关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案（精选12篇）

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇1

为全面贯彻落实县委关于“执行力提升工程”工作的统一部署，进一步推进县委、县政府各项决策部署和大队党支部的各项工作安排落到实处，现根据县委《关于开展“执行力提升工程”实施方案》的文件精神，结合我大队工作实际，制定如下方案：

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照市委提出的“干部述职大提升，机关作风大转变，工作效率再加速，发展环境更优化，各项工作上水平”总体要求，全面落实县第十三次党代会和县第十五届人民代表大会提出的各项目标任务，以提升执行力为主线，紧紧围绕中心工作，密切联系各自实际，着力转变工作作风，严肃工作纪律，激发干事动力，促进全大队党员干部想干事、能干事、干成事，努力为东兰建设成为富裕文明和谐生态的老区强县做出贡献。

二、组织机构 组 长：黄焕然 副组长：张勇军

成 员：潘光龙、王法清、刘文武 “执行力提升工程”领导小组办公室设在大队办公室，办公室主任由黄焕然副政治教导员兼任，负责活动各项工作的开展。

三、目标任务

通过开展“执行力提升工程”工作，解决影响执行力提升的深层次问题，努力实现五大工作目标：

（一）求真务实，开拓创新，在思想解放上有新突破。解决个别干部还存在的思想保守，怕担责任，对新情况、新问题当断不断、议而不决；不主动、不创新、拖拉疲沓，墨守成规等突出问题。

（二）率先垂范，勤政廉政，在领导带头上有新面貌。解决个别领导干部工作要求管理不严，工作不细致、不深入，只注重提要求、不注重亲力亲为，只注重安排部署，不注重检查和督促，只注重完成眼前任务，不注重兼顾长远全局等突出问题。

（三）政令畅通，令行禁止，在狠抓落实上有新成效。解决在落实上级决策和领导部署时合意的就执行、不合意的就不执行、慢执行或变通执行；有利益就争，有麻烦就推；大、中队之间协调配合态度不积极、推诿扯皮、推卸责任、各行其事等突出问题。

（四）突出重点，建章立制，在长效机制建设上有新进步。解决个别干部要求不严，管理松懈，不作为、慢作为和乱作为，有制度不执行或执行不到位等作风不实的现象，或遇到问题，不充分调查研究，认真分析，提不出切实有效解决问题的措施和办法等突出问题。

（五）强化监督，落实问责，在执行力提升上有新保障。解决监督作用发挥不充分，个别干部对发现的问题捂丑护短不愿追究，怕得罪人不敢追究，不敢较真碰硬，好人主义严重等突出问题。

四、实施范围

本大队全体干部职工。

五、方法步骤

（一）学习讨论阶段（2012年2月8日至20日）由办公室制定大队“执行力提升工程”工作实施方案，并将相关学习资料印发到各干部；在全大队动员大会结束后，中队要再次组织本中队进行学习，进一步统一思想，提高认识，明确执行力提升的重要意义、指导思想和内容措施，并于2011年3月20日前，将宣传、动员、学习情况和“执行力提升工程”工作计划报办公室。

（二）查摆问题阶段（2011年3月）

一是通过民主生活会、专题座谈会、部门工作会等进行自查自纠，自查内容包括：自身建设严不严，工作效率高不高，服务意识够不够，工作主动意识强不强，目标任务完成好不好，相互之间配合协作顺不顺，检查执行实不实，为群众办实事多不多，工作行为廉不廉。

二是广泛征求服务对象、上级领导和部门的意见和建议。根据意见建议，结合岗位实际，公开个人服务承诺，通过与服务对象签订服务公约等方式来采纳意见建议。

三是挖掘执行力建设的正反典型案例，深入开展剖析活动，利用电视台、报纸、宣传栏进行宣扬正面典型，严肃认真惩戒反面典型。

四是各科室（队、所）干部职工要对照自查内容、服务对象、上级领导以及相关部门的意见和建议进行深入剖析；并于2011年5月15日前，将自查报告以书面形式分别报办公室、法规科备考。

（三）集中整改阶段（2012年4月至12月）按照纠建并举，整改提升的思路，着力完善制度，严格要求，严格管理，认真抓好落实，扎实做好领导垂范、公开透明、制度引领、大力宣传、督办查办等五个方面的工作，扎实有效的解决执行标准不高、执行能力不强、执行力度不大、执行办法不多、执行速度不快等五个方面的问题。各科室（队、所）于2011年11月15日前，将整改提高阶段情况以书面形式报局办公室备考。

（四）考核总结阶段（2012年12月至2013年2月）一是认真总结。各科室（队、所）对“执行力提升年”工作情况进行总结，巩固成果，建立提升执行力提升的长效机制，作出下一步工作计划，并于2011年12月20日前以书面形式分别报办公室、法规科备考。

二是严格考评。以县目标考核和效能评估结果为考核依据，各科室（队、所）日常工作信息、动态上报和各项工作目标完成情况为考核内容，由局办公室汇总目标完成情况，法规科统计全年督查情况，并提出意见上报局党组进行考评。

五、工作制度

（一）信息报送制度：各科室（队、所）在每周五中午12点前，将本科室（队、所）各项工作开展情况报办公室，由办公室汇总备考。

（二）督查制度：由局法规科负责，每日有督查记录，在每周五将督查情况汇总报局党组，并提出处理意见。

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇2

女职工是电力企业发展建设的重要力量。如何进一步提升电力女职工素质, 更好地服务企业, 是广大企业工会工作者面对的一项重要课题。随着社会进步、企业发展, 电力企业女职工整体素质有了很大提升, 为企业发展做出了突出贡献。但由于历史和自身原因, 有些女职工仍不可避免地存在一些弱点, 制约着素质的提升, 与企业发展的新要求不相适应。女职工素质的现状主要表现为“三个缺乏”:一是认识有偏差, 缺乏学习的积极性。二是观念较滞后, 缺乏竞争意识。三是心理素质较差, 缺乏自信心。准能矸电公司现有女职工81人, 占职工总数的12%。近年来, 准能矸电公司以人为本, 深入贯彻落实科学发展观, 通过开展各项活动, 进一步提升女职工整体素质。

1 有效载体教育与强化岗位技能相结合, 着力提升女职工综合素质

巾帼建功等竞赛活动是新形势下实现女职工发展的有效形式, 要在抓好载体运用, 深入内涵和拓宽活动领域上下功夫, 打造女职工发挥优势的坚强平台。要在不断强化岗位技能培训的同时, 积极引导其从适应本岗位、本工种、本行业的局限中解放出来, 不但要提高自身的技能素养, 还要不断提高自身的知识素养, 提高做人、做事的境界和水平, 提高综合素质, 成为复合型人才, 更好地服务于企业发展。

为了促进公司女职工综合素质的提高, 发扬女工“四有”“四自”精神, 激发女工发展活力, 为女工成长成才、建功立业搭建平台, 根据准能公司统一部署, 准能矸电公司工会下发了《“巾帼建功活动”实施方案》。活动要求各分会根据生产实际, 将“巾帼建功”活动同公司经营管理、安全生产、班组建设, 以及创新创效、安康杯竞赛等载体活动有机结合起来, 注重培养典型, 使“巾帼建功”活动真正成为发挥女职工作用、提高女职工素质的有效途径。为了使活动更加行之有效, 我们把生产岗位和管理岗位的女职工分开, 有重点地开展巾帼建功活动。在生产岗位的女职工结合“经济技术创新活动”, 着重开展好“三个一”活动 (即:提一条合理化建议, 搞一项技改技革, 参加一次技术培训) , 鼓励女职工创新;在管理岗位开展“严要求、细管理, 重学习, 促管理”活动, 为女职工提高道德素养和职业技能水平搭建平台。在实际工作中, 为切实开展好“巾帼建功”竞赛活动, 我们从思想政治、安全文明生产和职业技能等三方面, 每月对女职工进行考核评比, 作为两年一度的“巾帼建功先进个人”评选依据。2014年, 我们评选表彰矸电公司2012-2013年度的13名巾帼建功先进个人和8名优秀家属协管员, 推荐评选准能公司2012-2013年度巾帼建功先进集体和优秀家属协管员, 鼓励女职工在公司发展建设中充分发挥劳动热情和创造活力, 发挥广大女职工的主力军作用。

我们把“巾帼建功”活动和公司的安全生产相结合, 通过开展岗位练兵、技术比武、发明创造、降耗节能、合理化建议等活动, 发扬女职工在平凡的岗位建功成才, 展示时代风采。在女职工中开展“五比”活动 (比在工作岗位上谁的业务技能最好、比在安全生产中谁做的贡献大、比在家庭中“母亲”和“妻子”谁做得最合格、比在团队中谁与周围同事关系最融洽、比在各项学习中谁的成绩最突出) , 充分发挥和展示女职工在岗位、在家庭、在社会等不同领域中的重要作用和时代风采, 进一步引导和激励广大女职工在公司生产经营活动中创先争优建功立业。

