运行管理工作总结(精选10篇)
工作总结
2011年上半年在公司的正确领导下,以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,全面贯彻落实《公司2011年安全生产工作重点》,以公司安全生产“三个专项监督”活动为主,对我站人员思想、设备、运行管理进行全面检查、排查,强化各项规程、制度、反措的有效执行和落实,深化隐患排查治理。
一、运行管理。1、3月初按公司春安检查文件精神要求,我站成立了春节安全大检查及春安风险评估领导小组,及时完善和修编风险评估标准,认真对照我站生产设备、生产环境、人员素质、现场管理、安全综合管理等方面进行每项打分评估,对查出的问题我站有能力整改的全部进行了整改,不能整改的都已上报公司。
2、每月对班组的安全生产、技术学习、任务完成、清洁卫生、贯规贯制、软件资料等每项进行打分并公布,对站安全大检查中发现的设备和班组的问题进行统计并提出整改意见并在每月的安全月会上进行公布,为站里的安全生产打下基础,为年度的班组评比提供依据。在贯规贯制方面,严格按眉山公司反“三违”实施细则执行。一是大力宣传上级及本站的规程规定。二是加强督促检查,对查出的问题严格按制度执行,在处罚的同时加强安全思想教育.三是积极参与班组安全及班务活动,及时了解安全生产情况和各项制度的执行情况,进行解答和指导,进一步落实安全责任、制度执行,并将存在的问题提出讨论,制定整改措施和意见,使运行劳动纪律得到加强和提高,运行值班得到明显改善和提高。存在的问题:1.规章制度的执行力度还应进一步加强。2.职工安全意识还应进一步提高。
二、设备管理。首先每月进行一次站安全大检查,针对设备上存在的缺陷,按实际情况下发整改通知单,落实整改责任部门和责任人,限期完成,以保证设备的健康状况。二是加强设备的巡视检查,每周一至周六(除有其它工作任务外),必须到机房巡视一次,了解和掌握设备的运行情况,对有缺陷的设备进行认真细致的检查、分析,能处理的立即进行现场处理;不能处理的与领导讨论和制定预控措施并向上级部门汇报,确保设备的安全运行。三是按时完成设备的定期维护和消缺,根据设备缺陷情况、站工作计划和季节特点,安排每月的维护工作计划及时对设备进行消缺保证设备健康稳定运行。现设备上存在的问题有:1.#Ⅱ发电机空冷器漏水;2.#Ⅰ机调速器高频阀渗油;3.#Ⅰ励磁系统稳压电源板发热使励磁系统运行不稳定4.#Ⅰ机多点巡检仪不能监测2、3号轴承油温。每月对取水口、前池水工建筑物进行全面的检查一次确保机组安全经济运行。现在取水口、前池存在主要问题如下:1.取水口低栏栅前河道砂石堆积严重影响过流;沉砂池堆积大量砂石影响进渠水量,溢流堰冲刷严重;2.冲砂闸漏水严重,尾部冲刷严重溢流道围墙被雨雪压垮踏。3号隧洞侧墙有裂缝,底部有沉陷;4号隧洞进口处侧墙有漏水;4.前池外墙漏水严重;
三、技术培训。
一方面按年初站培训计划,有针对性地列出年度的技术问答、事故预想、反事故演习题目,制定年度考试计划。每月出一期水机、电气技术问答,供大家学习、讨论,并对答案进行批改;另一方面根据现场实际进行考问讲解,促进和提高运行人员的业务技术水平和能力。今年五月我站进行全站的防洪反事故演习,使每个职工熟悉并掌握了自己在防洪时的责任,提高了防洪反事故能力。为我站今年的安全生产提供了运行技术保证。存在的不足:职工的安全意识有待进一步提高,加强执行力度,树立主人翁责任感,业务技术还要进一步提高,还要进一步加强运行管理力度,政治素质还要改进和提高,对设备管理离标准化要求还有差距等。
1、积极开展业务技术培训,提高职工的业务水平、能力
2、继续认真执行标准化管理,严要求、高标准的推行标准化管理。
3、加强技术培训工作的力度、效果。
现代社会, 在高速发展的现代科学技术支持下, 电力通信网已经建立起来, 在电力网络日常调度、指挥和信息的使用管理方面发挥出重要作用, 成为保障电力网络正常运行和供电安全的基础要件。通过通信系统, 电力网络基本实现了自动化管理, 系统运行效率和安全水平得到了可靠保障。同时, 随着经济发展水平的不断提高, 电能需求量日益加大, 电力系统的工作负荷和运营活动的复杂程度逐渐加剧, 给电力通信调度管理提出了更高的要求。为切实保障电网运行安全, 保证电力供应正常, 必须下大力气做好电力通信运行管理, 提高电力通信系统运行效率和运行质量。
1 当前我国电力通信中调度管理中存在的主要问题
经过几年发展, 我国电力网络通信调度事业已经实现了巨大进展, 能够实现电力系统日常运行管理的记录、整理以及一定程度上的系统故障诊断和解决等功能。但从实际情况上看, 我国电力通信系统在系统故障解决方面还有很大提升空间。面对层出不穷的系统故障, 电力通信系统目前表现出来的性能水平还有所不足, 尚未实现国内电力通信的闭环性管理, 并产生了一些问题, 对我国电力系统正常、高效运行造成了负面影响。当前, 我国电力通信系统日常调度工作中存在的主要问题有以下几个方面:
1.1 电力通信系统运行流程不完善
