中石化校园招聘

中石化校园招聘（精选10篇）

中石化校园招聘篇1

2018中石化校园招聘面试还在继续，已上岸的同学也开始关注日后的工作发展，那么中石化的待遇到底怎样呢? 中石化作为国企招聘考试中的热门企业，小编先给大家介绍一下——中石化是1998年国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本1820亿元，总部设在北京，公司在2011年财富世界500强名单中排名第5位。

中国石化的主营业务范围包括：实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务。

中石化的薪资福利：基本工资+绩效奖金+劳保用品+通话补贴+住房补贴+五险一金

当然研究生和本科生的薪资水平也是不一样的，总体来说差距到时不太大。中石化目前分为三种用人方式，一是合同化用工、一种是市场化用工，另一种是属地化用工。通过校园招聘进中石化的同学都是合同制，工薪资方面是非常不错的，基本工资2500+，另外还有餐补800左右，交通费800左右，而且还有奖金;普通技术员工资是5000+，而工程师级别的工资就按级别逐渐升高，高级工程师可达到8000+，在此基础上，逢年过节还会有奖金，季度奖励等等。各种福利可谓应有尽有。

中石化校园招聘篇2

施行“博爱教育”, 是弘扬中国文化传统的需要, 能够加强未成年人思想道德建设。许多实践证明:教育的全部奥秘就在于如何热爱学, 。因此我们想通过博爱教育的深入开展, 进一步促进教师良好的行为习惯的养成, 提高教师素养, 形成鲜明的学校文化特色。

如何实施呢?

一、让学校文化的理念生根

1、优秀的学校文化是一所学校的灵魂, 对师生起着向导、凝聚、激励和约束的作用。我校“博爱文化”的核心理念:“有爱就有希望”, 核心价值观:做一个心中有爱的人, 办学愿景:“让学校成为师生共同成长的乐园”, 办学宗旨:为了孩子的明天, 办学目标:“为教师的持续发展铺路, 为学生的幸福成长奠基”, 教育品牌:阳光校园幸福团队, 校训:博爱成人博学成才, 校歌:《快乐的风》。我们要把校训熟读于脑, 铭记于心, 老师们还把校训写进了藏头诗, 完成了剪纸作品。上好开学第一课《有爱就有希望》, 全体师生用自己的方式诠释对核心理念的认识。

2、认真学习。学习河北省教育学会学校文化建设的专家彭贤智教授的资料。读名家的书, 如:李镇西的《做最好的老师》、张仁贤的《做不抱怨的老师》、孙蒲远的《美丽的教育》、苏霍姆林斯基的《把整个心灵献给孩子》《给教师的100条建议》、亚米契斯的《爱的教育》、《未成年人犯罪案例》等等。课题组成员和骨干老师一起学习关于课题研究的理论知识, 明确研究目标, 找到研究的切入点。

3、走进课堂, 发放“小学生爱心现状调查问卷”;参加了课题培训会, 学习课题研究的可行性方法, 课题组成员还多次去兄弟县市学习、参观, 参加河北省教育学会学校文化分会的年会。

我们围绕核心价值观把日常工作定位:做心中有爱的领导、做心中有爱的老师、做心中有爱的学生, 这是全体师生的奋斗目标。

二、以“爱的教育”为主题开展教育实践活动, 初步实现“爱”的种子在师生心中生根、发芽

1、开展读书活动;完善“梯队建设”, 取长补短, 王珊珊、宋娜等青年老师进步很快, 有的还选进了新华区名师工作室;组织教师大练兵, 不定时间的推门课、示范课、展示课;每学期举办教师基本功比赛、“做阳光班主任”论坛、六年级寻找“金钥匙”、我来“亮一招”等等;创新家长学校的授课新模式, 把家长会开成了教学成果展示会;举办“我幸福我快乐”、“与爱同行—教育故事”教师演讲比赛, 老师们被发生在身边的故事所感动着, 大家对我们学校的博爱文化有了更深的认识, 也坚定了要努力“做心中有爱的老师”的决心和信心。

2、“与爱同行”学生主题教育活动

“鸡蛋上的教育”、寻找身边最美的人, 感受那一份责任”、“和长辈比同年游戏”、“寻找身边的文明”“感恩, 让爱在心底流淌”、“爱家乡”文化大搜索等社会实践活动, 使厚重的历史文化更加贴近每一位师生。

3、让“博爱教育”为打造有效课堂注入持久的内驱力

(1) 针对“怎样实施、评价博爱教育, 怎样打造有效课堂”展开文献调查, 然后, 根据不同学科特点进行课例研究, 数学课选择了《游动物园学数学》, 语文课选择了单元整理课, 综合实践选择了《人民币再认识》、《中国梦我的梦》进行案例研究。

(2) 打造高效、轻松、自主的课堂模式。我们要打造的博爱课堂不仅看课堂上学生收获了多少知识, 而是要看学生主动收获了多少。

(3) 开发校本课程。2014年结合学校“博爱教育”的文化主题, 拓展“小鬼当家、漫画、小记者、演讲与主持”等六门选修课程, 为学生创造各种机会体验, 让博爱教育润物细无声。

几年来, 在我校课题组的帮助下, 我们积极思考实践, 不仅形成了教育科研的浓厚氛围, 促动了课题组成员的专业化发展, 更使教育科研与学校课堂教学紧密结合, 在一定程度上引领学校走上文化成长之路。

三、课题研究结硕果

1、“博爱教育”的办学氛围已经形成, 在学校文化的引领下, 我校教师初步形成了学习研究、团结协作的习惯, 走进石化小学的校园, 一股整洁雅致、和谐向上之风迎面扑来。

2、通过对学校文化建设与教师良好行为习惯养成的研究, 推动了学校教育教学工作全面开展, 我校全体师生的个性和潜力得到尽情释放和充分发挥.

