建筑工程造价动态管理及控制探讨论文

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文（通用14篇）

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇1

建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。

1建筑工程造价的动态管理与控制

1.1设计阶段

建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要[1]。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。（1）注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过ABC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用[2]。（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。

1.2合同管理阶段

建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升[3]。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。

1.3施工阶段

施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价[4]。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。

1.4竣工阶段

在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制[5]。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。

2动态管理与控制的主要措施

2.1认识到动态管理与控制的重要性

在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。

2.2建立完善的制度

建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。

2.3合理调节相关影响因素

建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。

3结束语

现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。

作者:曹照伟 单位:上海浦西建设工程管理有限公司

参考文献：

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇2

随着市场经济的确立和市场竞争环境的加剧, 建筑工程造价管理逐渐成为影响建筑工程企业的重要内容, 工程造价管理不仅能很好的调控建筑工程的施工周期, 还能很好的平衡成本与质量之间的管理, 对建筑后期的成本核算工作提供了坚实的保障。但是, 在当前的实施过程中, 由于很多露出的存在, 都或多或少的影响了建筑企业的动态管理及控制工作, 也不利于建筑工程的造价管理及质量控制, 因此, 需要积极完善建筑工程造价中动态管理及控制工作, 从而促进建筑行业的健康发展。

建筑工程造价会对整个工程项目花费进行成本预估, 包括了建筑项目开始到建筑投入使用之间, 所需花费的成本总和。通常来说, 建筑工程的造价会受到多个方面的影响, 包括设计单位、业主、总承包商及分包商等等。这些方面都会引起工程造价的变动, 为防止工程造价大幅变动而影响施工, 就需要采用科学有效的手段, 进行动态化的管理及控制措施。所谓动态化的管理, 即使指针对定额取费改变、价变、量变等造价影响因素, 用相应的策略强化控制及管理, 以实现定额指导性的目的, 同时这种计价方法更适应工程建设的实际情况。因此, 将建筑工程造价的动态管理及控制运用到建筑工程之中, 不仅能优化工程造价的效果, 还能协调好造价、质量和工程进度三者之间的关系, 对提高造价水平有着十分重要的意义。

二、强化建筑工程各阶段的动态管理及控制

2.1做好前期的工程决策阶段工作

在工程决策阶段, 就要对建筑工程造价进行有效的管控。针对各种建筑项目, 决策层需要从各个方面对建筑工程进行评价, 并对施工的可行性及必要性进行论证, 在充分了解工程的同时, 还应对工程的投资和收益进行合理预估, 为工程施工方案的设计提供前提与基础, 从而促进施工方案的优化选择。这一过程能为工程设计及施工提高有效依据, 对做好工程造价管理的动态管控有着重要意义。

2.2做好设计阶段的造价动态管制工作

设计阶段的成本虽然不高, 只占到了工程总造价的百分之一。但设计方案的确定, 对整个后续的工程会造成很大影响。整个方案中的工程实施工作会占到总造价的9成以上。也因此, 设计极端的造价管理工作不可忽视。要强化设计阶段的造价动态管理及控制工作, 首先需要利用价值工程理念促进造价的动态管理。设计人员要对所设计的建筑的价值进行分析, 在做到重视建筑的功能的同时, 控制好工程的造价问题。其次, 注意限额设计工作。将限额设计工作充分的融入工程的造价管理之中, 这样有利于将工程的造价总额, 科学的分配到各个分项工程之中, 实现对整个工程资源的控制。

2.3做好施工阶段的造价动态管控工作

施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段, 需要在保证工程质量及施工进度的基础上, 尽可能的降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十分激烈, 各种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此建筑企业在采购环节要全面动态的分析其价格, 并针对施工设计及施工极端等情况制定科学合理的采购策略, 防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外, 工程的建筑施工是一个动态过程, 由于周期较长, 施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可抗因素, 这些都会对施工造成不良影响, 因此在施工之前要订立好相关的合同条款, 施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意的是, 要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识, 便于让每位工程相关人员在实际工作中, 动态的进行造价控制, 从而提高工程的建设效率, 实现经济效益的提升。

2.4做好竣工阶段的造价动态管控工作

虽然在竣工阶段, 整个工程已经相对稳定, 这一时期不会对造价产生实质性的影响。但需要注意的是, 竣工阶段的造价会对工程造价的成本计算产生影响, 同时竣工阶段的造价会对今后的工程造价改进提供数据支持, 对企业的造价管理能起到很好的促进作用。因此, 相关企业要重视竣工阶段的造价动态管控工作, 在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计, 无论是其工程量、各项税费, 还是工程单价等, 都要进行严格而全面的审计。同时, 要仔细对工程的所有项目进行核对与检查, 以保证项目的实际建设与合同要求相符, 避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。

3.5做好建筑工程造价的细节动态管控工作

由于市场经济条件下, 物价及人力资本都会呈现出波动的性质。而人力及物力是建筑工程建设工作的重要技术, 因此在实际的工程造价管理中也要重视这两个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业薪资水平来制定相应的动态造价管理策略, 对人力成本实行基本工资、津贴、福利等方面的划分, 便于当人力成本出现波动之时, 进行一定程度的缓冲及调整。另外, 对工程的动态造价管理, 还要着重关注工程量的核算及与实际工程量的差异, 并根据具体情况对工程造价的实施进行动态化的调整策略, 从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程的实际需要, 进而优化企业的施工成本管理, 提高企业经营效益。

结束语:

工程造价的动态管控工作对建筑企业的意义重大, 能让企业更好的适应市场经济中的各种价格变化, 也更加有利于建筑工程的成本控制。从而保证在建筑质量不降低、施工工期不延迟的前提下, 实现企业经济效益的提升。

摘要：建筑工程造价对建筑企业的生存至关重要, 为在激烈的市场竞争中立于不败, 建筑企业鼻血充分认识到工程造价的重要意义, 并积极做好工程造价的动态管理和控制措施。防止工程造价中出现的各种问题, 从而促进企业经济效益的提升。本文就首先介绍了建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意义, 并提出了强化动态管理及控制的相应策略, 希望为广大的工程造价人员提供一些借鉴。

关键词：建筑工程,造价,动态管理,控制措施

参考文献

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[3]黄奕云.施工阶段中工程造价的动态控制问题探讨[J].住宅与房地产, 2016, 12:106.

