水利管理站发言材料

水利管理站发言材料（精选8篇）

水利管理站发言材料 篇1

农田水利基本建设是一项长期的系统工程，只有在党委政府的组织领导和统一指挥下，协调动作，形成合力，才能保障农田水利基本建设取得成效。在过去的一年里，我认为我镇水利建设取得的成绩无非有以下几点原因：

一、理清思路，加强基础设施建设，改善投资环境

建富民强镇，不兴水利那只是一句空话。随着水利建设的逐年推进，水管服务站也不断调整和创新治水兴水思路，积极推动水利建设。另外，镇党委、政府每年都把加强农田水利基础设施建设作为提高农业综合生产能力、改善农村生产、生活条件、保持农村稳定的关键来抓，为我中心站点的工作开展提供了很大支持。近几年时间，在市、镇两级部门的大力支持下，共筹资7400多万，改造了峰口镇境内泵站3座、维修泵站19处、河道疏浚护坡完成土方178万方、硬化18.4公里，解决农村安全饮水工程涉及22个村近2万人，建设改造农村公路140多公里。今年，我们又确定了“两站、两渠、一闸、一厂”四个重点项目工程。预计争取资金达2000万，这些项目包括：1.伍沟、坨建泵站的更新、整治工程；2.统挖坨建泵站至坨建公路、范湖至新河泵站河渠2条共计5公里；3全镇小型涵闸的配套设施建设工程；4.白庙水厂和农村管网工程项目。这些项目都力争在年内启动，相信这些项目的实施不仅可以极大的改善我镇农村的生产生活条件，还将极大的推进峰口镇域经济的长远发展，为推动湖北中心镇打下良好基础。

二、抢抓机遇，精心实施，重点落实农田水利基本建设 开展农田水利基本建设，项目是基础，资金是保证，实施是关键。首先要做好项目，我们通过组织学习中央一号关于农村水利建设方面的文件，及时捕捉各种信息，依据《洪湖市农田水利基本建设总体规划》，有针对性地编制项目、储备项目。其次要积极争取项目。我们抢抓机遇，不断加大争资立项力度，采取了“项目确定，专人负责，落实经费，定期完成”的工作机制，进行强力推进，关键项目逐一落实，去年一年，累计争取农田水利基本建设项目6个，争取到位专项资金1200多万元，为我镇农业经济发展提供了强有力的支撑和保障。再次是实施项目。在镇委、镇政府领导下争取的450万元改造的坨建、范湖、红花三处泵站，争取的160万元维修京城、新台、塘脑等19处泵站等项目都已实施完成。通过向上争取优惠政策和多方筹资等方式。共完成通村公路140多公里的建设，投资达1500万元。在农村人畜饮水工程建设方面，全年共在塘咀、坨建、官厅、京城等村实施了22处人畜饮水工程建设项目，这些项目的实施，改善了22个行政村群众饮水条件，确保了人畜饮水安全。

三、搞好宣传，营造浓厚氛围

为了在全镇范围内营造关心、支持农田水利基本建设的强大舆论氛围，我们多种形式大力宣传搞好农田水利基本建设的重要意义以及建设的必要性，紧迫性。同时，积极总结、借鉴和推广先进地区农田水利基本建设的经验做法，增强搞好农田水利基本建设的积极性和主动性。使群众明白政策，也促进了农田水利基本建设工作成为家喻户晓，人人参与的民心工程。

四、建立水利管理体系，完善管理制度

2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是为“十二五”规划启动实施奠定良好基础的关键一年。过去的一年里，我们在工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着很大的不足。2011年我们将继续做好水利服务管理站的强化管理工作，搞好服务，继续坚持在镇党委和政府的正确领导下克服困难，抢抓机遇，开拓创新，总结经验，更加努力做好上级交付的各项工作任务，为我镇水利事业做出应尽的贡献。

谢谢大家！

三、做好防汛工作

防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。

(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。

(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的办法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。

水利管理站发言材料 篇2

在开发建设大西北的今天, 新疆的经济发展突飞猛进。三大河流的开发与建设成为新疆水利工程建设的重点, 受到国家和自治区领导的关注和大力支持。特别是北疆某河流域的开发与建设有着重要和特殊的作用和意义, 国际影响较大。

北疆某调水供水工程是由国家和自治区共同投资兴建的集发电厂、调节水库、长距离渠道于一体的大Ⅱ型调水工程。自1996年开工建设以来, 投资多, 工期长, 战线长, 渠线穿越的地形地貌及地质条件复杂多变, 涉及的工程项目种类较多, 有些工程项目如168km长的沙漠输水明渠、15km长的软岩隧洞、直径3.1m的玻璃钢输水管道工程等在全国乃至世界都具有一定的代表性。

工程采用甲供材料的物资供应方式, 即工程所用材料由业主单位统一采购、统一运输、统一保管、统一调拨、统一质量检查与管理、统一收集整理归档质检资料 (1) 。现结合工作实践体会, 浅谈一下水利工程建设中的材料质量管理。

2 材料和材料质量管理在水利工程建设中的作用

1) 水利工程就是由钢筋水泥堆砌而成, 在不同部位用不同材料起到不同作用。材料是基础, 是基石。使用优质的材料才能做成优良的工程, 才能保证和达到工程预期的寿命。没有基础或基础不牢, 水利工程质量就如无本之木、岌岌可危。

2) 材料质量是水利工程质量中的重要组成部分, 是最基础的部分。材料质量过得硬, 工程质量才有可靠的物质保证。把材料质量管理作为工程质量管理中的不可或缺的一部分, 甚至是第一确保工程质量的先决和必要条件, 加以重视, 严格管理与检查, 抓紧抓好, 贯穿始终, 才有可能建成一个完整的质量优良的经得住时间考验的精品优质工程。多年来引水工程建设的实践, 也验证了这一点。

3) 对材料而言, 有管理才有意义, 材料质量管理的目的意义, 最终是为工程质量提供保证, 打实基础。

工程中的材料质量管理由采购、运输、保管、调拨以及材料质量检查、健全质检档案等环节组成, 是工程建设规划、设计、投资、建筑材料、施工、验收以及运行管理诸多环节的关健和基础环节。工程建设中使用了各种型号规格的普通建材和特种材料, 常用的材料有各种规格型号的水泥、钢材、外加剂、粉煤灰等;土工材料有聚丙烯扁丝编织布、聚乙烯土工膜、聚乙烯复合土工膜等;特殊材料有直径3.1米的玻璃钢管、低碱水泥、高抗硫酸盐水泥等。

