企业如何适应生存环境

企业如何适应生存环境（精选9篇）

企业如何适应生存环境 篇1

一、目前中职学生的现状

对于毕业后走入工作岗位的毕业生，学生阶段的成绩将成为永久的奖状贴在墙上，进入一个工作单位，就预示着新的竞赛，新的起跑线。中职学生进入企业工作，基本上没有实际工作经验，他们的知识只是书本知识，还没有演化为实际能力，更不能通过能力来发掘他们的潜力。面对新的企业环境、新的人际关系；面对从未接触过的事情带来的适应困难与迷惑；面对心目中理想的收入与现实薪酬水平的差距等复杂因素，开始，许多中职学生会产生如下一些困惑：

1、目标不明确，定位欠准

在当前，中职学生就业比较困难的情况下，“先就业再择业”的态度成了多数毕业生的首选。更多的人是怀着一种试探的心理，至于到了企业，本人的目标在哪里？本人应该如何定位？如何才能获得成功？都在困扰着中职学生。所以每次出去实习、就业的学生流失大，就业之前不知道自己是否适合该岗位，上岗几天才发现这不适应，哪不适应，不断找工作，不断失业。这也就要求我们中职学生应该立即行动起来，规划自己的职业生涯，不会审视自己的人，总是在碰壁，总是在受伤。

2、情绪不稳定，抗挫能力差

每个人走上工作岗位之前，心中都希望有一个理想的职业，中职学生更是带着梦想来到企业，总以为凭中职学生“技能型人才”的定位，能有一个比较满意的工作环境。但当事与愿违，现实与理想大相径庭时，中职学生的表现是：一方面不满足于现状，牢骚满腹，唉声叹气，甚至闹情绪、工作怠慢；另一方面眼高手低，业务一点不懂，事情做不好，怨声载道，使自己缺乏行动的信心，怕被老职工和领导议论和批评，导致人际关系不和谐。中职学生对自已的前景感到担忧，心中茫然，彷徨徘徊，冲动者还会想到跳槽、辞职走人等等，非常不利于中职学生成长成才。实习期间，岗位上的很多同学总以为自己是实习生，时间短，经常与车间的管理人员发生摩擦，服从意识差，配合意识差。试问同学们，当你遇到挫折时，你能笑出来吗？

3、圈子变换，角色转变，尚需适应

参加工作后，学生时代的圈子变换到企业的社交圈子，必须进行心态调整，转变角色。实习期间的误区：总是觉得自己就是一个学生，在学校有班主任、老师和家长，驻厂期间老师就是保姆，什么事情总是找老师，总是想到要就业才是企业员工。要尽快的转变角色，了解企业文化，适应企业管理，真正的按照一个企业职工严格要求自己。例如：06年，我校第一次大批量组织学生实习，在公司上班的第一天，学生陈某，厂牌掉了，冒着烈日从车间走了20多分钟的路走到厂外的街道上给我打电话，问人事部在哪里。请问这位同学，车间里的老员工有谁不知道呢，开开口问一下，不就解决了吗，为何一定是想到老师，必须尽快

转变角色，学会适应企业管理，要知道不是每次跌倒都有人扶起。如果你总要大人牵着走，你永远都学不会走路。

4、行为习惯不好，语言不规范 基础文化知识差

一是绝大部分学生毕业后，还没踏上就业的路，就嘴里叼着烟，一口社会底层习俗，不分场所，脏话连篇，尤其值得注意的是男女生的比例在明显拉近，这给人的第一印象将大打折扣。二是普通话成一个可悲的障碍，我们实习的很多学生到了岗位，不知道如何开口与同事沟通，别人说的听不懂，更不知道怎么向别人请教。学习当地的语言就更是难上之难。三是常规的应用文写作一塌糊涂。我校出现的例子：例一，因为说不来普通话面试不合格；例二车间专为我校学生开设普通话培训班。例三，请假条、申请书等连格式都没掌握。

5、依赖性强，独立生存能力差4从来就是衣来伸手，食来张口，不知道衣从何来，食出何处，导致了我们很多学生面临独立生活茫然失措。不少的学生不会装被套，不会洗衣服，举例：在广场等火车的故事。告诫同学们要从小养成独立生存的能力。

二、正视自已，榜样为镜，完成良性转变

首先要澄清一个流毒广泛的说法：中职学生实习不重要。这绝对是极其错误的。它给了广大懵懵懂懂的中职毕业生一个错误的认识，对相当一部分人造成了无可挽回的损失！中职学生就业选择，是对一个人十年内的生活产生重大影响的关键决策，是极其重要的。因此，新中职学生不仅要正视自已，放正心态；而且更要加强思想政治学习，加强专业知识的学习，以尽早适应企业环境，明确自已的职业发展方向。因为一旦跳槽成了习惯，失业和求职就成了习惯。

1、正确定位：

定位是什么？定位有两层含义：

一、确定自己是谁，适合做什么工作；

二、告诉别人你是谁，你能够帮助单位做什么。新中职学生需要认清自已，在工作中展示自已，为职业发展定位导航。我们很多学生到了企业，一嫌岗位辛苦，二嫌待遇差，三嫌提升机会少，不段跳槽，最终发现天下乌鸦一般黑，没找到好工作，一辈子在为找工作奔波。我校的学生当时有分配在浙江的，深圳的，广州的等，同学之间相互传递好信息，相互跳槽，跳来跳去回到原点。提醒同学们：不。要单一的想到报酬，要找准你自己最适合做什么，什么工作最能体现你的价值，你就选择什么样的工作。

2、明确目标：

目标是行动的导航灯。目标就是前进的动力。简单的讲，如果你今天是带着等待这90分钟快点结束，你会觉得每一分钟都是在煎熬，如果你带着学习的心态，你总希望时间能暂停。到了企业，中职学生特别要有自已清晰的目标，摆正自已的位置。人生的追求没有高低贵贱之分，只有社会分工不同。要甘于平凡，以平等平常心做好岗位工作，并在心中多考虑发挥自已的学识和能力，更多想想如何使这个职业岗位因自已的加入而更加具有价值。（例如：我校的实习生陈某，个子大如牛，原本在车间拉车，对于他来说小儿科的事，走上工作岗位的前几天，得到班长和同事的一致好评，可他就觉得别人坐着上班舒服，自己好像很吃亏，不愿意再干啦，便回到流水线。可是因自己的手粗大，老是穿错线且产量做不够，次品又多，最终被劝退）。这样，中职学生的价值就体现出来了，个人可以获得发展、企业可以收获人才。

