样品样板管理制度（通用12篇）
目的1.1确定施工最佳方案，最佳人员、机械设备组合方式，提供施工质量和进度控制参数，以指导全面施工；
1.2就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，对工程质量做到事前控制，统一标准，为大规模施工提供验收依据；
1.3展示新技术、新材料、新工艺的实施工序和质量效果等。
范围
2.1工程建设项目分项工程；
2.2材料的改变，机械设备的更换；
2.3尤其工程建设项目中的关键工序、特殊过程、易出现质量通病的段落(部位)等。
运行程序
3.1项目部按照投标履约要求和实际开工条件，配足各类专业技术人员，配备状态良好的机械设备和试验检测设备仪器，进场检验合格的各类建筑材料等；
3.2项目部组织相关部门按照业主、总监办及驻地办要求，结合本项目特点，选取具有代表性、普遍性的施工段落或部位，作为样板引路的先导段（部位）；
3.3项目部技术负责人或项目总工程师按照业主、总监办及驻地办的技术规范要求，负责组织编制先导段（部位）开工报告；
3.4先导段（部位）开工报告待业主、总监办及驻地办审核批复后，项目部才能在业主、总监办及驻地办的监督指导下，按照技术规范及批复后的施工工艺进行施工；
3.5先导段（部位）施工时，项目部各主要职能部门都要亲临施工现场，跟踪指导操作规程，检查验收各种试验数据，直至先导段（部位）圆满结束；
3.6项目部技术负责人或项目总工组织项目部有关人员召开先导段（部位）施工总结会议，总结经验、查摆不足，并提出合理化意见和建议；
3.7先导段（部位）全面施工结束后，项目部技术负责人或项目总工按照业主、总监办及驻地办技术要求，根据先导段（部位）施工数据、技术参数和会议讨论的经验，及时整理、编制先导段（部位）总结报告。总结报告经项目经理、总工程师签字后，报驻地办、总监办、业主审批；
3.8项目部待先导段（部位）施工总结报告审核批复后，项目部组织管理人员、专业技术人员及相关员工学习掌握，以按批复后的技术参数大范围进行施工生产。
样板引路需确定的主要指标
4.1原材料的适用性；
4.2人员配备的合理性；
4.3所有机械设备的型号选择、数量、配合和协调；
4.4施工工艺的修正和确认；
4.5最佳施工技术参数、数据；
4.6确定作业段（部位）成型后的时间；
4.7标准化文明施工的展现；
4.8施工布局的合理性；
4.9其他各种技术指标的确定等。
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END
采用自主开发的产品检验所业务管理系统。实验室管理信息系统从样品收发、流转、检测状况、评价标准、检验报告、检测收费到管理查询等。其软件能独立完成整个系统的各个功能。
2. 样品的流转程序
样品→验收→登记→标识→存贮→检测→留样→处置
2.1 样品的受理
收发室对客户自送检样品或本所人员采集样品进行检查、验收、登记。如果对样品有疑问, 应向客户或采样人员提出, 要求做进一步说明, 并记录样品状态。
客户将样品送到中心质量管理科, 依据检测要求填写《委托检测协议书》, 收样人查看样品和《委托检测协议书》内容是否一致, 检查样品的状态及完整性, 清点样品数量, 做样品唯一标识编号, 按通知单内容逐项录入计算机并打印标签、出送检单, 收费单、将样品分类送相关科室。
2.2 样品的标识
本所制定样品的标识系统, 由收发室实施, 样品在本所的整个停留期间应保留该标识。标识系统的设计和运作应确保样品在实物上或涉及样品的记录和其他文件上提及样品时不发生混淆, 并确保样品在本所内甚至外部的流转过程中, 不发生任何混淆。
样品编号是唯一的, 它包括样品名称、送检日期及送检部门、送检数量、检测状态等信息, 加贴在样品包装袋上以供识别, 在实验室检测过程中, 应做好标识的转移工作, 保证各检测科室样品编号的唯一性。
2.3 样品的流转
a.入库样品由接样人员接样, 通知检测室进行检测。
b.样品在制备、检测、传递过程中应加以保护, 避免受到非正常损坏。样品如遇损坏或丢失, 应详细记录其情况, 追查责任。并及时与客户联系采取补救措施。
c.检测样品, 应由检测人员对其检测状态进行标识, 以免发生混淆。
样品由工作人员随《委托检测协议书》第二联一起送相关检测科室, 实验室接收后根据程序, 放在专设的样品储存区, 按照待检、在检、检毕做出标识, 并分别放置。
2.4 样品的储存
2.4.1 样品应标识清楚, 并存放在适宜的样品贮存场所。
2.4.2 对要求在特定环境条件下贮存的样品, 应严格控制环境条件, 环境条件应定期加以记录。
2.4.3 样品管理人员负责保管样品的完好性、完整性。
a.样品库由专人管理, 温度、湿度需符合样品储存要求。样品保管要做到标识清楚、账物相符, 不变质、不丢失、不混淆;
b.对需留存的样品, 由样品管理人员作留样保存, 并依据有关技术标准规范规定确定样品保存时间;
c.检验完毕的样品或超过保存期限的样品, 应及时安排专人处理。样品处理必须符合安全、环保的要求。
2.5 样品的处置
2.5.1 检测人员在样品试毕后, 将样品容器交清洗人员处理。
2.5.2 留存样品由收发室存放于指定区域, 并做好登记。
须加贴样品唯一标识, 用于复核、仲裁、复检、备检。储存期限一般为1个月, 化妆品为2个月, 留样样品储存过期, 由样品管理员填写《复检、备检样品处理登记表》, 质管科负责人批准后清库处理。
2.5.3 样品检毕后, 除了破坏性试验, 收发室应及时办理退还给客户。
2.6 样品的保密与安全
2.6.1 本所严格按与委托方签订的协议或有关规定进行样
品的检测、贮存与处置, 严格执行《保护委托方机密及所有权程序》, 对委托方的样品、附件及有关信息保密。留样期内的样品不得以任何理由挪作他用。
3. 信息查询
3.1 样品动态查询
在产品检验所业务管理系统中用样品的唯一编号可以查到此样品详细信息, 检验状态, 报告状态, 收费等相关信息。
3.2 结果统计
常规统计可按科室、组别、项目样品的类别、样品来源进行统计, 还可做环境卫生统计、监督监测情况统计、合格率统计等。
4. 效果分析
4.1 样品管理规范化
CNAS认可后有利于检测样品管理规范化, 它的方针是公正、科学、准确、有效。最终目的是为社会提供优质、高效的服务, 为经济建设服务。
