工程工期承诺书范文（精选8篇）
本工程项目中有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：
一、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。
二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。
三、所有工程建设施工人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。
五、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。
我公司若有幸获得XXXXX的标的，我司将向贵司就工程工期作出如下承诺：
1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。
2、本投标单位保证，如果我司的投标被接受，本投标单位作为投标人，愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。
开工时间： 以发包人项目部发出的《开工令》为准
竣工时间： 以《开工令》实际计算的竣工时间为准确
工 期： 视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要
3、进场后应与甲方管理人员联系，在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。
特此承诺!
投标单位：(章)
法定负责人或委托人：
（质量、工期）
河北建工集团有限公责任司
我（姓名）班组在贵公司项目工地从事楼（～）层的工作，保证一切听从贵方管理人员的安排和指挥，本班组如有下列情形之一，本人自愿接受以下相应的处罚：
一、若本班人员不够，未达到约定的节点工期，自愿受罚元/次；
二、若工人有不听从管理人员安排和指挥的，我自愿受罚元/次；
三、贵方要求夜间加班，如有工人不听从的，我自愿受罚元/次；
四、当天应完成的工作一定加班完成，否则自愿受罚元/次；
五、上一道工序还没有经过总包、监理验收通过，我班就抢先施工的，自愿受罚元/次；
六、未达到规定的质量标准或落手清要求，又没在规定的时间内整改好的，自愿受罚元/次；
以上罚款只要有依据，无须本人签字，即可在当月的借支中入账，我将全部认可，特此承诺。
承诺人：
（班组长）
河北建工集团有限责任公司：
我（姓名）班组在贵公司项目工地从事楼（～）层的工作，保证一切听从贵方管理人员的安排和指挥，本班组如有下列情形之一者，本人自愿接受以下相应的处罚：
一、本班组人员不够，未达到规定的节点工期时，我自愿受罚元/次；
二、工人有不听从贵方管理人员安排和指挥的，我自愿受罚元/次；
三、贵方要求夜间加班，如有工人不听从的，我自愿受罚元/次；
四、当天应完成的工作量一定通宵加班完成，否则我自愿受罚元/次；
五、后序工作必须等前部工作验收后再进行，没有经过总包、监理验收通过就抢先施工的，我自愿受罚元/次；
六、未达到规定的质量或落手清的要求，又没在规定时间内整改好的，我自愿受罚元/次；
七、未按规范要求施工，由于工人自身原因造成安全事故的，每次罚款元，且一切损失由我负责；
八、工人擅自与总包或监理人员顶撞的，每次罚款元；
九、本班工人如在生活区内出现男女混居，每人每次罚款元；
十、本班工人如在宿舍内私拉乱接电线、或烧水、或煮东西吃，每次罚款元；
（以上罚款只要有依据，无须本人签字，即可在工资中扣除）
为确保本单位所承接的XXX项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：
一、质量保证：
1、严格执行XX项目的要求及有关通知规定，贯彻XXX规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。
2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。
3、及时向XXX报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。
二、工期保证：
如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。
1、组织合理措施：
1）由项目管理小组统一调度管理。
2）及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。
2、实施进度管理：
1）每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。