3、博爱教育是打造有效课堂的有效手段, 为课堂教学注入了持久的内驱力, 同时开展各项有益的教育实践活动, 博爱教育不但实现了学生认知层面的发展创新, 同时弥补了人格教育的不足。

5、完善了学生评价体系。“石化之星”的评比, 是少先队多年来坚持的活动。每个班产生10个方面的班级之星, 在这基础上推选“石化之星”, 这种评比是全员参与、公开、公正的。每年的教学成果展示活动, 老师、学生、家长共同参与, 是一个搜集、整理、制作、展示的过程, 是多种学科、综合能力的一种测试, 加强了亲子交流, 是一种幸福的体验。

“春风化雨, 爱心育人”, 我校“有爱就有希望”的办学理念已经根植于每一位师生的心中, 爱的教育就像一条生命的纽带, 连接着石化每一个师生的心, 爱的传递没有终点, 今后, 我们将秉承“博爱”精神, 让课题研究促进内涵发展, 不断提升学校办学水平。

摘要：“没有爱, 就没有教育”, 现代著名教育家、思想家陶行知先生以睿智的目光、博大的胸怀, 倡导并实践了爱的教育, “爱满天下”的思想更是把爱的教育发扬光大, 根据对“爱的本质”的理解, 我校确立了以“铸就博爱文化营造阳光校园”的奋斗目标, 申报了“博爱教育外显为师生行为方式的策略研究”这一课题, 2013年3月经河北省教育学会批准立项, 我们要以主题文化建设为抓手, 通过课题研究促进学校文化建设。

中石化校园招聘篇3

中公国企招聘网提醒您：2018中石化校园招聘预计在下半年就会拉开帷幕，对于2018届应届生来说，能够考进中石化也是不可多得的机遇。那么对于2018中石化考生而言，2018中石化考试流程是什么？怎样复习才能取得高效的效果呢？在考试前各位备考的小伙伴们你们是否开始做好备考的规划了呢？

中公国企小编先给大家讲解一下中石化校园招聘的考试流程吧！

中石化校园招聘流程：招聘公告——网申报名——资格审核——笔试——面试——录用。

各部分时间节点如下：公告发布时间：10月中旬-下旬报名时间：10月下旬-11月中旬资格审查：11月中旬-下旬笔试时间：12月上旬面试时间：12月下旬起录用时间：次年2月左右

中石化实行统一招聘模式，每年只有一次。而且是只有应届生才享有的机会哦！报考条件：

全国普通高等院校全日制统招统分应届毕业生，或具有教育部留学服务中心派遣资格的国（境）外留学回国（境）人员；

遵纪守法、品行端正、团结协作，热爱石油石化事业；身体健康，能适应招聘单位岗位工作需要。

英语要求：本科过四级，研究生及以上学历需过六级。

中石化还有一个优才引进战略，满足条件的可以免除笔试，直接进入面试。

中石化如何进行高效的复习？

考试必备：烟草专用教材

更多中石化招聘：http:/// 找准复习资料。很多考生认为中石化招聘考试和公务员考的行测内容完全相同，但其实二者还是不一致的。在具体考试中、中石化的考试方法、考试题型和分值比例还是会不一样，所以咱们在备考中石化的时候尽量选择中石化专业备考教材和试题资料，这样的话更具有针对性。

大家备考同时可以实时关注国企招聘考试网，在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的中石化招聘培训，有需要辅导的同学可以来咨询一下哦！

中公国企招聘网为大家整理了2017中石化招聘备考资料，希望考生借鉴参考，同时密切关注国企招聘考试网，我们会及时告知大家2017中石化校园招聘最新公告信息。

中石化校园招聘篇4

面试人员名单

法律：白彬、谭曜藤

财务会计：刘芳、张文君

工程管理：朱力、闫海峰

电气工程：韩毅、黄贵勇、杨虎

机械工程：谢里扎特·米尔江

机电一体化：王斌

仪表及工业自动化控制：杨栋

生物工程：刘兵伟、张红伟、热汗古力·阿布都拉环境工程：王银、祝昀、王典典

钳工：王晓江

电焊工：罗力明、皮建雷

电工：李波、丁贵超、艾力西尔、毛兰

机械维修工：骆光鹏、吴迁迁

材料采购员：帕尔哈提·吐尔洪、王银华、高兰下水道工：魏强、杨文静

化验员：丁秋月、臧甜甜、王蓉、罗成亮、秦淑华、缪晓慧、刘欣、柯丹丹、卡丽巴努尔·下米西丁、热米拉·纳斯木

泵工：董鑫、鲍丽容、高雪、王晓、韦献玉、王太勇、陈文彬、何杨、宋昱丞、徐洁、宋婧漪、尹疆、阿地拉·木拉提、艾尼瓦江·乌孜尔阿吉、牙尔买买提、沙拉古丽、阿克巴尔·吐尔逊污水处理操作工：赵辉、沈昆、任磊、卢锴、史金瑾、唐晓平、赵磊、马玉涛、王彦刚、郑广辉、陈莉秋、房晓菲、张秀娜、李燕、刘春燕、梁义、李洁、孙伟、索小龙、金华、马慧璐、初玉婷、刘园园、艾合买提江·木哈麦提哈力、阿力曼江·阿巴斯、蔡琴、木亚斯尔·艾比布拉、阿依努尔·纳比江、胡尔也提·努斯热提、苏鲁唐·阿不都力米提、尼努帕·外力阿布都