电力通信系统工作内容繁琐, 涉及环节众多, 要保证工作质量, 就必须建立一套科学、规范、高效的运行流程。目前我国电力网络通信系统运行流程的骨架已经初步建立起来, 但精细化程度还不到位, 在进行严密性相对要求较高的工作时效果往往很不理想。例如在申请电力通信运行方式时, 对于运行开通时间没有明确, 从而导致运行模式的拟定、下发和后续具体执行时时效性往往不够, 存在较为突出的延迟。还有电力通信系统在设计时主要考虑指令如何执行, 而对具体执行情况如何缺乏有效的监督和管理。此外, 电力通信调度指令完成时效性低, 系统中关于运行方式的配套信息不齐全, 在面对异常问题时调度运行形式难以及时修改、调整从而导致通信记录和显示不符等情况也是电力通信系统运行流程中的常见问题。
1.2 电力通信系统的运行分类方式不规范
国内电力通信技术发展速度很快, 有力地促进了我国电力事业的发展。但由于时间尚短, 目前电力通信系统运行形式还没有形成一个统一规范的分类标准。不同类型电力通信方式在同一系统中同时使用的情况十分常见。这就导致了我国电力通信系统运行界面较为牧户, 当不同运行形式组使用不同类型的运行方式时, 难以进行有效查询。而分组的标准虽然能够做到统一, 但由于电力通信系统自身的问题, 导致分组方式的意义得不到充分体现。
1.3 电力通信系统方式组命名不统一
命名不统一是当前电力通信系统运行方式和方式组中存在的又一问题。由于运行方式或方式组以名称为关键字进行搜索, 不统一的命名方式给方式组的搜索带来极大困难, 严重影响了搜索的效率, 进而影响到系统正常运行工作。随着我国电力事业的不断发展, 大量220k V及以上规格的变电所建成并投入使用, 集控中心的管理方式也在国内许多地区开始实行。电力系统中的主备调度电话通道的相关需求量也快速增。在提高我国电网管理水平和运行效率的同时也给电力通信调度层次性管理提出了更高的要求。而电网运行方式命名不统一的问题严重干扰了电力调度层次化的实施, 逐渐成为现阶段电力通信企业中亟待解决的问题。
1.4 电力通信中的运行调度管理相对混乱
调度缺乏统一性和交换网编号的缺失是我国当前电力通信工作中的一个中重要问题。其结果就是无法实现调度系统的交换机组网。目标部分地区已经开始着手调度交换机组网编号编制工作, 但由于AIM交换机接口自身的问题, 以及电力通信传输网络容量有限、迂回通道不足等原因使得调度交换网缺乏有效保障。
2 电力通信调度运行管理中的工作目标
电力网络正常稳定运行和供电安全是电力通信调度管理工作的根本目标。要实现这一目标, 电力通信调度管理系统就必须满足如下几个方面:一是要实现电力通信调度管理工作的智能化, 提高工作效率和安全可靠性, 二是积极推动电力通信数字化管理, 通过资源共享的方式实现电力信息使用效率的最大化。三是加快电力通信调度网络数字化建设, 提高数字化设备在电力通信系统中的普及程度。四是做好电力通信线路自动迂回功能建设, 保障对故障位置的自动定位。五是确保电力通信系统的外延性和扩展能力, 确保系统升级、改造、功能扩充以及维护工作的顺畅开展。
3 强化电力通信调度管理的方法和建议
3.1 提高电力通信调度管理工作信息化水平
现代社会已经进入信息时代。作为社会活动能源供应系统的重要环节, 电力通信调度系统信息化既是时代发展的根本趋势, 也是改善我国电力通信调度管理工作质量, 提高工作效率的内在需求。电力通信系统传递的信息内容丰富, 包括电网的调度管理、安全保障等多个方面。信息安全是电力通信网络的基本属性, 电力通信系统必须加强网保护工作, 通过建立、健全电力通信网络监控系统, 并结合数据库、一级互联网等技术设备对电力通信系统运行情况予以监控, 对于发现的异常问题及时向指挥中心报告, 并提供详细的具体数据, 从而帮助指挥中心更加快速、准确、有效地制定处理方案。
3.2 提高电力通信调度运行管理工作流程的科学化和规范化水平
针对电力通信调度运行工作流程不完善的问题, 电力企业要下大力气做好以下几项工作:一是要对运行方式申请的各项信息, 特别是时间参数要予以明确, 调度工作要在运行方式申请的基础上结合网络实际情况确定通信方式。方式确定后, 在后续工作时还要对其进行审核, 检查结果要记录存档。
4 结束语
当前, 我国经济体制改革事业稳步推进, 产业结构调整正当其时, 经济规模总量持续上升。面对日益沉重的供电需求, 做好电力系统安全稳定运行工作意义十分重大。科学高效的电力通信调度管理工作是电网安全稳定运行的基础保障。电力企业要高度重视电力通信调度管理工作的重要意义, 深入分析电力通信调度管理工作中存在的问题, 采取有效措施加以改进, 为我国经济建设的稳步推进夯实基础保障。
摘要:电力系统的正常稳定运行离不开高效可靠的电力通信调度管理。随着电网运行负荷的逐步加大, 电力通信调度运行管理工作在电力事业中的重要性与日俱增。目前电力通信调度管理工作中存在许多问题, 限制了电力通信系统效能的充分发挥, 对我国供电安全造成一定程度的威胁。文章围绕电力系统通信调度管理工作中存在的问题进行探讨, 分析了现阶段我国电力通信调度管理工作中的主要问题, 强调了电力通信系统的工作目标, 最后对如何做好电力通信调度管理工作提出了建议。
关键词:电力通信,调度管理,运行问题,管理措施
