科室内部开辟了一块宣传园地，及时将院方的文件、会议精神传达，发表宣传稿件30余篇；另外我科党支部多次组织召开科民主生活会，认真学习《陕西省医务人员职业道德规范100题》，观看医务人员医院服务礼仪光盘，学习《加强廉洁自律、切实厉行节约的通知》，并且开设党员示范岗，全科公示，引导青年医务工作者向优秀党员学习；除此以外还多次组织全员前往郊区农村义诊，普及心肺复苏的抢救知识，获得当地人民的好评。正是这些努力，我科党支部于2011年被评为医院优秀党支部。面对如此成绩，谁能想到我科党支部仅是个平均年龄不到27岁的年轻团队。

业精于技，对于医疗行业、技术的不断提升和完善是我们持续发展的根本。我科青年医师滕琰于2011年前往日本东北大学医学部进修学习，在此期间发表SCI文章1篇，回国后积极投身工作，将自身所见所学传授于其他医师，为我科在预防呼吸机相关性肺炎方面作出巨大贡献，使我科的呼吸机相关性感染的发病率较前下降；青年医师郭利涛在任职住院总一职期间，面对繁重的工作，仍不忘加强学习、提高技能水平，他利用自己休息时间在短短半年时间中在核心期刊发表文章3篇，并在2011年初省级青年医师技能操作比赛中获得第三名的好成绩。ICU人坚信只有辛勤的汗水，才能浇开艳丽的花朵。在2011年至2012全科室医务人员团结努力，互相帮助，严谨自律，锐意进取，全年无违法违纪现象发生，获得医院及患者家属的一致好评。

二、强技能，讲奉献，用大爱锻造出的责任团队

在医疗行业中，ICU工作的繁重、紧张、责任重大是众所周知的，这是全力抢救生命的最后一个关键时机。因此无论何时，在ICU你总能见到的医生、护士忙碌的身影。多少次危重抢救，多少次突发事件，多少次生命攸关的关键时刻，ICU人挺身而出，用精湛的医疗技术和救死扶伤的人道主义精神，与死神顽强抗争，直至获得胜利！

2006年7月17日下午4时，上海中学生王小南因重症中暑合并多器官功能衰竭被送入我科，气管插管、呼吸机支持、深静脉置管、床旁血滤、物理降温、液体复苏，各种监护仪器、多种抢救措施立即有条不紊的开始进行……在小南入院期间王雪主任、刘红娟副教授、石秦东主治医师、李洁琼护士长、主管护士一直坚持在抢救的第一线。小南的病情牵动了陕沪两地人民的心，全院会诊确认为建院以来最严重的重症中暑，上海市市政府及我省领导高度重视，赴陕协助治疗的3位上海专家对我科医护人员精湛的医术和忘我的奉献精神提出了高度的赞扬，各大媒体对此事进行了跟踪报道。2周后小南完全清醒，3月后康复出院。出院那天，小南的妈妈握着王主任的手泣不成声，感谢西安交大一附院给了小南第二次生命。

2007年10月17日，在我国留学的巴卡利同学，以“大动脉炎，脑梗塞”之诊断转入我科，来时神志不清，气管插管、呼吸机支持、深静脉置管、液体复苏、各种监护仪器、多种抢救措施立即有条不紊的开始进行……6天后巴卡利完全清醒，2周后转出我科。转科那天，巴卡利的妈妈深深的拥抱着王主任，那时的她已是泪流满面，她班的同学及班主任亲自来我科感谢ICU全科人员，我们再一次用精湛的技术拯救了一个年轻的生命，使国外患者对中国的医疗技术给与了高度的信任和评价。

2011年初，随着一声巨响，西安一大厦群楼天然气管道老化泄漏爆炸，导致多人深受重伤，在接到政府命令转运伤员的任务后，ICU收治了其中最重的一名伤员。看着这个面目全非的病人，我们几乎不能判断出他的年龄。入院后的各项指标都暗示该患者生命垂危，但此时他的家人还没有找到，在生命即将结束的时候他都有可能没有家人的陪伴。面对政府及医院要求不惜一切代价，尽量救治的巨大工作压力，在王雪主任带领下我科专门成立以石秦东副主任、刘红娟副主任医师、刘昱主治医师、年轻护士王莉娟为首的治疗小组，全体人员分工协作、不分昼夜的守候在病人身边，给予他强有力的脏器支持治疗，并持续进行呼吸机辅助通气、血液净化治疗，昼夜观察、时时监控，就这样坚持了5天，最终这个年仅19岁的生命还是离我们而去。可是，在他生命尽头，通过我们的悉心照料和轻易不放弃的信念，让他等来了家人的陪伴，也许是对他短暂生命的一点慰藉吧。

