文艺部部门规划（精选10篇）
2013.03
学联辩论赛
2013.04
校园寻宝大赛
2013.05
526晚会
2013.06
相声小品大赛
2013.06
总结汇报
部门改革：
1、例会取消讲台式，改用会议式部门人员围着坐在一起，大家多多交流，互相分享自己的收获与困惑。
2、部门分为效果组与剧务组
效果组主要负责灯光、导播、催场剧务组主要负责节目所需的道具，话筒及话筒架。
3、每周热点话题讨论
每个人都要思考出自己的观点，在每个月的月末加入月度总结，增强自己的思考能力，增长独立思维的能力
4、部门在完成我们举办晚会，策划活动的同时，大力培养部门里的文艺人才，将我们部门打造成为幕后工作周全，台前表演耀眼的名副其实的文艺部
5、多联系校外商家开展校园文艺活动。
让干事们多在校外联系一些商家，让他们在校园内举办活动，丰富校园文化生活。
部门建设：
每月一次的团日活动，带领干事们出去游玩，踏春。
部门内部辩论赛和演讲比赛。
关键词：地方台,文艺部门,新媒体
曾经拥有几十年大好风光的传统媒体再也无法回到从前。就电视而言,节目即是产品。如何使我们的电视节目(即我们的产品)真正吸引观众,锁定手中遥控器,从被动接受到主动认可,已是传统媒体人迫在眉睫的问题。而作为地市电视台,文艺节目部门的生存发展更是夹缝中求生存。央视、卫视大投资大手笔超豪华阵容的各大综艺娱乐节目已经让消费者目不暇接,眼花缭乱。作为地市电视台,无论从财力、人力、资源人脉都不可同日而语。那么,地市级文艺节目应该如何寻求突破,力求发展呢?接下来我将对地市台文艺节目部门的发展谈谈个人的设想。笔者认为,应该以文化为根基,突出本土特色,以节目为依托承载活动,将娱乐嫁接人文开展节目。今后可以将节目与活动完全打通,线上线下相结合,节目活动化,活动产品化,活动项目化,具体从3个方面展开:文化为本、市场为桨、创新为帆。
1文化为本
每个城市都有各自深厚的历史文化积淀,文化永远都是城市最根本的魅力所在。例如,泉州这座历史文化古城,素有海滨邹鲁之称,这里人杰地灵、文化积淀丰厚,地方戏曲更是绚丽多姿。如何展示和挖掘地方文化内涵呢?笔者认为,可以从节目入手。
节目暂且归为3类:常态节目、主题节目、季播节目。
1.1常态节目
1)《咱厝戏台》在电视台文艺部已经是一个老品牌节目,周一至周六,15min时长。主要是经典剧目的展演平台,是专为泉州喜爱曲艺的观众朋友量身打造的。泉州素有“戏窝子”的美称,这档节目内容都是来自泉州本土的地方戏曲艺术,包含有南音、高甲、梨园戏、打城戏、提线木偶等专业剧团的专业演出,10年来一直拥有较为稳定的收视群体,为泉州文艺工作者提供了专业的平台,展示泉州文化艺术魅力,从而推动泉州文化艺术的传播和弘扬。
2)泉州除了五大专业剧团之外,地方民间民俗文化也是丰富多彩,底蕴丰厚,如永春的白鹤拳,浮桥的拍胸舞,泉港的北管,还有许多独具特色的火鼎公婆、唆啰嗹等民间民俗艺术都别具一格;传统手工艺也是美不胜收,如精致的料丝花灯,传神的纸织画,憨态可掬的木偶头雕刻,传统的烤漆蓝,惠安的石雕工艺都让人值得细细品味,这些也是本土电视生存和发展的富矿和不尽源泉,让传统文化展现出时代的魅力。因而建议地市台对这些独具特色的文化产业进行深挖,从而丰富我们的荧屏。
1.2主题节目
越是民族的就越具国际化特色。近年来,无论国家还是城市都非常重视传统文化的保护和传承。例如,放大对传统佳节的文化内涵和底蕴的挖掘,让更多人关注和重视对传统文化的热爱。于是,主题节日就成了主题节目的源泉。因而建议多策划一些主题类的活动,如情满中秋,怀想端午等节目策划,以生产积极、健康、先进的文化产品为己任,以此提升电视台倡导和谐美好新风尚的社会价值。
1.3季播节目
随着《爸爸去哪儿》《奔跑吧!兄弟》节目的诞生,类似的季播节目风靡大江南北。为丰富当地老百姓的业余生活,增强娱乐色彩,文艺部可以考虑多增加一个拉进电视与观众互动的电视节目——季播节目。它可以根据市场需求、拓展出以一个季度或者半年作为一个周期的有生命力,可持续发展的节目产品(一会儿我将具体项目具体展开)。
2市场为桨
地市台文艺部现在确实处境尴尬,既要阳春白雪,又要经济创收。这个矛盾如何解决?两个字:市场。我认为可以从以下几个方面进行市场拓展。
2.1节目活动化,活动项目化
真人秀的本质就是接地气。根据地方特色,结合本土人文情怀思考打造真人秀节目《秀出你的爱》。众所周知,中国人乐善好施,《秀出你的爱》就是以公益性激发慈善热情设计一档、充满人文关怀的慈善类的真人秀、以竞赛作为节目的主要形式,竞赛所得奖品或奖金都无偿献给需要帮助的弱势群体。奖品或奖金都是来自企业赞助,这样很容易就将企业嫁接到节目中来,达到社会效益与经济效益双丰收。
2.2活动产品化
文艺部在运作大型活动中积累了相当丰富的经验。它可以化为市场、为客户服务的重要的资本。同时,文艺部又掌握有大量的关于文艺文化人才方面的资源,这些都为客户量体裁衣策划以文化为主题的活动奠定了坚实的基础。例如,给知名地产楼盘项目策划一个为期一个季度《星耀泉州》的活动。通过这档节目在全社会草根中寻找挖掘既独特又具光彩魅力的节目或人物。从海选开始晋级赛,每场活动都在星光耀的营销中心完成,这样既有人气,又可扩大影响,推动销售。这样的策划,地产商会不舍得掏钱做节目总冠名吗?以上拓展的这些活动都可依托节目这个载体呈现,我暂且给它定位为线上产品。
3创新为帆
文艺部在未来的发展道路上要有更多的创新,接下来我将如何整合资源,借力使力,拓展、创新线下产品谈谈我的看法。即:渠道创新、机制创新、媒体融合创新。3.1渠道创新
1)拓展商会和各个协会资源。举个例子,我曾经在某商会成立之前前往对接,作为异地商会这样的团体,他们渴望归属感和认同感,希望借助媒体的力量来展示他们的风采。作为媒体你掌握了他们的需求是很容易就碰撞出火花,取得双赢的,而后续的活动与收获更多的就是细水长流。
2)打造区域产业文化品牌。泉州区域经济特征凸显。如晋江的体育产业,石狮的服装产业,安溪的茶叶,惠安的石雕,南安的水暖、石材,德化的瓷器。每个产业都有自身特点又有不同的文化内涵,文艺部可以将触角延伸到专业领域进行拓展。例如,德化瓷都我们可以围绕瓷文化策划文化赛事或者文化展示,做成瓷文化的国际大派对。也可策划以瓷为媒走出去到东南亚国家地区做文化推介,展现这座城市的魅力与实力,将活动打造成一个区域的文化品牌,