参考文献
[关键词]调度运行;管理工作;安全运行
电网的调度管理工作始终是我国电网安全运行的重要组成部分,在以大屯电网为例子进行分析时我们能够以电网调度运行管理为前提来采取更加有效、更加合理的安全措施。
一、电网调度运行管理
电网调度运行管理是一项系统性的工作,这主要可以体现在管理内容、注意事项、交接工作等环节。以下从几个方面出发,对电网调度运行管理进行了分析。
1.管理内容
电网调度管工作的主要工作通常包括了进行电网管理工作组的编制,然后在编制完毕后执行电网的调度计划,除此之外这一管理内容通常还包括了指挥调度管辖范围内的设备操作工作及电网的频率、电压的调整工作。其次,电网调度运行管理工作的内容通常还包括了电网事故的分析和处理工作,甚至还包括了组织调度系统中有关工作人员的业务培训。在这些工作的进行过程中电网调度工作人员只有做到精心调度并且恪尽职守,才能够在根本上做到杜绝误调度的事故发生并且保证电网的安全稳定,最终有效的实现电网运行的长治久安。
2.注意事项
电网调度运行管理有着相应的注意事项,近年来随着我国电网改造的持续进行,这一方面导致了我国电网调度的现代化程度越来越高并且对于我国电网的安全性和经济性的提升发起着积极的促进作用。其次,电网调度运行管理的进行往往会因为电网调度工作人员存在的操作不规范、误调度等问题而导致许多严的安全事故的出现。因此为了能够切实的保证电网安全运行则电网调度人员应当认真的考虑到自身工作的精确性,从而能够在此基础上有效的杜绝误调度、误操作等人为事故的出现。
3.交接工作
交接工作是电网调度运行管理的重要工作内容。电网调度人员在进行电网交接工作时应当首先规范交接班调度人员的交接工作。在这一过程中电网调度人员首先应当严格的按照相关部门制定的《调度管理规程》来执行交接工作,并且在此基础上确保上、下班交接工作的完整性与此同时不能存在重大的交接遗漏。其次,电网调度人员在进行交接工作时应当对于存在的疑问一定要问清楚否则可能会造成相應的误送、漏送问题甚至是更大电网事故的出现。在这一过程中规范的交接班可以更好地保证调度工作的连续性,从而能够在此基础上进一步提升电网调度运行管理的实际效率。
二、大屯电网安全运行
大屯电网安全运行需要许多工作的支持,例如贯彻安全运行方针、建立规范预防制度、建立规范预防制度等。以下从几个方面出发,对大屯电网安全运行进行了分析。
1.贯彻安全运行方针
大屯电网的安全运行首先需要进一步贯彻安全运行方针。电网调度人员在贯彻安全运行方针首先应当秉持着“安全第一”的工作方针,并且在此基础上严格的执行两票三制的安全运行方针。其次,电网调度人员在贯彻安全运行方针时应当注重做到日常工作的严格把关和对于工作细节的认真审查,例如电网调度工作人员可以对于日常工作中所列任务、安全措施等逐项审核,并且坚决杜绝不合格的申请及工作票的通告。与此同时,电网调度人员在贯彻安全运行方针时应当做到细致认真从而能够确保工作正确率接近100%,并且在此基础上进一步避免误操作、误调度等问题的出现并且对工作人员的人身还有电网设备的安全造成影响。
2.提高事故处理能力
大屯电网的安全运行应当建立在提高事故处理能力的基础上。电网调度人员在提高自身的事故处理能力时首先应当针对事故中存在的突发性、意外性和不可预见性的特点来进一步的完善自身的工作。其次,电网调度人员在提高自身的事故处理能力时应当充分发挥自身具备的全部机智、果断、遇事不慌乱的心理素质,并且在配合自身良好的专业素质的基础上以十足的信心来承受突然事故带来的重大压力。与此同时,电网调度人员在提高自身的事故处理能力时应当不断学习新技术、新知识,提高业务技能水平,既只有通过各种形式的培训学习,才能提高调度业务水平和事故处理能力。
3.建立规范预防制度
大屯电网的安全运行离不开规范预防制度的建立。电力企业在建立规范预防制度的过程中首先应当建立完善的反事故演习制度,这一制度本身就是增强调度员事故应变能力的重要基础制度,与此同时也是一种非常有效的现场培训手段。其次,电力企业在建立规范预防制度的过程中应当确保制度的执行能够做到有的放矢、切合实际,并且可以根据当前电网的运行方式、地区天气情况、电网中存在薄弱的环节来进行完善。与此同时,电力企业在建立规范预防制度时应当着眼于故障处理制度的完善,这可以让电网一旦发生故障则调度运行人员就能借鉴或依照已有的制度正确的选择处理预案来迅速、准确的对于故障进行处理,从而能够在此基础上有效的缩短事故处理时间并且可以卓有成效的降低事故造成的损失,最终达到避免事故扩大的效果。
三、结束语
大屯电网作为我国北方地区的重要电网其调度运行管理和安全运行都具备着非常重要的现实意义,因此这也意味着保证大屯电网的平稳、安全、高效运行始终是该地区电网工作人员工作的重心所在。大屯电网电力调度工作人员应当在深刻的了解电网调度运行管理的要点后以此为基础来进一步促进大屯电网安全运行水平的有效提升。
参考文献
[1]张建鹏.关于电力调度自动化应用及改进措施的探讨[J].科技致富向导,2011(32):199-301.
[2]王国平.如何进行电网事故预案的编写[J].云南电力技术,2009(4):28-29.