2012年初，汉中某处爆发群体性毒蘑菇中毒事件，已有多人中毒身亡，接到上级卫生行政部门支援治疗工作的任务后，王雪主任带领陈利红、何晓娜等青年医护人员前往事发地区，协助当地医疗机构进行多器官功能衰竭患者的紧急救治工作。因为当地医疗条件有限，需要我们亲自带领当地医务人员完成血液净化的全部过程，这项治疗需持续进行、每小时计算出入量，并负责维护静脉管道通畅的重任，需我科医护人员持续奋战，王雪主任整夜奔波在三层各病区之间，查看、指导病人抢救工作，整夜未合眼。陈利红医师几次因头痛发作几乎昏倒，但她仍没有放弃救死扶伤的信念……。经过4天的全力抢救，大多数病人病情趋于稳定，其中有一个年仅3岁的小朋友，当他转危为安后，他的妈妈面对我们时早已是感动落泪，感激之情难以言表，对于ICU人来讲，这只是千百场战斗中的又一场而已。救死扶伤、全力挽救生命是我们神圣的职责，我们必须无条件的去争取为每一个生命带去生的希望。

类似这样的事，在ICU屡见不鲜，科室病人多时达十七人，五人同时行连续床旁血液净化，有时甚至是几个抢救战场同时拉开序幕，医生、护士忙得不可开交。我们的工作不是单靠某一个人就能完成的，因为危重症病人时时刻刻不能离开我们的治疗与帮助，这一点来讲就要求我们能够发挥合二为

一、默契互助的精神，反复细致的交接班、严谨规范的操作、准确全面的病程记录、严格科学的感染控制是我们管理病人的重要内容，使我们能时时刻刻好像同一个人一样陪在病人身边。辛苦的工作可能让我们年轻美丽的容颜逐渐憔悴，让我们减少了与家人团聚的时间，工作中加班加点，带病工作已成为习惯。但我们用自己的实际行动在平凡的岗位上实践着白衣天使的神圣使命。

三、善创新，显特色，朝着“领军式”目标不断前进

在患者的治疗过程中，为了提高治疗效果，减轻患者的痛苦，在工作的过程中，我们更注重新医疗、新技术的总结和创新。在ICU 病房中，80%的病人都是留有人工气道的患者，这类病人人工气道的管理是我们日常工作非常重要的组成部分。因为人工气道是患者生命的有力保障。而对它的护理，給我们提出了严峻考验。以往像使用呼吸机的病人，需间断拔除呼吸机后给予吸痰以保证气道通畅，这样一来无疑是加重了致病微生物进入气道的机率，同时在脱离呼吸机的过程中也加重了患者发生缺氧、呼吸肌疲劳的机率，重症医学科年轻护士雷小红关注到这些问题，并认真分析起如何解决这一问题的巧妙方法。经过不断的寻找材料、设计管道样式，从闭式吸痰器中获取灵感，终于发明了人工气道两用吸氧导管，这样一来，既可以不间断呼吸机通气完成吸痰护理，又可以在管子的另一端完成湿化以预防痰痂堵塞管道，同时对于可以脱机的病人，这一端还可以用来吸氧，最大程度上保证了气道管理的安全性，在陕西省护理创新大赛中获得一等奖。