市人事局

中石化考题篇5

中石化化工销售分公司面试共历时 2 天，第一天 4 月 27 日，无领导小组讨论；第二天 4 月 28 日，结构化面试。

一、无领导小组讨论试题

试题大概：一架飞机载乘客由北京飞往昆明。突然，机长通知你，飞机可能出行故障，让你做好应急准备。同时，飞机也已经出现剧烈摇晃，乘客有些惊慌。面对这种情况，如果你是机组人员，会如何处理？

1、立即召集机组人员召开紧急会议。

2、播放轻音乐缓解紧张气氛。

3、告知乘客紧急情况。

4、通知工作人员检查维修故障。

5、组织乘客系好安全带。

6、通知空姐安抚乘客，防止骚动。

7、通知地面工作人员做好紧急救援工作。

8、通知地面飞机准备返航。讨论流程：

1.请按重要性给上述 8 个措施进行排序，10 分钟。2.个人陈述自己排序结果，表明观点，每人 2 分钟。

3.自由讨论，最终形成一致意见（不得以投票形式达成一致），15 分钟。4.推荐一人陈述最终决议，3 分钟。

二、结构化面试试题

1、自我介绍，2 分钟。

2、假如你是一宾馆服务员，有一顾客反映你们给他安排的房间靠近马路，太吵闹不能睡眠，要求换房间，但其他客房已经注满，你如何处理？

3、你一人乘火车去北京旅游，一下车发现身上携带物品（钱包、手机等）都不见了，而你在这边又没有任何朋友和亲戚，你如何完成你的旅行？

4、工作过程中，责任心是非常重要的，请一个简单的例子说明你具有责任心。

5、非常抱歉，通过两天的面试，我们发现你不适合我们的公司。但是，我们可以再给你 2 分钟时间，你说几点能够吸引我们的理由，或许我们能改变原来的决定。

列举世界前500强的中国公司

杭州地标性建筑物如果有，举例联合国新任秘书长是谁什么时候上任（我以为1号放假，会2号上任，答案是1号。。）

国家银行全称人民币上的中国人民银行字体

你认为杭州房价最贵的地方是哪里？理由？

你追求什么样的职业？

人大和政协的权力比较

省长和书记的任期老板派你和一位有矛盾的同事出差，你会怎么办？

检到100元，你的第一反应？浙大的前校长，有多少个校区，举例

工作有无贵贱之分？怎样保持对你的顾客微笑服务？代表DTZ去拜访一位重要顾客，要跟他商谈项目，事先需要向他发信预约下时间以及商谈项目，请用中英文各写一封商业信函

商务部长？

查了一些答案，1是：中石化国家电网中石油工商银行中国人寿中国移动中国银行中国南方电网中国建设银行中国电信宝钢集团中化集团中国农业银行中铁工程中粮集团中国一汽上海汽车中国铁道建筑中国建筑工程总公司

5是出自马文蔚先生之手，属隶书，也有说北魏碑体

中石化实施财务共享服务的思考篇6

中石化是一类具有中国鲜明特色的企业集团, 本文就中石化是否适应共享服务的管理模式进行深入的研究和分析, 充分的体现石化实施财务共享服务的现实意义。

一、财务共享服务的定义

财务共享服务指的是对集团内部各业务单元的管理情况和业务水平进行评估, 将属于日常的、共性的、重复性的和可标准化的事务性活动通过信息技术, 由共享服务中心制定统一的标准, 然后再进行快速的服务处理, 转变集团相关部门的职能, 使得集团内部业务流程的呈现简单化, 最大程度上降低企业的成本, 使得公司的整体运行效率和效益显著的提高, 为企业提供一个全新视角和全新的关系, 以服务作为导向, 以共享作为模式, 使得业务流程标准化、工厂化, 提高集团内部单位的服务质量, 提供专业化服务, 实现资源的共享。

二、实施财务共享服务过程中存在的问题

(一) 相关工作人员技术能力不够

开展财务共享服务模式后, 企业的人员存在转型的风险, 若财务在一定的程度上被集中后, 分支机构的业务核算会直接由财务共享服务中心进行处理, 导致分支机构释放的财务人员出现转型问题, 若人员安置不合理, 会使得企业的员工出现负面情绪, 导致工作气氛不好, 影响日常工作的顺利运行, 另外, 部分企业的转岗人员学习能力不强, 员工的基本素质不能够适应转型后岗位要求, 导致工作不能够顺利的进行。

(二) 流程管理制度执行不到位

开展财务共享服务模式后, 组织架构出现一定的风险, 企业的财务集中, 传统的分散式财务管理结构被打破, 企业的财务会计和管理会计分工明确, 企业的财务管理职能被逐渐的独立出来, 组织架构和各级财务职能的中心建立, 具有了一定的划分, 若管理力度、管理制度较差, 就不能够协调好组织间的关系, 增加企业运行的风险。同时由于会计核算是在相关会计制度的指引下结合生产经营进行的, 财务共享中心人员如果长期脱离具体企业的生产经营, 有可能会导致核算教条化或者出现核算不准确的可能性。

(三) 没有严格的绩效考核方式

财务共享服务中心建立后, 企业的组织结构、岗位分工均会发生较为明确的变化, 使各部门员工的绩效考核也会发生较多的变化, 部分企业对员工的考核制度不够重视, 没有对该项员工的考核制度进行较好的完善, 导致企业在人员管理上存在较多的风险, 使员工散失工作的积极性, 影响企业的正常运行。