4.2 样品的加强
CNAS认可后, 对客户送检的样品, 检测项目的安全性、保密性得到了进一步的加强, 从而保证了检测样品的检测结果准确性、稳定性和及时性, 直接保护了客户的利益。
4.3 减少差错, 提高工作质量
在样品收发、存储、检测报告中应用计算机网络信息节省了大量的人力、物力, 缩短了工作时间, 减少了差错事故发生, 达到了信息资源共享的目的, 掌握了整个样品管理动态信息, 提高了工作质量。
4.4 产品检验所业务管理系统
产品检验所业务管理系统在我所已经运行5年多了, 从查看样品受理到检测结果的全过程可上计算机查询, 掌握了样品管理动态信息, 提高了工作质量, 使整个中心管理一体化为客户树立了一个良好的窗口形象。
4.5 根据工作量更新软件
“公务员就是服务员，政府就是要更好地提供公共服务！”在接受《小康》杂志社独家专访时，江苏省委常委、苏州市委书记蒋宏坤一字一顿地说。在他看来，政府必须要树立正确的行政理念。
公共服务便是最好的社会管理，面对日益多样化的“民有所需”，单靠政府一个公共服务的“供应商”，显然已经力不从心。苏州各地积极探索“三社互动”的社会管理新路径，让社区成为实现基层管理和基础服务的重要平台，让社会组织成为承接政府转移公共服务职能的重要载体，让社工直接服务于群众。
在去年的江苏省创新社会管理、加强群众工作会议上，江苏省委书记罗志军指出，要把社会管理创新放到“两个率先”总体布局中来谋划，在新的起点上努力开创社会管理新局面。今年是江苏省的“社会管理创新工程推进落实年”，作为走在江苏省“两个率先”最前列的苏州市，围绕率先基本实现现代化总目标，制定出台了包含6大类20项量化指标的社会管理指标体系，正着力打造创新社会管理的样板城市。
政府“赔本”帮“无情”们安家
一个为自己取了“无情”网名的男青年，却做了许多“有情”的事情。
在太仓市，《小康》记者听到了“无情”的故事：太仓的打工者比较多，每年春节前，为了买到回家的火车票，他们都要排一晚上的队，每到这个时候，就有人为他们送去方便面和矿泉水，一直以来，他们都以为东西是太仓市人民政府送来的，其实是由“无情”带领的民间组织送的；17岁女孩倪章欢身患白血病的事情经媒体披露后，“无情”了解到，倪章欢的父母都是外来务工人员，至少30万元的高额治疗费，对这个家庭来说，是一道难以迈过的槛，于是，“无情”带领太仓市义工联的志愿者们发起了义卖活动……而记者在网上联系到“无情”的当天，正逢周六，下午五点多，一个为农民工子弟募集文体用品的大型活动刚刚结束。
“无情”现在的身份是太仓市义工联合会主席、太仓公益网负责人，“他所在的民间组织做了很多好事情，平均每个月都要举行一两次活动。”提起“无情”这位公益活动的领头人，太仓市社会组织服务中心主任顾群丰赞不绝口，“他叫刘伟华，30来岁，前些年开了个小店，做点小生意，现在当起了专业的专职义工，小店都交给亲戚打理了。”
事情其实还要追溯到5年前。2007年5月11日，刘伟华和三五个网友一起创办了太仓市第一个网络公益平台——太仓公益网，这个以公益性活动为主的非营利性网络平台搭建起来以后，引来了一批又一批爱心人士的“追捧”。4年多的时间，太仓公益网志愿者义工服务累积时间已达2万多小时，成功开展了300多次大大小小的公益活动，涉及救灾、帮困、助学、环保、助残等多个公益项目。
在社会组织日益彰显出强大生命力与活力的同时，政府也在思考：如何让社会组织成为政府公共服务和社会管理的“左膀右臂”？经过探索与实践，太仓很快便找到了答案。
今年5月18日，太仓市社会组织服务中心正式启动运行，太仓市义工联、心航社工等10多个社会组织首批进驻办公。这幢投资1000万元、建筑面积达1200平方米的建筑物，成为了入驻社团的免费办公场所。如此大做“赔本生意”，政府意图何在？太仓市委书记陆留生一语道破：“社区、社会组织、社会工作者是社会建设和管理的最基础元素，太仓在社会管理创新方面的种种新探索，无一不需要社会组织的发展壮大。”
“草根组织”投奔政府
在社会组织壮大的过程中，政府“赔”出去的何止“盖房子”这1000万。
太仓公益网做得好，在太仓是被公认的，其特点之一便是财务公开，社会公信力极高。网络上至今还能查到这个组织创办时的第一笔善款：2007年4月18日，“小宝”为“爱心账户”添加200元，“无情”添加200元；4月19日，“石頭”添加100元，“莳涧”添加30元……
让刘伟华感到骄傲的是，从2007年至今没有丢失过一分钱。志愿者个人无偿借给太仓公益网和太仓义工联的房子，被称为“爱心之家”，“政府给我们提供办公场所之前，我们就是在那里办公的。所有办公经费都由志愿者个人来承担。”刘伟华介绍说。
让刘伟华为志愿者精神所感动之处，却成了政府主动“检讨”的地方，“刘伟华总是自掏腰包。这几年社会组织虽发展壮大了，却没有固定的办公机构，账上没有一分钱，每次募捐都一分不动送到捐助对象手里，而且自己还要搭点儿成本进去，这种模式实质上对公益组织的发展是不利的。”顾群丰说，“一个组织自身必须具备不断发展的能力。所以我们民政局先是鼓励并帮助他们来登记，然后又资助给他们3万元的活动经费。”
太仓市的很多公益志愿者们都忘不了2011年8月4日这一天，因为那天是太仓义工联成立的日子。有人兴奋地在网上论坛中写道：义工联的成立也为太仓公益网作为一个 “草根组织”的使命画上了一个完美的句号！
“目前，民政局为我们无偿提供了办公场地和活动场地，以及水电、房租、耗材等所有费用。”在刘伟华看来，社会组织需要政府的引导、培育和孵化，政府可以向社会组织购买服务，一些本不该由政府去承担的社会事务也应该交由社会组织去承担，“我感觉也可以说是‘政社分离’，政府把一些社会事务剥离出来，由社会去承担相应的责任，政府可以花更多的精力去做其本身应该做的事务。”
今年，太仓市义工联申请到了两个政府的公益项目，一个是苏州的关爱农民工子弟学校的公益创投项目，另外一个是太仓的关爱空巢老人项目，这两个项目分别有10万元的经费支持。
让“左膀右臂”成为名符其实的CEO
据顾群丰介绍，到太仓市社会组织服务中心来的这些“组织”里，除了已经有4000多个会员的义工联之外，其余的大多还需要“培育”和“孵化”，中心里专门设立了三个功能区，孵化培育区便是其中之一。而政府在“培育孵化”社会组织过程中的指导思想是：义工不要自己贴钱；社工要向专业化方向发展。