3)引爆行业沸点。行业之美也可进行挖掘。我们可以开拓最美养路工,最美白衣天使,最美人民教师,最美消防战士等项目,也可以点燃行业奥斯卡,如地产奥斯卡、汽车奥斯卡、红酒奥斯卡等活动来引爆行业沸点。
3.2机制创新
建立传媒战略联盟。当然,主动权和话语权掌握在电视台的手中,在人手紧缺的情况下,传媒公司就是我们编外的业务员,借力使力降低运营成本,增加创收。
3.3媒体融合
传统媒体与新兴媒体的融合发展势在必行。第一,加大移动视频手机客户端的融合。通过在手机客户端,强化服务与互动功能,包括节目展示、市民爆料、便民服务、投票等互动模块。打造文化与信息生产、消费、服务平台的重要一环;第二,与网络视频的融合。现在很多网络视频都很愿意花重金购买节目视频。爱奇艺花6 000万购买《爸爸去哪儿》网络视频独家播放权。当然我们无法做到大投入大手笔,那我们就以小制作、小成本的手法整合资源,联合作战的方式去拥抱互联网。电视台扮演总监制的角色,其它都交由影视公司完成。
以文化为本,市场为桨,创新为帆;通过节目活动化、活动产品化、活动项目化,做到线上线下的结合,这是我个人对于地市台文艺部未来发展的主要思考,希望它能助力地市台文艺部社会与经济效益双丰收。
参考文献
[1]段欣.新媒体时代地方台节目定位的思考[J].新闻实践,2013(9):49-50.
六部门编制印发《现代职业教育体系建设规划》
教育部等六部门编制《现代职业教育体系建设规划（2014—2020年）》，提出到2015年和2020年，中等职业教育在校生数将分别达到2250万人和2350万人，专科层次职业教育在校生数将分别达到1390万人和1480万人，继续教育参与人次将分别达到2.9亿人次和3.5亿人次。
职教视野
河南2015年秋季学期起各类中职学校将全免费 河南省政府下发《关于实施职业教育攻坚二期工程的意见》，要求将中等职业教育学历教育纳入公共财政支出范围，从明年秋季学期起，对各类中等职业学校全日制正式学籍在校学生全部免除学费。
湖北明年全面实施技能高考 从2015年开始，湖北省高等学校招收中职毕业生全面实施“知识+技能”的招生考试改革。原来的“高职统考”（高等学校招收中职毕业生统一考试）正式退出历史舞台。新的改革将在农学类等9个专业（类别）开展统一招生考试工作。
广西今年秋季学期起公办中职教育将免除学费 广西教育厅、财政厅等部门联合下发《关于全面实施中等职业教育免学费政策的通知》，从今年秋季学期起，对公办中等职业学校全日制正式学籍一、二、三年级在校生免除学费。对民办中职校全日制正式学籍一、二年级学生，按照当地同类型同专业公办中等职业学校免除学费标准给予补助。
广西今年秋季学期起公办中职教育将免除学费 广西教育厅、财政厅等部门联合下发《关于全面实施中等职业教育免学费政策的通知》，从今年秋季学期起，对公办中等职业学校全日制正式学籍一、二、三年级在校生免除学费。对民办中职校全日制正式学籍一、二年级学生，按照当地同类型同专业公办中等职业学校免除学费标准给予补助。
广西搭建职教立交桥 职校生也能升本读硕博 广西将通过招生制度的改革，打通3大通道，第一是从初中到中职、高职然后一直上到硕士、博士的升学通道；第二是职教与普通教育互通的通道；第三是职教与就业市场贯通，一些社会人员可以通过免试的方式进入职业院校。
国际注册会计师综合能力资格认证走进高职 国际注册会计师综合能力资格认证在上海工商外国语职业学院挂牌。这是该资格认证首次走进国内的高职院校。今年9月学院将在会计专业的大一新生中挑选约50名学生进行定向培养，其他学生也可通过选修的方式在校接受国际注册会计师综合能力资格认证项目的培训。
农业部新添3个农村实用人才培训基地 农业部农村实用人才培训基地先后在湖南老街村、河北周台子村、浙江缪家村揭牌，这3个村分别成为农业部第15、16、17个农村实用人才培训基地。
为亿万职业农民打造“全程保育式”新课堂 全国农业广播电视学校省校校长工作会议在京召开。中央农业广播电视学校常务副校长（农业部农民科技教育培训中心主任）刘天金在会上强调，中国农业现代化需要亿万职业农民队伍，大力培育新型职业农民任务异常繁重。各级农广校要真抓实干，积极探索新型职业农民培育的新机制新模式，为亿万职业农民打造“全程保育式”新课堂。
湖南将培育30万新型职业农民 湖南省政府近日下发《关于加快新型职业农民培育的意见》，提出2020年全省新型职业农民达到30万人的工作目标。省农业厅已选择基础较好的常德市及醴陵、平江等11个县（市区），进行新型职业农民培育整市整县推进的试点。今年全省计划培育2万人。
柯坪县27名学员喜领国家助学金 新疆柯坪县农广校发放2012年级全日制“设施农业”专业中专班的第二学期助学金。该班在册学员27名，按照国家规定，学员每学期可享受国家助学金750元。
柯坪县27名学员喜领国家助学金 新疆柯坪县农广校发放2012年级全日制“设施农业”专业中专班的第二学期助学金。该班在册学员27名，按照国家规定，学员每学期可享受国家助学金750元。
桓台县为推进农民队伍专业化列年度清单 山东省桓台县将有计划地在农村社区服务中心配套建设农民培训学校（学区），开展阳光工程培训、新型农民科技培训和创业培训；同时结合农时季节开展高层次农业科技人员培训、基层农技推广人员全科化培训，壮大农业科技人才、基层农技人才和农村实用人才队伍。
常熟市出台新型职业农民培育实施意见 江苏省常熟市委、市政府出台《关于培育新型职业农民的实施意见》。《意见》明确，2014年至2016年，常熟市将实施规模为6000人的新型职业农民培训与培育工程，加快形成一支有知识、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍，逐步实现资源向新型职业农民集中、政策向新型职业农民倾斜，让种地成为有吸引力的职业。
部长：待定副部长： 待定干事10名（招新时按工作情况而定）
2、工作分配
部长：
A、本部门每个学期的工作计划（新干事的培养、部门的建设、制定部门规章制度、接班人的选定、各项活动的总结等）
B、负责和分管老师、主席团、院女生部及各个系女生部的联系与各项相关会议事务。
副部长甲：协助部长管理好本部门日常各项工作如：班级考勤、值班、例会安排、会议活动通知，工作中或者日常生活中发现部门出现什么问题及时向部长反映。