3、榜样为镜：新的中职学生进入公司，一开始所接触的人、事、环境，领导干部、老职工的言行举止传递的企业文化信息，无形中都给中职学生立身处事带来影响，很大程度影响到中职学生今后的职业生涯规划。来中职学生可以多学习老同志强烈的责任心、丰富的专业知识，积极的人生态度，给自已一个完美人生的新起点。

4、虚心学习，积极探索中职学生具有肤浅的理论知识和实际经验，然而纸上得

来终觉浅，企业的运行模式、管理体制、业务知识总与本人所学有出入，需要用心好好体会、消化。万事从头做起，从小事做起，在工作中锻炼自已。学习专业知识，逐步将自已所学的知识与实践结合，不断积累经验；学习政治理论知识，积累正确的思想，把握好自已前进的方向。社会是个大环境，要树立“活到老学到老”的意识，才会成为真正的人才，立足于企业。

5、善待挫折、及时沟通人生就象浪花，有高峰有低谷。中职学生需要给自己一个准确的定位，有一个辨证的挫折、压力观，正确认识挫折与压力。目前出现的有些迷惑、有些压力是新中职学生普遍会遇到的，都是暂时的，而中职学生的文化素质低、知识面窄、接受能力差、对待事物有坚持自己的见解等都是他们的弱项。但要知道办法总比困难多。三个臭皮匠胜过诸葛亮，只要用乐观的心态、积极的思考去面对现在的工作，内外兼修，提高自身综合素质，全面发展各方面能力，很快就可以进入角色，越做越好，完成由学生到职业者的良性转变。

6、从尊重父母做起，学会尊重人曾经有一个12岁的小孩，因为一点小事离家出走，因为没有带钱，一天没有食物吃，饥饿难忍，走到一家饭店乞讨，老板见其可怜的样子，便做了好吃的送给他，小孩接过饭食，说：你真好，比我亲妈还亲。。随后急着想吃，被老板抢回，我送你一碗饭，你妈养你12年，他们不好吗？小孩羞愧的回到家，抱着妈妈痛哭，从那以后非常尊重父母，尊重身边的每个人。我们仔细回顾自己，有生以来真正发自内心向自己的爸妈说过我爱你吗？（互动：在坐的哪位同学敢于站出来当总真情的呼喊：爸爸妈妈，我爱你们！然后带动大家一起高呼：爸爸妈妈，我爱你们！造就一种感恩氛围。），连父母都不尊重的人，何谈尊重你身边的人呢？

三、立足岗位，克服浮躁，努力创业创新

新中职学生最关心的问题是什么？中职学生们最关注的是自己能不能被企业所接受，做一个对企业有用的人，实际上这就是成才问题。

1、克服浮躁心理，平凡岗位成才。公司给予新来中职学生轮岗轮换的实习机会，确实是一个让中职学生适应与选择的好机会，也是中职学生展示自我的好机会。有句话说：“做事不贪大，做人不计小。”这时，中职学生就得耐得住平凡，克服浮躁心理，稳得住，沉得下，通过各岗位的实习，中职学生可以更感性地了解企业的运转情况，企业可以发现中职学生的“德”与“能”；通过各种岗位的接触，中职学生能逐渐明确自已适合的工作，8明确努力方向，发展成才。不要总以为自己的专业不对口，牢骚满腹，试问有几个人是靠学生时代所学专业成就事业的呢?

2、立足岗位，用心思考，创新工作思路。有一个从大学生走到总裁经历的艾柯卡曾问自已：“当时我作为一个大学生，最关心的问题是走入社会后，我们怎样才能更快地脱颖而出？更好地得到大家的认可？”答案1，工作岗位上工作出色；2与同事相处特别好；3业余爱好特长出众等等。而艾柯卡的经历，给中职学生提供了最好的答案：主动帮单位解决问题的人最容易脱颖而出！能找到方法帮单位解决问题的人，最容易得到人们的认可。也就是说对于公司的某部门或岗位，如果你能想出更好的生产技术和改造措施，那你出头的日子就指日可待。中职学生是具有创新潜能的，故采取适当的方式方法，他们的创新能力是可以大幅度提高的。目前，创业创新的氛围渐浓，新中职学生也可以结合进入公司学习以来的体会，立足岗位，自我加压，积极思考，向能够提出建议，提出改进方法，提高效率等方向努力，不断提高本人的实际能力，发挥潜能。

3、树立团队意识，与同事友好相处计划生育政策指导人们优生优育，我们更多的独生子女，在这过度时期成了总结经验的牺牲品：以前是儿女多，只要不饿不冷，拖大成人，有的更是在温饱的死亡线上挣扎过来的，成不成才那就是谋事在人，成事在天。而随着经济条件的日益好转，当代儿女基本是有求必应，更多的人是被溺爱形成一切以自己为中心的扭曲心心理。人群9中只在乎自己没有别人。多少老人都在语重心长的告诫当代

年轻人：不要太自私啦，将心比己啊。我也告诉同学们：多个朋友多条路。如果你总是想到自己，忽略你身边的人，你的寂寞和苦恼将无穷无尽，如果你没有团队意识，你永远成就不了事业。

4、多培养一项业余爱好，少一点工作压力职场的竞争总是笼罩着一层紧张的气氛，当你拖着疲惫的身躯走进你业余爱好的专长地，你会精神抖擞，你在一次又一次的战胜对手中获得无限的自信和无可代替的放松。工作中疲惫早已被胜利的喜悦冲得一干二净，为你再次走上岗位添加了无可代替的动力。实习生中爱好打篮球的滑冰的，下班后积极参加活动，一场运动后，饭后走走，洗漱后睡觉，他们的心中从来没有苦和累的概念。告诉同学们：如果你没有一项业余爱好，你的人生是残缺的。最后送大家三句话：

1、尊重你身边的每一个人，你就是最受尊重的人。

2、服从是一种职业意识，更是一种职业要求。

企业如何适应生存环境 篇2

节能减排是当前我国贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现可持续发展战略的重要举措,是实现经济结构调整、转变经济增长方式的一个重要突破口。为此,国家制定了一系列的战略发展规划和出台了一系列强力的贯彻执行规定。“十一五”期间,我国的节能减排工作取得节约能源6.3亿t标准煤,全国单位GDP能耗下降约19.10%,减少二氧化碳排放14.6亿t,全国化学需氧量排放量和二氧化硫排放量分别下降12.45%和14.29%的业绩。在此基础上,国家“节能减排十二五规划”计划在“十二五”期间,实现节约能源6.7亿t标准煤,单位GDP能源消耗降低16%,减少二氧化碳排放15亿t,全国化学需氧量和二氧化硫排放总量都下降8%,使我国的节能减排工作再上新台阶。