2 围绕生产经营重点, 积极开展劳动竞赛

为了将女职工建功立业、素质提升工程做到实处, 充分发挥工会“大学校”作用, 培养一支知识型、技能型、创新型女职工队伍, 以创建“工人先锋号”、争创“巾帼先进”为载体, 结合女职工特点, 围绕年度生产经营目标, 深入开展岗位练兵、技术比武、发明创造、节能减排等职工经济技术创新活动, 激发和调动了广大女职工参与企业管理与发展的积极性和创造性。

在职工技术创新活动中, 女职工提出合理化建议16条, 采纳15条;参与技术改进2项;参加技术比武4人次。根据我公司的生产特点, 在运行管理中, 我们还积极组织开展了小指标和值际竞赛, 这一活动极大地调动了运行一线职工节能降耗的积极性, 大家积极行动, 在日常调整中从煤量配比、风量控制、排烟温度监视等方面入手, 精心调整运行参数, 合理安排运行方式, 向操作把手要效益, 克煤必省, 度电必争, 使值际小指标竞赛活动有声有色的进行。每月我公司都拿出两万多元对小指标竞赛活动进行奖励。同时, 我们将认真总结开展竞赛活动的经验, 不断丰富创新竞赛活动的形式和内容, 使其进一步适应我公司发展的需要, 最大限度地激发职工的参与热情和创造活力, 最大限度地实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益, 充分发挥发挥工人阶级的主力军作用, 为共同建设、共同享有和谐社会做出应有的贡献。

3 转变观念与知识更新相结合, 树立终身学习的理念

要牢固树立人才资源是第一资源, 以人为本和人人可以成才的观念, 大力开发女职工人才职业, 引导女职工树立终身学习的观念, 不断学习新知识、新技术, 以获得更多的成功机会。要引导女职工从提升人生境界、提升生存质量的高度来认识学习的重要性, 实现由“要我学”到“我要学”积极转变, 不断增强学习的自觉性和紧迫性。通过学习, 熟练掌握新技能和新知识, 掌握现代科学知识, 不断提高自身素质, 适应竞争的需要, 跟上企业发展的步伐。提高企业女职工素质, 针对女职工自身特点和形势发展的要求, 有针对性地对女职工进行培训。一是为了强化女职工牢固树立安全第一, 预防为主的思想意识, 使生产一线的员工熟练掌握生产工作现场安全工作规范要求和技能, 我们开展了电力安全工作规程学习考试活动, 51名一线女职工全部过关。二是加强安全培训, 在电力企业里, 我们主要有天车司机、焊工、电工、厂内车司机等特殊工作, 这些工种从业人员担负着极大的自身安全、他人安全、设备安全的责任, 她们稍不留心, 就会造成人身或设备的安全事故。去年, 我们组织电工、压力容器、起重工等特殊工种进行了培训, 累计培训女职工20余人次。三是为进一步提高女职工素质, 开阔视野、陶冶情操, 我们在女职工中开展“四个一”活动 (每人制定一个学习规划, 每人谈一次学习心得, 每半年读一本好书, 每半年写一篇读书心得) , 引导女职工终身读书的好习惯帮助她们树立正确的世界观、人生观和价值观。四是不断培养和提高女职工自身的学习能力、创新能力、竞争能力, 鼓励女职工参加自学, 不断提高自己的学历水平, 近年来, 矸电公司共有15名女职工参加了学历教育, 9人学历上了一个档次, 女职工获得专业技术职称7人 (其中高级职称1人, 中级职称2人, 初级职称5人) 。五是实行岗位交流, 开展“师带徒”活动, 以“师带徒”传授知识、绝招这一形式, 提高女职工的专业技能, 另外采取“传授经验、以好帮差、以老带新”等形式也可使女职工业务技术得到快速提高。

4 建立有效维权机制, 依法维护女职工的合法权益和特殊利益

在任何时代, 妇女的发展水平都是衡量社会进步程度的重要标志之一。因此重视妇女、维护妇女权益是我们义不容辞的责任。因此, 要积极争取维护女职工的权益, 一是要保证女职工享受与男职工一样的基本权利和义务, 如选举权、被选举权及劳动休息、文化教育权利等;二是保护女职工特使权益, 如体现在婚姻法、刑法、劳动保护法中的有关规定, 应保证女职工在特殊劳动保护、工作安排、评职晋级以及其他集体福利、婚姻家庭等方面应享有的权利, 还要重视加强女工的维权意识教育;三是要加强女工法律知识的学习, 用法律维护自己的利益, 尤其要敢于维权、善于维权, 既要维护自身的合法权益, 又要维护领导的权威性;四是要积极发挥工会的职能, 积极参加民主管理、民主监督, 使女职工能享受民主权利, 女职工由于工作和家庭的双重压力, 参政议政的意识往往不强, 因此, 加强女职工积极参与管理的意识教育也是我们工作的重要内容;六是加强女工组织的学习培训。为更好地组织、引导、服务女职工, 做好新形势下的工会女职工工作, 矸电公司购置了《工会女工工作建设与管理实务》、《女职工劳动保护特别规定》等书籍, 并进行学习。同时要求基层女工组织要根据生产不同特点, 认清女工工作的侧重点, 最大限度地实现好、维护好、发展好广大女职工的根本利益。

5 提高身体素质, 加强心理素质教育

围绕提高女职工身体素质, 工会通过开展健康和心理健康讲座, 定期体检、妇科筛查, 以及组织文体等活动, 实现身体素质达标。

“三八节”, 我们开展了“迎三八和谐家庭才艺展”活动, 让家庭和谐得到了体现;开展了包饺子比赛, 促进员工之间的交流与沟通提供了平台;开展了女职工趣味接力赛, 让大家在紧张的工作之余享受到了轻松和快乐;母亲节, 为表达对母亲的爱和祝福, 我们开展了“感恩母爱, 给母亲一份祝福”倡议活动。倡议矸电公司全体职工祝福母亲、尊重母亲、孝敬母亲, 用真情、用行动来回报母亲。同时我们还通过短信平台、LED屏为辛劳的女职工们送出母亲节日祝福;六一儿童节, 我们开展了亲子运动会、真人CS对抗赛, 不仅提高了孩子的运动能力和合作意识, 也促进了职工与孩子间的互动, 增进了亲子之情;“7·11”世界人口日, 开展了以“弘扬婚育新风共创健康幸福生活”为主题的宣传活动。活动中, 工作人员就自治区“单独两孩”适合人群、再生育审批手续的办理等进行了宣传和讲解, 让职工群众对现行计生政策有了更准确的了解。中秋节, 我们组织女职工给一线职工送去“平安果”, 并叮嘱职工们在节日来临之际一定要注意安全;艾滋病日, 开展“巾帼红丝带”活动, 通过发放宣传单, 避孕药具等普及预防控制艾滋病知识, 倡导文明的生活方式, 增强职工的防病意识。我们还订阅《婚姻与家庭》、《家庭·育儿》等刊物对育龄职工进行潜移默化的教育, 利用计生手抄报、宣传单等方式为职工提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识。此外, 我们在女职工中开展“阳光女性健康生活”主题征文活动, 共上报征文7篇, 获奖3篇;组织女职工和家属开展座谈会, 并进入生产现场开展送“平安鞋垫”活动, 送“平安鞋垫”610双。组织女职工开展了身心健康的文体活动, 如拔河比赛、羽毛球比赛和环厂越野赛等, 展示女职工昂扬向上的精神风貌。

充分维护女职工的合法利益和特殊利益, 把握和顺应广大女职工的期待和需求。一是认真做好女职工体检工作, 及时建立女职工体检档案, 对于现孕和休产假的女职工, 要求她们根据自身情况进行体检, 针对女职工体检查出的问题及时进行了回访, 对于重点对象督促其及时进行复查。二是根据电厂生产特点, 我们把怀孕七个月的女职工调整为正常班, 并安排午休房间。今年, 共对3名产妇和新生儿上门看望, 送去慰问品和温馨祝福。三是我们还为新婚职工安排婚车队, 为新婚职工送出一份环保、健康的小礼盒, 让职工感受到浓郁的人文关怀。