副部长乙：协助部长做好上级安排下来活动的策划、活动各项工作的分配，和人员的调度，工作中或者日常生活中发现部门出现什么问题及时向部长反映。
注：所有工作必须经三个部长共同协商后方可进行分工，以上分工若一个部长忙不过来，其他两个部长务必协助好，把工作做好。3部门的主要工作
A：长期工作
a、组建合唱队和指挥（以交通Z101班部分同学为核心，面向全系学生招新）
b、组建话剧团（以曾经参加过话剧比赛的队员为核心组建，面向全系学生招新）
注：以上招新均以学生自愿为前提
c、组建主持人队
d、准备迎新晚会节目，面向全系个班，历年年迎新晚会所参选的班级节目优先（各班所报节目但未选上当年迎新晚会的节目）B：日常工作
a、班级考勤
b、部门办公室值班
c、部门例会
备注：以上均为大体策划，部分工作细分如下
1组建合唱队和指挥
①下发通知到每个班级，召集班长开会。说明组建合唱队一事。②三至五天后统计报名人数，申请地点并邀请相关学长或老师进行面试。
③人员选定后制作联系表方便联系，随后即可邀请相关学长、老师利用课后或者双休时间进行基础训练，（发声、换气、动作、表情等）；指挥由学长（邓剑锋）手把手教授。训练突出的上报到院合唱队 ④若有比赛 比赛前一星期须确保化妆工作、服装租借落实到位 ⑤赛前安排人员在音响室待命，做好背景音乐的备份防范于背景音乐出现问题。做好分工仔细，确保有人看管队员的东西、有人做各系得分记录等。
2组建话剧团
①下发通知到每个班级，召集班长开会。说明组建合唱队一事。②三至五天后统计报名人数，申请地点并邀请相关学长或老师进行面试。
③人员选定后制作联系表方便联系，随后即可邀请相关学长、老师利用课后或者双休时间进行训练训练突出的报名院话剧队。④若有比赛，全体队员共同商讨剧本。
⑤剧本确定以后分配角色
⑥开始训练，利用不训练的时间做好背景音乐的剪切和道具的制作。⑦比赛前一星期须确保化妆工作、服装租借落实到位
⑧赛前安排人员在音响室待命，做好背景音乐的备份防范于背景音乐出现问题。做好分工仔细，确保有人看管队员的东西、有人做各系得分记录等。
3组建主持人队
①下发通知到每个班级，召集班长开会。说明组建合唱队一事。②三至五天后统计报名人数，申请地点并邀请相关学长或老师进行面试。口齿伶俐，反应迅速，普通话标准者优先。
③人员选定后制作联系表方便联系，条件允许可请黄殿芳书记作指导，纠正错误，做好细节。
④若有比赛，让队员先写好主持稿，让黄书记再做指导，争取做到以最好状态上台。
⑤比赛前一星期须确保化妆工作、服装租借落实到位
⑥赛前安排人员在音响室待命，做好背景音乐的备份防范于背景音乐出现问题。做好分工仔细，确保有人看管队员的东西、有人做各系得分记录等。
4准备迎新晚会
①征询备选节目班级的意见，确定其节目能上不能上。
②下发通知到每个班级，召集班长开会。说明迎新晚会准备节目一事，并要求各个班准备的节目形式尽量不要相同。
②三至五天后统计报名班级，申请地点并邀请相关学长或老师进行第一次节目筛选
③第一轮筛选过后，由老师或者比较专业人士做点评，给通过初选节目一些建议让其改正，并让各个部门协助本部门做好节目训练的监督工作，实行责任制。
④一星期后再进行的二次筛选。若效果好就保留节目并确定上台表演。
⑤晚会前一星期，与女生部协商好，确保化妆、部分节目服装租借工作顺利。并给一些节目提供以下可以提供的道具，如桌子、椅子等。5大运会啦啦队工作
①大运会前一星期，和女生部做好加油助威的道具（空瓶子里放上几粒石子)
②大运会前一天和女生部在一起协商拉拉队相关事宜，做好分工，如加油助威额道具的发放记录，拉拉队员情绪的调动，口号的统一、物品看管、打鼓、比赛信息的收集等都得分配有人来负责。
③大运会前一天，与女生部一起把横幅，宣传标语悬挂起来。④大运会结束以后和女生部的同学共同收拾本系拉拉队大本营的收拾工作，包括回收道具，横幅拆卸、物品搬回等。
6日常的工作培训
①让新干事熟悉团委学生会各项规章制度和部门制度
②策划书、活动总结、会议记录的书写可在部门例会中对新干事进行培训，并定期检查个性工作技能的掌握程度。
③对于班级考勤和值班，正副部长或老干事可带新干事做一段时间，然后放手新干事。
注：①招新时有责任心，态度认真，并且虚心听从教导、思维活跃，考虑周到的同学优先，招新的面要广，不能只招一个班的，这样不利于工作开展，防止干事有课时不能调动。
②正副部长必须有全局观，时刻注意部门干事与干事之间的关系是否融洽，做好干事的思想工作，要与干事打成一片，不能有官僚思想，否则工作不能顺利展开
这学期以来文艺部积极配合学院学生会和校团委的工作，认真完成学校和学院布置的每一项工作，以服务同学和丰富同学的校园文化生活为宗旨，积极推进部门建设和学院学生会建设。半年的工作基本比较成功，但也有很多不足和需要改正的地方。下面分五部分来具体总结一下。
一． 部门工作
（一）主办活动：1）校园艺术文化节之主持人大赛 为配合校团
委举办的校园艺术文化节，我们组织了学院分赛。在学院六楼会议室进行的比赛，通过即兴问答和现场主持等方式选出学院的前两名推选到学校进行比赛。这是学院第一次进行累死的主持人方面的比赛，还缺乏很多经验，举办的较仓促。在题目和形式方面还应有更多的创新，在学院的宣传力度和影响度还不够大。不过通过此次的举办积累了不少经验，为以后举办奠定基础。
2）校园艺术文化节之歌咏比赛 这次的歌咏比
赛是以“青春唱响”红歌比赛，是为了配合建国六十周年为主题举办的。这次的活动跨了两个年级，参与的人数很多。在此次活动中我们部门主要是选歌，组织排练等任务。排练的过程遇到很多困难，最大的就是排练时人员到不齐的问题。组织这次活动，部门成员复出很大努力，包括复印歌词歌谱，带领排练，占教室，借服装等。虽然比赛的最终结果不尽人意，但在排练过程中增进了大一大二两个年级的联系，发现了较多唱歌好的同学，为以后学院的文艺汇演节目做准备。最后通过举办这次活动，极大的锻炼了本部成员的责任感。
3）校园艺术文化节之舞蹈大赛 由于此项活动
基本仅限于会舞蹈才艺的同学，所以通过征询等方式，让大二同学代表参加，并取得了二等奖的好成绩。
4）宿舍文化节 宿舍文化节是本学期工作的重