舟山定海区马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理工作报告
一、工程概况
1.1工程位置
大、小蚶涂围垦工程位于舟山市定海区马岙镇北部,本围垦区域属舟山本岛北部深水岸线的一部分,海涂外港深潮缓,港池辽阔,对岸受岱山岛、长白岛、秀山岛等岛屿阻挡,具有较好的避风条件,围区区位优势明显。
1.2工程布置
本工程拟建海堤长度1080米,围垦面积348亩,东起馒头山咀,经龙下巴礁,西至乌岩咀,分副塘与主塘,副塘长232米,主塘长518米。全塘长度内,桩号0-176海塘基础为岩基段,桩号176-232为市碴换基处理段,桩号232-750为打设塑料排水板固结地基的软基段,小蚶涂海堤为打设塑料排水板固结地基的软基的软基段,堤顶采用反弧形带挑浪嘴的砼防浪墙和砼路面.1.3主要技术特征指标
本工程等别为III等标准设计。主要建筑物级别为三级,次要建筑物为四级。按50年一遇挡潮标准设计,海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇,24小时最大暴雨当天排出不受淹。
1.4工程主要建设内容
本工程主要建筑物为海堤。工程总工期为464日历天,工程总投
资为2286万元。1.5工程建设情况
(1)、参与建设单的各位:
建设单位:舟山世纪太平洋化工有限公司 设计单位:水利部农村电气化研究所 质监单位:舟山市水利围垦局工程质量监督站 监理单位:杭州亚太监理咨询有限公司 施工单位:浙江围海建设股份有限公司(2)、工程施工情况
外镇压层抛石分部工程:2007.12.13—2008.05.30 外坡防护坡分工程:2008.1.20—2008.12.4 塘身护面分部工程:2008.3.10—2009.3.27 基础工程分部工程:2008.6.15—2008.6.30 坝顶分部工程:2008.03.15—2009.03.31
二、运行管理
舟山马岙大、小蚶涂围垦工程的建成,有效的缓解我区土地资源紧缺矛盾,为大力开发海洋滩涂资源,加快临港型工业发展,发挥了重要作用。
为规范舟山马岙大、小蚶涂围垦工程管理工作,保障投资建设的水利工程安全运行。我公司结合本工程实际情况,坚持“依法管理、预防为主、随时养护、养重于修”的管理思想,认真落实各项管理制度,努力实现海堤工程管理制度化、规范化、科学化和维护经常化的奋斗目标。我公司管理运行情况具体如下:
(1)认真落实管理人员,加强人员培训
为了管护好舟山马岙大、小蚶涂围垦工程,落实好固定的专职管护人员是关键。为此我们及早落实了管护人,重点加强日常的巡查和管护,职责分工明确。在确定了管理人员后,为了提高他们的管理水平,专门安排一部分有技术的人员外出学习、进修或参加专业培训。为围垦工程发挥较好的经济效益,改进各项管理工作制度,促进管理工作做得更好打下了良好的基础。
(2)建立工程管护责任制度
工程完工后,我公司第一时间建立了舟山马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理小组。并明确责任人、明确任务、目标、职责和管理指导思想,结合工程特点,实事求是地制定了各项管护责任制度。其中包括:管理责任状、管护协议、海堤巡查制度、护堤员岗位职责、护堤员学习培训制度、护堤员违法责任追究制度、维护养护制度等。制度的建立从而使管护工作做到了有制度、有专人、有明确任务、有具体要求、有始有终、有条不紊。
(3)工程运行管理主体
本工程从施工到工程竣工验收前有我公司运行管理,竣工验收通过后,根据与相关部门商议,考虑海堤在生产库区内,故海堤由世纪太平洋化工有限公司负责管理运行。
(4)发挥工程效益情况
工程建设完成后,我公司库区安全正常运行,发挥了其工程效用。
三、工程监测资料和分析
舟山马岙大、小蚶涂围垦工程于2009年3月31日完工,经受了
2009年、2010年台汛期的考验。从检查和监测的资料来看,海堤各项指标均符合要求,堤身稳定。
四、意见与建议
在本次围垦施工过程中,主要针对海堤工程建设期内工程安全与管护采取了工程措施,但对海堤建成后管理措施相应不足。
为加强工程管理,更好的发挥工程效益,建议在今后的海堤围垦工程建设中投入更大的人力物力管理和管护。
舟山市定海区马岙大、小蚶涂围垦工程
运行管理工作报告
舟山市世纪太平洋化工有限公司 舟山马岙大、小蚶涂围垦工程建设指挥部
2008-03-09 17:33:32|分类:|标签: |字号大中小 订阅
我叫吴春,2000年01月参加工作。在参加工作的近9年时间里一直从事电站机电运行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本职岗位上养成严谨、务实、认真、仔细的工作作风。作为年轻人我要求自己不断进取,刻苦学习,吃苦耐劳干工作从不挑三拣四,以忘我的热情和高度的主人翁精神投入到工作中去,发挥青年人应有的那一份干劲,激发和创造自己的潜能。作为新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生产现场的人员和设备管理,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境,以安全管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以队伍管理为保证,确保“四个到位”(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督),发挥好团队合作精神将工作做到科学化、标准化、规范化、专业化、程序化、模块化以最终达到安全、经济生产的目的。
作为一名电力生产企业的管理人员,作为一名担负着电站安全、经济运行的职业人,我深深的明白自己肩上的担子和所担负的职责。它需要具备良好的职业技能和管理经验。那么怎样才让自己做到和做好
呢?
首先我认为作为一个从业人员应具备良好的职业道德,认真地履行自己的岗位职责,用认真负责的态度来对待工作这是工作的第一要素,也是一个人自身修养的体现。同时要全面掌握设备和人员存在的不安全因素,针对个别职工所存在的问题及时解决,调整好职工的心态,做到有备无患,确保安全生产,提
高生产效益。
