供电所优秀农电工材料

供电所优秀农电工材料（精选10篇）

供电所优秀农电工材料 篇1

z 镇位于苍梧县最北端，供电所的 13 名职工，他们担负着全镇 12 个行政村204 个自然村 10029 户的供电任务。今年 45 岁的 z 就是这个供电所里员工之一，1988 年干农电工作至今，负责 z 镇木皮等 8 个台区共 1000 多户的供电任务。在他的服务区地处深山竹林，担当农村基层农电工的他心脑并用，在农电战壕里摸爬滚打，练就了一身好?“武艺”。说起他，大家都会竖起“大拇指”。让我们走进他，了解这个奋战在电力岗位上 23 年的农电工的苦乐与酸甜。

领导眼中的好员工?

z 镇是苍梧县比较偏僻的乡镇，z 所在的供电所是苍梧县水利电业有限公司17 个基层供电所之一，管辖的村庄、台区比较偏僻，任务繁重复杂。李所长在谈起该所员工 z 时，满意和称赞溢于言表：“陈师傅工作任劳任怨，乐观而又积极，从不摆老资格。只要客户给他打来报修电话，他从来都是及时接听，及时赶到。管辖区的区域也从来没有客户投诉，很多客户都愿意和他这个实诚人交朋友。”

李所长告诉笔者这样两件事。那是 2010 年夏季，7 月的一天下午，天空不作美下起了瓢泼大雨，突然 z 供电所值班电话响起。“是供电所吗?我家里没电了，请过来看一看。”原来是木皮村刘大妈家里线路出了故障，唯一的乘凉电器风扇也烧坏了，真是祸不单行。由于是星期天，她就抱着试试看的心理打通了供电所电话，谁知电工二十分钟后就赶到了她家，不仅排除了故障恢复了供电，还将风扇重新维修好。看着电扇正常运转了，呼呼吹出冷风，黄大妈乐开了花，对陈师傅连声道谢。这样的事情还有许多，z 干工作从不缺勤，那天被雨淋湿后，回来他就患上重感冒，只见第二天他仍默默地坚守岗位。

2011 年 3 月 18 日凌晨 7 点，根据周计划安排，z 供电所组织员工进行春检消缺工作。那时上级公司正在对安全监督管理过程开展“四问四查”，每个施工现场公司都派专职亲临现场督战。各项安全措施做好后，大家都投入了紧张而有序的工作中，有的立杆、有的架线、有的拉线。考虑到陈师傅是班组里的老资格，这时人群中有个年轻的声音对正欲运杆的陈师傅说：“陈师傅，这个我来。”可z 放下手中的导线一马当先手推运杆，和同事们一起工作到下午两点，直至任务结束。

客户心中的光明使者

用特警 110 的专业术语来形容 z 是再也恰当不过了，他是“有警必接，接警必到”。在对待用户的报修上，他从不推诿，无论骄阳似火、寒风凛冽，还是雨雪恶劣天气，每次接到用户的电话他总是用最快的速度，来到故障地点进行抢修。他常挂在嘴边的一句话是：“为了客户，值得。”

抄表、收费、抢修……被当地村民亲切的称呼为“陈电工”，他从不因家里的春种秋收，或者自己家亲戚朋友有事而耽误用户报修工作。2010 年 5 月的一个晚上，因忙于架设电杆劳累一天的 z 拖着疲惫的身体刚刚入睡，夜里 23 点，陈从梦中惊醒，z 养鸡厂反映供电线路故障，厂内电工查不出问题，如不及时解决，企业将受到很大的经济损失。停电就是命令，z 连夜骑着摩托车赶到厂里，排除了故障，及时恢复了供电，为企业减少经济损失 5 万元。当企业负责人将两条香烟递给 z 以表感谢时，却被拒绝了，他只说了句：“这是我们应该做的。”

街道社区巷内、深山竹林地段，不管是什么人，z 像对待自己的亲人一样提供热情周到的服务。由于交通不便，z 便义无反顾地当起了编外“货郎”，常常送去日常用品方便村民。

岁的江成老人说：“谁家线路出了毛病，电灯不亮了，只要传达一声他便会爬山涉水从几十里外赶来，从没有一句怨言，有时连一口水都没喝!”68 岁的胡根木老人说：“z 在咱们这片人缘可好了，除了抄表，还做了许多分外事。一些老年人、残疾人有困难找到他，他都会帮忙。”

同事心中的楷模

是一个“闲”不住的人，他将十二分的精力都投入到工作中。每月的 10 号，到了收电费的日子，z 早早起床跋山涉水，到规定的收费点收费。他就是依靠“走遍千山万水、走进千家万户、说尽千言万语、付出千辛万苦”的敬业精神和不懈努力，坚持主动上门代收电费，使得凡他所管理的台区每月月结月清电费，年年的电费收缴工作都是 100%的完成。

新形势下，农电工作会干不难，真正干好却不容易。对此 z 深有体会。他说，电力科技日新月异，一个合格的农电工，光会接线送电是远远不够的，只有终身学习才能适应电力飞速发展的需要。他利用休息时间熟读《供电营业规则》、《服务规范》、《农村电工岗位知识及技能培训题库》等专业书籍，学习知识使 z开阔了眼界，也切身体会到作为一个农电工的使命感、责任感。现在，他说起增容、新装等业务来，滔滔不绝，工作更加得心应手。

供电所优秀农电工材料 篇2

精心钻研业务提高农电技术水平

张延斌在认真学习业务和技能的同时, 独立发明了铁丝扎线环绕器。在制作拉线时直接用手把扎线握成环需要3 min, 而使用铁丝扎线环绕器只要35 s。原来制作成一副拉线需要30 min, 现在只要15 min, 缩短了施工的时间。原有方法做出的拉线, 由于铁丝在制作过程中, 表面的镀锌层受到损坏, 大部分的拉线在室外使用遇见雨水后, 铁丝生锈, 从而缩短了拉线的使用寿命。使用铁丝扎线环绕器工艺后, 做出的扎线环形光滑紧凑, 在缠绕过程中顺畅并结合紧密;拉线表面平整、均匀, 不伤铁丝镀锌层, 增强了拉线强度。

