资金财务部经理安全生产目标责任书(推荐10篇)
安全生产目标责任书
为了加强安全生产管理和安全生产工作领导,落实安全生产责任,强化安全生产目标管理,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据《安全生产法》和有关安全生产条例,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实“33862”发展方略,大抓安全生产管理,管好用好资金,保证库存现金和各种有价证券的安全与完整,保护好旅游客运分公司财产的安全和使用,并将今年各项安全指标及工作目标具体落实,全面完成,确保旅游客运分公司安全生产持续稳定发展。特制度本安全生产责任书:
1、认真贯彻落实国家《安全生产法》,结合公司安全管理制度和财务管理的具体要求,根据自己工作的实际情况,认真学习安全生产法,牢固树立“安全高于一切、安全决定一切、责任重于泰山”的理念,做好自己的工作,做到安全工作有目标,制度落实有考核,各项检查有记录。
2、严格执行成本管理制度,做好成本日常和明细核算工作,会计档案规范化,不私自出借会计档案资料。
3、严格执行专款专用的财务管理制度,确保安全生产资金的投入。
4、下班生切断电源、锁好门窗,做好消防和防盗工作,因个人疏忽大意、玩忽职守而造成的消防或失盗事故,由个人承担责任。
5、不发生会计档案资料或现金丢失事故。
6、努力完成上级领导交办的各项任务,安全经理:
财务会计人员:
为深入贯彻执行《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》等法律法规,遵守公司各种安全管理规章制度,逐级落实安全生产管理,强化安全生产责任制,杜绝各类事故发生,做到以人为本、关爱生命,保障广大职工人身安全和身体健康,保障职工工作及生活环境、社会环境安全,圆满完成2018各项安全生产任务,公司要求全体员工逐级签订安全生产责任书。
本责任书为公司总经理(以下称甲方)与各部门经理(以下称乙方)签订的2018安全生产责任书,对各部门负责人的具体要求如下:
一、安全生产指标控制
1、全年死亡事故为零。
2、全年重伤事故为零。
3、上报公司级火灾爆炸事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、一次造成直接经济损失50万元以上事故为零。
6、重大责任交通事故为零。
7、职业病新发病率为零。
8、消防安全及职业卫生设施完好投用率≥95%。
9、特种作业人员100%持证上岗。
10、领导HSE承诺落实率100%。
11、安全管理规章制度宣传教育到位,全面落实三级安全教育,安全教育合格率100%。
12、对所有相关人员进行100%的有针对性的书面安全技术交底,交底记录齐全、长期保存。
13、使用安全防护用品合格率、到位率达100%。
二、安全生产管理目标
(一)综合部分
1、落实安全生产责任制。
2、健全HSE组织机构和应急领导小组,部门设专职安全主管。
3、各类HSE台帐齐全、内容完整,准确。
4、部门、班组、岗位安全生产操作规范。
5、及时上报相关安全管理资料、总结等。
6、严格执行安全生产禁令,规范员工工作安全习惯。
7、按要求参加HSE会议,有事请假。(二)安全管理
1、坚决贯彻、执行国家、行业、公司的安全管理方面的法律法规、规章制度等有关文件精神。及时传达政府、公司等相关安全生产文件的相关要求,制定具体落实措施,按要求及时上报书面材料。
2、根据体系认证要求完善“安全生产责任制”并认真落实,落实“谁主管,谁负责”的安全生产原则,按检查要求逐级检查、落实、考核。
3、建立健全重大、特大事故应急预案,按计划组织制定本部门相关应急教育、应急演练方案,认真做好应急教育和应急演练工作,切实提高员工对突发事件的处理能力。
4、全面落实安全检查制度,认真彻底清查安全隐患,做好隐患排查整改,推进工艺安全管理,提升本质安全水平。
5、按照事故、事件管理标准及时上报各类事故,不得谎报、漏报、迟报或隐瞒不报,对事故执行“四不放过”。
6、认真组织开展安全生产宣传教育活动,特别是“全国安全生产月”、“‘11.9’消防宣传日”、各种安全知识竞赛等活动,不断提高员工的安全意识和安全技术素质。
7、无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等三违行为,员工有权拒绝违章指挥的命令。
8、认真落实本部门安全防护用品使用情况。
9、出现问题第一时间赶到现场,协助指挥事故处理,尽量减少损失;按规定做好事故总结、汇报工作。
10、全面落实安全教育工作,亲自监督、检查安全教育、培训、考核工作,安全考核不过关的坚决不允许上岗。员工必须经过三级安全教育,变换工种、复工人员必须重新进行部门级、班组级安全教育培训,新工艺、新设备、新材料投用前必须进行专项安全教育培训。
11、公司每季度召开一次安全会,车间每季度进行一次安全培训,培训次数完成率达95%以上。
12、特种作业人员培训率100%,全部持证。
13、按规定开展部门、班组安全活动并记录,按规定参加公司组织的安全会议,每年至少组织一次全员安全知识考试。
14、需要经过批准后方可进行的作业,作业负责人必须组织办理相关作业票证,进行风险评估,落实严格的安全措施,相关人员现场检查确认并签字,经批准人签字批准后,方可进行作业。作业时,作业方与属地方双方监护人必须按规定全过程监护。
15、在危险区域按规定穿戴劳动保护用品;防爆区域作业应使用防爆工具,禁止接打手机,禁止无关人员擅自进入生产区域,车辆必须办理相关许可票。
16、平台、栏杆等处劳动防护设施应齐全完好;安全警示标识齐全、完好。
(三)消防管理
1、组织管理好本部门的义务消防队员,强化消防安全责任制,定期组织本部门的灭火演练。
2、消防设施、器材完好率达到100%。不得擅自使用、拆除、停用消防设施和器材;不得圈占、埋压消防设施;不得占用防火间距和堵占消防通道;现场消防设施器材清洁、整齐,编号、标识完整,定期维护和保养;对有故障的消防设备及时维修,做到事不过夜。
(四)职业健康管理
1、按时参加公司组织的岗前、岗中、离岗职业体检,参检率100%。
2、建立健全职业健康监护档案。
3、定期检查和维护保养气防设施、器材,员工应定期培训,做好培训记录,熟练掌握使用方法。
4、按照规定频次进行作业场所职业危害因素检测。
5、按规范在作业场所设置职业危害警示告知标识。
(五)环保管理
1、执行废水、废液废料处理程序,不私自直排或改排,不随意排放、不冲击污水处理系统,装置停工要有停工方案并严格按方案执行,对停车污油等污染物做到及时回收,不排入地面和给排水系统。对突发泄漏的物料,要及时按事故预案进行处置,快速、有效地减缓环境污染。不随意丢弃、倾倒、擅自转移危险废物。
2、区域卫生要做到沟见底,无垃圾杂物、杂草;废弃物要做到集中收集,并按可回收、不可回收与危险废弃物进行严格分类。
3、环保设施完好率100%,在线监测仪表完好率100%,正常运转率98%以上。装置开工前预防污染设施要处于良好的备用状态,污染预防器材、材料配备到位,禁止擅自停运或拆除环保设施。发现环境隐患及时整改。
4、符合清洁生产标准,实现减排目标。
5、做好环境监测,环保达标排放。
(六)交通安全管理
1、加强交通安全管理,严格执行交通安全行为准则,开展安全培训教育,做好有私家车员工的安全引导和督查。
2、主责、死亡责任交通事故为零。
3、员工工作时间外的交通安全、消防安全、居家安全、生活安全也作为部门安全教育的内容之一。
4、员工酒后驾驶、无证驾驶事件为零。
5、驾驶或乘坐机动车系好安全带率100%。
四、要求
1、本责任书所称HSE,指健康安全环保。所称“安全”,包括人身安全、生产安全、消防安全、交通安全、设备财产安全等。
2、本责任书签订后,乙方要分解落实HSE工作责任,逐级制定HSE目标责任书,层层签订到班组和每一位员工,并确保本安全目标完成。
3、本责任书双方签字后生效。期间,上下级人员发生变动的,由继任人继续负责,不再另签责任书。
4、本责任书,由公司安全环保部负责解释。
5、本责任书有效期为2018年1月1日至2018年12月31日。
甲方:
2018年 1月 1日
乙方:
一、职责