2 电力行业节能减排的任务目标

电力行业是能源消耗大户,也是排污大户,贯彻落实国家节能减排政策任重而道远。据统计资料显示:2010年电力行业消耗了全国55.1%的煤炭资源,在能源转换过程中排放的二氧化硫占全国总量的42.5%,排放的二氧化碳约占全国总量的50%。在电力行业中消耗能源、产生污染的主要是火电厂,火力发电厂以煤炭为燃料,通过燃烧将煤炭的化学能转换为热能再转换为电能,转换过程中会消耗大量一次能源并产生大量大气污染物。我国电力装机中还存在大量的火电机组,据统计资料显示:“十一五”初期,在全国全口径统计的装机总容量中,火电装机容量占75.8%,水电、核电、风电装机占24.2%。在我国的火电装机中存在大量单机容量小、机组性能差、单位耗能高、产生排污大的小火电机组,2006年,全国10万kW及以下小火电机组装机容量为1.21亿kW,占整个火电装机容量的30%。要大幅降低火力发电的能源消耗,显著减少主要大气污染物排放总量,大幅度提高能源利用率,就必须调整火电的发展规模和结构,以大容量、高参数、低能耗的大型机组替代小火电机组。为此,国家制订了“上大压小”“逐步淘汰小火电”的计划目标,先后出台了一系列加快淘汰小火电机组、促进关停工作的政策措施,“十一五”期间,全国累计关停小火电装机容量为7 683万kW;“十二五”计划关停小火电装机容量为2 000万kW,达到设计年限的20万kW机组也列入了关停名单。随着电力产业结构调整的实现,高效、清洁和低碳的发电方式将使小火电彻底关停并退出发电市场。

我国常规火电机组分类及能耗对比情况见表1。

3 在大环境下小火电企业的出路何在

在小火电企业面临着关停的大限的大环境下,小火电企业的出路何在?

“上大压小”是关停小火电的一种方式,国家将建设新的火电项目与关停小火电机组挂钩,在建设具有大容量、高参数、低能耗、小排放等特质的大型机组同时,关停一部分相应的小火电机组。“上大压小”的方式可以解决部分小火电企业关停退出导致电力不足的问题,但是在“上大”的过程中,存在着怎么上、在哪上、资金投入多少、建设周期有多长等一系列问题;“压小”的企业关停也面临资产变现、资产损失处理、经营亏损、贷款偿还、人员安置等一系列的现实问题,如何妥善处理这些问题,是企业领导者在作出抉择前,必须权衡考虑的。

热电联产是国家有关方针政策性文件中提出鼓励发展的一种生产方式。热电联产机组利用发电后蒸汽所剩余的热能,通过管道以蒸汽或热水的形式向下游用户供热,以实现热源的梯级利用。国家发改委在《关于鼓励发展小型热电联产和严格限制凝汽式小火电建设的若干规定》中提出:各地区要根据企业和城市供热规划的要求,由计委统筹安排,作出小热电发展规划;对小型凝汽式火电厂,应分情况作出规划,有条件的要积极组织热负荷,改造为热电联产、区域集中供热的热电站,向周围若干企业和居民区供热,在合理的输送距离内形成一个供热区,以替代供热区内的现有小锅炉及燃油锅炉。此外,国家发改委还规定“热电联产机组在供热情况下,不参与电网调峰;联网的小热电站,上网电量不纳入国家指令性计划;联片供热小热电站向外单位供热,热价按照保本微利和互利的原则,由供需双方商议确定,并报物价和有关主管部门审批”。该规定为小火电机组改造为区域集中供热电站提供了政策支持,在电网调度、电量保证及供热价格等方面为热电联产企业划分出了自主发展的空间,为“小火电”企业延续生命指出了一条光明的发展之路。

小火电机组进行热电联产改造只需对原有的机组进行部分技术改造,铺设相应的热力管道,拓展一批热负荷用户即可,具有操作简易性和管理可控性,以及投资省、改造周期短、无需考虑人员分流安置等特点。因此,在政策允许的前提下,用最小的代价、最简单的方式对机组进行热电联产改造,延续企业的生命,是企业领导者应该选择的方式。

在节能减排的大环境下,热电联产以其所具有的机组节能效果突出、环境保护作用突出、社会效益显著,以及与社会用户依存度高、不易被淘汰等特点,必将有广阔的发展空间和前景。因此,对于面临关停退出的小火电企业,选择热电联产改造是一条利国利民、利于企业可持续发展之路。

4 广西柳州发电有限责任公司热电联产改造案例

4.1 公司基本情况

广西柳州发电有限责任公司(简称柳电公司)拥有2台200 MW超高压燃煤汽轮发电机组,总装机容量为400 MW,1992年12月正式开工建设,#1、#2号机组分别于1994年12月、1995年11月投产发电,2002年、2005年分别对2台机组进行通流改造后,单机容量更改为220 MW,总装机容量更改为440 MW,现隶属于广西投资集团有限公司。

4.2 公司所面临的压力

首先,220 MW的装机容量处于国家“上大压小”关停政策的边缘,虽然,机组还有近十年的设计寿命,但单位能耗指标高是一个硬伤。根据中电联等行业机构发布的中国电力行业数据,2009年全国6 000 kW及以上火电机组平均供电标准煤耗为340 g/kW·h,而同期柳电公司2×220 MW机组供电标准煤耗为362 g/kW·h,比全国火电机组平均水平高22 g/kW·h;比全国超临界1 000 MW机组的293 g/kW·h的供电标煤耗水平高69 g/kW·h,净热效率低8个百分点左右。因此,能源利用效率低、单位生产成本高,是柳电公司需要实施改造的主要原因之一。其次,电厂位于柳州市柳北区,随着城镇化战略的不断推进及全社会对低碳经济和环保意识的不断提升,处于主城区的电厂面临搬迁的压力越来越大。再次,随着广西区内一批高参数、大容量火电机组的投运,以及电网按机组耗能、排污量排序调度火电机组开停的调度方式,对柳电公司竞争上网形成巨大压力,公司的生存空间越来越小,很可能被自然淘汰。因此,柳电公司针对面临的生存威胁,必须未雨绸缪,选择适合自身生存和发展的改造方式。

4.3 公司的改造工程

柳电公司改造工程的基本思路如下:柳电公司的生存和发展必须与柳州市的社会经济发展需求科学地结合起来,即通过立足于柳州的城市资源优势和柳电公司自身的资源优势,走“热电双核,相关多元”的发展之路,向上、下游拓展延伸产业链,打造核心竞争力,进入关联程度高、有效益、有前景的新行业。将柳电公司建设成为节能减排、安全环保和循环经济三位一体的现代绿色热电企业,实现企业与柳州市共存和共赢,延续企业的生命。为此,柳电公司主要进行了以下几项工作。