3 甲供材料物资供应的基本原则 (1)

3.1 确保材料供应质量

要保证材料供应质量选厂是关键。其行之有效的方法就是要确保选厂合适和加强到货后的抽检、质量跟踪以及保持采购过程中的清正廉洁。

3.2 确保工作质量

要确定一个合适的业务流程及物资供应管理办法, 要在日常业务中全面实行电算化, 用最少的管理人员做到及时、准确、高效地完成材料的收、发、存、结算等工作, 同时使材料仓储的管理规范化。

业主供应 (甲供) 材料质量严格按控制流程执行, 见图1 (1) 。

4 甲供材料质量的管理

质量是工程的生命。材料设备管理处在材料设备的采购供应过程中始终坚持质量第一的方针, 层层把关, 以确保工程用材的质量合格和优良。具体办法是:

4.1 对材料供应商的选定

针对工程用材料的需要, 广泛了解并调研市场, 在众多同行企业或公司中询价, 择优选取资质优良、信誉良好、产品质量过硬的供应商进行长期合作并签订采购供应合同。

4.2 材料采购质量的控制与管理

1) 建立采购质量档案, 进货质量记录制度。

(1) 材料出厂时, 供应商应随货提供产品合格证及质量检测报告, 内容要完整, 必须有产品名称、代号、规格、标准代号、商标、生产企业名称、地址、生产日期、批号、数量。

(2) 材料设备处收货时要查证外包装是否完好无损, 物证是否相符, 要对质检资料进行检查验收、登记盖章、留存与发放, 认真核对填写质检单登记表。

(3) 材料设备处质检档案员于每月25~28日集中收集材料质量资料并按《档案管理办法》整理归档。

2) 对供应商进行质量监督和质量抽查。

材料设备处质检人员每年1~2次对材料供应厂家进行实地检查。检查内容有:组织机构代码证、企业法人营业执照、产品生产许可证、质量体系认证证书、税务登记证、商标注册证、生产规模与批量、试验仪器设备检定、试验人员上岗证、质量检测台账、化验室合格证、计量合格认证书等。抽查、收集质量分析数据并判断数据是否合格、质量是否稳定, 写出书面报告。

4.3 材料进场后的质量控制与管理

1) 根据检测管理规定, 要求施工单位对进场原材料的检验按相应标准规范进行。

主要材料的检测频率:水泥200吨/次, 钢材60吨/次, 外加剂5吨/次, 矿渣粉200吨/次, 粉煤灰200吨/次。

2) 材料设备管理处根据质量检测管理规定中的检测频率, 取其自检的10%来做检测数据的收集与分析。

来料批次合格率= (合格来料批次÷来料总批次) ×100%

4.4 材料总体质量控制与管理主要依据技术标准、采购技术文件、合同技术协议, 用审核评定法、监督检查法、检验试验法等相结合的方法来评定。在管理过程中要重视:

1) 重视材料质量, 明确材料质量责任。材料设备的质量由采购单位承担相应责任。

2) 项目法人质量管理要建立健全质量检查体系、质量管理机构、质量管理制度。 (2)

3) 实行业主负责制, 谁建设谁管理谁负责, 领导责任终身负责制, 工程从开工到运行都有人管。

4) 质检资料的收集整理归档及时、完整, 便于查印, 工程完工后统一交验, 作为管理单位长期档案存放。

5 加强和改进水利工程建设中材料质量管理的途径与办法

在多年来的水利工程建设与管理的实践中, 我们探索了适合发展的新路子。坚持“质量第一”的方针, 进一步增强质量意识, 重视和加强材料质量管理, 避免和减少了材料质量问题或纠纷, 为建设优质工程提供了可靠的基础和保证。具体办法有:

5.1 对材料供应商须经招投标后择优选取

根据通用的质量管理标准, 推行企业质量认证制度, 选择认证过的企业产品。建立供应商和相关工程材料信息库, 及时掌握市场动态, 逐步推行计算机自动化管理, 替代人工操作管理摸式。不定期对材料生产厂家进行有关材料质量的检查。

5.2 重要材料的生产聘请监理驻厂现场监造

如PE土工膜是工程中所用的关键材料。为确保工程质量, 对工程所用的PE土工膜及其复合土工膜实施生产过程的全面监造, 确保了用于工程中上千万平方米的土工膜100%合格。

5.3 对原材料的进场检查验收制度

施工单位应按《评定标准》及有关技术标准对中间产品如水泥、钢材等原材料质量进行全面检验, 不合格产品不得使用。运到现场的材料由旁站监理监督验收, 严把质量关, 施工单位首先复验, 合格后再使用。施工单位的实验室应按要求提交质量管理文件, 报监理单位审核, 并经建管局所属项目部复核后备案, 实验室的业务工作应接受有关部门的监督检查, 对原材料的检验按国标或相应规范进行。 (2)

5.4 实行以抽查为主要方式的监督检查办法

对厂家要求原材料出厂必须带有合格证、检验报告、说明书等;监理对进场的材料要查验质检资料的真实性、完整性, 与货物的相符;施工单位在收验货物时验收质检资料并归档;业主单位质检人员到厂家检查质检台帐的真实性、对应性、合格率, 技术设备及技术人员的合格率, 其它与材料质量有关的问题。对有质量问题和疑义的材料由业主单位质检人员再抽样送检, 作为仲裁检验。

5.5 推行和参与档案的“三参加、四同步”管理工作

让懂业务、会管理、具体抓的材料质量管理人员参与工程质量安全、管理方面的检查、会议, 及时发现有关材料质量管理上的问题和漏洞, 提出整改意见并督促检查落实。原材料质检档案是工程竣工验收的重要组成部分, 不能缺漏, 所以加强对施工单位平时质检资料的收集整理归档工作的检查监督指导协调尤为重要。加强对各材料供应商的检查监督, 重视材料质量的管理工作, 把材料质量管理统一到整个工程建设质量管理中, 加强检查力度, 齐抓共管, 才能形成一个整体, 步调一致。