(3)通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;
3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;
6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门;
7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。
(1)生产技术部经理安全生产职责
1.建立部门安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管理人员;
2.组织对部门员工,包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动;
3.发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级报告,并注意保护现场和做好记录;
4.负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态;
5.负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。
二、目标
生产技术部重伤事故为0;职业病0;
生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起;
生产技术部火灾事故为0;
生产技术部无责任交通事故;
生产技术部事故隐患整改率98%;
生产技术部安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书,生产技术部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。
生产技术部经理签字:
分管安全负责人签字:
武汉公路桥梁建设集团有限公司
岗位安全目标责任书
2018年3月
武汉公路桥梁建设集团有限公司
武汉路桥集团2018 项目经理岗位安全目标责任书
为加强公司安全生产工作,实现公司2018安全生产目标,按照武汉港建集团等上级主管单位有关安全生产工作的部署和要求,依据国家有关安全生产的法律、法规、行业强制性标准等规定,结合公司生产经营实际,特签订本责任书如下:
一、责任人
项目经理为项目安全生产经营第一责任人,对责任期内项目安全生产经营负全面责任。
二、共性目标
1、死亡、重伤或直接经济损失30万元(含)以上事故为0;
2、轻伤事故率控制在1‰以内;
3、重大交通事故为0;
4、重大机械设备事故为0;
5、火灾、爆炸事故为0;
6、急性中毒、职业病危害事故为0;
7、重大环境污染事故为0。
三、岗位安全目标
1、建立项目安全生产责任制,实施相应的考核与奖惩;
武汉公路桥梁建设集团有限公司
2、按规定配足项目专职安全生产管理人员;
3、结合项目特点,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程;
4、组织制定项目安全生产教育和培训计划;
5、督促项目安全生产费用的规范使用;
6、依据风险评估结论,完善施工组织设计和专项施工方案;
7、建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系,督促、检查项目安全生产工作,确认重大事故隐患整改情况;
8、组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案,并定期组织演练;
9、及时、如实报告生产安全事故并组织自救。
10、完成领导交办的工作。
四、考核奖惩
1、本责任书所列责任人在责任期的共性目标和岗位安全目标,作为公司考核其工作绩效的依据。
2、本责任书所列内容,公司安全生产领导小组将组织安全管理部及相关单位和部门,按照公司《安全生产管理办法》和《安全生产监督检查办法》,每半年进行一次检查考核,并对考核结果进行奖惩兑现。
3、凡因玩忽职守、工作不力、管理不善或严重违反安全生产规章制度(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律),导致责任人岗位职责范围内存在的重大安全隐患不能及时整改到位、发生安全生产责任
武汉公路桥梁建设集团有限公司
事故或造成其他严重后果,按照公司《安全生产管理办法》有关规定,对责任人进行严肃处理和相应处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式三份,公司安全管理部、责任单位(部门)与责任人各执一份。
武汉公路桥梁建设集团有限公司 代表人(签字):
责任人(签字):
*************年
安全生产目标管理责任书
责 任 人:
部门:
岗位:
签订时间:***年***月
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方
针,加强公司安全生产管理工作,落实岗位职责,尽可能减少安全事故、杜绝重特大安全生产责任事故发生,形成人人关心安全生产,全员参与管
理安全的良好氛围,实现公司安全生产目标,现由部门经理与责任人(岗位:)签订安全生产目标管理责任书。内容如下:
一、责任期限
自起至止。
二、责任目标
1、分管工作范围死亡、重伤、轻伤、重大设备事故为零;
2、个人人身伤害事故和职业病为零。
三、工作职责
1、协助部门领导开展各项安全生产管理工作,对分管或从事工作的安全生产负管理责任,并指导所属人员的安全管理工作。
2、审查分管或从事工作范围内的安全技术、措施、计划,并积极组
织贯彻实施;对新建、改建、扩建和革新项目,认真做到“三同时”。
3、参与编制、审核、修改完善本系统、本专业安全技术规程、工艺规 程和操作规程。
4、在编制设计、施工、生产工艺技术文件,以及试制新产品,采用新 技术、改变工艺方法、设备、原材料和操作规程时,必须严格执行有关的安全卫生规程和标准。
5、在进行计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
6、有权拒绝上级领导和部门的不符合安全生产规定的指令和意见。
7、经常深入生产现场,发现问题及时组织相关人员进行整改,并确保
按期实现。
8、发生事故后应立即报告,并积极配合、协助调查、分析事故发生原因、划分事故责任、提出处理意见及防范措施。
四、考核
1、未履行或完不成责任内容,发生重大责任事故的,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》及国家有关法律及地方有关法规追究行政、刑事责任,并按公司安全生产相关规定进行处罚。
2、本责任书一经签订,人力资源部即从当月工资中扣除元作为风险抵押金。
3、在考核内没有完成责任书内容或安全生产目标超标的,除按有关规定处罚外,扣除风险抵押金元,充入公司财务,取消各项评优评先资格。
4、在考核内完成责任书内容或安全生产目标的,公司以安全责任奖进行奖励,奖励金额为元,风险抵押金继续作为下一的抵押金。
五、相关说明
1、本责任书一式两份,签约双方各持一份。
2、本责任书由部门经理负责解释。
部门经理(签字):责任人(签字):
为加强公司内部的经营管理,双方本着“安全第一,预防为主”的方针,充分调动干部、员工的生产积极性,确保安全生产等管理目标的实现,维护双方及广大员工的生命及财产安全,明确各方责任,特制定本安全责任书。
一、安全工作职责:
1、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。
2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。
3、负责职业健康安全工程项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加工程验收。
4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。
5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。