6 营造成才氛围与建立健全激励机制相结合, 激励女职工岗位成才

要着力营造良好的女职工成才氛围, 在提拔用人问题上, 要适当考虑女职工, 督促其增强紧迫感、危机感和责任感。同时, 要建立女职工岗位成才的有效机制, 要有一定的手段和措施鼓励女职工学文化、学技能, 并为其成才提供学习和锻炼的机会, 创造良好的学习氛围。其次, 要建立健全激励机制, 营造良好学习氛围, 要有一定的手段和措施鼓励女职工学知识、学技能, 将教育和鼓励同晋级、晋职和物质、精神奖励结合起来, 这样才能为其注入内在动力, 激发女职工的紧迫感、危机感和责任感, 在企业内营造良好的学习氛围, 使女职工素质教育工作达到事半功倍的效果, 取得长久实效。

通过本次调研, 我们更加深刻地了解到女工工作在电力安全生产过程中的重要性, 在全面建设小康社会的伟大进程中, 女职工肩负着与全面建设小康社会的光荣使命。培养和造就一支符合时代发展的、高素质的女职工队伍至关重要。我们要充分认识到全面提高女职工素质的重要性和必要性, 进一步研究探索女职工素质提升工作的内涵与载体, 积极动员和组织女职工在全体建设小康社会中建功立业, 是新时期、新阶段工会女职工工作一项重要而艰巨的任务。今后, 我们要继续发扬女职工组织“半边天”的作用, 扩大女职工的影响, 经常总结经验、发现问题, 积极探索适应女职工要求的工作内容和方法, 制定合理的工作指导计划, 力争使我们电力企业工会女工工作再上新台阶。

参考文献

关于提升执行力实施方案 篇3

一、提升企业执行力的重要意义

一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此，公司在2011年工作会议中，把提升企业执行力作为工作中要抓好的一项首要工作，列入党政工作的重要议事日程，这充分证明了在日益激烈市场竞争中，公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关，而且内部执行力的建设也更加重要，关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实，对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用，是企业发展的内在动因。

二、提升企业执行力的指导思想

提升企业执行力，必须坚持以科学发展观为指导，以提高员工的个人素质和工作能力为前提，以强化员工的事业心、责任感为基础，以合理的绩效考核、福利待遇为动力，以持续严格的监督检查为保障，制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题，以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。

三、企业执行力方面存在的不足之处

近几年来，公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系，并取得了明显的成效，但是还存在一些需要进一步改进和完善的地方，主要表现在：一是在执行意识方面，企业员工往往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的影响，没有形成强有力的团队精神，积极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面，由于综合管理水平的局限，完成任务的技能需要不断加强；与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。三是在执行制度方面，公司建立了一套较为完善的管理体系，但对于某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性，制约了企业工作效率的提高。

四、提升企业执行力组织领导

各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任务，加强领导、统筹安排、精心组织，确保实效。为此，公司成立以陈辉为组长，姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组，全面负责提升企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。

下设办公室，负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田，成员王德清、康新玲。

五、提升企业执行力具体实施

提升企业执行力是一个系统工程，是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样，才能把提升企业执行力工作真正落到实处，见到效果。为此，我们要具体抓好以下几个阶段的工作：

（一）组织宣传阶段（2011年8月-9月）。公司将以宣传栏、简报、网站、演讲等多种形式大力宣讲企业执行力的相关知识，切实提高企业员工对执行力的认识。

1、简报与宣传栏：11年8月底前，出两期工作动态简报，办一期宣传栏，在企业内部宣传企业执行力的基础知识等。

责任部门：办公室

2、网站：11年8月底前，通过网站向企业内部和外部同时进行提升企业执行力宣传。

责任部门：办公室

3、演讲：11年9月底前，举办一次提升企业执行力知识演讲，提高全体员工对执行力的认识。

责任部门：工会

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇4

按照省教育厅•关于印发†全省教育系统开展反腐倡廉“制度执行年”活动工作方案‡的通知‣（黑教监„2011‟47号）要求，结合学校实际，制定本工作方案。

一、指导思想

全面贯彻十七届中央纪委六次全会、十届省纪委八次全会和全省教育系统党风廉政建设暨省属高校工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，以加强反腐倡廉制度的学习教育为基础，以狠抓反腐倡廉制度的落实为重点，以强化监督检查为保障，切实加大反腐倡廉制度执行力度，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的基础性和保障性作用，为促进学校教育事业科学发展提供有力保证。

二、组织领导

学校成立反腐倡廉制度执行年活动领导小组。由书记、校长任组长，纪委书记任副组长，有关职能处室负责人担任成员。

领导小组办公室设在纪检监察办公室，负责日常工作。

三、主要任务

（一）认真开展反腐倡廉制度学习教育活动

1、加强对党和国家颁布的重要法律法规和反腐倡廉重要制度及学校•制度文件汇编‣的学习教育，重点要学习贯彻 •廉政准则‣、新修订的•党风廉政建设责任制的规定‣。

2、相关部门领导要重点学习•黑龙江省省属普通高等学校基建工程项目管理暂行办法‣。

3、要将制度学习纳入学习计划，组织一次反腐倡廉制度专题学习。将“执行制度情况”作为民主生活会的重要内容之一，查找问题和不足，并认真做好整改。

4、学习教育活动要在针对性和实效性上狠下功夫，注重载体创新，营造良好的制度执行环境。

（二）开展对反腐倡廉重要制度执行情况的评估

采取问卷调查、召开座谈、实地调研等方式，对反腐倡廉制度执行情况及效果进行评估。

1、评估科学民主决策制度执行情况。重点看民主集中制、“三重一大”等制度的落实情况和执行效果；

2、评估执行党风廉政建设责任制情况。重点评估主要领导的履责情况、班子成员执行“一岗双责”情况、责任制检查考核情况；

3、评估重点领域和关键环节各项反腐倡廉制度执行情况。重点看工程建设、物资采购、组织、人事、财务管理等涉及人、财、物的各项制度的落实情况；

4、评估涉及群众利益的各项反腐倡廉制度执行情况。重点看收费、招生考试与师生、群众利益密切相关的各项制度落实情况。

5、针对评估发现的问题和不足，有针对性地提出整改措施，对制度本身和执行措施进行再修订、再完善。

（三）强化对制度执行和落实情况的督查问责

1、学校将把制度的执行和落实情况纳入党风廉政建设责任制督查的重要内容，实施问责追究，坚决维护制度的严肃性和权威性。

2、依据学校及各单位规范权力运行制度规定的操作流程对各单位、部门执行制度情况进行监督检查，对重点领域和关键环节实施重点监控，确保规范用权、阳光用权。

3、对相关单位、部门落实•黑龙江省省属普通高等学校基建工程项目管理暂行办法‣情况进行专项检查。

四、方法步骤

开展反腐倡廉“制度执行年”活动分三个阶段实施：

（一）学习动员阶段（3月底—5月底）

1、深入学习中央纪委六次全会、省纪委八次全会和全省教育系统党风廉政建设暨省属高校工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，学习全省开展反腐倡廉制度执行年活动电视电话会议精神，下发学校开展反腐倡廉“制度执行年”活动工作方案。

2、各单位利用多种形式学习相关制度文件。

3、加强宣传教育引导，形成强化制度执行的良好氛围。

（二）组织实施阶段（5月初—11月中旬）

1、自查评估。各单位、部门对本单位、部门反腐倡廉制度执行情况进行自查评估，整章建制，并做好公开，接受监督。

2、整改提高。各单位、部门针对自查评估发现的反腐倡廉制度执行中的突出问题（如制度执行是否到位，执行效果如何，制度执行保障机制是否建立等），根据实际情况加以整改。

（三）总结验收阶段（11月中旬—12月底）

对我校开展反腐倡廉“制度执行年”活动进行总结，于11月底报省教育厅纪检监察室。

五、具体要求

（一）高度重视，加强领导

开展反腐倡廉“制度执行年”活动在校党委的统一领导下进行。各单位主要负责同志要亲自抓、负总责，把“制度执行年”活动各项任务落实到位，确保活动有序、有效开展。正确把握和处理好履行本职与抓好反腐倡廉制度执行的关系，确保各阶段任务按时完成。纪检监察办公室要加强组织协调，积极协助校党委抓好“制度执行年”活动各项任务落实。

（二）要把握重点，狠抓落实

各单位、部门要结合各自实际，按照方案布置的任务和要求，把握工作重点，着力提升反腐倡廉制度执行力，严格抓好贯彻落实，进一步增强认真学习制度、自觉遵守制度、严格执行制度、切实维护制度的意识。要认真抓好反腐倡廉重点制度落实，进一步加大源头治理腐败力度，为制度执行积极营造良好环境。

（三）要抓好结合，注重实效

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇5

大检查工作实施方案

为认真贯彻落实绥化市政府消防安全委员会《关于切实加强在建工程消防安全工作的紧急通知》（绥消安[2011]10号）文件精神，坚决预防和遏制建筑工程火灾事故的发生，保证建筑施工安全，制定本方案。