4.3.1 热电联产改造实现节能效果

对原有系统按热电联产要求进行改造。主要改造措施如下:①改造蒸汽管道系统,在汽轮机的高压、低压蒸汽管道上打孔安装抽汽口,解决不同品质,高、低压蒸汽的提取问题;②汽轮机本体改造,更换隔板套、隔板及动叶片等通流部件,满足进行抽汽改造后,汽轮机高压缸的通流强度要求;③供热管网建设,建设从电厂到用户的高、低压蒸汽管线;④实现向部分企业供热供气,迈出了热电联产节能减排的第一步。

2011年5月,柳电公司2×220 MW机组完成热电联产改造并成功开始供热,同年工程通过了广西区政府的热电联产资质认证,成为广西第一家也是目前唯一一家通过认证的热电联产企业。因此,获得了广西电网的“以热定电”的运行调度资格,在满足用户需要,确保供热的安全可靠性的前提下,赢得了更多的发电机会。

热电联产改造完成后,节能效果显著。改造前后的发电、供电煤耗情况见表2。

从表2中的数据看,柳电热电联产改造后,2台机组的供电标准煤耗指标有明显改善,供电标准煤耗水平已经与30万kW的亚临界机组相当,节能效果显著。改造后供电标准煤耗较2009年降低20 g/kW·h,按全年22亿kW·h供电量计算,可节约标准煤44 000t,企业可节约成本约3 500万元。

热电联产改造完成后,机组的设计供汽能力为460 t/h,年供汽量达350万t。可替代现有或潜在需要增加的低效率小锅炉,每年可节约标准煤约25万t,减少二氧化碳排放量50万t、二氧化硫排放量10 000t、氮氧化物排放量5 000t、烟尘排放量5 000t。因此,热电联产改造还产生了很好的社会效益,为改善柳州市大气环境质量和完成“十二五”节能减排任务发挥了重要的作用。

4.3.2 机组烟气脱硫系统增容改造实现减排效果

对柳电公司原烟气脱硫系统采用两炉一塔的运行方式进行改造。加装一套“石灰石—石膏法烟气脱硫装置”,使脱硫系统净烟气出口含硫量,符合新颁布的国家排污标准要求。

脱硫技改完成后,全年二氧化硫排放量同比减少2 867 t,减少71.6%,企业每年减少排污费722.484万元。脱硫系统的改造在给社会带来巨大环保效益的同时也极大地降低了企业的生产成本,为柳电公司的生存和发展创造了良好条件。

脱硫系统增容改造前后指标见表3。

4.3.3 开发工业供热、余热综合利用市场实现循环经济效果

结合柳州市的城市发展规划和供热系统规划大力开拓用户,建立专管专供,满足高、中压蒸汽用户的需求,以形成稳定的客户资源;结合柳州市和城北区政府建立集中供热的工业园区计划,建设管网支线,着力开发、培育低压蒸汽用户,逐步提高供热经济效益;大力开发余热综合利用的途径,建设城市分布式能源试点项目,在区域内实现“冷热电”三联产,提高余热利用率,实现能源梯级利用;利用余热集中开发洗涤、消毒服务;为学校、宾馆、医院和居民区集中供应生活热水。供热市场的开发,充分体现了循环经济所要求的资源高效利用,使电厂的废热、余热,实现了“减量化、再利用、资源化”,使企业在余热利用获得经济效益的同时,不同的社会用户也得到了服务效益,使发电厂的相关业务延伸到服务行业,扩大了柳电公司在第三产业的影响力。

随着柳电公司热电联产改造工程的实施,公司的经营环境和经营状况大有改观,预计到“十二五”末期,柳电公司的营业收入规模将较2012年同比上升30%以上,其中供热收入占主营业务收入的比重将达40%左右,大大提升柳电公司的整体盈利能力。更重要的是,供热收入比重的增加说明社会用户对柳电公司的依存度增加,任何商品只要得到市场的认可、用户的需求,它就有存在和发展的可能,因此柳电公司通过热电联产改造,极大地提升了公司抗风险能力。

5 结论

柳电公司的实践证明,在电力行业为实现节能减排结构调整、重点关停小火电的大环境下,“上大压小”并不是小火电企业的唯一选择。有条件的小火电企业,可以依照国家《关于鼓励发展小型热电联产和严格限制凝汽式小火电建设的若干规定》的要求,进行热电联产改造。同时,要求企业领导者必须以创新的思维方式,将企业的生存和发展与当地社会的发展科学地结合在一起,立足当地社会的城市资源优势和企业自身的优势,按照循环经济与相关多元化发展相结合的模式,重新打造核心竞争力,实现转型,成为与城市服务业关联程度高、有效益、有前景的新行业。在实现企业与社会共存和共赢的情况下,企业的生命就可以延续。

参考文献

[1]易震林.国内外高参数大功率火电机组发展的历史、现状和前景[J].宁夏电力,1992(1).

[2]张椂庆.“十一五”后的我国电力结构调整形势分析[EB/OL].http://www.heneng.net cn/index.php?mod=news&action=article_show&category_id=9&article_id=9420,2010-11-09.

[3]徐新鹏,孙新江.凝汽式汽轮机热电联产技术改造节能效果分析[J].节能,2008(4).

创新.商业环境.企业生存 篇3

创新是个老话题了，企业家爱谈、政府官员爱谈，众多专家学者们更爱谈。这么多人翻来覆去地谈，谈出什么名堂了吗?在我的观察中，似乎没有。创新是什么?其实是做。马云的阿里巴巴是做出来的，梁庆德的格兰仕是做出来的，大到今天的中国经济总量，也是做出来的。空口清谈，能谈出今天的中国经济格局吗?我想很多人会说：否。

做企业的人喜欢“创新”二字，目的很功利：为了企业生存。这样的功利出发点没有错。企业家如果连这点功利精神都不具备，还谈什么做百年企业?如果能对创新机制做个排序，此文标题倒过来似乎很贴切：企业生存一商业环境一创新。创新在后，而不是在前。

通过这样一排，做企业的人应该能看出点名堂来。阿里巴巴、格兰仕能走到今天，得益于他们在“做”，且知道自己能做什么，怎么去做，并在做中建立起自己独有的企业生存环境，也就是企业生态。中国企业和中国经济当前面临很多问题，有人指责是缺乏创新精神。其实不然。最具创新精神的美国人，正是用所谓的“金融创新”捅出了天大的窟窿，给世界经济带来空前灾难。

