煤矿停产整改方案（共7篇）
总工程师： 生产矿长：
安全矿长： 采煤副总： 地质副总： 电气副总： 调度主任： 生产技术部： 通 风 区： 编 制：李自强机电矿长： 安全副总： 机电副总： 通风助理： 安 监 部： 地 测 科：
机 电 部：
2014-3-28
根据晋煤安发【2014】190号文《山西省煤炭工业厅关于组织开展全省煤矿春季安全大检查的通知》的要求，2014年3月27日省煤炭厅执法人员对我矿的井上、井下进行了突击检查，责令我矿停产整顿，通知下达后矿长王庆水立即组织相关人员召开了专题会议，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。
一、成立整改领导小组
为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。
1、整改领导小组
组 长：王庆水、李小平副组长：张大为
成 员：许殿晟、徐守兵、杨贵文、姜泽春、田兴福、曹建兵、舒 钧、张 琳、张 慧、谢 华、赵 生、丰日安、郭志胜、李平、边志渊、杨经纬、郭作乾、韩存胜、李自强以及采掘区队负责人
2、领导小组下设办公室，办公室设在安监部，办公室主任：姜泽春任，办公室电话：7826184。
3、具体分工如下：
（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。
（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。
二、整改目标
1、完善安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。
2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。
3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。
三、整改要求
1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。
2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作，抽水时必须由瓦检员陪同。
3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。
4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律法规及三大规程和相关的安全技术措施。
5、各职能科室和采掘区队必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。
6、整改期间，矿领导及各职能科室和采掘区队的管理人员要加强现场带班。
四、整改方案
1、应急救援预案重新修订后未评审。
整改方案：由姜泽春负责安排人员与地煤联系尽快审批。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：2人 整改部门负责人：姜泽春 整改负责人：张大为
2、机掘一队背火药工赵东、侯军无证件。
整改方案：赵东、侯军停产培训办证。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：杜文宏 督促整改负责人：张大为
3、人员定位系统分站只安设到盘区大巷未向工作面延伸，外来人
整改方案：分站4月底完成安装工作。整改完成时间：4月底。
整改方案：给外来人员安装定位卡。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张慧、郭贵林 督促整改负责人：徐守兵 员未想备人员定位卡。
4、8511采煤工作面作业规程中，无分段放炮的规定，无工作面溜子信号的规定，无溜子头尾固定的要求。
整改方案：按标准对作业规程进行修改。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：3人
整改负责人：杨贵文、李自强 督促整改负责人：许殿晟 5、8511采煤工作面正巷皮带跑偏保护不动作。
整改方案：恢复皮带保护装置。整改所需人数：2人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 6、8511采煤工作面副巷口超前支护的单体有个别支撑力不够，单体测压仪有的不显示数值。
整改方案：保证单体柱的支撑力，更换测压仪。
整改完成时间： 3月29日。
整改所需人数：4人 整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 7、8511采煤工作面二切眼进风口通风设施不规范，未用调节风窗，回风口断面小。整改方案：调整通风设施，保证回风断面。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：6人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 8、8511采煤工作面泵站压力小，达不到规程要求。
整改方案：按标准保证泵站的压力。整改所需人数：2人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 9、8511采煤工作面现场未见放炮警戒牌和警戒绳。
整改方案：放炮时使用放炮警戒牌和警戒绳。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 10、8438回撤工作面绞车一根压柱松动失效。
整改方案：更换压柱，保证有效性。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：仝吉文 督促整改负责人：张慧 11、303轨道巷第一、二部绞车钢丝绳断丝多。
整改方案：更换钢丝绳。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：21人 整改负责人：赵文明 督促整改负责人：田兴福 12、303-1回风巷扒装机距工作面35米，超过规程要求。
整改方案：前移扒装机、延皮带。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：12人 整改负责人：柴建宏 13、303-1回风巷前探梁使用数量与规程要求不符。
整改方案：按规程使用前探梁。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人 整改负责人：柴建宏 督促整改负责人：杨贵文 14、303-1皮带巷斜坡段辅助运输轨道无挡车设施。
整改方案：安装阻车器。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：訾喜权 督促整改负责人：曹建兵 15、303-1回风巷、皮带巷3月份锚杆拉拔试验记录上总工程师和被检单位负责人未签字；拉拔试验不合格的锚杆，未见补打锚杆后的复查记录。
整改方案：按规定补齐记录。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人
整改负责人：杨贵文、李自强 督促整改负责人：许殿晟 16、8412切巷所用耙岩机钢丝绳多处打结。
整改方案：整换钢丝绳。整改所需人数：8人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：闫巨明 督促整改负责人：曹建兵 17、2408掘进工作面皮带机电机风叶损坏。