中之重。宿舍文化节的举办是文艺部的传统项目。举办此项活动是为了促进宿舍成员间的交流，增进宿舍感情与默契！有利于大学生更好地处理人际关系,更好地关注大学生自我心理,又增强了宿舍生活的趣味性,丰富了大学生的生活.宿舍文化节从锻炼部门成员写策划开始，筛选各宿舍的PPT为初赛，在决赛中通过PPT展示，文艺才能和默契大比拼等选出三个最佳的宿舍。举办此次活动积累了很多经验教训。主持人的主持空场部分还是较多，还应继续锻炼；评分细则不应只在PPT上展示，而应提前发到每个评委一份；最大失误是颁奖时没有音乐，这是很致命的一点硬伤。但此次文化节相比上次最大的进步在于分工比较到位，在活动过程中每人负责自己的部分，井井有条的完成。
5）负责二级学院汇演的节目排练 为了配合大
院文艺部黄金学术月闭幕式的晚会，我们又进行了节目的排练。改变以往从各班征集的方式，以文艺部带头选取适合的人一起组成一个较大的节目。最终选取排雷人舞。排练的过程十分辛苦，大家也都十分认真。此次节目的排练也为明年的学院晚会的节目提供了好的素材。
（二）辅助活动 主要是配合各部门的工作。如帮助外联做宣传，帮助学习部进行计算机培训等。
二．部门建设
（一）部门常规性培训 每两周由秘书部进行的集体培训。在培训
过程中，部内成员表现积极，每人都争取上台锻炼的机会。
（二）部门内部培训 1）关于如何主持的培训 由于本部门要经常
举办各种活动，需要会主持各种风格。所以对部门成员进行有关主持的培训，提高大家的主持能力和水平。
2）学习写策划的培训 办活动，学习写策划是
基础。所以利用宿舍文化节为契机，让部内每一个成员学写策划。学习写策划的基本格式，并进行实战演习。通过此次培训，锻炼了大家的一项技能。
3）关于绘声绘影、PS、PPT等各项电脑技能
因为部门办晚会的需要，所以要求大家会有关视频、音频的简单的制作剪辑。通过培训，让大家基本冻得操作方法，然后在假期布置了演习的作业。
（三）部门思想教育 根据零九级的学生的特点进行相应的思想教
育。主要是在工作的责任感，工作的积极性，对工作的态
度，时间观念，团结协作等方面进行。
三．部门问题
部门在这学期出现了不少问题。首先就是部里成员联系沟通
较少；主要的联系都是工作上的，这也是学生组织的一个共性问题。想增加部门的凝聚力，部员的联系沟通极为重要。所以吸取这学期经验，在今后的工作中要想法加强大家联系，真正把自己能当作集体中的一份子，每个人都能真正为部门而努力。其次就是部门出现了一定程度的“分化”与“分拨”现象。由于性格的不同，一部分积极活跃的渐渐聚集一起成为活动的主题，而剩余几个较为安静的成员觉得在部门发挥不出自己太大的能力。针对此问题，我们积极的分别找每个人进行谈话，具体了解每个人的情况和对部门的想法，即使处理和解决。也让我们明白在部门商议问题的时候，要听取每个人的意见，要给所有人同等的机会和锻炼。要根据不同人的不同特点有效的安排工作，再有为防止扎堆分化情况，在布置工作时应把性格相似或同班的较熟知的人分开。让每一个人都锻炼和同伴协作的能力。最后就是由于工作的性质导致部门成员在工作时较浮躁，做具体的事务型工作时不够踏实。在部门工作时，应该锻炼部门以严谨的态度来对待。
四．部门特色
1.带领部内成员聚餐。定期举行各种形式聚餐。旨在增进成员的关系，促进感情。
2.例餐制。沿袭传统，把部分例会改为例餐。在事情不多的时候每周进行例餐，也是增加大家的感情交流。
3.在部内成员过生日的时候，提醒每人让大家都发短信进行
祝福。
4.一起看晚会。边学习经验，边欣赏娱乐。
5.给部门每个成员写评价、发工作贺卡。
五．部门发展
通过上述的各项总结，发现在这一学期中做了很多工作，但
也有很多的不足和失误。文艺部的发展在我们这届觉得应是继承上几届的特色和传统，做好我们的文艺青年，为学生会注入新鲜的活力；但也应改变之前的较浮躁的氛围，培养大家踏实认真的工作态度和培养大家的创新精神。
资源环境学院文艺部优秀部门申报材料
资环文艺部 2011/4/5
序
曾几何时，我们忙碌于高中的无边题海与无尽的试卷中，幻想着大学生活的轻松自在，曾几何时，我们回首黑色六月留下的阴霾，期待着大学生活的多姿多彩。然而，当我们怀着一丝懵懂，一份丝梦想跨入大学这个神圣殿堂时，我们感受到了那来自象牙塔的淡雅幽静与浓墨书香，感受到了那林荫跑道上的拼搏执着与夜幕自习室中的奋笔向上。
进入大学以后，才发现一切都不是想象中那么平坦，一切都不是想象中那么简单。群星璀璨，环汜宇寰，就让我觉得瀚海阑干，愁云惨淡。
我知道这只是多彩人生的开场白，大学中的生活多姿多彩，同样也存在黑暗下的存在。大学之后飞黄腾达之人数不胜数，碌碌无为之徒也不占少数。面对这一切，我们该如何抉择！首先，认清自己，认清自己的能力，审慎行事；然后，在自己种种已有的条件下，定位人生。心有多高，舞台就有多大，“自古男儿当立志，人生不怕出生低”。最后，我们以最饱满的激情，最高昂的斗志，最刻苦的精神，最坚韧的毅力，努力拼搏，追逐梦想，为自己扬帆，为明天起航！
部门人员配置，充分利用好人力资源
我先来介绍下我部门的人员情况，我部门部长一名，xxx；副部长三名，分别是xxxxxxxxxx；干事十二名，分别是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
/ 6
xxxxxxxxxx
部门职责与精神，立足基本
一、部门职责
负责我院大小型文艺活动的组织和落实，搞好我院的文艺事业建设；
经常性的收集同学们对学校和各系文艺活动方面的意见和建议；
在日常及重大节日积极开展一些有意义的文体活动，以丰富同学们的业余文化生活，陶冶情操，倡导高雅文化形式；
负责发掘院内有文艺特长的同学并做好培养、组织和联系工作； 以文艺为辅，采用合理的形式，带动同学们充分发挥各种特长； 组建学生艺术团并坚持业余训练,努力为艺术团创造更多走出校园,与外界交流的机会；
二、部门精神
团结协作，把各人的主观能动性发挥到最大！在部门内部，我们向来注重加强自身内部建设，提高干部和干事的自身素质，强化组织纪律意识、服务奉献意识。在日常工作中，我们坚持于每周三晚上召开部门例会，在例会中部门会把一周的工作作出总结，大家自由探讨，集思广益，为活动的举办贡献自己的一份力量。文艺部的成员不分年级，不分彼此，大家相互平等，生活中互帮互助，工作中积极交流，大家更在每次活动举办当中积累了深厚的友谊，准备的艰辛、过程的紧张，成功的欢愉，基至失败的沮丧与泪水，这都是我们人生当中最宝贵的一笔财富。在对外工作中，我们深知靠自己的能力是不够的，3 / 6
