白银时代名词解释

白银时代名词解释（共7篇）

白银时代名词解释 篇1

持仓量：持仓量指的是买入（或卖出）的头寸在未了结平仓前的价值总和。

平仓：买回已卖出合约，或卖出己买入合约的行为就叫平仓。

做多：做多就是做多头，多头对市场判断是上涨，就会立即进行黄金或白银买入，所以做多就是买入黄金或白银。

做空：做空就是做空头，空头是对市场趋势判断是下跌行情，立即执行黄金或白银的卖出行为看。

做市商：（Market Maker)是通过提供买卖报价为金融产品制造市场的金融服务商.做市商制度,就是以做市商报价形成交易价格、驱动交易发展的证券或期货交易方式。

结算：是指将买入的黄金卖出，或将卖出的黄金购回。

占用保证金（预付款）：客户卖出或卖出黄金的金额价*预付款比例。

可用预付款：客户净存入资金总额，扣除客户买卖账户发生的全部手续费、库存费、易用预付款，并加上浮动盈亏后的资金余额。

买入价：客户向金顶公司买入黄金的价格，即报价系统显示的较高的价格。

卖出价：客户向金顶公司卖出黄金的价格，即报价系统显示的价低的价格。

客户报表：记录客户买卖相关信息的列表单。

手续费：交易平台为客户提供买卖交易服务所收取的服务费用。

延期费（仓息）：延期费又名延期补偿费。是交易所为了平衡交收市场而制定的一条规则。延期费为客户延期交收发生的资金或黄金实物的融通成本，延期费的支付方向根据交收申报数量对比确定。

持仓风险率：（客户账户净值/持仓占用交易保证金）*100%

白银时代名词解释 篇2

一、纳博科夫与俄国现实主义

虽然自一九一九年从俄国移民之后, 纳博科夫和俄国已经不再有任何外在的联系, 纳博科夫甚至曾经公开承认自己是一位“美国作家”, 但不可否认的是, 俄国文化的精神已经在他身上打下了深刻的烙印, 并且这不可磨灭的烙印将伴随着他的一生。正如纳博科夫自己所说: 俄国浪漫主义诗歌…… “曾是我童年的祭坛和激动” ( 纳博科夫, 《说吧, 记忆》78) 。作为二十世纪最伟大的双语作家, 如果不研究纳博科夫的俄语著作, 那么, 要理解其后来的英文著作《洛丽塔》、《普宁》、《微暗的火》等可以说是几乎不可能的。

作为一个出生在俄国并在俄国度过了青少年时代的双语作家, 纳博科夫的创作究竟是背离了俄国文学的传统还是深受其影响?如果这种影响存在, 是俄国文化中的什么精神在影响着纳博科夫呢?纵观十九世纪晚期至二十世纪初的俄国文坛, 象征主义是诗歌领域的主流, 在小说界则是现实主义占据着主导地位。俄国现实主义流派的辉煌时代是在十九世纪晚期:列夫 • 托尔斯泰完成了他的最后一部长篇巨著《复活》, 契诃夫的短篇讽刺小说也早已经享誉全球。对于十九世纪晚期的俄国新一代青年作家们来说, 亦步亦趋的跟随前辈, 恐再难攀得高峰。一方面, 这些青年作家十分敬重这些成就斐然的文坛巨匠们, 另一方面, 他们也渴望在俄国文坛上发出自己的声音。高尔基、布宁, 库普林等青年文人广泛的从象征主义、自然主义、表现主义等各个流派吸取精华。布宁的作品素来以对细节的极致刻画著称, 这一点在其一系列以俄国乡村为背景的短篇小说中都得到了细致的体现。纳博科夫从布宁身上借鉴学习的不仅是写作技巧, 更多的是作品主题的选择:无论是情感表达、细节刻画, 或是漂泊海外时流露出的俄国情结, 这些都能在布宁的作品中找到影子。纳博科夫的一篇名为《委屈》的短篇小说是题献给伊 • 布宁的。纳博科夫在《委屈》中对与主人公细腻心理的刻画正是向自己心中的现实主义大师伊 • 布宁致敬。虽然纳博科夫自移民后永别故土, 但俄国的血液早已在他的全身流淌, 在文学创作上与俄国传统现实主义作家之间的呼应便是最好的证明。

二、纳博科夫与俄国象征派

在十九世纪晚期至二十世纪初期这段时间, 传统现实主义统治是俄国文坛的主流, 与此同时其它各流派也得到了蓬勃发展。对于艺术的追问和创造是俄国象征派、阿克梅派、以及未来主义的主要特点。那么, 白银时代的俄国象征派究竟在哪些方面塑造了纳博科夫的文学思想, 又对他后来的文学创作产生了怎样的影响?

事实上, 俄国象征派直接受到欧洲象征主义, 尤其是法国象征派的影响较大。兴起于十九世纪八十年代的法国象征派深受康德、叔本华、尼采, 以及其他德国唯心主义哲学家的影响。法国象征派提倡诗歌创作应当用一种新的形式去表达神秘主义。魏尔伦、兰波、马拉美是法国象征派前期的代表人物。

虽然深受法国象征派的影响, 俄国象征派自身也具有其独特之处。俄国象征主义的真正精神在于俄国思想史上历史悠久的神秘主义。这种神秘主义在纳博科夫作品的意境和整体氛围中得到了鲜明的体现, 这也正是象征派对纳博科夫的影响的直接表现。在理念与现实的二元对立之中, 纳博科夫和象征派一样都蔑视现实, 认为现实本身是不完善的, 它不足以构成艺术的成分。他说:“文学是创造, 小说是虚构。说某一篇小说是真人真事, 这简直是辱没了艺术, 也辱没了真实。” (纳博科夫, 《文学讲稿》12) 。在纳博科夫看来, 一般意义上的现实是不存在的, 存在的只是五光十色的主体意象。“现实既不是真正艺术的主体, 也不是真正艺术的客体;真正的艺术创造着自身的现实” ( 纳博科夫, 《说吧, 记忆》12) 。在纳博科夫眼里, 一个真正艺术家创作的世界只属于他自己, 艺术永远都是一种幻觉。