其次职业技能是鉴定一个人工作质量的具体体现,它是反映工作能力的一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展,在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己,以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。由于不满足自己的所学,于2001年考入西南科技大学就读,以弥补自身在理论知识上的欠缺,并于2006年6月毕业。在我不但努力学习、工作的同时,知道一个人业务水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不断进步的同时,还通过集中讲课、讨论、考试、讲解等多种手段对员工进行培训,主要是针对规章制度、熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,分系统、分专业进行培训;除了技术业务讲解外,主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练(统一的操作素语和规范动作),标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等,最终使每个员工得到亲身锻炼,以达到“三熟三能”的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神,相互学习、取长补短,确保了为我们在工作中做到精心操作避免误操作的发生,更为事故情况下的配合处理打下了牢靠的基础,减小和
预防事故的进一步扩大,保证电力生产供电的可靠性,为安全生产打下良好的基础。
再次是在确保安全生产的同时,还通过建章立制、严肃考核,切实降低采购环节、管理环节、生产环节的成本;在提高效益方面,重点放在了抓好技术更新改造、提高设备完好率、科学调水、开展机组优化运行,坚持每月召开一次经济活动分析会,对各项经济、技术指标进行认真分析,及时发现问题,制订措施等;在人员编制上,绝不因人设岗,人浮于事,坚持实行按岗设人,严格控制了人员编制。确保企业
获取最大的经济效益。
在这近9年的工作中,我始终坚持以“企业靠我发展,我靠企业生存”的思想理念,树立“安全第一,预防为主”的意识,依靠信息技术提高安全管理水平,将计算机技术应用到安全管理中去,积极开发《计算机安全运行监控系统》、《计算机安全生产评价系统》等先进的信息技术,实现电站安全生产的闭环管理、在线监控、全程监督。在工作中坚持实行标准化的"四大"目的(技术储备、提高效率、防止再发、教育
一、生产作业的规范化
为了贯彻体系文件的要求,为了使员工能熟练操作设备,在综合部统一的合理安排下,我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。按照体系的要求生产作业规范化,我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件,还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”、“三检”要求。三按,即按标准、按图纸、按工艺。三检,即首检、自检、完工检。
二、生产过程质量控制
通过质量体系文件的贯彻实施,增强了管理人员和生产人员的质量意识和生产服务意识;部门工作质量完全依照本公司制定的质量手册及相关文件进行,所有修理产品的过程及出厂质量均得到有效的控制,经主管领导检查完全符合要求。根据ISO9001:20xx在公司的实际运行中,本部门实行了对质量目标的分解,具体是“产品对外交验一次合格率大于等于95%,产品的出厂合格率达100%,试压、探伤检验一次合格率达90%。
三、生产现场管理及标识的控制
生产现场开展5S活动,进行整理、整顿、清扫、清洁、素养,保持现场的整洁有序,为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。生产车间做好现场物资摆放区域的标识,贯彻ISO9001:20xx标准的要求,对车间的物资、待加工区、检验区、成品堆放处均作了相应的标识,对车间的通道区域也作了明显的标识,有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂,防止在生产过程中产品的混淆和误用,确保需要时,能对产品的质量形成过程进行追溯。
四、生产记录的完整性
本部门按照ISO9001:20xx标准程序文件的记录要求,编制了《工艺纪律检查表》、《产品加工质量流程卡》、《维修件接收记录表》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《特殊过程质量监控表》。生产过程的控制严格按照记录要求进行填写,做到有据可查。
五、生产设施设备的管理和维护检查
为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养,本部门通过对生产设备的编号,建立了设施档案,对各设备统一编号予以识别。为了执行设施的日常维护与保养,本部门编制了《设备年度检修保养计划》,《设备日点检表》,维护保养情况良好,目前未发现有严重的设备故障现象。对使用的设备都要求工人按设备操作规程正确使用,并按要求做好润滑清洁等工作。由于生产的需要,今年新购置了气保焊机一台,并按要求验收合格后投入使用。
六、生产过程工艺控制情况
目前公司的人员、设备均能够满足生产加工工艺要求,操作者均能按规定进行操作,尚未发现有严重违反工艺规定操作的,以及成批不合格品的出现,生产过程是稳定受控的.。对特殊工序焊接过程,规定了焊接的电压电流和焊速,以及焊丝的直径,过程进行监控,能够满足要求。
七、工作改善方向与规划:
1.加强车间生产技术人员的工艺技术培训工作,规范生产技术人员操作,提高质量意识;做好工艺优化改进工作,降低成本,提高产品合格率。
2.工艺规范:加强对生产过程的监督、检查力度,对不规范操作行为及时发现并及时纠正改进。持续不断地改进生产工艺和规范生产操作工作,做好生产过程批次产品性能检测工作。
3.与技术部配合,将新产品、新工艺及时地转化到生产修理中去。
4.与经营部配合,做好沟通,生产排单尽可能地在客户所需的交货期内提前安排生产,以便达成客户交期。
八、生产过程和体系运行基本达到规范要求,
按文件规定的方式实施纠正预防措施,针对不合格的原因制定、实施纠正措施,并进行了验证。我们将严格按程序办事,以确保措施有效,实现持续改进。