三、建设财务共享服务的中心建议

(一) 加强对中石化企业人才的培养

财务共享服务中心能否顺利的开展, 员工的整体素质均需要加强, 因此, 财务共享服务中心要定期对员工的整体素质进行有效的培养, 使得企业的财务分析, 风险、资产管理以及预算等核心价值能够得到有效的保障, 促进财务工作及时、准确、快速地完成。中石化作为一个具有中国鲜明特色的企业, 要高度重视对人才的储备工作, 在企业发展的同时, 需要综合提高财务共享服务中心人员的整体素质。企业核心价值的财务工作质量与企业员工的整体素质具有较为突出的影响, 中石化企业要从根本上提高从业人员的综合素质, 要根据企业的需求, 工作岗位的不同要求, 采用划转、选聘、竞聘和大学生补充等方法对企业的员工进行补充, 使得企业员工具有高素质、高效率的职业素养, 立足于从业人员的整体自身素质, 实现财务共享服务模式成功实施, 促进企业的健康发展。

(二) 完善中石化企业的流程管理制度

中石化企业积极有效的要建立健全的流程管理制度, 在企业发展的同时, 加强对企业的流程管理的管理力度, 财务共享服务模式一方面是对企业资源的集中, 另一方面是对资源进行管理, 在一定的程度上控制企业的资金流转, 降低企业的发展成本, 在企业原来的流程和标准上进行再造和优化, 共享服务中心制定了统一的标准, 中石化企业发展需要执行统一的标准、流程、系统和模式, 在降低企业的最小成本的同时, 进一步的提高企业的员工的工作效率, 从而提升了客户的工作满意度。中石化企业要强化流程管理的意识, 积极的倡导全面流程管理的理念, 提高流程制度的执行力, 建立具有高素质的流程管理团队, 改善流程管理水平, 企业员工要共同参与, 分工明确, 各负其责, 形成具有共同的价值观企业文化。

(三) 完善中石化企业的绩效考核制度

中石化企业需要进一步的完善绩效考核制度, 使得企业的绩效考核指标体系呈现科学化和系统化, 通过绩效考核制度可客观真实的企业的经济发展状况和员工的工作情况, 充分的使得财务共享服务战略管理和绩效管理进行有效的结合。中石化企业主要采用平衡计分卡对企业的战略绩效管理进行分析, 可清晰的规划企业的远景和战略部署, 并且能够落实具体的行动和计划。通过四个角度综合衡量企业的绩效水平, 利用平衡计分卡引入财务共享服务模式, 进行绩效考核, 首先对企业的战略图进行梳理, 层层推进, 实现企业的最大利益。

四、结语

财务共享服务模式引进, 使得我国的部分企业财务管理工作得到一个有效的提升, 同时财务共享服务模式也在国内不断的发展和深化, 我国企业应该立足于我国的企业的发展情况, 实事求是, 开拓符合我国实际国情的财务共享模式。

参考文献

中石化学习报告篇7

调度中心是一个新成立的部门，为了更好地做好本中心今后的工作，为了更好的贯彻集团“找差距，抓整改，促提升”的活动，为了调度中心更好的、全面的抓好本部门的经营管理工作，我中心相关人员前往中石化物资装备部进行业务交流：

一、中石化物资装备部的发展与简介：

中国石化国际事业有限公司成立于1983年，注册资金14.2亿元，是中国石化的全资子公司，负责外贸统一经营，是中国改革开放后最早成立的国际贸易公司之一。中国石化物资装备部中国石化物资管理职能部门，负责中国石化物资供应归口管理和总部集中采购。2006年3月，物资装备部和国际事业公司合并重组，履行中国石化“物资管理部、中央采购部、国际贸易公司”三位一体职能，下设专业化管理、专业化采购和出口业务等22个处室，全球化采购优势进一步明显，国内外一体化经营机制更加完善。

二、业务交流经验

物资储备

1、中石化物资装备部的物资经营管理模式采取的是管办结合的方式。

2、物资储备模式主要以信息库存和实物库存相结合的方式。信息库存是指：根据各子分公司上报的年度采购计划，与供应商建立框架协议，将协议采购产品数量加入集团ERP系统，形成模拟库存。实物在供应商的地方储存，根据各个分公司上报需求进行调拨。

实物库存是指：按照中石化生产企业消耗量较大的产品，集中采购，然后根据生产企业区域分布情况，建立区域型物资储备库。

3、建立了完善的信息采购、库存系统，其中包括：ERP系统、电子商务系统、MRO采购模块等。

4、建立了完善的各级子分公司积压设备考核机制，按季度对各单位进行积压物资考核。

5、根据全年对各级子分公司积压设备考核情况，建立了完善的奖励机制。

调度调剂、企业物资供应部门把可供调剂的物资信息及时维护到储备管理信息平台。调入企业在物资采购电子商务网上填写调剂单并生成调剂协议，调入调出企业依据协议办理物资出入库手续。、调出企业负责对物资质量把关，确保调出物资质量合格、质量证明文件和技术资料齐全；调入企业要按照质量标准和技术要求进行验收。

3、调度调剂价格。积压物资自界定之日起，12个月内调剂价格为物资账面价值的60%；超过12个月调剂价格为物资账面价值的10%。实现内部折价调剂后，财务部门要及时进行账务处理，折价损失计入责任企业当期损益。

4、调剂物资货款结算。调入企业在验收合格后30日内全额支付货款，不采取预收、预付款方式。

5、调入企业在物资使用30日内，将物资使用方向报如协调单位。考评奖励

1、下达储备和库存管理考核指标，通过月度通报、季度评比、年度总结的方式对企业储备和库存管理情况进行考评。、考评主要内容

（1）库存资金占用责任主体调整情况。（2）物资储备和库存管理考核指标完成情况。（3)改代利用和调度调剂情况。3专项奖励

(1)物资储备和库存管理纳入中国石化总经理专项奖励。(2)物资装备部分板块综合考评排名，制定储备和库存管理先进单位奖励方案，经企业改革管理部会签，报集团公司主管领导审批后实施。