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇3

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0165-02

改革开放以来，随着经济水平的飞速发展，我国城市现代化建设加快、居民的生活水平的不断提高以及社会基础设施不断完善，施工企业登上了更大的舞台。施工企业在发展的道路上机遇和挑战并存，为了使企业自身拥有更强的综合竞争实力，企业对建筑工程造价的管理发挥着愈来愈重要的作用。近年来我国对建筑工程施工管理的研究不断深入，建筑工程造价的动态管理逐步成为企业的重点研究环节。简单来说，建筑工程造价的动态管理可以根据建筑工程的实际进展情况开展动态调节管理方式，比普通的管理方式更加精确、合理，建筑行业的工程造价动态管理水平对建筑工程整体经济效益有着重要的影响。

1 工程造价动态管理及我国现状概述

工程造价就是工程的建造费用。其三要素为：量、价、费。其科学性、实践性、不确定性较强。根据我国目前的工程造价管理办法和相关标准，工程造价包括建筑施工、安装、设备及工具的成本以及一些其他费用。而建筑工程造价的动态管理则是联系市场实际情况，科学制订、调整工程造价，不仅使其达到质量要求并力求最少的经济投入获取最大的经济收益。它的实质是对建筑工程项目的决策、设计、施工、竣工结算等阶段进行有效控制，对施工全过程进行动态管理。

工程造价的动态管理就是指对可以给工程造价的计算产生干扰的因素进行有效调整。这些干扰因素有很多方面，主要是由建筑工程材料的数量、价格变化所产生的，这项工作的展开要以较高的专业知识为基础。我国现阶段建筑施工技术不断提高，相应的施工方法、施工原材料也在不断改进之中，而建筑工程造价的管理方法却固定不变。这就导致计划经济和不断变化市场经济的矛盾。在变化的市场经济中，工程材料实际消耗量和人工劳务费会不断变化而消耗的标准不变，就会导致较大的价格误差。同时，施工单位对材料价格审核力度不够，很多施工单位对材料价格的调查缺乏科学管理办法。

2 有效控制建筑工程管理的意义

相比传统的管理办法而言，建筑工程项目的动态管理不仅可以更加高效的控制工程造价，还能够加快整个工程项目的进程，找到成本和效益最佳平衡点。建筑工程施工成本控制的关键在于工程造价管理。在现代社会中，工程造价已经成为建筑工程项目的招投标中用来判断投标企业的综合竞争的重要因素。随着经济的快速发展，建筑工程的效益飞速提升，在这样一个竞争激烈的社会环境下，一个企业的工程造价管理效益成为影响企业发展的关键点。而建筑工程造价的动态管理可以使企业更高效的控制建筑施工项目的造价、成本，调高建筑工程项目的经济效益。因此不能忽视建筑工程造价管理的重要性。但建筑工程造价动态管理这一方法在企业中并不成熟，很多施工企业缺乏经验，亟待改进。企业合理的工程造价管理可以合理调整资源分配，可以最大程度上保证建筑工程项目的进度和质量。

3 建筑工程造价动态管理的有效控制措施

3.1 提高企业对工程造价动态管理重要性的认识

建筑工程造价动态管理是一种新型的管理方式，我国很多企业还处与传统管理阶段，对于这种新型高效的管理方式缺乏必要的认识，这就使动态管理办法难以推广，也就难以在建筑企业上发挥其作用。面对这样的现状，建筑施工企业首先要正确认识建筑工程造价动态管理，通过自身认识的提高，主动开始利用工程造价动态管理办法，在企业内部加强对其宣传力度。企业定期进行相应管理培训，使每一位员工充分意识到其重要性。国家相关的管理部门可以制订推广政策并组织企业定期培训，完善建筑法制建设。建立健全相应法律法规，做到对建筑工程各阶段有相应的管理机制，约束建筑企业按程序办事。

3.2 设计阶段的审核

工程造价直接依据是建筑工程的设计阶段。目前很多企业只是放眼于工程竣工时工程造价的结算，忽略了设计阶段的预算，从而导致资金分配不合理。因此，建筑企业施工单位也要加强对这一阶段的管理。这就需要施工企业细心筛选最佳设计团队并与其进行有效交流。可以要求设计团队设计多组方案并择优选择，确定了相应的设计方案之后，施工企业可以进行自主审查，如果不符合基本要求可以要求设计团队重新调整、改进。其中审查主要确定主体结构是否合理、设计施工技术是否符合自身能力、控制不合理投入等。当然，竣工结算也是工程造价的重要内容，现阶段的竣工结算缺乏可靠的监督机制，导致估算误差较大。

3.3 施工、竣工阶段的检查和结算

施工企业应将施工阶段的工程造价动态管理当成核心难点来攻克。施工企业人员应对建筑材料市场各种材料的价格准确的统计，及时发现市场的价格变化并实时动态调整自己的管理方法。比如市场材料价格出现变化，施工单位可以合理调整合同中约定的项目，合同中不包含的项目双方可以协商解决。同时，施工阶段的完成并不意味着工程造价管理工作的结束，建筑工程企业应在施工阶段之后对工程项目所有费用进行核实检查。建筑工程的动态管理应确保资料的完整，即后期的可查询性。企业可以由已完成工程发现不足之处并研究改善措施，逐步构建自己的管理体系。竣工阶段是整个建筑工项目最后一个阶段，此阶段建筑工程企业要加强审核。

3.4 建立工程造价动态管理体系

施工企业应结合工程各方面需求逐步建立起准确并合理的工程造价动态管理体系。工程的变更、工人的劳务费等是影响建筑工程造价的重要因素之一。为了实现科学的管理，就要建立考虑各种主要因素的管理体系，应对各种突发状况，按照建筑市场行情及时调整管理办法，最终实现企业管理水平的提升。工程造价会受我国相应政策的影响，建筑施工企业应配合国家政策调整自己的管理办法。此外，建筑工程施工企业应结合自身的实际状况及时对管理体系进行优化。最佳的管理体系不仅可以提高建筑工程整体施工质量，还可监督各部门及其工作人员的工作，从每一个环节提高完成质量。管理体系中药严控造价变更的有关程序，分阶段进行控制。

4 结 语

工程造价动态管理是根据合理分析现代市场中可能引发工程造价的各项不确定因素来实现现代建筑工程施工过程的成本进行科学的控制和管理。面对激烈的市场竞争，建筑企业应意识到工程造价动态管理队企业发展的巨大推动力，在工程项目中高效的加以运用，建立并完善自身的管理体系，节省建筑工程的投入资金，增大项目收益，最终促进企业综合经济效益的提升。在企业发展过程中，各企业要积极吸收最新管理理念，及时更新自己的管理办法，提升管理的准确性。工程造价是随工程变动而发生改变的动态过程，受到外界因素影响和波动，由于市场外界因素变幻无穷，造价控制也变得复杂难以控制。只有深入了解、分析影响目标系统诸多因素、内容和内在的联系，及时采取有效的组织、技术、经济、合同等管理措施及有效的控制手段和方法，运用改革的管理举措，最终达到令人满意的控制效果。

参考文献：

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[2] 蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理，2014，（6）.