整改方案：已整改。整改所需人数：2人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：李旺 18、303-1回风巷、皮带巷电流扩展器接地线未压紧。整改方案：压紧电流扩展器接地线。
整改完成时间： 3月29日。
整改所需人数：3人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 19、11#层采区变电所内变压器高压侧未按规定截面接地。整改方案：按规定截面接地。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：2人 整改负责人：曹建兵、崔利 督促整改负责人：徐守兵 20、副井绞车采用电阻调速。
整改方案：列入计划内二季度完成。整改完成时间：6月底完成。整改负责人：曹建兵 督促整改负责人：徐守兵
21、未提供电机车、架空乘人装置、主通风机风叶主轴探伤、高压预防性试验报告。
整改方案：提供所有报告，备查。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人
整改负责人：曹建兵、舒钧 督促整改负责人：徐守兵
22、未提供主通风机、主排水泵、提升机、主胶带机等产品合格证、煤矿安全标志证书、防爆合格证。
整改方案：提供所有报告，备查。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：舒钧 督促整改负责人：徐守兵
23、井上供电系供图中没有副井提升绞车、主通风机、压风机等地面设备的供电内容；井下供电系统图中，未体现3#煤层排水泵、避难硐室供电系统。
整改方案：补齐供电内容。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人
整改负责人：曹建兵、郭作乾 督促整改负责人：徐守兵 24、5446掘进工作面净化喷雾有两个喷嘴不出水，8440回采工作面进风喷雾不能覆盖全断面。
整改方案：更换喷雾装置。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：4人
整改负责人：冯进胜、王登生 督促整改负责人：杨贵文、丰日安 25、5446掘进工作面、8#煤404盘区皮带（轨道）联巷角联区没有测风牌板。
整改方案：张挂并按规定填写测风牌板。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 26、5446掘进工作面探水钻场，采区回风排水处缺瓦斯检查牌板。
整改方案：张挂并按规定填写测风牌板。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 27、8440回采工作面防灭火措施不完善。
整改方案：4月底完成。整改完成时间：4月30日。整改负责人：张琳、郭作乾 督促整改负责人：许殿晟 28、8610新切巷掘进与8610回采工作面串联，串联通风措施内容不全。
整改方案：完善通风措施。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳、古占山 督促整改负责人：许殿晟
29、反风演习报告不详细，没有写明主要用风地点、工作面风量、瓦斯情况、备用主扇没有反风。
整改方案：完善演习报告。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 30、404采区回风巷有电气设备存在，专项管理办法没有针对性。
整改方案：更换风泵拆电源制定专项措施。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人
整改负责人：曹建兵、张琳、赵保性 督促整改负责人：许殿晟 31、8436安装工作面进架巷段风门连锁绳松弛，连锁效果差。
整改方案：按标准整改。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：张琳
32、无季度配风计划，月度配风计划仅有一张汇总表，且无总进风、总回风风量。
整改方案：完善月度、季度本配风计划。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟
33、通风仪器仪表台账不健全。
整改方案：健全台账。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 34、7#煤层监探系统布置图中8610工作面的扩展器和馈电传感器的位置与井下实际不符。
整改方案：按实际情况重新制图。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟
35、断电控制图中未及时填注8610工作面断电控制的各类设备。
整改方案：补齐填注内容。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟
36、产量监控系统的视频故障无法显示。
整改方案：修复。
整改完成时间：3月28日。整改所需人数：3人 整改负责人：张慧、黄海军 督促整改负责人：许殿晟 37、7#煤层8610工作面（机尾）甲烷传感器通标气（2.05%）时，显示2.21%，且甲烷传感器超限时，传感器无声无光。
整改方案：更换传感器。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人
整改负责人：张琳、赵磊、古占山 督促整改负责人：许殿晟 38、2509进风巷掘进工作面现场有掘必探钻孔与设计有误差，钻孔用风钻施工，钻机能力不足；有掘进必探均由队组承担，不符合省有关规定。
整改方案：探水队严格按设计施工，钻机逐步解决。整改完成时间：4月30日。整改负责人：何建军 督促整改负责人：徐守兵
39、“有掘必探”设计中，水文地质情况介绍不详细。
整改方案：完善水文地质情况。
整改完成时间： 3月28日。
整改所需人数：2人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福 40、305（北）皮带巷放3#采空区积水钻孔的2#孔封孔不严，水沿孔壁流入钻场至巷道，低洼处积水较多，无水泵，排水不及时。
整改方案：排清积水，重新封堵。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：12人 整改负责人：田兴福、孙涛举 督促整改负责人：徐守兵
41、探放水设计中，套管（1.5m）设计与固管工艺不合理。
整改方案：完善设计工艺。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福 42、2509进风巷开口处水泵未与排水管连接。整改方案：按标准连接。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人 整改负责人：孙涛举
43、前郭家坡村煤矿对姜家湾矿的越界情况及周边小窑破坏、积水情况未标注到采掘工程平面图上；井田周边存在的16座小窑封堵情况、封堵方式等不具体。
整改方案：进行标注，并补全封堵情况。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人
整改负责人：田兴福、韩存胜 督促整改负责人：许殿晟
44、水灾事故应急救援方案无审批签字，无避灾路线。
整改方案：履行审批签字，补避灾路线。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福
45、无1：2000充水性图。