除了美学思想深受象征派熏陶以外, 杰出的象征派代表作家亚历山大 • 勃洛克对于纳博科夫的影响也早已经是学术界公认的事实。纳博科夫本人还曾经称勃洛克为自己的“导师”。他还说: 勃洛克“是本世纪 ( 指二十世纪) 最初二十年中最伟大的俄国诗人” ( 纳博科夫, 《说吧, 记忆》258) 。在一九四零年移民美国之前, 纳博科夫长期使用西林“Cирин”为笔名活跃在欧洲俄侨界。在俄语中, 西林意为“天堂鸟”或“猫头鹰”。而在一九一零年, 俄国白银时代象征派代表诗人如勃留索夫、勃洛克等人曾出版一系列象征主义诗歌, 并取总名为“西林”。因此, 我们可以说, 纳博科夫选取西林为笔名, 并非毫无意义, 而是毫不掩饰地表达了他对于勃洛克以及俄国象征派的认同和推崇。

三、纳博科夫与阿克梅派

“阿克梅”一词源于希腊文, 意为“顶峰”、“极致”, 事实上, 阿克梅派的确是二十世纪初期俄国文坛上风头正劲的文学流派之一。作为二十世纪初俄国最重要的现代主义诗歌流派之一, 阿克梅派的孕育和发展都离不开俄国象征派的滋养。有趣的是阿克梅派却成了象征派最强劲的对手, 高举反对象征派基本理念的大旗活跃于白银时代的俄国文坛。

对俄国象征派诗人来说, 彼岸是其最重要的理念, 相对于一般的现实, 理想和自由都在彼岸。可以说, 俄国象征派诗人将目光投向了彼岸。而阿克梅派则以此生和现世为出发点, 反对迷恋与神秘的“来世”, 反对热衷于使用隐喻和象征手法, 提倡“返回”人世, “返回”物质世界, 赋予诗歌语言以明确的含义。因此我们不难看出, 阿克梅派企图通过对雕塑式的艺术形象和预言式的诗歌语言的追求, 实现其革新美学与俄罗斯象征派诗学的目标。而纳博科夫所取自阿克梅派的, 是对细节的感性把握。关于这一点, 纳博科夫甚至还一再对学生强调说说:“我们在阅读的时候, 应当注意和欣赏细节。” (纳博科夫, 《文学讲稿》31)

阿克梅派对于纳博科夫的影响不仅体现在写作技巧上, 更大程度上是通过其领袖—白银时代最杰出的诗人古米廖夫以其人格魅力极大地影响着纳博科夫。早在1923 年, 纳博科夫就在《纪念古米廖夫》这首颂诗中写道:“你像缪斯教导的那样, 清醒而又骄傲地死去了。/ 此刻, 在寂静无声的叶尼塞河上, 你正和普希金一起, / 谈论着飞翔在天上的青铜的彼得大帝/ 和非洲的旷野上的风。”1972 年, 纳博科夫在诗歌《我曾经那么喜爱……》中再次提及古米廖夫:“我曾经那么喜爱古米廖夫, 可如今已不再翻阅浏览, 但有些诗句铭刻在我的脑海, 诗意充盈有无尽的内涵。” (谷羽译, 《纳博科夫诗六首》) 古米廖夫之所以使纳博科夫如此喜爱, 和他诗中的存在主义意蕴有着很大关系。古米廖夫生前曾不止一次的表示人的死比生更能说明一个人的本质。他无比向往英雄主义的生活, 而他的一生也正是英雄主义的真实写照。即使在被处死时, 在这位英雄的脸上看不到任何胆怯, 相反, 他的脸上显露着他那超拔于人世的英雄主义情怀, 用自己的生命去书写他那悲剧性的死亡赞歌。在纳博科夫的作品《天才》中, 人物戈杜诺夫 • 切尔登采夫在被处死前“脸上挂着鄙夷不屑的笑意”, 这一点与古米廖夫被秘密处决前脸上带着的笑意有着惊人的相似, 而任何人如果把纳博科夫的这种安排看作巧合, 必将是对纳博科夫及其作品的严重误读。

四、结语

从镀金时代到白银时代 篇3

“设计的历史也是社会的历史：解读变化的前提是理解设计与现代经济的相互作用。”英国建筑学家ADRIAN FORTY曾在其里程碑式的设计史著作《欲求之物》中如此写道。在过去的15年中，中国一直处于“高速进步”的状态，在这个财富迅速积累、资本大量涌入的“镀金时代”，中国设计师的面貌长期以来亦以形式堆砌为主导（如繁复的巴洛克设计），以迎合人们彰显个人财富的需要。然而，天安时间当代艺术中心创始人翁菱认为当“人们走过了极度追求物质膨胀带来的表面奢华之后，已经开始产生了厌倦的心理，希望寻找一种回归内心和平的设计。”此时走进大众视线的北欧“白银”设计，恰恰回应了这种返璞归真的的诉求。

本次“从镀金时代到白银时代”论坛邀请到了乔治杰生品牌CEO兼创意总监朱钦骐（DAVID CHU），工业设计师马克-纽森（MARC NEWSON），纽约莫斯·比罗（MOSS BUREAU）创始人及“JENSEN’S GARDEN”联合策划人默里·莫斯（MURRAY MOSS），SPACE COPENHAGEN创始人、首席设计师及GEORG JENSEN HUs室内设计彼得（PETER BUNDGAARD ROTZOU），天安时间当代艺术中心创始人及“JENSEN’S GARDEN”联合策划人翁菱，M+博物馆设计和建筑策展人艾瑞克·陈（ARIC CHEN），北京设计周创意总监毕月（BEATRICE LEANZA），家琨建筑事务所创始人刘家琨，MAD建筑师事务所创始人之一马岩松，北京建筑设计研究院董事长及总建筑师朱小地等嘉宾同聚乔治杰生之家（GEORG JENSEN HUS）进行了一次跨越行业及国界的学术交流。在浮华的“镀金时代”呼唤质朴的“白银时代”的回归，此次论坛既是对设计本源的一次重新领悟，同时也是对面临社会剧烈变迁的中国设计的反思及其前行道路的探索。

在论坛中揭幕的乔治·杰生（GEORGE JENSEN）纯银茶具颇受瞩目，茶具的每一处细节无不还原出人们对传统北欧设计的设想和期待——简约、本真、高品质；除此以外，默里·莫斯（MURRAY MOSS）还以其中一件作品为例，指出这套在衔接处理上打破常规的银器虽然保留了传统的工艺，其实也兼备创造性和当代性的特质。那么，一个沉积着110年丹麦文化底蕴的历史品牌该如何在传承传统的同时保持其生命力？论坛的第一部分在围绕这个问题的探讨中缓缓展开。