在一、二期农网改造施工中, 为使投入网改资金产生最大的经济效益, 张延斌和供电所其他职工对要改造的每基电杆、线路通道、变压器容量和变压器的最佳位置等都反复勘察、分析并做好详细记录, 对工程的材料测算和核算工作细化到每个村、每条线路、每只绝缘子, 为每项工程核算的正确性和完整性, 也为工程的顺利竣工决算打下了良好的基础。在网改资金有缺口的情况下, 既要保质保量地完成工程任务, 又不能降低改造标准和缩小改造范围, 只有充分利用剩余材料和可利用回收材料。虽然工作量增加了一倍, 但弥补了工程资金的缺口, 保质保量地完成了上级交给的农网改造任务, 受到地方政府和群众好评。同时, 张延斌把自己所掌握的新技术、新经验充分运用到工作中, 带动了整个供电所业务能力上了一个新台阶, 也带动了更多的人努力学习、提高素质, 从而提高了整个市郊农电队伍的业务水平。

积极备战竞赛取得优异成绩

2001年, 作为淮北供电公司农电种子选手, 张延斌参加了安徽省电力公司组织的首届农村电工岗位知识及技能竞赛。在此次比赛中, 淮北供电公司获得综合竞赛团体第四名的好成绩, 张延斌个人获得导线插接技术单项第一名、电能计量及电动机控制安装调试单项个人第一名, 同时获得个人综合总分第四名。由于成绩突出, 他被安徽省电力公司选拔集训并代表省电力公司参加了第一届全国农村电工岗位知识及技能竞赛荣获国家电力公司“优秀农村电工能手”。

2004年, 在筹备参加国家电网公司第三届农村电工岗位知识及技能竞赛的过程中, 安徽省电力公司选拔了第一、二届全省农电工技能和知识竞赛中表现突出的20人参加集训, 从中选拔出4人代表安徽省电力公司参加国家电网公司第三届农村电工岗位知识及技能竞赛。张延斌有幸入选集训队, 参加了省电力公司在安徽省电气工程学院进行的50天的培训和选拔。由于时间紧、任务重, 中秋和国庆节也没有休息。经过自己的不懈努力, 张延斌再次代表安徽省电力公司参加了国家电网公司农村电工岗位知识及技能竞赛, 并和其他地区的另3位同志共同努力, 取得了竞答团体第三名的好成绩, 荣获国家电网公司“优秀农村电工能手”荣誉称号。

先后两次代表省电力公司参加全国的农电工和三次代表市公司参加省电力公司组织的知识及技能竞赛, 并取得优异的成绩, 逐渐培养了张延斌勇往直前、刻苦奋斗的品格, 树立了精益求精、爱岗敬业的精神, 成为了本行业的行家里手和技术骨干。

组织专业化管理夯实管理基础

在日常工作中, 张延斌践行公司“制度管理、程序办事、标准评级”的工作基调, 认真开展供电所作业组织专业化管理, 努力夯实供电所管理基础。

安全生产管理规范, 安全局面持续稳定。实施配电网专业化管理以来, 张延斌从加强管理入手, 坚持用制度约束人, 以技术争先激励人, 充分调动了广大职工的积极性, 安全生产工作取得了长足进展, 工作效能明显提高, 安全生产管理步入了良性运行轨道, 生产流程得以理顺, 班组职责更加明晰。在实施专业化管理的基础上, 逐步加强对各部门明晰职责, 生产管理流程顺畅, 生产、安全、营销管理部门对班组管理更加到位, 提高了职工责任心, 最大限度地减少了停电, 对广大客户生产、生活用电提供了有力保障。

由于原来实行责任田管理模式, 每个人抄表、收费等什么都管, 实行专业化管理以后, 表计不走、瞒报漏报、私收电费、抄表期间压数字等问题全部得到遏制, 低压线损率降到8%左右, 较原来下降3～4个百分点。

电费回收率完成100%。电费回收明确专人收费, 采用移动终端坐收点收费方式, 规定地点时间统一收费, 按照移动终端的收费金额当天缴清所收的电费, 减少了电费风险, 解决了以前票据结算扯皮现象。

提高了优质服务水平。值班抢修、营业大厅、窗口、流程管理责任各自明确, 业扩报装按照承诺时限兑现, 现场服务专人抢修做到不推诿塞责, 严格按照承诺时限到达事故现场, 提高了服务质量。

人尽其才、才尽其用。实施专业化管理后, 人力资源得到充分利用, 充分发挥了员工的主观能动性。由于分工明确, 职责分明, 同时又相互关联, 每位员工都清楚自己该干什么, 要干什么, 在各负其责的基础上互相提醒, 互相配合, 实现了由被动工作到主动工作的转变。

管理流程得到优化, 专业能力明显提升。通过专业化的分工与管理, 以班组职能调整为契机, 全面修订了班组职责及考核奖惩规定, 规范了各种管理制度和流程, 建立起了整套相对应完善的管理规定、制度和管理流程, 提高了职工立足岗位、钻研技术的积极性, 有力地促进了各专业班组业务能力同步提升。通过实施专业化管理, 实现了维护、设备、线路巡检专业化管理, 形成了一种完善的“大生产管理体系”, 即重点施工和大型故障抢修时可集中力量、统一调度、合力攻克难关, 提高了故障应对能力、抢修速度和在复杂情况下的应对能力。

结合供电所管理实际, 编写制定了一套切实可行的管理制度和二级经济责任制考评办法。强化制度建设并在日常工作中严格履行, 切实维护制度的刚性。供电所的安全生产和经营管理都有了新的突破, 彻底取消了“关系电”、“人情电”、“权利电”。市郊供电所地处烈山经济中心区, 属矿区结合部, 照明用户1.5万余户。面对低压线损高、电费回收难、人员情况复杂、职工畏难情绪大、高低压窃电现象严重等情况, 张延斌组织职工积极开展营销大整治工作, 结合实际工作拿出具体降损的措施, 加大窃电查处力度, 挽回了供电企业的损失。一年来, 供电能量比上年增长了30个百分点;综合线损率由以前的9%降到了3%以下;电费回收完成100%。两年来共减少各类营销损失150余万元, 低压台区线损率也由原来的11.5%大幅度降到了8%以下。

