医院体检中心副主任竞聘演说

医院体检中心副主任竞聘演说（精选5篇）

医院体检中心副主任竞聘演说 篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

第一次站在这个别开生面的演讲台上参加竞聘，我感到既激动又忐忑，这对于我来说既是一次挑战，又是一次对以往工作的检验，更是一次难得的学习交流的机会。我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台！我将珍惜这次机会，用我的奉献之心和爱岗之情，接受大家的评判和组织的挑选。这次我要竞聘的岗位是体检中心副主任，我热爱这一岗位，并基本具备岗位要求。

一是一线经验丰富。二十多年来，我从内科到外科，从外科到妇产科，从普外到骨科一线工作的锻炼，让我积累了丰富的临床工作经验，知道病人的心里，了解家属的想法，始终都能做到把病人当亲人看，设身处地为病人着想。

二是乐于岗位奉献。虽说男人是钢，可我的性格成分中有着一种永不言败、永不服输的个性，我用我的个性书写医疗人生。在工作面前，我充满了“干劲”。在实际工作中，不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，从不拈轻怕重，从不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责，始终对工作保持着充沛的热情。在困难面前，我有一股“韧劲”。平时我的个性随和而开朗，工作中，有时会碰到这样或那样的困难，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持乐观的心态，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。而也正因为一次次的困难和挫折，使我在工作中一点一点进步。在业务面前，我下得了“钻劲”。面对难题，坚持不会就学，不懂就问，向领导学，向同事们学，向书本学，向实践学。

1要么不做，既然做了就要做到最好。正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。

三是注重加强修养。长期一线工作的经历，养成了我办事认真仔细，一丝不苟，有条不紊，沉着冷静，吃苦耐劳，任劳任怨的工作作风。无论是生活还是工作，我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡，清清白白做事，诚诚恳恳，实实在在待人。不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，既保持青春与活力，更坚持原则和分寸，真正做到心底无私天地宽。

以上这些有利条件，将会使我更快、更好地进入工作角色，顺利地开展工作。如果能给我一个机会，我将以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。

“千里之行，始于足下。”我将通过以下四个方面的努力，认真履行岗位职责，争取成为一名合格的体检中心副主任。

一是转变角色，迅速适应岗位。既做好推进业务进程的组织者，又积极投入参与实际工作；既注意协调好与领导的工作关系，当好参谋，又当好桥梁、纽带，沟通和调节好与客户、部门、下属关系；既做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，又摆正位置，胸怀大局，当好参谋，做好助手。

二是找准定位，尽快上手工作。尽快熟悉业务，找准自己的定位，扎扎实实地开展工作。一方面，配合主任进一步理顺了体检工作流程、优化服务质量，让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化。另一方面，在做好稳定老客户的基础上，以开拓市场业绩为今后的工作重心，以发展新客源为目标，不断加强大客户拜访力度与情感沟通，争取培养一批长期合作的大客户。

三是坚持学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识学习，具备较强的业务素养，使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向同志们学习，向身边人学习，取人之长，补己之短，使自己尽快适应工作需要。

四是处理好做人与做事的关系。既老老实实做人，注意严以律己，经得起考验；注意团结同事、宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短。又踏踏实实做事，把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能干事。

借此机会，感谢各级领导和同事们对我的大力支持和帮助，我将以感恩之心为中心的发展、为医院的建设贡献力量。

医院体检中心副主任竞聘演说 篇2

那么, 一位从事耳鼻喉学科研究的专家, 是如何同时挑起这两幅担子的?2014年仲春一个风轻日暖的日子, 记者围绕田京发教授从医、为人、干工作等方面的话题, 对他做了深入采访。

改革门诊服务, 让医院水准更上一层楼

“这几年, 在田京发主任的带领下, 门诊部的事业有着突飞猛进的发展;尤其在2011年, 门诊部推行了一系列新政。如‘推动内科专家下午上岗时间前移’, ‘无假日门诊’等等。这些改革措施不但让患者赞叹不已, 也让医院的水准更上了一层楼。”

