厚道的近义词（精选12篇）
[释义]
(形)待人诚恳，能宽容，不刻薄。
[构成]
偏正式：厚(道
[例句]
为人厚道。(作谓语)
[反义]
刻薄
近义词
老实、忠厚、忠实、诚笃、诚恳、诚挚、诚实、敦朴、敦厚、老诚、憨厚、淳厚、忠诚、古道
英文翻译
1.honest and kind; virtous and sincere
详细解释
◎ 厚道 hòudao
[honest and kind] 待人接物,仁厚不薄
为人厚道
为人善良宽容，不刻薄。 明 张萱 《疑耀·官吏不得受监临饮食》：“今 曹修 止於尊酒，随而自首，已为刻薄，法官又以赃罪加之，剖析一条，以为二事，不察人情，不顾大体，非厚道也。”《红楼梦》第一一七回：“大凡做个人，原要厚道些。” 巴金 《砂丁》四：“ 张先生 相貌厚道，做起事来刻毒!”
造句
1. 胸怀宽大厚道的人，就像春风一样温和化有，万物遇到他都会充满生机;胸怀猜疑刻薄的人，就像北风寒雪一样阴冷凝固，万物遇到他就会丧失生机和活力。
2. 这个青年为人厚道,虽然家境并不好,但总是绝少分甘,处处想到别人。
3. 做人缺乏厚道，就有鸿门宴，就有莫须有。做人缺乏厚道，就缺少信任，缺少融洽，缺少和睦相处。土地不厚，承不了山川海岳;人心不厚，得不到道义情谊。
4. 做事要精明，做人要厚道。心胸宽广，化恩怨干戈为真情玉帛就是厚道;心存善良，人负我我不负人就是厚道;心向美好，少栽刺多栽花就是厚道!
5. 这人对同志很不厚道,不宁唯是,他甚至对自己的亲人也是这样。
6. 女子厚道不贪心，男人行端勤廉政。
7. 你我诚信厚道，社会和谐公道。
8. 也许你是有理的，但如此咄咄逼人，有失厚道。
9. 做人要厚道，祝福可霸道，国庆来到，祝福抢道：愿你驶入开心快车道，眉开眼笑;总是有着欢乐好运道，大赚钞票;时时漫步幸福人生道，日子美好!
百无聊赖的时候,他来到街头漫无目的地闲转,路过一家书报亭,就买了一份报纸随便翻看。看着看着,他的眼前豁然一亮,报纸上的一段话如电光石火般击中他的心灵。后来,他以一万元为本金,再战商场。
这次,他的生意好像被施加了魔法,从杂质铺到水泥厂,从包工头到建筑商,一路顺风顺顺水,合伙伙伴趋之若鹜。短短几年内,他的资产就突飞猛进到一亿元,创造了一个商业神话。
有很多记者追问他东山再起的秘诀,他只透露四个字:只拿六分。又过了几年,他的资产如滚雪般越来越大,达到一百亿元。有一次,他来到大学演讲,期间不断有学生提问,问他从一万元变成一百亿元到底有何秘诀。他笑着回答,因为我一直坚持少拿两分。学生们听得如坠云里雾里。
望着学生们渴望成功的眼神,他终于说出一段往事。他说,当年在街头看见一篇采访李泽楷的文章,读后很有感触。记者问李泽楷:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?”李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处事的道理。”记者大惊,不信。李泽楷又说:“父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我们李家拿六分就可以了。”
说到这里,他动情地说,这段采访我看了不下一百遍,终于弄明白一个道理:做人最高的境界是厚道,所以精明的最高境界也是厚道。细想一下就知道,李嘉诚总是让别人多赚两分,所以,每个人都知道和他合作会占便宜,就有更多的人愿意和他合作。
如此一来,虽然他只拿六分,生意却多了一百个,假如拿八分的话,一百个会变成五个。到底哪个更赚呢?奥秘就在其中。我最初犯下的最大错误就是过于精明,总是千方百计地从对方身上多赚钱,以为赚得越多,就越成功,结果是多赚了眼前,输掉了未来。
演讲结束后,他从包里掏出一张泛黄的报纸,正是报道李泽楷的那张,多年来,他一直珍藏着。报纸的空白处,有一行毛笔书写的小楷:七分合理,八分也可以,那我只拿六分。
这位建筑商就是台北全盛房地产开发公司董事长林正家。他说,这就是一百亿的起点。
个人发展的可持续观就是合作共赢。小胜靠智,大胜靠德,厚积薄发,气势如虹。只懂追逐利润,是常人所为;更懂分享利润,是超人所作。人生百年,不可享尽世间所有荣华;惠及百人,能够得到人间更多真爱。
“碎壶事件”：让犯过者肃然起敬