电工优秀员工事迹材料 篇3

一、致力学习，恪尽职守

作为一名常务副所长，李xx分管安全生产、经营管理、业扩工程施工组织管理，同时还负责所电工输表报表、电价及用电户信息调整、矛盾协调、材料及人员安排等工作。虽然工作任务重，但他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此，在工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能，积极参与各种学习培训活动，并将学习做为工作的一部分。李xx工作认真负责、精益求精，自我要求严格，为人正派，勤奋敬业作风务实，敢抓敢管，有魄力，思维反应快。每年的农网改造，光伏发电并网工程，线路抢修、隐患整改等线路架设施工是所里最繁重的工作，从现场勘测、设计规划、材料组织、人员安排、矛盾协调、施工操作、安全管理等等，李xx既是指挥员，又是战斗员，早出晚归，日晒雨淋、加班加点，从设计、放样、材料组织、现场解决矛盾解决问题有办法、有措施，敢于碰硬，推进工作力度大，一心扑在工作上、起早摸黑，忘我工作。例如方田线路及元圣线路架设，他一人从人员安排、现场安全施工、矛盾协调等工作中亲力亲为独挡一面。近年来他经历多岗位锻炼，熟悉业扩工程和安全生产、经营管理工作，注重着眼大局、切实抓住主要矛盾、统筹推进各项工作。政治、思想、作风、业务素质通过锻炼过硬，能始终自觉与公司保持高度一致，积累了丰富的工作经验，勤学善思掌握了较好的业务技能，开拓创新和组织领导能力不断提高。

二、加强管理，创新机制

营销工作是基础供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此他结合全所工作实际，重拳出招。首先他重抓了线损管理，重抓电费抄、收、核管理工作。其次确保每月电费回收工作“结零”。同时进一步规范了服务窗口的业扩报装工作，制定了业扩报装流程具体实施细则。实现了业扩报装工作的快捷化、规范化。为所各项工作顺利完成打下了坚实基础，安全、顺利、圆满的完成了公司制定的工作任务。

完善安全管理制度。在安全管理上，李xx狠抓安全制度建设、安全教育、现场作业安全监督、设备的运行维护等工作，确保职工的生命安全和用电企业、用电户生活可靠用电。每当有施工作业，他都坚持进入现场，全面加强现场安全管理，加大查处违章力度。组织职工开展安全用电大检查，经常深入台区和田间地头，强化安全用电管理，消除安全事故的隐患，积极向群众宣传农村安全用电知识，让安全用电常识走进千家万户。真诚为群众用电排忧解难，促进弥陀地方经济发展，确保了我所十年来安全正常供电!

三、优质服务，率先垂范

优质服务是电力企业的生命线。做为一个直接面对用电户、服务用电户的基层供电所负责人，李xx深刻懂得“优质”二字的内涵，也用自已的实际行动践行着它的真谛。针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性，他结合工作实际，改进了服务流程，在全所实行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。在日常生活中，他要求所内人员手机全部24小时开机，确保事故发生后，第一时间接到通知。去年凌晨1?点多钟，界岭线打来报修电话，他接到电话后，即刻安排抢修人员赶到停电故障现场，仅用20分钟时间就排除了故障，恢复了供电。在春耕抗旱农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影，对线路进行精细维护，对设备故障进行及时排除，确保了春耕引水、抗旱灌溉顺利进行，真诚服务农村群众为老百姓排忧解难。

四、身先士卒，热衷奉献。

每年的雷电、大风暴雨、冰冻大雪，都给电力线路造成了侵袭，倒杆、断杆、断线，设备损坏停电。灾情发生后，李所长总是第一个冲在前面，亲自率队到现场巡查、组织抢修。特别是20xx年6月19日和7月上旬连续暴雨期，以及20xx年元月份的连续冻雨，给我所电力线路造成了毁灭性的侵害，大面积停电，李所长带领电力工人坚守在一线，确保全镇电力供应。

6月19日和7月上旬，几场罕见的强降雨袭击了弥陀、刘畈两乡镇，洪水造成山洪暴发、山体滑坡、道路被毁，电力设施严重受损，高低压线路断杆倒杆60多根、高低压线路损坏12.6km，5处变压器损毁，供区大面积停电。

为全力确保两个乡镇的正常供电，李xx迅速向所长汇报，组织全体员工，齐心协力、团结一心、精诚协作，克服重重困难，用实际行动谱写了团结抗洪新篇章。

20xx年6月19日凌晨，供电供区长林、龙河、马畈、栗树等村遭受到百年一遇特大暴雨侵袭。灾情就是命令，凌晨5:00李xx亲自带队，现场指挥，奔赴九田重灾区栗树抢修，滚滚的洪水把公路冲断，他冒着危险徒步从九田沿山路走到赵冲，查看被洪水冲毁电杆及电力线路，及时向所长汇报险情，安排布置抢险工作，同时与所长一起安排布置长林、树坪等其它台区及电力线路的抢修工作。

由于此次的灾情十分严重，因而故障点也特别多，道路塌方被毁，全靠步行前往，致使抢修工作异常艰难。从19日到23日，李xx身先士卒，每天亲自带领抢修人员克服道路被毁，车辆不通的困难，每天早出晚归，踏着淤泥步行前进，亲自带队与所技术人员、民工一起徒步进入现场，用肩扛、用手抬抢修材料、物资及工具，从九田郑畈徒步走到长溪、赵冲进行抢修，一直坚持施工5天直到恢复供电为止。

由于受灾面积大，晚上抢修回来，顾不上休息，他便与所长一起研究其他受灾区抢修方案。召集所全体人员，分成多个抢修小组，先对供电台区和线路的受灾情况进行巡视摸底，然后采取重轻易难的方法，首先保证政府等重要部门的供电，而后再逐个台区恢复供电。

20xx年元月份冻雨大雪侵袭，弥陀所界岭、安乐、九田、金龙、河口等多条10kv和低压线路断杆断线，山头地区冰冻无法上山施工，导致部分台区停电10多天。事故发生后，在李所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风，赶赴事故现场。由于风大雪厚，前行困难，加之冻雨造成电杆电线结冰，无法施工。加之故障点多、工作任务重，人员紧缺，李xx亲自带队进行抢修，在环境条件恶劣的情况下，克服重重困难，修好一处故障，又赶赴另一处故障点，一次次将故障排除，几天下来，整个人都累得要虚脱了，但他不敢有丝毫懈怠，他说：“哪怕能早一分钟给用户送上电，我们也要尽全力尽快恢复供电”。