整改方案：一周内完成。整改完成时间：4月4日。整改所需人数：3人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福
46、水情水害预报中，地质及水文地质介绍简单，无相关措施，缺乏指导性。
整改方案：完善水文地质介绍及相关措施。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：3人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福
47、防治水计划无针对性，采掘衔接及地表防治水工程不具体，工程项目无具体负责人及完成时间，无资金计划，无批文，指导性差。
整改方案：按要求完善防治水计划、采掘衔接及地表防治水计划。
整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福
五、整改措施
为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。
1、各整改部门要根据本部门的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。
2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。
3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。
4、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。
5、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。
6、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时解决。
7、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。
8、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。
9、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。
10、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行巷修工作。
11、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收。
12、整改工作结束后，由矿整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时申请上级有关部门进行验收。
13、上述未尽事宜，必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》的有关规定执行。
大同煤矿集团大同地煤姜家湾煤矿
停 产 期 间
2012
维 修 整 改 方 案
煤矿
XX月XX
XXX年日2012年7月26日，X查出我矿存在安全隐患7条，并责令全矿停产整顿，必须停止井下一切采掘作业，按照指令要求，进行整改。我矿立即组织召开专题会议并编制整改方案和安全技术措施，按“五定”原则落实整整改时间、措施、整改责任人、验收人，认真对照不足进行整改，方案安排如下：
一、矿成立停产整改、验收领导小组
1、成立整改领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
2、成立整改验收领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
二、领导小组职责：
1、组长职责：负责全矿整改、验收的全面监督管理工作，包括资金、材料、人员到位。
2、副组长：配合组长工作，负责将各项工作落到实处，整改期间控制入井人数不得超过规定，监督检查在规定的时间内有效快速完成。
3、成员：主要是加强现场管理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求，并在施工现场督查落实工作的到位情况。
三、所需资金：5.2万元。
四、停产整顿期间安全管理办法
（一）建立、健全和完善我矿安全管理责任制
1、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务制度和各岗位人员的岗位责任制，管理人员和特种作业人员应承担整顿期间的安全生产任务，把安全生产的责任逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，达到齐抓共管，共同把整改工作保质保量地完成。
2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是安全生产第一责任者。负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实领导入井带班制度；保证安全生产投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题；建立和维护煤矿安全生产。
3、建立安全监督检查制度。我矿设立专职安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员。确保每班都有专职安全检查人员在井下跟踪检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。
4、落实安全办公会议制度。每周由法定代表人或矿长主持召开1次安全生产办公会议，专门研究解决整改过程中存在的安全问题。办公会议决定事项要明确责任，并在下次会议检查落实，有记录备查。
（二）、加强安全生产技术管理
1、建立技术管理体系。煤矿必须建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对我矿安全生产技术工作负责。矿设立技术管理机构，配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。
2、加强技术基础工作管理。技术负责人负责组织制定矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划、采掘作业规程、各类安全措施和预案及隐患排查治理方案，确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。
3、严格安全技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环节，增强技术管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录，完善各类图纸资料和相关技术资料。
5、加强我矿水害防治的技术管理。严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则，落实“防、堵、疏、排、截”的综合治理水措施。对矿井水文地质条件和水文地质特征分析，查明井田范围内老空水、老窑水、断层水、导水钻孔、陷落柱水和含水层水等对我矿开采的威胁程度，制定水害防治的专项措施，提出警戒性预测方案，对水文地质条件不清的采取有效措施，查明水害情况，在未查明水害情况前，严禁从事采掘活动。