中国企业和中国经济所面临的问题，不是我们缺少什么“创新”。从企业层面来讲，是我们的企业还太小，没有长大。小企业会有话语权吗?小企业能制定市场游戏规则吗?答案是一致的：否。放大到国家经济，同理。个子太小，打架时肯定吃亏。游戏规则和商业环境，在群龙无首时，是建立不起来的。

联想出现亏损，不是这个企业缺少创新精神，而是柳传志没有给联想找到稳定系数更大的生存根基。格兰仕的企业体量并不大，但集中了全球市场近60％的订单，只要这种消费需求不出现瞬间消失，未来几十年，这个企业依然会活得很好。

新生如何适应新环境 篇4

自强班的同学们即将步入新的环境中，心中是否有落差呢？有些同学会情不自禁地怀念以前的美好时光，想念父母、思念好友, 对新的环境、新的人际关系及与以往学校不同的教学模式、教学风格有诸多不适应，由此产生了困惑，造成了心理失衡。

在校期间

一、适应语言环境

在大学新生的群体中，大多数学生是从中小城市或乡镇农村到大城市来读书的，由于部分地区基础教育实力的不平衡，许多新生入学时普通话水平不高，这样不仅会影响到他（她）的人际交往，更重要的是交往的不利将对自己的自尊心和自信心产生负面的影响，进而影响到学习、生活的方方面面。语言环境的适应并不太难。新生在平时的生活和学习中，应多向字典学习，向普通话好的同学学习，尽量掌握标准的发音。此外，在发音准确的基础上，还要进行不懈的练习，发现错误及时纠正。

二、尽快熟悉校园的“地形”，到校园的各处熟悉情况

如果说入学旅程是大学生独立处理事情的开始，那么入校后能否迅速地了解和熟悉校园环境，则决定了大学新生能否在这个环境中自如的生活、学习。首先要尽快熟悉校园的“地形”。这样，在办理各种手续、解决各种问题的时候就会比别人更顺利、更节省时间。直接向高年级的同学请教是熟悉校园环境的一个最快捷的方法，一般来说，多数高年级的同学都比较愿意把他们的经验传授给新生，以帮助他们尽快适应校园生活，尽量少走弯路。

三、处理好个人生活

要学会打理日常生活，合理地安排作息时间，形成良好的作息制度；学会照料自己，我们要养成好的生活习惯和卫生习惯。学会“理财”，刚出家门，一般都没有太多的“理财”经验，面对家长一次给的几个月的生活费，很多学生不知道该怎样安排。制定一个每个月的“消费计划”，尽量按照计划执行。

四、搞好人际关系

班级和宿舍里的同学分别来自不同的地域和不同的家庭，差异是客观存在的，每个大学新生都必须面对它，接受它。如果你与别人生活在一起，你就得连同他（她）的生活方式一起接受。此外，要主动去做一些公共的工作，以增加同学们对你的好感，同学间的关系也就会融洽了。不要过久地沉浸在自己的“孤独”之中，要及时地排解内心的抑郁，及时地和老师、同学沟通，获得他们心理上的理解、支持和帮助。

五、积极参加集体活动

多参加活动可以减少的孤独感，帮助自己尽快适应校园的环境，在这些活动中，可以接触到许多同学，在与他们的交流中，你将有很多收获。在班级中担任一定的工作，获得一定的锻炼，能力得到提高，生活得到了充实，也就会更快的适应新的校园生活。

实习期间

进入社会后，你就不是一个学生了，不要再以学生自居。进入新单位后，首先应该认清自己在工作环境中所承担的工作角色以及这个角色的性质、职责范围，弄清楚工作关系中上级赋予自己的职权和自己承担的义务。只有这样，才能尽心尽力地扮演好自己的角色。

一、要做好心理上的调整

对新环境的不适应，集中表现为心理上的不适应。应积极调整心态，要有自知之明，不要过分看重自己，更不要要这山看着那山高，好高鹜远。

二、熟悉公司的环境，了解公司的文化

进入一个公司应该首先熟悉公司的大环境，了解公司的各项规章制度，别等自己犯了规后才去了解。每个公司都有不成文的规则，了解并顺从这些规则，有助你融入这个大环境，别企图打破它。

三、迅速进入工作状态，创造成绩

别奢望公司会花很长的时间对你进行培训。每个老板都希望新人迅速做出成绩来。你必须自学。为了加快学习的速度，你可能需要加班，甚至把工作带回家里去完成。

四、学会与他人合作，向你的同事寻求帮助

能与人默契合作是一项本事，有的人天生具有这个本事，而大多数人需要后天的不断学习才能做到。请求同事的帮助可以加深你和同事的感情，但是别重复问同一个问题，也不要拿无数问题麻烦同一个人。

五、虚心学习，主动向老员工请教

小白应该如何适应职场环境 篇5

同时我们一定要做好。

但是我们有较强的学习能力，这就需要我们有谦虚的态度，少说话，总结适合自己的工作方式方法。

怎样才能在工作中更好的适应环境是闷技术活，书本学习，只有自己不断的去努力，对于同事的指点，提高你的业务能力，缺乏工作经验， 第二，哪方面是一些重点，我们一定要虚心的去接受，了解企业的文化，。

第三，并且多做事，我们需要了解本部门与其他部门之间的衔接工作以及重要性，赢得好的人缘，对于领导的批评一定要耐心的去倾听，因为毕竟是刚毕业的大学生，不断的去学习专业理论知识，争取快速融入到职场中，你才能在整个单位当中，熟悉公司考勤绩效考评等制度。

少说话。

就是人际关系的处理，并进行改正，才能知道自己的工作从哪方面下手，怎样快速的去适应职场这个新的工作环境呢? 第一，公司制度以及人事相关部门之间的职能分配，只有处理好人际关系。

在实践当中理解理论，我们可以向同事学习，让同事接受自己， 。

端正学习心态，然后融入到这个集体当中来，找到适合自己的工作方式方法以及过硬的专业能力， 作为没什么工作经验的我们，只有秉承谦虚谨慎的态度，去看他们的优点。

让领导满意，多做事儿，领导学习， 总之，在日常工作过程当中多观察多总结。

要记住这篇文章哦：作为一名职场小白应该如何适应职场环境?怎样做才能更好的融入职场环境?，如果喜欢，可以经常来找我，我是你的“秀秀姐”。

如何适应新的工作环境 篇6

许许多多的打工者都不能在较短的时间内适应新的工作环境，其原因何在呢？以下几点希望对你有所启迪。

一．和同事们成为朋友

到新的工作单位，首先应该做的就是和新同事成为朋友，只有成为朋友，你才可能从他们的口中了解到新工作单位的真实情况，并获得他们的帮助和合作，要善于与他人沟通，否则几天下来，上班的无聊会使你感到前所未有的累。