他与施工人员一起先后通过除冰破冰，想方设法克服重重困难，在第一时间赶到了现场紧急抢修。全所职工团结协作、共同努力，经过连续8天的奋战后，两个乡镇用户99.6%已恢复供电。

洪水走了，冰雪化了，每年留下的是一桩桩、一件件感人事迹，它们将会永远印在我们的记忆里，永远值得我们去回忆。我们不能忘记，那些顶风冒雨、日夜奋战在一线的员工，那些在电力线路最危急的关头视公司利益为一切的带头人，那些抗洪破冰抢险的一线员工。

供电所优秀农电工材料 篇4

查工作总结合集

供电所员工优秀事迹材料

不论是寒冬腊月，还是高温酷暑，为了保障供电，他们冒着纷飞大雪，顶着烈日，狂风暴雨之中留下了他们穿梭的身影，是他们让光明走向千家万户。这就是辛勤工作的“光明使者”。革命前辈陶铸讲过这样一段话：“一个精神生活充实的人，一定是一个很有理想的人，一定是一个很高尚的人，一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”。为了谁？为了千家万户的光明，那条乡村小道不知走了多少个春秋。是他给夏天带来了凉爽，是他为冬天带来了温暖，是他让光明驱走了黑暗，那一把把汗水书写下了电力员工豪迈、壮美的篇章。

热爱本职工作，在工作中始终坚持“安全 发挥”传、帮、带“的作用，施工中有着不怕苦、不怕累的精神，抢着干重活、累活，亲自登杆作业。看到这样优秀的职工，心里是一阵阵感动和崇高的敬佩。榜样的力量是无穷的。看着他们在杆上工作的背影，该所年轻员工对他们高昂的干劲、谦虚的态度所熏陶，心中树起了学习的标兵。

供电所优秀农电工材料 篇5

摘要：供电所是一个特殊的部门,提高基层供电所队伍员工的综合素质是企业职工教育培训工作的一个重点工作。因为供电所是农电企业搞好各项工作最基层的组织机构,而供电所队伍人员的综合素质的高低往往决定企业的方针政策是否真正落实到位,决定各项农电生产经营任务是否顺利地完成。因此,供电所的队伍人员素质的教育培训工作是一项艰巨而长远的任务。

关键词：供电所、人员、素质、建设、管理

供电所是农电建设的基础线，是整个供电管理工作的源头基础，是保证供电畅通和保证用电量的执行者，背负着为人民提供优质的供电服务。随着农网新设备、新技术的投入和引进，供电所农电队伍素质的高低决定了能否适应新时期农电工的发展要求，能否适应供电业务不断发展和为用电客户优质服务的需要。因此，如何提高农电员工素质，提高管理水平，促进工作效率，是摆在供电所面前的一个现实问题。

1、供电所农电队伍人员素质的重要性

提高供电所农电队伍人员的素质是认真贯彻十六大精神和实现小康社会的需要。供电所的发展要以依靠员工、成果共享，必须按照科学发展观对员工队伍建设的要求，重点贯彻落实以“能力建设”为核心的人力资源培训和工作转型的工作要求，结合企业实际，通过建立高效、科学、合理、互动、共赢的队伍建设机制，为公司发展提供高素质、有能力的员工队伍，努力提高管理水平，促进工作效率的提高。

2、供电所农电队伍素质的培训原则

供电所农电队伍的培训要坚持以人为本的核心价值观为核心，以员工岗位践行价值观为重点，以考试、考核等形式为手段。要提高供电所的管理水平，就要对队伍人员的培训上下工夫。在培训主题上包括国网公司核心价值理念及品牌建设、供电所所长廉洁从业管理规范、农电营销管理及优质服务提升、农电员工职业素养提升等，在培训的过程中坚持以下原则：

2.1加强教育为先导，推进员工思想观念转变。

观念决定行为。加强员工的思想教育，培养一支扎实工作、适应企业科学发展的优秀员工队伍，是确保各项工作有序的开展。认真组织学习科学发展观的相

关内容，围绕科学发展开展解放思想讨论，通过报告会、专题培训等方式有针对性地开展教育。积极发挥党员的先锋模范作用，加强党支部工作考核和党员的目标管理，鼓励先进，鞭策后进；坚持员工政治理论学习制度，积极引导员工正确认识形势，进一步解放思想，转变观念，积极参与和支持企业发展。

2.2提升能力为目标，狠抓员工队伍技能培训。

树立科学的人才观，不断增强建设技能型人才队伍工作的责任感和紧迫感，把技能型人才队伍建设作为加快人才战略的重要内容。结合单位生产工作计划、人员现状和培训需求制定培训计划，培训内容要适度超前，课程设置要符合公司发展的需求。加大技能人才培养，有计划分层面、分专业培养技术、技能方面的专家，培养技术带头人，带动专业水平的整体提高。通过多种形式广泛宣传上级关于技能人才使用的政策、待遇，积极选树典型，加大激励，努力营造尊重知识，尊重人才，尊重技能的良好工作氛围。

2.3以能力价值为核心，积极发挥考核激励作用。

建立各级优秀人才选拔、激励制度，健全和动态管理机制，让能力强、工作业绩突出的员工得到更多的发展机会；积极组织和参加各专业技能练兵竞赛活动，对技能竞赛获奖人员给予精神鼓励和一定的物质奖励；通过签订专业技术带头人双向目标责任书、及时兑现津贴待遇等形式，充分调动专业技术人员的积极性；按照供电所规范化管理、标准化建设的要求，明确农电队伍人员的岗位职责，落实管理目标和考核措施，合理优化人员配置，不断提升队伍素质。

2.4以民主管理为平台，着力引导员工建功立业。

要建立领导干部与员工的日常沟通制度，通过组织拓展训练、领导与员工面对面沟通座谈等形式，共同探讨供电所的发展问题、日常管理问题及员工个人生活学习问题，对员工提出的意见与建议，及时研究解决改进措施，从而使员工畅所欲言，管理层释疑解惑，极大激发员工的奉献热情，形成团队凝聚力和战斗力；建立其员工队伍间的相互沟通机制，通过在网上设立自由论坛等多种方式，建立员工自由表达思想和意见的快速通道，激发员工的智慧，释放员工的能量，鼓励员工坦述公司业务、管理、服务中的弊端与提出好的改进方式，以提升供电所额管理水平和工作效率。