一要坚持先探后掘，落实老空(窑)探放的责任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空间位置、积水量和水压，确定探水警戒线，并准确绘制在采掘工程平面图上。二要开展水害预测预报工作。三要把好探放水的关口。探水前，要分析老空水的空间位置、积水量和水压，制定探放水措施，由专业人员、专用钻机探放水，严格控制钻孔的超前距离。探放水时，要撤出探放水点部位受水害威胁区域的所有人员，探放水孔必须打中老空水体，要认真检查瓦斯或其它有害气体。四要加强职工自主保安意识教育，明确告诉职工，矿井的采掘工作面有突水预兆时，应立即撤到安全地点。
（三）、加强安全整改现场管理
1、落实煤矿法定代表人和矿领导入井带班制度。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重点环节，督促各班加强现场整改，把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到各班组。
2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度，严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理制度，单位安全管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度，加强现场监督检查和安全管理，严格按照《煤矿安全规程》、《采掘作业规程》和整改方案组织整改，从严查处“三违”。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点，并及时上报。
3、加强局部通风机管理，局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换”功能，杜绝无计划停电停风，确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。
4、严格执行瓦斯检查制度，合理增设瓦斯检查地点，严禁空班漏检、假检；严格执行现场交接班制度。
5、要牢固树立“煤尘堆积就是事故”的理念，井下所有通风巷道都必须定期冲刷，在巷道内安设风流净化水幕。产尘点、各转载点等容易积尘地点必须做到随积随冲。
6、要按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，配齐各类传感器和加强现场的检查和维护，确保系统运行平稳、数据传输准确。
7、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的工程质量和安全隐患问题，确保采掘工作面支护强度和整改作业安全。
8、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，保证矿井用电安全。
9、对有水害威胁的地点，坚持“三不”生产，即：“不查明情况不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”。
10、加强现场管理，对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的，必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、安全员、瓦检员的作用，做好各类事故防范工作。
（四）严格隐患排查管理制度
1、加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查，安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。
2、认真做好停产整顿工作，制定整改方案及完善各项安全保障措施；隐患整改、验收领导小组，要积极组织落实资金、材料，并限期进行整改。
3、未经上级主管部门批准，严禁进行井下采掘活动，但必须保证矿井的正常供电、通风和排水，保证井下监控系统正常，准确、有效监控。
4、每天三班，轮流下井巡查且必须有矿级带班领导。加强对井下各巷道、采掘工作面等地点的巡查，发现隐患必须及时汇报调度室，根据情况制定措施进行处理。
（五）加强停产整顿期间安全教育培训和劳动保障
1、安排组织对管理人员、特种作业人员及其它作业人员集中进行安全知识培训、作业规程、安全措施、一通三防知识和煤矿安全生产规章制度等学习，提高职工操作技能和安全管理意识。
2、特殊岗位（矿井口值班室、监控室等）不得空班空岗。
3、领导小组成员、管理人员、值班人员必须保持24小时通信畅通。
4、值班人员必须坚守岗位，不得随意离开，有事外出时必须上级领导请假，派人顶替，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人员必须服从值班领导的统一指挥，轮流值班，24小时进行巡查，不得脱岗，必须认真做好自己的本职工作，尤其是加强夜班对重点部位的巡回检查，严防发生偷盗或其它破坏现象，保护矿上财产不受损失，确保矿井安全。
五、矿井停产整顿安全保障措施：
1、停止所有采掘作业，每班整改隐患、维修作业时必须有矿领导带班，与工人同上同下，落实好矿领导带班制度，特殊工程现场跟班交接，必须做到责任到人、管理到位，检查到位，严禁走形式、弄虚作假。
2、严格执行“一工程、一措施”制度，措施编制必须具有针对性和可操作性，并贯彻到相关人员。
3、加强现场管理，严格控制每个小班下井人员，每个整改隐患作业点同时作业人数不得超过8人（包括管理人员）。
4、做好交接班工作，每班认真开好班前会，交待工作任务要明确，安全注意事项要讲清楚，让职工明白，保证整改施工安全，符合质量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必须严格执行“敲帮问顶”制度，严格按照质量标准化标准施工。6、110804工作面整改安全注意事项：
（1）采煤工作面上下安全出口20m范围内，必须加强支护。安全出口必须有专人维护，发生支架断梁折柱必须及时更换，巷道底鼓、断面变形严重的地段要进行清挖处理和加强支护，确保安全出口高度不低于1.6米，断面要满足通风行人要求。
（2）施工前，首先将运输及作业场所范围内的杂物、矸石清理干净，基本保证底板平整，便于运输和作业。
（3）检修入井的单体液压支柱，必须按标准检修，保证支柱具有符合要求的工作特性，不合格的支柱不准使用。
（4）、对工作面顶板破碎和压力增大的地段要及时加强支护，防止工作面漏垮冒顶。
（5）调整支护时必须有专人站在安全地点观察作业，施工人员精力要集中，发现问题及时纠正；遇到险情时，及时通知作业人员撤至安全地点。
（6）严格执行敲帮问顶制度，敲帮问顶时，必须安排有经验的老工人进行，并一人观察，一人使用手镐或长工具操作，发现松动煤矸及时的处理掉，进行此项工作时，斜下方严禁有人。
（7）敲帮问顶前，首先清理出畅通无阻的安全退路，发现险情立即沿着安全退路撤离到安全地点，待顶板稳定后，方可恢复支护工作。（8）、保证采面支护稳定可靠，顶底板平直，超前支护保足20米。工作面三直一平两畅通。加强特殊支护。
7、卧底、清理文明卫生安全注意事项；
（1）施工人员必须顾前观后，防止工具伤人；
（2）严格按腰线清理，清理后的巷道断面必须设计断面要求；
（3）清理的煤矸及时装入矿车运走；（4）水沟按尺寸清挖、畅通无阻。
8、机车运输注意事项：
（1）机车必须在列车的前方运行，配足机车前后照明煤，并确保正常使用。同向行驶的列车间距离必须符合《煤矿安全规程》规定；
（2）过车场、转弯、道岔等处必须向前方发出行车信号，并减速慢行；
（3）严禁放飞车、蹬车、扒车等。
9、每个维修作业点每小班不得少于3次瓦斯等有害气体的检查，并做好详细记录，严禁空班漏检、虚报乱填数据，严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限，必须立即撤出所有人员，切断电源，设置栅栏，挂上警示牌，查找原因进行处理，未处理好前，严禁作业。