2）每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。
以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。
承诺方：XXX
法人签字：
一、工期承诺
我公司承诺：我方保证按发包人的要求按时进场施工，并保证在185日历天内完成合同规定的全部工程。
由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作，或监理认为我公司施工进度不能满足工期要求的，我司将会采取措施加快进度，并承担加快进度所加的费用；如因我方原因造成工期延误，每逾期一天，我方支付10000元/天的违约金，违约金累积计算。工期延误时间超过总工期的30%时，发包人有权单方面解除合同，我方承担由此造成的一切损失。我公司支付完逾期违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
二、工期保证措施
为了实现本工程的工期目标，必须对工程认真进行分析研究，找出对工程的有利与不利因素并制定相应的施工组织措施。认真研究工艺流程，合理组织施工，使整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的合理进行，从中抢得宝贵的施工时间。
(一)工期控制措施
1、组织保障措施
(1)认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员的工期意识，严格按照工期计划要求进行施工进度的检查，保证每个工序计划工期的提前，对一段时间内落后的工期必须认真安排，充实力量及时赶上，确保整个工程目标的实现。
(2)认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排，并以此按时作好材料、机械、人员的储备和准备工作，做到创出的工作面能及时投入施工工作，同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。
(3)应做好与业主、建设相关单位及周边单位、居民的协调工作，以免造成人为的耽误。
(4)认真理解和处理好工程中监理、甲方和施工三方之间的职能关系，积极协调和解决施工中出现的问题，杜绝消极、抵触情绪对工程的影响。
2、工程进度计划的检查
及时按照施工进度计划对照检查现场实际完成情况，随时检查总体形象进度，检查各分部分项工程实际进度，尤其是对关键工序的进度要进行跟踪，确保关键工序的按时和提前完成，保证和推进总体工程施工进度。
3、技术保证措施
(1)项目管理人员要认真领会设计图纸及相关文件，及时发现对施工不利的有关问题，将问题解决在施工之前，避免出现一边施工一边等待技术问题的解决。(2)加强质量控制，特别是原材料和关键工序施工质量的控制，以高质量的一次成功求得计划工期的落实，避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。(3)施工过程中根据总进度计划认真制定各分项工程的进度，进行目标管理，安排好雨季及农忙的施工计划，确保总工期的实现。
(4)尽量采用机械化施工，发挥机械施工的快捷优越性。
4、材料及设备的保障
按照工程施工进度计划，统筹安排建设资金，确保机械设备及时到位，事先作好材料供应计划。
(二)延误工期的赶工措施
1、工期延误原因分析
施工现场千变万化，各种因素都可能直接影响工程的实施从而影响总体工程进度。一旦出现了总体工期延误，应立即对工程进行全面分析，找出导致工期延误的原因，有针对性地进行解决。
2、调整工程计划
工期延误后必须重新调整编制新的进度计划，找出新的进度计划中的关键工序，抓住重点，指导施工。
3、集中人力、财力、物力
工期延误后必将出现在较短的时间内完成更多的实物工程量，必然要加大人力、财力、物力和机械的投入，我司将根据需要确保投入。
4、调整现场施工组织
1、为确保工程质量和工程进度，我公司保证承接的任何工程实行不分包，不外包，不转包。让甲方放心工程的质量和进度。
2、实行工程款专款专用，保证工程的顺利进行。
3、在工程施工过程中杜绝一切安全事故的发生。
4、建立强有力的现场指挥部，将该工程列为公司的重点拆除工程进行管理。
5、推行目标责任化管理，做到职责分明，各负其责，协调配合，工程进度严格按照施工组织设计进行，确保工期按期完工。
6、施工按照合同约定的工期保质保量的完成，工期提前不计提前奖，如果由于自身原因导致施工工期延后，愿意按照合同约定的条款 接受处罚。
7、若我方中标，则会按照招标人的要求及时与建设单位签订施工合同，交纳履约保证金，按照建设单位的要求展开施工。
(一)、对业主的承诺
1、关于工程质量方面的承诺按照业主领导的要求，结合我公司的综合实力，制定具体的工程质量保证措施并严格执行，我们承诺确保安全完成拆除工程。