3、供电所农电队伍的素质提高方式

对供电所而言，提高管理水平，就要从供电所的人员队伍抓起，实事求是地培训好理论与技能，扎扎实实提高供电所农电队伍的素质，全面提高供电所的管理水平的实效性。在建设与管理中，可通过以下方面加以建设和管理。

3.1抓好供电所队伍带头人员的素质，提高管理水平

所长是供电所的队伍带头人，供电所的管理员和班组长是供电所的中流砥柱，提高农电队伍的素质，就要努力想办法提高队伍带头人的素质，要求他们其模范带头作用，做到以点带面，促进整个队伍人员素质的提高。在工作上要求他们做好各自的工作，充分发挥各自岗位作用，根据“科学化、精细化”的要求，狠狠狠抓好各项工作，促进管理水平的提高，保证供电工作的顺利。

3.2加强供电所队伍人员的培训，做好人才建设工作

对供电所农电队伍人员进行有计划、有目的、有内容的培训是增强组织性、纪律性、专业性的有效手段，也是全面提高整个队伍人员的素质基本方式。一方面要进行理论培训，在培训中由简到繁，由浅入深，扎扎实实打好电力理论基础；二是要进行技能培训训练，注重基础电工的实际操作技能，他们的操作是维护整个电力系统正常运行的保障，是实际工作的需要；三是做好传帮带，发扬助人为乐，乐于奉献的精神，有经验的前辈给新员工进行经验指导，从整个供电所中发挥奉献的优良传统。

总之，以供电所队伍人员的建设为关键。在科学发展观的指导下，把员工队伍建设提升到企业发展的战略高度来认识，打造一支作风好、能力强、素质高的员工队伍，才能更有效地促进管理水平的提高。

参考文献：

供电所优秀农电工材料 篇6

努力学习 提高素质

面对纷繁复杂的专业知识, 只有高中文化程度的尹建勋并没有气馁, 每天坚持看《农村电工实用技术手册》和《农村低压电力技术规程》, 并自费购买了《农村电工操作技术问答》和《电气设备故障及其维修》等一系列电力专业书籍, 遇到不懂不会的问题就圈圈点点, 每一页都被他画出了重点和难点。

功夫不负有心人。在2005年农村电工职业技能鉴定的理论和操作考试中, 他以优异的成绩通过了农网配电营业工高级工的鉴定。2006年11月, 他又凭借扎实的知识功底和娴熟的业务技能, 被晋城供电分公司聘为农电工教师。

掌握了知识与技能的他总是善于将理论与实践相结合, 把书本知识逐步应用到工作中去。2008年他参加山西省电力公司举办的技术大比武活动, 获得了营销服务专业个人第二名。2009年他参加山西省电力公司组织的农网配电营业工知识调考, 获得了营销服务专业个人第二名。同年参加国家电网公司组织的知识调考, 获得了团体第五名。2011年4月他参加晋城供电分公司组织的农电工技术比武活动, 获得了营销服务专业个人第二名。同年5月参加山西省电力公司组织的农电工技术比武活动, 获得了营销服务专业个人第七名。

立足岗位 乐于奉献

2008年5月4日, 尹建勋上任大阳供电所所长。面对居高不下的线损率, 他带领大家采取白天和夜晚相结合的检查方法, 在辖区范围内开展营业大普查, 查处窃电案11起, 挽回经济损失9 643元, 有效地遏制住了辖区内疯狂窃电的嚣张气焰。

紧接他又带领大家对大阳三、四分街几个高损台区进行了绝缘化改造。经过近半年的努力工作, 低压台区改造顺利完成, 改造居民客户1 332户, 动力客户28户。台区采用了电力载波集抄系统, 抄表一次到位率、实抄率、正确率均达到了100%, 总、分表首次实现了真正意义上的同步抄表。并首次在供电所层面安装了动力客户磁卡预付费表计, 规避了电费回收中的各种风险, 避免了因欠费停电引起的诸多纠纷。改造后的第二年, 上述几个台区的线损率由原来的30%多下降到现在的5%以下, 取得的成果得到了上级领导的肯定。

尹建勋自己身体不是很好, 妻子又没有固定收入, 孩子正在上初中, 家庭经济负担非常重, 但是他心中却充满了爱心, 只要所内职工家里有困难, 他都是第一个伸出援助之手。在2008年5月四川汶川地震捐款中, 他从微薄的工资中捐出了200元。2010年4月青海玉树大地震他又带头捐款奉献爱心。

2010年9月15日, 尹建勋来到西山村已经两个月没有交电费的杨昌珍大娘家中, 经了解得知, 老人的孩子患有尿毒症在北京做了换肾手术, 家里生活非常困难, 实在拿不出交电费的钱了。了解到实际情况后, 他立即为老人这两个月的电费买单。事后老人专程到供电所表示谢意, 所里的同事才知道此事。

优质服务 诠释生命

2011年7月29日15时左右, 一场历史上罕见的大雨袭击了尹建勋所管辖的地区, 造成3条配网线路跳闸, 辖区内大面积停电。尹建勋第一时间组织人员对线路进行了巡视, 连续15个小时不间断的抢修, 以最快的速度恢复了供电, 在自然灾害面前, 凸显了供电职工的风范。事后当地政府领导和客户都感叹道:“供电所能有这样一个带头人, 我们百分之百放心!”

在尹建勋的笔记本中记载着辖区内困难家庭的联系电话、需要帮助企业的联系电话, 随时准备为他们提供高效便捷的服务。“金杯银杯不如群众的口碑, 金奖银奖不如群众的夸奖”——这是他深藏在心里的座右铭。他从每一件小事做起, 用规范的语言、严谨的行为和优质的服务, 表达着自己对岗位的热爱、对农电事业的忠诚。

“作为奋战在农电战线的一线员工, 为企业的发展添砖加瓦是我们义不容辞的责任;作为供电公司最普通的一员, 奉献爱心是我们的义务, 营造和谐是我们的职责;风霜雨雪打不垮的是我们忠诚企业的信念, 千难万险磨不灭的是我们心中的圣火。”这便是尹建勋这名基层普通员工的豪迈誓言。