5.6 不断加强材料质量管理的软硬件建设

(1) 加强材料质量管理从业人员业务培训, 提高专职队伍整体业务水平。 (2) 舍得投入, 逐步改善采购、运输、保管、调拨及材料质检档案管理设备设施条件, 改进材料质量管理程序, 运用国内外先进管理理念和手段模式全面推进水利工程建设中的材料质量管理工作。 (3) 与国际接轨, 将材料质检档案按国际通用ISO质量认证标准和作业流程予以规范化、制度化、标准化, 形成质量管理体系。

摘要：本文以新疆某大型引水调水工程管理为例, 通过阐述材料和材料质量管理在水利工程建设中的作用, 探讨加强和改进水利工程建设中的材料质量管理。

关键词：材料,质量管理,质量控制

参考文献

[1]《材料设备管理处物资供应管理办法》 (2005年)

水利管理站发言材料 篇3

一、水利项目概算财政投资评审情况

财政投资评审是指财政部门依据法律、法规和规章，运用专业技术手段，从工程经济和财政财务管理方面，对政府投资项目资金使用进行的财政管理活动。财政投资评审是财政职能的重要组成部分，是财政部门对政府投资项目进行审查和评价的行为，是财政资金规范、安全、有效使用的基本保证。

一年来，我们先后对农业综合开发中型灌区节水配套改造、中小河流治理、抗旱应急引调提水工程等共110项水利工程投资概算进行了评审。这些项目分布在全省各地，项目的实施能够提高灌区增产效益、河道防洪除涝功能和项目区饮水灌溉抗旱应急能力。项目送审投资概算合计16.56亿元，总审减额1.67亿元，其中因材料预算价格计取有误审减约8300万元，占总审减额的一半。建筑材料构成水利工程项目的实体，材料费在项目投资中所占比重最大，材料预算价格的准确确定对水利工程项目投资的准确确定至关重要，该问题值得高度关注。

二、水利项目材料预算价格确定存在的问题

（一）当前建筑材料价格信息管理状况。建设工程材料预算价格是指建筑材料从其来源地或交货地点到达施工工地仓库或存放地点后的出库价格。关于材料预算价格的组成，在所有的建设工程造价管理体系中均是一致的，即包括材料原价和材料采购、运输、保管等环节费用的完全价格。简单地说，材料预算价格就是材料到工地的完全价格。

目前，我国建设工程造价实行行业主管部门管理，如城建主管部门负责房屋建筑、市政和园林绿化等工程造价管理，水利部门负责水利工程造价管理，交通部门负责公路工程造价管理等。工程造价管理包括相关工程造价定额的修编、解释说明以及相关人工、材料、机械费用的测算调整和价格信息管理。以本省为例，所有省辖市和一些县的城建主管部门定期发布建筑材料价格信息，该信息价为材料到工地的完全价格，其中材料运输包含城区以内（约20-25km）的费用，对该行政区域内的各行业建设工程造价工作均起到重要的指导、参考作用。

（二）水利项目材料预算价格确定存在的问题。鉴于水利项目多位于野外的情况，水利工程材料预算价格采用按价格组成的方式进行具体确定，即首先进行市场调查，确定材料原价，然后再根据具体情况确定采购、运输、保管等环节的费用。这种模式具有原理清晰、内容明晰的优点，但在具体操作中存在人为因素造成的材料预算价格缺乏科学性、准确性问题。

一是材料来源地不明确，材料原价、运输距离不实。评审的项目中基本上都没有明确材料的来源地，也没有任何关于材料价格的市场调查资料，凡城建主管部门发布的建筑材料价格信息中包括的，均采用信息价。为准确确定材料原价和运输距离，我们先向相关人员了解材料来源地和价格情况，再进行分析判断，然后通过网络或专家咨询确定材料价格，通过电子地图查询合理确定材料运输距离。对采用信息价的材料，扣除信息价中已包含的运距后计取超出的运输费;对通过询价确定的材料，在材料市场价的基础上，计取材料采购、运输、保管等环节费用。

二是重复计取材料运输等环节费用。评审的项目中，采用城建主管部门发布的信息价的材料，均以该价格作为材料原价，然后再加上实际运距的运输费等环节费用，计算出材料预算价格。因材料信息价为到工地的完全价格，故这种做法明显存在重复计取运输费的问题，造成材料预算价格确定偏高。另外，在一些项目中，有的材料市场价，经咨询，其价格已是到工地的交货价，但概算中仍在此基础上计取材料运杂费，人为增加了材料预算价格。

三是不同时期材料信息价的变动。按道理说，材料预算价格采用计划施工期的材料预期价格计算工程概算造价更为准确，因目前尚无法得到这种材料预期价格，故编制和评审概算均采用当期材料信息价，然后再加上价差预备费。由于从概算编制到概算评审需半年左右，在此期间，因建筑材料信息价随经济运行和市场情况波动，如去年下半年汽油、柴油等价格受经济政策影响持续下落，钢筋、水泥等价格随市场供需状况而升降等，由此造成编制和评审之间的材料预算价格的不一致。

三、建议

（一）进一步加强水利工程项目设计及概算编制工作。水利工程项目建筑材料用量巨大且多位于野外，鉴于这种特点，设计人员在进行设计方案比选时一定要充分考虑建筑材料价格因素，在如今建材市场变动较大的情况下，不能简单仅凭经验或以往数据进行判断，要真正做到设计方案的技术、经济合理优化。概算人员编制概算时，一定要对主要建筑材料在项目区内的市场情况进行详细调查，按照质优价廉的市场原则确定材料来源地及价格，其中价格以包括材料原价和材料采购、运输、保管等环节费用的完全价格作为选择、确定的依据，并将材料价格调查、确定的过程和结果形成正式书面材料，作为项目材料预算价格计取的依据。对于确系由城市建材市场供应、且材料价格信息中包含的材料，可以以信息价为基础计取，计取时一定要明确信息价所包含的具体内容，对于需增加的费用，如运输费等，要详细加以说明，并将这些材料预算价格的确定过程、结果形成正式书面材料，作为项目材料预算价格计取的依据。上述正式书面材料应将调查、确定过程中的原始基础性资料作为附件。

