县市区市直部门(共7篇)
务员入闱考察人选公告
时间:2012年05月14日来源:中共宜春市委组织部、宜春市人力资源和社会保障局作者:ycldbz点击:
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经用人单位资格初查、面试,市委组织部、市人力资源和社会保障局组织笔试工作后,按照1:2的比例从高分到低分(笔试成绩末位同分者按面试成绩确定排名)的原则确定徐娜等36名考生入闱考察人选。现将有关事项公告如下:
一、2012年度市直机关从县市区基层单位遴选公务员入闱考察人选名单(见附件)。
二、考察工作于5月17日开始,5月30日前结束。考察工作由遴选单位、市委组织部、市人力资源和社会保障局派人组成考察小组负责对考核对象德、能、勤、绩、廉进行全面考察。遴选单位根据考察情况,按遴选计划数1:1的比例确定遴选人选。
三、体检时间、地点另行通知。
2012年度市直机关从县市区基层单位遴选公务员入闱考察人选名单
1 科技行政部门领导应具备的能力
科技行政部门领导的能力构成是与行政任务和要求相联系的。每当社会经济发展到一个新的时期或阶段, 每当科技部门所处的环境和任务发生变化, 都会对科技行政部门领导的能力提出新的要求。这是对科技行政部门领导干部队伍建设不断与时俱进的必然要求和重要体现。
1.1 科学判断形势的能力
科技行政部门领导者要善于进行理论思维和战略思维, 用现代行政管理学的眼光理性地分析科技部门不断变化的职能, 以便能更深刻、更全面地认识形势, 正确把握时代对科技工作的发展要求, 更主动、更自觉地调整好本部门的工作思路。
1.2 驾驭市场经济的能力
科技行政部门领导者要善于学习和把握市场经济的内在要求和运行特点, 自觉运用市场经济的规则和要求, 为社会经济全面发展提供科技支撑与服务, 切实解决区域经济建设实践中出现的新情况、新问题, 推动县域经济又好又快发展。
1.3 应对复杂局面的能力
科技行政部门领导者要积极应对工作上的各种复杂情况, 要正确认识和处理各种矛盾, 善于协调不同部门之间的关系, 科学分析区域科技工作的表现形式、特点和发展趋势, 集中力量做好科技支撑经济社会全面发展和实现自主创新的各项工作, 提高协调和处理各种工作矛盾的能力和水平。
1.4 总揽全局的能力
科技部门是一个综合部门, 科技工作涉及的领域比较宽广。科技行政部门领导者要把工作的主要精力放在跟方向、盯大事、兼顾全局上, 牢牢把握自主创新和科技支撑经济社会发展的方向, 充分发挥科技先导作用, 正确处理当前与长远、局部与全局的关系, 善于创造性地开展科技工作。
1.5 自觉的创新能力
“创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。”这个精辟论断对于科技行政部门领导都具有重要的意义。创新是科技行政部门领导者的必备能力, 是科技行政部门领导基本素质的综合反映。为适应科技工作发展新形势, 科技行政部门领导者必须把握时代脉搏, 做创新的行家里手。“墨守成规”的作风, 是不能肩负起时代赋予的领导职责和任务的。
2 对“十五”期间甘肃省县市科技部门领导能力状况的分析
2.1 基本现状
1) 政治坚定, 勤奋敬业, 有较强的内驱力。
县市科技行政部门领导能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想, 坚决贯彻执行市区委的决策, 正确处理改革、发展、稳定的关系, 正确处理局部利益与整体利益的关系, 确保了重点工作的顺利推进, 表现了较强的政治意识和大局意识。自觉坚持勤政为民, 想干事、愿干事, “为官一任, 造福一方”的事业心、责任感普遍增强。
2) 团结一致, 同心同德, 有较强的凝聚力。
县市科技行政部门领导班子能够始终坚持以经济建设为中心, 认真贯彻民主集中制原则, 大事讲原则, 小事讲风格, 团结协作, 配合默契。5年来, 全省86个县区科技机构建设全面加强, 为科技工作在全省得到落实和科技事业全社会发展提供了保证。
3) 开拓进取, 狠抓落实, 有较强的推动力。