记者在解放军总医院第一附属医院门诊部采访时, 门诊部马学华副主任得知记者来此的目的后, 首先这样下结论说。

就马学华主任所下的这个“结论”, 记者在找到田京发主任做进一步了解时, 他这样谦逊地解释说:“说‘改革’, 有些言重了, 实际上是根据医院党委和院领导班子的要求, 对门诊部的科室建设工作做了一些适当的调整而已。我当时是首先从‘加强门诊工作人员的服务意识, 推动部门工作’着手的。首先要求门诊部的护理人员要提前到岗, 做好医生的后勤服务, 主动配合周末门诊的开展, 使门诊工作重心一直围绕在医生与患者的诊疗工作方面。2011年年底, 根据门诊部的工作特点和工作性质, 我又对来年的工作提出了设想和具体目标, 并要求门诊部的全体人员逐步、逐项地给予落实、完成。”

田京发主任回忆说, 当时他们提出的设想和目标是:一要完善预约诊疗。扩大预约诊疗, 吸引优质资源, 降低医疗资源的过度消耗及压力, 有效缩短患者在医院的滞留时间。二是上岗时间的前置。门诊部所属人员中, 采血、挂号、住院、体检早晨七点上岗, 分诊、军人诊区每天早晨七点半之前上岗。三是优化就诊流程。把挂号、导医、门诊电梯、分诊台纳入门诊管理系统, 使就诊链条环环相扣, 形成一条连续的就诊彩虹桥。四是提升服务品质。完善分诊台功能, 强化服务意识, 分诊台在维护就诊秩序基础上, 要做好健康教育, 识别危重患者, 做好医生的后勤工作。

“环境的改变, 也成了我们医院的一大亮点。”田京发主任继续说, “随着我院医疗广场的启用, 门诊面积的扩大, 医疗广场的充分利用等‘硬件’的改革不断提升, 不仅提高了我院的现代化水平, 增加了医院员工的自豪感, 成功地提升了我院在患者心目中的形象和地位, 并且改善了医生的工作环境, 提高了患者就诊的舒适度和就诊效率。可是再好的环境, 再先进的设备, 如果没有一个优秀的团队来发挥它们的作用, 一切都会成为空谈。所以, 从各个方面强化门诊部工作人员的责任意识和进取精神, 提高部门工作人员的业务技能和团队合作意识等, 就成了十分重要的工作。上述我提出的四个方面的要求, 就是基于这些情况而逐一改变和落实的。”

领衔体检中心, 推动医院业务全面发展

采访前记者了解到, 解放军总医院第一附属医院对于对竞聘上任的科室主任实施“一跟踪三知道”, 即院领导班子对科室主任进行全方位、全过程考核跟踪, 成绩、贡献和问题要达到“自己知道、领导知道、群众知道”的程度。竞聘上岗的田京发教授担任中心主任后, 借鉴国内外高水平医疗机构经验提高服务质量, 使体检中心很快面貌一新, 成为全军和北京市的“健康体检示范单位”。

对此话题, 田京发主任首先介绍说:“我们的体检中心创建于2003年年末。当时正值‘非典’之后, 民众在健康保健方面有着‘井喷式’的强烈需求。所以, 我们便依托医院的资源优势, 成立了健康体检中心。由此完成了医院由‘以医疗为中心’, 向医疗、保健、预防全面发展的转变。我们的体检中心面积两千平方米。中心分普通体检区和VIP体检区, 分别设有男宾区、女宾区、候诊区、餐饮区。体检中心除设置常规物理检查科室外, 还配有彩色超声、数字放射、数字钼靶、心电图、中心动脉压检测、血管内皮功能检测、全自动生化仪、动脉硬化仪、骨密度仪、肺功能仪、C13幽门螺旋杆菌检测、人体成分分析、心理测试等设备……”

另据记者了解, 田京发主任出任该院体检中心主任后, 十分注重服务细节, 一切从顾客视角, 审视体检服务, 提升服务品质。从客人体检项目的选择, 到体检报告的呈递;从客人体检过程中的风险识别, 到现场急救物品的配置与急救流程设置;从医疗设备的保洁养护, 到客人放射防护;从温湿度控制, 到卫生管理与防跌倒;从卫生间的便利设置, 到尿便标本的留取存放;从卫生间的小贴士, 到超声诊床上方的小幽默;从协助客人披外套、落袖口, 到随手捡起地下的纸屑棉球等等, 通过他的管理, “注重细节服务”已经成为体检中心全体员工的自觉行动。同时, 该院体检中心还以医院为依托, 为体检客人提供检后就诊、检查、会诊、住院等深度医疗服务。此外, 该院体检中心还积极推动受检客人的健康管理, 先后开展了河北省衡水市在职干部体重管理、长庆油田中层干部体重管理、兰州石化干部体重管理等健康管理工作, 在功能社区人员健康管理方面做了深入的探索……