负责乔治杰生之家（GEORG JENsENHUS）室内设计的彼得认为尊重传统，并把创造持续地融入时代的进程是设计师的重要专业素养之一。他提出设计品并不能孤立于它所处的年代，相反，它应该与周遭的环境共同生长、进化，从而成为时代史诗的一个篇章。以丹麦的现代家具为例，很多那个年代的丹麦设计师都曾有游历多国的经验，他们乐于探索，并把来自日本、中国和非洲等地的异域文化带回国，通过不断的融合形成了内涵丰富的丹麦设计。人们常常会按地区来区分不同的设计风格从而形成了刻板印象，实际上每个地域的文化都不能一概而论，因为它往往会随着当地的历史一起演变、更迭。好的设计，用ROTZOU的话来说应该是“用时下的言语来解说古老的传奇”，亦即以当代的形式演绎传统的精髓。

在吸收多元文化的丹麦现代设计的例子中，乔治杰生品牌CEO兼创意总监朱钦骐看到了设计在融合的基础上再创新的趋势。他希望能够搭建一个具有创造性的平台，通过推陈出新，焕发出百年文化品牌源源不竭的活力。

随后的论坛在翁菱的主持下，七位来自不同行业的有包括毕月、刘家琨、马岩松、朱小地、张永和和胡如珊等嘉宾就北欧设计的内涵和外延及其对中国当代设计的影响进行了讨论。设计共和创始人之一胡如珊以她在最近的工作中接触到的7把椅子为例，提到了她对北欧设计的理解：“北欧设计将简单的线条带至工业设计领域，其为现代设计带入了一种极简的美感。”非常建筑创始人之一张永和进一步解说，不管是家具或者是其他的作品，北欧设计通常会保留一种传统的手工元素，让人感受到一种生命延续的能量。前沿的北欧设计过程却往往与一些偏远地区的手作方式没有很大的区别，从材料出发，接着到工艺的研究，进而到结构的考量，到最后完善整个设计，这是一种最传统的也是最当代的设计思维与方式。家琨建筑事务所创始人刘家琨评论说，这种简约而温暖的设计感往往来源于对成品背后的物料的关注，北欧的设计师“心态干净”，反而没有更多额外的想法附加到材料之上。MAD建筑师事务所创始人之一马岩松也十分认同这种物和人之间的情感牵连，设计品不应当只是一个孤离的物件，它还寄托着与在制作过程中与人相互交融的情愫。

当这种北欧设计思路遇到中国式的设计模式，又会发生怎样的碰撞呢？回顾这次在玉河一号老北京四合院基础上改造建筑装置的过程，北京建筑设计研究院董事长及总建筑师朱小地感触颇深。和默里·莫斯共同设计了杰生的花园（JENSEN’S GARDEN）的翁菱自嘲说：“我们的想法对于专业的建筑师来说太天马行空了。”朱小地回应，由于这次的建造有包括北欧设计师彼得在内的多个团队参与合作，最初的想法确实比较混乱，随着建筑的面貌不断地被改变，他的思想也不断地被挑战和颠覆，受到多方的压力和考验之后，最后的成果反而有7--种新生的美感。朱小地认为，中国的设计往往有一种固定模式和套路，而北欧地缘广袤、物料丰盛，人的思维也相对自由，在二者的冲突中找到平衡是合作的关键。刘家坤指出，真正的创作在初始阶段通常没有明朗的思路，根据过程的推进不断调整想法才能让最后的成果具有“工匠精神指导下发挥出来的艺术光辉”。每一个物件都有它自身的生长方式，当设计师充分享受这个有机的行进过程后，自然会得到一个水到渠成的结果。

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随着跨国交流、合作的增加，超越地理界限的设计也更频繁地出现在世界各地。马岩松提起他在哥本哈根走访丹麦建筑师约恩伍重（JORN WTZON）设计的巴格斯韦德教堂（BAGSVAERD CHURCH）时，仿佛回到了中国的四合院，这正是东方文化对北欧设计的影响。他认为在北京乃至中国，谈论、引入北欧设计，能够“让人们有机会去接触到一种新的文化，不同的文明相互碰撞、相互影响，即能产生出一种新的创造力。”

诚然，对于今天的设计师以及设计品牌来说，设计早已跳出了民族性的范畴，而对于美学风格等形式语言的讨论或许已并不是那么重要，如何通过设计去影响人们的生活方式，如何在混沌、喧闹的社会变相及各种文化流脉的交织间引导公众渐渐意识到自身之于生活的价值认同？设计的责任是什么7这正是“白银时代”向我们提出的挑战。

马克·纽森手工纯银茶具再现大自然的魅力

在今天的论坛上，被誉为世界上最高产、作品跨度最大设计师之一的马克·纽森揭幕了全场的焦点——一套与GEORGE JENSEN合作的纯银茶具，这是他们的首次合作。NEWSON茶具限量发行，仅有10套，每套都镌刻设计师姓名的首字母“MN”标识。茶具的设计和工艺加工过程耗时6个多月。在制作的初始阶段，采用了最先进的现代技术——3D快速成型技术，实现了现代高科技和丹麦传统手工艺的完美结合。该技术的应用不仅助于马克·纽森在设计中探究多种茶具形态，而且开拓了设计师利用多种技术解决方案的可能性。

茶具具有强烈的极简主义风格。整套茶具共包括5件：茶壶、咖啡壶、奶壶、糖罐以及托盘。其外观比例和谐完美，体现了设计师的典型风格，茶具组雕塑感极强，生动再现了大自然的无穷魅力，这和乔治·杰生一个世纪前倡导的“有机”理念不谋而合。

此套茶具的茶壶、咖啡壶和奶壶都配有象牙手柄（合法采购），而托盘则在边缘饰有天然藤条。为了保证作品的自然轮廓的完整性，纽森在在茶壶和咖啡壶的顶部设计了一个隐形口，并配上了一个滑动盖子。该套茶具基本全部由传统手工技术打造，但隐形口和滑盖的设计必须通过“工业”手段解决，这无疑给制作工厂提出了一个全新的挑战。但不可否认的是，同时也为杰森产品开创了一个现代新式产品制作范例。

纽森在与莫斯的对谈中分享了他多年来设计的经验和心得。提及与这套手工银器的渊源，纽森回忆起了他在澳洲渡过的童年。他自幼受到工艺创作的训练，从家具开始一步一步养成了亲手制作物件的兴趣和习惯。如今与其说纽森设计了一套银器，不如说他回归到了匠人的身份，重新延续了他对手作的沉迷。褪去繁复的设计理念，纽森希望能够还原器皿最本真的模样。在机器生产盛行的年代，马克选择了相较而言更为耗时耗力的手工制作，该茶具仅手工打锤就需3个多月，每套茶具基本都只由一名锻造师完成所有的工序，以确保每一套作品独特的完整性和延续性。