一、指导思想

以国务院办公厅《关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》精神为统领，坚持科学发展观和安全发展的指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以遏制火灾事故为目标，以在建公共建筑、房地产开发项目为重点，开展在建工程消防安全专项整治，坚决防止各类重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生，维护安全生产法制秩序。

二、工作目标

通过整治，促使企业在建项目健全工程质量安全保证体系，落实工程质量安全生产制度，提高从业人员质量安全意识和技能，消除火灾隐患，遏制较大及以上事故，减少一般事故，全力抓好建设工程施工现场火灾防控工作，严防火灾事故的发生。规范建筑施工行为，改善施工现场质量安全状况。

三、工作任务

重点打击部分建设单位、施工单位消防安全责任主体意识不强，导致未经许可擅自施工、使用不合格外保温材料、堵塞消防车通道、搭建简易建筑充当宿舍、违章用火用电等火灾隐患和消防违法行为。检查的主要内容：

1、消防设计、施工、监理等单位是否具有住房和城乡建设部门颁发的资质证书；消防设计文件是否报送公安消防机构审核或备案；

2、施工现场使用外墙保温材料和安全防护用品是否按国家有关规定采用了阻燃材料或不燃材料；

3、各施工企业是否成立了消防专项检查小组，落实消防安全责任制度，改善消防安全条件，制定灭火和应急疏散预案；

4、施工现场要设臵消防通道并确保畅通，在建建筑内应设臵标明楼梯间和出入的临时醒目标志及临时照明；

5、施工现场应当配臵消防设施和灭火器材；按有关规定设臵消防水源；并保持充足的管网压力和流量；

6、施工现场的办公、生活区与作业区应当分开设臵，并保持安全距离；不得在尚未竣工的建筑物内设臵员工集体宿舍；民工宿舍用电严禁私扯乱拉，不准用电取暖和使用大功率的电器，宿舍内不准生火。民工宿舍、木工棚、各楼层等必须在适当和显眼的位臵放臵灭火器，消防用水应能随工

程进度有效覆盖施工现场消防所需的各个部位，并时常开展消防安全检查，确保无火灾隐患；

7、施工现场是否制定并落实各项消防安全管理制度和操作规程；加强施工现场人员消防安全教育培训；制定灭火和应急疏散预案；

8、对从事电、气焊工操作的特种作业人员，必须具有相应的岗位资格证书。焊、割作业点与氧气瓶和乙炔瓶等危险品的安全距离及存放情况；

9、加强对地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管；

10、加强对防高坠、坍塌、脚手架、起重设备和临时用电事故措施的专项检查。

四、检查方法

逐个工地现场检查。

五、时间和步骤

1、自查自改阶段（5月31日至6月2日）。

各施工企业负责人要带领企业安全生产管理人员，对所有在建工程项目认真进行排查，深化项目重点部位、重点环节，针对检查中发现的问题和隐患，要立即整改。

2、集中检查阶段（6月3日至6月5日）。

安监、公安消防、建设、电业等单位组成联合检查组，对所有在建工各进行一次专项检查。检查中发现企业存在违

反消防有关规定或降低安全生产条件行为的，将下发整改通知单，责令其限时整改。对情节严重的，当场做出行政行为。

3、整改阶段（6月6日至6月11日）。

施工企业按照整改通知单认真逐项整改到位。

4、验收阶段（6月12日至6月15日）。

检查组对整改情况进行验收。对整改不力的，要立即停工整顿，并依法严处。对不符合安全生产许可条件的，要按规定程序逐级上报省建设主管部门暂扣或吊销其安全生产许可证。并录入企业不良行为档案。

五、组织领导

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇6

EPC模式是指“工程设计-采购-施工总承包”模式, 具有EPC资质的公司受项目业主委托, 开展工程项目设计、采购、施工等全过程的承包。总承包单位在固定的合同总价条件下, 负责其所承包工程的质量安全、费用进度等。

2 项目采用EPC模式的优势

在采用EPC模式中, 业主通过将工程设计、采购、施工及服务等工作总承包给EPC总包商, 业主负责项目的安全、进度管控和质量、进度管控。通过采用EPC模式, 项目总包商可以用更加机动灵活的方式, 将先进的管理经验应用到工程建设中, 从而给业主和承包商创造更多的经济效益;与此同时, 还进一步提高了工作效率, 减少了工程协调量, 加快了工程监督;另外, 项目采用总价合同, 使得项目减少许多不可预见的费用, 使得项目最终总造价和工期具有更大的可控性。

目前, 项目常见的工程建设方式分为EPC模式和业主分项招标方式。光伏发电项目建设与其他类型电力工程相比, 具有工期短、并网快、作业点多、作业面广等特点。对比最常见的EPC模式和业主分项招标方式, EPC优势主要有:

(1) 项目设计优势:EPC模式中, 工程设计作为第一步重点工作, 在设计阶段及开始质量和投资管控, 合理控制工期、投资以及项目风险。

(2) 工程造价优势:借助承包商规模化采购设备、长期合作施工单位等量化优势, 总体成本可控, 且单项价格可能比业主单次招投标价格更低, 从而降低工程造价。

(3) 工期及各环节衔接优势:EPC单位负责整个项目实施, 有利于对项目整体进行统筹规划和协同运作, 有效解决了设计与施工的衔接问题, 并协调处理施工方案中实用性、技术性、安全性之间的关系, 使得项目工期变得紧凑而顺畅。

(4) 质量及项目风险管控优势:采用EPC模式, 建设工程质量责任主体明确, 有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人, 相关风险主要由承包方承担, 业主方风险较小。此外, 通过采用整体性、固定总包价格的招投标方式, 优选质量过硬、报价合理、管理水平高的承包商, 进一步降低和管控项目风险。

(5) 精简人员配备与人才培养优势:采用EPC模式, 业主将从点多面广的具体事务中解放出来, 关注影响项目重大因素上, 确保项目管理大方向, 保障项目顺利有序、高效推进。同时, 通过与承包商的相关有经验的专业人员沟通, 可以帮助业主单位提高相关工程管理人员专业水平, 帮助业主单位培养相应的专业管理人才。

3 项目采用EPC模式的劣势

(1) 对项目建设的管控会受掣肘。采用EPC总承包模式, 会遇到EPC总承包商将部分工程进行分包, 而分包单位是直接与总包单位签订合同。虽然发包人与总包单位有合同关系, 但由于与分包单位没有合同关系, 所以在实际工程建设中会有所掣肘。

(2) 承包商承担的风险较大, 因此工程项目的收益、质量完全取决于EPC项目承包商的经验和水平。

4 采用EPC模式的先进性

EPC模式是目前国际上较为流行的工程项目管理模式, 通过依靠专业分包商以标准化的过程控制与程序, 实现设计、采购与施工的高效高质量。从而实现“交钥匙”工程。

5 EPC模式风险防控的思考

5.1 EPC模式可能存在的风险

(1) 设计、采购、施工一体化, 对承包商资质、项目经验要求较高。若一家水平较差的单位中标EPC, 则对工程质量产生较大影响。

(2) 建设过程中, 若业主方介入EPC过程深度不够, 可能会影响到业主单位对项目的控制力度。

5.2 风险应对的措施

5.2.1 EPC项目业主风险应对策略

(1) 在招标阶段, 业主应全面和准确的提供预期的目标、功能的要求和设计的标准, 减少可能出现的遗漏和错误, 从而避免或减少合同变更。

(2) 在对承包商的选择时, 不但须要其具有完成整个项目的设计、采购、建设能力, 还须满足业主在工期控制和投标报价方面的要求。业主在选择承包商时, 可以给予投标人详细的资料和较为充分的准备时间, 从而承包商可以更加全面评估项目风险。

(3) 制定总承包合同期间, 应做好详细、周全的准备。通过请有丰富工程经验的专业人员帮助合同技术和施工方案要求。请专业法律人士审核合同中是否存在法律风险。通过编制严谨的合同, 提前将项目风险和纠纷控制进行预见, 这样可以项目实际施工中做到有章可依、有据可循。

5.2.2 EPC项目中承包商风险的应对策略

(1) 在开展投标阶段中, 投标人应当严格审查业主财务状况。对工程项目所在地进行详细了解和调查, 从而认真编写投标报价。

(2) 在合同谈判过程中, 投标人须仔细复核合同中的相关数据参数, 对合同中的错误疏漏和不一致的义务及时提出和修正, 并审核合同价款的构成和计价货币, 考虑风险对冲措施。

(3) 在工程的实施阶段中, 投标方须充分做到对项目实施环节的严格把控。衡量自身的能力, 通过灵活的机制, 加强对分包商的管控。同时, 承包人还需将工程保险机制引入到工程项目建设中, 从而降低项目风险。

6 总结

通过上述对工程采用EPC工程总承包模式的思考和分析, 可以看出EPC模式在光伏项目建设中相比于常规的业主单位分项招标方式在本项目的工期进度、造价控制、质量安全、风险管控等方面有着较大优势, 采用EPC模式对于光伏项目有着经济性、紧迫性、先进性等方面的影响, 可以说非常适合于光伏项目建设的要求。

参考文献

[1]亢超.EPC光伏电站工程建设过程的项目管理探讨[J].科技创业月刊年, 2015, 28 (17) .