人常说三分治疗，七分护理，重症医学科的护理团队更是让人钦佩。我科现有40余人，平均年龄只有25岁，是全院最年轻的护理团队。由于面对的是临床各科的危重症病人，ICU护理人员除具备扎实的多专科医疗护理及急救基础知识外，还需要掌握各种监护仪器的使用、管理、监测参数和图象的分析及其临床意义，更要强调对病情系统的认识与观察危重症患者的能力。鉴于此，科室制定了详细的护理人员培训计划，除每周组织业务学习与操作练习外，还组织护理人员听讲座，建立读书报告会与血滤兴趣小组……科室还先后安排了60余人次在省内外进行学习与交流。两年来共有3项新医疗新技术及2项护理技术基金资助，06年发表核心期刊论文2篇，07年发表核心期刊论文3篇，大会交流2篇，同时荣获07院级先进集体，4名护士被评为院级先进个人。

这个年轻的护理团队曾被评为省级优质护理服务示范单位、风范护理单元，但这个护理团队并没有停留在这个荣誉上，而是更积极开展优质护理，加强基础护理，创新护理体制，完善整体护理架构，健全护理工作制度，建立护理人员培训长效机制，建立重症护理的三级质控架构，为科室质量控制提供了有力保障。

医疗方面也不甘落后。在重症急性胰腺炎的救治方面，我科全体医师收集临床资料，在石秦东副主任带领下，占用自己业余时间统计分析临床数据，结果发现将持续床旁血滤治疗联合血液灌流治疗同时进行对救治这类患者有着事半功倍的效果，这项新技术也被评为院级医疗技术创新奖。全科室人员在以青年医护人员为主体的带领下奋勇前进，不断收获着喜悦。

国家卫生部于2006年《重症医学科建设标准》以及2007年重症医学的二级临床学科代码（320.58）的颁布，已经明确给予重症医学发展的方向指导。2008年我科是陕西省首家取得重症医学资质的专科。近二年来，在医院的大力支持下，我们全科一直奋发努力，按标准完成重点学科建设所应要求的任务和应达到的目标，于2010年获得卫生部临床重点专科建设项目。

四、育硕果、树人才，在“拼搏”的海浪中永立潮头

作为综合医院的重症监护科室，我们也同时承担着本专业的教书育人重任，目前科室承担院五年制、七年制、留学生的急诊医学教学工作，已培养硕士研究生8人，承担西北地区大量进修医师培训，5年培训100人，承办国家级继续医学教育项目“西部地区危重症培训班”，300人/年。在忙碌的工作中，我们对科研要求亦不甘落后，申请国家级课题4项；省部级科研项目5项；主编专著2部：ICU手册，ICU Book；参编学会年鉴2部，发表文章SCI收录5篇，MI收录30余篇。面对这些硕果，其中2/3的成果来自青年医护人员的贡献。我们深知，这是集体智慧的结晶，只有众志成城才能让我们的这片天空更加广阔。我科中心基地共有专职重症医师14名，其中70％通过了重症医学会举办的5C项目培训班，各级医师均能熟练掌握重症医学专科要求的相应的技能和操作。年收治患者2000人，床位使用率82%，平均住院日10天，危重病人抢救成功率90%，住院病历甲级病案率100％。医疗指标如导管相关性感染发生率＜1%，呼吸机相关性肺炎发生率＜10%，药品收入比例＜42%，经济增长率＞20%。全年无医疗事故及纠纷发生，最大程度创建了和谐的医患关系。通过ICU人的共同努力，我科患者满意度调查高达95%以上。

工作中，年轻团队以女性特有的耐心与细心，全方位的服务于每一位病人，对工作的热爱和对理想信念的追求使这支队伍有着极强的凝聚力，姐妹之间互相帮助，团结战斗在一起。主任、护士长也总是站在最前线和大家并肩作战。一份付出，一份回报，科室在开业7年来曾经荣获“全国巾帼文明岗”、“陕西省青年突击队”、“院级青年文明号”、“院级优秀护理单元”等称号。

2008年5月12日汶川地震牵动着全国人民的心，我科李晓艳护士得知这个消息后，不顾家中襁褓中的婴儿，积极投身抗震救灾支援的一线中，日日夜夜守在危重患者身旁，全然不顾余震的威胁，对于她的无私奉献，陕西省专门授予她“抗震救灾先进个人”的荣誉称号。我科王雪主任担任中华医学会重症医学分会委员、中国病理生理学会重症医学分会委员、全国医师协会重症医学分会委员、陕西省重症医学分会副主任委员、陕西省急诊医学分会常委、《中华临床医师杂志(电子版)》编委，在全国重症医学领域具有一定的学术地位；并于2011年荣获“全国精神文明先进个人”称号；李洁琼护士长年仅33岁，担任中华医学会营养分会护理学组委员、陕西省护理学会重症学组副主任委员，承担起西北地区重症护理的重任，凭借自己7年的护士长工作经验，多次被评为校级或院级“优秀共产党员”，且在去年综合评选的院级明日之星中力压群雄，摘得桂冠，充分展现了ICU特有的精神风貌。