除了研究物件的外观，纽森也关注物和人的相互作用与关系，他想了解物件在应用过程中会对使用者产生怎样的效应。譬如白银导热性较强，且热化学性较稳定，可以确保水质的洁净，是制作茶具的上乘材料之一。而导热性能较弱的陶瓷也十分适用于茶具制作，它将成为纽森的下一个研究对象。纽森表示会以实地调研的方式来了解瓷器，中国将成为他考察的目的地之一。在与默里·莫斯的交谈中，不难发现马克·纽森广泛的兴趣和对材料研究的专注，用他自己的话来说便是像一座图书馆一样不断地吸纳新知识。这种对实现各种材料在不同领域可能性的探索，正是他设计前进的动力和方向。

在此次论坛中揭幕的GEORGE JENsEN纯银茶具俨然超越了其本身舶来物件的意义，作为承载生活方式的容器，它还带来一种关于美的价值指向。用胡如珊在论坛中引用的一个丹麦日常用词来理解，即是HYGGE（HEu-GAH）：“THE ART OF BulLDING SANCTUARY AND COMMUNITY，OF INVITING CLOSENESS AND PAYING ATTENTION TO WHAT MAKES US FEE[OPEN HEARTED AND ALIVE.CELEBHAlING THE EVERYDAY AND COMMITTING TO THE PLEASURE OF THE PRESENT MOMENT lN ITS SIMPLICITY”.“关于建造庇护所和社区的艺术，通过维护和谐的氛围，从而使身处其中的人们可以有一个很开放的心态。这是对每一个日常的庆典，让一个时刻都得以最简单的形式呈现。”（中文译文参照张永和在论坛中的口译）

可以说，这种理想化的北欧生活美学，开启了一个向往简约与自然的“白银时代”，对于当下中国的审美价值同样具有深远的启迪和指导意义。

白银时代名词解释 篇4

大中拖需求显现惨淡局面

2014年上半年, 我国大中型拖拉机市场需求呈现出近年少有的下滑, 87家拖拉机规模生产企业监测显示, 累计销售各种型号的大中型拖拉机24.46万台, 同比下降9.79%。纵观自2011年以来四年大中型拖拉机月度走势, 可以看出今年上半年是近4年以来最为惨淡的一年, 月度同比始终没有走出下滑通道。

从大中型拖拉机各个马力段表现看, 虽然在整体市场下滑的大环境下, 我们依然看到拖拉机市场需求转移的重大变化。其中, 中型拖拉机成为今年上半年拖拉机市场的重灾区, 尤其是25马力、30马力中拖, 同比下滑幅度分别达 到了24.82% 和26.99%, 而同属于中拖的40马力段拖拉 机下滑幅 度仅为9.08%;大型拖拉机下滑幅度较小, 100马力和100-130马力拖拉机同比分别下滑3.36%和6.82%;130-160马力段拖拉机下滑幅度仅为0.68%。由此我们可以得出这样的结论:第一, 大中型拖拉机市场需求进入冬季, 整体市场下跌;第二, 大中型拖拉机出现转型, 这种转型表现为两个特点, 一是中型或大型拖拉机内部的转型, 即内部逐渐由低马力段向高马力段转移;二是小型向中型, 中型向大型的转移。

从上半年大中型拖拉机区域需求看, 销售前十名的区域, 累计销售各种型号的大中型拖拉机18.47万台, 同比下滑1.75%。上半年占全国销量的比为75.53%, 较之去年提高了6.17个百分点。从区域个案看, 内蒙古、辽宁、安徽、湖南、山西区域市场上半年出现不同程度的增长, 新疆、吉林、山东、河南、河北等主力市场均呈现出不同程度的下滑。

导致今年大中型拖拉机下滑的主要原因有以下几个方面:

第一, 刚性需求降低, 市场趋于饱和。我国大中型拖拉机市场在农机补贴政策的刺激下, 连续多年保持高位运行。年度需求量从2001年的3.5万台猛增至2013年的42.1万台, 尤其自2004年之后, 年度需求量逐年提高, 年度同比增幅最高时达到91.4%。大中型拖拉机保有量也随之快速增长, 截至2013年, 我国大中型拖拉机保有量高达527.02万台, 同比增长8.6%。机耕水平也随之攀升至76%, 在平原区域基本实现耕作机械化。拖拉机市场需求动力由刚性需求逐渐过渡到市场更新的拉动。

第二, 农机补贴方式变化。今年单台农机补贴的额度出现较大幅度的下降, 消费者寄希望于拖拉机的降价, 上半年, 在许多区域出现持币待购现象, 也是导致上半年拖拉机市场出现较大幅度滑坡的一个重要因素。

第三, 作业收益下滑。拖拉机保有量的增多带来的另一个重要后果是拖拉机作业竞争加剧, 拖拉机经营收益出现较大幅度滑坡, 对拖拉机市场潜在消费者产生较大的负面影响。

第四, 购买力下降。近年, 我国自然灾害严重影响拖拉机市场购买力, 如黑龙江市场, 由于连续两年的洪涝灾害, 导致粮食作物减产, 农民收入锐减, 购买力下降。

第五, 需求转型。随着我国农业合作社、农机合作社、家庭农场、农机大户的崛起, 尤其是土地流转的加速, 导致我国拖拉机市场需求进一步向大型化方向发展, 需求结构出现较大变化, 大型拖拉机的增长, 从数量上降低了拖拉机市场的需求。

我国大中型拖拉机市场经过多年的激烈竞争, 主力品牌企业利用其巨大的竞争优势, 逐步巩固了其市场位置, 占据着主要的市场份额和绝对的市场统治地位, 形成了日趋稳定的竞争格局。今年上半年, 大中型拖拉机市场依然延续了往年的竞争格局, 大中型拖拉机市场份额主要集中在7大主力品牌中, 市场调查显示, 销量前7大主力品牌累计销售各种型号大中拖18.09万台, 同比下降16.04%;占比73.97%, 较之去年下降了5.52个百分点。中国一拖、福田雷沃、常州东风、约翰迪尔等七大主流品牌无一例外同声下跌, 除福田、时风出现一位数字下降外, 其它各个品牌跌幅均在两位数以上。市场占比也出现不同程度的下降, 上半年大中型拖拉机市场显示出从未有过的惨淡局面。