二．做个有主见的人

要想尽快适应新的工作环境，一定要做个主见的人，不能因为你是新来的就觉得对任何事情都没有发言权。与之相反，从你进入新单位的那一天开始，你就有责任为新单位的发展尽心尽力，只要你的想法是正确的，就一定大胆的坚持，这样你才能在新单位树立威信，进而适应新的工作环境。

三．摆正自己的位置

到了新单位以后急于表现一下自己的才能本来是件无可非议的事，但如果你没有摆正自己的位置，其效果将适得其反，不仅得不到上司的赏识，还会造成同事们的反感，最终结果将是很难适应新的工作环境，甚至还会“淘汰出局”。

四．不懂就不要装懂

应聘的时候吹嘘一下自己的能力在某种意议上讲并非不可，漂泊异乡的你如果得不到这

个职位，可能就没有吃晚餐的地方。但到了新单位以后，不懂的地方千方不要装懂，不懂就要向同事们虚心请教，否则工作起来就没有效率。

五．要对你的工作感兴趣

打工生活是非常不稳定的，难免经常从已熟悉的工作环境转入另一个新的工作环境里，这个时候就要学会随遇而安，将迅速适应新的工作环境当成一种生存能力的锻炼，就可能在任何环境中生活与工作下去。

美国出口型中小企业生存环境探析 篇7

一美国出口型中小企业现状分析

中小企业 (Small and Medium-Sized Enterprises) 是指与所处行业的大型企业相比, 在人员规模、资产规模与经营规模上都较小的经济单位。美国出于统计需要, 原则上不再严格区分行业类型, 统一以500人为界作为中小企业员工的上限标准。中小企业是美国经济中的重要组成部分, 推动技术创新与经济结构调整, 增加就业, 为美国经济的持续增长做出了及其重要的贡献。

据美国商务部统计, 2009年美国从事出口业务的企业数量为275843家, 其中, 中小企业有269269家, 占97.6%。2009年美国中小企业出口额为3080亿美元, 与2008年相比下降了14.9%。从国别上看, 其出口的主要地区为加拿大、墨西哥、中国、日本和英国, 出口的商品主要有电脑、电子产品、机械以及化学药品。与大型企业相同的是, 加拿大和墨西哥也是美国中小企业的主要出口市场, 美国中小企业出口到加拿大的商品总额为400亿美元, 墨西哥为387亿美元。中国排名第三, 达到226亿美元 (见图1) 。

数据来源:美国商务部出口数据库 (EDB)

美国中小企业近年来发展迅速, 稳中有升。1997~2007年间中小企业出口额几乎占总出口额 (中小企业出口额与大型企业出口额之和) 的30% (见图2) , 出口额从1997年的1529亿美元上升到2007年的3066亿美元。美国大型企业出口额增长主要归功于从事出口业务的大型企业出口的增长, 而美国中小型企业出口的增长不仅如此, 出口型中小企业数目的增长也是出口增长的原因之一。

数据来源:美国商务部出口数据库 (EDB)

二美国出口型中小企业的生存环境分析

1. 法制保障有力

美国将保护扶持中小企业的意识, 通过立法上升为国家法律, 政府再依法制定政策、采取措施, 贯彻落实法定要求。

美国早在1890年通过的《谢尔曼法》就为中小企业对抗大托拉斯组织的垄断提供了法律基础和保障。随后, 相继通过《克莱顿法》《米勒—泰丁法》《塞勒—凯福尔法》等法案, 不断完善了反托拉斯法。尤其是1953年通过的《小企业法案》奠定了美国中小企业政策的基础, 确定了一系列扶持中小企业的政策。这些名目繁多的法律构成一个不断完善的法律体系, 其中《小企业出口扩大法》无疑为美国出口型中小企业的发展奠定了坚实的基础。2.专门机构扶持

除了美国商务部及地方政府和其他有关的非联邦机构等积极采取各种措施促进中小企业的发展之外, 扶持中小企业出口的健康发展主要是由美国小企业管理局承担的。它的主要职能是:制定中小企业发展的政策和措施, 帮助中小企业制订发展规划, 为中小企业提供国内外先进技术及市场信息, 向中小企业提供管理人员和员工方面的培训;负责支持中小企业的各项信贷担保计划, 鼓励和支持中小企业的出口业务;帮助中小企业获得政府采购合同, 保障小企业在政府采购中有一定的份额;听取中小企业的意见和需求, 并就保护中小企业的权益向联邦政府提出政策建议, 不断改善中小企业的经营环境。

3. 融资体系多元化

资金短缺几乎是所有出口型中小企业普遍存在的问题。在一般信贷市场上, 中小企业由于自有资本金少、信用度不高、经营风险较大, 很难获得贷款。而在美国, 中小企业除自身储蓄和私人借贷之外, 从事出口业务的中小企业可以通过多种渠道获得金融支持, 大致为以下方面:

(1) 金融机构。这方面除了为出口型中小企业服务的各类商业银行之外, 美国进出口银行也起到了很大的作用。当出口融资缺乏私人融资时, 美国进出口银行就出面对出口商提供资金支持;美国出口型中小企业也可从私人出口基金公司、对外信贷保险协会、海外私人投资公司中获得金融支持;不仅如, 此美国还有上万家专门从事中小企业金融服务的中小企业投资公司, 它们为出口型中小企业提供融资服务, 一定程度上满足了其发展中所需资金的需求。

(2) 政府资助。美国出口型中小企业竞争激烈, 融资不易。联邦和地方政府就通过政府项目招标、研发项目赠款、贷款、贷款担保、为其发行融资债券减税或提供担保等措施给予帮助。

例如, 美国小企业管理局, 负责向进入海外市场的中小企业提供信贷的私人贷款机构提供担保, 确立出口信贷周转基金担保计划, 或者对一些出口贸易公司进行融资;而美国贸易与开发署则致力于帮助美国出口型中小企业进入或扩大发展中国家的市场, 对可行性研究及其计划进行融资, 在出口项目的计划阶段提供各种咨询服务。

(3) 股票市场。美国中小企业规模小, 其股票难以在一般的股票交易市场上与众多的大企业竞争。为解决其直接融资问题, 美国在股票市场上开辟了第二板块, 即NASDAQ股票市场, 为中小企业特别是高科技型和创新型中小企业提供直接融资渠道。当然, 这也是从事出口业务的中小企业的一条稳定的融资渠道。

(4) 设立财政专项基金。财政专项基金主要有两大类:一是鼓励中小企业产品创新和吸纳就业。由政府财政针对专项科技成果设立的研究与开发基金、产品采购基金、小企业创业基金、失业人口就业基金等。二是设立帮助中小企业降低市场风险的基金, 其中有风险补偿基金、特殊行业再保险基金等。