(3)储备和库存管理先进单位奖励方案实施结果和集团公司主管领导批示一并报企业改革管理部，由企业改革管理部统一汇总后报人事部核增工资总额。

(4)企业要把专项奖励用于表彰奖励在储备和库存管理工作中成绩突出的单位（部门）或个人，专款专用，并将奖励分配情况及先进事迹报物资装备部备案。

三、面临问题

1、由于物资品种多、储备分散等原因，物资装备部无法对物资储备信息完全掌握。

2、资产在各级企业，划分资产很难协调。

中石化员工个人总结篇8

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

浅析中石化ERP与MES的集成篇9

1. ERP系统

ERP系统 (企业资源计划) 是指建立在信息技术的基础上, 以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。采用计算机和网络通讯技术的最新成就, 借助于先进信息技术, 对企业的多种资源进行计划。以财务为核心, 集物流、资金流和信息流三流合一, 支撑企业精细化管理和规范化运作的管理信息系统。中石化ERP系统包含的模块主要有财务模块 (FI/CO/TR) 、生产计划模块 (PP) 、物料管理模块 (MM) 、销售分销模块 (SD) 、设备维修管理模块 (PM) 、物资供应管理模块 (MRO) 、项目管理模块 (PS) 。

2. MES系统

MES系统 (生产执行系统) 是一个以排产为核心的、功能上很完整的生产管理系统, 是企业资源管理层与底层控制之间的桥梁。在生产过程控制层 (主要包括:DCS/PLC控制及实时数据采集系统) 、生产执行层 (MES系统) 、经营管理层 (ERP系统) 三个层次中, MES系统起到承上启下作用。中石化MES系统主要包含五个基础模块, 即装置、罐区、仓储、进出厂、部际互供;两个平衡模块, 即调度平衡和统计平衡;两个相对独立的模块, 即三剂辅料、公用工程管理模块;一个接口模块, 包括ERP接口, 金森特接口等。

二、ERP系统与MES系统集成的必要性

1. 提升物料平衡能力

石油化工生产属于连续性生产, 虽然生产线一级自动化程度较高, 但对物料平衡的管理, 仍处于粗放状态。传统的物料平衡管理主要以月度为周期, 缺乏及时、准确的物料平衡数据, 成为生产精细化管理的瓶颈, 尤其在企业实施ERP系统后, ERP的物料、资金流、信息流三流合一的功能受到制约。

石化企业要做到物料管理“日平衡、旬结算”较为复杂, 这是因为装置加工过程中, 原料、半成品、成品始终处于流动状态, 整个企业的物流过程呈现“网状”结构。在从原材料的入厂、到产成品的出厂的整个生产过程中, 每个生产阶段的物料的具体构成都是动态变化的, 而我国石化行业生产规模相对偏小、工厂现场内部计量基础自动化水平又相对较低。

在ERP系统中实现物料的日平衡对企业的生产经营活动有着非常重要及深远的意义。依据ERP系统物料日平衡数据, 不仅能够满足企业领导及时了解企业生产装置的投入产出情况, 原材料及产成品的库存状况;而且, 企业生产统计人员还可以对日平衡数据进行统计分析、统计监督, 减少生产中不必要的损失, 使生产过程中的物耗降低到最小程度, 从而降低了原材料的生产成本, 最大化地为企业取得生产经营效益。

2. 提升领导查询能力

ERP系统各模块都有企业产销存相关报表支持领导查询统计分析, 除了销售模块外, 一般查询报表都是月报表数据, 尤其缺少相关生产统计方面的日数据。MES系统恰恰包含最关键的与生产相关的数据信息, 以前ERP系统内无从谈起的这些信息, 通过MES的接口程序就能导入到ERP系统, 并反应在ERP的相关模块内。领导不仅能从MES系统直接查询生产方面的关键信息, 也能从ERP系统及时查询生产方面的信息, 从而大大方便了领导对生产相关日数据的查询统计分析。

三、ERP系统与MES系统集成信息

1. 从ERP传到MES系统的物料数据信息

在MES系统所有基础数据中, 物料信息是非常重要而且维护工作量很大的基础数据, 这些物料信息都应该在MES系统中由用户生成创建及维护, 但由于中石化各企业已经实施了ERP系统, 这些物料信息已经存在于ERP系统, MES系统就不必再次重新创建和维护。只要将ERP系统的物料导入到MES系统即可。由于MES系统所需要的很多生产中间品是ERP系统中不存在的, 因此MES系统还应具备生成物料的功能。

2. 从MES传到ERP系统的生产统计平衡及公用工程数据

MES提供给ERP很多很关键的信息。在MES系统中, 目前设置了三个到ERP系统的数据接口, 它们是装置收发货平衡数据、产成品日交库数据、公用工程消耗数据。MES系统装置投入产出模块基于装置的设计参数模型和装置投入产出模型, 综合考虑生产加工方案, 按照一定的逻辑, 通过调度平衡量对装置侧线的原始量和确认量进行校正, 实现装置级的物料平衡, 为调度平衡和统计平衡提供数据支持。用户根据每日三个班次的调度平衡数据结果, 产生车间区域的平衡数据, 最后就是全厂的统计平衡数据, 最终汇总为统计日平衡数据及统计旬月平衡数据。MES还通过仓储管理实现固体产品的入库、出库和库存管理, 并细化到仓库的库位及产品的批号, 实现固体产品的精细化和规范化管理, 同时为调度平衡和统计平衡提供数据支持。

结束语

ERP做为企业资源计划系统, 侧重于企业内部主要经营环节的运行管理, 偏重决策管理;MES做为生产执行系统是为生产制造环节服务的, 偏重于生产与执行。这样, 在管理与执行之间必然存在自上而下及自下而上的信息传递, 因此, ERP系统与MES系统之间的集成是必然也是必须的。