6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。
7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。
二、安全工作目标:
1、安全生产投入资金到位率100%。
2、建立健全安全费用台帐。
3、触电、着火、失窃事故为零。
4、按计划参加安全培训率达90%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成目标,可作为年终评先工作先决条件。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力,安全资金投入不能及时到位,致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
四、附则
1.本责任书有效期限为一年,即:年月日至年月日。
2.本责任书一式两份,双方各执一份。
安委会负责人签字:
责任人签字:
浙 江绿 色
责
任
状
德 化 工
有 限公 司
二〇一三年九月一日
安全质量成本目标控制责任状
甲方:张恩送(浙江绿色德化工有限公司工程部经理)乙方:(浙江绿色德化工有限公司工程部项目经理)
为了加强公司内部各单位各工程项目质量、安全、成本的管理和控制,确保在建工程的施工质量和生产工人的人身安全以及合理的成本控制,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规,结合公司实际,遵循平等、自愿、公正和诚实守信的原则,甲乙双方就 工程项目中的质量安全成本管理控制责任作如下要求,希认真执行,确保质量安全成本目标的实现。
第一条工程概况
1、工程名称:。
2、工程地址:。
23、建设规模: m。
4、建筑类型:。
5、分包单位:。
6、工 期:。
第二条 组织机构及管理
机构建全,责任落实。必需建立健全管理机构并实行质量安全管理责任制度。乙方为工程质量、安全、成本控制第一责任人,负责本工程的安全、质量工作并承担其责任。
1、有自已独立的办公场所,职能健全,技术人员齐备。
2、制度完善,职责明确。必需建立健全各种规章制度并上墙,配备齐全各种资源,按照国家法规、強制性标准、质量安全管理条例等要求,精心组织施工,并按ISO9001—2000质量安全管理体系进行工程质量安全管理。做到事前有计划,实施有检查,整改有措施,转序有交底,结果有总结。
3、接受公司和上级职能部门的定期或不定期检查、监督,对查出的问题必须及时整改,特别是要坚持“三检制”,做到自检自改,确保无安全质量事故,杜绝重大质量安全事故的发生。
4、每月必须自查,将每月完成任务、下月计划及自查结果在每月30日—31日上报月报至公司综合部备案。(不执行此条将罚款100元—500元)。
第三条 质量目标及管理要求
严格按照《建筑工程施工质量验收规范》和强制性标准施工,确保工程质量,严禁将工程转包。
1、质量目标
⑴、单位工程一次性验收合格率100%,争创优质工程; ⑵、各种原材料、半成品、试件等试验合格率100%; ⑶、各种安全防护措施、设备合格率100%;
⑷、严禁发生一次性损失在500元以上的质量事故; ⑸、上岗人员培训合格率100%; ⑹、顾客满意度必须在80%以上;
2、质量管理要求
⑴、工程开工前,必须健全组织机构、责任制度、技术队伍;配同业主单位到工程所在地建设行政主管部门办理质量监督登记及其它相关手续,做到亮证经营,压证施工,持证上岗。
⑵、必须按照国家强制性标准和审查合格的施工标准施工。
⑶、对所承担的工程项目必须编制施工组织设计,重要的分项(专业)工程必须单独编制施工组织设计或施工方案,报公司工程部、技质部备案,经单位技术负责人审核,报监理(建设)单位审批后执行。
⑷、在施工作业前应进行技术交底,并及时整理真实、完整的施工技术资料。施工中执行自
检、互检、交接检制度。
⑸、工程完工后,应及时配合业主组织工程建设各责任主体进行工程竣工验收,并到工程所在地建设行政主管部门办理竣工验收备案手续后方可交付使用。
⑹、应指定具有相关专业知识的专门人员负责建材产品的采购和进场验收,质检员对进场建材产品的外观质量和质量证明文件进行检查并留存,不合格的产品不得进入施工现场。
⑺、需送检的产品或必须见证取样送检的产品,施工单位应会同监理(建设)单位按规定取样,并在试样上或其包装上做出标识、封志,送至具有相应资质的检测(试验)单位检验。见证人员应确保见证取样送检过程的规范性,并对送检样品的真实性负责。
⑼、严格工序管理,做好隐蔽工程的检查记录,隐蔽工程在隐蔽前应当及时通知监理(建设)单位和质量监督机构予以验收,未经验收或者验收不合格的不准转序。
⑽、加强对员工的教育培训,未经教育培训或者考核不合格的人员不得上岗作业,特种作业人员证件末经年检的,不得上岗作业,严禁无证上岗。培训和考核须保持原始记录,以备检查。⑾、负责施工技术资料的的收集、整理。施工技术资料应随工程进度同步收集、整理,内容应真实、完整,严禁涂改、伪造。施工技术资料签证应齐全,签字盖章应符合规定要求。单位工程资料应按照国家GB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》和相关行业标准以及工程所在地档案部门要求收集、整理。竣工图纸、资料数量(套数)按规定要求整理,并移交建设单位及相关部门留存。公司必须保留一套完整的图纸、资料存档。
第四条 安全目标及管理要求
依法组织,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保安全生产、确保职工的人生安全和健康。严格按照《建筑施工安全检查标准》执行,实现检查评价工作的标准化、规范化。
(一)安全目标
⑴、杜绝死亡事故,杜绝重大机械、设备、交通和火灾事故; ⑵、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过2‰; ⑶、避免重伤事故,重伤率不超过0.5‰;
⑷、加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生;
⑸、严格执行文明施工的有关规定,确保在建工程项目达到文明施工检查的要求;
(二)安全管理要求
1、乙方是受法人委托的工程项目负责人,对工程项目安全生产负全责;
2、自觉接受上级建设行政主管部门的监督检查和公司的各项检查,严格执行公司的各项安全生产规章制度,全面完成公司安全部布臵的各项工作任务;
3、建立健全安全生产责任制,与各作业班组签订安全文明施工责任状,做到一级抓一级,层层抓落实,职责、人员到位;
4、确保本项目安全文明施工所需费用投入到位,必须为施工现场人员办理意外伤害保险。
5、制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备,并定期组织演练。
6、工程开工前,必须编制各项安全专项施工方案:临时用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。
7、必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作,未经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业;施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作,并组织各作业班组开展班前安全活动;项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。
8、每天必须组织安全生产检查活动,及时发现安全隐患,对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改,消除隐患并建立台帐。严禁违章指挥,对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育,并严格依照有关规定进行严肃处理,确保施工安全。
9、施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫生;施工作业区材料分类堆码,挂标识牌;施工楼层各班组安排专人清理,做到工完场清;现场主要道路做硬化处理,场地内有排水设施,保证排水畅通,现场无积水;重大危险源处必须设臵安全警示牌。