变电所值班电工安全操作规程 篇7

1、合理使用劳动防护用品，凭“电工合格证”操作。

2、值班电工要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。

3、不论高压设备是否带电，值班人员不得单独移开或越过遮栏进行工作。

4、雷雨天气需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。

5、巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好。经常保持门窗完好，防止小动物进入。

6、与供电单位或用户联系，进行停、送电倒闸操作时值班负责人必须复诵核对无误，并且将联系内容和联系人姓名做好记录。

7、停电拉闸操作必须按照油开关（或负荷开关）、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作。

8、高压设备和大容量低压总盘上的倒闸操作，必须由两人执行，并由对设备更为熟悉的人担任监护，远方控制或隔墙操作的油开关和倒闸（和油开关有速锁装置的）可由单人操作。

9、用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套。雨天操作室外高压设备时，应穿绝缘靴，雷电时禁止进行倒闸操作。

10、带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。

11、在即可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂“止步、高压危险”的警示牌。

12、施工和检修需要停电时，值班人员应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、检电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。

13、工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全措施，恢复送电。在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工设备合闸送电。

14、验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备进出线两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好。高压设备验电必须戴绝缘手套。

15、电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备和进入遮拦，以防突然来电。

16、发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员应不经联系立即断开有电设备的电源，以进行抢救。

供电所优秀农电工材料 篇8

1．坚守工作岗位，做到持证上岗，严禁无证上岗操作。严格执行交接班制度。

2．严格按照操作规程进行操作，非专职人员不得擅自操作。

3．操作高压电气设备必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。4．每班至少应对高低压配电装置巡视检查一次，巡视检查应在高峰负荷时进行。对查出的问题要及时处理，并认真填写记录。

5．停电检修时必须悬挂停电检修指示牌，并记录清楚停电原因、时间、检修内容、检修人员姓名，送电时必须问清送电者姓名，负荷名称，并填写记录。

6．非工作人员严禁进入变电所内，外来人员参观检查，必须由矿领导陪同，并认真登记。

7．经常保持室内和设备清洁卫生。

供电所优秀农电工材料 篇9

作为一名普通的农电工, 吴喜欢能获得这样的殊荣, 是多么的不容易。可以想像, 在这荣誉的背后, 他付出了多少辛勤的汗水与不懈的努力。在农电岗位这个舞台上, 吴喜欢一干就是25个年头, 25年的风风雨雨, 汗水铺就了成长的道路;25年的兢兢业业, 一步一个脚印的苦干奠定了坚实的基础。

农网改造显身手

1999年4月, 高安市农村电网改造工作全面铺开, 吴喜欢是供电所农网建设与改造的主要设计人员之一。“翻山越岭寻常事, 加班加点常如此”是他的工作写照。在长达半年的时间里, 他既当设计员, 又是施工人员, 白天实地勘察, 晚上核算材料, 完成了全市所有的10 kV线路、配电台区、0.4 k V线路及到户工程的初设工作。

2002年5月, 吴喜欢担任所在供电所农网建设与改造的负责人。当时, 天气逐渐转热, 常出现38℃的高温。施工工具、材料放在地上一会儿, 用手去抓马上会被烫出水泡。为了提早完成任务, 吴喜欢带领全所施工人员每天早晨5时吃饭, 6时上山, 一直到晚上七八点钟才摸黑下山。烈日炎炎, 没有一丝风, 杆上的铁横担被太阳晒得滚烫, 身上的汗水滴在上面便迅速蒸发。由于脸和手长时间在烈日下暴晒, 施工人员的皮肤一层层地脱皮。就是在这种高温酷暑, 极其艰苦的野外作业环境, 吴喜欢和同事们每天一干就是十几个小时。正是由于这种拼搏的精神, 他所负责的供电所于当年9月底提前完成了全镇14个行政村的农网改造任务, 新增和改造配电变压器20台, 安装入户电能表8 000多块, 打了一场农网改造的漂亮仗。

辛勤工作赢赞誉

兰坊镇地处山区, 周围都是高山峻岭, 地理环境差, 巡线任务尤为艰苦繁重。吴喜欢负责铜湖村、塘坊村29台配电变压器的维护管理和1 821户的用电管理工作。为了使自己辖区内的线损率降到最低, 他把每一户的用电负荷都装在脑子里, 把每条线路、每块电能表的位置都记在心上, 并把这些村的线路分布及用电情况绘成线路网络图和负荷运行表。在他的辛勤耕耘下, 他所负责的台区线损率每年均保持在7%以下。

凭借多年的实践经验, 许多复杂的难题都能被吴喜欢轻松解决。比如, 原松林六合山区B线路, 同一基电杆上分别有农户碾米加工和村抽水2条出线, 由于两户的表计都安装在靠近电动机的地方, 线路改造前, B线路线损率高达15%。吴喜欢留意到该台区的线损异常情况后, 将两户动力表计全部装在搭火点。次月, 该台区线损率明显下降, 用电隐患也随之消除了。村民们纷纷伸出大拇指夸道:“吴师傅真不简单!”

无私奉献有回报

吴喜欢已记不清有多少年没有在家过节了, 连续20年没有休过公休假, 累计610多天的双休日没有休息。对父母, 他有过抱歉;对妻儿, 他有过愧疚。25年来, 他立足本职, 恪尽职守, 以高度的责任感和扎实的业务能力, 赢得了公司和用电客户的一致赞誉。在多年的农电工作中, 他连续被该公司评为先进工作者、先进个人、农网建设和改造先进个人。

在个人不断取得佳绩的同时, 吴喜欢还着力融合优秀的团队。2006年的创一流工作取得了高安市供电有限责任公司营业站排名第二的好成绩, 代表高安市供电有限责任公司参加赣西供电公司2006年QC成果发布会, 取得了QC成果三等奖、高安市供电有限责任公司QC成果优秀奖。

供电所优秀农电工材料 篇10

农电系统“两票”专项整治查评报告

为进一步提高吉安农电系统“两票”的管理水平和基层班组正确执行“两票”的能力, 全面推行“两票”的标准化、制度化、规范化管理，杜绝班组因“两票”问题引发的违章和事故，实现“两票”合格率100％的目标，根据吉安供电公司县供电公司“两票”专项整治活动方案的安排，6月2日至10日，由公司安监部、基层单位专职安全员及县公司安全总监组成4个查评小组，对10个县供电公司“两票”管理情况进行了检查，并于6月12日下午召开了“两票”专项整治查评情况反馈会，对检查情况进行了总结，先将各县公司查评情况简要汇报如下：