县市科技行政部门领导能够坚持解放思想、实事求是、与时俱进。转变政府职能, 改进工作作风, 按照“科技富民强县”的整体思路, 引进适用农业技术, 推广新科技成果, 积极探索社会主义新农村建设途径, 建立科技投入多元化体系, 加强县市科技服务体系建设, 加快了科技事业全面发展进程。
4) 迎难而上, 勇挑重担, 有较强的承重力。
县市科技行政部门领导面对区域经济落后、科技基础差、发展要求高、工作任务重等带来的巨大压力, 发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神, 碰到困难不后退, 遇到挫折不气馁, 工作逐年上台阶。
2.2 存在的问题
从总体上讲, 甘肃省县市科技行政部门领导干部队伍的能力素质是比较强的, 但是面对新形势、新任务、新要求, 还存在一定差距。
1) 审时度势、超前谋划、改革创新的能力需要进一步增强。
从县市科技行政部门领导干部队伍的总体情况看, 传统型、经验型的科技行政部门领导干部多, 谋划型、创新型的科技行政部门领导干部相对不足。有的科技行政部门领导干部缺乏果断决策的胆识和气魄, 不善于超前谋划, 抢抓机遇。极少数科技行政部门领导干部有守摊思想, 安于现状, 不敢、不愿为创新付出代价。
2) 转变职能、依法行政、驾驭市场经济的能力需要进一步提高。
部分科技行政部门领导干部在转变职能、依法行政、优化环境等方面存在较大差距, 习惯以行政命令手段解决问题, 不能很好地综合运用行政、经济、法律等手段解决问题。一些科技行政部门领导干部欠缺公共管理和公共服务知识, 还未适应由单纯的行政管理、行政干预向优化发展环境、提供高效服务的职能转变, 为公众提供高效服务的方式和手段比较单一。
3) 灵活应变、解决矛盾、协调发展的能力需要进一步提高。
相当一部分科技行政部门领导干部面对快速发展带来的新问题、新矛盾, 不善于协调处理各种利益和矛盾, 缺乏统筹城乡共同发展、协调经济社会全面发展的能力。有的科技行政部门领导干部工作中习惯于机械执行政策, 不善于根据实际情况灵活应变。
4) 储备知识、获取信息、学习提高的能力需要进一步增强。
相当一部分科技行政部门领导干部在学习上缺乏危机感和紧迫感, 以干代学、重干轻学现象比较普遍, 自我“充电”的意识不够强, 获取新知识、新方法、新技能的主动性和迫切性不够, 知识更新的速度明显滞后于形势发展的要求。
2.3 存在问题的原因分析
1) 科技行政部门领导干部队伍的科技文化知识基础不够厚实, 结构不够合理。由于历史的原因, 科技行政部门领导干部队伍的整体知识层次不高, 前学历的低, 后学历的高, 大学以上文化程度的科技行政部门领导干部有三分之二以上是工作以后取得的, 没有受过系统的高等教育, 造成整个科技行政部门领导干部队伍的文化基础比较薄弱。
2) 县市对科技行政部门领导干部培养的措施不够配套, 效果不够明显。科技行政部门领导干部培养工作还没有完全适应新时期的要求, 对运用各种培养措施, 全面提高科技行政部门领导干部综合素质研究的不够, 特别是如何进一步使广大科技行政部门领导干部更新观念、增强创新意识、提高创新能力, 还缺乏行之有效的措施。
3) 科技行政部门领导干部管理的机制不够健全, 激励不够充分。虽然省委省政府对科技行政部门改革方面不断探索, 取得了明显成效, 但还没有完全形成科学的科技行政部门领导干部选拔任用和管理监督机制。科技行政部门领导干部能上能下问题还没有实质性的突破, 选人的视野还比较窄, 出口不够畅通, 影响了优秀人才的脱颖而出和科技行政部门领导干部队伍的结构性调整。
3 科技部门领导能力改善与培养对策
科技行政部门领导干部队伍能力培养工作是一项长期性、艰巨性和系统性的工作, 必须坚持解放思想, 强化措施, 必须立足于促进经济、社会和人的全面发展, 全面提高科技行政部门领导干部队伍水平。
3.1 加强自身修养是科技行政部门领导提高素质和能力的基础性条件
加强自身修养是科技行政部门领导提高素质和能力的基础。这是因为, 科技行政部门领导干部素质和能力究竟能否提高, 终究还得由领导干部个人兑现。因而, 科技行政部门领导干部本人对提高素质所做的努力程度, 对领导者素质的高低, 有不可小觑的作用。