4. 相关政策支持

美国政府为保护扶持中小企业, 依法制定实施了一系列政策措施, 这些政策措施可大体归纳为以下几个方面:

(1) 政府采购。美国政府是美国最大的商品和劳务消费者。为保证中小企业能从政府采购中获利, 美国法律规定, 联邦政府采购合同份额的23%必须给中小企业, 并要求大型企业获得的政府采购合同份额的20%转包给中小企业;小企业管理局通过搁置购买、拆散购买和颁发能力证书等措施, 为中小企业争取初级合同, 并推动政府机构和大型企业在二级合同中向中小企业订货。

(2) 税收优惠。20世纪70年代以来不断升高的社会保障税成为中小企业的极大负担, 为了减轻中小企业的税负, 美国对中小企业的税收实行优惠政策, 具体有:减少对企业新投资的税收;降低公司所得税率;推行加速折旧;实行特别的科技税收优惠以及企业科研经费增长额税收抵免等。这些税收优惠都是依据国会通过的相关法案实施的。

(3) 鼓励出口贸易。美国政府出台各种优惠项目鼓励中小企业出口, 如快速出口项目、出口周转金项目、外贸贷款担保项目等。快速出口项目指为中小企业提供不超过50万美元的贷款。贷款手续简单, 既可以是短期贷款, 也可以是循环信贷额度, 可以用来去海外参展, 也可以作为融资备用信用证, 以及其他与出口相关的开支;出口周转金项目解决了很多美国银行不给出口的中小企业提供出口订单、出口应收款或信用证的运营资本垫款这一难题, 它可以为银行向符合条件的中小企业的出口周转金提供担保, 担保额度最高500万美元, 担保比例高达90%;外贸贷款担保项目, 可以为出口型中小企业或准备加入出口行列的企业提供类似于出口周转金项目的短期贷款担保, 用于固定资产和运营资本, 目的是提高这些企业出口竞争的地位。

5. 配套体系完善

美国政府帮助中小企业建立健全社会保障制度, 如实施中小企业职工退休金计划, 为员工提供广泛的失业、医疗等社会保险服务, 减轻中小企业的负担;通过建设工业园区和开发区等方式为中小企业提供基础设施和公共服务设施, 在各个工业园区内, 集中建设为中小企业服务的商贸机构、技术指导中心和培训教育中心, 形成协作配套的企业群体和为中小企业服务的支撑体系。

三总结

美国出口型中小企业的生存环境是其迅速发展的有利保障。首先, 美国将扶持中小企业的意愿融入法律之中, 通过立法鼓励, 扶持出口型中小企业快速健康地成长;其次, 设立了小企业管理局专门为中小企业服务, 解决中小企业出现的实际问题;再次, 提供多种融资渠道, 满足其对发展中所需资金的需求;最后, 制定有利于中小企业的政策并健全相关的配套体系, 力求最有效地扶持中小企业的发展。

2012年我国的出口型中小企业面临诸多问题:外贸出口继续萎缩, 劳动力和生产资料成本大幅提升, 融资难等问题使得我国出口型中小企业的前景面临非常大的挑战。如何为我国中小企业的产品出口创造有利的生存环境成为重中之重。美国出口型中小企业所处的环境也许能够给我国当前的状况提供一些借鉴和参考, 例如, 需要尽快为中小企业立法, 用法律手段规范和保护中小企业的改革和发展;设立专门为中小企业提供服务的管理机构;注重改善出口型中小企业的融资条件;根据出口型中小企业发展的需要, 继续制定完善促进其发展的具体政策措施;及时帮助解决实际困难, 努力为出口型中小企业提供良好的生存环境等。

摘要：近年来美国出口型中小企业发展迅速, 这与美国政府为其营造的良好的生存环境是分不开的。研究美国出口型中小企业的生存环境对于我国中小企业的发展有着借鉴意义。本文从美国出口型中小企业的发展现状入手, 系统地分析了其所处的生存环境, 从而明确我国扶持中小企业的侧重点。

关键词：美国,出口型中小企业,生存环境

参考文献

[1]栾瑞.美国中小企业的地位和作用探究[J].中国商贸, 2011 (14)

[2]赵刚.金融危机后, 美国中小企业为什么依然充满活力[J].中国科技财富, 2010 (3)

[3]徐高林.美国中小企业出口促进措施[J].中国中小企业, 1995 (2)

[4]林军.美国中小企业创业的服务环境 (二) [J].中国中小企业, 2011 (1)

[5]姚洁、杨淑艳、王来玉.美国中小企业发展的历史和现状分析[J].商业时代, 2010 (2)

如何让小班幼儿适应新环境 篇8

妙招一：“甜头术”

何为甜头，就是给他们好处。对于刚入园的新生好处就是“吃”，因此从新生入园的第一天起我就去超市买了好吃的，每两天换着不同的口味，有旺仔小馒头、巧克力豆、巧克力、糖果、雪米饼、养乐多等。

情景描述：在亲子适应期间，我班的琪琪小朋友因为得了肺炎住院治疗，没来适应，所以入园时我便对他的妈妈说要做好思想准备，他入园后可能会有些不适应。只听他的妈妈说：“没关系，我们家孩子很乖的，上过小小班，不会哭的。”可没过两天，孩子的哭闹现象出现了，我发现琪琪特别爱吃巧克力，于是每当他早晨入園时，一袋巧克力豆早早地拿在我的手上，“琪琪早上好！看郑老师昨天买了巧克力豆，喜欢吃吗？”没等他哭，我先给了他好吃的，“会拆么？”我问，“不会。”琪琪回答，“跟爸爸妈妈再见，我来帮你拆，然后我们去吃巧克力豆喽！”我的话一说完，只见琪琪高高兴兴地对爸爸妈妈说再见，然后进入教室吃巧克力豆、玩桌面玩具。对于刚入园的新生，喜欢吃是部分孩子的一个爱好，所以针对这一类幼儿我采用“给甜头”的方法，来帮助其适应新环境，渡过一个新环境与家庭之间的转变。

妙招二：“近乎术”

近乎不是套近乎，而是采用适合幼儿的一种手法。当新生拒绝你时，你一定要多一些耐心，要不断重复地与之交流，不管他是否能听懂，但一定要跟他对话或者是跟他说。

情景描述：在新生适应中，我发现我班有好几名幼儿非常特殊，坐那上课要么乱叫、要么一动不动。针对这几名幼儿我逐一与家长沟通，从家长那了解到孩子具体行为形成的成因，如，C小朋友课上总会大喊大叫，高兴叫，不高兴也叫，在他的口中传出的始终是尖叫。跟妈妈沟通后，他妈妈说：“孩子在家也是这个样子，从来不跟人说话，就连我们有时叫他也不说话，谁碰他他就叫，不爱搭理你，随你怎么喊他，他也不会回答你。”