不仅如此, 田京发主任还对健康体检的社会科普工作极为重视, 经常在媒体发表文章, 唤起公众的保健意识。他在如何帮助大家正确选择健康体检时所提出的健康体检“八项注意”观点, 为社会上和行业内的很多人所熟知。其“八项注意”的主要内容是———

一是没有疾病不用查。很多人往往身体不错, 能睡能吃, 从来没有觉得哪里不舒服, 于是不主动去检查, 或者干脆就不去体检。其实这样做对自己是十分不负责任的。

二是身体不好不敢查。有的人身体比较虚弱, 一到体检时, 往往担心检查出这样那样的疾病, 从而对工作、家庭造成一定的影响。因此, 体检时躲躲闪闪, 不愿检查。这样做, 只会导致原有疾病加重。

三是害怕麻烦不想查。有些人工作较忙, 总觉得自己还有许多事要做, 想到身体也没什么大病, 干脆在体检时走走形式, 有的甚至连形式也不走, 干脆找个理由一推了之。这种做法, 很有可能延误某些疾病的治疗, 引发严重后果。

四是抓大放小不全查。有的人体检, 只做自己认为重要的检查, 而对于眼、耳鼻喉、血压等, 总觉得无关紧要。这样会使部分身体健康信息遗漏, 导致医生无法得到全面系统的信息, 影响对身体整体状况做出正确判断。

五是发现问题不复查。体检发现了问题, 应该及时到医院进行复查。复查是对体检发现的问题进行深度检查, 以确定是否患有某种疾病, 同时也是为了对体检中发现的一些问题进行分析, 找出对策;而有的人, 体检发现了问题, 出于这样或那样的原因, 有的拖的时间太久, 有的甚至不去复查, 这都对自己的身体健康十分不利。

六是担心费用不细查。出于经济方面的原因, 少部分人为了省钱, 该检查的不检查, 同样也会漏掉许多疾病信息, 从而影响医生的正确判断。

七是没有时间不去查。由于工作忙、时间紧, 没时间做系统的体检;有的工作日忙于上班, 节假日忙于应酬, 体检就没有纳入日程安排。实际上是对体检重视不足、对自身健康重视不够。

八是随机体检不规律。有些人忧虑于自身健康状况, 一年之内多次做不必要的重复检查;有些人一旦感觉自身健康不错, 又间隔一年甚至几年才做体检。实际上, 结合受检者的年龄、性别、职业、既往史等, 体检项目的选择和体检周期的确定是有规律的, 比如40岁以后, 体检以心脑血管检查为主, 每2年做一次胃镜、3年做一次肠镜等。

由此看来, 从部门内到社会上, 田京发教授都“做足了文章”, 因而, 他出任主任后的解放军总医院第一附属医院体检中心才能够快速发展, 2012年被健康促进基金会评选为首批“全国健康管理示范基地”, 也就不足为怪了。

关注员工成长, 人性化管理宽严并济

许多管理者都知道, 人是决定事业成败的最关键因素;而在采访中记者了解到, 在针对门诊部和体检中心两部门的人员管理方面, 田京发教授一直秉持“关注员工成长, 培育服务模式”的理念。以“强化员工岗前知识技能培训, 协助员工做个人职业设计, 让员工与中心共成长”为宗旨, 从定期召开的谈心会, 到春节时给每人的家信;从每个宿舍安装空调除湿, 到严冬来临时增添棉被防寒服, 处处关心员工。比如说, 体检中心的员工在工作中迸发的激情、创造的规范的服务流程, 中心便以其名字命名“服务模式”, 加以激励和肯定。在人性化服务理念指导下, 两部门逐渐形成了人人服务创新, 争当服务标兵的“自我竞争”格局。

在田京发主任领衔的两部门采访时, 他手下的员工谈起自己的这位领导, 总是说他在团队管理方面, 既宽和又严厉, “像一位严慈有加的长者”。门诊部员工何心沁就深有感触地说:“门诊部就是一个团结友爱的大集体, 同时它也是我们的家, 田主任就像个家长, 关爱着我们, 给我们以指引, 却从不多加干涉。他给予我们的是一个平静的港湾, 并期盼着我们能茁壮成长, 早日成才。”