（二）进一步加强建筑材料价格信息管理工作。城建主管部门发布的建筑材料价格信息，一直被视为权威性数据而广泛应用在各行业工程造价计价中。但该材料价格信息系统目前仍存在一些问题，以本省为例，主要有以下三个方面：一是价格组成内容不够明确。所有信息价均未明确各部分具体组成的信息数据，如包含的运距等，这些具体数据只能通过询问发布机构得知。二是不同市县的信息价在范围、内容等方面存在较大差异。总体来说，在涵盖的范围、内容的丰富程度上，省辖市级较县级更好。各省辖市间，有的包含所辖县级基础材料信息，有的不含;有的注明材料的厂家，有的不注明;有的涵盖较齐全、种类较多，有的涵盖种类较少等。三是缺乏对预期材料价格的权威性趋势分析和预测，仅有个别省辖市对主要建筑材料往期价格以变化曲线图的形式进行统计，而未进行预期分析和预测。

鉴于材料信息价应用的广泛性和权威性，和目前该信息系统中存在的问题，建议相关发布机构进一步扩大建筑材料的覆盖范围和信息量，明确材料信息价对应的产品规格、档次、产地、厂家等详细信息，增强材料价格组成内容的透明度，提高材料价格的真实性和可信度，使不同地域间的材料价格信息在范围、内容等方面得以规范、统一，并适时探索开展预期材料价格的权威性趋势分析和预测工作等，以此全面提升建筑材料价格信息的科学性、客观性、全面性、前瞻性、权威性。

（三）进一步加强对水利工程设计及投资概算的审查工作。上述水利工程项目评审前，省水利相关主管部门已组织相关专家对设计及投资概算进行了审查，但专家审查的重点多放在设计方案和工程技术的可行性、合理性以及投资概算的合规性等大问题上，而对具体的材料预算价格计取是否准确、相关依据资料是否充分等所谓“小问题”不够重视，导致项目投资概算中材料预算价格计取存在的一些问题未能及时纠正，使概算不能准确合理体现项目实际投资情况。为进一步提高项目投资概算编制水平，保证项目资金的合理使用，建议省水利相关主管部门，加大对设计单位按照规定标准做好设计及投资概算工作的督促力度，进一步提高对材料预算价格的认识，精心组织相关专家进行设计及投资概算审查，使概算中存在的材料预算价格计取有误相关问题从根本上得到解决。

参考文献：

[1]河南省财政厅关于印发《河南省水利建设项目财政投资评审实施办法》的通知（豫财办〔2014〕46号）

[2]河南省水利厅、河南省发改委、河南省财政厅关于发布《河南省水利水电工程概算定额及设计概（估）算编制规定》的通知（豫水建〔2006〕52号）

（作者单位：河南省财政厅投资评审中心）

责任编辑：洪峰

水利普查推进会发言材料 篇4

水利普查表上报工作进展情况汇报

南丹县第一次全国水利普查领导小组

XXX

（20XX年XX月XX日）

根据市水普办下发的《关于召开全市水利普查工作推进会的通知》，现将我县的水利普查表上报进展工作情况作以汇报，不妥之处请批评指正。

一、我县水利普查表上报内容项目

我县第一次全国水利普查涉及专项内容共计八个方面，主要有水利工程、经济社会用水、河湖开发治理、水土保持、水得行业能力、灌区、地下水取水井等。自20XX年XX月以来，我县结合第一次全国水利普查清查登记阶段工作，结合开展了普查表的底表预登记，共发放普查表份，其中：水利工程份、经济社会用水份、河湖开发治理份、水土保持份、水利行业能力份、灌区份、地下水取水井份。至2011年XX月XX日，共收回普查表总计份，占应收表的%；

二、工作进展

至目前为止，我县水利普查表上报进度为：水利工程完成%；经济社会用水完成%，河湖开发治理完成%，水土保持完成%，水利行业能力完成%，灌区完成%，地下水取水井完成%。至12月15日，录入全国水利普查内网的上报数据总数达到100%，及时地为确

保2011年12月31日24时全国水利普查标准节点全面开展水利普查填报普查表工作的正常开展！

三、工作做法

在区、市水利普查办的指导支持下，我县水利普查机构按照水利普查方案或细则，因地制宜，扎实推进，取得了积极成效，归纳起来主要有以下几点做法。

（一）狠抓责任落实

我县在水利普查工作中，是第一个以行政首长为第一责任人签定落实水利普查责任制的县，在水利普查工作中，时刻把责任制作为鼓动责任的警钟，确保水利普查工作能够有效的开展！

（二）狠抓专项业务把关

在开展水利普查底表预登记的工作中，始终以专项带动面上，点上辐射全面的方针，积极发挥全体普查指导员和普查员的积极性，克服困难，重点把关，确保上报数据的真实、准确、有效，对发现的问题及时处理，随时查漏补缺。

（三）狠抓检查指导

水利普查面宽点多又具高度分散的特性，在我县11个乡镇中，有的乡镇因经济发展状态有所差别，出现了此多彼少的情况，同时也存在个别乡镇普查内容多个别较少的差距，为此，我县在针对不同情况和不同数量，及时调整检查指导的侧重点，抓好全面的检查落实，对存在某些概念和普查项目上的歧义，也及时的由专项负责的同志给予解释和指导。

四、工作中的困难

（一）普查培训的不足

由于水利普查工作是一项专业技术性较强的工作，许多常 识性的知识，在普查培训时虽然反复多次强调，但仍存在个别普

查员在普查和数据填报上的差误，给普查进度带来了不必要的影响。

（二）技术力量缺乏

我县地域辽阔，面上分散性大，普查的点面不对称，加上全县其他水利工作的局限性，给水利普查的技术力量造成较多的制约，特别是对某些普查项目的技术本身的难度，也靠边成了阶段普查工作的严重滞后，使水利普查工作出现了不和谐的步调，也给全县水利普查工作造成一定的影响。

（三）、普查补助经费不到位，也给普查员和指导员在开展水利普查中产生一定的消极思想。

五、下一阶段工作计划

2011年12月31日24时，是全国水利普查标准节点时间，也是全国水利普查工作的关键点，搞好水利普查全面的预普查工作，是我县确保完成第一次全国水利普查任务的重中之重！为此，我县在短短的时间内，我县将采取如下措施，确保迎头赶上，不拉后腿！

1、组织精干力量，集中开展查漏补缺，全面抓好普查底表的清理工作；

2、加班加点狠抓普查静态数据获取及数据录入、审核等预处理工作，及时传送内网，搞好与上级部门的对接，随时纠正不足和错误；

3、以这次会议为动力，及时整改，后发制上。要迎难而上，同时积极借鉴各兄弟县市的先进经验，进一步加强组织领导，明确工作措施，严格时间节点，保质保量地完成各项水利普查目标任务。