工作之余，年轻人活泼开朗的天性又暴露无遗，羽毛球、乒乓球比赛，卡拉OK、自编自演的节目，这时，灿烂的笑容又展示着ICU人良好的精神风貌。由我科自己录制的短片“ICU风采”在参展第5届全国重症医学年会是获得全国重症医学同仁们的认可与赞扬。是啊，年轻的ICU人在平凡的工作中做出了不平凡的业绩。

新乡医学院第一附属医院文件篇5

新乡学院大专分数线新乡学院2009分数线 (中国大学网 ) 新乡学院大专分数线新乡学院2009分数线新乡职业学院分数线新乡学院历年分数线新乡学院分数线源自:中国GCT网点此进入中国GCT网全国调剂服务中心非全日制工程硕士全国联考(GCT)成绩已下达，今年国家规定的最低录取分数线为180分。凡报考我校的达线考生的成绩已经分发到各相关学院，请考生与各学院联系。根据国务院学位办及我校有关在职攻读工程硕士学位工作的安排，现定于前进行工程硕士的第二阶段考试(以下简称复试)工作。具体安排如下：一、所有参加复试的考生资格审查程序及要求如下：考生必须提交的资格审查材料： 1、贴好照片的资格审查表一份，并加盖考生工作单位相关印章; 2、学位证书、毕业证书和身份证复印件，(无学位证书的考生，只需交毕业证书和身份证复印件); 3、上述材料请按1-2 的顺序请用一枚钉书针装订; 4、各工程领域复试小组必须对考生提交的学位证书原件和毕业证书原件进行数码照片采集(数码采集照需含有---考生证书上的照片、毕业时间、毕业证书编号和学位证书编号)。二、复试具体要求 1、取得复试资格的考生，由各相关学院根据考生提供的本人联系电话通知考生。 2、复试应全面考核考生的业务素质、基础知识水平，考核其所报考工程领域的专业知识和技能，并给出客观的评价。尤其对非本工程领域学科专业方向的考生，要重点考察其对报考我校的工程领域所需基础知识的了解程度，如确达不到培养标准，坚决不予录取。 3、复试包括专业课笔试和面试两部分组成，各相关学院需成立工程硕士复试小组,每组成员一般为3--5人。专业课笔试主要考察考生对本工程领域基本原理和专业知识的综合掌握情况，内容应涵盖报考的工程领域所对应的本科主干专业基础课和专业课。笔试分专业课1和专业课2来考核，两门课均为闭卷考试，每门满分100分，60分为及格分，每门专业课考试时间为90分钟。面试主要考察考生的对所报考工程领域学科的了解程度，以及考生的科研工作的能力和实践能力。面试(满分100分)主要为口试。内容主要包括：1)本人的工程背景和日常工作内容;2)与报考工程领域相关的学科基础知识及技能的掌握情况;3)科研能力、科研成果;4)外语口语及专业英语情况;5)对本工程领域最新发展动态的了解;6)综合分析与语言表达能力。 4、各相关学院根据该复试要求负责制订院(系)复试工作具体方案并组织实施。 5、对参加GCT考试中以非英语报考并达到初试录取标准的考生，鉴于我校的培养能力，该类考生我校不予录取。 6、持GCT考试成绩申请考试的工程硕士考生，请在参加所报考学院组织的复试前提交以下材料，经我校研究生部同意后方可进行第二阶段考试的资格审查及考试。 (1)20GCT成绩单(或年GCT准考证号) (2)20的有单位人事部门盖章的资格审查表， (3)本人的调剂申请书 (4)2008年所报考学校放弃该生录取函(未报到或退学证明) 研究生部联系电话：022-24092147 特此通知。中国民航大学研究生部为您推荐以下相关文章中国民航专科分数线湖南公布高职专科批平行一志愿投档分数线大学心理学论述题普通心理学选择题人格四川地图查询四川地图铁路交通图四川电猫扑闫凤!游戏铺子带你解密闫凤娇艳照清远旅游景点排行榜 “叫我如何不宰你”姊舞美舞蹈用品店舞蹈用品店杭州市工人文