有次姜武跟随影片《美丽新世界》剧组前往厦门进行宣传，繁忙的活动之余，他抽空去了趟商场，采购了一套当地颇有名气的精致茶具，准备回到家里送给父母。在奔赴其他地方宣传的路上，他都是紧紧地把茶具抱在怀里，生怕一不小心发生意外。完成影片宣传任务后，这天一行人终于坐上了返回北京的班机。坐定后，他这才第一次将茶具放到了行李架上，然后如释重负地坐在位子上，很轻松地和旁边的人攀谈起来。飞机在北京机场降落后，身边的助理站起来准备打开行李架拿东西下机，竟把他放在里面的茶具忘得一干二净，只听一声闷响，茶壶掉在了地上，顿时摔得粉碎。助理吃了一惊，低头一看，惊恐万状地说：“对不起，我忘了里面的茶具!”姜武起先是被响声吓了一跳，当得知事情的原委后则淡然一笑说：“没事儿，这不是还有杯子嘛!”事后，别人问他是不是根本就不想责备助理，他说：“当然不是了，眼看着就能让父母看到了，却因他毛手毛脚只剩下了茶杯，可责怪又能怎么样呢?还不如大度些好!”听着他真诚的告白，人们不觉肃然起敬，那名助理更是感动不已。
俗话说，宽人者不责人小过。面对别人无心犯下的小过失，痛加指责、严词批评的后果只会引人不满，两败俱伤，如果能够以豁达的胸怀予以包容和谅解，定能够感动对方，使其更加热情地为你服务，同时也能提升你的人格魅力。一个锱铢必较、小肚鸡肠的人，不仅不会让人心生敬意，更难成为大器之才。
“助演事件”：让受助者无限感恩
姜武和阎学品是一对惹人关注的“荧屏”夫妻。他们在电视剧《满堂爹娘》中首演夫妻。那时阎学晶初出茅庐，来到剧组之后，一看周围都是名演员，心里面一下子就没了底儿，神色显得惴惴不安，自卑感让她觉得自己宛如一只“丑小鸭”，所以在拍第一个镜头的时候，进行不到一半，导演就喊了停，后来又一连试了几次，依然未能达到导演的标准。无奈之下，导演只得选择拍摄其他镜头，让她好好反思反思。在休息室里，阎学品满脸羞愧地对姜武说：“姜老师，跟我这个没经验的演员搭戏，连累您了。”姜武一听，立刻摇头说道：“没事儿，谁都有被导演否定的时候。以后别喊我老师了，叫名字叫哥都行，你一喊老师就把我喊远了!”姜武憨厚质朴的话语让阎学品心头的不安顿时一扫而光，更为难得的是，姜武还给了她表演上的悉心指点。就这样，在姜武的帮助下，她很快就克服了心理上的障碍，树立起了信心，最终顺利地完成了拍摄。事后阎学晶感激地说：“姜武大哥的本色本分深深打动了我，能和他搭戏是我一辈子的幸福!”
拉布·吕耶尔说：“最好的满足是给别人以满足。”当别人遭遇窘境的时候，哪怕是伤害到了自己的利益，切记不给人伤口上撒把盐。即使对方不会因你的怨言而心生不满，至少歉疚之心会减少以至消失，并且会堵塞了和人交往的路径。与其如此，倒不如宽慰别人，帮助对方抚平伤口，不仅能够成就别人，也展示了自己的高尚品格。所以说，给别人留足了空间，其实也是给了自己空间。
“解困事件”：让陷困者赞赏不已
有一次姜武刚出了片场前往公司看《让子弹飞》剪片的情况，正好星美传媒董事长覃宏也在那里。彼此打过招呼后，就聊起了近况，覃宏就提到正在为和导演陈可辛合作的影片《武侠》寻找角色犯愁。姜武一听，立刻说道：“要是有能用上我的地方，覃总尽管开口。”谁知他这句话刚说完，覃宏眼前一亮说：“里面有个探子的角色，我看你出演正合适。”姜武不禁为自己刚才说的话有些后悔，但人家既然这样说了，他只有应承下来，不过他还是稍稍挽回点说：“参演当然是没问题，不过天数长了可不行，一两天倒可以。”覃宏当然打着包票说肯定不会超过天数。后来真的接了角色以后，前前后后竟然用去了四五天时间。事后有记者问他是不是会因此而恼怒覃宏失言，他笑笑说：“怎么能恼怒呢?这主要是因为我表演误了事儿，既然别人把事儿交给了你，就得替别人着想，就得把事情做好。”覃宏听到这番话后，不由得感叹地说道：“都说有困难找姜武，看来不是妄言啊!”
答应了别人的事情。一定要办到，轻诺寡信者只会遭到别人的鄙薄和轻视；别人言而并未有信，一定要宽容别人，锱铢必较者同样会被别人瞧不起。所以说，与人交往，一定要有博大的胸怀，明白自己所处的位置。尽自己最大的努力做好每一件事，让周围的人感知你身上散发出来的魅力，同时要注意不责人过火，给对方留有余地。俗语说，言必行，行必果，只有这样，才会让人觉得你有价值，别人才会跟你交往。
如今的姜武已经成功跻身国内实力派男演员之列，愈是如此，他愈厚道，时时处处解人于危难之中，打造出了超乎想象的好人缘。作为我们，应该从他的成功交际中得到启示，把厚道作为前行的指路灯，最终成就自己的交际魅力。
编辑杨逸
“碎壶事件”：让犯过者肃然起敬
有次姜武跟随影片《美丽新世界》剧组前往厦门进行宣传，繁忙的活动之余，他抽空去了趟商场，采购了一套当地颇有名气的精致茶具，准备回到家里送给父母。在奔赴其他地方宣传的路上，他都是紧紧地把茶具抱在怀里，生怕一不小心发生意外。完成影片宣传任务后，这天一行人终于坐上了返回北京的班机。坐定后，他这才第一次将茶具放到了行李架上，然后如释重负地坐在位子上，很轻松地和旁边的人攀谈起来。飞机在北京机场降落后，身边的助理站起来准备打开行李架拿东西下机，竟把他放在里面的茶具忘得一干二净，只听一声闷响，茶壶掉在了地上，顿时摔得粉碎。助理吃了一惊，低头一看，惊恐万状地说：“对不起，我忘了里面的茶具!”