灌区水利工程管理运行经验材料 篇5

马营河灌区位于**县中部，是**县唯一的大型灌区，控制灌溉面积32.42万亩，实际灌溉面积30.6万亩，灌区辖7个乡（镇）98个行政村以及**军马二场、**农场、县十里堡林场等用水单位，受益人口15.6万人，下属5个灌溉（人饮）管理站、2个护渠队、水资源管理站、预制厂、水电站、林场等13个基层管

理单位，现有生产管理人员227人。截止目前，灌区共建成中型水库2座（李桥、祁家店），总库容3640万m3；塘坝21座，总库容86万m3；截引6处；改建衬砌干支渠78条，总长604km，斗渠936条，长度910km，农渠482条，长度1417km，各类渠系建筑物36638座；建成渠首引水枢纽5座，防洪堤坝25km；打成机电井350眼；建成人饮供水工程10处，铺设干、支管道508km（其中干管215km，支管293km）；建成小水电站4座，总装机容量984kw。

近年来，灌区通过不断深化水利管理体制改革，逐步建立和完善各项管理制度，以加快节水型社会建设，促进可持续发展为目标，在灌溉用水管理、工程管理养护等方面进行了有益的探索和实践，取得了较好的效果。我们做法是：好范文出品

1、准确核定用水户灌水面积，为定额管理、总量控制提供可靠依据。过去灌区群众对水的认识不够明确，用水不够科学，深灌、大小漫灌等现象普遍存在，水的浪费比较严重。从2002年开始我们深入到灌区受益村社农户进行耕地面积和家庭人口、饲养牲畜数量的调查核实工作，根据调查掌握的实际情况，按照正常年景灌区全年水资源总量计算分摊，分别核定农户家庭农业灌溉用水、人口生活用水和饲养牲畜用水量，并逐户填写发放灌区用水户《水权证》，作为“法定”的配水依据。

2、科学制定全年用水方案和轮次配水计划。制定合理的用水方案和计划，做到供给水量与分配使用水量基本平衡。在制定轮次配水计划时，根据灌区用水实际，适当调整灌水时间，合并灌溉轮期，由过去的“四季八轮水”改变为现在的“四季六轮水”。同时适当调整各轮次配水比例，按照“压春、保夏、扩秋、减冬”的配水原则，最大程度地满足各季节灌溉用水需求。好范文出品

3、不断改进灌溉用水制度，努力做到公开透明。在制定灌区年度用水方案和轮次配水计划时，召开灌区“农民用水者协会”会员代表大会，民主决策定案，民主管理操作，实行民主监督执行，保证了水量调配的科学合理，公平公正。利用经济杠杆作用，实行定额内用水按基本水价收费，超定额用水加价收费，促进了灌区群众节约用水意识的自觉形成。同时坚持实行“三公开、一监督”制度（水量、水价水费公开，接受群众监督），每轮水开灌之前，指派专人将配水计划张贴在各村社公开栏内，使用户对本轮次应配水量、时间及应缴水费明白清楚，提高了管理工作的透明度。

4、积极推行农民用水者协会参与式管理模式。组建农民用水者协会，实行参与式管理之后，一切水事活动都有广大农民自己参与、自己管理、自己决策，有效促进了群众的节水意识，农民自觉调整种植结构，控制水的用量，降低灌水定额，提高利用效率。同时用水者协会组织用水户对所属水利工程自觉进行维修养护，对提高水的利用率和工程完好率发挥着积极的作用。据调查了解，自“农民用水者协会”成立运行以来，大部分村社灌溉亩用水量都有不同程度的减少，由过去的320m3以上减少到300m3以下，农户亩均减少水费5元左右，同时管水用水中的矛盾问题也大大减少。

5、建立水市场运转体系，实行水权转让和水量交易。选择井灌效益较好、河水应配水量相对宽余的村社，按照用户自愿、互惠互利的原则，由管理部门将富余水量集中起来，统一重新配置给缺水比较严重的村社使用，进行公平交易，并签订有效转让合同。截止目前共签订水权转让合同6份，涉及转让水权面积2100多亩，年交易水量110万m3。[好范文出品]

6、强化工程管理措施，努力提高工程运行效益。根据隶属关系和工程分类，对灌区内各种水利工程的管理，我们建立了专业管理、分级管理和群众管理三结合的管理体系。一是建立专业管理队伍，实行专业化管理养护。灌区所属的白石崖、后稍沟引水渠道、防洪堤坝和两座水库及其输水总干渠成立了专门的护渠队，配合水库管理所对辖区工程进行管理维修，做到专人专职、定点定段、长年坚守、随时养护。管理的单位同每个段点的工作人员签订责任合同，层层分解任务，落实责任，量化考核。由于专业管理制度比较健全，措施比较得力，多年来没有发生大的问题，工程运行完好率也比较高，平均达到90以上。二是实行分级负责管理，确保运行安全。输水干渠及其所属支渠、灌溉引水渠首以及人畜饮水管道，由各灌溉（人饮）管理站和管水人员负责管理，并将所属工程建档立卡，登记造册，年初由管理处和各管理站按照工程现状运行情况签订管理承包

合同，确定管理标准和管理内容，年终进行考核验收，根据管理效果和安全运行情况、维修养护情况进行奖罚兑现。管理站再同具体管理人员签订管理责任书，任务一级一级分解，责任一级一级落实。对达不到养护标准或发生人为破坏现象的追究其管理单位和管理人员的责任，进行经济处罚并责令维修配齐。支渠以下斗、农渠道，由该渠系所属村社的“农民用水者协会”参与

管理，管理站与受益村社及“协会”组织签订管理目标责任书，协会组织再同各农户签订管理合同，分片分段，责任到户，具体维修由用水者协会出面组织用水户参与进行，对工程管理起到了积极的促进作用，管理效果也比较明显。三是群众自主管理，提高自身经营管理能力。对集体经营的塘坝、截引、机电井及小型农田配套工程，采取谁投资、谁受益、谁管理的办法进行自主经营管理，灌区管理单位负责施工技术指导，水费征收和用水服务。通过自主经营管理，扩大投资渠道，加强经营管理能力，加快了灌区水利工程建设的建设步伐，促进了灌区工程建管良性运行机制的形成。