10、起重机械设备安拆必须按方案执行,在设备安装和拆卸前须到上级安全主管部门备案。设备使用前须经特种设备检验检测所检验合格,并领取准用证方可使用。
11、三宝、四口、五临边安全防护必须到位,个人劳动防护用品和安全防护用品必须是合格产品。
12、临时施工用电必须严格按方案和规范要求执行,配电柜等必须采用备案合格产品。
13、脚手架安拆必须严格按方案和规范要求执行,架子工高空作业必须系安全带。
14、施工现场食堂、木工棚等处必须配备消防灭火器材,并严格执行动火审批制度,高层建筑在楼层必须设臵消防水源。
15、施工现场必须做好环境保护工作。不得在现场焚烧有毒、有害物质;做好防噪音、扬尘措施;建筑垃圾、生活垃圾分类堆放、清运;污水排放等必须符合当地环保部门的要求;夜间施工必须合理安排作业时间,做到施工不扰民。
16、施工现场食堂从业人员必须持有健康证,做好防蝇防蚊等卫生工作;施工现场厕所必须采用水冲式,设专人管理,及时冲刷清理、喷洒药物消毒。
季节性施工必须做好安全防护工作,如冬季施工必须做好防滑、防坠落措施,夏季施工必须做好防暑降温措施。
17发生安全事故必须及时、如实地向公司和当地建设行政主管部门报告,并采取有效措施,防止事故扩大,同时保护事故现场。
第五条 成本控制目标及管理要求
为进一步提高成本意识,强化成本责任,调动降低成本的积极性,进一步提高技经指标,降低原材物料消耗,降低成本,全面实现项目制订的计划成本目标,并据此对相关部门和乙方进行考核。
(一)成本控制目标
1、全面完成项目规定的人工、机械、物料损耗率等一系列成本指标,确保年(季)度成本目标的顺利实现;
2、出现物料损耗异常应及时查找原因,采取纠正和预防措施并产生效果,同类问题不得间断、重复3次以上;
3、各项成本指标与前期相比,全部稳定或者降低;
4、各种物料的领用、使用、结存、损耗及时统计记录,数据准确;
(二)成本控制管理要求
1、负责对现场施工人员的成本控制教育,提高现场施工人员成本控制的思想意识;
2、加强对现场施工人员的成本控制教育,从施工源头进行成本控制,严禁施工过程中出现人员、材料、机械的浪费情况,切实落实成本控制措施,保证计划成本目标的实现;
3、经常深入现场,对施工过程中施工方法和施工工序进行检查和指导,防止浪费现象的发生;
4、在编制施工方案时,负责施工方案的技术经济指标的比较和分析,确定最优方案,以达到控制成本,节约资源的目的;
5、负责现场成本控制措施的落实,严格按照报批的施工方案施工,减少浪费和不必要的人工、材料、机械消耗;
6、负责对施工过程中成本控制措施的实施进行对比和分析,发现偏差及时提出处理意见和建议,便于工程部及时进行纠偏和调整,达到节约成本的目的。
7、负责搜集现场人工、材料和机械投入的原始资料,定期或按针对单项工程进行成本对比和分析,发现偏差,及时提出改进意见和纠偏措施,真正做到节约资源,控制成本。
8、设计变更和方案变更,按变更程序测算成本,严格纳入目标成本进行考核,确定目标责任成本,计入项目目标考核范围。
9、对劳务分包作业队伍,内部作业人员需求计划(包括所需职务、工种及员工人数,进场时间安排等)由工程部依据施工进度进行调整,项目部安排作业方式,核算成本费用。
10、需对外进行劳务分包的工程项目,工程部提出分包方案,报领导批准后,在合格劳务分包商中通过招(议)标方式确定分包队伍,以工程部名义签订劳务分包协议,并承担连带管理责任。
第六条 奖励及处罚
(一)、质量管理方面
1、奖励:
对质量、安全特别突出的个人,年终奖励现金1000—2000元。
2、处罚:
⑴、在工程施工中,出现施工质量问题,按照公司《工程质量和安全生产管理实施办法(试行)》执行处罚。
⑵对工程质量事故一次性直接损失在5000元以内的,给予乙方罚款200—500元的处理。⑶对工程质量事故一次性直接损失在5000—20000元,给予罚款500—2000元的处理,扣发乙方当月奖金。
⑷对工程质量事故一次性直接损失在20000—100000元的,对罚款2000—5000元的处理。⑸对工程质量事故一次性直接损失在100000元以上的,给予罚款5000元以上的处理,扣发乙方当年奖金。
⑹因质量事故造成的一切经济损失,由该乙方部自行负责。对触犯刑律者送交司法机关处理。
(二)、安全管理方面
1、奖励:
(1)、年终评选安全工作“先进个人”及“先进单位”,对其给予物质和精神奖励,奖先进个人现金1000—2000元,奖先进单位现金2000—5000元,并通报表彰。
(2)、对预防安全事故或事故抢险有突出贡献者,奖现金2000—5000元。
2、处罚:
⑴、有下列行为之一者罚款50元—100元∕人次:
①不戴安全帽进入施工现场; ②酒后进入施工作业;
③擅自带小孩进入施工现场; ④穿拖鞋或赤脚上班。
⑵有下列行为之一者罚款100—500元∕人次:
①电线、开关或闸刀破烂,出现漏电;
②配电箱的安装和线路架设不规范而出现安全隐患; ③机械传动或危险部位外露无防护装臵;
④对自己使用的机械设备,缺少维修保养,造成设备隐患; ⑤未经领导允许,擅自动用机械设备; ⑥有意破坏安全设施和安全标志;
⑦明知自己使用的机具设备出现故障,既不维修也不及时上报情况; ⑧明知有安全隐患不处理也不上报。
⑶、对造成安全事故的责任单位及个人按以下标准进行处罚: ①直接经济损失在2000元以内的安全责任事故,罚款500元。
②直接经济损失在2000—10000元的安全责任事故,罚款1000元。
③对直接经济损失在10000元以上的安全责任事故,按损失总合的10%进行处罚,取消年终奖金,并给予降职、降薪处罚。
④触犯刑律的送交司法机关处理。
第七条 公司与乙方的权利与义务
一、公司的权利与义务
1、公司对工程资金、印章、安全、工期进行控管。控管工程资金实行专款专用,并对满足条件的工程,在其所在地设立工程资金专用账户,确保工程顺利竣工交付。
2、公司控管的业主拨付的工程资金,不得无故停用和挪作它用,确保工程所需各款项资金及时支付。
3、负责指导乙方做好管理和技术工作。
4、乙方必须按照公司规定和本责任状履行义务,否则,公司有权对项目乙方给予相应的处理。
5、乙方在施工过程中,不得采取任何方式、方法及手段来要求未经公司书面授权的公司工程技术人员或业务人员办理工程及其他签证,未经书面授权的工程技术人员和业务人员签字均无效,也无任何法律效力。
6、乙方必须服从公司管理,在公司的统一领导下进行工作;如有不同意见,应书面报告公司相关职能部门。
二、乙方的权利与义务
1、按公司施工要求,及时编制实施性施工组织设计或施工方案,审批后乙方组织实施。施工中认真填写施工日志和各种施工记录;按时向公司报送生产任务计划;质量、安全统计报表和向公司及时提供所要求的工程形象进度报表及其他有关档案资料。
2、实施可靠的质量保证措施,确保优质(省、部优)工程目标的实现。
3、乙方对本项目工程实施现场管理、经营等工作,做到文明施工。
4、乙方应公司领导、支持监理、工程技术人员和各职能部门的工作。公司为实行项目控管而安排的专门管理人员的工资福利由乙方承担,乙方应积极配合专门管理人员的工作。
5、如因乙方管理不当给任何第三方(包括但不限于业主、项目聘用的管理人员和民工、工程所在地居民或村民、其他有关单位等)造成损失,引发第三方对公司仲裁、诉讼或控告、举报、上访等,导致索赔或致使公司受到处罚,项目乙方应赔偿公司因此而受到的损失(包括为处理上述事宜而产生的费用)。
6、遵守国家法规和当地政府的政策法令,尊重当地群众的习俗,主动创造良好的外部施工环境,如因项目乙方违章所造成的各种损失均由项目乙方承担。
7、乙方必须为所有劳务人员购买保险,确保劳务人员的安全、合法利益。
8、所属项目应坚持挂牌制度,做到文明施工。确保施工场地周围建筑物、地面、地下管线和构造物以及行人和行车的安全;做到工完场清、场地复原、现场整洁美观。
9、所属项目在施工过程中,乙方不得擅自以公司、工程部或个人名义到业主方领借款,也不得将工程资金挪作他用,必须做到工程款专款专用,工程所需资金由项目乙方自筹解决。
10、工程竣工后,乙方将所建工程竣工资料等全部装订交回公司存档。
11、乙方自签定本责任状之日起,必须无条件遵守国家法律法规和公司下达的各项规章管理制度文件。