门诊部和体检中心的很多员工都认为, 田京发主任在工作上是严谨的, 但在对待员工的生活方面, 却是宽松的。当田京发主任不厌其烦地为他们传授专业知识时, 他们从田京发身上感受到的是身为师长的严厉与严谨;当员工们犯了错误、或者遇到困难的时候, 于是便总是有那么一种愧疚, 于是便咬住牙坚持, 改正错误, 克服困难, 把工作做得更好。

门诊部护士小孟回忆起自己刚上岗时的往事时说:“记得我刚来到门诊那会儿, 紧张、害怕, 根本不能放松心态, 而且很多患者一看到我带的是实习的工作证, 又对我不信任, 不愿意让我操作, 那种期望做得更好又觉得不能被认同的情绪时刻交织在心头, 沮丧、失落、不安、焦急……每天都不开心, 感觉压力特别大。就在我感到十分无助时, 田主任注意到了我的问题, 并且特别指出了我当时的不足和问题, 告诉我说:‘不要着急, 慢慢来。下班后回去多看看书, 把实际操作与课本连接起来, 这样更容易理解。其实我们每个人都是这样过来的, 要相信自己, 要有信心, 只有控制好自己的情绪, 才能让工作变得顺利。’当时, 田主任这番话像一丝丝清风环绕着我。是的, 我为什么不能坚信自己能做得更好呢?于是, 我对自己说:‘我能做好, 我会做好, 领导都相信你, 你还在担心什么?’从那以后, 我越来越有信心, 每天都在充实着自己, 直到今天佩戴着护师的证件, 担当着更重的责任。回想当初, 我非常感谢主任当时没有批评责怪我, 而是慢慢地开导我, 解开了我的迷惑, 帮我找到了正确的工作方法;不断鼓励、叮嘱, 让我确立了目标、建立起了自信。从那以后, 我就开始认真努力地完成各项工作, 能做好的一定做好, 能做到最好的就一定去争取, 为的不是自己, 而是当初的主任对待我的那份信任……”

小孟接着说:“春夏秋冬, 年复一年, 一个人跑到一个大都市来工作生活, 远离亲人的孤单感觉只有在晚上独自品味;但想念家, 想念家乡的寸土寸木的思乡之情再浓郁, 也不能带到工作中来, 可是就在这时, 田主任又告诉我:路途不可能没有坎坷, 人生不可以服软。战胜自我, 才会有更美的明天。记得有一年五一期间, 我们和院里的护士姐妹们一起搬到绿波国际公寓。那天, 因在科室上班, 我们没有赶上院里派的搬家车。正在我们发愁的时候, 田主任和护士长立即亲批让我们去找搬家公司, 想想不用再撑着疲惫的身体搬家, 当时真的是欢喜万分。主任常说:‘只有孩子们的后顾之忧解决了, 才会更努力地工作, 为科室争光。’所以, 我们科室一直是个大家庭, 有问题了大家一起努力解决。这样的氛围让我们特别轻松, 好像所有困难都不再是困难了, 只觉得我们的工作就像是在为自己的家添砖加瓦, 不觉得苦, 也不觉得累。生活在这个大家庭里, 有主任、护士长、老师对我们的关心和友爱, 对我们的包容与忍耐, 对我们的认真与负责。我坚信, 我们的科室一定会欣欣向荣, 事业一定会蒸蒸日上, 生活会变得越来越美好……”

我们认识一个人, 要看他的品德的高尚, 看一个人品德的高尚, 要看他的言行举止、所作所为是为自己多一点, 还是为别人多一点。在提及田京发教授麾下的员工的“口碑”问题时, 他感慨地说:“医者父母心, 选择了这个行当就要比别人多付出很多。我们的工作不光是为患者解决问题、服务患者;更重要的是, 首先要以一颗真诚的心, 去坦荡地地对待同事、对待下属。这样, 才能凝聚团队的力量, 为科室的发展打下最坚实的基础。”