据了解，目前太仓登记有300多家社会组织，备案600多家，总数达千家，每年还在以10%左右的速度增长。而太仓市的社会组织服务工作只是苏州市创新社会管理、政府购买公共服务惠民便民的一个缩影。如今，在苏州市，“遍地开花”的社会组织已成为各级政府强健有力的“左膀右臂”。
苏州市民政局副局长陈燕颜向《小康》记者介绍到，近年来，苏州各级党政领导把培育发展社会组织、增强社会自治功能作为现阶段社会体制改革创新的重要抓手，将“健康的社会组织发展体系”列为加强社会建设创新社会管理六大工作体系之一，社会组织培育工作获得了较快发展，到今年6月底，苏州市社会组织总数达到11157家，其中登记数3998家，备案的社区社会组织7159家；比去年同期增加21.6%；万人拥有社会组织6.4家。而苏州未来的目标是：争取到“十二五”末，实现全市社会组织登记数倍增，万人（户籍）拥有等级的社会组织数10家以上，备案的社区社会组织数达到每个城市社区10个、农村社区5个。
初具规模、基础坚实的“左膀右臂”如何做到实力与能力的再次提升？
“在创新社会组织服务管理的机制体制方面，我们有个‘社会组织CEO能力提升双百工程’，目前已顺利实施，目的就是要培育社会组织的负责人，通过提高他们的能力来推动社会组织的发展。”陈燕颜告诉记者。
陈燕颜提到的这个项目，刘伟华便亲身体验过，“我的理论知识比较匮乏，一直以来都是依靠活动中积累的实践经验来进行组织建设，通过培训，我学到了比较专业的理论知识，通过相关的理论知识再结合自己这些年来的实际操作经验，感觉最大的提升在于完善项目过程中的组织管理和建设。”
自我管理不让“大事”出社区
除了发挥社会组织的协同作用和社会工作人才的专业作用之外，社区的自治作用同样不容忽视。
“管理老百姓要公正公平，公正公平才敢公开，你不公正不公平，便不敢公开。”相城区北桥街道灵峰村委员会书记高兴元一提起“村务公开”、“党务公开”，便底气十足，“我们村是实名制全部公开，没什么隐瞒的！我一年拿26万，是公开的；我们的干部拿十几万也是要公开的。拿了这么多，如果不做事，是要被老百姓骂的。我们一年两次评议，6月底党员会议、代表会议，进行村干部评议，到年底奖金公开，有一个‘叉’就要被扣掉3000元，但每次最多也就一两个人会出现失误，说明工作还是被大家认可的。”
工作被肯定的背后，是村级经济的不断发展。
灵峰村的村级可支配收入从360万元增加到4818万元，平均每年增长1倍多；村民人均纯收入从6396元提高到20000元，平均每年增收接近1500元。
实现这样的跨越，灵峰村仅用了不到十年的时间。2003年，只有960多人的灵峰村合并谈埂、庄浜、凡店、姚浜4个村，组成了6100多人的新行政村，在苏州城区最北端拉开了新农村建设的大幕。
“并村以后需要个磨合期，而我们一下子就出台了‘六个统一’，资产统一管理、建设统一规划、资金统一使用、收费统一标准、福利统一享受、土地统一调整。”高兴元回忆说，“我们从2003年3月开始考虑发展规划， 2006年中央一号文件出来之后，3月份灵峰村就开始实施新农村建设规划，优化交通，打造工业集中区；集约用地，挖掘内部资源；做强农业，兼顾社会和生态效益。”
灵峰村还投资9500万元建成了灵峰村社区服务中心、活动中心、乐寿中心、商贸中心、管理中心五个功能区域。其中社区管理中心是一站式服务大厅，内设计生、民政、社会保障、便民服务等八个窗口。《小康》记者赴灵峰村采访的当天，正赶上一位来自湖北的务工人员去服务大厅咨询孩子读书的问题，苏州市相城区太平街道办事处主任金爱民热情地为他做了解答。“基本上村民生活中有需求的小事都能够在这里解决，每天都有一个两委会当中的主要领导在服务大厅办公，这样就为村民们省去了到处找人的时间和麻烦。”金爱民说。
努力帮助村民们避开各种“麻烦”的同时，灵峰村也把各种大事小情的知情权、决策权和监督权都交到了村民手中。
“灵峰村有个不成文的规定：村里的大小事务都要由村民来决策、管理。”据高兴元介绍，灵峰村两委会全面推行以民主管理为主的“四民主、全公开”制度，做到了民主选举规范化、民主管理制度化、民主决策科学化、民主监督程序化，村务党务公开透明化，“这个过程中，最重要的是要用好村支队伍，关键是村民组组长作用的发挥。对于村民组组长，我们有百分考核，先是自己评，然后组长们坐在一起互相评议，最后还要召开组内老百姓的座谈会，考核得分与补贴挂钩，这个压力来自于‘小事不出组，大事不出村’，因为小事都交给了组长处理，出现违章建筑，组长需要自己处理，如果拆掉了，我们就不扣他的分；如果处理不好，要交给村里来做，那就要被扣分了。”
“网格”里的风景和文化
“苏州目前的城乡一体化是最精彩的！”《小康》记者在苏州采访的第一天，江苏省委常委、苏州市委书记蒋宏坤便对记者说，这样的“伏笔”在随后几天的采访中逐渐显现。
如果把苏州辖区划分为一个个的“网格”，那么每个“网格”里都有独具特色的风景和文化，即便是在乡村，也同样能够感受到现代化的气息扑面而来。
已过花甲之年的丁大爷拿着崭新的“电脑培训合格证”，没想到自己还能赶时髦，学上网。在他身后，三四十个爷爷奶奶们正认真地坐在电脑前，向年轻的志愿者们学习如何上网。“我是第一批来学电脑的，经过了三天的学习后，一次就通過了考试，现在已经可以在家里上网了。”71岁的黄奶奶指着身边的一位老奶奶，向记者介绍到，“她今天是第一次来学，我们住在一起，她又不识字，所以我就陪她来了，正好也可以帮帮她。”
这样的场景并非出现在城市中的老年人学校，而是在张家港市南丰镇永联村“爱心互助街”的“电子信息阅览室”里发生的真实一幕。那里的工作人员说，他们有个目标，就是人人会电脑、家家有计算机、全村都用一卡通，“只要通过了村里的电脑考试，家里买电脑的钱，就由村里来买单了。我们的基础设施都是现代化的，现在又进入了信息时代，我们不能跟不上信息化的脚步。”
走进永联村，便会看到一幅色彩绚丽的“现代版画作”：“金手指”雕塑、永联议事厅、水幕电影、喷泉广场、地下人行通道……“华夏第一钢村永联村，于1970年由长江边近700亩芦苇滩围垦成陆建村，曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。30多年前永联还是苏州地区版图上找不到的一个贫困小村，而现在却成为了闻名全国的富裕村。”听着当地人的介绍，记者心生赞叹。