姜武起先是被响声吓了一跳，当得知事情的原委后则淡然一笑说：“没事儿，这不是还有杯子嘛!”事后，别人问他是不是根本就不想责备助理，他说：“当然不是了，眼看着就能让父母看到了，却因他毛手毛脚只剩下了茶杯，可责怪又能怎么样呢?还不如大度些好!”听着他真诚的告白，人们不觉肃然起敬，那名助理更是感动不已。
俗话说，宽人者不责人小过。面对别人无心犯下的小过失，痛加指责、严词批评的后果只会引人不满，两败俱伤，如果能够以豁达的胸怀予以包容和谅解，定能够感动对方，使其更加热情地为你服务，同时也能提升你的人格魅力。一个锱铢必较、小肚鸡肠的人，不仅不会让人心生敬意，更难成为大器之才。
“助演事件”：让受助者无限感恩
姜武和阎学品是一对惹人关注的“荧屏”夫妻。他们在电视剧《满堂爹娘》中首演夫妻。那时阎学晶初出茅庐，来到剧组之后，一看周围都是名演员，心里面一下子就没了底儿，神色显得惴惴不安，自卑感让她觉得自己宛如一只“丑小鸭”，所以在拍第一个镜头的时候，进行不到一半，导演就喊了停，后来又一连试了几次，依然未能达到导演的标准。
无奈之下，导演只得选择拍摄其他镜头，让她好好反思反思。在休息室里，阎学品满脸羞愧地对姜武说：“姜老师，跟我这个没经验的演员搭戏，连累您了。”姜武一听，立刻摇头说道：“没事儿，谁都有被导演否定的时候。以后别喊我老师了，叫名字叫哥都行，你一喊老师就把我喊远了!”姜武憨厚质朴的话语让阎学品心头的不安顿时一扫而光，更为难得的是，姜武还给了她表演上的悉心指点，
就这样，在姜武的帮助下，她很快就克服了心理上的障碍，树立起了信心，最终顺利地完成了拍摄。事后阎学晶感激地说：“姜武大哥的本色本分深深打动了我，能和他搭戏是我一辈子的幸福!”
拉布·吕耶尔说：“最好的满足是给别人以满足。”当别人遭遇窘境的时候，哪怕是伤害到了自己的利益，切记不给人伤口上撒把盐。即使对方不会因你的怨言而心生不满，至少歉疚之心会减少以至消失，并且会堵塞了和人交往的路径。与其如此，倒不如宽慰别人，帮助对方抚平伤口，不仅能够成就别人，也展示了自己的高尚品格。所以说，给别人留足了空间，其实也是给了自己空间。
“解困事件”：让陷困者赞赏不已
有一次姜武刚出了片场前往公司看《让子弹飞》剪片的情况，正好星美传媒董事长覃宏也在那里。彼此打过招呼后，就聊起了近况，覃宏就提到正在为和导演陈可辛合作的影片《武侠》寻找角色犯愁。姜武一听，立刻说道：“要是有能用上我的地方，覃总尽管开口。”谁知他这句话刚说完，覃宏眼前一亮说：“里面有个探子的角色，我看你出演正合适。”姜武不禁为自己刚才说的话有些后悔，但人家既然这样说了，他只有应承下来，不过他还是稍稍挽回点说：“参演当然是没问题，不过天数长了可不行，一两天倒可以。”覃宏当然打着包票说肯定不会超过天数。
后来真的接了角色以后，前前后后竟然用去了四五天时间。事后有记者问他是不是会因此而恼怒覃宏失言，他笑笑说：“怎么能恼怒呢?这主要是因为我表演误了事儿，既然别人把事儿交给了你，就得替别人着想，就得把事情做好。”覃宏听到这番话后，不由得感叹地说道：“都说有困难找姜武，看来不是妄言啊!”