在采访中, 记者了解到的大多是一些工作和生活中的“小事儿”, 但实际上, “致广大而尽精微”, 没有什么能比无微不至的关怀更能激发员工对美好未来的憧憬了。田京发主任在工作上的严肃认真和在生活中的和蔼可亲的、宽严并济的理念, 实际上是一个团队管理者所具备的最优秀的人格魅力和管理素质……

专家简介

总务主任竞聘演说稿 篇3

你们好！

改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面渗透到社会生活的方方面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。

感谢改革，也感谢竞争，使我这个已过不惑的普通教师能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢！

我叫xxx，今年43岁，中共党员，大专文化，教管本科在读，中学一级教师、政工师。自参加工作以来，历任少先大队专职辅导员、年级主任等职，现任校创建办主任。

今天，在此参加总务主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比激动，同时有多了几分不安。但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为建陵人，就该为建陵的发展和腾飞作贡献，尤其是在创建初期，更需要大家的共同努力。

记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。

“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。

多年来，在原沭河中学这个大家庭里，我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。先后数次被评为市县“优秀辅导员”“模范团干部”“先进工作者”“优秀党员”“先进教育工作者”等。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。

从少先队、年级组、政教处、创建办这一系列工作岗位的变更和20多年的中层干部的工作经历，从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织，从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织、优秀奖”，一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。

我还以良好的自身素质、全身心的工作投入，多次圆满完成领导交办各项工作。做一件，像一件，成一件。对老师、对同志真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持，因而具有良好的群众基础。同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务，诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理，这一切，都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。

学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。新创建的建陵中学，实施高起点、高层次、高品位的办学方略，更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封，而要大胆改革和创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下，取得了许多有目共睹的成绩，为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献，但是，由于旧有的体制和某些历史原因，仍有许多不尽如人意的地方。特别是与建陵中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

所以，如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨，努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式，用一流的服务、一流的管理，创一流业绩！具体将从以下几方面入手做起：

1、切实转变观念 增强服务意识

首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想认识。认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。教育他们树立“全心全意服务教育教学，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好服务。

2、不断提高素质 增强育人意识

校园无小事，事事皆育人。作为学校后勤工作人员，还要不断提高素质，增强育人意识。所以，我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素质，努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。一旦定岗，将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理培训班，尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习，掌握现代技术。

同时，还要组织后勤人员学习相关教育教学理论，特别是素质教育理论，使其在日常工作中更好发挥育人作用。

3、关心职工生活 为其排忧解难

解决职工实际困难，首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作，及时妥善安置，积极主动解决他们的实际困难，为他们再就业提供机会。争取人人有事干，个个有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性，确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。

4、努力改善条件 提高保障能力

西区综合大楼即将竣工，扩大校园规模将全面启动。电要增容：建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器；尽快确定主配电间位置，以改变线路小而乱、高低压线路长等问题。水要扩流，路要改道，门要移位，配套用房要重建，新经济增长点要开发。相关布局要调整：东区的前两个水冲式厕所要采取增加水压、扩通便道等方法，一改到位；五个与校园文化氛围不协调的墙角垃圾箱要改装成景点式；教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计，及早安排；检察院二楼学生宿舍要迅速修整，三楼50人大通间管理难、隐患多，要及早调整或改造成小房间。西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙服务及相关实施将提前考虑。

总之，我们要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证学校教育教学工作优质高效健康发展。

5、抓好开源节流 增强造血功能

我们要制定一系列严格的财务管理制度，厉行节约，严禁浪费。当前主要是减少水电浪费，教学楼将严格按标准配备日光灯，采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施，消灭“长明灯”和“超标灯”。要强化用水管理，特别是家属区用水管理。据统计：每月水资源流失达万吨以上，每年浪费的水费高达12万元，已近东区全体后勤人员一年工资。今后将为各家各户安装水表，按时检查、记录、收费。

在搞好开源节流的同时，我们还要积极开展勤工俭学，争取创汇，增强自身造血功能。建陵公园是我校最新、最大的形象工程，当前要搞好建陵公园的规划和设计工作，争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点，构想在其中建立园中园——建陵幼儿园，为教职工解决后顾之忧，同时也为下岗职工提供再就业的机会；开发周边黄金地带，采取租赁、承包等不同方式增加学校收入，以此拉动学校经济增长。

6、不断深化改革 加强内部管理

随着教育体制改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断发展，改革已势在必行。我们拟从以下几方面入手：