扬长避短，以进一步完善学生工作。因此我们十分注意加强与学生会其他部门及校内其他学生团体的合作互助。我们得到了学生会其它兄弟部门的大力支持，与此同时在其他部活动时，我部也积极的帮忙与支持。
一次次的活动真实的证明了这一学年以来，我们与其他各兄弟部门建立了良好的合作关系。学生会是一个大家庭，讲求合作精神是学生会每个成员必须具备的品质。由于我部工作的特殊性，要求我们站在幕后，策划和组织活动，促使各活动的圆满完成。
资环学院文艺部，它将担在自己肩上的职责化为动力，用心去耕耘，用爱去关怀，把文艺部建设成一个相亲相爱的大家庭。
学年部门活动
1.2010年9月16日组织和指挥全国啦啦操大赛西南赛区舞彩旗工作，为大赛争光添彩。
2.2010年9月22日组织10级新生中秋户外活动，让在外地求学不能回家与家人团聚的的同学度过一个愉快的中秋。
3.2010年10月15日组织迎新晚会活动，晚会以迎接新生为主题，让广大师生欢聚一堂，为有才艺的同学提供了一个展示自己的平台，同时丰富大家的课余生活。
4.2010年10月21日组织本院学生参加“唱响红色经典，传承爱国旗帜”红歌会暨欢迎2010级新生文艺晚会，并获得最佳组织奖的好名次。
5.2010年11月11日配合院艺术团完成“独一‘舞’二”主题迎 4 / 6
新舞，丰富了同学们的课外娱乐生活，提高我们的社交礼仪水平和综合素质。
6.2010年11月27日组织和训练本学院同学参加广播操大赛，并最终获得航空港第二的好名次。
7.2010年12月组织本学院参加寝室文化节我最闪亮风采大赛。8.2011年3月到4月组织本学院参加校运动会入场式比赛。众所周知，文艺部的工作不好做，不仅工作量大，而且压力也不小，所以说文艺部是整个学生会最辛苦的部门一点都不夸张，一学年下来大大小小的活动十余次，每个活动想做好并不容易。但是，我们文艺部人却从来未曾退缩，而是知难而进，以乐观，坚忍不拔的精神，勇敢的接受挑战。就算再苦再累，总是可以把上面安排下来的工作高质量的完成。当然，在一年的工作中，不足之处是在所难免的。
反思与展望
经过这学期的工作，我们得到了许多的经验和教训，工作中也不免会出现一些疏漏和不足。在以后的工作中，我们会吸取这学期的教训，争取以最高昂的热情把工作做到最好，继续为同学们服务。在今后的工作中，我们还有不少需要改进的地方：
1.组织管理需要明确，个人服从集体，少数服从多数； 2.目标明确，作风扎实。要时刻牢记学生会的宗旨是为同学服务的，加入学生会不是出风头显示自己的，要联系同学，讲实话，办实事；
3.发扬团队精神，维护部门荣誉。部门成员必须团队协作，所有
/ 6
问题应广泛讨论提出意见，遇到问题应通过讨论民主解决； 4.继续加强组织建设，健全、完善部门工作制度。
5.在新的学期，要坚持以“服务师生，发挥桥梁沟通作用”为目标，努力使我部工作再上新台阶。
数控与材料工程系活动策划书
活动内容：国际志愿者日组织幕书
活动时间：2010-6-2
2主办单位：数控与材料工程系团总支、学生会
协办单位：合肥通用职业技术学院院团委、青年志愿者协会
活动开展的意义：志愿服务是一项高尚的事业。志愿者所体现和倡导的“奉献、友爱、互助、进步”的精神，是中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德和雷锋精神的继承、创新和发展。为此我系将准备在2010年国际志愿者日到来之际与其他高职专科学院（例如兄弟院校万博学院）合作组织一次为贫困地区的中小学生捐助图书的活动。
附：在与其他院校合作的时候必须协调好活动的开展时间和地点，至于收集来的书本可以一起放在我院保存，到时一起交送给需要精神上援助的孩子们，经费上可以协调处理。由于学院的院内情况不同具体书籍不做要求，只要对学生能起到激励作用即可。
一、活动背景：
1985年12月17日，联合国大会通过40/212号决议，确定每年12月5日作为国际志愿者日，其目的是为了在世界范围内弘扬志愿者精神，宣传志愿者在社会和经济发展中的作用。每年的这一天，世界各国都开展庆祝活动，以推动志愿者服务活动的开展。
二、活动目的：
弘扬志愿者精神，为贫困地区的中小学生的教育事业贡献一份力量。发展我系的文化、加大我系在学院内的综合水平。
三、活动简介：
我系计划于2010年6月22日举行一次大型的宣传活动，并借助此次宣传将募书活动持久开展下去（考虑到同学们手中适合中小学生阅读的书籍较少，我们和计划将
第一阶段的活动延续至下学期，以保证同学们能利用放假回家的机会带来一些合适的书籍。预计第一阶段活动将持续到放假）。如果各方面条件成熟，可以考虑将此项
合肥通用职业技术学院数控与材料工程系团总支学生会文艺部
募书活动作为我系的传统逐届开展下去。
四、活动地点及负责人：
宣传活动地点：学院本部宿舍楼宣传栏、通用学院食堂前、A楼宣传栏 校本部负责人：***
五、活动步骤：
(一)前期准备
1．活动申请 ；
2．设计宣传板 兄弟组织有特制的宣传板报，可供直接使用；
3．设计及复印海报和宣传单可参考兄弟院校组织的特制海报和宣传单；
5．大力开展本院的内部宣传通知全院各班班干人务必在班级内作好宣传工作，让他们将此次活动的精神和意义详实地传达给班级每一位同学，争取在本院同学中募到更多书籍；
6．制作书籍募集明细表供集书负责人登记捐书者个人以及所捐书籍的详细信息；
7．为捐书者准备小纪念品若干——如兄弟院校组织特制的书签等。
(二)活动实施：
1．12月4日前完成前期宣传工作将海报贴在所有学生宿舍楼下及人流密集区（食堂、教学区和宣传栏）；
2．12月4日（周日）组织大型的宣传活动宣传板分别于学院食堂前、本部俱乐部前展出，志愿者派发宣传单，并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义；
3．确定固定的收书时间和收书地点由专人负责收书和书籍信息登记工作，便于该活动的长期开展；
4．书籍的托运工作在募集到一定数量的图书之后，分类整理托运到兄弟院校组织的受助学校。
(三)注意事项：
1．海报尽可能持久的保留，避免被覆盖；
2．系与学院的协调；
3．图书的管理和保存；
4．由于活动规模较大，历经周期较长，所需人手较多，可考虑让09或10级的一个班级来承办此次活动；