10、严禁带电检修，搬迁电气设备前，必须先切断源，挂上“禁止送电”牌，严格执行“谁停电、谁送电”制度。
11、保证瓦斯监控系统准确、有效正常监控。
12、保证井下通信畅通，加强巡回检查工作，发现问题及时汇报处理。
13、严格按工程质量和支护质量标准进行整改、检查和验收，如发现不合格的坚决不予验收并及时返工。
14、跟班矿长每班将整改情况必须向矿整改验收工作领导小组及调度室报告并做好记录，确保矿长掌握每天的整改质量、施工进度等。
15、整改期间严格控制下井作业人员不得超过措施规定，除机电设备维修工、通风员和安全管理人员及少数整改人员外，其余人员不得下井；特殊工种必须配齐配全，并持证上岗。
16、物资供应部门要确保供给材料满足整改的要求。
17、主扇风机必须正常运转，做到停产不停风，地面主扇因故障停电必须保证在10分中内正常启动，否则值班矿长必须及时汇报有关领导，以便及时有效处理。
18、井下独头巷道必须保证局扇正常运转，并每班安排专职瓦检员检查风筒是否正常供风及检查瓦斯，加强井下各地点的通风、瓦斯情况检查，每班检查瓦斯不少于3次。
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《省人民政府办公厅关于加强当前煤矿安全生产的通知》（黔府办发[2010]73号）文件精神。根据《兴义市安监局关于煤矿企业停产停建通知》（兴安监煤字[2010]05号）、《兴义市煤炭工业局关于久兴、兴富等煤矿停产停建整改的通知》（兴煤通字[2010]31号）文件要求。
结合本矿目前安全生产的现状，经矿务会研究，制定超强煤矿停产整顿方案及措施。
一．矿成立停产整顿隐患整改领导小组
组长由矿长张明仔但任，副组长由副矿长谭继桂、工程师肖诗兵担任。小组成员由副矿长洪选择、工程师唐贵勇、副矿长吴红色、谭小兵，安全员阳维家、罗江维、洪日升、杨关书、夏之方、田大吉，机电班长陈奇、采购员吕剑军等十五人组成。
下设停产整顿办公室，办公室设在矿安全科，主任由工程师唐贵勇（兼），办公室负责主持停产整顿期间的日常工作。
二．工作目标
以上级文件精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展自我隐患排查整改，真正改变我矿通风管理混乱局面，优化安全生产环境。使我矿逐步迈向安全质量标准化、正规化、规范化，确保安全生产，实现安全年。
三．小组成员职责与隐患整改工作步骤 ㈠．职责
1．组长张明仔全面负责停产整顿期间，各项工作的总体安排布置，协调隐患整改具体实施，保证停产整顿、隐患整改顺利进行。兼抓综合防尘工作。
2．副组长谭继桂全面负责停产整顿期间防治水工作及轨道下山维修加固工作。主抓劳力安排与组织。
3．副组长肖诗兵、唐贵勇全面负责停产整顿期间“一通三防”方面存在的安全隐患整改工作。具体抓好通风管理方面存在的安全隐患整改及各种图纸资料。
4．小组成员洪选择全面负责停产整顿期间，技改工程新井主、付井安全隐患的整改与落实。
5．小组成员吴红色全面负责停产整顿期间机电方面工作，重点抓好机电设备上架、电缆悬挂及机电方面隐患整改。
6．小组成员谭小兵全面负责停产整顿期间，运输和井下文明生产、井巷维修工作。
7．小组成员陈奇具体抓好机电隐患整改的实施。吕剑军全面负责停产整顿期间，一切物质供应，采购物资准时到位。
8．小组其他成员配合各小组在停产整顿期间，通风、瓦检、安全监管工作。
㈡．工作步骤
1．认真贯彻学习阶段，八月十七日至十八日两天，在矿集中
对全矿管理人员、井下作业人员组织学习，由矿长张明仔负责传达、贯彻国务院、省、州、市有关安全生产文件。深刻领会文件精神，牢固树立安全思想，对全矿管理人员、井下作业人员进行学习及考试，只有经考试合格方能上岗。
2．隐患排查自查阶段，八月十八日由矿长带队，小组成员全部参加。深入井下对全矿井下采、掘、机、运、通五大类进行全面自查，发现隐患按要求逐条整改落实。
3．隐患整改阶段，时间为十天，从八月十九日至二十八日，对自查的安全隐患，结合上级管理、监察部门对我矿检查的安全隐患，逐条对照落实整改。
4．隐患整改自查自纠，全矿进行自检初评阶段，时间为五天。对没有完全彻底整改好的隐患，继续整改好。迎接上级复查验收。
四．经我矿自检存在以下安全隐患 ㈠．“一通三防”方面： 1．掘进工作面风量不足。2．盲巷密闭不合格，漏风严重。3．掘进工作面瓦斯探头不到位。4．风门连锁装置失效，风门漏风严重。5．井下瓦斯记录不完善，数据不真实。6．通风系统漏风严重，通风混乱。
7．总回风巷部分地段，矸石堆积、断梁折腿严重，断面变小，造成通风困难。
㈡．机电方面：
1．电缆悬挂混乱、不整齐，未按要求悬挂电缆。2．斜井“一坡三挡”未正常使用。
3．机电设备接地保护装置不全，有些不符合要求。4．部分电机设备未按要求上架。5．部分电机设备未挂牌板。
6．部分机电峒室未安置灭火器、防火沙，有些过期失效。㈢．井巷工程质量方面：
1．井巷工程质量差，背棚背板不严。2．轨道下山严重变形，断面窄小。
3．轨道下山至行人下山联络巷压力大，碹体裂口变形。4．掘进巷道水沟不合要求，巷道积水严重。5．主平硐水沟不畅通，排水时巷道积水严重。㈣．运输方面: 1.内主斜井轨道变形，经常倒车，影响安全生产。2．主平硐推车人员，有不带刹车放飞车现象。
五．按个人的职责在规定时间内整改落实到位，责任具体到人。
具体见：超强煤矿自查自纠整改表（附后）六．安全措施
1．认真贯彻学习上级有关安全生产的文件，深刻领会文件精神，对全矿管理人员，井下各工种作业人员进行安全培训，经考
试合格才能上岗。
2．严格按照《煤炭法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及本矿作业规程或安全技术措施作业。
3．加强职工的安全技术培训，严格煤矿特殊工种培训和按时复训，严禁无证上岗。新工人入矿先经培训后，经考试合格方能上岗。
4．在停产整顿期间，严格按照上级要求，做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案五到位。
5．坚决执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以人为本，人命为天，切实把安全隐患整改好。
6．在停产期间，对各维修巷道严格按照维修安全技术措施作业。
7．搞好“一通三防”工作，加强各整改巷道的通风和瓦斯检查，严禁无风、微风和瓦斯超限作业。
8．加强总回风巷、轨道下山、1520联络平巷维修的顶板管理，严格执行“敲邦问顶”制度。
9．加强对机电、运输的安全监管，严格按照《煤矿安全规程》搞好机电运输，确保停产整顿时限内的安全。
10．领导小组成员深入现场整改，加强整改现场的监督和指导，搞好隐患整改工作。杜绝违章指挥、违章作业与冒险蛮干，确保安全生产。
11．领导小组各整改负责人，严律职守，各司其职，严格按
照整改期限的规定时间完成整改，坚决做到谁整改谁负责。杜绝在停产整顿时期内出现任何工伤事故。
2017年3月8日起4月8日止，停产整改时间共计32天。按《生产责任制定额管理合同》因非乙方原因导致乙方一次停产10日以上，停产期间乙方必须留足井上下管理、机电维修、抽排水、瓦斯等满足停产期间必备的人员（人员配置：中高层管理3人，地面4人，井下3人）。甲方承担超出10天部分上述人员的补偿，中层4000元/月，高层7000元/月，地面3300元/月，井下4300元/月：