总之, 把MES与ERP集成起来, 不仅能充分发挥它们各自的优势;同时, 可使MES系统的生产计划更合理, 使ERP系统的数据更及时有效, 工作效率更高。

摘要：目前, 信息系统已经涵盖了中石化各企业生产经营的方方面面, 每个重要生产环节都有针对性的应用系统, 如:ERP、PIMS、TBM、DCS、MES、APC、OA等来支持工作运转, 自中石化上了ERP系统以来, 为了最大化地提升ERP的应用管理效果, 很多企业又实施了多种系统协同ERP以支持各环节的运做, 如:MES、TBM、EM、IC卡系统。有些部门会同时使用ERP系统与MES系统, 将这两个系统做好数据集成共享将会给用户带来最大的效益。

关键词：中石化,ERP,MES,数据集成共享

参考文献

[1]张景宇中石化应用MES实现精细化生产.

中石化加油卡说明篇10

中国石化加油卡由中国石油化工股份有限公司统一发行，由中国石化各省（市）石油分公司具体承办发行业务。凡在中华人民共和国境内合法注册的企事业单位、机关、团体、具有完全民事行为能力的境内外居民均可申办。中国石化加油卡具有以下特点：

（一）功能齐全，便于客户管理。加油卡对两部以上的车辆可办理一张主卡和多张副卡，通过主卡对副卡进行用油管理，分配加油额度、查询每张卡详细的交易记录等。也可根据客户的管理要求，为每张卡设定限制信息，如限车号、限油品、限油站、限地区、限日加油次数等,能有效地帮助企事业单位加强对车队用油的管理，准确掌握用油情况。

（二）、加油快捷，使用高效方便。您只要持有效证件到中国石化指定的售卡网点，即可办理加油卡的开户、充值、挂失、额度分配、圈存等业务。使用加油卡加油时，插卡即可显示卡中余额、电脑控制加油、挂枪即停、自动扣款，完全避免了使用现金和油票加油时的找零和加油尾数的繁琐，您不需要直接接触现金，加油效率大大提高。

（三）、技术先进，交易安全。加油卡采用先进的IC技术，按照中国人民银行《中国金融集成电路（IC）卡规范》建立了加油卡密钥体系和严密的安全认证机制。它可以保障每一笔交易的真实、安全、可靠。同时，对于卡内的敏感信息加密存储，保护您的个人信息资料。而且加油卡可以限制密码，每笔充值记录，加油记录都可以查询，各个网点都有监控，可以保障每一笔交易的真实、安全、可靠。

（四）一卡在手，各地加油。相信大家都看过中央台中石化的宣传广告片。随着中石化加油卡系统的全面开通，加油卡联网加油卡将遍布全国各地的市区、高速、国省道、乡村等市场。届时无论您在何处，只要凭借手中的加油卡，就可到中国石化加油卡联网的加油站加油。

（五）积分增值，“油”中感谢客户。通过加油增加积分的方式，让客户在获得相应的积分后兑换相应的礼品，实现了取之于用户，回馈于用户，让忠诚消费者能够切实享受到中国石化的诚意和高品质服务，巩固了客户与企业之间的相互信任关系。

（六）查询方便，服务日臻完善。加油卡客户服务中心（95105888，95105988）可为客户提供业务咨询、账户查询、对账单、投诉等服务。加油卡加油数据可以长期保持，相当于为客户建立了不用花钱的管理账目，在规定期限内随时可以进行查询或对账。第二楼、加油卡种类

加油卡分为以下两种

（一）加油IC卡

（二）充值卡

（一）加油IC卡又分为多用户卡和单用户卡

1、多用户卡：由主卡和若干张副卡组成，适用于车辆较多，集中管理的个人和企事业单位。主卡主要用于管理，也可以用作加油，为副卡分配金额。客户可以根据需要为每人或每车办理一张副卡，副卡可用于加油。

多用户卡又可分为单位多用户卡和个人多用户卡，性质是一样的，只是发票一个开单位一个开个人。

2、单用户卡：适用于个人和车辆不集中管理的企事业单位。同一用户可以办理多张单用户卡，各单位之间相互独立，分别管理。

单用户卡又分为单位单用户卡和个人多用户卡。

（二）充值卡

充值卡是08年底中石化浙江石油公司推出的一项新业务，为广大客户提供了这种更新颖更方便的形式去送礼，各企事业单位给员工发放福利也可以通过充值卡，按面值分有100、200、500、1000、2000五种。

办理充值卡只要经办人的身份证复印件，且不需要工本费。

充值卡的特点：

1、购买更方便：中国石化浙江石油分公司售卡网点均可购买！

2、充值更轻松：省内近400家中国石化售卡、充值网点即可充值！

3、办卡不收费：本卡免收工本费，购卡更省钱，更健康！

4、消费更实惠：便于集团采购，使成本更低，福利更实惠，使用更方便！

温馨提示：

1、充值卡是一种不能单独使用的不记名卡（需充要加油卡里），充值卡不能挂失、退换、提现、充值成功后卡片自动作废。

2、充值后，卡片由网点收回。

3、需妥善保管好卡片上的密码区，未充值前请勿刮开密码区。第三楼、加油卡开户购卡

您可到中国石化加油卡销售网点领取并填写《中国石化浙江石油分公司加油卡客户申请表》，表中申明事项经申办人本人签字后（单位用户需加盖单位公章或持单位证明）生效。具体如下：