12、乙方管理期间,项目乙方以乙方部或个人名义发生的所有债权、债务均由项目乙方自行承担,公司不承担任何责任。
13、乙方不得以任何形式挪用侵占工程资金,如挪用侵占工程资金或财物价值达3万元以上,公司将追究项目乙方的经济责任,并移交司法机关追究其刑事责任。
第八条 其它
1.乙方工程未达到国家各部委行业规范标准的,乙方必须进行返工,其返工费用由乙方自行承担。如果出现工程质量,公司根据实际情况扣收质保金和履约风险保证金,如有不足公司可另行追究乙方的经济责任。
2.乙方项目进场后,未能按公司及业主要求组织施工,使质量、安全进度及管理等方面达不到业主和公司的要求,公司有权清除项目乙方和劳务作业队,并另外任命其他乙方,同时没收项目乙方缴纳的各项保证金。
3.乙方不得私自刻制公司的各种印章,一经查实,将追究乙方和有关人员的经济、行政、刑事责任。
4.在施工过程中,如被业主批评,公司将对乙方处以伍仟元至壹万元的罚款; 5.乙方签定责任状后至责任状终止期间,严禁乙方以公司的名义对外签定任何协议和合同,一旦发现,将严肃处理,所造成的经济损失和一切后果均由乙方自行负责,公司将追究乙方的法律责任。
6.乙方所属项目如果业主资金不能及时到位,乙方自己应积极筹措资金,确保工程施工的顺利进行,维持工程建设的日常开支。
7.依法维护和保障本项目民工的合法权益。及时、如实支付民工工资;工程施工中必须保证每月兑现应得工资的80%。工程完工后壹个月内必须将民工工资全部付清,否则公司有权按民工自己提供的依据代扣代付或由业主直接代付。代付时如因民工提供依据不属实和其他任何原因造成多付和其他一切经济损失全部由项目乙方自负。
8.乙方在项目施工中和工程决算前不得伪造和虚增民工费、材料费以及其他任何费用来骗取公司和业主的资金,情节严重者公司将移交司法机关追究刑事责任。
9.乙方为处理工程项目所涉及的各类民事、经济纠纷引起的费用,包括但不限于诉讼费、鉴定费、评估费、律师费、差旅费等均由项目乙方负责。
10.公司派员到乙方开展事务性工作,以及公司和各职能部门对工程的工作检查,发生的差旅费由乙方承担。
11.乙方所属项目部发生的乙方、技术人员等的变更而与投标文件不一致的,其产生的费用由项目乙方负担。
12.本责任状有效期自甲乙双方签字之日起生效,至责任单位所承担的工程顺利无事故竣工验收届满后自动终止。
13.本责任状内容与相关相关法律法规有抵触时,一律以法律法规为准。14.本责任状一式三份,一份由公司存档;一份交由项目乙方收执。
甲方:
乙方:
时间:
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,为充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力,特制定本岗位目标责任书。
一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,努力钻研业务,熟悉客运管理业务知识,组织制定本单位规章制度,完成上级下达的各项工作目标,依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施,制定车站发展规划。
二、全面负责车站生产经营管理工作,定期组织召开各类会议,及时传达各级有关文件精神,报告生产经营情况,解决生产中实际问题,保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习,对职工进行工作和业务考核,落实岗位责任制。
三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产主体责任,完善安全生产管理体系,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施,并严格按规定检查落实,从严管理,以身作则,按章办事,不绚私情。
五、加强领导之间的团结,做到分工合作,关心职工的工作和生活,虚心听取意见和批评,加强学习、努力创新,大胆管理,开创工作新局面。
六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》,按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日
安全经理岗位目标责任书
为了推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
一、协助经理全面贯彻上级的安全生产相关指示精神,做好安全生产的宣传、教育、培训工作,增强全员的安全生产意识,实现车站的安全管理目标,协助站长搞好本单位安全管理工作。
二、负责拟定车站安全工作计划、总结、各种活动方案、全员安全生产责任书和上级领导对车站安全、检查的汇报材料;根据国家法律法规及时调整、修改、完善安全相关管理制度。
三、负责组织车站安全生产检查、安全隐患排查工作,对整改情况予以跟踪、检查、督办及台帐建立,向经理及时反馈整改情况;定期排查、整改安全生产隐患。
四、负责审核安全生产报表,汇总安全生产报表,总结车站安全生产情况。收集、填写、整理车站所有安全报表,并按照规定时间向各职能部门报送安全报表。
五、按照汽车客运站安全生产规范,落实车站各项安全生产规章制度。
六、参加制定车站安全生产规章制度,定期召开车站安全生
监督人:
年
月产例会。
责任人:
日
安全员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、认真学习、贯彻、执行国家安全生产方针和车站安全管理规章制度,努力提高自身业务水平,负责车站安全生产和安全宣传教育工作。
二、定期参加安全学习,不定时到基层进行安全检查,同时做好相应记录备查,对存在的问题,要按单位规定处理。
三、参与站内各类安全生产隐患和事故的现场巡查处置工作,配合相关部门做好相关的检查、调查工作。
四、按车站安排做好车站的安全基础管理工作,协助分管安全的副站长按时上报各类安全统计资料和报表。
五、完成领导交办的其他安全工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日
车辆例检员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、严格执行安全法律、法规及规章制度。
二、严格按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目及要求》(如下)的要求,对营运客车进行安全例行检查。所有检查项目必须逐一检查,不得错检、漏检。
(1)转向:转向节及臂,转向横直接杆及球销无裂纹和损伤;转向盘应转动灵活,操纵方便。
(2)制动:无漏油、漏气现象;相关连接锁销齐全、牢固;驻车制动有效;气压表工作正常。
(3)传动:离合器应结合平稳,分离彻底;中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象;驱动桥壳不允许有裂纹。
(4)照明:前照灯、雾灯、转向信号灯、示廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。
(5)轮胎:轮胎不得有严重磨损(转向轮的冠花纹深度不得小于3.2mm,其余轮胎胎冠花深度不得小于1.6 mm);轮胎不得有破裂和割伤(轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过25 mm或深度足以暴露胎帘布层的破裂和割伤);气压符合要求。
(6)悬挂:不得有断裂、移位现象。(7)车身:安全窗和安全门处有醒目的红色标注和操作方法;安全窗采用安全玻璃的,在其附近应备有便于取用的击碎玻璃的专用工具。
(8)随车安全设施:配备有危险警告标志牌、三角木、防滑链(在冰雪天气时);灭火器在有效期内。
三、严格填写车辆安全例行检查表。对符合要求的客车,安全例检人员应当填写车辆安全检查表,加盖印章,并经签字后出具“安全例检合格通知单”。
四、认真填写当班工作记录,负责交接班工作。
五、按照“一岗双责”的要求,确保职责范围内的生产安全,并承担相应安全生产责任。
责任人:
监督人:
****年**月**日
GPS监控员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、认真学习本职业务、熟悉精通卫星监控系统监控功能并可熟练使用,同时了解和掌握集团公司所属运输单位及分控中心情况,包括入网上线车辆数据和资料。
二、严格按照监控系统操作规程进行操作,及时处理所发现的车辆运行异常情况,纠正违规违章现象,并做好记录。
三、严格按照监控流程进行监控和操作,不得擅自进行职责之外的操作及处理,对网格和入网终端设备出现的问题及时反馈到信息技术人员和设备管理员处理。
四、将监控过程数据信息,在相应的日志表格上作具体记录,注明车辆情况、原因、时间、地点、处理方法及结果等。
五、按时上下班,做好交接班工作。接班人员应提前10分钟到达岗位,如果接班人员未到岗应报告系统管理员或分管领导处理。接班人员未到岗,交班人员不得擅自离岗。
六、交班人员必须将当班的重要情况、如遇恶劣天气情况或道路通行情况异常等以及待处理项目、备忘事项等逐一填写在《交接班记录表》上,并向接班人员交待清楚,双方签字确认,所有签字使用全名。
七、工作人员要严守纪律,未经批准情况下做到八不准:1不准迟到和私自离岗;2不准带无关人进入岗位;3不准在中心内使用明火;4不准在中心内无故生磁;5不准在系统安装无关软件;6不准在非公网计数器上公网;7不准以任何形式向无关人员泄露中心所有情报。
责任人:
监督人:、24小时值班。
****年**月**日 8
安保员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、禁止无关人员进入车站经营场所,保证站前广场、售票大厅、候车室、站场生产秩序。
二、组织旅客排队购票、检票、安检和候车,保证有序流动。
三、及时调解旅客、经营业主之间发生的纠纷,维护好车站秩序。
四、经常在站内巡视,提醒旅客保管好随身携带的钱物;注意可疑人员,如发现在车站内作案的嫌疑人,采取有效措施制止,并立即报告公安机关。
五、协助治安案件的调查处理,组织人员保护事故现场,做好调查事故善后工作。
六、严格执行车站的规章制度和管理规定,坚守岗位,不准擅自离开工作岗位,工作时不准做与本职工作无关的事情。
七、严格执行“三不进站”“五不出站”规定。
八、严格执行客运车辆出站前上车检车的安检制度,把好客运车辆出站安全关。
九、严禁“三品”从进站口进入站场,严禁出站口放行车辆及行人进站,严禁货物从出站口进站。
十、负责对车站进出口通道畅通管理。
十一、搞好环境卫生,服从站领导管理,努力完成车站安排
年
月 的工作任务。
责任人:
监督人:
日
售票员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、加强学习,努力钻研业务,遵守售票纪律,严格执行运价政策和票据管理,做好请领、发售、记录、保管、工作,及时交清客运票款,不挪用票款,严禁无关人员进入售票室。
二、根据不同旅客的特点,采用多种方式按时保质保量地完成售票任务,售票精力集中,不闲谈,操作准确迅速,做到唱付、唱收票款同时交付旅客手中,并交待必要事宜。
三、熟记车站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、票价运行时间及中转换乘班次时间,做到旅客有问必答,百问不烦,帮助旅客解决困难,做到文明服务,礼貌待客。
四、注意观察旅客流量动态,当客流变化时,及时向客运调度和值班站长提供信息,以便组织加班,必须按客运调度的班次时刻表进行售票。
五、注意掌握当日营运班线车型定员,预售票,以便做到合理配载,不售超员客票,改乘退票应有签章说明,做到旅客购票自愿、退票自由。
六、做到挂牌上岗,做好票据、微机工具、零钱帐单及其它方面的准备工作,做到用具齐全有效,摆放整齐合理。
七、按时填写当班工作记录,收入日报填写准确,票款收入及时交到财务,做到日清月结,票款帐相符,不压不挪用票款,按巾帼文明示范岗岗位职责搞好工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日
检票员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、遵守国家法律法规及车站各项规章制度。
二、按时上岗,统一着装,不与身边同事闲谈,随时解答候车大厅内旅客的咨询,提高优质服务。
三、熟记车站营运线路、班次、发车时间、沿途停靠站点、里程、运行时间票价,及时解答旅客提出的问题,做到有问必答,文明服务举止端庄,文明用语,礼貌待客。
四、负责检票、引导旅客乘车,不错检,不漏检。
五、按时准点发车,及时核查上车旅客人数,认真填写行车路单人数,做到字迹清晰,项目齐全,严格执行“四不检”,超员车辆不检,携带免票儿童超过规定不检,客货混装车辆不检,装有危险物品车辆不检。
六、清扫本区卫生,关灯、关电、关门窗。
七、完成领导安排的临时性工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日
服务员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、熟记本站营运线路、班次、发车时间、沿途主要站点、里程、票价、运行时间以及临近站点的主要发车情况和民航、火车班次时刻表。
二、每天上岗前及时了解掌握本站班线、班次的调度变更情况和车辆通行信息,熟记本站的卫生制度和管理规定,及时向旅客宣传解释有关情况。
三、负责接待旅客问事,有问必答、百问不烦,做到精力集中,文明服务、礼貌待客、着装整洁、语言流畅、学习普通话,文明用语,主动为旅客排优解难。
四、负责办理旅客签证、改乘、退票、订票和失物登记,及时公布失物招领启事,给旅客供应开水,晕车药、针线包,搞好清洁卫生,保持岗位整洁。
五、关心集体,团结协作,热爱本职工作,讲究职工道德,遵守各项规定,服从管理,搞好服务,听取旅客意见,不断提高服务质量。
六、认真做好各项服务工作的原始记录,及时整理,逐步改进工作方法,及时给组长、站长汇报工作情况。
七、清扫本区卫生,关灯、关电、关门窗。
八、完成领导安排的临时性工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日 会计岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、热爱本职工作,认真履行职责,遵守职业道德;
二、认真执行各项财经制度和本站的财务制度,按规定办理会计业务;
三、建立并完善财务电算化管理系统,实施电算化会计核算;
四、加强会计基础工作,使会计凭证、账本、报表及各种档案的管理纳入会计工作规范化轨道,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
五、随时检查出纳账款是否相符及现金保管情况;
六、办理会计业务过程中,发现有违反财经制度和财务制度的事项,应拒绝办理并及时向部门负责人反映情况,确保职责范围内的资金安全、档案安全、信息安全;
七、完成领导交办的临时性工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日 出纳员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、认真执行各项财经制度和单位的财务制度,按规定办理现金收付业务。
二、负责现金的管理。及时登记现金日记帐,现金要做到日结,保证收支准确,库存现金完整,保管好印章、空白收据和支票。
三、负责银行帐户的管理,月末及时编制银行存款余额,保证银行存款余额经调整后与银行帐余额一致。
四、现金收付及银行票据的开出,必须凭会计的收支凭证办理。
五、廉洁奉公、忠于职守、严格执行单位制订的现金管理、银行存款管理制度,确保职责范围内的资金安全、帐簿安全、信息安全。
六、完成领导交办的临时性工作。责任人:
监督人:
****年**月**日 结算员岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、遵守国家法律法规和公司、车站的各项规章制度。
二、负责对进站经营业户的营收结算单的结算审核,按时对进站经营业户营收产量单的结算付款。