5．在书籍质量上严格把关，以适合农村中小学生阅读为标准。如果收到一些不合要求的书籍，我们将作为旧书变卖，所得现金将购买适量适合的图书或者作为包装费用；
6、关于图书托运，要事先找好运输公司；
7．所有费用一律以发票作为报销凭证。
六、活动预算：
横幅2条10元/条
宣传板2块70元/块
海报（A3纸张）80份0.15元/份
宣传单（A4纸张）1000份0.07元/份
书籍募集明细表（A4纸张）70份0.05元/份
纪念书签200份由兄弟院校供给
书籍托运费用（铁路慢运）300公斤费用由兄弟院校供给
合计：10x2+70x2+0.15x80+0.07x1000+0.05x70= 245.5(元)
七、预计影响：
1、预计募书500本左右，为农村中小学提供可贵的精神食粮；
2、弘扬志愿者精神，扩大了我院青协在全校的影响，达到“双赢”的效果。
数控与材料工程系团总支、学生会
来自部门：数控材料系学生会文艺部应聘部门：文艺部部长
应聘者：刘宝祥
2010年已经过去了，很快新的一个学年就要到来了，那那时我们自律权益部又将招入新的成员，而新的成员将为我们自律权益部注入新鲜的血液。而我们老的干事，也将会各有各的选择，或走或留。或留在学生会，继续为部门的发展建设做贡献，或离开学生会，去寻找更适合自己的发展的道路。
在学生会的众多部门中，我们非常为我们所在的自律权益部感到骄傲！虽然我们自律权益部是通信学院团组织学生会中最年轻的一个部门，但我们具有旺盛的生命力和无穷的活力。我们有着强烈的集体荣誉感和团队合作精神。部门里每一个人都在尽心尽责为部门做事，为老师和同学服务。
这一年在自律权益部我们都或多或少的成长和锻炼了自己。在学姐和学长的带领和指导下，我们部门中的每一个人，都加深了对学生会的了解和对大学生活的了解。
为了在下一个学年，我们部门能够有更好的发展，特制定11-12学年部门工作策划。
一：部门10-11学年工作总结。
自律权益部，顾名思义就是提倡遵纪守律和维护自身权益的部门。其职责就是，加强本院学风和文明建设，为广大师生维护自身权益提供咨询和帮助。
为了贯彻部门的宗旨和目标，部门这对自律与维权举办和策划了一系列的后动。例如在上学年，部门就和经济管理学院自律权益部
联合举办了以“身边权益，我来维护”为主题的系列活动。在活动中两个学院合作的非常愉快，活动从策划到举办都进行的非常顺利。且为了加深部门成员之间的感情，部门之间还进行了一系列的部门活动和聚餐。
而在下学年，我我们针对“3.15”消费者权益日。又与计算机科学与技术学院，经济管理学院，两个学院的自律权益部举办了“3.15”法律知识竞赛，活动取得了非常不错的反响。并让我们三个学院之间的感情的到了进一步的加深和巩固。虽然在这些活动中我们还处在些许的不足与需要改进的地方。但总体来说这一学年部门的活动和事务开展得非常顺利。到此本学年部门的活动已经基本结束。
二：部门11-12学年活动安排
（一）11-12学年部门纳新
下学年自律权益部的纳新将会工作如期进行，其中部门将优先录取态度端正，谦虚谨慎、能力较强的新生。以便部门能在接下来的一年里继续发扬上届自律权益部的良好团队精神并以崭新的精神面貌迎接新的挑战和开展接下来的活动。
（二）部门新干事培训
为了能让新进部门的干事能够更好的了解部门的职责和主要活动安排，我们将针对新招入的干事进行干事培训。并将就培训结果进行总结和检查。以便能跟好的了解新干事的能力与态度。
（三）11-12学年部门活动安排
将针对自律与权益开展一系列部门活动，力求活动新颖，有特色。
且脱离以往的活动模式与主题。力求活动办的出色和精彩，且能发挥部门中每个成员的特色与能力，让部门中的每个成员能在活动中得到锻炼和成长。
初步设想的部门活动有，权益知识讲座，法律知识竞猜，校园话剧表演…这这些活动都有待进一步的改进和完善，在此仅为初步设想。
部门内部也可为调动部门成员积极性，和部门成员之间的感情，可进行部门聚餐，春游，球赛和校外生活体验。也可进行学院之间的联谊，以此进一步加深兄弟学院之间感情与交流。
（四）部门例会
下学期将遵照团总支学生会的指示按时召开部门例会，每周一次（特殊情况除外）。
例会主要内容包括：
加强成员之间的沟通交流，帮助部门的大一新生适应大学生活。根据学院的安排，分配部门任务，解决工作各方面的问题。共同商议加强对学风建设，营造良好学习与工作环境的新举措，实现突破创新，活跃部门中的气氛。
三：11-12学年部门发展目标
（一）进一步加强部门内部建设和部门精神文明建设，力求使部门发展为学院内的优秀部门，让部门能得到更多老师和学生的认可，以及部门能更好更快的发展。
（二）多渠道，多形式开展部门活动，努力让部门活动能做到新颖和独特。且能真正贯彻自律与维权的宗旨。
（四）开展部门合作，学院合作，以让部门成员的能力能得到进一步的提高与锻炼。且仅一步丰富大家的大学生活，努力让部门成员能锻炼自己的交际能力与口头表达能力。
总之，部门的发展与建设非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部门上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同时也需要校内广大师生的大力支持，才能实现部门的长足发展。
我相信在部门所以成员的努力与坚持下下学年部门能得到更好更远的发展。
通信学院团总支学生会自律权益部
测试部现有测试人员两名，主要负责公司现有软件项目的测试工作和对外测试和演示需求的协助；
随着公司规模的扩大和测试职能从软件部独立出来，现提人力需求如下：
1．软件性能测试工程师1名：主要负责公司设计软件的性能是否满足软件设计的实际需求；
2．硬件测试工程师1名：主要负责硬件部所开发的射频基站和射频卡等硬件的测试及产品技术认证；
二．软件测试规划：
1．各测试人员正常完成软件部所开发的软件功能测试；
2.后续测试重点除正常软件功能外，也要从用户角度考虑软件功能的易用，提出相关意见，与市场和研发部讨论；
3.测试中检查软件开发中代码注释是否规范；
4.规范软件测试中测试计划、测试用例和测试计划编写，测试文档统一上传备份至SVN服务器，测试用例统一使用QC服务器管理；
5.逐步引入软件性能测试（软件压力、负载、容量等测试）；
三．硬件测试规划：
根据目前硬件部所设计的产品，分为射频基站和射频卡，整理硬件测试点如下：