永联村还自筹资金几千万元兴建了永联文化活动中心，剧场舞台宽18米、深18米，拥有直径6米和2米同心圆式的旋转升降舞台和可拆卸式乐池，并配有幕景和多媒体同步播放设施。中心内可一次性同时容纳1300多人，刘兰芳、姜昆、黄宏、尚长荣等明星大腕均在此登台献艺过，村民全部可以免费观看。
“我们的文化设施是非常到位的，张家港市实施的是网格化公共文化服务。”据张家港市委宣传部副部长、张家港市哲学社会科学界联合会主席朱兴华介绍，去年，张家港市率先在全国提出“网格化公共文化服务”理念并推进实施。张家港在市、镇(区)、村(社区)三级公共文化服务体系的基础上，把村(社区)按照一定的标准再分割成更细化的网格，网格成为政府公共文化服务的基本单元，全市所有人口都成为服务对象，“以剧院里的文化特色为纽带，划分成一千个网格，每个网格里面设有一个文化指导员，具体地进行服务。每个文化指导员每季度都要公布我们的文化指南。并且每年出一次文化地图。每个居民都知道我这个月可以参加哪些文化活动。”
作为全国文明城市“三连冠”，从张家港一个个“网格”里看到的风景和文化，正是苏州市乃至整个江苏省社会管理创新的思想基础、持久动力和重要内容。
9月6日，江苏省社会管理创新工程推进落实会在南京召开，省委书记罗志军、省长李学勇分别对江苏省深入推进社会管理创新工程做出重要批示。“加强和创新社会管理既是一项长期而复杂的系统工程，也是一项现实而紧迫的重要任务。要把这项工作摆上更加突出的位置，各项重点工作力争尽快取得突破性进展……”
而会上传出的好消息是：在中央综治委组织的2011年度社会治安综合治理工作绩效考核中，江苏省位居全国第一。
1.2.3.4.员工不得以任何理由在餐厅内吃任何产品。
经理不在时，员工不得给任何人以任何理由免单，如有需要，应先向经理电话请示。免单产品打出小票，用餐人、经理、店长分别签字，保留小票，已做上报。避免浪费，提前备餐时需注意控制数量。不易制作的产品提前适量制作储备，易制
作的产品少减少制作。
5.控制时间段内的产品，用餐低峰时间内减少制作产品。
6.7.8.制作出的产品一律上架待销，不得用以任何其他作用（如：练习、培训）。原材料、设备、包装等产品购买或领取时，要有详细的清单并签字。定期盘点货品，标明使用与缺失情况。
一、库房类别、用途 当前公司库房分三大类;
1;消耗材料库 用途;主要存放各种农资及其他消耗品，如农药、种子、化肥及公司前期剩余的建筑装修材料等员工领用物品
2、非消耗品库 用途;主要存放各种工具，农机具及他可重复使用的物品，如钳子、锯子、耕土机、锄头等员工借用物品
3、员工用库房 用途;由于公司野外作业人员的作息时间与公司正式作息时间有差别，因此各部门的管理人员应提前一天把第二天所需物品从库房领出、借出。临时存放在各领用人、借用人在本库房的指定区域，野外作业人员回办公室需更换衣物的，在本库房更换洗刷。
二、消耗材料库出入库流程
入库;采购人员采购的物品需采购申请人认可，认可后交库管员入库，库管员填写好入库单，入库单其中一联交采购人员，作为报销凭证，一联交财务，一联库管留存。
出库;本公司员工(含试用)需使用消耗材料，首先自行填写好领料单，交直接上级主管签字认可，再将领料单交库管，方可领取所需物料，物料包装物需如数退回库房。
三、非消耗材料库出入库流程
入库;采购人员采购的物品需采购申请人认可，认可后交库管员入库，库管员填写好入库单，入库单其中一联交采购人员，作为报销凭证，一联交财务，一联库管留存。
出库;本公司员工(含试用)需使用非消耗材料，需到库管员处在本人物品借用卡填写好借用卡上对应栏目，库管员方可借出其所需借用物品。借用物品归库时，归库的物品需保持借出时原状，借出物品归库，库管员需在借用人的借用卡上签字
四、员工用库房出入库流程 员工自行保管，自行使用。
五、库管员职责
1、仓库物品堆放整齐、平稳、分类清楚
2、库房空间分区编号，标识醒目，朝外，便于盘存及领取
3、库管员对公司入库物品及时入账
4、帐实相符、帐帐相符，及时做好日常帐薄登记、整理、保管。
5、对非消耗品物资尽量做到出库、归库状况一致
6、定期盘库，每月20日盘库，盘库数据上报行财部及总经理，为公司及时采购物品 提供参考依据。
7、年底会同财务总盘库，填写库存物资统计表，各方清册上签字。
8、公司3天(含3天)以上休假，库房各门窗贴好封条，做好防火、防盗工作。
样品库是各类检验样品存放场所，样品管理员在业务接待时，应核实样品状态无误后接收样品，如发现样品抽样单、委托单的信息与样品不相符合时，有权拒收样品，并及时与送样人取得联系解决，不能解决的上报试验室技术负责人。
按照《样品编号规定》对样品进行编号，填写《样品登记表》上填写相应的信息，并及时将样品入库，并将样品存放在样品库的相应区域；
试验室其他人员代接收样品的，应及时将接收的样品转送给样品管理人员并协助完成样品的手续，各相关检测人员在接到检验任务后应及时领取检验样品。
检验人员应向样品管理人员领取与任务单相应的检验样品。领取样品时，都应认真核对样品编号、领样数量等样品信息，并在《样品登记表》上做好相应的记录；对有疑问的样品，样品领取人员有权拒领，并应及时向试验室技术负责人汇报，由试验室技术负责人进行处理。
对于有特殊要求的检验样品（需加急、前期环境处理等），样品管理员在完成业务接待手续后，按照《样品编号规定》对样品进行编号，并填写《样品登记表》，及时通知相应的检测人员领样，并办理相应确认及入、出库手续。
样品被领取后，由相应的检测人员代为保管。样品在被检测完成后，检验人员应将余样全部及时返还样品库进行保存，并进行相应的登记。
本试验室样品按照规范要求保存。超过保存期的样品，经试验室技术负责人同意后按照规范上的要求统一处理。
对于超出保存期限且有保留价值的被测样品，经试验室技术负责人确定后，另行登记保存，并建立相应的存留取用档案，以备追朔。
试验室所有样品最终处置权为实验室技术负责人，任何人不得非法占有、攫取或损毁。
对于样品在试验室流通传递过程中出现的问题，将以《样品登记本》为依据，确定事故责任人，追究相应责任。
对于非法占有、攫取或恶意损毁检测样品的，将视具体情况给予责任人相应的处理，情节恶劣、影响严重、触犯法律的，将依法追究相应的法律或刑事责任