提升集团内部执行力工作方案 篇7

集团将2010年定为‚执行年‛，以期实现集团各项工作新的跨越。为贯彻集团董事长提升执行力的工作指示精神，特制定本方案。

一、适用范围

本方案适用于集团各成员公司及总部各部门。

二、‚执行‛解读

执行是把目标变成绩效的行动过程，执行力是保质保量完成自己工作和任务的意识和能力。执行缺失或者执行力低下是无法实现公司各项计划和任务的，更不用说实现集团宏伟的企业目标。企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。

三、集团内部执行现状

（一）制度建设不健全，缺少针对性和可行性

集团内部在制定规章制度时与实际存在脱节，制定的规章制度又不能根据形势发展及时修订完善，在执行上缺乏可操作性，不能兼顾各项工作需要。制度建设上，更多地处于表面功夫，缺乏针对性和可行性，连续性不够，刚性不足。制度执行过程中又搀杂着较多的人为因素，盲目性、随意性很强，制度形同虚设的情况比比皆是。

（二）管理者执行松懈，没有持续地跟进、再跟进

管理者对执行工作松懈，集团大的方针、政策的执行不能始终如一地坚持，办事虎头蛇尾，没有持续地跟进、再跟进。小的工作计划有布置没检查，工作中宽以待己，管理者没做好表率作用。少数管理者缺乏责任心，对工作部署无动于衷，对任务等待观望，面对公司的快速发展，无所作为或消极不为。

（三）执行过程中缺乏有效的途径和方法

工作执行过程中，管理者在集团内部之间没有搭建好有效的沟通桥梁和工作落实方法。集团总部与各成员公司之间、部门与部门之间、管理者与员工之间、员工与员工之间的沟通途径不是很流畅。企业管理中，很多的工作在于沟通协调，如果单位与单位之间、部门与部门之间存在‚树井‛现象，沟通不够，执行工作当然会卡壳。执行工作我们要做到有目标、有规范、有方向、有成效。

（四）缺少科学的考核监督机制

考核与监督是实现各项工作目标的重要保证，是公司决策的主要推动力。公司现状没有明确好监督责任，没有做好工作绩效评价考核机制和‚问责制‛。对工作执行的过程或结果没有建立一套有效的考核监督的体系。执行好要鼓励，不执行或执行不好要处罚，才能鼓励先进、鞭策落后。

四、提升执行力需加强的方面

（一）明正思想，提升管理者执行能力，增强示范性和带动力 作为管理者，首先要明正思想，端正执行理念。少数管理者表率作用差，不愿面对矛盾；个别部门存在本位主义思想，尤其是在工作职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效。管理者要以身作则，工作严谨细心，全力以赴，尽心尽力，尽职尽责，积极推进各项工作目标的实现。

（二）明晰的职责分工、积极的团队精神

管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿等不良现象。公司是发展的，管理者应该根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。工作应有分有合，分则职责明晰，合则众志成城。团队的力量是无穷的，离开团队，我们将无所作为。企业的发展须注重团队的力量和团队精神的塑造。合理分工，明确定位，互相依存，形成合力。

（三）考核与激励

管理体系执行的真正活力来自考核监督，为促进执行力度和工作效率的提高，需进一步加强公司绩效管理，避免各项工作执行中断和落而不实。公司考核是为了激励各管理者和各员工，管理者应多激励员工，挖掘每位员工的潜力和特长，根据每个员工的不同潜能，把他们安排在最适合的岗位上，是管理者义不容辞的职责。管理者有责任对下属的工作给予正面的回馈，以增强他们的自信。

（四）营造执行文化

组织的执行力来源于个人执行力，个人的执行力取决于本人是否有良好的工作方式与习惯，因此我们要全员参与，营造公司内部良好的执行文化。管理者和员工须一致形成良好的工作方法，提高工作效率，以达到执行高效的目的，如时间日程管理、优先顺序管理、报告管理、备忘录管理等。培养、引导好员工树立‚主人翁‛意识，为员工发展营造好必要的平台，把实现自身价值与实现企业目标融合在一起。

五、执行力考核监督办法

（一）人力资源部门负责组织各部门工作执行力的考核评价工作。

（二）行政部门负责公司各部门工作执行情况的监督，并对考核评价提出意见和建议。

（三）集团行政中心负责监督集团总部及各成员公司2010工作执行力考核落实工作，并就相关事宜上报集团董事长。

（四）考核周期与时间

按季度考核，每季度末7个工作日内完成考核评价工作。

（五）成立考核小组

集团提高执行力考核小组组长由集团董事长担任，成员由集团高管、人力资源部经理、行政部门负责人、集团董事长指定的其他管理人员组成。

（六）考核主要指标

2009年6月，集团提出‚全国PVC前三名，以‘能源、资源为两翼，化工为基础’的大型化工产业集团‛的企业目标，2010年，集团又明确提出五年内实现企业目标。这是集团每一位员工努力的方向和目标。

2010部门执行力主要考核指标：

1、集团下发的各项经营政策、方针的执行情况；

2、公司发布的各项经营计划、业务发展计划；

3、公司公布的各项规章制度；

4、集团董事长或集团高管对部门下达的工作任务和目标；

5、公司工作计划和目标；

6、公司例会及相关专题会议确定的应落实事项；

7、部门工作计划和目标；

8、部门职能履行情况；

9、经公司批准，部门发布的应执行的公告通知等文件；

10、其它工作执行情况。

（七）考核激励

设立‚最佳执行力‛部门奖和‚最佳执行力‛个人奖，以成员公司、集团总部为单位进行。根据考核结果，每季度颁发一次，以资鼓励。

1、‚最佳执行力‛部门奖

集团各成员公司就本公司内各部门工作执行绩效，评选出‚最佳执行力‛ 部门奖。

2、‚最佳执行力‛个人奖

成员公司内各部门评定若干名（以人数为基础、总数以2℅为限）执行力表现优秀的员工，公司组织再评，表现突出者获‚最佳执行力‛个人奖。

六、实施

（一）本方案自公布之日起执行，各成员公司以人力资源部牵头制定执行力考核细则自第二季度起实施。

（二）集团各成员公司和总部各部门针对本方案制定实施方案，于2010年3月31日前交到集团行政中心。

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇8

关于印发《乌审旗园林绿化局开展“强化

制度意识、争做执行表率”教育

活动实施方案》的通知

各队、室、办：

现将《乌审旗园林绿化局开展“强化制度意识、争做执行表率”教育活动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

二〇一一年六月一日

主题词：强化制度意识 争做执行表率 方案 通知

抄送：旗纪律检查委员会 乌审旗园林绿化局 2011年6月1日印制

(共印5份)

乌审旗园林绿化局开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动实施方案

为深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实胡锦涛总书记关于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争必须重点抓好反腐倡廉制度建设的要求，根据旗委办公室关于《在全旗开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动的实施方案》的部署，经局研究同意，决定在全局开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动，现制定如下实施方案:

一、指导思想

开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，以改革创新精神推进反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度建设，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。要教育引导全局干部职工认真学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，进一步增强发展意识、责任意识和忧患意识，提高制度执行力，强力推动园林绿化事业发展，为建设和谐稳定的绿色乌审，作出新的贡献。

二、目标要求

(一)加强制度宣传教育，营造执行制度良好氛围。切实把反腐倡廉制度纳入党支部理论学习内容，列入全局学习教育计划，把制度宣传教育作为反腐倡廉教育和廉政文化建设的重要内容，通过广泛深入的宣传教育，使全局职工领会制度精神、熟知制度内容，不断增强制度意识，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，把制度转化为行为准则、自觉行动，努力营造人人维护制度、人人执行制度的良好氛围。