三、妥善保管结算完毕后的单据、凭证,及时和会计、出纳对账,做到结算帐款相符。已经结算完毕的产量单装订成册、入库保管。
四、完成领导下达的临时性工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日
办公室主任岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、在经理的领导下,负责公司办公室的全面工作。
二、负责组织、安排公司召开的各种会议,做好会议纪要,并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。
三、负责公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公司宣传工作相关的信息,并加以落实。
四、负责处理公司文件和报刊收发工作;管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。
五、按公司档案管理相关规定,做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作,并负责公司大事记资料的编写和整理。
六、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。
七、及时收集公司各部门的工作信息,协助总经理做好综合管理;协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。
八、安排、管理公司车辆的营运和调度工作;如实填写车辆的出行、维修和保养记录,对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。
九、执行落实公司制定的各项考核计划,负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。
十、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作,并负责各项节能指标的执行情况。
十一、负责公司各部门的考勤工作,确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务。
责任人:
监督人:
****年**月**日
业务主任岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、严格遵守国家道路运输法律法规和各级政府的有关文件精神,认真贯彻执行企业规章制度。积极开拓客运市场,挖掘客运潜力,搞好客运调查,做好线路规划及班线延续经营规划。
二、立足本职,做好工作。就线路班次方面的问题积极与兄弟公司做好业务沟通和协调,最大限度地减少矛盾与冲突发生。
三、不断调整运力结构,适时做好车辆更新和班线的延续经营工作。根据企业线路变化、客流量情况、旅客消费层次、经济效益等综合因素,不失时机地向主管部门上报增加班次或开辟新线路申请。
四、负责企业客车营运手续的办理和年审工作。科学安排,合理调配,努力做到:不停班,不晚点,不误生产经营。
五、积极组织法律法规及业务学习,努力提高员工政策法规和业务综合素质,为广大承包车主排忧解难,为一线生产服好务.六、业务科在经理及分管经理领导下开展工作,爱岗敬业,思想解放,实事求是,有创新意识和开拓进取精神,保持廉洁自律。
七、基础工作扎实有序,各种台帐排放整齐,原始记录填写齐全,数据准确。
八、新增线路及老线路的恢复保留,业务科应做到上报及时,不误工作,并协助有关业务科室和承包人做好准备工作,有关通车事项交待清楚明白,无遗漏。
九、大力宣传车辆更新的必要性,加强车辆更新力度,凡合同即将到期车辆,跟踪调查、督促,使老旧车承包人熟知。公司车辆更新的方针和政策。
十、对承包人反映的问题,业务科人员要做到态度和气,服务热情,业务上需要解决的问题及时对口联系,尽快制定解决问题的方案和办法,不准与车主发生争吵。
十一、在线路管理工作上,加强横向联系,做好线路各个方面的信息反馈,达到与有关科室步调一致,相互配合的目的。
责任人:
监督人:
****年**月**日
客运主任岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止
内容如下:
一、认真做好站内当班服务的现场管理工作,负责指挥安排、总结和协调各岗位工作,督促执行各项服务规章制度,检查班组签到制度,协调班级之间工作存在问题,保证站内各项工作顺利进行。
二、负责对各岗位服务人员进行考核,检查当班服务人员是否按规定要求上岗,包括:着装上岗、服务态度、业务操作,车到位服务到位,卫生保洁等,解决当班发生的各种问题,及时处理发生的事务,遇有重大问题报站长协商处理。
三、协助站长组织服务人员开展优质服务活动和业务学习,搞好团结,坚持车站管理规定,认真搞好工作,不断提高管理能力和服务质量。
四、负责处理解决旅客疑难问题,听取旅客意见和建议,研究改进提高客运服务工作,实施车站给旅客解困活动。
五、经常巡回于服务第一线,带领当班组长,服务工作人员,搞好站内的环境卫生,及时处理当班发生的服务质量,商务事故,协调客运业务和服务人员的工作业务关系。
六、掌握旅客的流量,流向和班线通阻以及供车情况,及时调整运行作业计划,指派有关服务人员将变更后的班次通知班组和旅客,并向旅客做好宣传解释工作。
七、按照“一岗双责”的原则,严格执行安全生产法律法规,确保岗位职责范围内的生产安全,并承担相应的安全生产责任。
八、完成站长交办的其他站务工作。
责任人:
监督人:
****年**月**日
三品检查岗位生产目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、坐机员和引导员每30分钟交接一次,引导员应主动引导旅客接受“三品”检查仪安检。
二、坐机员在电脑屏幕上确认过检行包内是否有“违禁品”。对携带“违禁品”的旅客做好解释工作,并暂扣“违禁品”或劝离。
三、对“可疑行包”,应向旅客做好解释工作请旅客配合开包检查。
四、对查获的“违禁品”作好登记暂存,按规定统一上缴。
五、如“三品”检查仪出现故障时,实行人工开包检查开包率应达到100%,同时通知维修人员维修。
监督人:
责任人:
年 月 日
车检岗位生产目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、严格执行“三不进站、六不出站”安全规定。
二、对发班客运车辆进行安全检查前必须戴好安全帽,携带安检工具。
三、引导车辆空车进入安检台,以备待检。
四、首先按照交通部交运【2012】762《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》,逐项对车辆的转向、制动、传动、照明、轮胎、悬挂等各部位进行例检。
五、例检员将检查结果填写在“安全例检记录簿”。对检查不合格的车辆须进行维修,维修竣工后必须再次进行检查,直至检查合格为止。否则,不予签章。
六、例检员和驾驶人员必须在“安全例行维护检查记录簿”或
“维修通知单”上签字。
七、例检员对车辆检查合格后,在“报班本”上签字。
八、作业结束后或交接班前,当班人员必须将作业现场打扫干净,方可下班。
责任人:
监督人:
年 月 日
门检岗位目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、严格执行“三不进站、六不出站”安全规定。
二、对出站车辆严格执照《客车出站安全门检表》内容逐一检查登记。
三、各项检查合格后,认真填写出站门检表,确认无误后车辆出站。
四、遇有突发事件,立即通知主管领导启动应急预案,同时维护好现场秩序。
五、做好交接班记录。
责任人:
监督人:
年 月 日
门卫管理和值班目标责任书
为加强安全生产管理,严格落实安全生产目标责任制,确保安全稳定,保证公司持续稳定、安全稳固的完成各项生产任务特制定本岗位目标责任书。
有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日止 内容如下:
一、按规定时间到岗,着装整洁,佩戴胸卡:准备好当日工作所需要的安全巡查记录、交接班记录等必备工具。