1.射频基站：
基站读写速度
基站覆盖有效距离（室内，室外空旷地）
数据传输丢包率
基站长时间运行掉线率
2.射频卡：
功耗测试
传输有效距离
3.可靠性测试：
压力测试（大量卡数据接收等）；
高温、高湿、低温下测试硬件设备工作稳定性；
震动测试；
电线扭力测试；
耐压测试；
外壳受力测试；
安规测试（委托第三方测试）；
EMC测试（委托第三方测试）；
一、企业发展思路
作为××房地产业具有必须品牌知名度和美誉度的专业物业管理公司，××物业将以本《规划书》“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“××物业”在××乃至周边地区的影响力，力争在3年内让“××物业”成为××以及周边地区物业管理行业的上好品牌，努力在××地产开发以及物管行业推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。
二、外部环境及政策分析
1、规模化、专业化、市场化是物业管理企业的发展方向
我国的物业管理行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批新建住宅区的建成、房地产综合开发的崛起和房产管理体制改革加快而应运而生的，是我国房地产业的重要组成。物业管理已成为房地产业的一个亮丽的卖点、一个含金量高低的重要标志。深圳万科，其后续的房地产开发投资就是在物业管理的基础上做出品牌的。
根据中国市场的发展，有专家预测到，我国城镇住宅面积将会到达180亿平方米，如果按一元每平方米计算，每年的物业服务收入就有180亿元，物业公司的佣金(净利润)将到达18亿元，而且这个市场不会疲软，随着市场经济的发展，其内涵会不断丰富、物业管理可做的事情还很多，从物业管理在深圳的发展能够看出，这个产业已显示着巨大的潜能。据统计，深圳的物业管理产值已超过五十亿。
2、国家对物管日益重视，全国性《物业管理条例》及其配套法规陆续出台
物业管理在我国经过二十几年的发展，其观念已深入人心，居民的生活与之息息相关。针对那种管理不规范、乱收费的政策法规也陆续出台。物业管理无法可依的状态将不再存在。建设部《物业管理条例》己颁布施行，这对规范物业管理，解决物业管理中遇到的实际问题带给了依据。
三、××物业的组织设计及战略规划
1、组织是管理的载体
一个企业组织结构是否合理与健全，关系着企业人、财、物等资源运用效率的高低，关系着企业经营目标能否实现，是企业管理的重要资料，是管理的灵魂。
根据组织设计的“效率、合理分权、协同、宽松”的原则，我们拟在下半年，结合“××一期”的接盘，对此刻××物业的组织结构进行微调，基本架构为“五部一室”，即：财务部、工程部、保安部、环境维护部、客户服务部、总经理办公室。
拟调整组织架构如图：
2.战略规划是发展的方向
企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。
企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略务必同时具有这四个特征，缺少一个特征就不是企业发展战略。
企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略;前者是纲，纲举目张。在××物业成立之初就应对公司的发展战略进行规划。确立发展阶段和发展思路，并明确各个阶段中的关键问题与存在的风险。
××物业从此刻起就更应以做品牌————一流的物业管理公司作为战略目标。以品牌抢占市场，以管理为依托，开展以高档综合楼宇为对象的多种经营，争取有一两个经营项目创出品牌，发展连锁经营。
四、战略实施要点
(一)人才是战略成败的关键
1、人才的招聘与选拔
物业管理是一个复杂的系统工程，其管理资料涉及建筑、管理、电气、电子、园林、心理、财务等知识。从物业的发展趋势看，还涉及到规划、评估的知识。
做物业管理不但要懂得本岗位的专业知识，还要对其他岗位的专业知识有必须程度的了解。在人才招聘时不但要有过硬的技术，更要有好的品德。好品德是物业从业人员必备的素质。在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的唯一标准。在企业的发展中务必有一群稳定的高素质的人才为企业服务。
2、员工的培训与考核
公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行。对员工进行长期的不间断的培训是公司不断发展的要求。对员工的培训资料应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的职责感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。
考核是对员工的工作做系统的评价。我们仍将以业已施行近×年的《全员季度测评》作为贯通公司考核工作的主线，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、企业都受益。
(二)制度是战略实施的保证
1、制度的制定
制度要具有针对性、可行性和长期性。总的来说可分为工作制度和奖惩制度。前者是对各岗位的要求，后者是一种激励措施。健全的制度使公司管理程序化，集约化。杜绝了管理中的随意性和主观性。一个制度不健全的企业会使企业疲于管理而无暇顾及战略的实现。
2、制度的执行
有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设。制度出台以后，毋论在公司哪个层面都务必遵守，以保证制度的严肃性。
(三)文化是企业的灵魂
企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的。优良的公司文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和技术文化素质，对内构成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，构成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的用心因素。所以，公司文化是企业持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力。