科技行政部门领导干部在提高素质和能力的个人修养方面, 应做到:认识自我, 明确发展目标;不断强化提高自身素质和能力的愿望与要求;要善于摸索提高自己素质和能力的方式方法;善于总结经验, 广泛吸取营养;勤于读书学习, 不断拓展知识的广度和深度;自觉加强实践锻炼。
3.2 坚持以扎实的理论、科技、文化知识推动科技行政部门领导干部队伍能力提升
加强教育培训, 用科学的理论和知识武装科技行政部门领导干部, 是建设高素质科技行政部门领导干部队伍的主要途径。
一是突出抓好政治教育和党性教育, 特别是要把深入学习贯彻“十七大”精神摆在首位, 通过学习, 引导广大科技行政部门领导干部, 牢固树立科学的发展观和正确的政绩观, 转变工作作风, 提高能力素质。
二是突出抓好知识更新和业务培训, 特别是顺应现代经济和科技发展的大趋势, 结合科技行政部门领导干部在实际工作中遇到的问题, 组织科技行政部门领导, 认真学习市场经济理论以及现代科技、经贸、金融、法律、管理、信息、外语等方面的知识, 使其不断积累和更新知识, 具备履行职责的业务素质, 特别是科技素质。
3.3 以多样的实践锻炼培养科技行政部门领导干部队伍的能力
在实践中锻炼科技行政部门领导干部, 是培养科技行政部门领导干部的一条根本途径。要围绕首都率先基本实现现代化的奋斗目标, 坚持多形式、多渠道运作, 积极为科技行政部门领导干部搭建实践平台, 创造锻炼机会, 促使广大科技行政部门领导干部在推进各项事业的实践中提高能力, 加速成长。特别要强化岗位职责, 加强科技行政部门领导干部的“基础性”实践锻炼, 积极组织上挂下派, 加强科技行政部门领导干部的“补课性”实践锻炼, 有针对性地运用交流轮岗, 加强科技行政部门领导干部的“提高性”实践锻炼。
4 以健全的管理机制推动科技行政部门领导干部队伍的能力建设
构建一套整体联动、相互配套的科技行政部门领导干部管理机制, 是建设高素质科技行政部门领导干部队伍的重要保证。要坚持大改革的思路, 重点在解决科技行政部门领导干部如何“上”、“用”、“活”、“下”的问题上加大培养力度。建立重实绩、重公认、重竞争的正确选人机制, 从而指明科技行政部门领导干部的培养重点和方向;建立重特长、重适时、重实效的科学用人机制;建立重考核、重奖惩、重监督的激励约束机制;建立重引导、重制度、重安置的科技行政部门领导干部能下机制。
参考文献
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根据市政府办公室《关于建立市直农口部门县级干部联系重点龙头企业制度的通知》(滨政办信函[2008]173号)要求及尚市长在市直农口部门县级干部联系重点农业龙头企业动员大会上的讲话精神,2008年12月下旬,市粮油果蔬食品深加工产业链领导小组办公室对各市直农口部门县级干部联系企业工作进行了调度,具体情况汇报如下:
一、市直农口部门领导高度重视,迅速贯彻落实。2008年9月26日,市直农口部门县级干部联系重点农业龙头企业动员大会召开后,各农口部门迅速行动起来,立即进入角色,抓紧贯彻落实,均分别召开了党委(党组)扩大会议。各相关部门主要领导同其他县级干部一起认真学习尚市长讲话精神,深入研究滨政办信函[2008]173号文件内容。通过学习,大家一致认为,农口部门县级干部联系龙头企业制度是贯彻落实科学发展观的一项重要举措,是一项有利于企业发展,进一步密切政府部门与企业间联系,有效推动社会、经济发展,有必要长期坚持实施的政策措施,应该全力做好这项工作,力所能及地为企业解决现实存在的困难,为企业发展搞好优质服务,提供更广阔的发展空间。各农口部门对每一位县级干部提出明确要求,均分别与市重点龙头企业结成联系对子。市粮油果蔬食品深加工产业链领导小组办公室坚持实行月调度、季通报制度,把这项工作抓实抓细;市海 洋与渔业局党委还把联系企业制度列为每周例会重要内容;引黄济青滨州分局建立会议决策和信息反馈机制,坚持民主集中制原则,实行领导班子成员定期调研汇报制度,由党委会研究解决方案,并将结果及时向联系企业反馈,为切实做好这项工作打下坚实基础。