新乡医学院第一附属医院文件篇6

护士, 注定与安逸享乐无缘, 与劳累艰辛为伴。

但依然有一茬又一茬的少女少男, 怀着激情、梦想与希望, 投身到护理事业, 挥洒自己的青春与智慧。

她们, 淡泊名利, 甘于奉献, 吃苦耐劳, 体恤隐忍, 在平凡的岗位上, 做出了不平凡的业绩。

夏日的赣州, 骄阳似火, 热浪袭人。

然而, 当您走进干净整洁的赣南医学院第一附属医院时, 燥热的心情顿时会沉淀下来, 这里树木花草, 争奇斗艳, 整个大院充满了生机与活力。

两棵杨柳树, 高大挺拔, 浓密的枝叶一直伸展到住院部五楼西头的泌尿外科护士站治疗室窗外, 那一片片纤纤细叶, 一如护士站那群窈窕可爱的女护士, 在微风中, 在病人的视线里, 不停地舞动着青春与美的韵律。

最引人注目的要数护士长蒙美英, 她那诚恳的态度, 亲切的话语, 就像那点点滴滴的绿荫, 随着她那奔波忙碌的身影, 把丝丝凉意送到病区的每一个角落, 送到每一位患者的心坎上。

生长于赣南本土的蒙美英, 肤色白晰, 有着客家女性的文雅与大方, 一双大大的眼睛, 闪烁着智慧与真诚。平时虽然是素面朝天, 不施粉黛, 却透出一股女性特有的气质与魅力, 走起路来精神抖擞, 给人一种真实自然的美感。

在蒙美英看来, 她就是一片绿叶, 事业就是她的根。

幼时的蒙美英, 对医生有着特殊的情感, 特别羡慕医生的职业, 也就从那时起, 她就立志长大后当一名医生, 为人看病, 帮人疗伤。

1989年初秋, 经过“千军万马过独木桥”的洗礼, 蒙美英如愿以偿, 成功踏进了江西医学院抚州分院的大门, 穿上了梦寐以求的白大褂。虽然与当初的梦想有些差别, 学的是护理, 但她依然心满意足, 乐在其中。

坐在宽敞明亮的教室里, 看到窗外随风摆动的片片绿叶, 蒙美英百感交集, 思绪万千, 她默默地告诫自己:一定要努力学习, 踏实工作, 为身上的白大褂争光添彩。

1992年, 品学兼优的蒙美英大学毕业后, 被学校分配到自己的家乡, 进入赣南医学院第一附属医院工作, 成为了一名真正的白衣天使, 肩负着救死扶伤光荣而又神圣的责任与使命。

在工作中, 蒙美英勤奋好学, 善于思考, 把在大学里学到的理论知识, 与平时的临床护理实践灵活地结合起来, 做到活学活用, 所以上班没多久, 就熟练掌握了日常护理工作中的各项业务, 尤其是擅长给病人穿刺打点滴。

当时, 蒙美英所在的消化内科, 肝腹水、肝昏迷等之类的重病人特别多, 这些病人全身重度水肿, 皮肤腊黄腊黄的, 血管塌陷, 穿刺打点滴显得尤为困难, 而一旦穿刺不成功, 潴留在其体内的黄水就会渗涌出来, 穿刺必然失败。

每每遇到此类病人, 蒙美英总是小心地先让病人躺好, 然后耐心地在其手脚上细细的安抚, 寻找适当的位置, 待一段青黑的血管隐隐约约显露出来, 立即扎紧压脉带, 消毒, 屏气凝神, 小心翼翼地进针, 回血了, 成功了, 蒙美英终于舒了口气, 脸上露出了满意的微笑。

是呵, 穿刺打点滴是每一位临床护士每天必须面对的一项重要工作, 它看似简单, 其实并不简单, 是对一名护士综合素质的集中体现。蒙美英高超的打针技术, 赢得了同事们的钦佩与赞许, 因此, 她还特地被安排在儿科上班。