一、档案管理工作运行机制的重要性
在新形势下更应该重视档案工作, 完善档案工作体制机制, 促进机关单位档案工作再上新的台阶, 为档案工作的顺利开展提供体制、机制、人力、财力、物力保障, 使档案工作与机关其他各项工作同步发展、协调发展。
体制创新要求机制的创新。长期以来档案工作的体制暴漏出了很多弊端, 每个单位都有档案室, 有些部门是有档不交, 造成档案资源分散、重复建设。管理人员非专业化, 管理水平低下, 档案工作封闭保守, 服务功能单一, 使整个档案工作不能为社会提供全面有效的服务, 体现不出综合档案管理的应有价值。所以, 现在进行档案管理模式改革, 首先就是要整合档案资源, 变分散保管为集中保管, 变资源分散化为资源集约化, 变多头服务为一站式服务。要想从以前的档案行政管理上实现由条块分治到档案部门一家主管的改变, 要在档案归属与流向上实现由条块分割到集中统一管理的改变。它是一个系统工程, 必须有一套相应的新运行机制。旧有的档案工作运行机制已不能适应改革的发展, 因为任何改革不论其前景是多么的美好, 但都不可能是一帆风顺, 它会影响现在这种旧体制下一些部门和人员的利益, 必然会遇到阻力, 构筑起新的档案工作的运行机制。
创新运行机制就是档案管理模式改革。档案管理模式改革的要切实可行, 需要机关单位在改革中结合自身实际有创造性的制订改革实施方案。档案管理模式的改革关系档案工作的方方面面, 又涉及到各地和相关部门, 如何依法强化档案部门资源管理和调控能力, 如何打破行业、部门、单位所有制的限制, 将分散的档案资源有机地整合起来, 开发和实现档案资源的最大效益。这就要求有强劲动力机制, 有权威的领导机制, 有制度约束机制, 有主动服务机制, 有质量控制机制, 有监督考核机制。必须以体制和机制的创新带动档案事业的全面发展。
二、如何建立档案工作创新的运行机制
法制保障机制。在推进档案工作创新中, 要加强档案法制建设, 以法制作为创新的保障。要把不合时宜的做法转变为与时俱进、不断创新的观念和措施, 把创新的政策转变为创新的法制规范, 把刚性的法规转变为刚性的行动, 把少数人掌握的法律法规转变为广大档案工作者共同享有的武器和遵守的准则, 把档案部门的法制意识转变为全社会的档案法制意识。同时, 要积极争取党委、政府对档案工作创新的政策支持, 加强档案工作的社会宣传力度。
成果带动机制。档案利用工作是档案各项管理工作的基础。抓住了成果, 就能带动档案的接收、征集、整理、鉴定等诸个环节的工作。档案工作创新成果的大小, 主要体现在档案服务能力水平的高低上。因而要实施档案工作重心转移, 突出以利用为中心, 带动其他环节工作围绕中心, 夯实基础, 提供保障, 形成利用促基础业务工作, 基础业务工作保障利用服务的成果带动机制。当然, 强调利用的成果作用, 并不能忽视基础业务工作, 两者是相辅相成、互为因果的统一体;但是, 利用是矛盾的主要方面, 以利用带动业务基础工作, 档案工作创新才能有持续发展的能力。
团队的合力机制。档案工作创新, 尤需发挥团队精神、合力作用。因为档案工作原来各方面基础、条件比较弱, 还因为档案工作是一个覆盖面十分广泛的大系统。对事关档案工作发展大局的问题, 档案部门要依托各方优势, 发挥各自作用, 形成攻关机制。有些项目的攻关, 还要联合档案系统外的力量。
人才培养机制。人才资源是档案工作创新的第一资源, 档案创新人才的培养, 档案队伍整体素质的提高, 对于档案工作创新起着关键作用。档案专业教育要根据档案工作创新实践的发展, 创新档案教育内容、教育方法和教育手段。档案在职人员继续教育的内容、方法要适应档案工作创新的需要, 加强前瞻性、研究性和实践性。档案部门要倡导勇于创新、敢为人先的创新氛围, 营造不重资历重潜力, 有利于人尽其才、人才辈出的创新环境。
创新激励机制。对于档案理论和实践创新的成果要给予奖励, 形成创新激励机制。要进一步完善档案学术成果和科技成果评奖制度, 建立科学的档案创新成果的评价体系, 有效动员、整合、配置各项创新资源, 设立档案工作创新活动的社会基金, 激发档案工作创新活力, 提升档案工作创新能力。
三、建立档案工作创新的运行机制应注意的问题
档案工作主动融入机关日常办公管理, 实现化整为零, 实时归档。引入公文、档案一体化管理的思路, 将文书档案与收、发文的管理相结合, 避免了档案信息录入的重复劳动;采用纸质公文与电子公文并行管理模式, 减少了公文流转与归档环节, 大大提高了公文流转、办理和归档效率。
关键词:变电站;监测运行;维护管理
中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2012)29-0111-02
变电站运行的主要任务就是电力设备的日常运行操作与维护管理工作,其主要特点有需要维护的设备繁多,出现的异常和故障情况多、几率大,以及运行维护工作人员难以集中管理等。又因为日常运行和维护工作比较乏味,经常容易出现工作人员在思想上的松懈,而一旦发生了变电事故,轻则给用户和企业带来严重的经济损失,重则造成人员伤亡和影响社会的正常秩序。一般而言,如果忽略了人工操作的失误,造成电力事故的原因主要有以下三个:
①由于外部故障或者事故而造成设备停机事故。
②由于设备长时间的运行带来的磨损和老化而引起的设备故障。
③由于外部干扰消失给系统带来的扰动。
例如由于雷击而造成的线路接地短路故障。若采用此种方案,既可以对设备实际状态进行有效的评估,又可以清晰的对已经检测到问题的设备进行进深入的评估,以确定进一步发展、损坏的可能性。通常这种功能是由系统保护来完成的,并且后者也需要传送必要的数据,所以这种既能监视又能传送反应电力系统问题数据的技术,我们称之为保护监视。
1 变电站主电气设备状态监测内容
1.1 变压器状态的在线监测和故障诊断
①变压器状态在线监测的主要项目有:铁芯温度的测量;绕组温度的测量(多点);绕组的输入输出、电压电流以及有功无功的监测;油量、油温、油位的测量;绝缘分解物的检测;变压器内部发生局部放电量以及放电位置的检测。