通过近几年的探索与实践，马营河灌区在用水管理、工程管理等方面取得了一定成效，但在具体工作中也遇到了一些困难和问题：一是面对灌区干旱缺水的实际情况，应配水量无法保证，灌溉实行定额管理、定量供水存在一定的难度。二是灌区大部分干支渠道属上世纪七、八十年代建成，老化失修，超期服役，有些已破烂不堪无法继续运行，造成水的浪费严重，更加剧了缺水的矛盾。三是水价迟迟不能按成本到位，灌区经济收入有限，工程维修经费缺口较大，就是正常的管理经费也难以保证。四是部分小型水利工程还存在产权不明，机制不活，效益低下等问题。

从严管理年表态发言材料 篇6

净化厂“深刻吸取‘11·22’事故教训、全面开展从严管理年活动”启动会后，车间深刻领会会议精神，在内部进行宣贯学习。4月20日，车间在全员周一安全活动期间，认真组织全体干部员工开展从严管理讨论，紧密结合车间的实际情况，制订车间从严管理年活动方案。

一、从严开展标准化工作

在2013年创建“标准化车间”活动的基础上，继续由“生产岗位、生产操作、生产现场、检维修、装置巡检、隐患治理”六个方面入手，高标准、严要求地推广标准化，本着“不允许任何一个问题说不清，不放过任何一个低标准，不原谅任何一个小差错”的从严理念。全面提升车间管理水平，提高工作效率。

二、对直接作业环节从严管理

在装置检维修过程中，强化用火、临时用电、进入受限空间、破土、高处作业等直接作业环节的从严管理，实行作业许可证制度，强化“211”安全工作法和“七想七不干”工作要求的落实，从危害识别、方案制定、措施落实、过程监控等环节规范操作步骤；对特种作业严格 “一案一票一卡一人一确认”制，做到 “作业票据标准化，现场管理规范化”的目标，保证作业的安全进行。

三、严格执行隐患处置闭环管理制度

严格落实安全生产巡查制度，从严开展安全大检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、要害部位检查、日常检查、跟踪检查等七类检查活动，按照对装置的危害程度进行评估分级，明确隐患查找人、车间整改人、维保单位整改人、各级验收人及整改时间，重点监控的隐患制定相关处置措施，制定专项巡检内容及应急措施，确保装置安全运行。

四、强化生产指令、调度指令的执行力

以从严管理为抓手，大力促进执行力提高和管理全面提升。完善“目标定位—计划安排—实施推进—检查考核—问责追究—改进提高”闭环管理机制，狠抓调度指令、车间生产指令和生产优化措施的执行落实，确保装置高效运行。

五、从严进行员工培训及班组考核

围绕“从严管理年”活动主线，持续推进培训工作，强化车间员工培养。以班组劳动纪律、巡检质量、安全规范、台账资料、环境面貌管理等为重点，提升班组基础管理水平；继续开展制度学习，促使员工更好地学习制度、理解制度，把制度执行到位。

强化科学考核激励，从严开展涵盖安全、工艺、设备、政工、经营等多专业的联合检查，结合日检查、月评比的模式，安排专业组进行严格考核。在具体考核指标设置上，加大对基础工作特别是薄弱环节的倾斜力度，对薄弱环节专项整治的难点工作实行重扣重奖，确保从严管理各项工作落实到位。

水利工程施工设备材料费预算 篇7

设备费包括设备原价、运杂费、运输保险费和采购及保管费。

1. 设备原价

(1) 国产设备:以设备制造厂的出厂价为原价, 非定型和非标准产品, 采用与厂家签订的合同价或询价;

(2) 进口设备:以设备到岸价和进口征收的税金、手续费、商检费及港口费等各项费用之和为原价, 到岸价采用与厂家签订的合同价或询价计算, 税金和手续费等按规定计算;

(3) 可行性研究和初步设计阶段:非定型和非标准产品 (如闸门、拦污栅、压力钢管等) , 一般不可能与厂家签订价格合同, 设计单位可按厂家的报价资料和当年的价格水平, 经认真分析论证后, 确定设备价格。

2. 运杂费

运杂费指设备由厂家运至工地安装现场所发生的一切运杂费用;主要包括调车费、装卸费、包装绑扎费、变压器充氮费以及其他可能发生的杂费;设备运杂费, 分主要设备运杂费和其他设备运杂费。

(1) 主要设备运杂费率 (%)

设备由铁路直达或铁路、公路联运时, 分别按里程求得费率后叠加计算;如果设备由公路直达, 应按公路里程计算费率后, 再加公路直达基本费率。

(2) 其他设备运杂费率 (%)

其他设备运杂费率如表1所示。工程地点距铁路近者费率取小值, 远者取大值, 表中未列地区可视具体情况另行确定。

(3) 进口设备国内段运杂费率 (%)

上述运杂费率, 适用于计算国产设备运杂费。国产设备运杂费率乘以相应国产设备原价占进口设备原价的比例系数, 即为进, 口设备国内段运杂费率。

3. 运输保险费

指设备在运输过程中所发生的保险费用。国产设备的运输保险费可按工程所在省、自治区、直辖市的规定计算。进口设备的运输保险费按有关规定计算。

4. 采购及保管费

指建设单位和施工企业在负责设备的采购、保管过程中发生的各项费用。主要包括:

(1) 采购保管部门工作人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保险基金、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、工具用具使用费等。

(2) 仓库转运站等设施的检修费, 固定资产折旧费, 技术安全措施费和设备的检验、试验费等;采购及保管费, 按设备原价、运杂费之和的0.7%计算。

(二) 独立费用

1. 建设管理费

指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。包括建设单位开办费、建设单位经常费、工程监理费、项目建设管理费、建设及施工场地征用费和联合试运转费共6项。

(1) 建设单位开办费

指新组建的建设单位, 为保证工程正常进行, 所必须购置的办公及生活设施、交通工具等, 以及其他用于开办工作的费用。

开办费费用标准如表2所示。

注1.引水及河道工程按总工程计算, 不能分段分别计算‘2.定员人数在两个数之间的, 采用内插法计算开办费。

(2) 建设单位经常费

指建设单位自批准组建之日起至建设单位完成该工程建设管理任务之日止, 需开支的经常费用。主要包括工作人员基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、劳动保险基金、办公费、差旅交通费、审计费、招待费、会议费、交通车辆使用费、技术图书资料费、印花税、固定资产折旧费、零星固定资产购置费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、招标业务费、施工所需的气象预报费用、工程验收费、水电费、取暖费等, 以及其他屑管理性质的开支费用。