二、开展调查研究,根据企业需求实现重点突破。各农口部门结合自身实际情况,专门抽调力量,多次深入联系企业进行调研,根据企业需求,制定措施重点突破。市农业局县级干部在调查的基础上,召开了由科级以上干部参加的党委扩大会议,会议要求各科站根据各自职能加大对联系企业的帮扶力度;市水利局实地到企业现场考察、调研、座谈,与企业领导人进行交流,全面了解企业面临的困难和问题,要求每一位县级干部都要制定比较具体的计划和实施措施,为企业发展提供有力支持;市林业局提出“给企业不添乱,为企业服好务,帮助企业做大做强”总体要求,明确分工,狠抓落实,大胆创新,走出了一条以政策扶持为基础,技术扶持为特色,项目资金扶持为保障的县级干部联系重点龙头企业工作的新路子;市畜牧兽医局明确了总体工作思路,组织实施了“一二三”工程,强力推进县级干部联系企业工作;市油区办每位县级干部在党组的统一安排下,都和自己所联系的企业进行了对结,召开了座谈会,详细了解企业目前的生产经营情况和存在的困难,根据企业需求制定工作方案。
三、找准着力点,做好部门职能与企业需求结合文章。各农口部门加强与企业联系,在熟悉企业情况,掌握第一手 资料的基础上,从以下几个方面着手,全面推进企业健康快速发展。
一是协助企业搞好标准化基地建设。针对原料生产基地建设与企业加工能力不适应、与企业所需原料不对路、与企业质量要求不达标等问题,市农业局、财政局、林业局、海洋与渔业局、畜牧兽医局联合开展了市级农业标准化示范基地认定工作,经过认真筛选,认定23家企业的生产基地为市级农业标准化示范基地,各部门表示将加强指导和扶持力度,逐步扩大示范带动效应。市林业局还突出技术扶持的特色,在安德利果汁饮料有限公司的高酸苹果生产基地、沾化浩华果汁有限公司的冬枣生产基地,大力推广“三安”生产模式,高起点、高标准、严要求,对产前、产中、产后实行全过程标准化管理。
二是架起农企合作桥梁,建立双赢纽带。“企业联合作社,合作社联农户”是企业发展和农民利益均衡的和谐发展之路。《农民专业合作社法》颁布以来,我市企业和农民自发组建合作社的热情高涨,截止2008年底,全市在工商部门登记并在农业部门备案的农民专业合作社达到146家,市政府也开展了市级重点认证工作,经过层层筛选,有42家获得市级重点农民专业合作社称号,各农口部门也把帮助企业组建合作社做了大量工作。如市农业局产业化办公室多次到县区实地指导,组织各类农民专业合作社培训班6次以上,培训人员达3000人次,收到良好效果;市海洋与渔业局由一位副局长兼任所联系企业——滨州港友发水产有限公司成立的“环渤海卤虫卵协会”的名誉理事长,并积极参加协会 各项活动。
三是突出抓好企业新建(扩建)项目建设,努力培植新的经济增长点。项目建设事关企业发展的关键,各农口部门从项目融资、政策扶持等方面入手,帮助企业营造好的发展环境,切实解决实际困难,促使新建、扩建和招商引资项目早日投产,增加新的经济增长点。市农业局结合自身职能,积极帮助企业跑部进厅,为2家联系企业争取到省级重点龙头企业称号,为15家农业龙头企业争取到无偿扶持资金833万元,为我市农业龙头企业争取省级“农产品质量安全提升工程”专项奖励扶持资金183万元,其中5家联系企业均受到扶持;市海洋与渔业局针对山东埕口盐化责任有限公司1万多亩养殖池塘淤积、老化严重的实际情况,积极主动地跑省进京,帮助企业争取到2008年省级标准化池塘整理改造项目,争取无偿资金240万元,整理改造池塘1万多亩,满足了养殖基地的生产需要,增加产值达3600万元,增加就业岗位1000余个。11月份该局还在埕口盐化有限责任公司召开了全市现代渔业产业化现场观摩会,宣传推广了企业“一水多用”循环经济为主体的生态养殖模式;市农业开发办共计帮助企业争取上级项目5个,争取资金1815万元,其中无偿资金595万元;开发新产品4个,为企业的不断发展壮大发挥了重要作用;市林业局帮助沾化浩华果汁有限公司争取政府贴息贷款1500万元,已落实到位,为企业扩大规模打下了坚实基础,2008年11月份,安德利果汁有限公司和无棣万德福食品有限公司的政府贴息贷款也已经通过了审核,具体金额正在审批当中。四是积极引导企业转变发展方式。各农口部门在企业产品创新、制度创新、节能增效、开拓市场等诸方面,尽最大努力改善企业的发展环境,引导企业走上产业升级和技术创新之路,实现可持续发展。