一、“两票”查评总体情况

1、永丰县供电公司共查评了11个基层站所，工作票384张，不合格票数111张，合格率71%；操作票385张，不合格票数49张，合格率87.27%。

2、吉水县供电公司共查评11个基层站所，工作票322张，不合格票数160张，合格率50.31%；操作票298张，不合格票数61张，合格率79.53%。

3、吉安县供电公司共查评12个基层站所，工作票167张，不合格票数106张，合格率36.53%；操作票206张，不合格票数91张，合格率55.83%。

4、郊区供电公司共查评11个基层站所，工作票90张，不合格票数48张，合格率46.67%；操作票199张，不合格票数39张，合格率80.4%。

5、安福县供电公司共查评10个基层站所，工作票180张，不合格票 数43张，合格率76.11%；操作票320张，不合格票数48张，合格率85%。

6、泰和县供电公司共查评18个基层站所，工作票187张，不合格票数66张，合格率64.71%；操作票137张，不合格票数49张，合格率64.23%。

7、万安县供电公司共查评8个基层站所，工作票107张，不合格票数44张，合格率58.88%；操作票55张，不合格票数29张，合格率47.27%。

8、遂川县供电公司共查评13个基层站所，工作票173张，不合格票数36张，合格率79.19%；操作票83张，不合格票数24张，合格率71.08%。

9、井冈山市供电公司共查评8个基层站所，工作票213张，不合格票数127张，合格率40%；操作票129张，不合格票数51张，合格率60.4%。

10、永新县供电公司共查评7个基层站所，工作票85张，不合格票数46张，合格率43%；操作票134张，不合格票数39张，合格率70.9%。

此次查评共检查了113个基层站所，共查评工作票1908张，不合格票数787张，合格率58.76%；操作票1946张，不合格票数480张，合格率75.33%。通过对县公司“两票”专项检查，查找了县公司在生产、基建、营销过程中不安全行为存在的根源，了解了县公司在填写和执行情况过程中存在的问题，同时也对县公司的“两票”管理进行了全面梳理，通过在检查过程中的宣贯和现场讲解，消除了县公司基层站所人员在“两票”填写和执行认识的误区，为下一步如何加强县公司“两票”和安全管理，建立安全管控机制，堵住安全生产漏洞提供了依据。

二、“两票”专项检查查评存在的主要问题

1、无票、搭票作业现象较普遍。一是部分县公司基层站所在事故处理和事故检修中无票作业；二是利用变电站检修时在线路上进行清障、消缺等进行搭票工作的现象，三是简单的配电工作（或操作）不使用工作票，或开了票也不带到现场，或事后补开票应付检查。

2、低压“两票”执行不到位。部分供电所在低压停电、配变三相负荷测试等需填用“两票”工作中未使用过低压“两票”。

3、工作票的现场作业安全措施和补充安措内容不全。一是部分县公司存在只在电源侧装设接地线或变压器台架上工作低压侧不装设接地线，导致检修人员不在接地线保护范围内；二是部分县公司供电所许可的10KV线路上的作业未装设许可操作接地线；三是大部分变电工作票对低压、直流部分、设备保留带电部分和补充安全措施、注意事项考虑不全或不进行交底。

4、现场勘察制度执行欠缺，现场安全交底不到位。多数供电所未认真执行现场勘察制度，只是在配网图中编造，存在现场勘察记录虚假现象，导致工作票安措与现场安措不相符。大多数工作票安全交底未根据工作内容、环境危险点有针对性采取防范措施，大部分工作票的安全交底内容千篇一律，且班组成员有代签名等现象。

5、施工方案内容格式化，未按实际工作要求编制施工方案。施工方案中组织、安全措施不全，空话套话多，内容空洞，未严格执行审批程序，大 3 多数业扩工程及较复杂的作业未制定施工方案。

6、大部分操作票内容填写不规范或错误。多数操作票存在操作任务与操作内容不相符，操作项目缺项、漏项，操作术语不规范，部分操作票票面反映操作未完成就进行了工作许可，工作未终结就操作送电等问题，反映部分站所存在操作后补票的现象。

7、倒闸操作未严格执行监护复诵制。大部分站所没有按要求配备录音设备，倒闸操作未录音，倒闸操作时未唱票复诵，甚至存在单人操作的现象。部分配电线路停电倒闸操作时存在操作人员不把操作票带入操作现场。

8、安全工器具管理不规范。部分站所安全工器具配臵不足，如：低压接地线、警示牌、标示牌、红布幔等；安全工器具在年度预防性试验后，一部分安全工器具被淘汰后未及时补齐，同时部分接地线在补充或班组变动后编号未及时变更，没有领用使用登记等。

9、新农村电力服务公司和外协施工队伍（含明珠集团）安全管理较薄弱，大部分新农村电力服务公司没有取得资质或资质不全，人员技术力量不能满足安全质量的要求，工程违规转包、分包及以包代管现象较普遍，部分外协施工队工作负责人、签发人未经公司认定，也未经县公司安监部和运行管理单位安全教育考试备案，工作票未实行双签发等。

10、各县公司“两票”具体问题详见附件。

三、两票存在问题分析

1、“两票”实施中存在的问题，大部分是不严格、不认真执行规程所造成的，安全思想淡薄，嫌麻烦、图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，把保证作业人员自身安全的措施和规定看作是上级领导的行政要求，不是自觉执行，而是盲目随从，甚至在执行原则和执行程序上也以应付检查为尺度，使两票实施流于形式。

2、县公司“两票”管理缺乏常态的检查和考核机制。大部分县公司无“两票”考核制度，除了安监部对班组两票的日常检查考核外，基层单位对“两票”的实施缺少检查考核，对“两票”的考核不严或没有实施奖惩，同时县公司对“两票”存在的问题没有及时分析总结，提出改进措施，导致“两票”管理“失控”。

3、部分县公司安全监督网络体系不健全，基层单位和班组没有按要求配备专职或兼职安全员，还有的基层单位管理人员少，专职安全员兼了生产运行和技术工作，使班组的“两票”审核和考核流于形式。

4、县公司生产管理部门和基层单位管理人员对“两票”管理的认识不到位，没有真正发挥保证体系的作用。部分生产管理人员认为“两票”管理是安监部的事，到基层站所或现场不对“两票”进行检查审核，甚至部分从事生产管理的领导和专职对“两票”的填写不清楚，不能及时检查和指导班组人员正确填用“两票”，导致“两票”合格率较低。