高层1人:7000÷30×22=5133元 中层2人:4000÷30×22×2=5867元 地面4人:3300÷30×22×4=9680元 井下3人:4300÷30×22×3=9459元
合计：30139元 大写：叁万零壹佰叁拾玖元整
特此申请
宏安达鑫源项目部
一、第二阶段查找出的突出问题，主要有五点：
第一，在个人学习方面，还不够深入。虽然对政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但主要还是通过支部的学习会来学习，有时是为了工作上需要而去学习，特别是针对问题深入学习少。造成在一定程度上没有起到支部书记的带头作用。
第二，在组织、参加支部生活方面有不足之处。作为党支部书记，应该定期组织召开学习、民主生活会等组织生活，但自己作为集团公司安监部部长，工作很多，有时就推迟活动，或是自己不参加活动，还认为自己有正当理由，是为了工作。而且，对别的党员因为工作的缘故不能参加组织生活也给予了谅解，要求不严。通过认真反思，认识到这样的思想是错误的。
第三，在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织，是堡垒，党的各项方针政策最终都要通过支部来实现。虽然自己能认识到支部的重要性，但是在完善支部制度、加强党员管理上还存在着不够细，不够严的问题，一定程度上影响到了支部的建设。
第四，与职工的思想交流还有所缺乏。我身为安监部部长，更多的是关注职工的工作情况，对职工的生活、思想情况关注少，另外，由于工作太忙的原因，与职工的谈心也较少，这还可以理解，但是从支部书记这个角度讲，这样就是不对的，影响到了自己与职工的思想交流，阻碍了进一步了解职工生活情况和思想状况，不利于思想政治工作的开展。
第五，在为职工服务方面还有所欠缺。安监部的工作非常繁忙，职工也非常辛苦，我想方设法创造条件，活跃职工文化生活，如为他们征订了各种报刊杂志，举办文体活动等，使他们得到较好的休闲，但是在丰富职工生活方面，我做得还很不够。
二、整改的目标要求
1、提高个人素质。提高思想政治素质，为当好支部书记、做好支部工作奠定坚实的基矗
2、强化组织观念、纪律观念和责任意识，自觉遵规守纪，发挥先锋模范作用，作好党员的带头人。
3、加强支部建设。与时俱进地创造性工作，把支部建设成为团结、务实、有凝聚力、战斗力、向心力的支部。
4、增强宗旨观念，更好地为职工服务。
5、强化大局观念，增强奉献意识和使命感。
三、整改措施
1、强化理论学习，提高思想政治素质。
只有理论上清醒，才能保持政治上坚定。只有政治上坚定，才能成为一名合格的支部书记。我要坚持把理论学习作为提高思想政治水平的关键环节来抓。以保持共产党员先进性的基本要求为标准，更为系统深入地学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛四代领导人关于世界观、人生观、价值观的论述，学习“三个代表”的重要思想，坚持用“三个代表”重要思想等科学理论武装自己，成为一名有着良好思想政治素质的支部书记。要以下面的措施保证学习效果。
（1）增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，既要参加党员学习和集体学习，又要坚持自学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。
（2）二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量。
（3）三是请职工群众对自己进行监督，促进学习坚持不懈，不断引向深入。
2、强化组织，加强支部建设。
（1）自己要强化组织观念、纪律观念，提高责任意识，自觉遵规守纪，认真组织、参加各项组织活动，坚决避免脱离组织生活，在组织生活方面发挥先锋模范作用。
（2）坚持制度，严格管理，强化支部工作。
坚持“一课三会”和民主生活会制度。定期召开支部会议，每季至少组织党员上一次党课，把学习列为工作考核的主要内容，党课内容既注重理论实际，更突出时效性，密切联系党员的思想实际，增强党课的针对性，做到上一次党课，解决一两个问题。
严格党员管理，积极开展“创先争优”活动。严格按照“争优创先”目标管理进行考核，制定严格规范的管理目标制度，使“创先争优”活动取得实效。通过党员的模范带头作用，提高支部的战斗力。
认真开展民主评议党支部、民主评议党员工作，促进支部建设。
（3）根据党建工作要求和支部实际，创新支部管理制度和支部工作方法，使自己的工作和支部的工作更有效，充分发挥支部的战斗堡垒的作用。
（4）大力加强团结，开展批评与自我批评，沟通思想，求同存异，在支部形成互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，不断增强支部的凝聚力和战斗力。
3、增强宗旨意识，服务职工群众。
2012年8月5日煤管所组织煤矿交叉检查组，对我矿进行了检查，提出了十个方面的问题，针对提出的问题我矿召开了专题会议，进行了研究讨论，按照“五定原则”制定整改方案如下：
一、成立隐患整改领导小组
组长：张红俊（矿长）
副组长： 吴建龙（安全副矿长）
成员：朱绍龙罗热明罗建华龚梦阳龚韶山李桂光
袁建华陈历文王永顺周厚良李奎袁愈秋安全隐患整改领导小组办公室下设于安全管理办公室吴建龙兼任办公室主任，负责收集隐患整改的信息及档案的整理工作，矿长张红俊负责隐患整改全面工作，其成员负责隐患整改的具体工作，对矿井安全隐患进行彻底的整改，按时按质完成整改任务。
二、整改的要求及目的本次整改工作严格按《煤矿安全规程》规定进行整改，做到安全隐患排查不留死角安全隐患整改不留后患，通过整改更进一步夯实矿井安全基础，创造良好的安全生产环境，确保安全生产。
三、矿井存在的安全隐患
1、风井高度不够，断面小，风阻大回风巷道内各类传感器安装
位置不符合要求
2、井下部分废弃巷道未密闭，使用临时栅栏
3、井下防尘系统不完善，总回风巷煤尘较大4、1501回风钢棚支护两帮背帮不严5、1501工作面倾角大，上部中间排点柱没加设防倒绳。且个别点柱切度不够，切顶排个别点柱失效6、1077运输有积水，机电硐室高度不够
7、提升上山有裸体巷道，且上山巷道钢棚未使用撑木拉杆
8、压风自救系统不完善
9、巷道内电缆悬挂不规范
10、瓦斯及其它牌板不清楚
四、整改方案及措施
1、风井高度不够，断面小，风阻大,回风巷道内各类传感器安装位置不符合要求
整改方案;对风井高度不够，断面小的地点进行卧底增高，扩刷增大断面，减小风阻力，将回风巷道内各类传感器安装到巷道中间位置。
整改负责人：吴建龙
整改时间：2012.9.5—9.15
整改资金：5000元
2、井下部分废弃巷道未密闭，使用临时栅栏
整改方案：对井下部分废弃巷道按要求进行密闭。
整改负责人：李桂光
整改时间：2012.9.5—9.10
整改资金：2000元
3、井下防尘系统不完善，总回风巷煤尘较大
整改方案：对井下防尘系统进行完善，在总回风巷与1122回风口处安装净化风流设施净化风流中的煤尘。
整改负责人：罗热明
整改时间：2012.9.5—9.15
整改资金：1000元4、1501回风钢棚支护两帮背帮不严
整改方案：对1501回风钢棚支护两帮背帮不严的地点进行背邦严实。
整改负责人：罗建华
整改时间：2012.9.5—9.15
整改资金：2000元5、1501工作面倾角大，上部中间排点柱没加设防倒绳。且个别点柱切度不够，切顶排个别点柱失效
整改方案：对1501工作面上部中间排点柱加设防倒绳，防止倒柱伤人。对个别点柱切度不够的支柱重新支护，对切顶排个别点柱失效的支柱进行更换。
整改负责人：周厚良 李 奎 袁愈秋
整改时间：2012.9.5—9.156、1077运输巷有积水，机电硐室高度不够