答应了别人的事情。一定要办到，轻诺寡信者只会遭到别人的鄙薄和轻视;别人言而并未有信，一定要宽容别人，锱铢必较者同样会被别人瞧不起。所以说，与人交往，一定要有博大的胸怀，明白自己所处的位置。尽自己最大的努力做好每一件事，让周围的人感知你身上散发出来的魅力，同时要注意不责人过火，给对方留有余地。俗语说，言必行，行必果，只有这样，才会让人觉得你有价值，别人才会跟你交往。
如今的姜武已经成功跻身国内实力派男演员之列，愈是如此，他愈厚道，时时处处解人于危难之中，打造出了超乎想象的好人缘。作为我们，应该从他的成功交际中得到启示，把厚道作为前行的指路灯，最终成就自己的交际魅力。
任何人对你的看法，永远只该给你当做参考和建议——因为那比较代表他自己。如果你是透过别人眼睛来肯定自己，便是交出自己生命的主权;这是所有人际关系中最容易犯的错误。有时我们接受太多别人对自己的投射，产生了投射性认同，结果完全被他人的看法牵着鼻子走，误以为那就是自己真正的样子。
人际沟通：一些浅显的心理学知识
心理学堂：人际关系需要的智慧
推荐测试：
好的人际关系可以有很多方法建立起来，其中相当见效的一种是厚道。
所谓厚道，简单点就是隐恶扬善。
厚道的对象尤其是对权势比自己差的人，换言之，对上不妨据理力争，对下应该宽宏大量。我认识的一位本城企业巨子，就曾有过一个故事，使我受益良多。
企业巨子对工作很是紧张。自己固然严谨，就是对业务对手亦一律严谨非常。为了鸡毛蒜皮的小事没有准时办妥，我曾见过他拍案而起，与另一位财经巨子争辩得面红耳赤。
可是有一次，他接受另一位酒店业巨子的邀请，到他辖下的一家五星级大酒店餐厅去吃晚饭，气氛甚是融洽，吃主菜时，忽然企业巨子脸色一沉，放下刀叉，主人忙问：“是不是菜的味道不好？”
他连忙摇头否认：“不是，我肚子有点不舒服，要上洗手间，不能吃饭了。”
这样子上了洗手间十分钟才出来，他脸色好多了，重新谈笑风生。
席散后，他拉我们一两个年轻行政人员陪他去吃云吞面，竟据案大嚼，我便道：“你刚才拉肚子，现今又吃得如此没有节制，不大健康。”
他哈哈大笑：“我哪儿拉肚子？只不过刚才看到主菜盆内有两条头发，故此装模作样走出去，到厨房去讲了一声，只要真正工作的人明白问题就好，让老板知道，只有害他骂下属一顿。”
厚道是条大道，是阳关大道，是人间正道。厚道是什么?其特点就是宽厚待人，真诚为人，慈善帮人，这也是一种立身之本，处世之道，待人之策。忠厚老实的核心是真，欺骗奸滑的核心是假。真正厚道老实的人往往把名节看作重于泰山，把诺言信义看作是自身的一种形象，把忠诚和爱憎当作一种品牌，大有一种君子一言，快马一鞭的气节，具有一种宁可人负我，我决不负人的气派。
在现实生活中，厚道老实未必讨有的人喜欢。忠厚和老实是出入社交场合所穿的布衣布衫，显得突兀和背时了。倒是心眼不实，另有所图的言行，有了潜在的市场，另有一种天地。现今，我们多么需要铸定这样亘古不变的真理：少忠厚、不老实是一种人格的可悲。与忠厚形成鲜明比照的是时下一种乖巧之风和一股油滑之风，有人如簧之舌的吹吹拍拍，有人行伪使奸的涂涂抹抹，一些人将厚道廉价地拍卖了。
人生中有一种大美，它没有华丽的外表，迷人的风韵，但它却是美的极致，它需要用心灵去发现，用美好去感受，这是什么?我以为就是忠厚。郭靖和张无忌，是金庸笔下的两个人物，这两个人先前本没什么大的本事，正是忠厚加上天分，忠诚兼之天赋，这人格的力量和良好的条件，才使得众多英豪帮他助他，终成大器。因为大凡明智者知道，对诚实厚道的人委以重托，嘱以大事，一般出不了偏差。与老实人相交心灵可以不设防，来得轻松和自然，可以放心和省心，无须提心吊胆。
百无聊赖时，他来到街头漫无目的地闲转，路过一家书报亭，就买了一份报纸随便翻看。看着看着，他的眼前豁然一亮，报纸上的一段话如电光石火般击中他的心。后来，他拿一万元为本金，再战商场。这次，他的生意好像被施加了魔法，从杂货铺到水泥厂，从包工头到建筑商，一路顺风顺水，合作伙伴趋之若鹜。短短几年内，他的资产就突飞猛进到一亿元，创造了一个商业神话。有很多记者追问他东山再起的秘诀，他只透露四个字：只拿六分。
又过了几年，他的资产如滚雪球般越来越大，达到一百亿元。有一次，他来到大学演讲，其间不断有学生提问，从一万元变成一百亿元到底有何秘诀。他笑着回答，因为我一直坚持少拿两分。学生们听得如坠云里雾里。望着学生们渴望成功的眼神，他终于说出一段往事。
他说，当年在街头看见一篇采访李泽楷的文章，记者问李泽楷：“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀？”李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处世的道理。”记者大惊，不信。李泽楷又说：“父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可，那我们李家拿六分就可以了。”