（一）单位办卡需带以下资料：

1、携带单位公章或单位介绍信

2、持卡人身份证复印件

3、如需开增值税发票发需带税务登记证副本复印件、营业执照副本复印件。

（二）个人办卡需带以下资料：

1、持卡人身份证复印件

温馨提示：发票类型在开户时必须确定，增值税发票类型客户充值不能开取普通发票，普通发票类型客户不能开取增值税发票。

第四楼、加油卡充值

加油卡使用过程中，您可购卡省（市）的任意一个售卡网点办理付款充值业务，卡内充值金额不计利息，不能提现，不能透支。付款充值业务如下：

（一）多用户充值

1、付款开票。您可持多用户中的主卡要指定的售卡网点办理付款开票业务，将所交款项存入用户的的额度帐户。付款方式为三种：现金、刷工行卡和支票。现金和成功刷卡当时即可生效；支票付款需待银行转帐支票到帐后生效。

2、分配金额。您可持主卡在售卡网点或通过客服热线95105888，95105988，将主卡额度帐户上的款项分配到相应的副卡帐户上，具体分配金额根据您的需要所定。

3、加油卡圈存。主副卡需要到发卡省内圈存（圈存是将用户帐户中已存入的资金划转到所持的加油卡上）后方可使用。

（二）单用户卡

您持单用户卡到售卡网点付款充值成功后即可加油。第五楼、加油卡使用（遇到问题时一些解决途径）

您持卡可在中石化加油卡联网加油站加油消费，油品结算价格以当日加油时加油机显示价格为准。

（一）、灰卡：加油卡在加油过程中，如果在扣款前拔出加油卡，加油卡就会被置灰（简称灰卡）。灰卡在解灰前不能加油，解灰处理有４种办法。

1、本机解灰：加油卡被置灰时间，加油机会发出报警声，您可即时通知加油站工作人员，当场通过本机解灰。

2、本站解灰：在加油卡被置灰的当天，用户可回到原加油站，在任意一台加油机上解灰。

3、异站解灰：在加油卡被置灰48小时后，用户可到售卡省（市）或交易省（市）联网的加油站解灰。

4、售卡网点解灰：若上述解灰方法均不成功，用户可持卡到发卡省内售卡网点处理。

（二）、挂失卡：如果您的加油卡不慎遗失或被盗，应及时到售卡省（市）的任意一个售卡网点办理书面挂失手续，或拨打售卡省（市）客服热线95105888，95105988，电话办理挂失。挂失后48小时内发生的加油消费由持卡人承担，48小时后发生的加油消费由中国石化承担。具体挂失程序如下：

1、售卡网点挂失：用户到售卡省（市）的任意一个售卡网点办理挂失，需携带有效证件（单位客户需携带单位证明），填写《中国石化浙江石油分公司加油卡业务处理申请表》。用户办理挂失手续时可以当场补办新卡，也可以事后补卡。

2、电话挂失：用户也可以通过售卡省（市）的客服热线95105888，95105988办理电话挂失手续。电话挂失不能当时补办新卡，需到售卡省（市）任意售卡网点办理补办新卡手续。

3、挂失卡余额转帐：在72小时后您可到售卡省（市）的任意一个售卡网点将挂失卡中的余额转入补办的新卡中。

（三）、坏卡：加油卡若在使用期内发生损坏,您可凭坏卡，本人有效证件（单位客户携带单位证明）到任意售卡网点填写《中国石化浙江石油分公司加油卡业务处理申请表》更换新卡。在72小时后凭新卡可到售卡省的任意一个售卡网点将原卡中的余额转入新卡。

（四）、清户退卡：如果您因故不再使用加油卡,可以到售卡省（市）指定售卡网点办理清户手续。您在办妥清户手续３０日后，携带《中国石化浙江石油分公司加油卡客户申请表》和有效证件到指定售卡网点办理退款手续，个人用户卡清户退付现金或现金支票,单位用户卡只能将款项退还到单位帐户上。

（五）、查询或更改卡内信息：您加油时,可在加油卡联网加油站的加油机上查询加油卡资金余额，如需要详细资料，可通过售卡网点或客服电话等方式进行查询。多用户卡可根据主卡查询副卡的全部信息。您若需要更改加油卡信息时，需持卡及有效证件到售卡网点进行客户信息变更登记。

（六）加油卡密码可分为客服查询密码和加油卡使用密码

客服查询密码：您开户时登记的持卡人证件号码的后六位数字为您在客服系统的初始查询密码，只有在提供查询密码后您方可通过客服电话获得相关服务，您也可通过客服电话更改查询密码。

加油卡使用密码：您可为加油卡设定密码以防卡遗失或被盗后发生经济损失，加油卡可在开户时选择设置密码，也可日后持卡到售卡网点添加密码。您在使用过程中如需对加油卡使用密码进行修改或调整，可通过以下方法操作：

1、更改密码：如您在使用加油卡过程中需要改变密码时，可到本省内的任意售卡网点办理更换密码手续，先输入旧密码通过验证后，再输入新密码代替旧密码。

2、密码解锁：用户持卡消费时，如果连续三次输入错误密码，会造成加油卡自锁而不能继续使用，用户可持卡到售卡省（市）的任意售卡网点进行密码解锁。

3、密码重装：如您忘记加油卡使用密码，您必须持卡及本人有效证件或单位证明到售卡省（市）内的任意售卡网点使用此功能，直接输入新密码即可覆盖原有的旧密码。

温馨提示：无论何时何地，请不要将密码告诉任何人，也不要请加油站员工代输密码。否则，由密码丢失引起的一切责任，均将由您本人承担。第六楼、相关服务

中国石化在全国１９个省（市）设立了加油卡客户服务中心，只要您拨打中国石化加油卡统一客服热线95105888，95105988即可接入所在地的加油卡客户服务中心，并获得客户服务