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇4

工程造价动态管理思想非常高效，但是在实际的应有过程中却存在诸多的难处。但是在信息技术的支持下，已经开始投入了BIM软件，该软件是基于工程设计建造过程的数据管理软件，工程技术人员能够根据软件计算得出最有效的信息采取相应的措施，毫无疑问这对于提高建筑工程管理小、节约成本具有重要作用，同时对实施建筑工程造价动态管理和控制也提供了更多的便利。受到传统建筑业发展弊端的影响，现行的工程计价大多是直接定价，造价缺乏竞争性。以施工单位自主定价的工程计价体系与当前建筑业的发展越来越不相适应，亟待进行完善。同时在化工厂建筑工程实施的过程中，造价控制的重心往往放在了后期阶段，甚至是工程决算阶段，忽视了全程的造价动态控制，没有全局的造价控制理念，很多时候都是先建设后算账，造价多为事后算账，这与工程投资的事前预控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易导致出现投资超限的情况发生。

工程造价之动态管理与控制论文 篇5

工程造价的动态管理是符合现代建筑行业的需要，在我国现在建筑行业是国民经济的重要支柱，现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。工程造价的动态管理是一项动态过程，必须科学进行有效的管理，体现工程造价动态管理的重要性。

3.2建立完善的制度

工程造价动态管理是建筑工程中的重要环节，但工程造价动态管理需要建立完善的制度，根据实际应用的制度进行科学有效的管理，必须认真执行其规章制度，让工程造价在建筑工程施工过程中起到重要作用，建立完善的制度，保障制度的实施，这对建筑工程的施工质量都起到重要作用。

参考文献

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[6]汤朝河.目前建筑工程造价存在的问题及策略[J].四川水泥，2017(12)：243.

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇6

建筑工程管理工作中的全过程造价控制工作需要把握好设计重点，在进行施工的过程中，虽然全过程造价控制是涉及到工程施工的方方面面，但是在投资商完成投资之后并不能及时对投资进行相应的控制，不能很好的体现出对工程造价的控制，所以想要实现比较有效的造价控制，最重要的就是在工程的设计阶段进行相应的控制，工程的设计阶段的控制是整个工程施工过程的最初，对其进行控制是对资金的使用控制的最直接体现，后期的施工等都是根据设计的要求进行的施工，其造价控制都是在设计的基础上进行的，所以想要实现对工程全过程造价控制，最基本也最重要的就是对设计进行控制。在进行全过程造价控制时要注意把握好设计重点原则，要在设计完成之后对其造价进行控制，要做到及时有效，这样能够对后期的工程施工造价控制奠定一定的基础。

2.2 各环节控制原则

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇7

1 关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步, 这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下, 建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展, 现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中, 工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化, 工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且, 根据现代建筑工程造价管理与研究的进展, 我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出, 动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系, 能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是, 由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段, 造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足

2 建筑工程造价的动态管理与控制措施

2.1 提高重视程度

相关人员只有将其提高在一定的高度, 才能有可能对建筑工程造价进行动态管理以及动态控制。我国早期的建筑工程造价管理方式比较简单, 主要是受当时经济发展水平影响, 早期我国的建筑工程建设相对来说比较少, 所以简单的造价管理方式并没有出现大问题, 但是随着我国建筑工程建设越来越多, 早期的造价管理方式已经不能满足现代建筑工程的需要, 所以要进行改革。实际上, 我国针对建筑工程造价管理采取了多种措施, 目前普遍使用的是工程预、概算等, 但是这种方式对建筑工程造价来说, 也不能完全发挥其价值, 尤其是在建筑工程施工中, 其造价变数非常大, 所以经常出现超预算、概算的情况, 因此选择动态管理与控制的方式非常重要, 如果相关人员能够有这种意识, 并且将其应用在实际的建筑工程中, 将会取得比较好的效果, 无论是建筑工程自身, 还是对企业, 都对积极作用。

2.2 建立以及完善管理体系

实行动态管理与控制的方式, 必须要有完善的体系, 之后才能按照该体系进行管理与控制, 在这个体系中, 既要体现出建筑工程造价管理的各方责任与义务, 又要体现出建筑工程造价管理的方式方法, 还要体现出违反管理体系的惩罚措施。管理体系是建筑工程造价管理的标准, 如果没有标准, 即使是动态管理也会出现诸多问题, 影响后续工作。在制定管理体系时, 一定要结合我国的工程实际, 由经验丰富、业务能力强的专家和学者来制定, 在实践过程中, 如果不合理的地方要随时修改, 这样才能不断完善该体系。

2.3 抓住管理要点

建筑工程造价管理要点随着时代的变化也在发生着变化, 传统的造价管理比较单一, 现代建筑工程要进行动态造价管理, 就要全方位进行管理, 比如材料、人工等, 只有这样才能真正对工程造价因素全面掌握, 其管理要点如下:

第一, 对材料价格差进行管理。因为有些建筑工程所使用材料, 价格浮动比较大, 在编制预算方案时可以是一个价格, 而在施工时可能就会有所提高或降低, 造价管理人员必须掌握这些情况, 进行动态管理, 首先要掌握建筑工程所需要的各种材料, 其次, 要了解编制预算的材料价格;最后, 要时刻注意市场材料价格变动的情况, 随着做记录, 为工程结算提供依据。

第二, 对人工价格差进行管理。每一时段的人工费用不同, 造价管理人员必须要掌握这一情况, 因为任何一项建筑工程都需要大量的人工, 所以人工费用的多少对建筑工程成本支出影响巨大。在施工期间, 施工单位都是依照市场人工价格来结算, 但是在编制预算时, 可能没有考虑到人工价格变动的因素, 所以管理人员要仔细核对与记录, 不能因为人工价格变动, 而影响建筑工程成本支出, 甚至影响施工进度。

第三, 程造价的实施中, 土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施, 是工程造价能够根据工程实际情况进行调整, 实现工程造价对施工成本的指导作用。

2.4 工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中, 工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中, 设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义, 现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理, 促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。

结束语

综上所述, 可知在现代建筑工程造价中, 使用动态管理与控制的方式非常重要, 因为建筑工程造价从设计到竣工, 有很多因素会影响工程造价, 比如人工费用, 这是影响比较大的因素, 建筑工程需要大量的施工人员, 因此其价格变动对整个建筑工程成本支出有重要的影响。

参考文献

[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯, 2010, 9.

[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技, 2010, 4.

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇8

【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制策略

一、建筑工程造价管理的现状分析

工程造价管理是确保建筑工程建设施工中成本控制的关键，同时也是投资上工程投资总成本的重要管理手段。在现阶段的建筑工程招投标中，工程造价起着非常重要的作用，其已经成为了衡量投标企业技术、管理和成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估具有十分重要的现实意义。伴随着近年来市场经济环境下，建筑工程市场的快速变化，建筑工程建设施工企业的工程造价管理工作的开展成为已经逐渐发展成为了影响建筑施工企业市场竞争力和经济效益的关键因素。通过实践应用可以看出，动态工程造价管理能够促使企业更好地处理工期、质量和造价支架的关系，有利于企业在动态工程造价管理的指导下，全面提升成本控制的效果。但是由于动态工程造价管理理论在具体的建筑施工企业中的应用中，缺乏相应的管理经验，导致了企业在实施动态工程造价管理依旧存在许多的不足之处。