2、关于工程工期方面的承诺我公司将严格按本投标文件中承诺的工期组织施工。中标后亦将严格执行双方合同约定的开、竣工日期。工期提前不要工期提前奖。若由于我们自己的原因造成工程延期，我们愿意按合同条款的约定承担违约责任。
3、关于现场安全、文明施工方面的承诺我们保证现场安全文明施工符合国家、省、市的有关规定的要求。并根据现场实际情况提供现场文明施工平面图，制定详尽、具体的现场安全文明施工管理办法，并经建设单位批准后实施，坚持安全文明施工，确保济南市安全文明施工工地，创建绿色环保现场。
4、关于服务方面的承诺30日工程竣工后，成立工种齐全的维修小组，与建设单位紧密配合，确保达到甲方的要求。并且我公司建筑工程质量回访服务中心可随时为建设单位提供优质服务。
（二）、合理化建议
1、建议贵方提供拆迁建筑物图纸等相关资料，以便进行合理的施工组织，做到安全拆迁，杜绝事故。
2、建议甲方提前做好停水、停电的管理工作，以免造成不必要的损失。
3、加大拆除宣传，尽量减少过往车辆及行人。
工期顺延报告
工程延期报告
申请总工期顺延的报告
XX自动柜员机技术有限公司:
XX工程管理有限公司:
由我公司负责承建的XX自动柜员机技术有限公司厂房工程项目工程，在我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的开工令后正式开工。为保证该工程优质高效地完成，我司自开工以来，本着精诚合作、信守合同、争创优质工程的精神，迅速开展施工，配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而，自我公司项目部进驻贵工地后，由于出现重大设计变更多、深化图纸审核不及时等多种因素造成我公司无法按合同工期完工，我司深感遗憾，在此，我司现向贵司项目部提出工期索赔要求，并请贵司项目部同意总工期顺延。原因及情况汇报如下:
一、施工许可证申请延误影响工期
由于该工程未取得政府部门颁发的施工许可证，就提前进入施工阶段(附件8)，区质量安全监督站经常巡查发出停工通知并多次收到广州市城市管理综合执法部门责令限期改正通知和警告(附件1)，也收到监理机构的工程暂停令(附件2)，对工程的施工造成不便，一直无法进入正常施工作业，曾与贵司项目部沟通配合我司促进办理施工许可证事宜(附件4)，但办理进程依然缓慢，直至2012年9月11日取得施工许可证(附件3)后，才能够正常施工，导致工期延误60天。
二、设计变更和工程量增加情况
为配合厂房的生产需要，施工图纸进行了多次深化设计。开工以来，出现了33次重大图纸变更(附件5)，导致我公司施工工期严重延误。比如:为配合办公楼外形及天面使用需要进行了结构建筑变更，并增加了工程桩;为了生产需要在厂房一至厂房二间增加连廊3工程及工程桩;为了节能保温需要增加厂区天花吊顶工程;为了办公需要厂房三建筑修改为厂区及办公区;为了外墙幕墙需要增加大量的构造柱;为生产卸货需要多次修改卸货平台等重大变更严重
影响我公司的施工工期。
三、外界影响工期情况
由于2013年3月份期间原工地大门前的市政道路(瑞源路)进行封闭施工，导致我公司的材料无法进入现场。最后通过各单位共同协调(附件6)，从工地东侧重新修建一条临时道路，材料才能运送到现场，期间施工曾一度停滞。
四、材料供应影响情况
当地的地材供应商供应的砖、沙、石、水泥等材料不能按照施工要求及时送到，使得施工计划不能如期进行。比如:运送过来的砖还在冒烟，不稳定，要放两三天等其稳定后才能使用。预定的材料，才来了原计划中的50%左右，有时甚至不能来货等。有时送来的石粉由于存在质量问题，很多时候都不能使用只能退货，要等送来合格的石粉才能使用。因此导致各流水作业不能正常进行，严重影响了施工进度。
五、不能预见、不能避免并不能克服的客观情况
由于今年三、四月份连续大雨、瀑雨，特别清明前后出现雨天过多(附件7)，耽误了施工现场的正常作业，导致
许多室外作业不能进行，这时正值外墙饰面施工作业，出于安全施工考虑，严禁在外墙脚手架上作业;加之建筑物周边藏管挖土时严重塌方，导致不得不停止铺设各专业管线，严重地延误了施工工期。
综上所述，对于影响工期的因素根据性质不同分为可定量分析因素和只可定性分析因素，如下描述:
1、可定量分析因素:
a,施工许可证发放延后，工期延误
天;
b,增加临时道路施工，工期延误
天;
c,雨水天对工期的影响:工期顺延
天;
因2012年总下暴雨天数为45天，期间考虑到工期紧张，雨量较小的情况下，我司也奋力争抢工期，为此，我司希望建设单位能考虑2/3的下雨天数为工期延误的天数;
因可定量分析因素的影响，总工期顺延总天数为
天。
2、只可定性分析因素:
只可定性分析的因素由于以下几点原因只可定性分析:1、影响时间长且几个因素对工期的影响为并行关系;2、影响因素的相关