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规范的样品管理应包括样品采集管理、样品运送管理、样品流转过程管理及样品的处置等。具体的管理方法如下:
一、样品的采集
加强材料检验工作、确保工程使用材料的质量, 是做好工程质量管理工作的重要技术保证。材料取样是材料检验的首要环节, 其真实性和代表性直接影响质量检测数据和质量判定的客观性和准确性。所以材料进行科学的取样是一项十分重要的工作。如果样本没有真实性、代表性, 那么其检验数据和判定结论就不能或不完全反映总体材料的实际质量水平, 往往会导致实验结果不能科学反映真实情况, 也就不能真正起到检测的效果。
为了保证试样的代表性, 首先要保证取样和制样环节的工作质量。取样和制样具有很强的技术性。要保证取样、制样的代表性, 要求负责试样采集和制备的检测人员必须具有高度责任心和熟练的操作技能。取样和制样的每一个环节都会对试样的代表性产生影响, 检测人员应以“科学公正、一丝不苟”的工作态度, 严格遵守有关规程规范的要求和程序, 随机抽取试样。
采样人员应先制定采样计划, 确定采样依据的标准及方法。抽样一般为随机抽样, 确定样本大小后, 在待检材料中进行随机抽取。采样前, 不得事先通知被检产品单位。采样过程中要严格按照规范要求的批量化分及取样方法进行抽取, 采样结束后应立即检查并确认其试验检测的可行性, 然后进行适当的封存并进登记、标识。一经标识的样品就立即进入受控状态, 防止更换或混放。
二、样品的运送
样品的运送应根据样品的特点选择适当的运输方式, 其运输方式应不损坏样品的外观及性能, 一方面是防止诸如温度、湿度、振动、冲击等客观因素的影响, 如混凝土试块、路面芯样等样品在运送过程中要严防冲击、碰撞, 以免引起试件破损、影响强度;另一方面是防止诸如粗心大意、“野蛮装卸”等主观因素造成的样品损坏、缺失或因碰撞、摩擦引起的标识不清等。同时, 中途应避免样品遗失、更换, 并保证样品标识的完好性。
三、样品的接收
样品的接收对实验室的整个流程至关重要, 试验样品的接收应设专门的接收人员, 以便于对样品进行统一管理。无论是外来的或者是内部采集的样品, 样品接收人员在收样前都要向委托方详细询问采样的过程、样品的情况及要求试验项目, 在确认能满足委托方的试验要求后要对样品的符合性及可检验性进行检查, 检查样品的状态、标识, 确保样品与送样人的说明相符并适于测试, 并确知样品是否进行了预处理, 或者是否由本试验室承担或安排样品在试验前的进一步处理。双方都无异意后由委托方填写试验委托单并签字。
试验委托单应详细的显示样品的名称、规格、等级、产地、批号、数量、代表批量、取样地点、取样方法、送样人、送样时间、拟试验时间、要求采用的标准方法及接样人员的签字等内容。样品接收后应将试验委托单进入台帐。
收样人员在办理完委托手续后, 应按内部流转程序对样品重新进行标识, 标识的过程要保证样品标识的唯一性及可追溯性, 同时, 除样品物类标识外还应有状态标识, 表明该样品的检测/校准状态, 是待检、检毕, 还是留样, 确保样品在试验室自始至终不会发生混淆, 并使样品在试验流转过程中始终处于盲样状态。
四、样品的贮存
样品接收后要对一部分样品进行储存留样, 另一部分作为试验用样品进行正常流转。样品的储存应设有专门的房间, 房间应做到安全、清洁、干燥、通风、无腐蚀。对于容易受湿或是对环境要求比较严格的, 应对样品进行密闭存放, 并对环境指标进行监控。对于危险的或有毒的样品应隔离开来单独存放, 并做出危险标识。对不能马上进行试验的样品也要按上述要求进行储存。样品的贮存时间视样品的性能及试验室质量体系中规定的贮存时间执行。
五、试验前样品的准备及确认
样品在进入试验前应再次对其符合性及可检验性进行检查。如果对样品有疑问, 应及时消除, 否则不允许进入试验程序。
样品在试验过程中要严格执行盲样管理, 以规避检测过程中的作弊现象。在进行委托及样品登记、标识后, 要做到委托登记人员只知道委托单位相关的信息, 而试验人员只知道与试验检测相关的信息, 不能查看与委托单位相关的内容, 样品接收人员不能参与试验。使收样发样、样品流转、实施检测、检测数据处理与结果判定等关键环节得已控制。实践证明, 当检测机构未真正实现收样和检测的完全分离即真正意义上的盲样管理, 假试验报告的现象就难以得到彻底杜绝。如果这些管理上的漏洞不能得到及时有效处理, 将会影响到试验检测工作的客观公正性, 同时也会损害检测机构的形象。
六、试验后样品的处置
试验后样品的处置是样品管理过程中的最后一个环节。其方式分为退还、报废、在一定期限内留置等。其具体处置方式根据试验样品性质及委托方要求进行。在对样品进行处置过程中要做好对处置样品的登记, 包括样品名称、处置方式、数量, 处置人员签字等信息, 保证使样品自始至终处于受控状态。
试验样品从采集到处置是一个多环节流转的过程, 要加强其程序化管理必须在每一个环节都做好检验、做好记录、建好台帐, 并使信息与样品一起流转, 使样品在每一个环节都处于受控状态, 以保证样品具有真实代表性, 从而在一定程度上保证试验数据的可靠度, 为工程质量提供正确的指导讯息。
在做好样品流转过程管理的同时, 应加强样品的保密管理。实验室应制订措施或文件对委托样品及检测信息进行保密, 并严格按照程序要求进行有效实施。保证客户的利益不被侵害。收样人员在收样、登记、标识时其它试验人员不能在场, 试验人员在试验过程中, 收样人员不能进入, 整个试验过程由试验室主任和监督员监督。同时有关样品及检测信息不得向除委托方之外的第三方泄漏, 保护委托方的利益。
综上所述, 在整个试验过程中, 样品的动态性及多环节性决定了必须加强对样品的管理;试验样品的完整及代表性直接影响着试验结果的有效性。只有对样品进行科学管理, 才能保证样品的真实性以及代表性。从而在一定程度上保证试验数据的真实、可靠。
摘要：从试验检测的重要性总结出试验 (检验) 样品的重要性;从试验 (检验) 样品流转过程中的多环节性总结出样品管理的必要性, 并结合工作实际, 阐述了如何做好试验 (检验) 样品的管理。
【关键词】 房地产开发；设计管理；样板间
1 样板间在房地产营销中的作用
现如今，房地产企业对于样板间的设立和装修越来越重视，因为样板间对于项目营销有至关重要的意义。
1.1扬长避短有利促销