他动情地说：“这篇采访我看了不下一百遍，终于弄明白了一个道理：精明的最高境界就是厚道，就是肯舍，古人早有定论，舍得舍得，先舍后得。李嘉诚总是让别人多挣一两分，所以，就有更多的人愿意和他合作。如此一来，虽然他只拿六分，生意却多了一百个，如果拿八分的话，一百个会变成五个。到底哪个更赚呢？奥秘就在其中。我最初犯下的最大错误就是过于精明，总是想方设法地从别人身上多赚钱，以为赚得越多，就越成功，结果是，多赚了眼前，输掉了未来。”
演讲结束后，他从包里掏出一张泛黄的报纸，正是报道李泽楷的那张，多年来，他一直珍藏着。报纸的空白处，有一行毛笔书写的小楷：七分合理，八分也可以，那我只拿六分。他说，这就是一百亿的起点。
2004年，冯小刚的贺岁片《手机》中费老那句有腔有板的四川话——“做人要厚道”，让被欲望挑逗得燥动不安的人们为之一振，一夜之间风靡大江南北，成为2004“十大网络流行用语”之首。朴实的语言往往掩藏着深刻的道理，一句充满乡土气息的话，道出人们对“厚道”所承载的社会责任和正确的人生价值观的渴望与呼唤。
同样地，我们喜欢厚道，我们的企业需要厚道，我们的企业价值观呼唤厚道——企业为重的做事之道，遵章守纪的行为之道，不断追求的进取之道，诚实互信的待人之道。厚道的人在平凡的岗位上兢兢业业、默默耕耘，谱写着湄洲电绚丽的篇章。
厚道人自律，诚实而坦荡。厚道的人不用领导成天在后面盯着，做事总能把企业的利益看得更重一些，绝不损公肥私、散漫违纪。他们有自律的工作生活模式，能控制自己的行为，永远克已奉公，遵章守纪，让人放心。
厚道人勤劳进取，刻苦踏实，锲而不舍，从不在困难面前退缩逃避。2004年我厂荣获“特殊贡献奖”的三位同志已为我们展示了厚道人的风采。厚道人可以默默做着别人不愿做的苦活、累活、脏活，可以在生产现场一蹲几个小时，可以为一个小问题冥思苦想、加班加点，可以为追求一个最好、更好的目标几十年如一日地坚持。厚道人挺憨，他们在勤奋中进取，在进取中成长，他们是企业生存和发展的力量源泉。
厚道人待人诚信，易于合作，勇于负责，不会在问题来临时无端指责，“都是他们搞的！”“让他们去解决！”“不关我的事，甭理它！”……现代化的企业象一部精密的机器，需要每个零件通力合作，步调一致才能正常运转。2004年的那场“抗焦大战”中，面对燃烧调整控制熔焦效果有限，结焦随时都会封死渣口的紧急情况，发电部领导员工上下一心，在炎炎夏日里日夜坚守着火炉烈焰，苦干巧干。我们厚道的发电人猫着腰端起沉重的焦棍，在整齐嘶哑的号子声中一点点地啃着时而粘稠时而坚硬的顽焦，钢棍打弯了一根又一根，衣服湿透了一身又一身……没有杞人忧天，没有指责抱怨，从不轻言放弃，坚信人定胜天，最终成功避免了封口打闸的停机事故。以打焦英雄宋师傅为典型的“抗焦军”用汗水和信念几近完美地诠释了“厚道”的真谛。
不用指点江山的英雄气概，也未必刀山火海的生死考验，厚道更多时候是要求我们从小事做起，把小事做好、做细、做精。厚道其实很平凡、很具体、很细微，然而细节影响品质，细节显示差异，细节决定成败。学习卞厂长的工作报告，回顾去年的骄人业绩，机组健康稳发，各项指标全面完成，无安全损失工时，这一切无一不是日常工作中坚持“三精运行”、细心维护、管理到位的成果，是认真贯彻企业价值观的成果，是全体厚道人辛勤耕耘的成果。
我们喜欢厚道人，因为厚道的人正直坦荡、善良本份、勤劳务实、诚信合作，是让家庭幸福、父母骄傲的好人，是让业主满意、领导放心的好员工。
五年发展规划的号角已经吹响，两台机组小修的序幕即将拉开，让我们也来一句“做人要厚道”！
我在连队生活的小时候，常常做一些让自己也觉得不好的荒唐事情。如果一不小心犯下错误，我就会在第一时间里，赶紧离开现场撒丫子跑回家去，然后听凭我妈的发落。我妈对于我犯的错误，不是采取暴打斥骂的简单手法，也不是一昧地护着捂着撑着硬头，而是问明事情，告诉你错在哪里，然后让你明白道歉、赔偿和改正。这种温暖的作法，让本来早就心怀愧疚的我，把自己的错误记得更加牢靠，时时给予警醒以避免再犯。
后来，不论是在机关工作被委任为某部门的小负责人，还是在家里充当着有权威的父亲角色，对于身边犯错误的人，造成负面影响的同事，我从不会摁着错者痛打、骂声连天、追责究职，不留后路，而是给人以生路，以希望，给犯错误的人改进的机会。后来，我离开那个单位，尽管走的时候带着一颗沉重的心，对其中的人和事显得恩绝义尽、毫不留恋。但是，我走过的部门和单位里，知道我的老同事们，和我共过事相处过的人们，都会在背后对我有一个不约而同的评价：厚道!