在拖拉机下滑的大环境下, 我国小型拖拉机也出现较大幅度下滑。市场调查显示, 上半年, 我国128家规模小型拖拉机生产企业累计实现销售78.27万台, 同比下降11.21%。

我国小型拖拉机市场与大中型拖拉机市场走势基本一致, 所不同的是, 在小型拖拉机细分市场中, 手扶拖拉机市场在经历2013年的下滑后, 2014年市场或将出现小幅增长;小型轮式拖拉机或将进入平台期, 与2013年市场需求保持平衡。

我国小型拖拉机市场区域分布十分广泛, 从平原到山区丘陵, 从南方水田到北方旱田, 无不成为小型拖拉机施展拳脚的地方。正是其使用的广泛性, 近年虽然市场需求跌跌不休, 产业周期虽然进入衰退期, 但每年的基本需求量依然占据绝对地位。这种情况主要取决于我国是一个以山区丘陵为主的国家, 市场需求广泛性给了小拖市场的生存空间, 尤其在西南丘陵山区, 成为必不可少的主要耕整机械。

今年的小型拖拉机市场不容乐观, 市场需求或将小幅下滑。理由如下:第一, 小型拖拉机早已进入衰退期, 尤其是小四轮拖拉机, 随着农村土地结构的变化, 大中型拖拉机, 尤其是大型拖拉机将进一步挤压小四轮拖拉机的生存空间;第二, 手扶拖拉机包括微耕机, 近年在农机补贴的刺激下, 出现了较快的发展, 带来的直接结果是市场日趋饱和, 在我国机耕水平不断提高的大环境下, 其下滑趋势将逐渐显现。

大中拖市场进入“白银时代”

我国农机市场经过多年的高位运行, 已呈强弩之末, 增幅趋缓甚至下滑, 利润下滑、价格战此起彼伏, 预示着我国拖拉机市场从“黄金时代”进入“白银时代”, 上半年拖拉机市场走势正是这种趋势的反映。

下半年, 我国拖拉机市场形势的变化将取决于以下几个因素:一是季节因素, 从近年我国拖拉机走势特点分析, 下半年是我国大型拖拉机销售的黄金季节, 主要集中在九、十月份。二是农机补贴利好, 将阻击下滑幅度。下半年, 我国农机补贴资金较为充足, 大中型拖拉机或将在农机补贴刺激下, 阻止大中型拖拉机的下滑的速度。三是去年下半年市场销量较低, 市场基数不高, 导致一些月度同比下滑幅度会收窄;四是农机合作社、农机大户、家庭农场在市场需求主体中的比重将进一步提高。

基于以上判断, 下半年, 我国拖拉机市场或将呈现出以下几个特点:

第一, 从市场总体形势判断, 下半年, 拖拉机市场或将呈现出小幅下滑的特点, 大中型拖拉机全年销量或将保持在35万-38万台之间, 下滑幅度不会超过10%;小型拖拉机全年或将销售140万台左右, 下滑幅度将超过10%。

第二, 从月度走势判断, 9月、10月是我国大中型拖拉机需求旺季, 或将出现小幅增长, 其它月份将出现较大幅度滑坡。

第三, 从区域市场分析, 我国大中型拖拉机将集中在以东北、西北、华北为主要需求区域的“三北”区域, 其中, 新疆、山东、河北、河南、内蒙、吉林、辽宁或将增长, 黑龙江市场受购买力影响, 依然会出现一定幅度的滑坡。手扶拖拉机分布较为广泛, 但南方市场或将在农机补贴刺激下, 出现一定的增长。

第四, 从需求结构分析, 我国大中型拖拉机需求依然会向大马力方向延伸, 100马力以上的机型或将呈现不同程度的增长, 另一方面, 技术领先、功能先进譬如动力换挡拖拉机或成为市场的新宠。

第五, 价格战或将成为下半年拖拉机市场的重要特征。市场低迷会加剧市场竞争, 优势品牌将通过强化市场竞争, 甚至动用价格战达到去库存的目的, 抢占更多的市场份额。其结果将加速拖拉机行业洗牌, 一些小型企业或将在激烈的市场竞争中退出市场。

房企迎战“白银时代” 篇5

“大学二年级时有一节热力学课，老师在讲台上说道：‘将来的世界是银子的’。”在小说《白银时代》的开头，作家王小波这样写道。

当下的房地产行业正在让这一预言变成现实。过去十几年，是房地产行业集体狂欢、高利润、高增长的“黄金时代”，而2014年房地产市场出现了最大的转折。

数据显示，2014年房地产开发增速一改多年的两位数增长局面，突然变为下降，商品房销售额同比下降6.3%，面积同比下降7.6%，而2013年的数字则是销售额同比增长26.3%，面积同比增长17.3%；往年全国平均房价都是10%左右的上涨，2014年平均房价反而略有下降；2014年行业毛利连续三年下降，至2015年1月底公示的47家上市房企中有12家预亏；各大城市的库存量平均是15个月消化期，创历史新高。这些都表明，房地产行业已进入“白银时代”。

但可以预期的是，房地产每年7万亿-8万亿元的巨大市场份额，还会在很长一段时间内存在下去。2014年中国城市化率是55%，未来仍将继续发展，足以支撑房地产行业接下来的“白银十年”。

住建部住房政策专家委员会副主任、全国房地产商会联盟执行主席顾云昌表示，房地产行业进入新常态，有利于行业从过去的“野蛮生长”走向“理性成长”。同时，“白银时代”地产界洗牌速度将加快，直接影响很多房地产企业的生存格局。

在行业竞争进入淘汰赛的时代，房地产企业需要加速自身的转型升级。“不光行业要转型，企业管理要转型，产品也要升级，以经营多元化、融资多元化等新思维、新做法适应房地产发展新常态。”顾云昌说。

住宅地产“多元化”

王小波借用“白银时代”这个名称，在小说里用反乌托邦的手法赋予它截然相反的内涵，表达了这样一种意念：无可忧虑者才是最需要忧虑的。在“白银时代”生活的人也并非真的无忧无虑，只是他们的思想已被框限，失去了忧虑的自由与可能。

事实上，“白银时代”的房企如果盲目延续“黄金时代”的野蛮扩张路线，只会加速自身消亡的步伐。所幸这一行并不乏思考的先行者。2013年，已经察觉到房地产将由“黄金时代”转向“白银时代”的万科，率先提出将由传统的住宅开发商向“城市配套服务商”转型。