(二)结合园林绿化建设，开展“双优”主题活动。园林绿化项目建设周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推进，又做到廉政高效，在项目实施过程中，我局坚持将廉政建设与园林绿化建设紧密结合，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动，重点抓好“三个环节”：一是狠抓制度建设环节。不断制定完善廉洁自律各项制度，进一步修订完善《乌审旗园林绿化局三重一大实施方案》、《乌审旗园林绿化局三重一大决策》和《乌审旗园林绿化局廉洁风险防范管理工作实施方案》等制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，要严格执行国家及市、旗招投标的相关规定,遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则,对投资规模在50万元以上的工程项目设计、建设和监理，由旗重点项目办组织招标,实行专家评标,项目法人定标和政府主管部门依法全程监督的招投标工作机制，近年累计完成了1亿多重点绿化工程的项目建设，未出现一例违规违纪行为。三是狠抓项目建设环节。在工程建设中,要严格按有关规定做好工程的变更、签证工作。同时，要加强工程的监理工作，委派专业监理，全天侯进驻工地，严格监控工程质量、进度和投资,实行建设岗位和监督岗位分设,相互制衡,全程监管，确保工程建设质量优良。

(三)领导干部要以身作则，做执行制度的表率。局领导班子成员要带头严格执行制度，凡是要求党员干部做到的，领导干部必须首先做到；凡是要求下级做到的，上级必须首先做到；凡是要求别人做到的，自己必须首先做到。要带头学习制度，全面掌握党纪条规的规定和条款，切实做到真学、真懂、会用；带头严格执行制度，用制度规范用权，用制度约束自己，用制度加强管理；带头自觉维护制度，领导干部特别是主要领导干部不仅要带头遵守制度，还必须坚持原则、敢抓敢管，维护制度的严肃性和权威性，坚决同一切违反制度的现象作斗争。自觉接受组织和群众监督，切实做到行动先于一般干部，标准高于一般干部，要求严于一般干部，一级带一级、一级抓一级，为干部群众作出榜样，形成自觉遵守和维护制度的良好风气。同时，积极进行“奉献在岗位、勤廉促发展”岗位廉政教育，通过廉政纪律教育、勤廉典范、警示教育和岗位廉政风险教育、廉政承诺、廉政宣誓等，促进反腐倡廉制度建设和岗位廉政教育双落实，着力强化制度意识、廉洁勤政意识、发展意识、责任意识、依法行政意识、服务意识和效率意识，教育引导全局干部职工守制度、重勤廉、讲奉献、树形象，比工作、比服务、比作风、比效率、比廉洁、比成绩、比奉献，切实促进作风转变，进一步提高制度执行力、行政执行力、履职能力和服务水平，推动园林绿化工作科学发展。

三、方法步骤

“强化制度意识、争做执行表率”教育活动分三个阶段实施：

（一）学习动员部署阶段（6月10日前）

要与开展创建“学习型机关”活动、创城工作和创先争优活动结合起来，将学习提高贯穿于教育活动的全过程。一是认真学习有关文件。深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会上的重要讲话、贺国强同志在十七届中央纪委五次全会上的工作报告、自治区、市纪委全会和旗纪委十三届六次全会精神，以及《党章》、《宪法》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。局党支部要组织一次领导干部“增强制度意识、争做执行表率”专题学习。二是“一把手”讲党课。局支部负责人要紧密联系园林绿化工作实际，针对党员干部在执行制度方面存在的突出问题，认真分析原因，切实解决息想认识问题，带头讲授廉政党课，对党员领导干部进行廉洁从政和反腐倡廉制度教育。三是进行正反典型教育。要注意总结和推广宣传带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度的党员领导干部先进典型，树立榜样，进行示范教育。四是分层次进行教育。根据不同工作岗位、业务特点和思想状况，因材施教，因势利导，开展内容丰富、形式多样的教育。五是组织开展“奉献在岗位、勤廉促发展”岗位廉政教育活动。组织全局职工系统学习与岗位职责密切相关的党纪条规、法律法规，加强岗位廉政纪律教育；按照“明确岗位职责，正视手中权力，找准廉政风险，制定防范措施”的要求，认真查找廉政风险源，有针对性地开展岗位廉政风险教育、廉政宣誓、廉政承诺等活动，进一步拓展教育平台，切实增强党员领导干部的制度执行意识和勤廉从政意识。

（二）具体组织实施阶段（6月10日-11月底）

1、认真开展自查自纠工作。根据自身职责履行方面的制度和反腐倡廉制度执行情况进行认真自查自纠，做到三个“查”：查一查工作人员对反腐倡廉制度是否熟悉掌握，采取有效举措强化制度学习；查一查涉及本部门办理的工作事项是否按规定或程序执行，对违反规定或程序的要立即整改；查一查在反腐倡廉制度执行过程中是否出现新情况新问题，还有哪些制度需要修改补充完善。

2、切实抓好整改提高。会对反腐倡廉制度执行中发现的突出问题，制定整改方案，强力推进制度执行。在整改过程中，要做到三个“看”：看一看制度执行是否到位，对执行不力的原因进行分析归纳；看一看制度执行效果是否显现，适时跟进各项配套措施。看一看保障制度执行的长效机制是否建立，用体制机制的创新来保障反腐倡廉制度的执行。

(三)总结验收考评阶段（12月）

一是认真进行整改。针对梳理查摆出的突出问题，领导班子和党员领导干部要制定出切实有效的整改落实方案，明确责任主体，明确目标要求，明确主要责任人和整改措施，明确完成时限，集中抓好整改落实。二是搞好教育总结。对开展教育活动情况进行认真总结，对开展教育活动的好经验、好做法大力宣传，加以巩固，确保集中教育活动取得实效。

四、组织领导

开展“增强制度意识、争做执行表率”教育活动，是推 动领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐能力的重 要举措。为保障教育活动的扎实开展，局里成立集中教育活 动领导小组。组 长：贺占彪 局 长

副组长：吉雅图 副局长

王海军 副局长

成 员：刘 萍 办公室主任

范禄林 园林队队长 郭云峰 督查队队长

领导小组下设办公室（设在局办公室），王海军同志兼办公室主任，具体负责教育活动的组织协调、督促检查和调度指导等日常工作。

五、具体要求

（一）把握重点，狠抓落实。要结合自身实际，按照各阶段布置的任务和要求，把握工作重点，着力提升制度执行力，实实在在解决存在的问题，进一步加大源头治理腐败的力度，积极营造良好的政治生态环境。

（二）加强调研，查漏补缺。要针对反腐倡廉工作中出现的新情况，以及在制度执行过程中发现的新问题，加强调查研究，进一步查漏补缺，提出有针对性的意见和建议，及时修订完善相关制度，推进制度的改革、完善和创新。

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇9

教师队伍建设是教育信息化可持续发展的基本保障, 信息技术应用能力是信息化社会教师必备专业能力。近年来, 各地通过多种途径开展教师信息技术相关培训, 取得积极成效, 但也存在着项目分散、标准不全、模式单一、学用脱节等突出问题。为贯彻落实国家教育信息化总体要求, 充分发挥“三通两平台”效益, 全面提升教师信息技术应用能力, 教育部决定实施全国中小学教师信息技术应用能力提升工程 (以下简称提升工程) , 并就提升工程的实施提出如下意见。一是确定提升工程的总体目标和任务;二是建立教师信息技术应用能力标准体系;三是按照教师需求实施全员培训;四是推行符合信息技术特点的培训新模式;五是遴选一线教师满意的培训资源;六是开展教师信息技术应用能力测评;七是推动教师主动应用信息技术;八是加强组织保障确保提升工程取得实效。

(选自《基础教育参考》2013-23)

俱乐部提升工作效率的执行方案 篇10

效率问题一：

俱乐部活动前、中、后期工作名目繁多，且需要与多个部门之间协作配合才能完成，其中工作交接要求、手续以及文本之间的转换没有相应的模式，其他部门提供的文件不能直接利用，需要人工转换格式，遇到多次修改方案的时候，间接加重俱乐部工作，不仅造成时间上的延误，而且容易出纰漏，更加耽误了工作的总体进度；

解决方案：

1、规范化俱乐部工作交接表格，对应的交接部门必须按照俱乐部模式提交资料，尽可能减少或避免二次变更操作；

2、理清俱乐部活动前中后期的工作思路，所有的工作均需要以总结报账工作为导向（举例：拍照必须要拍制作物，且要单独整理为报账物料专辑），尽可能避免不明确目标的盲目工作，俱乐部需提前整理出协助工作要求与方案，交接给各协助部门负责人，由各部门负责人分工指派专员协助，已有专员的情况下，直接与专员交接。