二、建筑工程造价管理与控制的不足

（一）审批控制存在问题

由于建筑工程项目是一个相对复杂的、系统的项目，整个工程中所涉及的专业内容、施工环节与操作非常多。针对不同施工环节，都有具体的管理审批流程来进行应对，但是在管理过程中，却依旧缺乏有效的、完善的协调机制，从而严重影响了造价管理能力。由于审批不够严谨，很多建筑工程项目在初期设计与定位上就产生了偏差，进而造成了资金预算的计算失误，造成了不必要的成本浪费。与此同时，部分建筑工程企业在开展施工过程中，施工管理过于随意，施工进度相对缓慢，使得大量的资源被浪费。

（二）企业管理机制的不同

由于不同的建筑施工企业所产生的背景各不相同，所以在行业竞争中也存在着许多的不公平性，而这种不平等的竞争，在一定程度上来说，也严重影响了企业的成本管理和控制能力。其中很多大型企业由于自身的管理机制相对复杂，且缺乏一定的灵活性，使得企业内部造价管理控制创新受到阻碍，难以更好地适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化比较灵活，在应对市场变化时处理及时且效果好，所以能够很好地适应新的市场需求，在新的市场环境下得到更好的发展。

（三）法律法规管理制度不够完善

相关的法律法规制度不够完善，对于实际工程项目施工中的一些行为无法进行全面的监管，难以结合市场实际情况对造价管理行为进行监督与管理。在开展招投标工作中，由于相关具体管理制度不够细化，对于一些成本费用的监督力度不足，造成了各种资金投入增多，提高了工程的成本。

三、建筑工程造价的动态管理与控制

（一）建筑工程招投标阶段的造价管理与控制

在建筑工程项目开始铅，对工程造价管理工作进行合理有效的管理和控制是建筑工程造价进行动态管理和控制的首要环节。在建筑工程的具体招投标工作中，必须对工程量清单进行科学准确的编制，以此确保所涉及到的合同价格符合标准化要求。在定标决策中，必须严格按照工程量的清单逐步进行，以此保证招投标工作能够更加谨慎和规范，在招投标过程中，投标企业需要严格按照具体的管理制度和规范要求，保证招投标具体应用的公平性、有序性和透明性，从而体现出整个建筑工程造价管理和控制的科学性、合理性。

（二）建筑工程设计阶段的造价管理与控制

在建筑工程设计阶段，必须要实现对工程设计方案的优化选择，以此有效提升整个工程建设方案的技术性、经济性和可行性。而且，对于设计投资类项目应该严格审核和管理，并对于其中存在的不正常投资也要进行重点讨论，以此确保设计的整个投资方案更加科学合理。对于需要应用到工程项目建设中的设备和材料，更要在市场上进行价格、质量和用土等进行深入调查和研究，从而保证在施工建设的技术需求和质量要求的基础上，最大程度上降低成本。在进行施工工艺方案的设计和选择时，切实结合具体的施工情况和现场的环境等，选择最完善、最成熟和最有效的技术方案。并且在施工图纸中，还需要对施工现场所需要的各项设施设备和材料以及施工工序的要求等进行明确的标注，以此有效避免在施工中发生变更。

（三）建筑工程施工阶段的造价管理与控制

对于建筑工程造价的动态管理和控制来讲，施工阶段的管理和控制是其中非常重要的执行环节，是有效保证整体有效性的关键环节。在具体的工程造价管理和控制中，需要对其中所产生的造价费用进行明确的界定，并在不断地宣传建设过程中，加强各部门管理人员对造价管理和控制的意识，贯彻落实责任管理制度。同时，在建筑施工组织构建环节，需要开展科学有效的动态化管理和控制。根据具体的实际情况而言，建筑工程项目的施工周期较长，并且施工中的工人、材料和价格等成本都会随着市场情况的不断变化而发生变化。因此，需要及时对市场状况进行预测和分析，明确其中可能会造成干扰的动态因素，然后在有效的管理和控制支持下，切实将动态化管理模式应用和贯穿到整体的施工环节中去。

（四）建筑工程竣工验收阶段的造价管理与控制

在建筑工程项目建设竣工完成后，施工企业要及时合理地编制整体的阶段情况，并快速有效地完成核对，并提交给业主单位。对于相关合同条款的实际执行，应该切实根据合同条款和内同进行有效的管理和控制，并对系统以外的费用进行细致化和全面化的审查。与此同时，对于施工过程中的设计变更问题，则需要开展更加严格的管理和核查，并明确变更行为发生的合理性和有效性。在明确调查具体状况的同时，进行详细记录并存档，以便于在各个环节中确保前期工程造价管理和控制的有效性、合理性，以此提高建筑工程的整体质量和效率。

四、结语

总而言之，在进行建筑工程工程造价管理时，造价的动态管理和控制具有非常重要的现实意义。这就要求相关部门在明确自身地位和职能的基础上，对建筑工程的造价管理和控制以过程化和动态化的方式进行，并在强化宣传的基础上，鼓励所有员工积极参与造价控制。在造价管理和控制中，必须明确其在不同环节中所存在的各种问题，并根据具体的施工环节的情况，在系统化的管理下，全面开展有效的管理和控制，从而提高整个项目造价的有效控制。

参考文献：

[1]崔熠.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技展望.2016（11）.

[2]宋旭敏.谈建筑工程造价控制与管理[J].山西建筑.2016（10）.

[3]梁芝艳.分析建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].建材与装饰.2016（10）.

[4]皮安运.建筑工程造价管理研究[J].江西建材.2016（10）.

[5]刘朝茵.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥.2016（06）.

建筑工程造价风险管理及控制论文 篇9

当前整个建筑工程随着经济和社会快速发展，规模越来越大，不少建筑施工企业同时兼管多个建筑工程项目，势必会增加建筑投入。作为集经济和技术于一体的商业活动，蕴含的建筑工程造价风险也随之增大，为此加强建筑工程造价风险管控成为整个建筑业高度重视的课题之一。良好的建筑工程造价风险管控能有效避免或降低由于各种因素导致的损失，强化建筑成本控制，从而提高建筑工程的社会经济效益。同时，还有助于实现科学合理化管理目标，有效解决投资膨胀问题，为建筑施工企业谋求更多的经济效益，推动长远可持续发展。但影响建筑工程造价的风险源众多，需要有针对性地采取风险管控措施，才能达到预期效果。

1影响建筑工程造价风险的主要因素分析

为了有效管控建筑工程造价风险，应当先全面了解影响建筑工程造价风险的具体因素，然而就每个因素提出行之有效的应对措施，才能达到预期管控建筑工程造价风险的目的，给建筑施工企业带来更大的社会经济效益。众所周知，建筑工程造价贯穿工程投资、设计、招标、施工、竣工等多个阶段，在这个长期、动态管理体系中影响建筑工程造价风险的因素有很多，主要包括人为因素、建筑技术因素和不可抗拒因素等三大类。其中人为因素归根结底也是影响工程建筑技术的一大因素，因人为因素导致对建筑工程的错误估计和判断，会大大增加建筑工程造价风险。建筑技术因素是最重要的建筑工程造价风险源，与建筑施工企业的施工技术息息相关，是否符合施工要求，是否达到施工标准会直接影响整个建筑工程质量，甚至还可能增加工程后期改善的工程造价。为此，在建筑工程项目正式施工前，在考虑建筑本身各种因素的同时，选择施工技术过硬的建筑施工单位至关重要，也是降低建筑工程造价风险的有效途径。而所谓的不可抗拒因素更多的是指自然灾害、战争等因素，尤其是自然灾害因素，如：暴雨、暴雪、冰雹、地震、台风、严寒等，会迫使建筑工程造价骤然上升，加大造价风险，基于此需要建筑施工单位提前做好各种不可抗拒因素的应对措施，真正做到未雨绸缪,将建筑工程造价风险控制在最低范围。