市农业局始终把指导企业加强品牌建设作为重点来抓,特别加强了“三品”认证的工作力度,今年以来帮助企业新认证无公害农产品10个、绿色食品14个,“三品”认证总数达到177个;市海洋与渔业局选择最佳服务切入点,帮助对口联系企业滨州市源水产品有限公司理出了“大力进行自主创新,加强科技研发,实施品牌战略,开拓国际国内两个市场,挖掘市场潜力,扩大销售渠道,提高经济效益,增强企业发展后劲”的发展思路;帮助沾化海金食品有限公司打入国际著名的大型超市,如大润发、沃尔玛、家乐福、易初莲花等;市畜牧兽医局有针对性地开展工作,大力加强企业认证工作,帮助企业取得开拓市场的通行证。9月份华康食品有限公司取得ISO14000认证;山东绿都安特动物药业有限公司顺利通过农业部GMP验收,获农业部疫苗批准文号2个,制订饲料与饲料添加剂企业标准10个,获兽药与饲料添加剂批准文号10个,申请国家实用性专利2项,产品覆盖全国各地;裕华企业联合会申办种鹅生产经营许可证2个,种鸭生产经营许可证1个。11月份久久鸭业有限公司取得ISO9000认证;市气象局充分发挥自身优势,协助阳信亿利源清真肉类有限公司做好企业形象宣传工作,利用天气预报栏目广告时段为企业做好宣传,经过精心策划设计的企业形象画面已经展现在滨州(滨城)电视台电视天气预报时段的广告画面上。
四、把联系企业工作作为一项长期任务抓实抓好。县级干部联系重点龙头企业制度建立以来,除个别部门(黄河河务局、水文局)行动缓慢外,其他部门均作了大量工作。在今后的工作中,市粮油果蔬食品深加工产业链领导小组办公室将加强调度和协调,把联系龙头企业工作作为一项重点工作、长期工作来抓,协助各农口部门建立长效工作机制,及时了解企业动态和生产经营情况,全方位了解企业的需要,从更多方面入手,继续做好各项相关工作,为企业生存、发展、壮大提供更多的便利条件和强有力的支撑。相关部门已经制定了09年工作计划,如市农机局计划帮助该公司协调贷款问题和土地性质转换问题。市水利局初步确定为山东芳绿乳业有限公司蘑菇种植方面开展节水示范片工作,并为阳信鑫悦实业发展有限公司等企业提供产品深加工方面的信息等。
我们相信,随着联系工作的不断深入,各部门将逐步根据各企业需要为其提供更多的支持和帮助,必将为我市的经济发展作出更大的贡献。
市粮油果蔬食品深加工产业链领导小组办公室
同志们:
今天,我们在这里召开市直窗口服务创先争优活动观摩推进会,主要目的是总结交流市直单位创先争优活动阶段性成果,以窗口服务创先争优为重点,推动市直单位创先争优活动走在全市前列、发挥表率作用。刚才,大家一起观摩了市行政服务中心、市人社局社保大厅创先争优公开承诺现场,相关党组织负责人穿插进行了现场点评;听取了市公安局、住建局、卫生局党委创先争优活动经验介绍,xx进行了点评。总的感到这些部门的工作很扎实、很有特色和成效,希望进一步规范完善、拓展深化。
自9月8日全市党群共建创先争优推进会召开以来,市直各部门各单位认真贯彻有关部署要求,积极推进公开承诺和领导点评等各项工作,创先争优活动取得了新的进展。但这些还是初步的,全市面上的进展还不够平衡,总体上县区好于市直部门,少数市直单位存在思想不够重视、工作进展缓慢等情况,有的甚至还停留在文件和口号上,没能落实到思想和行动中。这都要引起高度重视,切实加以解决。
下面,围绕进一步推动市直部门窗口服务创先争优活动,我讲三点意见。
一、坚持高点定位,增强创先争优的职责使命
机关部门掌握着一定的公共资源,承担着服务和保障全市经济社会发展的重要职能,社会关注度高,一定程度上代表着党委、政府的形象,开展好创先争优活动显得更加重要。
【xx同志在调研中多次强调,领导干部要带头创先争优,领导机关要为创先争优做表率。】市直部门在全市创先争优活动中,理应走在前列、当好表率。服务窗口是市直部门推动发展、服务基层、惠泽群众的重要平台,可以说是“单位的脸面、对外的门面”,其创先争优活动开展的如何,关系到政风行风的改进,影响到广大群众的看法和评价。近年来,市直部门和服务窗口在推动发展、服务基层、保障民生等方面做了大量工作,取得了明显成效,但与实现xx更大突破的要求相比,与服务对象和广大群众的需求相比,仍存在一定差距。创先争优活动是推进中心工作、促进作风转变的动力和保证。各部门、各单位要强化责任感、使命感,不断把党组织和党员创先争优引向深入。特别是一些涉及民计民生、群众和社会关注度高的部门和单位,要引导党员把公开承诺亮在窗口、把创先争优融入岗位,按照“先进”和“优秀”的标准做好本职工作,示范带动群团组织和普通职工齐争共创,增强创先争优活动的影响力、吸引力和感召力。