样板间设计其实是户型结构的美化和再创造，扬长避短更有利于項目销售。在此过程中，可以强化户型的优势，掩饰其中的不足，更好的呈现给客户完美的意面。例如通透的户型、较好的层高、灵活的房间结构、完美的房间布局等，这些优点都可以通过样板间传达给客户，激起客户购买欲望，让人们觉得物超所值。
1.2相对其它促销手段更直观更深刻
样板间可以给客户直观的视觉感受和空间感受，更直观的了解户型特点和楼盘特性。可以说，样板间是楼盘展示的最佳表现形式。样板间可以让客户对空间有感性的认识，从而推动项目销售。现如今，绝大多数购房者仅仅靠样板间的感觉来揣测整个项目，对于样板间印象的好坏直接影响对项目的认知程度。
1.3 楼盘信息与开发公司的展示
样板间的整体设计理念都必须与项目整体风格协调统一，是项目整体风格的延续和传递，也是房地产开发公司品位、形象与实力的展示。样板间可以传达给客户开发公司的整体实力与形象等诸多信息。优秀的样板间设计可以提升企业的品牌知名度与认知度，同时增加企业在行业内部的竞争力。
2 样板间的基本特性
2.1 关联性
样板间设计关联特性，需要与项目定位、产品定位相互联系。开发商会根据项目自身的特性寻找销售卖点，样板间的设计必须与销售卖点相互吻合并与之呼应。每个样板间的设计都应该与项目前期研究的客户定位相互关联，始终把握设计重点。作为房地产项目营销中的重要产物，样板间发挥着独特的作用，关系到项目商业价值的体现及产品信息的传达。
2.2 针对性
样板间设计具有针对目标市场、目标客户的特性。开发商应针对前期可行性研究的内容里目标市场及客群的定位进行样板间的设计，不能脱离目标市场及客群，天马行空的设计必定会起到适得其反的作用。设计师必须分析目标客户群，针对其生活方式、需求、热爱和追求，去研究，加以总结和提炼，抓住其居住要求的相近点，通过设计语言的表现达到空间效果，诱导潜在消费者。
2.3 展示性
样板间的展示性就是指在特定的空间里向消费者展现户型的特性。一般来说，样板间设计展示性取向要大于日常生活实用性取向。因为样板间设计需要最大限度的展示项目的特征与卖点，准确传达楼盘信息，这就要求其展示性功能必须强大，设计手法和元素必须新颖独创。
3. 影响设计的主要因素
样板间设计应该创新、追求品质，完善服务，设计师要敏锐感知目标客户群的需求，协助开发商追求卓越的市场业绩，用诚信和共赢的心态打动市场，用国际的新视野启发市场，逐步成为设计行业中的引领者。在样板间设计中，设计师应充分考虑影响设计的主要因素。
3.1空间与规划
样板间要注重三度空间感的把握和立体艺术效果的呈现、平面布局的合理性和人性化的考虑、生活氛围的营造和内涵的深化，从平面动线到立体的效果、到生活氛围，让参观的人有冥想的空间，能启发和引导人们对艺术生活的领悟。样板间设计既要符合目标客户群的需求，力求构筑空间分区的合理性和美观性，充分挖掘空间的美感，运用不同的设计手法对空间进行美化和再创造。
3.2设计原则与施工质量
样板间作为房地产营销的重要手段需要重视设计原则与施工质量。开发商应与设计师保持良好沟通，使设计师对项目定位、风格、档次做到心中有数。样板间的施工质量直接关系到购房者的购买意愿。好的设计需要通过好的施工表现出来，而施工质量的好坏是对最后效果的呈现起着重要的作用。
3.3光与照明
样板间中的灯光设计应给人们以舒适、柔和的感觉，不宜太暗。需要注意人们对不同灯光环境下的情绪变化。室内照明包括重点照明、辅助照明和背景照明。重点照明指的是能为人们日常空间活动提供的照明，比如客厅吊灯、用餐区的吊灯、写字台上的台灯等。辅助照明指的是能够对室内照明起辅助作用的灯光效果，比如床头壁灯、客厅落地灯等。背景照明指的是提供给室内的基本光照，比如客厅筒灯、射灯等。这三种照明相辅相成、缺一不可，合理运用三种照明可以营造舒适的居住效果，同时打造出迷人的空间感受。
3.4陈设与配饰
施工完成后，样板间的配饰也是重要环节。配饰不仅能够体现样板间风格的特性，还能对特质进一步升华和发挥。现如今，大多讲究“轻装修、重装饰”，可见装饰对于样板间设计的重要地位。古典装修风格宜采购具有欧式风格大体量的家具，中式风格宜选用象征中国传统意境的字画、摆件等对空间进行点缀。现代风格宜采购有现代元素的挂画、桌摆等。配饰设计的原则是少而精，选择具有相应设计风格最突出的饰品，打造符合整体设计情调的空间感。
4.设计趋向
4.1实用性和推广性的统一
现在样本间越来越重视实用性。开发商在设计样板间时既要考虑美观又要考虑以后在出售时消费者的实际使用价值。在推广性的前提下，兼具实用性；以实用性出发进行推广，平衡好实用性和推广性两者间的关系。
4.2多元趋向
现在的社会是一个多元化的社会，样板间的设计风格也变得多样化，即使在同一的风格下，从不同角度、不同设计思路切入，也同样达到彰显个性、体现自我的效果，并且让每一个置业者身在其中了解更多的生活内容。样板间多元化也成为设计的一个趋向。
4.3样板可售
现如今越来越多的客户点名要购买样板间，这就体现出了样板间可售的趋向。开发商在做样板间设计前，也会充分考虑到日后可售的因素，不仅要在展示功能上做好，还要为以后销售做好准备。还有的业主以样板间装修风格为蓝本，进行自己家的装修。
参考文献：
[1] 康晓旭，对建筑设计创新思想的分析，建筑设计管理，2011（09）：62
[2] 李伟光，论样板房室内设计，广东建材，2007（11）
[3] 汪淮，房地产样板房设计浅见，科技咨询导报，2007（01）
一、目的规范实验室样品管理制度，保证数据准确无误，使得在结果出现争议时，对原样进行重现性实验，以解决争议。
二、适用范围
化学实验室
三、实施细则
1、所有委托化学实验室进行化学检验的样品，必须由委托人员
填写《委托检验单》，并经处长和总监签字，随同样品交与化学实验室。《委托检验单》应包括样品名称、生产厂家、样品规格型号、检测项目、委托部门、委托人姓名。一式四联，委托人、化学实验室、质量技术部、财务部各持一联。
2、样品重量要求至少满足三次实验需要，一般不少于15g。
3、化学实验员在实验完成并出具报告后，将剩余样品连同《委
托检验单》一起由样品保管人员。
4、样品保管人员检查保留样品的封装和标识是否符合要求，验
收后登记，并根据样品名称、检验时间，分类存放
5、样品应放在阴凉、干燥地方，注意防止锈蚀和封装袋破损，保证样品在保存期内不遗失、不污染。
6、保存样品需要调用时，需要经过处长和总监批准，方可调样。