在万科看来，“白银时代”领跑者的责任，在于率先找到新出路。“具体而言，未来万科的业务将分为三部分。”万科总裁郁亮表示，“在传统住宅领域，会按照‘好房子、好服务、好社区’的‘三好’标准，继续为城市家庭提供优质的居住服务。同时，我们也会积极拓展消费地产和产业地产领域。”

与业务转型并进的，是万科的组织管理制度变革。2014年上半年，随着项目跟投制度以及合伙人持股计划相继落地，万科事业合伙人制度正式启动。“对于知识密集型行业，合伙人机制很可能取代职业经理人机制，成为知识拥有者建构自身舞台的未来主流范式。”郁亮说道。

根据规划，2015年万科将加大商业服务、教育、养老等社区配套服务，打造更丰富的社区生活体验。此外，万科将跟随城市发展脚步，针对养老、医疗、度假等城市发展需求，为城市居民提供针对性强的产品和服务，同时也将拓展产业地产、创业园区等领域，助力城市不同发展阶段的产业发展。

除了领头羊万科，年销售额已超千亿元、拥有强大资金优势的恒大，可谓是房地产企业多元化风头最劲的一个。

“恒大集团经历了长期而审慎的调研过程，在经过前三个战略阶段后，正式进入‘多元化+规模化+品牌化’战略阶段。”恒大集团董事局主席许家印表示，目前恒大业务已涉及房地产、饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等多个行业。

根据克而瑞机构研究数据，在130多家A股房地产上市公司中，主营业务房地产占业务总量60%以上的只有80余家。申银万国2014年9月发布的一份研究报告也显示，全国范围内一级行业中的142家房企，涉及跨界转型的至少有41家，占行业总数的近三成。

同策咨询研究部总监张宏伟表示，房企规模化发展达到一定阶段，势必会面临多元化转型的问题，尤其是在传统住宅市场已经进入“白银时代”的大背景下，房企会以分享城镇化为核心的“地产+X产业”布局各种业务，比如以分享老龄化为核心的养老地产、以分享城市化为核心的商业地产等，甚至与互联网公司合作。

然而，在另外一些分析人士看来，将企业从单纯的地产公司转变为多元化集团，虽可分散投资，规避市场周期性风险，但毕竟“隔行如隔山”，房地产企业在陌生领域能不能依然做得风生水起，有待观察。最近郁亮在万科内部会议上也表示，万科还要乱三年，意即尚未明确转型道路，短期内仍需探索。

万科首次试水产业地产的项目“郑州美铭工业园”便是一次典型的试错。据知情人士透露，万科接手美铭产业园时对其土地性质、产业地产的运作方式以及整个项目的定位并不清晰，以致科研用地产权分割问题迟迟不能解决，工程陷入停滞，前路未卜。

商业地产“触电”

自2008年开始，商业地产开发热潮席卷全国。发展到今天，已经出现了项目整体过剩、结构性不足的困局。而电商的强势崛起，进一步加剧了商业地产企业的危机，倒逼其结合互联网思维实现自身转型，2014年商业地产企业纷纷试水O2O便是佐证。

商业地产领军者万达的电商布局始于2012年5月，当时曾高调推出万达电商的“万人招聘计划”。2013年12月，万达的电商平台“万汇网”上线，其PC端与APP主要提供包括商家资讯、广场活动、商品导购、打折优惠等服务。但在经验、团队、企业文化等多重藩篱的掣肘下，万达的电商业务发展一直不甚理想。在O2O成为大势所趋的行业环境下，2014年8月，万达宣布与腾讯、百度达成合作协议，以期实现跨越式发展。

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从资源配置上看，“腾百万”合作或将创造全球最大的O2O电商平台。万达将在2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，全面覆盖所有消费终端，会员将超过1亿人；百度拥有搜索入口以及地图和导航工具；腾讯则拥有成熟的支付工具及海量游戏、社交用户。打造国内最大的通用积分联盟、组建大数据联盟，更是“腾百万”组建O2O联盟的核心所在，也是其与以供应链为核心的O2O商业模式的最大区别。

与“腾百万”体系并驾齐驱的，还有阿里+银泰的“阿银”组合。2014年7月7日，银泰商业发布公告称公司与投资人合资，发展与购物中心、百货商店及超级市场有关的O2O业务。银泰商业相关负责人表示，此公告中提到的投资人即为阿里巴巴。至此，“阿银”的合作由营销层面正式上升到资本层面，阿里将给银泰带来更多体系化升级，而商品数字化与网上泛渠道互通，将为银泰的客户体验带来不可估量的提升。

然而，商务部消费经济研究部副主任赵萍坦言，并不看好巨头们的合作：“百度的搜索数据与腾讯的社交数据没有电商基因，‘阿银’的数据整合也仅限于交叉销售、会员共享，这都和O2O没多大关系——实体店之间也可以实现会员共享。而目前国内线上线下的大数据打通也没有成功样本，巨头之间能否真正实现资源共享并发挥数据优势尚待观察。”

与体系庞大、需要时间和经验磨合的巨头联盟不同，单体商业地产项目推出“小而美”O2O试点，眼下已取得了不俗业绩。

在2014年的“9.27疯抢节”中，天津大悦城创下了单日营业额1.5亿元的历史最高业绩，其中1.3亿元是由生活服务、金融服务以及汽车消费类场外合作伙伴实现的。这为天津大悦城的O2O战略提供了创新思路——线下空间毕竟有限，如果把线下客流变为线上客流，线上线下一起发力，让消费者在线上平台买到其生活需要的所有商品，大悦城的实体有限空间便可延展出无限可能。

中粮置地天津公司总经理、天津大悦城总经理吴铮在接受《支点》记者采访时表示，2月1日，天津大悦城的O2O试点项目“良食局”正式进入内测阶段。作为线下的新型会员体验增值服务中心，“良食局”是O2O战略中的“2”，在大悦城O2O战略中的定位举足轻重。通过不断把线下客户导入线上，“良食局”建立了一个连接消费者和平台之间的桥梁，强化了消费者和大悦城商业之间的联系，让他们产生更多购买行为。

吴铮介绍，在完成单店盈利之后，“良食局”将在中粮大悦城体系内全面推广，这将拉开大悦城从一个商业地产开发公司向消费渠道服务公司转型的序幕。“购物中心的收益将不仅来自于物业租金，还将来自于消费渠道的增值收益，这才是未来大悦城的发展愿景，或许也是所有购物中心的发展路径之一。”