5、县公司对“三种人”资格认定考试不严，安全技能和安全教育培训实效性差。一是县公司对“安规”和“两票”的学习缺乏引导，理解不深不透，对如何采取措施贯彻落实规程要求，缺乏深入研究，没有真正掌握岗 位规程和工作环节，因而不能结合实际运用；二是部分单位“三种人”资质认定考试流于形式，有关人员对“两票”和《安规》学习不够，对 “两票”填写要求理解不到位，与所要求的素质有差距，普遍存在基层安全员代替工作负责人（或签发人）填用“两票”现象； 三是部分安全专职和基层安全员对《安规》和“两票”的学习掌握不够，审核时不能及时发现和纠正问题；四是新人员、转岗人员的安全技术水平不能适应生产需要。

6、县公司生产运行管理基础薄弱。多数县公司未规范生产运行管理资料的填写使用标准，生产管理单位和部门未定期进行检查考核，基层站所运行记录如值班记录、线路巡视检查记录、设备缺陷记录、负荷测试记录、接地电阻测试等记录不规范，变电站一次主接线图和供电所配网图没有及时更新或没有定期审核下发，导致一次接线图不规范和与现场设备不相符，多数供电所无配网图或配网图与实际不相符，导致“两票”等填用不规范或不合格。

7、基建和生产管理脱节，装臵性违章较普遍。大部分县公司新建改造设备不按要求设计施工，竣工交接验收投运时工作严重脱节，使大部分新建、改造线路技术图纸资料没有及时移交，部分新建、改造的线路投运后一直未编号，特别是10KV及以下线路的电杆和配网开关刀闸现场设备运行较长时间后未编号，低压配电设备绝大部分未编号，部分配电台区低压没有装设开关和刀闸，导致带负荷拉高压熔断器的违章操作现象较普遍。

三、整改措施和重点工作

1、完善县公司各项安全管理制度，建立常态的“两票”检查和考核机制。督促县公司及时修订完善现场安全管理制度，结合公司实际制定“两票”奖惩细则，加强对“两票三制”现场执行情况进行全过程检查，执行“一级向一级负责，一级查纠一级” 的工作原则，公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作，强化“两票”执行的检查和考核，同时把“两票”的合格率纳入月度安全奖进行兑现。公司、部门要结合每月安全分析会，分析“两票”的监督检查情况，指出存在问题和改进要求，对执行过的差错票进行分层分级考核，并在《安全简报》进行通报。

2、加强基层员工安全责任意识教育。“两票”实施中存在的问题，大部分是部分员工对“两票”的重要性认识不足，工作中不严格、不认真执行《安规》所造成的，安全思想淡薄，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，图省事，盲目随从，甚至在执行原则和执行程序上也以应付检查为尺度，使“两票”实施流于形式。对“两票”的管理不能仅满足于票面和报表的合格率，加强对现场工作人员行为规范的监督，及时纠正违反两票制度的现象。因此，要求管理部门和运行单位管理人员要经常深入现场多做引导和指导工作，有针对性地对基层站所员工“两票”的执行进行现场帮扶和教育，对“两票”管理和执行情况定期进行分析总结，结合实际解决职工思想问题，培养员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。

3、制定和实施安全技术培训计划，提升县公司安全生产人员的安全技 能。虽然“两票”合格率低表面上反映的是填用问题，但实际反映的是员工的技术问题，要正确实施“两票”，不是仅仅提出“不能这样做”，更要解决“怎么做，为什么要这样做”。因此，要加强安全生产技能培训和学习，在公司、生产单位、班组等不同层面组织开展培训和对相关知识的讨论学习活动。同时开展县公司内部“两票”提升活动，结合本次两票整治查评反馈问题，制定“两票”提升的措施和目标，安监部每季度组织人员对县公司活动的开展和整改情况进行检查，督促县公司抓好“两票”问题的整改。定期组织“三种人”、基层单位安全、生产专职进行“两票”专项培训和调考，对生产人员要进行安全生产规程制度的强制学习，从技术上解决“两票”执行中存在的认识问题，加深对“两票”制度的了解，使生产人员熟练掌握两票的填写和应用。

4、建立标准票库,制定“两票”执行的标准化流程。标准票库的建立必须做到“全面、实时、动态”，即库内所含标准票应全面，应能覆盖正常方式下和异常事故方式下应用的两票；应做到票库内的每一份票实时有效，即保证票库内每一份工作票和操作票都要实时有效，可随时使用；票库内的工作票、操作票应根据设备的改造，增减等进行同步变动，做到动态管理，同时及时制定标准票库建立、使用和管理规定，确保标准票库的正确完备；基层站所制定本站所标准的典型操作票和工作票，必须经本公司安监部审核后方能执行。同时根据《两票》规定制定倒闸操作标准流程、工作票办理流程和标准化作业流程，每个县公司挑选一个站、所进行严格的标准化操作和作业的演练和培训，总结两票管理典型经验，全面推广。

5、深入开展反违章工作。严格执行“两票”制度是遏制违章的有效措 施之一，把“两票”整治和反违章活动结合，对“两票”票面检查反映出来的问题应严格按照反违章管理规定的条款进行处罚。

6、加强基建、生产运行管理的过程监督，完善生产现场的安全防护设施。及时对基建、生产遗留下来的装臵性违章进行通报考核，督促管理部门及时整改，抓好安全设施规范化和微机防误装臵完善化工作，严格有关规程要求，认真检查生产现场的安全标志、安全设施和防护装臵，对设备双重编号不全、线路杆塔双重编号不全、低压线路设备无双重编号、一次接线图及模拟图板与现场不符等问题及时进行整改，为职工提供满足现场工作条件的安全生产环境，消除因装臵性违章导致的两票问题。

7、要结合省公司规范县公司机构设臵和人员定编选拔优秀的人员充实各级安全监察人员，完善三级安全网络，明确安全监察人员的职责，强化监督体系、保证体系、责任体系的职能。要充分发挥基层单位和供电所专职安全员安全监督与管理的作用，杜绝专职安全员兼生产运行和技术工作的现象，严禁供电所安全专职开工作票。

附件1：吉安供电公司县供电公司“工作票”专项查评问题 附件2：吉安供电公司县供电公司“操作票”专项查评问题