整改方案：对1077运输巷的水沟进行清理排放积水，保证巷道整洁，对机电硐室高度不够的地点进行卧底增高。
整改负责人：吴建龙
整改时间：2012.9.5—9.15
整改资金：1000元
7、提升上山有裸体巷道，且上山巷道钢棚未使用撑木拉杆 整改方案：对提升上山的裸体巷道进行整改支护，对上山巷道钢棚增加撑木拉杆保证支护牢固可靠。
整改负责人：吴建龙
整改时间：2012.9.5—9.15
整改资金：1000元
8、压风自救系统不完善
整改方案：对压风自救系统进行整改完善
整改负责人：罗热明
整改时间：2012.9.5—9.15
整改资金：1000元
9、巷道内电缆悬挂不规范
整改方案：对巷道内的电缆按要求规范悬挂
整改负责人：罗热明
整改时间：2012.9.5—9.1510、瓦斯及其它牌板不清楚
整改方案：对瓦斯及其它牌板不清楚的牌板进行更换。整改负责人：龚韶山
整改时间：2012.9.5—9.10
整改资金：500元
五、安全措施
1、严格落实矿领导带班制度及每班整改作业点的安全检查工作。
2、落实好毃邦问顶制度。
3、整改维修时要设置挡栏、防滑台阶及安全保险绳。
4、严禁维修工作面内行人，同时工作面内不得从事其他作业，以防漏顶伤人。
5、如遇特殊情况需爆破作业时，必须报矿长批准并严格落实“三人连锁”放炮制度及“一炮三检”制度。
6、整改维修期间严禁作业人员随意进入非作业区的巷道或停风地点，若有特殊情况必须进入，必须报矿长安全员批准，并至少两人一同进入。
7、每次入井前必须按时开好班前会，做好入井前的准备工作。
8、维修支架时必须先外后里，必须定期对工作面附近的顶邦进行检查加固。
9、维修面严格执行瓦斯检查制度、通风制度，严格注意风量情况。
10、确保通讯系统正常。
11、每天必须有安检人员对工作面的安全情况及安全措施落实情况把关。
12、其他安全措施均按《煤矿安全规程》要求进行。
总之，我矿的整改工作，在煤炭管理所的指导和支持下，精心组织，安全整改，按时按质完成整改任务。
镇雄县岩洞煤矿
盘县平关镇米田煤矿
安全教育实践教育活动米田煤矿
整 改 方 案
撰写单位：米田煤矿
二〇一五年四月十六日
关于安全教育实践活动米田煤矿
整改方案
根据六盘水市煤矿安全教育实践活动领导小组办公室文件：《关于加强煤矿安全教育实践活动相关工作进一步修改完善整改方案的通知》（六煤安教（2015）15号)文件精神及要求，我矿召开紧急会议落实文件精神通知各相关人员重新完善个人整改方案。我矿通过组织相关单位、相关人员学习文件精神，严格按照文件相关要求，结合我矿实际认真完善整改方案。
一整改目标及原则
（一）整改目标
1、近期目标
1、要通过加强对党和国家中央领导人及上级主管部门对安全生产的批示精神及文件精神学习，使全矿职工认清形势，提高思想觉悟，自觉遵章守纪，把安全时刻记在心中。通过学习使我矿管理熟知相关行业标准，部门规章制度，能知法、用法、守法，能认识在煤矿生产过程中“安全”是重要保障，深刻认识到安全是生产过程中不可逾越的“红线”、“底线”。
2、通过开展安全教育实践活使我矿形成一个重安全，学安全，懂安全，手安全的良好范围。充分利用好安全教育实践活动这个平台，认真做好第一环节要求的动警示教育，通过一系列的警示教育和学习培训，使全矿职工深刻的认识到安全无小事，对照典型事故案例中的违章细节，认真反省自己是否也有关事故案例中的违章行为。让广大职工明白事故的发生往往是由于侥幸心理，和思想的麻痹大意造成的杜绝违规作业。让职工从思想上得到全新的认识，从而能今后
在工作中自觉的遵章守纪。
3、通过这次安全教育实践活动，不但要提高职工的认识，管理人员也要得到更多的收获，一是在思想认识方面，要深刻的认识到自身整个安全生产环节中的重要位置。管理人员最根本职责就是确保整个煤矿的安全，管理人员要有高度的责任感、使命感，尊重生命、热爱职工，把职工当成自己的亲人。二是要通过加强学习，提高管理人员的专业知识水平、业务能力。管理人员必须要具备基本的安全知识：能孰知瓦斯防治与煤与瓦斯突出防治的基本知识；能知道探放水的相关知识和有关规定；能知道防灭火的基本知识和防止顶板灾害的知识和现场经验。三是要提高管理人员的管理水平，要敢管，认真管，掌握科学的管理方法，自身做好不违章，不违章指挥，敢于制止他人的危害安全的行为。
2、中长期目标
1、我矿要达到五年内无死亡事故，轻伤控制在5以下，重伤在3起以下。在今年内要达到无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故控制在1起以下。瓦斯超限控制在2次以下，“三违”行为控制在3次以下，机电运输违规行为在2次以下。
2、通过这次安全教育实践活动我矿要在安全生产方面
从本质得到提高。在安全管理制度要得到完善，一个科学合理的制度是安全生产的重要保障。在安全资金的投入上要得到有力的保障，确保每吨煤不少于40元的安全资金提取，做到安全资金不到位不生产。在责任落实方面要一改以往走形式，讲人情的不良做法，从矿长带头落实责任，一切按制度执行，赏罚分明，有理有据，真正把责任落到实处。全矿上下形成一个遵制度守规则的良好氛围，让责任制度真正发挥在安全生产中的作用。力争使我矿的“三违”全年为零，从根本上杜绝人为的不安全因素。
3、以这次安全教育实践活动为契机，提高我矿的安全质量标准，力争我矿在两年内达到一级质量标准。提高我矿的机械化水平，力争我矿在三年内转变成一个机械化程度高的45万吨/年的中型矿井。力争在两年内我矿的通风系统得到优化合理改善，瓦斯治理能力、防突能力达到全县领先水平。
4、在5年内我矿能形成成熟的企业文化，树立我矿的品牌形象。矿属机构得到建立健全，有职工文化娱乐中心，有矿属培训机构，使我矿达到一个能与时俱进现代化企业。
（二）、整改原则
1、坚持领导带头
成立整改工作领导小组：矿长叶勇是这次整改工作的组长、总负责人。其他4个副矿长是副组长，各科室负责人，各队长及其他管理人员是成员。整改领导工作小组要带头认真落实整改工作。矿长叶勇要统筹安排整改，对整改工作需要的人力，物力，财力要积极协调解决，总工张碧要对整改工作提供技术支持，安全副矿长韩正权要负责监督好个整改责任人的整改落实情况，及整改进度。整改工作领导小组组长、副组长及各成员要做好带头作用，积极整改，做好表率作用。各相关整改责任人必须要认真整改、及时整改、按时完成整改任务、确保整改质量、达到整改效果。
2、坚持问题导向
在整改工作中，坚持以安全教育实践活动第一环节中自查到的问题、向其他人或单位征求到的意见或问题作为整改的对象重点。做到不回避问题，不遗漏问题，不绕着问题走，不走形式。做到按定整改措施，定整改时间，定监督人三定原则整改。整改措施结合实际，有可操作性，合理性，科学
性，针对性。整改责任人要认真落实整改，在整改过程遇到新的问题要及时在调度例会上提出解决。整改责任人，要端正态度在规定的时间内整改完成。整改监督人要履行好监督职责，把好整改验收关，要随时跟踪整改，确保整改工作保质保量完成。
3、坚持从严从实
在整改过程中要从严从实整改，不走过场，不搞形式，严把整改验收关，达不到整改要求，达不到整改效果就不销号，重新整改。整改要认真找出问题的实质所在，从实处着手，解决实际的问题为整改目标。建立长效机制，防止问题反弹，确保整改成果得以长久有效。
4、坚持开门整改
整改工作要就问题开门见山的整改，不避重就轻，不搞变通。要在阳光下整改，不藏着掖着，要让全矿职工监督整改的整个过程。
二、存在的问题
（一）单位征求到的关于煤矿安全生产工作意见和建议
思想认识方面的问题。
1、煤矿虽然能及时传达会议及文件精神，但工作落实不够，开展安全教育实践活动的工作效率低下；