商贸物流平台化

受互联网冲击比较明显的，除了商业地产项目，还有商贸物流批发市场。

在土地资源越来越稀缺、拿地越来越困难、电子商务越来越火的当下，商贸物流开发商高周转的粗放开发模式已经难以为继。“庞大的商贸物流批发市场当中沉淀的中小企业资源，是商贸物流城的潜在财富”，一位地产专业人士表示，“盘活潜在的客户资源，提供相应的网络、金融服务，成为它们转型的共同选择，也就是所谓的做‘平台化’和‘生态圈’”。

新一代的商贸物流城运营者，已开始为未来的平台化模式转型铺路。不管是卓尔发展、华南城、五洲国际，还是毅德控股，几乎所有的主流商贸物流批发市场开发商，都加入了这场商贸物流平台化竞赛。

卓尔发展的首次“触电”，始于2014年6月。作为卓尔汉口北模式的第一个异地复制项目，“天津卓尔电商城”号称可以为实体批发商开网店提供网上支付服务和金融支持，为电商企业配套线下实体服务。4个月后，卓尔发展旗下汉口北电商公司又与武汉市商务局、阿里巴巴公司签署协议，提出共同建设“阿里巴巴·武汉产业带”，其以商品批发交易市场为基础的“大平台”战略正在实现。

与卓尔发展相似，华南城在2014年初联手腾讯，利用腾讯易迅的电商平台为旗下批发中心仓储与商品提供展示与交易平台，2014年9月又宣布策略性投资B2B行业翘楚马可波罗网，探讨在线上及线下一体化商贸领域进行全面合作，旨在打造中小企业O2O生态产业链，完善其所谓的“闭合商业生态圈”。

不同于卓尔发展与华南城的O2O思路，五洲国际先后于2014年6月、9月引入普洛斯、平安不动产投资，意图大力发展商贸物流，通过商贸中心、仓储物流中心、公用港物流中心、配送中心、结算中心、产品研发中心等六个中心，形成一个产业链平台，并利用平安的保险金融优势和客户资源，推动商贸板块的立体化经营，打造大商贸物流生态圈。

相比之下，毅德控股的物流GPS定位、点对点的仓储对接等平台化服务，目前尚停留在概念中。

业内人士认为，只有真正潜心做服务，为未来的盈利模式转型铺路，才能真正提升自身价值，而非沦为电商的线下接口。“商贸物流城在软环境营造上专业度不高，自己做平台难度很大。”动力联行董事长梁春表示，“嫁接成熟的电商平台、与金融资源联手，不失为一条捷径，但要与现有项目无缝对接，还需假以时日。”

因此，在某种程度上，商贸物流批发市场的这场平台化竞赛，对手并不是同行，而是自己。

在接受《支点》记者采访时，五洲国际董事长舒策城表示：“对一个企业来说，转型没那么容易。五洲国际首先要做的是升级，我们目前正在不断开发相关衍生产品，从建材到工业品、小商品、食品，再到将要做的农产品，以后还将不断优化，增加更多业态。”

《白银时代》第一节以这样一句话结束：“我一直在老师的阴影里生活，并且总是要回答那句谜语：世界是银子的。”

当下的房地产企业如何回答这个谜语，我们还需要拭目以待。（支点杂志2015年4月刊）

王勇 房地产将迎来“白银时代” 篇6

我们认为，一座真正的人居生态大宅，首先得尊重项目所在地的生态环境。领秀·翡翠山项目总用地面积约42万平方米，建筑面积约22万平方米，代征代建绿地被精工打造成三大主题公园，面积达到了23个标准足球场的大小，是一座处在“绿肺”之中的低密高尚社区。我们从2010年拿地开始，项目团队就在追求精益求精，而最终项目以“查茨沃斯庄园”为蓝本，将英格兰北郡优美的生态庄园移植到了北京。领秀·翡翠山坚持营造全景生活模式，满足快乐生活的需求，通过科技手段来实现居住健康，提出构建健康科技人居的标准。

而从区域角度来说，史上规模最大的园博会让王佐这个国际化花园式区域开始走进了人们的视野。随着中央民族大学的迁入、2014年世界种子大会的召开，以及打造媲美纽约、日内瓦、达沃斯的青龙湖国际会议之都等一系列规划的实施，最终让王佐成为北京城六区中最吸引眼球的“新星”。

王佐地处丰台区西部，周边拥有千灵山、青龙湖、潭柘寺等知名景区。更难能可贵的是，王佐不仅拥有得天独厚的生态环境滋养，还拥有深厚的历史文化底蕴，区域内遍布各朝代的历史遗迹。

纵观整个北京，伴随城市外延式发展，城区已基本开发饱和，生态性成为延庆、密云等郊区特性，但是王佐地处丰台区，受益于独特的自然风景资源，更与市区繁华便利接轨，成为北京城六区中最后的生态区。

随着时间的推移，领秀·翡翠山项目也即将开门蓄客、推入市场，而在政策调控常态化的大背景下，我们仍然看好未来房地产市场的发展。利润摊薄、行业风险的加大，中国房地产业将终结它的“黄金十年”，但是具有良好机遇的“白银十年”也将会如期而至。

回顾房地产政策层出不穷，大浪淘沙下房企震荡前行的十年，我们在“导演”着一个个优秀大盘崛起的同时，也洞悉了房地产对于城市发展的巨大影响。1998年对于房地产市场来说，是具有里程碑意义的一年。1998年初，在金融危机的影响下，新一届政府将实现国民经济的快速增长作为首要任务，为拉动内需，住宅建设成为新的经济增长点，从而也成就了房地产的辉煌十年。

白银时代名词解释 篇7

【关键词】融资模式 房地产信托 房地产基金 房企涉银 互联网金融

房地产业属于资金密集型行业，房地产业和金融业息息相关。李克强总理在政府工作报告中称互联网金融异军突起，并首次提出促进互联网金融健康发展。随着房地产行业告别高利润时代，进入“白银时代”，房地产企业实施包括互联网金融在内的金融创新将成为发展趋势。

一、房地产企业融资现状

2014年，房地产开发企业到位资金121991亿元。其中，国内贷款21243亿元，占比17.41%；利用外资639亿元，占比0.52%；自筹资金50420亿元，占比41.33%；其他资金49690亿元，占比40.73%。在其他资金中，定金及预收款30238亿元；个人按揭贷款13665亿元。