②常用的监测方法:第一,气体分析法。由于绝缘油在变压器内部受到高温环境的影响会产生气体,因此气体分析法是含油设备绝缘检测的最常用的方法。根据设备内部产生不同的气体以及气体的成分、含量和相对百分比就可以达到绝缘诊断的目的。变压器绝缘油中的典型特征分析气体有CO、H2、C2H6、CH4、C2H2和C2H4。第二,局部放电法。通常情况下经常用到的局部放电法有电气测量、化学检测、光学检测以及声学检测。设备出现了局部放电现象,既是电气设备绝缘老化的征兆,同时也是引起绝缘老化的重要机理。第三,频率分析法。通常采用此种方法检测变压器绕组有无变形。因为绕组的机械位移会引起细微的电感、电容变化,所以通过分析频率细微的变化就可以达到监测变压器绕组的目的。
1.2 电容型设备监测和故障诊断
一旦监测结果超出正常范围就会发出预警,主要就能尽早消除故障隐患,避免严重事故的发生。
1.3 高压断路器状态监测
高压断路器状态监测内容是根据一直以来运行故障统计确定的,根据多项数据显示,机械故障占全部故障的70%~80%(其中包括操动机构和控制回路),而其他绝缘故障,比如灭弧、发热相对比例占总故障比例的很小一部分。高压监测内容主要有如下几个方面:
①监测合(分)闸线圈的控制回路是否完好。
②监测合(分)闸线圈电流、电压以及线圈的电气完整性、连续性。
③监测断路器触头的运动特性,反应断路器行程、过行程以及运动速度等。
④监测合闸弹簧机构的弹簧压缩工作状况。
2 监视变电站自动化系统
2.1 不同层次的监视
不同层次的电力系统和相关的开关设备,根据要求的不同都有相应的变电站自动化系统或者其他专用的电力监视系统实时监视。一旦设备出现异常情况,监视系统都会要求保护装置或者自动装置迅速地做出相应的反应,或者发出警报要求运行人员进行相关操作。因此,必须认真监视这些系统,才能及时的发现并处理故障。
2.2 设备的自检
每个IED都有很多的元件,它们之间相互影响。所以,其设计应该保证所有元件都有很高的MTTF,并且整个布置具有抗磁干扰的能力。而对于可靠冗余电源的使用,则将有利于IED的鲁棒性。但是,对于设备的自检还是非常有必要的。如果采用存储器存储数据的方式,则应使用求和法检测可能出现的错误,并且还要监视电源的失电情况。
2.3 与中心监视系统的连接
由于对系统监视的重要性,而且只能通过监视系统将出现故障的部分系统退出运行,所以设备或者与中心监视系统相连接的变电站自动化系统自检是必须的。而对于无人值守的变电站自动系统,一般就由相关的电网控制中心来执行监视,并由其将故障信息传给维护人员。
3 变电站电力设备运行与维护
维护的基本任务就是处理所有影响电力系统运行的故障。包括一次设备和保护设备都可能出现故障,控制系统的设计、电力系统的设计和保护也可能会出现错误等等。根据电力系统多年运行的数据显示,这些故障和错误主要由以下的因素引起:
①人员的操作或者维修工作失误。
②电力系统、保护或者控制系统出现的错误。
③元件的老化现象。
④由于事故或者环境影响,如电力供应不足、雷暴雨等。
⑤在进行状态维护时,应该采用持续或者定期维护的方式,进行准确地测量设备的实际状态和实际负载。
⑥所谓的定期维护,也就是根据提前计划好的时间对使用坏了的部分定时地清理或者替换,也可以称为检测维护。最典型的例子就是更换变压器油和更换断路器触头。
4 变电站的管理工作
4.1 变电站倒闸操作的管理规定
①不能进行倒闸操作的情况下:在交接班的时候;电力系统中有直流系统接地时;在同一电力系统中,不容许同时进行两个或者两个以上的倒闸操作;雷雨天气时室外的配电装置操作;严禁出现约时停电、送电。
②变压器的投入运行原则:一定是先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时操作顺序刚好相反。
③对于跌落式保险的送电,应该是先合上两边相,再合中相,停电时操作顺序也是刚好相反。
④严禁出现下列恶性误操作现象:非同周期的并列现象;带负荷拉、合刀闸现象;网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流现象;带地线合闸送电现象;带电装设接地线或者合接刀闸现象;因走错间隔而出现误停电、误送电现象。
⑤严禁在出现带负荷拉刀闸的误操作后又立即合上已经拉开的刀闸。
⑥严禁在出现带负荷合上刀闸误操作后又立即拉开已经合上的刀闸。
4.2 变电站倒闸操作的管理措施
①电力企业的每位值班员都应该提高自身对电力设备的管理水平和业务技能水平,努力提高自身素质。
②每次在执行命令过程中,值班员都应该先对受令进行复诵,并同时将命定的内容记入“调度命定的记录薄”。
③当需要进行倒闸操作时,必须要有值班负责人或者当班的调度人员的命令才能进行相关的电气设备操作。
④调度命令的发令人是当班的调度人员,而受令人则必须是值班长。
⑤调度命令的构成一定要采用站名和设备双重编号。
⑥当发生设备损坏或者人身触电事故时,为了营救触电人和减少设备损坏程度,可以未经许可的情况下直接拉开有关设备电源,但是事后必须立即向上级报告。
4.3 变电运行管理的要求
为了降低事故发生率,确保运行人员人身以及运行设备的安全,对变电运行管理有如下要求:
①运行人员执行在变电运行管理工作过程中一定要认真、仔细地做好所有记录工作。
②运行人一定要认真执行交接班制度,交接班的双方要在交接班前按岗位责任制度划分好工作范畴,实行分工巡回检查制度,并保证在当面现场完成交接工作。
③变电运行管理过程中必须严格执行各项相关工作制度,并采取一系列安全措施进行年终检修和计划检修工作,以确保安全施工。
④对于值人员来说,一定要非常熟悉系统以及设备的运行方式。
⑤运行人员对于每次操作的目的一定要做到心中有数,操作过程中务必要认真执行监护朗诵制,认真细心核对后确保无误再执行设备操作。
⑥为防范于未然,供电企业可以采取每月举行一次运行综合分析会,专门针对变电所的运行状态进行认真、全面分析,检查薄弱环节、探索规律,这样可以有效提高变电站的运行管理水平。
5 结 语
在变电运行过程中,变电企业是一个非常重要的生产部门,必须依靠扎实的管理水平和运行水平才能保证供电企业的正常生产和稳步发展。而运行人员的素质又是影响安全生产的直接因素,因此,有必要以提高运行人员素质为核心,在供电企业内部建立完善的运行人员培训计划,加强对职工的职业技能培训。另外对考核工作也要建立一套完整的考核制度,不断提高变电运行的管理水平,才能完成企业安全生产和变电安全运行任务。
参考文献:
[1] 江智伟.变电站自动化及其新技术[M].北京:中国电力出版社,2006.
[2] 邓清华.电力工人安全读本[M].北京:中国铁道出版社,2004.