2、部分工作仍然停留在忙于应付、敷衍了事上。思想因循守旧,观念过于保守,缺乏开拓创新意识和敢为人先的精神。围绕讲话精神，创造性地开展工作不足；
3、存在传达贯彻不全面，存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，对上级领导部门布置的工作表面上应付一下，满足于走过场。
4、没有认真贯彻落实上级文件精神，只求形势完成，不求质量保障
5、组织学习的积极性不高，参加人员不全面。
6、未突出工作重点，工作的预见性、前瞻性、创新性不够，工作成效不够明显。
责任落实方面存在的问题。
7、煤矿的主体责任落实不到位。煤矿各级管理人员，未按照有关规定切实履行自身职责，在进行安全管理过程中，未严格执行有关规定，对现场违章人员的处罚、教育力度不够。
工作作风方面存在的问题。
8、隐患排查治理不到位，煤矿的自纠自查工作未认真开展，存在流于形式、走过场现象。
9、煤矿未按照安全教育实践活动时间节点要求，积极组织全部从业人员进行观看警示教育片，而是待对存在隐患整改完成通过复产验收后，才组织职工学习。
管理措施方面存在的问题。
10、机电管理混乱机房（硐室）缺相关制度、记录不全。
其他方面存在的问题。
11、煤矿安全攻坚措施未严格落实，安全攻坚措施编制未严格按照规定时间完成、报备。（二)、单位自查查找出的问题
《五落实五到位规定》是否落实。
12、《五落实五到位规定》还未上墙。煤矿安全治本攻坚措施是否落实。
13、部分管理人员认真按煤矿治本攻坚方案执行。是否存在超能力、超强度、超定员“三超”组织生产现象。
我矿不存在。
是否存在超层越界、图实不符等非法违法行为。
我矿不存在。
瓦斯、水患、火灾等重大灾害防治是否到位。
14、瓦斯管还未接到位。重大安全系统是否构建到位。
到位
隐患排查治理是否到位。
15、隐患排查治理落实方面存在隐患排查不深入，每月的隐患排查次数不足。
监管监察指令是否落实到位。
16、监管监察指令落实方面存在落实跟踪力度不够，监管监察指令落实进度缓慢。
三、整改具体措施
思想认识方面的典型突出问题：
问题表现：
1、煤矿虽然能及时传达会议及文件精神，但工作落实不够，开展安全教育实践活动的工作效率低下
整改措施：强化落实监督，提高工作效率。
整改时限：2015年4月18日前
监督领导：叶勇（矿长）
2、部分工作仍然停留在忙于应付、敷衍了事上。思想因循守旧,观念过于保守,缺乏开拓创新意识和敢为人先的精神。围绕讲话精神，创造性地开展工作不足；
整改措施：解放思想，勇于创新，增强责任心。整改时限：2015年4月18日前 监督领导：叶勇（矿长）
3、存在传达贯彻不全面，存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，对上级领导部门布置的工作表面上应付一下，满足于走过场。
整改措施：建立会议贯彻落实监督机制，把会议要求真正落实到文，不能停留在会议上。
整改时限：2015年4月19日前 监督领导：叶勇（矿长）
4、组织学习的积极性不高，参加人员不全面。整改措施：建立奖惩制度，提高学习积极性，对不参加人进行处罚。
整改时限：2015年4月18日前
监督领导：叶勇（矿长）
5、隐患排查治理不到位，煤矿的自纠自查工作未认真开展，存在流于形式、走过场现象。
整改措施：严格按照本矿及有关部门制定的“隐患排查治理制度”规定，切实开展好隐患排查治理工作。
整改时限：2015年4月19日前 监督领导：叶勇（矿长）
6、未突出工作重点，工作的预见性、前瞻性、创新性不够，工作成效不够明显。
整改措施：制定工作计划，突出工作重点，确保工作成效。
整改时限：2015年4月18日前 监督领导：叶勇（矿长）责任落实方面的典型突出问题：
问题表现：
7、煤矿的主体责任落实不到位。煤矿各级管理人员，未按照有关规定切实履行自身职责，在进行安全管理过程中，未严格执行有关规定，对现场违章人员的处罚、教育力度不够。
整改措施：加强责任落实，严格按制度执行，加强对违
章人员的教育处罚。
整改时间：2015年4月20日前 监督领导：叶学文（实际控制人）工作作风上存在的典型突出问题：
问题表现
8、隐患排查治理不到位，煤矿的自纠自查工作未认真开展，存在流于形式、走过场现象。
整改措施：由安全副矿长负责认真抓好煤矿的自查自纠工作。
整改时间：2015年4月19日前 监督领导：叶学文（实际控制人）
问题表现
9、煤矿未按照安全教育实践活动时间节点要求，积极组织全部从业人员进行观看煤矿警示教育片，而是待对存在隐患整改完成通过复产验收后，才组织职工学习。
整改措施：严格按照安全教育实践活动规定的时间节点开展工作。
整改时限：2015年4月18日前 监督领导：叶学文（实际控制人）
管理措施方面存在的典型问题：
问题表现
10、机电管理混乱机房（硐室）缺相关制度、记录不全。
整改措施：由机电矿长制定相关制度并挂牌上墙，建立健全机电相关记录。
整改时限：2015年4月20日前 监督领导：叶学文（实际控制人）其他方面存在的问题：
问题表现
9、对下属、职工不够关心。
整改措施：通过走访职工家庭等形式，与职工建立深厚感情。
整改时限：2015年4月21日前
监督领导：叶学文（实际控制人）在安全管理工作上存在的问题：
问题表现
11、煤矿安全攻坚措施未严格落实，安全攻坚措施编制未严格按照规定时间完成、报备。
整改措施：严格按照要求完成煤矿安全攻击的方案报备
工作，并认真按照方案开展煤矿安全攻击工作。
整改时限：2015年4月17日前
监督领导：叶学文（实际控制人）《五落实五到位规定》是否落实。
问题表现
12、《五落实五到位规定》还未上墙
整改措施：李得卫及时负责购买牌板并上墙。
整改时限：2015年4月19日前
监督领导：叶勇（矿长）煤矿安全治本攻坚措施是否落实。
问题表现
13、部分管理人员认真按煤矿治本攻坚方案执行。
整改措施：煤矿治本攻击工作领导小组认真负责组织开展好攻坚行动，安全副矿长韩正权负责监督方案的落实情况。
整改时限：2015年4月19日前
监督领导：叶勇（矿长）
瓦斯、水患、火灾等重大灾害防治是否到位。问题表现
14、瓦斯管还未接到位。
整改措施：安全副矿长韩正权安排通风队人把瓦斯管接
到位，并且做好监督跟踪工作，做好协调工作，确保接瓦斯管人员的充足，确保按时完成任务。
整改时限：2015年4月19日前
监督领导：叶勇（矿长）隐患排查治理方面的问题
问题表现：
15、隐患排查未全系统全方位进行，部分科室负责人以工作忙为理由未参加隐患排查，导致隐患排查小组排查存在系统部排查不彻底。仅能查些片面存在的问题，不能彻底排查潜在的隐患。部分管理人员思想上未转变，安全管理上系统管理分得太清，部门与部门之间互不干涉，存在管理空洞，隐患排查次数少。
整改措施：为强化我矿安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故的发生，我矿根据实际情况制定隐患排查制度，并严格执行，加大隐患排查治理力度。从行动上排查落实隐患，再从思想上转变全矿管理层及职工安全意识。认真开展好矿组织的自查自检工作及通风机电专项检查工作。通过安全教育实践活动，利用日常班前会教育及集中培训等方式对全矿管理人员、职工进行培训教育，提高管理人员安全管理意识和职工安全意识，力争
做到人人管安全，人人要安全，人人都是安全员。发现隐患及时进行处理，从根本上、源头上治理隐患，把隐患消灭在萌芽状态，真正实现安全生产。
整改时限：2015年4月19日前
监督领导：叶勇（矿长）
监管监察指令落实不到位典型突出问题。
问题表现：
16、监管监察指令落实方面存在落实跟踪力度不够，监管监察指令落实进度缓慢。
整改措施：由矿长跟踪落实，对上级部门下达的指令必须按照五定来销号。