企业文化的建设是一个不断积累、提炼、升华的过程，包括制度文化和理念文化。在制度上构成一个规范、系统、可操作的准则，在理念上以服务、创新、超越为核心价值。
五、战略实施的步骤
(一)借“××”交接验收，做好企业品牌建设，拟分三步走
第一步(从此刻到“××一期”工程完工)。此阶段的主要任务是调整建立公司架构。根据实际需求合理建立各职能部门，修订《岗位说明书》以明晰各部门职责，做到先期人员经培训后上岗履行职责。对工程的施工按照物业管理需要提出合理化推荐和监督，对已入场人员进行业务、服务意识方面的专业培训，使“××”项目从一开始就走上制度化、专业化的道路，从而带动全公司的工作“提速、上档”。
第二步(“××一期”入住至到工程全部完成竣工验收)。此阶段，各部门到位，对先期入住的业主带给服务。此期间因边施工边管理遇到的问题较多，对各部门的人员起到一个考验和锻炼的作用。在实际工作中在对各项制度健全和完善，使其更具可操作性。同时逐步开展对外宣传工作，提升公司知名度，并用心和房管局、市物业管理处等主管部门联系，取得业务指导，对参加市及省的项问评选做铺垫。引进ISO9002系统，规范企业管理，力争透过ISO9002质量认证。
第三步(业主入住率达60%后)。召开业主大会，选举业主委员会。和业主签订物业管理合同。建立建全各种档案资料。参照《××省物业管理优秀住宅小区考评办法》对不足地方用心整改，按间隔期分别向主管部门申报“市、省物业管理优秀住宅小区”。请主管部门领导现场参观、指导。争取获得全国物业管理优秀小区的称号。
(二)经营思路
企业发展的目的是盈利。物业公司是一个微利的行业，要想做到盈利先从内部管理着手，开源节流。对内控制成本，对外拓展业务。以“××”为立足点，根据业主需求用心开展特殊服务。根据“××”的地理位置相对较为“黄金”，人流量大，附近较少大的商业设施，交通便利等特点，可开设超市(以日常所需的`米、面、净菜、食用油、生活用品为主)、建材店、中介等以便民服务。其次依托品牌承接其他物业管理项目，以建立的品牌资源、人才资源抢占市场，扩大管理规模，在三到五年内争取做行业内一流企业。
(三)实施措施
1、从内部着手，抓好公司内部的管理工作。严格规章制度，对员工严格要求狠抓工作的落实。
2、对业主做好服务工作。对业主的合理要求用心、及时、准确的给予解决。做好小区的文化建设，依靠业主共同将“××大厦”建设成礼貌、安全、整洁、活力、团结的优秀小区。
3、统一员工认识，使公司战略深入到每个员工的脑海，加强其职责感、使命感。做好外联工作，用心配合周围社区、街道、派出所等部门的工作。
4、做好公司的形象宣传工作，提高公司知名度开展外接业务。
(四)战略实施中可能遇到的问题及预防措施
1、企业发展阶段的人员流动
由于企业和员工处于磨合阶段以及员工对企业文化的认同问题，人员的流动比较频繁，会给企业带来诸如人心不稳、破坏了企业凝聚力、员工没职责心等负面影响。对此，在工作上要有一套完整的激励制度，使员工有目标，有动力。利用业余时间开展有组织的团体活动，老员工主动用心的关心新员工的工作、生活。使员工在企业内找到归属感，持续团队的稳定性和向心力。
2、对物业管理上遇到问题的对应处理
①处理投诉
在物业管理过程中，由于服务的不到位，遇到业主的投诉是要及时、准确的处理。不以各种客观原因进行推诿。遇到投诉先要承认问题，接纳业主的意见，然后分析造成的原因，准确的将问题处理完。这一过程不单是解决了问题还要了解业主的其他需求和不满，对工作中的不足用心改善把问题处理在萌芽状态中。
②用心开展文化宣传工作
服务是无止境的，人的需求是无限的。怎样把物业公司的工作做好，到达业主的满意，一靠细致入微的服务，二要做好和业主的沟通，增进相互间的了解。开展拜访工作，用心了解业主需求，根据需求开展有针对性的服务。主动宣传物业公司的管理办法，求得业主的理解和支持。开展以合唱、体育比赛、健身、读书为资料的小区文化活动。用这一形式来带动小区的礼貌建设。
关于资产重组
××物业企业发展中无疑会遇到资金问题，在物业公司尚未创出品牌、到达规模经营前，物业经费的来源是有限的。根据××省的现状，一般都是开发商承担了这笔费用。虽然解决了物业公司发展所需的资金问题，同时，也使其变成了开发商的负担和累赘。
从市场角度来看资金的解决途径有二：
其一，透过董事会向企业法人募集投资基金。物业管理是朝阳行业，发展潜力巨大，蕴含着超多的商机。必定会成为资本追逐的对象。深圳物业管理企业百分之十的利润正说明了此点。
其二，向个人、尤其是企业内部员工寻找投资。由于物业公司具有投资额不大，回报稳定，获利期长，市场稳定等特点对中小投资者来说还是很有价值的。加之，企业内部员工的投资持股更可增强员工“自我”意识，增强企业凝聚力。
借助企业资本重组，公司经营范围将扩大为物业管理(含住宅、商住、写字楼、产业物业及社区物业)、餐饮及社区会所经营、物业管理咨询、房地产咨询及中介、对外承接物业、绿化工程等业务，管理服务的范围也将进一步扩大，2年内争取辐射到周边城市。
1、重组目的
本次重组是在××物业成功运作的基础上，透过重组以到达：
①增强××物业的实力，为实现物业管理工作规模化发展奠定良好基础;
②继续发扬和扩大“××”品牌的信誉度和美誉度;
③使“××”品牌回报社会，使投资者得到实惠;
④实现住宅物业、写字楼和商业物业一体化管理和服务;
⑤扩大服务项目，满足不同客户的需求。
2、资本构成：
本次重组后，××物业的注册资本将到达×××万元人民币，其构成如下：
①××物业的资产经评估后，××××投资开发有限公司按原出资比例核定的净资产作为投资新公司的出资额，并增资、控股。
②其他出资者由愿意与××××物业管理有限公司共同发展的社会法人和团体、企业员工(含其它个体)组成，新投资者能够现金、设备等方式按1：1的比例出资，按《中华人民共和国公司法》规定，出资者总数控制在50个之内。
3、出资要求
①拟加入××××物业管理有限公司的出资者应本着“诚实、信用”的原则，以“利益共享，风险共担”为基础，与××物业共同发展，携手共进。
②出资者应具有较大的规模，具有必须的投资潜力，投入的资本额不低于××万元，也不得超过×××万元。