7、常规样品保存期为3个月，特殊样品保存期6个月。样品到
一、目的
增强样板房的效果，树立公司形象，引导客户。
二、适用范围
适用于项目各种样板房的参观接待。
三、工作程序
1、样板房分：精装修样板房、工法样板房、交付标准样板房等。
2、样板房内应设专职讲解员和保洁员。讲解员负责为进入样板房的客户进行解说；保洁员对样板房内的物品陈设清洁程度负责。
3、客户进入精装修样板房前，样板房讲解员应提醒客户套上鞋套，并为客户提供便利。
3、样板房讲解人员在门口迎接客户，并致欢迎词：您好，欢迎参观，我是XXX，需要我为您介绍吗？
4、如回答是肯定的，讲解人员依次为客户介绍户型格局、面积、各主要功能房的布置、功能、特点等。如有客户对装修设备感兴趣，讲解人员应及时介绍装修设备的品牌。并对是否随楼附送了如指掌，及时提醒客户。
5、如客户不需要介绍，则讲解人员回答“好的，请您随便参观，有需要的时候请告诉我”
6、讲解人员应站于不干扰客户视线的地方，客户发出求助信号（通常是目光）时即能迅速出现在客户身边，“您好，请问有什么可以帮到您”
7、样板房内所有装饰配件均为精心配置，讲解人员须提醒客户在参观过程中不可随意动用。如遇客户拍摄样板房时，须及时出现在客户身边，微笑劝说：“对不起，请不要在此拍摄”。
8、客户询问具体销售信息时（如售价、优惠措施、销售率等），讲解人员可请客户询问销售人员。
9、客户离开时，讲解人员应对客户致谢“谢谢光临”，提醒客户除下鞋套，并为客户提供便利。
10、讲解人员应细心收集客户在参观过程中流露的心态和意见，并及时反馈给上级领导。
11、任何情况下切勿与客户发生争执，如客户不听劝阻，及时向销售人员、保安等求助。
四、参观注意事项
1、如样板房实际户型与现房有差异，在未明示前需口头提醒客户。
2、销售人员应如实告知随楼附送的配置，切勿形成误导。
3、样板房的光源、温度对客户的感观影响极大，讲解人员须时刻注意窗帘、灯光、空调温度，保持室内亮度。可能的情况下，应配置背景音乐。
4、样板房内的所有摆设均有其定位，讲解人员（销售人员）应主动将其恢复原状。如遇设备破损，应及时报修。
5、对老人、小孩等须施加特别的关心和照顾，谨防发生意外。
样品管理作为实验室认可过程中的一个重要环节, 其规范管与否确保检测结果可靠和检测工作质量达标的前提, 是实验室管理体系运行的核心环节。本文以河北中烟工业有限责任公司技术中心为例, 对样品管理中的关键环节和质量控制点进行介绍。
1 样品接收
无论是委托检验的样品还是抽样检验的样品, 样品管理员在接到样品时, 要根据委托方或抽检方提供的检测的需求, 查看样品的状况 (包括外观、包装、型号、代码、规格等) , 清点样品的数量, 检查相关技术资料是否齐全, 查验样品的状态和性质能否达到所要进行检测项目的要求。
检查无误后, 双方在委托检验协议书上签字确认, 并协商确定样品准备的要求和检毕样品的处置等事宜。若或对客户的检测要求不明确或对接收的样品是否适合于检测等问题存在疑问时, 样品管理员与委托方或抽检方沟通, 进一步解释说明、确认;若确定接收样品不适用于检测, 返还样品至委托方或抽检方。
2 样品识别
2.1 样品状态
对样品进行识别, 是为了保证样品编号的唯一性, 做到必要时样品可追溯。一般情况下, 样品状态标识分为四种。1) 待检:为接收样品后在样品库或各检测室待检测的样品;2) 在检:为在各检测室进行检测过程中的样品;3) 检毕:为完成检测后的剩余样品;4) 留样:留存样品。
2.2 样品标识、登记、入库
样品管理员在接到合格可检的样品后, 遵照既定规则对样品进行编号加以识别, 加贴样品标签, 并做好“待检”标识。目前大多数实验室的样品标识采用编码的形式, 样品标签一般有标贴式、吊牌式和卡片式三种。河北中烟技术中心的样品标签采用的是标贴式, 对样品进行条码编号。
样品管理员对编号后的样品进行统一登记、入库, 待检、留存样品应分类摆放整齐。
3 样品管理
3.1 样品分发
样品管理员根据委托方或抽检方提出的检测要求, 填写检测任务单据, 并通知各检测室的负责人进行样品领取。
3.2 样品检测
检测室负责人领取到样品后, 根据检测任务单据上的内容, 安排相关检测员进行检测。检测员在检测过程中, 应根据样品所处的状态及时进行标识。
4 样品留存
4.1 留样
需要留存的样品, 样品管理员在留存样品上加贴样品标签, 并在留存标识上注明, 填写登记表, 贮存在样品库。必须进行样品制备后才能取得保留样品的, 由检测室先行进行样品制备, 制备结束后, 在检测室进行分样, 由样品管理员对保留的样品加贴样品标签, 并在留存标识上注明, 填写留样登记表, 贮存在样品库。
4.2 样品贮存
实验室内应设有专门的样品贮存场所, 并且配备样品贮存柜以存放样品。样品贮存环境应安全、防火、防盗, 并满足样品贮存的条件要求。样品库由样品管理员专人负责, 限制出入, 样品管理员负责在库样品的完好及完整。样品要根据标识分类摆放, 做到账物一致。
5 样品处置
留样样品保留一般为6个月, 特殊样品应根据需求另行商定。
5.1 检毕样品处置
检毕样品根据时限要求和与委托方或抽检方签订的协议要求进行处置。协议要求检毕后领回余样的, 由委托方将余样领回。协议中未规定的, 由检测室根据样品状态情况进行处置。
5.2 留样样品处置
留样期已过的样品, 样品管理员应分类填写样品处理申请表, 说明处理方式, 交由主管领导审核批准后方可进行处理。必须监护处理的样品, 样品管理员必须在专人监护下进行处理, 防止环境污染和造成公害。
6 在外检测样品管理
对根据检测工作需要, 在外检测的样品, 样品管理员要根据实验室样品管理要求做好在外检测样品的管理工作。应确保样品的完整, 按照相关要求, 做好标识工作, 并保证检毕样品在合适的地点存放。
样品管理的规范与否, 是实验室工作质量和管理水平高低的标志之一。通过对以上样品管理过程中的关键环节和质量控制点进行有效控制, 可以使实验室整个检测工作流程确责分明、清晰流畅, 有助于建立良好健全的样品管理体系, 更好地为实验室及客户服务。
参考文献
[1]CNAS/CL01:2006, 检测和校准实验室能力认可准则.
[2]刘学惠, 等.实验室认可准备与管理体系文件编写指南[M].中国标准出版社, 2006.