记录文件不全，无法定量。
故无法给出因素对工期的具体影响天数。
只可定性分析的因素包括:
a,多次图纸变更与增加造成的工期延误。
b,材料供应的变更与确认造成的影响。
c,施工材料加大了运输时间。
d,其它施工单位对本工程土建结构的影响。
因只可定性分析因素的影响，总工期延误约估天数为
天。
鉴于以上情况，我公司本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念，多次组织召开内部协调讨论会。借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用交叉施工、迂回施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工，并采取了相应的成品保护措施，但也不可避免造成工期延误192天。现我公司特向贵公司申请将该工程施工工期顺延
192天。请贵公司批复为盼，谢谢～
附件:1、广州市城市管理综合执法通知书和警告
2、工程暂停令
3、施工许可证
4、关于《督促尽快办理施工许可证函》的报告
5、设计变更通知单汇总表(附带详细变更通知单)
6、工程联系单(43)
7、晴雨表
8、工程开工报审表&开工申请报告
9、工程延期相关签证
XX市电白建筑工程总公司
2013
年
07月
日
篇二:工程延期申请报告
工程延期申请表
XX市住房和城乡建设局:
我公司承建的XX市2012保障性住房利民楼建设项目于2012年8月30日正式开工，计划竣工时间为2013年10月15日，工程总工期为410日历天。我司于2012年8月30日正式收到开工通知开始局部进场施工，因多种重要因素造成施工延期，致使工程无法按要求正常竣工。特向业主申请该工程工程延长工期，造成未能按合同工期完成工程的原因如下:
一、场地的“三通一平”的影响
因甲方提供施工场地不能满足施工
要求未能达到“三通一平”存在鱼塘需要填平，场地各种树木需要清理;临水临电未接通。因此造成工期延期30天。
二、场地地质问题
原施工场地地质不能承受静压桩机的承载力，经协商原施工场地需要换土施工。打乱了对该工程的施工进度计划，造成工程延期30天。
三、基坑支护项目增加的影响
该工程存在地下室，开挖深度为4.5米，场地四周为住宅;因此需要增加基坑支护项目工程。基坑支护项目时间为2012年12月15日至2013年3月29日共计105天。
四、基坑出现管涌的影响
在基坑施工过程中，遇到不可抗力的管涌;导致不能正常施工，采取一系列措施进行处理，以至于工程延期15天。
五、消防水池移位
因甲方要求将原地下室底板下的消防水池移至地下室侧面，取消原地下室底板下的消防水池，按修改图位置增加一消防水池;因些延迟工期20天。
六、停水停电的影响
在2013年里经常出现停电停水现
象，停电时间又正好是我部进行主体结构高峰期。使我部无法对该工程进行正常的施工安排，打乱了对该工程的进度计划，造成人力、物力、的相当损失，共延误工期10天。
七、台风及雨水季节的影响
因XX市春节后台风及雨水天气较多，为了保证施工质量与安全施工，机械台班停工;台风期间暂停施工。例如2014年4月2日暴风雨导致外墙瓷砖铺贴滑落需要重新铺贴等现象延误了60天的工期。
以上问题造成工期严重延误，对本工程的施工进度造成大大的影响。根据工程施工工艺要求，同时也恳请业主根据施工实际情况;现根据合同有关条款，进行工期的顺延申请。综合上述因素，累计延误工期共400天，使竣工日期由原来的2013年10月15日延迟到2014年11月30日。
请贵局予以批复。
再次感谢贵局对我公司工作的支持。
此敬～
施工单位
2014年7月5日
篇三:工程顺延工期的报告
工程顺延工期的报告
某某单位:
我公司施工的------工程，原计划于3月25日楼板面做防水，再消防喷淋管道试水试验，后室内吊顶施工。根据现场施工情况及多种原因已影响到我方施工进度，其主要原因有:
1、施工方案审批时间;
2、防喷淋管试水，因消防管总阀在维修不能及时供水;(试验中如有渗漏并需维修)
3、物业部门的空调管路还没施工完毕;(并且管线要试运转无渗漏后方可隐蔽)
4、我方于3月16日提出的公用卫生间大门口磁砖与大理石收口处方案，至今未定，影响我方贴磁砖和卫生间台盆架安装;
综合以上各事项已影响了我方吊顶施工、封石膏板等工序。并延误我方工期。故我方要求顺延工期0000天，请贵方予以考虑为盼。
并望有关部尽快协调解决上述情况，使工程尽快早日完工～
杭州一超广告装饰工程有限公司
2012年4月9日
监A7
编
号:
工程临时延期申请表
工程名称:
装订线
本表一式四份，建设单位、监理单
位、承包单位、城建档案馆各存一份。
监A8
编
号:
费用索赔申请表
工程名称:
装订线