A、俱乐部与领导的交接：

1、可以公开的一般方案可提供共享链接给领导QQ，领导收到以后需回复，在线情况下，半小时以内没有任何答复，等同于默认为没有问题！俱乐部可以自主进入下一步操作；

2、遇重要方案，尤其是涉及财务、报账、总结、对外的项目，一定需要通过内线电话同上级领导亲自确认过才可以进行下一步操作；

3、需要保密的方案直接传送至领导QQ或邮箱，领导收到以后需回复，沟通解决方案中的问题，如没有回复者，必须通过内线电话同上级领导亲自确认过才可以进行下一步操作。

B、俱乐部与媒介部的交接：

效率问题二：

未完待续，欢迎分享并探讨。

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇11

时间:2010-12-27 16:02来源:未知 作者:办公室

坛人口计生字〔2010〕17号

关于开展“能力作风建设提升年”活动的实施方案

各镇（区）计生办，局机关各科（室）、指导站：

根据市委、市政府关于在全市开展能力作风建设提升年活动的工作部署和要求，为进一步加强机关作风建设, 提升机关服务效能，提高人口计划生育服务管理工作效率，打造和谐、文明、阳光、高效的人口计生工作形象，建立健全规范、高效的机关运行机制，经局党组研究决定，制定实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，认真分析、研究目前人口计生工作面临的新形势、新情况、新问题，在市委、市政府的统一领导下，切实加强干部队伍能力作风建设，努力提高“服务发展、依法行政、改革创新、执行落实、沟通协调”五种工作能力，大力弘扬“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁”五种优良作风，着力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的干部队伍，为服务全市经济社会又好又快发展、统筹解决人口问题提供强有力的人才支撑和队伍保障。

二、主要目标

通过能力作风建设提升年活动，达到机关作风和职能履行有明显改进，机关工作效率有明显提高，机关干部素质有明显提升，机关工作群众满意度有明显上升的目标。

着力查找和解决宗旨意识淡薄，服务意识差，工作方法简单的问题；查找和解决干部盲目乐观，进取心弱，法律观念淡薄，政策水平不高，工作安于现状的问题；查找和解决干部应付差事、不负责任、拈轻怕重、不讲奉献、行不成合力以及不能严格遵守工作纪律的问题；查找和解决基层财务管理、经费收支等方面存在的突出问题；查找党员和干部廉洁自律意识不强，违反“八项禁令”、“两个纪律”规定，吃、拿、卡、要和以权谋私违纪违规行为；查找班子成员和其他同志的思想、作风和工作能力与新形势新任务要求不相适应等问题。

三、主要措施

按照市委要求，结合本局实际，重点开展“三大”活动。

（一）开展解放思想大讨论活动，提升干部队伍思想素质。教育引导全系统党员干部坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，自觉加强党性修养，增强“重塑形象从我做起，再创辉煌我做贡献”的使命感和紧迫感。结合“十一五”创建主题，组织开展以“我为计生工作出力了没有”、“我为„十一五‟创建献计策”等大讨论系列活动。全年在全系统开展“三比三争”主题活动，即：比工作效能，争当争创模范；比服务水平，争当群众满意模范；比岗位奉献，争当创业模范，全力提升计生干部奋发有为、优质服务的水平和能力。

（二）开展干部作风整顿活动，树立干部队伍新形象。深入开展干部作风整顿活动，切实解决党员干部作风方面存在的突出问题，真正使党员干部思想真触动、问题真解决、作风真转变、工作真落实。继续在全局党员干部中严明“八项禁令”，将“八项禁令”内容印制在每个工作人员的台牌上，时刻谨记。要求每个工作人员随身携带“两个工作纪律”警示卡，规范日常言行，塑造良好形象，营造风清气正的浓厚氛围。局机关党支部牵头，将不定期对机关干部执行“八项禁令”的情况进行突击检查，一经发现，予以通报批评，情节严重的给予组织纪律处分。四月份拟开展“机关党员干部谈心月”活动，深入开展民主生活会。进一步完善机关内部管理考勤制度（见附件１、2、3），每月由各科（室）、指导站负责人登记，实行每月考勤，年底汇总，考勤情况将与个人绩效考核直接挂钩。

（三）开展强基提质争创活动，提升干部队伍工作水平。

1．基础工作常抓不懈。一是继续全面推行“一线工作法”。实行局机关、指导站工作人员分组驻镇联系部门工作制度，成立以副局长为组长、一般工作人员为组员的指导小组,经常性地到所驻镇（区）、部门进行调查研究。了解基层基础工作中存在的问题，督查指导工作。二是将基层基础工作的好坏作为衡量我们工作的重要标准。凡事多想想群众满意不满意、需要不需要、支持不支

持，开展“请农民兄弟姐妹评计生”和 “请流动人口农民工评计生”活动。通过召开座谈会、现场调查、电话问卷、网络调查等多种形式广泛听取社会各界人士对计生工作的意见与建议。

2．创建活动扎实开展。在做好计生业务工作的同时，扎实有效地开展好各级各类创建活动。以全市“科学发展，创新服务”考核工作为抓手，在行业作风建设中打响“世代服务”优质服务品牌，带动系统内文明单位、巾帼文明岗、“双优一岗”（党员示范岗、十佳优质服务科室、十佳优质服务个人）、“群众满意好站（所）”等创建活动，确保创建活动有声势，有影响，有成效。

（四）开展加工补课促进展活动，打赢“十一五”攻坚战。今年是我市争创省人口协调发展先进市的验收之年，我们将督促各科（室）紧密结合工作职能，紧盯各项争创指标，查找存在问题，制定目标任务（见附件4）。同时，进一步完善各镇（区）2010年目标责任制考核细则（另见发文），确保全年人口计生各项工作任务完成，推动全市人口和计划生育事业持续协调健康发展。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段（2月底前）。召开动员大会，组织干部职工认真学习金坛市委《关于开展能力作风建设提升年活动的实施意见》和《金坛市机关效能责任追究暂行办法》等有关文件，提高对作风建设重要性和迫切性的认识。制定并下发《市人口计生局开展“能力作风建设提升年”活动实施方案》，部署全年工作，统一思想，明确任务，确保能力作风建设提升年活动开好头，起好

步。

（二）落实推进阶段（全年）。各镇（区）计生办、局科（室）及指导站要根据实施方案及全年工作重点，扎实开展“能力作风建设提升年”活动，要有计划、有行动。充分利用人口计生门户网站、宣传栏等载体，宣传报道活动中的先进典型，以点带面，确保活动取得实效。

（三）查找问题阶段（7—9月）。组织召开育龄妇女、计生干部、各部门领导等不同对象座谈会，发放意见征求表，开展网上调查等多种形式，广泛征求社会各界意见与建议，汇总梳理存在的突出问题。同时，要求各镇（区）、局机关、指导站全体人员尤其是班子成员要按照重点解决的问题和相关管理制度，全面开展自查自纠。

（四）整治改进阶段（10—11月底）。针对查找出来的突出问题，围绕加强思想教育、规范机关行为、提高办事效率、完善制度建设、转变机关作风、强化监督机制等方面的内容，召开民主生活会议，认真梳理能力作风建设中存在的突出问题，研究整改措施。要从领导、基层和群众不满意的突出问题着手，制定详细、具体、有针对性的整改方案，并把整改贯穿于活动全过程，做到未整先改、边查边改、集中整改。

（五）考核评价阶段(12月底前)。把“能力作风建设提升年”活动考核与全体工作人员的考核双向有机结合起来，实行综合绩效考评。对于在活动中表现突出、成绩显著的个人和集体予以

表彰，并要求全市计生系统以先进为榜样，深入持久地开展能力作风建设提升年活动。

五、组织保障

为加强对能力作风建设提升年活动的组织、协调和指导，决定成立人口计生系统“能力作风建设提升年”活动领导小组。组 长：宋月琴

副组长：丁美英、李美兰、张 萍、庞巧红、董文兵

组 员：周玲、佘云祥、沈 利、汤冬大、钟绍龙、许莲芳

关于开展“执行力提升工程”工作的实施方案 篇12

市纪委：

近日，按照市委反腐办《关于开展贯彻《廉政准则》执行情况检查工作的通知》要求，我办高度重视，积极采取措施，对照《廉政准则》有关规定逐项排查，广泛开展自查自纠，并以此为契机进一步加强全办党员干部的廉政教育，深入推进惩治和预防腐败体系建设和《廉政准则》的贯彻落实，取得明显成效。现将有关工作情况报告如下：