——安全副校长刘殿贵在全体班主任会上的讲话
各位班主任老师：
大家这两天都很忙，容易上火，请开动脑筋，调整好状态，科学安排好工作,在此真诚的道一声：“大家辛苦了！” 今天这样的会议我们每学期都要召开一次，既是上级要求，也是职责所在，更是想与大家交交心，沟通沟通感情，以便更好地开展工作。刚才，政教处已经给大家做了一个很好的培训，我听了以后，感到非常受益，请大家认真按照要求执行。下面，我就学校的安全工作再强调五点。
一、思想上强化安全工作红线意识
大家要真正从思想上高度重视学校安全工作，从内心深处不断强化红线意识，决不能存在侥幸心理。什么是“红线”，红线是高压线，是警钟，是底线，更是事故者的鲜血。这绝不是危言耸听，之所设置这样的红线，就是因为出了伤亡事故，各级部门为了避免再次出现类似事故，才制定的规章制度。老师们，红线上写着的就是不计其数的惨痛教训呀!
二、理念上坚持安全工作“教育为基预防为主” 安全事故的发生，往往不是因为硬件设施出了问题造成的，而更多的是因为人为因素，比如：管理者教育培训不到 1
位、工作人员不熟悉操作规范或违规操作、监管人员不履行职责等等。具体到学校层面上说无非就三点：一是老师没有教会学生安全知识和自救能力；二是学生不按照老师要求的去做或者有意为之；三是教职工没有及时发现并清除安全隐患。我讲到这里，老师们会说安全工作压力太大了，那么如何化解压力呢？我告诉大家一个方法:就是把安全工作做好做扎实。关键是在工作理念上坚持安全工作“教育为基预防为主”：一是真正把学生的安全教育作为重要工作来抓，可以说比传授课本知识还要重要，因为这是学生终身受益的东西，是人生存的基础。二是希望大家有一双善于发现问题的眼睛，及时发现安全隐患，协同其他人员及时整改，防止出现安全事故。海因法则说：一个单位发生一次重大伤亡事故，那么在这次事故之前，一定发生了29次较轻事故和300次小事故。这说明，大事故是可以提前预防的，关键是大家有没有用心在观察，有没有及时惊醒，请大家务必提高防范意识，把安全事故消灭在萌芽状态。
三、落实上确保安全工作不折不扣
（一）安全常规管理
1、安全标准化管理一直是我们学校安全工作的重要抓手，希望大家一如既往地做好这项工作，学校定期检查。
2、认真执行晨午检制度，我再强调一下检查内容：一是人数，对缺勤学生立即追踪其情况；二是检查学生是否出
现发热、水痘、手足口病、腮腺炎等等；三是检查学生精神状态是否萎靡不振、恍惚；四是检查学生身上是否有管制刀具、火机等危险品；五是检查学生胸前是不是挂了钥匙或其他硬物，特别是小学生。还有其他等等情况,还是希望大家开动脑筋，多想想。
3、维持好班级纪律，尤其是课间上下楼梯和课间操时间，严禁学生追逐打闹。教育学生“校内不跑楼内不吵入室则静入座则学”。
4、严格执行学生的请假制度，只要学生请假班主任务必开具假条，家长在假条上签字后才允许领孩子出校门，这是一项铁的工作纪律。
5、做好特异体质学生的排查，确认每个家长都签字，所有家长签字的调查表交总务处存档，把有问题的学生做好记录，及时通知体育教师并报给总务处。
（二）安全教育
安全教育关键是以身作则，在日常的教学中教师一定要严格遵守安全规章制度，给学生作出榜样。
1、继续执行1530教育制度。
2、开展多种形式的安全教育主题班队会，大家要开动脑筋搞好教育，可以是演讲、快板、课本剧、儿哥等等。
3、认真开展好济南市安全教育平台的工作，开学后学校将作出周密安排，逐步推进。
4、做好学生的心理健康教育，注意细节，多使用暖心的语言，让学生体会到安全感。
5、课堂渗透安全教育。讲个故事：一名语文老师在看小学生的作文时，发现一名学生的作文中写他骑电动车的事情。看似平常，实则不平常，这位具有强烈安全意识的语文老师在批语的开始就写到：按照规定，12周岁以下的学生不准骑自行车，16周岁以下的学生不准骑电动车，为了自身和他人的安全，希望你严格遵守。请大家举一反三。
三、公物管理1、8月31日前，请大家再检查本班内的物品是否齐全，是否安全，与总务处交接好并双方签字。
2、开学后每天检查公物安全情况，若发现问题及时与总务处联系，进行维修或更换，保证教室内的公物时刻处于安全状态。
3、领用公物要以旧换新。
4、教育学生每天擦拭自己的课桌凳，保持卫生。
四、就餐管理
1、开学第一天，及时与食堂管理员确认就餐人数，保证学生按时就餐。
2、开学后，每天上午10:00，把不就餐的学生名单报给食堂管理员，并做好记录。
3、就餐路队要整齐，排队来、排队回。就餐完毕后，认真清理卫生，尤其是桌凳下面的横梁。
4、教育学生不得浪费，珍惜每一粒粮食。
5、与家长沟通好，未就餐的学生餐费直接推到家长手中，不能让学生带回。
五、校车安全教育
大家都知道，新学期学生将乘坐新校车，希望大家配合好车主、驾驶员和随车照管员，做好安全教育工作，共同打造人民满意校车。
1、教育学生不乘坐不合格的车辆。
2、教育学生不乘坐超载车辆，更不能强行上车。
3、教育学生上车后一定系好安全带。
4、教育学生上车后听从校车工作人员的指挥，不得打闹、喧哗、吃零食，保持好车内卫生。
5、教育学生校车运行中不得将头伸出窗外。
会后，请大家到总务处领取六样材料：《班主任安全工作标准化管理记录》《学校与家长关于学生交通安全的责任书》《济南市安全教育平台操作流程》《特异体质学生调查表》《学生请假条》《中秋节学生安全责任书》。
四、借此机会，和大家说两句心里话
（一）互相尊重。去年，大家的工作总体上说都很好，基本上都按照学校的要求落实了。更令人欣慰的是有一些班主任，积极开动脑筋，把平凡的工作干得出了彩，比如哨子的出现，三字经路队的出现，我对大家的辛勤付出表示感谢。但是，也有个别同志，消极应付，不思进取。大家在一起是缘分，一定要互相尊重，干部尊重班主任和教师、教师尊重学生、学生尊重老师，形成良性循环，齐心协力，共同发展。
（二）做一个有度的人。这是我个人今后努力的目标，我已经思考好几天了，限于个人能力，可能不很准确，请大家批评指正。
定位有高度眼界有宽度
思考有深度决策有硬度
执行有力度管理有制度
考核有亮度奖惩有梯度
为人要大度家庭要温度
心情决定于角度一切决定于态度
最后，拜托大家做好新学期的班级安全管理工作，盼望一个样板班级的出现。
【样品样板管理制度】推荐阅读：
员工公司规章制度样板09-10
工程项目首件工程样板制管理办法07-16
实体样板房说辞06-06
样板间空间设计07-04
样板房筹建方案07-08
打造优质服务样板07-12
样板市场营销方案07-21
单位名称变更函样板09-10
大学英语作文样板09-15
机动车业务委托书样板06-22