二、抓实履职践诺,彰显创先争优的深层效应
公开承诺是创先争优活动的规定动作,也是落实领导点评、群众评议、评优表彰等推进举措的基础和前提。推行公开承诺,对于把各级组织和党员群众创先争优的目标要求具
体化、公开化,激发进取心、荣誉感,使创先争优经常化、制度化,有着重要的意义。前段时期,市直各部门、服务窗口党组织和党员按照有关要求,结合各自工作职能和岗位职责,都积极开展了公开承诺。下一步,关键要对照公开承诺事项和目标要求,认真履职践诺,以一流业绩打造窗口服务工作品牌,彰显创先争优深层效应。
一要加强指导推动。党员干部的能力有大小,责任有轻重。但只要承诺的事情,无论目标远近、事务大小,都要全力以赴,一项一项去办,一件一件去做,做到有诺必践、有践必果。党员的公开承诺大都围绕岗位职责确定,各部门、各单位要结合这一特点,加强分类指导,构建载体平台,为党员兑现承诺创造良好条件。广泛开展党员示范岗、服务标兵岗、履职践诺竞赛等活动,激发广大党员特别是服务窗口党员履职践诺的积极性和主动性,让党员把身份亮出来、把承诺的事情做起来,以实际行动惠及群众、取信于民。
二要注重引导激励。按照“两个公示”的要求,定期公布党组织惠民实事和党员实事好事,让党员有压力、有动力,也让群众充分感受到创先争优活动带来的实惠和变化。要及时发现和宣传履职践诺的先进典型,以身边人、身边事影响带动广大党员职工,促进齐争共创,形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气。
三要强化督促检查。市直各部门党组织要经常深入了解党员履职践诺情况,看党员在实际工作中,是否践行了公开承诺的内容,是否体现了党员创优秀的要求。为加强对创先
争优活动的督查指导,市委创先争优活动领导小组成立了巡回检查组。各巡回检查组要充分履行职责,扎实做好巡查工作,通过明察暗访、定期组织“回头看”、向群众调查等方式,加大对市直部门特别是服务窗口公开承诺落实的督促检查,及时提出意见建议,推动履职践诺,促进市直部门创先争优不断取得新进展、服务窗口各项工作实现新提升。
三、深化领导点评,激发创先争优的内在动力
领导点评是指导推动创先争优活动健康深入开展的重要举措。各级党员领导干部和党组织负责人要认真落实责任,按照领导点评的相关要求,切实做好对本部门、本单位以及服务窗口的点评工作,确保创先争优活动保持正确方向、取得实实在在成效。
一要分层分类点评,突出针对性。市直各部门、各服务窗口职能任务不同,有的重在服务发展,有的关系民计民生,有的维系和谐稳定,因此,党员的岗位职责各有特点,公开承诺内容和履职践诺的方式,也有所区别。领导点评过程中,要注意结合点评对象的岗位实际、工作内容,分层分类进行点评,做到客观实在、具体准确,真正发挥导向引路、推动工作的作用。
二要抓住关键点评,体现深刻性。要把党组织和党员履职践诺情况作为点评重点,看承诺内容是否按序时进度推进,有无只说不做、多说少做,群众满意与否等等,对取得的成绩要充分肯定,对存在的问题和不足更要当面指出、毫不回避,并帮助分析原因,提出意见建议,做到既充分保护
点评对象的积极性、主动性,又真正点到深处、点到痛处,促其警醒、改进提高。
三要创新方式点评,增强实效性。拓宽点评渠道,广泛采取“集中点评比先进、逐个点评找原因、随机点评促进展、现场点评解难题、网络点评求效率”等方式,努力点出动力、评出干劲。要注重跟踪问效,督促党员对照点评意见,明确整改方向,抓好措施落实,使领导点评成为促进履职践诺、激励创先争优的有效抓手,推动活动健康深入开展,不断取得新的成效。
今年以来,在市委市政府和市统战部的正确领导下,我局认真学习贯彻落实党的十九大精神和统一战线工作的有关文件精神,切实加强统一战线组织建设,扎实做好服务新的社会阶层人士工作,积极营造良好的社会环境,助推全市经济社会发展。