一、运行概况
在上一的管理评审会上,对审核中发现的问题,我们制定了详细的改进计划和纠正措施,对一些潜在问题也制定了预防措施。通过跟踪和验证,存在的问题都已得到了解决。
为了确保质量管理体系的深入、持续、正常的运行,今年我院加强了以下几方面的工作。
1、在工程设计方面
①对大中型项目做到事先检查、事先指导,由总工办提前对设计方案进行审查、确定,确保设计图纸满足顾客的要求和国家的各项规范要求。
②加强各专业之间相互沟通,保证互提资料的深度,对设计图纸进行联校,并签字确认。
③对交付使用的工程进行回访,收集顾客的意见,分析解决存在的问题,持续改进,力求做到顾客满足。
2、在人力资源方面
①提高新招聘人员素质,今年新招聘技术人员8人,其中研究生学历1名,本科学历7名。
②组织全体技术人员参加院内专业技术讲座学习,派部分技术人员出外参加《建筑结构设计疑难问题解析》、《建筑桩基技术规范应用》、《抗震设计规范》等新规范新技术的学习。
3、在生产设施方面
①新购计算机18台。
②购买天正建筑软件(新版)一套。
二、运行情况汇总
在今年6月份我院进行了内部审核,在内审中提出问题34项,其中轻微不合格5项,主要在于设计与开发7.3条款中和持续改进8.5条款中,经过各部门的努力,上述不合格项已全部关闭。
几年来质量管理体系在我院深入实际的运行,强化了员工的质量意识,使我院的设计质量逐步提高。2008年7月份,我们对质量管理文件进行了局部修改,主要是提高了我们的质量目标,将工程设计优良品率由原60%提高到70%,顾客满意率由原80%提高在85%。
从2002年以来,每年都接受恩格威认证中心的监督审核,总体来说我院的质量管理运行情况还是比较满意,对我们的实际工作评价也是好的,给我们发了监督审核的通过合格证,同意保持认证注册资格证明。我们要对本次监督审核存在的问题进行归纳、汇总,并得已解决。
三、今后的建议和任务
我们单位搞ISO质量认证并不是为了取得证书,而是为了加强本单位的质量管理,强化质量意识,不断提高设计质量,达到顾客满意,从而在社会上取得更好的信誉,拓宽我们的设计市场,这就要求我们要严格按照ISO9001:2000的标准来管理工作。
在下一步的工作中我们要进步一步强化内部管理制度的实施,层层抓落实、抓到位,加强对全院人员的责任心教育,针对可能出现的问题,制定预防措施和质量预控点,进一步强化每一位员工的质量意识,确保我院质量方针和质量目标的实现。
——深圳市科羽科技发展有限公司
公司自2004年4月召开员工动员大会,正式启动实施ISO9001:2000质量管理体系换版认证以来,在公司总经理的重视支持下,经过各部门的积极的努力,5月份正式发布ISO9000:2000质量管理体系文件,现经过近半年的试运行,质量管理体系运行情况良好,现将基本情况简要汇报如下:
一、质量管理体系建立情况1、2004年4月开始,公司聘请了ISO9000资深顾问师对公司管理骨干、文件编写组人员进行了八项质量管理原则、ISO9000:2000版标准知识、过程识别与文件编写的培训,并协助、指导编写文件,增加了公司员工对ISO9000:2000国际质量管理体系标准的理解和认识,增强了搞好质量管理工作的信心,加快了ISO9000换版认证工作进度。
2、4月下旬,公司各部门负责人、文件编写小组开始对原《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》进行调研,并结合2000版ISO9000国际标准要求重新编写、审核、讨论了新《质量手册》、《程序文件》等体系文件,并于5月份正式发布和试运行新版ISO9000质量管理体系文件。
二、质量管理体系运行情况1、5月份,我们在运行ISO9000质量管理体系时,组织各部门一边运行一边学习,让全体员工能深刻理解和领会公司《质量方针、质量目标》、《质量手册》、《程序文件》、相关作业指导书等体系文件的有关要求。
2、9月中旬,公司选派了5人参加了“内审员培训班”学习,9月17-18日在ISO9000顾问师的指导下,公司组织内审员对各部门
进行了第一次现场审核。在内审过程中得到公司领导的高度重视,总经理亲临现场指导工作,同时也得到了各部门的积极配合和支持,内审工作人员在时间紧、生产任务繁重的情况下,认真负责、客观公正,通过交谈、询问、查阅有关文件记录,现场观察等方法,收集客观证据,并认真做好检查记录,在审核过程中,对于做得不够或不清楚的,与受审方负责人一起进行了探讨。末次会议上通过审核结果,与此同时,向各责任部门开出了6个不合格项,提出了整改和纠正的完成期限。
3、此次内审虽然按照内部审核计划,圆满完成了内审任务,但存在一些问题,综合反馈情况,分析原因主要有以下几点:
(1)质量管理体系初始运行,各部门、各相关责任人对标准、文件要求不熟悉,对体系要求了解不够深入,思想上重视不够,实施上没能很好把握ISO9000:2000版国际标准的要点精髓。
(2)各部门对IS09001质量管理体系文件还比较生疏,尤其是《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》的学习不够,在质量管理体系运行过程中,没有严格按照相关的文件执行,仍然按过去 的***惯运作。
4、质量方针和质量目标的实施情况
通过对单位内部审核和质量目标的统计,质量目标完成情况如下:
通过对对公司质量目标考核完成情况的分析,可以看出我公司质量管理工作正按照质量方针“全力创新、追求卓越、以专业的技术和丰富的经验为顾客提供更多、更全、更好的产品”的方向运行,产品质量较以前有较大幅度的提高,公司的质量方针 是适宜的。
4、纠正/预防措施的落实情况。
(1)落实情况:
本次内审,内审小组共开具5份《纠正措施报告表》,对不合格内容、责任部门进行了相应的识别,并要求责任部门对不合格进行原因分析,采取纠正措施,消除和防止不合格再发生,经验证纠正结果正确、措施有效。
(2)分析评价:
通过内审,认为我公司的质量管理体系适用于金属键盘、不锈钢按钮盒等五金制品的生产与服务提供过程,作业指导书基本涵盖了公司产品的所有品种,总体看来,公司按ISO9001:2000版国际标准建立起来的质量管理体系是充分、适宜和有效的。
三、实施ISO9000:2000标准对质量管理产生的作用
1、提高了质量管理过程的监控能力。根据产品开发、生产的一般规律,我们从目的,范围、职责、程序、责任等方面对每一岗
位进行了梳理。通过编制和实施ISO9000质量管理体系文件,使公司各项工作做到了事前有策划,实施有防范、过程有记录、责任有追溯。
2、促进目标管理的落实。质量管理体系通过对质量目标的量化与细化,以及具体的实施意见,并分解到部门、落实到人,人人按照质量标准工作,目标非常明确,从而使质量管理工作转向程序化。
3、促进了规范化管理水平的提高,通过对整体质量工作的程序化、制度化管理,能够及时发现问题,随时将问题解决在萌芽状态,从 而确保了产品质量和服务质量。
4、提高了员工队伍的整体素质。质量管理体系的建立和运行,对全体员工提出很高的素质要求,强制性地要求全体员工要学知识、强技能,同时由于质量管理体系自身不断改进,提高标准、全体员工的管理水平和工作技能也能在体系的不断改进中得到迅速提高。
四、改进建议
1、加强对质量管理体系文件,特别是个各工序作业操作规
范的培训与学习,确保员工能准确理解各作业工序的规范和标准要求,保证生产的顺利进行。
2、加强公司各部门工作的组织和协调,确保各项工作能严
格按照规定程序运作。
管理者代表:唐杏文
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