积五十多年的人生奋斗历程、累计三十多春秋的工作经历，得到厚道这两个字评价，忽然间觉得世界为之开阔，胸腔豁然洞开，心情甚为欣慰。
其实，厚道是一个很含糊的词汇，表达的意思很简单明了，专指能人度已之心去度人，做人善良不刻薄，做事待人心态好。然而，我遇到的一些机关上司，其中一部分人的做法的确不让人喜欢，他们逢功劳必强抢，见好处皆揽下，遇过失定推诿。在玩心眼的机关部门，干活多、做事累，却承担扣分惩罚的责任，让我吃过不少有苦说不出口的亏，即使如此，我还是不改初心，也改不了自己的原心。
厚道，是人性中最大的善良，是人心灵世界最高的道德，是生活于苦难之中，却不会被苦难困缚和束手束脚的.一种天性，是年期积累的心历与情爱之间，一份从不言语的沉默所呈出的承担和雄起。
从小的方面，宽以待人，量以恕人，不让人难堪，有底线地活着，无不体现着厚道的力量。契诃夫曾经说过，教养不是你吃饭不洒汤，而是别人洒汤时，你别去看他。记得事后，我妈总爱说的话，谁不会犯一些错呢?我妈宽恕别人的理由很简单，只有一条，谁都不是生来就想当坏人，谁也不愿意净做错事。
就人类基本的生存而言，环境条件和资源的激烈竞争现实，生存资料的匮乏已经让人们更多地注重生存的问题，从而忽略道德与人身的修养，这已经是一个不争的事实。如果很不幸地生长在一个恶劣的时代，若是一昧地讲究仁义厚道，再论礼仪兴邦助人的话;我敢肯定，这个社会最先饿死、全部饿死的，一定是那些心存道义厚德推已之人，而非广大的明争暗斗、锱铢必究的鸡狗小人。
很可惜，在一个抛开道德束缚的商业经济社会中，公开演示于人们眼前的现象，只能是遍地皆是的人与人之间残酷的绞杀，人向大自然贪婪无比的尽情掠夺，人对自我内心圣殿世界的彻底摧残。无法回避的恰恰是，我们不知什么时候，丢掉了自己内心中最大的善念-----厚道，而永远走动在别人的天地间，苟且麻木地活着;像原始动物那样，选择一种直接裸露出残酷、显露着残忍的生存方式，放弃同类之间本有的悲悯和同情，以牙还牙，以暴制暴，以血还血，逢事遇人必睚眦以报，总怕自己在别人的算计里吃亏上当，结果，谁也不让谁，谁也不信谁，最终，每一个人都会成为对方粪坑深处浑身臭味的猎物。
我们做好事的时候，尽量不要多说，不要刻意提醒对方，甚至最好别说;你的所作，他的所受，受益者心中一清二白。我有一个同事，很喜欢热心地帮人做事，帮人之后，总会不定时地去提醒被帮者，结果，帮人帮出矛盾，刻意之间却失掉助人为乐、不求回报的忌讳。你不喜欢的事，别人也同样不喜欢。其实，厚道的内容里，早就永恒地包含推已及人，这种换位思考的艺术，有时可能就是一种人生的艺术。
厚道对人，宅心宽人，是这个世界最好的善良，也是人性之中第一善良，我们可以学习模仿别人，只是走进别人的小路时，别忘记自己的港湾，自己的小院，和你心中才会据有的一扇铺满阳光的窗口。著名企业家雷军曾经评说过小米的发展经历，最后的结语却是：厚道的人运气不会太差!
记得电影《手机》的故事，这是我最早看到一部反映中国式人情世故的影片，其中的男主角费墨(由张国立扮演)在影片放映的高潮之际，不无感喟道：做人要厚道!其中的意味深长，或许唯有他自己和严守一这对老旧的狐朋狗友，才能从正反两面的推演里，相互领会其中隐藏的精义。
一男一女闹分手，然后男的在网上发控告女的帖子：某地某处某人—某地精确到城市，某处精确到工作地点，某人精确到姓氏，再额外附赠职业介绍—恶行累累，令人发指，计有：逼我给她买房；逼我给她看病；和我吵架，咬下我肩膀上一块肉；一言不合，把我的笔记本电脑屏幕摔坏；她不肯随我南下，一定要我随她北上；因嫌弃我给她买的打折女装，半夜跑掉；命令我给她的手机卡充值，给她亲戚排队买火车票；背着我和别人相亲；不肯和我结婚，只肯做情人；我比她挣钱多，她吃我的穿我的用我的，里外皆是名牌，洋芋开花赛牡丹。
这可真奇怪。
她让你买房你就买？自古帝王为博美人一笑不惜浪掷千金，那是因为爱她宠她，你若不爱她宠她，肯给她花一分钱？再说了，若是不爱她，你肯乖乖地不动，任她在你的肩膀上磨牙？她步步紧逼，招招凌厉，全是仗了你的三个字：“我爱你。”一旦爱不在，你一巴掌就能把她打到十万八千里外。可是你没有，明明是一朵山药花，却用名牌把她打扮成一朵牡丹花。这事怪你还是怪她？
还有，她让你干什么你就干什么？若非情分所关，即你理亏在先。你在此言之凿凿，说是无情无分，那么必是理亏在先；偏偏你又觉得自己十分冤枉，并没有亏负了人，那么就是情分所关。无论是哪一点，都算是周瑜打黄盖，她愿打，你愿挨。结果，你现在跑出来大揭内幕，还是两个字：活该。