建设单位人员经常费=费用指标[元/ (人·年) ]×定员人数X经常费用计算期 (年) 。

(3) 工程建设监理费

工程建设监理费是建设过程中聘任监理单位, 对工程的质量进度、安全和投资进行监理所发生的全部费用。包括监理单位为保证监理工作正常开尽而必须购置的交通工具、办公及生产设施、检验试验设备及监理人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、固定资产折旧费、零星固定资产购置费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、修理费、水电费、采暖费等。

监理费用计算期:从临时工程开工之月起至工程竣工之日止。工程监理费按国家及省、自治区、直辖市计划 (物价) 部门有关规定计收。

(4) 项目建设管理费

指在该工程筹建及建设过程中用于筹措资金、咨询、招投标协调工作、视察工程建设所发生的会议、差旅以及保卫、消防等费用。

费用指标:按建设单位开办费、经常费及工程监理费之和的15%计取。

(5) 建设及施工场地征用费

指设计确定的建设及施工场地范围内的永久征地及临时占地, 以及地上附着物的迁建补偿费用。包括土地补偿费、安置补助费、青苗、树木等补偿费, 以及建筑物迁建和居民迁移费等。按国家及省、自治区、直辖市计划 (物价) 部门有关规定计收。

(6) 联合试运转费

指水利水电工程中的发电机组、水泵等安装完毕, 在竣工验收前, 进行整套设备带负荷联合试运转期间所需的各项费用。

费用主要内容:联合试运转期间所消耗的燃料、动力、材料及机械使用费, 工具月购置费, 施工单位参加联合试运转人员工资等, 按其费用指标计算。

2. 生产准备费

指水利水电建设项目的生产、管理单位为准备正常的生产运行或管理所发生的费用。

内容包括生产及管理单位提前进场费、生产职工培训费、管理用具购置费、备品备件购置费、工器具及生产家具购置费五项。

(1) 生产及管理单位提前进场费

指生产、管理单位在工程完工之前, 有一部分工人、技术人员和管理人员提前进场进行生产筹备工作所需的各项费用。

费用内容:包括提前进场人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、劳动保险基金、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、零星固定资产购置费、修理费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、水电费、取暖费等, 以及其他属于筹建任务应开支的费用。

(2) 生产职工培训费

指工程在竣工验收之前, 生产及管理单位为保证生产、管理工作能顺利进行, 需对工人、技术人员与管理人员进行培训所发生的费用。

费用内容:包括基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、差旅交通费、实习费等, 以及其他属于职工培训应开支的费用。培训人数按部颁定员标准人数的50%～70%计算。

(3) 管理用具购置费

指为保证新建项目的正常生产和管理所必须购置的办公和生活用具等费用。

费用内容:包括办公室、会议室、资料档案室、阅览室、文娱室、食堂、医务室、托儿所、招待所、理发室、浴室等的家具用具。

取费标准:枢纽工程按一至四部分建筑安装工作量的0.02%～0.08%计算, 大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、上限;引水工程和河道工程按建筑安装工作量的0.02%～0.03%计算。

(4) 备品备件对置费

指工程在投产以后的运行初期, 由于易损件损耗和可能发生事故, 而必须准备的备品备件和专用材料的购置费。不包括设备价格中配备的备品备件。

备品备件购置费按占设备费的0.4%～0.6%计算。大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、上限。

(5) 工器具及生产家具购置费

指按设计规定, 为保证初期生产正常运行所必须购置的不属于固定资产标准的生产工具、器具、仪表、生产家具等的购置费。不包括设备价格中已包括的专用工具。

工器具及生产家具购置费, 按占设备费的0.08%～0.2%计算, 大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、下限。

3. 科研勘测设计费

指为工程建设所需的科研、勘测和设计等费用。包括科学研究试验费、勘测设计费。

(1) 科学研究试验费

指在工程建设过程中, 为解决工程的技术问题, 而进行必要的科学研究试验所需的费用。

取费标准:河道治理和大型灌溉工程0.2%;枢纽及引水工程0.5%。

(2) 勘测设计费

指可行性研究, 初步设计和施工图设计阶段 (含招标设计) 发生的勘测费、设计费和为勘测设计服务的科研试验费用。勘测设计的工作内容和范围, 按各设计阶段编制规程执行。

勘测、设计及科研试验费用, 按国家计委、建设部计价格[2002]10号文件关于发布《工程勘察设计费收费管理规定》执行。

4. 其他费用

(1) 定额编制管理费

指为定额的编制、管理、发行等所需的经费。该项费用由定额管理机构安排使用。按照国家及省、自治区、直辖市计划部门有关规定计收。

计费标准:对沿海城市和建筑安装工作量大的地区, 按建筑安装工作量的0.4‰～0.8‰, 对其他地区, 按建筑安装工作量的0.4‰～1.3‰计算。

(2) 工程质量监督费

指为保证工程质量而进行的检测、监督、检查工作等费用。

计费标准:工程质量监督费按建筑安装工作量计费, 大城市不超过1.5‰, 中等城市不超过2‰, 小城市不超过2.5‰, 已实施工程监理的建设项目, 超过0.5‰～1.0‰。

3.工程保险费

指工程建设期间, 为使工程能在遭受火灾、水灾等自然灾害和意外事故造成损失后得到经济补偿, 而对建筑安装工程保险所发生的保险费用。保险费可按水利部与保险公司联合商定的费率进行计算。即按第一至第四部分合计的4.5‰～5.o‰计算。

4.其他税费

指按国家规定应交纳的与工程建设有关的税费。

参考文献

综治员管理交流发言材料 篇8

中共新华彝族苗族乡委员会

（2011年12月22日）

尊敬的王书记、余副县长，与会的各位领导、各位同仁：我汇报的题目是《以“四抓”促“四同” 确保职责充分履行》。

2009年，针对移民工作的发展形势，我乡在沙帽、西密两村探索实施了村级配备综治员制度，在乡党委政府的领导、派出所司法所业务指导和村“两委”的管理下，全面开展好辖区社会治安综合治理工作。2010年，县委政府充分肯定了我乡在部分村聘用综治员做法，决定在我乡实施村级综治员配备工作。下面我就我乡村级综治员管理工作作如下简要汇报交流，以期与大家共勉。