水电站工程造价控制及管理论文 篇10

第一，积极吸收各方意见进行深入设计，多方案比较选择最优方案。工程设计单位属于业主的委托方，要做好业主以及工程建设的服务工作。①设计单位要与时俱进，具有现代产品经济的`观念，要建立起商品经济的观点，要保证设计出的水电站工程从产品经济转变成为商品经济;②要和工程业主签订限额设计合同，合同中要明确规定出工程设计对应的奖惩条例，这样能够充分调动工程设计人员的工作积极性和主动性，能够有效控制建设工程量，这样就能够对水电站工程的造价进行有效的控制和管理;③在水电站工程施工建设时期要进行紧密的跟踪，以便能够及时发现施工中的问题并针对性的采取措施进行修正，除此之外还能避免设计变更的增加，最大程度控制工程量。

2.2设计单位要和业主单位保持良好的沟通联系

在水电站工程整体建设过程中以及竣工后的生产运营过程中，业主单位都应负有相应的经济责任。所以，业主单位会要求在不违反相关法律法规的基础上尽可能的缩短工程建设工期，并且减少工程量，从而确保工程在投产后能够最大程度上进行发电以及生产，进而通过最少的投资来获得最大的收益，提升投资收益比。要想最大程度满足工程业主方面的需求，设计单位和相关设计人员要按照业主的意愿进行相关设计工作。因此，在工程设计期间设计人员要和业主单位进行充分的沟通交流，同时业主单位也要对工程的设计情况充分的了解掌握。若是工程设计中采用某些新技术和新材料还需要邀请专家进行相应的审核，从而确保设计的科学性、合理性以及经济性。总而言之，业主单位更多参与设计工作能够更加深入了解工程进展情况，能够使得工程造价管理和控制更加深入。

2.3在水电站工程建设过程中增强投资的控制和管理

2.3.1严格控制工程承包商的选择

在水电站工程项目实施过程中，招投标工程是对投资进行有效控制的起点，也是基础，因此要加强工程招投标工作的控制。①要严格审查投标单位的资质以及相关能力，对于一定规模的水电站工程来说可以采用邀请招标的方式进行;②要按照前期制定好的评标方式进行评标报告的编制;③要通过招投标研究机构根据相应条件确定出报价合理、具有相关技术能力和管理水平的优秀单位进行工程的承包。

2.3.2要充分发挥施工监理的作用

在水电站工程建设过程中，施工监理对于工程各方面(主要包括：工程的投资费用、工程的工期以及质量、工程管理水平等等)的有效控制具有非常重要的作用。在选择监理单位以及监理工程师时要选择那些具有丰富经验以及高度责任心的人员，监理工程师最好从事过设计工作，这样能够对施工中需要控制的内容有充分了解。尤其是在设计图纸的会审和技术交底工作中，能够及时的发现问题，从而对设计中不合理的地方进行修正和补充。这样就能有效磨合业主、承包单位以及监理单位之间的关系，能够为水电站工程造价控制和管理发挥重要作用。

2.3.3在施工现场建立相应的管理机构

虽然业主单位和水电站工程的参见各方都建立起了相应的合同关系，同时明确了合同各方之间的责任和义务，但是因为水电站工程属于综合性工程，在建设过程中会有很多单位参与，施工的周期长范围大，在此期间可能发生很多未知因素，只是凭借简单的合同进行管理很难从根本上解决施工中的实际问题。例如使用砂石骨料型混凝土拌合系统可能会和其他方面发生供需方面的矛盾，施工过程中对于土地的征用可能会形成移民干扰等方面问题，只是依靠监理工程师是很难解决这些问题的。这些都需要业主管理机构和政府相关部门就设计、施工以及监理内容进行沟通协调，从而确保工程建设顺利的完成。

2.3.4对于施工过程中所发生的变更情况进行及时准确的处理

水电站工程建设是非常复杂的综合性工程，所以在工程建设过程中不可避免会发生各种各样的变更，这就需要相关部门进行及时准确的处理，否则有可能造成施工企业的资金过于紧张，相关资源不能充分利用，并且施工过程中可能发生消极怠工的情况，最终造成合同工期的拖延以及工程投入成本的增加。在处理工程变更过程中需要注意以下几个方面的问题：①在工程发生变更时要马上确定其合理性，对于合理的变更要立即进行签证，确保对于变更的处理具有合理的事实依据;②要增强业主方、设计单位、施工单位以及监理单位之间的协调沟通，增强工程变更处理的及时性;③对于那些没有达成一致意见的工程变更来说，要通过相关专业机构或者专家人士进行调节裁定，避免对于正常施工秩序造成影响;④要对施工现场中的施工记录进行严格的管理，主要包括对于所投入资源的管理以及材料的管理等等，便于在变更处理时能够有可靠的依据;⑤要随时关注市场材料价格的变化情况，从而提升变更的准确性和及时性。

2.3.5对于已经竣工的工程进行及时结算

对于已经施工完成竣工的工程要及时进行结算，若是结算时间拖延过长，可能会因为人员方面发生较大变动造成相关资料的查找困难，增加相关工作的难度，最终可能会造成结算费用的增加。及时结算不但能够避免上述问题，而且能够及时发现施工中的问题，尽快改正，保证后续工程的有效开展。

3结束语

水电站工程作为国家重点基础工程，其建设过程中造价的控制和管理直接关系到投资收益情况，所以要采取针对性措施，全方位的对其造价进行管理，提升其投资效益，促进经济发展。

参考文献:

[1]刘林芳.探究水电站工程的造价控制及管理[J].科技资讯，(08)：8~9.

[2]陈宏.水电站工程造价的管理与控制分析[J].价值工程，2014(19)：29~30.

[3]寇文龙.彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析[J].人民长江，(11)：13~14.