一、2021年工作完成情况
(一)立足本职,做好新的社会阶层人士服务工作
今年以来,我局将党建工作与新的社会阶层人士统战工作联系起来,围绕团结和凝聚新的社会阶层人士与党“同心、同向、同行”,引导党建与统战共融互促。在常态化疫情防控形势下,我局以实现纳税人便利办税为目标,以广泛宣传疫情新政为手段,以“无接触式”服务为抓手,高度重视纳税人疫情期间的服务诉求,力求解决纳税人疫情期间最关切、最棘手的问题,实现纳税服务“不见面”。特别是在服务新的社会阶层人士工作过程中:一是做好网上办税。充分利用税企AAA群,在疫情期间做好政策宣传、业务咨询、精准答疑等工作。针对网上咨询业务量大幅增长问题,在宣传广度方面,由纳税服务股工作人员直接进群,负责政策文件、业务办理流程的宣传工作;在答疑精度方面,指定一名税务人员作为答疑专员,确保工作时间热线不断、答疑不断。二是做好优惠落实。我局认真贯彻落实支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策,确保税收优惠政策落地见效。主动加强与政府部门沟通联系,及时掌握全市物资捐赠企业名单,根据税收优惠政策开展一对一辅导,及时帮助企业享受税收优惠政策,得到了包括新的社会阶层人士在内的纳税人的广泛好评。
(二)突出重点,做好新的社会阶层实践创新基地建设
我局将新的社会阶层人士实践创新基地建设作为当前统战工作的着力点和落脚点。一是畅通沟通渠道。始终将指导税务师事务所做好党外注册税务师工作作为当前工作的重要内容,建立“实践创新基地”AAA工作群,充分听取他们的意见和建议,为他们提供反映意见和表达心声的渠道,从政治上、组织上关心党外注册税务师,把他们作为助推税收事业发展的基本力量。二是提供教育培训。以加强教育培训为依托,把培训新的社会阶层人士纳入培训计划,不断提高他们的思想政治素质和政策理论水平。疫情期间,通过AAA工作群发布国家时事政策和最新税收优惠政策8期,通过“钉钉”系统举办“纳税人学堂”20期次,在线免费为纳税人解读最新的税收政策,助力企业复工复产。三是搭建展示平台。我局认真贯彻尊重劳动、尊重知识,尊重人才,尊重创造的方针,充分发挥涉税中介团队优势。我局引导由XX税务师事务所牵头的5家涉税中介机构,组建涉税中介志愿者团队,邀请团队成员在疫情期间发挥宣传职能和行业优势,通过AAA等社交软件向全市企业免费宣传税收政策和疫情防控知识,拓宽税企沟通桥梁。
二、当前工作存在的主要问题
对照上级工作要求,还存在一定差距,主要表现为在思想认识程度上要进一步强化、新形势下做好统战工作的能力还需进一步提高、与新的社会阶层人士的联系沟通还要进一步加强。
三、2022年工作安排
2022年,我局将以党建工作为总抓手,完善机制,丰富载体,形成党建工作对队伍建设、业务建设的引领和统领,稳步推进新的社会阶层统战工作开展;以纳税人需求为关注点,充分运用实体和网络办税途径,落实优惠政策,减少办税堵点和痛点,使纳税人纳税满意度进一步提升。
(一)夯实党建工作基础,发挥示范引领作用。
一是继续发挥党支部战斗堡垒作用。着力规范党建基础工作,严格落实三会一课制度,开展好组织生活会、民主评议党员、党支部书记上党课等党内政治生活,落实工作档案管理,不断提升基层党建水平。二是加强队伍建设,提升执行力。充分运用党建工作方法,助推组织税费收入、落实减税降费等税收中心工作开展;全面落实好“人才计划”,打造政治业务明星,激发干部队伍内生动力,为实现税收现代化贡献积极力量。这次述职评议是“改革创新、奋发有为”大讨论的规定动作,是市委狠抓落实、以评促改的具体举措。目的就是从“一把手”自我反思、自我革命入手,带动全市各级各部门领导班子和领导干部对标一流、自加压力,改革创新、奋发有为,齐心协力向全省第一方阵挺进。述职发言能够主动将自己摆进去、把工作摆进去、把责任摆进去,敢揭短敢亮丑敢担当,有人有事、有比有思,点评既点成绩又点问题更点根源,直点麻骨,取得了预期效果。开展对标一流述职,核心就是要比状态比作风比业绩,互相学经验学思想,进而形成全市上下比学赶超的良好局面,为全面进入全省第一方阵提供动力和支撑。其余各部门都要按照要求,在分管市领导组织下,按不同块面做好进一步对标述职评议工作。市直部门党组(党委)在本单位本部门本行业发挥着领导核心作用,担负着把方向、管大局、保落实的重大责任,关乎全市大局,代表全市形象。