从总体上看，房地产开发资金来源主要依赖国内贷款、自筹资金、其他资金，而其他资金主要为定金及预付款。由此可见，我国房地产业融资渠道较为单一，房地产风险过度集中于银行，主要模式为“自有资金+银行贷款”。但近几年也有一些变化，2014年房地产直接融资比例显著提升。2014年全国房地产开发投资中，自筹资金规模由2005年的0.7万亿增长到2014年的5.04万亿，自筹资金占比由32.7%增长到41.3%。在各类自有资金来源中，房地产信托和基金对房地产的投资增速最快，截止2014年，房地产信托资产规模超过1.3万亿元，房地产基金管理规模超过4000亿元。

二、房地产企业融资新模式

（一）房地产信托

房地产信托在REITs领域的探索和创新是未来房地产金融的发展方向，逐渐成为未来中国房地产信托的发展趋势。REITs是一种金融投资产品，REITs的产生和发展对我国房地产行业的发展将产生重要影响，将改变房地产行业的运行模式，促进开发商的整合和专业化分工，促进房地产投资进入新高度；REITs为持有收益型物业打开资产证券化通道，进一步优化房地产企业的融资结构；REITs可以让公众投资人直接参与房地产投资，实现投资市场社会化；REITs还能够盘活存量住宅存量，促进住宅租赁市场发展，解决部分居民住房困难的社会问题。

中国第一单权益型REITs产品——“中信启航专项资产管理计划”于2014年5月21日在深交所综合交易平台挂牌交易，交易将面向持有深圳A股证券帐户或基金账户的机构投资者。总规模超过50亿元人民币，投资标的为北京中信证券大厦和深圳中信证券大厦。“中信启航专项资产管理计划”的发行及挂牌交易，在中国REITs产品市场上具有里程碑式的意义。2015年1月6日，住房与城乡建设部印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》，支持积极推进房地产投资信托基金试点。随着中信起航的上市和住房与城乡建设部支持REITs试点的文件出台，中国房地产金融将加速向REITs转型。

（二）房地产基金

近年来，房地产基金得到快速发展，筹集资金规模持续扩大。房地产基金的投资方向也更加多元化，从住宅为主逐步延伸到商业、旅游、养老地产等多元化领域。

典型的基金运作方式，是以金融机构或其他社会资本发起的地产基金，这些基金多数与房地产品牌企业进行合作。房地产企业借助金融创新引入战略合作基金，一方面植入资本管理思维，通过项目资本化为各开发环节匹配不同需求资金，扩大财务杠杆，提高资金效率并实现滚动开發，并在多环节获得资本收益；另一方面借助专业运营能力主导项目运作，快速占领新市场，提高周转效率，提升资本回报率。

目前以保利、越秀、金地、金融街、滨江、华润等为代表的百强企业，已经持续开展金融创新应对行业变化，构建了“商业地产+金融”的模式，通过企业内部成立或与机构合作的方式来发展房地产基金，为旗下提供资金支持。

（三）房企涉银

近几年，我国房地产业逐步从以开发为主的经营模式转向以财富及资产管理为主的经营模式。目前已经有部分房地产开发企业，如万科、万达、恒大、绿地等，开始将发展触角伸向银行业等金融行业，进一步打通房地产业和金融业的边界。

从房企与银行的合作模式来看，除基础的开发贷款和按揭贷款之外，伴随着房地产金融化趋势愈加明显，出现了新兴的银企合作模式，比如政企合作、房企入股银行等模式。

政企合作，指房企通过政府签订战略合作协议，发起小额贷款公司、商业银行，组建金融资产交易所、金融租赁公司等，在金融领域展开合作。绿地集团与贵州省政府签署金融战略合作协议。根据计划，到2015年10月底前，绿地集团将组建“贵州省金融控股集团”，并力争在3～5年内将其打造成为贵州乃至全国最具竞争力和影响力的大型示范性金融产业体系。

房企入股银行，指房地产开发企业通过投资取得银行的股份，最终目的是为了获得较大的经济利益，这种经济利益可以通过分得利润或股利获取，也可以通过其他方式取得。如万科入股徽商银行，一方面将在自身物业试点社区金融服务的可行性，另一方面，万科将向其上游企业推广金融服务，实现协同效应。

随着房企银行融合加速，我国将加快建立房地产全产业链金融体系。从前期的开发投资，中期的供应商管理，到后期的购房按揭和后续的社会融资，每一步都存在着房企和银行的合作机会。建立全产业金融体系将有效地降低交易成本，实现交易效率，提高交易双方的满意度，是未来房企与银行合作的大趋势。

（四）互联网金融

目前如绿地、万达、新湖中宝、泛海控股等许多房地产开发企业与互联网结合不再是营销层面的线上销售，而是与金融融合，进入互联网金融领域。如绿地2015年4月13日联手蚂蚁金服和平安陆金所，发布了国内首款互联网房地产金融产品——“绿地地产宝”。首期上线产品以绿地集团位于江西南昌的棚户区改造项目为基础资产，支持旧城改造，符合国家政策导向，服务民生工程。首期发行总规模为2亿元，约定年化收益率6.4%，产品期限为一年，认购资金2万元起，以1000元递增。除拥有绿地品牌优势外，该产品还由安邦财险提供保证保险，保障本金及收益的到期兑付。由于安全性高、门槛低、收益率较高，该产品在上市当日挂牌半小时内即告售罄。互联网金融为房企融资拓宽了渠道，未来会有更多的房企加入这一领域。

房地产开发企业与电商在互联网金融领域的合作也将是未来的大趋势。如2015年3月21日，方兴地产联合淘宝网、余额宝等阿里系产品推出“上帝淘金季”网络购房活动。区别于传统购房流程，此次方兴的线上购房流程是，客户签约完成后，将房款冻结在自己的余额宝当中，期间收益全归客户，直到约定回款期或交房期到时，才将余额宝冻结的房款打给开发商。购房者可以“边买房边赚钱”。这是“房地产+电商+互联网金融”模式的有益探索和实践。

“白银时代”下房地产企业应该具有金融化思维和互联网思维，积极探索金融创新，以更为多元化的融资结构更好的服务于企业发展。

基金项目：（山东城市建设职业学院院级课题B-12002）

参考文献

[1]国家统计局，2014年全国房地产开发和销售情况，国家统计局，2015，1.

[2]中国指数研究院，2015中国房地产金融研究，中国指数研究院，2015，3.

[3]同策咨询研究部，房企-银行联姻，资本战略联盟下的价值最大化——“房企-银行”合作模式研究及趋势建议，同策咨询研究部，2014，3.

[4]楼市告别黄金时代 上市房企纷纷涉足互联网金融，中国证券报，2014，3，14.

[5]李洁，从双11到淘金季 方兴的互联网生意经，新浪房产，2015，3，23.