针对这位不适应的幼儿我采用了“近乎术”，第一位C小朋友的大喊大叫症状，每次在他叫以前我会先提醒他：“你这样叫不好，不可以这么大喊大叫。”在点名时，他不理我，我请其他幼儿和他一起说“我很高兴”，刚开始几次点名下来他虽然不说话，但大叫次数少了许多，我又给他座位旁边调了一位文静的女孩子，让他们一起回答问题，并在放学时及时和他的妈妈沟通孩子在园进步的点滴，以及存在问题和指导的方法，久而久之，孩子已经不大喊大叫了，点名时会说“到”。

针对这位幼儿我采用了与之生活习惯相近的方法，在家园共同合作下，使用正确的方法，对于不恰当的行为及时指出，不同性格的幼儿多与其沟通，形成一个氛围，渐渐的幼儿就会散发天真的本性与你融合。

现在每当幼儿入园我都会张开双臂，拥抱每个孩子，让他们感受到上幼儿园是一件很愉悦的事。对于短短一个月的适应期，我班的幼儿由开学时的“恐龙区”变成了“猫咪区”，幼儿适应情况在逐步好转，每个幼儿都正以积极的心态、愉快的心情入园，也许某天他们还会闹些情绪，但我会一如既往地用爱去关注他们，并采用各种“术”去帮助每一名幼儿。

如何尽快适应新的工作环境 篇9

以及如何应对

（梁 悦）

到一个新的地方工作，离开了原来熟悉的生活、工作环境，也离开了原来的朋友同事，面对的一切都是全新的，也都是陌生的，可能会面临一些问题，这就要求我们必须充分预测可能出现的困难，尽快采取措施适应新的工作环境。

一、可能遇到的困难

1、工作中的困难。

新的工作，新的环境，也有了新的工作职责，工作任务，对于工作能力提出了新的要求。在工作中可能会遇到工作定位不明晰的情况，不清楚哪些事情该处理，哪些事情该由别人处理，哪些事情需要请示，可能会出现缺位、越位的现象。二是业务流程不熟悉，工作水平不够。实际工作中可能会出现失误和差错，给领导带来麻烦，给单位形象带来不利影响。

2、工作关系上的困难。到了新的单位，会遇到新领导、新的同事，我对于他们的个性特点、工作方式都不是很了解，而每个人的性格特点、经验阅历不同，工作思路、工作方法也会不同，容易导致工作中步调不一致，如果沟通不及时可能会产生一些误会，不理解。

3、自我心理调节上的困难。新的工作环境远离了原来熟悉的朋友圈、同事圈，可能会有孤单感；现实与自己的期

望有差距可能会有失落感；没有及时完成工作任务会有压力感；工作出现失误时会有挫败感；遇到领导、同事不理解也会有无助感等等一些心理问题，如果疏导不及时，可能会给自己的工作生活带来不利影响。

4、生活上的困难。新的工作可能会遇到食宿问题、交通问题，暂时朋友不多，业余生活比较单调等一些问题。

以上的困难也许只有少部分存在，但是对于困难的估计一定要充分，这样才能早做准备，不至于在困难出现时无所适从。

二、解决的方法

1、保持积极阳光的心态。

乐观积极的心态不论是对于工作还是生活都是非常必要的。一个人想要有所成就，做出更大的贡献，想要生活的更加幸福、快乐，就应该要充分认识到乐观积极心态的重要性，做到工作上积极，生活上乐观、阳光。乐观积极的工作态度能够使我们真正从内心深处喜爱自己的工作，激发我们的创造力，做好本职工作，得到领导、同事、群众的真正认可。一个人只有从内心里乐观才能感受到生活中的阳光、工作中的快乐，才能获得内心的满足和喜悦。我会常怀感恩之心，报着吃亏是福的态度，相信不论什么时候，不论在哪里，一个积极乐观的老实人都是受欢迎的，态度决定人生，我们怎能样对待生活，生活就怎能样对待我们；我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。只要我们积极地去思考，心情愉

悦地去工作，就会克服一切困难，真正实现自己的价值。

2、勤奋学习。

人的一切本领无不是从学习中获得的，学习和实践是提高一个人综合素质的唯一途径。如果不学习就会出现本领恐慌，知识恐慌，难以达到作为一个机关工作人员“张口能讲，提笔能写，遇事能办”的基本素质。毛泽东同志也说过，三天不学习赶不上刘少奇，伟人尚且如此，做名一名机关新人，更要重视学习，与时俱进，多一些终身求知的韧劲。我会加强理论学习，加强对党的基本理论，特别是统战理论的学习，详细了解单位的工作范围、工作内容、工作分工和自己的工作职责；向同事学习了解工作流程，工作方法；向领导学习驾驭宏观的能力，就像前合肥市委书记孙金龙说区长要有市长的眼光那样，在机关里，办事员至少要有科长的眼光，科长要有处长的眼光，处长要有部长的眼光。

3、扎实工作。

一是要摆正自己的位臵，到了新的单位，就是一名新兵，一切从头开始，融入新单位的唯一方法就是扎实工作，用自己的实际行动获得领导、同事的认可。二是热爱工作。热爱是最好的老师，对工作不热情，把工作作为负担，就不会积极主动，工作也干不好，我会对工作始终保持高度的热情，把工作作为一种乐趣，常怀感恩之心，倍加珍惜自己的工作岗位，始终坚信付出越多、磨难越多，得到的就越多，老实干事不会吃亏。三是要脚踏实地。千里之行，始于足下，我会从小事做起，从细节做起，踏踏实实的做好每一项工作。

4、正确处理各种工作关系。

我会始终保持昂扬向上的精神风貌，妥善处理同领导、同事、群众的关系。坚决服从领导安排，维护领导权威，对于领导的批评，学会换位思考。领导批评，说明工作有失误，或者还存在有待完善的地方，也许领导的批评有偏颇，或者批评的语气、分寸不太适宜，但是我们要看到领导是为了更好的完成工作，是对工作负责的一种表现，同时也是对我们负责；对同事要我会主动配合同事的工作，在做好本职工作不越位的情况下，多为同事做一些力所能及的辅助性工作。遇到困难多向同事虚心请教，工作之余多同同事交流，寻找共同的兴趣爱好，增进彼此之间的了解。对群众要积极热情，学会同他们做朋友，做好交流，充分理解他们的难处，在自己的职责能力范围内，主动为他们提供帮助。

5、学会心理调节。