这还没完。下面还有他的纵深揭秘：她的同事关系很差；她性格怪僻，情感倒错、冷漠；她以前的名字很土；从小到大没有固定朋友；她身材干瘪……还有揭秘她家庭的：该女父母不识字；该女家曾经发生过煤气罐爆炸，母亲被毁容……
这就更让人匪夷所思：听上去猫嫌狗不爱的，却能诱得你上一大当，该说她把邪恶本质隐藏得深，还是你脑袋里缺根筋？她得罪了你，与其父母何干？
下面是他回答网友的热心提问：
“既然这样，何不分手？”“我几次要分手，她都要自杀，结果我就心软了。”
可是我有疑问：前面你明明提到，她提出来不和你结婚，为什么不就坡下驴呢？偏偏要等到被一脚踹下驴去，然后发帖，请大家评论她是不是精神病？
说实话，我真没怎么觉得该女孩有病：这一堆已知条件里面，可以证明她贪钱；吵架咬块肉下来，摔坏电脑，可以证明她暴力；半夜出走，不肯随男友南下，可以证明她任性；嫌弃打折女装，可以证明她虚荣；命令男友帮她充值、买火车票，可以证明她专横……但是，這些都不算病。
整个帖子读来读去，只会让人感觉到一点：遑论女孩有没有病，男的倒可能真的有点病。你说没病，只是一介情圣，可是这个世界上，情圣值几元钱一斤？再说了，真情圣始终恪守一条法则：你跟我，我对你千好万好；你不跟我了，那也好，祝你幸福。君子绝交，不出恶声。哪有一个真情圣肯输了爱情就客串狗仔队的？
世上无非两种人：一种男人，一种女人。两种人打交道，不是水火交激，就是水乳交融。谁也不敢保证自己走对路、做对事、爱对人。万一哪天你发觉爱错了，娶错了或者嫁错了，连回头看都觉得恶心了，那就甩袖翘靴走人。何必原地恋栈，用毁别人的方式，喋喋不休地证明自己的不幸？
一天，路過一家书报亭，就买下一张报纸随便翻翻。看着看着，他的眼前豁然一亮，报纸上的一段话如电光般击中他的心灵。他迅速回到家中，把自己关在小屋里，整夜整夜地进行思考。后来，他以仅剩的一万元为本金，再战商场。这次，他的生意好像被施加了魔法，从杂货铺到水泥厂，从包工头到建筑商，一路顺风顺水，合作伙伴趋之若鹜。短短几年内，他的资产就突飞猛进到一亿元，创造了一个商业神话。有很多记者追问他东山再起的秘诀，他只透露四个字：只拿6分。
又过了几年，他的资产如滚雪球般越来越大，达到了100亿元台币。有一次，他来到大学演讲，期间不断有学生提问，问他从一万元变成100亿到底有何秘诀。他笑着回答，因为我一直坚持少拿2分。他说，当年我在街头看见一张采访李泽楷的报纸，读后很有感触。
记者问李泽楷，你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀？李泽楷说，我的父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处世的道理。记者惊讶不信。李泽楷又说，父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿7分合理，8分也可以，那我们李家拿6分就可以了。说到这，他动情地说，这段采访我看了不下一百遍，终于弄明白一个道理：精明的最高境界就是厚道，要琢磨事，千万别琢磨人。
李嘉诚总是让别人多赚2分，所以每个人都知道和他合作会赚到便宜，所以更多的人愿意和他合作。如此一来，虽然他只拿6分，但生意却多了100个，假如拿8分的话，100个会变成5个。到底哪个更赚呢，奥秘就在其中。我当初犯下的最大错误就是过于精明，总是千方百计地从对方身上多赚钱，以为赚得越多就越成功，结果是多赚了眼前，输光了未来。
此番私有化的主要目的是，阿里巴巴可以摆脱资本市场的短期压力，从长远发展的角度对业务进行重大调整或重组。阿里巴巴集团主席兼CEO马云也可以随心所欲地把B2B的某项业务拎出来，跟taobao.com或阿里云的某个部分整合在一起，而对上市公司则没法做这些操作。这也与马云一直推崇CBBS模式相符，即“打通消费者、店铺、上游厂商、服务商。”并可能与其他业务整合后再次上市。
第一上海证券策略师岑智勇认为，阿里巴巴的私有化就是因为要转型—阿里在公告里称“可能持续导致投资者对本公司股价的看法与要约人对本公司长期潜在价值的看法之间出现分歧”，就是对此的最佳脚注。易凯资本CEO王冉对此也持有类似的观点。
现在关于阿里巴巴私有化的讨论主要集中于回购价格上。看上去，这只是一场热闹的嘴仗，但这正好是阿里巴巴能否顺利私有化的关键。
阿里巴巴集团持有阿里巴巴73.45%的股票，因此私有化失败或出现新的要约收购者的可能微乎其微，但在香港证券法律的保护下，中小股民也不是毫无发言权。
香港大学的教授Syren Johnstone对《第一财经周刊》表示，根据香港证监会的规定，控股股东可以用收购和协议安排两种方式来实现私有化。按收购方式，控权股东 （包括与他一致行动的人士）需要累计购得剩余股份的90%，即有权强制收购余下的股份。