一、抓选人用人，促进与党委政府同道

综治员是党委政府在最基层宣传法律法规的“小广播”，是党的方针政策最基层宣传者。从源头上选好综治员队伍，确保所用人选在政治上靠得住、作风上过得硬，才真正能保一方平安、促一方和谐；才能为当地经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展提供强有力的保障。2010年7月，我乡通过采取“民选、村推、乡党委政府定” — 1 —的方式，选聘了11名在群众中作风实、威信高、办事公，能切实将党的方针政策、党委政府的决策宣传、落实到位的优秀人才进入综治员队伍。所选拔配备的综治员，在乡党委政府领导和派出所、司法所“两所”的指导下，充分发挥了“法律法规宣传员、矛盾纠纷调解员、重点人员帮教员、安全生产监督员、综治维稳信息员”等五大员工作职责，为维护辖区社会治安的稳定和推进社会主义新农村建设作出了积极的贡献。

二、抓宗旨教育，促进与人民群众同心

综治员来最基层自人民群众，履行着服务最基层人民群众职责。在工作中，我们结合“创先争优”、“三句话”主题实践等活动开展，将综治员纳入活动参加对象。结合“突出主旋律执政为民、增强凝聚力创先争优、提高执行力狠抓落实”大讨论活动，在综治员队伍中开展了“我该做什么、我做了什么、我要怎样做”讨论活动。通过活动开展，全乡综治员宗旨意识、服务群众意识进一步提高，面对面、点对点服务群众能力进一步加强，切实做到了人民群众的贴心人。

三、抓素质培训，促进与职能部门同谋为切实加强综治员队伍素质，提高综治员队伍的工作热情，我们始终将综治员的素质培训作为综治员工作的一项重要内容来抓。在工作中，我们一是加强对综治员业务知识培训。派出所、司法所结合阶段工作实际，采取深入各村面对面、手把手培训和定期召集综治员到“两所”跟班学习方式，强化对综治员的培训工作，使综治员在协助“两所”搞好相关业务工作的同时，做到了学用结合，政治思想、业务素质和政策水平得到了进一步，独立处理业务的能力得到了进一步增强。二是强化综治员的法律知识培训，进一步提高其法制意识和法治水平。综治员作为基层“两所”的主要辅助力量，其一言一行都会在群众中产生较大影响。因此，我乡在搞好综治员业务技能培训的同时，还强化了对综治员的法律法规知识培训工作，确保综治员在工作中知法、守法、合理用法，综治员队伍法制意识和法治水平得到了全面提升。随着业务技能和法制意识、法治水平的不断提高，综治员队伍与派出所、司法所等职能部门共同谋划全乡综治维稳工作的能力全面加强。

四、抓日常管理、促进与工作要求同步

在工作中，我们在搞好综治员宗旨教育、抓好素质培训的同时，我们还注重抓好综治员日常管理，确保综治工作与党委政府中心工作同步推进。

一是抓好制度建设，建立综治员队伍管理长效机制。一方面，完善制度建设。健全综治员选拔任用、业务培训、工资发放、谈话教育和考核奖惩等规章制度，把综治员队伍建设纳入制度化、规范化的管理轨道，实现由“以人管人”到“以事管人”、“以制度管人”的根本性转变。另一方面，落实奖励措施。建立健全管理考核机制，在确保综治员基本工资待遇的前提下，将考核内容拓展到情报信息收集、抓获违法犯罪嫌疑人、服务群众求助、提供破案追逃等治安管理工作各个方面，实行“一案一奖”、“一事一奖”，并适当提高奖励金额，拉开档次，体现干好干坏不一样，切实增强综治员工作积极性和主动性。

二是强化日常管理，充分发挥维稳先锋作用。一方面，通过强化履职管理，积极打击各类违法犯罪活动。2011年，全乡11名综治员共协助派出所查处刑事案件11起，协助抓获犯罪嫌疑人7名；协助查处行政案件11起，查处违法人员8人；处理交通事故6起，协助处理交通事故5起；协助派出所民警抓获迪庆、浙江网上逃犯2名；配合派出所民警协助大理州宾川县公安局抓获犯罪嫌疑人7名，综治队伍的作用得到了充分发挥。另一方面，通过强化服务意识，抓好矛盾纠纷排查化解。“千

里之堤,溃于蚁穴”，看似一些鸡毛蒜皮的小事，如果处理不当、处理不及时的话往往会转化为刑事案件或民事案件，给人民的生命财产造成威胁。工作中，我乡村级综治员充分发挥人熟、地熟优势，切实加大了对矛盾纠纷排查化解力度，在获取第一手资料的同时将矛盾化解在基层、化解在群众加门口，做到小事不出村、大事不出乡，矛盾不上交，最大限度的把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。2011年，全乡综治员共排查化解各类矛盾纠纷540多起，直接化解439起，配合“两所”调处66起，独立调处35起。第三是通过强化群众走访，抓好社情民意情报信息收集。及时收集上报涉及辖区政治、治安稳定的各种情报信息和群众关注的热点、难点及敏感性问题。定期或不定期对辖区的社情动态、突出治安问题和可能引发群体性事件的不安定因素进行排查，协助民警进行分析和研判。内，全乡综治员共收集上报舆情信息和治安热点问题20余条，各类违法犯罪线索42条。第四是抓好保障、提高综治员队伍整体活力。本着把综治员队伍培养成为一支作风优良、着装规范、纪律严明、业务精通、服务文明的队伍，成为维护地方社会政治稳定的中坚力量，2010年8月，新华乡党委政府会同辖区派出所制定了综治员装备“八个一”标准：即每名综治员在村委会有一间办公室、一个警民联系箱、一个公示宣传栏、一部移动电话、一套必要的办公设备、一套工作台帐、一套工作服装、一辆摩托车。“八个一”标准建设，切实加强了对综治工作的有效保障，为综治工作的开展奠定了坚实的物质基础。

警力有限、民力无穷。村级综治员队伍的建立，为我乡加强新时期农村综治维稳工作提供了坚强有力的保障，为和谐社会构建做出了积极有效的探索。有了综治员队伍这个“基点”，农村综治维稳工作信息更加完整、数据更加准确，力量更加强大。通过培养，这支熟民情、知民意、作风正、威信高的基层综治员队伍，已逐渐成为我乡建设和谐繁荣新农村的又一支生力军。我们坚信，在上级党委政府的领导和能部门的管理、支持下，我乡综治员队伍一定能在今后工作中取得新的、更好的成绩。