作为一名临床护士, 必须与形形色色的病人打交道, 随时都可能遇到一些突发事件, 因而不但要有过硬的业务工作能力, 还要掌握一定的心理学知识, 善于与病人沟通、交流, 善于做好病人思想工作, 懂得隐忍, 时时处处以大局为重。

一个寒冷的冬夜, 嗖嗖的寒风敲打着门环, 病区里静悄悄。突然, 一名40多岁的肝昏迷患者张某, 表现异常烦燥, 凌晨1点多钟还神情恍惚, 四处乱转, 寻死觅活的。这位患者因为生病之前不太管家, 与家人之间的关系非常紧张, 所以生病以后, 家人也不太管他, 身边没有人照料, 一个人孤苦伶仃的, 很是可怜。只见他瘦弱的身躯, 时而出现在走廊上, 时而出现在阳台上, 随时都可能出现意外与危险。

当时蒙美英正在当班, 她知道这种病人的主要症状就表现为意志模糊, 行为失控, 所以一直严密观察着张某的一举一动。她一有空就大哥长大哥短地陪张某聊天, 问长问短。不料张某并不领情, 还辱骂蒙美英, 对着她身上吐口水, 但她并不介意, 继续耐心地与其沟通交流, 用真情温暖了张某痛苦麻木的心灵, 最后终于使张某的情绪稳定, 成功将其从高高的窗台上劝了下来, 让其回到病房接受治疗。

望着安然入睡的张某, 蒙美英头脑里那根紧绷的弦终于得以放松, 无言的泪水溢满眼眶。

2007年, 蒙美英竟聘为泌尿外科副护士长, 主持全科护理工作。因工作出色, 2010年又竟聘为护士长。

泌尿外科是赣南医学院第一附属医院的品牌科室, 先后荣获赣州市首批医学领先专业建设学科、赣州市尿路结石现代治疗中心、赣南医学院重点学科、江西省卫生厅重点学科、江西省尿路结石现代治疗中心等多项殊荣, 成为闻名省内外的医学品牌, 慕名前来就诊的患者络绎不绝, 病床使用率居高不下, 走廊过道持续加床。患者的急剧增多, 医生护士工作负荷越来越重, 科室的各项工作面临着严峻考验与挑战。

面对考验与挑战, 蒙美英并没有胆怯与退缩, 而是知难而上, 勇敢地接受挑战。她每排一个班, 都力求科学合理;科室的每一件大事小事, 她都力求公平公正;她每天早出晚归, 与大家一起加班加点, 同甘共苦, 直到把当天的工作完成为止, 任务紧张的时候, 只好一天都在科室吃快餐。

这可委曲了她那唯一的宝贝女儿。早些年, 她爱人还是名军人, 她独自带着女儿, 白天送幼儿园, 等到她下班后去接孩子的时候, 偌大的幼儿园里, 只剩下她的孩子孤苦伶仃地呆在那里, 盼望着“妈妈”早点出现;后来她爱人转业做了一名警察, 由于工作的特殊性, 也难以顾及孩子与家庭, 孩子饿了, 只好吃些方便面或剩饭剩菜来充饥。

虽然病人增多了, 工作量也增多了, 但医疗质量一定要保证, 不能打折扣, 否则有损于做人的良心, 有损于身上的白大褂。因此, 蒙美英喜欢“没事找事”, 只要有空, 她就随身带上笔记本, 到各个病房巡视。发现问题, 马上记录下来, 能当场处理的, 当场给予解决, 不能当场处理的, 她会尽快与有关部门联系, 以求尽快解决, 这样就确保了医疗质量, 减少了医患纠纷, 使医患关系更加和谐。

蒙美英注重营造轻松、活泼的集体氛围, 善于发现每一个人的闪光点, 充分发挥集体的智慧与力量, 力求物尽其用, 人尽其才, 这就增加了科室的战斗力与凝聚力, 增强了大家的集体荣誉感, 增进彼此之间的感情, 最大限度地调动每一位姐妹的工作积极性与主观能动性, 工作效率大大提高, 充分表现出了其杰出的护理管理才能。