而协议安排方式，根据法律程序需要私有化的公司须向股东发出公告，小股东随后会收到一份包括私有化时间表、影响、财务数据、股东大会召开通知等的通函 （通常于21日内），并附上召开股东大会的通告。根据《公司收购及合并守则》，要求最少75% 出席股东大会的无利害关系股东投票通过，且不得有10%或以上的反对票。包括阿里巴巴这次私有化的大部分案例，都是通过协议安排方式完成私有化。
回购价格是否公允并没有一个统一的标准。历史上最著名的一桩杠杆收购案KKR收购纳贝斯克，即便管理层一开始给出了历史最高股价，KKR依然认为这是抢钱，大有赚头。
从阿里巴巴的角度看，根据其为此停牌前60个交易日的均价来算，其平均收盘价为8.42港元，这意味着13.5港元的收购价要比这高约60%。这个溢价已属港股3年来的最高水准。此外阿里巴巴上市至今，香港恒生指数的回报率仅为-26.8%。
但是从股东的角度看，四年多前13.5港元，四年多后还是13.5港元，这相当于阿里巴巴集团向股民拿了4年多的无息贷款。期间每股派过两次共计0.42港元的股息，相当于四年半间的每股收益率才约3%，而每年的通货膨胀率就不止3%。
阿里巴巴上市后不久的股价曾经一度高达41.8港元，2010年股价从历史最低点回涨至20港元以上。对那些在高位买入的股民来说，一旦阿里巴巴私有化成功，意味着他们永远没有再翻本的机会。这也是为什么虽然盛大私有化的溢价只有约1/4，但却未遭遇阿里巴巴这种质疑之声的原因：其发行价为每股11美元，而回购价为每股41美元。
有人甚至把阿里巴巴此举跟电讯盈科那场臭名昭著的私有化联系在了一起。电讯盈科2000年在科技股泡沫期上市，股价最高时达100港元，在李泽楷的盈科拓展和其第二大股东中国联通发起电讯盈科私有化时，股价仅2港元，众多股东深陷其中，小股东血泪控诉李泽楷让自己血本无归的画面也在媒体上被播 出。
港股中不乏因小股东反对而失败的私有化案例。2009年2月，鳄鱼恤提出的回购价格较停牌前收盘价溢价92%，但较该公司截至2008年7月底的每股资产净值要折让约59%，私有化失败；2009年3月，华润微电子母公司华润集团提出按每股作价0.3港元的私有化建议，但有小股东控诉自己0.7元购入，反对私有化的小股东人数比例超过10%，私有化失败。
ChinaVenture的首席分析师李玮栋对《第一财经周刊》表示，阿里巴巴这次的私有化应该没什么危险，除了溢价较高外，还因为短期来看，阿里巴巴B2B的股价是没什么上涨的盼头了。
阿里巴巴自己在公告中这样描述未来的环境：各主要发达国家的经济表现黯淡，全球经济疲弱，欧元区经济危机突显，美国复苏迹象模糊，经济困扰也蔓延至其他新兴市场和发展中国家，中国亦无法独善其身。
雪上加霜的是，由于阿里巴巴威胁到eBay的业务，PayPal今年8月又中止了与阿里巴巴的合作。
去年4月PayPal成为全球速卖通的支付方式之一，根据阿里巴巴今年一季度财报披露，全球速卖通上线一年多来，大约有4万个卖家在使用该平台，商品数超过500万，其交易额在半年内翻了一倍，是Alexa.com国际B2B在线交易平台流量首位。
而B2B本身也早就不是资本市场上的热门概念了。从2008年全球金融危机的爆发，到欧元区债务危机至今未解，整个B2B行业都在这次危机中被波及。除了阿里巴巴外，慧聪、环球资源、网盛等都碰到了发展瓶颈，敦煌网去年则传出大幅度裁员的消息。
根据2月22日阿里巴巴发布的2011年财报来看，其未来预期收入堪忧。虽然营业收入和利润还在增长，但由于它主要采取预先收年费月费的模式，因此当前的收入和利润反映的是之前的营业状况。
能反映其未来收入变化的是付费会员数，这个数字去年已经开始下滑。
其付费会员在2010年约为80.9万，2011年约为76.5万，下降5.4%；国际金牌供应商下降27.6%。经营所得现金也在减少，2011年减少了28.2%。
好景不再。据前淘宝人士称，阿里巴巴为此想尽了各种办法。比如，阿里巴巴在2009年曾经尝试过做B2B的SNS，来帮商家牵线搭桥；2010年1月，阿里巴巴又为其中小企业注册用户推出了“无印良品”业务（后改名为“良无限”），帮助工厂直接在淘宝上卖货。但在过去一年里，“良无限”并没有太大起色。
在业内人士看来，B2B的转型需要从单纯的会员模式转向效果模式。从去年开始，阿里巴巴B2B公司的策略已非单单着重于获取新客户，开始转向提升用户质量和真实性、增加买家流量以及改善用户体验，提升与服务效果挂钩及以交易为基础的服务，以提高供应商的素质以及提升买家的体验。