建筑工程造价动态管理及控制探讨论文 篇11

【关键词】工程造价；成本管理；成本控制 ；施工管理

一直以来，工程造价成本管理是工程界探索的热点问题，该问题不仅影响着企业自身发展，而且其对整个行业的发展具有重要实践意义。我国工程类企业经过多年经验的总结，已经建立了一套符合我国市场的程造价成本管理体制，但是该体制是不完善的。因而，要求企业要充分重视工程造价成本管理的重要作用，并通过完善工程成本管理来提升项目工程造价各阶段的管理效果。

一、工程造价成本管理的路径和方法

（一）强化成本控制，提升工程造价管理

工程造价管理发挥了预估、调整、指导及监督整个工程的作用，对整个工程项目管理系统具有重要的指导意义。成本控制的控制过程是生产阶段，具有指导、协调、监督、经济管理生产阶段的作用。从两者管理的过程来看，成本控制属于造价管理的重要组成部分，是造价管理中项目管理的一种延伸，成本控制所得基础数据将成为工程项目管理的具体依据。由此可知，应通过强化成本控制，提升工程造价管理。

（二）实施目标成本管理，加强项目工程造价控制

对于工程造价管理而言，设定合理的目标成本，可为工程造价管理提供计划指导，同时也使成本控制目标更加明确。当前，工程类企业为深入认识工程造价成本的理念，因而在管理过程中并未明确标明控制的规范程度、评价标准和成本控制目标，因而工程成本核算和控制往往以工程预算为参考基准，这种成本控制方式与实际成本存在较大偏差。因此，要求企业科学的编制成本管理目标，根据工程报价、合同、设计、当地人力资源费用等共同编制一定的经济指标，为成本控制提供较为准确的依据。

（三）加强工程项目成本支出管理

工程项目各项支出是工程项目管理的重点，因而要做好工程项目成本控制。首先，分层次划分项目指标，并分配至相关部分及具体人员；其次，实施目标成本管理，编制成本控制规划，以“目标”编制项目支出规划，并控制支出数额；再次，不断修正成本指标，在实施阶段，要定期将计划成本与实际支出作比较，便于及时处理成本指标的变化；最后，结合工程实际加强过程管理，综合考虑工程设计、施工、交通、物价等因素，制定最优的实施方案。

二、强化工程造价成本管理的控制措施

（一）强化设计阶段目的性，减少后期工程造价

建设工程的项目成本和工期受工程设计影响较大，合理的项目设计降低10.0%以上的造價，而设计本身给企业带来的经济效益也会得到显著提升。为此，项目成本管理人员要做好工程设计的检查、比对、核算等工作，具体来说：第一，根据建设需求、结构形式、规划布局、建设材料等综合论证本项目的造价控制目标，并将此目标与项目总体经济价值、应用价值等进行对比论证，从而在设计阶段明确造价控制的目标；第二，完成限额设计，需依据初步设计方案，并考虑绿色施工、安全施工、材料、工艺及技术、建设标准等因素，从而确定工程建设的标准、参数、规范等，最终确定施工限额，以控制后续各阶段的超限额现象；立即查找原因，进行修改和完善，在合理的前提下务必保证设计在限额规定范围内；第三，综合分析设计方案和工程造价，为降低工程造价，实施设计费用与设计招标同步执行，最大限度减少后期工程造价。

（二）做好招投标阶段造价控制，强化细节方面管理

工程项目招投标阶段是成本管理的重点阶段。该阶段，招投标双方都要保证公开、公正和透明，招标方需严格审查施工单位的具体条件（物资、资质等），必要时进行实地调研。招标文件要基于造价管理资料制定，负责的造价人员要注意评价和鉴别招标文件中的各种因素，保证文件中各项目与实际情况相符，切不可出现漏项或核算错误。做到“滴水不漏”。

挑选中标方时，应按照工程量清单计价方法进行选择，严格防范恶意竞争发生，保证工程项目造价准确性。在招标文件中，必须写明子项目、特殊项目、费用结算方式、违约责任等细节，做到责权分明，避免发生纠纷。

（三）提升施工阶段工程造价控制，完善竣工阶段现场分析

资金进入工程后，工程开始进入施工阶段，此阶段对工程造价成本影响较大。首先，要控制好实施项目的投资，管理人员要深入分析施工技术方案，结合当前的市场材料、工艺技术等情况，对项目投资进行合理压缩；其次，要改变管理模式，以提高工作效率，如建立监理机制，实施岗位责任制等，将责任逐层落实至个人，使成本控制与个人绩效直接挂钩；再次，努力减少变更现象，施工前，造价管理人员要严格审查施工方案等材料，施工中要实时监控，尽量减少变更，或尽早进行变更，同时也要加强工程变更审核力度，减少不必要的变更；最后，及时办理现场签证，双方以书面形式记录。

工程造价成本控制的竣工阶段，要求造价审核人员依照合同严格审核工程情况，此阶段需严格审核工程预算之外费用、分项工程，审核人员要进行实地调查分析后再进行计算。

结束语

综上所述，工程造价成本管理是工程项目管理的重要组成部分，如何实现工程造价及成本是当前研究的重要课题。由于工程造价成本管理涵盖了工程项目的各个阶段，因而要结合工程各阶段制定不同的控制措施，以加强对整个工程的控制，真正降低工程项目实施运作的成本，从而为企业带来跟大的经济利润。

参考文献

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建筑工程造价的动态管理控制解析 篇12

1 建筑工程造价的动态管理控制分析

1.1 建筑工程造价的动态管理控制概述

影响建筑工程顺利开展的因素有许多,其中建筑工程造价的动态管理控制起到了非同小可的作用,它不仅能够提高建筑工程项目的整体效益,而且还能有效地减少成本投资等,总体来说发挥了巨大的经济作用。建筑工程造价的动态管理控制工作需要理论与实践相结合,在遵循各项法律和法规的同时,还应该具备相应的专业与技术知识。在建筑工程造价的动态管理与控制中,应当确保工作开展的协调性,从而达到一定的质量与控制指标。在实际的建筑工程当中,造价的变动相对来说是比较大的,动态管理和控制则发挥了一定的作用来缓和造价波动对整个建筑工程的影响。和传统的控制方式对比来说,动态管理控制能够更全面的联系实际情况,更好的服务于建筑工程活动,同时,能够促成建筑工程的顺利完工。

1.2 建筑工程造价中动态管理控制的作用

建筑工程造价的动态管理控制工作除了专业技术上的支持以外,更多的是精准科学的决策,其关键主要对建筑工程各个环节做到严格的管理控制,由此可见这项工作的重要性非常之高。同时,和造价动态管理控制紧密相关的还有造价管理控制中的资本积累,做好建筑工程造价的动态管理控制也有助于企业的资本积累,同时,对于建筑市场的规范化运行以及企业的竞争力提升等有着积极的作用。传统的造价管理方式往往会造成预算和决算差价大的情况,如果采用动态管理控制就能够有效地避免这种情况的出现,与此同时,还能够提高建筑工程造价的管理控制效率,为企业节省一部分资金等。

2 建筑工程造价的动态管理控制现状

2.1 招标存在的问题

一般的招标步骤是竞标企业在招标之前提供计划书,对于许多参与竞标的企业而言,低价无疑是取得中标的主要途径之一,虽然低价代表着成本的减少,可是也存在着许多不利因素在其中。在建筑工程中,有许多环节价格上虽然有了优势但是在质量上就会出现这样或者那样的问题,严重的还会给整个建筑工程带来巨大的安全隐患,甚至造成不可预计的损失。一旦出现招标过程中的恶意压价,必定会直接影响到今后建筑工程的开展和进行。