近年来, 蒙美英所带领的护理团队完成国家级科研课题一项, 省级科研课题三项;在医院举办的护理技能比赛、职工演讲比赛、职工歌咏比赛等赛事中, 该团队都分别获奖, 成为一支文武双全、招之则来、来之能战、战之能胜的王牌团队。她自己也荣获“优秀护士长”的光荣称号,

新乡医学院毕业论文要求篇7

本科生毕业论文内容及撰写要求

1.标题：要求简洁、确切、鲜明，一般不超过20字。2.摘要：扼要叙述本设计的主要内容、特点，文字要精练。中文摘要约300汉字；英文摘要约250个实词。

3.关键词：从说明书标题或正文中挑选3－5个最能表达主要内容的词作为关键词，同时有中、英文对照，分别附于中、英文摘要后。

5.正文：包括前言、本论、结论三个部分，篇幅以8000字左右（不含图表、程序和计算数字）为宜。

（1）前言（引言）：是论文的开头部分，主要说明论文写作的目的、现实意义、对所研究问题的认识，并提出论文的中心论点等。前言要写得简明扼要，篇幅不要太长。

（2）本论：是毕业论文的主体，包括实验材料、研究内容与方法、实验结果与分析（讨论）等。在本部分要运用各方面的实验结果和研究方法，分析问题，论证观点，尽量反映出本人的科研能力和学术水平。

（3）结论：是毕业论文的收尾部分，是围绕本论所作的结束语。其基本的要点就是总结全文，加深题意。

6.谢辞：简述本人通过毕业论文的体会，并应对指导教师和协助完成论文的有关人员表示谢意。

7.参考文献：在毕业论文末尾要列出在论文中参考过的专著、论文及其他资料（10篇以上），所列参考文献应按论文参考或引证的先后顺序排列。

8.注释：在论文写作过程中，有些问题需要在正文之外加以阐述和说明。

9.附录：对于一些不宜放在正文中，但有参考价值的内容，可编入附录中。例如，公式的推演、编写的算法、语言程序等。

附件2

新乡医学院

本科生毕业设计（论文）格式规范

统一使用A4纸，单面打印；装订顺序及要求如下：

1.封面 2.任务书 3.开题报告 4.成绩评定表

5.目录：另起页；标题使用3号黑体字，“目录”两字中间空3个汉字字符格；内容使用4号宋体字，要求标明页码，每项内容与对应的页码之间要求使用省略号分隔开。

6.中文摘要（含关键词）：另起页；标题使用3 号黑体字，两个标题各自独占行，居中，“摘要”两字中间空3个汉字字符格，“关键词”三字每两字中间空1个汉字字符格；内容使用4号宋体字，单倍行距。

7.英文摘要（含关键词）：与中文摘要和关键词同页；标题使用小2号Times New Roman 字体，两个标题各自独占行，居中；内容使用小3号Times New Roman 字体，单倍行距。

8.正文：另起页；正文文中标题：一级标题：标题序号为“

一、”，4 号黑体字，独占行，末尾不加标点符号。二级标题：标题序号为“

（一）”与正文字号相同，独占行，末尾不加标点符号。三级标题：标题序号为“1.”与正文字号、字体相同。四

级标题：标题序号为“（1）”与正文字号、字体相同。五级标题：标题序号为“①”与正文字号、字体相同。其它内容全部使用小4号宋体字，单倍行距。

9.谢辞：另起页；标题使用3号黑体字，“谢辞”两字中间空3个汉字字符格，独占行，居中；内容使用4号宋体字，单倍行距。

10.参考文献：另起页；标题使用3号黑体字，标题汉字之间无空格，独占行，居中；内容使用小4号宋体字，单倍行距。

11.注释：另起页；标题使用3号黑体字，“注释”两字中间空3个汉字字符格，独占行，居中；内容使用小4号宋体字，单倍行距。

12.附录：另起页；标题使用3号黑体字，“附录”两字中间空3个汉字字符格，独占行，居中；内容使用小4号宋体字，单倍行距。

新乡医学院第一附属医院文件篇8

上海交大医学院附属卫生学校

2008—2009学年第一学期共青团工作要点

一、总体思路

本学期我校共青团工作的总体思想是：让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，在团中央、校党委及上级团组织的正确领导下，保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风，进一步增强大局意识、忧患意识、责任意识、创新意识，围绕学校中心工作，对广大团员及青年学生深入开展爱国主义、集体主义、精彩世博的教育，努力提高团员青年的综合素质，使团组织成为党的有力助手和后备军，努力开创我校共青团工作的新局面。