一、加强领导，确保动员工作全面覆盖。在室务会议领导下，成立了以……任组长，分管干部工作的……同志任副组长，其他分管领导为成员的《廉政准则》贯彻执行情况自查工作领导小组，下设办公室挂靠干部科负责牵头落实。各成员按照工作分工深入开展自查自纠，确保检查工作取得实效。去年2月,召开全办干部职工大会，紧密结合学习胡锦涛总书记在闽考察重要讲话精神，对学习贯彻《廉洁准则》进行了全面动员部署，进一步明确学习贯彻《廉政准则》的目的意义，强调要把学习贯彻《廉政准则》作为当前反腐倡廉教育工作的重要内容抓紧抓实抓好。通过动员，全体干部职工进一步增强遵守《廉政准则》自觉性和主动性，深刻认识到《廉政准则》中的8个“禁止”、52个“不准”，是干部从政的“红灯”、“高压线”，并纷纷表态要严格执行 《廉政准则》各项规定，牢牢把握是与非的“临界点”、行与禁的“分水岭”，做到“不闯灯、不碰线”。此外，为确保我办下属单位干部职工能够严格执行《廉政准则》的规定，不断加强廉政建设，年初与下属单位签订了《党风廉政建设责任书》，进一步明确下属各单位的责任职能，明确要求下属单位要加强对贯彻实施活动的组织领导，认真落实党风廉政责任制，加强干部廉政教育，强化干部作风建设，切实保障《廉政准则》的贯彻实施。

二、多措并举，确保准则学习入脑入心。一是坚持干部集体学习制度。认真组织干部职工特别是领导干部深入学习《廉洁准则》，筑牢廉洁从政的思想政治基础，进一步增强了全办干部职工反腐倡廉和廉洁勤政的自觉性和主动性。去年8月，通过“月末讲坛”形式，组织全体干部职工观看《廉政准则：“52个不准”》录像片，逐一学习了“52个不准”的基本内容，并要求全办干部职工对照“52个不准”，认真分析自身在廉洁从政方面存在的薄弱环节，采取有效措施加以解决，进一步提高廉政风险防范意识。二是坚持室务会议成员中心组学习制度。去年11月，召开室务会议，集中学习了中纪委、中组部《坚决刹住用人上的不正之风——关于12起违规违纪用人的典型案件的通报》文件精神，进一步增强室务成员对严肃组织人事纪律、整治用人上不正之风、提高选人用人公信度重要性的认识，坚决遏制用人上的不正之风和腐败现象。三是开展典型引路。把学习贯彻《廉政准则》与开展学习省优秀驻村挂职干部李彬以及李朗红、胡玉荣、徐丽珍、付秀国等先进典型先进事迹结合起来，做到“学有方向、赶有榜样，做有标杆”，引到广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断加强职业道德建设，增强岗位自律意识，让《廉政准则》的宣传学习收到实实在在成效。四是开展 警示教育。去年8月，组织观看拒腐防变教育片——《慎独慎微警示录》，通过反面典型和深刻说理,教育广大党员干部加强自身修养，做到慎独慎微，维护共产党员先进性和政治本色，营造清风正气、勤政廉政的干事创业氛围。五是开展知识测试。去年3月，组织全办干部职工，集中参加《廉政准则》知识测试。组织全办18名副处级以上领导干部进行了《廉政准则》知识考试，通过率达100%。通过考试检验学习《廉政准则》的效果,深化对《廉政准则》的了解和把握，增强学习贯彻《廉政准则》、做好廉洁自律工作的政治责任感和工作自觉性，达到了以考促学、以学促廉的目的。六是借助手机短信平台，开展了“学准则、守廉规、促提升”短信学习活动。将“八个禁止”、“52个不准”编制成手机短信，每周一、四发送给全办党员干部，方便党员干部随时随地自学、自查、自省、自律。目前，已累计发送《廉政准则》手机短信480多条。此外，紧密结合创先争优活动和学习型组织建设，通过宣传栏、滚动电子屏、“月末讲堂”、办公室QQ群、党小组会议等渠道，组织党员深入学习《廉政准则》，营造了知廉、守廉、倡廉、促廉的良好氛围。

三、深入整改，确保自查自纠取得实效。认真贯彻落实中央、省、市关于建立健全惩治和预防腐败体系的一系列部署要求，围绕建设“勤廉高效”的干部队伍，要求全办干部职工认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，自觉遵守政治纪律、工作纪律、生活纪律和廉政纪律。一是将《廉政准则》的贯彻落实列入重要议事日程，多次召开室务会议进行强调，要求室务会议成员在抓好本职分管业务工作的同时，抓好所属党风廉政工作。坚持“一把手”亲自抓反腐倡廉工作，办主要领导对党风廉政建设工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责；领 导班子其他成员根据工作分工，按照“谁主管、谁负责”原则，对职责范围内的党风廉政建设负“直接领导责任”，抓好分管范围内的党风廉政建设和惩防体系建设工作，积极营造一个人人肩上有担子、个个身上有责任的齐抓共管工作格局。二是领导干部认真对照《廉政准则》中的“8个禁止52条不准”，深入查找，认真整改；每个干部对照《廉政准则》要求和岗位职责，查找廉政风险点，逐一梳理，真正做到消除盲区，不留死角。三是结合办公室工作特点，在重大节日前都召开大会或室务会议，强调廉洁自律工作，要求全办干部职工尤其是市委领导跟班人员要严格执行廉洁自律有关规定，自觉维护市委领导和办公室形象。四是规范资产管理和资金管理，严肃财经纪律，认真做好《干部调动离任资产移交和资金归还工作》，对2009年以来的6位处级干部调动离任，均要求填写《资产（资金）移交（归还）清单》，保证干部调动离任手续的完备。五是始终坚持以“三个一”（带头执行党规党纪一项都不放松、一点都不放宽、一条都不违背）为标高，以近年来我市发生的一系列腐败案件为戒，要求全办干部职工要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，做到思想上不放松、工作上不懈怠、生活上不放纵，始终自重慎微、自警慎权、自励慎行，切实树立清正廉洁形象。目前，我办干部职工均无从事盈利性活动，无经商办企业，无从事中介活动，无插手工程项目，无收送“红包”等各种违法违纪行为发生。

四、实事求是，确保报告内容真实准确。一是严格执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》。去年11月，召开中心组学习会，组织室务成员深入学习了《关于领导干部报告个人有关事项的规定》和《关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家 工作人员加强管理的暂行规定》两项法规制度，深刻领会其精神实质和重要意义，熟知报告事项及各项具体要求，切实增强接受监督和如实报告的自觉性。去年以来，共分发两项报告表30多份，没有发现廉洁自律方面的问题。二是认真按照《2010年度推进惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制检查工作方案》的通知要求，坚持“一岗双责” 的责任制，发放《宁德市县（处）级领导干部个人履行党风廉政建设责任制情况考评表》10多份，要求各室务成员按照工作职责和责任分工，对履行“一岗双责”，落实所承担的党风廉政建设工作情况和个人廉洁自律情况进行总结。三是坚持述职述廉制度。组织全办处级党员领导干部以“贯彻落实《廉政准则》切实加强领导干部作风建设”为主题，开展民主生活会，围绕主题、联系实际，认真对照自查，积极撰写本人思想、工作、作风等方面的述职述廉报告，并在会上认真进行对照检查，开展批评与自我批评，剖析自身存在的问题和不足，提出今后整改的目标、方向和措施，进一步增强了处级党员领导干部自我约束力，时刻保持干净干事的政治品行。

五、全面梳理，确保制度规定健全完善。针对反腐倡廉的工作重点和关键环节，不断健全完善相关制度规定，确保反腐倡廉各项工作取得实效。一是根据《公务员法》和中办《关于进一步从严管理干部的意见》，对原有的考勤制度和请休假制度重新修订，印发了《进一步完善机关工作人员考勤与请（休）假制度的通知》，对办机关工作人员的考勤、出差、请（休）假进行了严格规定，强化了工作纪律与组织纪律，机关作风建设得到了有效改进。二是对机关机构设置进行科学调整，进一步明确科室职能、权限和分工，有效整合机关服务资源，做到分工不分家。出 台《中共宁德市委办公室关于健全完善“八大机制”服务宁德跨越发展的意见》（办文„2010‟5号），进一步完善重大决策的超前谋划、重大决策的落实、突发事件的处置、公文处理的规范、重大调研活动的协作、重大文稿的统筹协调、干部的管理激励、后勤工作的保障等8个方面工作运行制度，成立了工作领导小组，严格考核督查，推动各项工作机制有效落实。各科室根据“八大机制”目标要求，结合科室实际，细化项目内容，研究制定具体工作措施，推进各项工作有条不紊开展。三是根据省、市规定，结合实际，制定了《市委办机关干部参加在职学历学位教育管理办法》，规范了干部在职学历、学位教育管理工作，鼓励干部通过刻苦学习改善专业知识结构，提高机关干部的自身素质和能力。四是按照《关于加强机关行政效能建设的实施意见》，对原有的绩效考评暂行办法进行修订，制定下发了《中共宁德市委办机关工作人员绩效考评办法》，使干部评价工作逐步精细化、制度化、规范化，进一步调动机关工作人员的积极性和创造性，切实治庸治懒治散，转变工作作风，提升“三服务”水平，营造一个改革创新、积极向上、蓬勃发展的良好环境。