二、值班人员每二小时巡查一次,查询可疑人员、物品,检查各室的门窗、电源等是否关闭,财务报警设备是否完好有效。保证消防通道畅通。查看夜间站区有无闲杂人员,确保夜间场站安全。
三、认真填写值班记录、巡查记录,对当班期间、出现的异常情况要如实记录,同时做好交接班登记。发现重大问题,及时报告值班站长。
责任人:
监督人:
2011工作目标考核责任书
为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划,司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理,明确责权利,充分发挥和调动员工的工作积极性,促进我司持续健康发展,确保XXX花园物管处2011年工作目标、经济目标的全面完成,结合物管处的实际情况,特签订本工作目标考核责任书。
目标管理单位:XXX物业公司
责任人:XXX
第一条:工作内容及标准
㈠常规工作
1.物管处经理负责XXX花园小区约25 万㎡的全面日常管理工作,确保物管处各项工作正常、有序地开展。
2.认真贯彻执行公司的各项管理制度,并按规章制度指导物管处日常工作的开展。
3.制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度,并组织实施,狠抓目标管理和制度的落实,要抓出成效。
4.指导物管处各岗位,规范的做好各类工作记录,及档案资料的收集、整理、归档工作。
5.每月28 号前上报当月收支月报表和其他工作报表,确保各类报表及时、准确,符合规定要求。
6.主持召开物管处的各类工作会议,每周组织物管处员工进行一次业务培训学习,做到会前有准备,会后有记录、纪要。
7.制定、审核物管处各类合同,确保合同双方主体责、权利明确,内容符合相关法律的要求,无法律漏洞。
㈡管理工作
管理工作分为内部管理和外部协调
内部管理:
1.加强物业范围内车辆的停放管理,确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。
2.加强对物管处员工的管理,包括抓好物管处的队伍建设工作,努力提高员工素质,建立和谐团队,提高工作效率。按公司的要求定编定岗,对物管处员工进行规范的管理,做到人员无超编,无劳动争议发生。
3.严格按照 ISO9001 的质量管理标准进行管理、服务和考核,每月最后一个工作日,组织服务质量考评和员工绩效考评,并完善相关记录,达到质量管理体系标准的要求,对考核结果严格兑现奖惩,达到考核目的。
4.规范服务,确保业主服务满意率达到%。
5.严格执行公司的管理制度,确保物管处各项工作符合公
司归口部门的考核要求。
6.制定科学的、可执行性强的整体工作方案,贯彻方案切
实推进工作。
外部协调:
1.做好业主重大投诉的回访工作,努力在矛盾初期解决矛
盾,把矛盾控制在本小区范围内。
2.协调内外各种关系,创建文明、健康向上的和谐小区。
做好和社会公用部门的联系工作,确保工作和谐、顺利地开展。㈢安全工作
1.认真贯彻落实《 安全生产目标责任书》,确保全年不发生重大安全责任事故。
2.做好安全工作,符合主管局要求,在局技安科安全工作检查中,确保扣分值不得大于1 分(可等于1 分)。
3.负责做好本项目的消防管理工作,制定消防应急预案,保持消防设施、设备的完好和正常运转,定期组织义消员进行消防演练,杜绝公共区域发生火灾管理责任事故。
㈣经济收支工作
1.严格控制成本,合理设臵岗位。
2.努力抓好经济工作,抓好各项费用的收缴工作,做到应
收尽收,确保物业服务费收缴率住宅达到%,非住宅达到%,空臵房物管费收缴率达到%。单位空臵房物管费,年末需100%收回。收缴率均以已接房为计算基数。
3.努力抓好经济创收工作,经济指标为。
4.经济合同审核程序:承办部门(负责人签字)→归口部门(审核)→办公室(审核)→财务部(审核)→分管领导、总经理(签字)→综合部(盖章),办公室、财务部各存档一份。
㈤做好其他日常事务和领导交办的工作,对领导交办的工
作要有结果、有汇报。
第二条:考核标准
㈠以工作日志为考核标准之一。标准为:真实、条理清楚,体现了各项主要工作内容。
㈡根据公司的各项规章制度和目标任务,结合本物管处的实际情况,科学制定本物管处各岗位的目标责任书和考核细则,并严格考核。
㈢环境卫生管理:达到客服部考核细则的要求。
㈣创先争优活动中各项考核必须合格。
㈤切实有效地执行第一条的工作内容,并达到第一条要求的工作标准。
第三条:奖惩办法
㈠完成第一条规的工作内容(经济工作除外)且达到工作标准,不奖不惩。
经公司考核领导小组研究决定从物管处经理每月的应发工资中抽出20 %作为绩效工资,达到考核标准的方可得到20%的绩效工资。如因工作失职,发生安全管理责任事故,实行一票否决制,无任何奖励,并按照惩罚的有关规定进行处理。具体奖惩措施如下:
1.物管处全年完成经济指标,奖励执行XXX物业〔2011〕2号文件。
2.有特殊工作贡献、成绩突出的,由制度落实及考核领导
小组研究决定给予相应的奖励。
㈡未完成工作内容,未达到工作标准的惩罚
未完成第一条的工作内容、未达到第二条的考核标准,存在以下情况的,按任务完成的具体情况,扣罚绩效工资:
1.未完成本责任书所列的任何一项工作内容或达到工作标准(除经济工作外),由公司制度落实及考核领导小组研究决定扣罚绩效工资50 至600 元。
2.未完成经济指标的,年终无奖励。
3.未完成内部管理第1 点指标的,以人事管理相关制度为
准。
4.未完成安全工作指标的,将扣罚责任人绩效工资100至60元。
5.如属于目标责任人未尽职尽责的原因,导致不能完成工
作内容或标准,经公司领导班子研究决定目标责任人应当脱离岗位。
6.如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的(包括
因工作失职造成安全责任事故的),责任人应当赔偿经济损失,赔偿金额由制度落实及考核领导小组视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规,将依法移交有关司法部门就行处理。
第四条、责任期限
本责任书的责任期限为2011年6 月21日至2011 年12 月31 日。本责任书一式贰份,公司与责任人各一份,存档于公司人力资源部,从签订之日起生效。
目标管理单位:重庆XXX物业管理有限责任公司
总经理:责任人:
工程项目部经理____负责工程项目日常管理及施工现场安排、协调。其主要职责是:
1、认真贯彻国家政策法规和公司规章制度,维护公司利益,切实执行公司项目开发计划。
2、负责工程项目部日常管理及施工现场安排、协调,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的企业形象。
3、配合公司做好工程前期的运作及招标、评标工作。
4、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。
5、做好项目质量、进度、投资、安全控制,严格执行与各单位签订的合同条款。
6、严格按照设计及规范要求进行施工程序控制,严把隐蔽验收关,使其达到设计规范及合同要求,严把设计变更和经济签证关,督促工程项目安全文明施工。
7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,使监理真正发挥旁站监理、巡检及见证等职能的要求。
8、组织专业工程师对建筑设备、材料进行市场调研和认证,使进场的设备、材料达到质量可靠、经济合理的目标,杜绝不合格材料、设备进场。
9、协调处理好各项目、各分包单位、各专业、各工种之间的关系,及时妥善解决工程建设中出现的各种问题。
10、办理参加各分部、分项工程评定及组织工程验收等工作。
11、完成领导交办的其它各项工作,做好销售配合,物业交接及相关售后工作。
12、工程项目部经理因工作不认真、手续不完善、组织不合理失职给公司造成的损失要承担全部责任,并无条件的接受公司的处罚。按照建设单位制定的工期及质量要求将本工程依照以上的责任保质保量的完成,如在自己责任内发生的工程质量进度、安全、文明施工等问题无论那一项都由自己承担,不能有任何理由推卸责任。
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