二、工作重点

以引导青少年认清形势、明确责任为主要内容，引导广大团员青年在活动中学、在实践中学、在组织中学，把学习转化为推进共青团事业新发展的强大精神动力和做好新形势下党的青年群众工作的实际行动。找准共青团服务大局、服务青年的切入口，集中能集中的资源，整合能整合的力量，加强团的自身建设和校园文化建设。准确把握当前青年学生的群体特征，进一步解放思想，创新方式方法。进一步巩固增强团员意识活动所取得的成果，进一步深入开展共青团员主题意识教育活动，营造良好的校风、学风。

三、工作内容

（一）狠抓基础，切实加强团的自身建设。

推进团建创新工程。坚持党建带团建，大力推进团建创新和团的组织文化建设。通过专题讲座、学习交流等方式加强对团干部的培训，构建一支高素质的干部队伍。在提高理论水平、培养优良作风的同时，结合当前实际工作开展业务培训，提高业务能力。

（二）坚持以党建工作为龙头，将加强和改进学生思想政治教育工作，作为共青团工作的系统工程来抓。

进一步牢固树立“思想建团、服务立团、党建带团、作风促团、事业兴团、人才强团”的理念，加强各团支部的建设，充分发挥团支部在落实科学发展观、建设和谐校园中的积极作用。严格《团支部工作手册》的规范使用，并以此作为团支部评比考核依据。依靠“党建带团建”，各团支部要积极主动争取同级党组织的大力支持，切实做好“推优”工作。

（三）以时代要求、青年要求为己任，努力开创创新工程新局面。

1、进一步加强青年思想教育阵地建设，办好《羽翼》、《晨曦》、《时实调研》等团学刊物，努力形成积极向上的前沿导向和主流舆论，展现医学生的风貌。

2、各层团学组织要在活动创新上做实事，充分考虑学生的层次和特点，重参与，鼓励个性、发扬特长，我们的活动应该能够让各类人才新鲜出炉。允许和鼓励各类人才脱颖而出，倡导人才评价标准的多元化，形成创优教育。

3、教工团支部的工作要进一步在组织建设和活动开展创新上有实质性进展，加强青年现状调研。

（四）进一步动员青少年积极参与迎世博，以全面深化青年志愿者工作为抓手开展各类志愿者服务活动。

1、尽己所能、突出优势，在协助党政维护校园稳定目标、在引导青少年文明风尚上下工夫。本学期，重点开展世博知识普及宣传活动、志愿者形象展示活动，进一步激发青少年了解世博、关注世博、参与世博。

2、拓展志愿服务领域、扩大志愿服务人群，我校志愿服务工作要上新台阶。做好全校志愿者队伍登记注册工作。积极鼓励、组织学生在校内外开展无偿献血、义诊、社区服务等“奉献、感恩”系列志愿服务活动，积极鼓励学生弘扬社会新风，为构建和谐社会作贡献。

3、组织开展“青年志愿者实践团工作汇报暨表彰大会”，总结上学期志愿者服务活动开展情况，提高青年志愿者对团队工作的积极性，以稳固我校青年志愿者服务品牌。

（五）指导社团联合会工作，提高校园特色文化氛围服务。

在建立健全社团工作规章制度、规范社团管理的基础上，“扶持一批文化学习类社团、繁荣一批文艺体育类社团”，努力打造精品社团和精品社团活动。努力做好学生活动中心的物业管理、维修、保卫、资产管理等工作，做到每天专人值班，各类物品专人保管，各个活动室专人负责,为学校的重大活动与学生活动做好服务保障。

（六）加强对学生组织的工作指导，推进校园文化建设，培养和提高学生的综合素质。

1、进一步规范学生会的日常工作，提高凝聚力和战斗力；引导学生会正确维护和代表广大同学的具体利益，树立学生会在学生中的良好形象，更好地发挥好桥梁纽带作用。