中心提供的帐户查询，对帐单等业务咨询和投诉受理业务。欢迎您致电中国石化加油卡客户服务中心，我们将为您提供热情周到的服务。如需拨打非所在地的客服热线，请在前面加拨所打电话城市区号。

到目前为止绍兴全地区共有7个发卡网点和31个充值网点，以下为绍兴地区办卡充值及升级网点收录到2009年7月31日，因业务调整，网点如有变动，请以各网点实际情况为准。

第七楼、客户提出常见的加油卡疑问及解答要点并按网友的需要及时更新汇总（小常识）

1、什么是圈存？

答：圈存是将用户帐户中已存入的资金划转到所持的加油卡上后方可使用。通俗一点的说法就是您在网点把钱存入主卡中，再分配到下面的副卡，由于副卡都在使用车辆的驾驶员手中，需要在加油的时候在加油站让加油站员工划一下即可，就是所谓的圈存。

2、加油卡在外省是否加油？

答：加油卡在全国各地都可以加油，真正实现一卡在手全国加油。但如果您是在浙江省内开的户，需在浙江省内完成充值和圈存，即省外只能加油，不能办理充值或其他业务。

3、加油卡过期后有何影响，如何延长有效期？

答：加油卡过期后将暂时无法使用，您应及时持卡到发卡省任意售卡网点办理延长有效期业务即可使用，无须任何手续。

4、加油卡损坏、挂失等情况需要换卡需要什么手续？

答：个人用户办理换卡、挂失等业务只需要提供个人身份证复印件，单位用户办理换卡、挂失等情况需要提供单位证明（需敲单位公章）。

温馨提示：如卡片无磁性变成失效卡等非物理性损坏的情况无需付工本费。

5、办卡充值后增值税发票不能马上开走，为什么必须消费完后才能开？

答：因加油卡充值后您还没有进行消费，可以进行退款和清户，按照国家税务总局2号令规定，需在加油消费后才开具增值税发票。

6、为什么办理限制车号加油的卡一定要设置密码？

答：为保证用户利益的考虑，中国石化规定限制车号信息的卡片需要设置加油密码，以防止卡片丢失后被人恶意加油，或者有人使用虚假车牌恶意加油后进行索赔。限制车号和设置密码双重保险，使客户可以避免在卡片丢失之后和挂失之前这段时间内卡内资金的风险。

第八楼、油中感谢积分回馈版块

（一）、中国石化“油中感谢”积分增值服务是专门针对中国石化加油卡记名卡用户推出的消费积分回馈活动。只要您持有中国石化加油卡记名卡加油，就可以享受三大超值回报。

（二）、首先，您可通过每次加油累计的积分，兑换礼品。个人单卡用户累计300分即可兑奖，个人多卡用户及企业用户累计1800分即可兑奖。

（三）、其次，幸运“油”礼月月送抽奖活动每月推出，多款高档奖品等您来赢取。

（四）、此外，中国石化“油中感谢”还将不断推出特约商户消费打折，道路救援等多中特色增值服务。

（五）、详情请致电中国石化“油中感谢”客户服务电话95105888，95105988按“7”或登陆中国石化“油中感谢”积分超值服务网站

温馨提示：图片积分不准，因网站积分随时在更新，兑换物品积分以网站上为标准，且积分有效时间为1年半，时间到了自动清零重计，请大家尽早兑换卡上的积分。

使用加油卡加油的用户每用1升油就能相应获取1个积分，累积到一定的积分可换取相应的奖品，因为在各个网点都不能查询，只能通过网站查询所以很多用户都不知道如何在网上操作，现将操作步骤介绍如下：

“油中感谢”积分兑换礼品可采用网站兑换或电话兑换礼品：

一、网站兑换（先激活再兑换）

1、进入中国石化“油中感谢”网站

2、帐户激活

3、请输入加油卡卡号、与购卡信息一致的证件类型、证件号码或是联系电话，以便系统判别用户类型。（必填）

4、用户基本信息输入。请准确输入您的基本信息，确保我们及时与您联系以及中奖礼品的准确送达。（必填）

5、用户扩展信息输入。（非必填）

6、输入主卡号及密码

7、激活成功。登录网站享受精彩线上服务。

8、积分兑奖

9、选择礼品兑换

二、电话兑换

拨打电话95105888（95105988）→按“7”接通积分换礼人工服务→核对主卡客户名称，持卡人姓名持卡人身份证号及所需要兑换的礼品名称、数量、邮寄地→客服会在20个工作日内寄到您手中

第九楼：中国石化加油卡全国免费道路救援服务版块

一、申请开通：拨打“油中感谢”客服电话 95105988转7立即办理注册手续；

二、网上注册：请登陆 /zhuce，点击注册。

凡中国石化加油卡记名卡用户均可参加活动；

注册车辆限十一座以下、非营运，已购买辆保险的四轮乘用车。

常见问题解答：

1、免费救援由哪里提供，服务期限多长？

一旦您注册成功，您将享受由中国石化为您提供的免费汽车救援服务。

活动期限从2009年8月8日起，到2010年8月7日止。在此期间，您都可以享受服务。

2、加油卡客户如何享受服务？

首先，您必须是中国石化加油卡记名卡用户才有资格申请服务。不记名卡客户请先到各地发卡网点办理转换手续。其次，您需要拨打“油中感谢”客服电话 95105988转7办理注册手续，或登陆/zhuce 进行网络自助办理。

3、注册成功后如何使用救援服务？

如果您在行驶中发生故障，请立即拨打24小时服务专线95105988转7，将有专业人士为您服务。

4、救援服务范围？

注册成功后，您可以登陆或者致电95105988转7了解救援服务范围，在我们承诺的范围内，均可以为您服务。

接电服务

客户车辆因电力不足无法启动时，帮助接电启动。