① 改革用人机制 实行岗薪挂钩

要提高后勤服务质量，必须强化内部管理。改革用人制度，采取公开岗位、公开条件的方式，开展公平竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制，分项、定新、划片承包责任制。努力减员增效，做到人尽其才。

② 改革采购制度 务实增收节支

为充分发挥资金作用，提高利用率，尽量减少开支，杜绝浪费。要强化购物制度，实行计划、决策、定点、验收、回扣五公开，不断完善制约机制。少量购物要规范手续和票据；大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制，以便加大监督力度。

③ 改革保管制度 规范物资管理

现在，我校的规模较大，物业、资产很多，如不加保管，则会造成流失。因而对原有物品，要规范登记台帐，经常检查验收；对新购进物品，要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。

④ 改革工作方式 强化优质服务

后勤工作要真正实现服务的宗旨，还需进一步改革工作方式，便被动为主动服务。水电保障实行水电工巡查包片制，发现问题及时解决，接受全校师生监督；对后勤分发的办公用品，尽量做到送货上门，变领为送。为推进优质服务，拟在东区设立总务办公室，定员、定时接待服务，东西区各设服务箱一个，以便及时了解师生对后勤的需求情况，解决实际问题，确保：小事当时办，急事应急办，难事尽量办，办不了及时汇报领导，以防贻误工作。

⑤ 成立应急分队 预防突发事件

为确保校园安全无事故，我们要成立“后勤应急分队”，以主管校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体，对因“水、电、火、病”等引发的安全事故做应急处理，做到防患于未然。

各位评委，各位领导、老师们、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉！

这次若能竞职成功，我将以此为新的起点，与新生的建陵中学一起在教育改革的征途上义无反顾，勇往直前，同时，我也坚信：建陵中学在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下，后勤总务工作必将取得全新的进展，建陵中学的明天也必将更加灿烂！更加辉煌！

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金塔汽修中专石玉军

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，感谢各位领导给予我这次锻炼自己、展示自己的机会和舞台，我也很珍惜这机会。同时我还要感谢在坐的各位同事对我的帮助、支持和信任。

学校实行中层领导竞争上岗是符合县委政府和教育局相关精神，让有能力的教师走上中层领导岗位的一种民主做法。我作为汽修中专的教师，本着锻炼、提高自己的目的参与这次活动，走上了竞聘的舞台。因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。不管怎样，我都会珍惜这份经历。我这次竞聘的岗位是实习处副主任。我想通过这次竞聘机会来为学校实习处增加力量，来获得一个更好为广大师生服务的机会。下面我就将本人的竞聘理由向大家汇报如下：

一、具备担当该职务所必须的政治素质。

本人思想积极上进，为人正直诚恳，作风朴实，有良好的师德修养，能够坚持党性原则，尽职尽责地完成组织交给的各项工作任务，热爱事业，遇事能顾全大局，不计较个人得失。

二、具备担当该职务所必须的业务素质。

从教以19年来，一直把提高专业素质和业务能力摆在自己工作的重要日程，努力学习，在2003年取得了兰州大学汉语言文学专业本科学历。从2007调入到本校以来，由于学校专业课教师欠缺，我主动改专业，从文化课教学改为专业课教学，聘请学校教导处赵主任为师，尽心尽力向他学习。同时我还多次参加省上和赛德尔基金会的培训，2009年被学校确定为“双师型”教师。尤其是2011年学校派我去德国学习，使我的专业知识和技能有了质的飞越。不断丰富、充实自己的知识储备，全面提升个人素质，做到与时俱进。

三、具备担当该职务所必须的工作经验和管理经验。

自从2007年调入本校以来，我就担任汽修班班主任和汽修组、机械加工组学科组长。6年学科组长的经历，使我积累了丰富的工作经验，提高了自己的管理能力。同时也磨练了我的意志，增长了我的才干，加速了我的成长，也积累了宝贵的经验和方法，使我更加成熟，同时为我做好这项工作奠定了基础。

四、具备担当该职务所必须的事业心和责任感.人们常说，不是最优秀的，就应该做的最努力, 可以说，这句话就是我工作的座右铭。不论做什么工作，都应该尽心努力去做。自从我调入职专以来，我就认真做好学校领导和相关处室交办各项工作。所带的班级班风正、学风浓学生的凝聚力强，得到了领导、家长和学生的好评。任学科组长期间，我严格履行工作职责，虚心学习，踏实工作。学科组教学、管理工作也在组内同事们的共同努力成绩显著。