2.2 工程施工存在的问题

工程施工上的问题往往会因为市场的变化而出现,举例来说,如果我们一味地根据合同等进行死板的定价,无视市场的价格变动,则会因为资金问题引发一系列的其他状况,对建筑工程的质量也会产生一定的威胁。如果循规蹈矩,不结合实际情况就完全按照工程图纸进行施工,可能出现一些没有预计到的突发状况,也有可能出现费用甚至是质量上的问题从而引发不良的后果。

2.3 不可抗力引发的问题

建筑工程的施工除了考虑到施工前期和施工中出现的各种问题的同时,还有一部分因素需要引起我们的广泛关注,那就是我们不可控制的不可抗力。我国幅员辽阔,不同地区的环境与地貌特征也不尽相同,这给建筑工程施工带来了不小的难度,因此,在施工前夕乃至施工进行时,我们都必须要对施工的地形加以勘探和分析,以确保施工的安全性和施工整体的质量。另外,对于突发的自然灾害等要制定应急预案并明确责任义务。

3 提升动态管理控制的有效方式

3.1 建筑工程各个阶段的做法

在建筑工程的招标阶段,我们需要尽量的引入良性竞争,避免出现因为压价而产生的恶意竞争手段,这样可以有效的制约中标方严格遵守相应的要求进行建筑工程的施工,另外,也要严格审查机制,对建筑施工的各个环节都要进行严密的审查,尽量避免设计中出现这样或者那样的问题;在工程施工过程中,一定要严格按照合同的要求进行。如果没有很特别的情况,应当尽量减少对设计的改动,出现必须要变动的情况时,应当在第一时间与合作方进行交流,总之,应当把工程的完整性摆在首要位置。另外,施工过程中还要注意材料的采购及使用,减少浪费才能从根本上对工程造价进行控制,提高施工人员对管理控制的认识也是保证建筑工程合理运行的根本途径。最后,为了确保万无一失,在工程完成竣工之后我们还应当对正向工程进行最终的核查,核查工作不可忽视,一定要选择信用优秀的审计方来进行此项工作。

3.2 不可抗力

不可抗力主要包括一些非人为造成的自然灾害等,为了避免自然灾害出现在工程施工过程中,我们应当在施工前期对地质环境等进行精确地勘察和测试,确定相应的建筑计划,除此以外,一定要制定抵抗自然灾害的应急预案,以便在遇到突发状况时可以让我们的损失降到最低。

3.3 施工技术人员

建筑工程造价的动态管理控制工作的顺利进行除了一些外在必须的条件也离不开施工技术人员专业的技术水平,因此,在日常的建筑施工中,我们应该通过宣传和教育等手段对施工人员进行专业知识及素质的培养和提高,让他们对造价动态管理控制的重视不仅仅停留在认识上,更多的是付诸于实际行动。

4 结束语

本文主要概括叙述了动态管理控制在建筑工程造价中的作用,并对其概念和现状进行了简要的分析,并且从建筑工程各个阶段、不可抗力、施工技术人员等几方面提升动态管理控制的有效方式进行了简要的介绍,希望能给建筑工程造价的动态管理控制提供一些可行的建议。这也启示我们,动态管理控制将日益取代传统的管理控制方式逐步成为建筑工程造价的重要部分之一。因此,我们应当提高动态管理控制水平,为建筑工程造价的发展奠定基础。

参考文献

[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016,(1):5-8.

[2]许中华,方华.道路桥梁工程常见病害及其施工处理[J].低碳世界,2015,(34):132-133.

工程造价动态管理模式的论文 篇13

1航道的含义及其养护管理工作的重要性

一般一个国家的水运行业发展情况，主要是取决于这个国家的水运系统是否完善以及这个国家的经济发展水平的高低。另外就是水运系统的发展是否能够适应国民经济的发展需要，满足国内的产品和生产原料的异地交流和运输等多方面的要求。在我国已经有不少省份凭借着自身特殊的地理位置，成为我国经济增长最快、对外贸易最发达的地区。但是，当我国的社会主义市场经济正不断发展的同时，我国的航道养护管理工作必须要紧跟着时代发展的步伐。目前我国的船舶开始出现大型化的趋势，在客观上对于我国航道的要求正在日益提高，对于航道的养护管理水平的要求也在不断增加。随着我国城市规划工作的不断开展，由于在航道中采沙挖沙或者填河等工作，令不少航道的河床都改变了原始的物理状态，从而破坏了航道的正常通航环境和条件，增加了我国航道的养护管理工作。因此，相关的专业工作人员务必对我国新形势下的航道养护管理模式进行积极探索和创新，在选用适合我国航道养护管理工作的高新电子科技技术的同时，努力创新，提高航道的服务质量，充分发挥水运多方面的优势，从而不断推进我国水运的可持续发展。

2我国现有的航道养护管理模式

近十年来，我国对于航道养护管理工作的重视程度不断增加，不断加强对于航道的建设和养护与管理力度，令我国的航道能够提高等级，增加里程，还可以让航道的养护和管理工作方面变得更加规范化和系统化。而长江航道管理模式和山东省航标托管试点模式是我国较为典型的两个航道养护管理模式，其较全面地体现了我国的航道养护管理模式的特点：

2.1长江航道养护管理模式

目前我国长江航道局正在进行“管理与疏浚分离”的改革工作，其主要目的是把疏浚从航道的养护管理工作中分离出去。

2.2山东省航标托管试点模式

这种航道养护管理模式，是把航道航标的养护工作以协议的方式委托给运通工程公司负责，并在运通工程公司完成约定的航标完好率、标位正确等工作任务后，才把航标养护费分期拨给运通工程公司。

3航道养护管理模式的意义

根据我国新形势下的发展情况可以得出，我国目前航道养护管理工作最主要的目标就是深化航道养护管理机制的改革工作，进一步实现航道养护管理市场化运作。我国航道养护管理工作的改革目标是要逐步培育航道养护工程市场的形成，并形成一定的秩序，同时，还要通过不断的改革和创新，在航道养护管理相关机构中引入内部竞争机制，增强各养护队伍的工作活力，提高航道养护管理的工作效率，调动各方面的积极性，这样才能把航道养护管理工作搞好。在航道工作中，养护是基础，管理是保障，是航道工作的根本，是航道畅通的基本保证，更是维护和巩固航道建设成果的必然措施。只有进行高效的养护管理模式才能避免由于养护不善，造成建设成果大打折扣、航道条件恶化等不良后果的出现。

4创新航道养护管理模式的相关措施

4.1建立适应我国水运发展要求的航道管理体制

深化航道管理体制改革，建立科学合理、协调化、规范化的新型航道管理体制，是完善我国航道养护管理工作的首要步骤。由于目前我国当前运输船舶标准化、大型化发展趋势的确立，航道建设速度不断增加，航道等级及其结构进一步提高和优化，使我国的航道养护与管理的工作任务日益繁重。为了使我国的航道养护与管理工作能够适应我国社会的发展进度，各级交通主管部门要认真分析现行体制的优势与弊端，加快航道养护工作的改革步伐，在水运发达地区可以设置专门的省级航道管理机构负责航道管理和养护工作。对由各级交通主管部门投资建设的“航电结合”工程的建设、管理及收益分配，应充分发挥省级航道管理机构的作用，实现其建设、管理能够服务并促进航道事业整体发展的目标。航道养护机制的改革与创新是我国新形势下完善航道养护工作的第二步，航道养护和管理工作的改革目标是实现航道的养护投入与效益统一，要始终坚持着积极、稳妥的精神，采取多种形式，推动我国航道养护机制的改革。