党组(党委)书记作为一把手,在领导班子中起着特殊作用。结合平时掌握情况、考核、谈心谈话和述职点评可以看到,市直部门党组(党委)服务脱贫攻坚、乡村振兴力度大、效果好,但要清醒认识我市脱贫攻坚任务的异常艰巨性;推动转型升级措施硬、有突破,但以改促转的意识仍然不强;改革创新积极主动、成效明显,但国有企业改革、农业供给侧结构性改革等仍需用力;保障和改善民生工作扎实,普惠面进一步提升,但基础设施建设和公共事业发展水平与全面建成小康社会要求还有差距;生态环境持续改善,社会治理进一步加强,但大生态、大环境、大安全意识还不强;党的建设全面加强,对标前行、苦干实干的氛围日益浓厚,但抓党建是最大政绩的理念还树得不牢,“三重三轻”问题普遍存在。
当前,大讨论正在深入推进,万名干部入企进村全面铺开,引深大讨论,做好忻州工作,要在领导干部,难在自我革命,贵在对标一流,成在务实行动。要坚持对标一流,全面奋发有为。越往后标准越高,对标一流是综合反映,要切实将自己摆进去,思想、作风、队伍、目标、业绩都要对标一流。要坚持问题导向,勇于自我革命。越往后要求越严,要把自己查摆出的问题、市领导点评的问题逐条梳理,列出清单一一整改,既要就事论事更要举一反三,要将问题抓起来抓下去抓到底,剖析原因,找到病根,去除病灶,从根上解决问题。
要坚持率先垂范,带头苦干实干。一把手是关键少数中的关键少数。要按照市委去年“2·28”“5·28”“团结战斗出活”谈心谈话要求,按照市委组工会、市纪委全会对一把手的要求,按照新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,特别是习近平总书记的“四有”要求、骆惠宁书记的五项要求,市委四届二次全会提出的要当好从严治党、加快发展、脱贫攻坚、“供改”、“综改”、生态环保、安全稳定的六个“明白人”“实干家”要求,进一步强化意识、强化本领、强化落实,做到政治过硬、本领高强,团结带领干部群众全面对标,在改革创新、奋发有为上作出新贡献。要充分肯定成绩,切实坚定事在人为、奋发有为的必胜信念。实践已经证明也必将继续证明,只要确立了正确的方向,树立了必胜的信念,咬定目标不懈努力,就一定能够积小胜为大胜,实现量变到质变,最终成就一流忻州。
一、考试目标
(一)政策理论水平、分析和解决实际问题的能力方面
1、测试政治理论素颜
2、测试政策法规水平
3、测试分析解决问题能力
4、测试文字表达能力
5、测试时政了解情况
(二)专业知识和技能。
1、测评专业知识素养
2、测评专业政策法规水平
3、测评与岗位有关事项的处理能力
二、考试大纲
1、马哲
2、中国特色社会主义理论体系
3、十六大、十七大、十八大报告
4、党和国家的方针政策
5、宪法
6、省情及近三年的重点事件、政策
7、事业单位相关制度
8、公文写作与处理 专业知识不尽相同,因此略需要复习资料的同学请百度:昭通公职网
三、考试题型
(一)填空题
1.会议纪要的主体部分的三种写法是_________、________和____________。
(二)单项选择题
1.我国建立社会主义市场经济体制的中心环节是()。
A.提高企业的经济效益 B.对经济结构进行战略性调整 C.国有企业的改革 D.调整生产力的布局
(三)多项选择题
1.聘用合同按期限可分为()。
A.3年(含)以下期限的合同为短期合同 B.3年(不含)以上期限的合同为中期合同 C.至工作人员退休的合同为长期合同 D.以完成一定工作为期
(四)简答题
1.简述事业单位考核制度的考核内容。
(五)案例分析题或论述题或公文写作
1.以本单位认真学习贯彻十八界三种全会精神为主题,编写一期简报。(30分)要求:
(1)画出简报的样式。(2)采用总结式写法,写一篇600字左右的稿件。要求内容完整,重点突出,符合总结的结构要求。
(3)具体内容可作合理的想象。
少数用人单位还会有判断题
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