正视优势的同时，也看到了自身的不足：做事心急，比较粗心，遇事不够冷静。今后我将改正不足，使自己不断完善。

如果我竞聘成功，我将努力从以下几方面开展工作：

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将认真领悟学校领导的办学思想，全力以赴协助实习处主任做好学校的各项实习教学工作和日常工作。步调一致地贯彻执行学校的教学工作意图，积极为领导献计、献策，做好领导的参谋与助手，维护学校正常实习教学管理和秩序，创造性的完成领导交给的各项工作任务。

第二、立足本职，当好“服务员”。工作中密切联系教师、学生，及时了解情况，积极倾听大家的呼声，发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。做到三个深入:深入实习室,随时掌握学生实习情况,及时提出改进实习教学的建议和措施,使学校的实习教学质量有所提高。深入实习教师中间,诚恳地倾听他们的呼声,热忱地收集教师们的合理化建议,及时反馈给实习处,以利采纳。深入实习学生中间,了解学生的实习情况下,建立起实习指导教师和学之间的良好通道,提高实习教学质量。

第三、注重团队意识，沟通、协调好实习教学与理论教学的和谐统一性。能够团结同志，与人共事。理解教师，关爱学生，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力，最大发挥实习处的工作效能。

各位领导，各位评委，各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲，那就是：给我一次机会，还您一个满意！

村委会主任竞聘演说稿 篇5

你们好！

今天我非常荣幸能够以**村村委会主任候选人的身份站在这里演讲，首先，我要感谢各位对我的支持和信任，感谢大家给我这个机会。无论我竞选是否成功，我都要向各位领导和在座的代表们表示深深的谢意！

我叫***，今年43岁，中共党员，初中文化，从1991年开始，已经担任**村民小组组长1xxxx年头了。11年来，我不敢说是在工作上投入了全部心血，但可以说是尽心尽力、问心无愧的。

这次参加竞选村委会主任这个职务，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我的第一个有利条件是：人品正直、工作踏实。做干部，必须先做人。一个干部无能，最多是件次品，而一个干部的品德不好，则是危险品。

在为人上，我自认为还算公道正派，与人为善，这么多年来我没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。我始终认为“吃亏是福。” 在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功避过，假公济私，与人争名利。在担任组长期间，我总是尽力做好每一件事，尽量做到“三个满意”，即领导满意、群众满意、企业满意，11年来，我负责的工作从没有出现过一起帐务问题，也从没有群众因为作风问题指责过我。

我的第三个有利条件是：发展经济的能力强，能够带领群众奔小康。

尽管我的文化水平不高，但是，多年的社会磨练，培养了我对经济发展的敏锐性。1978年，当大家还在因为改革开放的新政策迟疑不决的时候，我就开始带领部分村民做童装。一直到80年代中期，做童装的人多了起来，我又开始加工拖鞋。作为我镇的第一家拖鞋加工户，当时**村就有几十户人在我这里领拖鞋打。发展到现在，仅**村就有几十家拖鞋加工老板，我镇成为远近闻名的拖鞋加工基地。

各位领导，同志们，我今天虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的自我。如果我能够得到大家的认可，当选为村委会主任，我将全身心地投入到新的工作中去，做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变”。

“坚持一个原则”，就是坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原则，坚持以人为本，处处以群众利益为重，绝不以权谋私，努力为群众办好事、办实事。

【范文网】

“把握两个重点”：

一个重点是经济发展这个重点。在城乡一体化的进程中，突破发展空间的制约，充分利用紧靠**科技园、**工业园的优势，不断优化经济结构，逐步建立起适×××化进程的产业支撑体系，使税收年年都有新突破。

第二个重点是农民增收这个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作，让群众有事干、有钱挣、生活有保障，力争在三年时间内带领群众奔小康。

“力求两个转变”是指：

1、群众的生活质量不断提高。在促进农民增收的同时，大力发展社区文化，切实改善村民的居住条件、生活条件，引导群众形成积极向上、健康文明的生活风尚。

2、工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点，让群众参与到七里村的发展中来，对村两委的工作进行有效监督。