4.2充分认识航道管理与养护工作的重要性

航道运行是否畅通，这主要取决于航道的养护与管理工作质量。航道和其他交通基础设施最大的不同在于航道是利用自然资源进行运输的。因此在航道养护管理工作中，前者是工作的基础，后者是工作质量的保障，而两者的结合则是我国航道工作的根本，同时也是维护我国航道建设工作成果的重要举措。各级交通主管部门和航道干部职工一定要充分认识航道养护管理工作的.重要性，把航道养护管理放在与航道建设同等重要的地位，并定期进行反思和完善，认真抓好我国的航道养护与管理工作。不论是现在还是以后，我国的航道建设任务依然重要，而航道的养护和管理工作中出现的问题已经迫切地摆在我们面前，激励着相关的专业工作者解决这些问题。各地要根据航道发展规划，认真研究航道养护的工作计划，把提高管养水平作为航道工作的重点，使我国的航道养护与管理工作有一个更高层次的进步和完善。

4.3加强航道重点养护

根据目前我国航道建设和水路运输总的发展趋势，我国的航道养护管理工作应在继续按照相关的养护技术规范，坚持分类养护的基础上，适当调整航道养护工作格局和测量，加强航道的重点养护，突出高等级航道的养护工作。而值得相关航道养护机构注意的是，公共航道的养护与管理工作，是当地政府进行的社会公益性活动，是政府职能的组成部分之一，养护与管理的经费来源应争取列入各级政府预算开支。但是根据相关的调查显示，一直以来，我国的航道养护管理经费严重不足，已影响到我国航道工作的正常开展，更不用说要顾及到公共航道的养护与管理工作了。为此，各级交通主管部门和航道管理机构应就此情况认真进行详细的研究，采取多种措施筹措管养工作资金，确保我国的航道事业能够可持续健康发展。

4.4进一步提高航道养护工作质量和服务水平

为了进一步提高我国航道的养护管理工作的质量，提高航道的服务水平，相关的养管部门需要加强对航道建设工程的效果观测和研究深度，维护和巩固好航道的建设成果。通过做好对航道原形观测工作，时刻掌握河床地形变化资料，确保航道的尺度。同时，还需要重视整治建筑物的维护，保持其处于完好状态，并发挥应有的作用。在高等级航道和通航海轮航道上，加快大型浮标和塔型岸标的建设。重要海轮航道应逐步配置雷达应答器，提高助航的可靠性。要建立健全过船建筑物管理的各项规章制度。最后，还可以加强管理与维护工作的力度，使过船建筑物始终处于良好的技术状态，避免有意外发生。过船建筑物的修理应尽可能安排在运输淡季进行，尽量缩短停航时间，减少对航运的影响。经过我省的不断努力，在，我国交通运输部办公厅第二次对全国的航道养护技术考核下，广西壮族自治区荣获全国航道养护技术考核第二名的佳绩。而排名第一、第三的省份则分别是浙江和重庆。20的5月，交通运输部办公厅检查组以贵港至梧州航道、漓江航道作为广西航道代表，先后检查了梧州航道管理局、桂林航道管理局航道养护技术情况。可见我省所创新的航道养护管理模式的效果是十分有效的，同时是适合于广西壮族自治区的航道养护工作实际发展情况。

5结语

市政公路工程造价控制探讨论文 篇14

一、当前市政公路工程造价控制的现状问题

1.1施工前期的准备规划

由于建设市场上材料物价的不断波动，影响了工作人员对项目成本的预算，而引进高科技材料、工艺的结果就是造价的直接增加。对于建设环境了解程度低，例如工程所处的位置地段、地形地貌等各不相同，对这些信息资料了解不全面也会影响项目的造价。工程建设周期安排问题。市政公路项目的管理人员如果对项目建设的统筹安排不周，以及对相关国家政策、市场变化的预计不准，都会影响项目的安排和建设进度，进而影响工程的造价控制管理。

1.2实际方案与投标报价不符

实际施工进度与投标采用施工方案不相符，有的施工企业为了中标而降低报价，到了实际施工过程中，为了达到过程质量，最终与原定方案不符，在增加了工程量的同时，施工进度放慢，施工成本增加。

1.3现场施工一味追求加快进度

现场项目管理一味追求进度进展，投资者都希望项目尽快完工，越早工程竣工、将施工项目移交投入生产，资金就能够早日回收，但事实上为了提前竣工所需增加的施工成本也会有所增加，甚至超过了之后的回收成本，工程的造价控制就产生了问题。如果一味地赶工缩短工期，在人力、物力等方面的支出都会有所增加，从而加大了工程的造价。

二、进一步落实好市政公路工程造价控制

能够解决市政公路工程造价控制的这些现状问题，对工程的造价进行有效管理，更好地落实市政公路工程的造价控制，在保证项目质量的前提下，分析出了几项对策和措施加以改善。

2.1做好施工前期调查准备，从实际出发

市政公路工程实际上最大的特点还是工期短、造价低和质量佳。在市政公路工程的最初招标开始，就力求最可靠真实的施工方案，其中对于成本、进度、工期等的规划应与实际相对应。严格控制建设成本。控制工程成本是降低造价的基本内容，在实际建设中，虽然保证了项目的质量，却出现了严重超支的现象，这就需要相关的造价管理、合同管理、人员管理等有机结合，采取切实有效措施对造价进行控制。在制定施工项目的成本目标时，先要对各种涉及到的客观环境因素、执行人可能采取的行动及其出现后果进行综合性的研究分析，实事求是地制定一套切合客观实际的标准方案及具体步骤，积极进行项目前期的实地考察、地勘资料的收集，做好工程环境信息的了解准备工作。科学合理地安排工程建设周期，从工程的前期准备开始，直到竣工、移交为止的全过程，制定详细的施工进度计划和成本预算，将工程造价控制在预计范围内。

2.2加强现场施工管理，认清施工质量和造价的关系

投资方、施工方均需按照项目前期的计划进行，不应为了只追求短期利益而增加工程造价的负担。施工工期短，确实可以降低施工单位的`成本，有利于降低建筑安装的费用，但切忌采用赶工的方法强行缩短工期。只有质量符合要求的工程才可以投入生产及竣工后的交付使用，才能够达到投资的最终效果，要想控制好工程的造价，就必须贯彻技术与经济相结合的原则，不仅要确保工程质量，还要将降低工程造价的观念渗透到整个施工的过程中去，避免无谓的浪费，按照质量合格的标准投入成本，不必一味追求优良或是施工速度而消耗过大成本。

三、结论